Директор-Урал № 29 by prizrakh ph

2006 год

2007 год

Мы предлагаем Вам нефтегазовое оборудование в области строительства, ремонта скважин, разведки и добычи нефти и газа. А также большой выбор котлов, насосов общепромышленного, бытового назначения, аккумуляторов и другого оборудования. Если Вы не обнаружили необходимое Вам оборудование на нашем сайте (http:// www.neftegazprogress.ru/), то по Вашему запросу мы найдём его производителей и организуем поставку в Ваш адрес.

Товар сертифицирован, услуги лицензированы

Вниманию производителей оборудования и авторов новых эффективных технологий в указанных выше направлениях производства. Если Вы желаете расширить рынок сбыта Вашей продукции, мы Вам в этом поможем. Ждём Ваших предложений.

625013, г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 118, каб. 710 тел./факс: [3452] 41-78-20, 32-36-86, GSM: 73-16-83 web: www.neftegazprogress.ru, е-mail: sintez1@newmail.ru

главная тема

86-101

Машиностроение

Основанный в 1963 г., Тюменский моторный завод и сегодня остаётся крупнейшим машиностроительным предприятием области, технологической площадкой, объединяющей самые передовые производства...

78-82

КАКОЙ КАПИТАЛИЗМ МЫ ПОСТРОИЛИ?

При кажущемся благополучии в экономике накапливаются проблемы, которые в дальнейшем могут крайне негативно сказаться на развитии России...

Традиционно Тюменский Север представляют нехоженым краем, где среди многочисленных болот, озер, рек, в вековой тайге и бескрайней тундре добывают нефть и газ...

Первые итоги нацпроекта «Развитие АПК»

126-161

Приоритетные национальные проекты остаются предметом ожесточённых дискуссий. Некоторые утверждают, что это лучший способ совершить прорыв в стратегически важных сферах...

Уватский проект тема по-прежнему актуальная, но далеко не новая. За последние пять-шесть лет не раз писали об успехах геологоразведчиков, обустройстве новых месторождений...

50-59 «Персона» вышла из... пиджака!

38-43

АЛЕКСЕЙ ГОРДЕЕВ: «Одна из главных задач - пресечь спекуляцию сельскохозяйственными земельными угодьями».

АЛЕКСАНДР ФИЛИПЕНКО: «Национальные проекты дали нам уверенность в том, что мы идем в правильном направлении».

Недавно программа «Персона» («Вести»-«Регион Тюмень») отметила юбилей - 250-й выпуск программы. Мы заглянули на «кухню» юбилярши...

46-48 ЮРИЙ НЕЕЛОВ: «План по реализации послания президента - не догма, его нужно дополнять в муниципалитетах».

ЭДУАРД РОССЕЛЬ: «Дорогу от Ханты-Мансийска до европейской части страны мы способны построить за три года».

Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116 GSM: 8-922-262-53-44 web: www.director-ural.ru e-mail: director-ural@yandex.ru

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

Лидеру всегда труднее, чем тем, кто следует за ним - они идут по проторенной дорожке. Чтобы быть лидером, нужно иметь силу и способность видеть дальше, хотя бы на два-три шага. Тюменская область из года в год доказывает всей России свою способность быть лидером в самом главном - твердом и последовательном стремлении делать для людей больше и лучше, чем уже было сделано. Чтобы убедиться в этом, достаточно посмотреть вокруг. Город уже не узнать: от «столицы деревень» остаются только памятники архитектуры. Мощь экономики региона взмывает фейерверком фонтанов на площадях и скверах. В сухих сводках государственной статистики строчки Тюменской области продолжают свое неуклонное движение вверх. Но важно то, что регион перестает ассоциироваться только с нефтью и газом. Растет потенциал агропромышленного комплекса: увеличиваются посевные площади, хозяйства при поддержке правительства области приобретают авангард ную по мировым меркам технику и лучшие породы скота. Не отстают промышленность, наука, образование и культура. И у этого постоянного движения вперед есть свои непреложные причины. Это сибирская закалка, упорство, взвешенность решений и самый молодой в России губернатор!

ПОЗДРАВЛЯЕМ! Коллектив Издательского Дома «Директор-Урал» от всей души поздравляет Эдуарда Спиридонова с днем рождения! Желаем ему, его родным и близким здоровья, счастья, радости, удачи! Мы признательны судьбе за знакомство со столь замечательной личностью! От всего сердца благодарим за внимание к задачам Издательского Дома «Директор-Урал» и результативное содействие.

Пре-пресс бюро «Генри Пушель» г. Екатеринбург, пр. Сурикова, 51, 3-й этаж тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73 GSM: 8-904-385-04-84 www.pushel.ru Отпечатано в типографии «Лазурь» Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж - 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. - Прим. ред.) Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках УрФО и 30 торговых центрах г. Тюмени лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года Подписано в печать: 3 сентября 2007 года Дата выхода: 17 cентября 2007 года

ПОЗДРАВЛЯЕМ! Журнал «Директор-Урал» №1 (24) 2007 г. (с Виктором Пушкаревым на обложке, компания «Восток-Моторс») стал самым популярным среди всех выпусков журнала за последние три года. Журнал «Директор-Урал» №4 (27) 2007 г. (с Юрием Дезорцевым на обложке), весом 715 гр., 186 стр., созданный Издательским Домом «Директор-Урал», - самый большой журнал, изданный в Тюменской области.

Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации.

ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ Если у вас есть комментарии по поводу статей или мысли, которыми вы желаете поделиться с читателями, присылайте их нам по электронной почте info@director-ural.ru или по факсу [3452] 20-42-65. Пожалуйста, укажите ваше имя и город проживания, а также контактный телефон или адрес электронной почты. Письма могут редактироваться и сокращаться.

наши партнеры:

всё ясно автоновости

Subaru привезёт во Франкфурт прототип новой Impreza WRC

Раллийная команда Subaru World Rally Team в последние годы звёзд с неба на чемпионате мира не хватает. Более того, синие болиды с трудом отбивают атаки частных команд. Не помогла Петтеру Солбергу (Petter Solberg) и Крису Аткинсону (Chris Atkinson) и обновлённая версия Impreza образца 2007 года, представленная в марте. Но, к их счастью, на подходе новое поколение, а вместе с ним покажут и прототип Impreza WRC. Subaru сейчас в сложной ситуации. Нельзя затягивать с дебютом новой Impreza WRC на гоночных трассах, но бросать в бой «сырую» машину - ещё хуже. Это означает, что под капотом будет трудиться двухлитровый мотор с заявленной мощностью в 300 лошадиных сил и системой анти-лаг. Трансмиссия - полноприводная, с активным дифференциалом и секвентальной коробкой передач. Минимальный вес ограничен 1230 килограммами.

Toyota Corolla свалилась с небес на Honda Civic Тoyota и Honda. Эти два производителя уже не один год воюют между собой, и преимущество переходит от одного к другому в зависимости от конкретного рынка и конкретной модели. Как правило, за битвой этой принято наблюдать, изучая результаты продаж, но сейчас мы получили куда более наглядное свидетельство взаимоотношений двух славных марок. Каким образом эта Corolla взгромоздилась на несчастный Civic, никто пока не знает. Скорее всего, это проявление высших сил, и Toyota просто-напросто свалилась с небес. Хотя очень может быть, что это дело рук креативных тойотовских рекламщиков. В таком случае их стоит одновременно поругать за варварские методы и похвалить за нетрадиционные подходы к продвижению своей продукции. Можно, конечно, предположить более рациональный вариант и сказать, что это всего-навсего не совсем обычное, вернее, совсем необычное ДТП. Но это ж надо было так умудриться…

NISSAN X-TRAIL

втоцентр Nissan компании Оцените мощь нового NISSAN X-TRAIL «Восток Моторс» приглаша- и познакомьтесь с уникальными разработками, делающими этот автомобиль по-нает всех желающих увидеть и испытать компактный внедорожник стоящему надежным спутником, который нового поколения NISSAN X-TRAIL. никогда не подведет вас вне зависимости от обстоятельств. Почувствуйте уверенность при управлении на любых трассах и С 10 по 14 сентября на территопри любых погодных условиях. Но- рии дилерского центра Nissan компании вая линейка двигателей и усовершен «Восток Моторс» пройдет тест-драйв ствованная система полного приво- нового NISSAN X-TRAIL. да ALL MODE 4x4-i, где «i» означаВремя проведения тест-драйва ет «единство интеллекта, интуиции и инноваций», выгодно отличают - с 10:00 до 17:00. NISSAN X-TRAIL от других компакт В выходные дни 8, 9, 15 и 16 ных внедорожников. Ощутите истин- сентября тест-драйв всех внедорожный комфорт полностью обновлен- ников модельного ряда NISSAN будет ного интерьера с высоким качеством проходить на специальной загородной материалов, функциональными дета- трассе. Узнать подробности и записатьлями и более вместительным багаж- ся на тест-драйв можно по телефону ным отделением. 751-751.

Китайцы хотят запугать весь мир своими концепт-карами В том, что китайская автопромышленность собирается вести агрессивную политику, больше не остаётся никаких сомнений. На автосалоне в Китае компания Geely представит «концепт», которому по силам до смерти напугать европейцев и американцев. А может, рассмешить. Взгляните сами - Geely Fengyin, очевидно, был сделан «на коленке» людьми, которые считают, что дизайн - это такой сорт риса. И подойдёт этот автомобиль разве что для малобюджетного боевика про конец света, где Geely играл бы роль воплощения абсолютного зла. Или, на худой конец, личного транспортного средства Дарта Вейдера. Название автомобиля Fengyin, кстати, переводится как stealth wind, или «невидимый ветер». Но вряд ли кто-нибудь сможет пройти мимо него и не заметить. Нет, скорее - выпучить глаза, закричать и через секунду упасть в обморок. Кстати, по слухам, этот «концепт-кар» чуть было не нанёс смертельный удар европейскому и американ скому автопромам - руководители Volkswagen, BMW, Ford, General Motors едва не умерли со смеху.

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

крупный план эксклюзивное интервью

Владимир ЯКУШЕВ: «Мы всегда

готовы рассмотреть интересные идеи и предложения» - Владимир Владимирович, идёт второй год вашего губернаторства. Время быстро пролетело? Каких наиболее значимых целей удалось добиться, какие события в экономической и социальной жизни региона, происшедшие за минувший год, представляются вам наиболее значимыми?

од был достаточно напряженным и богатым на события. И поэтому очень трудно выделить что-то одно. Отмечу, что нам удалось реализовать намеченные планы, как в экономической, так и в социальной политике, и существенно продвинуться вперед в целом ряде направлений. Подписаны значимые соглашения, приняты важные и нужные законы, которые окажут влияние на жизнь региона в будущем, утверждена Стратегия развития региона на период до 2020 года. Рост валового регионального продукта в 2006 году достиг 10%, это основной показатель, который характеризует развитие экономики в регионе. Прирост валового объема продукции, которую произвели машиностроительные предприятия региона, составил 20%. Продолжается техническое перевооружение промышленных и сельхозпредприятий, новое оборудование устанавливается в школах и больницах, поликлиниках и домах культуры. Также вы наверняка знаете о том, что мы приступили к созданию регионального технопарка - «Западно-Сибирского инновационного центра нефти и газа». В нашем крае традиционно высокий спрос на инновации в нефте- и газодобывающем секторе экономики.

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

photo> DIRECTOR-URAL

text> Director-Ural

эксклюзивное интервью крупный план

К тому же, промышленность, наука и образование Тюмени традиционно ориентированы на оказание услуг для ТЭК. Поэтому главная задача, которая стоит перед тюменским технопарком, - создание новых технологий и высокотехнологичной продукции именно для этого сектора. Тюменский технопарк будет работать на повышение конкурентоспособности экономики, а также на инвестиционную привлекательность региона. И сегодня мы делаем в этом направлении очень серьезные шаги. Область выделяет финансовые средства на реализацию этого очень важного проекта. В соответствии с распоряжением правительства области создан Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые

Сегодня, когда подготовлена вся законотворческая база, мы вступи-

ли в решающую фазу по реализации нацпроек-

тов - фазу практической работы.

предприятия в научно-технической сфере Тюменской области. В уставный капитал Фонда внесены средства из областного

бюджета в размере 70 миллионов рублей, еще 70 миллионов поступили из федерального бюджета. В конце мая - начале июня будет объявлена инвестиционная компания - победитель конкурса, управляющая средствами Фонда. По большому счету, эти проекты взаимосвязаны, и мы надеемся на серьезные результаты. Хочу отметить еще один важный факт, положительно характеризующий развитие региона. В 2006 году родилось гораздо больше маленьких тюменцев, чем в прошлые годы. А это свидетельствует о том, что жители области уверены в завтрашнем дне. Ведь в конечном итоге вся наша деятельность направлена на решение одной важной задачи - улучшение качества жизни людей.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

крупный план эксклюзивное интервью - Расцениваете ли вы успех «Единой России», региональный список которой на выборах в областную Думу вы возглавляли, в первую очередь как признание жителями области вашей работы?

- Есть прекрасная русская поговорка - «один в поле не воин». Столь впечатляющий результат - наша общая победа, к ней мы шли все пять лет работы фракции единороссов в областной Думе третьего созыва. За эти годы произошли позитивные перемены в нашей жизни. Успехи есть и в промышленности, и в сельском хозяйстве. Здесь мы лидеры среди других регионов УрФО. Но самое главное: растет заработная плата тюменцев и, соответ ственно, уровень жизни в области. Достигнутая нами социальная и политическая стабильность стала основой для прихода в регион серьезных инвестиций. Всего этого невозможно было бы добиться без конструктивной и слаженной работы двух ветвей власти. Я убежден, что дальнейшее поступательное развитие области напрямую связано с продолжением продуманной экономической и социальной политики, успешной реализации

Валовый региональный продукт 350 300

млрд. руб.

250 200 150 100 50 0

2003 2004 2005 2006 2007

национальных проектов. Все это возможно лишь при сохранении преемственности в областном парламенте. Поэтому я и возглавил региональный список «Единой России» на выборах, поддержал партию, которая на деле многократно доказала

108

лучших учителей получили премию Президента России свою состоятельность. 11 марта тюменцы отдали свои голоса за продолжение выбранного курса, за развитие нашего региона. Это большая ответственность и для меня лично, и для всех народных избранников: нам доверено решать, какой будет Тюменская область завтра. И мы сделаем все возможное, чтобы оправдать мечты и чаяния тюменцев.

- Тюменская область весьма активно реализует приоритетные национальные проекты. Как вы оцениваете ход их реализации? - Национальные проекты призваны стимулировать развитие нашего государ ства в целом, решать проблемы, которые годами накапливались в образовании, здравоохранении, АПК, жилищном строи тельстве. Сегодня, когда подготовлена вся законотворческая база, мы вступили в решающую фазу по реализации нац проектов - фазу практической работы. Практически во всех отраслях социальной сферы мы перешли на оказание услуг в форме размещения социального заказа. Кроме того, в Тюменской области

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

получили развитие новые организационно-правовые формы деятельности учреждений социальной сферы, внедрены более технологичные методы хозяйствования и управления. Центральным звеном в этой системе становится потребитель социальных услуг, то есть дошкольник, школьник, студент, пациент, житель области. Выделение приоритетов государственной политики и ориентация на конкретного человека, получающего качественные и отвечающие требованиям времени услуги, позволили сформировать в регионе комплексные областные целевые программы. ОЦП включают в себя конкретные мероприятия и показатели результативности. Тем самым заложены основы для эффективного расходования бюджетных средств. Реформировать систему здравоохранения области мы начали с укрепления материально-технической базы больниц и поликлиник, оптимизировали работу специализированных медучреждений. В 2005 году перешли к новой отраслевой системе оплаты труда, когда работа врачей оплачивается не по количеству посещений их кабинетов пациентами, а по количеству вылеченных ими больных. Это подтолкнуло развитие конкуренции между лечебными учреждениями, соревнование в профессионализме и эффективности методов работы. Сеть крупных специализированных лечебных клиник, созданная в нашем регионе, позволяет сконцентрировать квалифицированные кадры, современное оборудование, технологии и финансовые средства на оказании специализированной помощи с высокой медицинской и экономической эффективностью. Особенно для лечения пациентов кардиохирургического, нейрохирургического, ортопедического, травматологического профилей. Например, врожденные пороки сердца тюменские кардиохирурги устраняют детям в первые годы, а часто - и в первые дни жизни. В этом направлении у нас есть серьезнейшие наработки. В частно

Добыча нефти

Ввод жилья

1,6

900

1,4

800

1,2

700

млн. тонн

0,8

600 500 400

0,6

300

0,4

200

0,2

100

тыс. м2

2004 2005 2006 2007

эксклюзивное интервью крупный план сти, заключен договор с Казахстаном, с Северо-Казахстанской областью. И наши врачи во главе с доктором Горбатиковым выезжают для операций в Петропавловск, и казахи привозят своих детей к нам в Тюмень. Причем есть серьезнейший интерес к данному направлению и со стороны других регионов Казахстана.

профилактика заболеваний и пропаганда здорового образа жизни. В 2006 году диспансерный осмотр прошли более 200 тысяч трудоспособных жителей Тюменской области. Для чего это нужно? Чтобы выявить и вылечить болезни на ранних

чества, что целиком совпадает с главной идеей приоритетного национального проекта «Образование». 32 общеобразовательные школы региона, внедряющие инновационные программы, получили гранты Президента России.

Имея большие посевные площади,

современные сорта злаковых, но находясь в зоне рискованного земледелия, мы получаем

хорошие урожаи.

Я думаю, что это одна из перспективных тем. Недавно открыл свои двери современный перинатальный центр в Тобольске. Завершаются работы по реконструкции и расширению лечебных площадей в подобном центре в Тюмени. За последние годы в регионе отмечается самый низкий уровень младенческой смертности, а уровень рождаемости отмечен как самый высокий за последние пять лет. Продолжается переоснащение амбулаторного звена, заканчивается обновление автопарка службы скорой медицинской помощи. Идет капитальный ремонт и оснащение сельских медучреждений. Приведены в нормативное состояние фельдшерско-акушерские пункты, открываются 30 кабинетов общих врачебных практик. Мы пытаемся изменить отношение жителей области к собственному здоровью. Приоритетными направлениями деятельности правительства области стали

Инвестиции в основной капитал 70 60

млрд. руб.

50 40 30 20 10 0

2003 2004 2005 2006 2007

строящихся современных молочных комплексов позволят существенно прирастить объёмы молочного производства стадиях, помочь людям. Ведь ни для кого не секрет, что предупредить болезнь проще, чем лечить. Однако даже зная это, мы наплевательски относимся к своему здоровью. Чтобы преодолеть негативные тенденции, уменьшить смертность граждан трудоспособного возраста, мы и идем на эти меры.

Большинство этих средств направлено на переподготовку педагогов, обновление материально-технической базы и учебнолабораторного оборудования. Во всех школах Тюменской области выплачивается дополнительное вознаграждение классным руководителям за счет средств федерального и частично регионального бюджетов. 108 лучших учителей области получили премии Президента РФ в размере 100 000 рублей. В 2006 году в два раза увеличены премии губернатора Тюменской области победителям и участникам областного конкурса «Учитель года - 2006». Лучшим студентам выплачиваются именные стипендии губернатора Тюменской области. Ежегодно проводится региональный конкурс на соискание грантов на разработку научно-исследовательских проектов и, следовательно, на поддержку исследований молодых ученых. На поощрение победителей этих конкурсов из бюджета

- А какие изменения произошли в сфере образования? - Система образования области в последние годы усилилась благодаря многим управленческим и организационным новациям. Среди них - нормативное финансирование и отраслевая система оплаты труда педагогов, создание попечительских советов, внедрение такой организационно-правовой формы дошкольных учреждений, как «автономная некоммерческая организация»… Все значимые перемены в образовании направлены на повышение его ка№6-7 [29] 2007 г.

Производство молочной продукции 175 150

тыс. тонн

125 100 75 50 25 0

2003 2004 2005 2006 2007

директорурал деловой журнал

крупный план эксклюзивное интервью области выделено более восьми миллионов рублей. Школы области сегодня на 100% компьютеризованы, идет модернизация уже имеющейся техники. Это позволило создать условия для внедрения в учебный

процесс современных технологий, электронных ресурсов нового поколения и включить образовательные учреждения области в единую информационную сеть. Мы также планируем в течение года подключить все школы к Интернету и позволить учащимся получать более современное образование.

- А как продвигается самый сложный в реализации проект «Доступное и комфортное жилье - гражданам России»? - Весьма активно. Сегодня область переживает настоящий строительный бум. По итогам 2006 года в регионе введено 700 тысяч квадратных метров жилья. Это на четверть больше, чем в 2005-м. Причем треть нового жилья - это индивидуальные дома. К 2010 году мы планируем увеличить ввод жилья в два раза к уровню 2005 года, то есть строить не менее одного миллиона квадратных мет-

Производство кирпича электроэнергии 10,5

200

150

100

млн. шт.

млрд. кВт.ч

9,5 9

8,5

2004 2005 2006 2007

ров! И это не популистские заявления, а четкая задача органов власти. Достигнуть намеченной цели позволит планомерная и системная работа в решении вопроса доступности и комфортности проживания для жителей области.

10,7

млн. м3 - общие запасы древесины при установленной расчетной лесосеке В строительстве широко применяются новые технологии, развивается производство строительных материалов, в том числе за счет комплексной переработки древесины. В Тюменской области работает комиссия, которая решает вопросы предоставления и передачи земельных участков юридическим лицам и гражданам. Это позволило сократить сроки оформления исходно-разрешительной документации. Взяв на себя расходы по инженерной подготовке участков для индивидуального строительства, региональная власть способствует удешевлению строительства для застройщика, а в конечном виде и для каждого жителя. Разрабатываются программы предоставления субсидий и займов гражданам на строительство жилья, идет модернизация коммунальных сетей преимущественно за счет привлечения инвесторов. В рамках реализации национального проекта по жилью из областного бюджета предоставляются жилищные субсидии.

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

В 2006 году на жилье молодым семьям с детьми выделено 500 миллионов рублей. Квартирный вопрос решили около 400 молодых семей, еще 1300 планируют сделать это в ближайшее время. Решение жилищного вопроса, в конечном счете, благотворно сказывается на демографической ситуации, снижении социальной напряженности в обществе. Мы поддер живаем также молодые семьи и молодых специалистов, живущих на селе. Им предоставляются субсидии на строительство жилья за счет средств федерального и областного бюджетов в размере 70% расчетной стоимости строительства жилья, в том числе 40% - субсидии из област ного бюджета. Мы помогаем участникам проекта на оставшуюся стоимость строительства дома получить займы в агрофирмах, где они работают. В целом, в 2006 году около 2000 молодых семей и молодых специалистов на селе получили государственную поддерж ку для улучшения своих жилищных условий.

- Еще один не менее значимый национальный проект - «Развитие АПК»… - Преобразования в сельском хозяйстве в силу отраслевой специфики идут гораздо медленнее. Но уже сегодня у нас есть серьезный задел в развитии молочного и мясного животноводства. Разведение племенного крупного рогатого скота мясного направления в области началось еще с 2003 года. Поясню на простых примерах. Имея большие посевные площади, современные сорта злаковых, но находясь в зоне рискованного земледелия, мы получаем хорошие урожаи. Самое серьезное внимание уделяем развитию зернового комплекса. За последние пять лет в три раза возросла доля площади сельскохозяйственных культур, возделываемых по ресурсосберегающим технологиям. Но высокосортные хлеба у нас почти не растут, их объем невелик. Сибирь - это Сибирь. Поэтому мы,

Производство ЖБИ фанеры 600

500

400

тыс. м3

50 40

300

200

100 0

10 2004 2005 2006 2007

2004 2005 2006 2007

эксклюзивное интервью крупный план проанализировав ситуацию, пришли к выводу, что рассчитывать на стабильно высокие урожаи не приходится. Помимо того, что на будущее рекомендуем нашим крестьянам переходить на раннеспелые сорта и смещать сроки сева, мы

роста экономики и, как следствие, повышение благосостояния жителей области. Продолжится работа по стимулированию приоритетных видов хозяйственной деятельности, сохранению инвестиционной привлекательности региона.

жилищное строительство. Коммуникации, сети, строительство дорог - после этих работ частный инвестор приходит уже не на пустырь, а на площадку, где все готово для возведения здания. Оказывая такую финансовую поддержку, мы тем

Правительство региона разработало

правовые, инф раструктурные и информационные условия помощи, со-

здан механизм гарантий по защите прав инвесторов

решили уделить большее внимание животноводству. Выгода очевидна: большие объемы злаков средних сортов прекрасно подходят для переработки в комбикорма для животных. Не нужно закупать на стороне и далеко везти, это существенно удешевляет продукцию. Строительство 20 современных молочных комплексов, реконструкция товарных ферм в итоге позволят существенно прирастить объёмы молочного производства. На село последние годы приходят новые современные технологии, а это требует и грамотных, опытных специалистов. Поэтому вместе с компанией «Де Лаваль» мы приступили к созданию международного учебно-производственного центра молочного животноводства. Но самое главное: у людей появилась уверенность в завтрашнем дне, рентабельных хозяйств становится все больше и больше. Уверен: у агропромышленного комплекса области огромный потенциал. Региональная политика и впредь будет направлена на обеспечение устойчивого

Производство аккумуляторов 1,8 1,75 1,7

млн. шт.

1,65 1,6 1,55 1,5 1,45 1,4 1,35

2003 2004 2005 2006 2007

500

тыс. тонн бензина и дизтоплива в год - расчетная мощность Антипинского НПЗ - Как сказывается на темпах жилищного строительства тот факт, что к стройплощадкам за счет бюджетных средств подводятся коммуникации? Логично было бы, чтобы жилье в домах, построенных на таких площадках, было дешевле.

самым убиваем двух зайцев: и частных инвесторов привлекаем в районы, ранее считавшиеся не столь выгодными для строительства, и рост цен на квадратный метр сдерживаем весьма существенно. Сейчас такая практика действует во всех районах юга области. На деньги област ного бюджета были подведены сети к 79 земельным участкам общей площадью 2,5 тысячи гектар. Практика показывает: такая работа приносит вполне ощутимые результаты.

- В последнее время много говорится о притоке инвестиций, о приходе иностранных инвесторов в регион. Не могли бы вы вкратце пояснить, о каких конкретно инвесторах идет речь? Свидетелями реализации каких проектов мы можем стать в скором будущем? - В последнее время мы много усилий прикладываем для привлечения инвесто-

- Мы уже начали говорить об этом. Квартирный вопрос, наверное, один из самых серьезных и болезненных для нашей страны. И долго еще будет оставаться таковым. Обеспечить людей жильем - первый шаг и в решении демо графической проблемы, и в возрождении российской деревни. Конечно, прошло то время, когда можно было просто получить квартиру на предприятии за выслугу лет; сейчас есть другие механизмы помощи людям, желающим жить в комфорте. Например, как вы заметили, правительство области выделяет значительные средства на инженерную подготовку площадок, предназначенных под №6-7 [29] 2007 г.

Производство шприцев медицинских 250 200 150

млн. шт.

100 50 0

2003 2004 2005 2006 2007

директорурал деловой журнал

крупный план эксклюзивное интервью ров, ведь развитие инвестиционной деятельности - это гарантия устойчивого роста экономики Тюменской области. Инвестиционно-привлекательная территория - так о нашем регионе отзываются западные и российские бизнесмены.

лургический завод по выпуску стального проката. Проект реализует Уральская горно-металлургическая компания. Продолжится реализация инвестиционных проектов на Тюменском фанерном комбинате и Антипинском нефтеперерабаты-

Интерес предпринимателей вполне обоснован. Во многом это результат продуманной политики правительства области. Инвесторы получают от региональной власти дополнительные налоговые преференции. Так, предприятиям и организациям предоставляются льготы по транспортному налогу и налогу на имущество и прибыль. Оказывается содействие в урегулировании административных вопросов. Поэтому держатели капитала так активно приходят в Западную Сибирь. Динамика такова: объем инвестиций в экономику области за период с 2000 по 2005 год увеличился в сопоставимых ценах в два с половиной раза. В 2007 году начинается реализация вающем заводе. Крупный международный нескольких крупных инвестиционных холдинг PROVIMI построит в Тюменской области завод по производству премикпроектов. Компания СИБУР построит в Тоболь- сов для сельскохозяйственных животных, который будет выпускать продукцию не ске комплекс по производству пропилена дегидрированием пропана и полипропи- только для нашей области, но и для всех лена мощностью 500 тысяч тонн. Это бу- соседних регионов. Мы подписали согладет производство, аналогов которому нет шение с управляющей компанией «Сив мире. ОАО «Бенат» начнет бирский берег» о переработке рыбы нескольких видов и выпускать в Тюмени ликеро- Продолжается водочную продукцию на сво- переоснащение производстве рыбных снеков ей новой производственной амбулаторного под маркой BEERka. И этот площадке. Немецкая компа- звена, заканчива- список можно продолжать и ния «Бентек Дриллинг энд ется обновление продолжать. Мы всегда готовы расОйлфилд Системс» займется автопарка службы скорой медипроизводством буровых уссмотреть интересные идеи и цинской помощи. тановок. предложения. И поддержать предпринимателей, намеренК нам в регион приходят совершенно разные инвесторы ных всерьез и надолго обоси часто создают практически с нуля от- новаться на тюменской земле. Взамен расли, которых до этого у нас просто не ждем от бизнесменов желания работать было. Например, в период с 2007 по 2009 и соблюдать договоренности. Ведь новые год под Тюменью будет построен метал- предприятия - это всегда и новые рабо-

2/3

ставки рефинансирования по банковским кредитам компенсируется за счет областного бюджета

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

чие места, и увеличение поступлений в бюджет региона.

- Сегодня много говорится о диверсификации региональной экономики. Какие шаги уже сделаны, что еще планируется сделать в этом направлении? Каково соотношение в доходах области «нефтяных» денег и всех прочих? - Инвестиционные проекты - особенно те, которые направлены на развитие новых производств - как раз и помогут нам слезть с «нефтяной иглы», не зависеть от котировок цен на «черное золото» на мировом рынке. Это задача сложная, но вполне решаемая. В «Стратегии развития Тюменской области на период до 2020 года» четко прописано, какие отрасли являются наиболее перспективными. Определены основные кластеры развития - нефтегазовый, лесопромышленный, строительный и агропромышленный. Естественно, в первую очередь мы помогаем и будем помогать тем предприятиям и предпринимателям, которые готовы двигаться в этих стратегически важных для области направлениях. Правительство региона разработало правовые, инфраструктурные и информационные условия такой помощи, создан механизм гарантий по защите прав инвесторов. Областной закон «О государственной поддержке инвестиционной деятельности в Тюменской области» предусматривает для держателей инвестиционных проектов налоговые льготы, кредиты, субсидии и субвенции. Региональные власти оказывают содействие в предоставлении земельных участков и других объектов недвижимости, находящихся в областной собственности. Все это привело к видимым результатам. В регионе наблюдается рост капиталовложений в нефтесервис. Здесь лидирует компания «Шлюмберже» - на территории завода «Тюменские моторостроители» она ввела в эксплуатацию мощности по выпуску электропогружных центробежных насосов и цех по производству оборудования для перфорации скважин. К лидеру подтягиваются такие фирмы, как «Халибуртен», «КСА Дойтаг», создаются российские нефтесервисные компании. Развивается производство нефтепродуктов. В 2006 году запущена в эксплуатацию первая очередь Антипинского нефтеперерабатывающего завода мощностью 400 тысяч тонн нефтепродуктов. Расчетная мощность всего предприятия составит 500 тысяч тонн бензина и дизельного топлива в год. Успешно работает тюменский филиал ООО «Лукойл-Пермнефтеоргсинтез», в ближайших

эксклюзивное интервью крупный план планах руководства предприятия - инвестировать в его развитие 350 миллионов рублей, что позволит практически удвоить производство. Большие перспективы открываются в развитии лесной и деревообрабатывающей отраслей. Общие запасы древесины при установленной расчетной лесосеке в 10,7 миллиона кубометров создают

реоснащения производства, поддерживаем выставочно-ярмарочную деятельность предприятий. Действуют и другие формы продвижения их конкурентоспособной продукции.

Что касается целлюлозно-бумажного комбината, то могу с уверенностью заявить: нет причин, ставящих под сомнение возможность реализовать этот проект в Тюменской области. Ресурсов для создания производства у нас достаточно.

Конечно, это только начало большого пути, сейчас довольно значительную доходную часть бюджета составляют поступления от налога на добычу полезных ископаемых и налога на прибыль организаций, росту которых также способствовала благоприятная ценовая конъюнктура энергоносителей на мировом рынке. Эти деньги пошли на реализацию программы «Сотрудничество». Мы максимально используем сложившиеся высокие цены на нефть для решения проблем в социальной сфере, развития инфраструктуры региона, производственной сферы, жилищного строительства, повышения инновационной и инвестиционной активности. Чтобы не зависеть от котировок на мировом рынке, мы создаем базу для дальнейшего устойчивого роста экономики области.

Конечно, строительство целлюлознобумажного комбината - удовольствие не из дешевых. Чтобы реализовать проект, необходимо решить и ряд социальных вопросов: обеспечить жильем работников предприятия, построить детские сады и школы, создать развитую инфраструктуру. Но зато это производство может окупить все затраты за семь-девять лет. Пока продолжается поиск инвестора, но можно с уверенностью сказать: кто бы им ни стал, он должен будет неукоснительно соблюдать законы Российской Федерации и Тюменской области.

- Любой инвестиционный проект реализуется под жест ким контролем правительства региона. Мы всегда тщательно изучаем каждое предложение. Подходим взвешенно и серьезно.

консультации никогда не откажет. А что касается Москвы и поста главы Банка России, то таких предложений не поступало. Все мои планы и стремления связаны с Тюменской областью.

Завод «ОЧАКОВО»

будет отчислять в федеральный бюджет более 420

млн. рублей, в городской - свыше 390 млн. рублей.

предпосылки для развития ее заготовок и переработки. Мы подошли к вопросу с научной точки зрения: разработали «Стратегию плана развития лесной промышленности Тюменской области». Правительство области оказывает содействие Тюменскому фанерному комбинату, в скором времени здесь будет производство, выпускающее продукцию, соответствующую международным стандартам. Сейчас ищем партнеров для организации производства древесно-стружечных плит, в том числе ламинированных, в которых остро нуждаются мебельные фабрики. Кстати, создание собственной базы для стройиндустрии - наша первостепенная задача. Область активно строится, а материалов не хватает, приходится завозить, что сказывается на цене квадратного метра. В этом направлении уже есть первые успехи. Турецкий холдинг «МЕСА Ималат» приступает к реализации проекта по созданию производства опалубок для монолитного домостроения, немецкая компания «Баухеми» планирует организацию производства сухих смесей. Хорошими темпами развиваются предприятия по переработке сельскохозяйственного сырья. В мае на полную мощь заработал пивобезалкогольный завод компании «Очаково». Тюменцы уже несколько недель пьют свежий квас местного производства, скоро к нему добавится и пиво, а затем - безалкогольная продукция. Помимо создания новых производств, правительство области поддерживает и модернизацию действующих предприятий. В частности, за счет средств областного бюджета мы возмещаем 2/3 ставки рефинансирования по банковским кредитам, которые заводы берут для пе-

- Ощущаете ли вы поддержку со стороны вашего предшественника на посту губернатора - Сергея Собянина? На банковских форумах сейчас активно обсуждается ваша персона как кандидатура - Как обстоят дела со строи- возможного главы Банка России. тельством целлюлозноВы рассматриваете вабумажного комбината? Региональная по- риант работы в Москве Эксперты забраковали литика и впредь в будущем? вариант его строитель- будет направле- Сергей Семенович прораства в Тобольском лесо- на на обеспечеботал здесь пять лет и, как эксплуатационном реги- ние устойчивого любой человек, естественно, оне. Однако шла речь о роста экономики переживает за то, чтобы все, как следствие, том, что ЦБК все же и, что он делал, имело достойповышение блабудет построен, если госостояния ное продолжение. И конечжинайдется инвестор, на- телей области. но, когда возникает проблема пример, китайский. или необходим совет, он в

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

экономика и управление банковский сектор

ВТБ:

расширяя горизонты Если деньги - это энергия, то банк - как раз то самое место, где она постоянно находится или проявляется в самых различных формах и взаимосвязях. Известно, что для управления деньгами, кроме профессиональных знаний, необходима особая интуиция, способность предчувствовать удачу или возможный промах…

о прогнозам ведущих анали- ни с учетом сопоставления курсов валют, процентных ставок и иных факторов. тиков банковского сектора, в России в течение ближайших Тюменскую область сегодня вполне 10-15 лет рынок финансов подвергнет- обоснованно называют лидером во мнося серьезным изменениям, вызванным гих областях регионального развития. В процессами глобализации и связанным первую очередь это относится к сектору банковских услуг. Ведь банки во все с ними вступлением России в ВТО. Это приведет к ускоренному уквремена были самым соверрупнению, в том числе, и Тюменскую обшенным инструментом экономического развития. Их рекредитных учреждений, толь- ласть сегодня ко таким образом способных вполне обоснопутация и авторитет продолжают и сегодня сказываться противостоять в конкурент- ванно называют ной борьбе всемирно извест лидером во мнодаже на отношении мироным зарубежным банкам и гих областях ревого сообщества к отдельно гионального развзятому государству. Сегодня финансовым институтам. В вития. В первую результате этих процессов очередь это отно- в Тюменской области десятна рынке останутся только сится к сектору ки различных банков, в том мощные структуры с высо- банковских услуг. числе здесь одновременно ракой степенью капитализации, ботают два государственных банка с самой давней исторазвитой сетью представительств и филиалов, оперерией деятельности и громаджающие запросы клиентов своим тех- ным практическим опытом. Естественно, это Сбербанк (ЗСБ СБ РФ), а с 1999 года ническим оснащением, аналитическими службами, возможностью виртуального - не менее мощный Банк ВТБ. Если перобращения в реальном масштабе време- вый олицетворяет для основной части 14

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

вкладчиков государство, то второй только начинает показывать свои масштабы на внутреннем рынке. Ведь до недавнего времени ВТБ как эталон надежности и качества работы российского финансового института был известен в большей части за рубежом. Естественно, ВТБ не собирается сдавать свои наработанные в течение десятилетий прочные позиции. Председатель Правления банка Андрей Костин уверен, что резкое увеличение капитализации банка в результате IPO позволит ВТБ в течение следующих трехпяти лет войти в число 50 крупнейших банков мира (!) и занять не менее 10% рынка во всех сегментах банковских услуг в России. Филиал ВТБ работает в Тюмени уже восемь лет. За этот срок в его работе произошли существенные перемены. Изменилась стратегия, появились принципиально новые подходы к работе с клиентами, основные функции по работе с населением были переданы во вновь созданный дочерний банк - ВТБ 24. В феврале этого года Управляющим региональным филиалом была назначена Наталья Огородникова. Наталья Огородникова - кандидат экономических наук, более 10 лет проработала в банковской сфере. Кроме профессиональных качеств, наличие сугубо профильной ученой степени при назначении ее на столь ответственную должность сыграло решающую роль. Можно подумать, что руководить филиалом не так сложно, как самостоятельным банком. Но сегодня это уже

банковский сектор экономика и управление

Наталья ОГОРОДНИКОВА Управляющий филиалом ОАО Банк ВТБ в г. Тюмени

экономика и управление банковский сектор Общая доля кредитов нефтяных и гане соответствует действительности. Все стратегические и базовые вопросы, безу- зовых компаний в кредитном портфеле Тюменского филиала ВТБ приблизительсловно, решаются в столице. Но работа с но эквивалентна доле нефтяной и газорегионами ведется при непосредственном вой промышленности в региональном и самом активном участии управляющих филиалами, которые, в свою очередь, валовом продукте. Примечательно, что банк начинает способствуют выработке обоснованной привлекать все более пристальное внии детально выстроенной политики ВТБ в целом. А если говорить о тюменском регионе, который продолжает играть одну из ведущих ролей в формировании государственного бюджета, то место управляющего местным филиалом ВТБ никак нельзя назвать второстепенной позицией. Из порядка 60 филиалов по всей стране Тюменский входит в десятку ведущих, на которые ложится основная нагрузка в реализации генеральных установок. Естественно, при таких радикальных подходах к продвижению на рынке востребованы руководящие кадры высшей квалификации, способные экстраполировать предположения и предложения в сферу реальных результатов и мание солидных клиентов, масштабы положительной динамики. Применительно к тюменскому реги- деятельности которых максимально приону основной блок стратегических за- близились к уровню работы ВТБ. Тадач сконцентрирован на уровне разви- ким образом, увеличение количества клиентов ВТБ на территории Тюмен тия банковских услуг и технологий, не ской области, включая ЯНАО и ХМАО, просто идущих в ногу со временем, а опосредованно свидетельствует о бурном опережающих его с постоянной целью развитии экономики региона, продолжамаксимально эффективного содействия ющего выполнять роль стратегического экономическому развитию области. Это источника наполнения государственной специфика государственного банка и основная особенность деятельности ре- казны и стабильного экономического гионального филиала банка. После пе- развития. Доля присутствия Тюменского филиредачи розничного бизнеса и других услуг населению в дочерний ВТБ 24 уси- ала ВТБ на региональном рынке кредитования корпоративных клиентов прелия филиала ВТБ целиком и полностью высила 15%. Если сравнить эту цифру сконцентрированы на работе с крупным с 30% Сбербанка, то можно и средним бизнесом, способоценить рост темпов рабоным эффективно использо- Расширение ты ВТБ с клиентами. 15% за вать предлагаемый финансо- масштабов девосемь лет и 30% - в течевый потенциал для реализа- ятельности нение десятилетий практически ции крупных проектов. По возможно без мнению Натальи Огородни- расширения инф- монопольной работы на всей территории страны. Цифры ковой, сегодня в регионе со- раструктуры одговорят сами за себя. зданы все предпосылки для ного из ведущих в стране банков. Характерно и показательстремительного роста. но то, что в Банк ВТБ обБанк ВТБ видит своими ращается в основном опреосновными клиентами корделенный круг потенциальных клиентов. поративные компании. В первую очередь это организации, относящиеся к средне- Это, как правило, уже состоявшиеся му и крупному бизнесу, при этом име- бизнесмены с богатым опытом работы, достаточно крупным объемом денежноются в виду западные стандарты данных го оборота и масштабами реализуемых понятий. Применительно к масштабам работы ВТБ, к среднему бизнесу отно- коммерческих проектов. В немалой степени их отличает уровень образования сятся предприятия с годовой выручкой и сформировавшегося менталитета: они свыше трёх миллионов долларов, а в рублевом эквиваленте - от 90 милли- испытывают острую потребность в парт онов. Активно развиваются деловые от- нерских отношениях с солидным и безношения с клиентами, представляющи- упречным банком. Поэтому нет никакой необходимости постоянно подчеркивать ми крупные предприятия нефтегазового реальную взаимосвязь уровня бизнеса и комплекса.

15%

- доля филиала ВТБ на региональном рынке кредитования корпоративных клиентов

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

банка. Вне всякого сомнения, ВТБ - это банк уже состоявшихся, стабильно успешных предпринимателей, думающих о еще большем успехе, перспективном и надежном развитии. Перефразируя Плутарха, можно сказать, что этот банк ищет солидных клиентов, которым нужны деньги, а не деньги, которым нужен солидный банк. Но национальный государственный банк не должен быть недосягаемой ступенью, неким закрытым учреждением для избранных. ВТБ как раз призван обеспечить расширение географии банковских услуг высшего класса и ускоренный подъем экономики в общероссийском масштабе. Поэтому, как и все руководство ВТБ, Наталья Огородникова видит одной из главных задач банка помощь лидерам малого бизнеса при переходе в средний, а среднего - в крупный. Предприниматели и корпорации обращаются в ВТБ за самым современным и очень часто сложным продуктом банковских услуг, прямо говоря, недоступным для банков «средней руки». Кроме того, потребность работы с банком такого высокого класса появляется в силу постоянного стремления бизнесменов освобождать себя от каких-либо проблем, тем более проблем с деньгами и их многократно увеличенным объемом в виде сформировавшегося капитала. Так рождается авторитет признанного стандарта высочайшей дисциплины и надежности исполнения обязательств ВТБ. Это тоже один из «продуктов», с которым очень трудно конкурировать не только в стране, но и за рубежом. Достаточно вспомнить, что даже в памятную для всех пору кризисов и неплатежей ВТБ продолжал работу с клиентами в обычном режиме! Деятельность ВТБ как государственного банка больше стабильна и основательна, чем поспешна и агрессивна, не говоря уже о полном отсутствии авантюризма. Поэтому филиалы стали открываться в регионах по мере стабилизации всей экономики, а не в угоду потребности в быстрой прибыли. И такие финансовые институты, как ВТБ, были призваны реализовать себя в рамках становления и развития отечественной экономики без ограничения сферы деятельности только экспортноимпортными операциями. Расширение масштабов деятельности невозможно без расширения инфраструктуры одного из ведущих в стране банков. Офис на улице Семакова уже отстает от выросших задач и, тем более, от перспективных планов расширения деятельности. Поэтому первым важным

банковский сектор экономика и управление рубежом Управляющего филиалом ВТБ стала подготовка к открытию нового первоклассного офиса общей площадью около 2500 квадратных метров, который позволит удовлетворить и технические потребности банка, и возросшие запросы его клиентов. Кроме того, в 2008 году планируется открытие дополнительного офиса в Сургуте. Наталья Огородникова с нескрываемой гордостью и огоньком в глазах показывает своим гостям планировки и визуализированные компьютерной программой блестящие интерьерные решения нового центрального офиса Тюменского филиала ВТБ. Она вполне обоснованно представляет этот проект как показатель своего жизненного кредо: не отставать, а всегда быть впереди. И в этом отношении такое начало в качестве нового Управляющего филиалом ВТБ не требует каких-либо комментариев. Все мы знаем, что нужно сделать в современных условиях, чтобы открыть банк в самом центре города. Открытие нового офиса состоится в канун 2008 года. Перечень жизненных приоритетов Натальи Огородниковой вряд ли будет законченным без одной важной и прямо не относящейся к ее должностным обязанностям детали. Она помнит о

тех, чья жизнь и судьба накрепко связана с будущим города, региона и всей страны. Для нее это - тюменские дети. Филиалом была оказана материальная поддержка детскому спорту и культуре: детской хоккейной команде «Газовик», дому детства и юношества «Маяк», дет ской спортивной команде тэквон-до и

Altissima quaeque flumina minimo sonu labuntur (Самые глубокие реки текут с наименьшим шумом - лат.)

Тюменскому театру кукол, где дети с громадным удовольствием бывают каждый день. Это гораздо важнее, если учесть то, что было утеряно за последние годы с точки зрения культуры и воспитания подрастающего поколения. Визит к управляющему такого учреждения никогда не может быть встре-

чей «ни о чем». Очень серьезные люди, владельцы «фабрик и заводов» готовятся к переговорам в течение нескольких дней и даже недель. Ведь от каждого слова, ясности позиции, взвешенности предложений зависит очень многое. Тем более, когда становится известно, что за изящным внешним обликом скрывается незаурядный ум, сильная интуиция и большой опыт работы в самые сложные для российских банков годы. Но природа все равно берет свое - внимательные, очень проницательные и в то же время по-настоящему добрые глаза сразу располагают к открытому, лишенному хитросплетений разговору. Появляется желание общаться как можно дольше и говорить не только о кредитах, залогах и процентных ставках. Наверное, это и есть та самая непринужденность, достичь которой многие пытаются на всевозможных курсах и тренингах. У Натальи Огородниковой это просто, как у нас говорят, от Бога. Это - основа склада ее души, излучающей энергию тепла, понимания и невраждебного проникновения в суть вопросов, возникающих по мере общения с собеседником. Это новое лицо Тюменского филиала Банка ВТБ, и оно, со всей очевидностью, максимально соответствует духу и вызову нашего времени.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

экономика и управление банковский сектор

Набираем обороты! Ваш бизнес набирает обороты? Для дальнейшего развития не хватает денег? Пусть вас это больше не волнует, ИнвестКапиталБанк позаботится об этом.

азвитие малого бизнеса в первую очередь зависит от финансирования, и здесь особую роль играют кредиты, превращаясь, по существу, в основной источник, снабжающий предпринимателей дополнительными денежными ресурсами. Потребности у малого бизнеса бывают разными, и мы учли этот факт, создав гибкую систему кредитования. Нужно купить новое оборудование? Закупить товары? Провести ремонт старого помещения или купить новое? Вам необходим автомобиль? Да много ли чего еще нужно для успешного ведения бизнеса. Теперь это не проблема: ИнвестКапиталБанк кредитует на сумму до 10 миллионов рублей, это те деньги, которые так нужны вам на развитие. Преимущество ИнвестКапиталБанка - в Помните: для большом количестве добросовестных клиентов в нашем кредитных программ, разработанных для банке существуудовлетворения по ет система льгот. требностей клиентов. Оформление кредита занимает до трёх суток, что при нашем ускоренном темпе жизни весьма актуально. Не ждите, пока другие банки будут раздумывать, вы можете упустить выгодного клиента или сделку. Не тратьте свои время и нервы - обращайтесь к нам.

В нашем банке существуют кредитные программы, обеспечение по которым не обязательно. В залог может быть принят и товар, который вы реализуете, и торговое оборудование или производственные линии, автотранспорт, недвижимость. Возможно поручитель

Каждому клиенту предоставляется ин-

дивидуальный менеджер, который поможет разобраться в программах кредитования и подобрать наи более подходящую

ство физических либо юридических лиц. Вы можете получить до 500 тысяч рублей только под товары в обороте. Выгодное отличие ИнвестКапиталБанка заключается в том, что существует два вида досрочного погашения кредита: полное и частичное. В обоих случаях при досрочном погашении кредита заемщиком сумма процентов и комиссии рассчитывается исходя из фактического времени пользования кредитом.

Каждому клиенту предоставляется индивидуальный менеджер, который поможет разобраться в программах кредитования и подобрать наиболее подходящую, окажет помощь в оформлении документов для кредита и вообще станет финансовым консультантом для предпринимателей в том, что касается кредитной поддержки их бизнеса. С нашим кредитом ваша работа станет гораздо успешней - ведь, согласно исследованиям, предприниматели, которые пользуются кредитными услугами, чувствуют себя экономически и психологически более уверенно, и в дополнение у вас появятся свободные средства. И помните: для добросовестных клиентов в нашем банке существует система льгот. Благодаря новой услуге «Кредит через Интернет» для получения предварительного решения по кредиту нет необходимости посещать офис банка. Достаточно скачать с нашего сайта образец анкеты, заполнить его и прислать по электронной почте на адрес: v.pasova@ investcapitalbank.ru, и в течение суток кредитный инспектор банка свяжется с вами. В последнее время наметилась тенденция оформлять не только кредиты, но и кредитные карты. Когда необходимы небольшие денежные ресурсы (до 100 тысяч рублей), то кредитная карта очень удобна. Не надо тратить время на оформление кредита, можно просто пойти в банкомат и снять наличные. Широкий выбор кредитных программ, минимальный пакет документов и короткие сроки рассмотрения заявки - все это преимущества сотрудничества с ИнвестКапиталБанком.

Более полную информацию вы можете получить в офисе ИнвестКапиталБанка по адресу: г. Тюмень, ул. Республики, д. 157/3, на нашем сайте: www.investcapitalbank.ru или по телефону: (3452) 20-75-38.

ОАО «ИнвестКапиталБанк» Ген. лицензия ЦБ РФ № 2377 от 27 ноября 2006 г.

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

банковский сектор экономика и управление

Промсвязьбанк в Тюмени! В апреле 2007 года в Тюмени приступил к работе филиал АКБ «Промсвязьбанк». Курс, выбранный филиалом, - комплексное обслуживание корпоративных клиентов и частных лиц.

акая стратегия позволяет филиалу стабильно развиваться, наращивая объемы и расширяя ассортимент оказываемых услуг. Одним из важнейших направлений деятельности Промсвязьбанка является кредитование промышленных предприятий. Сегодня Тюменский филиал обслуживает более 70 компаний, среди которых предприятия строительного и нефтяного секторов, пищевой промышленности и транспорта. Клиенты могут воспользоваться традиционными формами кредитования, а также овердрафтами, кредитными линиями и гарантиями банка. Кроме того, филиал предлагает такие перспективные финансовые инструменты, как проектное финансирование, международное финансирование экспорта, торговое финансирование импорта, факторинг. Тюменский филиал активно занимается развитием услуг для частных лиц. В настоящее время Промсвязьбанк предлагает населению различные виды вкладов

Тюмени, содействовать реализации социальных и инвестиционных проектов. Тюменский филиал АКБ «Промсвязьбанк» всегда готов к конструктивному диалогу и приглашает новых клиентов.

в рублях и иностранной валюте, разработан ряд предложений по потребительскому кредитованию, автокредитам, ипотеке. «Одна из основных задач развития бизнеса Промсвязьбанка на ближайшую перспективу - вхождение в число банков-лидеров на региональном розничном рынке», - отмечает управляющий Тюменским филиалом Юрий Поляков. Развитие банка как высокоэффективного финансового института основано на принципах социальной ответственности бизнеса. Такой подход к делу уже доказал свою жизнеспособность и продуктивность, таким он останется и в дальнейшем. Филиал банка планирует активно участвовать в программах Правительства Тюменской области и администрации

г. Тюмень, ул. Малыгина, д. 49, корп. 2. Тел.: 633-110, 633-109, 633-140 www.psbank.ru Бесплатная круглосуточная справочно-информационная служба: 8-800-333-03-03

Победитель получает всё!

№6-7 [29] 2007 г.

Официальный дилер в Тюмени: Сервис-Центр ВМА, г. Тюмень, ул. Дружбы, 126, тел.: [3452] 475-888, 475-748, www.bma.tyumen.ru

директорурал деловой журнал

экономика и управление банковский сектор

ихаил Михайлович, как вы оцениваете развитие банковской системы на территории Тюмени и Тюменской области?

- Сейчас весьма популярна тема, что статус столицы планируется присвоить сибирскому городу. Тот, кто рассказывает эту историю, добавляет, что центром страны станет именно тот город, в котором он живёт. Тюменцы говорят, что им непременно станет Тюмень, екатеринбуржцы - что Екатеринбург, челябинцы - что Челябинск и т. д. Мне кажется, это очень показательно и свидетельствует о том, что уровень гражданской сознательности значительно вырос, что национальная идея, которая была утрачена, постепенно восстанавливается. Любовь к отчизне начинается с любви к месту, в котором вырос или в котором живёшь и работаешь. Для меня лично это очень важно. Показательно, что сейчас происходит развитие регионов, в том числе Тюменской области, и один из факторов - интенсивное развитие банковской сферы, открытие филиалов и дополнительных офисов иностранных и российских банков на территории Зауралья вообще, в Тюмени и Тюменской области в частности. Причём банков разного уровня и разной специализации, что свидетельствует о мощном развитии рыночных отношений и грандиозном укреплении банковских структур.

- Какова стратегия КБ «Москоммерцбанк»? Какие направления банка являются приоритетными? Философия нашей работы - быть ближе к клиенту - выражается в том,

что скорость и качество обслуживания ковских продуктов, учитывающих клиентов - это звенья одной цепи. специфику региона? Например, решение о выдаче и сама - Безусловно. Например, кредитные провыдача ипотечного кредита проходят все- граммы для приобретения жилой и нежиго за один день. Надо отметить, что по лой недвижимости или получение кредита итогам 2006 года кредитный портфель КБ на любые цели под залог квартиры, жило«Москоммерцбанк» по ипотеке составил го дома, земельного участка или нежилого 598 миллионов долларов, и банк вошел в помещения. тройку лидеров по выданным ипотечным Программы автокредитования, в том кредитам. А в конце мая 2007 года объ- числе лизинг автомобиля для физических ём кредитного портфеля банка по ипо- лиц или экспресс-кредитование без залотеке достиг одного миллиарда долларов. га малого бизнеса, практически не имеют Банк активно развивает свое региональное аналогов на российском рынке. присутствие, в 2006-м и нынешнем годах Для среднего и крупного бизнеса - кребыли открыты филиалы в Санкт-Петер- дитование строительства объектов (в том бурге, Волгограде, Новосибирске, Кали- числе финансирование строительства жининграде, Челябинске. До конца года от- лой недвижимости), организация нового кроются филиалы в Нижнем Новгороде, производства. Перми, Ростове-на-Дону, Омске, Самаре, Наш клиент - розничный или корпоСочи и в Тюмени. ративный (к слову, среди клиентов банка После открытия Тюменского филиала - «Московское речное пароходство», завод КБ «Москоммерцбанк» планируется от- молочных продуктов «Юнимилк», аэрокрыть дополнительные офисы в Сургуте, порт «Толмачево», «МЕТУПАК») - весьма Нижневартовске, Новом Уренгое, Ханты- взыскательный, поэтому линейка банковсМансийске, Салехарде. Девиз «Быть ближе ких продуктов и качество предоставляемых к клиенту» мы понимаем и в географи- услуг соответствуют высокому уровню. ческом смысле: в создании разветвленной региональной сети. - Каков ваш алгоритм продуктив-

- Есть ли кардинальное отличие стратегии развития КБ «Москоммерцбанк» в центре и в регионах? - Стратегия банка всегда остается неизменной. Но все предлагаемые продукты и услуги, безусловно, адаптируются под регионального потребителя.

- Планируется ли представить новую адаптированную линейку бан-

Михаил СУНЦОВ:

«Расти так активно, как это возможно» О перспективах развития банковской системы в Тюмени и Тюменской области, о новых банковских продуктах и услугах мы поговорили с директором Представительства ООО КБ «Москоммерцбанк» в Тюмени Михаилом Сунцовым. text> Елена Смирнова 20

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

ной работы?

- Каждый человек имеет своё определение продуктивности. Для меня это тщательное планирование и делегирование ответственности между сотрудниками разного уровня. Планирование даёт возможность работать над несколькими проектами параллельно. Такой стиль предполагает частые переключения, что позволяет меньше утомляться и, соответственно, продуктивно работать, выполняя большой объём работ. А делегирование ответственности, с одной стороны, развивает командный дух и укрепляет корпоративную культуру в банке, с другой стороны, позволяет каждому сотруднику найти свои методы эффективной работы.

- Что бы вы пожелали своим потенциальным клиентам? - Наши глобальные и простые человеческие мечты на протяжении нескольких десятилетий жестко зависели от государства, стабильности политической системы. Сейчас ситуация иная, мы научились доверять себе, своим суждениям и своему пониманию тех или иных проблем. Но, как мне кажется, по-прежнему не умеем мечтать, боимся своих желаний и тех возможностей, которые открывает перед нами современный мир. Этим во многом объясняется то, что люди предпочитают хранить свои сбережения «под матрасом», вяло интересуясь теми инструментарием и услугами, которые есть в реестре банковской системы. Я пожелал бы всем смело идти навстречу своим мечтам!

банковский сектор экономика и управление

Кредит для предпринимателя ВТБ 24 - специализированный розничный банк группы ВТБ - предлагает предприятиям и индивидуальным предпринимателям специализированную Программу кредитования малого бизнеса.

кредитования малого бизнеса ВТБ 24 являются индивидуальный подход, удобство и оперативность - а это именно то, чего сейчас не хватает предприятиям при общении с банками. Главные требования, предъявляемые ВТБ 24 к заемщикам, - это наличие действующего

а сегодняшний день ВТБ 24 по праву считается одним из лидеров в кредитовании малого бизнеса. Программа кредитования малого бизнеса включает в себя два вида кредитов: микрокредиты и кредиты на развитие бизнеса. Поскольку потребности в дополнительном финансировании у предпринимателей разные, то и кредитные продукты создавались с учетом того,

имущественному обеспечению: банк предоставляет кредиты на развитие бизнеса, лишь частично обепеченные залогом. Использовать кредитные ресурсы можно практически на любые цели: пополнение оборотных средств, приобретение торгового, производственного или офисного оборудования, ремонт торговых и производственных площадей, приобретение автотранспорта или объектов недвижимости. И здесь банк готов к применению индивидуальных условий кредитования при аргументированной необходимости: особенности бизнеса, его сезонность, реализация сложного проекта. чтобы каждый заемщик смог выбрать то, Своего рода уникальчто ему действительно необходимо. ность программы состоит Микрокредиты предполагают неболь- в том, что банк оценишие, до 30 тыс. долл. США, объемы фи- вает реальное состояние нансирования, вместе с тем, кредитная бизнеса клиента. Если заявка рассматривается не более трех оно подтверждает кредирабочих дней. Учитывая тот факт, что тоспособность заемщика, у предприятия далеко не всегда есть то клиенту в короткие необходимое для банков имущественное сроки предоставляется обеспечение кредита, ВТБ 24 кредит. Более того, эксперготов предоставлять микро- Одними из главты банка не только проконных принципов кредиты без залога. сультируют клиента, но и Если необходимо более программы кресамостоятельно сформируют объемное финансирование, дитования малого всю необходимую для приВТБ 24 предлагает кредиты бизнеса ВТБ 24 нятия решения финансовую на развитие бизнеса в разме- являются индидокументацию, не требуя от видуальный подре до пяти млн. долл. США ход, удобство и заемщика составления бизсо сроком возврата кредита оперативность. нес-плана. до пяти лет. При этом также В итоге, одними из главсохраняется гибкий подход к ных принципов программы

млн. долл. - максимально допустимая сумма кредита на пять лет

Константин ДАХНО Управляющий филиалом № 7215 ВТБ 24 (ЗАО)

прибыльного бизнеса и работа на рынке от полугода.

№6-7 [29] 2007 г.

г. Тюмень, ул. Мельникайте, 116, тел.: [3452] 28-24-24, 75-49-83, 75-49-84 директорурал деловой журнал

экономика и управление страхование

Игорь МАШКОВ: «Не думать о клиенте свысока» Весной нынешнего года страховая группа компаний «МАКС» отметила 15-летие.

билей компания встретила высокими финансовыми показателями. А главным моральным постулатом СГ «МАКС» является максимальная защита своих клиентов от различных страховых рисков.

«МАКС» в цифрах В страховую группу «МАКС» входят: ЗАО «Московская акционерная страховая компания» («МАКС»), ЗАО «Медицинская акционерная страховая компания» («МАКС-М»), ООО «Московская акционерная страховая компания по страхованию жизни» («МАКС-Жизнь»). Разветвленная сеть филиалов «МАКСа» охватывает 88 субъектов Российской Федерации. Поскольку компания является страховщиком федерального уровня, в состав компании входят более 200 региональных представительств, успешно действующих на территории нашей страны и четко следующих страховой политике головных предприятий. На прошедшем 19 мая 2007 г. общем годовом собрании акционеров компании «МАКС» были подведены итоги работы за 2006 г. Поставленная на 2006 г. задача - достичь уровня сбора страховых премий в 37 млрд. рублей - была успешно выполнена. В сравнении с 2005 г. сборы группы увеличились на 45,5%. Такие высокие показатели можно встретить нечасто в секторе страховых услуг. Тенденция роста четко наметилась и в нынешнем году. Так, рейтинг, составленный ФССН, показал состояние дел 10 крупнейших страховых компаний России за первый квартал 2007 г., где компания «МАКС» занимает уверенное восьмое место - сумма поступлений (кроме ОМС) составила 2,414 млрд. рублей, а сумма выплат (кроме ОМС) - 674 млн. рублей. Премии по страхованию имущества достигли 81,8% и выразились в сумме 4,523 млрд. рублей. Около 60% поступлений 22

пришлось на страхование транспортных средств (2,693 млрд. рублей). Сумма страховых выплат по группе компаний подошла к 29,511 млрд. рублей. Чистая прибыль консолидированно по СГ «МАКС» составила 457,640 млн. рублей, что на 65,4% выше аналогичного показателя 2005 года (276,641 млн. рублей). За 2000-2006 гг. объем страхового бизнеса СГ «МАКС» вырос в 10 раз и достиг цифры 37 млрд. рублей (в 2000 г. она равнялась 3,3 млрд. рублей). Величина активов

Многие страховые компании свора-

чивают работу по страхованию гражданской

ответственности собственников жилья. «МАКС», наобо-

рот, увеличивает объемы по этому

виду деятельности

страховых компаний, входящих в группу «МАКС», превысила 14 млрд. рублей. Общее число застрахованных СГ «МАКС» превысило 24 млн. человек в 22 регионах России. Аналитики рейтингового агентства «Экс перт РА», оценивающие финансовую устойчивость страховых компаний, из года в год подтверждают рейтинг «МАКСа» по максимально возможной шкале - А++.

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

Тарифы - гибкие, выплаты своевременные В 2003 г. в Тюмени начал действовать филиал «МАКСа», взявший на себя решение стратегически важной задачи - организации деятельности компании на территории Тюменской области, включая ее автономные округа. Были открыты отделения в Тобольске, Нижневартовске, Ноябрьске. На днях начнут работу подразделения в Сургуте и Новом Уренгое. Для удобства клиентов созданы просторные современные офисы, разработана привлекательная страховая политика, подобран штат опытных специалистов-страховщиков. Сегодня в Тюменском филиале компании трудятся более 25 специалистов, а если к этой цифре добавить количество работников остальных региональных подразделений, то всего у Тюменского филиала «МАКСа» в штате не менее 70 человек. В связи с 15-летием СГ «МАКС» компания организовала специальную акцию, в которой могут принять участие владельцы иномарок, выпущенных не ранее 2002 г. При заключении новых договоров страхования КАСКО «МАКС» дарит клиентам дополнительно два месяца бесплатного страхования. Кроме того, клиенты, уже имеющие полисы автострахования «МАКСа», смогут воспользоваться акцией и для льготного страхования имущества. Акция продлится до конца года, и еще многие жители Тюмени и Тюменской области смогут заключить договор страхования со сроком действия 14 месяцев при сохранении годового тарифа. «МАКС» находится в первом эшелоне страховых компаний, активно продвигающих свои продукты на рынке, и немалую роль в этом играет гибкая тарифная политика компании. Помимо этого надо отметить своевременность страховых выплат, чем нередко пренебрегают другие страховщики. Сейчас многие фирмы сворачивают работу по страхованию гражданской ответственности собственников жилья. «МАКС», наоборот, увеличивает объемы по этому виду деятельности. В стандартный (клас-

страхование экономика и управление сический) пакет страхования жилья входит и ответственность перед третьими лицами. Представим, что вы находитесь в туристической поездке, а в это время в вашей пустующей квартире прорвало водопроводную трубу. Согласно законодательству РФ, вам придется возместить вред имуществу третьих лиц, пострадавших от залива. Но если вы имеете на руках полис страхования гражданской ответственности собственников жилья, то все выплаты за убытки, причиненные вашим соседям, берет на себя страховая компания. Именно эту услугу и предоставляет своим клиентам компания «МАКС».

Порядочность по отношению к клиенту

биля стоимостью свыше 50 тысяч долларов клиент получает право оборудовать свою машину суперсовременной спутниковой противоугонной системой Spaceguard или получить 15-процентную скидку с суммы платежа по рискам КАСКО». Не остался без внимания руководства компании и такой важный сектор отечественной экономики, как сельское хозяйство. Вот наглядный пример добросовестного отношения страховой компании «МАКС» к своему клиенту: в 2005 году с Викуловским технологическим центром был заключен договор страхования урожая сельскохозяйственных культур. Год выдался чрезвычайно дождливым, и урожай погиб. Эксперты «МАКСа» провели расчеты, и компания выплатила хозяйству страховое возмещение в размере 850 тыс. рублей. Это один из немногих случаев в истории АПК Тюменской области, когда выплата

Тюменский филиал компании плодотворно сотрудничает с кредитно-финансовыми учреждениями региона. Более 25 банков являются партнерами «МАКСа», что позволяет компании решать любые финансовые задачи. В сфере автоэкспресс-кредитования у филиала установились тесные отношения с «МДМ-Банком», «Русфинансбанком», «ВТБ 24», по классическому кредитованию намечается серьезная работа с «Альфа-Банком», по ипотечному кредитованию хорошие результаты дает сотрудничество с «Юниаструм Банком» и тем же «ВТБ 24», по страхованию залогового имущества неизменным партнером остается «Сберегательный банк РФ». Кстати, крупнейший в стране государственный Сбербанк России участвует чуть ли не во всех финансовых проектах филиала, что лишний раз свидетельствует о Задача Тюменскодоверии лидеров российского го филиала - прифинансового бизнеса к страхо- влечь к сотрудничеству как можно вой компании «МАКС». «Идет активная подготовка большее количек работе с крупными дилера- ство автосалонов, ми ведущих автомобильных и у нас есть все компаний, - делится своими основания считать, что эта запланами директор Тюменского дача выполнима. филиала страховой компании «МАКС» Игорь Машков. - Сегодня в областном центре сосредоточено порядка 70 автосалонов, и более чем с половиной из них мы наладили деловые отношения. Задача филиала - привлечь к сотрудничеству как можно большее количество салонов, и у нас есть все основания считать, что эта задача выполнима, так как предлагаемые «МАКСом» страховые продукты востребованы в автомобильном бизнесе. Эти продукты включают ряд сервисных услуг и льгот, например, вызов за счет компании аварийного комиссара, бесплатную для клиента транспортировку по врежденного транспортного средства, льготы по повторному страхованию. В 2006 году компания ввела еще одно новшество: при заключении договора страхования автомо-

была в действительности произведена без каких-либо судебных разбирательств. В настоящее время филиал разрабатывает планы по закреплению своих позиций в северных районах Тюменской области. Треть страхователей «МАКСа» находится в ХМАО и ЯНАО, и игнорировать эти территории компания просто не имеет права. Преследуя цель более масштабного охвата северных городов и поселков, филиал в обязательном порядке принимает участие в тендерах, проводимых областным департаментом экономики. Но для участия в них страховая компания должна иметь свои представительства во всех трех субъектах федерации. У «МАКСа» эти представительства есть, и компания может смело осуществлять свою страховую деятельность на территории всей Тюменской области.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

экономика и управление лидеры бизнеса

НИССАН МОТОР РУС Россия, 115054, Москва, Космодамианская наб., д. 52, стр. 3 Тел.:+7 495 961-2131 Факс: +7 495 961-2132

Генеральному директору ООО «Восток Моторс» Господину Пушкареву Виктору Тимофеевичу Россия, г. Тюмень, ул. Пермякова, 1В

29 июня 2007. Уважаемый Виктор Тимофеевич!

Разрешите мне искренне поздравить Вас с присуждением Вашей компании 2007 NSSW Global Award как лучшему дилеру в области внедрения в действие процессов NSSW на российском рынке, а также за Ваш вклад в работу, направленную на повышение качества обслуживания клиентов в Вашем дилерском центре. Мне приятно сообщить Вам, что приз за достижение выдающихся результатов в области обслуживания клиентов в соответствии со стандартами NSSW (2007 Global NSSW Award) Ваш дилерский центр получит уже во второй раз. Специальная церемония вручения состоится 30 октября 2007 года в городе Токио, и я надеюсь, что это будет способствовать достижению еще более высоких показателей в 2008 году и приз станет стимулом для Вашей компании для дальнейшего повышения качества обслуживания клиентов и максимально полного удовлетворения их потребностей и запросов. Вся дилерская сеть Ниссан рассматривает Ваш опыт в области обеспечения качественного обслуживания клиентов как пример для подражания. Смею надеяться, что Вы поделитесь своим передовым опытом с другими дилерскими центрами, чтобы поднять качество обслуживания клиентов Ниссан на российском рынке на самый высокий уровень.

Искренне Ваш,

Toru Saito Генеральный директор ООО «Ниссан Мотор Рус»

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

крупный план

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

экономика и управление

Валентина ФРЕЙМАНС:

«Ямальские инвентаризаторы вносят весомый вклад в социально-экономическое развитие ЯНАО» 21 мая система технической инвентаризации России отметила свой 80-летний юбилей.

отя в России перепись недвижимости для целей учета, налогообложения и других общественных потребностей проводилась со времен российских самодержцев, и ее история насчитывает не одну сотню лет, датой рождения современных органов технической инвентаризации, известных всем как «Бюро технической инвентаризации», принято считать 21 мая 1927 года. Именно в этот день Экономическое совещание как главный орган хозяйственного управления при Совете труда и обороны приняло постановление «Об инвентаризации имущества местных Советов», которое предопределило создание БТИ в системе коммунальных органов РСФСР. Если изначально перед БТИ ставилась задача осуществлять учет государственного имущества и, в основном, в жилищно-коммунальной сфере, то на сегодняшний день деятельность организаций технической инвентаризации охватывает практически все существующие виды и категории объектов недвижимости. На современном этапе, в условиях рыночной экономики, неизмеримо возросла роль государственного технического учета и инвентаризации как одного из важнейших инструментов регулирования оборота недвижимости. Управление имуществом, налогообложение недвижимости, оформление и государственная регистрация прав и сделок, градостроительство, эксплуатация и обслуживание объектов капитального строительства - вот далеко не полный перечень отраслей, для которых работают организации БТИ. Не является исключением и наш регион. Ямальские инвентаризаторы вносят

весомый вклад в социально-экономическое развитие автономного округа. В их архивах накоплена обширная информация об учтенных объектах недвижимости, возведенных на территории Ямала. Этими сведениями БТИ обеспечивают органы государственной власти и органы местного

Порой нашим ин-

вентаризаторам приходится работать в условиях, приближенных к экстремальным

самоуправления для осуществления контрольно-учетных функций, решения стратегических задач, направленных на дальнейшее развитие территорий и поселений. Биография ямальской системы технической инвентаризации складывалась следующим образом. Государственное унитарное предприятие Ямало-Ненецкого автономного округа «Окружной центр технической инвентаризации», официальной датой рождения которого является 10 декабря 2003 года, приняло эстафету от государственного учреждения «Окружное управление инвентаризации и оценки имущества» и ряда государственных и муниципальных БТИ, поэтапно создававшихся в городах и районах автономного округа. К примеру, в Салехарде БТИ начало функционировать еще в 1940 году, в 80-х годах по мере появления на карте Ямала городов Новый Уренгой, Надым, Ноябрьск в них образовывались городские, государ

ственные организации технической инвентаризации. В 90-х годах получила развитие сеть муниципальных БТИ в сельских районах автономного округа. Сегодня предприятие имеет разветвленную сеть филиалов, расположенных практически во всех муниципальных образованиях автономного округа, что обеспечивает возможность оперативного выполнения работ в отношении объектов недвижимости, находящихся в любой точке Ямала. Следует отметить, что в большинстве подразделений предприятия сформировались стабильные коллективы квалифицированных, трудолюбивых специалистов, благодаря чему в этих подразделениях достигаются высокие показатели финансовохозяйственной деятельности. Порой нашим инвентаризаторам приходится работать в условиях, приближенных к экстремальным. Огромные тундровые просторы, сложная транспортная схема между удаленными поселками, экзотические виды транспорта - то, чем характеризуются Приуральский, Ямальский, Тазовский районы - вот те неординарные условия, в которых каждодневно трудятся коллективы, возглавляемые Ириной Григорьевной Хаяровой, Юрием Владимировичем Шалободой, Игорем Викторовичем Петровым. Говоря о достигнутом, нельзя забывать, что немаловажная роль в становлении предприятия принадлежит нашему учредителю - департаменту имущественных отношений Ямало-Ненецкого автономного округа, который определяет перспективы, тактику и стратегию развития предприятия. Все более расширяется скоординированное взаимодействие и деловое сотрудничество предприятия с органами государственной власти и органами местного самоуправления автономного округа, федеральными органами и структурами, участвующими в сфере управления недвижимостью. Мы признательны главам муниципальных образований автономного округа, с которыми достигнуты и успешно реализуются соглашения о сотрудничестве в области технической инвентаризации и обмена информа- В большинстве ции об объектах недви- подразделений жимого имущества. предприятия Дальнейшее расшире- сформировались ние сферы сотрудничест- стабильные колва с заинтересованными лективы квалиорганами и организация- фицированных, ми будет способствовать трудолюбивых масштабной реализации специалистов. социально значимого принципа «одного окна» в сфере гражданско-правового оборота недвижимости, внедрение которого сейчас осуществляется предприятием на основании постановления администрации автономного округа.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

экономика и управление лидеры бизнеса

«Старый город» в сердце Тюмени В канун любимого праздника тюменцев - Дня города - и в преддверии Дня Тюменской области на одном из мест прежней территории острога, основанного московскими воеводами, царила приподнятая атмосфера. text> Владимир Полищук

то в историческом центре Тюмени, отмечавшей свой 421-й день рождения, представители московского винно-коньячного завода «КиН» преподнесли свой подарок жителям областной столицы. Знатоки из Москвы поведали секреты создания «напитка богов» - конь-

421-му

дню рождения Тюмень получила подарок от группы компаний «КиН»

яка - и сопроводили рассказ демонстрацией фильма, снятого на виноградниках группы компаний «КиН» в самой лучшей и престижной зоне Гран Шампань региона французского города Коньяк. Гостям подробно раскрыли философию коньяков и правила их дегустации. Неподдельный интерес и улыбки аудитории вызвал показ a-la «старыe фильмы о главном» - переозвученных видеосюжетов из любимых народом кинолент. Девушки-модели разносили для пробы: коньяки «Старый Город» 5, 8 и 10 лет выдержки, «КиНовский», «А. Бержерак», «Московский» 4, 6 и 10 лет выдержки, сладкие настойки на коньяке и горькие настойки «Самородок». Вниманию публики также были презентованы водки московского винно-коньячного завода «КиН»: «Катюша», «Матрешка», «Вечерний Арбат». Присутствующие имели уникальную возможность почувствовать и оценить все вкусы и ароматы, а затем поделиться своими наблюдениями и впечатлениями за «круглым столом». Тюменцы и гости старейшего русского города Сибири теперь смогут приобрести

в торговой сети продукцию, достойную мирового уровня, от российского производителя - группы компаний «КиН». Ее официальный представитель в регионе торговый дом «Новэра». ГК «КиН» популяризирует правильное обращение с алкогольными напитками. Ведь она не только производит их, но и последовательно развивает программу «Культура пития в России». В её рамках организованы обучающие мастер-классы и тренинги более 60 московских и региональных барменских конкурсов, международный конкурс и дегустации. 28

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

лидеры бизнеса экономика и управление

ТЕХНОСИТИ -

город информационных технологий

Компания ООО «Техносити» была основана в Тюмени в апреле 2005 г. как предприятие оптоворозничной торговли компьютерной и офисной техникой, серверным и сетевым оборудованием, комплектующими и расходными материалами. Основу коллектива составили энергичные профессионалы, обладающие большим опытом работы в области информационных технологий.

омпания «Техносити» представляет собой динамично развивающееся предприятие, работающее со всеми категориями клиентов. В сферу стратегических интересов компании входит сотрудничество с корпоративными клиентами Свердловской, Челябинской, Тюменской областей и Ханты-Мансийского автономного округа, а также создание сети региональных партнеров. С первых дней главным принципом работы компании является всестороннее и полное удовлетворение потребностей клиентов в высокотехнологичном, производительном оборудовании и современных технологических решениях. В магазинах компании работают квалифицированные менеджеры и консультанты, которые помогут подобрать оптимальную конфигурацию компьютера и периферийное оборудование к нему. Возможность индивидуального заказа позволяет максимально воплотить все пожелания клиента. Бесплатная доставка и установка компьютерной техники входят в набор стандартных услуг. Сеть сервисных центров обеспечивает гарантийную и послегарантийную под-

держку поставляемого оборудования, его диагностику, ремонт и модернизацию. Сегодня «Техносити» предлагает более 10 тыс. наименований товаров, что позволяет удовлетворить потребности любого клиента. Постоянно расширяя ассортимент, поддерживая высокий уровень обслуживания и сервиса, компания быстро расширяет сбытовую сеть. Гибкая ценовая политика, развитая система скидок, регулярные маркетинговые акции, продуманная логистика позволяют клиентам «Техносити» экономить время и средства.

В основе подхода компании к созданию информационных систем лежит опыт применения самых передовых технологий и продуктов, что позволяет Компания «Технорешать самые сложные сити» приглашает задачи. Глубокое изуче- к взаимовыгодноние потребностей каждо- му сотрудничестго клиента позволяет на- ву предприятия и ходить наиболее эффек- организации Тютивные решения. Глав- менской области. ным результатом своей работы мы считаем удовлетворение интересов клиентов и последующее долговременное сотрудничество. Среди клиентов компании - ОАО «Тюмень-АВТОВАЗ», ОАО «Тюменский издательский дом», ОАО «Тюменский фанерный комбинат», КСА Дойтаг Раша, ГУВД Тюменской области, ГУ МЧС России по Тюменской области, Правитель ство Тюменской области.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

экономика и управление лидеры бизнеса «Реклама - двигатель торговли» - так заявил сто лет назад неизвестный россиянин, вероятно, перефразировав американский слоган: «Advertising moves the goods». Современный мир уже немыслим без рекламы. А реклама немыслима без «Мира» - по крайней мере, тюменская. text> Александр Соколов

ыйдя за пределы газет и телевидения, рекламные сообщения активно проникают в городское пространство, становясь неотъемлемой его частью. Хотим мы того или нет, но реклама стала одним из важных элементов городской среды, На счету «Мира» порой соперничая с ари самая высохитектурой в значении кая рекламная и притягательности. От стела в городе, профессионализма её расположенная создателей во многом возле ТЦ «Зелёзависит облик города, ный Берег». и Тюмень не является исключением. В полной мере это относится и к прочим художественным решениям, зачастую родившимся в рекламной среде, но уже перешагнувшими её рамки - таким, как подсветка зданий и сооружений, малые архитектурные формы и т. д.

Возможности всех этих средств в преображении городского пространства наглядно продемонстрировала компания «Мир» - один из лидеров тюменского рынка. Пожалуй, самым ярким примером такого рода является здание администрации города. Серое маловыразительное строение стало одной из главных достопримечательностей города после организации вечерней подсветки, обыгрывающей мотивы российского

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

триколора. Недаром сегодня фотографии озарённого тремя цветами здания вошли во все подарочные альбомы и открытки с видами Тюмени. На счету «Мира» и самая высокая рекламная стела в городе, расположенная возле ТЦ «Зелёный Берег». Вознесшееся ввысь на 40 метров сооружение прекрасно просматривается из многих частей города, играя роль визуальной доминанты этой части Зареки с её малоэтажной застройкой. На этом объекте специалисты компании впервые применили необычное, но очень яркое и экономически оправданное решение, смонтировав в верхней части стелы надпись из 6000 открытых светодиодов. Необычайно яркие и экономичные, эти элементы отличаются большим сроком службы, что особенно важно для столь высокого сооружения. Демонстрируя заказчику проект стелы, специалисты «Мира» не ограничились традиционной графической картинкой, создав трёхмерное изображение и вписав его в реальную среду. Привязка к местности оказалась настолько детально проработанной, что во время демонстрации ролика заказчик с удивлением воскликнул: «Так вот, значит, как будет выглядеть наш тор-

лидеры бизнеса экономика и управление говый центр?! Надо бы кое-что доработать…». При этом 3D-проект представляет собой не просто яркую «игрушку», призванную удивить клиента, а является составной частью проекта, основой для рабочего проектирования и работы строителей. Высочайшая степень взаимодействия с архитектурной средой была продемонстрирована во время работы над оформлением ТЦ «Ямская слобода». Серая коробка буквально преобразилась в руках «мировых» дизайнеров, обыгравших название торгового центра с помощью всевозможных обвесов и декоративных элементов. Впрочем, мы назвали лишь самые явные, очевидные даже для дилетанта примеры нестандартного рекламного дизайна. Между тем профессионалы наверняка отметили и такие «изюминки», как парящая на металлических тросах вывеска ТРЦ «Премьер» со стороны ул. 50 лет ВЛКСМ, сияющая отражённым светом стальная вывеска бутика «Шанталь» на ул. Герцена, пятиметровые буквы на фасаде ТРЦ «Гудвин» и многое другое. На «Мире» останавливают свой выбор крупнейшие компании, среди которых немало и фирм с иногородней пропиской. Московская сеть «Мосмарт», изводственной базой. Собственная архипетербургская «Лента», екатеринбургский тектурно-проектная мастерская, свой ар«Мегамарт» - все они доверили тюмен хитектор (!), конструкторы, 3D-моделисты ской компании свои важнейшие проекты. - немногие рекламные компании могут К списку торговых центров, засиявших примерить к себе этот перечень. Произяркими красками в руках дизайнеров водственная база «Мира» расположилась «Мира», стоит добавить «Солнечный» и на 1600 м2. и включает в себя неоновый «Яркий сибиряк», отныне полностью оп- цех, участок гибких поверхностей, цеха равдывающий своё название. чёрного металла, алюминиевых конструкПричины столь явного расположения ций и гравировально-фрезерных работ. В вполне объяснимы: «Мир» располагает своё время «Мир» стал первой тюменской крупнейшей в Тюмени проектной и про- компанией, где появилась установка для

160

бин-боксов уже установлено в Тюмени, заказы на «евроурны» поступили даже из Сочи

широкоформатной печати, одним из первых начал создавать крышные установки. А недавно технический парк компании пополнился очередной новинкой - установкой по изготовлению объёмных архитектурных моделей из пенопласта. Традиционным стало сотрудничество «Мира» с администрацией Тюмени в организации праздничного оформления областного центра. К традиционным билбордам и банерам добавились оригинальные световые фонтаны, кронштейны и прочие композиции, расцветившие пространство города. «Лучшим примером

№6-7 [29] 2007 г.

Причины доверия клиентов вполне объяснимы: «Мир» располагает крупнейшей в Тюмени проект ной и производ ственной базой.

директорурал деловой журнал

экономика и управление лидеры бизнеса может служить участок ул. Мельникайте от ул. Республики до ТРЦ «Премьер», - полагает Павел Малков, креативный директор компании. - На этой части города мы продемонстрировали, как можно создать праздничное настроение среди вполне традиционной застройки советских времён». К сожалению, сетует Павел Павлович, воплощение получает не более 5-10% проектов праздничного оформления, поскольку удовольствие это весьма дорогостоящее. Впрочем, подобные заказы поступают не только от властей, но и от корпоративных клиентов. В числе постоянных заказчиков - «Запсибгазпром» и «Сибнефтепровод». Мало кто может сопер-

На «Мире» останавливают свой выбор

крупнейшие компании, в т.ч. с ино-

городней пропиской: «Мосмарт», «Лента», «Мегамарт» и другие.

ворил Павел Малков. И примеров таких, наверняка, будет ещё немало. Главное, чтобы «Мир» был всегда.

ничать с 15-метровой неоновой «газпромовской» ёлкой. Сравнить с ней можно лишь шикарную ёлку «Сибнефтепровода», окутанную 2,5 км проводов. Вкладывая силы и средства в праздничное убранство, эти корпорации демонстрируют не только свою респектабельность, но и неравнодушие к жизни города. Свою сопричастность к городским заботам доказывает и сам «Мир», предложивший городу установить и обслуживать бин-боксы - урны с рекламными поверхностями. Идея оказалась необычайно популярной и востребованной далеко за пределами Тюмени. Сегодня в городе установлено 160 бин-боксов, со временем их число может удвоиться. Тем временем заказы на «евроурны» по ступают уже из других городов, включая олимпийский Сочи! «Это, наверное, самый наглядный пример сотрудничества власти и бизнеса в нашей сфере», - го32

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

photo> Самый большой рекламный телеэкран в Тюменской области

экономика и управление

«Матрэкс»: путь к успеху Вот уже семь лет Анна КАРПЕНКО занимается производством матрасов. Точнее, руководит этим производством, координируя финансовые потоки относительно молодого, но быстро растущего предприятия с характерным названием «Матрэкс».

