Директор-Урал № 38

Послание губернатора Тюменской области Владимира Якушева областной думе

2007 год

2008 год

Включив эти четыре мотора на полную мощность, мы сможем качественно изменить нашу область

нституты нновации нвестиции нфраструктура

ОТРАЖЕНИЕ ХАРАКТЕРА

Предложение 2009 года от компании «МИР» BIN BOX - Ваш новый формат в рекламе Сочетание органичного рекламного носителя со скрытой урной, улучшающее архитектурный облик города Возможность установки в любом месте города Внутренняя подсветка в темное время суток Невысокая стоимость размещения (3000 руб./мес.) Новизна формата, привлекающая внимание потребителей рекламы

г. Тюмень, ул. Холодильная, 85, корп. 1, тел.: [3452] 40-50-05, 40-50-10 GSM: 8-919-931-82-92, web: www.companymir.ru

Юрий СВЯЦКЕВИЧ: «Это был хороший год» Глава Уватского района не слишком часто бывает в Тюмени. Упускать столь редкую возможность услышать мнение одного из самых авторитетных политиков области не хотелось - и мы её не упустили.

Нефть дешевеет, бензин - нет.

Почему?

Топливо для автомобилей в нефте­ добывающих странах стоит копейки. Чем мы хуже?

дмитрий медведев:

«Наша задача, чтобы антикоррупционный пакет был принят и с начала 2009 года начал действовать.»

Игорь Саттаров: «Диктовать правила будет продавец» Почему люди стали покупать больше сейфов? Возможно ли увеличить доходы компании в кризис?

владимир путин:

«Государство не может тратить деньги

Георгий Панафидин «Рынок отберёт самых крепких. Я намерен остаться в игре!»

патриотизм

Русской

налогоплатильщиков на обеспечение плагополучия бизнеса»

души

О кризисе сейчас не говорит только ленивый и, кажется, для многих это стало идеальным прикрытием, объясняющим соб­ственные просчёты, неспособность держать удар и сохранять присут­ствие духа в сложной ситуации.

ИГОРЬ СЛЮНЯЕВ:

«Как губернатор Костромской области

я заинтересован в взаимовыгодных отношениях с Тюменской областью»

Авторынок России: динамика разгона За первую половину 2008 года в России продано более 1,6 млн легковых автомобилей - на 36% больше, чем в первом полугодии 2007 года. Кто и как будет выходить из автомобильного кризиса?

юрий свяцкевич:

«Через 15-20 лет по уровню социального и экономического развития Уватский район будет одним из лучших в РФ»

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

Дорогие друзья!

Уважаемые граждане Тюменской области!

В минуты, когда остается 5 минут до окончания 2008 года, мы не только сверяем наши часы, мы сверяем наши помыслы и чувства, сверяем ожидания - наши ожидания с тем, что мы имеем в действительности. Позади остается еще один год, год радостных и трагических событий, год трудных решений. Но все-таки то, что совсем недавно казалось почти невозможным, становится фактом нашей жизни. В стране появились заметные элементы стабильности, а это многого стоит и для политики, и для экономики, и для каждого из нас. Мы собрались, наконец, вместе и собираем Россию. Мы поняли, как дорого дается и как высоко ценится достоинство страны. И только в трудные минуты мы познаем, кто для нас друг, а кто "и не друг, и не враг, а так..." Мы с вами знаем: в праздничную ночь далеко не у всех богатый стол, не в каждом доме счастье и успех. Мы должны помнить об этом, и не забывать, что у нас еще очень много работы, но выполнить ее под силу только всем вместе. И тогда обязательно придет время, когда мы будем спокойны за наших детей. Именно им мы оставим в наследство и наши успехи, и наши ошибки. В эти мгновения, каждый из нас думает о своих любимых и близких. Хочу пожелать вам того, чего обычно желают своим родственникам и друзьям - здоровья, мира, благополучия. И, конечно, удачи.

наши партнеры:

Редакция: Главный редактор: Артемий Власов Заместители главного редактора: Виталий Быков, Нина Осипова, Дмитрий Хитаров Арт-директор: Евгений Суворов Ответственный секретарь: Татьяна Гостева Редакторы отделов: Василий Рогов, Олег Рябов, Дмитрий Кузнецов, Леонид Парфенов, Степан Кравченко, Андрей Ковалевский, Леонид Разозин, Антон Черменский, Вера Рыкина, Антон Злобин, Галина Величко, Максим Новиков, Елена Якубчик, Никита Максимов, Айдар Бурибаев Специальные корреспонденты: Олег Медведев, Виктор Февралев, Вадим Якименко, Ольга Канушникова, Татьяна Корнеева, Мирослава Куренкова, Олег Юдин, Илья Архипов Корреспонденты: Анна Быстрикова, Елена Новожилова, Анатолий Быков, Станислав Белых, Ольга Новодворская, Павел Суханов, Александр Кобелев, Олеся Мухина, Сергей Казаков, Лариса Аношина Литературный редактор: Ольга Харитонова Корректоры: Павел Быков, Татьяна Буфина Фоторедакторы: Александр Харитонов, Евгений Стоянов, Владислав Дашкевич Художники: Вадим Сазонов, Роман Буйда Верстка: Михаил Железнов, Елена Карпикова Дизайнеры: Олег Стриж, Александр Стоянов WEB-дизайнер: Илья Захаров Служба распространения: Александр Ровчак, Анна Карпикова, Михаил Апакин Служба маркетинга: Мария Черненко, Елезавета Власова, Евгения Ванина Бренд-менеджер: Анастасия Кушникова Директор по персоналу: Александра Шпак Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116 GSM: 8-922-262-53-44 web: www.director-ural.ru e-mail: director-ural@yandex.ru Пре-пресс бюро «Генри Пушель» г. Екатеринбург, пр. Сурикова, 51, 3-й этаж тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73 GSM: 8-904-385-04-84 www.pushel.ru Отпечатано в типографии «Лазурь» Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж - 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. - Прим. ред.) Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках УрФО и 30 торговых центрах г. Тюмени лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года Подписано в печать: 20 декабря 2008 года Дата выхода: 26 декабря 2008 года Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации.

Люди, которые принимают решения

photo> Илья АХМЕТШИН 8 9 222 66 34 90 photo> Марат ГУБАЙДУЛИН + 7 3452 742357

власть от первого лица

Послание Губернатора Тюменской области Владимира Якушева областной Думе «О положении дел в Тюменской области» Уважаемые депутаты Тюменской областной думы! Уважаемые представители органов власти, науки, культуры, деловых кругов, местного самоуправления! Дорогие тюменцы!

Г

од назад я в этом же зале обращался к Вам, а через Ваше посредство - и ко всему населению нашей области, призывая к прямому, откровенному разговору не только о наших первоочередных нуждах и ближайших, неотложных задачах, которые на самом деле достаточно ясны практически любому человеку, но и о том будущем, в котором мы хотели бы жить и которое обязаны воплотить на тюменской земле. Отправной точкой того послания стал призыв задуматься об уникальной политической ситуации, сложившейся в России, о том, как важно не растратить напрасно предоставленные ею возможности. Сегодня совершенно ясно, что это были не пустые слова. Истекший год оказался непростым для нашей страны. Прежде всего, конечно, надо упомянуть военные действия, в которые мы против нашей воли оказались втянутыми на Кавказе; и здесь я сразу же хотел бы прервать свою речь. Дело в том, что в числе погибших в ходе этих трагических событий российских миротворцев оказался наш с Вами земляк - уроженец деревни Нариманово Тюменского района Раушан Мухамедович Абдуллин. Он был призван в ряды российской армии, затем остался служить по контракту. Раушан Абдуллин погиб в первый же день конфликта, погиб с честью, защищая мирное население. Он совершил для своей страны самое большое, что только может совершить человек, - он отдал за нее жизнь. А было ему всего двадцать лет. Обещаю, что для его родных будет сделано всё необходимое. Прошу почтить его память. Спасибо. Едва наступил - причем прежде всего благодаря твердой позиции России - хоть и хрупкий, но всё же мир на Кавказе, как развернулись глобальные финансово-экономические потрясения, подлинные мас­штабы которых еще далеко не ясны. Однако Россия справляется с этими испытаниями, демонстрируя запас прочности, которому многие в современном мире могут позавидовать. И важнейшей составной частью этого запаса прочности является политическая стабильность, которую нам удалось сохранить и укрепить, проведя с интервалом в несколько месяцев и выборы нового состава Государ­ ственной Думы, и выборы главы государства. Их итоги показали, что Россия привержена верховенству закона, нерушимости демократических институтов, ясности и определенности политического курса. Если бы не эта, наконец, достигнутая консолидация российских граждан, адекватно отвечать на внешние вызовы было бы гораздо сложнее. И я с удовлетворением отмечаю, что в обеспечении таких результатов есть и наш, тюменский, вклад. Не буду напоминать итоги голосования Тюменской области на парламентских и президентских выборах - думаю, эти впечатляющие показатели все помнят. Хочу только подчеркнуть, что политическая воля, однозначно выраженная в них, должна оставаться нашим безусловным ориентиром и далее. Итак, Россия вступила в новый исторический этап своего существования. Тот выбор в пользу общественной консолидации, выбор в пользу будущего, сделать который я призывал Вас год назад, совершился. Будущее уже началось. Страна успешно прошла важнейший тест на устойчивость, и важно понимать, в чем был его смысл. Мы не застряли в прошлом, в ХХ веке, мы вырвались из порочного круга российской истории, из старых дрязг и разногласий. Но это налагает на каждого из нас особую ответственность, предъявляет особые требования.

Пока сделан только первый шаг! Не менее, но и не более того. Теперь надо учиться жить и действовать в XXI веке. Будущее не возникает по щучьему велению, оно создается кропотливой работой, постоянной сверкой реализованного с намечавшимся. И поэтому я хотел бы прежде всего вернуться к основным задачам, поставленным в послании 2007 года. Оно было не формальностью, не набором цифр и риторики. Оно создавалось как реальный инструмент политического управления, что неоднократно подчеркивалось в его тексте. Как Вы знаете, мы пользовались этим инструментом, неоднократно обращаясь к посланию в ходе рабочих встреч и совещаний. Поставленные в послании задачи не были забыты, область не вернулась к рутинному порядку жизни. Однако именно сегодня пришло время оценки сделанного и системного определения дальнейших перспектив. Так чего же нам удалось добиться, а чего нет - и, главное, почему? Только на этой основе мы сможем определить курс дальнейшего движения. Безусловно, сделано немало, по отдельным направлениям - даже больше, чем планировалось. Специально выделю несколько достижений, которыми мы можем гордиться. На первое место поставлю нашу демографическую динамику. Ведь это, по сути, интегральный показатель качества жизни. Если люди рожают детей, значит, у них неплохо обстоят дела со здоровьем, у них есть жилье, работа и, главное, уверенность в том, что всё это завтра не исчез-

нет, более того, что необходимыми гарантиями будут обеспечены и сами новорожденные. Этот же показатель, как никакой другой, свидетель­ ствует об эффективности работы органов власти, об уровне социальной ответственности бизнеса и многом другом. Так вот, то, что в 2008 году мы наблюдаем существенный рост рождаемости, что на неблагоприятном в масштабах страны демографическом фоне мы добились заметного естественного прироста населения (подчеркиваю - естественного, без учета миграции) - это, безусловно, победа. Свой вклад в решение этого вопроса внесло областное здравоохранение, благодаря которому возросла и средняя продолжительность жизни. Особенно важно, что прежде всего этот процесс затронул мужское население. Увеличение средней продолжительности жизни более чем на 2 года - с 58 до 60,7 лет - что может быть дороже и важнее, чем эти подаренные людям и сохраненные для их семей, для близких, для общества в целом месяцы жизни? Специально хочу отметить успехи в борьбе с основной причиной смертности - сердечно-сосудистыми заболеваниями. Тюмень превращается в кардиологический центр национального масштаба - это очень важное достижение. В прошлом году мы прежде всего заботились о модернизации первичного звена здравоохранения - участковых больниц и амбулаторий, фельдшерско-акушерских пунктов. Теперь, наведя относительный порядок на этом уровне, мы вышли на новый: на повестке дня

Игорь Шаповалов

О послании губернатора Тюменской области ы, пенсионеры, М ветераны, положительно восприняли

послание губернатора Тюменской области Владимира Владимировича Якушева областной думе «О положении дел в Тюменской области и перспективах ее развития», потому как оно по своей сути является продолжением послания прошлого года. И это значит, что наша область динамично развивается и выполняет поставленные ранее задачи, стремясь улучшить свои показатели и обеспечить максимальное качество жизни для ее жителей. Хочется сказать, что в послании губернатора уделено большое внимание социальной сфере, в том числе двум социальным группам -

ветеранам и молодежи. Как сказал губернатор, «первые олицетворяют героическое прошлое нашего края, вторые - наши перспективы». Также В.В. Якушев отметил, что нужно наладить постоянное взаимодей­ ствие между ветеранами и молодежью - такое, чтобы неизбежные различия в языке поколений, привычках, интересах не препятствовали возникновению чувства общности ценностей и привел яркие примеры взаимодействия и преемственности. Мы, ветераны, почувствовали заботу в реальных делах, в последние годы мы ощущаем реальную заботу со стороны Правительства Тюменской области. И это поддерж­ ка не на словах, а на

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Председатель Всероссийской общественной организации ветеранов деле. Взять, например, 50%-ную доплату фронтовикам. Ощутимо? Конечно, да! Считаю, что послание губернатора Тюменской области затрагивает все сферы нашей с Вами жизни - инновационные, экономические и социальные, - и пропитано заботой обо всех жителях Тюменской области без исключения и максимально настраивает на еще более эффективную и плодотворную работу, направленную на улучшение благосостояния нашего региона, а значит, и страны в целом.

уже стоит вывод на уровень мировых стандартов специализированной медицинской помощи, и это, конечно, прорыв. Неплохо обстоят дела в образовании, в совершенствование которого, прежде всего высшего и профессионально-технического, активно включился бизнес. Отмечу, что такое его поведение и есть образец верно понятой социальной ответ­ ственности - не просто благотворительность, которая сама по себе, конечно, похвальна и полезна, а участие в реализации того самого проекта будущего, которое и создается в сегодняшних аудиториях. Не только высшая, но и средняя школа выглядит достойно. Результаты ЕГЭ заметно выше средних показателей по стране по всем предметам, кроме, почему-то, физики. Из 200 учителей области, номинированных на президентские гранты в рамках национального проекта «Образование», получили их 108 человек - тоже довольно убедительный факт. Интенсивно развивается жилищная сфера. Год назад я говорил, что в 2008 году намечено ввести в эксплуатацию более 900 тысяч м2 жилья. Сегодня уже ясно, что данный уровень будет превышен. Особо хочу подчеркнуть, что этот строительный бум, во-первых, во всё большей степени обеспечивается не только традиционными усилиями государства, но и частной инициативой; во-вторых, что он сосредоточен не только в городах. Наконец обновляется и сельское жилье, и это после того, как наша деревня долго была, откровенно говоря, зоной бедствия. Просто по-человечески очень радостно это видеть. Важно и то, что финансовый результат деятельности предприятий жилищно-коммунального комплекса (после долгих лет их работы в убыток) достиг наконец положительных значений и показывает тенденцию к дальнейшему увеличению. Выросли доходы населения. Достаточно сказать, что на 2008 год мы планировали всего лишь 18% рост среднемесячной заработной платы, а он оказался более чем 20%. И это не искусственно раздутые бонусы, а честно заработанные деньги. То, что труд наших сограждан наконец начинает достойно вознаграждаться, - большое дело. Я не случайно начал разговор с того, что имеет непосредственное отношение к основам человеческой жизни - ведь это дей­ ствительно самое важное. Обеспечены все позитивные сдвиги, конечно, нашими макроэкономическими успехами. Прежде всего, это реализация крупных инвестиционных проектов. Их мы насчитываем более 30, а суммарный их объем превышает 7,5 млрд. евро. Всего же за 2008 год объем инвестиций в основной капитал составит, по оценке, 142 млрд рублей (рост к показателям прошлого года на 9%), причем вновь с удовлетворением отмечу, что основная часть средств инвестирована частными компаниями. Конечно, колоссальную роль в привлечении инвестиций играет наше участие в мегапроекте «Урал промышленный - Урал Полярный». Пользуясь случаем, хочу поблагодарить его инициаторов - полномочное представительство Президента России в Уральском федеральном округе, полномочного представителя П. М. Латышева за неослабевающее внимание, которое уделяется этому важнейшему для нашего региона начинанию. Хорошо показала себя тюменская промышленность, в особенности обрабатывающая. Индекс промышленного производства более 110% - превышает и соответствующий общероссийский показатель, и среднее значение по Уральскому федеральному округу.

от первого лица власть А по обрабатывающей промышленности мы ожидаем к концу года 117% - более чем убедительная цифра! Наконец, особо хочу отметить успехи сельского хозяйства. Несмотря на засуху, мы собрали в среднем по 21,2 ц зерна с гектара - это не просто лучший показатель по Уральскому федеральному округу, такое не удалось вообще ни одному региону к востоку от Урала. Есть качественные сдвиги и в животноводстве, и в пищевой промышленности. Причем они достигнуты прежде всего за счет начавшегося массового внедрения инновационных аграрных технологий, а значит, есть основания ожидать дальнейшего роста. Всё это хорошо. Но будем честны - есть ли хоть одно направление, хоть одна проблема, состояние которых можно было бы признать полностью удовлетворительным, успокоиться и почивать на лаврах? Что, жители нашей области полностью удовлетворены качеством своей жизни, экономические перспективы блистательны, безукоризненно работает управленческий аппарат? Конечно, нет. Есть у нас и срывы, и неудачи, и, главное, обыкновенная инертность, способная погубить даже самые многообещающие начинания. Кстати, я не снимаю с себя своей доли ответ­ ственности за то, что не всё из задуманного получилось (правда, и не позволю никому уклоняться от своей). Но дело ведь не в том, чтобы, по нашему обыкновению, наказать невиновных и наградить непричастных. Необходимо задуматься о причинах такого хода дел. Обратимся к объективным социологическим индикаторам. Да, по последним данным и фонда «Общественное мнение», и ВЦИОМ, в той или иной степени удовлетворены качеством своей жизни порядка 2/3 населения Тюменской области. Казалось бы, это неплохой результат. Но давайте вдумаемся: ведь это значит, что каждый третий житель области ощущает себя забытым, ущемленным, выключенным из общего движения. Это значит, что почему-то все перечисленные достижения никак не отразились на его жизни, что он не чувствует себя нашим активным союзником, а находится в пассивном ожидании… неизвестно чего. С таким положением мириться нельзя. Оно нуждается в углубленном анализе; и я убежден, что и причины наших успехов, и причины наших трудностей имеют между собой немало общего. Ведь уже ясно, что является главной чертой современности. То, что в ней каждый человек в отдельности и общество в целом свободно раскрывают и реализуют свой жизненный, творческий потенциал. Д. А. Медведев в своей речи в Красноярске в феврале 2008 года предложил лаконичную формулу: «Свобода лучше, чем несвобода». И это не общее место, не красивые слова, а на самом деле совершенно технологичный принцип, позволяющий в каждом конкретном случае выбирать наиболее эффективное решение проблемы. А эффективным будет то решение, которое расширяет возможности самостоятельного, свободного человеческого действия. По сути, то же самое имел в виду и В.В. Путин, выступая на заседании Государ­ственного Совета: «Именно воля людей, их прямое участие в судьбе России стали решающей силой, позволившей добиться всего, что было сделано за последние восемь лет». Не пассивное ожидание лучших времен, а прямое участие в определении собственной судьбы, превращающее человека из объекта административных влияний в свободно действующего субъекта. Так вот, и нам перемены к лучшему удаются при соблюдении двух критериев: когда, во-первых, обеспечиваются условия для устойчивого роста свободной человеческой активности - деловой, гражданской, интеллектуальной, творческой; и когда, во-вторых, для такого роста создаются стимулы (а ведь понятно, что после долгих лет массовой несвободы одних условий недостаточно, активность необходимо целенаправленно будить). Когда же нет ни того, ни другого, движение буксует. Разумеется, в первую очередь это происходит потому, что органы управления никак не могут приучиться рассматривать свободную человеческую энергию как важнейший ресурс развития, а не как досадную помеху. Но хочу заметить, что и наше гражданское общество далеко не всегда готово включать свой потенциал само, не дожидаясь указаний сверху, причем даже тогда, когда возможности для такого включения налицо, а соответствующие призывы настойчиво звучат. Когда я говорю об условиях и стимулах, я имею в виду не какие-то абстрактные экономические силы и тенденции, а совершенно реального, живого человека. Только человек - опять же не абстрактный, не придуманный в кабинете, а тот самый, который сейчас идет по улицам тюменских городов и сел, находится на своем рабочем месте, который завтра прочтет газетный отчет о нашей сегодняшней встрече, а послезавтра, может быть, придет к кому-то из Вас на прием, - именно он является силой, создающей и меняющей наш мир, наш образ жизни.

Человек подлинный, в том числе и со всеми его несовершенствами. Владимир Короленко, в чьей жизни Тюмень оказалась связана именно с опытом несвободы и которого тем самым приблизила к пониманию сущности свободы, писал: «Люди не ангелы, сотканные из одного лишь света, но и не скоты, которых следует загонять в стойло». Вот такой человек должен быть и отправной точкой, и конечным пунктом, и мерилом эффективности всех наших планов и усилий, как локальных, так самых масштабных. Но не надо думать, что наша задача состоит в том, чтобы сделать всё за людей, придумать и построить им комфортное светлое будущее силами одной лишь власти. Уже пробовали - не вышло. Да и власть надорвалась на таком непосильном деле. Нет. Люди должны иметь возможность сами обустроить свою жизнь. И, конечно, им нужно помогать воспользоваться имеющимися возможностями, всё время расширяя их спектр. Убежден, что такой подход - начинать и заканчивать с того, чтобы думать о человеке, - представляет собой ключ ко многим заржавевшим замкам. Он и должен стать смысловым ядром, вокруг которого выстроится стратегия реализации нашего проекта будущего. Теперь перейдем на более предметный язык. Основные его понятия были предложены Д. А. Медведевым в той же речи на Красноярском экономическом форуме, но по-прежнему нуждаются в детализации применительно к условиям каждого региона, каждого города, каждой сферы нашей деятельности. Конечно, я имею в виду всем Вам известные четыре «И» - институты, инфраструктуру, инновации, инвестиции. Но что они значат для Тюменской области и для нас, несущих за нее ответственность? Институты. Их часто понимают узко, сводя к набору учреждений и организаций, причем преимущественно государственных и муниципальных. На самом же деле институты - это любые нормы и правила, регулирующие человеческую деятельность, причем как формальные, так и неформальные. А качество институтов - это и их способность обеспечивать высокую эффективность человеческих усилий, и их соответствие нравственным императивам. Причем эти требования органически связаны. Безнравственное строение институтов - то есть двусмысленность и даже лживость заведомо невыполнимых установлений, наличие в них коррупционных лазеек, невозможность для простого гражданина разобраться в бюрократических коридорах и добиться ясного ответа на свои вопросы - делает институты неэффективными. И, в свою очередь, неэффективность институтов - путаница в распределении сфер ответственности, срыв сроков исполнения порученных задач, возведение бессмысленных административных барьеров, даже элементарная нехватка профессионализма и грамотности - по сути, аморальна, поскольку тем самым институты из средства раскрепощения гражданской энергии превращаются в обузу, сковывающую человеческую свободу. Нам в Тюменской области нужны качественные институты.

Я не могу остановиться на всех, но, как Вы сами убедитесь, о какой бы сфере жизни нашей области мы ни заговорили, именно выстраивание оптимальной системы институтов окажется главным условием ее правильного функционирования. Поэтому сосредоточу Ваше внимание на тех институтах, от состоя­ ния и результатов работы которых сегодня, как я полагаю, в наибольшей степени зависят перспективы Тюменской области. И начать я хочу с системы органов государственного управления. Работа по ее совершенствованию началась не сегодня и не вчера, основополагающие подходы были заложены еще моим предшественником на губернаторском посту Сергеем Семеновичем Собяниным. В первую очередь я имею в виду важнейший принцип «управления по результатам», который нам, как я полагаю, действительно удалось реализовать. Но есть и резервы дальнейшей модернизации. Прежде всего, это разработка административных регламентов, то есть четких документов, недвусмысленно регулирующих порядок исполнения управленческих функций и предоставления государственных услуг. К настоящему моменту 35 регламентов уже действуют в полном объеме, утверждены и готовы еще 20. И их надо внедрять немедленно, каждый упущенный день приносит потери и гражданам, и государству. К концу текущего года планируется принятие еще около 60 регламентов - неплохо, но надо помнить, что это только начало большой работы. В перспективе подлежат регламентации все функции и услуги, оказываемые как областными органами власти, так и органами местного самоуправления области. Также существенный момент - обеспечение прозрачности политического управления. Информационная закрытость отдельных государственных структур и органов местного самоуправления, отсутствие обратной связи с гражданами - сегодня неприемлемый архаизм. Такие процедуры, как публичные обсуждения и общественная экспертиза готовящихся (подчеркиваю: готовящихся, а не уже принятых!) решений, формирование при органах исполнительной власти общественных советов с участием представителей гражданского общества и независимых экспертов, должны из экзотики стать рутиной. Безусловно, значительным подспорьем тут является Интернет. И сейчас портал органов государственной власти Тюменской области относительно неплох и информативен. Однако к концу года планируется ввод в эксплуатацию обновленного, более удобного портала, который будет являться составной частью Общероссийского государственного информационного центра. А в 2009 году будет запущен сайт «Государственные и муниципальные услуги Тюменской области». Он должен стать для жителей области одним из главных источников информации обо всех государственных и муниципальных услугах и об условиях их получения, представленной в пошаговом режиме, с понятным изложением процедуры. Появление этого

Сергей КОРЕПАНОВ

О послании губернатора Тюменской области не кажется, сегодМ няшнее послание отличалось тем, что

оно было очень спокойным, очень выдержанным. Понимаете, у части населения паника: кризис финансовый начался, надо деньги срочно забирать, уменьшить зарплату, всех поувольнять и т. д. Вы, наверное, обратили внимание: ни тени паники у губернатора не было. Это не от того, что, у нас есть огромные мешки с бюджетными деньгами. Просто, на мой взгляд, последние лет восемь областные органы власти очень хорошо поработали, чтобы создать не денежный задел, а задел социальный, и отчасти за-

дел инфраструктурный. Приняты колоссальные меры по строительству дорог, по инженерным сетям, по электрическим линиям, по канализации, по водопроводу и т. д. То есть даже если доходная часть бюджета области сократится, на нас это отразится не слишком болезненно. А второе, что я хотел подчеркнуть: в принципе, каждый отчёт - не только послание - должен говорить о том, что сделали органы власти для того, чтобы люди чувствовали себя счаст­ливее. Для меня счастье - это хорошее здоровье, хорошая семья, хорошее жильё, хорошая работа, уверенность в будущем своём и своих де-

Председатель Тюменской областной думы тей. Практически в той короткой части Послания, где говорится об анализе выполнения предыдущего, губернатором было сказано, что продолжительность жизни мужчин выросла практически на три года, это говорит о том, что здоровье населения улучшилось. Далее: стали больше рожать детей, естественный прирост увеличивается; это доказывает, что семьи стали лучше, что люди более уверенно себя чувствуют, более спокойны за будущее своё и своих детей.

сайта сделает работу органов власти более результативной и одновременно более прозрачной и контролируемой. Чем эффективнее и крепче институты гражданского контроля, тем меньше возможностей для злоупотребления должностными полномочиями в личных и групповых корыстных интересах. Важнейшим институтом является областная бюджетная система. Она строится с учетом разграничения полномочий Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований и на основе применения современных методов и механизмов: стратегического планирования, управления по результатам, программно-целевого подхода. Бюджетная политика Правительства Тюменской области направлена на повышение роли бюджета как надежного инструмента решения важнейших экономических и социальных задач, устранения инфраструктурных ограничений, повышения уровня жизни граждан. Наш бюджет - это не бухгалтерская роспись доходов и расходов, а реальный, уже действующий институт развития. Это видно хотя бы из того, что мы, ожидая в следующем году сокращения доходной части бюджета (из-за прогнозируемого снижения цены на нефть и некоторых изменений в налоговом законодательстве, прежде всего, сокращения по­ступлений от НДПИ), не считаем это препятствием к реализации наших стратегических целей. Еще один институт, которому мы в свете по­ ставленных задач обязаны уделить особое внимание, - это институт поддержки малого предпринимательства. Свое дело - это и естественный способ человеческой самореализации, и действенный метод преодоления индивидуальных социальных трудностей, и самый гибкий инструмент реагирования на меняющийся спрос. Во всем мире малый бизнес принято считать локомотивом развития. А что у нас? 21% от общего числа занятых, 22% предоставляемых населению услуг - таков вклад сегодня в экономику области субъектов малого предпринимательства. Скажем прямо - этого недостаточно. И ожидаемый в 2009 году 7% рост их количества, и примерно такое же увеличение оборота - тоже не такие уж высокие показатели. Поэтому поддержку малого бизнеса необходимо расширить - тем более это важно в условиях неопределенности перспектив финансовой стабильности. Бизнес-инкубаторы в Тюмени, Тобольске, Ишиме, Ялуторовске, Заводоуковске должны выйти в режим стабильного функционирования как можно скорее (для первых трех уже приобретены помещения). На днях состоится долгожданное открытие технопарка; он должен с первых дней заработать эффективно. Это же касается и Гарантийного фонда поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Должна быть разработана и система новых мер по грантовой поддержке начинающих предпринимателей. В ближайшее время я жду соответствующих предложений от Совета по развитию малого и среднего предпринимательства в Тюменской области. Причем особое внимание следует уделить развитию этих типов предпринимательской деятельности на селе. Хотелось бы поддер­ жать строительство мини-ферм в личных подсобных хозяйствах граждан. Пока работа ведется на девяти объектах. Заявки на строительство мини-ферм подали еще 46 хозяйств, рассчитываю на сохранение подобных темпов роста. Кстати, сюда же примыкает еще один важный институт формирования предпринима-

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

власть от первого лица тельского поведения - товарищества собственников жилья. В 2008 году завершилась работа по передаче жилищного фонда в управление собственникам жилья, причем этот способ управления, требующий настоящего предпринимательского чутья, избрали почти 90% собственников жилья в многоквартирных домах. На территории 16 муниципальных образований передача жилья в управление собственникам проведена в полном объеме. В 2009 году должна быть внедрена максимально прозрачная система организационных, финансовых и договорных отношений, обеспечено эффективное сочетание инициативы собственников с профессиональным исполнением функций управления. Думаю, что мы нашли верный путь к радикальному улучшению, мягко говоря, не идеального состояния нашего жилого фонда. Инфраструктура. Казалось бы, тут ничего сложного нет: дороги, связь, энергетика, единое информационное пространство. Хочу обратить Ваше внимание на то, что не случайно всё это собирательно обозначается термином «коммуникации». Коммуникации осуществляются между людьми. Дефицит коммуникаций (как мало что другое) ограничивает человеческую свободу. О каком созидании можно говорить, если поездка в районный или областной центр превращается в малоприятное приключение? Если человек лишен доступа к современным финансовым продуктам, кроме разве что сберкнижки? Если человек не имеет возможности воспользоваться национальными и глобальными информационными ресурсами даже в таких скромных целях, как написать электронное письмо своим близким? Между прочим, по данным социологов фонда «Общественное мнение», в нашей области только 24% населения за последние два-три года приходилось работать за компьютером. А место области среди субъектов Российской Федерации - где-то в середине списка! Вам не кажется, что это место позорно низкое? Мне кажется. Если говорить о конкретных задачах в этой области, то совершенствование дорожной сети региона рассматриваю как одно из важнейших условий повышения не только экономического потенциала и инвестиционной привлекательности, но и качества жизни населения области. Как свидетельствуют социологические данные, именно качество и пропускная способность дорог вызывают особенно многочисленные нарекания жителей, причем - готов это засвидетельствовать лично как ездящий по тем же самым дорогам - нарекания совершенно справедливые. Нам остро необходимы строительство новых и реконструкция действующих транспортных коридоров. Продолжится развитие услуг связи с заменой устаревших аналоговых телефонных станций на цифровые и увеличением их емкости. Опережающими темпами будет развиваться поквартирная телефонизация жителей села. Но главную ставку, конечно, надо делать на более современные технологии: сотовую связь, IP-телефонию, спутниковый Интернет и т. д. К началу 2008 года достигнут плановый показатель по охвату региональным телевещанием и радиовещанием юга области - 90% от общей численности населения; в следующем году он вырастет до 95%. Но это тоже, честно говоря, технологии вчерашнего дня. В соответствии со «Стратегией развития информационного общества в Российской Федерации», основной задачей на 2009 и последующие годы является создание на территории юга области инфраструктуры широкополосного доступа к любой оцифрованной информации. Здесь, конечно, основную роль будет играть частный бизнес. Но я гарантирую, что во всех проектах, имеющих социальное значение, - таких, например, как подключение к быстрым сетям сельских населенных пунктов, уж по крайней мере всех центров районных муниципальных образований, - бизнес получит ощутимую поддержку региональной власти. Не будем забывать, что именно слабость областной инфраструктуры есть главное препятствие на пути развития нашей туристической отрасли. И это не только дороги, но и современные гостиницы, базы отдыха, предприятия общественного питания, производство сувениров, информационное и транспортное обеспечение - всё это тоже элементы инфраструктуры. Мы собираемся к 2011 году привлекать не менее 600 тыс. российских и иностранных туристов в год. Для достижения этой цели понадобятся серь­езные и нетривиальные усилия. Но они должны быть приложены - такой труд окупается с лихвой. Инновации. Думаю, и это слово всё еще нуждается в расшифровке. Его принятие в качестве руководства к действию не означает, что мы все поголовно должны сделаться Кулибиными и Эдисонами - это было бы и утопично, и даже вредно. Многие велосипеды уже изобретены. Речь идет о другом - об умении вовремя менять велосипеды. Готовность и страсть к постоянному совершенствованию приемов и методов собственной деятельности (независимо от того, в какой

сфере она разворачивается), включение в гонку эффективности, способность совершать рывки и обгонять конкурентов на поворотах - вот что такое инновационный режим функционирования. Это и есть единственно возможный способ существования в XXI веке. Как у Льюиса Кэрролла - теперь даже для того, чтобы устоять на месте, нужно двигаться быстро. Но нам-то этого недостаточно, нам нужно сделать правилом работу в опережающем темпе. Я думаю, что мы просто обязаны в ближайшие годы превратить Тюменскую область в территорию наибольшего благоприятствования инновациям. Я говорю «обязаны» потому, что в этом ведь и состоят традиции Тюмени - она, если угодно, исторически инновационный регион. Первопроходцы этих краев, шедшие, по словам публициста Петропавловского-Каронина, «не за легкой наживой, а ради упорной работы среди бесконечного простора»; знаменитое тюменское и тобольское купечество, ухватистое и оборотистое; святитель Филофей, губернатор Муравьев, ученый Менделеев, поэт Ершов, композитор Алябьев, художники Суриков и Перов; легендарные Салманов и Эрвье, да и тысячи, десятки тысяч рядовых нефтяников и газовиков второй половины прошлого века - всё это были инноваторы, каких поискать. Так что именно искусству инноваций нам надо учиться как у наших знаменитых предков, так и у наших ветеранов. И в этом отношении нам уже удалось добиться многого. Инновационные проекты и технологии, инновационные кадры есть сегодня практически во всех отраслях тюменской экономики. Тюменская область входит в число лидеров по инновационным разработкам в сфере топливно-энергетического комплекса. В регионе развивается ряд ведущих научных школ общероссийского масштаба по таким направлениям, как нефтегазовая гидромеханика и разработка нефтегазовых месторождений, химическая технология топлива, механика многофазных систем. Особое значение приобретают научно-исследовательские и опытно-констукторские разработки в сфере нанотехнологий. В настоящее время на региональном уровне ими занимаются 12 организаций, в том числе вузы, НИИ и промышленные предприятия. В аграрном секторе активно внедряются инновационные технологии содержания, кормления и выращивания животных и птицы. Именно за счет их внедрения будут обеспечиваться темпы наращивания производства мяса. Так, на базе племзавода «Юбилейный» создан крупный селекционно-гибридный центр на 2 тыс. свиноматок. Центром разработки и внедрения инноваций в молочном скотоводстве станет готовящийся к вводу в эксплуатацию Международный научнопроизводственный центр животноводства. Инновационные технологии пришли в строительство и жилищно-коммунальное хозяйство. Победителями конкурсного отбора, проводимого в рамках реализации национального проекта «Образование», стали 32 учреждения, активно внедряющие в образовательный процесс инновационные технологии, причем 20 из них

расположены в сельской местности. Тюменский государственный университет победил в конкурсе вузов, внедряющих инновации в учебную и научно-исследовательскую деятельность. Тюменский нефтегазовый университет становится одним из якорных резидентов технопарка. Перспективным является внедрение в практическое здравоохранение области систем диагностики, базирующихся на нанотехнологиях и предназначенных для раннего обнаружения тяжелых и хронических заболеваний. Важным событием стало открытие в октябре текущего года в Центре реабилитации «Тараскуль» первого в стране специализированного высокотехнологичного неврологического отделения для реабилитации больных с заболеваниями и травмами позвоночника. Но важно помнить, что главная движущая сила инновационного процесса - не сами технологии, а люди, способные их создавать, внедрять и использовать. Даже самое передовое оборудование может остаться мертвым грузом, если с ним будет некому работать. Наша задача - формирование в области инновационной культуры, в рамках которой обучению и переподготовке кадров уделяется приоритетное внимание. Поэтому мы будем только усиливать работу по выявлению и поддержке одаренной и талантливой молодежи. В образовательных учреждениях активно развивается олимпиадное движение, расширяется круг молодых исследователей, участвующих во Всероссийском молодежном форуме «Шаг в будущее». Из 47 участников Всероссийской олимпиады семь человек стали призерами и дипломантами премии Президента Российской Федерации для поддержки талантливой молодежи. Ежегодно на высоком организационном уровне проходит областная студенческая олимпиада «Интеллект». Отмечу также регулярное проведение конкурсов на соискание научно-исследовательских грантов губернатора Тюменской области. За 2007-2008 годы на конкурс было представлено 373 заявки, из них треть - молодыми учеными. Важным инструментом создания условий и стимулов для инновационной деятельности являются именные губернаторские стипендии аспирантам, студентам вузов и учреждений среднего профессионального образования, учащимся учреждений начального профессионального образования. Как вы знаете, в этом году я счел необходимым существенно, до 10 тыс. рублей, увеличить аспирантские губернаторские стипендии и выравнять размер стипендий в системе профессионального образования. Инновационные кадры нужны нам во всех отраслях, в том числе и непосредственно на производстве, во всех уголках области, не только в городах, но и на селе. И они должны как можно раньше ощутить свою востребованность. Превращать тюменскую землю в территорию инноваций будут именно эти люди. Четвертое «И» - инвестиции. Конечно, рацио-

Сергей ХОЛМАНСКИЙ

О послании губернатора Тюменской области ослание было инП тересным и все­ сторонним. Губернатор озвучил задачи, тенденции, которые должны появиться в нашем обществе в ближайшем будущем. Особо мне понравилась завершающая часть послания, где было сказано о нравственности власти. Это было глубоко продуманно, прочув­ ствованно и очень искренне. В этом месте я почувствовал глубокую энергетику Владимира Якушева как человека и его большое желание изменить существующее положение вещей. Одних жестких требований к представителям власти по поводу их нравственного

отношения к порученным вопросам, наверное, маловато. Здесь нужно выстраивать мощный кадровый резерв, который бы формировался гласно в обществе. Чтобы всегда имелось по дватри человека, готовых заместить людей на ведущих должностях. Но это должны быть люди, признанные обществом, доказавшие свои умения управления коллективом. Надо, чтобы очень умелым, инициативным, грамотным людям, которые сегодня есть во власти, в затылок дышали люди не менее профессиональные. Чтобы у них был стимул. Еще один важный момент посла-

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Заместитель председателя Тюменской областной думы ния - значимость каждого человека в частности и всего населения в целом, что отметил губернатор. У нас замечательный народ, ему нужно чаще говорить спасибо. Наш нрав­ ственный потенциал, умения, таланты, трудолюбие нужно лишь направлять в определенное русло. Надо благодарить людей не за ратный подвиг, а за добросовестный труд. Нужно делать нынешними героями людей увлеченных и талантливых, тех, кто может служить примером.