ы попросили Анну Александ- деров в сфере передовых технологий и ровну, финансового директо- культуры производства. Сделав первые ра ООО «Матрэкс», подвести шаги на рынке в качестве оптовика-по своеобразные итоги первого десятилетия средника, мы со временем организовадеятельности компании, а также расска- ли собственное производство матрасов зать о последних новинках и достиже- - единственное в Тюменской области. Осниях. нователи «Матрэкса» вовремя заметили - Компания «Матрэкс», основанная в свободную нишу, проанализировав по 1997 году, хотя и не входит в число требности мебельной отрасли региона. С старейших тюменских предприятий, по тех пор новое предприятие значительно праву может считаться одним из ли- расширило ассортимент производимой

моделей матрасов, фирменная гарантия 18 месяцев

Анна КАРПЕНКО Финансовый директор ООО «Матрэкс»

продукции, географию сбыта и перечень сопутствующих услуг. Магистральное направление деятельности «Матрэкса» - производство ортопедических матрасов двусторонней мягкости. Сегодня компания выпускает более 35 моделей с самым разнообразным наполнением. Для этого используются высококачественные материалы, значительная часть которых поступает из-за границы. Кокосовая койра, конский волос, морские водоросли, натуральная шерсть, струтофайбер - для наших специалистов нет невыполнимых задач, если речь идёт о качестве. Разнообразием отличается и конструктивная основа матрасов: пружинный

блок «боннель», независимый пружинный блок, мультипакеты, беспружинные матрасы с применением как латекса, так и растительных материалов. На всю продукцию даётся фирменная гарантия на 18 месяцев. Первоначально основными клиентами «Матрэкса» были тюменские мебельщики, со временем компания развернула и розничную сеть, откликаясь на растущий потребительский спрос. Здесь каждый сможет найти то, что соответствует его уровню доходов и представлениям о комфорте. Достаточно сказать, что цены на матрасы варьируются в диапазоне от 900 до 60 000 рублей. Появились и фирменные салоны, расположенные в крупнейших торговых центрах города «Магнат» и «Премьер-Дом». В последнем недавно апробирована оригинальная новинка, уже полюбившаяся покупателям: отныне каждый посетитель может на деле протестировать наши матрасы, сопоставив рекомендации консультантов с собственными ощущениями. Для этого в салоне установлена демонстрационная кабина. Каждый год мы стараемся радовать своих клиентов новинками, поскольку современное предприятие не должно останавливаться в развитии, нужно чутко реагировать на изменения конъюнктуры. Это в равной степени относится и к корпоративным клиентам. К примеру, в последние годы мы развиваем такое направление деятельности, как комплектация «под ключ» - от мебели до полотенец. Кстати, выпуск мебели - ещё одно направление, которым мы занимаемся совместно с мебельной фабрикой «Павлин». Опыт показывает, что комплексный подход к обустройству очень удобен для наших клиентов, среди которых гостиницы, детские сады, детские оздоровительные лагери, санатории, вузы и т. п. Всё большей популярностью пользуется такая услуга, как нанесение фирменного логотипа. Подобные штрихи - пусть и неброские, но очень выразительные - положительным образом сказываются на образе компании-заказчика, повышая её респектабельность, формируя новый уровень корпоративной культуры. Регулярно участвуя в российских и региональных конкурсах, таких, как «Тюменская марка» или «100 лучших товаров России», наша продукция завоёвывает всё новые награды. А признание приятно любому из нас, особенно женщине…

№6-7 [29] 2007 г.

г. Тюмень, ул. Авторемонтная, 45, стр. 4, тел.: [3452] 64-50-19, 64-50-21, 64-50-88, www.matrex.ru директорурал деловой журнал

экономика и управление финансы и аудит

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

финансы и аудит экономика и управление

Александр Беляев:

«Оценка занимает особое место в структуре деятельности компании» Группа Компаний «Бизнес-Аудит» является одной из ведущих консалтинговых групп в Тюменской области и автономных округах.

аряду с регулярными видами деятельности, такими, как аудит и оценка имущества всех форм собственности и бизнеса, ГК «Бизнес-Аудит» считает одним из приоритетных направлений своей деятельности оказание максимального содействия государственной программе поддержки бизнеса и реализации приоритетных национальных проектов. Как известно, эти цели перед собой ставит много компаний, принимающих непосредственное участие в претворении в жизнь вышеуказанных федеральных программ. Таким образом, одним из условий финансирования данных проектов является наличие у поставщиков товаров и услуг для нужд государства, безупречной деловой репутации, прозрачности бизнеса и цивилизованного подхода к его ведению. Как показывает мировая практика, немаловажную роль в этом играет наличие у компании-поставщика грамотного финансового консультанта, не только имеющего высокую деловую репутацию в бизнес-кругах, но и пользующегося значительным доверием со стороны государственных органов и финансовых институтов. Закрытое акционерное общество «Бизнес-Аудит» было образовано в 1998 году, позднее преобразовано в Группу Компаний «Бизнес-Аудит». За время работы на рынке наиболее перспективно развивающегося и значимого в современной экономике России региона компания заслужила доверие со стороны бизнес-сообщества и администрации субъекта. Об этом свидетельствуют наличие рекомендательных писем и продолжительный опыт совместной работы, которая даёт ощутимые результаты.

Так, с момента образования компания шаг за шагом осваивает и внедряет наиболее прогрессивные технологии ведения бизнеса. Одним из таких решений

Наши деловые партнеры имеют пол-

ную уверенность в соблюдении нами строжайшего режима конфиденциальности отношений и инфор-

мационного массива, предоставляемого нам для работы

является успешное внедрение системы инвентаризации и автоматизации учёта методом штрихового кодирования государственного и муниципального имущества на территории муниципальных образований Ямало-Ненецкого и ХантыМансийского автономных округов, постановка системы учёта имущества в государственных бюджетных учреждениях. Ежедневно штат наших специалистов ведет серьёзную работу над вопросами клиентов, которые при сотрудничестве с ГК «Бизнес-Аудит» получают комплексный подход и могут рассчитывать на помощь аудиторов, оценщиков, юристов

и специалистов секторов учёта и управления имущества и IT-консалтинга. Оценка занимает особое место в структуре деятельности компании. ГК «Бизнес-Аудит» имеет неоспоримый положительный опыт оценки государственного имущества. Нашу заинтересованность в протекающих бизнес-процессах как на уровне региона, так и в России в целом демонстрирует тот факт, что Группа Компаний является действительным членом профессиональных объединений и саморегулируемых организаций, объединяющих лидеров рынка консалтинговых услуг, таких, как Институт профессиональных аудиторов России, Саморегулируемая Межрегиональная Ассоциация Оценщиков и др. В штате компании работают члены Экспертного совета по оценочной деятельности Тюменского регионального отделения Российского Общества Оценщиков. Это означает, что мы имеем представление как о политических и экономических факторах, влияющих на бизнес наших клиентов, так и о ходе решения вопросов и лицах, определяющих этот процесс. Компания вносит свой вклад в реализацию проекта «Доступное жилье», являясь оценщиком, аккредитованным при ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию Тюменской области». Оценка залогов для целей ипотечного кредитования производится также для других кредитных учреждений области. Постоянное участие в конкурсах на поставку услуг для государственных нужд в условиях жесткой конкурентной среды и их результаты наглядно показывают весомые преимущества и эксклюзивность предложений ГК «Бизнес-Аудит» на рынке. Наши деловые партнеры имеют полную уверенность в соблюдении нами строжайшего режима конфиденциальности отношений и информационного массива, предоставляемого нам для работы. Профессиональная гражданская ответственность аудиторских и оценочных рисков застрахована в соответствии с нормами действующего законодательства. ГК «Бизнес-Аудит» - это динамичный коллектив профессионалов, объединённых единой тактической задачей и стратегической целью: помочь клиенту принять верное решение в сложной ситуации и сориентироваться в водовороте постоянно изменяющегося и совершенствующегося законодательства.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

экономика и управление связь

Масштабные капиталовложения

в развитие связи ЯНАО Достигнутые показатели являются результатом тяжелого труда связистов, работающих в условиях вечной мерзлоты, заболоченной местности и отсутствия транспортной инфраструктуры. Компания не только активно инвестирует средства в человеческий капитал, масштабные капиталовложения идут в развитие связи Ямало-Ненецкого автономного округа. За пятилетний период работы объединенной компании инвестиции в телекоммуникационную отрасль составили более 2,3 миллиардов рублей. За этот период введено более 79,4 тысяч номеров телефонной связи. Уровень цифровизации доведен до 100%. Во всех крупных городах округа построены и введены в эксплуатацию оптические сети доступа.

Ямало-Ненецкий автономный округ - стратегически важный российский регион. Развитие Ямала сложно представить без мощной телекоммуникационной инфраструктуры.

есмотря на сложные климатические условия и географическую удаленность от центра, сегодня развитие телекоммуникаций на Ямале достигло уровня, в целом превышающего общероссийский.

Динамичное развитие Ямало-Ненецкий филиал электросвязи ОАО «Уралсвязьинформ» является ведущим предприятием связи Ямала, работающим на сибирской земле более 75 лет. В 2002 году предприятие связи Ямало-Ненецкого автономного округа вошло в состав ОАО «Уралсвязьинформ», базового оператора информационно-коммуникационных услуг Уральского федерального округа и Пермского края. Объединенная телекоммуникационная компания работает на территории семи субъектов Российской Федерации общей площадью более двух миллионов квадратных километров с населением 36

более 15 миллионов человек. Благодаря синергетическому эффекту от объединения всех видов телекоммуникационного бизнеса в одной компании Ямало-Ненецкий филиал успешно выдерживает конкуренцию во всех сегментах телеком-рынка. Предприятие предлагает своим клиентам весь спектр современных телекоммуникационных услуг: фиксированная связь, телеграф, сотовая связь, радиодоступ, проводное и эфирное радио- и телевещание, кабельное телевидение, телематические службы, передача данных, широкополосный доступ в Интернет. На сегодняшний день филиал обслуживает более 112 тысяч абонентов фиксированной связи, 290 тысяч абонентов сотовой связи и более 30 тысяч пользователей интернет-услуг.

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

Мультисервисная сеть основа телекоммуникационного бизнеса Знаковым событием не только в деятельности ОАО «Уралсвязьинформ», но и для всего Ямало-Ненецкого автономного округа стал ввод в эксплуатацию цифровой радиорелейной линии Сургут - Салехард. Являясь составной частью магистральной сети компании, ЦРРЛ общей протяженностью 1411 километров предназначена для обмена трафиком различного происхождения, что существенно повысило качество и надежность внутризоновой, междугородной, международной и мобильной телефонной связи. Новая линия позволила, во-первых, сократить издержки компании за счет отказа от арендованных каналов связи у других операторов, в том числе спутниковых каналов. А во-вторых - предлагать на Ямале новые услуги, включая частные корпоративные сети (VPN), видеоконференцсвязь, широкополосный доступ в Интернет, услуги Triple Play (голос, данные, видео) вплоть до IP-телевидения и видео по запросу. Кроме того, линия активно задействуется в реализации приоритет-

связь экономика и управление ных национальных проектов, в частности, для обеспечения всех школ Ямала доступом в Интернет, организации на базе почтовых отделений пунктов коллективного доступа в Интернет, развития телемедицины и телеобучения. Это, безусловно, важно для всех органов власти, для ямальского бизнеса и, конечно, для населения округа.

Анатолий УФИМКИН, генеральный директор ОАО «Уралсвязьинформ»: - Когда наша компания почти четыре года назад стала обсуждать с Правительством Ямало-Ненецкого автономного округа возможность создания мощной наземной цифровой транспортной инфраструктуры, скажу честно, наши планы воспринимали с долей недоверия. Потому что никто и никогда не реализовывал в округе столь масштабных и амбициозных проектов в области связи. Мы сказали, что сделаем это, и сделали. С запуском радиорелейной линии Сургут - Салехард Ямало-Ненецкий автономный округ получил техническую основу для цифрового скачка в будущее. Главный газовый регион России, все 500 тысяч его жителей теперь имеют надежную цифровую магистраль для связи, как здесь говорят, с большой землей.

Конструктивное сотрудничество Работа ОАО «Уралсвязьинформ» на территории Ямало-Ненецкого автономного округа неразрывно связана с деятельностью администрации региона. Для реализации главной цели - обеспечения взаимовыгодного сотрудничества в социально-экономическом развитии Ямала и повышения качества жизни населения - было подписано соглашение между компанией и администрацией округа, в котором были закреплены основные направления совместной деятельности в развитии инфокоммуникационной сферы региона. Подводя итоги пятилетнего взаимодействия, можно говорить о значимых результатах. Введено в эксплуатацию более 79 тысяч номеров фиксированной телефонии, 153 тысячи базовых станций, три коммутатора, шесть контроллеров, 320 тысяч номеров мобильной связи, 1872 километра радиорелейных линий связи, 12 974 канала междугородной телефонной связи, 16 тысяч портов широкополосного доступа. Налоговые платежи в региональный и местные бюджеты округа составили 226 миллионов рублей, оказано благотворительной помощи на сумму

более восьми с половиной миллионов рублей. Все аналоговые автоматические телефонные станции были заменены на цифровые. Во всех крупных городах округа построены и введены в эксплуатацию оптические сети доступа, а также мультисервисные сети, на основе которых планируется в ближайшем будущем развивать IP-телевидение. В городе Губкинский построена сеть кабельного телевидения. Итоги совместной работы позволяют говорить о создании мощного задела для дальнейшего телекоммуникационного развития и информатизации Ямала, ликвидации информационного неравенства.

Участие в реализации национальных пРОЕКТОВ ОАО «Уралсвязьинформ» принимает активное участие в реализации приоритетных национальных проектов «Образование» и «Здравоохранение», обеспечении оказания универсальной услуги связи с использованием таксофонов на территории Ямала. В рамках национального проекта «Образование» все школы округа подключены к сети Интернет по технологии широкополосного доступа. Всего доступ в глобальную сеть получили 125 школ региона. 24 школы в отдаленных и труднодоступных территориях получили выход в Интернет с использованием спутниковых технологий. Важнейшая проблема - улучшение качества медицинских услуг, повышение их доступности для граждан. По инициативе ОАО «Уралсвязьинформ» и ЗАО «Национальное телемедицинское агентство» в УрФО реально работают первые передвижные телемедицинские лаборатории. На Ямале подготовлена техническая база для развития телемедицины. Высокопроходимые медицинские комплексы позволят резко увеличить возможности по оказанию своевременной и квалифицированной медицинской помощи ямальцам, проживающим на удаленных и труднодоступных территориях. Немаловажное значение в сокращении цифрового неравенства и обеспечении равного доступа всех граждан к социальному набору услуг связи имеет установка универсальных таксофонов. Универсальная услуга связи предоставляет каждому гражданину возможность не только само-

му совершать местные, междугородные и международные телефонные соединения, но и принимать входящие вызовы, бесплатно звонить в экстренные оперативные службы (01, 02, 03, 04). Для того, чтобы универсальная услуга была действительно доступна каждому, на местные телефонные звонки установлен социальный тариф. Сегодня мы предНа Ямале он составля- лагаем своим ет 58 копеек за мину- клиентам широту. До конца 2007 года кий спектр теЯмало-Ненецкий филиал лекоммуникаэлектросвязи установит ционных услуг. 99 универсальных таксофонов в 90 населенных пунктах округа. Причем оказание универсальной услуги будет обеспечено даже на тех территориях, где отсутствует электричество. В таких случаях вместе с таксофоном устанавливаются блок-контейнеры с автономными системами электропитания. Для реализации другого направления универсальной услуги - создания пунктов коллективного доступа в Интернет - ОАО «Уралсвязьинформ» подключает к сети Интернет почтовые отделения ФГУП «Почта России». На сегодняшний день в округе подключено уже 30 почтовых отделений. В будущем услуг пункта коллективного доступа будет значительно больше, через Интернет можно будет подать электронную налоговую декларацию, принять участие в электронном голосовании.

Игорь БАГРОВ, директор Ямало-Ненецкого филиала электросвязи ОАО «Уралсвязьинформ»: - Сейчас можно смело сказать, что компания вышла на такой уровень развития, когда она сама формирует потребительский спрос на современные услуги. Если раньше предприятие строило свой бизнес лишь на удовлетворении запросов клиентов, то сейчас мы опережаем пожелания абонентов, пытаемся сориентировать их в разнообразии современных возможностей связи, рекомендуя воспользоваться новыми, пока не столь распространенными, но весьма перспективными услугами. Традиционная фиксированная телефония фактически достигла пределов роста, и основным драйвером развития телекоммуникационного рынка являются новые услуги: видеоконференцсвязь, широкополосный доступ в Интернет, услуги Triple Play (голос, данные, видео).

№6-7 [29] 2007 г.

г. Салехард, ул. Матросова, 2 Ямало-ненецкий филиал электросвязи ОАО «Уралсвязьинформ» директорурал деловой журнал

инвестиции крупный план

Чем богат Полярный Урал? Почему Владимир Путин взял под личный контроль реализацию проекта? Сколько средств планируется вложить и что можно получить в результате реализации проекта?

Традиционно Тюменский Север представляют нехоженым краем, где среди многочисленных болот, озер, рек, в вековой тайге и бескрайней тундре добывают нефть и газ. text> Андрей Бородин

днако на западе Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов стоят Уральские горы, уходящие в воды Северного Ледовитого океана. Именно на Приполярном и Полярном Урале сконцентри-

рованы практически все элементы таблицы Менделеева. И именно эта заповедная до сих пор территория может стать базой для создания в XXI веке нового горнорудного региона России. О сокровищах Северного Урала заговорили задолго до

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

революции. А уже при советской власти на Приполярном и Полярном Урале были открыты месторождения и обнаружены рудопроявления свинца, бокситов, хромитов, меди, железа и других металлов, в том числе редких. Почти на 700 километров от верховьев Северной Сосьвы до Обской губы протянулся Северососьвинский буроугольный бассейн. Пионером освоения всех этих богатств стала Полярно-Уральская горно-геологическая экспедиция, созданная в середине пятидесятых не просто как поисковое,

крупный план инвестиции но и как горнодобывающее предприятие. «Полярно-Уральское горно-геологическое Брали тогда «полярники» молибден Хар- предприятие». Ставку сделали на хробея. И замыслы у них были поистине митовые месторождения. Наиболее изунаполеоновские. Предполагалось создать ченным на то время было Центральное на Полярном Урале мощную месторождение хромитов на рудную территорию, связать Президент Вламассиве Рай-Из. Посланцы Полярно-Уральее железной дорогой с Но- димир Путин дал ской экспедиции ездили на рильском, а потом и до Колы- специальное поручение Правимы протянуть «чугунку». металлургические комбинаты, показывали образцы, докаВ 1968 году, в самом нача- тельству России, зывали выгоду применения ле нефтяной эпопеи в «стране взяв под личный Тюмении», легендарный руко- контроль реалиэтой руды, по качеству не зацию проекта. уступающей казахской. Меводитель Главтюменьгеологии таллурги сомневались: запусРауль-Юрий Эрвье в своей книге «Сибирские горизонты» кать в плавку новую руду так описывал недалекое, как ему казалось, было рискованно. Только Серовский завод ферросплавов согласился провести будущее региона: «Скоро, после долгого молчания, заговорит Тюменский Урал. опытные плавки стали. В Серов отпратов ежегодно. Для этого на массиве РайКрупнейшие разрезы вскроют пласты ка- вили первые 500 тонн руды, добытые Из заложат шесть штолен. чественных энергетических углей, и уголь, открытым способом. Плавки полностью подтвердили прогнозы геологов. Хорошие перспективы хромитоносдобываемый трестом «Мансиуголь», по ности имеет и массив Сыум-Кеу. В цежелезной дороге через Ивдель тяжелылом же прогнозные ресурсы хромитов ми эшелонами пойдет во все концы Сона Полярном Урале превышают запасы ветского Союза. Недолго осталось ждать, этой руды всех российских месторожкогда первая драга золотодобытчиков дений вместе взятых и Кимперсайского заработает на таежно-горных притоках месторождения в Казахстане. Первые исСеверной Сосьвы. Мы часто слышим и ледования на Ямале показали: хромовая читаем в газетах о черном, голубом, мягруда Полярного Урала аналогична изком золоте - о нефти, газе и пушнине, влекаемой из массива Бушвельда в ЮАР, которой, кстати, тоже богата тюменская где из нее получают палладий, осмий, земля. Спору нет: нефть, газ, пушнина иридий, платину. стоят золота. Но теперь можно говорить Определившись по хромитовой руде, и о настоящем тюменском золоте. Крупспециалисты начали поиск марганцевых ные рудники по добыче полиметалличесруд. Исследованные в столичных инстиких руд с обогатительными фабриками тутах пробы дали блестящие результаты. возникнут на Северном и Заполярном По самым скромным подсчетам, примерУрале. Добываемые здесь медь, свинец, ная площадь оруднения оценивается в сурьма, бокситы, редкие металлы пойдут 100 квадратных километров. Если после на восполнение выработанных в других детального изучения подтвердится хотя районах СССР месторождений». бы десятая часть прогноза, Россия полуК сожалению, всем этим грандиозным чит на Полярном Урале новую марганпланам так и не суждено было осущецевую провинцию. ствиться. Союзное государство бросило Поколебав недоверие металлургов, руЮжнее Рай-Иза геологи работают по все силы на становление мощнейшеководство и специалисты предприятия россыпной платине, вдоль автодороги го нефтегазового комплекса. Харбейский молибденовый рудник законсервировали, поняли: добычу хромитовой руды, кото- Обская - Бованенково - по другим драрой занимались на энтузиазме, необходи- гоценным металлам. На Бокаро-Сынина первое горнодобывающее предприятие мо переводить на промышленные рельсы. ском массиве обнаружена целая «гроздь» превратилось в заурядную поисковую Для привлечения дополнительных инвес- меднорудных залежей. На золото, медь, экспедицию. тиций на рубеже веков администрация магнитный железняк детализировано НоЯмала совместно с Полярно-Уральским вогоднее месторождение. На Харбейском Ненужные полезные ископаемые. горно-геологическим предприятием уч- молибденовом руднике ведутся работы Или нужные?.. редили ОАО «КонгорС развалом Советского Союза рудни- хром». В качестве соУральские цифры: ки и горно-обогатительные комбинаты, инвестора привлекли обеспечивавшие сырьем металлургичес- Челябинский электромеапасов Северного Урала, по самым скромным подсчеталлургический комбикие заводы России, стали собственностью там, хватит на 100, а то и на 400 лет работы металлургов. Предусмотрено возведение шести станций мощнат, выкупивший 44% суверенных государств. Тогда-то вновь ностью 5000 МВт и порядка 2000 километров линий электроакций компании. Уже в напомнили о себе геологи Полярного передачи, строительство железнодорожной и автомобильной прошлом году «КонгорУрала. магистралей протяженностью 2600 км. Автомобильные и В 1993 году Полярно-Уральскую гор- хром» достиг планки железные дороги позволят вовлечь в хозяйственный оборот в 600 000 тонн хромоно-геологическую экспедицию возглавил свыше 300 млн. кубов леса, 1,5 млрд. тонн нефти, 36 млрд. тонн угля, 59 млрд. тонн железной руды, миллиарды тонн Николай Каленкович. Он с группой еди- вой руды. В перспектируд цветных металлов. номышленников провел акционирова- ве речь идет о добыче миллиона тонн хроминие, преобразовав экспедицию в ОАО

млрд. рублей требуется на создание транспортного коридора

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

инвестиции крупный план

по платиноидам. Кстати, залежи Харбея содержат рений, который значительно дороже платины. Причем концентрация его в залежах достаточна для промышленного извлечения новыми технологиями. Из руды Вайшора планируют получать микробарит для химической промышленности и баритовый утяжелитель для буровых работ, закупаемый газовиками в Турции. Не отстает от своПроект «Урал их северных соседей промышленный и Ханты-Мансийский - Урал Полярный» имеет поистине округ. На Приполярнациональный ном Урале уже более размах и может 60 лет добывают сырье стать тем самым для кварцевого стекла, локомотивом, что используемого в элеквытянет отечес тронной промышлентвенную экононости. Причем в сомику из глубочайветское время, несмотшего кризиса. ря на отсутствие каких бы то ни было дорог, из этих труднодоступных районов ежегодно вывозили до 600 тонн обогащенного жильного кварца и горного хрусталя. Именно поэтому губернатор Югры Александр Филипенко сделал ставку на развитие высоких технологий. Созданная правительством автономии компания «Полярный кварц» завершает строительство комбината по выпуску из кварца сверхчистых материалов. Получило поддержку югорского губернатора и золоторудное дело. На смену

старательским артелям, искавшим россыпное золото, пришла специализированная компания. Десять лет назад в Березовском районе добыли первые 27 кг рудного золота, нынче на группе месторождений Хальмер-Ю добудут 250 кг, а в 2009 году, после завершения строительства горно-обогатительной фабрики, планируют получать до 1,5 тонн желтого металла. Кроме того, в окрестностях Хальмер-Ю геологи выявили промышленные запасы хромитов, меди, железных руд, каменного угля и многих других твердых полезных ископаемых. Весьма

млн. тонн полезных ископаемых ежегодно завозится на Урал неплохие перспективы добычи на Приполярном Урале драгоценных и отделочных камней.

Поддержать, нельзя сдерживать. Мегапроект в действии Едва ли не единственное, что сдерживает полноценное промышленное освоение Северного Урала, - отсутствие дорог. Сталинская «чугунка», которую заключенные тянули вдоль Полярного круга на Игарку, проходит лишь через массив Рай-Из. Поэтому по-настоящему

и разрабатывают лишь этот, крайне незначительный участок Полярного Урала. Все остальное - многие сотни километров горных отрогов, миллиарды тонн ценнейших и, главное, востребованных ископаемых! - по-прежнему недоступно. Обо всем этом губернаторы Югры и Ямала вели бесплодные речи на протяжении десятилетия. Возможно, разговоры продолжались бы до сих пор, если бы два года назад Александра Филипенко не поддержал Владимир Путин. Президент России дал специальное поручение правительству, взяв под личный контроль реализацию проекта. Именно тогда и родился проект века «Урал промышленный - Урал Полярный». Чиновничья машина со скрипом, но завертелась. Благодаря усердию уральского полпреда президента Петра Латышева, который тащит действительно прорывной проект по запутанным коридорам власти, нынешней весной на свет появилась корпорация «Урал промышленный - Урал Полярный». Именно ей предстоит управлять одноименным проектом, консолидируя частные инвестиции. Управляющую компанию возглавил недавний зам губернатора Ямала Олег Демченко, а председателем наблюдательного совета корпорации определен заместитель уральского полпреда Президента РФ Виктор Басаргин. Основными акционерами корпорации выступили Тюменская область, Югра

крупный план инвестиции

Как вы оцениваете проект?

и Ямал, выкупившие по 32,67% акций, а также фонд стратегических исследований и инвестиций Уральского федерального округа. Владимир Сергей можно, она будет меняться в каУставный капитал общества соЯКУШЕВ, КОРЕПАНОВ, ких-то показателях или отдель губернатор председатель ставляет пока 300 млн. рублей. ных подходах, но сохранится Тюменской Тюменской главное: программа «СотрудниОднако уже принято решение о области: областной Думы: чество» реализуется в интерепроведении дополнительной эмис- «Сотрудничество» - это действи- - Подписав трехсторонний дого- сах всего населения, она должна сии на два млрд. рублей, что позтельно уникальный для России вор и разработав впоследствии обеспечивать стабильность жизволит привлечь в ряды акционеопыт. Все направления програм- программу «Сотрудничество», ни людей и создание для этого ров администрации Свердловской мы перекликаются с задачами, мы нашли оптимальный вариант всех необходимых условий. поставленными в национальных взаимоотношений между окруи Челябинской областей. проектах. гами и областью. Это очень хороБорис В конце апреля концепцию ший для нашего региона вариант ХОХРЯКОВ, промышленного освоения горЮрий НЕЕЛОВ, взаимодействия трех субъектов. глава города ных отрогов Югры и Ямала прегубернатор Сейчас у нас созданы все предНижневартовска: зентовали первому вице-премьеру ЯНАО: посылки, чтобы мы с высокой - Важно, что этот - Наши ветераны, результативностью работали по проект учитывает интересы муСергею Иванову, собравшему в перебравшись на этому проекту и в дальнейшем. ниципалитетов каждого региоЕкатеринбурге расширенное засеюг области, будут иметь все по- На мой взгляд, наличие в тюмен- на. Объем финансирования продание Военно-промышленной коложенные им на Ямале социаль- ском регионе такой программы, граммы на 2006 год почти вдвое миссии при Правительстве России. ные гарантии. Это очень важная а также сбалансированного бюд- превысит сумму, которая была Та презентация, по сути, стала договоренность, тем более что жета позволяет сформировать потрачена на эту программу в около 50% наших пенсионеров отличную систему реализации 2005 году. Но говорить о том, что генеральной репетицией перед для переезда в более благопри- национальных проектов. тенденция увеличения объемов Санкт-Петербургским экономиятные регионы выбирают насефинансирования сохранится и в ческим форумом, где с деталями ленные пункты юга области. Сергей дальнейшем, нельзя, поскольку многообещающего проекта ознаДЕГТЯРЬ, источником финансового наполкомили президента страны и позам. губернатора нения «Сотрудничества» являетАлександр Тюменской тенциальных инвесторов. ся налог на прибыль организаФИЛИПЕНКО, области: ций и налог на добычу полезных Олег Демченко постарался ввесгубернатор - «Сотрудничество» обеспечивает ископаемых. Благодаря «Сотрудти высоких гостей в курс дела, ХМАО-Югры: положительную динамику соци- ничеству» в Нижневартовске в расписав мегапроект в красках. - В целом програм- ально-экономического развития 2005 году приступили к строиВедь первый вице-премьер, возма реализуется успешно. В то всего региона. Это документ жи- тельству общежития Нижневарглавляющий военно-промышленже время, уже понятно, что есть вой, нестатичный, поэтому объе товского гуманитарного универварианты ее корректировки. Мое мы финансирования и перечень ситета, а в 2006 году приступим ную комиссию, помимо всего пропожелание одно: плотнее кон- программных мероприятий по к строительству общежития для чего, головой отвечает за инноватактировать и проводить дей отдельным статьям могут пере- профессионально-технического ционное развитие экономики и ствительно эффективную ра- сматриваться и корректировать- училища. Кроме того, ведется обороноспособность государства. боту. Нужно решить то, что уже ся - все решения принимаются реконструкция железной дороНа Урале, как известно, эти две намечено, и реализовывать но- согласованно и коллегиально, с ги «Нижневартовск - Сургут - Товые планы. учетом общих интересов. Воз- больск - Тюмень». темы переплетены самым тесным образом. Металлургические гиганты опорного края державы, в том числе и транспортного коридора вдоль уральских мощностью 5000 мВт и порядка двух тыимеющие оборонное значение, давно уже отрогов югорский железорудный концен- сяч километров линий электропередачи, попали в сырьевую зависимость от Запа- трат окажется вчетверо дешевле мировых строительство железнодорожной и автода и Востока. На Урал ежегодно завозят аналогов. Только прямой экономобильной магистралей протяжен60 млн. тонн полезных ископаемых, что мический эффект от снижения ностью 2600 км. В депрессивные создает немалый риск для националь- цен на сырье исчисляется дерайоны Югры и Ямала придет, ной безопасности. Закупки марганцево- сятками миллиардов рублей наконец, цивилизация. го концентрата за границей достигают в год, или 10 трлн. рублей Подобных по масштабу про100% его потребления. Импорт хрома, за все время эксплуатации ектов Россия не знала со времен меди, железа, угля заметно превысил месторождений. ГОЭЛРО и индустриализации собственную добычу. Причем поставки Именно поэтому провсей страны. Естественно, без осуществляются из Монголии, Турции, ект опирается на три действенной помощи гоАвстралии, Южной Америки. Хотя все взаимоувязанных комсудар-ства здесь явно эти руды залегают в непосредственной понента: разработку не обойтись. «Урал близости от комбинатов - на доселе не- минерально-сырьепромышленный хоженых территориях Ханты-Мансий- вой базы, развитие Урал Полярный» ского и Ямало-Ненецкого автономных электроэнергетипретендует на округов. ки и формировасолидные фиЗапасов Северного Урала, по самым ние транспортной нансовые вливаскромным подсчетам, хватит на 100, а то инфраструктуры. ния из инвестии на 400 лет. При этом добыча хромитов Без двух последционного фонна Ямале с учетом их доставки околь- них блоков далеко да страны. Речь ным путем в Челябинск обходится вдвое не уедешь. Предусидет о выделедешевле по сравнению с закупками в мотрено возведении 105 млрд. Турции и Казахстане. В случае создания ние шести станций бюджетных руб41

инвестиции крупный план лей. Регионам придется раскошелиться на 80 млрд., а от частных инвесторов ждут не менее 350 млрд. рублей. Устроители презентации вновь и вновь повторяли: государство, вложив свои средства в инфраструктуру, ничем не рискует. Выгода очевидна для всей страны. Автомобильные и железные дороги позволят вовлечь в хозяйственный обоЕдва ли не един рот свыше 300 млн. ственное, что кубов леса, 1,5 млрд. сдерживает полтонн нефти, 36 млрд. ноценное протонн угля, 59 млрд. мышленное остонн железной руды, воение Северного Урала, - отмиллиарды тонн руд сутствие дорог. цветных металлов. На создание транспортного коридора требуется всего 90 млрд. рублей. Совсем ничего по сравнению с эффектом, ожидаемым на уровне пяти триллионов рублей! Уже к 2012 году Северный Урал сможет поставлять по миллиону тонн железной руды и 5 млн. тонн угля. А согласно технико-экономическим обоснованиям, ежегодный грузопоток по транспортному коридору только в южном направлении достигнет 28 млн. тонн. Губернатор Свердловской области Эдуард Россель на правах хозяина заверил вице-премьера, что Средний Урал готов «проектировать, строить и поставлять на стройку века абсолютно все стройматериалы и технику: от цемента до шпал и вагонов». Проект уже на первом этапе потребует 400 000 тонн рельсов, 750 000 тонн металлоконструкций, массу машин и спецоборудования. Свердловчане готовы поделиться с соседями богатым

опытом освоения горных отрогов. Так, объединив усилия региональной власти и бизнеса, без особой поддержки федерального центра, уральцы успешно осваивают Тиманское месторождение бокситов в республике Коми. Губернаторы Ямала, Югры и Тюменской области тем временем с нетерпением ждали реакции вице-премьера. Сергей Иванов нарочито не спешил с комментариями. Для начала он поинтересовался у главы Внешэкономбанка Владимира Дмитриева, что тот думает по поводу

было участников презентации в «твердой поддержке» поистине национального проекта, подчеркнув, что государство просто обязано взять на себя затраты по обустройству транспортных коридоров. По мнению вице-премьера, лишь развернутая сеть железных и автомобильных дорог способна создать привлекательные условия для активного притока частных инвестиций. Более того, наличие дорог придаст мощный импульс развитию лесоперерабатывающей промышленности Югры. Не обошел Сергей Иванов и злободневные темы, заострив внимание разработчиков проекта на безусловном обеспечении экологической безопасности и защите ранимой северной природы при промышленном освоении региона.

Пятый нацпроект соединить идеи с деньгами

млн. тонн в год - грузопоток по южному коридору участия государства в реализации представленного проекта. Банкир, недолго думая, ответил: «Без государственной поддержки в строительстве инфраструктуры идти за деньгами к частному инвестору бессмысленно». Сергей Иванов, иной оценки и не ожидавший, заверил насторожившихся

В тот же день на легендарном Уралмаше, переживающем не лучшие времена, Сергей Иванов обнадежил работяг, пообещав им надежные заказы. «В стране, - заметил вице-премьер, - сложилась парадоксальная ситуация. Металлургическая отрасль развивается, появились деньги, но производство стоит на месте. Это происходит, прежде всего, из-за старого оборудования на заводах. Советские образцы техники сильно устарели. Мы не успеваем за таким понятием, как ценакачество. С реализацией масштабного проекта освоения северных территорий на предприятие должны прийти новые инвестиции, эффективные технологии». На заседании военно-промышленной комиссии ее глава охотно рассуждал о долгожданном воссоединении «идей без

Не бояться работы. Уметь отдыхать. Знать свое дело…

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

Официальный дилер в Тюмени: Сервис-Центр ВМА, г. Тюмень, ул. Дружбы, 126 тел.: [3452] 475-888, 475-748, www.bma.tyumen.ru

крупный план инвестиции

в ИГРЕ за перспективу Проблема энергетической безопасности, а значит, и перспектива сбалансированного развития многих, в том числе ведущих стран мира, обострила борьбу за ресурсы циркумполярных и арктических регионов. Повышение интереса к Арктике и Антарктике, и не только в связи с третьим Международным полярным годом, начавшимся в марте этого года, подразумевает развитие исследований криогенных условий, процессов и образований на суше, в береговой зоне и на шельфе северных морей. Рано или поздно, но потребуются инженерные решения, связанные с освоением богатств Северного Ледовитого океана. Сообщество российских геокриологов более полувека непрерывно изучает многолетнемерз лые породы, динамику берегов, опасные геокриологические процессы, связь состояния криогенных образований с изменением климата Земли, а также закономерности взаимодействия инженерных сооружений с многолетнемерзлыми породами. Все это, а также биологические проблемы криосферы Земли, рассматривались на прошедшей в июне этого года международной конференции «Криогенные ресурсы полярных регионов». 40 иностранных коллег из 12 стран мира, в большинстве своем впервые побывавшие в Салехарде, с большим удивлением открыли для себя прекрасный город на полярном круге с ответственными и гостеприимными людьми. Город, где тяжелые климатические условия сглаживаются красотой улиц и зданий, ландшафтной архитектурой, цветами летом и искусной подсветкой зимой. То, что в городе есть Хозяин с большой буквы, видно невооруженным глазом. Как мы и ожидали, конференция, организованная к тому же и в честь 50-летия Сибирского отделения Российской академии наук, прошла в нужное время и в нужном месте. Мы старались популярно рассказать в своих беседах о сути криогенных ресурсов, важности их сохранения и правильного использования. Эти вопросы напрямую связаны и с традиционными промыслами населения, и с возможностью развития территории без ущерба для своеобразных ландшафтов Заполярья. Ресурсы Заполярья - козырная карта в игре за перспективу, гарант энергетической безопасности, а для такой роли необходим и соответствующий облик. Если принять закон о сохранении и использовании криогенных ресурсов Ямала, то облик можно не только сохранить, но и улучшить.

отрогов Урала, Обская - Бованенково выйдет к богатейшим газоконденсатным залежам полуострова Ямал и Обская - Надым надежно свяжет газодобывающие районы с центром и северо-западом России. Новый транспортный коридор обеспечит Транссибу кратчайший выход на Северный морской путь через Новый порт и Харасавэй, а также на Архангельск и Мурманск, заметно сократив расстояние между Востоком и Западом, Севером и Югом. В перспективе железная дорога перешагнет через великую Обь, связав Урал с Новым Уренгоем, Норильском, Дудинкой. Поистине национальный проект «Урал промышленный - Урал Полярный», по мнению Олега Демченко, и является тем самым «локомотивом», что вытянет отечественную экономику из глубочайшего кризиса. Уже в ближайшие годы потребуется стабильная поставка миллионов тонн рельсов и стальных труб, металла и металлоконструкций, многих тысяч машин и механизмов, будут нужны десятки тысяч рабочих рук. Реализация проекта позволит радикально, на десятки лет вперед улучшить сырьевую базу отечественной промышленности, повысив конкурентоспособность металлургии, а вслед за ней - машиностроительного, транспортного, строительного и иных комплексов. Но едва ли не самое главное: Югра, Ямал, а вместе с ними и вся Россия, обретут второе дыхание.

денег» и «денег без идей», привлечении листов уже поступила на согласование в инноваций в промышленность и наме- заинтересованные федеральные ведомства. рении «наказывать рублем» отказываю- В начале июня в рамках Санкт-Петерщихся от инновационных технологий. бургского экономического форума проНа пресс-конференции он уточнил, что шла церемония подписания контракта на речь идет не о штрафах. Ортодоксы выделение средств из инвестиционного сами себя загонят в яму. Ведь ни част фонда России. Если все пойдет по планику, ни государству не нужен товар, ну, то к концу года первые строители отставший от жизни. высадятся на трассе будущей железной Что касается «Урала промышленного дороги. - Урала Полярного», то инвестиционная Пока на карту пунктиром нанесены заявка с соответствующим технико-эко- три перспективных участка: Полуночная номическим обоснованием на три тысячи - Обская проляжет вдоль восточных №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

всё ясно технопарк В Китае нашли способ получать бензин из соломы Теория эволюции человека поставлена под сомнение!

добную модель «прямолинейной» эволюции, согласно которой виды ископаемого человека последовательно сменяли друг друга в своем развитии, похоже, придется пересмотреть. Новые находки в Кении свидетельствуют о том, что человек умелый (homo habilis) и человек прямоходящий (homo erectus) на протяжении примерно 500 тыс. лет жили бок о бок в одном и том же регионе Африки. Останки гоминидов были обнаружены в северной части Кении, к востоку от озера Туркана.

Ученые провели испытания новой технологии, экспериментируя с 15 видами биомассы: рисовой и пшеничной соломой, стеблями хлопка, бобов, кукурузы, батата, ореха и масличных культур, а также листьями и древесными опилками. Такие эксперименты дали «идеальные» результаты. Несмотря на необходимость сжигания большого количества соломы, которой в Китае ежегодно производится 720 млн. тонн, такое топливо является одним из наи

Козы как противоядие

более безопасных для окружающей среды. Китайские ученые разработали способ получения из соломы или другой биомассы топлива для двигателей внутреннего сгорания. Об этом сообщает РИА «Новости» со ссылкой на агентство Синьхуа и Институт физико-химической техники Академии наук Китая. Исследователи заявляют, что «по теплотворно сти синтетическое топливо не уступает стандартному дизельному топливу».

ыведена порода трансгенных коз, молоко которых содержит антидот против боевых отравляющих веществ из группы фосфорорганических соединений, в том числе зарина и VX. По словам исследователей из американской биотехнологической компании PharmAthene, комбинации препаратов, которые в настоящее время используются как антидоты против нервно-паралитических веществ, позволяют спасти жизнь солдат, но не защищают их от тяжелых поражений центральной нервной системы. В то же время бойцы, своевременно получившие необходимую дозу нового противоядия Protexia, могут не только выжить, но и сохранить боеспособность. Основу препарата составляет фермент бутирилхолирэстераза - в небольших количествах он вырабатывается в организме. Ученым удалось встроить человеческий ген, кодирующий структуру этого фермента, в геном козьих эмбрионов, а также присоединить к нему несколько вспомогательных последовательностей ДНК, регулирующих активность этого гена в различных органах. В итоге был обеспечен повышенный синтез белка именно в молочных железах животных: 1 л молока трансгенных коз содержит 2-3 г нужного соединения. Пока что исследователям удалось получить таким путем почти 15 кг препарата. Пентагон выделил на продолжение работ 213 млн. долларов, так что у антидота Protexia есть все шансы на блестящее будущее.

Супераккумулятор на высокотемпературных сверхпроводниках

Российские самолеты готовятся завоевать мир Российские авиастроители готовы занять третье место в мире по производству авиационной техники гражданского назначения и заработать на этом не менее $250 млрд. О таких амбициозных планах накануне авиакосмического салона «МАКС-2007» рассказал председатель правления Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) Алексей Федоров. Реализовать такие амбициозные планы станет возможно потому, что ОАК наконец-то определилась как с модельным рядом, так и с тем, какие из авиационных заводов будут его производить. Сюрпризов не будет. В модельный ряд корпорации входят широкофюзеляжные самолеты Ил-96, модернизированные самолеты Ту-204 и Ту-214. Особое внимание уделяется двум перспективным проектам: среднемагистральному пассажирскому авиалайнеру Sukhoy SuperJet-100 и разработке КБ «МиГ» МС-21. 44

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

В настоящее время мировые электротехнические корпорации усиленно разрабатывают тематику так называемых высокотемпературных сверхпроводников. Это материалы, которые обладают сверхпроводимостью (отсутствием сопротивления электрическому току) уже при комнатных температурах окружающей среды или даже при более высоких температурах. По всей видимости, в течение ближайших 10 лет удаст ся создать электрический супераккумулятор, который может превзойти в несколько раз в удельной энергоемкости средний топливный бак автомобиля с двигателем внутреннего сгорания. Сердцем подобного супераккумулятора будет замкнутый сердечник из высокотемпературного сверхпроводимого материала, по которому будет циркулировать электрический ток очень большой мощности. Вышеупомянутый супераккумулятор с высокотемпературным сверхпроводимым замкнутым сердечником будет чрезвычайно быстро подзаряжаться.

Служба такси «Бизнес-Класс»

46-44-88

Компания «Бизнес-Класс» предлагает услуги такси на новых автомобилях последнего поколения VolksWagen Passat и действительно высокий уровень обслуживания.

Для Вас и ваших близких

Квалифицированный водитель и соответствующий европейским стандартам безопасности автомобиль обеспечит Вам комфортабельную поездку в любую точку. Также к Вашим услугам автомобили AUDI, MERSEDES, BMW, автобусы туристического и городского типа MAN, микроавтобусы «Газель» и Ford.

www.taxi-business.com, e-mail: taxi-business@yandex.ru, ICQ: 344674491 Пассажиры такси «Бизнес-Класс» застрахованы от несчастных случаев в страховой компании «Альфа Страхование»

крупный план в фокусе

Когда родилась программа «Персона»? Какая униформа согревает ведущего зимой? «Персона» или «Культ личности»?

«Персона» вышла из... пиджака! Недавно программа «Персона» («Вести»-«Регион Тюмень») отметила юбилей - 250-й выпуск программы. Мы заглянули на «кухню» юбилярши. text> Алла Власова А был ли «Пиджак»? «В советские годы нам внушали мысль, что личность в истории ничего не решает, главное - народные массы, расказывает Анатолий Омельчук, автор и ведущий программы «Персона». - А я все же хотел показать, что ход времени определяют люди, и сразу выбрал жанр телеинтервью. Как старый телевизионщик, я понимал, что две «говорящие головы» photo> Гость программы Георгий ПАНАФИДИН, генеральный директор ОАО «Межрегионгазстрой» photo> Гость программы Анатолий БРЕХУНЦОВ, генеральный директор ОАО «СибНАЦ»

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

в кадре - это непростительный грех. Телевидение - это картинка, и чем меньше слов, тем лучше. Но я рискнул». Вначале программу хотели назвать по-другому - «Желтый пиджак». Такая мысль пришла Анатолию Омельчуку, когда формировали его «программный» гардероб и купили добротный кашемировый пиджак желтого цвета. Потом автору показалось, что где-то такое название он уже слышал, и от этой идеи он отказался. Но желтый пиджак в кадре остался как зимняя униформа ведущего. Есть и летний вариант одежды - черная рубашка и жилет на манер купеческой поддевки. «В этом году у программы поменялись декорации, и режиссер Эдуард Улыбин решил, что я должен быть более спортивным. Поэтому купили еще третий

в фокусе крупный план наряд - джемпер в стиле casual», - рассказал ведущий.

Эти глаза напротив... «Первую персону помню, как первую любовь - тюменская певица Ирина Бибеева. Это была одна из лучших программ», - признается Омельчук.

250

выпусков программы прошли без единого отказа героя от участия в эфире

знался, что предпочитает красивых. Мне бы задали этот вопрос, я бы, конечно же, выбрал красивую», - признается Анатолий Омельчук. Первые четыре года у программы были другие декорации в студии. «Автором дизайна был Евгений Каниловский. Он изобразил очень скорбное лицо, которое выражало трагизм времени и эпохи, а по современным меркам выглядело очень криминально. И весь курьез был в том, что лицо моей персоны все время попадало под цепкий взгляд этих глаз. Получалось, что сидит напротив меня, например, милая певица Юлия Шаламова, а за ней наблюдает «рецидивист», у которого на лице написано: «двадцать лет без права переписки». Сейчас у нас более благожелательные декорации, их разработала художник Алла Федышина, а выполнил тот же Женя Каниловский».

Тогда мы идем к вам! Поначалу «Персона» выходила в прямом эфире, после беседы ведущего с героем в студию поступали звонки от телезрителей. Но потом создатели поняли, что такой формат передачи повторяет уже привычную всем программу «Экспресс-эфир», а от звонков зрителей беседа начинает «петлять», перескакивать с темы на тему. Прямой эфир сменился записью, появились новые «фишки», например, анкета, которую заполняют гости, выбирая один ответ из двух предложенных. «Интересные выводы можно сделать, наблюдая, как герои отвечают на вопросы этой анкеты, - поделился Анатолий Константинович. - Например, есть у нас повторяющийся вопрос: с Богом или без Бога? Кто-то подчеркивает свой ответ одной чертой, кто-то двумя, кто-то вообще наши варианты перечеркивает! Другой любопытный факт: на вопрос, умная или красивая, мужчины всегда выбирают вариант «умная»! - лукавят, ни один еще за всю историю программы не со-

Создатели «Персоны» очень гордятся тем, что за все 250 выпусков ни разу не было случая, чтобы герои отказались от участия в программе. «Мы готовились сделать «Персону» с тогдашним губернатором области Сергеем Собяниным, он уже почти смирился и пообещал прийти, я подготовил сценарий. И тут Президент России спутал нам все карты, переведя нашего губернатора в Москву!» - вспоминает творческий «прокол» ведущий. А недавно у «Персоны» появилась новая практика - самим ходить в гости к своим героям. Первый такой опыт был с президентом Российской академии наук Юрием Осиповым. Он приехал на несколько дней в родной город Тобольск, и творческая группа программы, взяв две камеры, отправилась к нему. Снимали в домашней обстановке, в доме, где прошло его детство, вели разговоры о любви… После этого Анатолий Омельчук побывал в Ханты-Мансийске у хантыйской сказительницы и поэтессы Марии Вагатовой, у югорского мостостроителя Валентина Солохина… Этот разговор шел прямо на мосту, под грохот рабочей техники, а сами собеседники были в касках. «В «Персоне», конечно, есть очень несерьезные вещи, переступить через которые собеседнику бывает трудно. На разговор о личной жизни герои идут не всегда, но я тогда и не настаиваю. Недавно, например, мы были в Москве в гостях у Семена Вайнштока, главы «Транснефти».

первые программа «Персона» вышла в эфир 19 февраля 2002 года, но юбилейный счет «регионовцы» ведут не от даты первой трансляции, а по количеству программ. «Дата выхода именно в феврале почти случайна, - рассказал автор и ведущий «Персоны» Анатолий Омельчук. - Я вынашивал идею программы года три, «рожал», как слон, переходив все положенные сроки. И к осени, к началу нового телесезона мы не успели все сделать, потому вышли только в феврале». Вначале он был сдержан и офицален, но постепенно открылся, и мы поговорили даже о женщинах и личной жизни. Или другой случай: долго не могли заполучить на программу владыку Димитрия, Архиепископа Тобольского и Тюменского. Когда он все-таки пришел, разговор получился очень увлекательный, владыка искренне отвечал на все мои светские вопросы».

Повторите, вас не слышно! Хотя программа идет в записи, серьезному монтажу она никогда не подвергается. Гостя студии сразу предупреждают, что беседа продлится 20 минут, и весь

photo> Гость программы Фарман САЛМАНОВ, великий геолог photo> Гость программы Владислав КРАПИВИН, знаменитый детский писатель и наш земляк

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

крупный план в фокусе

Гостя студии сразу предупреждают, что

беседа продлится 20 минут, и весь материал потом без всякой ретуши будет в эфире.

материал потом без всякой ретуши будет в эфире. «Мы очень тщательно готовимся к записи, но все же однажды у нас случился курьезный «ляп», - признался отец-основатель программы. - Я беседовал с победительницей какого-то всероссийского кулинарного конкурса Юлией Быковой, совсем молоденькой девчонкой. И в самом конце, на последних минутах, выяснилось, что звукорежиссер забыл включить звук, и записалась немая картинка. А ведь очень персона старалась, вся выложилась с первого раза, но «признание в любви» пришлось повторить… Я тут же придумал новые вопросы, новый подход, и Юля, в силу своей открытости и непосредственности, заново все интересно мне рассказала. Кстати, подобное на «Регион Тюмень» на моей памяти было еще один раз: с губернатором Собяниным на традиционном «Губернаторском часе». Выходим в эфир, ведем беседу, и вдруг я понимаю, что чтото происходит… Режиссер Эдуард Улыбин в тот момент обомлел: он понимал, что могут «расстрелять без суда и следствия». Звук в аппаратную к нему идет и тут же где-то пропадает. И на выходе вся область 11 минут смотрит, как о чем-то беззвучно, но очень оживленно беседуют Собянин с Омельчуком. Ребята в это время лихорадочно пытались что-то исправить, но у них ничего не получалось. В итоге на двенадцатой минуте программу прервали по техническим причинам, и потом пришлось начинать разговор заново», - теперь уже с улыбкой вспоминает тот случай Анатолий Константинович.

Будем культивировать личность! Отпраздновав 250-й выпуск программы «Персона», Анатолий Омельчук задумал еще одну похожую, но в то же время иную программу с условным пока названием «Культ личности». «В ней, думаю, я смогу поглубже раскрывать именно личность человека, тогда как в «Персоне» мне все же интересен человек 48

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

в его взаимосвязи со временем, эпохой, в которую ему довелось жить. «Персона», скорее всего, так и останется на канале «Вести»-«Регион Тюмень», а «Культ личности» найдет свое место на «Культуре». Ближайшие выпуски «Персоны», которые пока ждут своего часа, - это разговоры с последним гендиректором некогда могучего «Главтюменьнефтегаза» Валерием Грайфером, папой Алсу и бывшим вице-президентом «Лукойла» Ралифом Сафиным, певцом из тундры Гавриилом Лагеем, дизайнером из Сургута Еленой Скаун. «Список «жертв» пополняется», - смеется Анатолий Омельчук и придумывает новые «Персоны».

крупный план

Россия нанесла окружающей среде больше вреда, чем какая-либо другая страна мира: а теперь требует себе еще и арктиtext> The Sunday Times, Великобритания ческий шельф.

70-е годы прошлого века апологеты советской власти на Западе нередко, поднимая робкий голос в ее защиту, говорили, что не надо спрашивать, почему Россией так плохо управляют - надо радоваться, что ей управляет хоть кто-нибудь и как-нибудь. Лично мне всегда казалось, что дело здесь скорее в географической величине страны и в ее невообразимом этническом составе. Но сейчас я вижу, что, вполне возможно, был неправ. Потому что и от географической величины, и от этнического разнообразия России осталось немного после 1991 года, однако на качестве управления это никак не отразилось. А вот и еще один факт, заставляющий о многом задуматься: несмотря на то, что Россия стоит на одном из последних мест в мире по плотности населения - а может быть, и наоборот, благодаря этому, - она с большей легкостью, чем любая другая страна, творила и творит на своей территории самые ужасающие экологические злодеяния. Теперь русские поставили свой флаг на глубине 13 980 футов под Северным полюсом и заявили (несмотря на то, что сами же подписали Конвенцию ООН по морскому праву) свои притязания на полмиллиона квадратных миль территории арктического морского дна, где, как известно, расположены крупные месторождения нефти и других полезных ископаемых. В российских СМИ уже пишут, что их страна нанесла первый удар в битве за контроль над этими богатствами - так что в недалеком будущем, наверное, из тамошнего снега поднимется какой-нибудь дивный новый закрытый город типа Челябинска, состоящий из серых бетонных многоквартирных коробок, окруженных отравляющими воздух заводами, разлагающимися скелетами стальных конструкций и обреченно бродящими среди всего этого белыми медведями. Думать, что Арктика должна принадлежать всем нам - то есть, по существу, никому - наивно, хоть и приятно. Но если уж ее делить, то, я думаю, пусть она попадет в чьи угодно руки - хоть бы и Чада, - только не России. Может быть, стоит указать Москве на то, что Северный полюс она получит только в одном случае - если Аральское море восстановится до своего исходного размера? И не раньше, чем закончится период полураспада Сибири. №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

крупный план уватский район

Что строит Свяцкевич - село или город? Уватский ЦБК: быть или не быть? Редко приезжает - значит, доверяет?

Юрий СВЯЦКЕВИЧ:

«Дай бог, чтобы везде к природе относились так, как у нас» Уватский проект - тема по-прежнему актуальная, но далеко не новая. За последние пять-шесть лет не раз писали об успехах геологоразведчиков, обустройстве новых месторождений, строительстве нефтепроводов и добыче первых миллионов тонн нефти. text> Николай Квасов

а ответом на эти вопросы мы обратились к человеку, энергия и оптимизм которого запустили дело, казавшееся уже безнадёжным, и положили начало промышленному освоению нефтяных месторождений юга области Юрию Свяцкевичу, главе администрации Уватского района.

Как измерить гордость? - Юрий Олегович, вопрос, что называется, в лоб: что дала уватская нефть жителям района? - Всем известно, что сегодня мы уже Мы сельское ховышли на добычу зяйство не бросаем, поддерживаем полутора миллионов тонн нефти в год. Не его как на уровскажу, что это прене личных поддел наших мечтаний, собных хозяйств, однако для малонатак и на уровне селённого Уватского кооперативов.

района это означает существенную прибавку в бюджете, особенно в пересчёте на душу населения. В итоге мы не просто отказались от дотаций из центра, но и стали районом-донором. На территории района собирается до полутора миллиардов рублей налоговых отчислений в бюджеты

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

уватский район крупный план всех уровней. Нам, конечно, достаётся лишь малая часть этих поступлений, но даже эта сравнительно скромная доля радикально преобразила жизнь района. Так, мы имеем возможность формировать собственную программу развития - в дополнение к мероприятиям, заложенным в областном бюджете. Мы строим и ремонтируем гораздо больше автомобильных дорог, чем остальные районы, то же можно сказать о строительстве жилья, здравоохранении, учреждениях культуры и образования. Начался переезд районного центра на высокий правый берег Иртыша. Здесь уже построено новое здание администрации района, возводятся жилые и деловые кварталы, гостиничный комплекс, школа-сад, фельдшерско-акушерский пункт, физкультурно-оздоровительный комплекс. Очень многие уватцы хотят построить здесь собственные дома, и мы в рамках национального проекта «Доступное и комфортное жильё» обеспечиваем все намеченные под застройку участки коммуникациями. В микрорайоне Мишино мы разделили площадку на 240 участков, каждый из которых уже нашёл своего хозяина, и в этом году завершили инженерную подготовку территории. Вода, газ, канализация, электричество, телефония, телевидение - это будет действительно благоустроенное жильё. Аналогичный подход к индивидуальному строительству применяется и в таких крупных населённых пунктах, как Демьянка, Демьянское, Туртас. В решении этого вопроса нам помогает и областной бюджет.

- То есть застройщики получают коммуникации бесплатно? - Совершенно верно, граждане не платят за это ни копейки. Мы недавно посчитали свои затраты по микрорайону Мишино, и получилось, что на каждый участок было потрачено около одного миллиона рублей. Это те деньги, которые сэкономила каждая семья, построившая там свой дом. Помимо этого, в районе действует ряд льгот, направленных на стимулирование индивидуального жилищного строительства. Так, каждый желающий может бесплатно получить 100 кубометров леса на корню, компенсацию 3/4 ставки кредита, взятого на эти цели, и т. д. Заключен договор с компанией «Керама», в соответствии с которым жители района, приобретающие у них плитку, санфаянс и прочие стройматериалы, получают скидку в 7%. На местах стройматериалов не всегда хватает, поэтому мы выплачиваем субсидию до 40 тысяч рублей на доставку материалов, закупленных за пределами района.

Доказательством эффективности этих мер станут два факта, которые я сейчас приведу. Во-первых, начиная с 2006 года мы имеем естественный прирост населения, то есть за счёт рождаемости, а не миграции. Такого нет ни в одном районе Тюменской области. Во-вторых, вот уже несколько лет мы регулярно проводим анкетирование жителей района, куда помимо прочего включа-

скидки на стройматериалы получают жители Уватского района в компании «Керама» ем такой вопрос: «Какое чувство вы испытываете, въезжая на территорию Уватского района?». И, знаете, с каждым годом растёт число тех, кто говорит о чувстве гордости за свой район, родную землю. Пусть это показатель не статистический и в цифрах гордость не измеришь, но для меня как чиновника это очень важно: так я могу оценивать результаты своей работы.

Мы не бросаем сельское хозяйство - Когда нефтяные компании пришли на территорию района, вы подписали с ними соглашение, согласно которому не менее 20% рабочих мест должны предоставляться жителям района. Насколько выполнимым оказалось это условие? - Такое соглашение действительно было подписано, и оно выполняется. Первое время приходилось нелегко, и мы приложили немало усилий для того, чтобы заставить нефтяников принимать на работу местных жителей. Сегодня это уже перестало быть проблемой, в том числе и потому, что мы методично работаем над улучшением качества местной рабочей силы. Партнёрские отношения сложились с Тюменским нефтегазовым университетом, развивается Уватское училище, поэтому принимать на работу квалифицированных работников из числа местного населения становится выгодно самим нефтяникам. Думаю, нам пора уже повышать эту квоту до 30%, а может, и выше. На мой взгляд, сегодня все, кто хочет найти работу в районе, её находят. Другое дело, что работа на буровой или в геологоразведке - дело очень серьёзное, там нужно по-настоящему вкалывать, от чего некоторые, к сожалению, уже отвыкли.

- Юрий Олегович, нет ли у вас опасения, что экономика района может столкнуться с эффектом «голландской болезни», то есть ситуацией, когда одна отрасль самая прибыльная и привлекательная - будет притягивать к себе все финансовые, кадровые и прочие ресурсы, обескровив тем самым другие сферы экономики? Не задавит ли нефтедобыча все остальные виды хозяйствования в районе? - Начнём с того, что у каждого региона есть своя специфика развития, обусловленная его климатом, географическим положением и т. д. Да, Уватский район традиционно считался сельскохозяйственным, хотя и относившимся к зоне рискованного земледелия. Но о том, что такое произвести здесь тонну зерна или центнер мяса, знают только уватские крестьяне. Помню, как в советские годы мы выполняли план по хлебосдаче: в непролазную грязь, прицепив к каждой машине по два трактора, с героическими усилиями доставляли тысячу тонн зерна в Тобольск. И всё это только для того, photo> Уватское НГДП, Кальчинский нефтепромысел

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

крупный план уватский район чтобы отчитаться и повезти обратно четыре тысячи тонн зерна - на комбикорм скоту. То же самое с животноводством: на рубль произведённого молока нам давали полтора рубля дотаций. Но такое возможно только в условиях плановой экономики, рынок подобных схем не приемлет. Поэтому, даже если бы здесь не велась добыча нефти, сельское хозяйство работать по-прежнему уже не смогло бы. Волей-неволей пришлось бы искать выход из ситуации. Мы сельское хозяйство не бросаем, поддерживая его как на уровне личных подсобных хозяйств, так и на уровне кооперативов. В конце концов, есть поселения, где люди веками занимались тем, что выращивали скот и ловили рыбу. И мы не вправе списывать эти деревни как

Причём в последнее время его начали передавать и в личные подсобные хозяйства. Как вы относитесь к такой практике? - Знаете, я пока не убеждён в том, что это правильно. Вероятно, для южных районов области такой вариант вполне приемлем. Что же касается Уватского района… Понимаете, импортный скот нуждается в соответствующих условиях: кормах, содержании, уходе. Нужны сеяные травы, сбалансированные по белку и прочим показателям. У нас ничего этого нет, а если начать завозить корма, то это выльется в сумасшедшие затраты, и производство вновь станет нерентабельным. Соответствующих условий нет пока даже в крупных хозяйствах, не говоря уже о личных подворьях.

ного комбината. На какой стадии находится ваш новый, «бумажный» проект? - Поиск инвестора продолжается. Интерес к проекту не ослабевает, мы уже не раз проводили переговоры, но окончательное решение пока не принято. Специфика данного производства заключается в большом объёме первоначальных вложений - в строительство ЦБК нужно инвестировать один миллиард долларов. Причём вкладывать придётся всё сразу, здесь нельзя запустить первую очередь, получить от неё прибыль и на эти деньги строить вторую. Так или иначе, губернатор нас поддерживает, он однозначно заявил, что поиск инвестора нужно продолжать.

- Некоторое время назад появилась информация о заключении специалистов, посчитавших Тобольскую зону неперспективной в плане лесопереработки…

100 М

леса на корню может бесплатно получить каждый житель района

неперспективные или заставлять людей заниматься тем, что им чуждо. Пока мы поддерживаем эти хозяйства за счёт бюджета, сформированного преимущественно из отчислений нефтяных компаний. В перспективе же, по мере развития нефтедобывающего и, надеюсь, лесного комплексов, возрастёт внутренний спрос на сельскохозяйственную продукцию. Нужно будет кормить нефтяников и лесопереработчиков, которые в массе своей уже не будут вести подсобное хозяйство, превратившись исключительно в потребителей сельскохозяйственной продукции. Вот тогда производство продуктов питания в районе - свежих и экологически чистых - будет востребовано.

- В рамках национального проекта «Развитие АПК» в область завозится большое количество высокопродуктивного импортного скота. 52

Мы пробовали делать нечто подобное: завозили чёрно-пёструю породу. В некоторых личных хозяйствах она держится героическими усилиями их хозяев, но это скорее исключения, чем норма. На данный момент самый, на мой взгляд, адаптированный к нашим условиям скот - это «ярославка». Она выживает в резко континентальном климате Уватского района и даёт свои 3000 литров в год. Если же привезти породистый скот, то, боюсь, мы просто испортим его плохими кормами и содержанием, и он будет давать те же 3000 литров, только стоить они будут на вес золота.

Уватский проект-2: лесопереработка - Два года назад в интервью нашему журналу вы говорили, что продолжаете поиски инвестора для строительства целлюлозно-бумаж-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

- Мне трудно судить об основаниях для подобных выводов, поскольку со мной эти эксперты не встречались ни разу. Я общался с большим количеством специалистов, имеющих многолетний опыт работы в лесном комплексе, и все они оценивали нашу территорию как очень перспективный район для заготовки и переработки леса. Расчётная лесосека достигает трех миллионов кубометров, мы же заготавливаем не более 200 тысяч кубометров. Я уже не говорю о том, что до 60% лесов занимают лиственные породы деревьев, которые сейчас мало востребованы. Наличие глубокой переработки позволит использовать в полной мере и хвойные, и лиственные породы. Когда мы показывали потенциальным инвесторам, приезжавшим в Уватский район, возможности этой территории: лесные массивы, водные ресурсы, автомобильные магистрали, железную дорогу, энергетику, - то все отмечали, что площадка для строительства ЦБК выбрана идеально. Имеется проект, включающий все основные расчёты - своего рода бизнес-план. Площадка для строительства намечена в

уватский район крупный план районе посёлка Туртас. Впрочем, если сегодня найдутся инвесторы, готовые построить ЦБК не в Уватском районе, а в Тюмени, Ишиме или где-то ещё, я буду только рад. Всё равно лес-то будет наш! Мы в любом случае многократно увеличим заготовку леса, получим новые рабочие места, развитие инфраструктуры и рост налоговых отчислений. Вот только рентабельность такого предприятия вряд ли будет высокой, поскольку перевозка леса в хлыстах обходится очень дорого.

село, скорее, это будет компактный городок. Но пока статус сельского поселения даёт его жителям определённые льготы, и отказываться от него нецелесообразно. Нельзя же отнимать у людей деньги ради каких-то амбиций! Ну а там - будущее покажет.

- Подведём небольшой итог: Свяцкевич хотел привлечь в район неф тяников - и добыча началась. Хотел построить новый город - и вот здания поднимаются одно за другим. А есть у Свяцкевича мечта, пока не реализованная, но от того ещё более желанная?

- В том же интервью двухлетней давности вы говорили, что не до- То, что происходит в Уватском районе, пустите развития промышленности в ущерб природе района. Насколько - это не просто воплощение моих мечтаний, согласуются с этим планы по уве- а объективная необходимость, результат личению нефтедобычи и строитель- работы тысяч людей. Понимаете, всё то, о ству ЦБК?

федеральном бюджете, то остальное он выделит из областного. Вот этим сейчас и занимаюсь - «ищу»! Югославский поэт, прозаик и дипломат Иво Андрич дал мостам очень образное определение: «Они важнее, чем дома, они так же святы, как церкви, потому что так же объединяют. Они принадлежат всем и всем в равной степени приносят пользу; они возводятся в тех местах, где сходится множество человеческих потребностей; они долговечнее других строений и никогда не служат какой-то скрытой или злой цели».

- Юрий Олегович, скажите чест но: губернатор часто бывает в вашем районе? - Владимир Владимирович бывал у нас ещё в должности вице-губернатора, район

- Сегодня у нас имеются реальные подтверждения этих слов. Можно съездить на Кальчинское месторождение, и вы своими глазами увидите, что оно живёт, работает, и никаких порывов и утечек там нет, природа не пострадала. Более того, появилось Урненское месторождение, освоением которого сейчас занимаются нефтяники, и там тоже не возникает проблем с экологией. Кальча вообще может считаться эталоном бережного отношения к природе, все последующие проекты выстраиваются по её образу и подобию. Наши нефтяники используют самые передовые природоохранные технологии, которые только применяются в мире. Дай бог, чтобы везде к природе относились так, как у нас.

Видимо, губернатор мне доверяет - Не секрет, что дело, скромно названное вами «переездом на правый берег Иртыша», по сути, представляет собой строительство нового города. Итак, здесь будет «городсад»? - Здание, в котором мы сейчас находимся, было первым на правом берегу, это азы правобережного Увата, его начало. Если оно вам нравится, значит, понравится и всё остальное. Генплан, разработанный в УралНИИпроекте, уже утверждён, равно как и черта города. Сейчас мы активно работаем над воплощением этого генплана в жизнь, стараясь максимально ему соответствовать.

- Но то, что строится, - это ещё Уват или уже новое поселение? - Это Уват, мы сегодня так и говорим: Уват на правом берегу, Уват на левом берегу. Может, со временем родится какое-то другое название, но пока я в этом необходимости не вижу. Что касается статуса, то, конечно, это уже будет мало походить на

чём мы с вами сейчас говорили, когда-то ему, конечно, знаком. В статусе губернатора Якушев побывал здесь дважды, и тоже существовало на уровне мечты. Но все эти мечты уже реализуются, пускай оба раза - на Губернаторской биатлонной не так быстро, как хотелось бы, но всё же гонке. Уватский район вообще не избаломы движемся вперёд. Поэтому и те проек- ван посещениями высоких особ, и я, приты, о которых шла речь, при знаться, не страдаю от этого. определённых усилиях тоже Я за строительУ Владимира Владимировича могут превратиться в реаль- ство ЦБК, пускай много других забот, и, надо ность. Взять, к примеру, мост и за пределами полагать, наш район на этом фоне выглядит вполне благочерез Иртыш. Сколько време- района. Всё равно ни здесь живут люди, столько лес-то будет наш! получно. Если губернатор не звонит мне каждый день и существует мечта о строительстве моста. Просто все уже отредко приезжает, значит, он чаялись, опустили руки и примирились с знает, что здесь всё в порядке. Я это так расцениваю. Одно время говорили, что мыслью, что это невозможно. Я сам долгое время так думал, решил уже, что надо за- есть государственная власть и есть мест ниматься другими, более земными вещами. ное самоуправление, которое существует Но вот заработал один «фантастический» автономно. Я считаю, что всё это ерунда: проект, другой. Почему бы не попробовать нужна единая вертикаль власти, и тогда всё будет в порядке. У нас в области складыреализовать и этот? Предпроектная часть готова, расчёты имеются. Якушев пообе- вается именно такая система, и я считаю, щал, что если я «найду» 50% средств в что это правильно. №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

крупный план уватский район

Зачем семейному бизнесу государственные заботы? Когда в Уватском районе откроется первый торговый центр? Почему Слинкины переезжают на правый берег Иртыша?

Масштаб районный, подход государственный Семейный бизнес - это понятие обычно ассоциируется с чем-то небольшим, вроде цветочной лавки или выпечки пирожков на продажу.

«Востока» являются «Тюменнефтегеофизика», «Тюменнефтегаз», «Красноленинскнефтегазгеология», «Тюменьбургео», служба охраны лесов и многочисленные геологоразведочные экспедиции. А ещё к авиаторам «Востока» регулярно обращаются с космодрома Плесецк. Дело в том, что при старте ракет несгоревшие в атмосфере остатки второй ступени падают на территорию района. На вертолётах компании специалисты совершают вылеты с целью сбора проб воды и грунта, изучают ситуацию в местах падения, проводят предупредительную работу с населением. «Объёмы авиационных работ постоянно увеличиваются, - подтверждает Александр Слинкин. - Особенно большой рост произошёл в прошлом году. Уватский проект набирает силу, мы это чувствуем на себе». Поэтому к уже имеющимся вертодрому с тремя посадочными площадками, складом ГСМ на 8000 тонн, а также вертолётной подбазе на ст. Демьянка и пяти арендованным вертолётам МИ-8 Слинкины планируют добавить собственный авиапарк. И пусть о конкретных сроках говорить ещё рано, Александр Васильевич даёт понять, что к концу следующего года «Восток» вполне может обзавестись первым собственным вертолётом.

рименительно к ООО «Восток» го детства авиация была очень популярна, эти слова звучат особенно не- в ней работали мои родители, да и весь привычно: собственный вер- Уватский район, все северные районы обтодром, несколько вертолётов, сеть АЗС, ласти держались в то время благодаря возперевозки всех видов, полторы сотни работ- душным перевозкам». Первым наставником ников - и, тем не менее, перед нами яркий юного авиатора стал отец, прошедший путь пример семейного бизнеса. Впрочем, когда от рядового авиамеханика до начальника в 1994 г. отец и сын Слинкины затевали Уватского аэропорта. В авиации прошла собственное дело, вряд ли они предполага- вся жизнь Василия Фёдоровича, поэтому ли, что создают одну из крупнейших ком- сыну он смог передать опыт, который не паний района. Это было время больших получишь ни в одном университете. проблем и таких же возможностей, которые открывались перед инициативными, пред- Поднимаясь в небо приимчивыми людьми, какие только и моНачали с выполнения авиационных рагут называться предпринимателями. бот - того, что знали, любили и чем хотели Энергии им было не занимать. За свою заниматься всегда. Уватский район, конечжизнь Александр Васильевич окончил одно но, уже не назовёшь «медвежьим углом», училище (Иркутское авиационно-техничес- большинство населённых пунктов связали кое) и два факультета Иркутского техни- дороги с твёрдым покрытием, и проблема ческого университета по специперевозок населения по больальностям «юрист» и «эксплу- Когда в 1994 г. шей части решена. Однако атация летательных аппаратов отец и сын Слинесть места, куда дороги вряд и авиадвигателей». Отслужил кины затевали ли когда-то будут проложены, в военно-воздушных войсках, собственное дело, да и в самом Увате мост через поработал авиамехаником и вряд ли они пред- широкий Иртыш до сих пор бортмехаником на вертолёте полагали, что не построен… На земле и воде МИ-8, а потом взялся за со- создают одну из В последние годы спрос Год спустя, освоившись на рынке авиавершенно новое дело, то есть крупнейших комна услуги «воздушных извоз- ционных работ, Слинкины открыли второе «business». Впрочем, новым оно паний района. чиков» стабильно растёт, что направление деятельности - строительство было лишь отчасти, поскольсвязано главным образом с и эксплуатацию АЗС. К делу подошли оску свои первые шаги семейная реализацией Уватского проекта. новательно, а потому строили на совесть, компания делала именно в авиации, близ- Звучит непривычно, но одним из крупней- даже польскую фирму привлекли к рабокой и понятной обоим Слинкиным. ших заказчиков является… Китай, вернее, там. Сегодня «восточные» АЗС работают в Откуда эта тяга к небу в сельском пар- китайская компания ООО «БГР-Геофизика», крупнейших населённых пунктах района нишке? «Из семьи, конечно, - отвечает выигравшая тендер ТНК-ВР на выполнение - п. Туртас и Уват, с. Демьянское. Понимая, Александр Васильевич. - Во времена мое- геофизических работ. Давними партнёрами что на бескрайних сибирских просторах 54

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

уватский район крупный план АЗС может быть первой остановкой, которую сделает водитель за сотни километров пути, они изначально закладывали в проект дополнительные услуги: магазин, кафе, тёплый туалет. О том, что проектные решения не остались исключительно на бумаге, говорит звание «Лучшей АЗС Тюменской области», которого в 2001 г. удостоилась станция в п. Туртас. В планах Слинкиных - строительство ещё одной АЗС на дороге, примыкающей к новому транспортному коридору, ведущему в сторону Ханты-Мансийска. Логичным продолжением этого бизнеса стало открытие нового направления, связанного с перевозкой спецтранспортом нефтепродуктов. Сегодня в автопарке «Востока» 26 единиц техники, на которых работают прошедшие специальное обучение водители. Завоевав прочные позиции в небе и на земле, в 1998 г. Слинкины обратились к водной стихии, организовав перевозку грузов речным транспортом. Начинали с небольшого катера «Ярославец», доставлявшего продукты и инструменты геологоразведчикам. А сегодня флотилия «Востока» состоит из трёх самоходных единиц техники и трёх барж (одна нефтеналивная и два сухогруза) - и это не считая арендованных судов. Перевозят грузы для нефтяников и геологоразведчиков, переправляют через Иртыш местных жителей и работников компании. Да что там говорить, мы и сами всей журналистской командой дважды пересекли реку на пароме компании. На вопрос, нравится ли работать в «Востоке»,

задумчивый капитан лишь улыбнулся в ответ: «Если б не нравилось - не работал бы. Я ж 20 лет за штурвалом, по Обской губе ходил, реку знаю. Нормальная контора, мне нравится».

С заботой о земляках Похоже, работать в «Востоке» нравится не только нашему случайному знакомому, но и многим другим уватцам. В команде Слинкиных трудится 150 человек, обеспечивая достойную жизнь себе и своим семьям. Стабильная и вполне приличная заработная плата, широкий выбор специальностей, да и возможности для продвижения в растущей компании всегда имеются. А «Восток» упорно не желает останавливаться, осваивая всё новые рынки и территории. От магазинчиков и кафе при АЗС Слинкины

Объёмы перевозок постоянно увеличиваются.

Уватский проект набирает силу, мы это чувствуем на себе.

photo> Василий Слинкин вместе с внучкой Настей

решили перейти к крупной розничной торговле. Нам не удалось побывать в п. Туртас - экономическом центре района, где строители «Востока» возводят торговый центр на 2500 м2. Но, зная темпы работы Слинкиных, не приходится сомневаться в словах Александра Васильевича: «К декабрю откроем». Жители больших городов уже привыкли к известиям об открытии новых торговых центров и сетевых магазинов, да и площади уватского объекта на этом фоне не столь впечатляющи. Но стоит задуматься о том, что речь идёт о первом в районе (!) полноценном торговом центре, и становится ясно, что для уватцев это событие будет отнюдь не рядовым. Гипермаркет с тележками и корзинками самообслуживания, длинные ряды полок с аккуратно расставленным товаром, современный интерьер, удобная парковка - с этими привычными для горожан мелочами сюда придут комфорт и сервис, которые раньше казались несовместимыми с сельской жизнью. В «Востоке» всегда помнят о нуждах земляков и стараются по мере сил принимать участие в их удовлетворении. В межсезонье паромы компании перевозят через Иртыш школьников, врачей и студентов, вертолёты «Востока» доставляют продукты и лекарства на хантыйские стойбища, а работники компании получают льготные путёвки в лучшие санатории области. Администрация МО Уватский район, губернатор и правительство области ценят этот государственный подход и потому оказывают «Востоку» в его начинаниях всестороннюю поддержку. Без этого трудно было бы провинциальной компании решиться на строительство столь крупного объекта, планировать создание собственного авиапарка. Слинкины связывают свою жизнь, свой бизнес и будущее своих детей с Уватским районом. И лучшим доказательством этого станет новый офис «Востока», который уже через пару месяцев вырастет на правом берегу Иртыша, в новой столице Уватской земли. photo> Александр Слинкин (справа)

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

крупный план уватский район Ученые утверждают, что до появления

русских на Нижнем Иртыше были извест

ны владения двух остяцких князей: Бояра и Демьяна (Нимьяна)

Демьянское село перспективное

Растёт достаток в семьях, становится краше и само Демьянское.

летописях Демьяна описывают как «большого соборного князя», а городок его, расположенный на Иртыше, как «великий и крепкий». Неудивительно, что даже после трёхдневной осады только хитрость помогла русским казакам овладеть этой крепостью. Русское село Демьянское возникло в 1637 г. и славилось, прежде всего, своей ямщиной. «Наше поселение всего на 51 год младше Тюмени и на 50 лет - Тобольска. Но Демьянское намного севернее этих городов, а потому, перефразируя древнюю летопись, можно сказать, что именно отсюда «пошла есть земля Сибирская», - с гордостью говорит, глава Демьянского сельского поселения Е. А. Медведева. К 1744 г. здесь несло государеву службу около полутора тысяч ямщиков, а само село стало центром одноимённой волости. К началу ХХ столетия в Демьянском проживало 764 человека, что ста-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

вило его в разряд крупных населённых пунктов. Среди них было и немало ссыльнопоселенцев, в том числе политических. Однако подлинного ожесточения политическая борьба достигла здесь лишь в годы гражданской войны, когда село, как и вся страна, разделилось на сторонников большевистской власти и её противников. Многие из них сложили головы за свои убеждения в пылу братоубийственного противостояния. Вместе со страной Демьянское пережило и все потрясения ХХ века: коллективизацию и раскулачивание, сталинские репрессии, невероятное напряжение сил во время Великой Отечественной войны и жестокий голод в послевоенные годы. Но эти испытания не сломили демьянцев, а лишь закалили их дух в суровой борьбе, и сегодня Демьянское по-прежнему растёт и развивается, являясь третьим по величине населенным пунктом Уватского района.

уватский район крупный план Село считается в районе едва ли не самым зажиточным, у людей

тут есть и работа, и заработок

«Число жителей села растёт год от года, сегодня здесь проживает уже 2050 человек, - рассказывает Евдокия Медведева. - Наше село считается в районе едва ли не самым зажиточным, у людей тут есть и работа, и заработок. Быть может, потому наши женщины и не боятся рожать детей. Если три года назад в детском саду было всего 50 ребятишек, то сегодня более 80!». Рабочие места жителям Демьянского обеспечивают подстанция Тобольских электросетей, узел электросвязи и ряд других предприятий. Но ведущая роль, безусловно, принадлежит ЛПДС «Демьянское» Тобольского УМН ОАО «Сибнеф тепровод» - крупнейшему на юге области. Не случайно депутатами районной Думы избраны начальник станции О. А. Стерхов и начальник энергоузла С. В. Демиденко, оба коренные жители села.

Вместе со страной село

пережило все по трясения ХХ века: коллективизацию и раскулачивание, сталинские репрессии и жестокий голод в послевоенные годы.

Растёт достаток в семьях, становится краше и само Демьянское. За последние годы построены новый спорткомплекс и участковый пункт милиции, асфальтирована центральная площадь, обустраивается парк отдыха с фонтаном, отре-

«Демьянское крепко стоит на ногах, это скорее промышленное, чем сельскохозяйственное село. Здесь сосредоточены самые опытные, высококвалифицированные кадры». Юрий Свяцкевич, глава администрации Уватского района

«Наше поселение всего на 51 год младше Тюмени и на 50 лет - Тобольска. Но Демьянское намного севернее этих городов, а потому, перефразируя древнюю летопись, можно сказать, что именно отсюда «пошла есть земля Сибирская». Евдокия Медведева глава Демьянского сельского поселения.

монтированы Дом культуры и стадион, сооружается современный хоккейный корт, продолжается ремонт фасадов жилых домов. В микрорайоне Трухино вырос коттеджный поселок, построенный преимущественно на средства селян. В 2007 г. на инженерные коммуникации для строительных площадок было выделено более 12 млн. руб. Накануне своего 140-летнего юбилея обновилась после ремонта и сельская школа. «375 лет - это солидный возраст, но наш юбиляр выглядит и чувствует себя отлично, говорит, глава администрации Уватского района Юрий Свяцкевич. - Демьянское крепко стоит на ногах, это скорее промышленное, чем сельскохозяйственное село. Здесь сосредоточены самые опытные, высококвалифицированные кадры. Это относится и к главе местной администрации: Евдокия Андреевна очень сильный руководитель, настоящий хозяин, вернее, хозяйка. Одним словом, Демьянское - село перспективное и оно, безусловно, будет развиваться». №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

всё ясно спорт Швейцарцы обиделись на тумаки хоккеистов «Авангарда» Плющенко поссорил два телеканала за миллион

Евгений Плющенко оказался в центре скандала, который связан с его телевизионной деятельностью: борьба двух центральных российских каналов за именитого фигуриста закончилась довольно неожиданно. Несмотря на уговоры, известный спортсмен отказался участвовать в продолжении программы «Звезды на льду», в которой он был ведущим. Однако это вовсе не значит, что в ближайшее время мы не увидим Евгения на экранах своих телевизоров. Не поставив в известность руководство Первого канала, Плющенко подписал контракт с его основным конкурентом - телеканалом «Россия», согласившись на съемки в программе «Танцы на льду-2». Сумма, которую он получит за участие в проекте, составит $1,2 миллиона.

На традиционном Кубке Энгельберга в Швейцарии ом ский «Авангард», играя в матче за третье место с «Клотен Флайерз», блеснул не только хоккейным мастерством, но и хорошими навыками кулачного боя. «До поры до времени мы старались не отвечать на грубую игру швейцарских хоккеистов, - рассказал тренер команды. - Но за четыре минуты до окончания второго периода они развязали настоящую потасовку. Нашим ребятам пришлось постоять за себя, и ответ, я считаю, получился достойным. После этих событий главный тренер «Клотена» увел свою команду с поля. Швейцарской стороне было засчитано техническое поражение».

Холодная война отменяется? З

авоёванная Россией и лично В. В. Путиным Олимпиада - не просто стройка века, грядущий триумф нашего спорта и всеобщий патриотический экстаз. Игры в Сочи становятся фактором политики - как внутренней, так и внешней. Олимпиаду мало заполучить. Теперь - кровь из носу! - её надо достойно подготовить и провести. А это означает, что: 1) Власти придётся активизировать профилактику терроризма и любой ценой сохранять мир в Чечне, расположенной близко от места проведения Игр. Лучше всего обеспечивать мир получается у нынешнего президента республики Р. Кадырова. И как минимум до 2014 г. Москва будет холить и лелеять своенравного чеченского лидера, закрывая глаза на его «причуды». 2) Власти придётся усилить борьбу с ксенофобией и национализмом. Вспышки агрессии на межнациональной почве, подобные тем, что уже случались на Кубани и в соседнем Ставрополье, поставят под угрозу имидж Сочи. Да и на саму олимпийскую стройку предполагается привлечь 30 тыс. мигрантов. 3) России придётся, как это ни парадоксально, охранять территориальную целостность Грузии. Потому что любая военная заваруха в Абхазии вмиг сделает Сочи прифронтовым городом. 4) России придётся трижды подумать, прежде чем «асимметрично ответить» Америке на ПРО в Европе и расширение

Оскар Де Ла Хойя пригласил Путина на бокс Л

егендарный экс-чемпион мира по боксу в шести весовых категориях Оскар Де Ла Хойя опубликовал открытое письмо к Президенту Российской Федерации Владимиру Путину. В нем он поздравил президента с тем, что российскому городу Сочи досталось право принимать Зимние Олимпийские игры в 2014 году, а также пригласил В. В. Путина в качестве почетного гостя посетить запланированный в Москве титульный бой Ибрагимов - Холифилд. Напомним, что 13 октября в Москве действующий чемпион мира по версии WBO Султан Ибрагимов будет защищать свой титул против экс-чемпиона мира Эвандера Холифилда. 58

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

НАТО новыми ракетами, выходом из договоров и т. д. Новая «холодная война» никак не вяжется с идеями олимпизма - России теперь нужен образ открытой, дружелюбной державы, которая собирается сражаться исключительно на спортивных аренах. И совместная рыбалка В. В. Путина и Дж. Буша, и победа Сочи могут стать поворотными моментами в отношениях с Западом. Если, конечно, тот же самый Запад не будет намеренно провоцировать Россию.

уватский район строительство

На кого надеяться уватцам? Будет ли в Увате проходить кубок мира по биатлону?

Новые проекты Увата

«В 2006 году в Увате нашей компанией начато строительство четырёхзвездочного кемпинга на 370-м километре федеральной трассы ТюменьТобольск-Ханты-Мансийск», - рассказал в своем интервью генеральный директор Тюменьгазмеханизации Евгений Басов. text> Иван Пеньков

то сложное здание площадью Компания более 10 лет является генераль7800 квадратных метров построе- ным спонсором всероссийского турнира но по индивидуальному проекту. по греко-римской борьбе на призы наОно состоит из четырех блоков, связан- шего земляка В. В. Чебоксарова в Тюменых между собой надземными переходами, ни и уже в течение двух лет выступает и напоминает летящую птицу. Кемпинг спонсором проходящих в Увате Всероспозволит не только улучшить условия на сийских соревнований по биатлону на ежегодных соревнованиях по биатлону на призы губернатора Тюменской области. призы губернатора Тюменской области, но С 2005 г. в Увате идет строительство и обеспечить на высоком уровне проведе- еще одного жизненно важного объекта ние международных соревнований. - дамбы обвалования и укрепления леВ 2008-2009 гг. федерация биатлона вого берега реки Иртыш. НеудивительРоссии планирует заявить Уватский ком- но, что это гидротехническое сооружеплекс для проведения этапов Кубка мира. ние длиной более 1000 метров является Спортивный уклон холдинговой компа- сложным по исполнению. Скорость тении «Тюменьгазмеханизация» не случаен. чения Иртыша составляет более полу-

метра в секунду, ширина реки в некоторых местах превышает километр. Сила реки такова, что в сторону старого поселка Иртыш «съедает» порядка пяти метров берега в год. За последние 25 лет, по словам старожилов, смыты две улицы - чуть ли не половина поселка. На этом объекте все прочувствовали, что значит обуздать природу. Дамба состоит из упорной призмы, которая выполняется отсыпкой мелкой, затем крупной фракциями щебня в воду для предотвращения размыва подводной части берега. На эту упорную призму устанавли- Компания усваются железобетонные пешно возводит блоки, для предотвра- нетиповые объщения смещения они екты, не забыобвязываются между вая при этом об собой. Из местного пес- их эстетической ка формируется откос- составляющей. ная часть, основательно трамбуется, дальше укладывается дорнит, чтобы не было размывания песка; дорнит прижимается щебнем, на щебень кладутся бетонные плиты. Во время ледохода ударная сила льда такова, что любая другая кон струкция не выдерживает. Работа осложняется и тем обстоятельством, что строительство производится в зимнее время, когда уровень воды в реке минимален. Возведение подобных объектов, как регионального, так и федерального значения, находится под личным контролем губернатора Тюменской области Владимира Якушева. А качественная работа, несмотря на экстремальную сложность, является визитной карточкой холдинговой компании «Тюменьгазмеханизация». Сегодня, в рамках четырехстороннего сотрудничества ОАО «Тюменьэнергобанк», проектного института «Сибнипигазстрой», администрации Уватского района и «Тюменьгазмеханизации», начинает осуществляться программа строительства жилья на высоком берегу Иртыша, где быстрыми темпами растет новый Уват. Социальную значимость такого сотрудничества трудно переоценить.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

строительство photo> Мост через реку Москву в Серебряном бору

В рейтинге строительных организаций Сибирского федерального округа жур-

нала «Эксперт» это омское предприятие занимает вторую позицию. text> Светлана Николаева

азвитая филиальная сеть, высокотехнологичные заводы и проектные институты, около десяти тысяч сотрудников и… общероссийское признание. Речь о научно-производственном объединении «Мостовик».

От стройотряда до стройгиганта Это сегодня «Мостовик» - неизменный лидер первых строчек российских рейтингов. А тогда, четверть века назад, мог ли кто-нибудь разглядеть в небольшом студенческом конструкторском бюро, созданном в Сибирской автомобильно-

дорожной академии на кафедре «Мосты», контуры ныне крупнейшего в Сибири предприятия? «Мостовик» - это не только мосты. Это тоннели и микротоннели, метрополитены, жилые и промышленные здания, проекты любого уровня сложности, собственное крановое производство и новый завод по изготовлению лифтов, завод железобетонных изделий и завод металлоконструкций с редким для России технологическим комплексом, включающим лучшие образцы современного оборудования ведущих европейских производителей. Это проектный институт, 17 строитель-

но-монтажных управлений и участков, представительства и филиалы в Москве, Якутске, Уфе, Бишкеке, Краснодаре, Чите, Тюмени, Калуге, Иркутске, республике Горный Алтай, Казахстане и Германии.

Главный объект На счету предприятия - более 200 сложнейших инженерных сооружений в разных регионах России. В числе последних омских объектов - воссоздание Успенского кафедрального собора. Объединение выполнило основной объем работ по восстановлению разрушенного в начале прошлого века памятника истории и культуры Омской области, жемчужины русского храмового зодчества. В июле состоялось торжественное открытие храма. Но самый главный городской объект «Мостовика» - метро. Омская подземка станет одной из самых современных и технологичных на постсоветском пространстве. Действующие сегодня метрополитены базируются на технологиях 5060-х годов, омский же и по техническим решениям, и по автоматизации, управлению и подвижному составу станет метрополитеном XXI века. В «Мостовике» создан мощный метростроительный комплекс, разрабатывается эффективный проект, максимально соphoto> Мост через реку Ак Булак в Астане

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

строительство кращающий стоимость и скорость строительства, и в то же время предусматривающий архитектурную привлекательность и удобство сооружения для омичей. Все станции будут выполнены в едином стиле в виде односводчатых конструкций из монолитного железобетона. Но ни одна из них не повторит другую: благодаря различным световым кессонам у каждого станционного комплекса будет свое «лицо». Производственная база НПО «Мостовик» обеспечивает сооружение метрополитена всеми комплектующими строительными конструкциями и материалами. Завод железобетонных изделий объединения освоил и активно ведет выпуск высокоточной тоннельной обделки. Сегодня «Мостовик» выполняет сооружение первого пускового участка первой линии омского метро. Он соединит Левобережье с центральной частью города. В составе участка четыре станции: «Библиотека им. А. С. Пушкина», «Заречная», «Кристалл» и «Соборная». Проекты станций, включая их архитектурный облик, разработаны проектным институтом «Мостовика» совместно с известными столичными организациями. Перегон между станциями «Заречная» и «Библиотека им. А. С. Пушкина» уже построен. Его длина - 2041 метр. А в общей сложности на первом пусковом участке омского метро пройдено более 2,5 километров тоннелей в двухпутном исчислении. Началось сооружение станций, а также строительство девятиэтажного инженерного корпуса и электродепо. Это не первый опыт работы предприятия на строительстве метро. В 2003 году «Мостовик» по собственному проекту и из конструкций собственного производства построил надземную эстакаду первой очереди Бутовской линии Московского метрополитена. Протяженность этого первого в России «легкого» эстакадного метро - 4,5 километра.

Сибирские корни Компания имеет на своём счету и ряд других крупномасштабных московских объектов. Один из них - вантовый мост через Москву-реку в районе Серебряного бора. В тендере на разработку проектного решения моста принимали участие восемь крупнейших российских проект ных организаций. Победил вариант, представленный инженерами «Мостовика». Сегодня специалисты называют его уникальным. Общая длина моста вместе с эстакадой - 1800 метров. Автострада длиной 410 метров с помощью стальных тросов - вант - подвешена к гигантской арке. Оригинальное техническое решение проекта запатенто-

5,3

млрд. рублей - годовой объем строительномонтажных работ предприятия в 2006 году вано и отмечено дипломом и серебряной медалью выставки инженерных идей в Брюсселе. По проекту и из металлоконструкций «Мостовика» московскими строителями уже возведен арочный пилон моста - в конце прошлого года две полуарки с идеальной точностью сомкнулись на высоте более 100 метров. Погрешность в сведении гигантских металлических звеньев не превысила даже 10 миллиметров. В этом заслуга и специалистов завода металлоконструкций предприятия, которыми изгоphoto> Начало проходки тоннеля между станциями «Кристалл» и «Заречная»

товлено 17,5 тысячи тонн сложнейших высокоточных узлов арки и элементов проезжей части моста. Репутация завода металлических конструкций НПО «Мос-

photo> Успенский кафедральный собор в Омске

товик» предопределила его участие и в изготовлении элементов ресторана на 100 посадочных мест, который разместится в верхней точке арки на высоте 103 метра. Завершено строительство еще одного масштабного объекта - коллектора под высоковольтные линии электропередачи. Специалисты «Мостовика» взяли на себя проектирование и строительство, пожалуй, одного из самых сложных участков трассы - трехкилометрового участка между энергоподстанциями «Войковская» и «Гражданская».

За пределами России Деятельность «Мостовика» давно вышла за пределы России. На звание символов, например, претендуют новые, яркие, запоминающиеся сооружения, возводимые в столице Казахстана Астане по проектам омских инженеров. В июле минувшего года открыто движение по мосту М-1 на дороге к дворцу Президента Казахстана. Это первый арочно-вантовый мост на постсоветском пространстве. Недавно завершено строительство еще одного моста - через реку Ак Булак. Вся деятельность «Мостовика» укладывается в простую формулу: спроектировали - изготовили - построили. Комплексный подход к объекту - основной принцип работы предприятия. В «Мостовике» не останавливаются на достигнутом. Впереди - строительство новых объектов по всей территории России и за ее пределами. Объединение находится в преддверии реализации крупнейших проектов, которых не было не только в истории «Мостовика», но и в истории отечественного мостостроения.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

...от квартиры до промышленного объекта любой сложности!.. г. Тюмень, ул. Малыгина, 84, тел.: [3452] 49-99-10, ул. Щербакова, 172, тел.: [3452] 68-86-66, г. Сургут, ул. Мира, 26, тел.: [3462] 31-72-31, e-mail: s-a@sib-air.ru

Администрация Тюмени

Операционный зал Налоговой инспекции

Приточно-вытяжная вентиляция REMAK Система кондиционирования с использованием модульной мультисистемы Super MMS VRF Toshiba Выполненные работы: проектирование, монтаж, пуско-наладка.

Мультизональная система кондиционирования PAC-I SANYO Приточно-вытяжная вентиляция A-CLIMA Выполненные работы: проектирование, монтаж, пуско-наладка.

ТЦ «СИБИРЬ»

Западно-Сибирский банк СБ России

Система кондиционирования с использованием кассетных кондиционеров LG Приточно-вытяжная вентиляция REMAK Выполненные работы: проектирование, монтаж, пуско-наладка.

Центральная система кондиционирования «чиллер-фанкойл» Carrier Выполненные работы: проектирование, монтаж, пуско-наладка.

Юрий ЗАВЬЯЛОВ, директор климатической компании «СибАйр»

Руководитель компании «СибАйр», одного из лидеров регионального рынка услуг в области кондиционирования и вентиляции,м Юрий Завьялов: «Наша климатическая компания существует уже шесть лет, за это время она сумела накопить опыт, достаточный для реализации задач по организации системы кондиционирования и вентиляции в зданиях любого уровня сложности, а наличие проектного отдела позволяет не копировать типовые решения, а гибко реагировать на запросы клиента и особенности ситуации».

ТЦ «ЛЕНТА»

Здание ОАО «ЗАПСИБГАЗПРОМ»

Приточно-вытяжная вентиляция «ВЕЗА» Выполненные работы: проектирование, монтаж систем вентиляции и кондиционирования DAIKIN.

Центральная система «чиллер-фанкойл» DAIKIN Выполненные работы: проектирование, монтаж, пуско-наладка.

Опорная база Западно-Салымского нефтяного месторождения Выполняемые работы: монтаж промышленной вентиляции «ВЕЗА», пуско-наладка.

Ресторан «ШУЛЬЦ» Система кондиционирования с использованием кассетных кондиционеров LG Приточно-вытяжная вентиляция REMAK Выполненные работы: проектирование, монтаж, пуско-наладка.

событие репортаж с места событий

«Сибирский экстрим» без границ диозным и экзотическим событием для жителей ряда сел Белозерского района стало появление неведомой доселе техники: квадроциклов, трэкола, пицгауэра. Идейным вдохновителем и командором пробега стал энтузиаст мотоспорта, генеральный директор ООО «Мега Групп», Цели пробепрезидент НП «Сига - пропаганда бирский деловой здорового обмир» Владимир раза жизни, поНиколаевич Никипуляризация активного отдыха, форов. А участниналаживание ки пробега - первые деловых контакруководители круптов, взаимодейных предприятий, ствие служб МЧС бизнесмены, журнаи населения. листы двух соседних областей Зауралья. Поддержку меро приятию оказали Тюменская областная Дума, правительства и местные органы власти Тюменской и Курганской областей. Состоялись также соревнования по фигурному вождению на призы компаний «Мега Групп» и сервис-центра «ВМА». Цели пробега - пропаганда здорового образа жизни, популяризация активного text> Director-Ural отдыха, налаживание деловых контактов, взаимодействие служб МЧС и населения. «боевых коней», первопроходцы верну- Сверхзадачей экспедиции стало привлечелись в «Южное». ние внимания общественности соседних Кавалькада разноцветных чудо-маши- областей к истории родного края. нок преодолевала не границу двух субъУспех мероприятия был бы невозмоектов РФ, а преграды природные: лесные жен без неоценимой помощи и поддерж чащобы, урочища, реки, болота... Гран- ки генерального спонсора ООО КБ «Мос-

«Сибирский летний экстрим-2007» - под таким названием в августе прошел первый межобласт ной пробег на квадроциклах.

тартовал он с территории «жемчужины Приисетья» - туркомплекса «Южное» (Исетский район Тюменской области). Достигнув с. Чимеево (Белозерский район Курганской области), отдохнув и приведя в порядок 64

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

репортаж с места событий событие

ковский Капитал» (первый вице-президент Вадим Анатолиевич Варнаков) и основных спонсоров: ЗАО «МЕГА БАНК» (президент Юрий Александрович Зобнин), Тюменского филиала электросвязи ОАО «Уралсвязьинформ» (директор Игорь Иванович Волков). Вот их комментарии.

Вадим Варнаков:

«Банк сознательно выбрал для себя социально направленный вектор развития, и поддержка мероприятий, имеющих своей целью развитие спорта, туризма и поддерживающих здоровый образ жизни, является частью его политики. Банк является официальным партнером национального Олимпийского комитета России и внес большой вклад в победу Сочи в олимпийской гонке. С деятельностью клуба «Сибирский деловой мир» и его президента В. Н. Никифорова я знаком не понаслышке. В начале года мы вместе преодолели на снегоходах 750 километров сложнейшего

пути. Совместные путешествия, физические нагрузки, переносимые участниками пробегов, способствуют завязыванию неформальных, дружеских отношений между участниками. Поэтому закономерно, что мероприятия, подобные «Сибирскому экстриму», способствуют развитию бизнеса в регионе». Юрий Зобнин: «МЕГА БАНК» не первый раз выступает в качестве спонсора подобных мероприятий: до этого мы спонсировали ежегодные 10-й и 11-й международные зимние пробеги на снегоходах. Это были грандиозные мероприятия во всех аспектах, которые широко освещались в СМИ и поддерживались рядом региональных правительств УрФО. Организатор пробега - НП «Сибирский деловой мир» - преследует благородные и социально важные цели. Поэтому мы с удовольствием оказали материальную поддержку и первому летнему межрегиональному пробегу. Мы

уверены, что эти пробеги станут хорошей традицией, ежегодно проходя при широкой поддержке властей и населения, и будут посвящаться знаменательным событиям в жизни нашего региона. Мы также рассчитываем, что наше участие будет расценено представителями тюменского бизнеса как достойный пример для подражания». Игорь Волков: «Мне нравятся экстремальные виды спорта. Зимой я обязательно при первой же возможности выезжаю за город, чтобы прокатиться на снегоходе. Такой адреналин, такие ощущения в обычной, городской жизни недоступны. Замечательно, что «Сибирским деловым миром» проводятся эти мероприятия. Пробег на квадроциклах стал ярким и запоминающимся событием в жизни региона. Тем более что его участники смогли не только испытать себя, но и полюбоваться нашей природой».

Официальный дилер в Тюмени: Сервис-Центр ВМА, г. Тюмень, ул. Дружбы, 126 тел.: [3452] 475-888, 475-748, www.bma.tyumen.ru

Не бояться работы. Уметь отдыхать. Знать свое дело…

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

событие

поздравляет Иртышское речное пароходство с днем работников морского и речного флота!

Именинник с просторов Обь-Иртышского бассейна

В первое воскресенье июля «морские и речные души» отмечают свой профессиональный праздник - День работников морского и речного флота. text> Олег Стриж

этом году его встречали уже в тридцать первый раз, и он пришелся на первое число месяца. В канун праздника генеральный директор ОАО «Иртышское пароходство» Иван Иванович ЯНОВСКИЙ обратился к своим сотрудникам, трудящимся на разных широтах, со следующими словами: «Уважаемые речники! Дорогие ве-

тераны труда! Сегодня у многих судовых экипажей нелегкие флотские будни, которые требуют мужества и стойкости, силы духа и бесконечной преданности профессии. И я верю, что вам по силам любые задачи. От имени Совета директоров, руководства пароходства искренне поздравляю судовые экипажи, ветеранов труда, работников портов и

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

пристаней, ремонтных баз, всех эксплуатационников с Днем работников морского и речного флота. Желаю вам и вашим семьям крепкого здоровья, успехов и удачи! С праздником, дорогие речники и моряки!» 11 мая на торжественном митинге была открыта 161-я навигация. О её напряженных буднях можно судить по отдельным фактам хроники. 17 апреля прошли торжественные мероприятия, посвященные 75-летию генерального директора Иртышского пароходства И. И. Яновского. В последних числах мая-июне около 200 студентов заочного и очного отделений Омского филиала Новосибирской государственной академии водного транспорта сдавали экзамен на профессиональную зрелость. Большинство из них уже трудятся в системе предприятий ИРП либо готовятся пополнить его коллектив. 24 мая назначением в столицу ЯмалоНенецкого округа ушли первые танкеры с топливом. К перевозкам щебня и песка в Ханты-Мансийском округе приступили экипажи судов серии РТ. На годовом собрании акционеров ОАО «Иртышское пароходство» 25 мая 2007 г. избран новый состав Совета директоров. 31 мая открылось регулярное пассажирское сообщение на скоростной линии Омск - Тевриз - Малая Бича. 1 июня состоялся благотворительный рейс по Иртышу теплохода «Чернышевский» с детьми. А 2 июня судно

событие

Иван Иванович Яновский - генеральный директор ОАО «Иртышское пароходство» (ОАО «ИРП»). В этой должности работает с 1983 г. Родился 17 апреля 1932 г. Окончил Новосибирский институт инженеров водного транспорта. Прошел большой путь от мастера цеха до руководителя крупнейшего предприятия Министерства речного флота - Омского судоремонтно-судостроительного завода. Имеет научные звания: доктора транспорта, кандидата технических наук, профессора, академика Российской академии естественных наук. Автор многих научных работ, книг. Награжден орденом Дружбы, двумя орденами Трудового Красного Знамени, орденом Почета, медалью «За освоение и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири», золотыми медалями «Звезда Вернадского», «За особые заслуги перед Омской областью» и др. Удостоен высокого звания «Заслуженный работник транспорта Российской Федерации».

открыло пассажирскую навигацию на межобластной линии Омск - Салехард - Омск. В конце июня в Сургуте завершилась IX научно-исследовательская речная экспедиция «Славянский ход-2007». Члены экспозиции прошли по Иртышу и Оби на теплоходе «Римский-Корсаков». Маршрут экспедиции Омск - Большеречье - Евгащино - Тара - Знаменское - Тевриз - Усть-Ишим - Тобольск - Сургут. В сибирских городах и поселках члены экспедиции совершали крестные ходы, встречались с представителями местной культуры, выступали с хоровыми концертами. «Славянский ход» проводится с 1991 года, цель его - комплексное исследование культурного наследия Западной Сибири. В состав экспедиции вошли учащиеся и преподаватели Колледжа русской культуры им. Знаменского (Сургут), студенты вузов Югры, ученые, представители духовенства Омска, Екатеринбурга, Новосибирска и СанктПетербурга, журналисты. В первых числах июля к району Нового Порта подошли суда «Лена-нефть», груженые сырой нефтью. Здесь им пришлось встать на якорь, поскольку дальнейший путь преградили льды. К 5 июля чистой воды здесь ожидали семь

нефтевозов и две «беломорки». Последние везут песок в Ямбург. До места выгрузки они не дошли всего 20 миль. 8 июля ушел на Салехард пассажирский теплоход «Механик Калашников», чтобы 16 июля встать на свою привычную линию Салехард - Антипаюта. 9 июля возвратился из удлиненного рейса Омск - Салехард - Тобольск - Салехард - Омск теплоход «Родина». Назавтра он отправился в очередной рейс до Салехарда. Экипаж теплохода «Римский-Корсаков», выполнив туристический рейс Ханты-Мансийск - Салехард, 11 июля вышел в туристический рейс ХантыМансийск - Омск - Ханты-Мансийск...

овременный речной порт Объем речных грузоперевозок столицы Ямало-Ненецкого автономного Крупнейшие пароходства Обь-Иртышского округа играет важи Енисейского речных бассейнов ную роль во внут4,5 рирайонных связях 4 млн. руб. Тюменской области 3,5 и осуществляет на3 иболее важные для 2,5 развития ЯНАО ра2 1,5 боты: пассажирские 1 перевозки, перевозки 0,5 нефтепродуктов, пе0 ревозки грузов бук2004 год 2003 год 2002 год сирным флотом в Енисейское речное пароходство Новосибирский речной порт несамоходных судах, Томская судоходная компания Западносибирское речное погрузочно-разгруИртышское речное пароходство пароходство зочные работы, комплексное обслуживание флота. ТехниКак утверждают ческая оснащённость порта позволяет русские летописи решать все многообразные задачи как по деятельности грузового и пассажир же в ХII веке жители Великого Новгоского транспорта, так и по аренде внутрода совершали плавания по северной ренних водных транспортных средств с части реки Оби и ее левым притокам. Интенсивное освоение рек Обь-Иртышского экипажем. бассейна началось после похода в Сибирь Пользуясь случаем, ГУП ЯНАО «Ямалв 1581 году дружины Ермака. госснаб» говорит своим землякам из ОАО Организация судоходства проходила в «Салехардский речной порт» и лично дисложных условиях. Деревянные, парусные, ректору Николаю Алексеевичу Сивину: гребные и коноводные суда в Обь-Иртыш «Пусть последующие годы будут для ском бассейне стали заменяться пароходами только во второй половине XIX века. вас наполнены радостью новых свершеВ 1838 году в Тюмени купцом Наумом ний. И успех в делах, процветание и блаТюфиным был построен первый пароход гополучие сопутствуют им. Пусть всегда в Сибири «Основа». В 1843 году он соверрядом будут дорогие и близкие люди, а шил свой первый рейс с грузом из Тюмени радостное настроение не покидает сердца до Тобольска. Сохранилось трогательное предание, связанное с названием судна. и дома! Счастья всем!»

Коллектив ГУП ЯНАО «Ямалгосснаб» адресует свои поздравления работникам речного флота Тюменской области и своим надежным партнерам - коллективу Иртышского пароходства, и на «капитанский мостик» Ивану Ивановичу Яновскому! №6-7 [29] 2007 г.

Якобы судовладелец пожелал дать пароходу имя «Основатель». Но неловкий художник, писавший на колесном кружале это слово, не рассчитал размер букв, сделал их более крупными, и последний слог не поместился. Но, может, так оно и лучше? Название получилось более коротким, но и более значительным по сути: мол, основа пароходству тюменскому и сибирскому положена!

директорурал деловой журнал

нефть и газ

Удвоение производства за пятилетку - миф или реальность? Будет ли институт заниматься нефтяными месторождениями? Как убрать кремний из тюменской воды?

Георгий КРЫЛОВ:

«У института хорошее будущее» На протяжении десятилетий Тюмень остаётся базовым научным центром по освоению неф тяных и газовых месторождений Западной Сибири. Одним из крупнейших отраслевых ин ститутов региона вот уже более 40 лет является «ТюменНИИгипрогаз» - уникальное подразделение ОАО «Газпром», совместившее под одной крышей научные исследования, проектирование и производство. text> Сергей Радионов

том, как развивался институт последние два года и куда сегодня движется одна из крупнейших научно-проектно-производственных организаций области, рассказывает директор ООО «ТюменНИИгипрогаз», д. т. н., профессор Георгий Крылов.

- Георгий Васильевич, как можно охарактеризовать развитие вашего института в последние два года? - Всё это время объёмы работ ТюменНИИгипрогаза неуклонно возрастали. В 2006 году производство товарной продукции выросло на 27%, и в этом году тенденция, по-видимому, сохранится. Мы полагаем, что объёмы научной продукции возрастут на 23%, проектной - на 30%, промышленной - на 27%. Этот рост определяется увеличением спроса со стороны наших заказчиков, занимающихся освоением газовых и отчасти нефтяных месторождений. Сегодня институт загружен на 100%, преимущественно это заказы Газпрома, хотя мы сотрудничаем и с другими предприятиями отрасли. Среди 68

обустройства месторождения и т. д. Как правило, такие заказы приходится размещать в разных институтах. ТюменНИИгипрогаз готов выполнить все проектные работы, а также произвести и смонтировать оборудование для освоения малых и средних месторождений. Это не только удобно, но и позволяет в два раза сократить сроки освоения месторождения. В будущем мы планируем сохранить такую структуру, несколько усилив проектную часть, что вызвано более высокими темпами освоения месторождений.

- Сохранится ли территориальная специализация вашей организации как головного научно-проектного института ОАО «Газпром» по освоению Западной Сибири?

- Можно сказать, что она сохранится и даже расширится, поскольку теперь перед нами поставлена задача и по освоению Восточной Сибири. ТюменНИИгипрогаз уже начал работу на четырёх месторождениях Красноярского края, а также в Иркутской области и Республике Саха-Якутия. В Красноярске планируется создание филиала нашего института, который также будет носить комплексный наших заказчиков - ЛУКойл, НОВАТЭК и характер и сможет осуществлять полный другие независимые недропользователи. спектр научно-проектных работ по освоеВ ближайшие пять лет мы планиру- нию газовых и нефтяных месторождений ем удвоить объёмы производства товар- Восточной Сибири. ной продукции, как это уже произошНовой задачей становится и работа с ло за предыдущие пять лет. Для этого нефтяными месторождениями, поскольбудут увеличены мощности нашего за- ку в Газпроме появилось и развивается вода, построены помещения для новых соответствующее направление деятельподразделений. Планируется увеличить ности. Мы уже работаем над проектами штат сотрудников института Ново-Портовского и Тазовскона 600 человек, то есть почти Прошлый год го нефтяных месторождений, на 60%. В посёлке Антипи- мы официально лицензии на освоение котоно будут построены крупное объявили Годом рых принадлежат Газпрому. кернохранилище и аналити- молодёжи, отВ Красноярском крае Тюменческий центр по обработке крыв молодым НИИгипрогаз также занимакерна, обслуживающие мес- «зелёную дорогу» ется нефтяными месторождеторождения Западной и Вос- в научном и кадниями. ровом развитии. точной Сибири. Главная особенность наше- Сегодня мощный наго института заключается в учный и проектный поего комплексности, сочетании научных тенциал института направлен на исследований с проектированием и про- развитие ТЭК. Возможно ли его исизводством, что очень удобно для наших пользование и для решения других заказчиков. Для освоения месторождения проблем региона, к примеру, эколотребуется сделать очень много проектов: гических? геологоразведки, бурения поисковых и - Одно весьма перспективное направлеэксплуатационных скважин, разработки и ние деятельности нашего института свя-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

нефть и газ зано с разработкой уникальных систем - В вашем институте очень мно- а то и три ступени служебной иерархии очистки воды. Дело в том, что вода на го молодых лиц, хотя большинство - были бы только способности и желание территории Тюменской области содержит организаций отрасли сетуют на к совершенствованию. В итоге не менее 40 человек получине только всем известные железо и каль- кадровый голод. Как вам удаётся ций, но и соединения кремния. Это чре- привлекать в ТюменНИИгипрогаз ли повышение, а более 30 прошли дополнительное обучение. Прежде очередное вато, в первую очередь, распространением молодые кадры? почечно-каменных болезней и заболеваний - Мы стараемся подбирать кадры для повышение происходило не раньше чем желудочно-кишечного тракта, которыми института ещё со студенческой скамьи. Во через три года. Сейчас, благодаря внеочестоль часто страдают тюменцы. Сущест- время практики присматриваемся к студен- редным аттестациям, за год можно пройти вующие технологии очистки воды не поз- там, подбираем специализацию для тех, кто две ступени. Поэтому некоторые ребята воляют привести количество соединений проявил себя наилучшим образом, и потом вышли на уровень начальников отделов, кремния в норму. Исключение составля- предлагаем продолжить работу в Тюмен- заведующих лабораториями и секторами. ют установки, основанные на смолообме- НИИгипрогазе на постоянной основе. Это Появился отдел по разработке месторожне, но они выводят из воды позволяет изначально подгото- дений, состоящий исключительно из моабсолютно всё, превращая её Перед нами повить сотрудника к работе по лодых сотрудников. Молодёжь увидела рев дистиллированную, факти- ставлена задача той или иной специализации, альные возможности для карьерного роста по освоению не чески «мёртвую» воду. которая востребована институ- и оценила их по достоинству. В ТюменВ рамках ведомственной только Западтом, учесть склонности самого НИИгипрогазе подрастает очень активная, программы «Чистая вода» мы ной, но и Воспретендента. Надо сказать, что творческая смена, а, значит, у института создали технологию, которая точной Сибири. в последнее время молодёжь хорошее будущее. посредством метода электрокоболее активно потянулась в агуляции выводит из воды женауку, производство, проектлезо, кальций и, главное, соединения крем- ную деятельность. ния, нормализуя её химический состав. Думаю, определённую роль здесь сыгСегодня нашими установками «Водопад» рала и кадровая политика института. Прооснащены все столовые на компрессорных шлый год мы официально объявили Годом станциях Тюментрансгаза, промыслах га- молодёжи, открыв молодым «зелёную дорозодобывающих компаний, а также в ряде населённых пунктов северных округов. К примеру, сейчас мы начинаем монтаж такой установки в посёлке Тарко-Сале. Кстати, нормализация воды по содержанию кремния сегодня является обязательным требованием нового СанПиН. Контролирующие инстанции северных округов подходят к этому вопросу очень требовательно, и потому число соответствующих установок там постоянно увеличивается. На юге области, к сожалению, это предписание до сих пор остаётся невыполненным.

В ближайшие пять лет мы планируем

удвоить объёмы производства товарной продукции, как это уже

- Планы по созданию в Тюмени технопарка известны далеко за пределами области и, судя по всему, он будет заниматься схожим комплексом проблем. Планирует ли ТюменНИИгипрогаз принять участие в реализации этого проекта? - Не думаю, что нам стоит создавать что-то ещё, ведь наш институт фактически и представляет собой технопарк. Наука - проект - КБ - завод - в Тюмен НИИгипрогазе есть все звенья цепочки, на которой строится любой технопарк. Мы презентовали свою модель в правительстве области, объяснили принципы её работы, и думаю, что тюменский технопарк будет создаваться именно таким образом. Каждый такой проект направлен на решение конкретной задачи. Наш технопарк нацелен на ускоренное освоение газовых и нефтяных месторождений, и мы будем развивать его в этом направлении.

произошло за предыдущие пять лет.

гу» в научном и кадровом развитии. Научному совету и руководителям всех уровней было поручено составить списки молодых специалистов для зачисления в кадровый резерв. Для каждого молодого сотрудника был составлен карьерный план, в соответствии с которым можно было в течение года пройти две, №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

нефть и газ

«Антипинский» проект: итоги первого года Антипинский нефтеперерабатывающий завод отмечает первую годовщину своей работы.

ланы руководства области по созданию цепочки глубокой переработки нефти были амбициозными и порой вызывали сомнения у сторонних экспертов. Возможно ли в столь сжатые сроки организовать сложное производство и закрепиться на непростом рынке нефтепродуктов? Как живёт сегодня «антипинский» проект? Со своими вопросами мы обратились к генеральному директору завода Геннадию Алексеевичу Лисовиченко. - Что удалось сделать за первый год работы? Прежде всего, мы вышли на плановые объёмы выпуска продукции. Организовано чёткое взаимодействие с Тюменским отделением Свердловской железной дороги. Благодаря этому мы получаем вагоны под отгрузку без промедлений. Спрос на продукцию завода большой, те 2100 тонн, что мы производим ежесуточно, незамедлительно отправляются потребителю. Резервуары большую часть времени стоят полупустыми, работаем «с колёс». Наше дизельное топливо расходится по всему Уральскому федеральному округу и в ряде других регионов, включая Ленинградскую область. Мазут по большей части отгружается в ленинградские порты для бункеровки судов, а также в Китай. Весь прямогонный бензин отправляется на экспорт. Первый год работы показал, что место размещения предприятия и его оснащение были выбраны исключительно удачно. Американское технологическое оборудование работает практически 70

без сбоев. А близость НПС «Тюмень-3», ст. Войновка, ст. Северная и Ялуторовского тракта избавили нас от проблем с поступлением и отгрузкой нефтепродуктов. Со всего юга области к нам приезжают автомобили за дизельным топливом. Недавно мы приобрели бензовоз MAN, на котором доставляем дизельное топливо потребителям. До конца года планируем купить ещё два бензовоза, потому что спрос на эту услугу большой. Заключен договор с Департаментом АПК, а также договоры с большинством сельхозпроизводителей области, которым мы поставляем топливо со скидкой. Начинаем формировать розничную сеть по реализации своей продукции. Наша первая АЗС открылась недавно и находится рядом с заводом, но уже сегодня объёмы реализации сопоставимы с продажами на АЗС в центре города. Водители едут к нам издалека, потому что уверены в нашем качестве и низких ценах. Думаю, что мы продолжим развитие этого направления уже в недалёком будущем. Одновременно с ростом объёмов производства мы развиваем систему контроля над качеством продукции. Заводом производится дизельное топливо высшего сорта,

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

соответствующее ГОСТу 305-82. Заводская лаборатория сертифицирована и выдаёт на продукцию паспорта качества. Сегодня мы производим мазут, прямогонный бензин и дизельное топливо двух видов: летнее и зимнее. Ещё год назад, готовясь к запуску завода, мы уже планировали строительство второй и третьей очередей. Эти планы остаются в силе и постепенно претворяются в жизнь. К октябрю должен быть готов проект второй очереди, начнётся размещение заказов на оборудование. Если первая очередь завода была рассчитана на переработку 500 тыс. тонн нефти в год, то со вводом второй очереди мощность завода по переработке увеличится до 3-3,5 млн. тонн нефти в год. Третья очередь предусматривает увеличение глубины переработки нефти до передового мирового уровня. В настоящее время завершается строи тельство общезавод ских объектов: нового административно-бытового корпуса, ремонтно-механической мастерской, нового лабораторного корпуса, пожарного депо на две машины, гаражей. В два раза возрастёт мощность трансформаторной подстанции. Также появится новый резервуарный парк на 300 тыс. тонн, а на ст. Северная будет построено 6,5 км путей. Особое внимание уделяется экологической безопасности, поэтому планируется строительство новых очистных сооружений. К концу года мы сдадим большую часть этих объектов. Запуск второй очереди, скорее всего, состоится в первом квартале 2009 г. Финансирование наших проектов осуществляет «Райффайзен банк» (Австрия) и ряд российских банков. Хочу отметить, что губернатор и правительство области всегда откликаются на наши просьбы и предложения, поддерживают наше предприятие. Наша стратегическая задача обеспечить Тюменскую область качественным топливом. И мы с ней справимся, в этом я не сомневаюсь.

Наша стратегическая задача - обес-

печить Тюменскую область качественным топливом, и мы с ней справимся.

сотрудничество нефть и газ

Инвестиции в профессионализм метров, на четырех этажах которого расположены 28 компьютеризированных кабинетов и лабораторий, где ведется обучение по специальным программам с учетом требований российских стандартов и корпоративных регламентов. Преподаватели и мастера училища прошли специализированную подготовку и теперь обучают электрогазосварщиков, электромонтеров, слесарей, трубопроводчиков в соответствии со стандартами «Транснефти», а значит - современными требованиями производства. В мае этого года профучилище №36 стало победителем всероссийского конкурса учебных заведений начального и среднего профессионального образования, внедряющих инновационные образовательные программы. Конкурс проводился в рамках приоритетного национального проекта «Образование». Он направлен на оказание государственной поддержки учебным заведениям, ной подготовки предъявля- Сотрудничество занятым подготовкой рабочих ются все более высокие тре- Правительства кадров. Теперь училище №36 бования. получит правительственный Тюменской облаОбучение персонала - это сти, Акционерной грант на ведение образовательне самоцель предприятия, а компании «Транс ной деятельности и на условиях важнейший этап в системе уп- нефть» и прософинансирования будет развиравления персоналом, который фессионального вать систему подготовки высотесно связан с деятельностью училища №36 коклассных рабочих кадров. организации по решению сто- в реализации Сотрудничество Правитель ящих перед ней производствен- национального ства Тюменской области, Акпроекта «Обраных задач при наименьших зационерной компании «Трансзование» полутратах. Не так давно Сибнефте- чилось действинефть» и профессионального провод расширил возможности тельно успешным. училища №36 в реализации наполучения основных рабочих ционального проекта «Образоспециальностей для молодежи вание» получилось действительрегиона. В 2005 г. был провено успешным. Подтверждением ден первый набор учащихся в професси- тому можно считать посещения высоких ональное училище №36, весной 2006 года гостей: минувшей осенью в училище приезвыпускникам были торжественно вручены жали полномочные представители Президента дипломы о его окончании, и многие из них РФ в федеральных округах, месяцем позже влились в коллектив предприятия. - первый вице-премьер РФ Дмитрий МедвеА начало было положено в июле 2005-го, дев. Ими была дана высокая оценка этому когда между Правительством Тюменской об- образовательному учреждению. ласти, Акционерной компанией «Транснефть» и училищем №36 было заключено трехстороннее соглашение о взаимодействии в сфере подготовки рабочих кадров для компании «Сибнефтепровод» и других предприятий нефтепроводной отрасли. Вновь открывшееся после масштабной реконструкции учебное заведение отвечает всем современным требованиям эстетики и комфорта. Оно включает в себя учебный корпус площадью более двух тысяч квадратных

ОАО «Сибнефтепровод» (Тюмень) - самое крупное из дочерних предприятий АК «Транснефть» - занимает особое место в экономике нефтегазового комплекса Западной Сибири.

зоне его ответственности находятся 26 магистральных нефтепроводов общей протяженностью около 10 000 км, которые транспортируют нефть, добываемую на месторождениях Западной Сибири. 16 филиалов предприятия находятся в Ямало-Ненецком автономном округе, Ханты-Мансийском автономном округе - Югре и Тюменской области. Среди них - восемь Управлений магистральных нефтепроводов, расположенных в городах Ноябрьске, Сургуте, Нижневартовске, Нефтеюганске, Урае, Тобольске, Ишиме, Тюмени. В коллективе трудится около 10 тысяч человек. Обучение и повышение квалификации персонала для всей нефтепроводной отрасли в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что в условиях модернизации производства, его высокотехнологичности к знаниям работников и уровню их профессиональ-

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

политика

Что такое «План Путина» и как его реализует «Единая Россия»? Чем собирается заниматься Партия в ближайшее десятилетие? Что в списке предвыборных дел Партии?

Россия, которую мы выбираем Понимая масштабность стоящих перед страной задач, партия

«Единая Россия» провозглашает стратегию качественного обновления страны на принципах суверенной демократии.

нициативы президента, отраженные в посланиях Федеральному собранию, «Единая Россия» рассматривает как единую и комплексную программу, долгосрочную стратегию развития, которая изменит страну. На совместном заседании Высшего и Генерального советов партии «Единая Россия» в мае нынешнего года лидер партии Борис Грызлов рассказал о том, как «Единая Россия» собирается реализовать программу, которую в партии называют «План Путина»: «План Путина» появился не вчера, он проводится с 2000 года, и наша партия прилагала все свои силы для его эффективного воплощения в жизнь. Что уже сделано? Сокращение налоговой нагрузки на экономику и на граждан, законодательное совершенствование использования природных ресурсов, упорядочение бюджетного процесса и его ориентирование на результат, стимулирование инвестиций в производственную инфраструктуру и в развитие инноваций, разграничение полномочий между уровнями власти и старт реформы местного самоуправления, рост заработной платы в 72

бюджетной сфере, дополнительные инвестиции в развитие стратегически важных территорий, создание правовых условий для эффективного противодействия терроризму, повышение социальных гарантий военнослужащим и сокращение срока службы по призыву, начало демографического проекта - все эти и многие другие задачи, сформулированные в Посланиях Федеральному Собранию, реализованы усилиями нашей партии, партии «Единая Россия». Так будет и впредь. Президентом по ставлены важнейшие политические зада-

Валерий Сердюков, губернатор Ленинградской области:

- Я целиком согласен с той оценкой «Единой России», которую дал во время своей пресс-конференции президент: о работе «Единой России» лучше всего говорят ее дела. Стабильная, сильная и независимая Россия - это та цель, на которую работают единороссы, и я выражаю уверенность, что эта работа будет по достоинству оценена и президентом, и избирателями.

чи, и партия «Единая Россия» добьется их эффективной реализации.

Что наша партия понимает под «Планом Путина»? Я бы выделил ПЯТЬ КЛЮЧЕВЫХ ПАРАГРАФОВ ЭТОГО ПЛАНА. Первое. Россия - это уникальная и

Вячеслав Позгалёв,

губернатор Вологодской области:

- Общий тон пресс-конференции президента говорит о наступившем устойчивом периоде развития России. Не могу не отметить уверенность, открытость, аргументированность президента, с которой он отвечал даже на самые острые вопросы. Президент был настолько убедителен в своих ответах, что смог сразу завоевать аудиторию, создать доброжелательную и оптимистическую атмосферу.

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

великая цивилизация, и отношение к задачам развития нашей страны, понимание всей ответственности за ее будущее должно быть соответствующим. Речь идет о необходимости защитить и сохранить для будущих поколений общее культурное пространство, завещанные нам богатства русского языка, традиции толерантности и духовности. Речь идет о развитии образования и культуры. Народ России всегда был силен духом и именно поэтому был способен на великие дела и свершения. Так должно быть и впредь - нельзя становиться «иванами, не помнящими родства». Второе. Построение конкурентоспособной экономики. Нас не устраивает тезис о том, что место России в мире

политика

Одни задачи выполнены, другие - впереди

тратегия Тюменской областной Думы, принятая в начале третьего созыва, определила главные цели: развитие экономических и социально-политических интеграционных процессов в регионе, законодательное обеспечение трудовых и социальных прав его жителей, устойчивый экономический рост, увеличение доходной части бюджета, повышение реального уровня жизни населения. Основные задачи третьего созыва были выполнены. В период с 2002 по 2006 год поступательно росли объемы производства в среднем на 18% в год, объемы, предоставляемых населению услуг, - более чем на 28% в год. Вместе с общим экономическим ростом увеличивались и доходы областного бюджета: с 20 миллиардов рублей в 2002 году до запланированных на 2007 год 79 миллиардов рублей. Все эти годы бюджет региона оставался социально ориентированным, причем законодательная власть региона сознательно стремилась к сбалансированному усилению этой ориентации, изыскивая новые возможности. Достаточно сказать, что объемы средств, направленных областным бюджетом в 2006 году на финансирование сферы здравоохранения и спорта, в 6,5 раза больше, чем в 2002 году; на социальную политику - в восемь раз, на образование - в 13 раз.

может ограничиться стадией добычи и транспортировки сырья. Будущее нашей страны связано с выходом на инновационный путь развития. Для этого необходимо поддерживать науку, наращивать инвестиции в первую очередь в промышленность высоких технологий, развивать инфраструктуру, стимулировать малый бизнес. Третье. Новое качество жизни граждан страны. Это требует продолжения приоритетных национальных проектов, дальнейшего и значительного повышения заработных плат, доведения «до ума» пенсионной реформы, помощи гражданам в решении жилищной проблемы. Четвертое. Становление институтов гражданского общества, стимулирование социальной мобильности и активнос-

Валерий CЕЛИВЕРСТОВ,

руководитель исполкома МГРО ВПП «Единая Россия»: - Впереди нашу партию ждет очень ответ ственный период - выборы в региональные законодательные собрания в марте 2007 года и выборы в Государственную Думу в декабре 2007 года. И президент в этой связи определил главную задачу: сформировать власть таким образом, чтобы она смогла эффективно функционировать и решать стоящие перед страной задачи, сохранить высокие темпы развития российской экономики и сделать жизнь наших людей, граждан Российской Федерации, лучше. Я считаю, что «Единая Россия» способна справиться с этой задачей.

Юбилей штаба торговли

сполнилось 10 лет Управлению по потребительскому рынку Администрации города Тюмени. Наш журнал искренне поздравил с юбилеем коллектив в лице его руководителя Анатолия Николаевича Канова, любезно согласившегося рассказать о работе своего ведомства. Ведь за это время успешно пройден этап от торговли с лотков на улицах до супермаркетов и современных торговых центров. Начиная с 1998 года товарооборот в Тюмени ежегодно увеличивался до 20% в сопоставимых ценах. В прошлом году он составил в торговле, сфере общественного питания, бытовых услуг - 71, 7 и 1,5 миллиарда рублей соответственно. Заметен рост количества объектов, особенно бытового обслуживания, а это - несомненный признак развития.

ти, поддержка общественных инициатив. Каждый должен иметь возможности для реализации своего потенциала, для защиты своих законных интересов, в том числе посредством эффективных судебных механизмов. Пятое. Дальнейшее развитие России как суверенного государства. Глобальные вызовы требуют от нас укрепления государственности, повышения общей эффективности управления. Мы выступаем за многополярный мир, в котором наша страна занимает достойное место, а значит, способна обеспечить безопасность своей территории, своих граждан, защитить их от любых угроз. Поэтому для нас очевидна необходимость дальнейшего повышения обороноспособности страны, модернизации армии, оснащения ее самыми современными видами вооружения и техники. Не должно быть ослаблено внимание государства и общества к такой задаче, как противостояние терроризму». Всем этим и собирается заниматься партия в ближайшее десятилетие. Грызлов также отметил, что реализация «Плана Путина» возможна при трех условиях: наличии национального лидера (им, по мнению «единороссов», есть и будет Владимир Путин), сплоченной общественной силы (таковой является «Единая Россия») и курса на создание общества равных возможностей и раскрытие творческих сил народа. Закончил свое выступление председатель Госдумы почти предвыборным призывом: «Я убежден, что избиратели поддержат нашу партию на выборах, поддержат «План Путина», и «Единая Россия» получит все возможности, чтобы продолжить его реализацию в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Для этого нам необходимо не просто победить на парламентских выборах в декабре, но и получить большинство в Государственной Думе пятого созыва».

В оставшееся до выборов время политические темы будут крайне востребованы - это понимает каждый житель страны. Очень важно донести до избирателей позиции партий, организовать честное состязание идей и соревнование в делах. Рассказывает Руководитель ЦИК партии «Единая Россия» Андрей Воробьев: О цели Партии на выборах «Мы стремимся получить устойчивое большинство для того, чтобы и обеспечить политическую стабильность, и задать хороший, здоровый темп нашим

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

За любовь к работе!

Уважаемый Сергей Викторович! Это короткое письмо - дань уважения руководимому Вами коллективу клиники и искреннего восхищения его отношением к своей работе. Лечить людей и способствовать их скорейшему выздоровлению в наше сложное время - труд многосложный и очень нелегкий. Но настоящие врачи, соблюдая Клятву Гиппократа, абсолютно правильно утверждавшего, что «медицина поистине есть самое благородное из всех искусств», в любых условиях отдают свою святую дань всему человечеству. Сегодня к самопожертвованию готов далеко не каждый, но Ваши сотрудники, бесспорно, трудятся именно так. Встречая такое отношение, невольно ловишь себя на чувстве гордости за свою страну, ее университеты и институты, за ее людей и самую понимающую и передовую часть России - интеллигенцию. С уважением, Сергей Дериколенко, генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

политика экономическим преобразованиям, что поможет в решении огромного пласта социальных проблем, которые накопились за 1990-е годы. Любой здравомыслящий человек понимает, насколько важно обеспечить этот темп и уровень развития».

О предвыборных делах Партии «Программа, с которой мы подходим к выборам, - это программа реальных дел. Она особенно значима в образовании,

Владислав СУРКОВ, заместитель руководителя администрации Президента РФ: «Задача у партии «Единая Россия» не просто победить в 2007 году, а думать о том и делать все, чтобы обеспечить доминирование партии в течение минимум 10-15 предстоящих лет. Именно для того, чтобы Россию не сбили с того пути, по которому ей предначертано идти сегодня».

здравоохранении и, конечно, пенсионном обеспечении. С учетом всех этих моментов программа будет детально представлена избирателям, и из нее они смогут получить ответы на все интересующие вопросы. Поскольку мы - партия реальных дел, то приоритеты региональной политики находят отражение во всей нашей деятельности. Прежде всего, через законодательную деятельность, через бюджет. Растут бюджеты регионов: в начале сентября многие из них пересмотрят доходную часть в сторону увеличения на 30-50%.

Дмитрий ОРЛОВ, член Президиума Генерального совета «Единой России», начальник Управления по связям с общественностью и взамодействию со СМИ Госдумы: «Молодежь делает выбор в пользу «Единой России». Да, абсентеизм молодых (18-35 лет) граждан России по-прежнему довольно высок: по данным Института социологии РАН (ИС), 49% из них не участвуют в политической жизни. Однако на поле политически активной части молодежи игра, кажется, уже сделана: 32,7% поддер живают «Единую Россию».

Мы успешно реализуем и партийные проекты. Проекты «Наш город. Наши родители» мы развернули по всей стране. И если раньше таких добрых дел были сотни, то теперь их будут тысячи. Другой проект - «Новые дороги - Единой России». Его реализации удалось добиться нашей думской фракции. В том, что сегодня 30 млрд. руб. на эти цели пришли в регионы, наша заслуга. «Профессиональная команда страны» - также один из важнейших партийных проектов. До 10 сентября мы планируем обработать более 7,5 тыс. анкет, присланных от людей, которые пользуются доверием в своих коллективах как профессионалы и ответственные работники. «Профессиональная команда страны» - это выявление и подготовка кадров в том числе для нужд местного самоуправления и региональной власти. Проект уже стал настоящей сенсацией: люди шлют анкеты из Германии, Италии, Японии, желая работать на благо Родины». 76

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

политика точка зрения

что говорят эксперты? Александр Хандруев, бывший зам. председателя Центробанка: - Не знаю, как называть то, что мы построили. Если это капитализм, то он мне не нравится - потому что он не прозрачный, потому что наши олигархи получили собственность в результате передела, они ее не создали своим умом, своими руками. И потом: «социализм», «капитализм» - это всего лишь термины, «символы». Главное - создать общество, в котором человек может себя реализовать и чувствует себя комфортно. Та система, которая называлась социализмом, ничего подобного не гарантировала. Эта тоже не позволяет реализовать способности подавляющему большинству людей. Надеюсь, все это временно, и все мы получим шанс в недалеком будущем. Евгений Кожокин, директор Российского института стратегиче ских исследований: - Сегодня нам нужно понимание капитализма совсем иного порядка, чем то, которое дал Маркс, в том числе и понимание тех вариантов развития, которые заложены в этом строе. Капитализм - система очень гибкая, она успешно функционирует, адаптируясь к специфическим географическим, культурным, ментальным условиям различных регионов. С самого начала он формировался как капитализм английский, французский, американский. Понимание позволит быстрее создавать адекватную для страны систему. А пока у нас очень многие предприниматели хорошо умеют делать деньги, но то, что они знают про капитализм в теоретическом плане, - это отрывки полученных в советской школе знаний о нем по Марксу и фильм «Крестный отец», который, по-моему, фактически задал кодекс поведения для значительной части российского бизнес-класса.

КАКОЙ

КАПИТАЛИЗМ МЫ ПОСТРОИЛИ? Из доклада Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»

ри кажущемся благополучии в экономике накапливаются проблемы, которые в дальнейшем могут крайне негативно сказаться на развитии России. Мы все еще далеки от настоящей стабильности - как в экономическом, так и в социальном плане. Российский бизнес имеет все основания для серьезной озабоченности сложившимся положением дел. • В России есть капиталистическая экономика, но до сих пор не создан полноценный общенациональный рынок с необходимым уровнем развития конкуренции, частной инициативы и достаточным количеством субъектов малого и среднего предпринимательства (12% против более чем 60% в США и 40% в Китае). Несмотря на все усилия федеральных властей, на рынке доминируют монополистические структуры,

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

связанные в основном с сырьевым сектором, и сохраняется «феодальная» система, при которой в каждом субъекте федерации региональные власти устанавливают свои правила игры и предоставляют конкурентные преимущества своим «вассалам». Монополизм и феодализм не дают развиваться свободной конкуренции, создают трудно преодолимые барьеры на пути развития бизнеса, ограничивают возможности роста национальной экономики. • Российский капитализм остается капитализмом меньшинства. Подавляющее большинство населения страны не осознает себя включенным в рыночные отношения, не видит в капитализме шанса для себя и своих детей. Рыночная система воспринимается как несправедливая и выгодная только ничтожному меньшинству. Уровень жизни российских граждан по-прежнему

точка зрения политика значительно отстает от уровня жизни в • Неконкурентная деловая среда, корразвитых странах, сохраняется на очень рупция, недостаточная защищенность прав высоком уровне разрыв между самыми собственности, неэффективность судебной бедными и самыми богатыми - в 14,7 раз. системы, высокий уровень администраТакой несправедливый разрыв создает ре- тивных барьеров, фискальный характер альную угрозу общественной стабильности налоговой и таможенно-тарифной полии препятствует развитию внутреннего рын- тики делают невыгодным ведение бизнеса ка. При этом любая попытка выправить в «несырьевом» и «неимпортном» сектосуществующие социальные диспропорции ре экономики России. В результате 60% выливается в привычные социал-популист- оборотов российского бизнеса остается в ские действия, лишь укрепляющие ижди- тени, инвестиционная привлекательность венческие настроения. Таким образом, ка- России находится на низком уровне, в питализм в сегодняшней России остается предпринимательской среде сохраняется лишенным массовой социальной базы. пессимизм. Уровень недоверия к собс• Наша экономика несамотвенной стране у наших предстоятельна: она находится в Степень открыпринимателей один из самых избыточной экспортно-сырье- тости российской высоких в мире. вой и импортной зависимости экономики миру • Неразвитость системы от внешнего мира. Диспропор- сегодня значидоступного кредитования ции в развитии «торгуемых» и тельно выше, чем привела к значительному «неторгуемых» отраслей сни- у многих других дефициту инвестиционного жают конкурентоспособность стран, в том чиси оборотного капитала в реле и членов ВТО. национальной экономики на альном секторе экономики. мировом рынке. Зависимость Финансирование развития от внешних финансовых исосуществляется российскиточников не только создает значительные ми компаниями на 47,7% за счет собсэкономические и социальные риски, угро- твенных средств (за счет банковских жая кризисом в случае падения мировых кредитов только на 6,5%) и в основном цен на нефть, но и приводит к тому, что из-за рубежа. В результате трансграРоссия не является равноправным субъ- ничный корпоративный долг стремиектом мирового рынка. Слабое развитие тельно растет и достиг цифры в 200 перерабатывающего сектора и обеспечение млрд. долл. внутреннего спроса на потребительские то• Растущий дефицит квалифицированвары в основном за счет импорта делают ных трудовых ресурсов, усугубляемый страну уязвимой, и наши конкуренты это упадком системы профессионального видят. Потенциал экономического разви- образования, стал сегодня одним из тия России огромен. Степень открытос- главных факторов сдерживания эконоти российской экономики миру сегодня мического роста. значительно выше, чем у многих других • Все более ощутимым становится стран, в том числе и членов ВТО. Однако технологическое отставание. При знадоступ на мировой рынок для российского чительном моральном и физическом бизнеса ограничен, и мы постоянно стал- износе основных фондов, особенно в киваемся с дискриминационными мерами ЖКХ, темпы их обновления находятся со стороны ведущих мировых дена крайне низком уровне, что ржав. Слабость внешнеэкономисоздает не только препятствия ческих и внешнеполитических на пути развития экономипозиций России, наша экски, но и риск потери целопортно-сырьевая и импортго ряда отраслей и угрозу ная зависимость - на фоне реальных техногенных кабыстрого роста таких стран, тастроф. как Китай, Индия, Казахстан, • Реальным барьером для и в сочетании с жесткой поразвития стала неразвитость зицией со стороны стран Запаинфраструктуры. Запросы на да - создают реальную угрозу для получение условий по подклюстабильного развития и территориальной чению к энергосетям удовлетворялись целостности России. в 2005 г. только на 21%, а в истекший Преодолению негативных тенденций в период 2006 г. - всего на 16%; уже скаразвитии экономики и устойчивому росту зывается дефицит природного газа; сомешает ряд факторов, порожденных слабо- храняется неразвитость автодорожной стью экономической политики государства сети. Все это осложняет реализацию и создающих серьезные препятствия на производственных проектов в нашей пути развития бизнеса. Под воздействием стране. этих факторов усиливаются угрозы, спо• Уровень инфляции стабильно пресобные в перспективе нанести сокруши- вышает плановые ориентиры. Инфляция тельный удар по экономике страны. все больше приобретает немонетарный №6-7 [29] 2007 г.

что говорят эксперты? Виталий Видяпин, ректор РЭА им. Плеханова: - Еще 15 лет назад ктото сказал, что мы строим капитализм. Не наши выпускники, заметьте. Это была первая экономическая глупость, которой мы стали следовать. Чтобы построить капитализм, нужно пройти то столетие, которое прошел весь Запад на пути к нему: с бандитизмом, с киношным принципом «Боливар двоих не вынесет», с первоначальным накоплением капитала. Дело в том, что в самом начале экономических процессов стояли политические замыслы. Сейчас мы пожинаем плоды этого неквалифицированного подхода. Можно, конечно, все свалить на Адама Смита и многих других теоретиков. Но дело в том, что переход от одной экономической системы к другой - это эволюция. А мы применили способ шоковой терапии и до сих пор не можем от этого шока оправиться. Проще говоря, идем по тому пути, который нам навязали политики. Владислав Сурков, заместитель руководителя администрации Президента РФ: - Мы живем между наследством и авансом. Мне кажется, проблема нашего поколения в том, что свой вклад мы пока всерьез не внесли. Мы только переходим от политики стабилизации к политике развития. Нет ни одного крупного экономического или социального достижения, которое совершило бы наше с вами поколение. Об этом надо помнить. Уже и апломб появился, уже и миллиардер на миллиардере сидит и миллиардером погоняет, и говорит: «Мы самые умные и все понимаем». Миллионеров вообще девать некуда. Люди настолько горды, как будто порох изобрели. Но они ничего не изобрели.

директорурал деловой журнал

политика точка зрения характер и вызывается ростом цен на продовольствие, нефтепродукты, товары и услуги естественных монополий, повышением тарифов ЖКХ, что, в свою очередь, обусловлено слабостью антимонопольного регулирования, отсутствием мер по поддержке конкуренции и неясностью стратегических целей. • Неэффективная система государственного управления экономикой становится все более серьезным тормозом на пути реформ. Даже сами представители власти главный риск проведения экономических преобразований видят в том, что они будут нивелированы импортированной из советской модели и практически не изменившейся со времен СССР бюрократической системой управления экономикой. Эта система из-за своей неэффективности и коррупционности дает сбои при решении задач государства в рыночных условиях и, как показал опыт административной реформы, не способна сама себя реформировать. Мы видим, что Правительство России, не в последнюю очередь под воздействием общественного мнения, пытается исправить ситуацию: началась реализация национальных проектов, которые с каждым днем набирают обороты, сформирован Инвестиционный фонд, создаются Особые эконо-

Андрей Лихачев, ген. директор ТГК-1: - Сегодня наша экономика имеет двумерный, плоскост ной вид. Оценка бизнеса проводится в большинстве своем по двум параметрам: оборот и прибыль. Третья ось координат - капитализация бизнеса - зачастую просто игнорируется. Строить капитализм без капитала невозможно. И говорить о капитализме в России без капитализации, как мне кажется, занятие довольно бессмысленное. Что здесь можно изменить? Как минимум на законодательном уровне закрепить в сознании бизнеса возможность позиционирования разных организационноправовых форм акционерных обществ. Одни традиционные, которые допускают возникновение ситуации управляющего акционера. Другие формы должны предполагать отсутствие получения права конт роля над предприятием.

мические зоны. Поворот в экономической политике правительства можно было бы только приветствовать, но финансовый блок правительства по инерции продолжает вести антикризисную политику, начатую после августа 1998 г. Приоритетами этой политики являются стабилизация 80

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

валютно-финансовой системы, бюджетный профицит, таргетирование инфляции через стерилизацию денежной массы. Не вызывает сомнений, что для преодоления кризиса в условиях «выживания» такая политика была эффективной и дала положительные результаты, но, так как она экстенсивна по своему характеру, она непригодна для решения задач развития. В

Наша экономика не самостоятельна: она находится в

избыточной экс портно-сырьевой и импортной зависимости

от внешнего мира

настоящее время антикризисная политика не только не стимулирует рост, но уже не способна даже стабилизировать макроэкономические показатели (подтверждение тому - рост инфляции). При этом она способствует дальнейшей монополизации экономики и углублению зависимости страны от экспорта сырья. При всех декларациях и отдельных разумных действиях у нашего правительства нет стратегии, ориентированной на достижение долгосрочных целей развития. Новая, отвечающая национальным особенностям и современному состоянию российской экономики модель экономического развития до сих пор не избрана. Как правительство, так и его критики продолжают оперировать стандартными экономическими моделями, выработанными в другое время и в других условиях: «либеральной», «сырьевой», «догоняющего развития», «мобилизационной» и т.д. В 2005 г. правительство предприняло попытку разработать стратегию экономического развития России: была принята «Среднесрочная программа социально-экономического развития России на 2006-2008 годы». Но все предложенные в программе дополнительные меры приводят, по собственной оценке Минэкономразвития, к ускорению роста ВВП не более чем на 11,5%. По оценке министра финансов А. Л. Кудрина, рост ВВП в ближайшие три года не превысит 5,7% в год, при этом реальные перспективы роста и диверсификации экономики выносятся за 2010 г. Однако мы должны расти быстрее. Сдерживание темпов роста не только приведет к тому, что по уровню жизни мы останемся далеко позади ведущих стран мира - низкие темпы развития обрекают

власть точка зрения Сергей Кара-Мурза, политолог: - Опыт глобализации под эгидой Запада показал, что периферийный капитализм ведет к слому цивилизационного ядра страны, анклавам развитого производ ства при архаизации укладов большинства населения. В природных и социальных условиях современной РФ архаизация означает быстрое вымирание большой части населения (прежде всего русского). Те, кому выгодно превратить Россию в зону периферийного капитализма (назовем их «космополитами»), ведут борьбу даже против постановки вопроса о новом проекте. Хозяйство должно следовать не догмам (марксизма, либерализма или традиционализма), а простому принципу: обеспечить жизнь и воспроизводство народа и страны, с разумным приростом благосостояния. Для этого Россия должна будет «прикрыться» от глобализации, это трудно, но необходимо. Разумные барьеры не дадут обескровить страну, но и не приведут к ее изоляции.

нас на изоляционизм, выталкивают на обочину мировой цивилизации. Если Россия в ближайшем будущем не сможет войти в пятерку ведущих экономических держав мира, то при исторических и географичес-

ких особенностях нашей страны ее терри- мократия состоялась, ей нужен надежный ториальная целостность и национальная социально-экономический фундамент, а аутентичность будут реально поставлены значит, нужна новая эффективная модель под угрозу. экономического развития нашей страны. Мы должны и мы можем расти быстМы предлагаем такую модель, эконорее. Для быстрого и качественного роста мическую модель суверенной демократии сегодня в России сложились уникальные - модель открытой суверенной экономики. предпосылки: стабильность финансовой ситуации, благоприятная конъюнктура мировых товарных рынков, возможность оперативного принятия государственных Александр Лебедев, решений как следствие политической кондепутат Госдумы, доктор солидации в стране. экономических наук: Задача сегодняшнего дня - превратить - Пережив весьма сомниэти благоприятные предпосылки в ресурс тельный «расцвет» в 1990-х, устойчивого долгосрочного развития, ди- капитал опять вошел в стадию кризиса легитимности, испытывая на себе отчужверсификации экономики, кардинального дение как у народа, так и у власти, не поулучшения качества жизни в стране. Для нимающих ни его предназначения, ни его этого необходимо преодолеть инерцию реальных возможностей. и перейти от политики «экономических Бизнес не имеет достаточного обреформ» к «экономической политике», то есть от механического копирования чу- щественного веса - ни для отстаивания своей позиции, ни даже для объяснения жих моделей к осмысленному построению собственной нужности. А без действеннациональной рыночной экономики, от ного сотрудничества с государством наш политики «макроэкономической стабили- бизнес неконкурентоспособен в условиях зации» к реализации новой национальной глобальной экономики. Получается параэкономической модели. доксальная ситуация: в капитализме, коРоссийское государство уже определи- торый Россия пытается построить, капилось с моделью политического устройства тал не является основным действующим страны: это модель суверенной демократии, лицом, содержанием этого понятия. Для то есть сильного и свободного государства, того чтобы увидеть, как бывает по-другому, достаточно посмотреть на опыт стран основанного на принципах народовластия и самостоятельности. Чтобы суверенная де- «развитого капитализма».

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

лизинг транспорт

Мы уже не первый год на виду У ведущего регионального банка - Западно-Сибирского коммерческого - есть дочерняя структура - ООО «Вексельный центр». text> Владимир Полищук

ё директор Виктор Закладной рассказал нашему корреспонденту, чем сегодня живет и занимается фирма.

- Давно ли ваша компания действует на рынке? - Она была создана в 2000 году как организация со специализацией на вексельных операциях - отсюда и название. Затем в 2002 году в устав были внесены изменения, и сейчас она занимается лизингом. Было реализовано более 280 проектов.

- А как вы пришли в лизинговый бизнес? - Я работал в системе банка, в декабре 2002 года был назначен руководителем данного предприятия.

- У него есть приоритеты в какой-то определенной нише оборудования/техники или оно «всеядно»? - Наша компания универсальна. Работаем с поставкой оборудования для нефтяной и газовой промышленности, строительной и специальной техники, легковых автомобилей, имущества и прочего.

- Можете ли вы привести примеры какой-то неординарной техники, взятой клиентами в лизинг с вашей помощью? - На память приходит станок для высокоточной резки лазером производства нашей оборонной промышленности. Такого суперсовременного помощника получил один из наших партнеров в Надыме. Также вспоминается сделка по речным судам: катеру и барже. Для их регистрации в специализированных инстанциях пришлось ехать в Омск.

- Легко ли найти финансирование под проекты? Каковы максимальная и минимальная суммы сделок в истории фирмы? - Средств для работы с клиентами нам хватает. Минимальная сумма сделки - 250

тысяч рублей - клиенту потребовалась для приобретения автомобиля «Жигули» 10-й модели. Рекордной пока остается сделка на сумму более 80 миллионов рублей с лизингополучателем ЗАО «Нефтемонтажспецстрой».

- Лизинговый бизнес достаточно конкурентен. С какими трудностями сейчас сталкиваются в своей работе компании в этой сфере и что ожидает их рынок в ближайшей перспективе? Нет ли панических настроений в связи с приходом зарубежных фирм такого профиля? - Особой конкуренции мы не ощущаем. Хотя в Тюмени много лизинговых компаний, они, как правило, «однопрофильные». Самая большая трудность - чтобы у клиентов финансовое положение и документы были в порядке. А «варягов» мы не боимся: постараемся, чтобы клиенты от нас не уходили - будем создавать для них еще лучшие условия работы. Говорят, что у «западников» деньги «дешевые» - так ведь и у нас в стране процентные ставки по кредиту понижаются…

- Чем вы привлекаете новых клиентов? - В основном их приводят к нам два пути. Один - это филиалы банка, куда клиенты обращаются за кредитами, а там понимают, что лизинг «интереснее», поскольку имеются существенные преимущества. Другой путь: мы уже не первый год на виду. Нас знают. Да и самому приходится проводить много встреч, разъясняя тонкости лизинговых схем. Мы не забываем и о рекламе, но лучше всего работает так называемое «сарафанное радио»: наши бывшие и нынешние клиенты рекомендуют нас своим партнерам и знакомым.

Виктор Михайлович Закладной родился в мае 1961 г. в Поволжье. После армии окончил Жирновский нефтяной техникум. В 1983 г. приехал работать в Сургут. Затем - снова армейская служба. Прошел Афганистан. В 1995 г. поступил на работу в Ямало-ненецкий филиал Запсибкомбанка (Надым), заочно учился в ТюмГУ по специальности «юристменеджер». Женат, две дочери. Свободное время уделяет спорту и книгам.

- Как можно кратко сформулировать преимущества лизинга для наших читателей - потенциальных потребителей подобной услуги? - Хотелось бы обратить внимание на главные «плюсы». Уменьшение налогооблагаемой базы за счет включения лизинговых платежей в полном объеме в себестоимость продукции. Экономия по налогу на имущество в результате ускоренной амортизации последнего. Оперативное привлечение долгосрочных инвестиций: кредиты предоставляются на срок до полутора лет, лизинг - до семи.

- В самой большой области страны у Запсибкомбанка много филиалов. Наверное, и вам приходится там работать с клиентами. Какова география ваших перемещений? - Она под стать размаху нашей «мамы»: от заполярного посёлка Тазовский на севере до Ишима почти на границе с Казахстаном на юге, от Нижневартовска на востоке до посёлка Междуреченского на западе. г. Тюмень, ул. Грибоедова, 3/203, Лизинговая компания «Вексельный центр», тел.: (3452) 40-37-46, моб.: 8(904) 499-04-93

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

транспорт

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

транспорт

Екатеринбург: (343) 378-33-90 Курган: (3522) 44-33-53 Пермь: (342) 290-33-34 Челябинск: (351) 729-84-10 Тюмень: (3452) 49-48-00 Нижневартовск: (3466) 67-13-53 Сургут: (3462) 37-93-22 Ноябрьск: (3496) 36-66-67 Ханты-Мансийск: (34671) 2-85-52 Новый Уренгой: (34949) 3-90-78 Салехард: (34922) 4-58-10

115054, Россия, г. Москва, ул. Пятницкая, д. 71/5, стр. 2 Тел.: (495) 981-10-10, факс: (495) 981-10-00 E-mail: cpcr@cpcr.ru www.cpcr.ru

Компания «СПСР» - один из крупнейших операторов экспресс-доставки на российском рынке.

каждым годом компания рас- значительно сокращает сроки передвиширяет сферу своей деятель- жения грузов, уменьшает транспортные ности и на сегодняшний день издержки, дает возможность консолидиготова предложить своим клиентам пол- ровать и расконсолидировать грузы в ный комплекс логистических услуг: различных регионах РФ. • перевозку и срочную доставку груДля максимального удовлетворения зов и корреспонденции во все регионы потребностей клиентов «СПСР» окаРоссии; зывает ряд сложных по составу услуг, • складскую логистику - управление как то: товарными запасами клиентов; • доставка отправлений заказчику из • другие логистические операции. любого населенного пункта или осуСоздание разветвленной филиаль- ществление перевозок из одного города ной сети, насчитывающей в другой, минуя заказчика; 117 филиалов и 77 предста- В связи с бурным • доставка товара клиентам телемагазинов, каталожвительств во всех регионах развитием адРоссии, позволило компании министративных ной и Интернет-торговли; • возврат сопроводительмаксимально увеличить зону центров УрФО в своего обслуживания, се- компании было ных документов отправигодня она охватывает около принято решетелю после их подписания ние усовершен3000 городов и поселков. адресатом по результатам Применяемые «СПСР» ствовать внутдоставки груза. технологии обеспечивают со- рирегиональВ компании действует хранность грузов на каждом ную сеть эксспециальная программа обэтапе отправления, транс- пресс-доставки. служивания, в которой предусмотрены уникальные успортировки и доставки, начиная с регулярной проверлуги, учитывающие потребности каждого клиента в отдельности. ки целостности упаковки и заканчивая спутниковой системой слежения за ав- По крупным контрактам разрабатыватотранспортом (GPS). Доставка ценных ются индивидуальные корпоративные грузов и документов сопровождается программы. персональной, в том числе и вооружен«СПСР» берет на себя всю ответной, охраной. ственность за сохранность отправлений В связи с бурным развитием адми- и осуществляет обязательное страхованистративных центров УрФО в ком- ние всех ценных грузов и документации. пании было принято решение усовер- Компания работает только с лидерами шенствовать внутрирегиональную сеть страхового рынка, которые предоставляэкспресс-доставки, что было достигну- ют услуги клиентам «СПСР» по более то благодаря стратегическому плану, низким страховым ставкам. Компания не разработанному совместно головным только оформляет страховку, но и берет предприятием компании и его регио- на себя все процедуры по оперативному нальными офисами, базирующимися в получению страхового возмещения. Тюмени, Екатеринбурге, Кургане, ЧеляВ планах компании - дальнейшее побинске, Перми. вышение качества предоставляемых услуг. Сейчас «СПСР» обеспечивает сроч- «СПСР» планирует в 2007 году завершить ную и надежную доставку работу по внедрению в орценных отправлений в са- В компании дейганизацию Системы менеджмые отдаленные и трудно- ствует специальмента качества (СМК), что доступные населенные пунк ная программа будет соответствовать треты Уральско-Сибирского ре- обслуживания, бованиям международного в которой прегиона. стандарта ISO. С целью формирования дусмотрены униЗа последние годы комЕдиной маршрутной сети кальные услуги. пания награждена десятками дипломов за вклад в развикомпании в каждом экономически развитом регионе тие логистики, отмечена насоздан транзитный центр, который об- циональной премией в сфере бизнеса. рабатывает грузы близлежащих филиПрофессиональная работа «СПСР» гоалов и отправляет их в транзитные това стать надежным элементом вашего центры других городов. Такая схема бизнеса! №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

машиностроение

Первый среди прочих Основанный в 1963 г., Тюменский моторный завод и сегодня остаётся крупнейшим машиностроительным предприятием области, технологической площадкой, объединяющей самые передовые производства. text> Александр Алейников

том, каким курсом следует флагман тюменской промышленности, как работает его команда, а также об опасных рифах и подводных течениях на его пути мы 86

попросили рассказать генерального директора ОАО «Тюменские моторостроители», президента Ассоциации машиностроителей Тюменской области Виктора Кульчихина.

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

Команда Моторного - Виктор Григорьевич, когда-то Тюменский моторный завод суще ствовал как единое предприятие с общим бюджетом и системой управления. Как сегодня построено управление предприятием? Что это: холдинг или группа компаний? - Холдинг подразумевает формирование консолидированного бюджета и более однородную структуру собственности. Мы пошли по иному пути, выделив в 1994 году из состава завода ряд отдельных предприятий. Земля, коммуникации, здания, сооружения и оборудование остались в собственности ОАО «Тюменские моторостроители», которое является учредителем этих предприятий. Руководитель имеет большую свободу действий. Так что скорее можно говорить о группе компаний, нежели о холдинге. Почему мы выбрали такой путь? Когда управляешь тысячами людей, то очень

машиностроение тяжело заставить руководителей среднего звена чётко выполнять свою работу, трудно контролировать большое предприятие. Теряется ответственность, инициатива. Поэтому решено было выделить из состава завода отдельные предприятия, руководители которых несут полную ответственность перед своими коллективами и акционерами за работу производства. Одновременно они получили и более широкий круг полномочий, став первыми руководителями. Время подтвердило жизнеспособность такой структуры управления, большинство директоров остались на своих местах, и лишь немногие ушли, не справились с возросшей нагрузкой. Могу сказать, что в этом году практически у всех произошёл рост производства на 10-20%, и только на двух предприятиях отмечен спад.

- Можно ли сказать, что объединение большого числа машиностроительных производств даёт синергетический эффект, когда количество переходит в качество? - Безусловно, одним из главных преимуществ нашей структуры является высокая скорость прохождения информации, мобильность производственных и организационных процессов. О любой технологической новинке или изменении в законодательстве уже через несколько дней будут знать руководители всех наших предприятий. А ведь недостаток мобильности сегодня большая проблема! В нашем объединении сложилась высокая концентрация интеллектуальных ресурсов. Поэтому решения принимаются гораздо быстрее и на более высоком профессиональном уровне. В пользу этого говорит и широчайший диапазон контактов, которые давно пересекли не только област-

ные, но и национальные границы. Тысячи дилеров по всей стране знают предприятие «Завод сцеплений». Всем птицеводам России известна компания «Тюмень-Фехта», выпускающая современное оборудование для этой отрасли. Авиаторы давно знакомы с ЗАО «Тюменские авиадвигатели», а газовые компании сотрудничают с Газтурбосервисом - ведущим предприятием стра-

работки на предприятиях, но и создаёт самостоятельно новые конструкции и разрабатывает более совершенные узлы, агрегаты и т. д.

- Много ли желающих сотрудничать с командой «Тюменских моторостроителей»?

- Месяца не проходит, чтобы ко мне не обратились представители той или иной компании, желающей развернуть здесь своё производство. Сергей Семёнович Собянин сказал в своё время очень правильную вещь: «Нужно не распыляться, а развивать на этой площадке производство оборудования для нефтегазовой отрасли». Как в воду глядел! Благодаря этому новые производ ства, открывающиеся на нашей территории, органично вписываются в сложившуюся технологическую среду. Вот, к примеру, компания «Шлюмберже» развернула здесь производство глубинных насосов. А детали для этих насосов они заказывают у нас, на наших предприятиях. Потребовались им комплектующие ны по ремонту газотурбинных двигателей - тут же были закуплены соответствуюсудового типа. щие станки и организовано производство. Более 10 лет назад ОАО Последний пример: немец«Тюменские моторостроители» Месяца не прокая компания «Бентек Дрилпредложило ОАО «Газпром» ходит, чтобы ко линг энд Ойлфилд Системс» создать на базе имеющихся мне не обратиподписала с нами контракт производственных мощностей лись представио приобретении незавершёнпредприятие по ремонту судо- тели той или иной ного строительством объекта, компании, жевых двигателей, выпускаемых где они развернут производ лающей разверПО «Заря» в Николаеве (Ук- нуть здесь своё ство огромных буровых выраина). Данная идея была под- производство. шек. А рядом, скорее всего, держана в Газпроме, и в 1996 одна крупнейшая российская году было создано предприятие компания наладит выпуск нас иностранными инвестициями ПИИ ОАО «Газтурбосервис», основными учредителями которого выступили: ОАО «Тюменские моторостроители», ПО «Заря», предприятие «Сургутгазпром» по поручению ОАО «Газпром». В ноябре 1998 года произведён первый ремонт газотурбинного двигателя ДР59Л для газоперекачивающих агрегатов ГПА-10. На сегодняшний день на предприятии «Газтурбосервис» отремонтировано более 300 двигателей ДР-59, ДЖ-59, ДГ-90. Председателем правления ОАО «Газ пром», руководителями ОАО «Тюменские моторостроители» и ОАО «Газтурбосервис» подписано генеральное соглашение о сотрудничестве и долгосрочная (до 2020 года) программа развития регионального центра по капитальному ремонту ГПА с газотурбинными приводами судового типа ДР-59, сосов для нефтяной отрасли. И они явно ДЖ-59, ДГ-90, ДН-70 и ДН-80, освоению будут нужны друг другу, эти два произзапасных частей к ним и совместному про- водства! изводству двигателей ДН-70 и ДН-80. Помимо этого мы тесно сотрудничаем На предприятии создан самостоятель- с ТрансМашХолдингом - организацией, коный конструкторский центр ООО «ТКБМ», торая координирует действия двух десятков который не только сопровождает все раз- машиностроительных предприятий, постав-

С Якушевым у меня

сложились очень открытые, тёплые отношения: область нужна заводу, а завод нужен области

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

машиностроение

ляющих свою продукцию ОАО «Российские железные дороги», метрополитену и пр. Порой складываются удивительные ситуации, когда, например, некоторые наши предприятия поставляют энергетическое оборудование в Екатеринбург - на Урал с его мощнейшими машиностроительными производствами! Это, пожалуй, лучшее подтверждение конкурентоспособности нашей продукции.

Надо вступать в ВТО, надо открывать

границы, надо привыкать работать в новой системе.

Другого пути у нас нет

Выживут сильнейшие - Как известно, центром разработки новых технологий для нефте газового комплекса планируется сделать тюменский технопарк. Намерены ли вы принять участие в этом проекте? - По большому счёту, «Тюменские моторостроители» отчасти и представляют собой действующую модель технопарка. Мы уже занимаемся созданием новых технологий и внедрением их в жизнь, благо для этого есть все необходимые ресурсы. Тем не менее, мы решили принять участие в создании технопарка на озеро Алебашево и уже в ноябре планируем представить свой проект общественности. Это будет опытнопроизводственный участок, для которого в течение 2007-2008 годов будет закуплено самое современное оборудование стоимостью 150 миллионов рублей. В 2008 году этот участок должен начать работу: сначала на территории завода, а после того, как будут готовы новые корпуса на озере Алебашево, переедет туда. Мы и раньше приобретали новейшее оборудование для своих предприятий, в том числе использу88

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

ющее лазерные и плазменные технологии. Но здесь впервые передовая техника будет собрана в одном месте, это будет своего рода элита нашего производства, прообраз предприятия будущего.

- Виктор Григорьевич, вы как президент Ассоциации машиностроителей Тюменской области лучше всех знаете ситуацию в отрасли. Каково

машиностроение ваше мнение о будущем тюменского машиностроения?

от них фактически невозможно. В итоге проблема производственная перерастает в социальную: что делать с населением городов, которые полностью ориентированы на эти угасающие производства? Выход один: передать, как это принято во всём мире, часть процессов на аутсорсинг, что

- Знаете, вот есть остров Тайвань - это очень небольшая территория - где работает 17 станкостроительных заводов. В нашем сознании машиностроение ассоциируется с чем-то грандиозным, с городами-«миллионниками» вроде Омска, Перми, Екатеринбурга. Но сегодня мы уже находимся в новой формации, индустриальное производство вышло на новый уровень, когда размер предприятия не имеет решающего значения. Более того, я убеждён, что заводы-«монстры» обречены на вымирание. Не потому, что там плохие рабочие или глупые директора, нет. Просто современное оборудование позволяет на меньшей площади с большей скоростью и в сжатые сроки выпускать большее количество позволит сосредоточить внимание и репродукции высокого качества. сурсы на самом важном, самом выгодном В Советском Союзе в силу ряда при- виде производства. чин было принято создавать максимальВ Тюмени сложилась мощная систено полные производственные ма научно-проектных инстициклы, когда на одном пред- «Тюменские мотутов, местные вузы готовят приятии делалось всё, начиная торостроители» квалифицированные кадры, а с отливки деталей и заканчи- - это высочайшая нефтегазовая отрасль является крупнейшим потенциальвая сборкой готового двигате- концентрация инля. Считалось, что это даёт теллектуальных, ным заказчиком машиностронашей промышленности пре- материальных, ительной продукции. Поэтому, имущество. В итоге появились организационесли сейчас правильно отреогромные города-заводы, где ных ресурсов. агировать на эти изменения, собрано невероятное количестсуметь перестроиться, то мы, во производственных операций. тюменские машиностроители, Наглядным примером могут служить Ав- станем лидерами на этом рынке. Большие тоВАЗ или КАМАЗ. Многие звенья про- возможности я вижу и в сотрудничестве изводственной цепочки оказались нерен- с ТрансМашХолдингом, поставляющим продукцию для транспорта. Главное - не табельны и не загружены, но отказаться

Главное - не опоздать, суметь за-

нять рынок сегодня, потому что завтра

уже будет поздно

опоздать, суметь занять этот рынок сегодня, потому что завтра уже будет поздно.

- Вы полагаете, что такой шанс есть у всех, или кто-то неизбежно должен уйти? - Да на рынке просто нет места для всех; некоторые предприятия оказались невостребованы и сегодня объективно обречены на вымирание. Честно говоря, я жду не дождусь того момента, когда закроются заводы, которые гонят халтуру, стремясь выжить любой ценой, и тем самым порочат репутацию тюменского машиностроения. Ведь когда эти детали, отлитые непонятно из какого металла, не прошедшие нормальной термообработки и прочего, попадают к нефтяникам, энергетикам, газовикам, те реагируют однозначно: «Ну вот, так и не научились в Тюмени нормально работать!». Из-за таких халтурщиков на российском рынке сложилась парадоксальная ситуация, когда продукция машиностроения стоит в несколько раз дешевле компьютеров и прочих изделий из синтетических материалов. Во всём мире качественное изделие из металла стоит гораздо дороже пластика, но для этого оно должно быть действительно качественным. Рынок естественным путём отберёт лучших, и этот процесс можно только приветствовать.

Чувствуем поддержку губернатора - Многие руководители с опасением ожидают вступления России в ВТО: подписывают петиции с просьбами об отсрочке, сражаются за таможенные пошлины и т. п. А «Тюменские моторостроители» готовы к вступлению в ВТО? - А чего нам бояться? Да мы скорее выиграем, чем потеряем, а наши конкурентные позиции станут только сильнее. Вот представьте себе: мы покупаем во Франции станки за один миллион евро, и немецкий бизнесмен покупает там же то же самое оборудование. Так я ещё, помимо огромных транспортных расходов, уплачу 10% таможне и 18% НДС. В итоге нам эти станки обойдутся в 1,28 миллиона евро, а немец заплатит всего один миллион евро, потому что у них нет налогов на ввоз импортного оборудования, которое развивает производство и создаёт новые рабочие места. Поэтому я буду только рад, если все эти препоны исчезнут и мы сможем конкурировать с зарубежными производителями на равных. А вся эта возня и страхи перед вступлением в ВТО напоминают мне ситуацию середины 1990-х годов, когда многие предприятия боялись приватизации и хотели остаться государственными. Сегодня они

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

машиностроение ностями, но и развитой социальной инфраструктурой. Эти традиции сохраняются и сегодня?

оказались в самом худшем положении, а исправить что-либо уже трудно. Надо вступать в ВТО, надо открывать границы, надо привыкать работать в новой системе. Другого пути у нас нет.

- Виктор Григорьевич, помимо руководства крупным предприятием, вы уже много лет подряд возглавляете Ассоциацию машиностроителей Тюменской области. Означает ли это, что данная организация оправдывает ваши ожидания? - Ассоциация создавалась лет 15 назад, когда в одночасье распалась советская система управления и разрушились горизонтальные связи. Отраслевые структуры фактически перестали существовать, министерства больше не проводили совещаний, никто не собирал их для обмена передовым опытом, и большинство, что называется, варились в собственном соку. Тогда мы, - руководители крупнейших предприятий области, - решили создать организацию, которая организует такой обмен информацией и будет

представлять наши интересы в общении с властью и обществом. Предположим, губернатору нужно обсудить с руководителями предприятий какой-то вопрос. Как организовать этот процесс? Собрать в одном зале всех - машиностроителей, пищевиков, лёгкую промышленность, химиков и т. д.? Обзвонить каждого руководителя? Куда проще связаться с Ассоциацией, которая организует машиностроителей, соберёт их в одном месте и скоординирует их работу. Поэтому, когда возникали сложные вопросы, затрагивающие всех нас, Ассоциация собирала директоров и приглашала специалистов - пожарных, налоговиков, юристов, - и мы все вместе приходили к разумному решению. Помимо этого, мы принимаем участие в подготовке нормативных актов, законопроектов. За эти годы ассоциация набрала солидный вес, и я не помню, чтобы кто-то отказался прийти на встречу с нами - будь то руководитель областного или федерального уровня. Вот недавно избрали главой Тюмени Евгения Куйвашева, и мы уже договорились о том, чтобы встретиться, обсудить положение дел в отрасли. Кстати, с губернатором Якушевым у меня сложились очень открытые, тёплые отношения: область нужна заводу, а завод нужен области. Мы чувствуем поддержку руководства области и делаем всё, чтобы оправдать это доверие.