нальное движение капиталов - основа современной экономики. Безусловно, оно должно осмысливаться и управляться в режиме непрерывного мониторинга. Какое общее для населения области благо создается при помощи привлекаемых инвестиций? Насколько оптимальна структура инвестиционных потоков? Что из необходимого для области недоинвестировано? Думаю, что мы можем ответить на эти вопросы. Прежде всего, инвестиционный процесс должен и дальше строиться на основе стратегических приоритетов, сформулированных в отраслевых программах. Уже разработаны такие документы для лесной и легкой промышленности, транспорта и логистики, туризма, пищевой промышленности, сельского хозяйства и рыболовства, строительного комплекса. Намечена и должна быть ускорена подготовка стратегий инвестиционного развития нефтеперерабатывающей и нефтехимической отраслей, энергетики, ЖКХ, сферы услуг, судостроения. Непрерывный процесс привлечения и освоения инвестиций должен заработать во всех отраслях, тогда и будет выполнена задача, поставленная в «Стратегии развития Тюменской области до 2020 г.», а именно - диверсификация структуры экономики и формирование кластеров развития везде, где есть для этого потенциал. Компания «ТНК-ВР» продолжит крупномасштабную работу по формированию на юге области нового нефтедобывающего района с объемами добычи свыше 10 млн тонн нефти в год. В обрабатывающем секторе планируется рост производства на 6-11% к уровню 2008 года. Намеченный на 2009 год ввод второй очереди производства Антипинского нефтеперерабатывающего завода позволит более чем в четыре раза увеличить его мощность. Продолжится строительство компанией «СИБУР» первой очереди нефтехимических производств в Тобольске с выпуском до 500 тыс. тонн полипропилена в год. Регион становится одной из крупнейших в стране баз комплектации и ремонта специализированного оборудования для топливно-энергетического комплекса. Я имею в виду комплекс предприятий, возводимый компанией «Шлюмберже», завод по производству буровых установок компании «Бентек», а также проект по модернизации производства и освоению новых видов продукции на Тюменском судостроительном заводе, входящем в структуру нефтесервисной компании «Интегра». При содействии правительства области осуществляется инвестиционный проект по строительству компанией «УГМК-Сталь» металлургического завода для выпуска новой для региона продукции - сортового проката, в том числе арматуры для строительства. Специально хочу отметить, что промышленные проекты перестали территориально тяготеть исключительно к областному центру и начали реализовываться по всей территории субъекта. Это очень важная позитивная тенденция, которую надо поддержать и закрепить. Приносят результаты и инвестиции в агропром. Они сконцентрированы на задачах улучшения качества и расширения ассортимента продукции, внедрения современных технологий, а также увеличения сырьевой базы перерабатывающих предприятий. Инвестиции позволяют Тюменской области сохранять уверенное лидерство среди областей Уральского федерального округа по производству молока, мяса и яиц на душу населения. Наиболее устойчивая динамика развития и высокие темпы наращивания объемов производства отмечаются в молочном животноводстве. А по объему инвестиций в расчете на душу населения область почти в два раза превышает среднероссийский показатель и занимает 8-е место среди субъектов Российской Федерации. Но - и прошу рассматривать это как мое поручение - в 2009 году систему работы с инвесторами необходимо вывести на более высокий качественный уровень. Накопленный нами опыт, примеры эффективной организации этой деятельности в других субъектах Федерации и за рубежом это позволяют. Нам нужны более эффективные инструменты представления инвестиционного потенциала области в публичном пространстве. Нам нужны и четкие, закрепленные в нормативных документах регламенты работы с инвесторами. Каждый желающий вкладывать в областную экономику должен отчетливо представлять себе алгоритмы и сроки всех переговоров и согласований. Тогда мы сможем заменить слишком трудоемкую, иногда затягивающуюся реализацию уникальных проектов постоянным инвестиционным процессом, обогащающим нашу область и ее жителей. И главное: понятие «инвестиции» мы привыкли трактовать слишком упрощенно, исключительно в контексте макроэкономики. Вновь сошлюсь на социологические данные: 39% россиян считают, что «инвестор» - это тот, кто делает крупные денежные вложения

от первого лица власть в бизнес и производство, и только 1% связывает слово «инвестиции» с народным капитализмом, то есть с поведением обычного гражданина, умно распоряжающегося своими ресурсами, причем не только финансовыми. Не только капитал в узком смысле не должен храниться в кубышках и под матрасами - неработающие деньги, как мы хорошо знаем, тают. Это же касается и «социального капитала», то есть всей суммы талантов, которыми располагает тот или иной человек и которые, как известно, не следует зарывать в землю. Собственно, инвестиции в таком понимании - это и есть реализованная мысль о будущем. А инвестиционное поведение, которое мы должны сделать массовым, - единственная альтернатива как пассивному ожиданию подачек сверху, так и элементарному потребительству. Что греха таить, мы каждый день видим достаточно примеров и того, и другого. Конечно, те, кто по объективным причинам не может обойтись без государственной и муниципальной поддержки, без нее не останутся - это очевидно и не требует обоснований. Но всем остальным следует прежде всего включать собственные мозги. А задача органов власти - если хотите, постоянно повышать процент включенных мозгов в сфере их компетенции. Кстати, не ввести ли такой параметр в нашу отчетность? Шутка. Но хотелось бы. Так что сформировать позитивный инвестиционный климат - не значит заманить пару-тройку крупных рыночных игроков, отчитаться их обещаниями о проделанной работе и удовлетворенно выдохнуть. Настоящий инвестиционный климат - это ситуация, когда для всех деятелей и созидателей, независимо от размера и состава их ресурсного пакета, созданы, во-первых, условия, во-вторых, стимулы для умелого и дальновидного распоряжения и, конечно, гарантии от чиновничьих придирок, рейдерства, кражи интеллектуальной собственности и тому подобных зол. Из сказанного должно быть ясно: институты, инфраструктура, инновации, инвестиции - это четыре мотора, включив которые на полную мощность, мы сможем качественно изменить нашу область. Не просто улучшить отчетные показатели, а изменить к лучшему жизнь того человека, для которого Тюменская область - волей судьбы или личного выбора - стала территорией реализации планов, надежд и стремления к счастью. Причем я говорю о человеческой жизни как о целом - давайте в разговоре о социальной политике, да и о политике вообще, наконец отойдем от традиционного «отраслевого подхода». Человек не делится на отрасли, человек не состоит отдельно из здоровья, отдельно из имущественного статуса, отдельно из уровня образования, отдельно из семейного положения и т. д. Как сделать жизнь человека достойной, активной, комфортной, привлекательной во всех ее проявлениях и аспектах - вот о чем мы должны думать. И важно помнить: достойная жизнь не может быть ни импортирована из-за рубежа, ни доставлена фельдъегерской службой из Москвы. Она должна быть создана здесь и нашими руками, а это требует динамичного роста нашей социальной и деловой активности, придания ей массового характера. Те, чьи возможности в этом отношении ограничены объективными причинами - возрастом, болезнью, получат помощь и заботу. Но для всех остальных самоорганизация, участие в обустройстве соб­ ственной жизни должны стать нормой. Безусловно, в некотором отношении мы уже занимаем неплохие позиции. Согласно последнему докладу Программы развития ООН о состоянии человеческого потенциала в России, Тюменская область заняла по совокупному индексу второе место после Москвы, - думаю, это законный повод для гордости. Но успокаиваться не следует, до многих мировых стандартов качества жизни нам еще далеко. Да, уровень бедности в нашем регионе - к этой категории относится около 10% населения - сравнительно невысок. Но сам разрыв между обеспеченными и бедными слоями населения недопустимо велик. Причем он носит не только социальный, но и географический характер. В области всё еще есть «белые пятна» - села и даже целые районы, в которых остро не хватает элементарных благ цивилизации: хороших дорог, качественной связи, медицинского обслуживания современного уровня. С этим нельзя мириться, ликвидация таких «белых пятен» является для нас стратегической задачей. Этого требует самая обычная социальная справедливость и просто совесть. Только так можно сплотить область в единый и здоровый социальный организм. В нашей области не должно быть «лишних людей»! Каждый тюменец должен ощущать себя полноценным, полноправным членом общества. Кстати, тем самым мы нанесем мощный удар по глубинным корням таких безобразных явлений, как бедность, алкоголизм, подростковая преступность, бродяжничество. Научно доказано, причем давно, что причина этих явлений - социальная дезинтеграция общества, отчужденность «лишних людей» от активной жизни.

«группа особого внимания». Термин очень правильный, и делается тут многое. Но это преимущественно традицирезидент России Дмит- 2 марта 1994 года. онные форрий Медведев наградил Им награждаются граждамы работы, а молодежь, губернатора Тюменской об- не за высокие достижения молодежная ласти Владимира Якушева в государственной, произсубкультура Орденом Почета. Как со- водственной, научно-исслестремительно общили «УралПолит.Ru» в довательской, социальноменяются, и нам надо умепресс-службе Кремля, нака- культурной, общественной ло адаптиронуне глава государства под- и благотворительной дея­ ваться к этим писал соответствующий указ. тельности, позволившей переменам, и учиться управВладимир Якушев удостоен существенным образом лять ими. Пренаграды «за большой вклад улучшить условия жизни зидент России в социально-экономическое людей, за заслуги в подгообъявил 2009 развитие области и много- товке высококвалифицирогод Годом молодежи. летнюю добросовестную ванных кадров, воспитании Естественно, работу». Отметим, что знак подрастающего поколения, теперь этому «Орден Почета» учрежден поддержании законности и направлению должно быть Указом Президента России правопорядка. уделено особое внимание. ком угрозы; хватит так глупо терять людей. ВопОбразовательные программы, качественное росы безопасности движения - от технического медицинское обслуживание, спорт, социальсостоя­ния дорог и транспорта до пропаганды ная поддерж­ка молодых семей, развитие сети ответ­ственного отношения к этой проблеме, осодошкольных учреждений, культурные проекты, бенно в детской и подростковой среде, - должны расширение возможностей проведения досуга быть приоритетом не только органов внутренних - всё это не просто комплекс мероприятий, котодел, но и всех государственных и муниципальных рые нужно провести для галочки. Наши проекорганов, а также гражданских структур. Долготы и предложения должны быть по-настоящему срочная целевая программа по безопасности интересны, если хотите, стилистически близки дорожного движения на 2009-2012 годы должна молодежи. Тогда мы сможем не допустить «разбыть безукоризненно выполнена. рыва поколений», о котором сейчас часто говоЕще один важный аспект безопасности жизни рят, обеспечить гармоничное сочетание наших - экологическая ситуация. Природа щедро одаритрадиций и наших инноваций. ла тюменскую землю. Сохранить ее - это, если Достойная и комфортная жизнь - независимо хотите, наш патриотический долг. от возраста, от имущественного статуса, от места Прежде всего, необходимо снижать негативное проживания - это едва ли не прежде всего жизнь воздействие на окружающую среду хозяйственбезопасная, защищенная от преступных посяной деятельности. Здесь самые болевые точки гательств. Определенная позитивная динамика - обращение с отходами производства и очистка в сфере безопасности есть. Реализуется ряд загрязненных сточных вод. Во всех муниципальобластных целевых программ, укрепляется маных образованиях области идет строительство и териально-техническая база сил правопорядка, реконструкция канализационных очистных сопринимаются меры по улучшению материальоружений и систем, полигонов твердых бытовых ного и социального положения сотрудников. В отходов, решаются вопросы утилизации опасных результате в текущем году отмечено снижение медицинских отходов. На охрану окружающей количества зарегистрированных преступлений, природной среды в 2008 году за счет всех источвключая тяжкие, совершенные в общественных ников финансирования направляется 3,43 млрд местах, дорожно-транспортные происшествия, рублей, на 15% выше уровня предыдущего года, в том числе с участием детей. Но одних усилий причем доля областного бюджета составляет в правоохранительных органов здесь мало. Необобщем объеме природоохранных инвестиций ходимо решительно активизировать работу по 89%. И всё-таки объемы выбросов в атмосферу профилактике правонарушений, прежде всего от стационарных источников и сброса загрязсреди несовершеннолетних и молодежи. ненных сточных вод в этом году, как ожидается, Хочу поддержать борьбу правоохранительных возрастут. Пусть незначительно, менее чем на органов с коррупцией, экономическими преступпроцент, но все-таки возрастут. Уверен, что это лениями, производством и реализацией контране только неизбежный эффект экономического фактной и фальсифицированной продукции. Но роста, но и в значительной мере следствие чедумаю, что общественные настроения требуют ловеческого безразличия и разгильдяйства. И от нас еще большей жесткости, энергии и бесздесь, как и в других сферах, только самостоякомпромиссности. тельное действие, только пробуждение активносИ еще об одном. Хотя штатная численность ти способно переломить ситуацию и стабилизиинспекторов ДПС в этом году увеличена, создана ровать ее. Иначе мы рискуем проснуться тогда, специализированная рота дорожно-патрульной когда спасать что-либо будет уже поздно. службы ГИБДД, решительного перелома в обстаДостойная, благоустроенная человеческая новке на дорогах области всё еще не произошло. жизнь, конечно, немыслима без домашнего очаНаши дороги должны перестать быть источнига. И в этом отношении мы делаем немало. Реализация приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России» придала дополнительный импульс развитию жилищной сферы на территории Тюменской области. По вводу жилья на душу населения область устойчиво занимает первое место среди регионов Уральского федерального округа и одно из первых в России. Особенно нужен свой ным посланием к депудомашний очаг молодым семьям (еще один Заместитель фактор роста рождаемости!). Более 3,2 тыс. татам облдумы. председателя молодых семей и молодых сельских специВ своем выступлении Тюменской алистов получили поддержку в рамках подглава региона подчеркобластной думы программы «Обеспечение жильем молодых семей» и федеральной целевой программы нул, что власть должна «Социальное развитие села до 2012 года». Выражение «государ­ быть не только эффекПродолжается строительство многоквартирственная служба» должтивной, технически осных жилых домов для граждан льготных кано восприниматься букнащенной, оперативно тегорий. В 2008 году льготникам будет предоставлено более 400 квартир. Из ветхого и вально», - подчеркнул реагирующей на вызоаварийного жилья, которого у нас пока еще губернатор. Эффективвы времени, но и нрав­ слишком много, будут переселены в новое ность работы власти ственной. «Власть - это более 500 семей. Количество жилья - это показатель улучшения прежде всего служение прекрасно, но не надо забывать и о качестве. Все ли возводимые дома без скидок сооткачества жизни населенароду, защита его заветствуют современным стандартам качесния. «Люди должны поконных интересов и тва? Достаточно ли они комфортны - не по нимать действия власобеспечение свободностарым нормам, а согласно представлениям о достойной жизни в XXI веке? Сопровождатей и видеть результат го осуществления его ется ли их строительство комплексным обусэтих действий». исторической судьбы. тройством территории? А то слишком часто мы ограничиваемся тем, чтобы «воткнуть»

Тут, конечно, нужна сильная социальная политика. По данным текущего года, 44% тюменцев оказывается социальная поддержка в той или иной форме. Если в 2007 году на эти цели было потрачено 2,5 млрд рублей, то в 2008 году - 3,5 млрдрублей, а на 2009 год планируем выделить на социальные расходы почти 4,8 млрд рублей - это почти сорокапроцентный рост! Одним из приоритетов является поддержка семей с детьми, здесь темпы роста почти такие же. Но главное - стимулирование социальной активности малообеспеченных граждан, пока практически выключенных из экономической жизни. С сожалением должен отметить, что слишком многие граждане, получая полный набор социальных выплат, не прилагают никаких усилий к тому, чтобы вырваться из такого состояния и предпочитают оставаться в статусе тунеядцев, да еще и пеняют власти на недостаточную заботу. Это недопустимое, да просто аморальное поведение, тем более что необходимые инструменты предлагаются - надо только захотеть ими воспользоваться. По нашей программе самообеспечения малоимущих семей помощь оказана уже почти 33 тыс. семей, и она демонстрирует высокую эффективность: 82% участников программы смогли получить доходы как в денежной, так и в натуральной форме. Эти семьи из разряда просто получателей переходят в разряд активных экономических субъектов. Успех программы свидетельствует, что социальная пассивность и инерт­ность - не свойство национального характера, а следствие неравенства стартовых условий для желающих заняться самостоятельным бизнесом. Даже небольшого толчка достаточно для того, чтобы разбудить человеческую инициативу, а заработанные своим трудом деньги ценнее и престижней, чем субсидии государства. Поэтому наша социальная политика и дальше будет состоять в создании условий и стимулов для самостоятельной трудовой и деловой активности тюменцев, а не в поощрении паразитического образа жизни. Стремясь к сокращению и преодолению разрывов между богатыми и бедными, между динамичными городами и глухими селами, мы не должны забывать и о необходимости поддержания единства поколений, составляющих тюмен­ ский социальный организм. Особое внимание тут, конечно, уделяется двум социальным группам - ветеранам и молодежи. Первые олицетворяют героическое прошлое нашего края, вторые - наши перспективы. И дело не только в том, чтобы окружить ветеранов повсеместной заботой. В этом направлении мы работаем давно и не покладая рук. Мы должны наладить постоянное взаимодействие между ветеранами и молодежью - такое, чтобы неизбежные различия в языке поколений, привычках, интересах не препятствовали возникновению чувства общности ценностей. То, что наши тимуровские и волонтерские отряды оказывают реальную помощь ветеранам войны и труда; то, что 540 добровольческих молодежных отрядов занимаются благоустройством воинских памятников и обелисков - не просто гражданскопатриотическое воспитание, а реальное поддер­ жание культурного единства и исторического преемства в Тюменской области. Что же касается молодежи, то забота о ней - прямая инвестиция в будущее. Из рассказа о наших инновационных проектах и приоритетах хорошо было видно, что основным социальным субъектом их реализации и продвижения является именно молодежь. Тем большую озабоченность вызывают те ее категории, которые остаются на обочине этого процесса, так называемая

Владимир Якушев

получил награду от Президента России

П

Сергей Усольцев

О послании губернатора Тюменской области

иновник должен быть Чнаселения, более доступен для и тогда его

работа принесет больше пользы жителям.

- Таким мнением в интервью информационному агентству «Тюменская линия» поделился заместитель председателя Тюменской областной думы Сергей Усольцев после заседания регионального парламента, где губернатор области Владимир Якушев выступил с ежегод-

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

власть от первого лица жилой дом посреди пустыря, не заботясь о том, где и как жители будут лечиться, учиться, парковать машины, делать покупки - то есть о том, как, собственно говоря, они будут жить. Достойная жизнь - это и здоровая жизнь. Я уже говорил и с радостью повторю снова, что многими успехами, прежде всего, в области инновационной медицины, мы можем по праву гордиться. Не случайно Тюменская область стала в этой сфере центром притяжения для жителей соседних регионов и Казахстана, а наши клиники получили государственный заказ на оказание высокотехнологичных видов медицинской помощи населению за счет средств федерального бюджета. Но и у каждого тюменца тем более должна быть полная уверенность в том, что любые необходимые медицинские услуги будут оказаны ему здесь же, на родной земле, причем с максимальной оперативностью. Конечно, сложные операции могут делаться только в центральных учреждениях, это естественно. Но сама такая возможность должна быть твердо гарантирована каждому тюменцу, а обычные, стандартные медицинские процедуры должны быть унифицированы и осуществляться по единым протоколам во всех медицинских учреждениях области, как городских, так и сельских. Для помощи жителям отдаленных территорий надо и дальше развивать телекоммуникационные технологии работы, санитарную авиацию, увеличивать число мобильных выездных бригад. При наших расстояниях это категорически необходимо. Сейчас бригады скорой медицинской помощи прибывают на место дорожно-транспортных происшествий в границах административного центра в среднем через семь-восемь минут, на федеральных автомобильных дорогах - через 17-18 минут. Эти сроки надо еще сократить - тут каждая минута оборачивается спасенными жизнями. И, конечно, не надо забывать о спорте - глядишь, и у врачей пациентов поубавится… Радует, что доля населения, регулярно занимающегося физической культурой и спортом, стабильно увеличивается. Только в первом полугодии 2008 года участниками спортивно-массовых мероприя­ тий стали более 315 тыс. человек (в то время как за весь 2007 год - 400 тыс. человек). Не будем ослаблять и поддержку спорта высоких достижений. Тюменские спортсмены становились победителями и призерами чемпионатов мира и Европы по биатлону, лыжным гонкам, всероссийских соревнований по многим видам спорта, в том числе в состязаниях для людей с ограниченными возможностями. Пловец Игорь Плотников стал чемпионом Паралимпийских игр 2008 года в Пекине - хотел бы лично поздравить его с этой трибуны. Кстати, еще один необходимый компонент здорового образа жизни, вообще жизни здоровой и комфортной, как ни банально это звучит - питание. В шутливом афоризме «Человек есть то, что он ест» немало серьезной правды. Об успехах и задачах нашего агропромышленного комплекса я говорил до сих пор в разрезе инвестиций и макроэкономических результатов; но вообщето конечной точкой этого производственного процесса является стол потребителя. Думаю, что мы сейчас подошли к очень ответственному рубежу. Для нас крайне важно, чтобы продовольственные потребности области полностью закрывались ее производственными возможностями. Это, разумеется, не означает призыва к самоизоляции. Свобода потребительского выбора не должна ограничиваться, да в условиях рыночной экономики это и невозможно. Но местные продукты и обходятся дешевле, и в экологической чистоте их мы можем быть уверены. Так вот, в настоящее время на юге области за счет собственного производства практически полностью обеспечиваются потребности населения в яйцах, картофеле и овощах, хлебных продуктах, молоке и молочных продуктах. Только мясо и мясопродукты пока еще приходится завозить из других регионов. Более того, объем производства яиц и картофеля достаточен и для удовлетворения потребностей автономных округов. Думаю, что мы должны поставить перед собой совершенно конкретную задачу: продолжая наращивать производство по всем видам сельскохозяйственной продукции, в ближайшее время полностью обеспечить население юга области не только молочной и хлебобулочной, но и мясной продукцией, а также значительно увеличить поставки в автономные округа. Не вижу причин, по которым нам это не могло бы удаться. Однако мы должны думать не только о количественных показателях, «гнать вал», как говорили раньше. Одновременно нам следует сосредоточиться на повышении качества продукции, расширении ее ассортимента. Наша пищевая продукция должна быть конкурентоспособной - не только когда речь идет о северных деликатесах, но и когда о самой обычной вареной колбасе или буханке хлеба. Я считаю нужным говорить о настолько простых, непоэтических вещах потому, что мы слишком часто о них вообще забываем.

А целостное качество жизни складывается, в том числе и из таких, казалось бы, мелочей. Но «не хлебом единым жив человек». Жизнь может быть сытой, но не может называться достойной, если человек вынужден обходиться без пищи духовной либо даже не чувствовать в ней потребности. Очевидно, основной вклад в достройку этого здания свободной, привлекательной, комфортной жизни вносит образование. Наша борьба за максимальную доступность образовательных услуг начинается с самых первых этажей образовательной пирамиды. Так, в первом полугодии 2008 года было дополнительно введено 1870 мест в детских дошкольных учреждениях. Охват этими услугами детей в возрасте от 1 до 7 лет в 2008 году возрастет до 62%, а в возрасте от 3 до 7 лет - до 86%. Думаю, что в этом направлении нам следует работать еще активнее, обеспечивая всем детям сопоставимый уровень подготовки к моменту поступления в школу. И в дальнейшем нам важно поддерживать высокий уровень интегрированности различных уровней образования как непрерывного процесса, а также различных типов образовательных учреждений, избегая ненужного дублирования в подготовке кадров и одновременно выстраивая образовательную систему области как целостный организм. Здесь мы сделали упор на два технологических решения: во-первых, на создание университетских комплексов для оптимального использования учебно-лабораторной базы и интеллектуального потенциала вузов с целью обеспечения непрерывности профессионального образования; во-вторых, на создание многопрофильных колледжей. Думаю, что это грамотный подход, однако поиск нового организационного дизайна образовательного процесса должен быть продолжен. В Тюменской области немало подвижников, новаторов образования. Однако вопрос вот в чем - эти творческие подходы должны после апробации подхватываться и «транслироваться» дальше, в другие школы и вузы. Сколь угодно эффективная методика - еще не инновация, пока она остается уникальной и невоспроизводимой. Инновацией она станет тогда, когда доступ к ней получат другие учителя, а тем самым - и другие ученики. Думаю, задача - наладить постоянный и бесперебойный процесс обмена передовым педагогическим опытом и его внедрения - становится в современных условиях крайне важной. И еще один момент, который представляется мне весьма существенным. Инновационное общество, как я уже говорил, это не только и не столько технические новинки, сколько особые люди. И я думаю, что в воспитании такого человеческого типа мы недооцениваем роль гуманитарных и общественных дисциплин. Научить осмысленно выбирать жизненный путь; видеть глубинный смысл своей деятельности; свободно определять и отстаивать гражданскую позицию; привить основы этики и правовой культуры - все это задача историков, литераторов, обществоведов. Человек XXI века - не бессмысленное приложение к компьютеру, а всесторонне, в том числе и гуманитарно, развитая личность. Давайте, увлекаясь цифровыми технологиями, не забывать об

этой стороне дела. Ведь инновационное общество не сводится к одной лишь предпринимательской активности, росту благосостояния и потребления. Это жизнь тела, а жизнь духа - это культура. Наука, литература, театр, изобразительное искусство - всё это на самом деле мощные ресурсы создания инновационного общества и воспитания человека-инноватора. И мы в Тюменской области отдаем себе в этом отчет, реализуя по-настоящему крупные культурные проекты. Ведется интенсивная работа по созданию Тюменского филиала Президентской библиотеки имени Б. Н. Ельцина. Филиал будет оснащен новейшими образцами компьютерного и мультимедийного оборудования и станет во­площением всех передовых достижений в библиотечном деле. Уже в следующем году библиотека примет первых посетителей. Причем важно, что именно в Тюмени в сотрудничестве с федеральным министерством связи разрабатываются типовые программно-технические решения, на основе которых будут создаваться подобные комплексы в других субъектах Российской Федерации. Завершается строительство Тюменского драматического театра, новый сезон откроется уже в ноябре. По сути, за все последние годы в России это первый настолько масштабный проект строительства нового театра, к тому же, уже находящийся в финальной стадии. Близится к окончанию и строительство музейного комплекса - не менее уникального объекта, с открытием которого жители Тюмени получат бесценную возможность регулярных встреч с шедеврами из лучших музеев мира. Безусловно, реализация этих амбициозных проектов повысит привлекательность Тюменской области как одного из самых значимых культурных центров России, позволит привлечь к нам дополнительные потоки туристов, активизировать культурные обмены с другими регионами и странами. Но главное, что тем самым добавится еще одно звено - может быть, даже важнейшее - в непрерывную цепь наших усилий по превращению Тюменской области в гармоничное единство качественных институтов, современной инфраструктуры, развитой инновационной культуры и высокой инвестиционной активности. А завершить свое послание я хочу еще одним принципиально важным вопросом. Большинство собравшихся здесь представляют разные уровни и ветви областной власти. А власть - какой она должна быть, чтобы соответствовать современным требованиям жизни, чтобы быть достойной своего народа, своих избирателей? Очевидно, что она должна быть эффективной, технически оснащенной, оперативно реагирующей на вызовы времени и т. д. И об этом я уже сказал. Но это еще не всё. В прошлом году я говорил о безразличии и равнодушии власти как о главном препятствии на пути реализации наших планов и об их преодолении как о первой и центральной задаче. Теперь я хотел бы поставить этот вопрос еще более остро. Есть один момент, о котором говорят чрезвычайно редко и который тем не менее важнее всего остального: власть должна быть нравственной. Слова Томаса Джеф-

Виктор Буртный

О послании губернатора Тюменской области чень важно, что в О своем послании говоря об инноваци-

ях, губернатор уделил внимание обучению и переподготовке кадров. Он отметил, что в Тюменской области в достаточной мере поддерживается талантливая молодежь. Это и финансирование научно-исследовательской деятельности молодых специалистов, и проведение студенческой олимпиады «Интеллект», которая стала хорошей традицией и своеобразной визитной карточкой Тюмен-

ской области. Также по инициативе губернатора увеличены стипендии аспирантов. Тот факт, что наши школьники занимают призовые места на всероссийских олимпиадах, тоже говорит об огромном интеллектуальном потенциале региона. Владимир Якушев отметил, что необходимо бороться с формами социального иждивенчества. Ведь, к сожалению, сформировалась целая категория дееспособных граждан, которые, тем не менее, находятся за

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Депутат Тюменской областной Думы чертой бедности и только и делают, что выторговывают для себя какие-либо льготы. Еще хочется отметить, что год семьи серьезно отразился на бюджете региона и семейной политике в целом. А сейчас большое внимание уделено проведению Года молодежи, поэтому перед каждым из нас, жителей Тюменской области, стоит ряд ответственных задач.

ферсона «Всё искусство управления состоит в искусстве быть честным» могут показаться парадоксом, но ведь это сказано человеком, который как раз очень хорошо знал, что такое политическое искусство. Если сколь угодно эффективная власть не будет честной и справедливой, всё совершаемое ею либо окажется бесполезным, либо даже может быть употреблено во зло. Да, мы знаем, что есть проблемы с нравственным состоянием нашего общества в целом - ложь, лицемерие, цинизм, корыстолюбие, к сожалению, глубоко проникли в нашу социальную ткань. Многое нам известно и о происхождении этих патологий. Но власть не просто может, а обязана подать пример в их преодолении. Ведь это соответствует ее подлинной природе. Власть - не источник выгоды и удовольствий. Это прежде всего служение - служение народу, защита его законных интересов и обеспечение свободного осуществления его исторической судьбы. Выражение «государственная служба» должно восприниматься буквально. А для этого должна быть воспитана и принята всеми, кто выбрал в жизни этот путь, особая этика - этика служения. Не прислуживания конкретным персонам, даже не верности отдельным учреждениям. Такая верность легко превращается в узковедомственную бюрократическую солидарность: чиновники занимают «круговую оборону» от обычных граждан, и высший смысл их деятельности утрачивается. Все мы знаем, как это происходит, достаточно проанализировать итоги работы наших органов власти с обращениями граждан, там встречаются просто вопиющие факты… Этика служения - это умение подчинить всю свою управленческую деятельность не воле, а иногда и прихоти начальства, а базовым нрав­ственным ценностям. Главным выражением этики служения как раз и является способность видеть за цифрами и графиками реальную человеческую жизнь и неустанное стремление ее улучшить. Я знаю, что большинство моих товарищей и коллег - и в органах исполнительной власти, и в областной думе,и в муниципальных структурах - наделены этой способностью и этим стремлением в полной мере. Им я хотел бы выразить самую искреннюю признательность. Этот тип человека, для которого руководство общественными делами и забота об общем благе - не только профессия, но и миссия, - мы должны сделать эталонным для всех наших органов управления, превратить его в ясный, доступный ориентир для каждого гражданина. Нравственность власти - это первый шаг к власти нравственности. Вот чего мы должны добиваться. Только так можно обеспечить, например, победу над коррупцией. Начинать тут надо с вещей элементарных: с повышения исполнительской дисциплины, недостаток которой и побуждает людей пытаться решить свои проблемы в обход правил, с жесткого следования установленным регламентам и процедурам, в особенности конкурсным, с обязательной антикоррупционной экспертизы нормативных актов, к которой следует в обязательном порядке привлекать гражданские институты. Кстати, я не допущу, чтобы сказанное осталось только необязательным к исполнению призывом. Я требую безоговорочного выполнения - и по содержанию, и по срокам - принятого нами месяц назад «Плана противодействия коррупции». Этот вопрос будет находиться на моем постоянном контроле. Не будем забывать, что в этих технологических мерах тоже есть мощная этическая составляющая. Все они, по сути, направлены на защиту справедливости, на обеспечение беспристрастного и заинтересованного отношения к человеческим нуждам, на создание прочных гарантий соблюдения фундаментальных прав человека. А главное, надо помнить, что коррупция - не просто жульнические проделки, а именно моральное зло независимо от масштаба злоупотреблений. Как говорил Петр Аркадьевич Столыпин, «Родина требует себе служения настолько жертвенно чистого, что малейшая мысль о личной выгоде омрачает душу и парализует работу». Заметьте, кстати, эту связь между нравственностью власти и ее эффективностью, которую мы так часто игнорируем. Только так можно реализовать наши планы. Только так можно действительно поставить во главу угла интересы целостного развития человека, а не достижения тех или иных количественных показателей. Только так можно превратить нашу область в территорию привлекательной и комфортной, достойной и свободной жизни. Тюменская область - это прежде всего люди Тюменской области и только во вторую очередь - природные ресурсы, промышленные объекты, транспортные артерии. Служить людям - это наш нравственный долг. Призываю всех к его исполнению.