Отдых, спорт и не только... - «Тюменские моторостроители» всегда были известны не только своими производственными мощ90

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

- Да, мы сохранили ключевые социальные объекты и, по мере возможностей, развиваем соответствующие направления. На предприятии по-прежнему существует единый проф союз. Регулярно проводятся профсоюзные мероприятия, отмечаются государственные и профессиональные праздники. Например, в прошлом году ко Дню машиностроителя был организован конкурс стенгазет, а к 8 Марта - конкурс детских рисунков и сочинений, которые затем украсили заводской холл. Помним мы и о ветеранах завода, к праздничным датам они получают материальную помощь и, конечно же, поздравления от профсоюзных активистов. При профкоме действует совет молодёжи, пожалуй, один из активных в городе. Ребята начинали с выступлений на КВН, потом сформировали музыкальную группу. Мы помогли им приобрести современную аппаратуру, так что теперь это вполне состоявшийся коллектив. Ребята выступают в заводских цехах, на праздничных собраниях, иногда - на концертных площадках города. На областном фестивале творчества работающей молодёжи наш молодёжный коллектив был отмечен призами сразу в трёх номинациях. Есть летний лагерь «Звёздный», и работникам завода выделяются льготные путёвки, большую часть стоимости которых оплачивают предприятия. На территории объединения работают столовые и несколько магазинов. Наш спортклуб «Рубин» обладает развитой материальной базой. Здесь имеются спортзал, сауна, тренажёрный зал и комнаты отдыха. Наши команды по мини-футболу, волейболу (мужская и женская), шашкам, шахматам, настольному теннису, гиревому спорту и пулевой стрельбе на протяжении вот уже десяти лет подряд завоёвывают первые места на Спартакиаде производственных коллективов Тюмени. Помимо этого регулярно проводятся заводские соревнования, приуроченные к памятным и праздничным датам. В последнее время на заводе появляется всё больше молодёжи, это заметно и по нашим спортивным командам, в которых становится больше молодых участников. Особая гордость - яхт-клуб «Рубин», расположенный на живописном берегу озера Андреевское. Это единственное место за городом, где можно прокатиться с ветерком под парусом настоящей яхты. Кто-то приезжает сюда отдохнуть с семьёй или друзьями в одном из уютных домиков клуба. Есть и те, кто всерьёз увлечён этим видом спорта и принимает участие в различных соревнованиях. Ежегодно проходят этапы кубка РФ по виндсерфингу, кайтреслингу и кайтсейлингу. Наши ребята - неоднократные чемпионы мира по этим видам спорта.

машиностроение

Условия здесь уникальные... Управление большим предприятием требует особых профессиональных навыков. Задача тем более усложняется, если речь идёт о комплексе производств, размещённых на одной территории, с общей сетью коммуникаций.

уководство ОАО «Тюменские мо- чаться электрометаллурторостроители» решило выделить гический завод, который функцию управления имущест- возводится на соседней вом компании в самостоятельный вид де- площадке. ятельности, создав в 2006 г. собственную Территория «Тюменуправляющую компанию. О том, как ор- ских моторостроителей» ганизована работа компании, о её возмож- напрямую связана со ст. ностях и планах на будущее рассказывает Войновка собственной директор ООО «Управляющая компания железнодорожной вет- Тюменские моторостроители» Григорий кой протяжённостью 7,8 Михайлович Романюта. км, по которой достав- В управлении нашей компании нахо- ляют грузы маневровые дится, наверное, крупнейший в области тепловозы, также приимущественный комплекс промышленного надлежащие компании. назначения, настоящий технопарк в дейст Существуют планы по вии. На территории в 120 га расположены дальнейшему развитию строения общей площадью свыше 250 тыс. системы сообщений, включая реконструкм2. К этой мощнейшей производственной цию имеющихся и строительство новых площадке подведены все необходимые ком- железнодорожных веток. Особо стоит скамуникации: вода, газ, канализация, элек- зать о нашем станочном парке, включаютричество, отопление. Достаточно сказать, щем более пяти тыс. ед. техники. В посчто общая протяжённость систем водо- ледние годы он регулярно обновляется за провода, канализации и отопления со- счёт приобретения оборудования ведущих ставляет 60 км. Предприятие располагает мировых производителей. собственными скважинами и системами В отличие от большинства других очистки воды. предприятий, «Тюменские моторостроиПо ЛЭП, также находящейся в соб тели» сохранили и поддерживают в хорошем состоянии ряд объектов ственности компании, с ТЭЦ-1 по-ступает электрическая энер- Близость к госоциальной инфраструктуры. гия. Общая протяжённость роду, удобная Работники завода по-преж ЛЭП напряжением 110 кВт со- транспортная раз- нему посещают базу отдыставляет 10 км. Энергетичес- вязка, развитая ха «Рубин» и одноимённый кое хозяйство компании обслу- инфраструктура, спорткомплекс, где проходят живают 35 трансформаторных наличие произразличные состязания. В завод подстанций. При этом «Тю- водственной базы ском летнем лагере «Звёздный» менские моторостроители» не - вряд ли можно только этим летом отдохнули только потребляют, но и про- найти более ком1110 детей. изводят электрическую энер- фортные услоВ процессе управления гию, вырабатываемую во вре- вия для бизнеса. этим имуществом мы вступамя испытаний газотурбинных ем во взаимодействие с десятдвигателей. Часть этой энергии ками предприятий, разместивпотребляется самим предприятием, часть шихся на нашей территории. Все отношесбрасывается в сети общего пользования. О ния построены на основе взаимовыгодного мощности системы энергоснабжения пред- партнёрства и максимальной открытости. приятия свидетельствует уже тот факт, что К примеру, в прошлом году компания к нашим сетям, возможно, будет подклю- потратила более 29 млн. руб. на установку

систем учёта и управления потреблением электрической и тепловой энергии, а также питьевой и технической воды. Отныне вся информация о потреблении этих ресурсов через интернет-каналы стекается на единый диспетчерский пункт. Это позволяет предельно точно контролировать состояние всех систем и даёт надёжную основу для проведения расчётов с потребителями. При этом наша компания занимается не только работой с предприятиями, уже действующими на территории «Тюменских моторостроителей», но и привлечением новых партнёров. Сегодня в нашем распоряжении до 40 тыс. м2 свободных площадей различного назначения, в том числе с незавершёнными строительством объектами. Уникальные условия, существующие на этой площадке, привлекают всё больше инвесторов. На территории предприятия уже работает ряд крупных производств, которые могут стать заказчиками или поставщиками самой разнообразной продукции. Именно здесь находятся региональный производственный центр компании «Шлюмберже» - мирового лидера в оказании сервисных услуг для нефтегазовых компаний; головное предприятие страны по ремонту двигателей компрессорных газоперекачивающих станций, созданное при участии Газпрома; предприятие по производству и капитальному ремонту авиадвигателей; российско-германское предприятие по производству клеточных батарей для птицефабрик; предприятия по производ ству нефтегазопромыслового оборудования, комплектующих для автомобилей и мн. др. В недалёком будущем немецкая компания «Бентек» организует здесь выпуск буровых установок. Близость к городу, удобная транспорт ная развязка, развитая инфраструктура, наличие готовой производственной базы - вряд ли можно найти более комфортные условия для старта нового проекта или развития сложившегося бизнеса.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

машиностроение

Авиастроение хорошая школа... ЗАО «Тюменские авиадвигатели» организовано в 1994 г. Сегодня это одно из ведущих предприятий Западной Сибири на рынке товаров и услуг машиностроительного комплекса.

предприятии трудятся 860 человек, и остро ощущается нехватка рабочих рук. В составе «Тюменских авиадвигателей» есть заготовительные, механообрабатывающие и механосборочные цеха, цех обслуживания станков с ЧПУ, цех по ремонту станков, сборочный цех, термический цех, цех гальванопокрытий и окраски изделий, цех резинотехнических Главное не останавливаться изделий, центрально-измерительная лабоВ сложные 90-е годы прошлого века, ратория. Все это позволяет изготавливать когда изменились экономические условия, изделия любой сложности. в том числе и для «оборонки», «ТюменУровень квалификации рабочих и современное оборудование совместно с ские авиадвигатели» вынуждены были искать заказчиков и работу во всех от- действующей на предприятии системой менеджмента качества, разраслях экономики. Благодаря авиационной специализации, На предприработанной в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001, гарантиналичию высококвалифици- ятии трудятся руют высокое качество пророванных специалистов и вы- 860 человек, и изводимой на заводе продуксокотехнологичного оборудо- остро ощущации. вания, «Тюменским авиадви- ется нехватка рабочих рук. гателям» удалось выжить и С помощью современных технологий и оборудования занять свою нишу. предприятие выполняет разСегодня «Тюменские авиадвигатели» успешно развиваются, геогра- личные виды работ, в том числе фосфатирование, химическое оксидирование, фия заказов охватывает всю территорию цинкование, кадмирование, анодирование, России и страны ближнего зарубежья. На меднение и хромирование деталей, термоулучшение (закалка, отпуск, отжиг), цементация, газовое азотирование, цианирование и термообработка в вакууме, раскрой листа из всех видов материалов толщиной до 200 мм, восстановление изношенных деталей методом газотермического напыления, определение свойств металлических и неметаллических материалов и их химического состава; производит капитальный ремонт станков (токарных, фрезерных, сверлильных, в том числе с ЧПУ). При ремонте авиационных двигателей, газотурбинных двигателей для перекачки газа организована вся технологическая цепочка, начиная с разборки поступившего в ремонт двигателя и заканчивая гидравлическими испытаниями. Все изделия проходят как обычные, так и спе-

редприятие - единственное в России, которое осуществляет капитальный ремонт и изготовление авиационных двигателей РУ-19А300 для самолетов Ан-24, Ан-26, Ан-30. Возглавляет предприятие Сергей Илларионович Золотухин.

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

Сегодня ЗАО «Тюменские авиадвигатели» успешно

развивается, география заказов охватывает всю территорию России и страны ближнего зарубежья

циальные неразрушающие виды контроля (цветная дефектоскопия, магнитный контроль, рентген-контроль). Как на предприятии прошёл переход на «гражданку»? Первое время было

машиностроение трудно, но потом нашли новую нишу на рынке - ремонт газотурбинных двигателей для газоперекачивающих станций, который выполняется совместно с российско-украинским предприятием ОАО ПИИ «Газтурбосервис» по заказу Газпрома. Освоить эту продукцию было несложно, поскольку она имеет много общего с тем, чем здесь занимались ра-

нее - производством и ремонтом авиадвигателей. Сегодня этот вид деятельности обеспечивает 50% объёма работ. Из числа новых, перспективных направлений деятельности стоит выделить энергетику. По заказу завода «Салют» (Москва) изготовили пять узлов для газовых турбин, которые устанавливаются на столичных ТЭЦ. Предприятие поставляет входящие детали для российско-шведского предприятия «АББ Электроинжиниринг», которое производит энергетическое оборудование.

Заказчикам из Елабуги поставляют коробку перемены передач. Она устанавливается на агрегаты АПРС-40, смонтированные на шасси автомобилей КрАЗ260Г, КрАЗ-260, Урал-4320 и использующиеся при ремонте скважин. Выполняют на «Тюменских авиадвигателях» и заказы нефтяников, это, в частности, запасные части к насосам ЭЦН. Для компании

«Шлюмберже», развернувшей производство на территории «Тюменских моторостроителей», изготавливают различные детали и запасные части. Недавно «Тюменские авиадвигатели» приступили к освоению новой продукции, заказ на которую поступил с Мытищинского завода «Метровагонмаш». Этот весьма интересный проект является результатом сотрудничества «Тюменских моторостроителей» с ТрансМашХолдингом. Уже завершилось освоение токоприёмника для вагонов, который успешно прошёл испы-

тания и был запущен в серийное производство. Сейчас завершается подготовка к производству сцепки между вагонами. Ранее здесь по заказу коломенского завода уже освоили выпуск вентиляторов охлаждения для тепловозов и комплектующих для сборки дизелей. «Тюменские авиадвигатели» не бросают и авиационное направление, переключившись с производства авиадвигателей на их ремонт. Сегодня это единственное предприятие страны, специализирующееся на капитальном ремонте авиационного двигателя РУ19А-300 для самолетов Ан-24РВ, Ан-26, Ан-30. Сотни таких самолётов бороздят небо нашей страны, их используют МЧС, медицинские учреждения, пограничники и т. д. За прошлый год здесь отремонтировали порядка 35 таких двигателей, так что название своё предприятие по-прежнему оправдывает.

Впрочем, от авиации в «Тюменских авиадвигателях» остались не только название и технологии, но и строжайший контроль качества, как уже было сказано выше. Кстати, здесь до сих пор действует военная приёмка, контролирующая качество ремонта авиадвигателей. Порой эта привычка к серьёзной, Один из принциосновательной работе пов работы преддаже мешает. Прежде приятия «Тючем принять к испол- менские авианению заказ на новое двигатели» - не изделие, специалисты останавливаться завода просчитывают на достигнутом. все параметры, проверяют марку материала и т. д. На это уходит какое-то время, но большинство заказчиков всё равно остаются партнерами ТАД, потому что им нравится качество. Один из принципов работы предприятия «Тюменские авиадвигатели» - не останавливаться на достигнутом. Здесь не стоят на месте, постоянно учатся, ищут новые возможности для развития. Поэтому и не разделили участь тех предприятий, которые так и не нашли себя в новой, «гражданской» жизни.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

машиностроение

Евротехнологии - птицеводству

России

ООО «Тюмень-Фехта» - пожалуй, самый наглядный пример сотрудничества агропромышленного и машиностроительного комплексов на территории области.

2001 году ОАО «Тюменские моторостроители» совместно с фирмой «Биг Дачмен» (Германия) основали компанию, которая стала одним из крупнейших в России произво-

Национальный проект «Разви-

тие АПК» начинает работать, мы это почувст вовали на себе

дителей оборудования для птицеводства. О том, как развивается предприятие сегодня, мы попросили рассказать генерального директора КОИИ ООО «Тю94

мень-Фехта» Виктора Александровича Шрайнера. - Национальный проект «Развитие АПК» начинает работать, мы это почувствовали на себе. Птицеводство развивается даже в тех регионах, где оно, казалось, пришло в полнейший упадок. При этом, разумеется, возникает потребность в обновлении оборудования. Заказы поступают в большом количестве со всей территории страны, география поставок расширяется с каждым годом. Так, если в 2006 г. мы работали преимущественно с европейской частью страны (Костромская, Московская, Ленинградская обл., Удмуртия и др.), то с начала 2007 г. начались активные поставки на Дальний Восток. По-прежнему крупнейшими птицеводческими регионами страны остаются Урал и Сибирь. Мощное развитие бройлерного производства наблюдается в Челябинской области, где три полузаброшенных в своё время птицефабрики всего за два года увеличили объёмы производства с 5 тыс. до 25 тыс. тонн. На фабрике «Пермская» в Пермской области прошли испытания новой клеточной батареи, разработанной нашими специалистами для содержания бройлеров. Главным достоинством этой разработки является объединение в комплекс всех проверенных на практике систем кормления, поения и клеточных конструкций. При этом конструкция батареи отличается простотой, облегчающей её сборку и эксплуатацию. Клет-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

ка стала выше, причём общая высота оборудования не увеличилась. Испытания новой батареи прошли успешно, и сегодня спрос на неё настолько велик, что мы с трудом справляемся с лавиной заказов. Хочу отметить, что активно развивается и тюменское птицеводство. Мы уже много лет сотрудничаем с Боровской птицефабрикой, нашим постоянным клиентом всегда был «Тюменский бройлер». В октябре начинаем поставки оборудования на Голышмановскую птицефабрику, где после многолетнего простоя началась капитальная реконструкция. Я не могу назвать себя большим специалистом по сельскому хозяйству, но положительные изменения видны даже дилетанту. Особенно это заметно во время поездок, когда пересекаешь границу области и сталкиваешься с положением дел в соседних регионах. Видно, что расширяется запашка: там, где до недавнего времени росли сорняки, теперь идёт заготовка кормов, много новой техники. Недавно побывал в родном Заводоуковском районе и сам увидел новые коровники, построенные в рамках реализации нацпроекта «Развитие АПК». Понимая, что в условиях рынка нужно Жизнь на селе самостоятельно меняется к лучискать клиеншему, а это знатов, мы старачит, что будет емся принимать работа не тольучастие во всех ко у селян, но отраслевых фои у нас, маширумах, вне заностроителей. висимости от места их проведения. Так, мы участвовали в выставках, проходивших в Голландии и Германии, представляя свою продукцию как результат сотрудничества с германской компанией «Биг Дачмен». Правительство области оказывает поддержку нашей компании, выделяя льготные кредиты на пополнение оборотных средств, а также компенсируя 2/3 ставки по коммерческим кредитам. Особая забота - о качестве товара. В 2006 г. по итогам областного конкурса губернатор Владимир Якушев вручил коллективу диплом лауреата конкурса «Лучшие товары и услуги Тюменской области». Неоднократно мы получали дипломы и за участие в городском конкурсе «Тюменская марка».

машиностроение

Признание приходит к лучшим Одним из ведущих предприятий, созданных объединением ОАО «Тюменские моторостроители», является ООО «Неф тепромысловое оборудование». Наличие собственного литейного, кузнечного и механосборочного производств, а также цехов термической обработки и гальванопокрытий позволяет осуществлять полный технологический цикл - от отливки до металлообработки.

о доброй традиции, сохранившейся с тех времён, когда завод выполнял оборонные заказы под контролем военных специалистов, на предприятии осуществляется многоступенчатый контроль качества. Все этапы проверки фиксируются на бумаге, каждое изделие получает уникальный номер, а документация сохраняется в течение пяти лет. Сегодня предприятие работает почти исключительно на нефтегазовый комплекс, выпуская оборудование для обслуживания и ремонта скважин. Удобное и надёжное, оно пользуется стабильным спросом у газовиков и нефтяников. Рассказывает директор компании Андрей Рудольфович Векшин. - В последние годы, в связи с ужесточением экологического законодательства, возрос спрос на противовыбросное оборудование. В 2006 г. наше конструкторское бюро разработало штанговый превентор, предназначенный для герметизации устья нефтедобывающих скважин, оснащённых насосными комплектами с приводом через насосные штанги. Высокое качество и эффективность этого устройства были подтверждены дипломом конкурса «Лучшие товары и услуги Тюменской области - 2006».

Опытно-промышленная партия превенторов от «НПО» прошла промысловые испытания в Перми и на севере Тюменской области и заслужила самую высокую оценку специалистов. В прошлом году были запущены в производство блоки глушения и блоки дросселирования, разработанные по заказу компании «Оренбургнефть».

350

единиц универсального оборудования включает в себя станочный парк Другая наша разработка - трубный элеватор автоматический (ЭТА-50 и ЭТА-60) на протяжении двух лет получала дипломы конкурса «Лучшие товары и услуги России». В этом году мы стали лауреатами этого конкурса, а наш элеватор признан одним из лучших в стране. Впрочем, региональное признание пришло к этим изделиям ещё раньше, когда они получили дипломы конкурса «Тюменская марка». Из последних разработок стоит отметить цепной натяжитель, входящий в состав комплекта ветровых оттяжек. Как известно, при ремонте скважин и установке соответ ствующих вышек используются силовые и ветровые натяжители. Разработанный нами натяжитель работает подобно домкрату, который натягивается цепью и затем удерживает вышку от уклона. Первая партия натяжителей была изготовлена по заказу компании «Оренбургнефть» и уже

отправилась в Бузулук, скоро туда же будет отправлена вторая партия. Продолжается модернизация комплексов герметизирующего оборудования, с помощью которых можно производить герметизацию нефтяных, газовых и нагнетательных скважин при возникновении осложнений в период спуска-подъёма насосно-компрессорных труб (НКТ), а также при срыве пакера с предпакерной зоны с газом высокого давления, при спуске НКТ промывкой под давлением, при роторном бурении и при очистке НКТ снаружи от парафино-смолистых отложений. Вся продукция сертифицирована (в том числе по ИСО 9001), получено разрешение на эксплуатацию от Ростехнадзора (Москва). Имеются планы по дальнейшему расширению номенклатуры выпускаемой продукции, в частности освоению производства задвижек. Для этого будем приобретать фрезерный обрабатывающий центр и ряд испытательных установок. Надеюсь, что Фонд поддержки предпринимательства Правительства Тюменской области поможет нам в решении этого вопроса, и наша новая продукция также заслужит высокие награды и признание потребителей.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

машиностроение

С Тюменью 40 лет! Тюмень традиционно считается нефтегазовой столицей России. Однако опытные автолюбители знают и тюменские аккумуляторы, и подогреватели двигателей, и сцепления от «Тюменских моторостроителей».

иректор ООО «Завод сцеплений» Максим Александрович Доротов прошел курс обучения по специализации «Стратегический менеджмент» в Российской экономической академии им. Плеханова в рамках Президентской программы переподготовки управленческих кадров. Он рассказывает об истории создания, перспективах развития производства сцеплений и преимуществах тюменской продукции. - Производство сцеплений является одним из старейших на Моторном заводе. В августе 2007 г. ему исполнилось 40 лет. А все начиналось с изготовления узла

Продукцию нашего завода среди сцеплений других производителей отлича-

ют надежность в эксплуатации и

оптимальное соотношение цена/качество сцепления для легендарного «Москвича412». Все автомобили этой марки ездят на наших сцеплениях. Именно на нашем заводе был впервые освоен диафрагменный тип нажимного диска сцепления по лицензии английской фирмы Automotive Products Ltd. Кстати, именно на нашем сцеплении «Москвич-412» выиграл знаменитое ралли Сидней-Лондон в далеких семидесятых прошлого столетия. В 1994 г. наше подразделение было выделено в самостоятельное предприятие, перед которым встала задача выживания и развития в условиях рынка. Эффективность бизнеса всегда упирается в вопрос правильно подобранных людей и четко поставленных задач. Мы приступили к расширению номенклатуры изделий. Если ранее на заводе выпускались сцепления только для автомобилей «Москвич-412» 96

диафрагменной пружины о подшипник, а измененная форма кожуха позволяет устанавливать диск не только на двигатель ЗМЗ 406, но и на двигатель ЗМЗ 402 взамен устаревшего сцепления рычажного типа. Более того, благодаря этому ноу-хау наши сцепления на двигатели ЗМЗ (ГАЗ) 402-406 сочетают две характеристики: повышенный крутящий момент и и «Москвич-2141», то мягкость выжима сегодня мы произвосцепления. дим 14 типов нажимЛучшим показаных дисков сцеплений телем профессионапрактически для всех лизма инженеров и отечественных автомоконструкторов предбилей, до 350 тыс. изприятия является наделий ежегодно. учно-технологичесОсновным потрекое сотрудничество бителем нашей прос такими компанидукции является розями, как «КАМАЗ», ничный рынок авто«НАМИ-Фонд», «АМО запчастей. География ЗИЛ», «Русские тракпродаж включает не торы», а также сертолько страны постсотификат соответствия ветского пространства, системы менеджмента но и Болгарию, Иран качества международи Египет. Особое месному стандарту ИСО то в структуре товар9001-2000. ной продукции занимают конвейерные Продукцию нашего завода среди сцеппоставки на ОАО «КАМАЗ» и АМО ЗИЛ, лений от других производителей отличто увеличивает капитализацию бренда чают надежность в эксплуатации и оп«Тюменские моторостроители». тимальное соотношение цена/качество. В условиях увеличения интенсивности Каждый выпущенный с конвейера узел конкуренции в отрасли, нестабильности на рынке металлов, повышения требо- проверяется на соответствие техническим требованиям. Производство имеет испываний потребителя к сцеплениям важно тательную лабораторию, регулярно узлы правильно идентифицировать источники испытываются на циклическую усталость конкурентных преимуществ на рынке. В путем наработки свыше двух миллионов реализации стратегии завода ключевыми из таких преимуществ являются инно- выжимов. В целях защиты от подделок с 2004 г. внедрена лазерная маркировка вационность деятельности и лучший в узлов, которая включает в себя изобраотрасли профессионализм инженерного жение товарного знака и наименование состава. Собственная инженерная служба за- завода-изготовителя, знак сертификации, каталожный номер узла и вода имеет десятки изобредату/время изготовления. тений. Это позволяет обес- Эффективность За 40 лет динамичной рапечить соответствие изделий бизнеса всегда боты под торговой маркой европейским требованиям к упирается в во«Тюменские моторостроитебезопасности и техническим прос правильно ли» было реализовано бохарактеристикам. Например, подобранных люлее 20 млн. узлов сцеплений. внедрение технологии CO дей и четко поVALE в производство диа- ставленных задач. Мы стремимся к тому, чтобы стать ведущим российским фрагменных пружин для научно-технологическим цент сцеплений к автомобилям ром по организации производства и выВАЗ 2109 и 2110 позволяет увеличить пуску автокомпонентов для трансмиссии ресурс сцепления на 50%, обеспечивая к легковым и грузовым автомобилям. повышенную мягкость выжима. Введение Мы видим свою миссию в том, чтобы термообработанной пяты в конструкцию профессионально обеспечить комфортное сцепления на «Газели», «Волге», «Соболе» и безопасное вождение автомобиля по позволяет уменьшить трение лепестков приемлемой цене.

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

машиностроение

Надежные сцепления устойчивый бизнес Ведущие - так, пожалуй, стоило бы назвать диски сцепления, производимые ООО «Рубин-24». Любому автомобилисту известно, что они играют ведущую роль в работе двигателя, подвергаются максимальным нагрузкам, а потому и требования к этим дискам особое.

воими мыслями о вчерашнем и сегодняшнем дне компании, планами на будущее делится директор ООО «Рубин-24» Андрей Алексеевич Гасилин, прошедший курс обучения по Президентской программе переподготовки управленческих кадров в Российской экономической академии им. Плеханова. - Наше производство - одно из старейших на заводе, первые диски сцеплений сошли с конвейера 40 лет назад. Тогда было освоено производство сцеплений для автомобиля «Москвич» разных модификаций. После выделения в самостоятельное

В нашем распоряжении два прекрасно

оборудованных цеха, солидный кадровый потенциал и поддержка

ОАО «Тюменские моторостроители»

предприятие мы значительно расширили ассортимент продукции, и теперь наши сцепления можно встретить на автомобилях большинства отечественных марок. Начиная с 2004 г. мы полностью сосредоточились на выпуске ведомых дисков. Большая часть поставок отправляется на вторичный рынок - магазины запасных частей, станции технического обслуживания и т. д. Ряд автомобилей уже сняты с производства («Москвич», «ИЖ»), однако сотни тысяч таких машин ещё колесят по стране, и потому спрос на запчасти

для них очень велик. Рынок ведомых дисков, безусловно, очень большой, однако и конкуренция на нём постоянно растёт. Поэтому приходится непрестанно заниматься доработкой конструкции, внедрять новшества, способные повысить привлекательность именно наших изделий. К примеру, на дисках для «Москвича-2141» применяются пружинные пластины из термообработанной стали, расположенные между накладками, а также пружины демпфера, подвергнутые дробеструйному упрочнению. Это даёт плавность передачи крутящего момента и повышает надёжность диска в целом. Поверхность окон ступицы подвергается дополнительной термообработке токами высокой частоты, что продлевает срок службы диска. На протяжении многих лет мы тесно сотрудничаем с КАМАЗом, выпуская диски сцеплений как по конструкторской документации заказчика, так и по лицензии английской фирмы Automatic Products Ltd., приобретённой в 1988 г. В процессе освоения новой продукции широко применялись опыт и технологии, наработанные ещё в авиастроении. Сложные электронно-механические установки обеспечивают высокую точность балансировки сначала отдельных деталей, а затем собранных узлов, величину передаваемого крутящего момента, чёткость и надёжность включения и отключения сцепления.

Для автомобилей семейства ГАЗ-53, работающих в условиях повышенных нагрузок на сцепление и трансмиссию, разработан особый диск, не имеющий аналогов в России. От продукции конкурентов его отличают двойные пружины демпфера и дополнительные упорные пальцы, удерживающие пружины. Это фактически исключает поломку и выпадение пружин демпфера в процессе эксплуатации, что традиционно является слабым местом данного элемента. Интересные конструкторские

решения применяются в дисках сцеплений для автомобилей ГАЗ-24 и «УАЗ». На всех дисках используются экологически безопасные безасбестовые фрикционные накладки, что снимает все экс портные ограничения и позволяет устанавливать эти диски на автомобили зарубежного производства. На машине с нашими дисками можно смело отправляться в поездку по Европе, не опасаясь проблем с соблюдением экологического законодательства. В настоящее время идёт освоение новых дисков сцеплений диаметром 430 мм, которые можно будет устанавливать как на отечественные грузовые машины («КАМАЗ», «МАЗ»), так и на грузовые автомобили и автобусы импортного производства (MAN, Mercedes). В нашем распоряжении два прекрасно оборудованных цеха, солидный кадровый потенциал и, что немаловажно, поддержка ОАО «Тюменские моторостроители». Уверен, что впереди у нас значительный рост производства.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

машиностроение

Ровесники Моторного

большого завода мы в одночасье превратились в отдельное предприятие, которому нужно было самостоятельно выходить на рынок и в конкурентной борьбе отстаивать своё право на существование. Так мы пришли к мысли о необходимости расширения ассортимента, о поиске новых рынков с платёжеспособным спросом. И выход был найден. С 1996 г. мы сотрудничаем с тюмен ской компанией «Югсон-Сервис». Созданная бывшими нефтяниками, эта фирма в то время делала первые шаги на рынке нефтепромыслового оборудования. Главным преимуществом Югсон-Сервиса является глубина познаний, которая всегда отличает практиков с многолетним опытом. Наши партнёры отлично знали потребности нефтяников и понисо всей страны, из крупнейших центров мали их нужды. авиастроения - Уфы, Омска, Рыбинска. В том же году по заказу Югсон-СерВ кратчайшие сроки было освоено про- виса мы изготовили первую партию изводство всех видов оснастки: резцы, пакеров, затем была партия насосов и свёрла, зенкера, метчики, развёртки, все т. д. Мы развивались одновременно с виды фрез, штампов и пресс-форм - эту нашими партнёрами, которые из поставпродукцию мы выпускаем более 40 лет. щиков-посредников стали превращаться в разработчиков нового оборудования. Сегодня наше предприятие производит широкий ассортимент пакерной продукции. Укрепляется и сотрудничество с «Торговым домом нефтепромыслового оборудования», также входящим в группу компаний «Тюменские моторостроители». По заказу ТорговоСегодня наше го дома мы произпредприятие водим герметизипроизводит ширующее устройство рокий ассортии малогабаритный мент пакерной червячный ротор. продукции, герНе останавливаметизирующее ется и собственно устройство и маинструментальное логабаритный червячный ротор. производство. Под заказ мы можем изготовить любой металлорежущий и деревообрабатывающий инструмент, пресс-формы для цветных сплавов, пластмассы и композитов. По мере необходимости обновляем оборудование - покупаем новое, модернизируем имеющееся. Так, при поддерж Со временем цехов стало три: в одном ке «Тюменских моторостроителей» были делали меритель и пресс-формы, в другом приобретены станки швейцарской фир- штампы, в третьем - инструменты. мы Galika. Но, пожалуй, главное наше В 1994 г. произошло выделение инс- богатство - это кадры. Большинство ратрументального цеха в самостоятельное бочих трудятся на заводе уже много лет, предприятие, так появился современный некоторые - свыше 20 лет. Это мастера завод «Оснастка». Первое время прихо- высочайшей квалификации, которая в дилось очень тяжело: машиностроение индивидуальном инструментальном пронаходилось в упадке, освоение новых из- изводстве ценится особенно высоко. Мы делий фактически прекратилось, а с ним выстояли в трудные 1990-е годы, нашли исчезли и заказы на нашу продукцию. К своё место в рыночной экономике и готому же, из внутреннего подразделения товы к реализации новых проектов.

Инструментальное производство - важнейший элемент любого машиностроительного предприятия. Не случайно первым производственным цехом Моторного завода стал именно инструментальный.

те годы была создана надёжная основа для дальнейшего развития, заложены традиции высокоточного производства. О том, как развивается предприятие в наши дни, рассказывает его директор Александр Петрович Филиппов.

- Инструментальный цех был основан в 1963 г., поэтому наше предприятие ровесник «Тюменских моторостроителей». Прежде, чем начать работу, нужно приготовить оснастку, а для создания некоторых изделий нужны тысячи различных инструментов. Оснастка - это первый шаг к созданию новой детали, до этого существовавшей лишь на чертежах, поэтому ей всегда уделялось большое внимание. Наш коллектив формировался из лучших специалистов, которые приезжали 98

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

машиностроение

Доброе имя лучший капитал Как известно, индустриальная революция началась с разделения труда. Последующие 200 лет экономического развития наглядно доказали, что каждый должен заниматься своим делом.

рименительно к нашему региону это означает, что машиностроители должны производить неф тепромысловое оборудование, нефтяники - использовать его, а торговые компании - «наводить мосты» между производителем и потребителем. Именно эту задачу вот уже седьмой год выполняет ЗАО «Торговый дом нефтепромыслового оборудования «Тюменские моторостроители», о возможностях которого рассказывает директор компании Сергей Всеволодович Кисев. - В конце 1990-х гг. в большинстве нефтедобывающих компаний сложилась практика конкурсного распределения заказов на поставку нефтепромыслового оборудования. При этом в состав каждого лота, как правило, входят изделия различной номенклатуры - от задвижек и пакеров до колонных головок и элеваторов. Производителям очень сложно, а порой и просто невозможно осуществлять такие поставки собственными силами. К тому же, конкуренция на этом рынке возрастает год от года, и на получение очередного заказа приходится тратить всё больше сил и времени, отвлекаясь от производства.

В кратчайшие сроки

мы можем ском плектовать партию самого различного оборудования и

поставить её на условиях оплаты по факту

С другой стороны, нефтедобывающие компании в процессе эксплуатации нефтепромыслового оборудования первыми сталкиваются с его слабыми местами, именно там, на промыслах, рождаются идеи по его совершенствованию. Однако информационные потоки между нефтепромыслом и машиностроительным предприятием, как правило, не организованы, и значительная часть ценной информации теряется. Для решения этого комплекса проблем и был создан наш Торговый дом. Первоначально мы занимались поставками исключительно продукции группы компаний «Тюменские моторостроители».

Сегодня дилерские договоры заключены со всеми основными производителями Тюмени. Среди наших поставщиков ООО «Нефтепромысловое оборудование», ОАО «СибНефтеГазМаш», НПО «СибБурМаш», ОАО «СибНефтеМаш» и др. Будучи официальными дилерами названных компаний, мы осуществляем поставку фактически по заводским ценам, принимая на себя все гарантийные обязательства. В кратчайшие сроки мы можем скомплектовать партию самого различного оборудования и поставить её на условиях оплаты по факту. Последнее особенно важно, поскольку это стандартное условие нефтедобывающих компаний невыполнимо для большинства заводов. Мы помогаем им решить эту проблему, финансируя производство за счёт собственных средств. Наши представители регулярно встречаются со специалистами нефтедобывающих компаний, выезжают на промыслы, собирая информацию о работе поставляемых нами изделий. Благодаря этому все пожелания заказчика в кратчайшие сроки воплощаются в новые инженерные решения. При Торговом доме работает отдел перспективных разработок, который составляет технические задания, готовит на их основе конструкторскую документацию и передаёт её на опытное изготовление, чтобы после испытаний запустить в серийное производство. В качестве примера можно привести малогабаритный червячный ротор - это наша собственная разработка, которую мы постоянно совершенствуем. Вся продукция сертифицирована по ИСО 9001. Широкий выбор продукции, разумные цены, гибкие условия поставок и внимание к потребностям клиентов позволили Торговому дому войти в число лидеров рынка. Объём продаж ежегодно возрастает на 10-15%. Мы сотрудничаем со всеми нефтедобывающими компаниями страны - от Краснодара до Иркутска. В ряде компаний тюменское оборудование стало своего рода внутренним стандартом, а на элеваторах «Нефтепромыслового оборудования» работает вся Западная Сибирь. То, что Торговый дом входит в группу компаний «Тюменские моторостроители», помогает в продвижении на рынок. Ведь это имя создавалось десятилетиями и сегодня является лучшей гарантией качества.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

машиностроение

Ассоциация машиностроителей Тюменской области Организация создана в апреле 1993 г. и в настоящее время объединяет 25 заводов машиностроения и металлообработки Тюмени, Ишима, Заводоуковска и Ялуторовска.

ысшим руководящим органом корпусом и инжеАссоциации является конферен- нерами предприция, которая проводится один ятий. Губернатор раз в год. Между заседаниями конфе- активно помогает ренции действует Совет, членами кото- налаживать конрого избраны руководители предприятий. такты с потенциПрезидентом Ассоциации избран гене- альными инвесторальный директор ОАО «Тюменские мо- рами, способствует торостроители» Виктор Григорьевич Куль- сотрудничеству с чихин, вице-президентом - генеральный нефтяными компадиректор ОАО «Тюменский завод меди- ниями - потребитецинского оборудования и инструментов» лями машиностроГеннадий Васильевич Торопов, испол- ительной продукнительным директором назначен Борис ции, поддерживает, Васильевич Винников. Основные цели и в том числе финанзадачи объединения определены Уставом совыми ресурсами, Ассоциации, а ее Совет стремится руко- эффективные предводствоваться ими в своей работе. ложения по развиЗа прошедшие 14 лет тию отрасли. Мы понимаем, деятельности АссоциаСовет Ассоциачто внедрение до- ции проведена немалая ции регулярно простижений науки работа по защите инте- водит анализ рази высоких техноресов коллективов пред- вития областного логий в производ- приятий. В частности, машиностроительство является осприняты меры по сни- ного комплекса и, новной возможжению налоговой на- исходя из возможностью занять грузки на предприятия, ностей обществендостойное место льготному налогообло- ного объединения, в ряду ведущих жению на продукцию, каким является Аспроизводителей поставляемую в компа- социация, оказывает влияние на устранеи на равных коннии нефтегазового ком- ние негативных процессов. курировать на Мы понимаем, что внедрение достижерынке сбыта про- плекса области, устранению бюрократических ний науки и высоких технологий в продукции и услуг. препонов, беспредела в изводство является основной возможносдействиях монополис- тью занять достойное место в ряду ведутов и других надзорных органах. щих производителей и на равных конкуНельзя не отметить усилие админист рировать на рынке сбыта продукции и рации области в становлении Ассоциа- услуг. В связи с этим на предприятиях ции. Губернатор Владимир Владимирович Ассоциации в течение шести лет реалиЯкушев неоднократно участвовал в засе- зуется проект «Инженер XXI века», цель даниях Совета, не оставляет без личного которого - сформировать систему высоили своих работников внимания разреше- кого статуса инженера. За это время по ние проблем, поднимаемых директорским инициативе ассоциации проведены два 100

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

инженерных форума, ежегодно подводятся итоги конкурса «Инженер года», сформирована площадка партнерства, которая становится важным фактором общения инженера, хозяйственника и власти. К этому напрямую относится развернувшаяся в отрасли инновационная деятельность, а также усилия областной администрации по формированию в Тюмени технопарка как подтверж дение государственного и частного партнерства в мобилизации совместных ресурсов качественного роста. Другое направление деятельности Совета Ассоциации - диверсификация производ ства, устранение ограничений экономического роста и роста конкурентоспособности предприятий. В этих целях вырабатываются рекомендации, через которые мы прежде всего даем сигнал собственникам, управленцам, подкрепляя его работой по созданию благоприятных условий для развития заводов. И здесь нередко приходится конфликтовать с некоторыми органами власти. Таким образом, прошедшие годы показали (и это отмечают большинство руководителей), что объединение отрасли, которое произошло в кризисный период развития экономики России, состоялось, было полезным, дало новые возможности в отстаивании интересов как конкретного предприятия, так и отрасли в целом.

машиностроение

Надежные партнеры... ОАО «Тюменские машиностроители» производит широкий спектр металлических изделий и конструкций.

вок повысило эффективность производства при одновременном повышении качества и снижении стоимости продукции. Модернизация станочного парка посредством приобретения новых продольно-фрезерных и координатно-расточных станков позволяет оказывать услуги по механической обработке нестандартных (крупногабаритных) изделий. Неукоснительное выполнение договорных обязательств, разумные расценки и высокое качество продукции завода хорошо известны строителям нефте- и газопроводов, энергетикам и мостостроителям.

ноголетнее сотрудниСпециалисты предприятия чество ведётся с ОАО постоянно следят за появлени«Уралэлектротяжмаш», ем новых технологий, активкуда предприятие посно применяя их в тавляет рамные конс- Применение производственных трукции. По заказу электроконтакт процессах. Так, ОАО «Сибнефтепровод» ной приварки применение электвыпускается оборудо- композиционных роконтактной привание для строитель- лент позволиварки композициства трубопроводов. ло упрочнять и онных лент позУчаствуем в строитель- восстанавливать волило упрочнять стве городских набе- рабочие поверх и восстанавливать режных в Тобольске, ности деталей. рабочие поверхносХанты-Мансийске и в ти деталей. ПриобТюмени. Для укреплеретение газоплазния берегов р. Туры осуществля- менного оборудования с ЧПУ ется поставка анкерных тяг. по раскрою листовых загото-

Качество,

проверенное десятилетиями

ОАО «Завод геологоразведочного оборудования и машин» (ОАО «ГРОМ», генеральный директор Александр ФЕДИН) был основан в 1979 г. как цент ральная база производственного обслуживания Главтюменьгеологии. В 1992 г. предприятие получило статус завода и сосредоточилось на выпуске продукции для газовиков и нефтяников.

егодня ОАО «ГРОМ» производит широкий спектр противофонтанного, бурового и геологоразведочного оборудования. Серийно выпускаются малогабаритные превенторы ПП и ПП-2, шаровые краны КШ и КШ-3, шламовые насосы ВШН-150, дроссельно-запорные устройства и т. п. Большим спросом пользуются ёмкости для горюче-смазочных материалов и дренажные ёмкости, предназна-

ченные для обустройства месторождений. ОАО «ГРОМ» располагает солидной производственной базой, позволяющей самостоятельно осуществлять практически все технологические операции. Заводская лаборатория использует для проверки качества продукции спектральный и химический анализ металлов. На сертифицированных стендах проводятся механические и гидравлические испытания продукции. Каждый год на заводе появляется новое оборудование (преимущественно станки с ЧПУ), в чём есть немалая заслуга правительства области, помогающего предприятию с выплатой процентов по кредитам. Качество и эффективность продукции тюменцев заслужили высокую оценку специалистов лидеров ТЭК, включая компании «Газпром», «ЛУКойл», «Су рг у тнефтега з», «Сибнефть», «ТНК-ВР», «Башнефть» и многие другие.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

101

здоровье ишим

Тюменская Швейцария На современном этапе, после длительного периода стихийного выживания санаторно-курортных учреждений, курортное дело все же получило системное развитие.

риняты федеральные целевые программы, правительством области многое делается по укреплению базы социальной сферы, в том числе и санаторно-курорт ных учреждений. С 2005 г. идет реконструкция ОАО «Санаторий «Ишимский» по программе «Сотрудничество». Все работы производятся под ключ, меняется не только облик здравницы, улучшается и медицинская материальная база. Впервые в практике санатория открыта клиническая лаборатория. На 18 га располагаются две территории санатория «Ишимский». Одна развивается как санаторно-оздоровительный лагерь круглогодичного действия «Берендей» на 300 стационарных мест, на второй - до 100 койко-мест - идет оздоровление жителей юга и севера области, а также граждан льготной категории по ФЗ №122.

Здравница преобразована в 1995 г. из Дома отдыха «Ишимский», который был построен в послевоенное время и открыт в 1953 г. Его ансамбль стиля «сталинского классицизма» образуют девять объектов, отнесенных постановлением Правительства Тюменской области от 23. 05. 2005 г. №41-п на основании эксперт ных заключений и решения научно-методического совета к выявленным объектам культурного наследия местного значения. За период с 1995 г. программу оздоровления в здравнице прошло около 50 тысяч человек. Санаторий популярен благодаря природно-климатическим условиям. Он имеет собственную скважину 3Б с хлоридонатриевой йодобромной водой, минерализация которой 20,4 г/дм3. Скважина обладает дебитом свободного самоизлива порядка 140-180 м3 в сутки с избыточным давлением на устье 3,14 атм, подземные воды комплекса высокотермальные, пластовая температура 520С, устьевая - до 370С. Эксплуатационные запасы термальных вод утверждены в ГКЗ РФ по состоянию на 25. 12. 1994 г. в объеме 64 м3 в сутки по категории «А» на срок до 50 лет.

В 1994 г. ГП «Геоминвод» и фирма «Ингеоком» дали заключение о химическом составе низкоминерализованных сульфидных иловых лечебных грязей озера ГорькоеМыльное. В период Великой Отечественной войны в госпиталях Ишима эти грязи применяли для лечения газовой гангрены. Данный потенциал ландшафтно-бальнеотерапевтических условий здравницы позволяет более широко использовать круглогодичное оздоровление населения. Все эти годы основным заказчиком на реализацию путевок был и остается в основном Фонд социального страхования. Нам бы очень хотелось, чтобы здравница была замечена департаментом здравоохранения области, так как небольшие санатории, находящиеся в отдалении от областного центра, особенно ощущают, что в последнее время утеряна взаимосвязь медицинской курортологической науки и санаторно-курортной практики, нет контроля качества применяемых природных лечебных ресурсов, их сохранения и рационального использования со стороны лечебных учреждений. А для этого необходим координирующий орган по развитию курортного дела, разработка и принятие областной целевой программы по организации системы восстановительной медицины, совершенствованию профилактики заболеваний на основе новых лечебно-оздоровительных технологий и эффективного применения природных и преформированных лечебных факторов. P.S. 29 августа 2007 года в Москве прошла торжественная церемония награждения по случаю завершения очередного этапа реализации приоритетных национальных проектов РФ, где заслуженная грамота «За доблестный труд во славу Отечества» была вручена и санаторию «Ишимский» в лице его генерального директора Зинаиды Тимофеевны Макаровой. Поздравляем!

Природные факторы позволяют лечить болезни:

- опорно-двигательной системы (артриты, полиартриты, остеохондроз позвоночника с вторичным радикулитом без выраженных болевых явлений); - органов дыхания (фарингиты, ларингиты, хронические тонзиллиты, трахеиты, бронхиты, бронхиальная астма с редкими приступами удушья с ДН не выше 1-й степени, реконвалесценты после острой пневмонии); - нервной системы и последствия травм периферической нервной системы (радикулиты, полирадикулоневриты, плекситы, дископатии, остаточные явления после перенесенного клещевого энцефалита, начальная форма атеросклероза сосудов головного мозга, вегетативно-сосудистые дисфункции, астеническая неврастения, климактерический невроз); - сердечно-сосудистой системы (миокардиодистрофия при недостаточности кровообращения не выше 1-й степени, гипертоническая болезнь I-II стадии с медленно прогрессирующим течением при отсутствии кризов при недостаточности кровообращения не выше 1-й степени, ишемическая болезнь сердца с редкими приступами стенокардии функционального класса 1, последствия тромбофлебитов); - болезни кожи (хроническая экзема, псориаз, нейродермит, аллергические дерматиты).

здоровье зрение

Лучше один раз увидеть «Восстанавливая зрение наших пациентов, мы сохраняем стране миллиарды рублей, так как полноценный человек - это трудоспособный гражданин, который работает на благо страны, а не живет на его обеспечении, являясь инвалидом по зрению». text> Ксения Мельникова

ак считает директор уникального в Тюменской области Центра микрохирургии глаза «Визус-1» Сергей Колосов.

- Сергей Олегович, почему именно офтальмология? Как давно вы решили посвятить ей свою жизнь? - Я сам столкнулся с проблемой нарушения зрения, и благодаря нашим российским ученым сейчас зрение никогда меня не подводит. Теперь и у меня есть

шанс показать людям мир. Еще, считаю, на все есть божественная воля, и мой выбор был предопределен. Мой офтальмологический стаж начался в 1996 году с Центра микрохирургии глаза им. С. Н. Федорова, где я занимался организацией выездной диагностики в разные регионы страны. Академик Святослав Федоров - харизматичный человек, очень трудолюбивый, с нестандартным подходом к своей работе. В 2000 году мы пришли на тюменскую землю, а в 2001 году был основан Центр микрохирургии глаза «Визус-1», где в марте 2002 года была проведена первая операция. Сначала в центре была очень узкая специализация: рефракционная хирургия (лечение близорукости, дальнозоркости, катаракты, глаукомы, астигматизма). С нами работали специалисты из МНТК, их московского центра, по

стоянно внедрялись новые технологии, покупалось оборудование, приглашались специалисты из известных клиник. За пять лет работы «Визус-1» стал самой оснащенной частной клиникой в России, где представлены все направления офтальмологии, проводятся операции любой сложности. В центре работают три операционных и одно лазерное отделение и «кабинет охраны зрения детей», есть пансионат и стационар. Один раз в два месяца к нам приезжает авторитетнейший витрео-ретинальный хирург России Георгий Евгеньевич Столяренко, который проводит самые сложные операции. Центр работает по уникальным технологиям, которые впервые стали применяться именно здесь, в тюменском центре. Среди них - селективная лазерная трабекулореконструкция (SLT) при лечении глаукомы, а также мультифокальные линзы при лазерной экс-

Каждые два месяца к нам приез-

жает авторитетнейший витрео ретинальный хирург России

Георгий Евгеньевич Столяренко, который проводит самые сложные операции

тракции катаракты, многие виды операции в витрео-ретинальной хирургии, ФРК и Лазик. Именно в тюменском Центре «Визус-1» также впервые были применены лазерный и ультразвуковой методы. Кроме того, многие технологии, применяемые Г. Е. Столяренко, используются только в нашем Центре, например, такие, как трансфокация макулы. Спасти глаза одного человека - это спасти целый мир. Мы рады, когда нам удается спасти этот мир, дать человеку надежду на полноценную жизнь.

- Центр имеет свою исследовательскую базу? - Конечно. Например, в этом году специалисты «Визус-1» приглашены с докладом в Стокгольм на конгресс катарактальных и рефракционных хирургов. Мы выступали на конференциях в Париже, Лондоне, Лиссабоне. Наши хирурги ведут очень большую научную 104 104

директорурал деловой деловой журнал журнал №6-7 №6-7 [29] [29] 2007 2007 г. г. директорурал

зрение здоровье работу, разрабатывая интереснейшие перспективные направления. Таким образом мы добиваемся в своей работе еще больших результатов.

- Какие сейчас планы? - Есть планы по проведению целого ряда операций, которые пока в Тюменской области никем не проводятся. В этом году мы только начали выполнять операции по лечению тяжелого заболевания роговицы - кератоконуса - с помощью имплантации интрастромальных полуколец - керарингов.

- «Визус-1» - частная клиника. Проводите ли вы работу в рамках национального проекта «Здоровье»? Какое будущее, на ваш взгляд, у национальных проектов? - Наша задача - добиться максимально возможного результата и восстановить возможности зрения каждого пациента. В этом случае такого рода проекты позволяют помочь наибольшему количеству нуждающихся в нашей помощи людей. По программе «Сотрудничество» мы работаем с Домом инвалидов «Пышма», куда отправляют своих пациентов ХМАО, ЯНАО и юг Тюменской области, и сегодня можно говорить о том, что 70% пациентов Дома инвалидов удалось сохранить или улучшить зрение. Будущее национальных проектов напрямую связано с развитием нашей экономики. Для этого необходим ряд мер, в первую очередь законодательных трудовой кодекс, административный, - и других, которые позволят создать выгодные и привлекательные инвестиционные условия не для зарубежных инвесторов, а для своих граждан. В этом случае у нас есть перспектива.

- Сергей Олегович, какова роль предпринимателей в развитии проектов?

нас на это уйдет не один месяц. Это только одна из сторон…

- Ваша жизнь - работа? - Совершенно верно. Но она интересная.

- Постоянная работа - это стрессы. Как вы восстанавливаетесь? - Работа требует очень много времени, которое часто приходится отнимать от семьи. Когда же появляется возможность, провожу время с семьей - обязательно выезжаем куда-нибудь…

- Выезжаете, как правило, за рубеж или любите отдых на россий ских просторах? - В России есть где отдохнуть. Наша страна очень большая и красивая. Я люблю Россию и переживаю за нее, потому что возможности ее гораздо выше, чем кажется. Страна богата не только природными ресурсами. Основное богатство - потенциал русского народа, который способен создать такую экономику, чтобы мы могли экспортировать нашу продукцию за рубеж. Ведь у нас есть прекрасные специалисты в разных областях, но пока, видимо, не получается объединить все условия. Необходимо возродить русский народ, а именно достоинство и доброжелательность по отношению друг к другу - это самые необходимые качества. В этом плане многие страны юго-восточной Азии служат примером. Был в Бангкоке, там население 15 миллионов, за две недели пребывания там я не видел ни одной аварии. А у нас - каждый день, и проблема отнюдь не в незнании правил, а в отношении друг к другу. В век новых технологий нельзя войти с ненавистью: она блокирует все пути, человек от нее тупеет. А доброжелательность возвышает, дает все возможности для развития. И если мы эту проблему решим, у страны есть будущее.

photo> Зал ожидания

- Пожелания нашим читателям. - Успехов всем и берегите свое здоровье, особенно глаза. При малейшем недомогании глаз обращайтесь к специалисту - это позволить избежать серьезных проблем. photo> Детская комната

- Какие личностные качества помогли вам построить и взрастить бизнес?

- Основное - это малые предприятия. Они движут экономику, им - В первую очередь - целеуснужно дать дорогу, и тогда Я люблю Россию тремленность, а развитию споесть будущее. В нашей стра- и переживаю за собствует мотивация. А еще не предпринимателей очень нее, потому что сила Божья всегда со мной. много, а предприниматель- возможности ее Потому что велико количество ская способность - одно из гораздо выше, вопросов, вероятность решить самых высокооплачиваемых чем кажется. которые минимальна, но блаусловий построения эффекгодаря каким-то сверхъестесттивной экономики. Однако венным силам они благополучих силы и ресурсы тратятся на бюро но разрешаются. кратическую волокиту, а если эти усилия переложить на деньги и вложить в - Ваше профессиональное кредо? дело, то будет потрясающий эффект. В - В каждую мелочь нужно вникать, и Китае, например, вопрос с землей мож- чем больше ты можешь и знаешь, тем но решить в течение двух-трех дней. У выше результат.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

105

здоровье страхование

Главное

- защита прав пациента

Тюменский филиал ОАО СМК «Югория-Мед» действует с 17 февраля 2005 года. К началу августа 2007 года число граждан, застрахованных по ОМС, составило 731 356.

том числе 416 970 человек - неработающие жители Тюмени, Ялуторовска, Тюменского, Ялуторовского, Исетского и Нижнетавдинского районов. Одновременно идет активная работа с предприятиями: количество договоров достигло 19 891, по ним застраховано 314 386 сотрудников. Главные направления деятельности страховой медицинской компании - защита прав застрахованных граждан, а также обеспечение рационального использования средств обязательного медицинского страхования. Предлагая услуги по защите прав в области охраны здоровья, страховые медицинские компании конкурируют за число застрахованных граждан, что является гарантом ка-

106

чества и объективности оценок страховых компаний при работе с претензиями пациентов. Номера телефонов специалистов, к которым гражданам можно обратиться за помощью и консультацией по медико-правовым вопросам, указаны на каждом страховом полисе. Если пациенту предлагают платить деньги за медицинские услуги, необходим звонок в страховую компанию. «Сразу после обращения пациента мы связываемся по телефону с больницей или поликлиникой, если жалоба обоснована - человека принимают бесплатно, - рассказывает директор Тюменского филиала ОАО СМК «ЮгорияМед» Наталья Олеговна Кремлева. - Если он успел заплатить, наши специалисты

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

проводят экспертизу по данному обращению. При установлении факта нарушения прав застрахованного медицинская организация возвращает пациенту потраченные деньги, кроме того, оплата счета медицинской организации производится за вычетом суммы штрафа. Мы стараемся разрешать все претензии в досудебном порядке, но в некоторых ситуациях обратившиеся к нам граждане принимают решение урегулировать конфликт с медицинской организацией в зале суда. Такое решение обусловлено возможностью возместить причиненный вред - моральный, материальный, в первую очередь в связи с некачественным оказанием медицинских услуг, - денежной компенсацией. Тогда мы организуем проведение необходимых экспертиз, помогаем составить иск, участвуем в судебном заседании в качестве третьего лица, помогая обосновать позицию истца». Чтобы застрахованные знали о своих правах, специалисты «Югории-Мед» начинают проводить правовые консультации непосредственно на наиболее крупных предприятиях - страхователях. Кроме того, планируются встречи врачей-экспертов с пациентами в тех медучреждениях, на которые поступает наибольшее количество жалоб. В планах - начало работы круглосуточной справочной службы со следующего квартала.

страхование здоровье

ОСОЗНАВАТЬ ответственность Руководство страховой медицинской компании «Газпроммедстрах» отлично понимает, насколько важную государственную задачу ему приходится решать.

юменский филиал ОАО «Газпроммедстрах» создан в 1998 г. На сегодняшний день работают отделения филиала в городах Тобольске, Ишиме и рабочие места в райцентрах Вагае, Увате, Ярково, Сладково, Викулово, Абатском. Именно отделения и рабочие места являются основными звеньями в системе ОМС. На этом направлении сейчас сконцентрирована вся деятельность филиала, в котором объединены специалисты высокой профессиональной и

деловой квалификации. От их работы в итоге зависит достижение конечной цели, поставленной перед филиалом, - организовывать оказание медицинской помощи населению на уровне, отвечающем требованиям времени. Совершенствование этой работы, направленной на организацию защиты прав застрахованных, проведение медико-экономической экспертизы, экспертизы качества медицин ской помощи, а также действия, направленные на укрепление материально-техничес-

кой базы, являются приоритетными задачами филиала. Количество застрахованных составляет 366 865 человек. ОМС - социально значимый вид страхования, тем более страхование неработающих (детей, пенсионеров), - считает директор Тюменского филиала компании «Газпроммедстрах» Андрей Полтавченко. В этом направлении нельзя работать безответственно. Качество нашей работы оценивают ТФОМС и администрация области. Кроме того, нас проверяют и головной офис компании в Москве, и аудиторы. Компания не ограничивается выполнением обязанностей, возложенных на нее законодательно: с целью повышения качества медицинских услуг она на федеральном уровне регулярно проводит медицинские конференции по обмену опытом. Мы осознаем степень нашей ответственности перед обществом и уровень оказанного нам доверия со стороны государства».

Тюмень заняла третье место в конкурсе -“Самый благоустроенный город России” Правительство утвердило итоги всероссийского конкурса на звание «Самый благоустроенный город России» за 2006 год, который проводился по трем номинациям: города - административные центры, города с населением более 100 тыс. человек и города и поселения с населением менее 100 тыс. человек. По итогам конкурса победил Хабаровск (получил 22 млн. рублей), на втором месте - Красноярск и Саранск (по 6 млн. рублей) на третьем - Тюмень и Анадырь (по 4 млн. рублей). Победителем второй категории стал город Стерлитамак (14 млн. рублей), второе место поделили города Волжский и Новороссийск (по 4 млн. рублей), третье место заняли Арзамас и Дмитровград (по 3 млн. рублей). Победителем в третьей категории стал поселок Видное, второе место поделили Канаш и Лениногорск, а третье место заняли Ессентуки, Городец и Хворостянка. Целью конкурса являлось повышение активности муниципальных органов исполнительной власти, выявление городов и поселков городского типа, в которых достигнуты наи лучшие результаты в развитии городского и поселкового хозяйства.

Общий призовой фонд составил 100 млн. рублей. Но глава Минрегиона Владимир Яковлев, представивший итоги конкурса, напомнил, что сумма не индексировалась в течение 10 лет и предложил увеличить фонд до 800 млн. рублей. Михаил Фрадков призвал популяризировать опыт передовых российских городов через телевидение. Он также возмутился тем, что вместо рассказов о лучших городах в телевизоре «какую-то... боюсь, как бы не выругаться

матом, показывают». По мнению премьера, успехи городов-конкурсантов «должны быть предметом гласности и внимания общественности». «Там действительно хорошие города, и в Хабаровске также очень много сделано, - сказал он. - «А то в правительстве никто не знает, что, например, в Смоленской области делается, кроме наркотиков, а там делается много», - добавил премьер. Глава Минэкономразвития Герман Греф высказал предложение в рамках Сочинского инвестиционного форума, который откроется 20 сентября, провести презентацию городов-победителей. «Также можно проводить выездное заседание правительства с вручением этой штуки», - заявил он, пояснив, что в этом случае города будут бороться не только за денежную премию, но и за право провести у себя заседание. Фрадков обратился к представителям телевидения с просьбой предоставить эфирное время для рекламы регионов, на что эксперт из зала заявил, что «в соответствии с действующим законодательством каналы проводят собственную телевизионную политику, но можно внести подобные предложения».

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

107

здоровье страхование

Каких результатов удалось достичь? С какими проблемами сталкивается Территориальный Фонд ОМС Тюменской области? Каких изменений в работе ТФОМС ТО можно ожидать?

На пути динамичного развития Тюменская область. Территориальный фонд ОМС. Через фонды обязательного медицинского страхования идет финансирование всех «бесплатных» лечебных процессов и медицинских учреждений, работающих в рамках ОМС на территории России. text> Ксения Симоненкова

а эти и другие вопросы журнала представляет свой взгляд руководитель Территориального фонда обязательного медицинского страхования Тюменской области Татьяна Чирятьева.

- Татьяна Викторовна, нет со мнений, что Фонд обязательного медицинского страхования выполняет важную государственную задачу. Как у Вас складывается взаимодей ствие с другими государственными структурами? Находите ли Вы понимание руководства области? - Без сомнения, у нас выстроены деловые контакты, основанные на полном взаимопонимании и сотрудничестве со всеми государственными структурами. Важно, что работа ведется при поддерж ке губернатора Тюменской области и под чутким кураторством его заместителя Н. А. Шевчик. Такой стиль взаимодействия касается всех направлений, по которым мы работаем, включая программу дополнительного лекарственного обеспечения. На данный момент регулирование работы по этому направлению занимает умы руководителей здравоохранения области и страны в целом.

- Какие достижения ТФОМС ТО можно отметить на сегодня? 108

- Нам - Тюменскому фонду - зачастую работать сложнее, так как в разработке и реализации некоторых направлений деятельности мы первые. Это можно назвать спецификой нашего региона. Сегодня Тюменская область является лидером во мно-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

гих начинаниях, не только в области здравоохранения, но и в других отраслях. Уже три года на территории Тюменской области внедряется в работу принцип одноканального финансирования лечебных учреждений, и это вызывает пристальное внимание к нам со стороны других регионов. В чем смысл такого финансирования? Ранее все лечебные учреждения, работающие в рамках Территориальной программы государственных гарантий, финансировались постатейно: из департамента, из правительства, из Фонда ОМС. Сейчас все эти деньги поступают в наш Фонд, и уже Фонд направляет их лечебным учреждениям через страховые компании, работающие в рамках ОМС. На сегодняшний день это Тюменский филиал ОАО СМК «ЮгорияМед», филиал ЗАО «КапиталЪ Медицинское страхование» в Тюмени и Тюменский филиал ОАО «Газпроммедстрах». Мы идем дальше: выработали свою методику контроля за финансированием лечебных учреждений. Чтобы видеть все недоработки, нами еженедельно проводится мониторинг начисления зарплаты, выплаты налогов и других платежей, которые проводят лечебные учреждения. Если необходимо, оперативно вмешиваемся и улучшаем ситуацию. И в этом плане мы первые в стране. На сегодняшний день я являюсь представителем Федерального фонда обязательного медицинского страхования в Уральском федеральном округе и членом Совета исполнительных директоров Фондов ОМС при ФФОМС. Эти назначения, естественно, добавляют мне не только полномочия, которые дают возможность влиять на позитивное развитие и деятельность системы ОМС на территории нашей области, но и бо-

страхование здоровье лее широкий круг обязанностей и ответ ственности.

- Какие еще важные направления в работе Фонда вы хотели бы отметить? - Сегодня каждый житель области, имеющий полис ОМС страховой компании, работающей на территории нашего региона, при необходимости может получить высокотехнологичную медицинскую помощь. Речь идет о сложных операциях, связанных с заболеваниями сердца, заменой суставов, болезнями позвоночника и т. д. В Тюменской области высокотехнологичная медицинская помощь оказывается областной клинической больницей, областной клинической больницей №2, кардиоцентром, онкодиспансером, офтальмологическим диспансером и другими лечебными учреждениями. Через Фонд осуществляются все оплаты за оказанный вид медицинской помощи. В 2006 году на эти цели было выделено 190 миллионов рублей, в текущем - 370 миллионов рублей. Немаловажным мы считаем и информирование населения через печатные СМИ, радио о правах граждан, имеющих полис ОМС, реализации национального проекта «Здоровье», программы ДЛО на территории Тюменской области. Приглашаю посещать наш сайт www.tfoms.ru, на котором можно прочесть все публикуемые нами материалы и получить информацию, касающуюся деятельности Фонда. По электронной почте tfoms@tfoms.ru можно задать любые вопросы по правилам получения и оплаты медицинских услуг в рамках ОМС.

- Объясните, пожалуйста, в чем заключается смысл введения единой персонифицированной компьютерной программы? - Тюменская область определена правительством как «пилотная» территория для внедрения новых направлений по улучшению качества медицинского обслуживания населения. Программа предусматривает создание на каждого пациента персонифицированной карты. В ней будет отражена вся информация о его обращениях за оказанием медицинской помощи в лечебнопрофилактические учреждения Тюменской области, о назначаемых ему препаратах, выписанных рецептах. На данный момент отработан этап «аптека-поликлиника», который позволяет производить электронную выписку рецептов.

- Может ли льготный больной рассчитывать на бесплатное получение дорогих лекарственных препаратов?

- На сегодняшний день численность федеральных льготников на нашем сегменте составляет 97 938 человек. Из общего числа больные с особыми диагнозами занимают всего 5%. Однако на их лекарственное обеспечение идет 57% всего бюджета программы ДЛО. Судите сами: на курс лечения одного гематологического больного тратится 300 000 рублей в месяц.

Сегодня каждый житель области, имею-

щий полис ОМС страховой компании, работающей

на территории нашего региона, при не-

обходимости может получить высо-

котехнологичную медицинскую помощь.

Вряд ли человек располагает такой суммой на лечение. Но благодаря реализации программы ДЛО на территории страны он обязательно получит жизненно важные препараты.

- Чтобы сократить подобные расходы, видимо, важно выявлять болезнь на ранней стадии. Как, на ваш взгляд, обстоят дела с проведением дополнительной диспансеризации? - Приведу в пример ситуацию с онкологическими больными. Для выявления заболевания людям необходимо проходить диспансеризацию. Она проводится нашим правительством, но не секрет, что Россия в этом плане отстает от других ведущих стран Европы и Америки. Там давно уже забыли о третьих и четвертых стадиях рака, потому что очень хорошо поставлена диагностика, профосмотр проводится два раза в год. Если человек не прошел проф осмотр, его имеют право даже уволить с работы. Для них онкологические заболевания перестают быть приговором. Но мы сталкиваемся с тем, что население к участию в диспансеризации не готово. Правительство области выделяет огромные деньги, а людей приходится «затягивать на канатах». Статистика показала, что некоторые мужчины по 10-15 лет вообще не были в поликлинике! А ведь каждый мужчина должен обязательно раз в год побывать у уролога и у своего те-

рапевта, пройти флюорографию, УЗИ, а если выявлены какие-то изменения - сдать дополнительные анализы. Если это захочет сделать сам пациент, ему потребуется заплатить 1000-1500 рублей. Но мы это делаем бесплатно! С июня началось проведение диспансеризации подростков от 14 лет и молодежи до 21 года. Но ряд родителей отказываются, говоря: «У вас нет права нас заставить». Конечно, как человека можно заставить следить за своим здоровьем и здоровьем своих детей? Здесь особо важна активная разъяснительная работа с родителями.

- Известны случаи, когда врачи вписывают в отчеты несуществующих больных или, например, «перелечивают», то есть назначают ненужные процедуры, чтобы повысить доходы медучреждения. Что делать с этим явлением? - В плановом режиме совместно со страховыми компаниями мы проводим проверки. Когда выявляются подобные случаи, конечно, наказываем. Но это кропотливая и тяжелая работа. Нами четко отрегулированы выплаты и введена система авансирования лечебным учреждениям. Ведется контроль за рациональным и целевым расходованием выделенных средств.

- Каких изменений в работе ТФОМС можно ожидать в обозримом будущем? - 2007 год проходит под эгидой повышения качества оказания медицинских услуг населению. На данном этапе в сотрудничестве со страховыми компаниями отрабатываются пути усиления контроля по этому направлению. Во все программы в сфере здравоохранения направляются федеральные средства, и это накладывает на нас повышенные обязательства по контролю за их расходованием. Нам важно выстроить работу так, чтобы период ожидания оказания высокотехнологичной медицинской помощи пациентам был минимальным. Что касается реализации программы ДЛО, то в рабочем порядке обязательно будут найдены оптимальные решения. Надеюсь, что работа по данным направлениям принесет свои плоды, которые будут выражаться в удовлетворенности людей оказанной медицинской помощью и улучшением их здоровья. В целом вы видите, что работа в системе обязательного медицинского страхования - это поле, где постоянно происходит активное движение и за всем нужны четкий контроль и оперативность. Со своей стороны мы прикладываем усилия на 100% и верим, что будем продолжать добиваться положительных результатов. Тем более наша практика доказывает это.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

109

здоровье

Главное для нас пациент История медико-санитарной части «Нефтяник» началась 22 января 1968 г. с открытия в Тюмени поликлиники «Главтюменьнефтегаза» с целью обслуживания работников нефтяной отрасли и членов их семей. Открытие стационара состоялось 28 апреля 1995 г. text> Ксения Мельникова

егодня МСЧ «Нефтяник» открыта для всех жителей Тюмени, юга Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Это мощный лечебнодиагностический комплекс, включающий 110

многопрофильный стационар, поликлинику и систему удобных врачебных приемов. Наличие профессионального кадрового состава - одно из главных условий успешной работы лечебного учреждения. Сегодня численность работников МСЧ

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

«Нефтяник» составляет 737 человека, в том числе 145 врачей и провизоров и 285 средних медицинских работников. В составе стационара МСЧ «Нефтяник» - 11 клинических отделений, которые оказывают медицинскую помощь больным с нарушениями работы сердца, легких, почек, нервной системы, желудочно-кишечного тракта. Выполняются высокотехнологичные операции при желч нокаменной и мочекаменной болезнях, варикозе вен, грыжах. Повседневный характер использования высоких и малоинвазивных технологий органично сочетается с уникальностью ряда методик. Лечение проводится с использованием целого комплекса современных технологий: видеолапароскопических, эндохирургических, методик малых доступов, лапароскопически дополненных вмешательств, внутрипросветной эндоскопии, эндобилиарных вмешательств, компрессионного шва - и самых разнообразных технологических сочетаний. Придается большое значение развитию тех необходимых видов медицинской помощи, которые еще не достаточно рас-

здоровье пространены в нашем регионе. В МСЧ «Нефтяник» есть специалисты, которые углубленно занимаются лечебным голоданием, эстетической и пластической хирургией, лечением пациентов с душевными расстройствами (затяжной депрессией, например). Открытие в рамках областной целевой программы «Сотрудничество» в 2005 г. областного Центра по лечению больных с рассеянным склерозом (на базе отделения неврологии) стало серьезным достижением для всей медсанчасти. Сегодня свыше тысячи пациентов находятся в Центре под наблюдением профессиональных врачей, более 250 пациентов ежегодно проходят стационарное обследование и лечение. Работа Центра ведется в тесном сотрудничестве с ведущим специалистом-неврологом, известным не только в России, но и за рубежом, главным неврологом Москвы, профессором А. Н. Бойко. В рамках ОЦП «Сотрудничество» оказывается высокотехнологичная помощь пациентам с мочекаменной и желчнокаменной болезнями, диффузными поражениями печени, варикозной болезнью, сахарным диабетом, бронхиальной астмой, сердечно-сосудистыми заболеваниями. Для поддержания адекватного уровня помощи этим пациентам за прошедшие два-три года была проведена серьезная реновация высокотехнологичного оборудования. При помощи департамента здравоохранения приобретена самая современная эндоскопическая аппаратура для диагностики и лечения пациентов урологического и хирургического профилей, проведена почти полная реновация анестезиологических дыхательных и следящих систем, вскоре будет получено крайне необходимое оборудование для дистанционной литотрипсии. Сегодня не вызывает сомнения абсолютная правильность реализуемого концептуального подхода к развитию здравоохранения и медицинских учреждений. В МСЧ «Нефтяник» сегодня успешно реализуется концепция развития на 2006-2008 гг., есть и достаточно четкие ориентиры, и планы на более отдаленный период - до

2010 г. Наличие концепции позволяет не только руководству, но и всему коллективу иметь ясное представление: что ждет завтра и что необходимо для этого сделать сегодня. При формировании и реализации концепции мы отдаем при-

служба организует встречу иногородних пациентов по программе «Сотрудничество» независимо от вида транспорта и времени суток и берет на себя все заботы по организации обратного проезда к месту проживания.

80%

пациентов рекомендуют услуги МСЧ «Нефтяник» своим знакомым оритет пациенту: в чем сегодня нуждаются больные люди, какие виды помощи могут быть востребованы и что необходимо для развития этой помощи. Ведь именно высокопрофессиональный, востребованный, любимый пациентами коллектив, работающий на хорошем оборудовании, - залог стабильности и развития лечебного учреждения. В рамках концепции и правила «все для клиента» в МСЧ «Нефтяник» последние два-три года интенсивно развивается и околомедицинс к ий сервис. Сегодня у каждого пациента появилась возможность индивидуального выбора уровня палаты и гостиничных услуг, варианта меню, трансфера, вида оплаты. Совершенствуется система скидок, обеспечен интеллектуальный досуг. Специальная

Сегодня не вызывает сомнения абсо-

лютная правильность реализуемого концептуального подхода

Станислав МУРАВЬЁВ, генеральный директор и главный врач МСЧ «Нефтяник», Заслуженный врач России, кандидат медицинских наук. Его кредо: «Невозможное возможно, но для этого нужно очень много работать».

к развитию здравоохранения и медицинских учреждений.

Именно исходя из потребностей пациентов в регистратуре нашей поликлиники в прошлом году впервые была введена должность врача-администратора, который компетентно и очень грамотно отвечает на любой вопрос пациента, не допуская очереди. Расширен режим работы поликлиники: с 7 до 22 часов. Мощное развитие получил принцип лечения на базе дневного стационара, что позволяет получить необходимую помощь с сохранением обычного образа жизни. Организована служба помощи пациенту на дому. Все сделанное находит отклик в оценках пациентов: 95% из них полностью удовлетворены набором предлагаемых услуг поликлиники и отношением персонала.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

111

власть ялуторовск

В 2005 году в специальном выпуске журнала «Директор-Урал» мы рассказали нашим читателям о старинном Ялуторовске, который в новом тысячелетии переживает разительные перемены. text> Director-Ural

том, что сделано за два года, о планах, о будущем этого уникального города рассказывает его глава Владимир Зимнев. - В первую очередь, радуют успехи крупнейших предприятий города в 2006 году. ОАО «Ялуторовскмолоко» вдвое увеличило производство, развивает сырьевую зону Тюменской области, вкладывает деньги в национальные проекты, строит четыре новые фермы. В течение трех ЗАО «Комбинат стролет в Ялуторовительных материалов» ске будет дефипостроило три 20-кварцит рабочей силы тирных дома, начато из- начиная от руготовление мостовых ководителей и балок. Недострокончая рабочими енный завод по профессиями. производству продукции из картофеля передали компании «Ялуторовскмолоко» по производству сыра и творога. В прошлом году, впервые за долгое время, в Ялуторовске не зарегистрировали ни одного убыточного предприятия. Все предприятия переходят в разряд прибыльных, объемы производства растут серьезными темпами. Особо отмечу роль молочно-консервного комбината в жизни города. Эта роль настолько велика - и в производственной, и в финансовой, экономической, социальной сферах, - что это отмечает, по-моему, уже большинство горожан. Более того, уровень организации, работы с персоналом, подготовка, выстраивание программы развития, конкретные дела, темпы их реализации - от задумки до конечного результата - настолько высоки, что сегодня являются по-настоящему добрым, хорошим примером для всего нашего города, для всех его коллективов. Я говорю это 112

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

ялуторовск власть

Владимир ЗИМНЕВ: «Это наша страна и мы живем так, как считаем нужным» без преувеличения, поскольку об этом свидетельствует история предшествующих пяти лет работы предприятия. Малый бизнес впервые за последние годы начал вкладывать значительные

130

млн. рублей вложения в экономику Ялуторовска малого бизнеса в 2006 году объемы инвестиций в городскую экономику, возводя новые объекты и обеспечивая город новыми рабочими местами. В городе сейчас происходят очень серьезные преобразования. Посмотрите на строительство жилья. Сегодня город вышел на лидирующие позиции в области, и те цифры, которые мы сегодня видим, то, что происходит на нашей строительной площадке, разительно отличается от того, что было еще тричетыре года назад. Хорошо заработал проект «Доступное жилье». Сегодня в стадии строительства в нашем городе находятся 656 индивидуальных домов и пять многоквартирных домов. В этом году мы сдаем 18,5 тысячи квадратных метров, а еще в прошлом году сдавали только восемь. 18 тысяч - это половина квадратного метра на одного жителя города. Через год эта цифра увеличится, как минимум, на 20-30%. Прокладываются инженерные коммуникации в районах индивидуальной застройки, ведется строительство дорог. Таковы результаты

в жилищном строительстве. В основе этого - огромная помощь областного бюджета и губернатора Владимира Якушева. Губернатор рассматривает проблемы территорий очень предметно. В промышленности мы выпускаем продукции на одного жителя нашего города 71 тысячу. Для примера, Тюмень 51 тысячу. Все остальные - гораздо ниже. То есть по этому показателю мы уже

БЮДЖЕТ

развития города 1600

млн. руб.

1400

средства городского бюджета

1200 1000

средства областного бюджета

800

средства предприятий

600 400

заемные средства

200 0

прочие 2004 2005 2006 2007-план

далеко и давно опере- Мы собирали у жаем все города нашей себя руководиобласти. телей турфирм Серьезные задачи ре- со всей России. шаются в экономике в Они сказали, что целом. Реализуются ин- в Ялуторовске вестиционные проек- у этой отрасли ты, которые в течение есть перспектитрех лет дадут полторы вы, нужно только тысячи новых рабочих поработать с инф мест в нашем городе. То раструктурой. есть вместо нынешней нехватки рабочих мест это будет уже дефицит рабочей силы - начиная от руководителей и кончая рабочими профессиями. После ввода в строй вновь создаваемых производств город увеличит объемы в два раза в сопоставимых ценах. Инвестиции составят около четырех с половиной миллиардов в течение трех лет. Тюменская холдинговая компания «Парт нер» решила построить в Ялуторовске на базе Ялуторовского комбината строительных материалов высокотехнологичное производство по изготовлению ячеистого

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

113

власть ялуторовск и «Ялуторовскмолоко», как и задумано, идет ее развитие: построена гостиница на реализует свой проект со строительством 12 мест с высоким уровнем сервиса, отвезавода европейского типа по производству ден земельный участок под строительство творогов и сыров, то многие из местной еще одной гостиницы. В существующей молодежи найдут в Ялуторовске место гостинице проводятся ремонтные работы, для своих свершений и открытий. Город и сегодня она может принять 50 турисполучит то развитие, которое мы давно тов и гостей города. Кроме того, малым ждали, и каждому из его жителей пре- бизнесом достаточно широко предоставдоставит большие возможности - как для ляются услуги общественного питания и решения личных проблем, так и, в целом, иные виды услуг. для всего города. Серьезная работа ведется по созданию Очень многое делается в городе для объектов туристического показа - это проорганизации досуга. Не так давно мы го- ектирование рекреационной зоны и турисворили о том, что у нас не хватает мест тического комплекса на базе памятника отдыха, кафе, еще каких-то заведений. природы регионального значения «Роща Сегодня в городе действует уже девять декабристов», это создание туристическафе с достаточно неплохим оснащением. кого комплекса «Купеческий квартал» на Строится еще несколько. базе исторического центра города ЯлуБуквально на днях мы сдаем ледовый торовска. дворец. На 15 августа намечена игра ВыВ недалеком будущем я вижу город сшего эшелона - играет челябинский помолодевшим, в котором каждый най«Мечел» - это та команда, которая со времен СССР поставляет игроСтроительство ков в главную сборную страны - и индивидуальных жилых домов наш «Газовик». И с этих пор хоккейные игры подобного уровня в 750 нашем городе станут реальностью шт. - обыденностью, я бы так сказал. 652 650 А мы ставим перед руководством 561 ледового дворца задачу: чтобы в 547 550 нашем городе появилось фигурное катание, чтобы был детский, 380 юношеский, взрослый хоккей, 450 374 чтобы были часы для свободного катания наших горожан. Кроме 350 2003 2004 2005 2006 2007 того, в нынешнем году мы приступаем к строительству бассейна. Вы видите, как меняется город. По ряду позиций мы значительно продвинулись, я дет себе занятие по душе - касается ли уже назвал одну - это производство про- это работы, просто отдыха или содердукции на одного жителя. По освещеннос- жательного досуга. Это город, который ти, по уровню благоустройства также отме- предоставляет немало возможностей для чаются значительные успехи. Есть немало развития, совершенствования. и других важных дел, которые мы реалиГород - это не только дома, улицы, зуем с помощью области, других структур площади, скверы, это, в первую очеи, естественно, при непосредственном учас- редь, люди, живушие в нем, преобратии и руками наших горожан. Так, идет жающие его. И было бы замечательно серьезный разговор - и не только разговор, видеть, что каждый горожанин с уваа конкретные дела - о развитии туристи- жением относится к своему дому, улической отрасли. це, на которой живет, Мы собирали у по мере сил и спосебя руководисобностей заботится о Инвестиции телей турфирм нем. От такого отнов основной капитал со всей России. шения к городу каж863,1 Они сказали, дого живущего в нем 800 млн. руб. что в Ялутовсем будет комфортно ровске у этой жить. Чем комфорт600 отрасли есть нее и спокойнее буперспективы, дут чувствовать себя 400 400 нужно только люди, тем с большей 312,7 поработать с искренностью и жела220,4 190,4 200 инфраструктунием они будут делать 117,1 62,3 рой. На сегодвсе, чтобы город - их 0 няшний день в город - становился все 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 городе активно краше.

Впервые за последние годы малый

бизнес вкладывает значительные объемы инвестиций в городскую экономику, возво-

дя новые объекты и обеспечивая город рабочими местами.

для строительства жилья. Здесь понадобятся компьютерщики, программисты, инженеры-электрики, инженеры-механики, теплотехники, химики-технологи, лаборанты и другие высококвалифицированные специалисты. В плане холдинговой компании «Партнер» с Ялуторовском связано еще два привлекательных проекта: это строительство завода сухих строительных смесей и кирпичного завода. А если еще 114

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

ПРОГНОЗ

(облегченного) бетона и изделий из него по немецкой технологии. Уже производится отсыпка территории под будущий завод. Завод будет выпускать широкий ассортимент строительных материалов

ялуторовск транспорт

Каким стало Ялуторовское ПАТП? Как проехать в Старую Александровку?

Геннадий СОПОВ Генеральный директор ОАО «Автотранс»

Без задержек и опозданий

ОАО «Автотранс» - преемник Ялуторовского ПАТП - не только старейшее (основано в 1954 г.), но и, как показал опыт, самое жизнестойкое из автотранспортных предприятий города. text> Сергей Черепов

1990-е годы три других организации не смогли адаптироваться к рыночным условиям и прекратили существование. Сегодня «Автотранс» обеспечивает пассажирские и грузовые перевозки по Ялуторовску, пригородам, а также району и области. В городе действует восемь маршрутов, два из них появились относительно недавно, связав центральную часть с районами новостроек. Стабильность перевозок обеспечивают 42 автобуса и 34 грузовых автомобиля. На вопрос о главном достижении последних лет генеральный директор ОАО «Автотранс» Геннадий Сопов отвечает: «Нам удалось сохранить кадровый потенциал - свыше 200 рабочих и специалистов, и это наше главное конкурентное преимущество». Другим преимуществом является солидная производственная база, занимающая территорию в восемь гектаров. Газовая котельная обеспечивает автономное теплоснабжение, две современных мойки (механическая и немецкая Kärcher) поддер живают эстетичный вид автомобилей, а в мастер-

ских «Автотранса» можно выполнить полный комплекс работ: от заявочного ремонта до технического обслуживания. Напольные подъёмники, ремонтные ямы, стояночные боксы - всё это имеется в большом количестве и поддерживается в рабочем состоянии. Не случайно именно здесь проходят техническое обслуживание практически все автобусы, перевозящие школьников Ялуторовского района. Большая социальная ответственность связана с организацией пассажирских перевозок по территории Ялуторовского района. Автобусные маршруты связали 18 населённых пунктов с районным центром, Тюменью, Заводоуковском, с. Исетским и п. Старая Александровка (Ярковский район). Поездки выполняются два раза в день, что очень удобно для местных жителей. Благодаря поддержке правительства области произведена значительная модернизация автопарка, на село отправляются преимущественно мягкие, комфортабельные автобусы. «Ездим по расписанию, везём с

комфортом, вот и люди довольны», - улыбается Геннадий Николаевич. - Оглядываясь назад, лучше понимаешь, что позволило нам выстоять в трудные 1990-е годы, - поясняет Сопов. - Тогда резко сократились заказы на перевозки всех видов, в некоторые деревни ездили не два раза в день, а раз в неделю. Выживали как могли: тесно сотрудничали с дорожно-строительными компаниями, работали по всему югу области. Я считаю, что выручили профессионализм коллектива и привычка к порядку. К нам приходят всерьёз и надолго, я сам работаю здесь уже 20 лет, и подобных примеров немало. И всегда действовало правило: если машина была заказана на 8-00, то заказчик и должен её получить в 8-00, и ни минутой позже. Клиенты оценили такой подход, и многие сотрудничают с нами уже не первый год. Сейчас, конечно, работать стало гораздо легче. Областной бюджет стабильно финансирует пассажирские перевозки, помогает в обновлении автопарка. Имеются некоторые разногласия в отношении порядка формирования тарифов на перевозки, но для их «Ездим по расустранения сейчас созда- писанию, везем на комиссия при замес- с комфортом, тителе губернатора. Дело люди довольны» в том, что бюджет сегодня финансирует исключительно затратную часть, не закладывая в тариф средств на развитие. Между тем, если бы нам позволили работать хотя бы с минимальной рентабельностью в 20%, то мы смогли бы самостоятельно развиваться и обновлять автопарк без помощи областного бюджета. Предприятие прочно становится на ноги, к людям возвращается уверенность в завтрашнем дне, и очень хочется, чтобы эти ожидания оправдались.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

115

промышленность ялуторовск

Сергей БЕСХМЕЛЬНИЦКИЙ: «У нашей компании большие планы» В августе компания «ЮНИМИЛК» отметила сразу две даты: пять лет со дня основания и четыре года с момента вхождения в дружную команду «ЮНИМИЛК» комбината «Ялуторовскмолоко». text> Евгений Лисовский

стратегических планах компании «ЮНИМИЛК» и роли, которая отводится Ялуторовскому комбинату в их осуществлении, мы попросили рассказать генерального директора ОАО «Ялуторовскмолоко» Сергея Бесхмельницкого.

Сильный игрок единой команды - Присоединение «Ялуторовскмолоко» к компании «ЮНИМИЛК» стало поворотным этапом в истории предприятия и дало ему мощный импульс для развития. «ЮНИМИЛК» - один из лидеров российской молочной промышленности. Компания вкладывает большие средства в модернизацию своих производственных площадок. За последние годы на нашем предприятии было почти полностью обновлено технологическое оборудование, запущены новые упаковочные линии. Кроме того, мы получили доступ к рецептурам и технологиям материнской компании, а также возможность включиться в её логистическую и производ ственную схемы. Это позволяет нам расширять географию поставок, выходя со своей продукцией на национальный уровень. Как и все остальные предприятия «ЮНИМИЛК», наш комбинат ожидают модернизация производства, повышение эффективности системы продаж, автоматизация биз116

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

ялуторовск промышленность

photo> Запущенная в этом году новая этикетировочная линия позволила выпускать известные всем молочные консервы с более яркой и эстетичной полипропиленовой этикеткой. Новая этикетка гарантирует покупателю 100% качества от производителя.

нес-процессов, повышение качества и диверсификация ассортиментного портфеля, развитие программы поддержки региональных хозяйств. Сегодня «Ялуторовскмолоко» - одно из крупнейших молочных предприятий в России. Суточная переработка молока составляет 450 тонн, на пике производственных мощностей комбинат может перерабатывать до 700 тонн. Сегодня мы контролируем около половины рынка молочных продуктов в Тюмени, активно развиваем продажи на севере и юге области, а также за ее пределами. Масштабы предприятия позволяют нам достойно выглядеть на всероссийском уровне - «Ялуторовскмолоко» входит в пятерку крупнейших производств в составе «ЮНИМИЛК». При этом растут не только объёмы, но и качество продукции, уникальной по своим характеристикам. Компания «ЮНИМИЛК» первой на российском рынке начала выпускать молочные продукты в упаковочном решении Сombifit, одна из этих новейших линий работает на нашем комбинате. Между тем этот новый удобный формат упаковки - новинка даже для европейского рынка. Также в этом году была запущена новая этикетировочная

линия, позволяющая заменить бумажную этикетку более яркой и эстетичной полипропиленовой. Но главное - это, конечно же, новое оборудование, позволяющее сохранять полезные свойства молока. Компания «ЮНИМИЛК» продвигает несколько национальных брендов. Входящие в её состав предприятия еще используют свои торговые марки на региональных рынках, однако в перспективе вся продукция будет реализовываться под национальными брендами с обеспечением единого стандарта качества продукции. В ассортиментный портфель «ЮНИМИЛК» входят следующие национальные торговые марки: «Био Баланс», «Простоквашино», «ТЁМА», «Доктор Бранд», «Летний День», «Село Луговое». Вся Россия знает такие бренды, как «ПЕТМОЛ» и «Шадринское» (концентрированное молоко). Мы выпускаем продукцию около 70 наименований: стерилизованное молоко в упаковке тетрапак, кисломолочную продукцию, масло, творог и творожные изделия, молочные консервы - одним словом, всё, что хочет увидеть на своём столе наш потребитель.

photo> Линия Combifit новинка даже для европейского рынка.

photo> Сливки стерилизованные«Простоквашино», 200 г, жирности 10% и 20%. «ЮНИМИЛК» является первой компанией на российском рынке, запустившей молочные продукты в упаковочном решении Сombifit. Сливки разливаются в картонную асептическую упаковку с откручивающейся крышкой. Теперь российские покупатели смогут приобретать сливки «Простоквашино» в удобной уникальной упаковке. А для жителей Казахстана в данной упаковке разливается концентрированое молоко «Шадринское».

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

117

промышленность ялуторовск Модернизация продолжается Молоко - один из основных продуктов питания жителей России. По состоянию на начало 2007 г. в коровниках от Калининграда до Владивостока находилось около 9,5 млн. дой-

Что значит молочно-консервный комбинат для Ялуторовска? Да город уже просто невозможно себе представить без этого предприятия! Уровень организации производства, работы с персоналом, темпы развития настолько высоки, что могут служить хорошим примером для всех предприятий и организаций города. Ялуторовск сильно изменился за последние годы, войдя в число лидеров по строительству жилья. Сегодня в городе одновременно возводится 656 индивидуальных и пять многоквартирных домов, в этом году мы сдаём 18 тыс. м2 жилья - в два раза больше, чем год назад. На одного жителя Ялуторовска в год сдаётся 0,5 м2 жилья, выпускается продукции на 71 тыс. руб. - по всем этим показателям наш город является лидером на территории области. Всё это стало возможным в том числе и благодаря трудовому коллективу комбината и руководству компании «ЮНИМИЛК». Желаю юбиляру удачи, успехов в бизнесе и обещаю со стороны города помощь во всём, что в наших силах.

Владимир ЗИМНЕВ

Сегодня «Ялуторовск молоко» - одно из

крупнейших молочных предприятий в России. Оно входит в пятерку

крупнейших производств в составе «ЮНИМИЛК».

Сергей Бесхмельницкий

Многое мы уже сделали, многое ещё предстоит сделать. Мы уже стали ведущим производителем молочной продукции на территории России, Казахстана и Украины. Ялуторовское предприятие влилось в состав холдинга четыре года назад. За это время была проведена серьёзная модернизация производства, освоены новые технологии, современные упаковочные решения. Объём производства превысил 90 тыс. тонн в год, ежемесячный приём молока в летние месяцы превышает 15 тыс. тонн. Ялуторовский молокозавод стал не только крупнейшим из 27 предприятий холдинга, но и вошёл в десятку лидеров российской молочной промышленности. В ближайшие два-три года мы займёмся модернизацией паросилового хозяйства и строительством нового склада. У нашей компании большие планы, и ялуторовскому комбинату в них отводится особое место. ных коров. В прошлом году был произведен почти 31 млн. тонн молока, а среднегодовой удой впервые в российской истории превысил отметку в 3000 литров. Несмотря на такие ус-

118

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

пехи, Россия до сих пор импортирует до 40% молочных продуктов. Спрос на цельное молоко, молочные продукты и сыр постоянно растёт. Годовой рост производства молока покрывает в настоящий момент только увеличение спроса, не обеспечивая роста доли национальных производителей. Необходимы серьезные меры и усилия для того, чтобы сократить долю импорта молочных продуктов, в полной мере обеспечить продовольственную безопасность России. И мы, безусловно, видим свою роль в решении этой задачи. В составе компании «ЮНИМИЛК» наше предприятие тесно сотрудничает с органами власти Тюменской области, принимая участие в реализации различных проектов. Так, в рамках программы по внедрению новых технологий в молочном животноводстве в 2004-2005 гг. приобретено современное доильное оборудование и резервуары-охладители для поставщиков молока-сырья. В рамках областной целевой программы «Сотрудничество» по программному мероприятию «Компенсация части затрат по производству и реализации высокотехнологичных молочных продуктов за счет применения новых упаковочных решений производительностью не менее 50 тыс. тонн в год» в 2005 г.

photo> Продукция компании «ЮНИМИЛК» в магазинах города

ялуторовск промышленность

«Ялуторовскмолоко» принимает участие

в проекте «Мегафермы Тюмени».

В 2006 г. компания инвестировала в это направление 247 млн. руб.

приобретено в лизинг оборудование Tetra Therm Lacta (пастеризатор-сепаратор-сливкоотделитель), модули мойки Tetra Alcip, упаковочно-фасовочный автомат ТВА-21, произведены монтажные и пусконаладочные работы по установке данного оборудования. Участие в реализации областной целевой программы «Сотрудничество» по программному мероприятию «Приобретение специализированного автотранспорта, предназначенного для перевозки сельскохозяйственного сырья, сельскохозяйственной и продовольственной продукции собственного производства на потребительский рынок Тюменской области» позволило в 20052006 гг. приобрести специализированный автотранспорт для доставки продукции в ХМАО, ЯНАО и города юга Тюменской области. Только в 2006 г. приобретены рефрижераторы и 15 тягачей МАN на сумму 79 млн. руб. Компенсация части стоимости транспорта из областного бюджета составила 16,7 млн. руб. Также при поддержке Правительства Тюменской области в рамках приоритетного национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса» ОАО «Ялуторовскмолоко» принимает участие в проекте «Мега-фермы Тюмени». Для строительства комплексов выбраны три хозяйства: ЗАО «Падунское», СПК «Емуртлинский» и ООО «ЗапСибХлеб - Исеть». В 2006 г. компания «ЮНИМИЛК» инвестировала в это направление 247 млн. руб. В свою очередь и мы помним о своей ответственности перед обществом, в частности о том, что для Ялуторовска комбинат является градообразующим предприятием. В рамках подготовки к празднованию 350-летия города «Ялуторовскмолоко» приняло участие в работах по благоустройству, выделив средства на оформление детских площадок и асфальтирование пешеходных зон. Неоднократно комбинат выступал и в роли мецената, финансируя обновление экспозиций Ялуторовского музейного комплекса. Ялуторовский комбинат стал полноправным членом команды «ЮНИМИЛК», и это уже приносит пользу не только предприятию, но и всем жителям города. №6-7 [29] 2007 г.

photo> Молоко стерилизованное «Простоквашино» жирности 2,5%, 3,2%, 3,5% и 6%. Преимущества крышки на упаковке заключается в том, что она позволяет легко и аккуратно открывать упаковку и защищает продукт при хранении в холодильнике от посторонних запахов.

директорурал деловой журнал

119

Светлана МАКЕЕВА Директор по производству ЗАО «Бетон»

photo> Director-Ural

промышленность ялуторовск ты для ригелей. В 2005 г. было освоено производство 24-метровой мостовой балки, а также свай для промышленного и гражданского строительства. Ассортимент выпускаемой продукции очень широк, что позволяет удовлетворять спрос не только группы компаний «Аэродромдорстрой», но и сотен сторонних организаций со всего Уральского федерального округа. При этом большая часть наших изделий по-прежнему связана с дорожным строительством. Это дорожная плита, лотки для водоотведения и монтажа энергосетей, лотки КЛ - единственные в России, бордюры дорожные и тротуарные, брусчатка (в т. ч. изготовленная по эскизам заказчика), бортовой камень, различные изделия для колодцев, фундаментные блоки и, конечно, товарный бетон. Особо следует выделить мостовые балки и сваи, поскольку мы являемся одним из лидеров по производ ству этих важнейших элементов мостовых конструкций в масштабах Уральского федерального округа. Постоянно приходится осваивать новые виды продукции, востребованные в условиях массового дорожного строительства. К примеру, для нужд «Аэродромдорстроя» было развёрнуто производство парапетных ограждений, и сегодня компания «Бетон» - единственный производитель этого вида железобетонных изделий в области. Спрос на нашу продукцию постоянно растёт, поэтому встал вопрос о строительстве дополнительного цеха. Работы идут полным ходом, и к осени новый цех должен быть запущен, что позволит увеличить производство бетона на 2000 м3 в месяц. Цех будет оснащён самым современным оборудованием, так что высокое качество продукции останется неизменным. Состояние предприятия в последние годы можно охарактеризовать двумя словами: динамичный рост. Достаточно сказать, что с 2003 г. производство железобетонных изделий увеличилось с 7900 м3 до 29 000 м3 в год, инвестиции в основной капитал выросли десятикратно, а количество работающих более чем удвоилось. За первое полугодие 2007 г. объёмы производства увеличились на 31%, что является лучшим показателем среди промышленных предприятий города. Не будет преувеличением назвать компанию «Бетон» одним из наиболее успешных градообразующих предприятий Ялуторовска.

Железобетонная гарантия Активное строительство - лучшее свидетельство развития, и неважно, идет ли речь о расширении предприятия, строительстве частного дома или целого микрорайона. text> Анна Жукова

уководитель ЗАО «Бетон» Анатолий Зимнев каждый день ощущает бурный рост экономики региона на примере собственного завода - одного из ведущих предприятий отрасли. - Наш железобетонный завод ведёт свою историю с 1984 г., когда начал работу Ялуторовский опытно-экспериментальный завод ЖБИ. Инициатором его создания стало Управление автомобильных дорог Тюменской области, которое столкнулось с дефицитом железобетонных конструкций и аэродромных плит для строительных объектов на Севере. Первые десять лет комбинат производил почти исключительно железобетонные дорожные плиты - ялуторовской «бетонкой» вымощены сотни километров северных дорог. В 1996 г. предприятие было преобразовано в ЗАО «Бетон». С этого времени начинается активное освоение новых видов продукции, постоянное расширение ассортимента и рост производственных мощностей. В декабре 2003 г. наша компания вошла в группу компаний «Аэродромдорстрой», это один из лидеров 120

дорожного строительства на территории области. Благодаря этому удалось произвести серьёзную техническую реконструкцию, приобрести высокопроизводительную установку для производства бордюров, пе-

31%

- увеличение объема производства за первое полугодие 2007 года реоборудовать цех по изготовлению мостовой балки, закупить новые станки для арматурного цеха. В результате бетоносмесительное отделение было полностью компьютеризировано, а новый гибочный станок позволил изготавливать не только ровный каркас, но и фигурные элемен-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

экономика и управление ялуторовск

Где можно остановиться с полным комфортом? Ретро - это навсегда?

РЕТРО актуально во все времена Старинный Ялуторовск, известный всей стране как город декабристов, с каждым годом привлекает всё больше туристов. text> Николай Зуев

дни приезжают сюда с деловым визитом, других привлекают реликвии декабристов, но все сталкиваются с одной проблемой - нехваткой комфортабельных номеров в местных гостиницах. Точнее, сталкивались - вплоть до прошлого года, когда была открыта гостиница с характерным названием «Ретро». О том, как рождался этот проект и что получилось в итоге, мы попросили рассказать директора гостиницы «Ретро» Гарсо КАРАХАНЯНА. - Идея строительства в центре города ресторанно-гостиничного комплекса возникла лет пять назад. Всё это время глава города В. Д. Зимнев пытался найти ответственного инвестора, готового взяться за это. Долгое время что-то не получалось, а потом с таким предложением выступили мы. К этому времени мы уже построили торгово-развлекательный комплекс, который стал достойным украшением города, заслужили хорошую репутацию. Комплекс мы построили быстро, как, собственно, и планировали - за 15 месяцев. 8 декабря 2006 г. состоялось открытие, и в «Ретро» въехали первые постояльцы. За полгода в Проект разрабатывал«Ретро» побывали гости из Голся при моём активном ландии, Италии, участии, многое приГермании, Польшлось изменить, чтобы ши, некоторые сделать комплекс более жили у нас по комфортным и оригидва-три месяца. нальным. Интерьеры мы решили оформить в стиле ретро, который будет актуален и десятилетия спустя. Здесь разместились 16 номеров различного класса (от «эконом» до «люкс»), кафе на 110 посадочных мест и ресторан, способный принять одновременно 100 посети122

телей. В каждом номере есть телефон, телевизор, кондиционер и мини-бар, в ванных комнатах установлены душевые кабины, гостей ожидают фен и халат, номера обеспечены комплектом одноразового использования (мыло, зубная паста и т. п.). В стоимость проживания включён завтрак в виде шведского стола в ресторане. Руководители многих предприятий Ялуторовска уже оценили достоинства новой гостиницы. Больше не нужно ломать голову над тем, куда поселить иногородних гостей, как организовать завтрак или банкет. «Ретро» расположена в самом центре города, рядом с городским парком, неподалёку от администрации города и музея памяти декабристов. Постояльцы в считанные минуты могут пешком до браться до офисов ведущих компаний, осмотреть достопримечательности, посетить кинотеатр и музеи. В ресторане «Ретро» проходят важные деловые встречи, в ходе которых партнёры в приятной обстановке обсуждают вопросы сотрудничества. Но мало создать красивые интерьеры: посетителю нужно оказать радушный приём, накрыть изысканный стол, а это уже куда сложнее. Не случайно шеф-повар, бармен и администратор нашего ресторана приехали из далёкого Еревана: это специалисты высокого класса, которые знают толк в хорошей

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

кухне и науке гостеприимства. Своим гостям мы предлагаем блюда русской, европейской и кавказской кухни, близкие и знакомые с детства. Мы работаем всего полгода, но уже сейчас можем с уверенностью сказать: проект удался! За это время в «Ретро» побывали гости из Голландии, Италии, Германии, Польши, не говоря уже о туристах из разных уголков страны. Некоторые постояльцы жили у нас по два-три месяца и чувствовали себя при этом как дома. А для меня, как для хозяина этого комплекса, очень важно чувствовать, что я работал не зря, что всё так, как оно и было задумано. Я вам честно скажу: первоначальный проект был гораздо проще и почти в два раза дешевле. Но я подумал и решил: надо строить с длительной перспективой, так, чтобы и дети мои могли гордиться тем, что построил их отец. А ещё есть у меня задумка построить рядом спортивный комплекс - с бассейном на 25 метров, фитнес-залом, саунами. В августе начинаем строительные работы и, если бог даст, через год будем праздновать открытие. Параллельно завершается строительство двух 24-квартирных домов, в октябре состоится первое новоселье. Что означает для меня Ялуторовск? Это моя вторая родина, город, где прошла вся моя сознательная жизнь. Я объездил за рулём пол-России и могу сказать, что такого города, как Ялуторовск, не встречал нигде. Здесь можно жить и работать, найти отдых для души и место для бизнеса. Чем я, собственно, и занимаюсь.

Ресторанно-гостиничный комплекс «РЕТРО»

г. Ялуторовск, ул. Ленина, 19, тел.: [34535] 2-05-50, 2-05-26, факс: 2-02-77 web: www.gostinica-retro.ru

строительство ялуторовск

89%

дорог в районе покрыто асфальтом, в 2008 году покроем все

Сергей ЖИГАЛОВ Главный инженер Ялуторовского ДРСУ

Дорожных дел мастера Сергей Жигалов вроде бы и не коренной ялуторовчанин, полжизни прожил за пределами Тюменской области. Однако сразу чувствуется, что полюбил он всей душой и этот древний город, и даже дороги, что с каждым годом становятся все лучше - благодаря его стараниям. text> Евгений Додолев

дорожных строителях Ялуторовска, о том, что сделано и что еще в проектах, говорит настоящий сибиряк Сергей Жигалов, главный инженер Ялуторовского ДРСУ.

Первые дорожники района - Наше предприятие было основано ещё в 1930-е гг., это старейшая дорожно-строительная организация района. Менялись названия и территориальная подчинённость, но главная задача оставалась всё той же: обеспечить надёжное транспортное сообщение Ялуторовска с внешним миром. Дорога на Тюмень в то время была грунтовой и проходила южнее современной федеральной трассы, петляя по окрестным деревням. В 1970-е началось строительство автомагист124

рали, большая часть которой прошла уже по новому маршруту. Работать тогда было, очень нелегко. Все мосты на территории района были деревянными, для их ремонта приходилось постоянно держать три участка: в Ялуторовске, в с. Новоатьяловском и п. Заводопетровском. В последнем был старинный стекольный завод, который административно относился к Ялуторовску, но при этом не имел с ним круглогодичного транспортного сообщения. Деревянный мост на дороге, связывавшей посёлок с городом, каждую весну разбирали перед паводком и вновь собирали после того, как вода спадала. Аналогичная ситуация сложилась и в Новоатьяловском, так что из трёх бригад две только тем и занимались, что разбирали и собирали эти мосты.

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

В 1996 г. оба моста были построены в металлическом исполнении, сегодня большую часть поселений на территории района связали между собой дороги с асфальтовым покрытием. Щебёночные дороги составляют не более 11%, а грунтовая дорога всего одна, да и та числится за нами сугубо формально: она вела от Заводопетровского стеклозавода к ж/д ветке, но сегодня завода нет, и дорога оказалась не нужна. Три последних щебёночных дороги планируем также по крыть асфальтом. На дороге Ревда - Кулики работа уже началась, на дорогу Хохлово - Криволукское подготовлен проект, а на реконструкцию подъезда к с. Криволукское - разрабатывается. К следующему году в щебёночном исполнении останутся лишь подъезды к двум деревушкам - Кулики и Малая Тихвина. Надёжное круглогодичное сообщение между всеми населёнными пунктами района составляет главный предмет нашей гордости. Благодаря этому нас больше заботят снегопады, а не паводки или распутица, как это бывало раньше.

Дорога должна быть красивой! Нормализация ситуации в районе позволила с 2003 г. более активно заняться работами в Ялуторовске. Силами нашего предприятия была выполнена реконструкция ул. Ленина, включая строительство фонтана. Проводились ремонтные работы. Ежегодно осваивали до 100 млн. руб., причём доля Ялуторовска в нашем портфеле заказов постоянно возрастает. В текущем году мы начали работы на Сретенской площади, запланирована реконструкция одной из улиц, городского сада, ремонт дорожного покрытия и т. д. Принимаем участие и в реализации нацпроекта «Доступное и комфортное жильё» - в части, связанной с индивидуальным жилищным строительством. Только на одном из участков, отведённых в Ялуторов ске под эти цели, начинается строительство 360 жилых домов. Здесь подведены газ и электричество, проложен водопровод. Наше

ялуторовск строительство ДРСУ всего за два месяца построило 6,7 км щебёночных дорог в этом районе. В настоящее время идёт строительство ещё 3,7 км дорог. Администрация города нацеливает нас на строительство щебёночных дорог, обоснованно опасаясь, что во время неизбежной в таких случаях прокладки дополнительных коммуникаций асфальтовое покрытие будет повреждено. Сейчас к новым домам обеспечен круглогодичный проезд, а после полного завершения строительных работ можно будет оперативно покрыть дороги асфальтом. Я в этом полностью поддерживаю главу города. Во-первых, город сэкономит на ремонте дорожного покрытия, во-вторых, дорога без заплат будет выглядеть красиво, а это ведь тоже немаловажно!

Делаем всe! За последние два года в жизни нашего предприятия произошли большие изменения. Мы практически завершили техническое переоснащение. На смену устаревшим механизмам пришла новая техника: три новых экскаватора, два погрузчика, импорт ный укладчик, 11 грузовых автомобилей (Volvo и «КамАЗы»). Построен новый завод, обустроена собственная промышленная база с железнодорожным тупиком. Благодаря этому мы в комфортных условиях и без ущерба для окружающей среды можем одновременно выгружать до 30 вагонов, битум храним в отдельных ёмкостях, куда закачиваем его немецкими насосами. До смешного доходит - коллеги из других городов, попав к нам на базу, часто спрашивают с недоумением: «А где же вы битум сливаете? Нет, понятно, что здесь, но где именно? Тут же ни капли на земле нет!». Вот это и есть культура производства. Что касается нашего завода, то он без преувеличения может считаться одним из лучших в стране. Мы готовы выпускать щебёночно-мастичную смесь, асфальт любых модификаций и т. д. Управление производством полностью компьютеризировано, я могу проконтролировать любой технологический процесс. В прошлом году мы произвели 40 тыс. тонн смеси, могли бы и больше - были бы заказы. Рынок заставляет активно заниматься не только производством, но и поиском заказчиков. Например, сейчас мы работаем на подъезде к д. Подъём в Тюменском районе, где идёт строительство двух новых посёлков. Думаю, к концу июля этот объект будет сдан. Мы можем выполнить любую работу: строительство дорог и сооружений, мелиоративные мероприятия, реконструкцию инженерных сетей и т. д. Для этого у нас есть самая современная техника и высоко классные специалисты. Шутки ради проводили эксперимент: погружали в земляное

покрытие линейку, и наш экскаваторщик роны стараюсь не подводить, выдерживать ковшом снимал слой земли. Ровно пять сроки и качество на должном уровне. сантиметров! Очевидцы поражались, говоНадо сказать, что Зимнев дорогам цену рили: «Как это может быть? Да этот ковш с знает и за дорожное строительство болеет меня ростом, а он им такое вытворяет!». всей душой. В прошлом году, помнится, В ходе реконструкции Сретенской пло- работали мы в городе, так он едва ли не щади пришлось не то что дорогу - острог каждый вечер после рабочего дня садилпостроить! Наши мастера рубят три башни, ся в машину и вместе со мной объезжал напоминающие о первоначальном остроге, все объекты. Тут замечание сделает, там который появился здесь в XVII веке. При- вопрос задаст - не успокоится, пока сам чём рубят под топор, в обло, а не в лапу, во всём не разберётся. А уж если кто дото есть по-настоящему, так, как это делали рогу без разрешения перекопал - ну тут наши предки 400 лет назад. И крыть будем держись, не позавидуешь! Мало того, что тёсом - всё как в старину! жить спокойно не даст, так ведь ещё и саМы, конечно, дорожники, и строитель- мостоятельно исправить не разрешит. «Вы, ство дорог для нас - дело самое близкое, - говорит, - так не сделаете, у вас хорошо не понятное, интересное. На ул. Ворошило- получится, это только дорожники сделают». ва, к примеру, для борьбы с трещинами Так что нарушитель ещё сам приходит и впервые применили специальную сетку. просит, чтобы поскорее исправили то, что Год прошёл, и новых трещин нет - значит, он натворил. Вот уже лет шесть такой поправильное было решение, верно оценили рядок в городе действует, и порядок очень ситуацию. Но жизнь заставляет осваивать правильный. и другие виды работ - фонтан и острог на Сретенской площади, новые тротуары, Ялуторовск правильный город ограждения и пр. Порой трудно оценить масштабы предЧто для меня значит Ялуторовск? стоящих работ до их начала, приходится Я много поездил по стране, бывал и в ориентироваться по ситуации. В прошлом старинных небольших городах, чем-то нагоду, приступая к реконструкции Привок- поминающих Ялуторовск - в Козельске, в зальной площади, мы полагали ограни- Калужской области и т. д. И скажу честно: читься ремонтом. В итоге же пришлось по уровню благоустройства Ялуторовск на производить глубокую выемку грунта, ор- голову выше всех. ганизовывать дренаж и т. д. Зато сейчас Особенно заметно это стало в последнее на этой площади размещаются сразу два время, когда началось массовое строительвокзала - автобусный и железнодорожный, ство и город начал преображаться прямо а проблемы с подтоплением территории на глазах. К тому же, он очень удобно остались в прошлом. При реконструкции расположен - всего в 70 км от областного дорог в городе мы учитываем запланиро- центра, есть река, железная дорога. Рядом ванные на будущее мероприятия по водо- прекрасное озеро Сингуль, санатории, базы понижению - закладываем дополнительные отдыха, да и сам городок компактный, актрубы, делаем отметки. куратный. Ну что ещё нужно для жизни? Благодаря этому, когда начнутся соот- Улицы прямые, правильной планировки, ветствующие работы, ни одну из дорог не многие просматриваются из конца в конец придётся вскрывать, всё будет сделано быс- - приятно ездить по такому городу. Чистота тро, аккуратно и без ущерба для города. - сам вижу, как каждый день в пять утра начинается уборка. По ул. Ворошилова посЗимнев ле реконструкции люди просто гуляют, как мужик деловой по бульвару - я сам там живу, сам делал Что я могу сказать о нашем главе и сам гуляю. И не только я полюбил этот города? Владимир Дмитриевич - мужик город, в котором живу уже десять лет, но жёсткий, но деловой и конкретный. Вроде и вся моя семья. бы он заказчик, и мог бы с нами, строБолее того, когда мы только ездили по ителями, не советоваться, однако каждый югу области и выбирали, где поселиться, раз приглашает к себе и спрашивает: как то из всех городов жена выбрала именно вы считаете, как тут делать, какие реше- Ялуторовск. ния применить? Понимает, что в каждом Вроде бы всего один раз мы тут побыделе есть специалисты, и пренебрегать их вали, заехали с ул. Бахтиярова и сразу в мнением не стоит. Нет у него и привычки центр, к вокзалу. Я сам был за рулём, и затягивать решение вопросов. Он всегда от- мне так понравилось, что, впервые попав вечает чётко: либо «да», либо «нет». Порой в город, я проехал его насквозь, не заблуон мне звонит и говорит: надо сделать то- дившись и не плутая по закоулкам. Прато к такому-то сроку. Порой ещё и денег- вильный такой город, удобный для жизни. то на это нет, бумаги не подписаны, но он Конечно, многое ещё предстоит сделать, говорит «будет», и я знаю, что слово своё построить нужно многое, но всё это вполне он сдержит. Понятно, что и я со своей сто- реально, надо будет - сделаем. №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

125

агропромышленный комплекс главная тема

Алексей Гордеев берет под контроль сельские земли Прошло уже пять лет после принятия закона об обороте земель сельскохозяйственного назначения и больше десяти - после старта земельной реформы, а «самый проклятый российский вопрос» так и не решен. text> Director-Ural

ормально крестьянам выделены так называемые земельные паи, и 90% пашни находится вроде бы в частных руках. А фактически - только 40% владельцев могут показать документы на землю, да и вообще саму землю, огороженную колышками. Эта неопределенность тяготит крестьян, от неё лихорадит и аграрный бизнес, а сама земля тем временем становится легкой добычей спекулянтов, перепродающих её для дальнейшего освоения девелоперами под частные коттеджи. Правительство Российской Федерации своим постановлением от 29 марта 2007 года закрепило за Минсельхозом России функцию контроля за использованием сельскохозяйственных угодий. Президент России поручил аграрному ведомству помочь крестьянам провести межевание и оформить свои права. В связи с этими изменениями о планах минсельхоза рассказал министр сельского хозяйства Алексей Гордеев.

- Какими будут ваши первые шаги? 126

- В сложившейся на сегодняшний день ситуации существует необходимость внесения изменений в законодательство о землепользовании. Процедура перевода земли из сельскохозяйственных в иные категории должна быть строго и определенно обозначена законом. Подход очевиден: если, например, поле попадает в черту утвержденного генплана развития города или поселка - процедура оформления земли достаточно проста, стройте жилье, создавайте инфраструктуру. Если нет - должно сущест вовать жесткое табу на перевод такого поля из категории сельскохозяйственной в иные. Купил землю сельскохозяйственного назначения - значит, должен на ней органи-

Если представить, что будет отменена

государственная поддержка российского сельского хозяйства, это приведет к тому, что и сама зем-

ля, и труд, вложенный в нее, вообще ничего не будут стоить

зовать именно сельскохозяйственное производство. Будем добиваться, чтобы те, кто работает на земле - фермер, владелец сельскохозяйственного предприятия и его работ-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

ники - были уверены в перспективе своего аграрного бизнеса, даже если земля не в их собственности, а используется на условиях аренды. Надо помочь провести межевание, и мы предложили принять целевую программу по землеустройству сельскохозяйственных земель России. Думаю, этот комплекс мер позволит сдвинуть проблему с мертвой точки.

- Какова сегодня ситуация с рейдерством, с «захватом» земли? - Везде, где экономика чуть ожила и у людей появился капитал, начинается скупка сельхозугодий. Часто земля попадает в собственность так называемых рейдеров, цель которых - не завладеть аграрным предприятием и работать в нем, а развалить его и перевести земли в категорию несельскохозяйственных для дальнейшей перепродажи. Подобные махинации способны подорвать экономику даже эффективных сельскохозяйственных организаций. В связи с этим одна из главных задач государства - пресечь спекуляцию сельскохозяйственными земельными угодьями.

- Есть и другая точка зрения. Говорят, урожай за 30 лет с подмосковной, например, земли, стоит дешевле, чем она сама. Выгоднее застраивать. - Все зависит от того, о каком участке земли идет речь. С точки зрения мировой экономики, наша земля вообще бесценна. На ней с удовольствием занимались бы сельским хозяйством сотни миллионов граждан других государств, обладающих более бедными ресурсами. Хочу напомнить, что на планете с продовольствием - большая беда. Голодает 800 миллионов жителей Земли, примерно столько же недоедает. И эта проблема будет только нарастать. Вместе с тем, опыт, например, Индокитая с его высокой плотностью населения показывает, что повышение доходов населения приводит к резкому увеличению спроса на продовольствие. И даже новые технологии, обеспечивающие высокую продуктивность сельскохозяйственного производства, не успевают за ростом потребления.

главная тема агропромышленный комплекс - То есть вы считаете российские земли сельскохозяйственного назначения недооцененными? - Знаете, стоимость стакана воды из-под крана у нас в московском водопроводе равна практически нулю - открыл кран и напился. А в пустыне отдашь за глоток воды и тысячу рублей, и 10 тысяч - сколько попросят. Уверен, что нужно исходить из того, что покупательная способность населения нашей страны будет расти, спрос на продовольствие - увеличиваться. Россия уже вышла на мировой рынок продуктов питания. Кроме этого, очевидно, что сельское хозяйство становится все более заметным поставщиком сырья для производства топлива. А значит, спрос на земли сельскохозяйственного назначения будет расти. Все это говорит о том, что мы обязаны сохранить сельскохозяйственную землю для будущих поколений. Стоимость сельскохозяйственной земли напрямую зависит от государственной аграрной политики. Такой порядок сложился в развитых странах. Если представить, что будет отменена государственная поддержка российского сельского хозяйства, то это приведет к тому, что и сама земля, и труд, вложенный в нее, вообще ничего не будут стоить. Чтобы этого не случилось, в России в ближайшие годы уровень государственной поддержки сельского хозяйства будет только расти.

- Вы часто критикуете владельцев крупных земельных угодий. Почему? Далеко не все они спекулянты.

Доля предприятий по производству молочных продуктов в России 1744

53 40,6% 54,1% 5,3%

30 Крупные (<50 тыс. тонн) Малые (<20 тыс. тонн) Средние (20-50 тыс. тонн)

который способствует созданию условий для современного, высокотехнологичного производства. Но при этом государство должно создать систему, при которой социальная ответственность бизнеса оформлялась бы юридически. Ведь владея сотней тысяч гектаров сельскохозяйственной земли, развивая производство на ней, землевладелец оказывает влияние на десятки сельских поселений. От воли его одного зависит жизнь тысяч людей, в том числе и тех, кто даже не связан с данным производством. А вдруг он разочаровался в бизнесе или ошибся в расчетах? В результате неопределенной становится судьба тысяч людей, проживающих в этой местности. Ясно, что нужно создать такую модель взаимоотношений муниципальной власти, государства и бизнеса, которая позволяла бы найти сравнительно безболезненный выход из такого рода ситуаций.

- Я что-то не помню своих резких высказываний по это- Стоимость сельму поводу. Другое дело, что скохозяйственв России взаимоотношения ной земли напряземлевладельца и крестьяни- мую зависит от на находятся в первобытном государственной состоянии, и не только их па- аграрной политиритет с точки зрения закона ки. Такой порядок не обеспечен, но и крестьянин, сложился в развитых странах. вложивший труд в землю, оказывается в гораздо более проигрышном и незащищенном положении по сравнению с землевладельцем. А в Германии, например, размер арендной платы за земли сельскохозяйственного назначения регулирует государство, причем так, чтобы в преимущественном положении оказывались те, кто на земле работает. Мне совершенно ясно, что государственная аграрная политика должна выражать интересы сельхозпроизводителей, а не только тех, кто просто владеет угодьями и зарабатывает на этом. Так что появление крупных землепользователей в России - объективный процесс,

- Это сложный процесс. И есть целый ряд объективных причин - наше государ ство все еще находится в переходном периоде. До настоящего момента у минсельхоза не было соответствующих полномочий. При проведении административной реформы наше министерство лишили компетенции, связанной с земельной политикой, в связи с чем земельный вопрос решали без нас. С внесением постановлением правительства соответствующих изменений в Положение о министерстве сельского хозяйства сделан первый шаг на пути к решению проблемы. Земельная политика остается прерогативой министерства экономического развития и торговли. Однако минсельхозу передали важную функцию - выработки государственной политики и нормативно-правового регулирования в области использования земель сельскохозяйственного назначения. Это ключевой вопрос, который позволит нам выступать инициатором решения назревших проблем.

- Если все так прозрачно, почему земельный вопрос буксует годами?

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

127

всё ясно агропром Бавария инвестирует огромные средства в воронежский Агропром Российский петух, наконец, заклевал американского!

оссийский петух, наконец, заклевал американского. В прошлом году, впервые с 1990х гг., россияне съели отечественной курятины больше, чем импортной. Теперь к рывку готовится индейка - ее распробовали в крупных городах, чего пока не скажешь про перепелок, уток и гусей. Но и куриный успех еще надо закрепить. На птичьи бренды покупатель пока обращает мало внимания, а рост цен на зерно, из-за которого дорожает и продукция птицефабрик, может снова сместить спрос с охлажденной продукции «Петелинки» и «Моссельпрома» в пользу замороженных «ножек Буша». В 2007 г., по прогнозам Российского птицеводческого союза, в стране произведут 1,8 млн. тонн куриного мяса, на 0,25 млн. тонн больше, чем в 2006-м. Это значит, что российские птицефабрики, наконец, смогли выйти на уровень 1990 г.

нвестиционный проект развития агропромышленного комплекса Воронеж ской области, аналога которому нет в России, обсудил губернатор Владимир Кулаков на встрече с представителями Баварского министерства по сельскому хозяйству, а также деловых кругов Баварии. По словам Владимира Кулакова, этот уникальный проект затронет все сферы аграрной деятельности. Сумма инвестиционных вложений в этот проект составит 3-3,8 млрд. евро.

На встрече губернатора с делегацией из Баварии были оговорены вопросы финансирования проекта, рассчитанного до 2010 года. По размаху инвестиций он равен 4-4,5 годовым консолидированным бюджетам воронежского региона. Как отметил Владимир Кулаков, необходимо получить политическую и административную поддержку Президента и Правительства РФ, поскольку проект уникален и масштабен.

Назад в будущее

еновая политика, проводимая в агропромышленном комплексе, «порой вызывает озабоченность», заметил премьер-министр Михаил Фрадков. Правда, как оказалось, не у чиновников, а исключительно «у населения». Главу минсельхоза подорожание хлеба, прокатившееся по всей России, судя по всему, не особо беспокоит. Алексей Гордеев начал свой доклад на заседании правительства, где рассматривалась программа развития агропромышленного комплекса, пожалуй, с не очень удачного сравнения. Он напомнил, что ровно 25 лет назад была принята продовольственная программа СССР до 1990 года, и «благодаря целевому подходу страна добилась к 1991 году больших достижений». Хотя Фрадков, конечно, заметил, оссия после вступления в ВТО будет что «теперь мы вправе спросить с добиваться снижения госсубсидий руководства отрасли, руководителей агропромышленных предприятий за ожисельскому хозяйству, которые применядаемые результаты - производство, обеспечение товарами магазинов и рынков». ются в странах ЕС, заявил глава МЭРТ РФ Герман Греф на инвестиционном Кроме того, именно с них, полагает премьер, можно спрашивать «и за ценофоруме в Казани в субботу. «Или совую политику». кращайте объем субсидий, хотя бы для Глава Минсельхоза объясняет рост цен на хлеб в стране мировой конъюнэкспорта, либо мы будем ставить на ктурой и не видит необходимости ограничивать экспорт зерна из России - в границе компенсационные пошлины (на стране достаточно ресурсов зерна. Министр пеняет на мировую тенденцию, но импорт европейских продуктов) для соочевидно, что это тенденция иная: в стране, добывающей нефть, бензин стоит, здания равных условий», - сказал глава МЭРТ, уточнив, что эти субсидии необкак и в Америке, и то же самое, судя по всему, может произойти с хлебом.

Вступив в ВТО, Россия будет бороться с европейскими фермерами

ходимо снизить на 70%.

Буренки под контролем

акуп племенного скота за границей стал привычной практикой в Тюменской области. В 2006 г. буренок импортировали из Франции и Германии. В этом году перечень стран-поставщиков пополнила Австрия. Уже к октябрю текущего года производственные стада нашего региона пополнят 200 нетелей и телок симментальской породы австрийской селекции. Договоренность об этом была достигнута в ходе недавнего визита австрийских делегатов в Тюмень. Они прибыли в наш регион совместно с немецкими животноводами. Иностранцы осмотрели сельскохозяйственные предприятия региона и в целом остались довольны оборудованием, которое используют тю128

менские животноводы, и условиями содержания скота на сельскохозяй ственных и племенных предприятиях. Это очень важно, поскольку, как объяснил возглавлявший австрий скую делегацию старший советник по сельскому хозяйству, управляющий делами объединения австрийских селекционеров симментальского скота Рихард Пихлер, условия содержания и кормления напрямую влияют на продуктивность скота. Кстати: решение о закупе «симменталок» было принято Владимиром Якушевым в ходе его визита в Австрию, состоявшегося два месяца назад. Он обратил внимание на эту мясо-молочную породу коров, которая способна давать до 10 тыс. кг молока и быстро «на-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

гуливать вес» - до 1 кг в день. Это очень ценные показатели, причём эти животные приспособлены к суровым климатическим условиям. Австрийские животноводы отозвались о губернаторе Тюменской области Владимире Якушеве как о человеке, отлично разбирающемся в вопросах селекции и племенного дела. «Он обсуждает вопросы животноводства как профессионал», - признались иностранцы. Для справки: общее поголовье скота в Австрии составляет около 2 млн. животных; разведением и содержанием симментальского скота занимаются более 80 тыс. хозяйств; 50% продукции экспортируется в 200 стран мира.

главная тема агропромышленный комплекс

«Развитие АПК» - план действий или рекламный ход? Приживется ли в Тюмени импортный скот? Бизнес и АПК - «Сотрудничество»?

Первые итоги

нацпроекта «Развитие АПК»

Приоритетные национальные проекты остаются предметом ожесточённых дискуссий. Одни утверждают, что это лучший способ совершить прорыв в стратегически важных сферах. Другие видят в этом скорее политический ход, практические последствия которого будут минимальными. text> Алексей Волин

зменения, произошедшие в АПК Тюменской области за последние два года, - лучшее свидетельство того, что национальные проекты действительно работают и приносят ощутимый эффект. О том, как реализуется нацпроект «Развитие АПК» на территории области, рассказывает заместитель губернатора Тюменской области, директор департамента АПК Владимир Анатольевич Ковин. - Реформирование АПК области мы начали с животноводства - ведущей аграрной отрасли региона. Здесь мы должны решить ряд стратегических задач. Во-первых, нужно улучшать генетику скота. В прошлом году завезено 6800 голов молочных нетелей импортной селекции «голштино-фриз» из Дании, Франции, Нидерландов и Германии. Эти животные могут давать до 12 тысяч литров молока в год, но наша ближайшая цель - семьвосемь тысяч литров. При этом особое внимание уделяется искусственному осеменению, улучшению качества поголовья. Падёж импортного скота составил всего 8% (при плановых 10%), в то время как в среднем по России он достигает 37%. Во-вторых, мы должны сформировать качественную кормовую базу. В этом году мы расширили кормовое поле, сделав ставку на пять-шесть молокогонных компонентов. Впервые за всё постсоветское время из бюджета выделяются компенсации за посев молокогонных культур. В-третьих, нужно улучшить кормо-приготовление, создавать энергетически ценное питание с оптимальным содержанием ка-

ротина, протеина и т. п. На приобретение специальной техники уже потрачено свыше одного миллиарда рублей. В 2006 году было закуплено 20 миксеров, за первое полугодие 2007 года поступило ещё 14.

рентабельных предприятий АПК области

Число

только за 20052006 гг. выросло с 56 до 77%

В-четвёртых, мы должны обеспечить животным комфортные условия содержания. В настоящее время строится 15 мега-ферм, семь из них уже запущены, остальные войдут в строй до конца года - полностью или частично. Это будут комплексы с большим объёмом воздуха, вентиляцией, бесстрессовым (т. е. беспривязным) содержанием. В-пятых, нужно решить кадровую проблему - одну из самых сложных и острых. В 2006 году мы обучили в россий ских и голландских центрах глав всех районов, а также четыре группы зоотехников

и ветеринаров, студентов Тюменской сельскохозяйственной академии. Эта работа уже дает реальные результаты. В 2006 году, впервые за всю постсоветскую историю, был достигнут прирост поголовья КРС на 3%, а продуктивность превысила четыре тонны молока с фуражной коровы. За первое полугодие 2007 года мы получили прирост поголовья в 4%, рост продуктивности на 6% и увеличение валового производства молока на 12%. Также повысился привес по КРС на 500 грам- В 2007 г. суммов, выросла яйценоскость мы инвестиций на курицу-несушку, одним в 138 объектов словом, цифры очень убе- АПК составят дительные. Поголовье сви- 12,1 млрд. руб. ней в 2006 году выросло на 68%, за первое полугодие 2007 года - на 27%. В 2005 году только 56% предприятий аграрного сектора были рентабельными, а за прошлый год их доля возросла до 77%. В течение 2007 года в области будут сооружаться 138 сельскохозяйственных объектов, в которые инвестируется 12,1 миллиарда рублей. Из них только один миллиард рублей составляют сред ства из областного бюджета, остальное - частные инвестиции. К примеру, в Нижней Тавде возводится современный свинокомплекс стоимостью два миллиарда рублей. В Ялуторовске рекон струируется молочноконсервный комбинат - один из крупнейших в стране. До 40% проектов в животноводстве области реализуется в рамках программы «Сотрудничество». Многое сделано, многое ещё предстоит сделать. Но уже сегодня можно с уверенностью утверждать: в Тюменской области национальный проект «Развитие АПК» работает, дает результат, и с этим уже вряд ли ктото поспорит!

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

129

агропромышленный комплекс главная тема

Сотрудничество укрепится буренками В Тюмени с трехдневным визитом побывала официальная делегация из Нижней Саксонии (Германия) во главе с министром сельской территории, продовольствия, сельского хозяйства и прав потребителей Хансом-Хайнрихом Эленом.

адо сказать, что нижнесаксонцы «протоптали дорожку» в Тюменскую область еще много лет назад. И хотя регионы связывает ряд совместных проектов в промышленности, сельском хозяйстве и образовании, сотрудничество было фрагментарным, что не устраивало ни ту, ни другую сторону (для Тюменской области Германия является стратегическим партнером). Важный шаг навстречу взаимовыгодному партнерству был сделан в прошлом году, когда

Немцам понятны проблемы тюменцев, потому что

Германия когда-то тоже закупала импортный скот, и жи-

вотноводам приходилось учиться тому, как содержать и кормить племенных «иностранок».

130

Тюменская область и Нижняя Саксония подписали соглашение об укреплении сотрудничества, которое в дальнейшем будет наполняться конкретными программами, финансовыми и организационными проектами. Сферы интересов у нас одни и те же, и, как заявил во время визита прошлой осенью премьер-министр Нижней Саксонии Кристиан Вульфф, наши регионы можно назвать «экономическими близнецами». Одна из точек соприкосновения - сельское хозяйство. Как напомнил на встрече с немецкими гостями замдиректора департамента АПК Федор Майер, Тюменская область закупает в Германии племенных буренок. За пять месяцев этого года на северную землю переселились более двух тысяч «немок», а всего до конца года будет завезено 3680 голов. «Сейчас рассматривается возможность дополнительного завоза германского племенного скота, решение будет принято по итогам первого полугодия», - сказал Федор Майер. Но для того, чтобы импорт ные коровы оправдали возложенные на них ожидания (в перспективе Тюменская область рассчитывает ежегодно прирастать по производству молока на 15-20%), им необходимо обеспечить комфортные условия содержания и высокопитательный рацион. Поэтому тюменцы готовы учиться у немцев, как ухаживать за коровами, перенимать опыт в развитии кормовой базы и технологии по искусственному осеменению. «Мы заинтересованы в полном сопровождении поставок скота, чтобы наши партнеры из Нижней Саксонии оказывали нам под-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

держку в вопросах кормления, содержания и ухода», - подчеркнул замдиректора департамента АПК. Рассказывая о развитии тюменского агропрома, он отметил, что в области будут построены 15 молочных комплексов, свинокомплекс на 48 тысяч голов в Нижней Тавде. Также чиновник от АПК сделал акцент на том, что Тюменская область богата озерами и намерена разводить ценные виды рыб. «Нам нужны современные технологии индустриального выращивания, а они у вас есть», - обозначил еще одну сферу возможного сотрудничества Федор Майер. Свою речь министр сельской территории, продовольствия, сельского хозяйства и прав потребителей Ханс-Хайнрих Элен начал с комплиментов в адрес принимающей стороны, сказав, что он в Тюмени

Федор МАЙЕР Зам. директора департамента АПК Правительства Тюменской области

главная тема агропромышленный комплекс впервые и весьма впечатлен городом. По словам министра, в Нижней Саксонии, где проживает восемь миллионов человек, очень хорошо развито сельское хозяйство. Регион производит в три раза больше продовольствия, чем может потреблять. Но Тюменская область привлекательна не только как рынок сбыта, немецкие предприниматели готовы обсуждать возможность реализации совместных проектов в сфере переработки. Ханс-Хайнрих Элен заметил, что немцам понятны проблемы тюменцев, потому что Германия когда-то тоже закупала импортный скот, и животноводам приходилось учиться тому, как содержать и кормить племенных «иностранок». «40 лет назад я был фермером и на своем опыте убедился, что высокая продуктивность коров только на 30% зависит от генетики, все остальное - вопрос ухода и питания», - подчеркнул министр. В свою очередь Федор Майер сказал, что преж де, чем завозить племенных животных, Прежде чем завоглавы районов, руководители предпризить племенных животных, обучеятий, ветеринары прошли обучение за ние за рубежом рубежом. Он добавил, что Тюменская прошли главы область придает большое значение порайонов, рукововышению квалификации специалистов дители предприАПК и качества образования студентов, ятий, ветеринары. поэтому у нас строится международный учебный центр молочного животноводства, где будет представлено самое передовое оборудование, даже роботы по доению. Как выяснилось на «круглом столе», Тюменская область начала закупать коров в Германии еще в 1979 г., сейчас сотрудничество лишь оживилось. На базе хозяйств, где поселились первые «немки», образованы племзаводы. Сегодня иностранные животные дают по семь-восемь тысяч кг молока в год, рассказала директор ОАО «Тюменьгосплем» Людмила Викулова. По ее словам, немецкая селекция нам более близка, эти коровы лучше адаптируются к северному климату, чем «голландки», «датчанки» и «француженки». «На базе «Тюменьгосплема» будет создан головной селекционный центр, и консультационную поддержку в его строительстве нам окажут именно германские специалисты», - подчеркнула Людмила Николаевна. О заинтересованности развития образовательного сотрудничества с вузами Германии говорили представители Тюменской сельскохозяйственной академии. В этом году ТГСХА впервые начала напрямую работать с центрами стажировки Нижней Саксонии. Сейчас в немецких фермерских хозяйствах стажируются восемь тюменских студентов. Это бесценный практический опыт, говорят в сельхозакадемии. Как правило, студенты, обучавшиеся за рубежом, в дальнейшем становятся преподавателями вуза или поступают в аспирантуру. «Связи между нашими регионами существуют давно, и, я уверен, этот визит будет способствовать укреплению сотрудничества в сельском хозяйстве, пищевой промышленности», - отметил Ханс-Хайнрих Элен. Представители делегации обсуждали с тюменскими бизнесменами вопросы сотрудничества по разведению племенного скота, производству молока, а также повышения квалификации тюменских специалистов на селе. При этом Ханс-Хайнрих Элен подчеркнул, что интересы предпринимателей Нижней Саксонии не ограничиваются только сферой АПК, они готовы сотрудничать и во многих других отраслях промышленности. Пожелания того, чтобы результатом переговоров немецких и тюменских бизнесменов стали конкретные договоренности и проекты, высказал и Николай Чирятьев. Также он сообщил, что Тюменская сельскохозяйственная академия хотела бы обсудить с немецкой делегацией возможность создания на ее базе учебного центра, где были бы представлены передовые германские технологии.

Александр ПЯТАК, генеральный директор ООО «Агропромснаб»

Качество и реальные цены Гибкий подход к каждому клиенту, разумные цены, экономичные решения, стабильное качество - таковы слагаемые успеха «Агропромснаба». ООО «Агропромснаб» (Заводоуковск) готово решить если не все, то очень многие проблемы, связанные с технической модернизацией животноводческих предприятий. Специалисты компании изготовят, смонтируют и возьмут на техническое обслуживание практически любое оборудование, начиная с молокопровода, систем поения, навозоудаления и приточно-вытяжной вентиляции и заканчивая ремонтом вакуумных и водокольцевых установок и доильных аппаратов. В сжатые сроки и с высоким качеством производятся монтаж, ремонт и обслуживание холодильного оборудования (как молочного, так и мясного), а также систем отопления, водоснабжения, канализации и вентиляции. Имея современное оборудование и квалифицированные кадры, компания изготовит и смонтирует самые разнообразные металлические изделия, в т. ч. нестандартной конструкции. Входные двери и гаражные ворота, оконные решётки и металлические ёмкости, ограждения и котлы, дорожные знаки и контейнеры - всё это можно заказать и получить в одном месте. Помимо этого, предоставляются транспортные услуги, сдаются в аренду складские помещения. На счету компании целый ряд крупных объектов: новая техническая начинка коровника в хозяйстве «Маяк» Упоровского района, преобразившиеся скотные дворы в Исетском, Абатском, Ярковском, Голышмановском, Заводоуковском районах. Примечательно, что всё это время компания не рекламировала свои услуги, поскольку отличные отзывы о работе агромастеров расходились куда быстрее печатных изданий. Генеральный директор компании прошёл обучение в Голландии и с передовыми технологиями знаком не понаслышке. Гибкий подход к каждому клиенту, разумные цены, экономичные решения, стабильное качество - таковы слагаемые успеха «Агропромснаба».

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

131

агропромышленный комплекс главная тема

о насколько эффективно расходуются эти средства? Останется ли в обновленном АПК место для мелкого производителя? Получит ли сбыт производимая во все больших объемах сельхозпродукция? На эти и другие вопросы корреспонденту журнала «Директор-Урал» отвечает первый заместитель директора департамента АПК Тюменской области Владимир Чейметов. - Какая отрасль для нашего АПК наиболее важна - животноводство или растениеводство? На этот вопрос трудно дать однозначный ответ, мы стараемся развивать весь комплекс аграрного производства. Повышенное внимание, уделяемое в последние годы животноводству, связано с наличием определённых перекосов. К примеру, производство зерна в области составляет около полутора миллионов тонн, что на 30% превышает внутреннее потребление. Следовательно, нужно увеличивать поголовье скота, который будет потреблять эту продукцию. Насколько эффективна господдержка АПК? Мы, безусловно, оцениваем результативность своих действий по ряду критериев. Однако не стоит забывать, что сельское хозяйство во всём мире оценивается не только по его прибыльности, но и по способности обеспечить продовольственную безопасность страны. Россия сегодня почти на 50% зависит от поставок импорт ной сельхозпродукции, причём далеко не лучшего качества. Поэтому, поддерживая сельское хозяйство, мы укрепляем продовольственную безопасность государства. Не стоит забывать, что даже возросшие бюджетные ассигнования на поддержку АПК несопоставимы с масштабами вложений в странах Запада. В Германии и Голландии на один гектар пашни выделяется до 380 долларов субсидий, в США - до 450, в России - не более 15. Тюменская область на общероссийском фоне выглядит гораздо лучше - порядка 25 долларов на один гектар, но всё равно уровень государственной

поддержки зарубежного производителя неизмеримо выше. Не превращаются ли закупки дорогостоящей импортной техники и породистого скота в рекламные акции власти? Не вижу оснований для таких выводов. Да, импортная техника стоит дорого, но она того стоит. Один трактор John Deer мощностью 450 лошадиных сил равен по цене трём «Кировцам». Но при этом он заменяет 20 тракторов типа ДТ-75 и около 100 человек обслуживающего персонала, потребляет гораздо меньше топлива, почти не нуждается в запчастях и окупается за полтора года. Несколько лет назад мы привезли в Тюменскую область пять импортных тракторов мощностью 500 лошадиных сил - первыми в России. Сегодня такая техника есть в каждом районе области, и поставки растут год от года. То же можно сказать и о нетелях голштинофризской породы, которых мы завозим уже несколько лет. Это лучший скот в мире,

Аграрное предприятие - это живой организм, и потому мелкотоварное производство имеет здесь свои преимущества фактически мировой стандарт, поэтому мы просто пошли по самому рациональному пути. Стоит он, разумеется, недёшево, однако сегодня российский породистый скот порой обходится ещё дороже. Нам, безусловно, предстоит ещё многое сделать для адаптации европейских животных в наших условиях, хотя опыт показал, что акклиматизация второго поколения проходит уже гораздо успешнее.

Владимир ЧЕЙМЕТОВ, первый заместитель директора департамента АПК Тюменской области

Не согласен,

что Тюмень - зона рискованного земледелия В сельское хозяйство области вкладываются большие средства, хозяйства рапортуют о росте надоев и увеличении поголовья, строятся мега-фермы и свинокомплексы. 132

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

Но даже сейчас продуктивность этого скота составляет шесть - шесть с половиной тысяч литров молока в год, в то время как средний показатель по области - четыре - четыре с половиной тысячи литров - и это рекорд прошлого года! Останется ли в современном АПК место для мелких производителей? Думаю, места хватит для всех. За рубежом уже отходят от создания транснациональных корпораций в этой В США на 1 га сфере, поскольку ими пашни выделяеточень сложно управлять. ся до 450 доллаАграрное предприятие - ров государственных субсидий, по это живой организм, и России в средпотому мелкотоварное нем - не более 15 производство имеет здесь свои преимущества. К тому же, на иных территориях нет другого пути, кроме поддержки личных подсобных хозяйств, создания кооперативной сети. При этом я, честно говоря, не считаю юг Тюменской области зоной рискованного земледелия. По продуктивности молочного скота мы входим в десятку лучших регионов страны, по урожайности зерновых мы на 15-м или 17-м месте в стране и первые в Уральском федеральном округе. Министр сельского хозяйства России Алексей Гордеев не раз отмечал, что губернатор Тюменской области Владимир Якушев уделяет самое серьезное внимание развитию АПК, что позволяет добиваться столь впечатляющих показателей.

главная тема агропромышленный комплекс

У истоков сельского проектирования Сельские строительные организации были созданы в 1960-х годах, тогда

культбыта в Тюмени и области: школа на ка» в Тюменском районе; спальный кор504 места в райцентре Аромашево, школы пус с водогрязелечебницей для санатория в Красном Яре, Медведово, Чикче, Супре, «Ишимский»; спальный корпус на 200 мест Мезенке; клубы в райцентрах Нижняя Тав- для Таловского психоневрологического инда и Голышманово, на терната Ишимского 300 и 500 мест соответрайона; проектирование ственно; спорткомплекавтодорог по всей терсы в поселках Винзили, ритории юга области; Московский, селах Ардилерский Автоцентр KIA-Motors в Тюмени. мизонское, Юргинское, Упорово, городе Ишиме; Среди заказчиков храм Святой Троицы в института «Тюменьагропромпроект» - обНижней Тавде; проведены реконструкции Дома ластной департамент text> Тимур Кузьмин культуры в Сорокино, АПК, департамент по автовокзалов в Голышразвитию АПК ЯНАО, маново, Заводоуковске. ГП «Предприятие капидно из них, проектно-конструкВ составе института тального строительства торское бюро «Межколхозстрой- - изыскательское, техноТюменской области», ГУ проект», образовано в Тюмени логическое, общестрои«Управление автомов 1965 г. бильных дорог Тюментельное, дорожное подЗа 42 года деятельности учреждение разделения. Есть лабоской области», органы претерпело множество реорганизаций, смен ратория механики грунместного самоуправленазваний и форм собственности. Но все тов, проектный кабинет, ния, частный бизнес. это время бессменным руководителем - техбиблиотека, архив с У ЗАО «Институт сначала ПКБ, а ныне ЗАО «Институт «Тю- банком данных. Отсюда «Тюменьагропромпроменьагропромпроект» - был и остается основные направления ект» есть все: многоГенрих Фадин. деятельности: инженерные изыскания и летний опыт в инженерных изысканиях, Несмотря на перемены, внешние и внут- проектирование зданий, сооружений, ком- проектировании и сопровождении строренние, суть деятельности института, по плексов различного назначения и уровня ительства различных объектов - от КФХ словам Генриха Петровича, неизменна - «мы сложности; инженерные изыскания, проек- до автодорог и комплексов; признание на занимались и занимаемся проектированием тирование для строительства автодорог; ин- российском и корпоративном уровне - зообъектов и их инженерным сопровождением женерное сопровождение строительства. лотая медаль VII международного конкурво время строительства». Институт активно участвует в разработ- са «Европейское качество» Международной академии качества и маркетинга, 2006 г.; После четырех десятилетий работы ин ке проектов по реализации национальных и ституту есть чем гордиться. По его проек- областных программ «Развитие АПК», «До- диплом III степени корпорации «Росагротам построены: свинокомплекс на 54 000 го- ступное жилье», «Здоровье», «Образование», промстрой» по итогам смотра-конкурса на лов с селекционно-генетическим «Сотрудничество», «Туристичес- лучшую проектную организацию за 2000-05 центром для ЗАО «Племзавод- Мы занимались кий центр Западной Сибири гг.; многочисленные регалии, в т. ч. зваЮбилейный», что способство- и занимаемся на базе историко-культурного ние «Лидер экономического роста - 2006»; вало превращению Ишимского проектированинаследия города Тобольска». высококвалифицированные кадры - зам. свиноводческого комплекса в ем объектов и В применении к объектам генерального директора А. С. Анциферов, «монстра» российского масшта- их инженерным деятельность института выгля- главный инженер проектов В. Ф. Дубосопровождеба - ныне «Племзавод-Юбилейдит так: селекционно-генети- ва, начальники отделов: планово-производнием во время ный» входит в тройку сельхоз- строительства. ческий центр на 2000 свино- ственного - Т. М. Благова, комплексного лидеров области и в двадцатку маток для компании «Плем- проектирования - Л. М. Ерофеева, проекпо России; молочный комплекс завод-Юбилейный» в поселке тирования дорог и инженерных изысканий на 1200 коров со шлейфом для Лозовое Ишимского района; - Г. В. Варнаков, специалисты А. К. ПоОАО «Луговское» Тюменского района; толь- убойный пункт оленей производительно тапов, А. М. Дмитриев, Г. И. Кроваткина, ко за 1998-2006 гг. выдана техдокументация стью 200 голов в смену для ЗАО «Ныдин- Н. И. Комлева. на строительство 257 км автодорог, выпол- ское» Надымского района ЯНАО; комплекс Институт готов к новым деловым отнонены паспортизация и проекты дислокации по зерноочистке, сушке и хранению зерна шениям, открыт для интересных проектов. дорожных знаков и светофорных объектов на 8000 тонн и овощехранилище на 40 000 Как говорит Генрих Петрович, «набралось в Тюмени, созданы опорно-межевые сети тонн в Упорово для агрофирмы «КРиММ»; бы больше объемов - мы бы жили еще в районах области, объекты жилья и соц- геронтологический центр «Красная гвозди- «веселее»».

же появились учреждения, разрабатывающие проекты для строительства.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

133

агропромышленный комплекс главная тема

егодня ПРОДО - это крупнейший современный агропромышленный холдинг, ассортимент продукции которого - свыше 1 500 наименований колбасных изделий, продуктов из мяса птицы, охлажденных и замороженных полуфабрикатов, а также всевозможных мясных деликатесов. Продукция поставляется ведущими региональными производителями, многие из которых являются лидерами отрасли в своем регионе. В Тюменской области филиал ООО «ПРОДО Менеджмент» представлен хорошо известной птицефабрикой «Тюменский Бройлер», которая работает на рынке уже 30 лет и является одним из лидеров мясного птицеводства в России. Сегодня о перспективах тюменской птицефабрики расскажет талантливый руководитель и

красивая женщина - директор Тюменского филиала ООО «ПРОДО Менеджмент» Ольга Михайловна Дорошенко.

- Ольга Михайловна, что дало вашему предприятию присоединение к группе ПРОДО? Укрупнение предприятий в вашей сфере сможет создать реальную конкуренцию импортерам? - Несомненно, объединение производителей в более крупные экономические структуры повышает конкурентоспособность каждого участника и всего объединения в целом. В нашем случае такое присоединение ОАО «Тюменский бройлер» в группу компаний «ПРОДО» произошло в 2003 году.

Ольга ДОРОШЕНКО:

«Мы уделяем первостепенное внимание качеству нашей продукции» Группа Компаний ПРОДО - один из ведущих игроков на отечественном рынке мясопереработки. text> Ксения Фугелова 134

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

В настоящее время в состав холдинга «ПРОДО» входят 7 птицефабрик, 10 мясоперерабатывающих предприятий, 5 свинокомплексов, 3 комбикормовых завода. География рынков сбыта группы ПРОДО - это 30 регионов, важнейшие из которых: Москва, Московская область, С-Петербург, Республика Башкортостан, а также Нижегородская, Ростовская, Тюменская, Омская и Пермская области. Идея группы ПРОДО проста - из совокупности активов создать современный агропромышленный холдинг, который, используя самые современные управленческие и производственные технологии, позволит увеличить прибыль акционеров и удовлетворить как наших потребителей, так и сотрудников, партнеров. Интеграция в группу ПРОДО значительно облегчает взаимодействие с крупными бизнес-партнерами Группы - инвесторами, дистрибьюторами, крупными оптовиками. Я считаю, что всем нам повезло работать в такой большой компании, как группа «ПРОДО», которая активно развивается, применяя современный подход к ведению бизнеса. Только активная рыночная позиция, организационное развитие, на шаг опережающее конкурентов и объединение всех имеющихся ресурсов могут обеспечить финансово-экономическую устойчивость предприятий группы в постоянно меняющихся условиях рынка. Поэтому каждый из нас на своем рабочем месте стремится обеспечить стабильную работу производственных предприятий группы, чем обеспечивает продовольственную безопасность всей России. Поэтому каждому из нас следует понимать и разделять эту ответственность.

- ОАО «Тюменский Бройлер» - компания, успешно зарекомендовавшая себя на тюменском рынке. Как вы планируете поддержать и улучшить свой бренд? Качеством продукции, расширением продуктовой линейки, качеством сервиса в работе с клиентами? - Отвечу по порядку. Мы уделяем первостепенное внимание качеству нашей продукции. Все начинается с технологии выращивания бройлеров, которая разработана на основе последних научных разработок, с участием передовых западных научноисследовательских организаций, с учетом особенностей кросса птицы и оборудования для ее содержания. Кормление птицы осуществляется на основе разработанных зоотехнической лабораторией сбалансированных рецептов, включающих все ингредиенты, необходимые для жизнедеятельности и здорового роста цыплят. Контроль качества начинается с приемки сырья, охватывает процесс произ-

главная тема агропромышленный комплекс водства кормов, их доставки и скармливания. Функция контроля возложена на лабораторию, которая непрерывно следит за качеством подготовки корпусов, дезинфекцией; контролирует выпуск готовой продукции, производимой в цехах переработки на соответствие ГОСТу, СаН Пин и тех.условиям. Высокотехнологичное оборудование позволяет осуществлять бесконтактное охлаждение птицы водно-дисперсионным способом, быструю упаковку и гарантирует сохранение качества охлажденного мяса в течение 5 суток. Кроме мяса птицы, мы производим большой ассортимент колбас и деликатесов. Наши колбасы - 100 % охлажденное натуральное куриное мясо! Без синтетических добавок! Мы за качественную продукцию и наши покупатели, как, впрочем, и коллеги-профессионалы, с достоинством его оценивают. Уже не первый год отдельные виды нашей продукции награждаются знаком «100 лучших товаров России». Но мы не останавливаемся на достигнутом и постоянно работаем над расширением ассортимента. Сегодня под нашей торговой маркой «Сила вкуса» выпускается более 170 наименований. Наряду с традиционными продуктами, по просьбе мусульман Тюменской области было организовано производство мяса «Халял» с соблюдением ритуала убоя птицы согласно закона шариата. Мы всегда предлагаем покупателю что-то новое. Уже сегодня покупатели могут попробовать цыпленка «Корнишон», это эксклюзивный продукт, имеющий специальную технологию выращивания. Преимущество этого продукта в необычном вкусе, мясо молодого цыпленка очень сочное и вкусное, кроме того, цыпленок имеет небольшой размер и его удобно готовить. Кроме «Корнишона», в ближайшее время Ольга Михайловна Дорошенко - директор Тюменского филиала ООО «ПРОДО Менеджмент». Родилась 12 декабря 1965года. Образование - высшее экономическое, высшее юридическое, получает дополнительное образование по специальности «Менеджмент» и «Бухгалтерский учет по международным стандартам». В группе компаний «ПРОДО» работает с 2000 г. Раннее Ольга Михайловна управляла процессом внутреннего контроля и аудита в Омской группе предприятий ПРОДО. Переводу в ООО «ПРОДО Менеджмент» предшествовала успешная работа в ОАО «Омский бекон» сначала в должности начальника контрольно-ревизионного управления, затем - в должности начальника отдела внутреннего контроля и аудита департамента налоговой политики. В мае 2006 года Ольга Михайловна была назначена на должность директора Тюменского филиала ООО «ПРОДО Менеджмент» - управляющей организации Тюменской группы предприятий, входящих в Группу Компаний ПРОДО.

планируется расширить ассортиментную линейку колбасных изделий. Кроме того, в этом году в области маркетинга в группе реализуется проект реструктуризации портфеля брендов, основная цель которого - оптимизация бизнес-процессов и достижение узнаваемости продукции группы ПРОДО во всех регионах присутствия. Первым этапом проекта будет запуск торговой марки «Рококо» в категории «охлажденная птица», в рамках проекта уже в октябре на прилавках Тюмени и Тюменской области появится эта охлажденная продукция, произведенная ОАО «Тюменский бройлер».

- Какие новые технологии Вы планируете внедрить на производстве в 2008 - 2010 гг?

Я не терплю лени и равнодушия, поэтому

стараюсь окружать себя людьми неравнодушными, активными

- В этой области у нас большие планы. Они направлены на усиление ветеринарной безопасности производства, повышение качества производимой продукции, снижение расхода кормов на производство 1 кг мяса. Если говорить о планах группы, то в этом году на инвестиции в расширение и модернизацию производства будет направлено более 44 миллионов долларов, в следующем году планируются еще большие инвестиции, которые как раз в этот период рассматриваются Управляющей компанией. Участвует в этом процессе и ОАО «Тюменский бройлер». В инвестиционных планах предприятия - расширение производственной площадки, и за счет этого достижение наиболее благоприятного зонирования родительского стада, ремонтного молодняка и группы откорма; реконструкция производственных корпусов, которая позволит улучшить объем производства мяса птицы более чем на 50%; реконструкция цеха глубокой переработки мяса птицы; реконструкция камер заморозки в универсальные в целях увеличения мощностей для хранения охлажденного мяса птицы; приобретение нового упаковочного оборудования, реконструкция водопровода и много других проектов.

- Ольга Михайловна, а легко ли Вам, как женщине, быть директором?

- Вы знаете, я не люблю слово «Директор». Называю себя Руководителем, потому что принципом моей работы является не издание директив и указаний, а выполнение поставленных передо мной задач через руководство коллективом единомышленников. А руководителем вообще быть нелегко. Только человек, не сталкивавшийся с работой руководителя, может подумать: «О! Это так просто, ведь есть так много подчиненных, что самому ничего и делать не надо!» На самом деле руководитель несет огромную ответственность, как за результат работы всего подразделения, так и за результат работы каждого подчиненного. Безусловно, повышенные нагрузки, высокая интенсивность работы, необходимость постоянного выбора при принятии решений делает нелегким труд женщины-руководителя. Но при этом женщины более глубоко понимают психологию управления, лучше чувствуют, могут более эффективно оказать помощь подчиненным, поддержать их. Я считаю, что в этом у женщин-руководителей имеется преимущество перед руководителями - мужчинами.

- На каких принципах основывается Ваше руководство? - Во-первых, это формирование единой команды, в которой каждый стремится к достижению общих целей и у каждого есть возможность проявлять свои профессиональные качества. Во-вторых, к своим подчиненным я отношусь лояльно. Всегда говорю им: «Если что-то не получается, что-то непонятно или не удается о чем-то договориться - обращайтесь ко мне, я всегда помогу, научу, поддержу». Это не значит, что нужно брать на себя часть работы или ответственности подчиненных, это значит - умело управлять и мотивировать их на достижение поставленн6ых целей. В Тюменской группе предприятий отличный коллектив, с огромным потенциалом и желанием работать. Не секрет, что половину своей жизни мы проводим на работе, поэтому главным я считаю создание для своих подчиненных такой атмосферы и стиля делового общения, когда время, проведенное на работе, летит незаметно, наполнено позитивным настроением и активной работой, приносящей удовлетворение.

- Ольга Михайловна, что для вас самое главное в своей жизни? - Для меня главное - это постоянное совершенствование себя и окружающей действительности. Не терплю лени и равнодушия, поэтому стараюсь окружать себя людьми неравнодушными, активными, с которыми можно конструктивно решать проблемы и двигаться вперед.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

135

агропромышленный комплекс главная тема

Яков Косенков:

«Основа всей нашей жизни - земля и сельское хозяйство»

мы уже полностью осуществляем техническое сопровождение после запуска в работу. Соответственно, оказываем информационную поддержку по данной технике, чтобы хозяйства области могли приобретать ее по лизинговой схеме или банковским кредитам. И относится это теперь не только к комбайнам, но и ко всему спектру техники фирмы NEW HOLLAND: тракторам, почвообрабатывающей технике,

На хлебной ниве области наступила ответственная пора - уборка. В битву

А по производительности они не уступают другим импорт ным комбайнам. Наши сотрудники прошли стажировку на заводах в Европе, освоив там тонкости сервисного обслуживания. Всего было закуплено 100 комбайнов. Один - для апробирования - был подарен учебному хозяйству Тюменского сельхозинститута. Остальные до сих пор находятся в нашем распоряжении. Также были закуплены специальные автомобили техпомощи для их обслуживания, «КАtext> Владимир Полищук МАЗы»-бензовозы и самосвалы с прицепами. Основным направлением ля знакомства с предприятием работы было оказание услуг по уборке редакция обратилась с вопроса- зерновых в хозяйствах области, а также ми к его генеральному директору ремонт комбайнов. Кроме того, нуждаюЯкову Алексеевичу Косенкову. щимся предоставлялись автоуслуги. Например, тех же бензовозов, когда позволя- Давно ли предприятие действу- ла основная работа. После преобразования, ет на рынке? Каковы его услуги и в принципе, осталось то же самое. «география» клиентов? У нас действуют два участка: в посёлках - Раньше предприятие называлось ТЗК. Исетское и Голышманово. Они обслужиВ середине августа исполнился год с мо- вают хозяйства практически всех районов мента создания на его базе Правительством юга области, за исключением Уватского и Тюменской области ОАО «Агротехнический Тобольского. Иногда, если комбайны по центр». Однако фактически намере окончания уборки остачало его деятельности было В дальнейшем мы ются незадействованными, то положено в 1998 году, когда хотели бы рас- по согласованию с нашим стала поступать первая им- ширить спектр департаментом АПК - окапортная техника - комбайны наших услуг, за зываем помощь труженикам фирмы NEW HOLLAND, при- счет дополнесела соседних областей. обретенные областной адми- ния техникой нистрацией. Видимо, прежде для химической - А что же изменичем покупать, было произве- обработки поселось? дено сравнительное изучение. вов. Тогда можно - Сегодня мы еще являемся было бы делать Опыт, как наш, так и пред- технологическую дилерами московской компашественников, показал, что колею, чтобы нии «Нью Лайн Текникс». В эти машины менее прихотли- всё лето обраэтом году приобрели по ливы, более привязаны к мест- батывать поля. зингу девять комбайнов для ным природным условиям, да себя, ещё семь - для других и в техобслуживании проще. предприятий области. Здесь

за урожай вступают «главные

силы» - комбайны. Их крупным резервом располагает предприятие «Агротехнический центр».

136

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

сеялкам и т. д. - всему, что производится корпорацией CNH.

- Легко ли найти финансирование под проекты? У вас какой-то один партнерский банк, или обращаетесь к разным источникам кредитования? Какова максимальная сумма сделки на вашей памяти? - Вся техника раньше приобреталась на бюджетные средства. Наши московские партнеры обслуживаются в Россельхозбанке, и мы тоже. Работаем в тесном контакте с лизинговой компанией ТАЛК, что находится в одном с нами здании. Она Яков Алексеевич Косенков. Родился в сентябре 1948 г. (с. Суерка Упоровского р-на Тюменской области). В 1973 г. окончил Челябинский институт механизации и электрификации сельского хозяйства. Работал на Боровской птицефабрике и в областном тресте «Птицепром». Затем 18,5 лет трудился в Ишимском районе: директором птицефабрики «Заря», председателем райисполкома. В 1992 г. был приглашен возглавить совхоз «Червишевский» - подсобное хозяйство Сургутнефтегаза. Отдав ему 9 лет, перешел на работу в систему областного департамента АПК.

главная тема агропромышленный комплекс - для успешной работы нужна урожайность не менее 20 центнеров с гектара. Кроме того, нечасто в одном хозяйстве приходится работать сразу пяти-шести нашим комбайнам - значит, возрастают эксплуатационные расходы. В связи с раз- Какие планы на будущее? - В дальнейшем мы бы хотели расши- бросанностью падает производительность рить спектр наших услуг за счет дополне- на комбайн. Конечно, год на год не приния техникой для химической обработки посевов. Тогда можно было бы делать технологическую колею, чтобы круглое лето обрабатывать поля. Вместе с тем у животноводческих хозяйств есть потребность в кормоуборочной технике - комбайнах для измельчения кормов. Такой агрегат дорогостоящ и не каждому хозяйству по карману. Мы же могли бы приобрести их несколько, а также автомобили для доставки зеленой массы. Тогда, согласовав с партнерскими хозяйствами сроки посевов и уборки, можно было бы провести необходимые посевы, а затем вести заготовку кормов. ходится. Многое зависит и от урожайности, - А трудности в работе встре- погоды, других факторов. Удачным оказался 2004 год, когда выработка достигла чаются? - В сельском хозяйстве, как и в жизни, 692 гектар на комбайн. Для сравнения: 2002 год - 344 гектара, 2006 год - 480 гекбез них не бывает… Так, в конце августа и осенью напрягает «небесная канцелярия». тар. В текущем году заключили договоров по 530 гектар на комбайн. Хотя погода Когда зерно сырое, производительность комбайна падает до 10-20% от возможно- и вносит свои коррективы, мы в нашем го. Еще ему - импортному «помощнику» трудовом коллективе сделаем все, чтобы существует на рынке уже более 10 лет и накопила большой опыт в нашей сфере. Техники по лизингу мы взяли в течение года уже на 90 миллионов рублей.

млн. рублей стоимость техники, взятой в лизинг в течение года

выполнить обязательства, взятые на себя перед крестьянами.

- Теперь - после реорганизации - ощутима ли помощь правитель ства области? - Когда в Москве или в иных территориях общаешься с коллегами из других регионов, то многие нам завидуют. Хотя, конечно же, в нашем крае деньги с неба не падают. Вот мы, к примеру, сейчас готовим руководству области новые обоснования для финансового содействия расширению сферы оказываемых нами услуг. Ведь факт общеизвестный: областное правительство предусматривает и вносит на утверждение в областную Думу значительные средства по расходным статьям на развитие нашего местного АПК. Это хорошо заметно и в деятельности губернатора В. В. Якушева. Он хотя и финансист изначально, тем не менее, уже втянулся в деятельность различных отраслей нашего сельскохозяйственного комплекса. Да, наверное, и нельзя иначе. Я всегда говорил и говорю: «Основа всей нашей жизни земля и сельское хозяйство. В той стране, где это понимают, обращают на это внимание, у народа есть будущее!». Тут ведь как в известном выражении про армию: не хочешь кормить свою - будешь кормить чужую…

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

137

агропромышленный комплекс ялуторовский район

Станислав ШКУРО Директор ООО «Зауралье»

ФОРМУЛА

успешной команды

ООО «Зауралье» - без сомнения, одно из лучших хозяйств Ялуторовского района. Что позволяет относительно небольшой команде добиваться таких результатов? Как сделать рентабельным не только молочное, но и мясное животноводство? С этими вопросами мы обратились к директору предприятия Станиславу Шкуро. text> Алексей Шатов

нашем хозяйстве около 7000 га пашни, из них 5500 га занимают посевы зерновых и 1500 га - кормовых культур. Раньше на этой территории работало три хозяйства: совхозы «Ялуторовский», «Чкаловский» и сельскохозяйственный колледж. После распада этих хозяйств мы арендовали у пайщиков их земельные доли Работаем с прии сейчас самостоятельно былью, хотя мясное животноводобрабатываем все 7000 га, ство пока и менее рассчитываясь с владельвыгодно, чем моцами паёв зерном. лочное - сказыУрожайность кормоваются затраты вых культур колеблется на выращивав пределах 100-150 ц/га, ние молодняка. но мы и не стремимся к росту валовых показателей. Можно вырастить большую кукурузу, но половину веса в ней будет составлять вода. И зачем нам такие корма? Мы сделали ставку на многолетние травы, на энергию, а не на объём. Будут хорошие корма - значит, будут и надои. Сей138

5000

литров молока мы получаем с фуражной коровы час мы получаем уже 5000 литров молока с фуражной коровы, но и это не предел. Вот уже семь лет как мы отказались от однолетних трав (овёс, горох) и кукурузы, не вносим химических удобрений, однако кормовая база стала только крепче. Секрет кроется в использовании многолетних культур - озимой ржи, донника, клевера, козлятника и других многолетних бобовых трав. Они усваивают из воздуха азот,

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

используя его для удобрения почвы и для собственного развития. К примеру, посеяв пшеницу, мы подсеваем под неё многолетнюю озимую рожь, донник и клевер. В итоге получается тройная экономия - на удобрениях, семенах и ГСМ, поскольку однажды посеянный урожай собираем два года: сперва пшеницу, потом корм. Раньше мы расходовали 800 тонн солярки, сейчас достаточно 420 тонн. Хочу сказать, что инициатором перехода на многолетние травы в нашем регионе стал Виталий Реутов. Это своего рода человек-легенда, широко известный за пределами своего колхоза. Когда-то Виталий Петрович был секретарём райкома партии в Увельском районе Челябинской области, руководил райисполкомом. А несколько лет назад, выйдя на пенсию, взял 2000 га пашни, собрал вокруг себя мужиков и на основе этих идей создал успешное хозяйство. Сейчас ему уже 70 лет, но он по-прежнему бодр, полон сил и замыслов. Большую роль в повышении эффективности производства играет и внедрение новой техники. В своём хозяйстве мы широко применяем стерневые сеялки «СКП-2-1», есть планы по приобретению импортных комбайнов. В итоге работаем с прибылью, хотя мясное животноводство пока и менее выгодно, чем молочное - сказываются затраты на выращивание молодняка. Но всё же у нас в 14-15 месяцев тёлочка весит уже 380-390 кг и подходит к случному возрасту, а в два года она уже растелится. А ведь было время, когда нетель по два года выращивали, получая привес по 300-400 гр., а не по 600-700, как сегодня. Дойное стадо составляет 670 голов, всего же содержим 1500 голов КРС. Подготовились ли мы к зиме? Да, у нас имеется двухлетний запас кормов ещё с прошлого года, не говоря уже о новом урожае. Многолетним травам не страшна непогода, так что стабильность кормоснабжения обеспечена. За последние годы удалось построить и два новых помещения для содержания скота. Для телят в возрасте от четырёх дней до двух месяцев мы построили арочник с индивидуальным холодным содержанием. Для взрослых телят построено отдельное здание, где они содержатся в группе. До конца лета планируем принять 360 голов голландского скота, направляемого по областной программе. Что бы я сделал, если бы мне дали 100 млн. руб.? Да не нужно нам этих подачек, мы сами можем заработать, дайте только справедливую цену на нашу продукцию. За последние девять лет цены на ГСМ выросли в шесть раз, а на зерно остались прежними - разве это справедливо? Нужно восстановить паритет цен на промышленную и аграрную продукцию, а всё остальное крестьяне сделают сами.

ялуторовский район агропромышленный комплекс

В чём секрет «большого молока»? Что важнее: объём или энергия? Какова рентабельность ялуторовского животноводства?

Пять тонн вес будет взят! Ялуторовский район традиционно входит в число лидеров аграрного производства области. В последние годы сельское хозяйство района претерпело значительные изменения, войдя в фазу устойчивого роста. text> Николай Квасов

акие направления считаются в кормовой озимой ржи и донника. Получаем районе приоритетными? Что при- до 200 цт/га травостоя. Широко применянесла новая техника селянам? Сво- ются многокомпонентные смеси, к качеству ими мыслями об этом с читателями жур- которых так чувствителен импортный скот. нала делится начальник АПК Ялуторов Овсяница, кострец, донник, клевер, люцерна ского района Александр Субботин. - все эти травы обладают молокогонными - Ведущую роль в районе играет молоч- свойствами и потому активно используются ное животноводство, которое обеспечивает при формировании кормовой базы. Наряду до 90% налоговых отчислений. В 2006 г. с ними используются и однолетние травы: средний надой на фуражную корову соста- овёс, горох, ячмень, добавляем пшеницу, не вил 4765 кг, в этом году была поставлена отказываемся от посевов кукурузы. задача выйти на 5000 кг. Прошло всего В прошлые годы мы решили проблему полгода, а надои уже выросли на 200-300 кг, формирования кормовой базы в объёме, по этому показателю мы входим в пятёрку сейчас переходим к повышению её качества, лидеров в области. Залог успеха во многом энергоёмкости. Поставлена задача - на- работа над кормовой базой. В последние ладить чёткую технологию заготовки годы кормовое поле было сформировано, кормов: подвялили, положили в яму но не хватало механизмов для своевре- - и сразу же закрываем плёнкой. Нужменной уборки урожая. С начала года два но своевременно уловить фазу вегетахозяйства уже закупили по косилке «Мак- ции, когда в растениях содержится Дон» и не пожалели об этом. Одна такая максимальное количество микрокосилка с захватом 7,5 метров способна элементов, каротинов, протеинов, обработать 60 га, работая в связке сразу с нужное количество сахара и т. двумя комбайнами «Дон». Прекрасно заре- д. Полноценный корм должен комендовали себя и кормозаготовительные содержать 12 МДж энергии комбайны «Ягуар», выдающие за смену до и не менее 22 кормовых еди1000 тонн. ниц. В этом году мы начали Кормовое поле района отличается раз- заготовку в фазу начала цветенообразием. Отработан четырёхпольный ния-бутонизации, 10% кормов севооборот с использованием многолетней уже заготовлено, к концу июля эта цифра должна вырасти до 50%. Остальные корма будут заготовлены в августе из однолетних трав. Такой график позволит повысить качество кормовой базы и снизить напряжение в ходе заготовок. Импортный скот просто не оставляет нам выбора, без кормов должного качества он не будет выдавать продукцию, нам придётся

срочно закупать жмыхи, добавки, комбикорма. Куда проще и экономичнее самим обеспечить его хорошим кормом и использовать все возможности этого генетически одарённого поголовья. Что касается совершенствования условий содержания животных, то мы пошли по пути реконструкции имеющихся ком плексов, а не строительства новых. Закупают- В 2006 г. средний ся новые холодильники, надой на фураждоильные аппараты и ную корову сопрочее оборудование, в ставил 4765 кг, в т. ч. импортное. Прак- этом году была тически во всех хозяй поставлена задача ствах применяются раз- выйти на 5000 кг. датчики, кормосмесители, позволяющие повысить на 20-30% эффективность кормов. В июле начали посевы рапса, которые уже к сентябрю дадут нам зелёную массу, пригодную для подкормки скота. Но главное для нас, конечно же, не абсолютные валовые показатели, а повышение экономической эффективности аграрного производства. И здесь мы уже можем говорить о серьёзных успехах: в этом полугодии рентабельность молочного производства составила 30%. Благодаря поддержке правительства области хозяй ства получили возможность приобретать дорогостоящую современную технику и скот. Большую помощь крестьянину оказывает Россельхозбанк, предоставляющий кредиты на разумных условиях. Я работаю в сельском хозяйстве с 1972 г., и сегодня по стоянно задаю себе вопрос: почему этого не делали раньше? Да будь в своё время у нашего крестьянина такие возможности, мы бы давно имели совсем другой результат в сельском хозяй стве! И это не просто слова, в ближайшие годы Ялуторовский район докажет это делом!

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

139

агропромышленный комплекс ялуторовский район

Евгений ШАРАШИН:

«Каждый должен заниматься своим делом» Евгений Савватеевич, директор ОАО «Приозерное», - человек серьезный. Говорит он размеренно, просто, но исключительно грамотно, доступно рассказывая тюменским журналистам о повседневных заботах своего большого хозяйства. text> Станислав Шатов

вгений Савватеевич, какие виды деятельности вы считаете для себя наиболее перспективными? - ОАО «Приозёрное», организованное в мае 1997 года на базе ТОО «Кавдык», всегда было преимущественно молочным, это направление давало до 80% дохода. Последние годы дойное стадо держалось в пределах 850 голов, но в ходе борьбы с лейкозом было сокращено до 800 голов. Некоторое время выращивали на мясо быков, но потом закрыли это направление как убыточное. Однако в последнее время, благодаря поддержке правительства области, произ140

водство мяса стало более рентабельным, и в прошлом году мы впервые сдали на Ялуторовский мясокомбинат 400 бычков. Думаю, что это направление нужно развивать, в первую очередь за счёт повышения его эффективности. Нужно добиться высоких привесов, тогда нетели будут быстрее вводиться в оборот, в дойное стадо. Растениеводство же играет для нашего хозяйства вспомогательную роль, его главная задача - обеспечить кормовую базу для скота. В 1990-е годы, для того, чтобы хоть как-то удержаться на плаву, мы пробовали развивать и другие направления деятельности: открыли свою пекарню, держали

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

три магазина. Но в итоге пришли к выводу, что побочные производства больше отвлекают нас от решения главной задачи, чем приносят пользу. Каждый должен заниматься своим делом, и наше дело - это производство мяса и молока, а не торговля или хлебопечение.