Дорогие друзья! С наступающими Новым годом и Рождеством! На пороге у нас Новый, 2009 год. В уходящем году принято останавливаться для того, чтобы оглянуться назад, подвести итоги, порадоваться достижениям и успехам, оценить потери и неудачи. Как для каждого человека, так и для всего региона уходящий год был непростым, но совместными усилиями нам удалось решить многие задачи. Практически во всех отраслях экономики, социальной сферы наблюдались рост либо уверенная стабильность. Успешно работали предприя­тия нефтедобывающей и газовой промышленности, машиностроения и энергетики, транспорта и торговли, сельского хозяйства и пищевой промышленности. В целом качественно и надежно функционировало коммунальное хозяйство. Активно шло строительство и реконструкция жилья и социальных объектов. В 2008 году улучшили свои жилищные условия десятки тысяч новых семей, растет рождаемость. Следует отметить и социальную стабильность в регионе. Всё активнее проявляют себя общественные организации, формируется ответственное гражданское сообщество, уделяется значительное внимание ветеранам и подрастающему поколению. Ситуация в мире свидетельствует о том, что для многих наступающий год будет непростым, но уверен, что у всех нас есть желание и возможность сохранить политическую, экономическую, социальную стабильность. Против любых кризисов существуют испытанные средства: выдержка, взаи­мопомощь, созидательный труд, умение находить новые возможности и перспективы. А главным залогом преодоления любых испытаний являются взаимное доверие партнеров и сотрудников, уважение интересов друг друга, теплота и любовь родных и близких людей. Желаю всем в новом году здоровья и благополучия. Пусть лучшее останется с нами, а задуманное свершится. Счастливого Нового года, успешного преодоления всех испытаний, мира и добра! С уважением, Александр СИДОРОВ, глава города Сургута

общество искусство в рекордные сроки

Великое дело театра Впервые со времён купца и городского головы А. И. Текутьева Тюменский драматический театр получил специализированное здание, где есть всё для плодотворных занятий сценическим искусством. text> Director-Ural

Н

овостройку возвели в рекордные сроки, словно предчувствуя экономический кризис, неизбежно замедлиливший бы реализацию столь масштабного проекта. Тюменский театральный прорыв воплощает собой девиз эпохи: браться за большие дела, достигая успеха наперекор трудностям. У руля тюменской драмы В. З. Коревицкий стоит больше двадцати лет. За это время в театре сложился интересный, талантливый коллектив единомышленников, благодаря чему даже в самые нелёгкие годы удавалось сохранять творческий потенциал труппы, не терять связи со зрителем, стимула к внутреннему развитию. Организованный десять лет назад фестиваль-конкурс «Золотой конёк» не только внёс оживление в культурную жизнь региона, но и привлёк внимание серьёзных деятелей театра из Москвы и Санкт-Петербурга. Директорский «ход конём» превратил Тюмень в центр притяжения разнообразных театральных методов, школ, подходов, идей со всей России и даже из-за рубежа. И всё же наш первый вопрос Владимиру Здиславовичу с делами театра напрямую не связан: - В послании Президента РФ Медведева Федеральному Собранию РФ очер-

чен круг приоритетов страны, в частности, в сфере культуры. Такое внимание не может не радовать, но работа предстоит большая, Вы согласны?

- Сегодня, может быть, в силу молодости руководства страны стратегические планы её развития отличают прагматизм и конкретика путей решения проблем. Нельзя не отметить, что как Президент РФ, так и премьер-министр даже в сложной ситуации подтвердили неукоснительное выполнение государ­ ством взятых на себя обязательств по социальным программам.

рен Сергею Семёновичу, руководству нынешнего правительства области и округов.

- Ямал и Югра тоже внесли свой вклад?

- Строительство велось по областной программе «Сотрудничество» на средства трёх субъектов федерации. Примерно за месяц до открытия в театре побывала большая делегация представителей трёх Дум. В конце осмотра у всех были удивлённо-радостные лица. Думаю, наш театр - объект законной гордости всех тюменцев с юга до севера.

- Новый театр открыт. Наверное, Вы сейчас испытываете противоречивые чувства. Что же преобладает: радость, удовлетворение или готовность к большой работе?

- В Вашем вопросе, по сути, заключён ответ. Чувства сложные. Мы неизбежно - Тюмень заметно выделяется привыкаем к старому дому, вещам, нана фоне других областей. Много поминающим нам о людях, событиях... ли в России мест, где в наши дни И вдруг - переезд в новое здание. Мы строятся новые театры? ждали этого переезда, работали для - Строительству театра предшество- того, чтобы он состоялся, но внутренне, вал визит С. С. Собянина в старое зда- в глубине души, мы до сих пор ещё там ние. Осмотрев его, он сказал: «Я вообще - на Герцена, 70. поражаюсь, как вы здесь работаете». В результате было принято специальное - Театр должен не только прирешение о строительстве нового зда- выкнуть к новому зданию, но и ния театра. вжиться в новую обстановку и, виИнициативу поддержали депутаты димо, обрести новое качество? областной думы, выделив из бюджета - Безусловно. Нам предстоит внести колоссальные деньги. Сегодня театр определенные коррективы в работу стоит, и за это я всегда буду благода- театра, включая и репертуарную политику.

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

искусство в рекордные сроки общество Жизнь не стоит на месте. Если челоМы должны расширить диапазон спектаклей с учётом интересов зрите- век, окончив институт, останавливается лей разных категорий. на достигнутом, то чаще всего остаётся Нас ожидает и творческая пере- ни с чем. Объём информации растёт, стройка. Мы располагаем двумя пол- мир бурно развивается. И не пытаться ноценными зрительными залами, и как-то реагировать на происходящее каждый требует самостоятельной ре- - преступление, тем более для руковопертуарной политики. Очевидно, что дителя. Он просто обязан держать руку крупные полотна будут вынесены на на пульсе времени. большую сцену. А экспериментальные - Некоторое время назад, по работы, может быть, современная драматургия, какие-то камерные спектак- инициативе крупных филармоли, рассчитанные на диалог с молоды- ний, была создана Ассоциация ми зрителями, - это направления для концертных организаций Урала, переросшая во всероссийскую. малого зала. Это помогло решить многие про- Верно ли, что кроме этих залов, в новом здании есть и другие помещения для работы со зрителями?

- Есть репетиционный зал. В дальнейшем его можно использовать для камерных форм работы. Необходимо расширять спектр деятельности театра. Ограничивать работу в этом громад- блемы. Но существует также Асном здании только вечерними спектак- социация театров Урала...

- Наша ассоциация возникла раньлями неправильно, невозможно даже ше, и, де-юре, я - её вице-президент. Но с точки зрения экономики. наши попытки выйти на уровень со- Ожидаются ли изменения в здания российской ассоциации театров пока ни к чему не привели. гастрольной политике? Даже в Полагаю, это связано прежде всего самый тяжёлый период, когда, кажется, никто уже никуда не ез- с тем, что концертные организации в большинстве своём представляют содил, тюменский театр находил возможность выбраться на гас- бой прокатные площадки. Им проще договориться об общих правилах оргатроли...

- В этом году в силу понятных при- низации гастрольных маршрутов. Театрам выстраивать такую систечин нам пришлось остаться дома. Но му довольно сложно, так как главное на следующий год мы рассчитываем для них - показывать свои постановки. обязательно поехать на гастроли. Уже есть ряд интересных предложений из Кроме того, мне, например, сегодня не всегда выгодно сдавать театральный Саратова, Самары, Польши. Возможна зал сторонним коллективам. поездка во Францию. По этому поводу Тюмень посетит - Вы создаёте попечительский Жан-Пьер Тибода, великий театральный продюсер. Цель его приезда - пос- совет?

- Эта идея возникла давно. мотреть тюменскую работу Владислава Но конкретизацию она Знорко, боготворимого во Франции, с тем, чтобы спектакль «Рядом с гори- получила благодаря В. В. Завьялову, зонтом» пригласить на фестиваль в Нанси 2010 года. Кроме того, мы хо- ныне президенту Запсибгазпрома. тим показать ему ещё несколько работ Затем было получедля возможных широкомасштабных но согласие на учасгастролей. тие ряда руководите- Вы обладаете редким для ру- лей. В июне на заседаководителя качеством - способ- нии совета по культуностью и готовностью учиться. ре при губернаторе я За Вашими плечами курсы в не- коснулся этой темы, скольких школах управления и сказав, что сейчас необходимо определитьэкономики...

- По гороскопу я Стрелец... У него есть ся, кто бы мог возглавить попечительский совет. И вдруг отличительное качество - склонность к губернатор говорит: «А что постоянному самообразованию.

Строительству театра предшествовал визит Собянина в старое здание

определяться? Я и возглавлю». Совет необходим не только для того, чтобы просить деньги, даже, может быть, не столько для этого... Мы готовы создавать условия для привлечения в театр работников компаний-участников совета, их детей, применяя определённые льготы при коллективном посещении, организовать крупные мероприятия, посвящённые значимым для них датам. Прежде всего, мы говорим о том, что сами хотели бы сделать для этих компаний. Я хочу, чтобы деятельность совета была полностью прозрачна: мы предлагаем перечень мероприятий, они говорят: в этом мы участвуем, в этом - нет. Утверждается смета, и оказывается финансовая поддержка.

- Речь шла ещё и о создании серьёзного театрального музея.

- Сейчас работаем над формированием первой выставки в фойе театра. Организация музея сопряжена с большими расходами. Первоначально мы рассчитывали на помощь из бюджета, но сейчас это невозможно. А чтобы поднять музей своими силами, потребуется время. Планов много, работы много. Мы готовы сделать всё от нас зависящее, чтобы наполнить творческой жизнью это громадное здание. Чтобы оправдать доверие людей, решивших: театру - быть...

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

крупный план Уватский район

Юрий СВЯЦКЕВИЧ: «Это был хороший год» Глава Уватского района не слишком часто бывает в Тюмени. Упускать столь редкую возможность услышать мнение одного из самых авторитетных политиков области не хотелось - и мы её не упустили. text> Director-Ural

Н

а календаре конец ноября. За окном - метель, в экономике - кризис, а мы сидим в уютном представительстве Уватского района и беседуем о том, чем жили в уходящем году 20 тысяч уватцев, что ожидает их в будущем и, главное, что думает о происходящем в стране и районе мой собеседник - Юрий Олегович Свяцкевич.

- Впереди ещё месяц, и подводить итоги, пожалуй, рано, но всё же: каким был 2008 год для Уватского района?

- Статистику мы ещё не анализировали, но уже сейчас можно сказать, что этот год был для Уватского района весьма удачным. Мы продвинулись вперёд в реализации ряда проектов, в первую очередь в сфере строительства.

Хорошо «подрос» микрорайон Мишино в правобережной части села Уват. Мы обеспечили площадку дорогами и инженерными коммуникациями, предоставили людям всевозможные скидки и компенсации, и сейчас сотни уватцев возводят там свои дома. Строят и сами для себя, так что на качество и темпы работ жаловаться не приходится.

- Бюджет Уватского района во многом зависит от налоговых платежей нефтедобывающих компаний. Как складываются ваши отношения сегодня, когда цены на нефть и, соответственно, нефтяные доходы резко упали?

- Наши отношения с нефтяниками выстраивались годами, и подобные колебания не могли их серьёзно изменить. Что поделать, сегодня трудно не только нефтяникам, но и муниципалитету. Я считаю, что это испытание скорее сплотит нас, потому что выходить из сложной ситуации нужно всем вместе. А пока… бюджет района складывается главным образом из налогов на прибыль и доходов физических лиц. При этом первый вид платежей осуществляется в авансовом порядке, на основании прогнозных расчётов. В итоге после падения цен на нефть оказалось, что ТНК-ВР внесла за IV квартал лишние начисления, которые в следующем году придётся возвращать из муниципального бюджета. Доходы физических лиц также неизбежно сократятся, а следовательно, снизятся и налоговые поступления по этой статье. Следующий год будет очень тяжёлым, и мы это понимаем. Администрация делает всё возможное, чтобы смягчить удар по экономике района и благосостоянию его жителей. С октября отменены все торги по муниципальным конт-

Уватский район был признан

лучшим районом России в самой престижной номинации - «Эконо­мика и финансы»

рактам, часть уже действующих контрактов приостановлена либо расторгнута. Объекты, строительство которых завершено уже более чем наполовину, будут достраиваться, остальное придётся временно заморозить. Меры неприятные, но вынужденные. Нужно создать финансовый резерв на следующий год, когда будет по-настоящему трудно.

- Возможно, это ещё один сигнал о том, что стоит диверсифицировать экономику района, более акдиректор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

крупный план Уватский район тивно развивать лесопереработку, туризм, транспортную инфраструктуру?

- Всё это правильно, но перестройкой экономики нужно заниматься, когда её состояние более стабильно. Реформы такого рода требуют инвестиций, а они сегодня весьма проблематичны. Впрочем, мы уже начали движение в этом направлении, и довольно успешно. В 2008 году в лесном комплексе Уватского района появилось три новых, достаточно эффективных предприятия. Да, нам пока не удалось привлечь инвесторов для строительства крупного производства наподобие целлюлознобумажного комбината. Хотя не стоит чрезмерно обольщаться. Финансовый кризис уже перерос в экономический, его по­ следствия испытают на себе все отрасли без исключения. Даже если бы нам удалось создать крупные перерабатывающие предприятия на территории района, их продукция была бы по большей части не востребована весь следующий год, а может быть, и дольше.

- В последнее время с самой высокой трибуны всё чаще звучат слова о роли малого и среднего бизнеса, мерах по его поддержке. А как чувствуют себя предприя­ тия этого сектора экономики в Уватском районе?

- Мы делаем всё возможное для их развития, эта работа приносит свои плоды. Малые и средние предприятия не только развиваются, но и начинают переходить из сферы услуг и торговли к производству. Администрация района сделает всё для того, чтобы они пережили это сложное время.

- Летом на трассе Тюмень - Ханты-Мансийск, на окраине районного центра открылся без преувеличения роскошный «Гранд Отель Уват». Насколько успешным оказался проект и кто был его инициатором?

- Отель построен по инициативе администрации района, и уже сейчас можно сказать, что проект удался. Наполняемость превысила 70%, что для совершенно новой, ещё мало известной гостиницы (районной!) является очень хорошим показателем. К нам теперь приезжают из других районов и городов - проводят презентации, се-

минары, совмещая деловые встречи с отдыхом на природе, игрой в боулинг, катанием на лыжах. В стенах «Гранд Отеля Уват» проходят крупнейшие культурные мероприятия, он стал

Могли бы мы жить без нефти? Уват­ский район жил без неё много лет! И это не мешало формировать бюджет на 2/3 из своих доходов своего рода «визитной карточкой» районного центра, представляющей его новый облик.

- Со временем весь Уват будет таким?

- Я думаю, что Уват будет ещё лучше (улыбается). Это была «проба пера», разминка, если хотите. Следующим шагом станет строительство VIP-гостиницы с зоной отдыха и площадкой для стендовой стрельбы - они разместятся чуть поодаль, в лесу.

- Раньше в районе не было ни одного муниципального музея. В этом же году открылось сразу два - «Легенды седого Иртыша» и «А. И. Тихонов - легенда мирового биатлона». Это совпадение или часть новой стратегии в области культуры?

- В данном случае речь идёт скорее о совпадении - так уж сложились обстоятельства. В то же время мы намерены всерьёз взяться за развитие нового направления - культурного и охотничье-

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

го туризма. Разработана соответствующая программа, в которую органично вписываются и названные музеи. Думаю, со временем этот перечень дополнится музеем под открытым небом (предложения по его организации уже поступали). Однако основной акцент в развитии туризма по-прежнему делается на уникальную природу Уватского района, прелести охоты и рыбалки в этих краях. Недавно к нам приезжали потенциальные партнёры из Германии, которые лично убедились в достоинствах такого досуга. Думаю, уже этой зимой будем принимать первые группы немецких охотников-туристов.

- И, быть может, традиционный туристический маршрут «Тюмень - Тобольск» со временем будет выглядеть иначе: «Тюмень - Тобольск - Уват»?

- Возможно, мы пойдём ещё дальше и доведём его до Ханты-Мансий­ска. Или двинемся в противоположном направлении. Вариантов очень много, все они просчитаны и описаны в нашей программе. Помимо историкокультурного и охотничьего туризма, мы предполагаем развивать также туризм экстремальный, экологический, оздоровительный, гастрономический, спортивный…

- То есть вскоре мы будем кататься на горных лыжах не на Урале, а в Увате?

- Так к нам уже едут отовсюду - и с севера и с юга! Это вы, тюменцы, отстаёте (смеётся).

- Развитие биатлона по-прежнему останется одним из приоритетов социальной политики в районе? Это ведь тоже своего рода бренд Увата…

- Биатлону будет уделяться большое внимание. Мы продолжим рекон­ струкцию биатлонного центра имени А.И. Тихонова - кстати, недавно он получил международный статус. В уватский биатлон вложены очень большие средства, что уже начинает приносить свои плоды. Наши воспитанники завоёвывают медали на престижных турнирах, в Увате проходят крупнейшие соревнования. Радует, что губернатор и правительство области нас поддер­ живают, понимая значение биатлона, спорта в целом. В ноябре успешно про-

Уважаемые коллеги, соратники, друзья и жители Увата и Уватского района! Поздравляю Вас с Новым 2009 годом!

Примите самые теплые сердечные поздравления в канун замечательных праздников - Нового года и Рождества Христова! Надеюсь, что они порадуют Вас приятными сюрпризами, добрыми переменами и согреют теплом родных сердец! То, что Новый год следует встречать с самыми близкими людьми, - факт неоспоримый. Многие согласятся с тем, что Новый год - это самый любимый праздник. Мы подводим итоги уходящего года и строим планы на будущее, и хочется, чтобы всё, что мы загадали, исполнилось. Однако не следует забывать, что наше благополучие зависит прежде всего от нас самих. Оно зависит от того, насколько хорошо каждый делает свое дело. И если в новом году каждый внесет свою лепту в развитие Уватского района, того прекрасного места, где нам с Вами довелось жить, наша жизнь станет намного лучше. Пусть наступающий год будет плодотворным и творчески богатым, веселым и щедрым на исполнение желаний, принесет стабильность и уверенность в завтрашнем дне. Крепкого Вам здоровья, благополучия, гармонии во всем, душевного тепла и праздничного настроения! С уважением, Александр СЛИНКИН, директор ООО «ВОСТОК»

Каждому жителю Увата и Уватского района желаю ощутить радость в повседневной жизни, в работе, в любви!

крупный план Уватский район шло открытие зимнего сезона, на всероссийские соревнования прибыли в полном составе женская и юниорская сборные России. В марте-апреле 2009 года мы проведём ряд крупных турниров: полноценный чемпионат России, Кубок губернатора и, впервые в истории, Гран-при А. И. Тихонова. Последние соревнования уже заявлены в официальном календаре Международной федерации биатлона, поэтому ожидается приезд самых именитых мировых спортсменов. В то же время развитие получают и другие виды спорта. Парапланеризм, парашютный спорт, горные лыжи, бокс… У людей появился более широкий выбор видов досуга и физической активности. Мы впервые столкнулись с новой проблемой - детей на все секции не хватает!

- Во время нашей последней встречи Вы сказали, что Уват­ ский район станет лучшим районом страны. Насколько удалось приблизиться к заветной цели?

- Докладываю: не прошло и трёх месяцев, как на всероссийском конкурсе Уватский район был признан лучшим муниципальным образованием в самой престижной номинации - «Экономика и финансы». Но я не думаю, что это повод для самоуспокоения. Мы покорили одну вершину, но впереди ещё очень много работы.

обязан исключительно нефти. Как Вы полагаете, можно ли по­ вторить успех на территории другого района Тюменской области?

- Не буду кривить душой: добыча неф­ ти и в самом деле дала мощный толчок развитию территории. У нас появилась уникальная возможность, и грех было ею не воспользоваться. Можно ли повторить этот путь? Знаете, в той или иной степени перспективы по добыче нефти и газа есть у многих районов юга Тюменской области. Мне кажется, это вопрос скорее времени и, отчасти, везения. Уватская нефть тоже не сразу далась нам в руки. Историки нашли в архивах сведения о том, что ещё в 1939 году местные жители видели на реке Алымке нефтяные пятна. В 1956 году на территории района работали геологоразведочные партии, которые также ничего не нашли. А потом появился Самотлор, и всем стало не до Увата. И только упорная, систематич-

- Будете каждый год собирать призы в новых номинациях?

- Скорее наоборот. Ближайшие лет пять мы вообще не будем участвовать в конкурсах, а потом заявимся сразу во всех номинациях…

- …и победите! (Эта реплика осталась без ответа - если не считать таковым мягкую улыбку Юрия Олеговича).

- Порой говорят, что всем своим достижениям Уватский район директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

ная работа, проведённая в 1990-е годы, проложила дорогу к уватской нефти. Сейчас поиски нефтяных месторождений смещаются на юг, и наш район стал первым, но далеко не последним здесь открытием. Могли бы мы жить без нефти? Но мы без неё жили, причём много лет! И это не мешало нам формировать местный бюджет на две трети из соб­ ственных доходов. Я считаю, что сегодня в каждом районе есть возможности для развития. Что станет локомотивом экономического роста - малый и средний бизнес или сельское хозяйство, в которое областные власти вкладывают очень большие средства, - это уже детали. Хотя стоит отметить, что закон о местном самоуправлении, безусловно, нуждается в корректировке. Полномочия муниципалитетов явно превышают возможности по их исполнению. Но это уже проблемы совсем иного, федерального уровня.

- Перед Вашим приездом Тюмень впервые в этом году накрыла снежная метель. Для жителей областного центра тёплая зима означает грязь и слякоть, для жителей Увата - наверное, новые проблемы с переправой…

- Зима действительно аномальная. Лет сто не было такого, чтобы в конце ноября мы через Иртыш переправлялись на пароме. В целом же проблема районного центра, разделённого великой рекой, становится всё острее. Увату нужен мост! В этом году мы, казалось, добились впечатляющих успехов, заручившись поддержкой в столице, но… боюсь, экономические потрясения несколько охладят наш пыл. Надеюсь, этот проект не останется под сукном, и со временем мы начнём работу по строитель­ству моста и созданию нового транспортного коридора на территории района.

- Мост и ЦБК - две сверхзадачи Свяцкевича?

- Я считаю, это главное, что предстоит сделать.

Уважаемые дамы и господа! Уважаемые коллеги и партнеры! Поздравляем Вас с Новым годом!

Коллектив компании «Сибкомплектмонтаж» поздравляет Вас с самыми радостными и долгожданными в России праздниками - Новым годом и Рождеством! От всего сердца желаем Вам успехов в делах и начинаниях, крепкого здоровья, оптимизма и веры в будущее. Новый год... Для каждого из нас это символическое начало новой жизни. Это волшебный миг, когда мы можем оставить всё ненужное и тяжелое за дверью и легко шагнуть в озаренный светом новой радости мир. Пусть этот мир подарит Вам новые возможности, новые эмоции и впечатления, новый свет в глазах дорогих Вам людей. Не всегда только новое приносит счастье и душевный покой. Пусть в самый холодный празд­ник года Вам будет тепло и уютно в компании старых верных друзей. Пусть в наступающем году Ваш дом всегда будет теплым и уютным, а бизнес - процветающим и радующим своей доходностью. Счастья, радости, благополучия Вам и Вашим близким в Новом 2009 году! С уважением, Василий КЕЛЬ, генеральный директор ОАО «Сибкомплектмонтаж»

крупный план Точка зрения

О кризисе сейчас не говорит только ленивый, и, кажется, для многих это стало идеальным прикрытием, объясняющим соб­ ственные просчёты, неспособность держать удар и сохранять присут­ ствие духа в сложной ситуации.

- Коснулись, конечно, как без этого. Банк, в котором я брал кредит на довольно приличную сумму, оказался в сложном положении и вынужден был продать свою дебиторскую задолженность. Приходится налаживать контакты с новыми партнёрами, договариваться о ставках, сроках и пр. Но большая часть этой работы уже завершена, а других особо крупных негативных последствий для нашей компании я не предвижу.

- То есть Вы уже ощутили на себе обратную сторону доступного кредитования?

- Да, мы привлекали кредиты, как и боль-

text> Director-Ural

Рынок отберёт самых крепких. Я намерен остаться в игре! Ж

изнерадостная улыбка моего собеседника поначалу вызывает удивление, которое вскоре сменяется уважением. «А чего унывать-то? Всё хорошо никогда не бывает, но ничего, справлялись. Выдержим и сейчас». И в этом весь он - Георгий Григорьевич Панафидин, основатель и генеральный директор ЗАО «Межрегионгазстрой».

- Неужели Вас не затронули общие проблемы - банки, кредиты, неплатежи?

шинство строителей. Но в нашей отрасли по-другому нельзя, особенно имея дело с бюджетными заказами. Большую часть времени приходится работать в кредит, платежи проходят тогда, когда строитель уже понёс основные затраты.

- Сказывается сезонный характер строительного бизнеса?

- Проблема даже не в этом: новые технологии позволяют строить практически круглый год. А вот финансирование начинается в лучшем слу-

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

чае в апреле-мае, до этого времени приходится работать на заёмных сред­ ствах.

- Что позволяет Вам сохранить оптимистичный взгляд на ситуацию?

- Во-первых, мы уже практически решили главную проблему, связанную с досрочной выплатой кредита. Во-вторых, приняты меры по сокращению издержек. Наконец, «Межрегионгазстрой» уже сейчас имеет пакет заказов на следующий год, продолжает участвовать в тендерах, и, я уверен, без работы не останется. Муниципальные бюджеты, конечно, тоже сокращаются. Но президент Дмитрий Медведев заверил, что финансирование социальных проектов сохранится в полном объёме и, следовательно, продолжится работа по обеспечению инженерными сетями строящихся объектов. А будет работа - решим и все остальные проблемы.

- Многие вспоминают сейчас август 1998-го. Когда было тяжелее, на Ваш взгляд, - тогда или сейчас?

- Наша прежняя компания («Межрегионгазстроя» в то время ещё не было) пережила тот кризис довольно легко. Мы не увлекались валютными расчётами и кредитами и меньше всего пострадали от этих потрясений. А сейчас… сложно сказать. Честно говоря, я думаю, что основные трудности у нашей экономики ещё впереди, спад будет продолжаться, по меньшей мере, до осени следующего года. Нас ждут серьёзные испытания.

- И по осени будем проводить пересчёт: кто остался, а кто ушёл с рынка?

- Без потерь не обойдётся, многим придётся уйти.

- Может, оно где-то и к лучшему? Всё-таки экономический рост в последние годы был во многом

Георгий ПАНАФИДИН

точка зрения крупный план

Считаю, что спад будет продолжаться, по меньшей мере, до осени следующего года. Нас ждут серьёзные испытания

крупный план точка зрения искусственным, много пены образовалось на этой волне?

- Чистка рынка неизбежна и во многом действительно принесёт пользу. То, что творилось до недавнего времени, не могло продолжаться вечно. Производ­ ство почти не развивалось, росли торговля и строительство жилья, импорт вырос колоссально, повально увлёкся кредитами бизнес, причём начали брать ещё и в валюте. Кризис встряхнёт людей, заставит бизнес отвечать по своим долгам, не всегда продуманным и обоснованным. Я и о себе говорю! Хотя мы и рассчитывали свои силы, а кредиты брали вынужденно, всё равно это будет хорошим уроком на будущее. Сейчас выживет тот, кто сумеет рассчитаться по всем долгам и при этом остаться на плаву. А ситуация действительно сложная: кредиты выдавались под залог активов, которые теперь обесценились, так что на них рассчитывать не стоит. Кто-то, конечно, наживётся на этом, скупая по дешёвке имущество должников, но скорее в виде исключения, а не правила. А надеюсь я на то, что наши власти наконец-то перейдут от хороших и правильных слов к реальным делам. Поймут, что страна не может вечно зависеть от цен на нефть, нужно развивать собственное производство, в первую очередь поддерживая малый и средний бизнес. Все эти громкие слова, золотовалютные резервы и пр. ничего не значат. Нужно чётко понимать, что США сегодня гораздо сильнее России, и такая расстановка сил сохранится ещё долгое время. Они в любом случае легче перенесут этот кризис и, может быть, ещё выиграют. А нам нужно избавиться от иллюзий и снова начать работать.

- Вы рассчитываете на помощь государства?

- Я рассчитываю только на собственные силы. Государство ещё пребывает в эйфории от своих запасов, но при такой цене на нефть они скоро закончатся. А пополнять бюджет больше неоткуда. Мы же ничего не производим, кроме нефти, газа и оружия! Ещё раз говорю: надо поднимать малый и средний бизнес, другого выхода нет.

- К какому разряду Вы относите свою компанию?

- Я бы сказал, что «Межрегионгазстрой» сейчас на полпути от малого бизнеса к среднему - но в национальном масштабе. А в Тюмени с нами

сравнится, пожалуй, две-три компании. Не считая, конечно, «Газпрома», который теперь занимается не только газом, но и нефтью и едва ли не всем остальным. Каждый год мы вкладывали очень большие средства в обновление материальной базы, брали технику в лизинг и т. д. Работали почти исключительно своими силами, в аренду брали лишь самое редкоиспользуемое оборудование. Это и отличало нашу компанию от некоторых предприятий, которые кроме ручки и кабинета ничего не имеют. Надеюсь, сейчас правительство области поможет нам хотя бы в части компенсации процентов по кредитам.

А чего унывать-то? Всё хорошо никогда не бывает, но ничего, справлялись. Выдержим и сейчас - Федеральные власти тоже в последнее время вспомнили о малом и среднем бизнесе. Говорят о снижении налогов, устранении преград…

- Всё это хорошо, но этого мало. Надо бы порадикальнее, в первую очередь с налоговой системой. Нынешняя система хороша для крупных корпораций вроде «Газпрома», которые управляют государственной собственностью и могут особо не волноваться о своём будущем.

- Недавно во всех СМИ прошла информация о ликвидации РАО «ЕЭС» и, соответственно, завершении первого этапа реформирования российской энергетики. Получается, одной монополией уже стало меньше…

- К сожалению, и здесь не всё было сделано правильно, а страдают от этого прежде всего предприятия реального сектора экономики. Вот, к примеру, построили мы в Тобольске для одной бюджетной организации котельную и ещё весной готовы были её запустить, но… энергетики выставляют такие условия, которые для заказчика являются совершенно неприемлемыми. Проблема до сих пор не решена и, соответственно, объект не запущен.

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

- Многие экономисты говорят, что за РАО «ЕЭС» должны последовать и другие государственные монополии. Иначе будут большие проблемы и со строительством железных дорог, и с освоением газовых месторождений…

- Мы уже проходили этап, когда всё было в руках у государства. И чем это кончилось? Рано или поздно государ­ ству придётся вновь проводить приватизацию и отдавать предприятия в частные руки. Оно просто не в силах эффективно управлять огромными ресурсами. В период кризиса на первый план выходят авторитарные методы управления, государство усиливает контроль над экономикой, и такие процессы идут везде. Другое дело, что на Западе некоторое время спустя власти «отпустят» поводья, и экономические механизмы вновь будут работать самостоятельно. Произойдёт ли это у нас - вот вопрос.

- Сейчас всех строителей активно загоняют в СРО. Вы уже думали о том, как будете действовать в новых условиях?

- Мы, конечно, вступим в СРО, хотя лицензиями «Межрегионгазстрой» обеспечен на два года вперёд. О том, что принесут нам эти изменения, говорить пока сложно, не думаю, что кто-то может дать определённый ответ на этот вопрос. Говорят, например, что это поможет избавиться от коррупции в сфере лицензирования. Не берусь говорить за всех, но мы, например, строительную лицензию получали безо всяких денег. Да, было нелегко, пришлось выполнять множество предписаний, времени потратить немало, но денег я не платил. Их и не просил у меня никто!

- Как Вы относитесь к другому новшеству - сертификации по ИСО? Многие строительные компании уже задумываются об этом, а в Москве без сертификата даже к муниципальным конкурсам не допускают…

- Сертификацию по ИСО мы начали ещё в 2007 году, прошли ряд этапов, но в целом такой опыт оказался не слишком успешным, и сегодня я думаю: а стоит ли продолжать? Мне кажется, что членство в СРО будет более серьёзным показателем профессионального статуса, чем сертификат ИСО. Хотя, если такая потребность возникнет, то мы пройдём и это. Тем более что первый этап уже позади.

Реклама. Услуги лицензированы.

www.hoteltyumen.ru

SPA-центр

Отеля «Тюмень» • SPA-зона: финская сауна с бассейном и джакузи, турецкая баня с турецким массажем, бар • Различные виды массажа • Обертывание с использованием французской косметики Thalasso Bretagne • Тренажерный зал Тел.: (3452)

46-30-70

Ежедневно с 1000 до 0100 SPA-центр Отеля «Тюмень» ул. Орджоникидзе, 46

крупный план точка зрения - «Межрегионгазстрой» - компания известная, с серьёзными материальными активами, солидной репутацией, кругом постоянных партнёров. Словом, очень привлекательный бизнес. Вам не поступало предложений о его продаже?

- Признаться, идеи такого рода у меня когда-то появлялись, и это вполне нормально. Мы создаём бизнес для того, чтобы заработать деньги. После

мая дорога во власть. Никогда не думали об административно-политической карьере? Для бизнеса такие случаи уже не редкость…

- Этот этап я давно прошёл. Власть привлекала меня в 1980-х, когда я дошёл до заместителя председателя парторганизации. Но уже тогда я понял, что это не моё, и ушёл в бизнес. Правда, партвзносы ещё какое-то время платил. С властью у меня хорошие отношения, причём на очень высоком уровне, но сам я туда не стремлюсь.

- Личные отношения многое значат в бизнесе?

- Главное - то, как тебя воспринимают окружающие. Если в тебе видят серьёзного партнёра, то начинается диалог, и тогда уже обо всём можно договориться. Но и построить бизнес на одной только дружбе нельзя. С человеком необязательным можно, грубо говоря, водки выпить, но дел иметь не стоит. На образе «хорошего парня» далеко не уедешь. И я, по правде говоря, лишний раз стараюсь не звонить по деловым вопросам своим друзьям, находящимся на высоких постах - не хочу ставить их в неудобное положение.

- Что важнее: человек или его должность?

- В жизни всякое бывает: сегодня ты замгубернатора, а завтра оказался вне игры. Один отвернётся от человека, а другой подаст руку, подставит плечо. И потом верность и честность окупится сполна.

того как система выстроена и цель достигнута, логично будет «выйти в день­ ги» и приступить к созданию нового дела. Но… продать компанию - тоже наука, и весьма непростая. Сегодня это вообще бессмысленно.

- Можно пойти другим путём: нанять менеджера - и пусть ведёт текущие дела. А Вы наконец-то сможете отдохнуть от каждодневных забот…

- Бывают такие мысли, но… не доросли ещё мои подчинённые до этого уровня. Лучше меня пока никто не справится! (смеётся).

- Георгий Григорьевич, Вам бы с Вашей энергией да идеями пря-

- У Георгия Панафидина остались настоящие друзья - давние, с детских лет?

- Я не слишком часто бываю в родной деревне, но когда приезжаю, веду себя просто, безо всякого зазнайства. Могу и посидеть с земляками, и рюмку водки выпить. А вот друг, настоящий друг детства, у меня остался один. Мы, по большому счёту, вдвоём только и вышли в люди, я сейчас в Тюмени, а он на Ямале, возглавляет один из районов. И я всегда знаю, что мы поддержим друг друга в любой ситуации, что бы ни случилось.

- В бизнесе можно поверить на слово, или всё нужно прописывать на бумаге?