- Что дал вашему хозяйству национальный проект «Развитие АПК»? - В прошлом году, когда всё только начиналось, мы не стали включаться в этот проект, поскольку наша кормовая база была слишком слабой. В своё время в рамках областной программы мелиорации все болота в округе были осушены, а торфяники отданы под кормозаготовку. Но эти корма могли нас устроить раньше, когда удои составляли около 4000 литров на фуражную корову. Поэтому в прошлом году мы приняли решение оставить эти территории исключительно под заготовку сена, а основной акцент сделали на пашню. Зерновой клин пришлось сократить, зато в этом году с первых 300 гектар мы получим полноценный сенаж, который полностью соответствует нашим требованиям. Решив кормовую проблему, мы получили возможность приобретать породистый скот. Ведь как накормишь корову, в какие условия её поместишь, такой результат от неё и получишь. В этом году мы проводим реконструкцию последнего двора. 102 нетеля уже поступили, вскоре подойдёт вторая партия. Скот выдаётся нам на условиях аренды, причём арендная плата вполне приемлема.

- В связи с этим возникает другой вопрос: а готовы ли наши крестьяне к приёму импортного скота? Как вы оцениваете уровень подготовки вашего хозяйства?

ялуторовский район агропромышленный комплекс - Что касается условий содержания импортного скота, то здесь нет ничего особенно сложного, где-то мы даже возвращаемся к уже апробированным технологиям. По большому счёту, импорт скота с хорошей генетикой не является абсолютно новой идеей. Мой отец с 1960-х работает в сельском хозяйстве и рассказывает, что на его памяти импортный скот завозили уже трижды. Другое дело, что сперва нужно как следует подготовиться к работе с этим поголовьем, иначе результат этих новаций будет равен нулю. Качественный скот должен получать качественные корма, только тогда он проявит свою продуктивность. Хочу сказать, что в нашем хозяйстве и раньше не было особых проблем с генетикой скота. Наша чёрно-пёстрая порода, на мой взгляд, обладает хорошим потенциалом и вполне может давать до 8000 литров молока в год. Тем более что мы селекционную работу никогда не забрасывали, а в последние годы полностью перешли на исскуственное осеменение. Не секрет, что в большинстве хозяйств денег на это традиционно не хватало, обходились собственными быками не лучшего качества, и в итоге иная корова молока давала не больше козы. Эффективность от перехода на искусственное осеменение, что называется, налицо. Если раньше четырёхтысячный рубеж казался нам психологически непреодолимым, то в прошлом году надои уже превысили 5500 литров, сейчас выходим на 6000.

- Означает ли это, что проблема кормовой базы в вашем хозяйстве решена, и вы можете всецело сосредоточиться на работе с поголовьем? - Я не думаю, что есть хозяйства не только в России, но даже в Европе или Америке, которые окончательно решили проблему кормовой базы. Это вечный вопрос, над решением которого нужно трудиться постоянно. Сложность нашего положения заключалась в том, что одновременно приходилось работать над улучшением кормовой базы, генетикой поголовья и технической модернизацией. На протяжении многих лет наши поля обрабатывались, мягко говоря, неправильно, с большими затратами сил и средств. На тех гребнях, что встречались повсюду, нечего и думать было запускать современную широкозахватную технику. Сейчас ситуация изменилась к лучшему. Одновременно продолжается работа по обновлению технологического оборудования. В этом году мы заменим последнее оборудование старого поколения на новые, современные установки. Два двора по 140 голов каждый оснащены оборудованием фирмы «Де Лаваль», на других смонтирована более экономичная техника российско-израильско-

го производства. Старые дворы уже полностью переоборудованы, теперь встаёт вопрос о строительстве современного молочного комплекса. На полях уже два года работают канадский посевной комплекс Concept-2000, трактор Büller. В этом году мы одним та-

30%

молока, произведенного в Ялуторовском районе, приходится на ОАО «Приозерное» ким трактором полностью засеяли зерновой клин и часть кормовых культур.

- Как известно, в условиях рыночной экономики мало произвести качественную продукцию в больших объёмах. Нужно ещё организовать сбыт, найти свою нишу на рынке. Как решается эта проблема в «Приозёрном»?

жизнь? Ощущаете на себе кадровую проблему? - Не то слово! Если дальше так пойдёт, то скоро вообще будет некому работать! Молодёжь и люди среднего возраста уезжают в города, прежде всего в Тюмень. Там сейчас идёт бурное строительство, работы хватит на всех. Да и качество образования зачастую оставляет желать лучшего, выпуск ники колледжей и курсов порой не имеют ничего, кроме диплома. Многие рвутся в город за высшим образованием, тратят на это большие деньги, а потом работают водителями или трактористами. Зачем? Я считаю, что специалист на своём месте всегда заработает - хоть в городе, хоть в деревне. Деревня - это стратегический ресурс страны, и подходить к нему нужно соответственно. Очень больной вопрос для сельских товаропроизводителей - обеспечение молодых специалистов жильем. Нам, хозяйст венникам, трудно, да и просто невозможно предоставить вчерашнему студенту сельхозакадемии нормальные жилищные условия для того, чтобы он плодотворно трудился. Эти вопросы должны решаться на уровне местной, районной, наконец, областной государственной власти. В бюджете должна присутствовать строка на выделение де-

- Честно говоря, с проблемой реализации мы практически не сталкиваем-

Деревня - это стра-

тегический ресурс страны, и подходить к нему нужно соответственно

ся. Рядом с нами находится крупнейший потребитель молочной продукции - Ялуторовский молочно-консервный комбинат компании «Юнимилк». Мы сотрудничаем очень давно и с взаимной пользой. На долю нашего хозяйства приходится около 30% всего молока, производимого в Ялуторовском районе. С такими объёмами нашим партнёрам работать выгодно и удобно. К тому же наше молоко отличается высоким качеством и может использоваться для приготовления любых видов продукции.

- На селе появилась новая техника, современные технологии, генетически одарённый скот. Возникает вопрос: а есть ли те, кто будет работать с этими новациями, внедрять их в

нежных средств для строительства жилья молодым специалистам. Иначе они к нам не поедут. Расставаясь с Евгением Савватеевичем, я отметил, что во время беседы с его лица не сходила едва заметная, задумчиво-ироничная улыбка. Наверное, мы и в самом деле слегка позабавили потом-ственного крестьянина своими наивными, порой нелепыми вопросами, тем удивлением, которое вызывали у нас вещи давно известные и привычные для любого селянина. Что ж, наверное, это неплохо, что встреча города и деревни началась и закончилась именно так - улыбкой...

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

141

агропромышленный комплекс заводоуковский район

Заводоуковский городской округ граничит с Упоровским, Ялуторовским, Юргинским, Омутинским и Армизонским районами. Транссибирская железнодорожная магистраль и автомобильная дорога республиканского значения Тюмень - Омск связывают муниципальное образование с регионами страны. text> Елена Некрасова

италий Валентинович, заканчивается второй год реализации национальных проектов. Какие события в экономической, социальной жизни Заводоуковского городского округа, произошедшие за это время, представляются вам наиболее значимыми? - Два года - это кропотливая работа большой команды, направленная на одну общую цель. Сегодня улучшение качества жизни людей - первоочередная задача для всей вертикали власти. И любой положительный результат в этом контексте рождает уверенность в завтрашнем дне у наших сограждан. Насколько крепко держится на ногах наша территория? Достаточно сказать, что экономика Заводоуковского городского округа имеет положительную динамику развития, обеспечивая стабильный прирост промышленной и сельскохозяйственной продукции, а работающее население округа получает достойную заработную плату. Объекты экономики округа - машиностроение и теплоэнергетика, производство строительных материалов и пищевая, лесная, деревоперерабатывающая промышленность, а также сельское хозяйство. ОАО «Заводоуковский машиностроительный завод» является градообразующим предприятием. С заводом связаны судьбы многих поколений заводоуковцев. В 2006 году заводчане построили почти две тысячи многофункциональных зданий - фельдшерско-акушерские пун142

кты, модульные общежития, производ здать экономический потенциал развития ственные помещения, столовые, сауны. всех отраслей народного хозяйства за Рост промышленного производства за счет привлечения инвесторов. Мы на2006 год составил свыше 150%. метили точки роста экономики округа, Активную деятельность по развитию определили перспективные направления энергетического комплекса на территории развития. округа ведёт компания «Южные электПеред округом стоит задача эффекрические сети». Стройиндустрию пред- тивного использования минерально-сыставляет ЗАО «Заводоуковский комбинат рьевых ресурсов. На территории распостроительных материалов». Продукция ложены месторождения кирпичных и КСМ - высококачественные сборные же- керамзитовых глин, торфа, песка и т. д. лезобетонные конструкции для сооруже- Добавим к этому вполне реальную возния объектов промышленможность открыть в наших ного и гражданского назна- Селян очень волместах курорт регионального чения - пользуется спросом нует проблема значения, ведь Заводоуковск по всей Тюменской области. сбыта продукции. очень популярен термальныНа комбинате осваиваются Пока мы предлага- ми источниками. Заводоуковновые виды изделий, идёт ем сельхозпроизская минеральная вода по обновление технологическо- водителям активсвоему составу приближается го оборудования, внедряются нее использовать к известной воде «Ессентуки». торговую сеть. новые технологии. В данное время тюменское В аграрном секторе окруНПП «Западная Сибирь» га работают две с половиной занимается восстановлением тысячи человек. Согласно областной ста- санатория-профилактория «Нива». тистике, Заводоуковский городской округ Думаю, в будущем мы сможем раз- один из лидеров по урожайности зерно- вивать на территории округа туризм, в вых и зернобобовых культур, производ том числе такие его направления, как ству зерна, мяса, молока, продуктивности охоту и рыбалку. Кроме того, мы планидойного стада. руем создать специализированный спортивный лыжный центр для организации - Насколько, на ваш взгляд, высо- тренировок и отдыха спортсменов Тюка инвестиционная привлекатель- менской области. А это, как понимаеность городского округа? те, и организация новых рабочих мест, - Мы делаем все возможное, чтобы и развитие соответствующих отраслей территория городского округа была та- экономики. ковой. Скажу, что задачи, поставленные Правительством Тюменской области, как - Насколько интересен агропрораз и ориентированы на то, чтобы со- мышленный комплекс Заводоуков-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

заводоуковский район агропромышленный комплекс ского городского округа в плане инвестиционных вливаний? - Начну с перерабатывающих предприятий. Еще в 1994 году, благодаря инвестору ОАО «Пурнефтегаз» из города Губкинский, был построен и введён в эксплуатацию мясокомбинат ОАО «Пурагроук». Все эти годы предприятие использует экологически чистое сырье, прогрессивные российские и испанские технологии, ежегодно производит 2000 тонн мяса и более 1000 тонн колбасных изделий и копчёностей, всего свыше 150 наименований. Комбинат развивается, сегодня его продукцию знают в сети магазинов компании «Метро», пользуется спросом она и у северного потребителя. Комбикормовый завод «Бикор» на немецком технологическом оборудовании выпускает многокомпонентные комбикорма для животноводства, свиноводства и птицеводства. Основным потребителем продукции является Боровская птицефабрика. Реконструкция производства позволила довести загрузку мощностей в 2006 году до 96%. В прошлом году комбинат произвел около 50% комбикорма в целом по Тюменской области. Совместно со специалистами из Голландии в ЗАО «Ритза» смонтирована теплица площадью 10 000 квадратных метров, в которой выращиваются томаты, огурцы, установлена поточная линия по выращиванию зеленных культур. Ежегодно жителям области поставляется 300 тонн высококачественной продукции. 1990-е годы стали для аграриев испытанием на прочность. Но в этот период нам удалось сохранить, путём интеграции, крупные сельхозпредприятия. Хозяйства, финансовое положение которых было стабильным, взяли под свое крыло слабых. В часть хозяйств пришли инвесторы. Кроме того, сохранить производство помог закон о финансовом оздоровлении сельхозпредприятий. Сегодня администрация городского округа работает над тем, чтобы сформировать конкурентоспособное агропромышленное производство. Особое внимание обращаем на животноводство и развитие личных подсобных хозяйств.

центнера с гектара, по данному показателю мы вошли в число лидеров уборочной кампании - 2006. Особенно отличились ЗАО «Центральное», группа компаний «Агроинтел» и ЗАО «Флагман».

Мне кажется, мы

сумели добиться главного: крестьяне, люди, работающие на селе, наконец-то увидели, что госу-

дарство повернулось лицом к их проблемам, оказывая реальную поддержку сельхозпроизводителям

В ЗАО «Центральное» на протяжении многих лет получают стабильно высокие урожаи зерновых - свыше 50 центнеров с гектара. Хозяйство специализируется на развитии семеноводства, при активной финансовой поддержке Правительства Тюменской области производит элитные семена зерновых. Работу по созданию и внедрению новых сортовых зерновых культур возглавляет компания «Агроинтел». Селекционеры этой компании вывели новые сорта

гороха, которые получили признание не только в России, но и за рубежом. В ЗАО «Флагман» успешно совмещают растениеводство (урожайность ячменя составила в прошлом году свыше 40 центнеров с гектара) с молочным животноводством. Среднегодовой удой от одной бурёнки самый высокий в округе - свыше семи тысяч килограммов молока в год! В 2006 году заводоуковские животноводы получили 25 145 тонн молока, надоив с фуражной коровы 5287 килограмм. Арифметика простая: поголовье КРС по сельхозпредприятиям округа сегодня составляет 12 759 голов. По сравнению с прошлым годом поголовье коров увеличилось на 1%, продуктивность к уровню прошлого года составила 97%, производ ство молока возросло на 2%. Известно, что молочное производство достаточно инерционное, здесь требуются большие капиталовложения. Но важно, что этот процесс уже пошел, и особенно важно, что мы выходим на неплохую продуктивность за счет средств областного бюджета. Свиноводством в районе занимаются три специализированных предприятия. Это ООО «Согласие», ЗАО «Мичуринская свиноводческая компания», ЗАО «Племенное». Результат говорит сам за себя: поголовье свиней в целом по округу на сегодняшний день составляет 37 735 голов. Эти хозяйства включены в программу реализации национального проекта для обеспечения владельцев личных подворий свиноматками и хряками. За счет модернизации производства, реконструк-

- Давайте схематично изобразим, что из себя представляет заводоуковский агропромышленный комплекс. - Мы работаем сразу в нескольких направлениях. Как всегда, стабильны в растениеводстве, которое представлено 14 сельхозпредприятиями. В 2006 году на 10% увеличили площади зерновых, в общей сложности было собрано 182 000 тонн зерна, а урожайность составила 32 №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

143

агропромышленный комплекс заводоуковский район Наличие высокопроизводительной техники - это соответствующие темпы и качество работ, снижение производственных затрат. Интересный пример: за один сезон посевной комплекс «Хорш» Сибирской аграрной компании засеял 6000 гектаров, заменив тем самым работу пяти традиционных потоков или 40 тракторов со шлейфом сельхозмашин. За счет применения современной техники идет значительная экономия ГСМ. За время внедрения энергосберегающих технологий сэкономлено 1200 тонн дизтоплива, а в рублях это - миллионы. И, думается, это не последние приобретения техники: в 2007 году хозяйства планируют обновить мощности на 290 миллионов рублей.

ции помещений, увеличения рабочих мест на 100 человек в ООО «Согласие» планируется увеличение поголовья свиней до 30 000 голов. Соответственно увеличится и реализация мяса.

Наличие высокопроизводительной техники - это соответ

- Что можно сказать об агропромышленном комплексе округа в свете реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК»?

водственных затрат

- На территории округа ведется строительство трех животноводческих ком плексов молочного направления с доильными залами, которые будут оснащены компьютерами, ведется реконструкция животноводческих помещений. Завозится племенной скот. Сегодня на территории более тысячи голштинских буренок. Еще

два сельхозпредприятия готовы принять столько же. Агрофирмы активно покупают высокопроизводительную импортную и отечественную технику. В 2006 году сельхозмашин было приобретено на 260 миллионов рублей.

ствующие темпы и качество работ, снижение произ-

- Виталий Валентинович, в начале нашего разговора вы упомянули, что администрация городского округа держит руку на пульсе личных подсобных хозяйств… - Не открою Америки, если скажу, что личные подворья способны сегодня по ставлять к столу гораздо больше продукции, и продукции качественной, если на полную мощность заработает механизм доступности к кредитным ресурсам и будет организован закуп продукции у частников. Сегодня картина такова: поголовье скота в личных подсобных хозяйствах стабилизировалось, и даже наблюдается прирост. С января по июль количество КРС увеличилось на 111%, коров стало больше на 105%, свиней - на 120%. Конечно, это стало возможным благодаря государственной поддержке, во-первых, по субсидированию затрат на приобретение комбикормов для свиноматок. В общей сложности только в прошлом году

ЗАО «МТС Заводоуковская» ПРЕДЛАГАЕТ: Ремонт узлов и агрегатов тракторов ДТ, МТЗ, Т-150; Монтаж, техническое обслуживание и ремонт животноводческого оборудования и ферм; Капитальный ремонт топливной аппаратуры; Металлопрокат в ассортименте; Проводку водопроводов; Продажу глубинных насосов (в наличии и под заказ); Изготовление и установку металлических дверей, решеток и ограждений.

627140, Тюменская область, г. Заводоуковск, пер. Ворошилова, 8, тел.: [34542] 2-33-68, тел./факс: [34542] 2-19-68

144

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

заводоуковский район агропромышленный комплекс заводоуковцы получили 903,5 тонны комбикорма. Во-вторых, в округе развивается кооператорское движение. Закупом молока от населения в 14 сельских администрациях занимается кооператив «Центр». За первое полугодие 2007 года заводоуковцы сдали 628 тонн молока. Одним из актуальных вопросов для владельцев ЛПХ был вопрос по реализации картофеля, выращенного в ЛПХ. Для решения данного вопроса был создан кооператив «Восход» по выращиванию и реализации элитного картофеля. Кроме того, население активно пользуется услугами этого кооператива по заготовке кормов. В 2006 году популярный среди пайщиков и признанный лучшим в обЛичные подволасти кредитный кооператив «Доверья способны сегодня поставлять рие» выдал на покупку скота, кормов, к столу гораздо семян, ГСМ 334 займа на сумму 13,8 больше продукмиллиона рублей. Всего в 2006 году ции, и продукции для развития малых форм хозяйствокачественной, вания «Агропромбанк», Сбербанк Росесли на полную сии, кредитный кооператив «Доверие» мощность зарабо- предоставили 400 займов на сумму тает механизм доболее 30 миллионов рублей. Почти 12 ступности к кремиллионов рублей получили КФХ, к дитным ресурсам. примеру, крестьянское фермерское хозяйство «Дружба» Шишканова, у которого в обороте более 3000 гектар земли и которое занимается выращиванием овощей, картофеля, зерновых и зернобобовых культур. Мне кажется, мы сумели добиться главного: крестьяне, люди, работающие на селе, наконец-то увидели, что государство повернулось лицом к их проблемам, оказывая реальную поддержку сельхозпроизводителям.

- То есть у владельцев личных подсобных хозяйств в Заводоуковске проблем нет? - Естественно, есть сегодня и трудно решаемые вопросы. К примеру, селян очень волнует проблема сбыта продукции. Пока мы предлагаем сельхозпроизводителям активнее использовать торговую сеть, переработку, организуем различные ярмарки для реализации продукции, предоставляем транспорт для торговли на областных ярмарках.

- Что делается в округе для привлечения к сотрудничеству квалифицированных специалистов? - Кадры у нас - каждый на своем месте. Подобралась очень сильная команда, проверенная временем. Не боятся люди экспериментировать и учиться не стесняются: осваивают новые приемы, перевооружаются технически, перенимают передовой опыт коллег с других территорий. Кроме того, в этом году мы заключили договор с Тюменской сельскохозяйственной академией на обучение агрономов, ветеринарных врачей и зоотехников специально для нашей территории. Понимаем: молодые специалисты - свежие головы, новый и еще более прогрессивный взгляд на производство…

- Как реализуется проект по обеспечению жильем молодых семей? - Обеспечение жильем молодых специалистов и молодых семей способствует, на наш взгляд, возрождению села. Сертификаты на получение субсидии для строительства или покупки жилья уже получили 35 молодых сельских жителей округа.

- Какие планы на будущее у территории? - Жить, работать, развиваться… №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

145

агропромышленный комплекс заводоуковский район

Сколько сала наросло на падунских свиньях? Что выгоднее: производство молока или лимонада? Есть ли толк от департамента АПК?

прочем, для оптимизма у компании есть все основания. Полным ходом идет строительство нового молочно-доильного комплекса, со дня на день поступит породистый импортный скот, налажены прочные связи с оптовыми покупателями. Неудивительно, что хозяйство готово не только к зиме, но и к вступлению России в ВТО, не говоря уже о событиях меньшего масштаба. Свое мнение о новых технологиях в животноводстве, действиях департамента АПК, толщине сала падунских свиней и ряде других вопросов нам высказал, генеральный директор ЗАО «Падунское» Алексей Иванович Швецов.

Учимся на деле

Алексей ШВЕЦОВ:

Главное направление для нас - это животноводство, всё остальное играет вспомогательную роль, работает на решение главной задачи. Кормовую базу обеспечивают 6169 га сельхозугодий, из которых 5139 га составляет пашня. Выращиваем преимущественно зерно кормовых культур - пшеницу, ячмень, овёс; зерновые занимают 2800 га. Всё зерно идёт на собственные нужды, так же, как и остальная продукция растениеводства. Мы решили постепенно переходить с однолетних на многолетние травы, что позволит создавать качественные многокомпонентные смеси, содержащие кострец, донник, бобовые, клевер. Это даст не только более качественные корма, но и экономию средств на их производстве. Вместо ежегодных полевых работ достаточно будет проводить весеннюю подкормку и раз в три года обновлять посевы. От кукурузы мы отказались практически полностью ещё несколько лет назад, засеваем лишь небольшие участки для зелёной подкормки. В настоящее время развернулось строительство молочно-доильного комплекса на 1200 голов, где будет организовано беспривязное содержание скота. Это очень интересная технология, проверенная многолетним зарубежным опытом. Два коровника будут разделены на четыре секции по 150 голов в каждой. Животные смогут свободно перемещаться внутри секции, лежать в боксах, брать корм с кормовых столов в любое время по своему желанию. На время дойки коровы будут переводиться в доильный зал на «карусель» фирмы Westfalia, позволяющую доить 36 коров одновременно. И так круглый год. Понятно, что кормление животных при таком режиме должно обеспечиваться за счёт кормов, заготовленных в прошлом

«Сибиряки всегда умели работать» ЗАО «Падунское» - наглядный пример успешной реализации нацпроекта «Развитие АПК». Солидное животноводческое хозяйство обладает всем необходимым для устойчивого развития: высокопродуктивный скот, развитая кормовая база, опытные специалисты и, что немаловажно, стратегически мыслящий, оптимистичный руководитель. text> Анастачия Клименко 146

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

заводоуковский район агропромышленный комплекс году. Вариант, когда мы скашивали едва подросшую травку и бросали её в кормушку, здесь уже не пройдёт. К сентябрю мы должны получить скот из Нидерландов, который привык к совершенно иному обращению и питанию. Что ж, будем учиться, пора и в самом деле выходить на мировой уровень.

Помогают во всем Главный наш покупатель - «Ялуторовск молоко», с которым ежегодно заключается договор о поставках. Департамент АПК оказывает всестороннюю поддержку, в частности, субсидируя поставки молока. При этом действует гибкая шкала, по которой определяется размер субсидий. Наше хозяйство получает от каждой коровы свыше 5000 литров, поэтому для нас эта сумма определена в 2,5 руб. за литр. Аналогичная схема работает и в отношении поставок мяса. Если убойный вес туши составляет от 180 до 250 кг, то выплачивается компенсация в размере 15 руб./кг, если туша весит свыше 250 кг - 25 руб/кг. Хочу отдать должное нашему департаменту АПК - помогают во всём, разумно инвестируют средства в действительно жизнеспособные, перспективные хозяйства. За первое полугодие 2007 г. мы получили субсидий в той или иной форме на 10,5 млн. руб. Это не только компенсации за производство молока и мяса, но также субсидии на приобретение удобрений, средств защиты, ГСМ и пр. Такого нет ни в одной из соседних областей - ни в Свердловской, ни в Курганской, так что нам есть с чем сравнивать. Особенно ощутима эта помощь в решении таких глобальных задач, как капитальное строительство. Возведение нового молочно-доильного комплекса осуществляется в рамках программы «Ускоренное развитие животноводства», являющейся составной частью нацпроекта «Развитие АПК». Областной бюджет компенсирует половину затрат на строительно-монтажные работы, 40% стоимости оборудования и до 30% затрат на приобретение техники. В 2006 г. на строительстве комплекса было освоено 137 млн. руб., из них 50 млн. руб. - это средства областного бюджета. Без этой поддержки никогда не появился бы и молочнодоильный комплекс - моя мечта, которая скоро станет явью. Объект крупный, поэтому сдавать его планируем очередями. В этом году будет завершено строительство коровника, доильно-молочного зала с родильным отделением и одного телятника. В

следующем году войдёт в строй вторая очередь, включающая телятник и ряд вспомогательных помещений. Следует понимать, что мало возвести саму коробку и оснастить её оборудованием, нужно ещё подвести коммуникации, построить подъезды, благоустроить прилегающую территорию. В этом вопросе поддержка департамента АПК наиболее ощутима, поскольку из областного бюджета компенсируется 90% затрат.

Чего хочет сельская молодежь? Кадровая проблема стоит по-прежнему остро, и причин тому несколько. Во-первых, мы расположены поблизости от города, многие селяне ездят на работу в Заводоуковск. Во-вторых, крестьянский труд традиционно отличали не только низкая заработная плата, но и плохие условия труда. Грязь, большие физические нагрузки, изношенная техника - молодёжь не хочет работать в таких условиях. После завершения строительства нового комплекса ситуация изменится коренным образом. Люди будут заниматься высокотехнологичной работой в комфортных условиях, работать станет интересно во всех отношениях. Следующим шагом должно, на мой взгляд, стать обновление парка кормозаготовительной техники. Сейчас она не только неэффективна, но и отталкивает молодёжь своим внешним видом, архаичностью, низким качеством исполнения. На смену древним К-700 и ДТ-75 должны прийти со временные трактора и комбайны, тогда и молодые специалисты потянутся в село. Если же при этом удастся решить хотя бы отчасти жилищную проблему, то острота кадровой проблемы снимется, по меньшей мере, наполовину.

Все хорошо, Но если бы еще... Работать стало, с одной стороны, легче, с другой - труднее. Покупатель предъявляет всё более строгие требования к качеству нашей

продукции, и это подталкивает нас к совершенствованию, держит в тонусе. Тот же мясокомбинат сейчас отдает предпочтение свинине при условии, что слой сала составляет не более 3,5-4 см. Постоянно повышаются и требования, предъявляемые к качест ву молока. Тем более что вскоре произойдёт вступление России в ВТО, а это означает, что конкуренция выйдет на новый, ещё более высокий уровень, и готовиться к этому нужно уже сейчас. Кстати, в этом нам поможет новое голландское оборудование, благодаря которому контролировать качест во можно гораздо более эффективно. Что крайне негативно сказывается на состоянии сельхозпроизводства, так это диспаритет цен. Ещё недавно, продав тонну зерна, мы могли на вырученные деньги приобрести тонну солярки. Сейчас соотношение изменилось в пользу ГСМ в несколько раз. Базовая цена на литр молока составляет 6,95 руб., а в магазине поллитра обычной газировки стоят Нелегко выпла8,5 руб. Вряд ли чивать и банковнужно пояснять, ские кредиты, что сложнее и хотя ставки по дороже: произним также частич- вести литр моно возмещаются лока или полза счёт областлитра воды с ного бюджета. газом. Доля крестьян в цене конечного продукта слишком мала. В той же булке хлеба стоимость зерна вряд ли превышает 40%, всё остальное приходится на долю хлебопечения, торговли и т. д. Нелегко выплачивать и банковские кредиты, хотя ставки по ним также частично возмещаются за счёт областного бюджета. В хозяйстве всегда не хватает денег, особенно в период активного развития, роста. Поэтому, когда подходит время очередного платежа, изъять из оборота средства бывает очень непросто. Да и ставки, что и говорить, по-прежнему высоки - 13-14% годовых. Но я уверен, что мы справимся, преодолеем все трудности. Главное, что государ ство наконец-то повернулось лицом к своим крестьянам, осознало значимость сельского хозяйства для страны. А работать сибирские крестьяне умели всегда.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

147

агропромышленный комплекс заводоуковский район

Что даст ввод в строй завода в стратегическом отношении? Что нужно российскому крестьянину для того, чтобы решиться на покупку новых семян?

Андрей ЧАЛКОВ Генеральный директор группы компаний «АгроИнтел»: «Наш семенной завод станет крупнейшим в Европе».

Вместе - к лучшему... Холдинговая компания ООО ГК «АгроИнтел» одно из крупнейших хозяйств области, выделяющееся не только валовыми показателями, но и профессиональным, научным подходом к организации производства. text> Виталий Смирнов

том, что позволяет этому хозяйству динамично развиваться в условиях рынка, мы попросили рассказать Андрея Николаевича Чалкова, генерального директора группы компаний «АгроИнтел».

передовое хозяйство, чьи заслуги не раз отмечались на всесоюзном уровне. Так, в 1973 году нам было вручено красное знамя Министерства сельского хозяйства СССР, а в 1982 года хозяйство было занесено на Всесоюзную Доску почета. На полях и фермах ОПХ учились руковоПомнить о прошлом, дители и специалисты многих хозяйств думать о будущем - от Урала до Дальнего Востока, с нашим - Отсчёт своей истории мы ведём с опытом знакомились представители аг1930 года, когда образовалось Заводоуков- робизнеса из Швеции, Германии, США, ское ОПХ. В советские годы это было Канады и других стран. 148

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

В 1997 году на базе Заводоуковского ОПХ была образована компания «АгроИнтел», со временем выросшая в одноимённую группу компаний. В качестве приоритетного направления развития было избрано семеноводство, и время подтвердило правильность принятого решения. Сегодня компания обрабатывает 30 тысяч гектар в Тюменской и Курганской областях, на её предприятиях трудится свыше 200 человек. Миссия компании звучит так: «Внедряя передовые технологии, добиться стабильности компании на благо развития общества, путём непрерывного самосовершенствования каждого и справедливого отношения к нему с целью удовлетворения личных и общественных потребностей, чтя и уважая традиции прошлого во имя процветания будущего». Мы действительно чтим традиции наших предков, уважительно от-

заводоуковский район агропромышленный комплекс носимся к заслугам старшего поколения. Подтверждением тому может служить музей предприятия, который широко известен в районе и всегда открыт для посетителей. Мы помним о прошлом, живём настоящим и думаем о будущем.

хозяйства Гордеева, заявившего: «Мы наполовину сеем мусором». На самом деле ситуация гораздо хуже, и 50% - весьма оптимистичная оценка. С самого начала мы решили, что будем работать не только с отечественными се-

предугадать развитие событий и потому отправились на поиски хороших сортов в Канаду. Эта страна славится своими зерновыми и зерновым производством и, к тому же, расположена на тех же широтах, что и Россия. Надеюсь, что через два-три

Завод будет уникальный! В нашей компании разработана и с нынешнего года реализуется программа стратегического развития, рассчитанная на пятилетний период. За это время объём инвестиций должен составить около одного миллиарда рублей. Развитие осуществляется по ряду ключевых направлений при финансовой поддержке банка «СКБ» (Екатеринбург), название которого вполне оправдывает себя и расшифровывается как «содействие коммерции и бизнесу». В частности, уже выделено 197 миллионов рублей на строительство семенного завода, который будет полностью оснащён немецким оборудованием. Заводоуковская строительная компания «ЗАГРОС» выступает в этом проекте в роли генподрядчика и пока отлично справляется со своими обязанностями. Работы идут строго по графику: в мае началось строительство, в сентябре будет сдана первая очередь, а к концу года завод должен полностью вступить в строй. Это будет действительно уникальное предприятие, равных которому в России ещё не было. Более того, подобных производств нет и в Европе, существующие предприятия уступают нашему по мощности в два раза. Завод рассчитан на осуществление полного цикла работ по подготовке семян зерновых культур, включая обеззараживание и упаковку. В час он будет способен выдавать до 20 тонн семян. При этом всеми технологическими процессами будут управлять всего два человека. Сначала мы планируем запустить производство на уровне 45 тысяч тонн в год, со временем эта цифра удвоится. Просчитаны не только технические, но и экономические аспекты. По нашим расчётам, предприятие должно окупиться в течение 36 месяцев и уже в 2009 году выйти на ежегодную прибыль в размере 300 миллионов рублей.

Сеять семена, а не мусор! Что нам даст ввод в строй этого завода в стратегическом отношении? Это позволит нашей компании занять ведущее место в сфере семенного производства не только в области, но и в России в целом, выйти на федеральный уровень. Мы закроем, по меньшей мере, половину потребностей Тюменской области в качественных семенах. О том, насколько остро эта проблема стоит перед нашим растениеводством, можно судить по словам министра сельского

менами. Недавно наши специ- Помимо семеногода мы запустим в произалисты вернулись с очередной водства, продолводство прекрасные канадские семеноводческой конференции жаем развивать сорта зерновых и всколыхнем в Канаде, где работают наши и другое направотечественный рынок. Отбор представители. Мы второй год ление, связанное ведётся очень тщательно, в работаем с канадскими семе- с обслуживаниэтом году мы тестируем 120 нами. Собственное производ ем сельскохозяйсортов зерновых. ство пока относительно невели- ственной техники. ко - в пределах 15 тысяч тонн Честный маркетинг семенных, зерновых культур, но поставки уже охватили 29 регионов В условиях растущей конкуренции мало страны. запустить хороший продукт в производ Одна из важнейших проблем, которую ство, нужно еще, чтобы о нём узнали предстоит решить российским растениево- потенциальные покупатели. Потратив недам, связана не только с качеством семен- мало средств и времени на маркетинговые ного материала, но и с подбором сортов. исследования, мы выяснили, казалось бы, банальные вещи. Что нужно российскому крестьянину для того, чтобы решиться на покупку новых семян? Хороший отзыв соседа и вера в чудо. С учётом этой философии выстроена и наша маркетинговая стратегия. Ежегодно проводятся демонстрационные посевы. В этом году они состоялись в Челябинске, Кургане, Татарстане, Алтае, Оренбурге, Иркутске и Екатеринбурге. Идея чрезвычайно проста. К нам приезжают селяне, жалуются: «А вот у нас горох не растёт…». Хорошо, мы высеваем свои семена, вы можете рядом посеять свои - любые сорта, на ваш выбор. Осенью невооружённым глазом будет видно, кто из нас прав. Это простое решение оказалось очень действенным, убеждает людей куда эффективнее, чем тысячи рекламных призывов и Мы сейчас занимаемся селекцией ряда сортов зерновых, но работать очень труд- обещаний. Крестьяне - народ практичный, но, ситуация в отрасли очень запущена. привыкли больше доверять словам, чем Я знаю всех селекционеров в России, сре- делам, и мы предлагаем созвучное их поди них нет ни одного моложе 70 лет. К ниманию дело. Осенью начнём предлагать чему это приведёт, можно понять, взглянув нашим клиентам новую услугу - семена в на положение дел в овощеводстве. Сво- кредит, под новый урожай. Мы уверены в их сортов овощей, в том числе картофе- качестве своих семян и, соответственно, в богатом урожае. ля, практически не осталось. Мы решили

регионов страны охватили поставки семенных и зерновых культур компанией «АгроИнтел»

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

149

агропромышленный комплекс заводоуковский район

Большое внимание уделяется обучению крестьян новым методам работы, ознакомлению их с передовыми разработками аграрной науки. Регулярно проводится День поля, основной темой которого в этом году была селекция гороха. Рассказываем не только о тех сортах, что уже появились на рынке, но и о новинках, которые ещё только планируется запустить. Для примера можно упомянуть горох «Николка», который в этом году мы впервые выводили на рынок. Крестьяне уже знали о преимуществах этого сорта, ждали его и оперативно отреагировали на новинку. Горох вообще можно назвать нашим коньком, большинство выведенных нами сортов уже занесены в Госреестр как сорта высокого качества. Среди них «Губернатор», «Заводоуковск-1», «Ямал», «Агроинтел». С этого года в госиспытании «Эрбус» и «Дарунок». На «Эрбус» мы возлагаем хорошие надежды, нам удалось сохранить прекрасную урожайность от сорта «Эрби» и навесить ему достаточно прочные и мощные усы, то есть «Эрби усатый». «Дарунок» - это наш совместный овощной горох с институтом овощеводства. Тема для отдельного разговора - это озимая пшеница. Для нашего региона это новшество, на внедрение которого мы потратили четыре года. Продажи начались в этом году и идут очень успешно. На мой взгляд, озимая пшеница - прекрасная находка для нашего региона, что лишний раз доказала нынешняя затяжная весна. Помимо прочего, это позволяет дважды использовать комбайны, которые большую часть года простаивают, повышает отдачу от этой дорогостоящей техники. В нашем хозяйстве вся техника работает в круглосуточном режиме, а действия любого экипажа можно отслеживать с помощью системы спутниковой навигации GPS. Последняя новинка повышает не только уровень контроля за использованием техники, но и эффективность её применения. Благодаря GPS точность между проходами возросла до двух с половиной сантиметров. Добиться этого помогает оперативная корректировка курса, осуществляемая с нашей RTK - базовой станции. 150

Вахтой - на юг! Кадровый вопрос стоит весьма остро, в том числе и потому, что мы применяем самые передовые технологии и оборудование, которых в России не было ещё год-два назад. Мы работаем на машинах ведущих мировых производителей: Amazone, John Deere, Lemken, Landini, Horsch. Поначалу не было специалистов, способных с ними работать. С другой стороны, качественная импортная техника и правильная организация труда позволяют минимизировать трудности. Новые трактора и комбайны очень просты в управлении, с ними справится любой

120

сортов зерновых будет протестировано в 2007 году грамотный механизатор, было бы желание. Ремонтом же занимаются сервисные службы, тракторист или комбайнёр к этому отношения не имеет. Так что главное - найти ответственных людей, готовых работать на совесть и зарабатывать, а не «получать». Надо понимать, что переход на новую технику и технологии - это не чья-то прихоть, а неизбежное следствие развития рын-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

ка. Старая техника малопроизводительна, потребляет много ГСМ, требует больших затрат на её содержание и массу людей для обслуживания. И дело даже не в том, что большими коллективами трудно управлять, вопрос в другом: где взять столько работников? В большинстве деревень осталось буквально по три-четыре человека трудоспособного возраста, которые ещё не деградировали и могут вписаться в новое сельхозпроизводство. Поэтому большинство наших механизаторов постоянно проживают в Заводоуковске и работают на полях вахтовым методом. Сегодня деревне уже не требуется большое количество рабочих рук, это видно из нашей собственной практики. По масштабам наше хозяйство сопоставимо с Заводоуковским ОПХ. Только там общая площадь посевов составляла 19 тысяч гектар, а у нас такую площадь занимают только зерновые. Всего мы обрабатываем 30 тысяч гектар. При этом на колхозных 19 тысячах гектар работали 1300 человек, а у меня сегодня на 30 тысячах гектар всего 37 механизаторов. Для этой техники больше и не надо!

Предлагать лучшее Помимо семеноводства, продолжаем развивать и другое направление, связанное с обслуживанием сельскохозяйственной техники. Этим занимается компания «АгроТех», также входящая в группу компаний «АгроИнтел». Сегодня почти 90% поставок приходится на запчасти к отечественной технике, но постепенно рынок начинает меняться, появляется всё больше импортной техники, и мы готовы к этим изменениям. От запчастей переходим к поставкам самой техники, пока это трактора и комбайны из Украины, в недалёком будущем диапазон поставок будет расширен. Принципиальным для нас является решение поставлять только ту технику, на которой мы работаем сами. Первый вопрос, который задают наши покупатели семян, звучит именно так: «На какой технике вы сами работаете?». Мы всегда говорим правду своим клиентам и потому будем предлагать им только самое лучшее - как самим себе. Со временем поставки техники и сервисное обслуживание полностью вытеснят продажу запчастей, как это уже произошло на рынке импортных автомобилей. Полагаю, что скоро мы сможем открыть сервисный центр по обслуживанию комбайнов «Дон», идут интенсивные переговоры с рядом канадских производителей. Сделать предстоит ещё очень многое, неизбежно будут возникать вопросы, на которые придётся искать ответы. Но я уверен, что мы пройдём этот путь.

агропромышленный комплекс оленеводство

На краю Полярного круга, в зоне арк

тических пустынь расположена большая

часть Ямальской земли. Зима здесь длится 9 месяцев, морозы до -62оС. project> Тимур Кузьмин text> Ксения Фугелова

152

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

Насквозь промороженная земля Заполярья из всех сельскохозяйственных культур может без проблем напитать лишь основное лакомство северного оленя - ягель, клюкву с брусничкой да чахлые полярные березки с елочками. Сегодня Ямал известен миру своими уникальными природными богатствами. На территории автономного округа сосредоточено 73% всех разведанных запасов газа, 60% газового конденсата и 15% нефти России. Суммарные запасы природного газа - главного богатства округа - оцениваются в 95 триллионов кубометров. Запасы нефти составляют более 11 млрд. тонн, газового конденсата - 5,1 млрд. Но все же первоначальную свою славу и известность Ямал приобрел благодаря непуганым пушным зверям, огромным стадам северных оленей, вкуснейшей рыбе, которая, казалось, сама шла в сети.

Богатства сурового края Первая слава о далекой земле, расположенной за Уральским хребтом, или, как он тогда назывался, Каменным поясом, была обеспечена охотниками и рыболовами. В XV веке именно в поисках «мягкой рухляди» русские поморы проторили неприветливые водные пути Студеного моря (Ледовитого океана), положив начало освоению Российской Арктики и Ямала. В своих путевых заметках

оленеводство агропромышленный комплекс они написали: «Край суровый и богатый весьма золотом и каменьями самоцветными. В лесах красного зверя не счесть, реки и озера рыбою обильны». Вслед за ними потянулись «на севера» охочие до российских богатств заморские купцы и, не скрывая восхищения, рассказывали потом об увиденном: «Белки и олени там прямо с неба падают, а рыба богатая сама в руки идет…». Из древних северных городов - Мангазеи Златокипящей, Обдорска (нынешний административный центр ЯНАО - Салехард) - в столицу государства Российского - Москву, позже - в Санкт-Петербург потянулись корабли и обозы, доверху наполненные роскошными соболиными, песцовыми, лисьими мехами, шкурами нерп и белых медведей, китовым усом, соленой, вяленой, копченой белой рыбой. ...Север не терпит суеты, распределяя время жестким своим регламентом. И даже глобальные революционные преобразования, произошедшие в России в начале XX века, до Ямала докатились много позднее. По данным Обдорского ревкома, в 1921 г. на 8000 человек, кочующих по ямальским просторам, было зарегистрировано всего 1600 чумов, чуть более 200 000 оленей, 100 лошадей и 39 телег. Богатство, что и говорить, невеликое. К чести новой власти отметим, что практически сразу она пыталась найти

возможность развития северных промыслов. Советы поставили задачу: вовлечь население в государственные и кооперативные хозяйства, поднять трудовую активность тех, кто был занят в заготовке рыбы, валютной пушнины, продукции оленеводства. В 20-30-е гг. XX в. на Ямале открываются фактории, принимается Декрет правительства об охоте. В 1924 г. лучшие рыбные водоемы закрепляются за местными жителями, принимается постановление о развитии оленеводства - жизненно важной отрасли народного хозяйства Севера.

Ни одно учебное заведение олене-

водов, рыбаков или охотников не готовит. Ими

только рождаются…

В 30-х в округе появляется первая звероферма серебристо-черных лисиц, завезенных из Подмосковья, в Обдорске распахивается первый гектар общественной пашни, где энтузиасты стали выращивать картофель, капусту, репу, ячмень. Запускается Обдорский рыбоконсервный комбинат, продукция которого вскоре завоевала все первые призы не только в России, но и за рубежом. А во время военного лихолетья ямальские рыбаки, охотники и оленеводы показали истинные чудеса трудового героизма, бесперебойно обеспечивая армию продуктами питания и одеждой. Шутка сказать: вылов рыбы за годы войны в два с половиной раза превысил улов пяти предвоенных лет. После Великой Отечественной АПК Ямала получает бурное развитие. Успешными становятся клеточное звероводство, рыбный промысел, поднимаются общественное животноводство и овощеводство. В лучших магазинах Москвы, Ленинграда, Тюмени вновь появляется ценимая русскими государями северная белорыбица, начинается переработка продукции оле-

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

153

агропромышленный комплекс оленеводство неводства, а за изысканными мехами северных зверей на аукционах идет жесткое соперничество...

Отрасли, этнос сберегающие

отмечают, что именно на Ямале, где наблюдается рост поголовья оленьего стада, происходит и стабильный естественный прирост коренного населения. А в тех регионах, где традиционные хозяйства не смогли преодолеть кризис, показатель смертности гораздо выше рождаемости. Сегодня производством сельхозпродукции на Ямале занимаются 170 хозяйств

Однако поспешные и непродуманные «перестроечные» реформы оказали губительное воздействие на славящиеся на весь Союз своими достижениями северные хозяйства. Ближайшие соседи Ямала - Эвенкия, Таймыр - так и не смогли выйти из кризиса. Оленьи стада безжалостно пускались под нож, рыбацкие бригады, оказавшись без госзаказа, распадались. Ямальские хозяйства также понесли громадные потери... Такая ситуация требовала принятия срочных мер по реанимированию агропромышленности. Губернатор Ямала Юрий Неелов принимает решение - оказать сельхозпредприятиям финансовую поддержку из окружного бюджета. В короткие сроки оформлены субсидии на приобретение энергоресурсов, кормов, производство продукции, возобновление необходимых авиаполетов, оформлена льгота по уплате налогов в региональный бюджет. Благодаря реализации двух окружных целевых программ «Сохранение оленеводства» и «Развитие рыбной отрасли» в хозяйствах установлены современные холодильные мощности, обновлены базы по приемке и переработке рыбы и мяса, возведены цеха по переработке оленьего сырья и пушного звероводства. Самое главное - на Ямале смогли сохранить и развить основные отрасли хозяйствования коренных северян - оленеводство и рыбодобычу, которые (и в этом коренное отличие агропрома Крайнего Севера от остального сельского хозяйства), имеют не столько экономическое, сколько социальное значение. По сути, эти отрасли являются ведущими формами социальной организации этноса, своеобразной экологической нишей материальной и духовной культуры кочевников. Ученые

- Традиционные виды промыслов экономически убыточны не только в России, утверждает глава округа Юрий Неелов. - Но именно эти промыслы есть основа уклада, культуры, сознания - всей жизни тысяч аборигенов. Поэтому, в современных условиях, агропром на Ямале не столько экономическая сфера, сколько социальная. Без поддержки органов власти рыболовство, оленеводство, звероводство пока не могут. А вместе с этими отраслями и люди… Конечно, можно воспи-

Структура рыбного хозяйства в ЯНАО

Структура пушного зверя в ЯНАО

Добыча рыбы Производство рыбной продукции

тыс.тонн

508,5

млн. рублей составил валовой доход с продукции сельского хозяйства в 2006 году с различной организационно-правовой формой собственности, в т. ч. 132 КФХ и общины, более 3000 личных оленеводческих хозяйств. В АПК автономии занято около 13 тысяч человек, 90% из которых - представители коренных народов Севера.

Агропром на Ямале больше чем агропром

1209

1351

8 7

39%

44%

6 5 4 3

17%

514

1 0

154

1995

2000

2006

Песец Лиса Норка

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

тывать иждивенчество, можно взять всех тундровиков на гособеспечение. Но без того, чем веками жили их предки, коренные северяне окажутся за бортом жизни и просто исчезнут как этнос. В любом случае, окружная власть прио ритетной задачей для своей деятельности обозначила обеспечение нормальной жизнедеятельности аборигенного населения и всех ямальцев, считая ее стратегиче ской. Президент России поддержал работу ямальской администрации, отметив, что государственная политика в отношении Севера должна быть адекватной и дей ственной, так как именно в успехе Севера заключен успех всей страны. Президент, будучи в Салехарде, заявил, что государст во должно предложить коренным малочисленным народам Севера действенные механизмы, способные сохранить и максимально развить этнос и самобытность этих народов. Ямальцы как раз этими механизмами и пользуются. Департамент по развитию АПК ЯНАО, согласно Постановлению Администрации ЯНАО от 27 октября 2005 г. №215-А «О департаменте по развитию агропромышленного комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа», является отраслевым (функциональным) исполнительным органом государственной власти на Ямале. Он осуществляет функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию, обеспечивает реализацию полномочий АО как субъекта Федерации в сфере АПК: оленеводство, звероводство, охотничий промысел, скотоводство, рыболовство, ветеринария, растениеводство, мелиорация, плодородие почв, регулирование рынка сельхозсырья и продовольствия, пищевая и перерабатывающая промышленность, устойчивое развитие сельских территорий. Всеми категориями хозяйств автономного округа произведено в 2006 г. мяса 4370 тонн, молока - 1738 тонн, клеточной пушнины - 11 820 шкурок, добыто промысловой пушнины 4551 шкурок, реализовано населению мяса 2399 тонн, молока - 1308 тонн.

Звероводство Основными задачами отрасли на сегодняшний день являются увеличение делового выхода щенят, укрепление здоровья зверей, улучшение качества меха и снижение себестоимости продукции, что ведёт к увеличению дохода предприятий. Другими важными программными мероприятиями является развитие и модернизация мощностей клеточного пушного звероводства, ведение целенаправленной племенной работы. В настоящее время в звероводческих хозяйствах округа разводят голубого и

оленеводство агропромышленный комплекс серебристо-чёрного песца, серебристо-чёрную и красную лисицу, возобновлено разведение норки. Предпринятые администрацией округа и департаментом по развитию АПК меры позволили сохранить клеточное зверовод ство и пушномеховой промысел на Ямале. В 2006 г. предприятия АПК увеличили выход деловой пушнины до 16 000 шкурок, расширили сеть меховых пошивочных мастерских. Принятая на 2006-10 гг. программа развития АПК округа обеспечивает государ ственную поддержку звероводства.

Рыбная отрасль

ский - 2% (149 тонн), Пуровский - 4% (338 тонн). Уровень дохода отрасли с каждым годом постепенно увеличивается. Так, к концу 2006 г. выручка от реализации рыбопродукции составила 216,7 млн. руб., что на 15%, или на 28 млн. руб. выше показателей 2005 г.

Традиционные виды промыслов экономи-

чески убыточны не только в России, утверждает глава

округа на 2002-05 гг. Ее выполнение позволило предприятиям АПК укрепить материально-техническую базу, начать переработку мяса, рыбы, пушномехового и кожевенного сырья, организовать вылов, приемку и первичную обработку рыбы на местах лова. Программа по реализации национального проекта «Развитие АПК» предусматривает финансирование из федерального, областного, окружного и муниципальных бюджетов на 2006-10 гг. Необходимо отметить, что в 2006 г. общий объём субсидий из окружного бюджета, по сравнению с предыдущими годами, увеличен на 48%. В рамках реализации мероприятий областной целевой программы «Сотрудничество» заключено Соглашение о механизме реализации мероприятий по разделу «Поддержка сельскохозяйственного производства в части развития внутриобластной кооперации и повышения конкурентоспособности региональных производителей сельскохозяйственной продукции». Общая сумма, выделенная по программе «Сотрудниче ство» в 2006 г., составила 264 млн. рублей. Глядя на глобальные преобразования в ямальском агропромышленном комплексе, можно надеяться, что Российский Север в обозримой перспективе сможет гордиться не только успехами в добыче углеводородов и твердого минерального сырья, но и крупными достижениями в сельском хозяйстве...

Департамент по развитию АПК Ямало-Ненецкого АО осуществляет функции по выработке и реализации государственной политики в области регулирования и координации произОленеводство водственно-экономической деятельности Олень - основа жизни северного абопредприятий агропромышленного комригена. В рационе северного оленя нет плекса, занимающихся рыболовством на промышленных кормов, только разнотерритории округа. Общий рыбохозяйственный фонд ав- образие тундровой растительности. В результате - уникальные диетические тономии составляет 58 км2. Рыбным характеристики оленины: низкое содерпромыслом занимается 40 предприятий жание жира, сбалансированное содержас различной организационно-правовой ние микроэлементов при выраженном формой, в которых занято свыше 2000 преобладании гемолитически активных человек коренного населения. микроэлементов. За 2006 г. добыто 7700 тонн рыбы, в Численность поголовья домашнего сетом числе рыбодобывающими предприятиями - 5000 тонн, сельскохозяйствен- верного оленя на Ямале на начало 2007 г. составляет 631 400 голов - это самое ными - 2700 тонн, что выше уровня 2005 года на 1200 тонн (18,5%). Про- большое стадо в мире. Ямальские олени выпасаются на тундровых просторах, изводство товарной пищевой рыбной продукции увеличилось на 31% и со- равных 42 млн. га. По категориям хозяйств поголовье ставило 8000 тонн. оленей на 1 января 2006 г. составило: в По районам промысла наибольший удельный вес в общем объеме состав- сельхоз-предприятиях - 178 900, в личных подсобных хозяйствах - 358 000, в ляет вылов рыбы в Тазовском районе КФХ - 300 голов. Проведенный анализ - 29% (2254 тонны). В этом районе в последних лет показывает, что значительосновном преобладает зимний лов. На Издательский Дом «Директор-Урал» ный рост численности поголовья оленей долю остальных районов приходится: Приуральский - 16% (1271 тонна), Шу- произошел в двух тундровых районах: благодарит за помощь в подготовке материала сотрудников департамента рышкарский - 15% (1135 тонн), Крас- в Ямальском - в два раза и в Тазовском носелькупский - 8% (596 тонн), Надым - в два с половиной раза. Рост поголо- по развитию АПК ЯНАО В. К. ЮГАЯ, вья в этих районах превышает нагрузку И. В. ИЛЬИНА, В. А. БАХАРЕВА, Тюменский Территориальный орган ФС на оленьи пастбища на 60%, что может источники привести к потере продуктивности оле- государственной статистики в лице финансирования проекта ней, снижению качества мяса, росту чис- Н. Ф. МЕНОВОЙ. ла инвазионных заболеваний и массовому Поголовье оленей на начало Производство оленины, 264 581,83 падежу животных. года, тыс. голов тонн

округа Юрий Неелов

63%

29% 7%

Из федерального бюджета Из окружного бюджета Из областного бюджета Муниципальный бюджет

Программа работает 1 60,87

В 2001 г. была разработана и принята Комплексная целевая программа развития агропромышленного комплекса Ямало-Ненецкого автономного

1990 1992 1994 1997 1999 2000 2003 2005 2006 2007

ХМАО 46,3 41,8 36,3 32,3 25,1 28,7 27,3 28,3 27,5

№6-7 [29] 2007 г.

ЯНАО 506,3 481,6 517,7 523,2 501,4 556,9 541,1 537,2 631,4

ХМАО 415 273 330 331 235 151 106 135 174 -

ЯНАО 4 794 3 765 2 787 3 455 2 842 2 699 2 495 2 359 4 935 -

директорурал деловой журнал

155

агропромышленный комплекс оленеводство

Олень и тундра на всю жизнь Оленеводческий совхоз «Ныдинский» поселка Ныда Надымского района Ямало-Ненецкого АО существовал еще в советские времена. В 1982 году руководителем хозяйства назначен профессиональный ветврач Валерий КОШЕЛЕВ.

вот уже четверть века Валерий Александрович, несмотря на все преобразования и реорганизации (1994 г. - ТОО, 1998 г. - ЗАО), стоит у руля предприятия, не только выращивая оленей, но и воспитывая оленеводов, в том числе и в своей семье. Дадим ему слово. - Считаю, что решение Правительства России о запуске приоритетных нацпроектов очень верное. Отрадно и то, что один из них - проект «Развитие АПК», и что с января 2006 года в нем есть пункт, касающийся развития и поддержки оленеводства. Прошло всего полтора года, но изменения уже заметны. Больше внимания уделяется организации труда оленеводов, созданию факторий для их материального обеспечения, значительно улучшилось медицин ское и авиаобслуживание 170 тонн продуксемей кочующего населеции оленевод ния Ямала. ства в год - таков Основная специфика вклад «Ныдинско- в деятельности оленеводго» в АПК Ямала. ческих хозяйств - большой временной разрыв между вложением материально-трудовых ресурсов и получением результата, то есть продукции оленеводства, которую получают раз в год, с ноября по январь. Остальное время года хозяйства несут затраты на организацию выпаса оленей и уход за ними. И здесь нацпроект «Развитие АПК», областные и окружные программы поддержки оленеводства способны сказать решающее слово в его дальнейшем прогрессе. Оленеводство - это деятельность, которая на 90% зависит от погодных условий. Уверен: значение этого фактора можно существенно снизить. Дальнейшее развитие я вижу в применении интенсивного пути, передовых технологий, современного высокоэффективного оборудования переработки продукции оленеводства. Необходим более тщательный подход к ветеринарному обслуживанию поголовья, проведение регу156

лярных мероприятий по рациональному использованию пастбищ, их сохранению и обустройству, разработка эффективных методов борьбы с хищниками. Все это позволит снизить падеж стада, увеличить объемы продукции оленеводства, рентабельность хозяйств. Оленеводство в целом и каждый олень в частности являются одновременно средством и пред-

Вкусное оленье мясо, одежда и обувь из оленьих шкур долж-

ны стать доступными для всех жителей России

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

метом труда, средством и способом существования коренного населения Севера в тяжелейших климатогеографических условиях. Исторически сложилось так, что олень - все для представителей северных народностей, это одежда и обувь, жилище и мясо, транспорт и даже «баня». Позднее - и продукт обмена на оружие, патроны, соль, продукты и другие товары. Одним словом, жизнь в тундре без оленя невозможна. Убежден: сокращение поголовья оленей приведет к безработице пастухов-оленеводов и, как следствие, к деградации представителей коренных северных народностей, и без того малочисленных. Наше предприятие хорошо известно как в округе, так и за его пределами. Давними партнерами являются «Ямбурггаздобыча», «Уренгойгазпром», «Надымгазпром», тюменский «ЗапСибХлеб». Но мы открыты и новым деловым предложениям, расширению географии поставок продукции оленеводства, которой в настоящее время производим и реализуем - как мяса, так и продуктов переработки (колбасных и мясных изделий) - 150-170 тонн в год.

оленеводство агропромышленный комплекс

Олень, корова, щука...

Точки соприкосновения

Ямальский олень, «холмогорская» (архангельская) корова, рыба Оби, берущей начало на Алтае… Что у них может быть общего, где их «место соприкосновения»? text> Тимур Кузьмин

с. Мужи Шурышкарского района производство пришлось ЯНАО, в муниципальном сельхоз- закрыть. предприятии «Мужевское», много В других секторах лет уделяющем повышенное внимание предприятие уверенно всем компонентам этой троицы. держится на плаву. А с Совхоз «Мужевский» создан в совет приходом на Север нацские времена на базе трех колхозов: «Во- проекта «Развитие АПК» сяховского», «Мужевского» и «Овгортско- и набирает обороты. И го». Позже, в 1992 г., преобразован в СПК хотя «Мужевское» не наи в таком качестве существовал до ре- зовешь особо крупным организации 2001-го, когда получил ста- хозяйством, даже в устус «муниципального». Но, как говорит ловиях сурового климата, Степан Семяшкин, возглавивший СПК в отсутствия федеральной 1996 г., «Как ни обзовись, какую форму поддержки и восполняхозяйствования ни выбери, а цели и за- емости кадров, особенно дачи остаются прежними: производство и в животноводстве, оно сумело сохранить поставка потребителям, в первую очередь все основные виды деятельности. Колжителям района и округа, качественной лектив совхоза во времена его расцвета сельхозпродукции». достигал 1000 человек, при оленьем пого«Тем не менее, для «Мужевского», - уве- ловье в 16 000 и молочном стаде в 300 горен Степан Борисович, - оптимальной лов. Сейчас в МСП 160 работников, с олеявляется именно муниципальневодами-частниками - около ная принадлежность. Так мы 200 тонн оленины, 200. Из них в оленеводстве вправе ожидать несколько 105 тысяч тонн - около 75 человек (30 семей) большую заботу со стороны молока, 100 тонн - это семь бригад на территобелорыбицы местной власти. И за настоярии в три млн. га юго-запавклад хозяйства в щее и будущее хозяйства го- экономику округа да автономии и в предгорьлова болит не только у его ях Полярного Урала, пасущие директора». Дело не в том, около 8000 оленей. В начале что Семяшкин боится ответ века численность стада превыственности или не умеет думать - прос- шала 10 000. Но в 2001 г. из-за большой то сообща с властью легче выживать и толщины снежного покрова и труднодоступности основной оленьей пищи - ягеразвиваться в очень непростых условиях Севера. ля - половина пала от бескормицы. Это А основными сферами деятельности был большой удар для хозяйства, помочь МСП являются оленеводство, рыбодобыча, преодолеть который помогают вдвое (до молочное животноводство, строительство восьми млн. руб.) возросшие окружные и механизация на селе. До 1997 г. сущест- дотации («…и спасибо за это Юрию Вавовало еще одно направление - клеточное сильевичу, понимающему необходимость звероводство. В Мужах стояла звероферма, поддержки хозяйств, где основа - предстабыла пушно-меховая мастерская. Но из-за вители коренного этноса») и федеральные отсутствия спроса и превышения себестои- субсидии из расчета 200 руб. на голову. А мости шкурки песца (около 5000 руб.) над потому в планах Семяшкина не только закупочной, не превышающей 2000 руб., догнать, но и превзойти планку 2000 г.:

довести основное стадо до 10 000 голов и еще 2000 отправлять на убой. Особая гордость «Мужевского» - рыбодобыча, 40 рыбаков закрывают квоту в 200 тонн. И в этом хозяйство Семяшкина - «впереди планеты всей», планеты «Ямал». Черную (щука, язь, налим) и белую (сырок, пыжьян, муксун) рыбу добывают как на пойме, так и на шести песках Оби - там установлено холодильное оборудование. Иметь холодильники на месте добычи - оптимальный вариант, более удобный для ловца и покупателя, чем традиционная плашкоутная схема. Ловят 50% на 50%, не только обеспечивая рыбой район, но и загружая часть мощностей Салехардского рыбокомбината. А основная масса идет в Тюмень, через таких поставщиков, как ООО «Атселот» Руслана Цицкиева. Очень важным остается молочное направление. Есть современная, хорошо оборудованная ферма, стадо в сотню голов при 35 молочных, потребители - детские и медицинские учреждения Шурышкар ского района. Плохо с кадрами: с «большой земли» не едут, а своих на Ямале взять негде; с пастбищами - летом вывозят «холмогорок» на баржах, попастись на скудной северной травке; с комбикормами и молокогонными культурами. Вот и надои не выше 3000 л с коровы. Но в северных условиях и это - подвиг. «Хорошо получить коров-«иностранок». Только, думаю, в наших краях им не выжить», поясняет Степан Борисович. Проблемы у хозяйства есть. Но главные свои задачи - закрывать потребности района в продукции оленеводства, рыбного промысла и молоке, платить зарплату, перешагнувшую рубеж в 10 000 руб. и продолжающую расти, социальные отчисления и налоги - «Мужевское» выполняет. А значит, олень, корова и щука - в надежной упряжке.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

157

агропромышленный комплекс оленеводство

Поставить чум, вырастить олененка, создать общину... Михаил Окотэтто, председатель правления общины «Илебц» пос. Сеяха Ямальского района ЯНАО. Два высших образования - Тобольский пединститут, факультет истории и английского языка; ТГСХА, факультет экономики и управления на предприятиях АПК.

Для коренного жителя тундры основой и источником жизни являются его олени. Для него олень - это хлеб, дом, одежда, транспорт, его будущее, будущее его детей и народа. Это - образ и уклад жизни. В общем, «илебц», что в переводе с ненецкого и есть «основа жизни», «то, благодаря чему мы живем». text> Тимур Кузьмин

апреле 2001 г., после принятия Закона «Об общих принципах организации общин коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока РФ», оленеводы, охотники, рыбаки самой северной территории Ямала - Сеяхинской тундры - постановили создать оленеводческую общину «Илебц». Зачем? Да для защиты исконной среды обитания и традиционного образа жизни, прав и интересов коренных жителей Крайнего Севера. Как эффективный способ выживания тундрового населения… 158

260

семей тундровиков сдают 120 тонн оленины и 100 тонн рыбы ежегодно

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

А председателем правления избран Михаил Окотэтто, представитель династии ненецких оленеводов, молодой, инициативный, грамотный. И каждые два года собрание общинников сохраняет за Михаилом Николаевичем его полномочия. Вырос Михаил в тундре, «в чуме у бабушки с дедушкой воспитывался до студенческих лет». Естественно, жизнь тундровиков знает не понаслышке. Но в оленеводство пришел не сразу: выучился на учителя истории и английского, поработал в школах Нового Порта и Сеяхи, в Управлении образования ЯНАО и в Совете по проблемам национальных школ при Минобразования России. К оленям вернулся в 92-м - ОАО «Ямальский фермер», фермерское хозяйство «Нессэй». Но именно община как форма хозяйст вования в оленеводстве, да и в любой другой сфере деятельности, неразрывно связанной с этносом, является наиболее приемлемым и эффективным способом организации производства, - уверен Окотэтто. - Только так достигается максимальная демократичность, адресная помощь каждой семье и каждому оленеводу, выборность «вожака упряжки» по принципу «лучший из лучших». А Михаил Николаевич именно такой. Он - и председатель правления оленеводческого хозяйства, и гендиректор студии «Илебц», производящей и распространяющей видеоматериалы, пропагандирующие тундровый образ жизни, ратующие за сохранение этноса территорий и народов Крайнего Севера, рассказывающие о бережном отношении и любви к этой суровой земле и ее природе. Чего стоят одни названия - как музыка: сборник фильмов «Приручение оленят», фильм из проекта «Год оленеводства по

оленеводство агропромышленный комплекс ненецкому календарю» - «Месяц рожде- других видов национальных промысния оленят»… Но это не все. Михаил Окотэтто - уче- лов Севера. Община «Илебц» ный, специалист по народам и народным промыслам российского Севера, активный - крупное хозяйство, сторонник сохранения этноса коренных ежегодно сдающее на современный жителей тундры. Именно в таком ранге пе р е р а б ат ы в а ю он в мае 2004 г. участвовал в заседаниях щий комплекс МП V Международного конгресса арктических общественных наук, проходившего на «Ямальские олени» базе Университета Аляски, г. Фэрбанкс, в Ярсале порядка США. Совместный доклад оленевода М. 120 тонн олениОкотэтто, доктора наук А. Южакова, со- ны и до 100 тонн рыбы потребителям трудника Кембриджа Фл. Штаммлера ЯНАО. признан одним из самых значимых на В Сеяхинской конгрессе. «Партнёрство» - вот его главтундре есть и друное слово. Выступать на международных квору- гие хозяйства, занимающиеся оленеводмах ученому М. Окотэтто не привыкать. ством: ООО «СОХ-Ямал», ООО «Валама» и т. д., но в марте 2007 г. все они объЕго доклады звучали на Конгрессе по устойчивому развитию Арктики, г. Вайт единились под председательством М. Н. хорс, Юкон, Канада; в Лондоне («Нефть, Окотэтто в Территориальное общественгаз и законодательство»); в Тромсо, Норвегия и Рованиеми, Финляндия («Человек и олень»); в Институте Макса Планка, г. Халле, Германия («Традиция и община»). В 2001-03 гг. Михаил Окотэтто руководил Международным проектом «Биологическое значение охраны священных мест коренных народов Севера» в Тазовском районе Ямало-Ненецкого АО. Да, 260 семей оленеводов Сеяхинской тундры, круглый год пасущие оленей на огромной территории от пролива Малыгина до пос. Харасавэй на западе полуост рова, по реке Харасавэй до Нейтинских озёр и по реке Се-Яха до пос. Сеяха на берегу Обской губы, знают, кого выбирать председателем. ное самоуправление (ТОС) «Союз оленеФедеральную поддержку в обширном водческих хозяйств Сеяхинской тундры общинном хозяйстве Окотэтто начали ощущать лишь недавно. А на окружном «Тэсавэй Ямал», то есть «Ямал Оленный». уровне, по словам Михаила Николаеви- Чтобы не забывали те, кто в ажиотача, «проект «Развитие АПК» был всегда». же «прогресса» и предвкушении газовых Это различные целевые программы пра- сверхприбылей «осваивает» древнюю тунвительства и департамента АПК ЯНАО, дру, что здесь испокон веков живут люди, пасут оленей, ловят рыбу, бьют зверя и направленные на сохранение и развитие растят детей в традициях, завещанных оленеводческой отрасли, рыбодобычи и предками. Именно им, «несущим цивилизацию», были адресованы слова Президента России В. В. Путина на пресс-конференции для российских и иностранных журналистов, прошедшей в Кремле 1 февраля 2007 года: «…это в значительной степени относится и к порядку организации работ

При осуществлении инвестиционных проектов, конечно же, всегда долж-

ны учитываться интересы мест ных граждан,

малочисленных народов Севера

российского бизнеса на территориях, на которых традиционно проживают малочисленные народы. Имеется в виду, что при осуществлении каких-то инвестиционных проектов, конечно же, всегда должны учитываться интересы местных граждан, и особенно это касается малочисленных народов Севера. Крупные компании, если инвестируют, должны позаботиться и о сохранении традиционных видов деятельности этих народов, и о сохранении экологической стабильно сти и экологической ситуации. Это очень важное направление». А пока «люди работают на себя, на своей земле. Выпасают своих оленей, а не государственных или муниципальных. А это и стимул к дальнейшему развитию, и основа для выхода на новые рынки. И в этом наше преимущество», - уверен Михаил Окотэтто.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

159

агропромышленный комплекс оленеводство

Об острых вопросах и путях их решения Совхоз «Панаевский» образован на Ямале в 1936 г. За свой век он пережил разные времена, но всегда оленеводы хозяйства трудились на благо коренного населения, выращивая главное богатство Севера - оленя. text> Ксения Мельникова

роблемы, стоящие перед муниципальным оленеводческим предприятием (МОП) «Панаевское» сегодня, актуальны для всего оленеводства», - убежден его директор Валерий Зуев. О наиболее острых вопросах и путях их решения мы и беседуем с Валерием Николаевичем.

ном рынке Тюмени. У малонасыщенного рынка продукции оленеводства хорошие перспективы. Есть они и у нас. Это - одно из основных направлений развития «Панаевского» на ближайшее будущее.

- Какая форма хозяйствования сегодня наиболее эффективна для оленеводства и оленеводов?

- Что изменилось для коллектива «Панаевского» с включением в нацпроект «Развитие АПК» программы поддержки оленеводства?

- Искони существовавшая община как форма хозяйствования сегодня не столь эффективна, потому что оленеводы-общинники социально слабо защищены. А в МОП Там, где прошел сохраняются все формы гусеничный везсоцподдержки: пенсиондеход, 20-25 лет ные отчисления, оплачине растет ягель. ваемые отпуска, медицинское страхование.

- Руководимое вами хозяйство одно из старейших на Ямале. Какое оно сегодня? Насколько востребованы его работа, продукция? - Площадь пастбищ для наших 13 664 оленей составляет 1,7 миллиона гектар. Это территория, на которой «панаевские» олени имеют свои пути каслания, «движения». Все поголовье обслуживается девятью оленеводческими бригадами общей численностью 130 тундровиков. На Центральной усадьбе в посёлке Панаевский есть необходимая техника для доставки южным и северным бригадам продовольствия, медикаментов, топлива; пушномеховая мастерская, занимающаяся пошивом одежды и тундрового жилья (чумы), изготовлением обуви (бурки, кисы). Товары представлены в ряде городов округа и даже на Централь160

- Внедрение этого проекта дало нам большой толчок к ускоренному развитию. Вот цифра, показывающая его эффективность: за 1,5 года зарплата «панаевского» оленевода увеличилась вдвое - до 8500 рублей. А в 2008-м поднимем ее до 15 000. Конечно, это возможно лишь при наличии серьезных госдотаций. Но и нынешние 13 миллионов рублей - солидные деньги, помогающие с оптимизмом смотреть в будущее.

- Хорошо, но все ли проблемы оленеводческой отрасли уже решены? - Нет, осталось много нерешенных и очень важных проблем.

Главная - нужен федеральный закон, регулирующий и, при необходимости, ограничивающий поголовье оленей. А необходимость есть! Олень «на глазах» мельчает - в 2005 году средний убойный вес составлял 28-29 кг, сейчас - 26. Регресс налицо, и это страшно. Если олень будет плодиться и пастись неограниченно, как кролик, то и станет кроликом. Помните «…3-5 килограмм вкусного диетического мяса…»? В Ямальском районе поголовье сейчас около 340 000. А

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

пастбища способны прокормить лишь 250 000. Да и они с приходом цивилизации все сокращаются. Прошел гусеничный вездеход по тундре - забудьте о ягеле в его следе на 20 лет. А «железка», газовая труба, буровые вышки, бесконтрольный выпас своих стад оленеводами-частниками… В районе общественного стада - 75 000. Остальные 265 000 - частные. Общественные стада идут строго по путям каслания, выбирая тот корм, который имеется. А частники пасут там, где лучше, не заботясь о том, что общественный олень останется голодным. Итог: наши олени приходят на пустые пастбища, и мы теряем в качестве. Во-вторых, необходимо ведение племенной работы - закуп хороших производителей Якутии, Аляски и выведение племенного стада на их основе. А так у наших оленей давно идет прилив родственной крови. В советские времена такая работа велась, но, к сожалению, прервалась. Необходимо её возобновить! В-третьих, важно прийти к пониманию, что Ямал вообще и тундра в частно сти должны стать туристическими - местом «паломничества» всех болеющих романтикой Севера. Это хорошее подспорье для экономики округа и отдельных хозяйств. А грамотный бизнес-план, на примере опыта норвежских оленеводов, разработан в МОП «Панаевское». В-четвертых, возрождение страхования оленеводов и животных. Те и другие в жесточайших погодных условиях Приполярья находятся по многу месяцев. «Форс-мажорные» ситуации любого рода возникают внезапно, а их последствия в условиях тундры… В общем, жизненно важно, чтобы Правительство России решило этот вопрос. И тогда страховщики придут в каждый чум. Ну и конечно, тундра ждет и другие нацпроекты: - «Здоровье», «Образование», «Доступное жилье». Пора вплотную заняться строительством стационарного поселкового жилья для кочующего населения. Чтобы был у ненца и чум - для работы, и дом - для отдыха и семьи. И тогда тундра расцветет…

оленеводство агропромышленный комплекс

Не будет оленя не станет ненца Как стать ведущим оленеводом Ямала? Надо родиться в России, жить на Чукотке, защитить дипломную по оленеводству, приехать на Ямал, получить поддержку исполнительного директора Союза оленеводов России А. В. Комарова и президента Союзов оленеводов России и мира Д. О. Хороля и возглавить такое хозяйство, как совхоз «Ярсалинский». text> Тимур Кузьмин

и любой лидер, не привыкший останавливаться на достигнутом. - Будем увеличивать количество и качество продукции, закупая мясо у оленеводов-частников, проводя регулярное ветеринарное обслуживание поголовья. Выйдем на объем 350 тонн убойного мяса в год». А пушным промыслом «Ярсалинское», как и весь Ямал, почти не занимается - спрос на северные меха сильно упал. Но, поясняет Шурыгин, «будут дотации в пушную отрасль и спрос на ее продукцию - возобновим как промысловое, так и клеточное звероводство». менно так сложилась жизнь рублей. Из них федеральных - 5,9 млн. Есть темы, которые В. Шурыгина, выВалерия Шурыгина, в 2002 г. руб. «На сегодня этого вполне достаточно, росшего среди чукчей, эвенков, юкагиставшего руководителем совхо- вот еще давали бы вовремя - в феврале, ров, постоянного участника конгрессов за «Ярсалинский», ныне - муниципально- до начала отельной кампании, чтобы сна- по проблемам российского Севера, волго оленеводческого предприятия (МОП) ряжать бригады к Карскому морю прихо- нуют особо: «Ярсалинское». дилось не на кредиты банков». - самобытность и национальное достоУже по итогам 2003 г. «Ярсалинское» выСовременное «Ярсалинское» двинулось в лидеры среди хозяйств Ямаль- мощная структура, имеющая олеского района, получив 214 тонн убойного нье поголовье под 30 000 и коллекмяса при плане в 170 тонн. Превышен план тив в 486 человек, из которых в 18 (54,2%) по маточному поголовью - 55,5% оленеводческих бригадах работают всего стада, а сохранность взрослого пого- 134 мужчины и 149 женщин (около ловья возросла до 90%! И это в то время, 130 семей); пошивочную мастерскую, когда федеральная поддержка практически хозчасть и аппарат управления на отсутствовала, работали только окружные Центральной усадьбе в Яр-Сале, обпрограммы по развитию АПК - и, разуме- щей численностью 69 сотрудников; ется, оленеводства как основной составляю- развитые охотничий (114 оленеводовщей агропромышленности Ямала. частников) и рыбный (45 тонн рыбы Годовые дотации не превышали девяти из внутренних водоемов - такова млн. руб. Хорошие деньги, если не брать квота для семи рыбаков) промыслы. в расчет, что они были предназначены Это структура, сдающая на убойный для хозяйства с поголовьем в 28 000 го- комплекс МП «Ямальские олени» лов и коллективом в сотни человек. Этих в Яр-Сале до 300 тонн оленины в сумм хватало на сохранение достигнутого, год - больше, чем любое хозяйство Яма- инство северных народов; о развитии приходилось лишь мечтать. Но ла; строящая «главные объекты» тундры - своевременное и качественное обесне Шурыгину. Валерий Николаевич, как - корали-прививочные (в 2007 г. вводят печение оленеводов продуктами питания, и все «Ярсалинское», упорно работал на три новых), закупающая для тундровиков связью, медикаментами, топливом, санавирезультат, ставя конкретные фактории - блочные мини-по- ацией, достойной зарплатой, соцпакетом; цели и добиваясь их реали- 350 тонн качестселения среди необъятных сне- бережное отношение «гигантов цизации. Хозяйство не уступило венной оленины гов, как оазисы в пустыне, на- вилизации», таких, как Газпром, к этой лидерства никому. А уж теперь, в год - таков бизпичканные всем необходимым земле и людям, живущим и работающим для быта: от бань, магазинов с приходом на Север програм- нес-план МОП на ней; «Ярсалинское». мы поддержки оленеводства и дизель-электростанций до - сохранение в оленеводстве различных нацпроекта «Развитие АПК», спутниковой связи и стомато- форм хозяйствования - государственной и «пальма первенства» прижилогического кабинета. общинной, ибо у той и другой есть свои лась на предприятии надолго. «Это начало, причём не только для нас, плюсы и минусы. 2006 г. стал знаковым для оленеводов. но для всей отрасли. Дотации, распределяИ тогда оленьи стада, совершающие тыКак говорит сам Шурыгин, «это - начало емые пропорционально поголовью, доходят сячекилометровые переходы от отельных новой эры в оленеводстве». И действитель- до всех. Если поддержка сохранится хотя пастбищ у самого Карского моря до Оби, но, финансирование хозяйства в 2006 г. бы на нынешнем уровне, то перспективы на хэнскую сторону Надымской лесотун выросло в полтора раза, в 2007 г. - еще в оленеводства представляются благоприят- дры для зимовки, спокойно продолжат два с половиной раза и достигло 27 млн. ными, - уверяет Валерий Шурыгин, как свой вековой цикл…

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

161

строительство в фокусе

Кого ценят в Сургутгазпроме? Cовместимы ли строительство домов и газопроводов?

РВУ-1:

на благо родного предприятия ООО «Сургутгазпром»

Какие виды транспорта вам известны? Водный, железнодорожный, автомобильный, гужевой… вот, пожалуй, и всё, что сможет вспомнить среднестатистический тюменец. text> Станислав Белых

ежду тем за рамками этого перечня остался самый важный для нашей области, да и для страны в целом, вид транспорта - трубопроводный. Нитки нефтяных и 162

газовых трубопроводов протянулись на тысячи километров через всю страну, связав Тюменскую область с Европой и Азией. Движение на этих магистралях не прекращается ни днём, ни но-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

чью, и плотность потоков очень высока. Как и любой транспорт, трубопроводы требуют постоянного внимания специалистов, нуждаются в обслуживании и ремонте. Именно эта непростая задача стоит перед коллективом Ремонтно-восстановительного управления №1 (РВУ-1), являющегося дочерним предприятием ООО «Сургутгазпром».

Названия меняются, работа остается «В нашем ведении - участок газопровода Уренгой-Челябинск на протяжении от 9-й до 13-й компрессорной станции», - поясняет Николай Ганов, начальник управления. РВУ-1 было создано в 1988 г. как одно из подразделений образованного тогда Тюменского управления магистральных газопроводов (ТУМГ), входившего в состав ПО «Сургутгазпром». Правда, называлось оно тогда строительно-монтажным управлением №1. После ряда организационных преобразований в 1997 г. предприятие обрело нынешний статус и название, что, впрочем, никак не отразилось на стоящих перед ним задачах и объёмах работ. Достаточно сказать, что число работников предприятия порой превышало 600 человек! В 1994 г. РВУ1 возглавил НиВизитной карколай Ганов точкой РВУ-1 в потомственный Тюмени стало строитель, пропятиэтажное шедший путь здание Главноот мастера до го управления заместителя МЧС РФ по Тюменской области. управляющего трестом «Тюменьгорстрой». С присущей ему энергией Николай Сергеевич взялся за работу, сосредоточив внимание на техническом развитии и обустройстве предприятия. «В то время наша производ ственная база представляла собой груст ную картину, - вспоминает он. - Тут было настоящее болото, рос двухметровый камыш, не было многих зданий и сооружений, необходимых для нормальной работы». Сегодня РВУ-1 не случайно считается одним из лучших строительных подразделений Сургутгазпрома. Вся территория производственной базы площадью в 2,7 га огорожена и асфальтирована, круглый год здесь поддерживаются чистота и порядок. Это своеобразный тех-

в фокусе строительство нологический городок, где имеется всё необходимое для нормальной работы. Стекольный, кузнечный и столярный цеха, металлоцех, растворно-бетонный узел, тёплые гаражи, административнобытовые помещения и даже собственная автозаправочная станция - всё это компактно расположено на восточной окраине Тюмени.

Людей надо беречь

Строители на все руки

Молодые работники, пришедшие на предприятие, получают

Примечательно, что, несмотря на многолетний опыт руководящей работы, Николай Ганов не превратился в высокомерного сноба, не снисходящего до повседневных забот рядовых работников своего предприятия. Для него попрежнему дорог каждый из 160 членов

Известно, что легче предупредить аварию, чем устранять её последствия. Это правило в полной мере относится к трубопроводному транспорту, в стабильной работе которого нуждаются тысячи потребителей. Большая часть магистральных газопроводов была построена ещё в советские годы и эксплуатируется уже не первое десятилетие. Трубы и компрессорные станции, отработавшие значительную часть своего ресурса, нуждаются в регулярном обслуживании и, порой, замене. Для этих целей в Сургутгазпроме разработан комплекс прокоманды РВУ-1, и эти слова он доказыфилактических мероприятий, постоянно вает делом. У строителей тяжёлый труд, пополняющийся новыми техническими средствами. Внутритрубная дефектоско- что уж говорить о тех, кто обслуживает пия, ликвидация всплывших участков, газопроводы, зачастую работая на ветру полномасштабная замена изоляции тру- и морозе, в непролазной грязи тюменбопроводов, внедрение автоматизирован- ских болот! Поэтому восстановление и поддержание здоровья работников РВУ-1 ных систем управления, телемеханики и современных средств электрохими- всегда находится под особым контролем Ганова. Каждый год работники предпрической защиты. ятия проходят комплексный медицинНо не зря говорят, что настоящему ский осмотр, в случае необходимости мастеру любая работа по плечу. Наряду оплачивается самое дорогостоящее лечес обслуживанием газопроводов тюменцы освоили и успешно развивают ряд дру- ние. Многие из сотрудников получают гих направлений в сфере гражданско- льготные путёвки в лучшие здравницы Тюменской области - санатого и промышленного строирии «Сибирь» и «Тараскуль», тельства. Руками строителей Третий год подотправляются с семьями на из РВУ-1 были возведены: ряд РВУ-1 завоёкурорты черноморского погостиница в Ишиме, жилые вывает первое дома в с. Новая Кировка, место среди стро- бережья. Выросший в семье строТушнолобово и Карасуль ительных подразителя, Николай Сергеевич Ишимского района, а также делений «Суротлично понимает, что такое в с. Ярково и г. Ишиме. На гутгазпрома». преемственность в любимом их счету радиолокационные деле, знает цену трудовой станции в п. Борки, Таракадинастии. Поэтому он деново и Богандинский, административное здание КС-13, реконструк- лает всё возможное для того, чтобы не только удержать лучших работников на ция автомобильной газонаполнительной компрессорной станции ТУМГ. Визит- предприятии, но и привлечь в РВУ-1 новое поколение строителей. Управление ной карточкой РВУ-1 в Тюмени стало пятиэтажное здание Главного управле- оплачивает обучение детей сотрудников начиная с детского сада и заканчивая ния МЧС РФ по Тюменской области. В Ярково тюменцы построили спортивно- вузом, выделяет путёвки для отдыха в оздоровительный комплекс с бассейном, детских загородных лагерях. Молодые сауной, теннисным кортом, спортив- работники, пришедшие на предприятие, получают все возможности для ными и тренажёрными залами. Порой профессионального и карьерного роста, удаётся совмещать строительные работы с хорошо знакомой газовой отраслью, раскрытия своих возможностей. Ежегодно в управлении проводятся конкурсы как это было во время реконструкции на звание лучшего по специальности газовой котельной в Ярково.

среди каменщиков, плотников и штукатуров-маляров. Ценят ли РВУ-1 в Сургутгазпроме? Вопрос совершенно излишний. В голов ном предприятии прекрасно знают о тюменских профессионалах, чьи мастерство и слаженность работы неоднократно отмечались руководством. Вот уже три года подряд РВУ-1 завоёвывает первое место среди строительных подразделений Сургутгазпрома, и тюменцы дорожат этой заслуженной наградой.

все возможности для профессионального и карьерного роста, раскрытия

своих возможностей

Дорогие коллеги, строители и газовики! Поздравляю вас с профессиональными праздниками, которые близки многим из нас - Днём строителя и Днём работника нефтяной и газовой промышленности! Для нас, тюменцев, эти понятия зачастую неразделимы. Многие из нас выросли и стали профессионалами в строительной отрасли, чтобы затем применить свой опыт в газовой промышленности. Строители возводят дома, которые согревает своим теплом голубой огонёк тюменского газа. Надеюсь, что в ваших домах всегда будут тепло и уют, которые вы заслужили своим трудом.

№6-7 [29] 2007 г.

С праздником вас, коллеги! C уважением, Николай Ганов

директорурал деловой журнал

163

строительство

На чём экономят строители? Озеро Сундукуль - новый адрес тюменской элиты? Как улучшить инвестиционный климат в Тюменской области?