- Обычно я всё стараюсь фиксировать в договоре, но… если я давно и хорошо знаю человека, могу сделать исключение. Да, риск остаётся, но что поделаешь - потерял так потерял, это

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

же бизнес! Вот и сейчас зависло у меня в банке 15 миллионов рублей, но я же не пойду к президенту банка, которого прекрасно знаю и уважаю, вымогать у него деньги. Ему трудно сейчас, я это понимаю и стараюсь найти выход из ситуации.

- Знаю, что Вы недавно вернулись из Уватского района, где встречались с Юрием Олеговичем Свяцкевичем. Речь шла о сотрудничестве?

- В прошлом году мы построили водоочистные сооружения в посёлке Туртас, где до этого население пользовалось водой из скважины с высоким содержанием железа. Устаревший проект пришлось корректировать в процессе строительства, в результате работа была выполнена в срок, но у нас возникли проблемы с оплатой дополнительных расходов. И надо отметить, что в этой ситуации Юрий Олегович внимательно выслушал обе стороны и принял мудрое решение. Я очень благодарен ему за такое отношение, вот это государственный подход. Большое искусство - найти ключ к каждому человеку.

- А Вам это удаётся?

- В большинстве случаев - да.

- Как полагаете, умение приходить к компромиссу - Ваше врождённое качество или приобретённое?

- Это следствие опыта. В молодости часто рубишь с плеча, не думая о по­ следствиях. С возрастом суть остаётся та же, только появляется гибкость, учишься слушать партнёра, а не только стоять на своём.

- Во время нашей прошлогодней беседы Вы рассказывали про сына, который пошёл служить в армию. Подрастает смена?

- Антон честно отслужил свои два года в ВДВ, вернулся старшим сержантом и сейчас учится на юридическом факультете. Вот только насчёт смены не знаю - стоит ли ему связываться с бизнесом? Уж очень хлопотное это занятие! Вот и сейчас снова придётся бороться за выживание.

- Естественный отбор?

- Выживет сильнейший. Причём не обязательно самый крупный, у человека ведь главное не когти-зубы, а разум. Рынок отберёт самых крепких. И я намерен остаться в игре.

Загородный клуб «АВАН» расположен в живописном месте Тюменской области в селе Каменка, там, где есть еще прекрасные лесные угодья и протекает одноименная река. Особенно хорошо в Каменке весной и летом: сирень, черемуха белой и сиреневой пеной благоухают. Рядом - река Тура, в которую приятно окунуться жарким летним днем. А когда идешь по улице, невозможно оторвать взгляд - всё в цветах! Ранее село Каменка являлось историческим центром и стояло на главной сибирской дороге - Ирбитском тракте. Главное украшение села - храм, названный в честь Покрова Пресвятой Богородицы, Царицы Небесной. Величественный белый корабль спасения душ грешных виден со всех сторон села. Храму более полутораста лет, он построен в 1825 году. Историческое прошлое у храма непростое. В годы гонений на Церковь он был осквернен и частично разрушен. В начале XXI века перед Великим Постом, в Прощеное Воскресение, в храме священником отцом Дионисием Марчуком был совершен чин освящения богослужебных сосудов, и в храме вновь появились Крест и Евангелие. Еще одно чудо есть в Каменке. Недалеко от храма из земли ключом бьет святая вода, каждый может испить этой живой водицы. А вкусная она какая! Это дар Божий жителям Каменки. Из города приезжают, флягами ее набирают и увозят. Приезжайте в нашу Каменку подышать чистым свежим воздухом и испить святой водички!

НАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ: Для Вас - комфортабельное двухэтажное здание посреди живописного природного ландшафта. На первом этаже к Вашим услугам кафе-бар, где Вы сможете провести время в сопровождении зажигательной живой музыки, получите райское расслабление в горе уютных подушек под звуки загадочных мелодий. Уютные банкетные залы. Профессиональное обслуживание. Широкий ассортимент блюд русской, европейской, японской и чувашской кухни. А может быть, Вы захотите попробовать свои силы у стола, покрытого зеленым сукном? Тогда игра в билььярд - для Вас! На втором этаже располагаются сауны, уникальные оздоровительные фито-паровые бочки с применением эксклюзивных элексиров и бальзамов на основе трав, а также пантов марала. Мы рады предложить своим гостям для проживания уютные, оснащенные всем необходимым однокомнатные и двухкомнатные номера. Мы гарантируем профессиональное обслуживание, разнообразное меню и отличную развлекательную программу. Для любителей активного отдыха: лыжи и санки. Принимаются заявки на проведение различных торжеств: банкетов, свадеб, юбилеев, корпоративных вечеров. Коллеги и родные останутся в восторге, если Вы привезете их к нам!

База отдыха «АВАН»: г. Тюмень, 31-й км Ирбитского тракта, 30 м от дороги, поворот на деревню Каменка, тел.: 8-950-488-53-66, (3452) 98-41-96, 92-87-95, факс: (3452) 77-36-15

Александр ПЕТРОВСКИХ

строительство металлоконструкции

Терпение и труд всё перетрут «Мы вынуждены повторять архитектурные формы там, где их задают архитекторы. Но они далеко не всегда понимают, что выдержит карандаш, компьютер, но не выдержат простые расчеты. Поэтому мы всё пересчитываем. И дело не только в том, что мы обеспечиваем таким путем качество и гарантии надежности работы «Тюменьстальконструкции». Для меня и всех сотрудников главное - жизнь, здоровье и безопасность людей». text> Director-Ural

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

металлоконструкции строительство

А

втомобиль сворачивает с Ялуторовского на Тобольский тракт в сторону Антипино. Справа и слева привычный пейзаж, побелевшие от присыпавшего их снежка поля, редкие березки вдоль обочины, вдали здания промышленного и другого хозяй­ственного назначения. Вроде бы всё как обычно, даже стайки ворон, рассекающих затянутое серой пеленой облаков небо. Но вдруг взгляд останавливается, сосредотачивая всё внимание на выросших вблизи трассы по левой стороне прямо в поле стальных кон­ струкциях каркаса, вспышках электросварки, взметнувшихся на пятидесятиметровую высоту стрелах мощных кранов. Всё свидетельствует об идущем полным ходом строительстве на самом деле громадных промышленных корпусов. Работа спорится, несмотря на воскресный день… и всемирный финансовый и экономический кризис. Проехав еще пару сотен метров, автомобиль сворачивает направо и вскоре останавливается у офиса давно извест­ ного в области и всем Уральском федеральном округе специализированного предприятия «ТЮМЕНЬСТАЛЬКОН­ СТРУКЦИЯ», руководимого директором Александром Владимировичем Петровских, которому коллектив уже более восьми лет доверяет на выборах эту ответственную должность. Простой кабинет, никаких люстр и карельской березы. Остро заточенные карандаши, обычные ручки. На придвинутом столе толстая кипа рабочих чертежей. Приглядевшись, на них можно без труда узнать очертания только что увиденных слева от старого Тобольского тракта конструкций и пролетов строящегося металлургического предприятия… Александр Владимирович без особых эмоций, просто и прямо начинает разговор со своего главного убеждения: «Работу надо всегда выполнять хорошо. В конце концов, на чем еще можно получить большее удовольствие в жизни? Нельзя ходить на работу, как на каторгу. Это мало кому интересно. Поэтому я лично всегда стремлюсь к

творческой и максимально интересной работе, много думаю и даже мечтаю о таких проектах. К сожалению, это большая редкость. В основном приходится выступать в роли субподрядчиков, реализуя уже готовые решения, причем не всегда удачные и с инженерной и с эстетической стороны».

В моей работе мелочей не быва-

ет и не может быть никогда.

В противном случае трагедия неизбежна - это только вопрос времени Но и в роли исполнителя один из самых известных в регионе инженеров считает своим долгом аналитический подход к уже подписанной и утвержденной проектной документации. Это позволяет во многих случаях устранить по ходу недостатки и, самое главное, избежать возможных тяжелых послед­ ствий. Такое бывает из-за неопытности, недостатка знаний или стремления к «экономии дорогостоящего металла». Но в области эффективного применения металлоконструкций - каркасов зданий, мостов, перекрытий сооружений - экономия возможна только до определенного степенью безопасности предела и никак дальше. Перестраховка из-за неспособности к точным расчетам ведет, в свою очередь, к ненужному увеличению затрат на исходный материал. Поэтому чаще всего Александру Владимировичу приходится заниматься оптимизацией предстоящей задачи. При всей строгости инженерных решений здесь нет шаблонов, поэтому во многом этот процесс сравним с настоящим творчеством. Но это только первый этап. Второй и не менее важный - организация работ на площадке. И здесь говорить о стандартах можно только в огра-

ниченном объеме. Ведь стальной каркас чаще всего включается в проект как раз при сооружении нестандартных объектов. Поэтому в каждом случае речь идет о новом варианте. Стандарт­ ными останутся стыки, узлы соединений, но не конфигурация или расчетные нагрузки. Неизменно строгими и обязательными остаются и условия по безопасности эксплуатации готового здания. Они диктуют марку стали, профиль, толщину и всё остальное. При всей кажущейся непосвященным одинаковости стальных конструкций они всегда разные. Достаточно более пристально рассмотреть и сравнить конфигурацию мостов, перекрытий, фасадов зданий. Работа инженера с такими проектами лишена шаблонных подходов и во многом требует творческого начала. Полученные с завода конструкции надо подготовить для последующей сборки. Затем в строго определенном порядке, по графику монтажа, доставить на площадку, установить и надежно закрепить. И так от первого до последнего элемента. На каждой новой стройке повторяться будет только последовательность этапов работы. Всё это требует нестандартных решений при транспортировке, выборе привлекаемой техники, последовательности монтажа с учетом оптимизации всех затрат. Если в обычном строительстве можно обойтись готовыми формулами расчетов для панелей, раствора, кирпича, то в области металлоконструкций неизменным остается только характеристика металла. Всё остальное - каждый раз по-новому. Отвечая на вопрос о затратах и оплате за сделанную работу, Александр Владимирович берет в руку карандаш, лист бумаги и спокойно подсчитывает: 150 работников, включая членов семей, порядка 600 человек, уровень жизни которых зависит от правильности расчетов соотношения затрат

строительство металлоконструкции и прибыли, реального обоснования экономики предприятия. «ТЮМЕНЬСТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ» чаще всего выступает в роли субподрядчика при реализации готового проекта, то есть работает в затратном секторе строительства и не участвует в прибыли от эксплуатации или продажи построенного. Поэтому доходы формируются в очень жестком и узком русле, ограниченном стоимостью металла, транспортировки, других накладных расходов, с одной стороны, и требуемым уровнем безопасности, с другой. Но есть и другая сторона «медали». Привычка коллектива «ТЮМЕНЬСТАЛЬКОНСТРУКЦИИ» в течение уже более полутора десятков лет постоянно работать в режиме оптимизации расходов при учете высококвалифицированного в высшей степени профессионального руководства является основной причиной стабильного положения предприятия на региональном рынке. Особенно положительный эффект от основанного на качестве бизнеса проявился в условиях наступившего кризиса. В чем это проявилось? Уровень заработной платы и численность работающих остались неизменными. Объемы работ почти достигли предельного максимума существующего потенциала предприятия. И это в ситуации сворачивания и замораживания строительства, массовых увольнений, рецессии и других негативных тенденций. Самое интересное, что за этим не стоят какие-либо «особые связи», к которым все мы давно привыкли, говоря о крутой траектории взлета отдельно взятого предприятия в какой-либо отрасли. В общем-то, и кризис продемон­ стрировал, что небрежное отношение к существу работы, паразитическую идеологию поведения и игнорирование закономерностей развития не спасут от краха даже самая мощная персональная поддержка. Образно говоря, из полосы «штормов» невредимой выходит натренированная команда с опытным «капитаном», который никогда не рассчитывал на «штиль» и всегда был готов к резкому изменению «погоды». Александра Петровских, как и всех глубоко думающих представителей старшего поколения, ставших свидетелями резкого перехода из одного общественного строя в другой, трудно удивить горячими фактами о банкротах или последними данными биржевых сводок. Для того, чтобы напомнить

самому себе суть формирования прибавочной стоимости, он предпочитает чтение 1-го тома «Капитала» К. Маркса. В остальном взвешен и осторожен в оценках - свою позицию и взгляды на происходящее изменять по чьей-либо прихоти не готов и не собирается. А работу на предприятии, принадлежащем коллективу из 33 человек на правах собственности, во имя общества и процветания Родины считает главной

Полным ходом идет невиданное для Тюмени строительство металлургического комбината целью жизни и предметом искреннего удовлетворения. Но это должно происходить при условии соблюдения законов, честной и достойной оплаты труда, способностей и профессионализма всех работников «ТЮМЕНЬСТАЛЬКОН­ СТРУКЦИИ». Название предприятия говорит само за себя - это жесткая и непростая работа. Размениваться на что-то еще не приходится. С одной стороны - опасно, с другой - профессионализм узконаправленный, а значит, предельно отточенный. Это больше характерно для западных компаний, признаваемых фаворитами и работающих только в отдельно взятой отрасли. Вся деятельность зависит от спроса строительного рынка на металлокон­ струкции. Современная тенденция показывает постоянное увеличение. Каркас оптимален во всех отношениях. Металлический - является нормой для промышленных объектов, эффек-

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

тивен в нестандартных проектах зданий общественного характера, часто используется при сооружении многофункциональных комплексов различного назначения. Значительная часть опорных конструкций и перекрытий с точки зрения современной нестандартной архитектуры просто не может быть решена без использования стального каркаса. В этом отношении он смело конкурирует с любыми иными решениями. Однако при этом его применение продолжает зависеть от объемов производства и цен на изделия из стали. Тяжелая промышленность находится, мягко говоря, не в самом лучшем состоянии. В основном старое оборудование с износом основных фондов порядка 70-80% при 20-25% на Западе. Для таких серьезных узкопрофильных строи­ тельных предприятий, как «ТЮМЕНЬСТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ», текущее положение дел означает скорее перспективу - при всех негативах ситуация вынуждает строить новые заводы. Но для этого нужны деньги, а их попадание в реальный сектор экономики пока не лишено субъективных барьеров. В таких непростых условиях можно было пойти на меры, которые считают оправданными и единственно правильными многие предприниматели: сократить штат, уволить пенсионеров, ликвидировать премии, отправить всех на несколько месяцев в неоплачиваемый отпуск «по собственному желанию». В «ТЮМЕНЬСТАЛЬКОНСТРУКЦИИ» такая «социально направленная политика» не рассматривается даже как вариант. Александр Владимирович Петровских твердо убежден в том, что, если в стране начали говорить о таких вещах, как национальная идея, патриотизм, процветание России, социально ориентированная демократия, то все действия и решения политиков, чиновников, владельцев и руководителей предприятий должны руководствоваться только одним критерием - своей совестью. Борьба за общечеловеческие ценности не может идти по двойным стандартам. Примесь лжи в конце концов разрушит любую внешне незыблемую конструкцию. И кризис дал тому очередное и более чем наглядное подтверждение. В случае с А. В. Петровских мы снова сталкиваемся с удивительными и редкими для наших дней моральными качествами личности руководителя. Кризис, надо зарабатывать любыми

металлоконструкции строительство средствами везде, где только можно. В офис самостоятельно «пришел» неплохой заказ. Осталось выполнить и получить. Но Петровских отказывается потому, что в такой ответственной работе деньги не могут быть главной целью. Все, что делает «ТЮМЕНЬСТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ», связано прежде всего с безопасностью жизни и работы людей, а потом уже со всем остальным, в том числе и с материальной стороной вопроса. Работа инженера Александра Петровских имеет две стороны. Она присутствует в десятках разных точек города или, как в Антипино, видна с расстояния нескольких километров. Это визуальное восприятие. В то же время тысячи людей ежедневно и ежечасно соприкасаются с творчеством Александра Владимировича и всех специа­ листов «ТЮМЕНЬСТАЛЬКОНСТРУКЦИИ», даже не догадываясь об этом. Они не падают вместе с рухнувшими пролетами из-за кое-как соединенных каркасов, не толпятся, с испугом наблюдая за тем, сорвется от ураганного ветра вниз или нет эмблема «Запсибгазпрома». Дети идут в цирк, не опасаясь падения красивого шарика весом в две тонны, украшающего наподобие елочной игрушки его ребристый купол. Максимальный уровень надежности придан каркасу всего здания и свода над ареной. В таких проектах мелочей не бывает и не может быть никогда. В противном случае трагедия неизбежна - это только вопрос времени. Вернемся на Старый Тобольский тракт. Как мы говорили вначале, всего в одном километре от производ­ственного комплекса «ТЮМЕНЬСТАЛЬКОН­ СТРУКЦИИ» полным ходом идет невиданное для Тюмени строительство металлургического комбината Уральской горно-металлургической компании. В регионе впервые за всё время его существование началось возведение крупномасштабного промышленного производства. В тендере на субподрядные работы, который проводил генподрядчик в лице австрийской фирмы «Штрабаг/ STRABAG», участвовало 22 предприя­ тия. Экскурсии по объектам, сооруженным специалистами «ТЮМЕНЬСТАЛЬКОНСТРУКЦИИ» в Тюмени и окрестностях было более чем достаточно, чтобы австрийцы заключили договор с настоящими профессионалами своего дела. А сегодня люди и техника предприятия в очередной раз демон­стрируют мастерство и точность монтажа многотонных конструкций.

Александр ПЕТРОВСКИХ

Сталь - удел сильных. Как закалялась сталь? Емкость рынка по потребностям на металлоконструкции в 2003 году оценивалась в 600 тыс. тонн. В 2007 году планка поднялась до полутора миллионов тонн. В прошлом году этот показатель увеличился еще на 200 тыс. тонн. Кризис пока не позволяет точно спрогнозировать объем потребностей на 2009 год.

В

1977 году А. В. Петровских закончил Уральский Политехнический институт в Екатеринбурге. В 1982 году приехал в Тюмень, приняв должность начальника производственно-технического отдела тюменского управления «Ураслстальконструкции». Постепенно, в результате крайне серьезного подхода к решению сложных задач, связанных с проектированием и монтажом металлоконструкций, приобрел в кругу профессионалов-строите-

Внизу кран с поднятой к вершине стрелы секцией весом в несколько тонн, наверху два человека с двух сторон готовятся установить «пушинку» по месту - и всё это на пятидесятиметровой высоте, то есть «на крыше» пятнадцатиэтажного дома. Говоря о таком гигантском объекте промышленного строительства, Александр Владимирович Петровских находит свойственные только ему слова для оценки красоты сооружаемого. Но что там может быть красивого? На самом деле всё, если попытаться представить процесс рождения гармонии на стыке физики и геометрии, превращающий металлопрокат в ажурные фермы. Ведь каждый теперь может восхищаться стальным кружевом Эйфелевой башни в Париже, строительству которой предшествовали многочисленные скандалы и протесты. Завод - не место для туристов и размещения ресторанов, но от этого у ажурных сплетений каркаса вряд ли убавится красоты - издали многотонные балки кажутся легкими прутиками, аккуратно вплетенными в подобие «гнезда» знающим свое дело «клювом», по природе вещей никогда не делающим ошибок. Сегодня мало кто поверит в то, что у занимающегося возведением крупногабаритных каркасов из стали инженера может быть обостренное эстетическое восприятие и понимание творческого процесса этой тяжеловесной работы. Ведь большинство из нас признает красоту в таких общепринятых и доступных формах, как мебель, посуда, одежда, автомашины и т. п. К сожалению, такой уровень восприятия

лей и проектировщиков незыблемый, доказанный в деле авторитет, к мнению которого обязательно прислушиваются. В этот период участвует в строительстве завода для объединения «Сибкомплектмонтаж», завода металлоконструкций и трубных узлов, производственных корпусов лесопромышленного объединения «Тура» в районе Лесобазы, включая заводы ДСК-500, ДСП-250, корпусов моторного завода, тобольского НХК, второй очереди нижневартовского ДСК и еще нескольких десятков других объектов. Вся эта деятельность не только дала богатый опыт, но и позволила в процессе работы познакомиться практически со всеми руководителями главков строительных министерств.

обычен и для современных выпускников технических вузов, понимающих чертеж как необходимость, а не как исходное поле для творчества и создания красоты на уровне инженерной мысли. Так получается, что талант выдающегося тюменского инженера скован не зависящими от него обстоятель­ ствами. «ТЮМЕНЬСТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ», повторим, включается в работу на вторых , а не на первых ролях. Взять тот же железнодорожный вокзал. Реконструкцию первой очереди делала югославская фирма, а металлоконструкции - тюменские специалисты. Строительство второй очереди вела уже тюмен­ская фирма «МДС», металлоконструкции снова поручили Александру Петров­ских. Предполагавшийся ранее проект перекрытия перронов вдоль путей для защиты пассажиров от дождя и снега так и не состоялся. До революции таким инженерам, как В. Г .Шухов, власти давали задание на строительство конкретного объекта, где инженерное решение преобладало над архитектурным. В первую очередь это были вокзалы, мосты, перекрытия крупных торговых рядов. Сегодня такой порядок пока не возможен в силу целого ряда субъективных причин. Их исследование выходит за рамки этого материала. Но нельзя не сказать, что главной причиной сдерживания творческой мысли по-преж­нему является многоступенчатая бюрократическая лестница согласований, отбивающая всякую охоту к творческому поиску и проявлению гражданской инициативы.

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

экономика и управление банковский сектор

Андрей КОСТИН: «В банке нет проблем, банк здоровый»

photo> Премьер-министр России Владимир Путин провел встречу с президентом банка ВТБ Андреем Костиным

Сегодня главная тема всех информационных агентств мира, политиков, социологов, экономистов и финансистов - мировой финансовый кризис. По мнению многих руководителей кредитных учреждений России, благодаря помощи государства наиболее ответственным в своей политике банкам удалось преодолеть его с минимальными потерями. text> Director-Ural

В

первую очередь это относится к таким лидерам финансовой системы, как Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк и многим другим. Вместе с тем положительная оценка происходящего в России не может автоматически экстраполироваться на коммерческие банки, постоянно до-

лу, использовавшему фондовые рынки мира для игры на курсе валют и спекуляций на необеспеченных операциях. По данным экспертов, половина сделок на всех биржах мира в последние годы была ничем не обеспечена. Это означало торговлю воздухом, которая рано или поздно должна была привести к краху взаимных обязательств. А он не заставил себя ждать. Очень точно данную ситуацию отразил на встрече с председателем Правительства РФ Владимиром Путиным пускавшие повышенные степени риска председатель правления Внешторгради получения максимальной прибы- банка Андрей Костин. Дословно он ли в короткие сроки. Это относится и к сказал следующее: «Надо понимать, частному производственному капита- что время дешевых и больших денег позади. Время сверхприбылей тоже позади. Сегодня надо проявить большую ответственность в принятии решений, оценке рисков, кредитной дисциплине и выбирать преж­де всего те проекты, которые являются эффективными, дают быструю отдачу и воздействуют на точки роста экономики. Для этого нужна концентрация бизнеса. А уповать только на помощь государства, я думаю, неоправданно, и те, кто не сможет перестроиться, неправильно

Уповать только на

помощь государства, я думаю, неоправданно

оценят ситуацию, будут рынком наказаны... Я думаю, нужно сконцентрироваться именно на доведении до конца уже начатых проектов, может быть, немного ограничив проекты, которые находятся еще только в стадии разработки». photo> Андрей Костин, президент банка ВТБ

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

банковский сектор экономика и управление

Премьер Путин сосредоточил внимание руководителя второго по величине банка страны на необходимости корректной работы с «младшими парт­ нерами» - менее мощными банками и предприятиями. Особо глава правительства подчеркнул исполнение банком ВТБ всех договоренностей с Центральным банком и министерством финансов относительно роли Внешторгбанка в качестве гаранта стабилизации и одного из важнейших инструментов государства по преодолению послед­ ствий мирового финансового кризиса. По словам Андрея Костина, ВТБ закончил первое полугодие 2008 года с хорошими результатами, это позволяет говорить о том, что финансовый кризис не отразился на устойчивости банка: «в банке нет проблем, банк здоровый». За первое полугодие прибыль банка увеличилась, кредитный портфель возрос на 30%, а потребительское кредитование - на 60%. В третьем квартале наблюдалась серьезная нестабильность, но принятые Центральным банком и Правительством России меры дали результат. В связи с этим глава ВТБ высказал предположение, что банку удастся сохранить условия кредитова-

потребительского кредитования за первое полугодие 2008 года ния для определенных проектов, чтобы поддержать устойчивый темп роста ВВП: «Безусловно, сейчас нужно по­ смотреть по зонам риска: какие секторы, может быть, следует немножко сократить - там, где перегрев экономики, а куда, наоборот, следует направить большую часть ресурсов». Интересна позиция главы ВТБ в отношении кризиса 1998 года. Опыт его преодоления позволил сегодня избежать излишней паники и суеты. Падение стои-

мости акций банка произошло потому, что «ВТБ - един­ственный российский финансовый институт, который разместил на западных рынках большой объем акций, поэтому колебания на мировом рынке отразились и на ВТБ». Несмотря на это, глава банка твердо убежден, что кризисные явления способны только усилить и укрепить ВТБ и его роль в российском банковском секторе. По словам председателя правления ВТБ, не исключено, что банк расширит свою филиальную сеть за рубежом. «Экспансия - это правильно. Но надо четко отбирать, ведь финансовые институты похожи на фрукт: на вид хорошие, а внутри - гниль, надо сначала присмотреться. Поэтому здесь требуется большая работа, правильное понимание, сможем ли мы с этим справиться, особенно в условиях кризиса. Сегодня можно активнее задействовать нашу сеть в Западной Европе, потому что мы имеем банки в Германии, Франции. В условиях такой нестабильности финансовых институтов Запада это тоже приобретает особое значение». Сегодня у ВТБ около 20 банков филиальной сети за границей.

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

экономика и управление банковский сектор

ТРАЕКТОРИЯ не меняется

бильной работы по кредитованию предприятий реального сектора экономики. Более того, сохранена тенденция устойчивого роста кредитного портфеля региональной структуры. Корректировка деятельности и государственная поддержка позволяют Группе ВТБ, с одной стороны, продолжить успешно выполнять роль проводника государственной поддержки российской, и, в частности, региональной экономики, а с другой стороны - повысить эффективность деятельности Группы в новых экономических Отток инвестиций необоснованно рез- условиях. ко снизил стоимость акций предприя­ тий. Всё это привело к необходимос- ВТБ в цифрах ти разработать срочные меры по пеГруппа ВТБ продолжает активное реходу финансирования экономики финансирование российской экономиРоссии на внутренние источники, в ки. В октябре и ноябре банком были первую очередь путем прямых инвес- получены средства от Министерстиций из государственных резервов. тва Финансов РФ в размере 200 млрд Тем не менее, необходимо четко созна- рублей в виде субординированного вать, что в долгосрочной перспективе кредита. При этом с начала сентябстрана должна избавляться от сырье- ря 2008 года российские банки Групвой однобокости и переходить на ин- пы ВТБ предоставили предприятиям новационный путь развития. Именно кредиты и займы на сумму 377 млрд об этом говорит Председатель Прави- рублей, в том числе в сентябре - 120 тельства РФ Владимир Путин. Финан- млрд рублей, в октябре - 229 млрд рубсовые резервы не безграничны, поэто- лей, за первую неделю ноября 28 млрд му в будущем мы должны опираться рублей (из них 20 млрд рублей - фина резервы структурные. Те резервы, нансирование предприятий малого и которые будут созданы путем разви- среднего бизнеса). тия несырьевых отраслей, путем фиВ результате прирост корпоративнансовой поддержки и инвестиций в ного кредитного портфеля Группы малый, средний и, главное, иннова- ВТБ по МСФО за 10 месяцев 2008 года ционный бизнес. составил 668 млрд рублей по сравнению с 363 млрд рублей за аналогичВТБ и поддержка экономики ный период 2007 года. «Бегство» инвестиционного капитала за границу, резкое сворачива- ВТБ и Тюменский регион ние объема спекулятивных сделок и Основным инструментом распредеобразование дефицита ликвидности ления стабилизирующих средств стапривело к существенному сокраще- новятся системообразующие государснию объемов банковского кредито- твенные банки, обладающие высокой вания. Нехватка оборотных средств степенью капитализации. На них возповлекла проблемы рефинансирова- ложена реализация государ­ственной ния существующих задолженностей задачи преодоления по­следствий крипредприятий реального сектора эко- зиса путем финансирования реальнономики, вынудило активных участ- го сектора экономики. ников торговых сетей и строительного Эта практика находит свое прямое рынка заморозить важные проекты, выражение в деятельности Группы пересмотреть инвестиционные пла- ВТБ, в том числе филиалов, работаны и даже приступить к сокращению ющих на территории стратегически заработной платы и вынужденному важных регионов. Мы должны обеспеувольнению персонала. чить стабильное развитие приоритетВ этих условиях такие банки, как ных отраслей нашей территории, проВТБ, получили от государства пол- должить предоставление банковских номочия основного инструмента ста- сервисов бизнесу в полном объеме. билизации ситуации и подтвердили Юрисдикция Тюменского филиала свою роль механизма защиты эконо- ВТБ распространяется на территорию мики страны от резких потрясений. Тюменской области и автономных На уровне Тюменского филиала банка округов. С учетом возрастающих по­ это выражается в продолжении ста- требностей клиентов и дальнейшего

Управляющая Тюменским филиалом ВТБ Наталья Огородникова - об итогах и перспективах.

С

овсем недавно в самом центре Тюмени, на перекрестке улиц Республики и Мельникайте, дополнив свечку Запсибгазпрома изяществом плавных линий современного стеклянного фасада, на двух с половиной тысячах квадратных метров расположился новый офис Тюменского филиала ОАО Банк ВТБ - второго по величине и масштабам работы в стране государственного кредитного учреждения. Просторный операционный зал, пространство которого наверху перекрывает атриум, гармонично объединен сверкающей под лучами светильников поверхностью. Как и положено в солидном банке, сотрудники спокойно и профессионально занимаются обслуживанием клиентов и проведением операций. Это помогает отбросить всё лишнее и настроиться на серьезный деловой разговор, который идет в кабинете управляющей Тюменским филиалом ВТБ, кандидата экономических наук Н. Ю. Огородниковой. ИД «Директор-Урал» интересует мнение квалифицированного специалиста банковской сферы, ответы на волнующие сегодня всех вопросы: кризис и его последствия, роль и значение банков в преодолении проблем, новые и приоритетные направления работы, расширение сети и многое другое. Представляем читателям журнала наиболее существенные позиции состоявшегося разговора.

О кризисе и мерах его локализации

Мировой финансовый кризис существенно повлиял на изменение рыночных условий ведения банковского бизнеса в России: для российских кредитных институтов закрылись ино­ странные рынки капитала - основной источник поступления «дешевых» денежных средств. Снизился уровень ликвидности, значительно повысились процентные ставки по кредитам.

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

банковский сектор экономика и управление расширения масштабов работы банка в октябре 2008 года был открыт полноценный операционный офис Тюменского филиала ВТБ в Сургуте. Этот шаг позволит стабилизировать работу и облегчить решение вопросов финансирования для многих предприятий Югры. Для этого у ВТБ имеются все возможности. Мы в состоянии рассматривать в нынешних условиях предоставление кредита от 14 до 18 процентов годовых по фиксированной ставке. Может возникнуть предположение, что получение кредита в региональном филиале такого солидного учреждения потребует много времени на согласование с головным банком в Москве. Так вот: филиал уполномочен принимать решение о кредитовании с лимитом 300 млн рублей самостоятельно. В данной связи нельзя не отметить крайне важный показатель работы Тюменского филиала ВТБ - в отличие от многих банков и несмотря на кризис банк не повысил для своих клиентов процентные ставки по ранее выданным кредитам. Новые займы оформляются уже по новым ставкам. Но при этом персонал ВТБ сконцентрирован на существенном повышении уровня работы в экономическом анализе и выборе наиболее эффективных для клиентов объемов и сроков кредитования.

Наталья ОГОРОДНИКОВА

Управляющая филиалом ОАО Банк ВТБ в Тюмени Наталья Юрьевна полностью соответствует облику квалифицированного топ-менеджера нового поколения.

У

бедительность аргументации, осведомленность, проницательность, редкое чувство времени, способность мыслить с учетом перспективы гармонично сочетаются с внешним и внутренним обаянием, уравновешенностью и непринужденностью делового такта. Даже непродолжительное общение внушает доверие, укрепляет чувство уверенности и

Высококвалифицированные сотрудники банка готовы ответить на все вопросы с 9:00 и до 18:00 в течение всей рабочей недели без перерыва на обед. Казалось бы, мелочь, но эта «мелочь» во всех развитых странах давно перестала быть таковой, так как время стоит дороже денег. Тюменский филиал обслуживает средний, крупный и только честный бизнес с прозрачной бухгалтерией. Значит, рост оборотов банка и его клиентов подтверждает только одно: за таким партнерством - будущее экономически развитых регионов и всей страны. Наряду с услугами кредитования в новом офисе Тюменского филиала ВТБ с готовностью предоставляют услуги сопутствующего характера. Речь идет о всё более популярных среди населения банковских ячейках. Они предоставляются за умеренную плату всем желающим без претензий к стои­ мости хранимого. Новое хранилище на Республики 143 А имеет наивысшую степень надежности. Вряд ли стоит хранить в таком месте подшивку старых газет, но для серьезных документов, фамильных драгоценностей или ценных бумаг это очень надежное место.

Должники и риски

«Fide sed cui, vide» (лат.) - «Доверяй, но смотри, кому». Для новых клиентов Тюменского филиала ВТБ в нормах и условиях обслуживания принципиально ничего не изменилось. Они остались по существу преж­

стабильности работы банка. С переездом Тюменского филиала ВТБ из старого офиса на Семакова в новый офис на ул. Республики (дом 143 А) он физически увеличился в четыре раза. Это свидетельствует о неуклонном росте мас­штабов работы. Тюменский филиал ВТБ представляет собой яркий пример разумного и творческого развития и реализации решений правления головного банка на региональном уровне.

ними, но стали строже. Наблюдательный совет одобрил предложенные руководством ВТБ меры по совершен­ ствованию управления рисками, более жесткому контролю за экономическим обоснованием кредитуемых проектов, наличием и уровнем ликвидности залога и рентабельности бизнеса заемщиков. Основная продуктовая линейка Тюменского филиала ВТБ уже скорректирована с учетом этих особенностей. Клиенты Тюменского филиала ВТБ должны учитывать, что система управления рисками уже подвергнута мерам по снижению кредитного, процентного, рыночного и валютного рисков, ужесточается процедура их оценки. Усиливается мониторинг структуры кредитов по срокам и валютам. Активнее будет проводиться работа с проблемной задолженно­стью. С этой целью создается Долговой центр ВТБ, к полномочиям которого будут отнесены урегулирование проблемной задолженности по корпоративным кредитам и взаимодействие с коллекторскими агентствами.

От первого лица

«Дорогие друзья! Соотечественники и коллеги! Пользуясь случаем, позвольте передать всем Вам и Вашим близким искренние и сердечные поздравления с Новым 2009 годом! Наша страна доказала, что по праву занимает место ведущей державы мира. Нам не привыкать к трудностям, самые сложные из которых остались в прошлом. Мы уверенно идем вперед. Вместе нам всё по плечу! Вместе мы преодолеем любые сложности! С банком ВТБ можно смело вступать в 2009 год и смело строить планы. Здоровья, счастья и успехов!»

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

Стабильный рост и качественное развитие Для Сбербанка России 2008 год был непростым, но в то же время очень динамичным и плодотворным. Это год уверенного роста и качественного изменения всех направлений деятельности. Игорь Артамонов, председатель Западно-Сибирского банка Сбербанка России

П

о итогам 10 месяцев 2008 года активы-нетто Западно-Сибирского банка Сбербанка России увеличились на 61 млрд руб. и составили 207 млрд руб., что в 2,8 раза превышает прирост за аналогичный период прошлого года. Чистая прибыль достигла 4,9 млрд руб., что на 1,3 млрд руб. превышает объем прибыли, полученной банком за 2007 год. Западно-Сибирский банк Сбербанка России является крупным кредитором региональной экономики и стратегическим партнером в развитии бизнеса многих предприятий Западной Сибири. На 1 ноября объем кредитного портфеля юридических лиц составил 89,2 млрд руб., увеличившись с начала года на 31,1 млрд руб. Несмотря на сложившиеся экономические условия, банк продолжает инвестиционную деятельность, предоставляя финансирование предприятиям крупного, малого и среднего бизнеса, работающим в самых разных отраслях. При этом объем долгосрочных инвестиций в экономику Западной Сибири составил почти 24 млрд руб.

млрд рублей составляют средства на счетах населения Безусловно, современные реалии вносят коррективы в кредитную политику. Тем не менее, благодаря финансовой поддержке банка в Западной

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Сибири реализуются крупные социально и экономически значимые для регионов проекты, строятся жилые дома и объекты коммерческой недвижимости. Сбербанк России продолжает активное участие в реализации нацпроекта «Доступное жилье», в рамках которого открыты линии по финансированию более 240 тыс. м2 жилья, или около 4 млрд руб., и «Развитие АПК», по которому банк участвует в 19 проектах с общим остатком ссудной задолженности порядка 1 млрд руб. Повышенное внимание в текущем году банк уделяет развитию кредитования предприятий малого бизнеса. Сегодня в банке кредитуется свыше 3 тысяч малых предприятий и индивидуальных предпринимателей, и эта цифра постоянно увеличивается. В этом году Западно-Сибирский банк Сбербанка России стал уполномоченным банком Гарантийного фонда Тюменской области, средства которого будут использованы для обеспечения банковских кредитов малому бизнесу. Розничный кредитный портфель в текущем году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вырос на 40%, превысив отметку 86 млрд рублей. Жилищные вопросы с помощью Сбербанка смогли решить свыше 17 тысяч семей, объем выданных кредитов составил более 23 млрд рублей. Работа банка на рынке вкладов и стабильность, которую он может предложить, привели к увеличению доверяемых банку средств населения на 9 млрд рублей. Общий объем средств на счетах населения составляет свыше 90 млрд рублей. На одного жителя региона приходится в среднем два счета по вкладу, что говорит о доверии и высокой оценке надежности банка со стороны вкладчиков. В этом году в жизни Сбербанка России начался этап комплексных преобразований всех бизнес-процессов. Приоритетом в работе банка становится ориентированность на индивидуальные потребности клиента. Качественные изменения происходят во всех направлениях деятельности, что повышает комфорт обслуживания для всех категорий клиентов: населения, предпринимателей, среднего и крупного бизнеса.

Сбербанк России ОАО. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №1481 от 03.10.2002 г.

экономика и управление банковский сектор

банковский сектор экономика и управление Дмитрий Богдашев, директор филиала «ГРАН» АКБ «Инвестбанк»

ботали новый вклад «ГаранНесмотря на ситуацию нестабильности тия» с самым в финансовом секторе, мы работаем высоким уровв стандартном режиме нем доходности У нас нет необходимости вво- из наших предложений. Максимальдить какие-либо ограничитель- ная сумма депозита - 700 тысяч рубные меры для клиентов, устанавли- лей, таким образом, все вклады данвать лимиты и комиссии на досроч- ной программы полностью попадают ное снятие вкладов, все расчеты мы под гарантии Системы страхования проводим своевременно, кроме того, вкладов. запускаем новые, интересные для на- Считаю, что те явления, которые проших клиентов продукты, расширяем исходят сейчас в экономике, не отразятся на нашем бизнесе, а лишь налинейку депозитов. В связи с увеличением государством учат эффективнее работать и позворазмера страховых выплат разра- лят привлечь новых клиентов.

Дмитрий CУВОРОВ, директор Тюменского филиала ОАО «Уралтрансбанк»

Хотя мир переживает серьезный экономический кризис, никаких перемен в деятельности «Уралтрансбанка» нет Наш банк - один из старейших и самых опытных на Урале. Качественный банк всегда консервативен, потому что главное для него - репутация, стабильность и надежность для клиентов. Банк четко придерживался своей позиции: кредитовать реальный сектор экономики, тщательно оценивать риски, формировать качественную базу заемщиков. И как результат - последствия кризиса нас практически не затронули.

Люди и банки под ударом мирового финансового кризиса

Татьяна ЧУМАКОВА, управляющий Тюменским филиалом ЗАО АКБ «АБСОЛЮТ БАНК»

Главная причина нынешнего кризисного состояния

Специально для тех, кто хочет чув­ствовать себя спокойнее и увереннее

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) провел опрос о том, что думают россияне о финансовом кризисе 58 % затруднились ответить 11 % банковский кризис социально-экономическая политика 7 % неразумная держав

6 % политика США

5 % затраты на войну в Ираке и других регионах 13 % другое Что является важным в условиях кризиса

Введение государственного регулирования цен в кризисной ситуации

21%

8%

Другое

56%

Сдерживание роста цен

23%

Спасение банков от банкротства

79%

13%

Было бы полезно

Было бы неполезно

Другое

58%

Не считают целесообразной

Как отразится мировой финансовый кризис на материальном положении россиян

20%

20%

Затруднились ответить

Другое

24%

20%

Считают целесообразной

Как повлияет финансовый кризис на экономическую ситуацию в России

26%

Считают целесообразной

12%

Другое

Национализация крупных банков

50%

Национализация крупных предприятий

Не считают целесообразной

44%

Негативно

19%

Позитивно

16% Никак

Затруднились ответить

41%

32% 6%

Отрицательно Никак

Положительно

Абсолют Банк предложил короткий вклад - Гарантированный. Его можно открыть на сумму до 700 тысяч рублей, сохранность которых в полном объеме гарантирована российским законодательством. Срок нового депозита - от 1 до 3 месяцев, так что при необходимости клиенты могут воспользоваться своими деньгами быстро и без потери процентов. Учитывая такой высокий уровень надежности, который гарантирует по своим депозитам Абсолют Банк, его новый вклад особенно актуален в ус лови ях нестабильности на финансо вых рынках.

Инициативный всероссийский опрос ВЦИОМ проведен 27-28 сентября и 4-5 октября 2008 г. Опрошено 1600 человек в 140 населенных пунктах в 42 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,4 % «РИА Новости» © 2008 Любое использование этой публикации возможно только с письменного согласия «РИА Новости» По вопросу использования обращаться по телефону +7 (495) 645-6601 (# 7251) или e-mail: infographica@rian.ru

Виктор ДЕМИН, директор филиала ЗАО «Приполяркомбанк»

Мы продолжаем кредитовать своих клиентов Сотрудничество с подавляющим их большин­

ством проверено временем. С расчетами проблем тоже никаких, хотя мы увеличили свою ликвидность в виде роста остатков на корсче-

те. Наша ежеквартальная отчетность фиксирует стабильный, хоть и не очень большой прирост таких основных показателей, как валюта баланса и прибыль. Мы будем рады поделиться своей стабильностью со всеми предприя­ тиями малого бизнеса, кто захочет с нами сотрудничать.

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

экономика и управление банковский сектор

Банк может выдавать кредиты без проблем 2008 год, трудный для банковской системы, банк ВТБ24 заканчивает, полностью реализовав свои планы. Банку удалось войти в десятку крупнейших банков страны и прочно закрепиться в ней. В розничном бизнесе банк ВТБ24 занимает второе место в России. Растет и доля ВТБ24 на рынке банковских услуг - в 16 регионах страны доля банка превышает 10%. кредитной организацией государ­ ственного банка. Прежде всего, ВТБ24 - розничный банк, и специализация на обслуживании физических лиц и ма-

млрд рублей объем выдачи кредитов под залог недвижимости за 11 месяцев 2008 года

В

Константин ДАХНО, Управляющий ОО Тюменский № 6602 ВТБ24 (ЗАО)

Тюменской области показатели пока скромнее, однако потенциал роста очевиден: только в 2008 году в регионе открылось 5 новых офисов ВТБ24. Сегодня мы рассказываем о деятельности ВТБ24 в Тюменской области. ВТБ24 входит в международную финансовую Группу ВТБ (консолидированную вокруг банка ВТБ - одного из крупнейших государственных банков страны) и является дочерней

лого бизнеса позволяет упростить технологии обработки и ускорить процессы рассмотрения кредитных заявок и выдачи кредитов, предоставить на выбор клиентов линейку самых разнообразных продуктов. При разработке продуктового ряда в банке стараются аккуратно учитывать по­требности клиентской аудитории. Понятно, что на рынке предоставления банковских услуг существует достаточно высокий уровень конкуренции. Однако он достаточно емкий и позволяет каждому участнику занять свою нишу. Потребность в качественных банковских услугах в Тюменской

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

области достаточно высока. Важной задачей менеджмента регионального операционного офиса ВТБ24 в Тюмени (который курирует работу офисов всей области) становится правильное позиционирование банка, понимание рыночных тенденций, формирование верной стратегии развития, первостепенных и долгосрочных задач. Важно выделить сегменты рынка, где банк может предложить наиболее востребованные услуги, заняв определенную долю рынка за счёт своих предложений и грамотного продвижения своих продуктов. Удается ли это руководству банка в Тюмени? Судите сами: доля банка ВТБ24 в Тюменской области на рынке кредитования физических лиц поднялась с начала года на 1,73 процентного пункта - для относительно молодого банка показатель хороший. С января по ноябрь 2008 года ВТБ24 выдал кредитов наличными более чем на 1,74 миллиарда рублей. А портфель ипотечных кредитов увеличился за 2008 год более чем в два раза - уже в конце ноября региональный офис сообщил о том, что за 11 месяцев этого года объем выдачи кредитов под залог недвижимости составил 3,55 миллиарда рублей. Одной из основных задач ВТБ24 при выходе на российский рынок стало завоевание определенной доли на рынке обслуживания (в том числе и кредитования) клиентов-компаний, которые представляют малый бизнес. С этой задачей ВТБ24 справляется - банк находится в числе лидеров рынка в этом сегменте. Так, портфель кредитов малому бизнесу, выданных ВТБ24 в Тюменской области, увеличился более чем на 70%. Не секрет, что ВТБ24 финансирует свои активные операции (по выдаче кредитов) прежде всего за счет привлечения пассивов - депозитов населения. В Тюмени ВТБ24 удалось увеличить портфель депозитов жителей региона вдвое. Объем привлеченных средств говорит о том, что банк может выдавать кредиты населению без особых проблем.

банковский сектор экономика и управление Игорь Жигунов, заместитель председателя правления Городского Ипотечного Банка

Нынешний кризис - один из самых серьезных с начала 30-х годов прошлого столетия

Сергей Тагинцев, управляющий Филиалом ОАО «УРАЛСИБ» в г. Тюмени

Несмотря на то, что он затронул экономики практически всех стран, в каждой из них он проявляется по-разному. Глубина проникновения кризиса зависит от ряда факторов, среди которых специфика экономики региона, менталитет, величина доли сектора недвижимости в экономике страны. Именно крупные игроки, имеющие возможность оптима льного фондирования, будут продолжать работать в сегменте долгосрочных программ.

В банке с начала ноября ощущается стабильный и существенный приток средств населения на вклады. Причем сразу в нескольких направлениях: по остаткам на зарплатных банковских картах, по срочным вкладам в рублях и в валюте. Это говорит о том, что население устало от отрицательного информационного фона, от негативных рыночных ожиданий и вновь начало доверять крупным и известным банкам. Реагируя на рыночные изменения, в т. ч. на возросший интерес населения к иностранной валюте, мы подняли ставки по депозитам в валюте и ввели специальный мультивалютный вклад с возможностью быстрого перевода средств в валюту внутри вклада. Известно, что деньги любят тишину, и поэтому лучше бы нам обойтись безо всяких кризисов, но раз уж это

Я не ожидаю никаких потрясений на банковском рынке Тюменской области, состояние его сегодня устойчивое

случилось, то правильней было бы и тут искать положительные стороны. Так, кризис уже заставил многие банки пересмотреть свои рыночные стратегии, происходит переоценка емкости и эффективности многих отраслевых клиентских сегментов. Всё это, безусловно, и улучшит качество кредитных портфелей банков, и создаст более четкие перспективы для развития.

Как россияне спасают свои деньги Сергей Самусенко, управляющий Тюменским филиалом банка «АГРОПРОМКРЕДИТ»

Тюменский банковский рынок среагировал на мировые волнения спокойно Банк, стабильно работающий уже 15-й год, был готов к текущей ситуации благодаря сбалансированной и последовательной стратегии развития. Подчеркну: наш Банк уверенно себя чувствует, так как не связан с зарубежными инвесторами и не ведет рискованных операций на фондовом рынке. Мы спокойно приняли новые правила игры, которые диктует рынок, продолжаем выполнять все взятые на себя обязательства и достигать запланированных финансовых показателей. Банк выдает кредиты, принимает вклады; ликвидные активы банка предусматривают стабильную работу.

Опрос всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ): «Люди и банки в условиях финансового кризиса: куда вкладчику податься?» Самые надежные способы хранения денег (% от общего числа опрошенных) Недвижимость

51 Среди тех, кто имеет банковские вклады

Золото и драгоценности

19

(% от общего числа опрошенных)

Не боятся потерять

Боятся потерять

40,6

59,4

Сбербанк

17 Рубли в наличном виде

13

Боятся потерять из-за: (% от общего числа опрошенных)

Акции предприятий

8 Иностранная валюта в наличном виде

7

Не знают

21

неуверенности в политической и экономической стабильности

19

18

опасения повторения дефолта

16

инфляции

15

угрозы последствий мирового финансового кризиса

13

недоверия к отечественной банковской системе

12

возможного банкротства банка

6

12

девальвации не знают рубля

Инициативный всероссийский опрос ВЦИОМ проведен в октябре 2008 г. Опрошено 1600 человек в 140 населенных пунктах в 42 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,4%.

«РИА Новости» © 2008 Любое использование этой публикации возможно только с письменного согласия «РИА Новости» По вопросу использования обращаться по телефону +7 (495) 645-6601 (# 7251) или e-mail: infographica@rian.ru

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

экономика и управление банковский сектор Иван БОБКОВ, директор Тюменского филиала ЗАО «Райффайзенбанк»

Людмила ХАЛТУРИНА, директор Тюменского ФКБ «Московский Капитал»

Банк признан лучшим розничным банком

Банк «Московский Капитал» продлил статус официального партнера Олимпийского комитета России

28 ноября 2008 года состоялась конференция «Розничный финансовый кризис: продукты и риски Впервые созавтрашнего дня» в Swissotel Красные Холмы, в рамгла шение ках которой состоялась церемония награждения за доо партнерстве стижения в области развития розничного финансовомежду Банком го бизнеса в России RETAIL FINANCE AWARDS 2008. и ОКР было подЗАО «Райффайзенбанк» победил в номинации «Лучписано в июле ший розничный банк». «Звание лучшего розничного 2006 года. За банка является подтверждением наших лидирующих время работы позиций в области обслуживания частных клиентов, а мы полностью также свидетельством доверия к нашему банку на росвыполнили свои сийском банковском рынке. Мы рады, что достижения обязательства по Райффайзенбанка в сфере розничного бизнеса получидоговору, среди ли столь высокую оценку. Мы постараемся и в дальнейпрочего «Мосшем оправдывать ожидания наших клиентов», - отметил Андрей Степаненко, ковский Капитал» предоставил плочлен правления Райффайзенбанка, руководитель дирекции обслуживания щади Бизнес-центра «Олимпийский» физических лиц. для размещения заявочного комитеСтавки подтверждают кризис и структур, связанных с 20-21 ноября 2008 года в московском Marriott Grand Hotel прошел IX Автофорум, та Сочи-2014 Изменение«Автодибанковских процентных ставокСочи в течение года в рамках которого состоялась третья церемония награждения премий подготовкой к Олимпиаде. лер года». ЗАО «Райффайзенбанк» победил в номинации «Лучший банк 2008 в Процентная ставка Процентная ставка Процентная ставка (годовая) (годовая) (годовая) области автокредитования». Организатором выступило издательство «Розничпо вкладам по ипотечному по автокредиту физических лиц кредиту ные Финансы» - первое специализированное издательство, занимающееся иссле- Евгений дованием рынка розничных финансов, учредитель журнала The Retail Finance, Фиалковский, 14,75% 11,50% 11,50% 9,50% 8,75% 7,75% - которому удалось собрать элиту российского финансового розничного бизнеса. управляющий В номинации «Лучший розничный банк» также соревновались Ситибанк, Аль- Тюменским филиалом Бинбанка вклад от 1 до первоначальный первоначальный 100 тыс. руб. взнос до 30%, взнос до 30%, срок фа-Банк, Сбербанк, Русский Стандарт, МДМ-Банк, Банк ВТБ 24. на срок 5–10 лет кредита до 3-х лет Рушан Хвесюк, председатель правления «Альфа-Банка»

Cтабилизировать ситуацию на 17,90 – 25,20% финансовом рынке, одновременно 12,00% 10,70% 9,50% расширяя сферы влияния

14,90%

21,00 – 25,00%

21 ноября поддерж­ срочный вклад 2008 года впри зависимости от в зависимости от 50 тыс. руб. сроков 5–15 лет, от выбранной програмке Центрального банка РФ, при взносе от 25% Нацио­ мы кредитования нального банка Башкирии 19,5% и Агент16,5-22% Альфа-Банк объявил о приобретении 11,00% 10,00% вкладов (АСВ) 12% ства по страхованию 7,00% контрольного пакета акций банка «Северная Казна» Бинбанк приобрел 76% долей капис 1.11.2008 г. по рублевым Во взаимодействии с Центральным Банком РФ и тала Башинвестбанка. За короткий кредитам Агентством по страхованию вкладов Альфа-Банк срок Бинбанк разработал и предста«РИА Новости» © 2008 До начала кризиса и Банк будет предпринимать усилия, направленные на стаби- вил в АСВ Любое использование этой публикации возможно только с письменного согласия «РИА Новости» По вопросу использования обращаться по телефону +7 (495) 645-6601 (# 7251) или e-mail: infographica@rian.ru начала кризиса (ноябрь 2008) лизацию и дальнейшее упрочение позицийПосле «Северной России предварительный план озКазны» на банковском рынке уральского региона. Являющийся крупнейшим частным банком России, доровления Баш­ Альфа-Банк в качестве акционера прикладывает мак- инвестбанка. В России это симум усилий к тому, чтобы обязательства банка «Северная Казна» перед его клиентами - как физическими, одна из первых так и юридическими лицами - исполнялись в полном объеме. Кроме того, кли- сделок, благодаенты банка «Северная Казна» получат доступ ко всем финансовым продуктам ря которой один Альфа-Банка, многие из которых уникальны не только для региона, но и для из лидеров банроссийского банковского рынка в целом. ковского сектора помогает стабиНа вопрос нашего корреспондента Дмитрия Куранова «Ваш прогноз лизировать ситуацию на финансовом курса RUR/USD на май-июнь 2009 года?» Рушан Хвесюк ответил: рынке, одновременно расширяя сферы - Перспективы доллара на мировом рынке представляются крайне неоднознач- влияния. ными. С одной стороны, в условиях кризиса резервная валюта может рассматриЭто только подтверждает тот факт, ваться как «тихая гавань», и этот тезис подтверждается недавним укреплением что Бинбанк - надежный партнер для американской валюты. Тем не менее, не следует забывать о том, что именно в более полумиллиона своих клиентов. американской экономике накоплены значительные дисбалансы в виде дефицита Об этом говорят и многочисленные по счету текущих операций и большого объема внутренней и внешней долговой рейтинги международных и национагрузки. В этой связи в ближайшее время можно рассчитывать на ослабление нальных рейтинговых агентств, а такдоллара к основным мировым валютам в ближайшие 6-12 месяцев. же авторитетных деловых изданий. директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

максимальная

экономика и управление банковский сектор Наталья Рыкова, вице-президент ОАО «Запсибкомбанк»

Илья НОВИКОВ, директор «Единой кредитной службы 500-400»

Останавливаться нельзя. Надо работать Все волнуются, что наступил мировой кризис, мы не волнуемся. Мы работаем, и наша работа направлена на то, чтобы люди могли с наименьшими потерями эту ситуацию пережить. Имея в своей базе обширную и полную информацию об условиях кредитования банков города Тюмени, мы не распыляем свои усилия, а направляем клиента в те банки, где на сегодня можно взять кредит и при этом по оптимальным ставкам. Сегодня банки, стремясь минимизировать риски, особо тщательно проводят проверку договоров страхования залогового имущества. Здесь мы предлагаем широкий выбор страховых компаний в одном офисе. Мы не только подбираем минимальный тариф, но и проводим андеррайтинг условий страхования, полностью информируем клиента обо всех возможных нюансах, даем свою скидку до 10%, что позволяет клиенту не тратить и так необходимую сегодня наличность.

Как уберечь свои финансовые накопления

Государственная дума приняла новую редакцию закона, увеличивающего страховое возмещение по вкладам в банках

Страхованию подлежат все денежные средства физических лиц, находящиеся во вкладах и на счетах в банке, за исключением:

1-й день

1 вкладов на предъявителя 2 средств, переданных банком в доверительное управление 3 вкладов в филиалах российских банков, находящихся

Наступление страхового случая

14-й день

за границей

4 средств на счетах физических лиц – предпринимателей

АСВ определяет банк-агент, через который будут осуществляться выплаты

7-й день

без образования юридического лица, открытых в связи с предпринимательской деятельностью

Выплата страхового возмещения производится в рублях следующими способами по выбору вкладчика: Супер-пупер юридическое лицо! ТЬ ПЕЧА

Начало выплаты страхового возмещения

наличными почтой банковским переводом по указанным вкладчиком реквизитам на счет в российском банке ПАСПОРТ

Узнать о процедуре получения страхового возмещения, месте и дате начала выплаты

Предъявить заявле- Получить страховое ние и документ, возмещение удостоверяющий личность, по месту осуществления выплаты страхового возмещения

Заполнить заявление

После 1 октября 2008 г. в случае банкротства кредитной организации размер страхового возмещения составит: Сумма вкладов, 100

200

300

100% от суммы вклада, не превышающей 200 тыс. руб.

400

Банки стали активно фондироваться на ММВБ, привлекая беззалоговые кредиты Банка России, в декабре у многих кредитных организаций наблюдается приток денежных средств юридических и физических лиц. Условия вкладов и депозитов становятся всё более привлекательными, процентные ставки выросли в среднем на 2-3 процентных пункта. Необходимо отметить, что большинство банков ожидает выполнение своих бизнес-планов на 2008 год. В частности, за 11 месяцев текущего года Запсибкомбанк получил прибыль, сопоставимую с аналогичным показателем за весь 2007 год. Для укрепления показателей финансовой устойчивости в декабре 2008 года банком проведена дополнительная эмиссия, в результате которой собственный капитал увеличен на 202 млн руб.

ООО «Рога и копыта»

15-й день

Предоставление банком а АСВ реестра (списка) обязательств банка перед вкладчиками

Получить достоверную информацию о наступлении страхового случая в отношении Вашего банка

Ситуация стабилизируется

500

90%

600

700

включая капитализированные проценты

Оставшиеся требования к банку, не покрытые страховкой, заявить конкурсному управляющему (ликвидатору банка)

37-й день Направление вкладчикам писем о месте, времени, форме и порядке приема заявлений и выплате страхового возмещения

от суммы вклада более 200 тыс. руб., но не превышающей 700 тыс. руб. «РИА Новости» © 2008 Любое использование этой публикации возможно только с письменного согласия «РИА Новости» По вопросу использования обращаться по телефону +7 (495) 645-6601 (# 7251) или e-mail: infographica@rian.ru

Андрей СИДОРОВ, управляющий «Юниаструм Банк» в Тюмени

Финансовая устойчивость «Юниаструм Банка» подтверждена международными рейтингами ФКБ «Юниаструм Банк» в Тюмени работает с 8 мая 2003 года и стабильно держится в тройке самых прибыльных и успешных по объемам бизнеса филиалов банка. 31 октября 2008 года состоялась сделка по приобретению 80% долей «Юниаструм Банка» Группой компаний Банка Кипра. Сумма сделки составила 576 млн долларов США. директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Роберт Миннегалиев, председатель правления ОАО «АК БАРС» БАНК

Кризис «отрезвил» рынок Я считаю, что кризис не только негативно повлиял на экономику всего мира, но и создал новые возможности для развития компаний. Получилась своего рода «проверка боем»: он выявил погрешности и неоправданные риски - словом, те сферы, где было необходимо действовать более эффективно и ответственно. Ситуация на рынке такова, что со временем слабые игроки отсеются, лидеры переменятся и появятся новые правила игры. Поэтому для экономики страны кризис вместе с негативом несет еще и оздоравливающий эффект, который повлиял и на деятельность АК БАРС Банка, делая его еще более сильным, востребованным и интересным для клиентов. Мы намерены по максимуму использовать сегодняшнюю ситуацию для совершенствования деятельности АК БАРС Банка. Не сомневаюсь, что АК БАРС Банк сохранит свои позиции даже в новых условиях.

банковский сектор экономика и управление Дмитрий МИЗГУЛИН, президент ОАО «Ханты-Мансийский банк»

Юрий ЗОБНИН, президент «МЕГА БАНКа»

Возникшие трудности носят не системный, а временный характер

Мы отнюдь не гигантская, но вполне устойчивая кредитная организация

В сегодняшние непростые времена, которые переживают как зарубежная, так и отечественная финансовые системы, будущее многих банков зависит от той стратегии, которой они придерживались в своей деятельности. Наш план развития изначально был направлен на создание широкой клиентской сети, работу с людьми, поживающими на территории региона, на поддержание национальных проектов и принципиальный отказ от сомнительных и рискованных финансовых операций. В итоге банк не понес существенных потерь и заканчивает год на твердую «четверку» по всем показателям. Наше устойчивое положение не так давно было подтверждено и рейтинговым международным агентством Standard &Poor’s. Безусловно, следующий год будет сложным для всех. Мы готовы к предстоящим трудностям и, оценивая реалии, могу сказать, что у нас хватит и профессионализма и ресурсов, чтобы продолжить развитие по всем запланированным направлениям.

Наш банк является региональным по характеру дея­ тельности и универсальным как по ассортименту услуг, так и по клиентуре. У нас обслуживаются и компании, ведущие свой бизнес в различных отраслях экономики, так и частные предприниматели, и граждане. Наши клиенты во всех городах, во всех 8 офисах банка отчетливо понимают, что в условиях нестабильности и падения стоимости подавляющего числа активов (нефть, акции, паи фондов, недвижимость, металлы, валюта) именно банковские депозиты остаются «тихой гаванью» для денежных средств. Особенно - вклады физических лиц. Ставки по ним растут. Они застрахованы государством, поэтому быстро, удобно и легко выплачиваются при наступлении страхового случая. Наши клиенты заходят на сайт банка, выбирают подходящую конструкцию вклада и приходят к нам для заключения договора. Не стесняясь, могу сказать, что условия наших депозитов действительно антикризисные. Именно поэтому объем вкладов населения в нашем банке растет постоянно, вне зависимости от текущей ситуации на рынке. И в ближайшие два месяца мы открываем еще два офиса.

Тюменский филиал ул. Холодильная, 114

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

экономика и управление банковский сектор Сергей БОНДАРЕНКО, региональный директор ОАО АКБ «Пробизнесбанк»

Можно смело сказать, что острого кризиса внутри нашего банка нет Пробизнесбанк, Финансовая группа «Лайф», имея достаточный запас ликвидности, приобрел два крупных банка: Газ­энергобанк в Калуге и Банк24.ру в Екатеринбурге, выступив при этом гарантом по всем их обязательствам. Региональная дирекция «Пробизнесбанка» по Тюменской области занимается кредитованием физических лиц, что, собственно, в условиях кризиса не изменилось. Кроме основного продукта - потребительского кредитования, - банк «Лайф» предлагает своим клиентам выгодную линейку вкладов с высокой процентной ставкой. Все вклады застрахованы государ­ ством. Хоть в настоящее время на рынке ситуация остается нестабильной, наш банк думает о своих клиентах, поэтому на них экономический кризис не отразится!

Крупнейшие сделки по покупке российских банков иностранцами

В начале марта 2008 года британская финансовая группа Barclays Bank подтвердила информацию о том, что достигнуто соглашение о покупке 100% акций российского Экспобанка Цена покупки

Мы решили сделать приятный «антикризисный» новогодний подарок нашим корпоративным клиентам В период с 24 ноября 2008 года по 24 февраля 2009 года во всех отделениях Русь-Банка дей­ ствуют специальные тарифы на обслуживание вновь открываемых счетов, а непосредственное открытие счета в валюте Российской Федерации и иностранной валюте, включая сопутствующее оформление документов, осуществляется в период действия акции бесплатно. Кроме этого для юридических и физических лиц, размещающих депозиты в Русь-Банке, действует специальная совместная с компанией «Росгосстрах» программа страхования вкладов.

при собственном капитале Экспобанка на 31 декабря 2007 г

186 млн долл.

Коэффициент сделки (отношение цены к собственному капиталу банка) четырехкратный. Это - рекорд, если принимать во внимание сделки, заключенные на рынке банковских слияний и поглощений в течение последних 1,5 лет Наиболее крупные сделки: Австрийская группа Raiffeisen International – Импэксбанк

1

Официальная сумма сделки

Покупка

100% акций Импэксбанка

550 млн долл.

Собственный капитал банка на момент заключения сделки

188 млн долл.

Коэффициент сделки

2,9 раза к капиталу

Сделка завершена 28 апреля 2006 г.

Русфинансбанком (100-процентная дочерняя структура французской группы Societe Generale) – банк «Столичное Кредитное Товарищество» (СКТ)

2

Сумма сделки по оценкам участников рынка

Покупка

100%

80-100 млн долл.

акций СКТ

Собственный капитал банка на момент заключения сделки

36,7 млн долл.

Коэффициент сделки

2,5 раза к капиталу

Сделка завершена в июле 2006 г.

Итальянская группа Unicredit – Международный Московский Банк (ММБ)

3

Сумма сделки

Покупка

23%

395 млн долл.

акций ММБ

Собственный капитал банка на момент заключения сделки

477 млн долл.

Коэффициент сделки

3,5 раза к капиталу

Сделка завершена в октябре 2006 г.

Французская группа Societe Generale – Росбанк

4

Покупка

20%

%

акций Росбанка

Сумма сделки (Росбанк обладал третьей по величине филиальной сетью и занимал лидирующие позиции на рынке розничных банковских услуг)

634 млн долл.

Собственный капитал банка на момент заключения сделки

793 млн долл.

Коэффициент сделки

4 раза к капиталу

Сделка завершена

в сентябре 2006 г.

Венгерская группа OTP – Инвестсбербанка

5 Сергей БАБЕНКО, управляющий Тюменским филиалом ОАО «Русь-Банк»

745 млн долл.,

Покупка

96% акций Инвестсбербанка

Сумма сделки

477 млн долл.

Собственный капитал банка на момент заключения сделки

129 млн долл.

Коэффициент сделки

3,8 раза к капиталу

Сделка завершена в ноябре 2006 г.

Скандинавская группа Nordea – Оргрэсбанк

6

Покупка

75,1% акций Оргрэсбанка

Сумма сделки

313,7 млн долл.

Собственный капитал банка на момент заключения сделки

109,9 млн долл.

Коэффициент сделки

3,8 раза к капиталу

Сделка завершена в ноябре 2006 г.

Американская группа Morgan Stanley – Городской Ипотечный банк (ГИБ)

7

Покупка

100% акций ГИБ

Сумма сделки

200 млн долл.

Собственный капитал банка на момент заключения сделки

38 млн долл.

Коэффициент сделки

4,9 раза к капиталу

Сделка завершена в декабре 2006 г.

Испанская финансовая группа Santander – Экстробанк

8

Покупка

100% акций Экстробанк

Сумма сделки

45 млн долл.

Собственный капитал банка на момент заключения сделки

19,7 млн долл.

Коэффициент сделки

2,3 раза к капиталу

Сделка завершена в августе 2007 г.

Бельгийская группа KBC – Абсолют-Банк

9

Покупка

95% акций Абсолют-Банка

Сумма сделки

983 млн долл.

Собственный капитал банка на момент заключения сделки

268 млн долл.

Коэффициент сделки

3,8 раза к капиталу

Сделка завершена в апреле 2007 г.

Британская инвесткомпания Olivant Limited – МДМ-Банк

10

Покупка

10% акций МДМ-Банка

Сумма сделки

370 млн долл.

Собственный капитал банка на момент заключения сделки

856 млн долл.

Коэффициент сделки

4 раза к капиталу

Сделка завершена в июле 2007 г.

Французская группа Societe Generale – Росбанк

11

Покупка

30% плюс 2 акции Росбанка

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Сумма сделки

1700 млн долл.

Собственный капитал банка на момент заключения сделки

934 млн долл.

Коэффициент сделки

6 раза к капиталу

Сделка завершена в июле 2007 г.

ФГУП РАМИ «РИА Новости» © 2008 Любое использование этой публикации возможно только с письменного согласия ФГУП РАМИ «РИА Новости» По вопросу использования обращаться по телефону +7 (495) 645-6601 (# 7251) или e-mail: infographica@rian.ru

Прорвемся!

www.club-еdelveis.ru

КРИЗИС Уважаемые читатели журнала «Директор-Урал», дорогие друзья ! Коллектив фитнес-клуба «Эдельвейс» поздравляет Вас с новогодними праздниками и рождественскими каникулами! Целый год остался позади, целый год… … мы активно участвовали во многочисленных фитнес-мероприятиях в Тюмени и по всей России! …мы учились. На лекциях и семинарах, бизнес-тренингах и мастер-классах и, конечно, на собственном опыте! …мы, безусловно, старались . Реализованные проекты: новые программы и формы работы, профессионализм и заслуженный авторитет на рынке фитнес-услуг Тюмени! …мы, конечно, стремились помочь людям, пришедшим в наш клуб: обрести ощущение уверенности в себе, почувствовать полноту жизни, приобрести новых друзей, испытать радость от достижения цели. Пусть в Новом 2009 году, несмотря на трудности, исполняются все Ваши желания! Ведите здоровый образ жизни, занимайтесь фитнесом, общайтесь - и Ваша жизнь всегда будет интересной и наполненной! Искренне Ваш, коллектив инструкторов фитнес-клуба «Эдельвейс»

экономика и управление банковский сектор

Пустой пакет Собинбанка Десятки миллионов долларов не могут превратиться в ноль за один день? Еще как могут.

В

сетябре одному из руководителей Собинбанка Алексею Гонусу, несмотря на бушующий во всем мире финансовый кризис, не стоило беспокоиться: его состояние вот-вот должно было вырасти на €28 млн на-

личными. Именно столько стоил принадлежащий ему пакет акций (2,8%) «Собина» исходя из оценки в €1 млрд за весь банк, который вскоре должен был отойти стратегическому инвестору. Но в итоге Гонус не получил ни копейки. Первый заместитель председателя правления Собинбанка, 37-летний Алексей Гонус стал младшим партнером основных владельцев банка Сергея Кириленко и Константина Бекова в начале 2005 года. Он убедил соб­ ственников продать ему часть пакета третьего совладельца, выходившего из капитала, и потратил на покупку премию за 2004 год. Тогда Собинбанк оценивался в $40-50 млн - столько предлагали за него потенциальные покупатели. Однако основные вла-

Виктор Геращенко

о кризисе: «Я бы не дергался»

У нас кризиса как такового нет. Были кризисные явления на фондовом рынке. Учитывая размер бюджета, я не вижу при тех резервах Центрального банка, которые есть, что у нас на будущий год может произойти что-то обвальное.

Ц

Б России и Минфин со своими двумя фондами, в общем-то, эти средства по сложившимся правилам членов Международного валютного фонда размещали в тех же США в те или иные бумаги или даже в депозиты у каких-то солидных банков или выкупали бумаги определенных компаний. А по существу тот же американский рынок через свои банки предоставлял кредиты нашим банкам, хоть и краткосрочные: шести-, трехмесячные и так далее, а зачастую инвестор из США за счет своих средств или какие-то специальные фонды покупали те же самые бумаги и Сбербанка, и Роснефти, и Газпрома. Понимаете, это как сообщающиеся сосуды. Просто мы сейчас эти деньги изымаем с того рынка и предоставляем своим банкам, в то время как средства,

которые получали оттуда, отсюда уходят - или путем отзыва депозитов по наступлении срока, или путем продажи наших бумаг на рынке, если там есть покупатель. Я понимаю, что у нас человек тренированный. Но в данном случае, я считаю, нужно твердо говорить о том, что простой вкладчик в банках ничего не потеряет. У нас нет дефицита бюджета. У нас профицит бюджета с 2004 года. У Минфина достаточно большие есть резервы, которые он вкладывал в конце концов в заграничные активы, и у ЦБ в начале августа было почти 600 млрд долларов валютных резервов. Сейчас сумма, конечно, снизилась, потому что есть и спрос на доллар, и он поддерживает плавность курса рубля, но пока цифры достаточно большие. Я считаю, что у нас по-прежнему не развит рынок жилья. Не развит от того, что цены высокие, и от того, что опять же на рынке жилья, и это на примере Москвы видно, у нас монополизм 100-процентный или 95-процентный. Цены там задраны и завышены. Вот к этому и привела их вся их ипотечная история.