Эдуард ДАВЫДОВ:

«Строить - добротно, а экономить с умом» «Эконом» - от слова «экономить». Вряд ли ктото будет спорить с такой трактовкой названия самого популярного сегмента жилой недвижимости. text> Наталья Чигирева

строительстве «комфортного и доступного» жилья экономкласса заявляют сегодня многие, однако понимают под этим зачастую совершенно разные вещи. Нам показалась убедительной и интересной точка зрения Эдуарда Давыдова, генерального директора холдинговой компании Сиб-Строй, которая, работая четвертый год в этом сегменте рынка, добилась немалых успехов.

ных проектов в этом сегменте, а проблема доступного жилья привлекла внимание Президента РФ, сомнений в правильности сделанного выбора не остаётся.

- Эдуард Георгиевич, почему вы решили строить жилье именно эконом-класса? Ведь вы вышли на этот рынок три года назад, когда о национальном проекте «Доступное и комфортное жилье» еще не было и речи.

- Самый простой и, к сожалению, распространенный вариант заключается в использовании более дешёвых и, соответ ственно, менее качественных строительных материалов, в снижении качества отделки. Можно ли назвать такое жильё комфорт ным? Ответ очевиден. На мой взгляд, переход жилья в эконом-класс должен происходить не за счет качества строительных работ и материалов, а благодаря использованию других факторов. Можно сэкономить за счет более удаленного от центра города земельного участка, который будет стоить гораздо дешевле. Можно применить более компактные планировочные решения, уменьшив тем самым площадь отдельной квартиры или улучшив соотношение между жилой и общей площадью дома. Наконец, «подсушить» смету поможет отказ от использования большого количества субподрядчиков, а значит, строительство преимущественно собственными силами. Все это позволит не только сделать работу в эконом-классе рентабельной, но и

- В бизнесе очень важно правильно оценить ситуацию и выбрать свою нишу на рынке. О нацпроектах в то время дей ствительно никто не говорил, но спрос на доступное жилье был очень высок и намного опережал предложение. При этом большинство застройщиков не спешили осваивать эту нишу, понимая, что это очень непростая задача. Сбалансировать такие факторы, как качество и доступность, уже непросто, а ведь проект должен быть еще и рентабельным. Мы все просчитали и поняли, что у этой проблемы есть решение, нужно только грамотно выстроить технологическую цепочку, правильно определить акценты, резервы экономии. Сегодня, когда за нашими плечами уже ряд успеш164

- Вы упомянули о неких «резервах экономии», позволяющих строить недорогое и в то же время вполне комфортное жилье. Не могли бы вы пояснить эту мысль на конкретных примерах?

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

повысить комфортность жилья. К примеру, в последние годы нормой стала сдача домов с «черновой» отделкой. При этом под по следней понимается фактически отсутствие отделки как таковой. Такой подход даёт возможность сэкономить на материалах и работах. Однако, на мой взгляд, является в корне неверным. Кто сегодня покупает жилье экономкласса? Значительную часть потребителей этого продукта составляют молодые семьи и студенты, люди, которые только вступают во взрослую жизнь, а также люди с невысоким достатком. За редким исключением они вкладывают в покупку жилья все свои сбережения. Поэтому у них нет ни средств на «чистовую» отделку новой квартиры, ни времени, чтобы ждать окончания ремонта. Проще говоря, этим людям нужно жильё, в которое можно въехать как можно скорее и с минимальными затратами. Поэтому мы предлагаем своим покупателям жильё с «черновой» отделкой, дополнительно укомплектованной пластиковыми окнами, шпатлеванным потолком, улучшенной штукатуркой стен, линолеумом на полу и сантехникой. В такую квартиру можно въезжать практически сразу после сдачи дома, остается лишь наклеить обои или покрасить стены. Добавлю, что в популярности и правильности такого решения мы неоднократно убеждались как по результатам исследования рынка, так и по стабильному спросу на свое жильё.

- На данный момент «Сиб-Строй» работает только в Тюмени, или география вашей деятельности постепенно расширяется? - На сегодня все наши объекты в основном расположены в Тюмени. Наша компания осуществляет застройку и проектирование в различных районах города: Войновка, Дом Обороны, Мыс, Тарманы, а также два крупных жилых квартала в Матмасах. Как видите, мы строим преимущественно в районах, удалённых от центра, что тоже помогает снизить стоимость конечного продукта. При этом я считаю в корне неверным стремление выжать из земельного участка максимальное количество квадратных метров жилья. Строить нужно комплексно, создавая вокруг жилых домов соответствующую инфраструктуру, ведь без этого невозможно говорить о настоящем комфорте. К примеру, в Матмасах, где мы планируем возвести два жилых комплек-

строительство рода клуб - закрытое сообщество, попасть в которое могут лишь избранные. Интерес к этому проекту очень велик, несмотря на то, что открытие продаж намечено только на 1 сентября текущего года.

- Эдуард Георгиевич, из ваших слов можно сделать вывод, что «СибСтрой» в своей работе практически не испытывает никаких проблем. Неужели жизнь тюменских строителей действительно столь безоблачна?

са площадью более 50 тысяч квадратных метров каждый, уже на уровне проекта заложены широкие межквартальные проезды, подземные автопаркинги, а также крупные торговые площади. Возможность разместить здесь крупные торговые центры уже привлекает внимание сетевых ритейлеров, что, в свою очередь, позволит обеспечить качественное обслуживание жителей этих районов. Перспективным мне кажется и выход на рынки «спутников» столицы области, которая становится все более крупным центром притяжения для соседних населенных пунктов. Так, «Сиб-Строй» уже получил разрешение на строительство трех социальных объектов в Ялуторовске, и я думаю, что это только начало.

- Жилье эконом-класса сегодня очень востребовано, этот рынок быстро растет и наполняется новыми игроками. И все же не возникает ли у вас желания попробовать свои силы в направлении премиум-класса - более престижном и, по большому счету, более рентабельном? - Собственно, мы уже начали работу в этом направлении. В Тюмени уже построено или строится достаточно много элитного жилья, а повторяться нам не хотелось бы. Поэтому мы запустили принципиально новый проект: строительство первого на территории области поселка клубного типа Светлый терем. Я бы выделил три главных отличия этого жилья от остальных предложений. Во-первых, наш поселок будет расположен в действительно экологически чистом

Экономить нужно не за счёт качества материалов и отдел ки, а благодаря

рациональным планировкам, де-

шёвым земельным участкам, строительству своими силами уголке природы - на берегу озера Сундукуль в Нижнетавдинском районе. Это всего 15 минут пути от Тюмени, но разница видна невооруженным глазом. Все-таки загородный дом должен находиться именно за городом, а не в пригородах. Во-вторых, все дома возводятся из чистого природного материала - клееного деревянного бруса. В архитектурном облике использованы мотивы древнерусского зодчества, что лишний раз подчеркнет близость этого жилья к природе, традициям, нашим корням. Но главным отличием нашего поселка станет его закрытый, клубный характер. Светлый терем будет состоять всего из 11 коттеджей, и покупка-продажа каждого из них станет предметом согласований с членами товарищества собственников жилья. Это дает гарантию того, что сюда не попадут случайные люди, а соседство будет действительно избранным и приятным для всех. Одним словом, мы создаем своего

- К сожалению, вынужден вас разочаровать: проблем в строительной области еще очень много, так что о сверхприбылях и легкой жизни говорить не приходиться. К числу традиционных можно отнести сложности с подключением к инженерным сетям: электричеству, водопроводу и теплу. Сегодня это составляет значительную затратную часть для застройщика еще на этапе проектирования. По-прежнему остро стоит вопрос отселения жильцов сносимых ветхих домов, большая часть из которых (это тюменские реалии!) является самовольными строениями, не имеющими никаких правоустанавливающих документов. Строители избавляют город от этих развалин и готовы отселять людей, но в соответствии с нормами, установленными законодательством. До тех пор, пока власти не займут позицию строгого соблюдения предусмотренного законом порядка, город будут «украшать» лачуги. Но, пожалуй, самым болезненным является вопрос о сроках аренды земельных участков под строительство. Федеральное законодательство предусматривает возможность предоставления таких участков в аренду под строительство на срок от трёх до 49 лет. В Тюменской области принято решение о выделении земли на минимальный срок - три года - с целью избавиться от долгостроев. Банки готовы финансировать строительство крупных проектов, но при этом права аренды на земельные участки, которые являются залоговым обеспечением для банков, должны оформляться не менее чем на 10 лет. Нам говорят о целесообразности комплексного строительства жилья, но для этого необходимы крупные финансовые вложения. Увеличение срока аренды позволит привлекать банковские ресурсы и выходить на крупные проекты, которые повысят и качество жилья, и его доступность. А долгостроев при этом станет еще меньше: инвестор определит сроки и жестко спросит со строителя. На мой взгляд, строительство доступного и комфортного жилья - задача вполне разрешимая. Нужно только подлинное взаимопонимание и сотрудничество власти и бизнеса.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

165

строительство в фокусе

Может ли «свалиться с неба» хороший заказ фирме-новичку? Выгодно ли властям поддерживать местного производителя? Через сколько лет Тюмень станет городом-«миллионником»?

«Тауэр»: фирма,

опережающая время

Перед тем, как войти в строительный бизнес, надо не один пуд соли съесть. Безусловно, здесь необходимо обладать большим опытом, знанием специфики строительного дела. text> Владимир Вонс

днако, как показывает практика, этого недостаточно. Лишь познав объективные законы самого строительного бизнеса, можно совершенствоваться и достигать значительных результатов. Эту непреложную истину еще в 1996 году прекрасно усвоила Галина Циглер, работавшая в то время финансовым директором одной из тюменских строительных компаний. Конечно, в должности финдиректора всех секретов строительного дела не постичь, тут нужно, как говорится, все самому пощупать, понюхать и попробовать на вкус. Но в том и дело, что, кроме работы с финансами, Галине Григорьевне приходилось исполнять еще и обязанности технического директора. Таким образом, старательная женщина вникала в детали строительного процесса, опираясь на современный научно-технический опыт. Это было интересно, но главное, у нее все стало получаться, и, почувствовав в себе уверенность, Галина Григорьевна в феврале 1998 года открыла собственную строительную фирму со звучным названием «Тауэр». Несмотря на опыт и знания, приобретенные Галиной Циглер на прежнем месте работы, трудностей все же избежать не удалось. Первая проблема, с которой столкнулась молодая фирма, была связана с формированием рабочего коллектива. Вопрос подбора инженерно-технического персонала оказался более-менее решаемым, а вот найти квалифицированных специалистов рабочих профессий оказалось куда сложнее. Вторым камнем преткновения для руко166

водства «Тауэра» оказался дефицит строительных объемов. Нужны были заказчики. Галина Григорьевна отлично понимала, что на строительном рынке зарекомендовать себя можно только с умело взятого старта, под которым она подразумевала работу исключительного качества. Было бы наивным полагать, что фирме-новичку вот так сразу «свалится с неба» хороший заказ. Уповать на Небеса «Тауэру» не приходилось. Проанализировав свои возможности, Галина Григорьевна грамотно построила стратегию развития своего предприятия и принялась за освоение небольших строительных объемов. Работали и с кафе, и с ресторанами, и с частными застройщиками. Здесь, думается, уместно привести мудрые слова из Священного Писания: «дорогу осилит идущий». Благодаря терпению, ясному видению поставленной цели, настойчивости дела у «Тауэра» пошли в гору, и фирме стали поступать госзаказы. Сотрудничество с государственными структурами положило начало новому этапу в развитии предприятия. Став подрядчиком Правительства Тюменской об-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

ласти и администрации Тюменского района, фирма отремонтировала много общеобразовательных школ и детских садов, как в самом областном центре, так и в населенных пунктах Тюменского района. Партнерские отношения с областным департаментом по образованию позволили «Тауэру» провести ряд ремонтно-строительных работ в прилегающих к Тюмени поселках. Так, в поселке Московском к школе был пристроен спортивный комплекс - с душевыми кабинками, с тренажерами, с просторным спортивным залом. Сейчас там с удовольствием занимаются спортом молодежь и детвора всего поселка и вспоминают добрым словом строителей «Тауэра». Аналогичный спортивный комплекс, но уже с пищеблоком, фирма построила в поселке Богандинский. Особую гордость и теплые воспоминания вызывает у директора ООО «Тауэр» переустройство детского сада в поселке Боровский. - Детский садик находился в плачевном состоянии и требовал полной реконструкции, - рассказывает Галина Григорьевна. - В прошлом году мы сдали этот объект. Однако наша деятельность в Боровом на этом не закончилась. В садике нужно было реконструировать бассейн. Наши специалисты применили самые современные технологии, после чего функциональные возможности бассейна увеличились в несколько раз. Все было поставлено на автоматику: подогрев воды, ее очистка, смена… Разумеется, сам бассейн кардинально изменился. А сколько было радости у ребятишек! Вы бы видели их счастливые глаза, когда они плескались в этом бассейне! Выполняя заказы департамента по образованию Правительства Тюменской области, фирма «Тауэр» самым непосредственным образом участвует в реализации национального проекта «Образование», что уже говорит о социphoto> Холл после капитального ремонта (Администрация Тюменского района)

в фокусе строительство тельных площадок. Сейчас ООО «Тауэр» обладает хорошо оснащенным автотракторным парком, который в состоянии обеспечить необходимой техникой любой строительный объект. Более того, фирма готова и уже пракФирма уже практикует на площадях тикует на площаиндивидуального дях индивидуаль- жилищного строиного жилищного тельства прокладку строительства автомобильных допрокладку автомобильных дорог, рог, инженерно-коммуникационных лиинженерно-комний, бытовых газомуникационных проводов и электрилиний, жилищно-бытовых газо- ческих сетей. Крепка проводов и элеки финансовая база. трических сетей. Бюджет организации в состоянии финансировать крупные проекты, вплоть до строительства многоэтажных домов. Согласитесь, для относительно молодой организации это серьезный задел. Неудивительно, что областные и районные власти полностью доверяют фирме и уже на протяжении ряда лет успешно с ней сотрудничают. А как известно, доверие властей не так-то просто заслужить.

Тюмень глазами Галины Циглер

Галина ЦИГЛЕР Директор ООО «ТАУЭР» альной значимости этой строительной организации. Районное руководство это тоже понимает, и неспроста под строительство новой производственной базы оно в 2006 году выделило фирме один гектар земли.

претит стандартный подход к делу, и она изыскивает оригинальные методы для успешного позиционирования своего предприятия. Еще в первые годы существования фирмы Галина Григорьевна направляла основную часть денежных средств на Потенциал - на модернизацию своей материвсе сто! «Если город будет ально-технической базы. Были Многие строительные ком- так же стабильно закуплены немецкие станки, пании поднимаются до опре- развиваться, если предназначенные для работ деленных производственных благосостояние с металлом, рабочие освоили высот, идя по классическому, тюменцев будет чугунную ковку. На строино вместе с тем шаблонному так же расти, то и тельных и ремонтно-строипути. Они выбирают при- рождаемость потельных площадках все чаще емлемую для себя производ высится, и люди стали применять новые техственную схему и не отходят к нам поедут». нологии, способствующие поот нее ни на йоту. Они равышению производительности ботают хорошо, у них претруда и качества выполняекрасное качество, но, увы, нет той изю- мых работ. Расширялась и сфера деятельминки, которая бы выделяла из общей ности самой организации. Все говорило о массы себе подобных. Директор «Тауэра» том, что фирма сосредотачивает свой по- прогрессивно мыслящая женщина. Ей тенциал на комплексном освоении строи-

Встреча с Галиной Григорьевной откладывалась три раза. Я понимал: человек занятой, что уж тут поделаешь. Но на четвертый нам все-таки удалось встретиться. Мы много говорили о производ стве, и я понял, что передо мной действительно профессионал, знаток своего дела. Постепенно беседа перешла в несколько иную плоскость.

- Галина Григорьевна, как вы оцениваете состояние экономики нашего города и области в целом? - Мне довольно часто приходится бывать в других регионах нашей страны, и я вольно или невольно сравниваю их жизнь с нашей. Я считаю себя человеком, объективно оценивающим ситуацию, и вполне беспристрастно могу заверить: у нас жить лучше. И я горжусь тем, что живу в Тюмени. Наш город заслуживает уважения. Он меняется буквально на глазах: становится все красивее, чище, опрятнее. Городские власти уделяют много внимания озеленению, благоустраиваются парки, разбиваются цветочные клумбы, устанавливаются фонтаны. Много развлекательных центров и мест отдыха, где можно назначить деловую встречу вне офиса, да и просто отдохнуть. Все это стоит немалых, скажу больше - огромных денег. Следовательно, в экономическом плане Тюмень сейчас находится в

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

167

строительство в фокусе стадии расцвета, и динамика городской экономики растет с каждым годом. В области дела идут тоже неплохо. Некогда патриархальные города Ялуторовск, Заводоуковск, Ишим за последние годы заметно преобразились, стали современнее. И деревни наши возрождаются. То и дело слышишь: там мега-ферму открыли, там свинокомплекс построили… В общем, и областной центр, и область на подъеме.

- Согласен. А не могли бы вы давайте на время забудем, что дать свою характеристику стро- фирма «Тауэр» является подрядительным процессам в Тюмени? чиком Правительства Тюменской Через сколько лет наш город ста- области. Положа руку на сердце, нет «миллионником», если сохра- скажите, достаточно ли внимания нятся нынешние темпы строи- уделяют региональные власти подтельства? держке местных компаний? - Здесь без логического расклада нам - За последние полтора-два года в экоявно не обойтись. Во-первых, номической политике госунадо учесть демографическую «Без лоббировадарства мы наблюдаем по ситуацию. К сожалению, я не ния интересов движки в сторону протекциобладаю статистическими дан- местных предонизма - в хорошем смысле ными об уровне рождаемости приятий было этого слова. Государство нав Тюмени, но могу смело кон- бы невозможно чинает отстаивать интересы статировать, что свадеб стано- развивать соботечественного товаропроизвится все больше и больше. ственную, внуводителя. На региональном Из этого вытекает, что рожда- трирегиональную уровне областное руководство емость должна повышаться, и, промышленность, также идет навстречу местестественно, увеличится чис- в том числе и ным компаниям. Без лоббиленность горожан. Однако для строительную». рования интересов местных нашего прогноза этого явно предприятий было бы невознедостаточно. Второй фактор, можно развивать собственную, который нельзя оставить без внимания, внутрирегиональную промышленность, в - это миграция. По существу, только миг- том числе и строительную. Конечно, и рационные процессы способны резко по в городе, и в области присутствуют иновлиять на численность проживающих. странные, иногородние компании, но их Переселение в Тюмень, насколько я могу единицы. Возьмем, к примеру, близкую судить, идет полным ходом. К нам едут мне тему - строительство. Ну построит из Центральной России, из соседних об- иностранная компания два, три, пять доластей, но основной поток мигрантов все мов в Тюмени - и что дальше? Рано или же движется с Тюменского Севера. Ну и поздно иностранцы все равно уедут. А третий фактор, на мой взгляд, самый мы останемся. важный, - это социально-экономическое Не стоит упускать из виду и финансостояние города. Если город будет так совую составляющую этого вопроса. Наже стабильно развиваться, если благо- логовые отчисления, поступающие от тюсостояние тюменцев будет так же расти, менских компаний, пополняют городской то и рождаемость повысится, и люди к бюджет, то есть они работают на город, нам поедут. Строительство в Тюмени шагает семимильными шагами. Жилищный сектор растет, что называется, и вширь, и ввысь. Жилья хватит всем - были бы деньги. Но это разговор особый. Думаю, лет через 10 в областном центре будет проживать один миллион человек.

- Что ж, через 10 лет узнаем, сбылись ли ваши прогнозы. Галина Григорьевна, 168

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

photo> Новый бассейн в детском саду (пос. Боровский)

на нас с вами. Они не уходят в другие города или за границу. Ко всему, местные строители приобретают стройматериалы в большинстве своем у местных же товаропроизводителей и на местных складах и базах. Моя мысль клонится к тому, что деньги крутятся внутри региона, а каждая финансовая операция облагается налогом. Властям выгодно поддер живать местного производителя продукта.

- Я вижу, вы человек занятой. Не трудно ли женщине нести столь обременительную ношу - стоять у руля компании? - Скрывать не стану: трудновато приходится. Кроме работы, у женщины есть еще и семья, которая требует внимания и заботы. Это жизненное правило, и никуда от него не деться. Правда, вся моя семья - при мне. Муж работает в «Тауэре» главным инженером, а сын - начальником участка. Рядом со мной два крепких мужских плеча, на которые я всегда могу опереться.

- Ну и последний вопрос. Какими деловыми качествами должна обладать женщина-руководитель? - У каждого руководителя свой стиль, своя методика управления. Видимо, тут все зависит от внутренней организации человека. Утверждают, что в сравнении с мужчиной женщина более интуитивна. Отрицать не стану. Но когда приходится принимать ответственные решения, интуицию вряд ли можно назвать хорошим советчиком. В конце концов, от выбранного тобой решения может зависеть судьба всей компании, судьба людей, которые в ней работают. На руководителе лежит колоссальная ответственность. Поэтому я полагаюсь на трезвый рассудок. Если в нашей фирме намечается какойнибудь новый проект, или стоит выбор перед принятием новых обязательств, я всегда долго размышляю, анализирую ситуацию. В голову лезут со мнения - а вдруг твой шаг будет неверным? Я раньше думала, что мои долгие рассуждения мешают мне работать. Оказывается, нет. Все как следует взвесив, сопоставив все «за» и «против», обязательно приходишь в правильному решению. Так что мои сомнения - мои помощники. photo> Спортивный комплекс, пристроенный к школе (пос. Московский)

строительство

Денис СИДОРОВ:

- Отдаёте ли вы предпочтение продукции определённых фирм?

«Работаем в Тюмени, но и Север не оставляем» В канун Дня строителя корреспондент издания встретился с директором одной из новых динамичных компаний Тюмени. text> Владимир Полищук

- Оборудование и материалы для монтажа систем стараемся применять только проверенного качества - потому, что мы имеем дело с водой и практически всегда под высоким давлением. Выбор матери- 20-этажное алов - привилегия за- здание СибНАЦа казчика. Сейчас рынок можно назвать предлагает огромное их наиболее интеразнообразие, но к доб- ресным в пророму совету разумные фессиональлюди прислушиваются. ном плане. Кроме того, мы второй год являемся дилерами насосного оборудования фирмы Wilо, а также средств автоматизации и регулирования Danfoss.

- Встречаются ли трудности в работе? - Бывают, конечно. Правда, без этого никак не достичь желаемого результата.

- Какие задачи вы ставите перед собой и коллективом на ближайшую перспективу? накомьтесь - Денис Викторович Сидоров.

- Давно ли ваша фирма действует на рынке? Она специализируется в какой-то определенной нише оборудования?

- Предприятию ООО «Гидравлик» три года. Мы занимаемся инженерным обеспечением зданий: это монтаж систем отопления, тепло-, холодо- и водоснабжение, канализация. Одним словом, наш профиль - это вода и то, что с водой связано. А если же обобщить всё, чем мы занимаемся, - это сантехника. Начинали мы с Ханты-Мансийска. И первый же объект был довольно непростым - реконструкция здания УМНС ХМАО. Справились успешно. Сейчас в основном работаем в Тюмени, но и Север не оставляем. В областном центре ряд объектов, в строительстве которых наша организация принимала участие, - это обновленные

рынки: «Центральный», «Яркий Сибиряк», «Солнечный», а также 20-этажное высот ное здание СибНАЦа. Последний объект можно назвать наиболее интересным в плане профессиональном. Здесь мы прошли путь от проектирования довольно необычной для Тюмени системы отопления до монтажа и запуска.

- Это, конечно же, расширение предприятия и создание собственной производственной базы. Для этого мы уже ведем работы на выделенном нам земельном участке. В связи с отмечаемым Днем строителя хотел бы воспользоваться возможностью через журнал поздравить наших партнеров по деловому сотрудничеству: компании «Регионстроймонтаж», «Вертексинжиниринг», «ИНКО и К», «Сибирь-90», «Жилье-2000», холдинг «Партнер», «Корпо-

Предлагать заказчику материал, в ко-

тором я не уверен, - не наш подход. рацию «Сибирь», группу компаний «Статус» и других. А также преподавателей своего института - ныне университета - ректора, депутата Тюменской городской Думы В. М. Чикишева, декана своего факультета П. Ю. Третьякова и одногруппников. Денис Викторович Сидоров, родился в 1975 г., коренной тюменец. В 1997 г. окончил ТюмИСИ по специальности «инженерстроитель» (теплогазоснабжение, вентиляция). Год служил в армии. Женат, воспитывает двух сыновей. Любит активный отдых на природе. Увлекается игровыми и техническими видами спорта.

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

169

строительство производство

«Доступное и комфортное жильё» - реальность или утопия? Что предлагают военные химики строителям Тюмени?

Николай КОРОТЧЕНКО:

«Сильные руки рынка комфорт и доступность» «Доступное и комфортное жильё» - само название национального проекта многими строителями воспринимается крайне неоднозначно. Нередко звучат сомнения в том, насколько возможно сочетание сразу двух факторов - доступности и комфортности. text> Петр Бородин

екоторые прямо заявляют, что нужно выбирать приоритеты в решении жилищной проблемы и строить жильё либо доступное, но малокомфортное, либо уютное, но дорогое. При этом часто ссылаются на объективные причины, в первую очередь на дороговизну строительных материалов, нехватку рабочих рук и длительные сроки строительства. Иными словами, главным препятствием на пути реализации нацпроекта в его изначальном виде становится высокая стоимость качественных стройматериалов. Но так ли оно непреодолимо?

тому же их доставка, подготовка к монтажу и собственно монтаж в итоге обходятся очень дорого из-за применения сварки, машин-длинномеров и тяжёлой техники. Дома со стальными трубами изначально обречены на попадание в сегмент дешёвой и потому малоприбыльной недвижимости. Полиэтиленовые и полипропиленовые трубы лишены многих этих недостатков, однако широкое их применение сопряжено с рядом других проблем. В поисках решения дилеммы - металл или пластик? - учёные создали металлопластик, который многие эксперты называют «вершиной трубной техники». СостоДавайте экономить! ящие из полиэтилена и алюминия метал- Давайте экономить! - призывает стро- лопластиковые трубы объединили в себе ителей заместитель директора по произ- лучшие свойства этих материалов. Внутводству ООО «МеталлоПолимерТюмень» ренний слой трубы выполнен из пластика, Николай Коротченко. - Не гладкая поверхность которого секрет, что значительная часть не позволяет минеральным отИнтернет пестрит строительных расходов связа- предостережениложениям накапливаться в пона с прокладкой инженерных ями об огромном лости трубы. Как следствие, в коммуникаций, в том числе количестве фаль- процессе эксплуатации не бувнутренних сетей. Привычные сификата, продет возникать проблем с корстальные трубы постепенно дающегося под розией или засорением труб, сдают позиции под натис- марками Henco, их не придётся менять, затраком полимерных конкурен- Unipipe, Kisan чивая на это время и деньги. тов. Относительно дешёвые и других мироНаглядным примером того, к при закупке трубы из чёрного вых лидеров. чему могут привести застометалла быстро засоряются явшиеся в трубах отложения, и разрушаются коррозией. К стала недавняя трагедия в го170

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

роде Верхняя Пышма, где засорившиеся трубы водопровода стали рассадником смертельно опасной инфекции. К тому же, гладкая внутренняя поверх ность металлопластиковой трубы уменьшает гидравлическое сопротивление, что позволяет устанавливать трубы меньшего диаметра, чем металлические. Наружный полиэтиленовый слой защищает трубу от внешних воздействий и слу-

жит изолятором металла от конденсата влаги. При замораживании системы из стальных труб приходится менять всю систему, в то время как металлопластик потребует небольшого объёма ремонтных работ.

производство строительство В отличие от полипропиленовых ана- пор господствуют сталь и полипропилен, логов, металлопластиковые трубы имеют занимающие до 70% рынка. Именно эти минимальный коэффициент расширения материалы применяются в большинстве - пятиметровый отрезок трубы при уве- случаев в ходе капитального ремонта жиличении температуры на 60 градусов уд- лых домов, финансируемого муниципальлиняется всего на 0,5 мм. Для сравнения ными образованиями. Парадоксальность ситуации заключается в том, скажем, что полипропиленовая что в частных беседах чиновтруба при тех же условиях В поисках реники признают достоинства удлинится на 45 мм. Можно шения дилемметаллопластика и говорят, себе представить, что произой- мы - металл или что будь их воля, во всех додёт с полипропиленовым стоя- пластик? - учёные создали мемах стояли бы только такие ком многоэтажного дома! трубы, но… Причем препятствовать это- таллопластик, Далее в качестве препятму расширению нельзя, так который многие ствия обычно называется конкак внутренние напряжения эксперты назыкурсный порядок распредеочень опасны. Поэтому прак- вают «вершиной тически все случаи разруше- трубной техники». ления заказов на ремонт, не предусматривающий жёсткой ния полипропиленовых трурегламентации материалов. В бопроводов вызваны неправильной прокладкой. Здесь мы вплотную результате побеждает тот, кто предлоподходим к другой острейшей проблеме жит наименьшую цену. И хотя все поотечественного строительства - дефициту нимают, что «дешёвые» трубы в итоге квалифицированных кадров. Немногочис- обернутся колоссальными затратами на ленные выпускники профтехучилищ не их обслуживание, конкурсные комисспешат на стройку, в то время как основ- сии вынуждены отдавать предпочтение ная рабочая сила - гастарбайтеры из юж- именно таким претендентам. Другой, не менее острой проблемой ных республик - зачастую имеют весьма туманные представления о физике, химии является качество металлопластиковой и технологиях монтажа коммуникаций. В трубы, представленной на отечественном ближайшее время на тюменских стройках рынке. Продукция известных европейских вряд ли появится большое количество производителей, как правило, стоит слишквалифицированных рабочих, работа ко- ком дорого, поэтому значительная часть торых к тому же стоит дорого и отрица- продаж приходится на дешёвые китай тельно сказывается на стоимости жилья. ские поделки. Внешне такие трубы зачасПоэтому металлопластиковые трубы, с тую выглядят вполне прилично, и только монтажом которых - после небольшого специалист знает, к чему могут привесинструктажа - может справиться любой ти тонкая фольга (140-160 микрон вмесрабочий, представляют собой идеальное то 210-270), сварка встык, а не внахлёст, наличие четырёх слоёв вместо пяти или решение проблемы. Монтаж металлопластиковых труб мо- применение двух-, а не четырёхэкструдержет осуществляться одним рабочим, без ных головок. Имя известной компании, к применения тяжёлой техники и подъ- сожалению, также не всегда может гаранёмных механизмов. 200-метровая бухта тировать качество. Интернет пестрит претрубы диаметром 16 мм весит всего 27 достережениями об огромном количестве кг, так что любой рабочий может просто фальсификата, продающегося под марками закинуть её на плечо и самостоятельно Henco, Unipipe, Kisan, Metzerplast, Unicor и подняться на этаж для проведения работ. других мировых лидеров. Получается, выСварка при этом не требуется, поэтому хода нет, и для металлопластика в Тюмени во время монтажа не будет ни искр, ни ещё просто не пришло время? перепадов напряжения, ни грязи и подпалин на стенах. В силу названных при- Время пришло! «Время пришло, - утверждает Никочин сталь, полипропилен и ПВХ во всём мире переместились в разряд аутсайдеров лай Коротченко. - В феврале наша комв производстве систем отопления и во- пания запустила линию по производству металлопластиковых труб прямо здесь, в доснабжения. Тюмени. Оборудование и технология разПарадоксально, но факт работаны НПП «Маяк-93» (Москва), коК сожалению, этого ещё нельзя сказать торое создали бывшие военные химио нашем регионе. «В Москве строители ки. Объединение военной дисциплины, уже поняли преимущества металлопласти- технологий ВПК и последних мировых ка, - признаёт Николай Коротченко. - Три разработок позволяет производить трубу года назад там был колоссальный дефицит мирового уровня по невероятно низким металлопластиковых труб, их везли ото- ценам. Сегодня мы можем предложить всюду, пока не наладили производство на тюменским строителям металлопластикоместах». На тюменской же стройке до сих вую трубу всех диаметров - 16, 20, 26 и

32 мм - от 20 руб. за метр. В отличие от зарубежных аналогов, к нашим трубам подойдут любые фитинги, что также даёт существенную экономию. Труба полностью соответствует российским стандартам, готовится сертификация производства по ИСО 9000-2001. Работает многоступенчатая система контроля качества, на каждый метр трубы наносится дата производства и время с точностью до секунды, а вся продукция застрахована в ОСАО «Россия». Не случайно на конкурсе «Тюменская марка-2007» наши трубы завоевали один из дипломов. Очень удобно, что производство расположено в Тюмени, мы

Сталь, полипропилен и ПВХ во всём

мире переместились в разряд аутсайдеров в производстве систем отопления и водоснабжения

можем оперативно изготовить и поставить практически неограниченное количество трубы - до 210 км в месяц. Наши трубы уже поставляются для строительства домов в п. Комарово, реализуются через компанию «Теплоотдача». Если мы действительно хотим строить комфортное и доступное жильё, то пора переходить на самые передовые материалы. Раз муниципалитеты оплачивают капитальный ремонт жилья, то они вправе задать и конкретные параметры этого ремонта, в том числе по применяемым строительным материалам. Технология освоена, производство отлажено - сегодня мы имеем всё, что нужно для качественного рывка вперёд. Мы много говорим о поддержке местных товаропроизводителей, так давайте действовать!».

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

171

строительство производство

Альянс:

цена-качество Научиться строить быстро и дёшево - таково непременное условие реализации, по меньшей мере, двух национальных проектов: «Доступное и комфортное жильё» и «Развитие АПК». text> Андрей Енин

овместить качество, количество и скорость позволят новые технологии строительства, полагает генеральный директор ООО «Корпорация «Северный Альянс» Андрей Михайлович Галанин.

- 8 мая 2007 года в Тюмени было запущено производство термоструктурных панелей, организацией которого занималась ваша компания. Завод «Термо-Профи» уже вышел на проектную мощность? - Первая очередь завода работает в плановом режиме, что позволит выпустить до конца года 60 тысяч квадратных метров термоструктурных панелей. Для наглядности скажу, что этих материалов достаточно для строительства 20 тысяч квадратных

172

лян, не обременяя при этом сельские поселения чрезмерными расходами. Из термоструктурных панелей можно строить прекрасные школы на 120-150 детей, с пристраиваемыми бассейном и спортзалом. То же относится к детским садам и спортивным комплексам. В Нефтеюганске мы построили спортивную базу, где сейчас разместилась детская спортивная школа. Зимой дети катаются на лыжах, летом трасса превращается в роликовую. В Пыть-Яхе наша компания возвела горнолыжную базу, на которой одновременно могут кататься 200 лыжников. А ещё были административные здания, магазин-почта, автобусные остановки и т. д. Разработаны типовые проекты складских помещений, которые могут использоваться в качестве холодильников, сепараторных или как собственно склады. Более того, имеются проекты культовых зданий, причём реализованные! В 2003 году наша компания построила на Сахалине две церкви - в городе Оха и посёлке Ноглики.

метров жилья. В настоящее время мощ- Можно ли говорить об официности завода загружены почти на 100%, альном признании вашей технологии и я полагаю, что в первом полугодии на государственном уровне? следующего года мы будем запускать вто- Недавно состоялось учредительное рую очередь. Предложение строить за два- со-брание ассоциации «Свой дом», в котри месяца комфортабельные тором приняли участие фракдома стоимостью от 15 до 25 До конца года ция партии «Единая Россия» тысяч рублей за квадрат вы- тюменский зав Государственной Думе, звало самый живой отклик вод выпустит паГосстрой РФ, Министерство нели для строу власти и бизнеса. сельского хозяйства и Минисительства 60 терство регионального эконо2 - В рамках националь- тыс. м жилья. мического развития. Главная ного проекта «Развитие задача ассоциации заключаАПК» на территории ется в создании условий для области возводятся фермы, холо- массового строительства индивидуальных дильники, жилые дома для крес- домов. В качестве куратора работ по возтьян. Что может дать ваша тех- ведению зданий из термоструктурных нология тюменскому селу? панелей на территории России опреде- Одна из важнейших задач отечествен- лено ЗАО «Регионхолдинг-1». Мы также ного аграрного производства - это снижение себестоимости продукции. Сделать это сегодня, когда ведётся капитальная реконструкция и строительство новых зданий и сооружений, будет очень непросто. Все эти затраты неизбежно отразятся на финансовом состоянии сельскохозяйственных предприятий, поэтому любая экономия в этой области имеет большое значение. Мы предлагаем строить быстро и экономично, используя передовые технологии, проверенные на собственном опыте. Для примера скажу, что три года назад наша компания возвела в Сургутском районе культурный центр на 120 мест. Под одной крышей разместились танцевальный зал, библио тека, комната милиции, комната торжественных событий (ЗАГС), бильярдная, комната кружковой работы. Вот уже три года этот культурный комплекс радует се-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

производство строительство входим в эту структуру и принимаем активное участие в её работе. Между Министерством сельского хозяйства и ЗАО «Регионхолдинг-1» уже подписано соглашение, в соответ-ствии с которым технология строительства из термоструктурных панелей получила одобрение и рекомендуется для возведения сельскохозяйственных объектов. Комплектация будет осуществляться через бывшее подразделение «Сельхозтехники» (Москва), так что специфика аграрного производства учитывается в полной мере.

- Технология, безусловно, интересная и наверняка уже заинтересовала селян. Вот только смогут ли они ей воспользоваться? Для этого нужны знания, опыт, готовые проекты… - Одним из главных преимуществ нашей технологии является простота строительства. Здание собирается как конструктор, с этим справится любой строитель и просто грамотный человек. Со своей стороны мы сделали всё возможное для того, чтобы облегчить эту работу. Процесс будет организован следующим образом. Частное лицо или организация, пожелавшие построить по нашей технологии здание, получат готовый проект. Сегодня уже разработаны типовые проекты жилых домов площадью от 70 квадратных метров, а также многих производственных и социально-культурных объектов - всего 40 проектов. Затем мы полностью комплектуем этот проект всем необходимым: стеновыми панелями, окнами, дверьми, пиломатериалом для перекры-

тий, кровельным материалом. При этом мы ничего не навязываем клиенту, он может заняться подбором материалов лично либо приобрести у нас только часть из них. В ближайшее время будут разработаны подробные инструкции, описывающие процесс монтажа. По желанию заказчика мы можем предоставить своих специалистов, которые на месте будут инструктировать рабочих и контролировать процесс строительства. Мы можем строить своими силами, привлекать подрядчиков (в т. ч. из числа местных строительных организаций) либо просто предоставить полный ком плект материалов с инструкцией. Вариантов сотрудничества много, и мы всегда находим общий язык с нашими клиентами.

- Вы уже выходили со своими предложениями на муниципалитеты юга области? - Мы направили пакеты документов всем главам администраций, и по меньшей мере половина из них уже проявили интерес и желание познакомиться с новой технологией поближе. Буквально завтра мы едем на переговоры в Тобольск, где намечается серьёзная реконструкция подгорной части города, со сносом ветхого жилья и строительством на его месте нового. Администрация города предложила нам принять участие в застройке одного из кварталов. Одним из наиболее сложных аспектов жилищной проблемы является отселение людей из ветхого, аварийного и фенольного жилья. Практически в каждом городе есть

целые районы таких домов, проживание в которых опасно для жизни и здоровья. Сейчас разворачивается реализация национальной программы по решению этой проблемы, и мы разработали проекты двух- Разработано 40 этажных жилых домов типовых проекна 8, 14, 18 и 19 квартир, тов, каждый из общей площадью от 525 них может быть до 1199 квадратов. Такие полностью укомздания можно построить плектован стройочень быстро, с мини- материалами. мальными затратами и при этом предоставить людям действительно безопасное, комфортное жильё. В настоящее время мы работаем над выполнением заказа, поступившего из города Березняки Пермского края, где встал вопрос о переселении людей из аварийных домов. По нашей технологии из тюменских панелей до конца года там будет построено 20 тысяч квадратных метров жилья. Продолжается работа по застройке посёлка Молодёжный на территории Тюменского района. Помимо муниципального заказа, там уже построены два коммерческих здания, началось строительство ещё четырёх. Планируем принять участие в тендерах на строительство в южных и северных районах области. Параллельно продолжается формирование сети представительств в области и за её пределами. Под Тюменью уже появились первые дома из термоструктурных панелей. Уверен, что уже в следующем году их можно будет встретить на всей территории области.

«Министерство сельского хозяйства РФ одобрило нашу

технологию и рекомендовало её для возведения сель-

Андрей Михайлович готов ответить на все интересующие Вас вопросы по телефону: 91-29-81

скохозяйственных объектов»

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

173

всё ясно нацпроекты

Сергей МИРОНОВ,

Борис ГРЫЗЛОВ,

председатель Госдумы: «Повышение благосостояния россиян является приоритетом для Госдумы»

сли говорить об итогах прошедшей парламентской сессии, три основных вопроса повседневной жизни каждого человека - где жить, как учиться, как лечиться - без ответов не остались. В каждую сессию в каждой из этих сфер законодательство совершенствуется. Мы создали Фонд содействия реформированию ЖКХ - эта важнейшая задача была сформулирована президентом в Послании Федеральному Собранию. Число граждан, живущих в неприемлемых бытовых условиях, все еще велико. Мы законодательно подняли образовательную планку - теперь обязательный образовательный ценз для всех граждан страны установлен на уровне полного общего образования. Мы приняли оперативные меры по нормализации лекарственного обеспечения граждан, добились дополнительного выделения значительных средств, поскольку в этой сфере сложился кризис из-за бюрократических «недоработок» ответственных министерских лиц. Президент неоднократно говорил о том, что национальные проекты, по сути, - это проекты «Единой России». Это не только отдание должного «Единой России», но и высокая ответ ственность, потому что мы возложили на себя задачи по контролю за реализацией национальных проектов. Неоднократно в 2006 году мы говорили о сбое финансирования национальных проектов. Нас удручает, что правительство начинает реальное финансирование не с января нового года, а с апреля или мая текущего года. Это отсутствие ритмичности финансирования очень остро чув ствуют в регионах.

егодня банки должны более активно искать свое место в реализации приоритетных национальных проектов. Необходимо формировать новые банковские продукты, расширять перечень банковских услуг, которые вписываются в рамки национальных проектов. В этой связи логично говорить о социальной ответственности банковского сообщества, о социальной ответственности банков 174

председатель Совета Федерации: «Превратить политику надежд и ожиданий в политику дела и результата»

еред всем нашим обществом стоит важнейшая задача: развернуть наше государство навстречу человеку. Именно с этим я связываю стратегические перспективы страны. Социальные гарантии, совершен ствование здравоохранения, системы образования, социального обеспечения расширяют возможности людей вести активную деятельность, что ведет к экономическому росту и положительным изменениям в политической системе. Поэтому нынешняя программа реализации национальных проектов, несмотря на все ее недостатки, есть важнейшая ступень на пути

от экономического бесправия и социального распада к созданию механизма государственной ответственности перед народом. Впервые за много лет наша экономическая система начинает работать на человека, а не только на собственников и чиновников-бюрократов, зачастую состоящих в коррупционном сговоре с теми же крупными собственниками. Все наши усилия по модернизации общества окажутся тщетными, если в государственной, политической сфере не будут выстроены хорошо работающие и прозрачные механизмы принятия решений - такие, чтобы люди могли им доверять. Авторитет чиновников в российском обществе по-прежнему очень низок, люди устали от бездействия и коррупции местной власти. Даже сейчас, когда социальные программы заработали, мы видим, как к национальным проектам пытаются пристроиться всякого рода сомнительные организации. Расследования случаев злоупотребления президентским и общественным доверием должны стать самыми оперативными и решительными. Очень важно, чтобы инициаторами борьбы с коррупцией были политические партии и общественные организации.

Александр ФИЛИПЕНКО,

губернатор ХМАО-Югры: «Качество жизни - приоритетный региональный проект»

резидент сказал, что приоритетные национальные проекты можно рассматривать как своеобразный возврат долгов людям, и это действительно так. Национальные проекты затрагивают те сферы нашей жизни, которые в первую очередь нуждаются в прин ципиальном улучшении, без развития которых невозможно говорить о развитии страны. Национальные проекты легко и логично уложились в то русло, по которому мы двигались. Я бы сказал, что это дало нам уверенность в том, что мы идем в правильном направлении и можем делать это значительно интенсивнее. Сейчас идут дискуссии, продолжать ли проекты на федеральном уровне и предусматривать ли их финансирование на 2008-2009 годы. Я думаю, это было бы правильно. Во всяком случае, мы в своем трехлетнем плане прописываем финансирование национальных проектов, потому что глобальные задачи за два года не

Сергей КОРЕПАНОВ,

председатель Тюменской областной Думы: «Банки должны активнее участвовать перед обществом. В то же время государство обязано заботиться о повышении качества жизни населения, это касается и развития рынка банковских услуг, повышения его конкурентоспособности. Главным образом речь идёт о процентной ставке по кредиту и сроках возврата кредита,

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

решаются. Доступное жилье - проект, который потребовал наибольших усилий. Это ни с чем не сопоставимая по своим масштабам задача. Я называл цифру 3,5 миллиарда рублей, выделяемых округом на здравоохранение, а строительство требует 270 миллиардов рублей, чтобы решить проблемы 112 тысяч семей, нуждающихся в улучшении жилищных условий. Это неподъемно для нашего бюджета, у людей таких денег тоже нет, значит, надо придумывать механизмы, которые помогут решить проблему. За прошлый год было заключено 6,5 тысячи договоров об ипотечном кредите. И все равно мы пока что решаем жилищный вопрос только для 10-20% нуждающихся семей в год. Надо искать возможность увеличивать объемы строительства социального жилья для людей, которые не могут участвовать в заемных или покупных вариантах.

а также расширении перечня банковских услуг, например, в сфере развития рынка образовательного кредитования. Мы понимаем, что роль государства здесь не может быть пассивной, необходимо законодательно определить меры государственной поддержки деятельности банков, конкретно направленной на решение социальных проблем общества. Органы власти осознают необходимость заботы о том, чтобы региональные кредитные организации гармонично вписывались как в российскую кредитную систему, так и в зарубежное банковское сообщество. К сожалению, в настоящее время потенциал банковского сектора в должной мере не раскрыт.

производство промышленность

Владимир Черепанов:

«В своей отрасли мы являемся лидерами»

Таким заводом, которым располагает ООО «ИнвестСиликат-Стройсервис», может гордиться не только Тюменская область, но и страна. text> Director-Ural

это закономерно, так как аналогичных предприятий в России не более пяти.

- Владимир Иванович, расскажите о вашей компании: с чего всё начиналось?

- Как производитель силикатного кирпича наше предприятие известно с 1965 года. К 2000 году стало ясно, что на производимой продукции - рядовом кирпиче - в бурно развивающемся рынке строительных материалов нам удержать лидирующие позиции будет сложно. Мной было принято решение на существующей производственной базе, без крупных капитальных затрат, путём поэтапной модернизации наладить выпуск лицевого силикатного кирпича. Чтобы добиться этой цели, я сделал ставку на команду, на единый подход каждого подразделения, каждого инженерно-технического работника и управленца к одному общему делу. Специалисты нашего завода изучили опыт передовых предприятий как в России, так и за рубежом. Работать решили на немецких прессах.

- Но покупать технологии и оборудование за рубежом дорого. Это отражается на стоимости вашей продукции? - Вся беда в том, что сегодня существует гигантский разрыв между отечественной

наукой, в которой, безусловно, есть какието интересные разработки, и реальной технологией. Пока бизнесу проще покупать готовые технологии за рубежом. Тем более что в ходе творческого копирования, совмещённого с адаптацией к рынку, рождается новый отечественный продукт. Например, немецкую линию по производству кирпича мы оснастили уникальной автоматизированной системой дозирования компонентов сырьевой смеси, которую по нашему заказу разработали тюменские специалисты. Результатом наших совместных усилий стал выход первой партии нового кирпича 1 апреля 2003 года. Но это был лишь первый шаг на пути технического перевооружения производства. Следующий наш шаг - выпуск цветного лицевого силикатного кирпича. Спустя два месяца после выхода первой партии лицевого белого кирпича мы начали выпускать цветной кирпич объёмного окрашивания. Сейчас в нашем арсенале, кроме рядового, имеется ещё четыре вида лицевого кирпича,

Я вышел из совет ской системы, чётко

усвоил её прин ципы управления и самый ценный

опыт использую сейчас в своей работе

каждый из них мы можем выпускать семи различных цветов. Реконструкция завода идёт практически не прерываясь. За четыре года с начала реализации программы технического перевооружения на заводе работают уже четыре пресса немецкого производства по

выпуску лицевого кирпича. Буквально на днях завершена реконструкция шахтной печи для обжига извести. Большие объёмы производства, своё сырьё, использование дешёвого топлива, рацио нальная организация Стратегически производства - за счёт для нас еще всего этого наш кирпич важнее освоить дешевле кирпича анало- месторождегичного качества, выпус- ния сырья: пескаемого другими произ- ка и извести. водителями.

- А как обстоит дело с качеством продукции? - Первую свою медаль за качество лицевого кирпича мы получили на выставке «Строймаркет» в Тюмени уже в октябре того же 2003 года. С той поры почти на каждой выставке мы представляли новый вид продукции, и ни один из них не был обойдён вниманием посетителей и членов конкурсной комиссии. Но самую большую радость доставляют даже не награды, а такие ситуации, когда специалисты подходят к нашей экспозиции и спрашивают: «А что у вас новенького?». Значит, нас знают, в нас верят, от нас чего-то ждут! Вот после таких встреч приходят уверенность в том, что завод идёт в правильном направлении, и огромное желание работать и двигаться дальше. Причём почти невозможно предугадать, какой потребитель откликнется на новую продукцию. Поэтому первые шаги напоминают скорее разведку. Прагматик не купит товар, пока этого не сделают другие прагматики. Строители поначалу отнеслись к нашей новой продукции с осторожностью: брали небольшими партиями на вставки, на балконные ограждения. И только генеральный директор компании «Домострой» Геннадий Анатольевич Воронко построил в Тюмени сразу 10-этажный дом. И, к тому же, применил в облицовке фасада два цвета - жёлтый

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

175

промышленность производство А если вы серьёзный человек, который осознанно отдаёт серьёзные деньги, вам будет мало рекламного щита. Вы захотите узнать больше и о продукции, и об оборудовании, и о компании. Это базовые вещи, которые гораздо важнее необычных рекламных лозунгов. Тем более что при такой перенасыщенности информационного пространства традиционные маркетинговые инструменты теряют эффективность. Потребители нашей продукции скорее по следуют примеру других строителей, чем поверят рекламе. и красный. И не прогадал. Это и дешевле, и надёжнее других видов отделки. За Воронко и другие строители потянулись. С тех пор прошло четыре года, и посмотрите, как расцвёл город!

- Ваше предприятие развивается в основном за счёт собственных средств?

- Но ваши конкуренты не стояли на месте и за это время тоже «подросли»? - Позитивный опыт - как вирус: он неизбежно распространяется в бизнес-среде. Это может создать основу для здоровой конкуренции. Всем участникам этого процесса приходится думать, экспериментировать и меняться. Это нормальные конкуренты. А нормальная конкуренция - это повод для ещё лучшей работы.

- В методах продвижения вашей продукции отсутствуют яркие креативные решения. Ваша реклама стандартна. Чем обоснована такая позиция? - Наш образ - образ профессионалов и инноваторов в своей сфере, которые готовы удовлетворить потребности рынка в качественных строительных материалах.

176

138

млн. штук кирпича показатель 2006 года - В основном да, хотя и кредиты тоже привлекаем. А вот для большого скачка могут потребоваться уже не займы, а инвестиционные средства. Но стратегически для нас еще важнее освоить месторождения сырья: песка и извести.

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

- Руководить столь сложным производством, на котором, к тому же, работает такой большой коллектив, нелегко. Что помогает вам в этом? - Управление таким бизнесом в наше время требует огромного терпения. На то, чтобы он приносил прибыль, ушло много сил и времени. Спасали широкие горизонтальные связи - с региональной властью, другими компаниями, исследовательскими институтами. Встав на ноги, завод вернул всё сполна. Предприятие развивалось, создавая новые рабочие места, перечисляя налоги в бюджеты всех уровней, привлекая в регион квалифицированных специалистов. Чтобы фирма долго и эффективно работала, обязательно нужно создавать компанию из взаимодополняющих людей. Идеально, если, несмотря на разницу в выполняемых функциях и стиле работы, они ценят качества друг друга. Здесь важно следить, правильно ли у нас подобраны люди, как составлен бюджет, грамотно ли мы платим своей команде, верно ли выстроена мотивация. Ресурсы любой компании ограничены. Поэтому я предпочитаю вкладывать их в создание и совершенствование своей базовой технологии, которая позволит мне впоследствии производить на одной платформе разные продукты. Я вышел из советской системы, чётко усвоил её прин ципы управления и самый ценный опыт использую сейчас в своей работе. Обладая мощнейшей экономикой и огромными материальными ресурсами, СССР имел очень многое из того, что необходимо для инновационного развития. Плановая централизованная экономика позволяла концентрировать огромные человеческие и материальные ресурсы, направлять их на решение приоритетных задач. Однако эта система давала значительные сбои, потому что в ней не было ничего, кроме административного нажима. Подавляя свободную личность, советская страна так и не реализовала потенциал такого развития. В своей работе я стараюсь избежать этих ошибок, поэтому считаю важным, чтобы управленческая модель не была «заточена» только на личность директора, который за счёт качеств своего характера удерживает вокруг себя коллектив нужных специалистов. Сейчас я трачу время на то, чтобы построить внутри своей компании «островок благополучия», где каждый работник чувствовал бы себя защищённым. Наше предприятие в настоящее время проходит этап реформ - скорее эволюционных, чем революционных. Все основные направления бизнеса компании сохраняются. А командный подход к делу, наличие в компании активных, творческих, стре-

производство промышленность мящихся к самореализации людей до сих пор остаётся нашим основным козырем и главным фактором успеха.

- Вы жёсткий руководитель? - Рождение идеи - это не линейный процесс, здесь главное стимулирование азарта, поиска, нацеленности всей команды на конечный результат. Однако если поиск новых идей и решений в компании можно только стимулировать, то процесс превращения идей в готовую технологию должен чётко администрироваться. Тут уже появляется жёсткий график и строгая подчинённость. Наша беда в том, что мы не умеем грамотно обращаться со временем - слишком торопясь, расходуем его крайне неэффективно. Но главное, в этой гонке катастрофически страдает качество. Когда часть команды сосредоточена на забеге, другая часть должна следить за эффективностью операций, качеством продукции, развитием ценностей бренда, удовлетворённостью клиента. Количественный рост, который не сопровождается качественным развитием, превращается в бессмысленную торопливость. Для руководителя очень важно поймать грань между тем, когда админист рировать ещё рано, и тем моментом, когда нужно брать дело под контроль. В любой компании её развитием занимаются прежде всего первые лица. Это их основная функция. У меня на фирме есть подразделение, которое занимается вопросами стратегического развития. Это важная служба, которая должна давать мне советы, в каком направлении двигаться. А принимать решения всё равно буду я, потому что это мой бизнес.

Для руководителя

очень важно поймать грань меж-

ду тем, когда администрировать ещё рано, и тем моментом, когда нужно брать дело под контроль

- За счёт чего, на ваш взгляд, можно оптимизировать инновационный процесс? - Системный подход, капиталовложения, люди. Берите лучших, мотивируйте их, создавайте атмосферу открытости и творчества.

- Время доказало правильность выбранного пути? - Да. Об этом говорит следующий простой факт: если в 2004 году наш завод производил и продавал около 80 миллионов штук кирпича в год, то за прошлый год этот показатель поднялся до 138 миллионов штук. В своей отрасли мы являемся лидерами и по темпам роста, и по объёмам выпускаемой продукции. Если каждый год наблюдается хорошая динамика, это не только радость от успехов, но и определённая ответственность. Сейчас надо провести работу над ошибками, поднакопить сил для следующего рывка.

- Сделано много. Предстоит ещё больше?

Подготовка к зиме: Бассейн Правила подготовки к зиме бассейна, фонтана и любого другого оборудованного водоёма просты и вместе с тем неукоснительны: нужно демонтировать всё, что возможно, в первую очередь электрооборудование (насосы, фильтры, светотехнику) и подверженные коррозии детали. Резиновые уплотнители необходимо смазать любым смягчающим составом. Воду следует откачать полностью, а чашу водоёма застелить укрывным материалом. Во всём этом мы готовы вам помочь.

Газон За две недели до наступления устойчивых холодов (конец сентября - середина октября) желательно скосить траву. Подкорм. Подкормить газон калийными и фосфорными удобрениями - по 10 гр. на 1 м2 (не рекомендуется использовать азотные подкормки, т. к. азот дает прирост). Полив. Если две-три недели отсутствовали дожди (почва сухая), газон желательно пролить водой.

Декоративные культуры Стрижка. Для комфортной зимовки декоративным культурам пригодится подрезка сучьев и стрижка (срезать можно не более 1/3 прироста за этот год). Форма может быть различной (квадрат, шар, пирамида и т. д.). Подкормка корневой системы. Используются опять же не азотные, а калийные либо фосфорные удобрения. Укрыв. Укрывать декоративные культуры необходимо с первыми заморозками (конец сентября - середина октября) - от 5°С на почве. «Свежие» посадки (культуры, высаженные в этом году) следует укрывать осторожно, так, чтобы растение весной не «сопрело». Материал подбирается в зависимости от конкретного растения, например, для туи предпочтительнее использовать акрил, для розы же - опил и/или лапы хвойных пород деревьев. Искренне желаем вам и вашим любимым цветам и газону удачно перезимовать! Пусть посаженные вашими руками цветы будут радовать вас пышным цветением в следующем сезоне!

- 42 года работы для такого мощного предприятия, как наше, - это небольшой срок. Считаю, что мы находимся в начале пути.

Для получения подробной информации звоните по телефонам: Юрий Драчев - 911-276, Евгения Драчева - 911-277, компания «Джиарси»

P. S. В этом году, в октябре, генеральный директор ООО «ИнвестСиликат-Стройсервис» отмечает свой 60-летний юбилей. Редакция журнала «Директор-Урал» поздравляет Владимира Ивановича с днем рождения, желает личного счастья, неиссякаемой энергии и успехов в реализации намеченных планов. №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

177

промышленность производство

От мороженого к фрикаделькам: куда идёт «Нимак»? Забавный бизнес: с чего начинал Маркин?

Мы чувствуем рынок и двигаемся вместе О становлении и пути к успеху крупнейшего в Тюменской области поставщика замороженных продуктов рассказывает директор ООО «Нимак-А» Любовь Федотова. text> Иван Трубач

приходилось руководствоваться лишь интуицией и здравым смыслом. В начале 1990-х гг. тюменский рынок только начинал формироваться, как, впрочем, и рынок российский. Хотелось заняться чем-то серьёзным, основательным, выйти на товар, пользующийся высоким спросом. Среди продуктов питания в то время особенно остро ощущался дефицит мороженого. Стоило вынести на улицу коробку обычных «вафельных стаканчиков» или недавно появившейся «Забавы», как тут же выстраивалась огромная очередь. На Севере, как это ни удивительно,

В распоряжении компании - совре-

менные хладотерминалы и 41 специально оборудованный автомобиль. Общая площадь складов составляет 5700 м3

руппа компаний «Нимак» работает в сфере торговли продуктами глубокой заморозки уже 15 лет. За эти годы компания вошла в число лидеров уральского рынка. Сегодня в составе группы компаний работают 10 филиалов на юге и севере Тюменской области, а также в Екатеринбурге, Перми и Кургане. 178

В поисках себя В годы перестройки многие пробовали себя, пытаясь найти своё место в новой экономической системе. Не был исключением и Александр Михайлович Маркин, основатель и владелец группы компаний «Нимак». Это сейчас модно говорить о технологиях продаж и маркетинговых исследованиях, а тогда

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

холодное лакомство пользовалось ещё большей популярностью - мороженое там скупали «с колес», каждый брал по две-три коробки, запасаясь на долгую зиму. На первых порах торговали прямо на улице с деревянных ящиков. Один такой «экспонат» специально сохранили для потомков, иначе рассказам «первопроходцев» было бы слишком трудно поверить. Затем появилась мысль: а что если попробовать поставлять мороженое в магазины? Розничная торговля в те годы стремительно развивалась, отставать было нельзя. Так «Нимак» начал устанавливать в магазинах морозильные лари, покупать специализированный ав-

производство промышленность тотранспорт, одним словом, входить в оптимальный режим работы. Со временем столкнулись с проблемой расширения ассортимента. Всё-таки мороженое - товар сезонный, зимой продажи нередко падали на 60%. Логика дальнейших рассуждений была проста: что ближе всего к мороженому? Ответ нашёлся быстро: полуфабрикаты и заморозка. Привезли первые полуфабрикаты в коробках - фрикадельки, котлеты. Покупатель воспринял новинку с недоверием, но вскоре оценил её по достоинству, и график продаж стал более стабильным. Затем появились замороженные овощи, ягоды, грибы, которые пользуются повышенным спросом именно в зимний период.

Новые рынки, новые задачи Новый этапом в жизни компании стало создание сети филиалов. Первые из них появились на севере Тюменской области - в Нижневартовске, Сургуте, Нефтеюганске. Дальнейшая экспансия развивалась в сторону южных районов, так появились филиалы в Тобольске, Ялуторовске, Заводоуковске, Ишиме. Сегодня «Нимак» пересёк границы области, открыв филиалы в Екатеринбурге, Перми и Кургане. Деревянные коробки остались в далёком прошлом. В распоряжении компании - современные хладотерминалы, отвечающие всем нормам хранения продуктов глубокой заморозки. Общая площадь складов составляет 5700 м3. Каждый день на линию выходит 41 специально оборудованный автомобиль, что позволяет оперативно доставлять такой капризный продукт, как мороженое, в самые удалённые торговые точки. В работе с клиентами делается ставка на индивидуальный подход. За каждым из них закреплён персональный менеджер, прекрасно знакомый с потребнос-

тями и особенностями своих партнёров. Среди последних немало и лидеров розничного рынка. Клиентами компании являются такие крупнейшие торговые сети, как «Лента», «Перекрёсток», «МосМарт», «Пчёлка», «Копейка», «Монетка» и др. Не в последнюю очередь партнёров компании привлекает широкий ассор-

ровыми брендами, ежегодное повышение квалификации сотрудников. Успех компании - это, в первую очередь, результат работы слаженной команды руководителей и специалистов. Торговля в чём-то сродни дипломатической службе, здесь так же нужно находить общий язык с коллегами, клиентами и партнёрами по бизнесу. Поэтому обучению кадров посредством тренингов и семинаров руководство «Нимака» уделяет особое внимание, привлекая для этих целей опытных консультантов. Стратегическая цель группы компаний «Нимак» - сохранить лидерские позиции на рынке продуктов глубокой заморозки в Уральском регионе. При этом под лидерством подразумеваются не только первое место по уровню продаж, но и наилучшая репутация, комфортные условия труда для сотрудников. «Нимак» можно по праву назвать социально ответственной компанией, принимающей участие в реализации проектов, направленных на повышение социального и духовного благополучия россиян. Доброй традицией стало оказание благотворительной помощи тимент продукции, который предлага- детским домам, инвалидам, культурет «Нимак». Здесь можно встретить все ным и общественным организациям. В популярные международные и россий- 1999 г. был создан футбольный клуб ские марки. Группа компаний «Нимак» «Нимак», в котором занимаются ребяявляется официальным дистрибьюте- та в возрасте от 5 до 18 лет. Вот уже ром ведущих производителей: «Ново- шесть лет подряд, 1 июня, в День засибхолод» (торговая марка щиты детей, «Нимак» при Наш девиз - «Чест «Полярис»), Nestle, «МЛМ», ность. Качество. поддержке производителей «Сибхолод», а также постав- Профессионамороженого и городской адляет качественные продук- лизм» - вопломинистрации проводит блаты торговых марок «Золотой щается в реальготворительное мероприятие петушок», ООО «Мегапром», ных действиях «Праздник мороженого». В ООО «Руский хит» и «Смак», каждый день. последние годы это славное «Эскимос», «Талосто», «Метеначинание распространилось лица», «Альтервест», «Мирипо многим городам Тюменталь», «Русская коллекция», «Сибирский ской области. пельмень», «Уральские пельмени», «ЛожНаш девиз - «Честность. Качество. каревъ», «Айсберри» и мн. др. Профессионализм» - воплощается в реальные действия каждый день. Мы Секреты успеха стремимся не только к созданию взаВ «Нимаке» не скрывают секретов имовыгодных условий работы для насвоих достижений, называя следующие ших поставщиков и покупателей, но и факторы: совершенствование механиз- к тому, чтобы жизнь наших земляков мов клиентского сервиса, постоянное стала как можно более комфортной и расширение ассортимента продукции с лёгкой. Сладкое лакомство дарит люучётом требований рынка, налаженные дям ощущение праздника, который так связи с известными российскими и ми- нужен каждому из нас.

78%

- доля компании на тюменском рынке

Мы всегда рады вам и ждем по адресам:

Тюмень, ул. Аккумуляторная, 1/3, тел.: 8 (3452) 43-17-47; Сургут, пос. Черный Мыс, ул. Декабристов, 3а, тел.: 8 (3462) 23-60-55; Нижневартовск, ул. Лопарева, 23/1, тел.: 8 (3466) 21-28-28; Нефтеюганск, ул. Парковая, 6/7, тел.: 8 (3261) 23-12-07; Тобольск, ул. Ремизова, 110, тел.: 8 (34511) 4-21-40; Ялуторовск, ул. Тюменская, 113, тел.: 8 (34535) 3-34-36; Ишим, ул. Казанская, 54, стр. 5, тел.: 8 (251) 7-65-00; Курган, ул. Щорса, 92, тел.: 8 (3522) 54-56-70; Екатеринбург, пер. Никольский, 1, база «Город 2000», скл. №16, тел.: 8 (343) 379-55-64; Пермь, ул. Куйбышева, 130, база «ПермьГалантерея», скл. №10, тел.: 8 (3422) 40-53-57. №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

179

промышленность производство

Вагон-дома от Спутника

тавливать вагон-дома не только типовой, но и индивидуальной комплектации. Эксклюзивными разработками завода являются сушильные с принудительно направленным током теплого воздуха повышенной производительности и инструментальные мастерские с распределительной электростанцией СУЭРС и увеличенной открытой площадкой для бригад капитального ремонта скважин. На все изделия дается 18-месячная гарантия. Помимо выпуска новых мобильных зданий, Сургутский завод обеспечивает их капитальный ремонт, что позволяет кратно увеличить срок службы изделий. Возможно нанесение на «вагончик» символики заказчика. Выгодное географическое положение завода - непосредственно в нефтедобывающем регионе - позволяет потребителям экономить на транспортных расходах. Все изделия доставляются на место эксплуатации транспортом завода. Кроме несамоходных мобильных зданий, завод освоил выпуск быстромонтажных зданий (БМЗ), состоящих из блоков разной степени готовности. Монтаж БМЗ производится из отдельных модулей жилого, хозяйственного, санитарнобытового, производственного и офисного назначений. Не обойдены вниманием и вопросы безопасности клиентов. В стандартную комплектацию входит установка пожарных датчиков. Для защиты персонала модификаций передвижных вагон-домов от поражения электрическим током щит серии «Спутник» на базе прицеп-шасси управления оснащен устройством автомодели 8828 и выпускает 70 единиц пе- матического отключения, в комплект входит и блок заземления. Отопление зданий осуществляется масляными радиаторами или стационарно установленными конвекторами, включаемыми в сеть при помощи вилки. По желанию заказчика производится монтаж теплых полов, что позволяет увеличить обогреваемую площадь и снизить количество источников тепла, уменьшив расходы на электроэнергию. Разработанная конструкторским отделом завода система принудительной вентиляции позволяет вентилировать не только внутреннее помещение вагона, но и изолированную крышу, что увеличивает срок эксплуатации вагона. Также по желанию заказчика вагон-дома оборудуются напольными сплит-системами марки General Climate. Сургутский завод мобильных модуредвижных вагон-домов ежемесячно. В лей - динамично развивающаяся компасвязи с вводом новых производственных ния, которая сумела предложить столь площадей к концу 2007 г. запланировано серьезный ассортимент продукции и заувеличение производственных мощностей нять соответствующую рыночную нишу до 120 единиц вагон-домов ежемесячно. благодаря сделанному с самого начала Гибкие технологические линии дают акценту на профессионализм, качество возможность максимально быстро изго- и современные технологии.

Наше предприятие - ООО «Сургутский Завод Мобильных Модулей» - является производителем передвижных вагон-домов более 10 лет.

езультатом многолетней работы по изготовлению передвижных вагон-домов для ведущих нефтяных и сервисных компаний (НК «Роснефть», ОАО «Русснефть», ОАО «ТНКBP», ЗАО «Сибирская Сервисная Компания», РАО «Газпром» и др.) было создание нового типа передвижных вагон-домов серии «Спутник», при изготовлении которых используются новейшие технологии и передовые конструкторские решения. В связи с тем, что изготавливаемые отечественными производителями прицепшасси для передвижных вагон-домов не в полной мере удовлетворяли возможностям их эксплуатации в условиях бездорожья Крайнего Севера, в 2004 г. ООО «СЗММ» (Международный идентификационный код изготовителя WMI X89-CS4) начало производство прицеп-шасси собственной конструкции модели 8828 повышенной проходимости и прочности, с увеличенным сроком гарантийного обслуживания. С 2006 г. предприятия, входящие в состав ОАО «Сургутнефтегаз», используют прицеп-шасси модели 8828 производства нашего завода для установки на них соб ственных вагон-домов. В настоящий момент Сургутский завод мобильных модулей производит более 150 180

По желанию заказчика производится монтаж теплых полов, что позволя-

ет увеличить обо греваемую площадь и снизить количество источников тепла, уменьшив расходы на электроэнергию

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

дорожное строительство

«Спутник» - надежный дом для Крайнего Севера «Спутник» - новый тип мобильных вагонов-домов, сочетающих традиционную конструкцию основания и модифицированный легкий и прочный каркас. Современное решение обеспечивает максимальную устойчивость при транспортировке по труднопроходимым дорогам Югры. Уникальные особенности несамоходного подвижного здания «Спутник» обеспечивают надежность и долговечность при эксплуатации и привлекательный внешний вид. - Каркас здания укреплен «ребрами» квадратной трубы 25х25 мм и 25х40 мм и грунтуется красками с антикоррозийными добавками. - Наружная обшивка выполняется оцинкованным профилированным листом толщиной 0,7 мм и окрашивается полимерными красками. Лист крепится к каркасу при помощи специальных кровельных саморезов с резиновыми уплотнителями, что делает вагон-дом более герметичным, а возможный ремонт - менее затратным. - Внутренние электрические сети выполнены по трехпроводной схеме (фаза, рабочий ноль, защитный ноль), использован медный кабель ВВГ в специальных кабель-каналах. Сечение жил принято по максимальной токовой нагрузке. - Система принудительной вентиляции обеспечивает воздухообмен как внутреннего помещения, так и изолированной крыши. - По желанию заказчика производится монтаж теплых полов, что увеличивает площадь обогрева, снижает количество источников тепловой энергии и сокращает затраты на электроэнергию.

ООО «Сургутский Завод Мобильных Модулей» - более 10 лет на рынке. 628400, Тюменская область, ХМАО-Югра, г. Сургут, ул. Береговая, 1, тел.: (3462) 78-47-47, факс: (3462) 40-34-76, 40-34-77, e-mail: szmm@list.ru; http://www.szmm.ru

промышленность

Ирина Ачинович:

«Наверное, мне Бог помогает...» Может, действительно, Бог помогает директору ООО «Мебель Групп», а может, продвижению ее бизнеса способствует простое стечение обстоятельств. Как бы то ни было, а дела у Ирины Ачинович идут полным ходом. text> Рихард Дарре

очему удача улыбается тем, кто, не жалея, тратит свою энергию на решение поставленных перед собой задач, кто находится в вечном по-

комиссия решила доверить производство и поставку школьной мебели и мебели для детских садов молодой и почти никому еще не известной фирме, руководителем которой являлась Ирина Ачинович. Государственный заказ был успешно выполнен, а на полученную прибыль закупили еще партию нового оборудования. Расширение производства требовало привлечения дополнительной рабочей силы. Создали вторую бригаду мебельщиков, приняли в штат технолога, дизайнера, менеджера. Фирма быстро стала набирать вес на рынке тюменских производителей мебели. В настоящее время «Мебель Групп» ведет свое развитие в четырех направлениях. Это изготовление: а) мебели на металлокаркасе; б) мягкой мебели; в) корпусной мебели; г) матрацев на основе поролона собственного производства. Кроме того, по заказам других производителей мебели фирма занимается распиловкой ламинированной древесно-стружечной плиты (ЛДСП). Разумеется, стоят перед «Мебель Групп» и задачи будущего развития. Например, утвердиться на рынке в качестве производителя мебели, делающего акцент на удовлетворении запросов конкретного заказчика.

иске самого себя и поиске своего места в жизни? Почему злой рок обходит стороной людей смелых и решительных? Да потому, что ищущий человек, как правило, всегда находит то, что ищет, а решительность вырабатывает привычку принимать самостоятельные решения. Вот и Ирина Ачинович не пожелала прозябать в компании, полностью исчерпавшей свои интеллектуальные возможности и не желающей двигаться дальше. Молодая женщина решила, ни на кого не оглядываясь, открыть собственную фирму. Сферу деятельности выбрала сразу мебельное производство. Удивительно, но начинания Ирины не встретили каких- У каждого клиента свои эстетичеслибо серьезных препятствий, кие взгляды на мебель, своя планировка хотя далеко не каждая компа- офисных помещений, в которую должна ния может похвастаться удачно гармонично вписаться вся мебельная групвзятым стартом. Все получалось па, свои представления о видах мебели, само собой, без суеты и лишней - поясняет Ирина Фёдоровна. - Кто-то не нервотрепки. Определился приемлет платяные шкафы в кабинете, банк, в котором можно по- а у кого-то они считаются непременлучать денежные кредиты, ным атрибутом офиса. Мы принимаем быстро нашлись поставщи- во внимание любые требования заказки мебельного оборудования, чика и обставляем его кабинет, квартиру изыскали производственные в соответствии с его желаниями. Обустпомещения, пригласили бри- ройство помещения проводим комплексгаду рабочих, имеющих про- но - ставим корпусную, мягкую мебель фессиональный опыт в мебель- и даже вывешиваем жалюзи и портьеном производстве. И дело, как ры. Крупным предприятиям трудно пеговорится, завертелось. Полной не- рестроить громоздкое оборудование под ожиданностью для многих фирм- размеры и формы одного кабинета. Для изготовителей мебели стал результат нас же обустройство одного помещения тендера, проведенного администраци- нестандартной мебелью не является проей г. Тюмени в 2006 году. Конкурсная блематичным.

Мы принимаем во внимание любые

требования заказчика и обставляем его кабинет, квартиру в соответствии с его желаниями

182 182

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г. директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

промышленность

КЗТА «ИКАР» - курс на новые технологии! В июне 2007 г. на территории КЗТА «ИКАР» (РОСТРАНСМАШ) состоялось заседание областной комиссии по итогам работы промышленных предприятий в сезоне 2006-2007 гг., где одним из основных был рассмотрен вопрос технического перевооружения и развития новых технологий на предприятиях области.

овещание прошло под председательством губернатора Курганской области Олега Богомолова, а на правах «принимающей стороны» в заседании участвовал генеральный директор холдинга «РОСТРАНСМАШ» и председатель Совета директоров КЗТА «ИКАР» Юрий Лаптев. Гостями предприятия были директора крупнейших в Зауралье предприятий: «Курганстальмост», «ШИАЗ», «КАВЗ», «Катайский насосный завод», «Далур» и другие.

И губернатор, и выступающие директора особо отметили, что промышленники стали гораздо активнее закупать новое оборудование, технологии, внедрять со временные технологические процессы. Для демонстрации новых тенденций, развивающихся на КЗТА «ИКАР», технический директор РОСТРАНСМАШа Владимир Макаров пригласил уважаемую делегацию в новый цех завода «ИКАР», оснащенный новейшим итальянским оборудованием обрабатывающими центрами TREVISAN,

которые были смонтированы 8 мая 2007 года и уже эффективно работают. Губернатор области и промышленники дали высокую оценку увиденному, пообщались со специалистами и управляющим менеджментом ОАО «ИКАР». При подведении итогов совещания Олег Богомолов потребовал от промышленников сделать все возможное для повышения эффективности работы предприятий, прежде всего за счет внедрения современных технологических и управленческих решений. В качестве примера он привел опыт КЗТА «ИКАР», его собственников и менеджмента.

Справка: ОАО КЗТА «Икар» создано в 1954 г. и является крупнейшим предприятием в отрасли арматуростроения России. С 2002 г. входит в холдинг «РОСТРАНСМАШ» (Москва), который контролирует 63% голосующих акций общества. Численность коллектива более 2500 человек.

Уважаемые коллеги, партнеры, друзья!

т всей души поздравляем вас с профессиональным праздником, Праздником с большой буквы - Днем работников нефтяной и газовой промышленности! Поздравляем всех тех, кто проектирует, строит и оснащает, занимается разведочными работами, бурением, обуст раивает объекты нефтяной и газовой промышленности, а также добывает, перекачивает и перерабатывает нефть и газ. Нефтегазовому комплексу принадлежит ведущая роль в обеспечении экономической и социальной стабильности в стране. День работников нефтяной и газовой промышленности - это праздник людей нелегких профессий, посвятивших свою жизнь трудному, но очень нужному делу - добыче нефти и газа из подземных кладовых. В этот праздничный день примите самые искренние, теплые и сердечные поздравления! От всей души желаем вам крепкого здоровья, новых профессиональных и производственных достижений, личного счастья, благополучия, надежных партнеров и стабильности в стране! С уважением, коллектив ЗАО «Антипинский НПЗ» №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

183

культура репортаж с места событий

Зачем звонит колокол?

Третий год подряд в день рождения города Каменск-Уральский Свердловской области проходит фестиваль церковного колокольного звона «Каменск-Уральский - колокольная столица».

азалось бы, что нам, сибирякам, до праздничных мероприятий уральского города? Но это только на первый взгляд. Нас многое роднит и объединяет. Сотни новых колоколов, звенящих на православных храмах Тюменской text> Владимир Лысов области от южных границ до ямальской тундры, отлиты именно в Каменск-Уральском. Завод, где их отливают, работает на сибирском газе. Что особенно приятно, на Многоликий копразднике уральского города локольный звон, от имени Тюменской области, прилетевший в Тобольско-Тюменской епархии Каменск-Уральзвонили звонари из Тюмени, ский из разных Мегиона. Звонили так, что им уголков России, аплодировали тысячи людей! закончился наВ воскресный июльский стоящей симфодень часовня Во имя Алекнией звонарей. сандра Невского на центральной площади города КаменскУральский, словно магнит, собрала вокруг себя более десяти тысяч горожан, гостей из близлежащих городов, поселков и сел. Участники концерта - более 40 лучших звонарей со всей России - от Санкт-Петербурга до Владивостока, от Архангельска до Оренбурга (Великий Новгород, Москва, Ростов Великий, Волгоград, Каменск-Уральский, Иркутск, Приморье и др.). Звонари один за другим поднимались на колокольню и на 16 колоколах исполняли церковный звон своего храма. Только представьте: несколько часов подряд над уральским городом звучал будничный, пасхальный красный звон, праздничный трезвон с колоритом Дальнего Востока, Западной Сибири, русского Севера и Подмосковья. Каменцы не скрывали своих эмоций, с восторгом дарили каждому звонарю аплодисменты. Люди не стыдились своих слез от услышанной красоты колокольного звона… Изюминка третьего фестиваля колокольной музыки была еще и в том, что в нём участвовал Уральский академический филармонический оркестр. Звучали произведения М. Глинки, А. Бородина, П. Чай-

184

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

репортаж с места событий культура ковского. Колокольные звоны звонарей со всей России органично вплелись в полотно увертюры П. Чайковского «1812 год».

НА УРАЛЕ ЛЬЮТ КОЛОКОЛА 15 лет назад инженер-литейщик Каменск-уральского завода Николай Пятков начал впервые осваивать литье колоколов для православных храмов. Сложное это оказалось ремесло. Ни технологий, ни чертежей от прошлых времен не осталось. Все приходилось собирать по крупицам. За эти годы он со своей командой создал по-настоящему лучшее предприятие России, специализирующееся на производстве колоколов. Самое главное - он нашел ключик к отливке колокольной бронзы, которая зазвенела без фальши. Сегодня на тысячах российских и зарубежных звонниц поют и радуют людей пятковские колокола. Только за прошлый год мастера отлили более 150 тонн колокольной бронзы, около 100 храмов увезли отсюда свои звонницы. Неофициально Каменск-Уральский уже называют «колокольной столицей России».

КОЛОКОЛА - ТОЖЕ ЧАСТЬ ИСТОРИИ Православный колокольный звон тесно связан с трагической историей нашего государства. Многолетнее гонение на Русскую Православную Церковь напрямую отразилось на колокольном звоне. Вместе с храмами разрушались и переплавлялись колокола, закрывались колокололитейные заводы. В Тюмени в XIX - начале XX века был свой завод по отливке колоколов. Его основал Иван Гилев. В 1905 году на Всемирной выставке в Брюсселе тюмен ские колокола завода Гилевых за свой «малиновый звон» были отмечены золотой медалью, в 1907 году на Всероссийской выставке в Ростове-на-Дону гилевские колокола были названы лучшими. Такое признание не многие заводы получали. Увы, богоборческое время стёрло с тюменской земли колокололитейный завод

photo> Глава города Каменск-Уральский Виктор Якимов и архиепископ Екатеринбургский и Верхотурский Викентий

Ни один православный храм в России за многие десятилетия не повторил-

ся набором колоколов, их звучанием, а каждый

звонарь сам изо-бретал свои звоны

Гилевых. К счастью, в нескольких тюменских храмах - Знаменском кафедральном соборе, храме Святого пророка Ильи, в женском Ильинском монастыре и некоторых других - эти колокола сохранились и до сих пор звонят! В 1928 году советское правительство издало указ, по которому на территории Советского Союза был запрещен большой звон колоколов на оставшихся больших храмах. Даже на колокольне Ивана Великого в Московском а прошлый Кремле все языки на год мастера колоколах были наотлили более 150 мертво приварены. тонн колокольной Постепенно звонарбронзы, около 100 храмов увезли отное искусство затухасюда свои звоннило. Лишь в середине цы. Неофициаль80-х годов прошлоно Каменск-Уральго века, во времена ский уже называперестройки, преслоют «колокольной вутый указ был отстолицей России». менен. Началась эра возрождения русского

колокольного звона. Появляются первые звонари новой эпохи.

ЗВОН ИДЕТ ОТ СЕРДЦА ЗВОНАРЯ Мастера колокольного звона из Архангельска Владимира Петровского знают в большинстве наших епархий. Став настоящим звонарем, он развесил сотни колоколов на звонницах православных храмов, в том числе и в Тюменской области, научил не одну сотню молодых людей и девушек звонить по канонам колокольного звона, в соответствии с церковным уставом. Теперь и его ученики передают свое мастерство своим ученикам. - Я никогда не думал о том, что когда-нибудь стану звонарем. После школы учился в музыкальном училище по классу ударных инструментов, увлекался джазом, работал экскурсоводом, - рассказывает Владимир Марьянович. - В 1990 году настоятель архангельского храма Всех Святых отец Василий пригласил меня позвонить на колоколах на Пасху. Смешно вспоминать тот звон. Я больше играл, чем звонил. Но это было первое прикосновение к чему-то святому, наверное, оно и заставило меня всерьез изучить церковный звон, найти его первоисточники, встретиться со старыми звонарями. По сути, ничего не осталось от того первородного звона. Да, сохранились ноты звона Ростова Великого. Они дали небольшое представление об этом искусстве. Но все же этого мало. Встреча со Святейшим Патриархом Алексием II на Соловках, его благословение окрылили меня, и я самостоятельно стал постигать красоту церковного колокольного звона. Что такое колокольный звон? По словам мастера, есть устав церковного звона,

№6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

185

культура репортаж с места событий там определены обычные звонные наборы. Есть колокол и частота удара. В праздники удары чаще, в будни - медленнее, в пост - совсем медленно. Когда, например, венчается семейная пара, трезвон и перезвон радостный, веселый, а в день отпевания покойника - наоборот, сдержанный, скорбный. Самое главное в церковном звоне внутреннее состояние звонаря, его дух. По большому счету, нетрудно запомнить небольшой набор звонов. Даже не имеющие музыкального образования люди легко осваивают нехитрый ритм, схему церковной мелодии, минимум каких-то

медакадемии, педиатр, много времени отдает врачебному делу, но по-прежнему звонит, учит начинающих звонарей своему делу. Его звонница на тюменском Всехсвятском храме, колокола, конечно же, из Каменск-Уральского. На фестивале в уральском городе он звонил вместе с мамой Людмилой Александровной, регентом Всехсвятского храма. Иван Широкий - звонарь храма Покрова Пресвятой Богородицы в Мегионе Нижневартовского райна. Он звонит красиво, слаженно, как и подобает сибирякам, с размахом. Конечно, это не случайно. Иван уже не первый год регулярно поднимается на колокольню своего храма и звонит, ра-

Поющая красота церковных колоколов

не только ласкает слух и радует душу, но еще и

лечит человека в самом прямом смысле

дует мегионцев красотой малинового звона. Иван - звонарь, как говорится, «на постоянной основе». Колокольня - это его постоянное место работы.

ЛЕЧИТ ДУШУ И ТЕЛО

аккордов. Но при этом нельзя забывать, что содержание церковного звона всегда молитвенно. Звонарь должен быть человеком воцерковленным, православным и верующим. Он должен нести за собой духовную ответственность за то, что творит. Вот поднимается звонарь на колокольню, читает молитву, осеняет себя крестным знамением - и в тот миг, когда люди пребывают в покое, может быть, еще и спят, он начинает прикасаться к такому великому таинству, которое испокон веков называлось Гласом Божьим. Если человек, прикасающийся к языку колокола, внутренне понимает, что он вершит, значит, в нем состоялся звонарь. Звоны из-под его рук всегда будут чистыми, благодатными, никакие сбои ритма им не помешают, потому что у настоящего звонаря они идут от сердца.

ТЮМЕНСКИЕ МАСТЕРА БЛАГОДАТНОГО ЗВУКА Звонаря Евгения Волкова в Тюмени хорошо знают. Еще подростком он учился этому благому делу на колокольне Знаменского собора. Теперь он выпускник тюменской 186

В это трудно поверить, но поющая красота церковных колоколов не только ласкает слух и радует душу, церковный звон еще и лечит человека в самом прямом смысле слова. Убедился я в этом, как говорят в таких случаях, на собственном опыте. На фестиваль я поехал с недолеченным зубом. Ноющая боль не унималась. Больше часа я провел на колокольне рядом со звонарями, в центре оглушительного звона - и совершенно забыл про зубную боль. Когда рассказал об этом священнику местного прихода, тот ничуть не удивился моему неожиданному открытию. Он рассказал, что однажды в мужском православном монастыре видел, как монахи становились вокруг большого колокола, один из них раскачивал язык благовеста и ударял со всей силы, в это время братья-монахи прикладывались лбами к стенкам колокола. В монастыре говорят, что это лучшая профилактика от всех болезней. В некоторых городах средней полосы России устраивают колокольный звон в онкологических больницах. Видимо, там уже узнали о целебных свойствах малинового звона и поверили в них.

И НАУКА ИНТЕРЕСУЕТСЯ ЗВОНОМ Многоликий церковный звон, оказывается, служит еще и объектом научного исследо-

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

вания. В Каменск-Уральский на праздник колокольного звона приехал профессор Саратовской консерватории, президент Ассоциации колокольного искусства России Александр Ярешко. Недавно он защитил докторскую диссертацию о русском колокольном звоне. Александр Сергеевич много лет занимается колоколоведением, находит подтверждения уникальности русского церковного звона. По его словам, ни один православный храм в России за многие десятилетия не повторился набором колоколов, их звучанием, а каждый звонарь сам изобретал свои звоны. Эта особенность и создала неповторимую систему звуковысот ных связей, равной которой нет нигде в мире. Профессор сожалеет только о том, что еще так мало мы знаем об исконно русской культуре, о том, что было частью нашей жизни.