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

дельцы не хотели продавать банк, рассчитывая на увеличение его стои­ мости. Поначалу реальность даже превосходила их самые смелые ожидания. Банковский бизнес в России рос на глазах и начал привлекать внимание иностранных инвесторов, которые стремились застолбить место на перспективном рынке. Первые громкие сделки по покупке российских банков были заключены в 2005-м, в течение 2006-2008 годов иностранцы в общей сложности заплатили за пакеты банковских акций примерно 8 млрд. Предложения были и у акционеров Собинбанка, хотя на Западе он имел скорее скандальную славу после истории девятилетней давности с отмыванием денег через Bank of New York. В 2006-м Собинбанком от имени клиентов интересовался американский инвестиционный банк Merrill Lynch (предварительная оценка составила $600-700 млн), позже возможность покупки рассматривали другие инвесторы. Но Кириленко и Беков стояли как скала. При этом и Гонус не мог продать свой пакет третьей стороне без согласия основных акционеров до 2010 года - такова была устная договоренность партнеров. А предложения у Гонуса были неплохие. Его пакетом интересовался фонд прямых инвестиций под управлением «Ренессанс Капитала», специализирующийся на финансовом секторе. Были и другие покупатели. «Меня забросали электронными письмами, несколько раз звонили по телефону - многим очень хотелось купить этот пакет», - рассказывает банкир. В 2006 году Гонусу предлагали за акции Собинбанка $18 млн. Но банкир дер­жал данное партнерам слово. «Со­ блазн продать часть акций был, - рассказывает Гонус, - я даже убеждал основных акционеров частично продать банк, чтобы подстраховаться, однако они считали, что он будет стоить дороже». Наконец, весной этого года Сергей Кириленко начал переговоры с итальянской банковской группой Intesa Sanpaolo. Летом в банке работали нанятые итальянцами аудиторы из двух компаний «большой четверки» и консультанты из швейцарского банка Credit Suisse, рассказывает источник в Собинбанке. Менеджеры «Собина» устраивали для них презентации. И к сентябрю стороны почти ударили по рукам: исходя из оценки

банковский сектор экономика и управление всего банка в €1 млрд Intesa Sanpaolo собиралась купить 75% плюс одну его акцию. Сделка подразумевала, что итальянцам также достанется дочерний Русский ипотечный банк и доля (49%) в банке «Финсер-вис» (его отделения открыты в магазинах «Седьмой континент»). На финансовых рынках гремела буря, но менеджмент Собинбанка не обращал на нее внимания. В то время как большин­ство конкурентов ужесточили требования ко всем категориям заемщиков, сократив лимиты кредитования, Собинбанк продолжал выдавать ипотеку и автокредиты по низким ставкам. О ликвидности не беспокоились - ведь через несколько недель должен был прийти новый собственник с деньгами. Между тем именно в сентябре Intesa Sanpaolo понесла большие убытки по вложениям в облигации обанкротившегося американского банка Lehman Brothers, а также по кредитам исландским банкам. Доходы группы по торговым операциям на фондовом рынке в третьем квартале упали на €300 млн. В результате чистая прибыль Intesa

Sanpaolo по итогам трех кварталов снизилась на 44%, с €6,75 млрд до €3,78 млрд, по сравнению с тем же периодом 2007 года. Результат? Итальянцы отказались от сделки по покупке Собинбанка. Причины отказа в Intesa Sanpaolo комментировать не стали. «Когда Intesa отказалась от покупки, это был шок», - рассказывает один из

топ-менеджеров Собинбанка. Скоро стало понятно, что удержаться на плаву банку не удаст­ ся - никакого запаса прочности у него не было. Уже в сентябре ряд клиентов не выполнил перед Собинбанком обязательства, и 15 октября было объявлено о его продаже входящему в группу «Газпрома» Газэнергопромбанку. В рамках этой сделки Центробанк разместил в Газэнергопромбанке депозит на $500 млн - деньги, очевидно, были направлены на расчеты с кредиторами. По оценке председателя правления Собинбанка Владимира Рыкунова, разрыв ликвидности составлял 1,5 млрд рублей. Неудивительно, что никаких денег за свои акции владельцы Собинбанка не получили. Как и Кириленко, Алексей Гонус по сути отдал свой пакет новым собственникам. Газэнергопромбанк уже объявил о создании новой банковской группы с активами более 150 млрд рублей. Гонуса среди ее акционеров точно не будет.

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

экономика и управление достойный труд - достойная оплата

Михаил Кивацкий: «Мы преодолеем!» Важная составная часть гражданского общества - профсоюзы. Более чем вековой историей они доказали, что способны быть одним из базовых социальных институтов, ответственных за развитие производственной (экономической) демократии и регулирование социально-трудовых отношений. text> Ольга Щинникова

В

послании Президента России Федеральному Собранию РФ и материалах Х съезда партии «Единая Россия» отмечалось, что доверие, авторитет, результативность работы власти, партии во многом зависит от отношения к ним населения. Его социальной защите, инвестициям в человеческий капитал было уделено много внимания. Как видят себя профсоюзы в реалиях сегодняшнего дня, рассказывает председатель Тюменского областного совета профсоюзов Михаил Кивацкий.

- Михаил Николаевич, сейчас в СМИ много говорят о проекте «Достойный труд». Какой вклад вносят профсоюзы в его реализацию?

- В целях выполнения положений программного документа Федерации независимых профсоюзов России «За достойный труд», ФНПР стала главным партнёром партии «Единая Россия» в разработке и реализации проекта «Достойный труд», вклю-

чённого в число национальных приоритетов. Его реализация находит своё отражение на тюменской земле. Депутаты Тюменской областной думы совмест­но с представителями Тюменского межрегионального объединения профсоюзов в течение 2007-2008 годов знакомились с условиями работы, соци-

Минимальная зар­ плата в странах Европы составляет 55-63% от средней, в России - 15%

альными льготами, оплатой труда предприятий области. Итогом этих поездок стали рекомендации круглого стола «Достойный труд- достойная зарплата» для законодательной и исполнительной власти всех уровней, профсоюзов, работодателей. Необходимые условия для обеспечения достойного труда - стабильно развивающаяся экономика, справедливое распределение результатов человеческой деятельности между трудом и капиталом, социальчень востребовано ответственное поведение профсоюзов, но ответственное поведение на то и щука в реке, чтобы карась социальных партнёров. И не дремал. Профсоюзы должны профсоюзы области являюточень четко реагировать на то, что происходит на рынке труда, но при этом я исхожу из того, что ся активными участниками профсоюзы не будут заниматься политиканством, этих процессов - от разработа имея в своих рядах не только ответственных, ки и реализации коллективно и высокоподготовленных специалистов, будут формулировать свои требования, исходя из ных договоров и соглашений реальной ситуации в экономике, из возможностей до обсуждения и реализации бюджетной системы. программ экономического и

Владимир Путин:

О

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

социального развития Тюменской области, автономных округов до 2020 года. Областной совет, территориальные организации профсоюзов проводят социальную экспертизу областных законопроектов и программ в сфере экономики, предпринимательства, социального развития, а также мониторинг выполнения решений исполнительной власти и направляют свои предложения в органы законодательной власти всех уровней.

- Важной составляющей достойного труда является его оплата. И это один из самых больных вопросов, поскольку до сих пор велика разница в заработных платах работников различных отраслей, низкие оклады, выплаты в «конвертах».

- Достойный труд - это, конечно же, достойная заработная плата. Под этим профсоюзы понимают доход, который обеспечивает экономическую свободу работающему человеку и его семье; создает базовые основы для систем социальной страховой защиты и социального обеспечения; дает возможность человеку развиваться, отдыхать, пользоваться достижениями цивилизации. Низкие стартовые уровни зарплат делают величину зарплаты недостаточной для большинства работников. Минимальная зарплата в странах Европы составляет 55-63% от средней, в России - 15%. Сохраняется высокая степень дифференциации заработной платы по категориям работников и по отраслям. На территории области в ряде производственных отраслей среднемесячная заработная плата существенно ниже средней заработной платы по области (текстильное и швейное производство - 33,4%, рыболовство - 32,1%, сельское хозяйство - 32,9%, лесное хозяйство - 54%. На юге области за чертой бедности с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума продолжают оставаться 195,2 тысячи жителей, или 14,8% от численности насе-

достойный труд - достойная оплата экономика и управление ления. Сохраняющаяся бедность населения является главной социальной угрозой стабильности общества. Государственными органами слабо внедряются механизмы, обеспечивающие легализацию заработной платы во внебюджетном секторе экономики, что выливается в сговор работодателя и работника к получению зарплаты в конвертах и невозможности проведения контроля ни трудовых отношений, ни отчислений на пенсию.

- Сейчас люди со страхом ожидают увольнения, сокращения, ликвидации предприятий. При всём этом у нас достаточно широко используется иностранная рабочая сила.

- Занятость населения во всём мире оценивается как обязательное условие экономического и социального развития. Одна из основных задач на сегодня - в условиях мировой финансовой нестабильности сохранить рабочие места и оперативно решать возникающие спорные ситуации. Однако ещё не создана система, исключающая вынужденную безработицу и её предупреждение, снизился уровень материальной поддержки безработицы, не выработаны действенные меры системы балансирования спроса и предложения рабочей силы на рынке труда, сокращения масштабов теневого рынка труда.

Продолжает использоваться ино­ странная рабочая сила. Однако «челночная» рабочая иммиграция только подпитывает экономику и не решает проблему недостатка квалифицированной рабочей силы в реальной экономике. Областной трехсторонней комиссией принято решение уменьшить

52,4%

опрошенных могут и хотят полнее реализовать свои способности на работе до 50% квоту на привлечение иностранной рабочей силы на 2009 год. Вместе с тем имеющийся трудовой потенциал работников используется не в полной мере. Об этом говорят социологические исследования центра изучения региональных процессов, проведённые в Тюменской области в феврале 2008 года. Из числа опрошенных 52,4% указали на то, что они могут и хотят полнее реализовать свои способности на работе. А вот 60% опрошенных указали, что не повышали свою квалификацию в течение по­ следних пяти лет. Вместе с тем работодатели предъявляют претензии работникам, профсоюзам в низкой производительности труда. Хотел бы заметить, что от работников она зависит только на 10%. Остальные её составляющие зависят как раз от работодателей и таких условий, как уровень развития техники, развития науки и её технологическое применение, квалификации работника, состояние организации труда, природные условия.

- Охрана труда всегда находилась в центре внимания профсоюзов. Не ослабло ли это внимание на сегодняшний день?

- Действующая в стране модель охраны труда не способствует улучшению условий труда на рабочих местах. Надо объективно признать, что ныне в России отсутствует реальная государственная политика по обеспечению экономической заинтересованности работодателей в улучшении условий и охраны труда. Для решения этой задачи в системе обязательного социального страхования необходимы законодательные изменения.

- Мировой финансово-экономический кризис проявляется и в нашей стране. Какие пути решения находят профсоюзы в сложившейся ситуации?

- Финансово-экономическое положение территорий, развитость, состояние того или иного сектора экономики УрФО различны, поэтому «приход» и влияние кризисных явлений на предприятия, население будет проходить неравномерно. Тем не менее, это может вести к росту социальной напряженности. Вот почему профсоюзы области намерены контролировать и оперативно реагировать на соблюдение работодателями трудового законодательства. Мы внимательно отслеживаем ситуацию на предприятиях, консультируем, информируем население о трудовых правах, оказываем защиту. Чтобы эта защита была оперативной, грамотной, для профактива разъясняем действия профсоюзных организаций в условиях кризиса и ведение переговоров с работодателями. Мы преодолеем трудные времена, решая вопросы сообща. Уже сегодня соответствующие службы правительства Тюменской области совместно с проф­союзами прорабатывают меро­ приятия для стабилизации ситуации. Одобрено Соглашение о сотрудничестве по координации совместных дей­ ствий, направленных на предотвращение кризисной ситуации на рынке труда с Департаментом занятости населения Тюменской области. Работаем во взаимодействии с областной прокуратурой, государственной инспекцией труда в Тюменской области. Внимание властей, профсоюзных организаций всех уровней, работодателей к труду, его цене, к человеческому капиталу, трудовым отношениям обеспечит дальнейшее развитие страны.

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

общество международный сектор Почему люди стали покупать больше сейфов? Возможно ли увеличить доходы компании в кризис?

Игорь Саттаров:

«Диктовать правила будет продавец» Компания «Сейф-сервис» сегодня входит в тройку российских лидеров по обороту металлической мебели, стеллажей и сейфов. Показатели развития в условиях кризиса - еще одно тому доказательство. text> Director-Ural

О

ни завоевали доверие тюменцев еще в 1995 году, сразу же представив широкий ассортимент качественной продукции, став на сегодняшний день крупнейшими поставщиками в своей области. Мы встретились с генеральным директором ООО «Сейф-сервис» Игорем Саттаровым.

- Как отразились на Вашей компании условия нынешнего кризиса?

- За прошедший год проделана большая работа. Нами было оборудовано более 15 крупных архивов и складских комплексов не только в Тюмени, но и в других городах - Кургане, Березово, Тобольске. И, несмотря на сложившуюся в мире ситуацию, у нас идет реальное увеличение оборота. Продажи возросли более чем в два раза. К тому же, так как нынешний кризис более затянут, у людей появилась возможность определиться с тем, где хранить

Несмотря на сложившуюся в мире ситуацию, у нас идет

реальное увеличение оборота. Продажи возросли более чем в 2 раза

свои сбережения. В Тюмени есть, пожалуй, только два-три банка, в чьих депозитных ячейках хранение можно назвать безопасным. Но, как правило, и они переполнены. директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

- Игорь Равильевич, какая работа, направленная на развитие компании, сейчас проводится?

- Мы имеем налаженные отношения с большинством компаний-производителей: Stark, BTV, ARFE, Diplomat, CPL, Salvadori и др. Я знаком лично со всеми руководителями. В то же время я регулярно посещаю наиболее крупные мировые выставки технических средств безопасности. Сейчас мы ведем переговоры с индийскими производителями, с Малайзией, Сингапуром, Филиппинами - теми, кто производит хорошую качественную продукцию, ранее представленную только на рынках США, Канады и некоторых стран Европы. Планы большие. Думаю, в ближайшее время в России, как и во всем мире, диктовать правила начнет не производитель, а продавец. А после Нового года со­ вместно с партнерами мы открываем под Новосибирском завод на паях, на котором будет налажено производство пуленепробиваемых стекол, пунктов обмена валюты, перегородок из пулестойкого стекла, банковских шлюзов, дверей банковского класса и многого другого. Хотелось бы подчерк­ нуть, что кроме своей непосредственной дея­тельности компания «Сейф-сервис» занимается реализацией всех видов металлической мебели от эконом- до бизнес-класса, имеет в наличии абсолютно все виды стеллажей. А также специализируется на банковском оборудовании: счетчиках валют, детекторах подлинности, уничтожителях бумаг и т. д. Оказываем услуги по доставке и сборке пунктов обмена валюты, депозитариев, сейфовых комнат и пулестойкого стекла, установке и проектированию архивных помещений. Игорь Равильевич представляет сегодня самый широкий ассортимент за Уралом, завоевав доверие очень многих компаний. Можно без преувеличения сказать, что название «Сейф-сервис» уже давно не нуждается в дополнительных комментариях.

Дорогие друзья, коллеги, уважаемые партнеры! Сердечно поздравляем Вас с Новым годом и Рождеством!

В этот предпраздничный морозный день душа в восхищении ждет приближения Нового года. Хочется наконец-то остановиться, подумать, помечтать. Вспоминается всё прожитое за год минувший, строятся планы на будущее. Да, каким будет оно - будущее - в 2009 году? Сколько вложишь, такую прибыль и получишь! Никогда за мишурой финансовой удачи и процветания не забывайте о своих близких людях, детях и стариках, которые нуждаются в теплоте, поддержке, милосердии и заботе с Вашей стороны. Думается, они заслужили Ваше внимание и расположение. Всё это вернется Вам сторицей - и не обязательно в денежном эквиваленте. Помните, что когда-нибудь и Вам будут необходимы чья-то помощь и чье-то сочувствие. Встречая шумный успех, никогда не забывайте о тех, кто находится рядом с Вами. Поэтому пожелаем Вам приложить все усилия для осуществления Ваших желаний - и тогда, будьте уверены, успех Вам обеспечен, а удача всегда будет на Вашей стороне. Желаем выбрать верный путь, в конце которого непременно ждет награда - удовлетворение от пройденного. Желаем команды, которая вместе с Вами дойдет до цели. Пусть в Вашей жизни и жизни Ваших родных и близких всегда будет мир и любовь, здоровье и уверенность в том, что каждый день приносит счастье! С Новым 2009 годом! С уважением, Олег ТРЕТЬЯК, директор фирмы «ЮТ», г. Надым

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

крупный план международный сектор

Архитектурное турне в Италию

щения города-музея Сиены (в известной степени конкурента Флоренции) с удивительной красоты городской площадью, зданием Ратуши и, конечно же, знаменитыми соборами XII-XIII веков. Студентам и преподавателям ТюмГАСУ посчастливилось не только увидеть знаменитую фреску Лео­нардо да Винчи «Тайная вечеря» в соборе Santa-Maria della Grazia, но и окунуться в современную архитектуру Милана - промышленного центра с миллионным населением, где творил мэтр со­ временности Пьер-Луиджи Нерви. Возвращавшуюся из Милана в Москву творческую группу в аэропорту Шереметьево встретил президент DIPTON - «Лаптев и Партнёры» Ю.Д. Фестиваль дал возможность про- Лаптев, с которым благополучно профессионального общения тюменских должался полет до Тюмени. архитекторов с коллегами из России Профессор Б. А. Жученко сравнил лучшие традиции компании DIPTON с традициями Петра I, который в годы возрождения государства Российского отправлял лучших сынов Отечества для обучения и практики в заморские страны. Для группы компаний Юрия Лаптева это действительно давняя традиция, которая, конечно же, будет продолжена.

Ноябрь 2008 года для группы преподавателей и студентов Тюменского государственного архитектурно-строительного университета (ТюмГАСУ) ознаменовался творческой поездкой в Италию. text> Director-Ural

Для группы компаний Юрия Лаптева практика в заморских странах - это действительно давняя традиция, которая, конечно же, будет продолжена

Б

лагодаря финансовой поддерж­ ке группы DIPTON - «Лаптев и Партнёры» шестеро студентов старших курсов в течение десяти дней смогли прикоснуться к шедеврам мирового искусства и культуры Флоренции, Сиены, Милана, Венеции, а также принять участие в работе V Международного фестиваля архитектуры во Флоренции, который собрал мастеров из 60 стран мира: России, Франции, Германии, Англии, Японии, Голландии и других. В рамках фестиваля прошла международная бьеннале студенческих дипломных работ, где выпускники Тюмен­ского архитектурного университета представили два оригинальных проекта.

и зарубежных стран. Самое ценное в поездках такого рода - возможность приобщения к шедеврам мировой архитектуры, возможность посещения знаменитых на весь мир музеев, картинных галерей, салонов и т.п. Устроители обеспечили участников фестиваля гостевыми билетами на посещение 10 флорентийских музеев. Одним из памятных стал день посе-

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

P.S. DIPTON ENTERPRISES LIMITED (МОСКВА-ТЮМЕНЬ-ЛОНДОН-МАДРИД) давно и активно поддерживает через Фонд «Новое поколение» проекты и программы в области спорта, культуры и образования, имеющие перспективу развития в третьем тысячелетии. Руководство компании считает, что спорт, культура и образование - наиболее сильные и перспективные направления в развитии российского общества, и делает всё возможное для роста достижений в этих областях.

Уважаемые дамы и господа! Уважаемые коллеги и партнеры! Поздравляем Вас с Новым годом!

Коллектив компании Антипинского нефтеперерабатывающего завода поздравляет Вас с самыми долгожданными в России праздниками - Новым годом и Рождеством! Кто-то из великих сравнил жизнь с мозаикой калейдоскопа, каждый узор которой - словно кусочек бесконечно обновляющегося времени, частичка личной судьбы и, одновременно, одна грань большой общей истории человечества. Каждый прожитый год - это тоже часть цветной мозаики, фрагменты которой сложились именно так, однако могли сложиться со­ всем иначе - более причудливо, более удачно. Желаем, чтобы в 2009 году в Вашей жизни случались только хорошие события, а Ваши возможности обрели прочную основу роста! Желаем также, чтобы в Новом году ярче проявились Ваши таланты, раскрылся тот бесконечный потенциал, который есть в каждом из нас. Пусть Вас всегда радуют Ваши дети, а родители всегда будут здоровы, пусть Ваше любимое дело всегда процветает и приносит плоды. Пусть множится не только Ваше материальное, но и душевное богатство. Будьте счастливы! Выражаем благодарность за сотрудничество поставщикам: Alfa Laval, Ruhr Pumpen, GmbH, Ruhr Pumpen GmbH, Lelstritz Pumpen GmbH, Kosh-Glitsh Schweiz Gmbh, ООО «Алитер-Акси», ОАО «Уральский завод химического машинострое­ ния», ОАО «Самарский резервуарный завод», ООО ТПК «Неф­ тегазовые системы», ООО ТД «Нефтегазовые системы», ОАО «Нефтехиммонтаж», ЗАО «Нефтемонтаждиагностика», ОАО «Борхиммаш», ООО «Еврохимнефтемаш», ООО ТД «САПКОННефтемаш», ОАО «Нефтемаш», ООО «Тюменская компания Планета», ООО ТД «Тюмень-Прибор», ЗАО «Промторг», ООО «Восточная Арматурная Компания», ООО «Генерация», а также клиентам: совхоз Червишевский, Агрофирма КРИММ, Тюменьпромстрой СФ, Пышмаавтодор, Трэйд Петролеум, ООО «Луч»... С уважением, Геннадий ЛИСОВИЧЕНКО, генеральный директор ЗАО «Антипинский НПЗ»

агропромышленный комплекс международный акцент

Жизненная потребность...

Продуктивность сельскохозяйственных животных складывается из величины удоя, содержания молочного жира, белка, среднесуточного прироста живой массы. text> Director-Ural

Г

енетическим потенциал в области реализован не полностью: нужны кормовая база, улучшение содержания, технологическое переоснащение, кадровое обеспечение, новейшие методы работы. Для улучшения породных качеств черно-пестрого скота предприятие ежегодно закупает высокопродуктивных племенных производителей. Таких, например, как бык Майор из Голландии, который входит в десятку лучших быков России и Лорнет от североамериканских знаменитых родителей. За 3 года закуплено более 40 быков-производителей из элиты Америки, Канады, Голландии, Австрии, Германии, Франции. «Тюменьгосплем» - федеральное предприятие, занимающееся криоконсервацией - глубокой заморозкой

семени быков в пайетах. Комплекс «Лаборатория» (Франция) по заморозке, фасовке и маркировке генетического материала увеличит выход качественной продукции в разы. В банке семени хранится более 1 млн доз биопродукции пород: черно-пестрой, немецкой черно-пестрой, айрширской, голштинской, симментальской, англерской, лимузинской, герефордской, салерс, обрак и шароле. В области разработана и действует программа «Развитие животноводства до 2012 г.», решающая обозначенные Правительством РФ задачи обеспечения населения качественными натуральными продуктами питания. За 3 года оснащено новым оборудованием до 300 пунктов искусственного осеменения, открыто более 180 пун-

70%

- увеличение надоев молока в области за последние пять лет ктов для ЛПХ. Бюджетом закуплены инструмент и оборудование для 150 пунктов. 1,5 года назад было охвачено 2% ЛПХ, сейчас - 27% (губернатор поставил задачу довести этот показатель до 70%). За 5 лет надои молока в области увеличились почти на 70% (2005 г. -

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

3967 кг с коровы, 2008 г. - 4600 кг). Свыше 7000 кг молока на одну корову в 2007 г. получили ЗАО «Флагман» Заводоуковского, ЗАО Птицефабрика «Боровская» Тюменского и КФХ «Русь» Н.-Тавдинского районов. Рост количества высокопродуктивных стад продолжается. 9 заводов и 17 репродукторов - племенная база области. Завезено порядка 16 000 голов импортной селекции, в том числе более 2000 голов симментальской породы молочно-мясного направления (Австрия, Германия). Для присвоения им категории племенных нужны результаты селекционно-племенной работы. Но мы не делаем ставку только на иностранок. Продолжаются поставки высокопродуктивных животных из Московской, Ленинградской, Белгородской, Нижегородской и Новосибирской областей. Ведущая роль по выполнению программ отводится коллективам хозяйств, департаменту АПК, правительству области, и только взаимодействуя вместе, можно добиться высоких результатов.

Преимущества искусственного осеменения:

- повышение генетического потенциала поголовья; - улучшение экстерьерных качеств; - увеличение производственного использования животного; - борьба с бесплодием и яловостью коров маточного поголовья; - профилактика и лечение заболеваний, передающихся при естественном спаривании; - молодняк более жизнеспособен, отличается высокой энергией роста и окупаемостью корма; - сокращение затрат на лечение до 15-20%; - удой коровы, полученной от искусственного осеменения, в 2-2,5 раза превышает удой сверстниц.

P.S. На X Всероссийской агропромышленной выставке «Золотая осень2008» (Москва) за высокие достижения в развитии племенного животноводства Племзавод «Юбилейный» и «Тюменьгосплем» вновь были отмечены дипломами I степени и золотыми медалями. Не останавливаться на достигнутом - таково мнение Л.Н. Викуловой.

Дорогие друзья, коллеги, уважаемые партнеры! Сердечно поздравляем Вас с Новым 2009 годом и Рождеством! Асбест - Калинина, 38 Асбест - Ленина, 13 Асбест - Ленинградская, 37 Березовский - Красных Героев, 2 Д Березовский - Строителей, 3 А Богданович - Партизанская, 22 В.Пышма - Ленина, 56 В. Уфалей - Ленина, 192 Дегтярск - Калинина, 52 Екб - 40 лет ВЛКСМ, 38 Екб - 8 Марта, 149 Екб - Азина, 46 Екб - Амундсена, 65 Екб - Бардина, 25/2 Екб - Бархотская, 1 А Екб - Бебеля, 116 Екб - Варшавская, 26 Екб - Восстания, 56 м.Исток - Главная, 17 Екб - Крауля, 65 Екб - Кузнецова, 2 Екб - Культуры, 11 Екб - Малышева, 156 Екб - Металлургов, 16 Екб - Опалихинская, 22 Екб - Патриса Лумумбы, 25 Екб - Пехотинцев, 7 А Екб - Санаторная, 3 Екб - Седова, 42 Екб - Селькоровская, 40 Ж Екб - Стрелочников, 19 А Екб - Сулимова, 4 Екб - Сулимова, 29 Екб - Таганская, 55 Екб - Тверитина, 55 Екб - Токарей, 27 Екб - Уральских Рабочих, 35 Екб - Шейнкмана, 75 Екб - Щербакова, 4 Камышлов - Карла Маркса, 22 К.-Уральский - Каменская, 48 К.-Уральский - Лермонтова, 135 К.-Уральский - Парижской Коммуны, 24 Первоуральск - Вайнера, 15 А Первоуральск - Ильича, 31 Первоуральск - Космонавтов, 24 Полевской - Зеленый бор Полевской - Коммунистическая, 25 Ревда - Зыкина, 12 Ревда - Карла Либкнехта, 9 Ревда - Цветников, 39 п. Рефтинский - Молодежная, 22 Сухой Лог - Белинского, 56 Сухой Лог - Юбилейная, 4б Артемовский - Свободы, 42 Верхнейвинск - Ленина, 18 Верхний Тагил - Свободы, 25 Ирбит - 50 лет Октября, 23 Ирбит - Советская, 100 Качканар - 10 мкрн, 24 А Качканар - 8 мкрн, 6 Качканар - Гикалова, 7 б Качканар - Свердлова, 35 Качканар - Свердлова, 51 Кировград - Ленина, 4 А Кировград - Свердлова, 67 Краснотуринск - Ленина, 100 Красноуральск - Ленина, 23 Красноуральск - Ленина, 55 Кушва - Союзов, 17 Лысьва - Победы, 16 Н. Тагил - Бобкова, 6 А Н. Тагил - Газетная, 20 Н. Тагил - Дзержинского, 49 Н. Тагил - Днепровская, 7 Н. Тагил - Ермака, 63 Н. Тагил - Ильича, 5 Н. Тагил - Ильича, 29 Н. Тагил - Ильича, 78 Н. Тагил - Каспийская, 23 Н. Тагил - Ленина, 48 Н. Тагил - Ленинградский, 108 Н. Тагил - Ломоносова, 49 Н. Тагил - Орджоникидзе, 33 Н. Тагил - Парковая, 9 А Н. Тагил - Пархоменко, 131 Н. Тагил - Пархоменко, 20

Алёшина Алёна Семёновна Важина Любовь Юрьевна Голотина Юля Наилевна Косоногова Татьяна Сергеевна Попкова Марина Петровна Лебедева Марина Александровна Бетева Татьяна Ивановна Пименова Татьяна Владимировна Коновалова Ольга Викторовна Глазырина Татьяна Владимировна Тавабилова Римма Александровна Тренина Юлия Ивановна Миннибаева Лия Фаткулловна Меркульева Лариса Романовна Холстинина Наталья Львовна Агалакова Татьяна Ивановна Воронцова Елена Григорьевна Сайфуллина Дарья Михайловна Романова Светлана Александровна Дружинина Валентина Николаевна Воробьева Алеся Ивановна Первушина Анна Сергеевна Ашаева Ирина Валерьевна Рукавишникова Лариса Юрьевна Волегова Елена Владимировна Яковлева Елена Михайловна Медведева Ольга Алексеевна Медведева Татьяна Александровна Галиева Рушана Рифовна Васюнина Галина Владимировна Риске Ольга Николаевна Хмелева Марина Петровна Колясников Александр Михайлович Мамонова Ольга Павловна Ибрагимова Валентина Леонидовна Рахматуллина Альбина Сергеевна Солодовщикова Анастасия Бабушкина Людмила Семёновна Климина Любовь Глебовна Солдатова Вера Леонтьевна Биндасова Татьяна Александровна Емельянова Олеся Михайловна Крашенинникова Алефтина Павловна Черняк Марина Юрьевна Цоцанидзе Ольга Николаевна Козина Елена Владимировна Пажит Юлия Николаевна Шаронова Наталья Владимировна Колодкина Любовь Александровна Десятова Ольга Ивановна Вандышев Андрей Николаевич Макаров Константин Юрьевич Мельникова Татьяна Викторовна Серова Наталья Евгеньевна Олькова Алена Викторовна Журавлева Флора Шамильевна Семенова Екатерина Сергеевна Горева Ирина Семеновна Сосновских Ирина Валентиновна Сибилев Александр Витальевич Башкирова Юлия Борисовна Чашков Сергей Александрович Мингазова Анастасия Зуфаровна Сосиновская Татьяна Геннадьевна Пестова Ольга Александровна Пестова Ольга Александровна Бушуева Светлана Викторовна Стародубцева Наталья Владимировна Масалова Ирина Генадьевна Скумбина Марина Александровна Шардаков Александр Владимирович Перепелкина Наталья Сергеевна Маклакова Светлана Борисовна Солдатова Людмила Михайловна Житенёва Татьяна Анатольевна Земскова Наталья Николаевна Гаева Александра Олеговна Кононова Елена Ивановна Остаркова Оксана Васильевна Воронина Евгения Алексеевна Тихонова Ольга Валерьевна Праведникова Татьяна Александровна Тихонова Наталья Владимировна Сальникова Жанна Викторовна Маслова Наталья Александровна Бахтина Светлана Васильевна Глазкова Эльвира Рауфовна

Н. Тагил - Попова, 12 А Фалалеева Любовь Викторовна Н. Тагил - Садовая, 95 Перькова Марина Юрьевна Н. Тагил - Уральский пр., 40 Эпель Юлия Славовна Н. Тагил - Юности, 51 Битнер Лариса Анатольевна Н. Тагил - В. Черепанова, 60 Карпачева Любовь Валерьевна Н. Тагил - Зари, 21 Дубовицкая Любовь Сергеевна Н. Тагил - Фрунзе, 19 Степанова Елена Владимировна Н. Тагил - Фрунзе, 56 Шаврина Валентина Георгиевна Новая Ляля - Розы Люксембург, 69 Заплатина Анна Николаевна Н. Тура - Ильича, 2 А Карпачева Любовь Валерьевна Н. Тура - Ленина, 123 Шеметова Ольга Сергеевна Н. Тура - Усошина, 1 Ситникова Оксана Алексеевна Н. Салда - Фрунзе, 137 Островская Елена Евгеньевна Реж - Советская, 15 Шишкина Наталья Алексеевна Реж - Ленина, 74/1 Тыкина Альбина Викторовна Серов - Агломератчиков, 21 Леонтьева Светлана Валерьевна Серов - Каляева, 31 Пожелаева Наталья Владимировна Чусовой - 50 лет ВЛКСМ, 5 Косачева Татьяна Николаевна Чусовой - Ленина, 18 Косачева Татьяна Николаевна Лянтор - 4 мкрн, 27 Шнайдер Елена Лангепас - Ленина, 36 Гомзикова Татьяна Александровна Нефтеюганск - 7 мкрн, 54 Галяматдинова Алена Нижневартовск - Чапаева, 85 Рамазанова Алия Рамисовна Пыть-Ях - 5 мкрн, 13 Шевченко Светлана Пыть Ях - Первопроходцев, 10 А Навотней Евгений Валерьевич Сургут - Быстринская, 9 Плесовских Елена Сургут -Ленина, 74 Гичев Сергей И. Сургут - Магистральная, 26 Бурнацкая Алина Игоревна Сургут - Ленина, 37 Бозарова Наталья Ханты-Мансийск - Энгельса, 44 Рябова Наталья Викторовна Федоровский - Ленина, 13 Моисеенко Наталья Тавда - П. Морозова, 6 Колбаева Гузалия Сабиржановна Тюмень - Кремлевская, 39 А Костюк Галина Юрьевна Тюмень - 30 лет Победы, 112 Таратунина Нина Тюмень - 9 Мая, 2/1 Мирхасанова Татьяна Трофимовна Тюмень - Газовиков, 24 Беседина Ирина Вячеславовна Тюмень - Домостроителей, 8/1 Суранова Наталья Владимировна Тюмень - Заречный, 12/2 Кодолова Ольга Исламовна Тюмень - Мельникайте, 126/3 Борисова Ольга Ивановна Тюмень - Мельникайте, 127 Великанова Галина Григорьевна Тюмень - Моторостроителей, 4А/11 Генинг Татьяна Витальевна Тюмень - Одесская, 40 А Гасанова Светлана Анатольевна Тюмень - Олимпийская, 22 Гелисханова Светлана Михайловна Тюмень - Республики, 146 Потапова Наталья Ремуальдовна Тюмень - Ткацкий, 24 Солоненко Надежда Федоровна Тюмень - Федюнинского, 15 Пастухова Светлана Владимировна Тюмень - Холодильная, 49/1 Лукьянова Людмила Фёдоровна Тюмень - Червишевский, 23 Скоробогатова Наталья Владимировна Тюмень - Широтная, 80 Долинер Татьяна Сергеевна Тюмень - Щербакова, 98/1 Ниязова Эльвира Можировна Тюмень - Энергетиков, 52 Таранова Светлана Геннадьевна Курган - 1 Мая, 10/1 Прямоносова Наталья Борисовна Курган - Бурова-Петрова, 60 Колесникова Любовь Сергеевна Курган - Голикова, 17 Предеина Марина Владимировна Курган - Красина, 31 Алексеева Алена Викторовна Курган - Куйбышева, 74 А Гидревич Ольга Александровна Шадринск - Советская, 75 Меньшикова Марина Анатольевна Шадринск - Февральская, 111 Мякишева Ирина Арькадьевна Курган - 1 мкрн, 13 Валитов Роман Касимович Ишимбай - Ленина, 40/1 Ишмуратов Тимур Рифович Нефтекамск - Ленина, 11 Рахматуллина Лидия Петровна Салават - Островского, 69 А Лютгольц Екатерина Алексеевна Салават - Калинина, 40 Ротач Надежда Александровна Стерлитамак - Ленина, 34 Швайко Виктор Александрович Уфа - Гагарина, 74 Бикбулатова Светлана Хатиповна Уфа - Гагарина, 11 Морозова Елена Николаевна Уфа - Заводская, 10 Уразбахтина Алина Александровна Уфа - Интернациональная, 131 Рогозовец Юлия Сергеевна Уфа - Кольцевая, 168/1 Кидрячева Альфия Саматовна Уфа - Менделеева, 175/2 Николаева Елена Владимировна Уфа - Октября, 130 Робул Лиля Наильевна Уфа - Орджоникидзе, 5 Башмакова Ульяна Викторовна Уфа - Революционная, 88 Сулейманова Лариса Данисовна Уфа - Российская, 159 Батыршина Резеда Мухаматханифовна Уфа - Российская 41 Файзуллина Альфия Шамилевна Уфа - С. Перовской, 19/1 Саблина Елена Владимировна Уфа - Трамвайная, 2/3 Бикметова Резеда Ришатовна Уфа - Гагарина, 29 Логинова Гузель Рамазановна Уфа - Фронтовых бригад, 10 Насртдинова Алия Шамилевна Копейск - Голубцова, 15 А Шавадронова Ирина Владимировна Челябинск - Блюхера, 85 Исмаилова Ольга Владимировна Челябинск - Бажова, 91 Белякович Олеся Валерьевна Магнитогорск - Ворошилова, 10 Кижапкина Светлана Магнитогорск - К. Маркса, 187 Куц Жанна Валерьевна Магнитогорск - Советская, 60 Абжуева Елена Владимировна Магнитогорск - Грязнова, 7 Кузнецова Ирина Сергеевна

С уважением, администрация ТС «Монетка»

крупный план в центре внимания

Нефть

дешевеет, бензин - нет.

Почему? Топливо для автомобилей в нефте­добывающих странах стоит копейки. Чем мы хуже? text> Director-Ural

В

се нефтедобывающие страны продают бензин у себя дешевле, чем в России. Даже в США и Китае, где нефть и добывают, и покупают, цены ниже. Самый дешёвый бензин - $0,05/л (на 93,67% ниже, чем в РФ) - в Венесуэле. В Иране, как и у нас, народ ужасно раздражают расценки на топливо. Стоит лишь завести беседу в такси, как водитель начинает возмущаться...

- Ты только представь: ещё два года назад на доллар можно было купить 14 литров бензина! А сейчас - только

Добыча нефти на душу населения* 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0 1913 г.

1940 г.

1960 г.

1990 г.

2007 г.

* расчеты с исспользованием данных Росстата, учитывалась только территория РФ

10! Сволочи, совсем совесть потеряли! Я сочувственно кивал. Мне задавали вопрос: а сколько стоит бензин в России? Я честно отвечал, и у моего собеседника на время отнимался язык.

- Но почему?! Ведь у вас полно неф­ тяных месторождений!

Квота на скандал

…Начинался подсчёт, и выяснялось, что в изобилующей нефтью России цена бензина выше, чем в Америке, где «чёрного золота» намного меньше, чем у нас. Поражённый водитель молча вращал глазами и цокал языком: понять логику нашего нефтяного бизнеса он не мог (я, впрочем, тоже). Тем не менее уникальная дешевизна топлива вскоре сыграла с Ираном довольно злую шутку. Целые колонны автомобилей, загруженные канистрами, вывозили дешёвый бензин в Армению и Турцию, где предприимчивые жители пограничных иранских райо-

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

нов перепродавали его втридорога. На бензоколонках начались перебои: 28 июня 2007 г. парламент Ирана проголосовал за небывалое повышение цен - сразу до 54 центов США за литр. Разразился страшный скандал, в который пришлось вмешаться лично президенту страны Махмуду Ахмадинежаду. Тот заявил, что подорожание грозит народной революцией. Тогда цены на топливо понизили, но ввели строгие квоты. Отныне в Иране каждый водитель может купить 120 литров бензина в месяц по цене 1 долл. за 10 литров, а остальное - по предложенной депутатами коммерческой стоимости. Однако и это не помогло. Даже «щадящее» повышение вызвало масштабные беспорядки: в Тегеране тысячи разгневанных людей избивали на улицах полицейских и спецназовцев, сгорели десятки заправочных станций, окна в правительственных зданиях вылетели под градом камней. «Бензиновые мятежи» с трудом удалось подавить, и с тех пор иранские политики не рискуют увеличивать цену - опасаются серьёзных проблем с населением.

в центре внимания крупный план «Повысим цены - нас разорвут»

…Из Москвы Иран представляется бедным государством, но это вовсе не так. Средняя зарплата там, как и у нас, - 500 долл. в месяц. Нефти - хоть залейся: по её запасам государство уступает только Саудовской Аравии. На поддержа-

Как объяснить людям, что при

огромных запасах нефти доро-

жает бензин, производство которого, по сути, обходится дешевле воды? ние низких цен внутри страны власти ежегодно тратили 20 млрд долл., но это никого не смущало. Иранцы считают нормальными правила подобной игры: если нефтяные магнаты продают «чёрное золото» за границу по бешеной цене, захлёбываясь в

Что входит в цену? Почему литр такой дорогой?

Расходы на транспортировку - 0,90 руб. Прибыль от розницы - 1,14 руб. Прибыль от продажи нефти - 1,27 руб. Прочие налоги - 1,61 руб. Налог на имущество - 1,85 руб. Акциз (налог на товары массового потребления) - 2,71 руб. Прибыль от оптовой продажи - 2,82 руб. Расходы на производство - 2,86 руб. НДС (налог на добавленную стоимость) - 3,37 руб. Налог на недропользование - 3,47 руб.

23,8% - чистая прибыль компании 17,1% - производственные и транспортные расходы 59,1% - налоги в госбюджет

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

крупный план в центре внимания

Ресторан русско-европейской кухни

Каждый третий час - бесплатный* срок проведения акции с 1.12.08 г. до 15.01.09 г.

*

Олимпийская, 9, корп. 2, тел. 366-450, 366-440 директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

сверхприбылях, то для сво- чивает экспорт неф­ти) - 30 их граждан бензин попрос- центов. В 2005 году правиту обязан быть дешёвым. тельство Йемена недальноРоссийские условия, когда видно повысило цену бенв страну притекала река зина на треть. Это вызвало нефтедолларов, а бензин в волну народного восстания, стране стабильно дорожал, которое пришлось подавв Иране именуют «просто лять с помощью армии - в фантастическими». Когда я уличных столкновениях говорил, что среднероссий- погибли 55 человек. С тех ская цена - доллар за литр, пор, разумеется, подорожамне никто не верил: «Тако- ние никому из чиновников го не может быть - вы же не в голову не приходило. покупаете чужую нефть за - У вас в стране вообще границей!» Никаких льгот всё довольно странно, - годля иранских чиновников ворил мне в Катаре один не существует - напротив, местный бизнесмен. - Нагосударственные машины пример, повышают цены от министерств обязаны на свет, газ и жильё под заправляться предлогом того, только по комчто нефть домерческой цене. рожает. Да это же бред какойБолее того, сейчас раздаютто! Чем дороже ся голоса: раз нефть, тем больнефть упала по ше у страны дестоимости в три Россия ещё раз нег: у нас сразу стараются сдераза, и бензин подчеркнула должен поде- свою уникальлать что-то пошеветь как ми- ность. Только у лезное для свонимум в два, а нас бензин моих граждан, налимит на про- жет стоить доропример, отмедажи следует от- же, чем в странах, няют плату за менить. Вскоре куда мы продаём коммунальные парламент будет «чёрное золото». услуги. Никто не говорит, что рассматривать такой вариант, бензин должны потому что всерьёз опаса- раздавать бесплатно. Но то, ется повтора «бензиновых что у вас цены на заправмятежей». ках поднимались каждый - Власти могут повышать месяц и стоимость бензина цены на мясо, хлеб, сахар, - достигла американской, а рассказывали мне в минис- теперь почти не снижается, терстве нефти Ирана. - И - шизофрения. все стерпят. Но как объяс…Действительно, здесь нить людям, что при огром- Россия ещё раз подчеркных запасах нефти дорожа- нула свою уникальность. ет бензин, производство ко- Только у нас бензин может торого, по сути, обходится стоить дороже, чем в страдешевле воды? Народ вый- нах, куда мы продаём «чёрдет на улицы, нас разорвут, ное золото». И только тут и руководство это отлично короли бензоколонок отпонимает. казываются снижать цены, …В остальных «нефтя- мотивируя это тем, что они ных» государствах Ближ- несут убытки от падения него Востока, вне зави- цен на нефть… симости от того, богатая страна или бедная, бензин А виноваты «ножницы»?!

- Мировые цены на нефть тоже стоит куда меньше, чем в России. В роскошном упали более чем в 3 раза, а Кувейте литр - 22 цента, в бензин подешевел всего на нищем Ираке - 15 центов, а 5%? Почему так? Отчего в Йемене (90% валютных бензин у нас дороже, чем, доходов которого обеспе-

Клиентам и партнерам компании ООО «Офис-2000» Восемь лет мы предлагаем большой выбор офисной мебели отличного качества - современные и удобные кресла для руководителей, операторские кресла, а также уютная мягкая мебель собственного производства позволяют Вам сделать работу в своем офисе максимально эффективной и комфортной. В этом году Вашему вниманию мы представили новую коллекцию кресел для руководителей. Разнообразные дизайнерские решения и высокое качество удовлетворят самый изысканный вкус.

г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, д. 44, тел.: (3452) 33-53-48, 33-02-42; ул. Горького, д. 3, корп. 2, тел.: (3452) 79-04-74; www.office2000.ru

крупный план в центре внимания например, в США, где неф­ прибыль: зачем продавать ти фактически нет? дешевле, если и дорогое Что ответили пред- покупают. Далее прозвуставители крупных чало объяснение по поводу российских нефтяных налогов: - Бензин в России компаний? не дешевеет потому, что до - Потому что цена на бен- 60% его цены приходится зин в США зависит от неф­ на налоги, тогда как в тех ти, а у нас - от налогов, - оп- же США - только 10%. В реравдались в пресс-службе зультате платит потребиЛУКОЙЛа. - До сих пор су- тель. А, например, в Египте ществуют так называемые всё топливо, продающееся «ножницы Кудрина», когда внутри страны, освобожналог на экспорт устанав- дено от налогов, поэтому ливается исходя оно там и стоит из цен двухмекопейки. Что-то сячной давности. подобное должЧтобы его заплано быть и у нас. тить, нам прихоПредставидится работать тель «Роснеф­ с минимальной ти» про налоприбылью - хо- Например, в Егип- ги умолчал, но рошо, если не те всё топливо, объявил край«в минус» (на продающееся ним рынок: самом деле за внутри страны, - Компания первые 8 меся- освобождено выставляет цены цев 2008 года от налогов, пов соответствии на этих «ножни- этому оно там и с рынком. Ни цах» неф­тяники стоит копейки. выше, ни ниже заработали боона их сделать лее 17 млрд долл. не может. А по- Ред.). На снижение цен ре- чему рынок таков - это во­ зервов не остаётся. Сейчас прос к аналитикам. правительство приняло решение пересматривать Топливо должно стоить ставку налога раз в месяц 15 рублей за литр! (это значит, что чем цена Когда нефть дорогая на нефть в текущем меся- - плохо, когда дешёвая це ниже, тем ниже и экс- ещё хуже. Сколько же она портная пошлина. - Ред.), должна стоить, чтобы все поэтому спустя какое-то были счастливы? (О. Зевремя бензин должен по- ленская, Нижегородская дешеветь. обл.) Мы предлагаем осуОтвечает ществлять её пересмотр п р е зи де н т ещё чаще - скажем, раз в Союза недве недели. Это поможет фтегазопроснизить цены на топливо мышленнии увеличить доходы гос- ков Генадий Шмаль: бюджета, куда идёт часть - Если говорить об имеэкспортной выручки ком- ющей разумное обосновапаний. Но такое решение ние стоимости, то на мирозависит не от нас. вых рынках нефть должна - Цены на нефть зависят продаваться в районе 70-80 от рынка. Если помидоры долларов за баррель (при везде продают по 2 рубля таких ценах наши экспорза килограмм, то вы ни- тные компании чувствуют кому не продадите их за 4 себя более уверенно, чем рубля, - пояснила нам гла- сейчас, когда её цена - в ва пресс-службы «Сургут- районе 50 долл./баррель. нефтегаза» Раиса Ходчен- Ред.). Честная же цена бенко. Тем самым она косвенно зина на АЗС: 17-19 рублей за дала понять, что компания литр АИ-95 и 15-16 рублей не собирается терять свою - за АИ-92. директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Дорогие друзья, коллеги, уважаемые партнеры! Сердечно поздравляю Вас с Новым 2009 годом и Рождеством!

31 декабря с двенадцатым ударом курантов перевернется еще одна страница жизни каждого из нас. В новогоднюю ночь мы постараемся не вспоминать о житей­ ских невзгодах, о тех трудностях, которые были в уходящем году. Мы вновь загадаем свои самые сокровенные желания, и будем встречать Новый год с верой в счастье, с надеждой на стабильную, достойную жизнь.

2008 год стал для нашего предприятия очередным годом роста, еще одним шагом в движении вперед. Надеюсь, что наступающий год позволит нам удержать достигнутые позиции. Гарантия этому - трудолюбие и жизненная энергия наших сотрудников, крепкие деловые отношения с компаниями-партнерами. Я от всего сердца поздравляю всех наших коллег, друзей и клиентов. Желаю здоровья, оптимизма, любви, благополучия и, конечно же, исполнения всех желаний, загаданных в волшебную новогоднюю ночь! С уважением, Борис ЕГОРОВ, генеральный директор ФГУП «РЧЦ УрФО»

крупный план в центре внимания Управа на Рокфеллера

Бензин в мире

- Всё, что сказали да и падение цен. Хотя до конца года неф­тяники, - лишь какого-то значительного падения, Мо н о п о л ь н ы е часть правды. Другая ниже настоящего уровня, уже вряд сговоры появиеё часть - в том, что ли произойдёт. Что касается цен на лись одновременно на нашем бензино- бензин, во-первых, проблема в том, Россия 19,8 с возникновением вом рынке произвол что наши нефтеперерабатывающие Китай 19,2 торговли. Однако монополий. В США заводы у нас очень нерацио­нально США 17,5 во всеуслышание давно сложилась сеть размещены. Нефть вся у нас где? ТюАргентина 17,3 о себе они заявинезависимых нефте- мень, Ямал, есть немножко в Коми. А Боливия 15,0 ли лишь в начале перерабатывающих где вся нефтепереработка? По Волге: Нигерия 14,2 XIX века. Первыми компаний, а у нас все это Пермь, Казань, Самара, немножЭквадор 13,1 борьбу с ними наони входят в состав ко в Саратове, в Волгограде и т. д. То Тринидад и Тобаго 11,9 чали США - в 1890 нефтяных концернов. есть мы нефть тащим из Тюмени - а ОАЭ 10,3 году появился закон, Те поделили страну это 2-3 тысячи километров, - а потом Алжир 8,9 по которому любые на территории, в пре- обратно везём туда. Поэтому в том Кувейт 6,13 Бахрейн 5,8 объединения, покуделах которых уста- же Иркутске цена на 95-й бензин и Катар 5,3 шающиеся на свобонавливают комфорт- дизельное топливо в 2-3 раза больше, Саудовская Аравия 4,4 ду торговли, должные для себя рознич- чем в Москве. Ливия 3,6 ны были считаться ные цены, сваливая А вообще, в последнее время у Иран 2,5 незаконными. С его вину то на дорогую нас цены даже немножко снижены Венесуэла 1,3 помощью в начале нефть, то на высокие (не считая 98-й бензин). Хотя даже XX века была разруналоги. Получается, в Москве на разных бензоколонках шена «керосиновая империя» мил- что монополисты компенсируют де- цены разные - существует небольшой лиардера Дж. Рокфеллера (компания шёвую нефть на мировом рынке за разброс: например, 95-й бензин от 24 контролировала свыше 80% амери- счёт простых россиян. Стоит ли на- рублей с небольшим до 25.90. канской «нефтянки», единолично деяться на то, что штрафы антимоХотя если бы государство вмешадиктуя цены). нопольщиков приведут компании в лось, можно было бы значительно В России первый сговор «заклю- чувство? Увы, практика показывает, - на 5, 7, 8, даже 10 рублей, - снизить чили» в конце XIX века восемь стра- что метод «государственного окрика» цены на наших бензозаправках. И ховых компаний с целью выдавить ничего не решает - цены если и сни- это было оправдано, потому что, наконкурентов с рынка. Но, в отли- жаются, то ненадолго. Приказать, на- пример, в цене на бензин сегодня 50чие от США, государство не меша- пример, «Роснефти» как госкомпании 60% составляют налоги. И конечно, ло, а содействовало (пусть и неглас- снизить цены в условиях рыночной государство, уменьшив налог на доно) развитию монополий. Поэтому экономики тоже нельзя. Единствен- бычу полезных ископаемых, могло бы ликвидировали их лишь после 1917 ный выход - создание независимых уменьшить цену на бензин. г. После долгого перерыва картель- нефтеперерабатывающих компаний. У нефтяников поборы очень велики. ные махинации «воскресли» лишь в И без участия государства здесь не Например, до 1 октября таможенная 90-е, когда олигархи имели возмож- обойтись. пошлина составляла 500 долларов за ность диктовать властям, как и что тонну. Сейчас поменьше, но всё равно делать. Сейчас Федеральная антиПрезидент Сою- много. Сравнивая финансовые показамонопольная служба вроде бы взяза неф­тегазо­про­ тели российских компаний с зарубежлась за картели всерьёз. Даже возмышленников России ными, могу сказать, что у нас объём буждаются громкие дела. Недавно Генадий Шмаль: отбора прибыли составляет более 60%. на «Газпром нефть» и ТНК-ВР были - Последние четыре месяца мы А что в других странах? «Эксон Моналожены штрафы свыше 1 млрд руб. действительно наблюдаем резкий бил» - 32%, «Шелл» - 28%, «Шеврон» за сговор на регио­нальных рынках. обвал цен на нефть на мировом рын- - 22%. Так что они живут намного лучНо это немного по сравнению с тем, ке. Причём какими непомерными ше нас. Я помню, однажды американчто в происходит в Европе: недавно темпами они совсем недавно рос- ский сенат решил их прижать и потремонополисты в сфере производства ли, такими теперь и падают. В чём бовал дополнительных отчислений в автостёкол были оштрафованы на 1,3 причина? Я думаю, что как и рост бюджет. Так такой шум поднялся, что млрд евро (более 44 млрд руб.). Кро- цен был вызван слабым долларом и предложение пришлось отозвать. ме того, доказать факт сговора у нас спекуляциями на рынке со стороны Поэтому с точки зрения влияния гораздо труднее. банковских структур, так и сегодня государства на ценовую политику причина резкого падения цен нефтеперерабатывающих компаний O чём умолчали в этих двух факторах. Доллар мы, конечно, существенно недорабав компаниях начал укрепляться, и многие тываем. Гендиректор финансовые игроки начали Хотя, учитывая, что сейчас цена неФонда нацио­ уходить из нефтяного фти на внутреннем рынке понизилась нальной рынка. Это привело (если в июле она составляла 12-13 тыэнергобек тому, что востре- сяч рублей, то уже в ноябре спустизопасносбованность нефти лась до 6,5-7 тысяч рублей), полагаю, ти Кон­стантин Симооказалась го- что есть все основания ожидать ненов: раздо мень- большого понижения цен на наших ше. Отсю- заправках.

Аи-92, рубль

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Уважаемые дамы и господа! Уважаемые коллеги и партнеры! Поздравляю Вас с Новым годом!

От себя лично и сотрудников своего коллектива сердечно поздравляю Вас с Новым годом и Рождеством! В этот предпраздничный морозный день душа в восхищении ждет приближения Нового года. Хочется наконец-то остановиться, подумать, помечтать. Вспоминается всё прожитое за год минувший, строятся планы на будущее. Да, каким будет оно - будущее - в 2009 году, Году Быка? Зависит от нас! Поэтому пожелаю Вам приложить все усилия для осуществления ваших желаний - и тогда, будьте уверены, успех Вам обеспечен, а удача всегда будет на Вашей стороне. Желаю выбрать путь верный, в конце которого непременно ждет награда - удовлетворение от пройденного. Желаю команды, которая вместе с Вами дойдет до цели. Желаю достойных людей, которые будут попадаться на этом пути. Пусть в Вашей жизни и жизни Ваших родных и близких всегда будет мир и любовь, здоровье и уверенность в том, что каждый день приносит счастье! Счастья, удачи, мира и благоденствия! С Новым 2009 годом! С уважением, Николай ПЛАХОВ генеральный директор ООО «ЕТСБ»

крупный план сильная личность

ФАМИЛИЯ ИМЯ ОТЧЕСТВО

Охотникова Валентина Васильевна

Доброта В мужчинах я больше всего ценю Порядочность В женщинах я больше всего ценю Искренность Всем доверяю Мой главный недостаток Любовь к людям Мое главное достоинство Преданность В друзьях больше всего ценю Помогать людям Мое любимое занятие Чтобы во всем была гармония Моя мечта о счастье Самое большое несчастье для меня Недоверие Счастливо Я бы хотела жить Любимые цветы Желтые и белые розы Эрнест Хемингуэй Мой любимый автор (проза) Сергей Есенин Мой любимый поэт Алексей Петрович Маресьев Мой герой из книг Александра Николаевна Пахмутова Мой любимый композитор Иван Константинович Айвазовский Мой любимый художник Алексий Второй Мой герой среди реальных людей Рыба семейства осетровых и виски Любимая еда и напитки Предательство Больше всего я не люблю Александр Невский Исторический персонаж, который мне нравится Путч Исторический факт, который я презираю Реформа, которая мне нравится Реформы В. Путина и Д. Медведева Предвидение Дар природы, которым я хотела бы обладать Оптимистическое Состояние моей души в настоящий момент Случайные Ошибки, к которым я отношусь снисходительно Мой девиз «Семь футов под килем» Главная черта моего характера

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Дорогие друзья! Сердечно поздравляю Вас с Новым годом и Рождеством!

31 декабря - последний день года, его граница, начало новой системы отчета грандиозных достижений и маленьких успехов, вторжение нового мгновения в человеческую судьбу. Каждый из нас почему-то всегда с особым трепетом ждет этот праздник. И все мы надеемся, что грядущий год будет лучше уходящего. Однако в сумасшедшем ритме и разноцветье современной жизни каждый отрезок времени хорош по-своему. Не только от наших усилий и желаний, но и от наших возможностей, стечения обстоятельств зависит наше благополучие. Поэтому желаю, чтобы в 2009 году в Вашей жизни случались только хорошие события, а Ваши возможности обрели прочную основу роста! Пусть Вас всегда радуют любимые и близкие люди, пусть Ваши родители и дети будут здоровыми и счастливыми, пусть Вас никогда не оставляет равнодушным чужая беда или проблема. Желаю всем оставаться человечными в Новом году! С уважением, Анатолий ЕФРЕМОВ, ректор Института развития образования ХМАО-Югры

общество

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

патриотизм русской души общество

Это в прямом смысле любовь к Родине, способность соизмерять в определенной ситуации свои действия, мысли, а отчасти свою судьбу и поступки с судьбой и положением своей Родины. Современные отношения, наи­ более существенные составляющие процесса глобализации, с каждым годом размывают исторически обычные для большинства наций и народностей понятия Родины. Более того, всё чаще можно услышать мнение о том, что настоящая Родина - это то место, где хорошо жить. Где можно прилично зарабатывать, растить детей, развивать бизнес. text> Director-Ural

В

России тема патриотизма с успехом эксплуатируется в предвыборных кампаниях, официальных документах. Ей посвящаются важные государственные мероприятия, выделяются значительные сред­ ства на создание памятников и мемориалов, съемку фильмов, написание книг, постановку спектаклей. Всё это преследует главную цель для жизни и деятельности суверенного, формально или фактически независимого государства - сохранить способность граждан воспринимать на уровне национальной идеи это государство как неотъемлемую часть своей жизни и быть готовым на определенные жертвы ради его сохранения и процветания. Эта взаимосвязь отражена практически в каждой конституции, а свод законов закрепляет за гражданами в этой важной области определенные права и обязанности. Одной из древнейших и самой серьезной обязанностью является воинская повинность. Иначе говоря - воинский долг, означающий готовность при необходимости пожертвовать своей жизнью для защиты государства. Этот долг часто называют священным, так как в большинстве стран уходящих на войну воинов благословляли на ратный подвиг первосвященники. Сегодня говорить о патриотизме на уровне античности довольно сложно.

Надежда Военная, директор ООО «СибирьОптика»

Инесса Безуглая-Анненкова, директор ООО «Научноисследовательская фирма «РосНедра»

Татьяна Придорогина, директор МОУ СОШ №90 «Крепыш»

патриотизм

Русской

души Патриот может жить за тридевять земель и оказывать своей Родине материальную или иную поддержку в раз-

Армия должна воспитывать и закалять молодежь, тща-

тельно готовить к ратному делу, а не уничтожать в казармах кулаками и сапогами «дедов»

мерах, не сравнимых со вкладом тысяч граждан. В то же время гражданин, проживающий на территории Родины,

может всеми доступными средствами скрывать зарабатываемое от налогов (уходя от обязанности поддерживать Родину частью средств) далеко за ее пределами. В России с некоторого времени стало модным и престижным иметь не одно гражданство, на всякий случай приобретать недвижимость за рубежом и т. п. Наиболее популярная форма антипатриотизма сформулирована в выражении «косить от армии», то есть любыми путями избавляться от необходимости исполнять воинский долг. И на это у многих есть свои веские причины. Армия должна воспитывать и закалять молодежь, тщательно готовить к ратному делу, а не уничтожать в казармах кулаками и сапогами «дедов». С точки зрения восстановления патриотизма в нашей стране предстоит

№8 [38] 2008 г. директор урал уральский деловой журнал

общество патриотизм русской души

Российский флот спустя 15 лет возвращается в мировой океан

Спустя 15 лет: российский флот возвращается в Мировой океан Российский флот с 5 декабря возобновил свое постоянное присутствие в различных районах Мирового океана Тихий океан Тихоокеанский флот в середине 1980-х имел в своем составе 74 атомных и более 30 дизельных подводных лодок (24 - стратегические), свыше 130 крупных надводных кораблей

Средиземное море Несла постоянное боевое дежурство 5-я эскадра ВМФ (со временем численность эскадры достигла 80 единиц корабельного состава, в том числе 10 подводных лодок) Для выполнения задач боевой службы приходили корабли Балтийского, Северного и Черноморского флотов

На рубеже 80-х годов ВМФ СССР представлял собой силу, способную решать практически любые стратегические и оперативные задачи в Мировом океане

Оперативные соединения ВМФ действовали до развала Советского Союза, после чего были в 1992 году упразднены. Резко уменьшилось бюджетное финансирование флота. За десятилетие отечественный флот сократился в три с лишним раза

Сплит и Тиват (Югославия) 5 декабря 2007 г. – 3 февраля 2008 г. Спланирован поход кораблей в северовосточную Атлантику и в Средиземное море

Бизерта и Соракс (Тунис) Триполи и Тобрук (Ливия) о.Дахлак (Эфиопия)

за 71 сутки корабли пройдут более 12 тысяч миль; планируется провести три тактических учения с практическими и имитационными стрельбами морского и авиационного базирования

о.Сокотра (бывшая НДРЙ)

Камрань (Вьетнам)

Бербер (Сомали)

Цель похода: обеспечение военноморского присутствия и создание условий для безопасного российского судоходства корабли выполнят 11 визитов и деловых заходов в порты шести стран;

Тартус и Латакия (Сирия) Мерса-Матрух, Порт-Саид, Александрия (Египет)

Луанда (Ангола) Атлантический океан Действовал Северный флот (в период своего расцвета насчитывал 118 атомных и 50 дизельных подводных лодок (38- стратегических), до 60 крупных надводных кораблей) ограниченными силами действовали Балтийский и Черноморский флоты (имели в общем списке около 60 дизельных подлодок и до 50 кораблей основных классов)

Индийский океан В августе 1967 г. вышла на боевую службу 8-я эскадра кораблей специального назначения

Пункты материально-технического обеспечения (ПМТО) Всего для выполнения задач выделено: четыре боевых корабля, семь судов Северного, Черноморского и Балтийского флотов, 47 самолетов и 10 вертолетов, 14 из них - стратегическая авиация

Начало похода 5 декабря 2007 г., 12.00 Группа кораблей в составе тяжелого авианесущего крейсера, двух противолодочных кораблей и большого танкера выдвинулась на исходные позиции в Североморск В Средиземном море к группе кораблей подключится отряд Черноморского флота в составе ракетного крейсера «Москва», морского танкера «Иван Бубнов»

Надежда Военная:

- Патриотизм у меня с дет­ ства в крови (школа, книги...), когда дед-сапожник, работая, пел русские песни. До сих пор при звуках гимна у меня чаще бьется сердце и на глаза наворачиваются слезы. Одновременно это и боль за наши ошибки в масштабах государства. Боль за формальное, антипатриотическое воспитание нескольких поколений россиян, за псевдолюбовь к себе и окружающему миру, за неверие, втравленное в наши души репрессиями небожителей. Патриотами не рождаются, ими становятся. Становление - миссия и личная, и государственная. Россия славится героями-патриотами, но для меня образцами для почитания являются две выдающиеся женщины: императрица Екатерина Великая (немка!) и поэтесса Анна Ахматова.

Татьяна Придорогина:

Возглавлять поход будет вице-адмирал Максимов и командир командно-ударной группы Турилин

- Патриотизм - это проявление любви к Родине, дому, традициям и т. д. Любовь - это чувство, которому нельзя научить, можно лишь испытать его на себе. Получается, что патриотизм, с одной стороны, это проявление чувства, с другой - способность соизмерять свою любовь, действия, мысли с судьбой и положением своей Родины. Как может проявиться это чувство? Бывает, что даже секундная ассоциация, связанная с забитым голом, научным открытием, пробуждает патриотизм. В последнее время Россия одерживает одну победу за другой. Большинство людей испытывает чув­ ство гордости и сопричастности. Это не патриотизм, но умение радоваться победе близкого человека, искренне переживать судьбу соотечественника - уже проявление патриотизма. В нашей семье не говорят о патриотизме, но сын знает, что его деды воевали во

В середине августа 2007 г. дальняя авиация ВВС России возобновила патрулирование в отдаленных регионах мира, прерванное в 1990-е годы

ФГУП РАМИ «РИА Новости» © 2007 Любое использование этой публикации возможно только с письменного согласия ФГУП РАМИ «РИА Новости» По вопросу использования обращаться по телефону +7 (495) 981-6601 (# 7251) или e-mail: infographica@rian.ru

сделать еще очень много. И вопрос этот крайне сложен. Ведь любовь к Родине рождается у большинства на основе ощущения с ее стороны постоянной заботы и чувства защиты от того, что может разрушить судьбу, от уверенности в завтрашнем дне, от пагубных и недостойных условий жизни. Поэтому слабую Родину, неспособную защищать и беречь своих граждан, последние покидают навсегда в поисках новой. В этом круговороте задействованы политика, идеология, экономика, традиции, нравы и многое другое. Чтобы понять, насколько тема патрио­ тизма важна для наших современников, самостоятельных граждан новой России, достаточно зрелых в своих суждениях и выводах, редакция журнала обратилась с вопросами к директору ООО

Родине человеком или секундная ассоциация, гордость за забитый гол или новую модель истребителя?

«СибиорьОптика» Надежде Николаевне Военной, директору МОУ СОШ №90 «Крепыш» Татьяне Владимировне Придорогиной и директору ООО Научноисследовательская фирма «РосНедра», кандидату геолого-минералогических наук, доценту Инессе Николаевне Безуглой-Анненковой. Встретившись за круглым столом, участники дискуссии соединили свои усилия, знания и опыт, чтобы сформулировать личные позиции по предложенным редакцией нашего журнала вопросам.

- Какую роль играет понятие патриотизма в Вашей жизни и жизни Вашей семьи? Это постоянная необходимость ощущать себя гражданином, патриотом, обязанным

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Сердечно поздравляю всех с наступающим Новым 2009 годом! Это самый долгожданный, самый любимый всеми праздник - праздник общей радости, общего веселья и общей надежды на лучшее будущее. Уходящий год не был для нас простым: на любом пути к развитию и совершенствованию приходится преодолевать многочисленные сложности, но чем труднее дается победа, тем она значимей и дороже. В новом году мы должны приложить все силы, чтобы нам жилось лучше. И от того, какие цели мы себе поставим, с каким упорством будем добиваться их достижения, зависит и результат. Пусть наступающий год будет для Вас счастливым! Пусть принесет уверенность, спокойствие и благополучие, пусть осуществятся самые смелые замыслы и планы. Пусть в 2009 году сбудутся все Ваши мечты и начинания, а в делах неизменно сопутствует удача. Я хочу пожелать, чтобы Новый год стал для жителей Тюменской области и для всего нашего Отечества годом добрых перемен, мира и согласия. С уважением, Вячеслав ТИМЧЕНКО, Член фракции «Единая Россия» Государственной Думы, Председатель Комитета Госдумы по вопросам МСУ

Я хочу пожелать, чтобы Новый год стал для жителей Тюменской области и для всего нашего Отечества годом добрых перемен, мира и согласия.

общество патриотизм русской души время Великой Отечественной войны, за что получили награды. Мы вместе переживали трагедии нашего народа в Беслане. Специальных наставлений не нужно. Для ребенка важен пример родителей. Мне трудно сказать, что патриотизм у меня с детства в крови, хотя мое поколение может заявить, что нас воспитывали в духе патриотизма. Я могу сказать, что навязчивое проявление патриотизма как примера для подражания зачастую выглядит нелепо.

Инесса Безуглая-Анненкова:

- Я выросла в семье военного. В нашей семье патриотизм не просто слово, мама и папа с детства вложили в нас, своих детей (нас трое), уважение и любовь к своей стране. Да и для большинства российских семей, чьи деды и прадеды (я имею в виду не только лиц мужского рода, но и, безусловно, женщин) пережили и победили в такой войне, как Вторая мировая, само понятие патриотизма очень яв­ственно, уровень осознания данного понятия уже другой, нежели для других наций, мне так кажется. Мои прадеды не вернулись с той войны. На плечи женщин легло не только воспитание детей, ведение хозяйства, но и непо­ средственное участие в том, чтоб поднять такую огромную страну из разрухи, голода. Мой дед был совсем маленьким, когда закончилась война. Он помнит, что всё время хотел есть, что всё время его мать была в поле на работе, он и сам с восьми

лет помогал взрослым работать в поле. Понятие Родины для меня географически чуть шире, чем точка на карте. Родилась в Надыме, детство провела в Сургуте, в шестом классе с родителями переехали в Тюмень, каждое лето проводили в деревне под Ишимом. Моя Родина - от Надыма до Ишима. Очень нравится Питер, просто обожаю

Нельзя сто раз рассказывать о дружбе народов своему сыну, а при виде

жителей ближнего зарубежья восклицать: «Россия для русских!»

бывать там. Часто бываю в Екатеринбурге. Знаю, что очень красиво на Алтае и озере Байкал. И к этим местам тоже питаю какие-то положительные эмоции, чувства. Поэтому для меня по большому счету Родина - это Россия в целом. Ну и, конечно, как любой нормальный человек, я с трепетом и любовью отношусь к своей стране.

- Обязан ли каждый из нас помогать восстановлению патриотизма на своем месте доступными силами и средствами, или это удел государства, которое должно само заботиться об уровне положительного отношения граждан?

Надежда Военная:

- Как верны слова героя фильма «Белое солнце пустыни» таможенника П. Верещагина «За дер­ жаву обидно!». Государство играет главную роль, но без рядовых граждан не будет патриотизма. Важен и забитый гол, и гуманитарная помощь нуждающимся. Только сильная страна с истинными патриотами может быть доброй. Но в первую очередь патриотизм - это забота о слабых в своей стране.

Татьяна Придорогина:

- Некорректно говорить о восстановлении патриотизма. Это забота и семьи, и школы, и государства. Только совместными усилиями можно добиться успеха. Нельзя сто раз рассказывать о дружбе народов своему сыну, а при виде жителей ближнего зарубежья восклицать: «Россия для русских!» В таком случае все увещевания учителя о патриотизме бессмысленны, т. к. у ребенка есть авторитетное мнение его отца.

Инесса Безуглая-Анненкова:

- Я бы этот вопрос задала немного по-другому. То, что каждый на своем рабочем месте или в семье, не только руководитель, должен поддер­ живать в окружающих чувство патриотизма, понятно и так, это само собой разумеется. А вот государство в лице руководителей страны, областей, краев, городов и т. д. должно заботиться о положительном уровне отношения своих граждан к ним, к правящим людям. Я не думаю, чтоб в какой-нибудь бедной, ничем не примечательной для остального мира стране, находящейся, например, в Африке (никакой конкретики), жители ее были бы в меньшей степени патриотами, чем, к примеру, Америки, менее бы любили свою страну, менее бы желали для нее благополучия, процветания и т. д.

- Как быть с теми, кто считает себя гражданином мира, кто сегодня в России, завтра на Кипре, а послезавтра в Нью-Йорке? Совместимо ли с патриотизмом камчатское губернаторство и проживание в Лондоне? Депутатство в Думе с посылкой детей на по­стоянное место жительства за границу?

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Дорогие жители Березово и Березовского района! Уважаемые коллеги и партнеры!

Поздравляем Вас с Новым 2009 годом и Рождеством! Спасибо Вам за оказанное администрации поселка Березово доверие. Надеюсь, что прошедший 2008 год был для всех Вас успешным. Если что-то не сбылось, не реализовались какие-то планы и проекты, пусть они получат свое логическое завершение в наступающем году! Желаю Вам не останавливаться на достигнутом. Проявляя талант, выдержку и упорство, стремиться к осуществлению намеченных целей, покорять самые сложные и невероятные вершины бизнеса, семейной жизни и общественной лестницы. Пусть всегда всё будет в Ваших руках, пусть будут благоприятными «погодные» условия в доме и на работе! Пусть Вас ценят близкие люди, пусть к Вашим советам прислушиваются друзья и знакомые! Пусть Вам удается воплощение любых замыслов и преодоление любых преград! Пусть Ваш автомобиль не испытает снежных заносов, а судьба забрасывает только в замечательные места! Хорошего Вам здоровья и сил достойно встретить и прожить Новый 2009 год! Искренне желаем Вам, чтобы самые смелые творческие планы претворились в жизнь, чтобы Вас не покидала вера в себя и окружающих людей, чтобы Ваш путь всегда освещала утренняя звезда доброй надежды. С Новым годом! С уважением, Валерий КРАСНОВ, глава администрации г. п. Березово, ХМАО-Югра и Наталья КРАСИВИНА, заместитель главы администрации г. п. Березово, ХМАО-Югра

общество патриотизм русской души

Весенний призыв и отсрочки от службы Среди нововведений призывной компании 2008 года сокращение срока службы в армии и на

Весенний призыв и отсрочки от службы в армии

Среди нововведений призывной кампании 2008 года сокращение срока службы в армии и на флоте до одного года, уменьшение числа отсрочек и продление работы призывных комиссий на две недели

флоте до одного года, уменьшение числа отсрочек, продление работы призывных комиссий

желает только хорошего своим детям)!

Татьяна Придорогина:

- Быть гражданином мира - не одно и то же, что ощущать себя им. Сокращена с Быть может, такая си700 до 200 туация связана с дея­ человек квота Призывники, у которых на попечении Сельские врачи, Призывники, Призывники, рабоПризывники, жены тельностью человека. для одаренной молодежи, имеющие ребенка находятся престарелые родители или учителя, тающие на обороннокоторых имеют беосвобождаемой от службы Например, М. Ростроинвалиды I и II групп, нуждающиеся младше трех лет священнослужители промышленных ременность более в постоянном уходе предприятиях 26 недель пович был признан везде, но при этом называл Частично отменяется отсрочка себя россиянином. ЛюВыпускникам вузов, проходившим службу в органах внутренних дел, государственной противопобая страна с радостью жарной службе, учреждениях и органах уголовно исполнительной системы, органах по контроназвала бы его «своим», лю за оборотом наркотических средств и психотропных веществ и таможенных органах РФ, и тем, кто обучается в образовательных учреждениях указанных органов или закончил их но при этом не надо забывать, что ощущения Изменены правила призыва Дополнительно получат право на отсрочку этого человека были известны ему одному. Учащимся ПТУ, техникумов и вузов отсрочка может быть предоставлена лишь один раз В отношении чукотПризывники, имеющие Призывники, уже имеющие (раньше две отсрочки одну для учебы в ребенка инвалида одного ребенка и чьи жены ского губернаторства колледже или в техникуме, вторую для вуза) младше 3 лет беременны более 26 недель следует отметить два момента. Альтернативная гражданская служба Во-первых, материМинздравсоцразвития утвердил перечень, в который вклюальное благосостояние чены 202 вида работ, профессий, должностей (наиболее восСрок службы - 21 месяц, имеющие высшее образование и требованные специальности: токарь, слесарь, каменщик, и грамотный менеджнаправленные на службу в структурах Минобороны 18 месяцев электрогазосварщик, электромонтер, плотник, маляр, социмент существенно изальный педагог, врач психиатр, врач педиатр, санитар) менили положение реФГУП РАМИ «РИА Новости» © 2008 гиона даже издалека. Любое использование этой публикации возможно только с письменного согласия ФГУП РАМИ «РИА Новости» По вопросу использования обращаться по телефону +7 (495) 645-6601 (# 7251) или e-mail: infographica@rian.ru Их грубой лести я не внемлю, Надежда Военная: Во-вторых, исторический опыт под- Можно по-доброму относитьИ песен им своих не дам! сказывает, что пользу Родине можно ся ко всем людям в мире, но Но вечно жалок мне изгнанник, приносить, проживая вдали от ОтеКак заключенный, как больной, нельзя считать себя гражданином чества. Другое дело, когда на первое мира, ведь только избалованный ребеТрудна твоя дорога, странник, место ставятся личные интересы, при нок будет бегать от папы к маме или к Полынью пахнет хлеб чужой! этом человек постоянно декларирует бабушке с дедушкой, если вдруг мама заботу о России на словах. накажет. Инесса Я не против чукотского губернаГубернаторство с проживанием в Безуглая-Анненкова: торства. Тем более что стратегия и Лондоне вызывает только презрение, - Каждый для себя определя- тактика этого руководителя себя опкакие бы подачки ни кидал своим по- ет, что ему важно и нужно. Да, есть равдали. допечным этот губернатор. А где же те, кому комфортно в любой стране, ты взял средства для проживания в в любой точке нашего земного шара, - Как нам уберечь себя от патрио­ Лондоне, не у тех ли своих подопеч- их немного, и это их воля и их право. тизма сродни северокорей­скому: ных? И уж тем более не подлость ли Они географически своей, как говорят, все в кепках, с рублем в кармадушой не привязаны к какому-то кон- не, без машин и телефонов, но с то, что олигарх «сделал» огромные деньги в России, а затем на Россию же кретному месту. Их родина - планета крепкой любовью к партии и ее льет грязь? Земля. Совсем по-другому должны вождю? Как оставаться конституДепутат, который отослал своих де- рассматриваться люди, находящие- ционно-демократическим государ­ тей жить за границу, должен уйти в ся в политике, в руководстве страны ством и в то же время постоянно, и регионов. От них в первую очередь на каждом шагу напоминать о Роотставку. Спрашивается: какие законы ты принимаешь, если от этих законов должна исходить истинная любовь к дине и любви к ней? прячешь своих детей? Сделай так, что- своей стране, краю, и чтобы в это поверили люди, ни о каком двойном гражбы в нашу страну ехали из-за границы Надежда Военная: учиться и жить, сделай так, чтобы тот, данстве или месте жительства не мо- Патриотизм по-корейски или кто вынужден был эмигрировать, вер- жет быть и речи. А что касается детей по-китайски - это, конечно, пенулся в Россию с радостью. некоторых чиновников с постоянным ребор, но что-то в этом есть. Об этом Анна Ахматова, столько перенес- проживанием за границей, то можно тоже нельзя забывать и сбрасывать со только сделать один вывод: плохо же счетов. Так же, как в хорошей семье у шая в России, тем не менее не бросила Родину, а воспевала ее как могла. чиновники функционируют, коли сво- ребенка воспитывают любовь и уваих чад отсылают подальше от плодов Не с теми я, кто бросил землю жение к родителям, необходимо не На растерзание врагам. своих трудов (каждый же родитель забыть о любви к Родине. Но важно Кто потерял право на отсрочку

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Уважаемые дамы и господа! Уважаемые коллеги и партнеры! Поздравляю Вас с Новым годом!

Сердечно поздравляю Вас с самыми любимыми, яркими и зажигательными праздниками в России - Новым годом и Рождеством! Кто-то из Вас будет отмечать начало 2009 года дома - в кругу семьи, за прекрасно сервированным и изобилующим изысканными кушаньями столом, кто-то с друзьями поедет за город и отведает великолепный шашлык, приготовленный на свежем воздухе, кто-то проведет новогоднюю ночь вдвоем с любимым человеком и останется довольным, что встреча с праздником прошла именно так. Где бы Вы ни встречали Новый год, обязательно в полночь, когда бьют московские куранты и Президент России поздравляет всех ее граждан, независимо от возраста и социального положения, с этим добрым и загадочным праздником, поднимите бокал шампанского и пожелайте себе и своим близким людям обычного счастья, уюта и тепла в доме, крепкого здоровья и успехов во всех стремлениях и начинаниях. И сказанное от чистого серд­ ца непременно сбудется! Желаю каждому, кто прочтет эти строки, чтобы звезда, появившаяся на небе в день Вашего рождения, горела ярким, неугасимым светом - светом любви и творчества! Ведь всё, созданное с любовью, живет долго. Над ним не властно время. Никогда не отчаивайтесь, помня, что за тоненькой полоской неудач обязательно последуют долгожданные победы, уверенность в своих силах и фейерверк вдохновения, плодами которого станут значимые свершения в Вашей профессиональной и личной жизни. Добра и мира Вам в Новом году! С уважением, Сергей СОКОЛОВ, генеральный директор ОАО «Гипротюменнефтегаз»

общество патриотизм русской души помнить: человеку нужна свобода выбора и отсутствие насилия. Любовь не терпит насилия. Я в последнее время стала замечать, что нынешняя молодежь больше, чем 10-15 лет назад, стала уважать историю и культуру России, стала лояльнее к отечественному кинематографу, предпочитая отечественные фильмы западным триллерам и боевикам. На это потребовалось время и осознанность при небывалой пропаганде западного образа жизни и свободе выбора «всех и вся». Когда мой 21-летний сын недавно с чув­ ством неподдельной гордости пропел российский гимн от начала до конца, я подумала «Слава Богу, не всё потеряно!»

Инесса Безуглая-Анненкова:

- Вопрос сложный и простой одновременно. Мы же с вами уже всё прошли, назад возвращаться никто не захочет. Мне кажется, нам не грозит данный подтип патриотизма. Есть много других вариантов. Самый проверенный - это с малолетства в семье, детском садике, школе прививать это чувство, даже, правильнее сказать, вызывать гордость за свою Родину. И именно государство должно сделать больший вклад в этом направлении. Примером служит мой семилетний сын. Ко Дню Победы по телевидению демонстрировали большое количество фильмов о войне, об участниках фронта и тыла. Он успевал смотреть враз несколько фильмов на разных каналах. Гордость за наших солдат, партизан, мирных жителей не только в глазах читалась! Очень переживал, что не увидит их позже, чем другие художественные фильмы. Сидя около телевизора со всем своим «боевым арсеналом», помогал отстреливаться каждому из «наших». Спрашивал, почему так редко подобные фильмы показывают на телевидении. А ведь даже в компьютерных играх про ВОВ имена солдат (я была поражена, когда сын с мужем играли в одну из таких игр) - не поверите - могу принести, продемонстрировать: Алекс, Ника, Рико и т.д. Докатились! Русский солдат во время Великой Отечественной с подобным именем! И каждый забитый гол, и победа в конкурсах и

прочее - всё это, безусловно, вызывает чувство гордости за нашу страну.

Татьяна Придорогина:

- Признание России как конституционно-демократического государства - заслуга Президента, его курса. Это как нельзя лучше доказы-

В данный момент в тюменских школах

разучиваются гимн и символы Российского государства.

Важно не просто показать ребенку эти символы, а раскрыть их сущность, показать историческое прошлое

вает проявление патриотизма. Поэтому шаг за шагом, решая даже самые простые вопросы, надо следовать этому курсу. Кстати, быть членом партии «Единая Россия» - осознанный выбор взрослого человека - тоже проявление патриотизма. Это способ организованного подхода к решению проблем.

- Как Вы оцениваете системы пропаганды патриотизма в США? Подъем флага, пение гимна в школах перед занятиями? Это перебор или норма? Это показуха, формализм или игра на чувствах?

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Надежда Военная:

- Это нормально, потому что они верят, искренне верят и любят свою страну. Патриотизм - это и есть отражение искренних положительных чувств и эмоций, это состояние души.

Инесса Безуглая-Анненкова:

- В чем-то это игра на чувствах. Но для американцев с их менталитетом это может быть и нормой. Между прочим, в Тюмени есть проявление подобных форм пропаганды патриотизма: перед занятиями петь гимн России. Плохо ли, хорошо ли - решать должен каждый сам для себя. Навязывать этого ни в коем случае не надо, перебарщивать здесь - только вредить.

Татьяна Придорогина:

- Положительно. Подъем флага, пение гимна в школах - это моменты патриотического воспитания. Главное - следовать не символам, а глубине смысла. В данный момент в тюмен­ских школах разучиваются гимн и символы Российского государства. Важно не просто показать ребенку эти символы, а раскрыть их сущность, показать историческое прошлое. Наши предки, еще до американцев, всегда с флагом, другими геральдическими атрибутами отстаивали честь и достоинство России.

Уважаемые дамы и господа! Уважаемые коллеги и партнеры! Поздравляю Вас с Новым годом!

Коллектив компании «ГАЗСНАБ» поздравляет Вас с самыми радостными и долгожданными в России праздниками - Новым годом и Рождеством! В году уходящем у каждого из нас были свои достижения, значимые успехи, масштабные приобретения (духовные и материальные), приятные сюрпризы, сбывшиеся мечты и реализованные планы, проекты, маленькие радости и счастливые моменты, ощущения полноты жизни. Может быть, удалось воплотить в жизнь не всё задуманное, что-то не сбылось, не получило своего логического завершения. Но нереализованные замыслы помогают стремиться к новым целям, находить новые возможности там, где всё казалось бесперспективным. Пусть граница «отжившего» года и года наступающего станет для Вас временем осознания своих ошибок и упущений, мгновением прозрения и нахождения мудрых решений. Пусть Ваши дела в Новом году говорят за Вас, пусть Вас ценят и любят родные и близкие люди! Пусть отличное настроение, возникшее вместе с мерцанием огней новогодней елки, не покинет Вас в течение всего 2009 года! С уважением, Виктор РЯБКОВ, генеральный директор ОАО «ГАЗСНАБ»

общество патриотизм русской души

Весенний призыв по лету считают Весенний призыв по лету считают

Уклонистов стало меньше, а больных и немощных – 30 процентов

Уклонистов стало меньше, больных и немощных - 30% от всех призывников от всех призывников Численность и состав пополнения

«Уклонисты»

направлено

133 200

военнослужащих срочной службы Сократилось

на 40%

Новые сроки службы:

из них:

на 300 меньше, чем за весеннюю кампанию 2007 г. на 850 больше, чем за осенний призыв 2007г.

высшее образование

2008

2007

21,5%

13,2%

с 2007 г. в армии и на флоте для граждан без высшего образования –

Российская Федерация

18 мес.

Российская Федерация

ДИПЛОМ

с высшим образованием –

12 мес.

ДИПЛОМ

я ска ция Россий ера Фед

ЛОМ

ДИП

2006

С 2008 г. для всех новобранцев – 1 год

Отпуск чуть более 6%

имеют различные ограничения по медицинским показателям

50 – 52%

рядовым и матросам –

Альтернативная гражданская служба Срок –

21 месяц

Ро Фе сси дерайска цияя

ДИ

ПЛ

30% призывников решением медкомиссии признаны непригодными по состоянию здоровья

20 суток 30 суток

сержантам и старшинам –

ОМ

Имеющие высшее образование и направленные на службу в структурах Министерства обороны РФ –

18 мес.

В ВС РФ служат 209 000 контрактников и 270 иностранцев

«РИА Новости» © 2008 Любое использование этой публикации возможно только с письменного согласия «РИА Новости»

НиктоПоневопросу призывает хором исполнять дан нужно институты госуиспользования обращаться по телефону +7 (495) 645-6601 (# 7251) через или e-mail:все infographica@rian.ru гимн, но когда это становится потреб- дарства, пропитывать ими политику и ностью и в глазах блестят слезы - это идеологию нашей страны. Тогда мои не игра на чувствах, а настоящее про- соотечественники будут осознавать явление чувства любви к Отечеству. и питать истинные Веру, Надежду и Любовь к своей стране.

- Наш патриотизм, как только речь заходит об истории русской Инесса нации, часто называют «квасным». БезуглаяЭто хорошо или плохо? Надо ли Анненкова: прилагать усилия для превраще- - Конкретного рецепта у меня не суния профессионального спорта в ществует. Поднимать здоровье наинструмент пропаганды патрио- ции, как физическое, так и по больтизма, или надо поднимать здоро- шей мере духовное, это, конечно, приоритетное направление вье нации, чтобы она приходила к уважению Родины через сознание для правительства наполезности для каждого полити- шей страны. Воспики и идеологии государства? тывать в человеке чувство того, что он может и долНадежда Военная: - Что плохого в квасе? Этот ис- жен принести конно русский напиток мо- пользу своей жет и должен быть инструментом стране, своей напропаганды здорового патриотизма. ции в любой обВедь сделала Америка своим симво- ласти своей деятельлом колу! И они не проиграли. Сози- ности: науке, спорте, политике, дать патриотические чувства граж- экономике и т. д., да хотя бы тем, директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

что честно жить, работать, растить детей (это бы я поставила на первое место).

Татьяна Придорогина:

- По-настоящему проявленное чувство патриотизма не может иметь определения: «квасной патриотизм», «северокорейский», «американский» и т. д. Профессиональный спорт или любое другое дело, если нацелено на достижение целей: прославить Россию, сформировать здоровый образ жизни, показать пример мужества и героизма, могут быть инструментом пропаганды патриотизма. Но всегда надо помнить, что не пустые слова, а дело и его положительный результат гораздо весомее любых рассуждений. Забота о здоровье нации - физическом и психическом - тоже проявление патриотизма. Она только тогда будет ощутима, когда каждый человек осознает полезность сохранения здоровья для себя. Нездоровая нация не сможет воспроизвести здоровых детей, а тем более воспитать их в духе патриотизма. Неслучайно сейчас так популярны спортивные шоу, в которых участвуют «звезды» - это яркий пример. И сегодня мы констатируем повышение интереса со стороны властей к строительству спортивных комплексов, залов, площадок, потому что с каждым днем всё больше детей становится на коньки, надевает боксерские перчатки, записывается в студии бально-спортивных танцев. И, что самое главное, делает это осознанно.

Уважаемые коллеги! Коллектив ОАО «Хантымансийскгеофизика» поздравляет Вас с Новым Годом и Рождеством! Прошедший год принёс нам покорение новых вершин, открыл новые горизонты, доказал состоятельность наших партнёрских отношений. Уверен, что в новом году совмест­ ными усилиями мы сможем достичь новых результатов. Накануне Нового года хочется пожелать, чтобы Ваш путь к успеху не был слишком тернист и извилист, чтобы Вам легко удавалось преодолевать все препятствия, возникающие на пути к цели, и расстояния, отделяющие Вас от добра, света и благополучия! Отдельно хотим поздравить с предстоящими праздниками следующих наших партнёров: Правительство и Департамент по нефти, газу и минеральным ресурсам ХМАО-Югры, Управление по недропользованию по ХМАО-Югре, нефтегазовые компании ОАО НК «Роснефть», ОАО «Газпромнефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Газпром», ООО «МОЛ-Рус» и их дочерние общества. Добра и мира Вам в Новом году! С уважением, В.И. ЧУМАК, Управляющий директор ОАО «Хантымансийскгеофизика»

общество Маленькая мисс мира

Little Miss World 2008: Обычная тюменочка Это история, похожая на сказку, - одиннадцатилетняя Саша Тарабыкина победила на конкурсе красоты и таланта «Little Miss World 2008» («Маленькая мисс мира - 2008»). text> Director-Ural

О

на не считает себя знаменитостью, уверяя, что «самая обычная девчонка» из тюменской школы. В каком-то смысле так оно и есть: любит болтать с подружками, читать книжки, а в свободную минутку - смотреть по телевизору кино или передачу о животных. Обычная девочка с необычной судьбой, хорошим воспитанием и волей. На вопрос о мечте - речь не о личных желаниях, а о благе и счастье других людей... Странно, но, несмотря на заученную банальность этих слов, хочется ей верить.

- Скажи, пожалуйста, Саша, чья это идея - участие в конкурсе красоты?

- По телевизору была реклама конкурса «Маленькая красавица Тюмени», я попросила бабушку узнать, что надо делать. Уговорила маму, пришли, заполнили анкету. Нас пригласили на кастинг. Из двухсот двадцати девочек отобрали около тридцати.

- В Тюмени, особенно перед восточным танцем. Если бы я не выиграла первый конкурс, то не попала бы на российский, а затем и на мировой.

Нет ничего сложного в том, чтобы дарить людям счастье Но мировой конкурс тоже был волнительным. Я раньше никогда не танцевала русские народные танцы и переживала из-за творческого номера. Его поставил Валерий Александрович Арцер. Это замечательный танец.

- Конкурс «Маленькая красавица Тюмени» был для тебя первым? Раньше ни с кем не приходилось состязаться?

- Я серьёзно занималась плаванием. Участвовала в соревнованиях, заняла призовое место. В школе тоже проходили разные

- Маму пришлось уговаривать - она была против?

- Мама сказала: «Сначала пойди в модельное, позанимайся дефиле, актёрским мастерством, а потом уже будешь участвовать». Я говорю: «Нет, давай в этом году попробуем». Она согласилась. И папа тоже.

- А не говорили: тебе учиться надо?

- Я уделяю достаточно внимания школе. В этом году много пропустила. Но учусь хорошо.

- Ты прошла разные конкурсы. Когда больше всего волновалась? директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

конкурсы. В Москве занимала первые места на конкурсах по изготовлению поделок. Выступала, где только можно: в тюменском кукольном театре, во дворце культуры «Торфяник», областной филармонии, санатории «Сибирь», новом драмтеатре.

- Сейчас плаванием не занимаешься?

- Нет. Прошлой зимой я сильно болела. Так что плавание пока бросила. Начало года было для меня не очень хорошим. Зато с мая в моей жизни началась светлая полоса.

- Ты во многом успела себя по­ пробовать...

- Я ходила на аэробику, йогу, сейчас на английский и в музыкальную школу.

- У тебя насыщенная жизнь. Не возникает желания просто побыть беззаботным ребёнком?

- Случается, когда устаю. С другой стороны, хорошо, что мне не дают расслабиться. Декабрь и январь будут напряжёнными. Мне в кукольном театре надо в роли Снегурочки поздравлять детишек, ездить с подарками в детские дома, выступать, проводить конкурсы, мероприятия.

- Ты говоришь о программе, которую должна выполнить победительница конкурса?

- Где и кому помогать, неважно, но больше всего я хочу порадовать детишек. Нет ничего сложного в том, чтобы дарить людям добро и счастье. Мне выделили деньги, и я должна заниматься благотворительностью. Единственное условие: видеосъёмка. Когда в следующем году я поеду на конкурс награждать других девочек, должна буду показать эти записи.

- Тебя волнуют социальные проблемы?

- Конечно. Хотелось, чтобы больше помогали пенсионерам, ребятам из детских домов, сиротам, инвалидам.

- А что можно сделать? Выделить деньги?

- Не только. Людям необходимо внимание. Возможность найти применение своим талантам. Много одарённых детей не могут проявить себя. Я считаю, что нужно проводить соревнования, конкурсы, викторины, отправлять детей в загородные лагеря. Организовывать детские познавательные и оздоровительные передачи.

Дорогие друзья! Уважаемые коллеги и партнеры! Поздравляем Вас с Новым годом!

Коллектив компании «Гипронг-Эком» поздравляет Вас с Новым годом и Рождеством! В суете весёлых праздников никогда не забывайте о тех, кто находится рядом с Вами. Заботьтесь о своих близких. Не ленитесь интересоваться их судьбой и проявлять участие. Вы непременно встретите благоприятный отклик с их стороны. Работайте больше, но работайте не ради обретения одних материальных благ, но ради удовольствия и пользы! Будьте счастливы, верны своим намерениям и тверды в принципах! И помните, что взаимопомощь и единство - это залог процветания и благополучия всей страны, края, города. С уважением, Леонид СУРОВЕЦ, генеральный директор ЗАО «Гипронг-Эком»

крупный план сильная личность

ФАМИЛИЯ ИМЯ ОТЧЕСТВО

Ефремов Анатолий Владимирович

Надежность В мужчинах я больше всего ценю Мужество В женщинах я больше всего ценю Загадочность Незнание английского языка Мой главный недостаток Работоспособность Мое главное достоинство Искренность В друзьях больше всего ценю Чтение; хобби - рыбалка Мое любимое занятие Любить и быть любимым Моя мечта о счастье Самое большое несчастье для меня Потеря верных друзей В согласии с самим собой Я бы хотел жить Ромашки Любимые цветы Михаил Алексанрович Шолохов Мой любимый автор (проза) Владимир Семенович Высоцкий Мой любимый поэт Андрей Соколов из книги «Судьба человека» Мой герой из книг Александра Николаевна Пахмутова Мой любимый композитор Иван Иванович Шишкин Мой любимый художник Мой герой среди реальных людей Олег Смолин - депутат ГД Пельмени, квас Любимая еда и напитки Предательство Больше всего я не люблю Петр Первый Исторический персонаж, который мне нравится Гражданская война 1918 г. Исторический факт, который я презираю Отмена крепостного права Реформа, которая мне нравится Красиво петь Дар природы, которым я хотел бы обладать Спокойное Состояние моей души в настоящий момент Пунктуационные Ошибки, к которым я отношусь снисходительно Идти со всеми, но идти впереди Мой девиз Главная черта моего характера

директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008 г.

Дорогие друзья! Уважаемые коллеги! Поздравляем Вас с Новым годом!

Коллектив филиала Новосибирской государственной академии водного транспорта поздравляет Вас с любимыми новогодними праздниками! Накануне вступления Нового года в свои «законные права» желаю оставить всю горечь и все неудачи, преследовавшие Вас в уходящем году, забыть все потери и ссоры - большие и малые, простить своим любимым и близким людям минуты непонимания и равнодушия - в общем, забыть всё плохое. Жизнь в Новом году начинайте, как новую картину, выбирая только яркие, радостные и светлые краски. Будьте художниками своей судьбы, создавайте с помощью терпения и любви свой яркий мир. Увлеченному, творческому человеку легче жить на свете. Не унывайте! Приобретайте новые знания, читайте и развивайте профессиональные навыки, увлекайтесь и будьте терпимыми! Не болейте в новом году, улыбайтесь коллегам и друзьям, цените каждый миг жизни и живите интересно! Благополучия Вам и всего самого наилучшего! С праздником! С уважением, Валентина ОХОТНИКОВА, директор филиала Новосибирской государственной академии водного транспорта

ом АЛ рнал С жу КТОР-УР рошей Е ДИР егда в хо нии! а с Вы в ой комп в о л е д

всё ясно

от компании «МеталлоПолимерТюмень» Компания производит сертифицированные напорные металлополипропиленовые трубы AQUAHEAT с использованием рандом-сополимера полипропилена наружным диаметром 16х2,0; 20х2,0; 26х3,0; 32х3,0 мм, используя передовые материалы ведущих мировых производителей. Благодаря инновационному производству трубы превосходят по качеству и цене европейские аналоги.

Трубопроводы из полипропилена используются при строительстве и реконструкции систем водоснабжения для холодной и горячей воды, центрального отопления и обогрева пола; продуктопроводов для пищевой промышленности; промышленных трубопроводных сетей, в т. ч. для транспортировки сжатого воздуха и химически агрессивных сред с учетом их стойкости.

8(3452)52-06-20

52-06-10, web: www.ooo-mpt.ru, toropov.mpt@mail.ru директор урал уральский деловой журнал №8 [38] 2008факс: г.

В бизнес-отеле предусмотрено всё, чтобы обеспечить безупречную по технологичности и комфорту атмосферу для решения бизнес-задач различных форматов. К услугам клиентов аренда конференц-зала с полным комплексом коммуникационных возможностей. Конференц-зал в отеле является идеальным местом для проведения пресс-конференций, круглых столов, свадебных торжеств, корпоративных вечеринок, пресс-ланчей и т. д. Вместимость конференц-зала до 150 персон. Комнаты переговоров до 15 персон.

В отеле будет представлено 87 уютных номеров различных категорий от королевского люкса до обычного стандартного, а также идеально обустроенное жизненное пространство вокруг них. Каждый из номеров снабжён централизованной системой климат-контроля, выходом в Интернет, IP-телефонией. В интерьерах присутствует современный стиль, комфорт и изысканность. Все номера соответствуют требованиям европейских стандартов и имеют всё необходимое для проведения полноценного отдыха.

Также в комплекс бизнес-отеля «Евразия» входят концептуальные рестораны с европейской, русской и азиатской кухней, кафе-кондитерская, лобби-бар и фитобар. Великолепный дизайн, располагающая обстановка и приятная музыка позволят гостям отвлечься от повседневных забот и отлично провести время.

Важным элементом бизнес-отеля «Евразия» является «Релакс клуб», который включает в себя SPA-салон, салон красоты, тренажерный зал, солярий. Время и насыщенный ритм жизни сегодня ставит необходимое условие выживания - умение восстанавливаться путем релакса и расслабления. Мы готовы удовлетворить самые разнообразные требования клиентов к внешнему виду.

Таким образом, отель «Евразия» 4* бизнес-класса представит собой респектабельный гостиничный комплекс, предлагающий комфортабельные услуги проживания, эффективное решение организации различных бизнес-меро­ приятий, отличный сервис и меню концептуальных ресторанов, баров и кафе, развитую инфраструктуру восстановительного отдыха.

Реклама. Услуги лицензированы

Совсем скоро на рынок услуг города Тюмени выйдет качественно новый продукт - бизнес-отель «Евразия» 4*, соответствующий высоким требованиям современных деловых людей, представляющий пространство, оснащенное и функционирующее для организации эффективного бизнеса, делового общения и восстанавливающего отдыха.

От всей души поздравляем с наступающим Новым годом и Рождеством! В наступающем 2009 году желаем Вам здоровья, успехов и благополучия и, конечно, ждем в бизнес-отеле «Евразия» в качестве лучших и почетных гостей!

625005, г. Тюмень, ул. Береговая, 109, приемная: тел./факс: 8 (3452) 46-24-29, 46-27-16, e-mail: tumfk@sibtel.ru, отдел реализации: тел./факс: 8 (3452) 46-44-25,47-77-23, отдел лесоснабжения: тел./факс: 8 (3452) 46-13-70, 47-77-34 Тюменский фанерный комбинат - это старейшее предприятие с 70-летним стажем, со своими традициями. Сегодня комбинат является самостоятельным предприятием. Тюменский регион издавна считался одним из самых крупных источников лесосырьевых ресурсов, и поэтому наш комбинат, находясь в центре Тюмени, не испытывает трудностей с сырьем. Комбинат является единственным предприятием в Тюменской области, производящим фанерную продукцию. Используемое на предприятии деревообрабатывающее оборудование: лущильные станки фирмы RAUTE, отечественные газовые сушильные камеры СРГ-25М для сушки шпона; шлифовка фанеры выполняется на станках Steineman; обрезка шпона осуществляется на высокопроизводительном четырехпильном станке ФП-119.

НАШИ ЗАКАЗЧИКИ:

НАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ:

крупные промышленные предприятия России: мебельщики Москвы, Владивостока, Кемерово, Челябинска, Красноярска, Хабаровска, Комсомольска-на-Амуре, Павловский, Курганский, Ульяновский автомобильные заводы. Товар экспортируется в США, Канаду, Китай, Словакию, Чехию, Турцию, Японию, страны ближнего зарубежья.

фанера марки ФК, склеенная на основе карбамидоформальдегидных смол; фанера марки ФСФ, склеенная на основе фенолоформальдегидной смолы; авиационная фанера, склеенная на основе фенолформальдегидной смолы марки СФЖ 3011; фанера бакелизированных марок ФБС-1 и ФБС1А, склеенная на основе безфенольного спирторастворимого лака и березового шпона различных сортов.

Толщина, мм 5-6 7-8 9-10 12 14 16 18 20 и выше

Цена за 1 м3 без учета НДС (руб.)

39 086 38 698 38 698 37 947 37 569 37 202 36 824 36 824

Кол-во листов Предельное в 1 м3 отклонение по толщине 28 +/- 0,5 мм 20-18 +/- 0,8 мм 14 +/- 1,5 мм 12 +/- 1,5 мм 10 +/- 2,0 мм 9 +/- 2,0 мм 8 +/- 2,0 мм 7 +/- 2,0 мм

Фанера бакелизированная ФБС1-А (5700х1250) ГОСТ 11539-83 п. 2.6, табл. 4 (поз. 2, 3, 4, 5) Толщина, мм 5-6 7-8 10 12 14-16 17 18 20 и выше

Цена за 1 м3 без учета НДС (руб.)

37 291 34 629 31 773 31 584 31 553 31 553 30 240 30 240

Кол-во листов Предельное в 1 м3 отклонение по толщине 28 +/- 0,5-0,8 мм 20-18 +/- 1,5 мм 14 +/- 1,5 мм 12 +/- 2,0 мм 10-9 +/- 2,0 мм 8 +/- 2,0 мм 8 +/- 2,0 мм 7 +/- 2,0 мм

На фанеру марки ФБС цена договорная. Реализуем карандаш по цене 600 рублей с НДС. Фанера соответствует международным и российским стандартам. Имеются сертификаты соответствия и гигиенический сертификат. Упаковка включена в стоимость фанеры.

Фанера авиационная БС- 1 (1525х1525; 1525х1425; 1525х1475) ГОСТ 102-75 Толщина, мм 3 4 5 6 8 10 12 14 16 18-20

Цена за 1 м3 без учета НДС (руб.)

46 828 44 485 42 265 40 930 39 735 37 755 35 285 34 075 30 830 30 480

Кол-во листов в 1 м3 144 108 86 72 54 43 36 31 27 24

Фанера соответствует международным и российским стандартам. Имеются сертификаты соответствия и гигиенический сертификат. Упаковка включена в стоимость фанеры.

Шпон лущеный березовый ГОСТ 99-96 (без НДС) Размер 150 (350) мм х 1600 мм сорт Цена за 1 м3 I 9240 II 8440 III 7590 IV 6250

Размер свыше 350 мм х 1600 мм сорт Цена за 1 м3 I 9750 II 8920 III 8020 IV 7360

Цена указана на условиях FCA Тюмень без учета НДС. Толщина 1,2 мм; 1,5 мм; размер 1600х150-300 мм и выше. Шпон соответствует международным и российским стандартам. Имеются сертификаты соответствия и гигиенический сертификат. Упаковка включена в стоимость шпона.

http://www.tumfk.ru Сегодня перед коллективом стоит серьезная задача - строительство нового завода, где будет выпускаться фанера, соответствующая европейским стандартам формата 2440x1220 мм.

Реклама. Товар сертифицирован

Фанера бакелизированная ФБС1 (5700х1250) ГОСТ 11539-83 п. 2.6, табл. 4 (поз. 2, 3, 4, 5)