КОГДА-НИБУДЬ И МЫ УСЛЫШИМ ЗВОН Многоликий колокольный звон, прилетевший в Каменск-Уральский из разных уголков России, закончился настоящей симфонией звонарей. К колоколам подошли все звонари и, повинуясь внутреннему чувству ритма, под руководством Владимира Петровского стали одновременно звонить. Синтез разных школ, навыков, сноровки, наконец, слился в единый хор. Это было настоящее чудо! Надеюсь, что церковный колокольный звон навсегда поселился в этом уральском городе. Хочется верить, что и в Тюмени, на центральной площади мы тоже когда-нибудь увидим и услышим такое же чудо. Ведь в Тюмен ской области достаточно много настоящих мастеров благодатного звона.

крупный план

Продаются торговые помещения

на первых и цокольных этажах дома «Парус» (Тюмень, Южный мкр., Федюнинского, 7/1)

ПЛОЩАДЬ от 500 до 2000 м2

(ввод объекта в эксплуатацию - 3 квартал 2007 года)

www.parus.nikka.ru

тел.: [3452] 99-26-26 факс: [3452] 46-34-54 №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

187

всё ясно афиша

«Монгол» - фильм Сергей Бодрова-старшего О

«Ультиматум Борна»

роде всё по-прежнему, Джейсон Борн ничего не помнит, но очень жаждет узнать, его цру-шные наниматели стремятся избавиться от распоясавшегося агента, и доверять никому нельзя, разве что своей ловкости рук и твёрдости удара справа. Однако третья часть категорически выбивается из прежних заходов своим ещё более стремительным ритмом, а также, если хотите, удивительным нахальством, прорезавшимся в главном герое. Борн теперь не довольствуется пожеланием, чтобы его просто оставили в покое, он почуял след, и след этот, хочет кто этого или нет, в нужную точку его приведет. Попутно, разумеется, предоставив множество удобных случаев применить силу по основной профессии.

«Проклятие золотого цветка» Однажды в Китае

вытаскивает своего туза из рукава: сражения, которые всегда удавались Имоу, появятся в самом финале. О драме, не говоря уже о трагедии, речь здесь, конечно, не идёт - и тут, слегка бахвалясь своей национальной идентичностью, на сцену выходит «Проклятие золотого цветка», чтобы вновь очаровать нас магией кинематографа.

жан Имоу, теперь уже непревзойдённый мэтр и классик китайского эпического кинематографа (см. «Герой», «Дом летающих кинжалов»), снова спешит выдать народу свой очередной визуальный шедевр. Эпоха Древних царств, ссоры между Императором Поднебесной и его цар ственной супругой привели к войне. Фильм безо всяких предупреждений бросает зрителя в густо замешанную драму: Китай, X век, императорская семья и молчаливая недосказанность до последних сцен властвует во дворце, где, собственно, и будет - за редким исключением разворачиваться действие картины. Император (в его роли по-прежнему невозмутимый Чоу Юнь-Фат) и его императрица (властная и лосковокрасивая Гон Ли) переживают кризис отношений, вмешивая в него своих отпрысков. Тут, наконец, картина и 188

течественный степной эпик о Чингиcхане, его детстве, проведённом в плену, а также о том, как он стал тем, кем он стал. Режиссёр - Сергей Бодров. Бюджет обещает нечто грандиозное. Воспоминания о «Кочевнике» - совсем другое. В главной роли - Таданобу Асано. «Не презирай слабого детеныша - он может оказаться сыном тигра»,

- говорит монгольская пословица. Мальчик Темуджин стал повелителем мира, пройдя через голод, унижения, рабство. На него охотились, его предавали. Он превозмог все, его силы и ум казались сверхчеловеческими. Их поддерживала любовь Борте, первой и любимой жены Чингисхана, которую у него никто не смог отнять. Это история человека, ставшая легендой.

шиной искусства, подсовывают зрителю второсортный ширпотреб, претендующий на откровение. В чём, собственно, проблема - не вполне понятно, то ли режиссёры наши постарели да поглупели, то ли стали просто небрежно, с высоты собственного положения, лепить картину за картиной. Цензуры в наши дни не существует или практически не существует, спрос на отечественное кино мало-помалу восстановился, денег дают достаточно, в актёрах недостатка нет, в сценаристах тоже… Так нова и снова именитые в чем же дело?! Вероятно, ответ до прережиссёры, фильмы ко- дела прост: никто нынче не собирается торых когда-то казались вер- серьёзно работать в кино, особенно это касается авторов, уже заработавших себе имя.

«Глянец»

«Артистка» Женское счастье

аконец-то народные наши артисты выступают в органичных ролях, не выделывая ничего противоестественного, а Станислав Говорухин ставит добротную такую, крепко сбитую комедию положений. Разумеется, он традиционно ссылается на бедственное и алкоголическое положение дел в нашем театре (см. «Дура», «Тупой жирный заяц»), но при этом фильм выгодно отличается от вышеперечисленных образчиков. Каждый актер в «Артистке» находится на своем законном месте: Евгения Добровольская, например, не играет роковых женщин со сложной судьбой (оставивших сына в детском доме, а потом, наблюдающих за ним), а спокойно существует в роли среднестатистической театральной актрисы с неустроенной личной жизнью. Глаза ее то ли слезятся, то ли наполняются слезами с пугающей частотой, поэтому немного удивляешься, когда она вдруг не может заплакать на кинопробах у молодого сериального режиссера (Федор Бондарчук).

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

крупный план культура - Вам часто удается путешествовать просто так, вне графика гастролей? - Никогда!

- Как удается совмещать руководство двумя коллективами, да еще уделять время одаренным детям? Сколько в ваших сутках часов? - Много, конечно. Но все равно не хватает. Время - это то, что невозможно удержать, но стремиться к этому все-таки нужно. Я думаю, что чем больше человек занят, тем меньше у него возможности грешить.

- Необычный вопрос: что, по вашему мнению, может украшать мужчину?

Владимир Спиваков:

- Мужчину должны украшать светлые мысли.

- А из материальных вещей?

«В Тюмени у меня «своя» ванная...»

Короткий разговор, который состоялся между маэстро Владимиром Спиваковым и тюменскими журналистами перед концертом этого всемирно известного дирижера, музыки практически не касался. text> Владимир Антонов

ойдя в конференц-зал, Владимир Теодорович немедленно признался отелю «Тюмень» в любви, отметив, что к четырем имеющимся звездам лично он пририсовал бы еще одну. В свой очередной приезд в Тюмень Спиваков вновь остановился в угловых апартаментах №922, чтобы никому не мешать, если вдруг в неурочное время захочется поиграть на скрипке. «Я уже знаю, что это «моя» комната, «моя» кровать, «моя» ванная…», - с улыбкой отметил музыкант. - Здесь действительно замечательно, должно быть, тут очень сильный менеджмент, прекрасное обслуживание и чудесная кухня в ресторане. Кстати, музыканты в ресторане играют очень хорошо. Вчера один из музыкантов играл на гитаре фугу Баха, ни больше ни меньше. Причем играл очень здорово, с точным голосоведением. А сегодня музыканты из камерного

оркестра играли «Танго» Пьеццоло и другие мелодии. Это всегда приятно. Такой «амбьянс». Ведь самое главное, чтобы человек себя чувствовал хорошо. Это важно особенно в нашей артистической жизни. И если обстоятельства жизни не удручают, если путешествие не тяжелое, то оно запоминается.

- Вы много путешествуете… - Даже слишком. И место, куда мы приезжаем, становится для нас домом на некоторое время, потому что мы говорим после концерта: «Мы пойдем домой». А это на самом деле отель в каком-нибудь городе.

- Знаете, я человек совершенно не по этой части. Очень богатый француз однажды предложил мне за концерт золотые часы с бриллиантами, с каким-то розовым рубиновым стеклом, что-то такое… Но я отказался от этого подарка. Жена моя, Сати, сказала ему: «Ты просто сошел с ума, дарить Спивакову такие вещи! Он никогда в жизни не будет носить это!» - «А что ему будет приятно?» - «Помоги его детскому фонду». Он прислал деньги. И сегодня мы имеем возможность помогать детям, покупать инструменты, оплачивать сложные операции. Не только музыкантам, а вообще детишкам. …Знаете, сейчас в Москве идет фестиваль «Москва встречает друзей». На него приехали 2000 детей из 41 страны, в том числе из стран - бывших советских республик. Я считаю, что мы должны детей растить не врагами, а друзьями. И вот они сидят все за одним столом: чеченцы, русские, азербайджанцы, армяне, грузины, латыши, эстонцы. И все говорят на русском языке. И хорошо себя чувствуют в атмосфере дружбы и любви. Вот это - такая модель мира, о которой я мечтаю. Я всегда думал, что люди должны объединиться не во имя разрушения, а во имя созидания…

- Увидеть достопримечательности Тюмени удалось? - С трудом. У вас прекрасный музей. Вообще, город меняется на глазах, это очень приятно. №6-7 [29] 2007 г.

Большое значение для города имеет наличие отеля с высоким уровнем сервиса, что позволяет достойно принимать в Тюмени почетных гостей, в том числе из зарубежных стран. Многие общественно значимые мероприятия проходят при поддержке отеля «Тюмень».

директорурал деловой журнал

189

эксклюзивное интервью культура Почему мы возвращаемся к избитым истинам и заезженным фразам? Видимо, потому, что они не теряют своей актуальности, несмотря на технический прогресс, изменение социальных норм и прочую ерунду… Видимо, потому, что все человеческое - вечно.

В Однажды при Анне Ахматовой стали обсуждать, кому справедливо, кому несправедливо дали Сталинскую премию. «Оставьте, - сказала Ахматова. Их премия, кому хотят, тому дают».

от и сейчас приходится вспоминать заезженную фразу - «судите по делам». Трилогия, посвященная Константину Цзю («Золотой мальчик», «Профессионал», «Чемпион»), «Игра на вылет», «Парижская любовь Кости Гуманкова»… Знакомые названия? Над созданием этих фильмов работало множество людей. Но по существу за всем этим стоит один человек. Человек, который играет. В хоккей, на съемочной площадке, в кресле режиссера. Человек по имени Константин Одегов. Человек, который согласился принять нас в гости и угостить кофе…

САМ СЕБЕ РЕЖИССЕР, АКТЕР, ПРОДЮСЕР И СЦЕНАРИСТ - Режиссер - это управленец. Как сказал Александр Митта, «у режиссера три задачи: объяснить оператору, с какого ракурса следует снимать; объяснить актерам, как именно нужно играть; улыбаться и воодушевлять». У Константина Одегова своя методика управления? - Митта - это не мой кумир. У меня вообще нет кумиров. Есть разные работы, на которых я учусь. Но у каждого режиссера свои теории. Можно говорить о каких-то наработках и схемах, но это все бессмысленно, так как каждый действительно талантливый человек является самородком, которому не следует навязывать чужую школу. Ведь она, в итоге, приводит к определенным штампам. Да, существуют некоторые общепринятые приемы. Мой опыт управления сформировался еще во время моей спортивной карьеры (и, кстати сказать, сыграл доминирующую роль в дальнейшей жизни). Игроки - те же артисты, а тренер - тот же режиссер.

- Поподробнее можешь рассказать?

кинокомпания

- Когда я пришел в кинематограф, мне пришлось работать с одним известным человеком. К сожалению, работы не получилось. Я его спрашиваю: «Почему не выполнили мое поручение?». На что он отвечает: «Мы привыкли, чтобы продюсер и режиссер пришли, наорали, только тогда мы будем работать». Я уволил его, без всякого повышения голоса. После этого другие члены нашей группы воспринимали мои указания чуть ли не телепатически. Обязательно должна присутствовать жесткая дисциплина. На съемках «Парижской любви» вся съемочная группа вставала в шесть утра, а ложились мы в полночь. И уверяю тебя, что никто не ходил по магазинам: ни у кого банально не хватало времени. №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

191

культура эксклюзивное интервью photo> На съемках фильма «Парижская любовь»

который не занимается драматургией, это достаточно высокий уровень. В итоге я сам в кадре, сам пишу, сам зарабатываю деньги на свое кино… Как пошутил один журналист: «Одегов сам снимает фильмы, сам играет в них и сам их смотрит». А в действительности это смотрят миллионы. Без ложной скромности. Например, «Игру на вылет» купил канал «НТВ+», а в прокате 2001 года фильм имел лучшие показатели среди российских.

- И все журналисты так удачно шутят? Не все. А многие вообще пишут просто откровенную чушь, либо не зная темы, либо не углубляясь в нее. Работа со звездами подразумевает свою специфику. На кого-то можно надавить, а кого-то нужно ласково уговаривать. Все как в хоккее: кого-то тренер может отвести в сторону, совершенно серьезно ударить по лицу; игрок злится и начинает «бомбить» ворота соперника. А другого, к примеру, нельзя даже пристыдить при всей команде - нужно все время гладить его по головке.

- У тебя сложился некий идеал режиссерских работ, на которые ты ориентируешься? - Я ни на кого не ориентируюсь и никого не копирую. К примеру, мне симпатичны те комедии, которые вызывают улыбку, а не дикий хохот. Самым приятным комплиментом для меня стало то, что говорили мне после демонстрации «Парижской любви», а говорили приблизительно следующее: «Да, мы развлеклись, посмеялись, но при этом фильм заставляет задуматься, выходя из зала».

- Ты сам ощущаешь себя больше продюсером, режиссером или актером? - Мне больше нравится режиссерская работа. Хотя сниматься самому тоже интересно. К тому же, это удобно, так как я «сам у себя под рукой». При этом я не могу назвать себя актером. Скорее исполнителем. С другой стороны, я не приверженец того, чтобы в кино играли дилетанты. Просто у меня за плечами несколько иная актерская школа - продолжительная работа на областном телевидении, много времени, проведенного в кадре. Теперь о продюсере: если ты делаешь кино, то ты должен думать сразу и о его продвижении. И ты знаешь, все думают об этом. Все, кроме Кости Одегова. У любого фильма имеется определенный 192

- А как вообще фильм попадает в прокат?

Чтобы прославиться, нужно сорок лет

заниматься живописью или двадцать лет писать бестселлеры, или десять лет играть

главные роли в театре, или пять лет блистать в кино, или в течение месяца ежедневно зачитывать по ТВ кулинарные рецепты. (Сергей Дериколенко)

бюджет, львиная доля которого (порой достигающая 50%) вкладывается именно в рекламу фильма. Мне же об этом даже думать не приходится, потому что денег едва хватает на то, чтобы закончить тот или иной фильм. Мне приходится даже зарабатывать деньги по ходу съемки. На что я рассчитывал? Я думал так: сделаю классный продукт, и у меня его сразу купят. Но впоследствии грамотные люди сказали: «Костя, ты очень наивный». Видимо, продюсер из меня неважный. Ведь продюсер выбивает деньги, а я их не столько выбиваю, сколько сам зарабатываю или выпрашиваю. И спасибо тем, кто откликается на мои просьбы. Все-таки я еще и сценарист, и, поверь, у меня есть основания так говорить. Юрий Поляков, прочитав мой первый киносценарий, сказал, что для человека,

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

- Когда фильм готов, ты получаешь в «Госкино» разрешение на право демонстрации фильма. Но, как я уже говорил, многое зависит от рекламы. Мы живем в век масс-медиа, и реклама решает судьбу любого продукта, в том числе и кино. Порой донести фильм до зрителя бывает сложнее, чем произвести его. Но, как и в любом другом бизнесе, чтобы быть успешным, мало делать качественный продукт. Нужно еще входить в определенный круг людей, тусовку… К примеру, пока судьба «Парижской любви Кости Гуманкова» достаточно незавидна. Но, учитывая призы на кинофестивалях и высокую оценку критиков, у фильма все еще впереди.

- Это касается всего российского кинематографа или же только московского? - Всего, конечно. Но местный кинематограф - это вообще отдельная тема. Серьезные разговоры о тюменском кино вызывают у меня улыбку - это то же самое, что всерьез говорить об африканском хоккее. Конечно, я допускаю, что в Африке играют в хоккей, но как? Талант ливые люди в Тюмени действительно есть, но нужны и условия для развития их талантов.

МОСКВА ОДЕГОВА - Как провинциального тюменского режиссера, абсолютно неизвестного, в свое время приняли в столице нашей страны? - Провинциалам вообще непросто пробиться в Москве. Тем более в кинематографе всегда была своя тусовка, в которую очень сложно попасть. К моему удивлению, «Мосфильм» меня принял, хотя сама Москва - нет. Но мне хватило и этого.

ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ФОТО СО СЪЕМОЧНОЙ ПЛОЩАДКИ глазами редакции журнала «ДИРЕКТОР-УРАЛ»

«Наследники»

Подробнее узнать о фильме «НАСЛЕДНИКИ» вы можете у самого режисера КОНСТАНТИНА ОДЕГОВА, позвонив ему лично по тел.: 8-912-92-37-675

ФИЛЬМ Константина Одегова благослОвИЛ Владыка Димитрий архиепископ Тобольско-Тюменской епархии

Главный информационный спонсор - Издательский Дом «Директор-Урал»

культура эксклюзивное интервью - Все ли твои фильмы имели шумный успех? Взять, к примеру, твой первый большой проект - трилогию о Константине Цзю…

ПРО РЕЛИГИЮ И ПРИМЕТЫ - Ты суеверный или больше религиозный человек?

- Что касается трилогии о Косте Цзю - поначалу не то что меня, а даже самого Костю всерьез никто не воспринимал. Даже когда он стал занимать ведущие позиции в западных рейтингах и по миру его встречали с транспарантами, в России он никому не был интересен. Когда 1993 году был снят и показан мой фильм, на областное телевидение стали поступать благодарственные звонки от совершенно разной аудитории. Звонили все: от бабушек до школьников. А через два года «Золотой мальчик», первый фильм трилогии, был показан по ОРТ. Это был нонсенс, поскольку до этого, насколько я знаю, на первом канале региональную «муру» никогда не показывали, тем более в прайм-тайм.

- Я не скажу, что я религиозный человек - очень сложно переродиться, когда ты воспитан в советской атеистической системе, но я верю в Бога, жизнь заставила. Что касается суеверия, то здесь многое зависит от ситуации. Раньше я не знал приметы, что если уронил сценарий, нуж-

- Видеопираты, плагиат - это же тоже побочные эффекты популярности… - Конечно, мне лестно, когда я вижу в раскрученных кинолентах идеи, явно взятые из моих фильмов. Но в искусстве вообще сложно обвинить кого-либо в плагиате. Может, все искусство - плагиат? Ведь книги пишутся из книг, и любое современное искусство формируется на базе веками развивающихся тех или иных традиций. Поэтому мне приятно, что я являюсь для кого-то своеобразным ориентиром. По поводу пиратства можно сказать следующее: если фильм неинтересен, то пираты никогда не возьмутся за него, так как это немалые финансовые вложения. Еще не было официальной премьеры «Парижской любви», а «веселые Роджеры» видеопроката уже нажились на картине. Это тоже показатель. Ни для кого не секрет, что мы живем в воровской стране, и поэтому наши взаимоотношения нередко напоминают жизнь на зоне…

Раньше я не знал приметы, что если

уронил сценарий, нужно посидеть на нем, иначе фильм провалится

но посидеть на нем, иначе фильм провалится. И на съемках «Парижской любви» я уронил этот сценарий. Просто уронил его и просто потянулся за ним. Что тут было! Вся группа подняла дикий крик (между прочим, это и есть показатель того, что все были заинтересованы в положительном результате. Работали прежде всего за идею, а не за деньги). И вот вся съемочная группа с визгом давит мне на плечи, заставляя сесть на этот сценарий. Пришлось садиться. Приметы работают с тех пор, когда ты про них узнаешь.

ОБРАТНАЯ СТОРОНА МЕДАЛИ (КОММЕРЧЕСКАЯ) - Неужели сам осиливаешь весь бюджет? - Нет, конечно. Есть люди, которые финансируют мои проекты. Без них все это было бы невозможно. И я благодарен им за это.

- Несколько имен сможешь назвать? - Да пожалуйста… Один из них - Павел Петрович Митрофанов, генеральный директор ОАО «Бурнефтегаз».

- Даже так? И почему Павел Митрофанов тебе помогает? - Не знаю, спроси об этом его самого. Мы знакомы с ним 15 лет. Он нес немалые затраты, связанные с трилогией о Косте Цзю, «Игрой на вылет», «Парижской любовью Кости Гуманкова». Митрофанов - не только политик, но и бизнесмен. Поэтому он все время интересуется, когда мои проекты начнут окупаться. Хотя говорить в наше время о самоокупаемости искусства - это то же самое, что говорить о самоокучиваемости картошки. Либо тебя обворовывают, либо не дают выйти на массового зрителя. Как показывает история, искусству всегда помогали «сильные мира сего», и если считать Митрофанова таковым - можно догадываться, почему он мне помогает. В свое время Павел заключил со мной договор: «Если мне понравится сценарий, то я вложу деньги в фильм». Посмотрев готовую «Игру на вылет», Павел дал достаточно односложную рецензию: «Говно»… и сразу же вложил в перевод фильма на кинопленку значительную сумму, которая почти в два раза превышала стоимость производства самого фильма. Любопытный факт: если взять трилогию о Косте Цзю, то в ней виден и политический рост Павла Митрофанова. В первом фильме Павел обозначен в титрах как директор филиала банка, во втором - как глава Советского района. Смотрим третий - он уже заместитель губернатора Тюменской области. Это я к чему? Существует старая теория, между прочим, доказанная научным путем: 10% (десятину) из своей прибыли в бизнесе нужно отдавать на развитие искусства, тогда все будет хорошо складываться. На втором месте, следуя этой теории, - церковь, и только на третьем - дети. Вот простое объяснение успешности бизнесменов. Но, возвращаясь к Павлу, талант не может быть однобоким. Он достаточно хорошо ориентируется в литературе и кинематографе, даже сам пишет. Он довольно разносторонний человек. Кино, например, умеет разбирать как заправский критик.

- Только Павел Митрофанов был твоим финансовым покровителем? photo> На съемках фильма «Наследники»

194 194

директорурал деловой деловой журнал журнал №6-7 №6-7 [29] [29] 2007 2007 г. г. директорурал

ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ФОТО СО СЪЕМОЧНОЙ ПЛОЩАДКИ глазами редакции журнала «ДИРЕКТОР-УРАЛ»

«Наследники»

ФИЛЬМ Константина Одегова благослОвИЛ Владыка Димитрий архиепископ Тобольско-Тюменской епархии

Главный информационный спонсор - Издательский Дом «Директор-Урал»

культура эксклюзивное интервью - Не только. Поддержку я получал от Николая Щепелина, генерального директора Тюменской домостроительной компании. Особенно я хотел бы выразить огромную благодарность и признательность вицепрезиденту ТНК-ВР Олегу Леонидовичу Чемезову. Именно его бескорыстная поддержка помогла снять «Парижскую любовь…» и начать съемки нового фильма «Наследники». Хотя Чемезов - это человек, который сам заслуживает, чтобы о нем сняли фильм. Надеюсь, мне когда-нибудь это удастся, и не только из чувства благодарности. Олег Леонидович - удивительный человек, прекрасный руководитель, хороший спортсмен, настоящий мужик. При этом он умен и скромен.

- Значит, сейчас ты работаешь над новым художественным фильмом? - Да, это экранизация повести известного тюменского писателя Сергея Козлова. В фильме задействованы, наряду с популярными российскими киноактерами, известные тюмен ские артисты: Елена Самохина, Леонид

196

Окунев, Алексей Шлямин, Анатолий Бузинский. На сегодня отснято 2/3 фильма: проведены натурные съемки в селе Уват Тобольского района и закончены павильонные съемки на «Мосфильме». К сожалению, повторяется знакомая ситуация, когда на завершение работы не хватает денег. Так или иначе, я уверен: фильм станет настоящей сенсацией.

- А как сочетается искусство и коммерция? Как вообще такие понятия могут сочетаться? - Для человека искусства это огромное счастье, когда его проект удачен в коммерческом плане. Но, к сожалению, при жизни это не всегда удается. К примеру, я не думаю, что Тарковский увидел то, что ему действительно полагалось в материальном плане. Хотя массовость - это не всегда признак чего-то плохого. У Льва Толстого в трактате об искусстве сказано, что искусство - это то, что больше всего заражает зрителя.

- Первостепенные вещи в жизни Константина Одегова это…

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

- Для всех важны любимое дело и любимый человек. Если они есть, это счастье. Остальное - второстепенно, даже деньги. Я их не отметаю, но и не отдаю им приоритет. На первое место я бы поставил именно любимое дело, хотя без любимого человека, который, верит в тебя, тоже невозможно. Раньше я думал, что всего в жизни достиг сам. Сейчас я понимаю, что это не так. Когда отсут-ствует вера в тебя, ты - никто. И святое (я не побоюсь этого слова) предназначение любимого человека заключается не в том, что ты устал на работе, пришел домой и тебя накормили, а в неком единомыслии.

- Поскольку одно из основных направлений нашего журнала всетаки экономика, возникает вопрос, не связанный с творчеством. Нужно же узнать твою точку зрения… Итак, как ты думаешь, следует ли России вступать в ВТО, что вообще будет с нами?... - Я не такой большой знаток экономики. Но одно знаю точно: мы живем в мировом сообществе. Невозможно жить в нем и быть от него свободным. Что касается меня лично - я должен просто умолять о вступлении в ВТО, поскольку тогда защита авторских прав будет обеспечена.

что нового? культура Живописное озеро, березовая роща, парящие чайки, не спеша плавающие уточки с утятами, облака, отраженные в зеркальной водной глади… Уютный ресторан на самом берегу… Это не описание загородного курорта, такое место существует в Тюмени. text> Иван Тебеньков Здесь расположены элитные жилые комплексы «Green House» и «Озерные Аркады». Здесь гнездятся утки и шумят листвой березы. Скоро здесь будет построен храм, уже освящен камень в его основании. Здесь затихает и отступает городская суета. - У нас никогда не бывает слишком шумно и многолюдно, - говорит генеральный директор ООО «Лафит» Елена Трофимова, - это тихое спокойное место для достойного отдыха солидных гостей, где гармо-

ния человеческой души пересекается с комфортом интерьера и красотой природы. Комплекс «Озерные Аркады» привлекает не только природой: здесь в одноименном ресторане работают квалифицированные повара, а все официанты прошли специальный мастер-класс по ресторанному сервису. Руководители имеют многолетний опыт приема гостей на самом высоком уровне.

Мы ждем вас по адресу: г. Тюмень, ул. Логунова, 11/ 1, ресторан «Озерные Аркады», тел.: 74-84-16, 34-98-37, 34-98-40 В меню - палитра изысканных блюд: нежная телятина под соусом шаром, говяжья вырезка, норвежская семга, домашний цыпленок, баранья и свиная корейка, угорь, палтус, восхитительные десерты, свежевыжатые соки, ароматный кофе и многое другое. - Мы отходим от примитивных блюд, - объясняет Елена Трофимова, - используем новые продукты, следим за российскими и западными ресторанными тенденциями. Причем мы нередко совмещаем европейские и русские традиции, так, голубой сыр из Европы подаем с муксуном с Тюменского Севера. Стоит отведать и уникальный фирменный салат «Озерные аркады» из морепродуктов и сыра пармезан. Для дружеского застолья или банкета здесь предлагают блюдо «Аристократ» (ножка ягненка с почками). Под звуки фанфар повара ресторана продемонстрируют свое кулинарное мастерство, которое станет гарантией незабываемых впечатлений вашего вечера. Для

банкетов, фуршетов и свадебных торжеств могут также предложить дичь и другие изыски. В ресторане «Озерные Аркады» можно наслаждаться живой музыкой в исполнении профессиональных музыкантов, созерцать картины, написанные специально для этого интерьера. В октябре откроется второй зал, рассчитанный на 40 посадочных мест, больше похожий на зимний сад: натуральный камень, живые цветы, множество окон. Тихая фоновая музыка позволит вести неторопливую беседу в кругу близких друзей. Несмотря на солидность интерьера и высокую квалификацию персонала, позволяющую принимать гостей самого высокого уровня, цены здесь вполне демократичные. - Мы просто дарим людям настоящий праздник, который запомнится им на долгую жизнь, и получаем от этого огромное удовольствие, - признается хозяйка. №6-7 [29] 2007 г.

директорурал деловой журнал

197

Тюмень

4000 руководителей получают журнал

Состав читательской аудитории ВАЖНО

Тюменский деловой журнал

Тюменский деловой журнал «ДИРЕКТОР-УРАЛ» гарантирует точное попадание вашего рекламного сообщения к целевой аудитории благодаря базе подписчиков и доставке журнала почтой России

№(6-7)29

Cтруктура читателей по сферам бизнеса:

Общая структура распространения тиража:

Финансы (Банки. Страхование. Инвестиции) [12,5%] Услуги для бизнеса (Образование. Консалтинг.

Подписка через редакцию [65,7%] Курьерская доставка [9,3%] Розничная сеть [23,0%] Промотираж (выставки, акции) [1,9%]

Рекламные и PR-услуги. СМИ. Аудиторские и юридические услуги. Транспортные услуги) [15,7%]

Информационные технологии (Компьютерное и офисное оборудование. Программное обеспечение. Все виды услуг связи) [9,6%]

Строительные услуги (Недвижимость коммерческая и жилая. Отделочные и строительные материалы)

[24,4%] Оборудование (Промышленное, торговое, пищевое, климатическое оборудование. Промышленное сырье и материалы) [21,9%]

ТНП (Автомобили. Бытовые товары и услуги. Здоровье. Торговые центры. Развлечения. Туризм) [13,3%] Государтвенные органы управления [2,6%]

ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей Е о ДИР егда в х аниии! с вы в вой комп о дел

Cтруктура читателей по должностному составу: Ведущие специалисты компании [17,0%] Топ-менеджеры [64,7%] Линейные руководители [8,9%] Другие [9,4%]

Реализация через сеть розничных продаж ТЮМЕНЬ

Ул. Ленина, ост. «Центральный рынок» Ул. Орджоникидзе, 59, ост. «Обл. библиотека» Ул. Ленина, 57, ост. «Центральный гастроном» Ул. Республики, 57В, ост. «Сквер Немцова» Ул. Республики, 39, ост. «Магазин «Океан» Ул. Республики, 92, ост. «Универсам» Ул. Северная, ост. «ТЦ Рентал» Перекресток ул. Республики - Профсоюзная Ул. Республики, ост. Холодильная Ул. Республики, ост. «Газпром» Ул. Республики, ост. «ДК Строитель» Ул. Республики, 182, ост. «Ресторан «Русь» Ул. Республики, 144, ост. «Магазин «Родничок» Ул. 50 лет Октября, 47 Ул. Пермякова, 23 Перекресток ул.Мельникайте - Харьковская, 58 Перекресток ул. Республики, 155 - ул. Мельникайте Перекресток ул. Республики, 171 - ул. Тульская Ул. Ямская, 87, ост. «Дом обороны» Ул. Ямская, 73 (ателье «Военторг») Ул. Орджоникидзе, 46 Ул. 50 лет ВЛКСМ, д. 63 Ул. Орджоникидзе, 63 Ул. Мельникайте, 113/1 Ул. Щербакова, 112 Ул. Володарского, 45 Ул. Первомайская, 20

НИЖНЕВАРТОВСК

Ул. Дружбы народов, 14 мкр. Ул. 60 лет Октября, 2-а, квартал Набережный Проспект Победы, 2-й мкр. Ул. Ленина, 12, Центральный универсам Ул. Омская, 56 Ул. Интернациональная, 8

СУРГУТ

Ул. Геологическая, ТД «Славянский» Проспект Набережный Ул. Энергетиков, остановочный комплекс Ул. 30 лет Победы, 39 Ул. Ленина, 46 Пр. Набережная, санаторий «Кедровый лог»

ХАНТЫ-МАНСИЙСК Ул. Гагарина, 279 Ул. Ленина, 40 Ул. Чехова, 71 Ул. Мира, 4 Аэропорт

ЯЛУТОРОВСК

Ул. Новикова, 75 Ул. Ленина, 52, ост. «Универмаг» Ул. Скворцова-Степанова, 21-а

ТОБОЛЬСК

Микрорайон 41-В Микрорайон 29-Д Микрорайон 41-Б Микрорайон 21-В

«Рынок» «ЦБ» «ЦГ» «Сквер» «Океан» «М. Горького» «Рентал» «Профсоюзная» «Холодильная» «Газпром» «Строитель» «Русь» «Родничок» «Оскор» «Пермякова» «Эльдорадо» «Мельникайте» «Буратино» «Дом обороны» «Ямская» «Кволити» «Премьер» «ЦУМ» Магазин «Тамара» Магазин «Тамара» Правительство ТО Администрация г. Тюмени «Дружбы» «Орион» «Победы» «Рынок» «15-й микр-н» «Сбербанк» «Славянская» «НГДУ» «Универсам» «Исток» «Ленина» «Кедровый лог» «Самарово» «К. Маркса» «Чехова» «Центр» «Аэропорт» «Вокзал» «Универмаг» «Маяк» «Автовокзал» «Комсомольский пр-т» «ТЦ Хозяин» «Супермаркет»

Тюмень • CPI • Авангард • Аверс • Авиасервис-плюс • Авиационный Фонд Единый Страховой (АФЕС) • Аврора • Автодом • Автодор • Автокомбинат • Авто-Лига • АвтоМакс • Автопромжилстрой • Авторемонтный завод • Автостар ЛТД • Автотеплотехник • Автотехтранс • Автотранс • Автотрейдинг • Автоцентр-Лада (Вольво) • Аграрная российская инновационная система «АРИС» • Агроинтер • Агроконсалтинг • Агролес • Агропром • Агропромкредитбанк • Адвекс-Т • Администрация г. Тюмени • Администрация области, вице-губернатор области • Администрация области, губернатор области • Администрация области, заместитель губернатора области • Адонис • АЗОТ • АйСиЭс • Академический центр маркетинговых исследований • Акватех • Аккумуляторный завод • Алекс-Бико • Алент • Алетейя • Алко • Алькор • Альфа-Банк • Альянс-2 • Амадеус плюс • Ангар • Ангор • Антарес • Антипинский нефтеперерабатывающий завод • Арбитражный суд Западно-Сибирского округа • Ареал • Арктикнефтегазстройсервис

• Армада • АРСИ • АСК • Арктикгазавтоматикатюмень • Аскар • Аско • Ассортимент • Ассоциация «Алко» • Ассоциация кредитных организаций Тюменской области • Ассоциация машиностроителей Тюменской области • Ассоциация предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности • Ассоциация предприятий по производству мебели • Ассоциация промышленности • Ассоциация строителей (союз) • Астика • АСУ-Нефть • АСУ-Технология • Атлант • АТЛАНТ-АВТО • Аудиторская фирма «Галямов и Компания» • Аудит-Контакт • АудитСибМаш • Аудит-Финанс • Ауди-Центр • Аудит-Сервис • АудитСибМаш • АФФИ • Аэродромдорстрой • Аэродромстрой • Аэрозона • Аэроком • Аэронавигация Севера Сибири • Аэропорт «Рощино» • Банк «Агропромбанк» • Банк «Уралтрансбанк» • Банк «Росбанк» • Банк «Дружба» • Банк «Сибирский Банк Развития Бизнеса» • Банк «Содействия Общественным Инициативам» • Банк «Тюменьэнергобанк» • Банк «Ренессанс Капитал» • Банк «Юниаструмбанк» • Банк «Сибирьгазбанк» • Банк «Универсал» • Банк «Сургутнеф тегазбанк» • Банк «Банк Москвы»

• Банк «Кредитный Агропромбанк» • Банк «Тюменьэнергобанк» • Банк «АК БАРС» • Банк «Сибконтакт» • Банк «Московский Деловой Мир» • Банк «Банк Инновационных Технологий» • Банк «ИМПЭКС БАНК» • Банк «АККОБАНК» • Банк «Ермак» • Банк «Приобье» • Банк «Траст» • Банк «Петрокоммерц» • Банк «Стройлесбанк» • Банк «АЛЬФА-БАНК» • Банк «Белый север» • Банк «Внешторгбанк» • Банк «ГАЗПРОМБАНК» • Банк «Гута-Банк» • Банк «Дипломат» • Банк «Западно-Сибирский банк Сбербанка России» • Банк «ЗАПСИБКОМБАНК» • Банк «Инкасбанк» (Тюменский филиал) • Банк «МДМ-Банк» • Банк «СИБНЕФТЕБАНК» • Банк «Сибнефтегазбанк» • Банк «Сибэкономбанк» • Банк «Сибэнергобанк» • Банк «Союзный» • Банк «Стройкредитбанк» • Банк «Тюменьагропромбанк» • Банк «Тюменьпрофбанк» • Банк «Тюмень-Экспресс» • Банк «ТЮМЕНЬЭНЕРГОБАНК» • Банк «Урайкомбанк» • Банк «УралСиб» • Банк «Ханты-Мансийский банк» (Тюменский филиал) • Банк «Центральный по Тюменской области» • Банк «ЮГРА» • Бастионъ • БЕНАТ • БЕЛойл • Библиотека городская центральная • Бизнес-Элит • Бим-Бо • Бизон • Блокмонтажсервис • Бонус • Бройлер • Бурнефтегаз • Бурый медведь • ВАМ-СЕРВИС • Веалпроф • Вертекс-Инжиниринг • Вестер-Центр • Виалкомсервис • Виалэнергопром • Визус-1 • Винзилинский завод керамических стеновых материалов • Винзилистеклотара • ВИТАЛес-Тюмень • Всероссийский Азербайджан ский конгресс • Водоканал • Водочный завод • Военно-страховая компания • Возрождение • Восход • Восход-2000 • Все для сварки • Вслух.ру • ВТОРМЕТ • Газинвест • Газинвестпроект • Газпроект • Газснаб • Газснабкомплект • ГазСтройИнтер • Газтурбосервис • Галактика-Сервис • Галактика-Софт • ГАСК • Геодата

• Геодет • Геополис • Геотекс • Геотехнология • ГЕОТРОН • ГеоТЭК • Гилан • Гилевское кольцо • ГИПРОНГ-ЭКОМ • Гипротрубопровод • Гипротюменнефтегаз • Главное военно-мобилизационное управление • Главное управление Банка России по ТО • Главное управление строительства и стройиндустрии Глори • Горизонт-2001 • Городская дума • Городские тепловые сети • Горсвет • Госрыбцентр • Госгортехнадзор России • Государственная инспекция охраны труда в Тюменской области • ГУ «Фонд имущества Тюменской области» • Градстрой • ГРАДЪ • Гранд-2 • Гран-При • Грузовозофф • Группа «Маркетинг-Консультант» • ГСК «Югория» • Даймет • Дельта-лизинг • Демос • Деозал • Департамент агропромышленного комплекса • Департамент жилищнокоммунального хозяйства • Департамент здравоохранения • Департамент инвестиционно-кредитной политики и государ ственной поддержки предпринимательства • Департамент информационной политики • Департамент образования и науки • Департамент по охране окружающей среды • Департамент промышленности • Департамент социального развития • Департамент топливноэнергетического комплекса и недропользования • Департамент федеральной государственной службы занятости населения по Тюменской области • Департамент финансов администрации Тюмени • Департамент финансов АТО • Департамент экономики АТО • Департамент торговли и внешнеэкономических связей • Детализация нефтегазонасыщенности новейшими технологиями • Дилижанс • Дионис • Добрый свет • ДОК «Красный Октябрь» • ДОМ • Домостроение • Домострой • Дорснаб • ДСК и К • Дэник • Евробрусчатка • Евросибтранс • Евротекс • Ермак • Железобетон • Жилстройматериал • Жилстройснаб

• Жилье-2000 • Завод ЖБИ-3 • Завод №26-ГА • Завод БКУ • Завод «Блок-комплект» • Завод «Гипсолит» • Завод готовых форм • Завод «ГРОМ» • Завод ЖБИ-5 • Завод ЖБИ-1 • Завод «КамАЗсцепление» • Завод керамзитового гравия • Завод «Композит» • Завод нефтепромыслового оборудования • Завод новой техники • Завод обуви • Завод «Сантехкомплект» • Завод сварочных электродов «СИБЭС» • Завод «Сибмаш» • Завод «Сибнеф тегазмаш» • Завод товаров народного потребления • Завод «Тюменьгазстроймаш» • Завод «Тюменьремдормаш» • Западно-Сибирская консалтинговая компания • Западно-Сибирский НИИ геологии и геофизики • Западно-Сибирский центр маркетинга • Западно-Сибирский региональный центр «Текос-Тюмень» • Западно-Сибирское агентство пассажирских перевозок • Западно-Сибирское монтажно-наладочное предприятие №98 • Западно-Сибирское производственно-техническое управление • Заполярнефтегаз • Западно-Сибирская промышленная строительная компания • Запсибагропромтехпроект (ЗСАПТП) • ЗапСибАрматура • ЗапСиббурНИПИ • Запсибгазинжстрой • Запсибгазкомплект • Запсибгазпром • Запсибгазпром-трейд • ЗапСибГеоНАЦ • Запсибмоторс • Запсибнефтегазснаб • Запсибнефтегазтехнология • Запсибнефтесервис • ЗАПСИБНЕФТЕСТРОЙ • ЗапСибНИГНИ • ЗапСибНИИ • ЗапСибНИИгеофизика • ЗапСибНИИнефтемаш • Запсибспецстрой • Запсибстеклосервис • Запсибстройизыскания • Запсибторгпром • Запсибтрубопроводстройсервис • Заречье • Заря (курортное объединение) • Зеленстрой • Золотая гора • Ивлан • Идиль • Импэкс • ИНЖ.Сервис • Инвент • Инвест-СиликатСтрой-Сервис • ИнвестГазпром • Инвестжилстрой • Инвестиционная корпорация «РЕГТОН» • Индстройкомплект-2 • Инекс-Интерэкспорт • Инженер-Сервис • Институт «ГАЗСТРОЙ» • Институт геологии и геоинформатики (ТюмГНГУ)

Тюмень • Институт дополнительного профессионального образования • Институт крио сферы Земли • Институт нефтяного машиностроения • Институт «НИИПлесдрев» • Институт природопользования • Институт проблем освоения Севера • Институт «Сибнефтегазпроект» • Институт «Тюмень агропромпроект» • Инструмент-центр • ИнтерАгроТранс • Интерлайн • Интерпрайс • Интер-Русс • Интерстройдеталь • Интурист-Тюмень • ИНФЛЭКС • Инфолайн • Инфотех • ИЦТ-Тюмень • Кабельснабсбыт • Калинка • Канон • Калинов мост • Кванта-Плюс • Квартет • Кварц-Тюмень • Керамзит • Климат-Проф • Климатрон • Ковчег • Когорта • Кодар • КОДВИС • Ко-инвест Тюмень • Комбинат строительных машин • КОМИНКОМ • Комитет по местному самоуправлению • Комитет по транспорту АТО • Комитет по управлению госимуществом • Компания «ЛОТ» • Компания «Микроклимат» • Компания «Сибрыбпром» • Компания «Тюменьспецстрой» • Комплектстройсервис • Комтел • Консорциум «Зап сибстрой» • Комплектстройсервис • Композиционные материалы • Консистент Софт вэа Тюмень • Консультант • Контраст-97 • Копилэнд • Корвет • Корпорация «Порт» • Корпорация «Северный альянс» • Корпорация «Сибирь» • Кредит-Сибирь • Кросно • Лагос • Ладья • Ландшафт-дизайн • Лаптев и партнеры • Латес • Управляющая компания «Лекс» • Леспромсервис • Лига ХХI • Лизингбизнестюмень • ЛСМ-Механизация • ЛУКойл - торговый дом «Тюменский» • ЛУКойл-Западная Сибирь • ЛУКойл-КАСКАРА • АФ ЛУКойл-Маркет-Тюмень • ЛУКойл-ПЕРМ НЕФТЕОРГСИНТЕЗ • ЛУКойл-ТЮМЕНЬ • М-Аудит • Мальвинка • Макстерм-Инжиниринг

4000 руководителей получают журнал • Мангазея • Мастер-2000 • Мастерская архитектора Табанакова А. В. • Машиностроитель • МДМ-Банк • Мега групп • Мегаинвест • Мега-Пласт • Мегионнефтеотдача • Медасервис • Медицинский центр «Заря» • Межотраслевая лизинговая компания • Межрегиональная аудиторская фирма • Межрегионгазстрой • Металлист • МЕТАЛЛСТРОЙКОМПЛЕКТ • Мигель • Миротекс • МИР • Мобиль • Мобильные ТелеСистемы • Монолитгражданскстрой • Монолитстрой • Мономахстальконструкция • Мостоотряд-36 • Мрамор • Надымгазсервис • НЕДРА-КОНСАЛТ • НТЦ «Технологии климата» • Немецкие насосы • Несси • Нефтегазпроект • Нефтегазсервис • Нефтегазстройиндустрия • Нефтегазстройкомплект • Нефтегазстройсервис • НЕФТЕМАШ • Нефтепроммаш • Нефтех • Нефтехиммонтаж • Нижне-Обское бассейновое водное управление • НИИ энергосбережения и энергоснабжения нефтегазового комплекса • НИИМЭГ • Никифор • НИКОС • Нимак • НИПИ КБС • НК «Приобье» • Новаторнефть • Новая строительная компания • Новые материалы и технологии • Облкультторг • ОблпассажирАвтотранс • Обособленное подразделение Тюменских тепловых сетей ОАО «Тюменьэнерго» • Обь-Иртышское речное пароходство • Одиссея • ОКОС • Оникс • Опытный завод «Электрон» • Опытный завод металлоизделий • Опытный завод металлоконструкций • Отдел Государственной фельдъегерской службы Российской Федерации в городе Тюмени • Отделение Пенсионного фонда Российской Федерации по Тюменской области • Отель «Тюмень» • Отделочник-20 • Отделстрой • Офис • Офис-2000 • Офис-интерьер • Патрон • Первый заместитель губернатора Тюменской области • ПетроАльянс

• Петровский кафтан • Пирит • ПК «ЛЕС» • ПКИ «Свет» • Планета-Тур • Пластконструкция • Кодар • Политерм-Тюмень • Полюс ДМ • Поиск ДК • Пирант Курган • Растам-Аудит • Предприятие «БКК» • Президент ТКЦ • Привоз • Предприятие капитального строительства • Представитель Президента РФ в Тюменской области • Представитель ХМАО при АТО • Представитель ЯНАО при администрации ТО • Пресс-служба губернатора • Приборсервис • Продимпекс • Проектстройдизайн • Промжелдор транс-Тюмень • Промнефтегазэкология • Промтехкомплект • Промтехкомплектсервис • Промышленная безопасность • Промышленнолизинговая компания • Пронто-Тюмень • Протек-35 • Профиль • Процессор • Прэфиш • Птицефабрика «Боровская» • Птицефабрика «Пышминская» • Птицефабрика «Тюменский бройлер» • Радонеж Петролеум • Региональная энергетическая комиссия Тюменской области, ХМАО, ЯНАО • Регион-Аудит • Регион-Лес • Регионлеспром • Регион-оценка • Регион-Тюмень • Регионстроймонтаж • Ремонтно-механический завод • Ремэнергостройсервис • РОСИЧ • Роснефтегазснабкомплект • Роснефтегазстрой • Роснедра • РОСНО • Российско-европейский нефтегазовый центр • Рощино ГСМ • РУСИНТЕЛ • Рустел • Русьимпорт-Тюмень • Садко (Сибирская автомобильная дорожная корпорация) • Салюс-А • Санаторий «Верхний Бор» • Санаторий «Геолог» • Санаторий «Сибирь» • Сантехбыт • Сантехкомплектсервис-Тюмень • Сантехник • Сантра-Инвест • Севергаз • Северинвест • Северкомплект • Северкомплектсервис • Северная казна • Северная нефтяная компания (Нягань) • Севернефтегазкомплект • Севернефтегазпром • Северпромгаз • Северснабсервис • Севертранссервис

• Северстройкомплект • Сейф-Сервис • Сенерджи-Урал • Сибагро • СибАйр • Сибарматуракомплект • Сиббурмаш • СИБВЕНТ • Сибводразработка • Сибгазаппарат • Сибгазнефтеком • Сибгазприбор • СибГазСорон • Сибгазстрой • Сибмашстрой • Сибгеотехнология • Сибжилстрой • Сибинвестнафта • Сибинвестстрой • Сибинкор • Сибинтел • Сибирская инновационная нефтяная корпорация • Сибирская машиностроительная компания • Запсибторгпром • Служба государ ственной статистики • Сибирская металлургическая компания • Сибирская нефтяная компания (Тюменский филиал) • Ивлан • Сибирская нефтяная лизинговая компания • Сибирская строительная компания • Сибирская транспортнопромышленная компания • Сибирская электрическая компания • Сибирские вентиляционные системы • Сибирский аудит • Сибирский научноаналитический центр • Сибирь • Сибирь-Трейлер • Сибиталтехногаз • Сибкомплектмонтаж • СИБКОМПЛЕКТМОНТАЖПРОЕКТ • Сиблес • Сиблеспром • Сиблесстрой • Сибмашстрой • СИБНЕФТЕАВТОМАТИКА • Сибнефтебанк • Сибнефтегаз • Сибнефтегазбанк • Сибнефтегазпром • Сибнефтедиагностика • СИБНЕФТЕМАШ • Сибнефтепровод • Сибнефтепровод (ремонт но-механический завод) • Сибнефтепровод УРС • СИБНЕФТЕПРОВОДСТРОЙ, КСУ • СИБНЕФТЕПРОЕКТ • СИБНЕФТЕСЕРВИС • Сибнефтеснаб • Сибнефтехнология • Сибнефть-Сибирь • Сибнефть-Тюменьнефтепродукт • СИБНИИНП • Северкомплектсервис • Севернефтегазкомплект • Севернефтегазпром • Северпромгаз • СеверСнабСервис • Севертранссервис • Севстройкомплект • Сибарматуракомплект • СИББУРМАШ • СИБГАЗАППАРАТ • Сибгазнефтеком • СибНИИЭНГ • СИБНИПИГАЗСТРОЙ • СибОйл • Сибпласт • Сибполипластик • Сибпроект-Сервис • СИБПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ • СИБПРОМКОМПЛЕКТ • СИБПРОФИНВЕСТ • СибрыбНИИпроект • Сибсервис • СибСтройКомп • Сибстройпроект • Сибстройсервис • Сибстройтехнология • Сибтел • Сибтеплострой • Сибтехноцентр • Сибтехсервис • Сибавтоснаб • СибАудит • Сибинвестстрой • Сибирская нефтяная лизинговая компания • Сибирский научноаналитический центр • СибКом • Сибкомплектмонтаж • Сибпромкомплект • Сибтрубопласт • Сибурлеспром • Сибурлес-Трейдинг • Сибшванк • Сибур-Тюмень • СибЭксГрупп • Сибэнергогаз • СИНКО (Сибирская нефтяная корпорация) • СК «ГСК «Югория» • СК «ЗАПАДНАЯ

СИБИРЬ» • СК «РЕСО-Гарантия» • СК «РОСГОС СТРАХ-ТЮМЕНЬ» • СК «СЕВЕРКООП-ПОЛИС» • СК «Сибирь-Полис» • СК «Транснефть» • СК «ТЭКСИБ» • СК «ТЮМЕНЬ-ПОЛИС» • Сибпласт • СМП-280 • СнабТрансСтрой • Сибинформгео • СпецУБР Туртас • Спецавтоцентр-Антипино • Спецмонтажавтоматика • Спецремстрой • Спецсибтранс • Спецстроймонтаж • Спецэлектромонтаж • Спирттехпром • Сталепромышленная компания-Тюмень • Станкоинструмент • Станкосервис • Станкоцентр • Статус • СТЕП • Стратегия • Стройсвязьсервис • Стройдормашсервис • Стройтранссервис • Стройжилсервис • Стройлюкс-Тюмень • СТРОЙМАШСЕРВИС • СТРОЙПРОЕКТТЕХНОЛОГИЯ • Стандарт плюс • Спецмонтажналадка-2 • Стройтрансгаз • Судостроительно• судоремонтный завод • Сургутгазпром • Сургутинвестнефть • Сургутнефтегаз • Страж (ЧОП) • Тараскуль-ФГУ, центр санаторной реабилитации • «ФСС РФ Тараскуль» • ТацГаз (автохолдинг) • ТД «ТЮМЕНЬГАЗ» • ТДРП • ТЕКС • ТЕПЛОГАЗСИСТЕМ • Теплогазсистем-сервис • ТЕПЛОСТРОЙ • Теплоэнергоприбор • Терминал 2000 • ТЕРРА • ТехноГаз • Технострой • Техноцентр • ТЕХПРОМСЕРВИС • ТЗБ-92 • ТИСМА • ТМТ • ТНБК • ТНК • ТНК-Уват • ТОИР • Торгово-промышленная палата • Торгкабель • Торговый дом • «Сибирский тракт» • Транснефть • Транспромжилстрой • Трест «Сибкомплект монтажналадка» • Трест «ТюменьГазпромстрой» • Трубодеталь • ТЭЦ-2 • ТюмБИТ • ТюмГАСУ • Тюменская государственная медицинская академия • Тюменская международная ярмарка • Сибнефтепровод • Тюменская межотраслевая лизинговая компания • Тюменская нефтяная бензиновая компания • Тюменская овчинномеховая фабрика • Тюменская продовольственная компания • Тюменская строительная компания • Тюменская торговопромышленная палата • Тюменская транспортная компания • Тюменская ТЭЦ-1, ОАО Тюменьэнерго • Тюменская цементная компания • ТЮМЕНСКИЕ АВИАДВИГАТЕЛИ • Тюменские машиностроители • Тюменские электросети • Тюменский моторостроительный завод • Тюменский авторемонтный завод • Тюменский аккумуляторный завод • Тюменская агрохимическая компания • Тюменский государ ственный нефтегазовый университет • Тюменский государственный университет (ТГУ)

• Тюменский домостроительный завод • Тюменский завод «Композит» • Тюменский завод автотракторного электрооборудования • Тюменский завод безалкогольных напитков • Тюменский завод керамических изделий (ЗСГП) • Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов • Тюменский завод пенобетонных изделий • Тюменский завод пластмасс • Тюменский завод строительных машин • Тюменский институт нефти и газа • Тюменский кардиологический центр • Тюменский комбинат хлебопродуктов • Тюменский областной аппарат полномочного представителя Президента РФ в УрФО • Тюменский РМЗ • Тюменский станкостроительный завод • Тюменский судоремонтный завод • Тюменский топливный союз • Тюменский турбомеханический завод • Тюменский фанерный комбинат • Тюменский химикофармацевтический завод • Тюменский ЦУМ • Тюменский электромеханический завод • Тюменское дорожноремонтное предприятие • Тюменское областное дорожно-эксплуатационное предприятие • Тюменское обувное предприятие • Судостроительносудоремонтный завод • Сургутгазпром, ТУМГ • Тюменское объединение по газификации • Тюменское строительномонтажное управление • СургутНИПИнефтегаз • СургутНИПИнефть • Тюменское управление магистральных газопроводов • Тюменское управление магистральных нефтепроводов • Тюменское центральное агентство воздушных сообщений • Тюмень-АвтоВАЗ • ТЮМЕНГАЗСНАБКОМПЛЕКТ • Тюменгипроводхоз • Тюменьавтодизель • Тюменьавтосервис • ТЮМЕНЬАВТОТРАНС • Тюменьагролес • Тюменьагромаш • Тюменьагропромпроект • Тюменьагропромснаб • Тюменьагропром энергокомплект • Тюмень-АСУнефть • Тюмень-бойлер • ТЮМЕНЬБУРВОД • Тюменьвнешэкономсервис • Тюменьгазавтосервис • ТНК-Уват • Тюменьгазмеханизация • Тюменьгазмеханизация, УПТК • Тюменьгазмонтажналадка • Тюменьгазспецстрой • Тюменнефтегаз • Тюменнефтегазстрой • Тюменнефтекомплектгазстрой • Тюменнефтекомплектсервис • ТЮМЕННЕФ ТЕСПЕЦТРАНС • Тюменьстрой • Тюменское АТП • Тюменнефть • ТюменНИИгипрогаз • ТюменНИИгипрогаз (экспериментальный завод) • Тюменская буровая компания • Тюменская горэлектросеть • Тюменская домостроительная компания • Тюменская лесная компания • Тюменьгазстрой • Тюменьгеология • Тюменьгеолсвязь • Тюменьгипрозем • Тюменьглавснаб • Тюменьгоргражданскстрой

Если вы увидели в торговом центре такую афишу, значит, там можно купить журнал (если у вас есть 35 рублей).

• Тюменьгорпроект • Тюменьгорсвет • Тюменьгорстрой • Тюменьгражданпроект • ТЮМЕНЬ-ДИЗЕЛЬ • Тюменская буровая компания • Тюменская горэлектросеть • Тюменьдорогтехстрой • Тюменьлестоппром • Тюменьлестранс • ТЮМЕНЬЛИФТ • Тюменьмежрайгаз • Тюменьметаллоконструкция • Тюменьсудокомплект • ТЮМЕНЬМОЛОКО • Тюменьнеруд • Тюменьнефтегазпереработка • Тюменьнефтегазпроект • Тюменьнефтегазпромсервис • Тюменьоблагропромснаб • Тюменьоблгаз • Тюменьоблснабсбыт • Тюменский завод пластмасс • Тюменский завод строительных машин • Тюменьоблстрой • ТюменьПНИИС • Тюменьпожсервис • Тюменьполимергаз • Тюменский приборостроительный завод • Тюменский пром стройпроект • Тюменский речной порт • Тюменский РМЗ • Тюменьпромвентиляция • Тюменьпромгеофизика • Тюменский электромеханический завод • Тюменьпромресурс • Тюменьпромснаб • Тюменское объединение по газификации • Тюменьпромстройсервис • Тюменьпрофбанк • Тюменьрегионгаз • Тюменьремстройбыт • Тюменьречфлот • Тюменьруском • Тюменьрыбопродукт • Тюменьспецавтоматика • Тюменьспецгидромеханизация • Тюменьспецмонтаж • Тюменьспецподземстрой • Тюменьспецсвязь • Тюменьспецстрой • Тюменьспиртпром • Тюменьстальконструкция • Тюменьстрой • Тюменьгазспецстрой • Тюменьстройгаз • Тюменьстройматериалы • Тюменьсудокомплект • Тюменьтеплогазспецкомплект • Тюмень-термоинжиниринг • Тюменьтермопласт • Тюменьтехснаб • Тюменьнефтегазпереработка • Тюменьтрактороцентр • Тюменьтранссвязь • Тюменьтрансстрой • ТюменьУралАвтоСервис • Тюменьоблгаз • Тюменьоблснабсбыт • Тюменьпожсервис • ТЮМЕНЬХЛЕБОПРОДУКТ • Тюменьцементсервис

• Тюменьпромгеофизика • ТЮМЕНЬЭЛЕКТРОГАЗСТРОЙ • Тюменьэлектрокомплект • Тюменьпромстрой • ТЮМЕНЬЭЛЕКТРОМАШ • Тюменьэлектрореммонтаж • Тюменьэнергожилстрой • Тюменьэнергопромсервис • Тюменьюгэлектромонтаж • УзДЭУ-Авто • Тюменское управление информации • Управление автомобильных дорог области • Тюменьстальконструкция • Управление государственной противопожарной службы • Управление делами губернатора • Уралвнешторгбанк • Управление Министерства юстиции РФ по Тюменской области • Управление по ГО и ЧС • Управление строительства АТО • Управление Федерального казначейства Министерства финансов Российской Федерации по Тюменской области • Уралсвязьинформ • УралСибАгро • Уральский Джи Эс Эм • Факел • Фармация • Фармация Сибири • Фарос • ФГУ Центр санаторной реабилитации «ФСС РФ Тараскуль» • Финансовая компания «Приоритет» • Аквафлекс • Дина • Жилище • Олал • СП Кедр • Фрикон • Формат (проект ная фирма) • ХиАтон • Холдинг-центр-ТМ • Центр повышения квалификации и подготовки кадров ТюмГАСА • Цербер • Цитрон • ЧОП «Вектор» • Черногорнефтеотдача • Чистая вода • ЭКОС • Экотехнологии • Элмон • Электромонтажсетьстрой • Электросельстрой • Электротехторг • Энергия • ЭНЕРГИЯ-ТРАНЗИТ • Энергосбережение • Энергоснаб • Энергоспецстрой (трест) • ЮганскНИПИнефть • Юграфарм • Югсон-сервис • Южный • Юкон • Юкос-М • Юнидент • Юником • ЮТНК • Ютэйр-Лизинг • Ямалкомстрой • Ямалмашстрой • Ямалэнергоинвест

Юг области, ХМАО-ЮГРА, ЯНАО-ЯМАЛ БЕРЕЗОВО

• Кедровое • Разведочно-эксплуатационное предприятие с попутной добычей • Березовский филиал ОАО «Авиакомпания «ЮТЭЙР» • Филиал «Росгос страх-Урал» по Березовскому району • МУ Информационноиздательский центр «Березов» • Березовогаз • Филиал в р. п. Березово ЗАО «Акционерный Тюменский коммерческий банк» • МУП Гостиница «Березка» • МУП Жилищно-коммунальное хозяйство • Овыл • Гамбит • Монолит • МУП Центр дезинфекции • Дочернее «Жилстройматериал» • Тройка • ГВГ-Сервис • Газово-промышленная корпорация Арктогеи • Горно-рудная корпорация Арктогеи • Филиал ХантыМансийского банка в р. п. Березово • Отель Град Березов • Югра-Безопасность • Югорская территориальная энергетическая компания • Страховой отдел в п. Березово филиала ООО «РГС-Урал» - «Управление по Тюменской области» • Березово ТСО Монтаж • Филиал федерального государственного учреждения здравоохранения «Центр гигиены» • Сибстрой • МУ Студия «Авторское телевидение» • Лана • МУ Центр туристического и семейного отдыха «Донские зори» • МУП Березовские районные электрические сети

• Электромонтажная фирма • Росичь • Омега • Фирма Акватэк • Гарант • Стройкомплект • Феникс • Районное МУП «Управление капитального строительства» • МУ Телерадиокомпания «Конда» • Специализированное строительно-монтажное управление • Талион • Новатор • Автономная некоммерческая организация редакция газеты «Дартс» • Кондинский строитель • МУП Гостиничный комплекс • Строительно-монтажное управление • Символ • КНГ-Добыча • Страховой отдел в п. Междуреченский филиала ООО «РГС-Урал» - «Управление по Тюменской области» • Автономная некоммерческая организация Культурно-развлекательный центр «Тополь АС» • Югорская территориальная энергетическая компания • Ветеран • Некоммерческое парт нерство «Кондинский районный клуб экономических инициатив» • Агентство «Жилищный вопрос» • Отделочник-20 • Комплекс • МУП Районные электрические сети «Энергетик»

ПОЙКОВСКИЙ

• Ю-Инжстрой-Транс • Тэсла • Юганскнефтегаз • Российско-литовское совместное предприятие «СИБСТА» • Сибирь • Югра-пресс • Местная православная религиозная организация Приход храма «Во имя Святой Троицы» ИГРИМ • Приобьтрубопроводстрой • МУ Телекомпания Нефтеюганского района • Производственный • Строительная компания кооператив «Сигнал» «Стройинжиниринг» • Альтаир • Региональная корпорация • Филиал «Росгосстрах-Урал» развития традиционного • Вега хозяйства • Обьстрой • Альтернативные • Нефтеюганское районное телефонные сети МУ Гостиничный комплекс • Филиал «Росгосстрах«Астория» Урал» по п. Игрим • Центр подготовки кадров • Пойковское МУП Управление тепловодоснабжения • Спецстройвод • Нефтеюганское • СМУ Березовострой районное МУП «Управление • Интерлит-Добыча по эксплуатаци • Сантехмонтаж • Юганскпромтехмонтаж • Игримское городское • Пойковское хуторское казачье общество четказачье общество Обь-Ирвертого Обь-Иртышскотышского казачьего отдела го казачьего отдела сибирского казачества • Страховой отдел • Пойковский КРС в п. Игрим филиала ООО «РГС-Урал» - «Управление • Правдинка Плюс • Салымбурнефть по Тюменской области» • Пойковонефте• Югра-Безопасоборудование ность-п. Игрим • Пойковоремстройсервис • Некоммерческое • Электрон партнерство «Игримский • Филиал Тюменского союз предпринимателей» государственного • Игримский филиал ООО университета в пгт «Югорскспецстрой» Пойковский • Адвокат • Учебный центр «Сибирь» • Классик • Региональная обслуживающая структура КОНДИНСКОЕ по нефтепромыслу • Строительная фир• Строитель ма «Вест» • Сибэлко • Строительная фир• Кровтест ма «Норд» • Фрам и К • Кондаавиа • Монолит • Инвест Плюс • Стройтрест • Барс • Компания-Стройсервис • Кондор • Управляющая компания Электрокомплекссервис • Территориальная сетевая организация г. Пойковский • Кровтех МЕЖДУРЕЧЕНСКИЙ • Спецэнергомонтаж • Шаимская нефтесервисная • Агентство в г. Нефтеюганск филиала ООО «РГС-Урал» компания - «Управление • Некоммерческое по Тюменской области» партнерство • Северный путь «Молодежный жилищный • Стройтраст комплекс - Конда» • ВВК-дизайн • Междуреченскстрой • Профи-Росс • Спектр • Аудиторская компания • Междуреченское МУП «Факты и подтверждение» «Тепловодоканализация» • ГУ Центр занятости насе- • БАУЭР ления пгт Междуреченский • Пойковоэнергосервис • Пойковская энергосбы• Электросетьстрой товая организация • Филиал «Росгос • Купол страх-Урал» по п. • Югорская компания Междуреченский технического сервиса • Строительная фир• Нефтеюганская ма «Витязь»

строительная компания • Пирамида • Салымская буровая компания • Рубин • Правдинка • Жизнь • Некоммерческое образовательное учреждение «Хэдвэй» • Югорияремонтсервис • Электросервис • Сибирская производственная компания • Дорстрой • Лаверна • Прайс • Торг • Производственный кооператив «Союз» • Автомотолюкс • СМУ №5

ИЗЛУЧИНСК

• Филиал ОАО «Сиданко» в Нижневартовском районе • Корпорация Югранефть • Капстрой • Блок • Производственный кооператив «Предприятие Вахстрой» • Трансгидромеханизация • Технический центр «Варта-Кран» • Сибнефтесервис • Охранное агентство «РАШ» • Охранное агент ство «Беркут» • Омегастрой • Инвестиционная неф тяная компания • Строй Центр • Акватехника • Нижневартовск Теплоналадка • Молодая инициатива • Институт Сибпроект • Самотлортрубо проводстрой-2 • Охранное предприятие «ЩИТ» • Нефтьгеосервис • МУ Учебно-методический центр • Нижневартовская нефтяная компания • Нижневартовсктрансстрой • Гром • Артстрой • Негосударственное некоммерческое образовательное учреждение дополнительного профессионального образования • Электросантехмонтаж • Рекон • Таркстрой • НПКО-Сервис • Аналог • Региональный информационный центр • Эскорт • Инженерный центр «Лифт» • Стройтрубопроводмонтаж • Хай-Тэк-Сервис • Указ Строй • Ремонт и капитальное строительство • Северные технологии • ХОЛ.СИБ • Ермаковский филиал ООО «АЗМ-Строй» • Излучинская торговопромышленная компания • Западно-сибирская корпорация «Тюменьпромгеофизика» • Славнефть-Нижневартовск • Кремс • Белдорстрой • Территориальная фирма «Мостоотряд №95» ОАО «Мостострой-1» • Нижневартовская ГРЭС • Нижневартовскэнергострой • Нижневартовское монтажное управление • Нижневартовский филиал По монтажу энергетического оборудования • Нижневартовскпромбезопасность • Строитель • Филиал Западносибирской транспортной страховой компании • НОУ Нижневартовский районный учебнотехнический центр «РОСТО» • Квантум Ойл • Западносибирская промышленная компания • Фирма Союз • МУП Дорожно-ремонтностроительное управление Нижневартовского района • МУП Излучинское ремонтностроительное управление • МСМ-Сервис • Запсибспецмонтаж • РЭМЭТ • Викирина • Гидроэнергомонтаж • ЭКО • Излучинский филиал ЗАО «Харди Биг» • Производственный кооператив «Березка»

4000 руководителей получают журнал • Мостовик • СЕРС • ИСК • Черногортеплосервис • Черногорнефтеремонт • Вагриус • Юграстрой • Лесхозмаш-Нижневартовск • Фонд ветеранов правоохранительных органов Нижневартовского района • Обьспецмонтаж-1 • Хризолит • Радикал • Управление производственнотехнической комплектации • Монтаж Наладка СервисСпецавтоматика • Маркет-Инвест • МПФ «Стройтехника» • Северремстрой • Нижневартовское управление тепломонтажных работ • Региональное специализированное монтажное управление • Талисман • Реналис • АРТ Вайв • Филиал ЗАО МУС «Приобьстрой» • Нижневартовское дочернее энергостроительное предприятие по монтажу энергетического оборудования в Сибири • Елань • Феникс-Плюс • Башкамнефть • Консорциум «Нефтеэнергомонтаж» • Целетэм • Экодомсервис • Стром-Сервис • НИИ Сиб Гео Т • Баррит • Самотлор Инжиниринг Строй • МУП Сельское жилищнокоммунальное хозяйство • Ермак-99 • Приус • Матикан • ОСП-Сервис • Стройпромсервис • Гефест • Северстройлес • Элесан • Холдинговая компания «Содружество» • Силовые машины • Сибсервис • Строительная компания «Сибирь» • Некоммерческая организация «Благотворительный фонд церкви Николая Чудотворца» • МУ Молодежная биржа труда «Луч» • Строительное предприятие «Север» • Нефтегазодобывающее управление Башсибнефть • Черногорнефтесервис • Управление тепломонтажных работ • Аргус • Успех • Конхолсервис • Евровентстрой • Обособленное подразделение ЗАО «Видергебурт» • Стройэкскавация • Энергия • Регион-Сервис • Импульс ПБ • СК Раник • Гранд-С • Нижневартовское производственно-строительное объединение • Дозор • Вира • Фотон • Энергостройкомплект • Ремтор • Артстрой • Промо • Реком • Филиал ОАО «Российское народное страховое общество «РОСНО» • Излучинскстроймонтаж • Строймонтажизоляция • Фемида • Югорская территориальная энергетическая компания • Негосударственное охранное предприятие «ВАР» • Люкстехсервис • Некоммерческое партнерство «Союз содей ствия в организации общественной безопасности» • Сибирская лизинговая компания • Инжиниринговая компания «Мегаполис» • Альянс • Охранное предприятие «Алекс» • Скорпион • Рубеж • Излучинская строительная компания • Гюрза • Ремонтно-сервисное обслуживание • Раник • Приобьтеплоэнергомонтаж • Гидромеханизированные

работы • Гарант • Вентсантехстрой • Риал • Сибнефтестрой • Запсибэнергоремонт • Транстеплоэнергомонтаж • Стелла • Осип • Керос • Северстройсервис • Каравелла • ТНК-Нижневартовск • Энергопромстрой • Де Ком • ЭОН • Нижневартовский районный благотворительный фонд «Ильхам» • Специализированный строительный трест «ВСС» • Ведомстрой • Трансстроймонтаж

ОКТЯБРЬСКОЕ

• Технефтегаз • Нягань Ойл • Стройкомплекс • Филиал «Росгосстрах-Урал» по Октябрьскому району • Октябрьское муниципальное предприятие жилищнокоммунального хозяйства • Филиал в пгт Октябрьское ЗАО «Акционерный Тюменский коммерческий банк» • Арчнефтегеология • Гранд-Электросетьстрой • ГУ Центр занятости населения пгт Октябрьское • Кодастройкомплекс • «Титан» • Муниципальное предприятие «Архитектурнопланировочное бюро» • Октябрьское станичное казачье общество 4-го Обь-Иртышского казачьего общества • МУ Октябрьский районный информационный центр • Страховой отдел в п. Октябрьский филиала ООО «РГС-Урал» - «Управление по Тюменской области» • Западно-сибирская сервисная компания

ПРИОБЬЕ

• Специализированное управление подводнотехнических работ • Агротранзит • Приобское муниципальное предприятие жилищнокоммунального хозяйства • Ветеран • Строительная компания «Север» • Монолит • Жилкомсервис • Югорская территориальная энергетическая компания • СМУ №5-Югра • Горэлектросетьстрой • КПФ-Фарт • Приобьтеплоконтроль • Ремонтно-эксплуатационная компания • Благотворительный фонд «Святого праведного Симеона Верхотурского» • Кодастройинвест • Северспецстрой • Дизайн

СОВЕТСКИЙ

• Строймонтаж • Правопорядок • Строительное управление-881 • Новейшие технологии малоэтажного строительства • Пайтых Ойл • Советское СМУ • Северспецтранспорт • МУП Советское ремонтностроительное управление • Оберон • Сибкомплектстрой • МУ Редакция газеты «Путь Октября» • Уралспецстроймонтаж-99 • Юграгаз • Энергопромстрой • Монтажное предприятие «Тест» • Строительная компания «РОС» • Студия-Дизайн • Некоммерческое партнерство «Ассоциация предпринимателей» • Проектно-строительное предприятие «Тихий дом» • Славянин • Нордстрой • Симон • Благотворительный фонд по строительству православного храма в г. Советский • Советское СУ • Авиасервис

• МУП Столовая №5 • Ворскла • МУ Районное телевидение Радуга • Отделстрой • Арника • Аэропорт Советский • ГУ Советский районный центр занятости населения • Югорская авиационная компания • Охранное предприятие «Гюрза» • Негосударственное образовательное учреждение «Профессиональные курсы» • Хозяюшка • СВАП • Советский филиал ОАО «Государственная страховая компания» • Негосударственное образовательное учреждение «Советский учебно-технический центр» • Стройлесбанк • МУ Центр социальной и трудовой адаптации молодежи «Шанс» • Эллипс • Советск-Лада • ПКФ «Рубеж» • Протон • Верхнекондинское станичное казачье общество сибирского войскового казачьего общества • Монтажник • Спецмонтаж • Охранное предприятие «Щит» • Инвестиционностроительная компания «Юкон» • Виза-Аудит • Консультационный центр Бухгалтер-Эксперт • МУП «Коммунальщик» • Некоммерческое партнерство «Молодежный жилищный комплекс-Картопья-2» • Муниципальный фонд развития жилищного строительства Советского района «Жилище» • Вираж • Севермонтаж • Такт • Партнер • Филиал окружного фонда развития жилищного строительства «Жилище» в г. Советский • Энерголюкс • Атлант • Многопрофильная компания «Экспосервис» • Алекс • Исток-L • Ремжилстрой • Советское СМУ • Триада • Монтажлесстрой • Советский филиал государственного унитарного предприятия ХМАО • Мастер Лис • Доринвест • Спецэнергомонтаж • Строительноторговая компания • Охранное предприятие «Защита» • МУП МО Советский район «Совгео» • Филиал «Стройинвест» • Югра-строй • Филиал Московского государственного социального университета • Радиоволна Джи-Эм • Стройкомсервис • Вариант • Югорская территориальная энергетическая компания • Советский филиал «Лизингаз» • Автоцентр-МП • Вариант Плюс • Некоммерческое партнер ство «Юридическая помощь в сфере нотариальных услуг и налогообложения» • Строймаркетсервис • СУЖГС-Жилстрой • Центр 1С • МУ муниципального образования Советский район «Служба заказчика» • Спецэлектромонтаж • Кондастрой • Униконсалт • ТСК «Статус Плюс» • Стрелец • Беркут • Форвард Дизайн • Юграгеокадастр • Юграград • Стройцикл • Промышленно-юридическая группа «Марсс-V» • Коннект • Строй-Профит • Альянсавиа • Строитель-2005 • Капиталинвест • Юграгазпромстрой • Фонд «Гражданская Инициатива» • Филиал федерального государственного учреждения здравоохранения

«Центр гигиены» • МУ Спортивно-оздоровительный лагерь детей и подростков • МУП Районных электрических сетей «Совэнерго» • Ремдорстрой • Жилдорстрой • Лидер-Аудит • Клинкер • Юграсервислес

• Стройтех • Стройэлтехника • СПА - Строймонтаж • СПА - Сервис • ЮФА-Эксперт • Рене • Некоммерческое партнерство «Рикельм» • Некоммерческое партнерство «Радонко» • «Инвест-Коул» • «Кифа И Ко» • «Стэл» ЗЕЛЕНОБОРСК • «Ремэнергосервис» • Карат • «Кринум» • Частное охранное агенство «Гепард» ПИОНЕРСКИЙ • Деловой квартал • МУП Управляющая • Стройтехснаб компания территори• Экспресс Регион-1 ального объединения • Севертехнострой-2 • Землеустроитель• Надежда ная служба • Хризолит • МУП Сургутрайторф • Башпромконструкция • Кирпичный завод • Арго-Охрана • Туристическая база «Скол-Сервис» • Геобазис ЛЯНТОР • МУП «Канзас» • Энергопромстрой МО Сургутский район • Империя праздника • Жилстройпроект • Комфорт • Амикаро • Сургутская компа• Стройлюкс ния Югория 2005 • Элком • Ремонтно-эксплуатаци• Муниципальное онное управление №9 предприятие «Урман» • Частное охранное • Стройпрестиж агентство «Интегратор» • Аквасеть • НПО Сургутснаб • Сибирьтеплоналадка • Технологии холода • Строительная компания • Стройсервис «Термо-Шилд-Проект МТЛ» • Монтажспецстрой • МУ Городская телерадио- • Прогресс Плюс СМС компания «Лянторинформ» • Охранное агентство • Строительное уп«СВД-Охрана» • Лаборатория безопасности равление №23 • Лянторский фили• Спастрой ал «Сургутский цент• Тракторпромсервис ральный комитет» • Запсибнефтегазспецстрой • Безопасность • Негосударственное учреждение дополнитель- • Регион ного образования «МАН» • Нефтегазстройпроект • Негосударственное • Инженерно-произобразовательное учрежводственная фирма дение «Школа професси«Энергосбережение» ольнальной подготовки « • Негосударственное • Некоммерческое образовательное партнерство учреждение «Спектр» «Плант-Менеджмент» • Округ-Югра • Седа-Линк • Сибирский комфорт • Энергостройремонт • Промстройрезерв • МУП Территориально• Кодест объединенное управление • Сепан тепловодоснабжения • Стиль-2 • Лянторстройком • Монтажник-ДЕК • Комплект-Т • Некоммерческая • Некоммерческое организация партнерство «Персонпарт» Сургутская меж• Строймонтаж региональная • Некоммерческое коллегия адвокатов партнерство «Союз» • Ремстройкомплекс • Автономная некоммерческая организация «Эксергия» • Максимус • Щит • Домстрой • ЭКО-Сервис ЛАНГЕПАС • Фрам • Территориально-произ• Сибирь-Автотранс водственное предприятие «Лангепаснефтегаз» ООО • Сигнал «Лукойл-Западная Сибирь» • Строительное уп• Унитарное государ равление -23 • Благострой ственное предприятие • Энергоремонт «Строительно-мон• Частное охранное тажный трест №37» агентство «Легионер» • Филиал ОАО Коммер• Моутэкс ческий банк «Петрокоммерц» в г. Лангепас • Сибинвестстрой • Сибстрой • Крона • Агентство «Лев» • Промвентиляция • Кавир ЛТД • Севертюменьнефтесервис • Мера • МУ Объединение • Севержилпромстрой столовых школьных • Производственно-коммер- и дошкольных учреждений ческая фирма «Каштан» • Оксана • Муниципальное • Юграспецмонтажсервис • МИГ предприятие общественного питания «Аэлита» • Трансавтострой • Каскад • Правовой центр • Лянторремстрой • Алекс • Дорстройсервис • Автошкола «За рулем» • Строймонтажналадка • Северо-западный нефтегазовый сервис • Лангестрой БЕЛЫЙ ЯР • Континент • Каскад • Лангепасское городское • Запсибагранс МУП Жилищно-комму• Некоммерческое парт нерство «Городская нальное управление • Лангепасское городправовая служба» ское МУП «Гермес» • Крафт-М • Лангепасский филиал • СК Стройэлектромонтаж • Гравитон №2 государственного • Стройторг предприятия ХМАО • Онор • Авангард • Луктур-А • ММТ • Д.Т.О.-Сервис • Матэк • Фонд по оказанию • К.А.С. • Филиал Московского помощи коллективным государственного открыто- объединениям по го университета в п. Белый требителей, защите Яр Сургутского района их прав и закона • Научно-производственный • Строительно-комцентр «Юман» мерческая фирма «Вектор ЛТД» • Сибирьстройремонт • Ярспецстрой • Ремстрой-Сервис • Сургутгазремавтоматика • Западно-сибирское • МУП Сургутские районные научно-техническое бюро электрические сети • Театр мод Натальи • Витязь Корякиной «Шарм» • КСАВ • Управление ремонта • Севергидрострой №1 нефтепроводов • Сибтранспартнер • Сигнал • Некоммерческое • Электроком партнерство «Бенетон» • Сантехмонтаж • Некоммерческое • Строительная партнерство «Экаунт» компания «Родник»

Юг области, ХМАО-ЮГРА, ЯНАО-ЯМАЛ • Сибстрой обеспечения пожарной • Лангепаснефтьбезопасности инвестсервис • Хантос • Кристалл • Спецремстрой • Атлант Плюс • Домостроительный • Саланг комбинат Югра • Лайтер • Ермак • Хантымансийскпром • Юграсофтсервис • Стройснабсервис гражданстрой • Локосовский газоперера- • Инженерные технологии батывающий комплекс • Юграинтел • Филиал фонда раз• Государственное научное вития Тюменского учреждение Ханты-Мансийская сельскохозяй государственного нефтегазового ственная опытная станция университета • Ханты-мансийское г. Лангепас строительное управление • Филиал • Хантымансийскгеофизика «Инвестстрой» в г. Лангепас • Назымская нефтегазо• Филиал «Прогресс» разведочная экспедиция в г. Лангепас • Общественное питание • Автосервис • Ханты-мансийский • Обнефтегазпром филиал Акционерного • Лангепасское Западно-Сибирского городское МУП «Информа- коммерческого банка ционно-издательский центр» • Ханты-Мансийский банк • Филиал №14 коллегии • МУ Комитет по адвокатов ХМАО строительству в г. Лангепас и архитектуре • Филиал Ханты• Государственное Мансийского предприятие ХМАО банка в г. Лангепас «Исполнительная дирекция» • Базис • Меридиан • Фермерское хозяйство • Филиал ОАО «Капиталъ «Новые косари» Страхование» • Мобилтранс • Строймеханизация • Муниципальное • Пирант унитарное водоканали• Гарант Плюс зационное предприятие • Базальт МО г. Ханты-Мансийск • Строительное • Проектно-строительное предприятие «Сибирь» объединение «Архитектура» • Государственное пред• Юрсервис-Югра • Центр внедрения систем приятие ХМАО-Югры безопасности «Форт» «Тендерресурс» • Межрегион-Нефтегазстрой • Гарантстрой • Профилактичес• Кедр кая медицина • Западно-сибирская • Барс промышленная компания • Лангепасское городское • Эстет МУП «Управление • Учреждение ХМАО-Югры капитального строЦентр «Альтернатива» ительства» • Морозов и Компания • Филиал Томского • Сигнал • Фламинго государственного университета • Варьеганнефтеспецстрой систем управления • Витязь и радиоэлектроники • Десо • Некоммерческое партнер • Эко-Кристалл • Городская консультация ство «Югорский территорипо налогам и бухучету альный институт профес• Лангепасское городское сиональных бухгалтеров» МУП «Тепловодоканал» • Электронные технологии • Кредитный потреби• Сибсервис Ко • Филиал федерального тельский кооператив граждан «Ренда заемногосударственного унисберегательная касса» тарного предприятия «Связь-Безопасность» • Спецмонтажизоляция Плюс • Техинвест • Ланкомсервис • Праздник • Сибдорстрой • Спецэлектромонтаж • Данила-Мастер • Потек • Пресс-Информ ТВ • Теплогазсервис • Балэлектроподъем • Хантчерметпереработка • Обслуживание нефтега• Обособленное подзовой промышленности разделение • Югорская территориальная ООО «Сибсервисстрой» энергетическая компания • Соцкультпроект • Обособленное подразде- • Росстрой ление ЗАО «Универсал-Неф • Добрино • Фонтан теотдача» в г. Лангепас • Производственное • Юкос-Мамонтово предприятие «Спутник» • Спецмонтажстрой • Лангепасское городское • Страховая компания МУП «Электрические сети» «Югра-Мед» • Западно-сибирская база • Научно-исследовательский бурового оборудования центр • Дукат • Инженерные сети • Филиал Уральской • Соцкультэлектромонтаж академии государственной • Ханты-мансийская службы в г. Лангепас инвестиционно-стро• Лангепасское город ительная компания • Легион ское МУП «Управление по эксплуатации» • Редакция газе• Строительная ты «Наш район» • Логонефть транспортная компания • Магри • Еврострой • Дорстройсервис • Олафа • Адвокатское бюро • Орион-спецстрой «Марукович & К» • Сибфото • Прогресс • ГУ Центр занятости населения г. Ханты-Мансийск • Мехмастер ХАНТЫ-МАНСИЙСК • Омич • Международная про• Русь изводственная компа• Нефтяная акционерная ния «Старт-Ойл» компания «Аки-Отыр» • Ханты-мансийское • Учреждение ХМАО представительство ЗАО «Объединенная редакция «Тобольскстройнациональных газет» механизация» • Экологический фонд МО • Филиал «РосгосХанты-Мансийский район страх-Урал» • Югорская по ХМАО лизинговая компания • Редакция газеты • Коллегия адвокатов ХМАО • Государственное «Новости Югры» • Акционерный компредприятие мерческий СберегаХМАО «Научно-анательный Банк РФ литический центр» • МУП МО город окружного • Проект значения Ханты-Мансийск • Фирма КПД • Гранит • Ремстрой • Арктида • Объединенный Ханты-ман• СМУ «Югра-Мастер» сийский военизированный • Компания Баланс отряд аварийно-спасаКонсалтинг тельного формирования • Рекламная груп• Югорский филиал па Югра-Сервис ЗАО «Хантымансийск• Югра Ресторан Сервис геофизикасервис» • Ханты-мансийский фи• Рекламный центр «Югра» лиал ЗАО «Страховая • Инга компания правоохра• ДСК • Лана нительных органов» • Окружной центр • Эко

• Автономная некоммерчес- «Луна - Югра» кая организация «Культурно- • Виктория-М деловой центр ХМАО» • Викинг • Юкос-Гео • Версо-Монолит • Милзор Ко ЛТД • ЭХО КББМ-Групп • Специал ЛТД • Парк культуры и отдыха • Западно-сибирская • Центр дезинфекции ассоциация работников • Фактория здравоохранения • Ханты-мансийская • Мобилжилстрой • Югра-Гранстрой автомобильная школа • Луна-Дельта оборонной спортивно• Лира технической организации • Электроспецмонтаж • Югорский филиал ОАО «Хантымансийскгеофизика» наладка • Исполнительная ди• Инвестиционная рекция регионального группа «Алроса» • Благотворительный фонд государственного фонда поколений ХМАО «Во имя Воскресе• ГУ Ханты-мансийский ния Христова» • Любовь районный центр занятости населения • Стройсантехмонтаж • Окружной фонд поддержки • Ханты-мансийский предпринимательства и раз- центр экспертиз вития конкуренции в ХМАО • Русская пирамида • Ханты-мансийский • Цербер и партнеры негосударственный • Строй-гарант пенсионный фонд • Обьгаз-проект • Филиал федерального ГУ • Аркада • Редакция журнала «Югра» «Цлати про Уральскому • ГУ Ханты-мансийский федеральному округу окружной центр • Омскгражданпроект-Югра по гидрометеорологии • Иртыш-Строй • ЛАД-М • Сибнефть-Югра • Базальт • Северная строительная • Югра-Строймонтаж компания • Тасис • Торгово-промышленная • Монолит компания «Юнион Трейд» • Квалитет • Строительство, монтаж, • Юридическая надежные технологии фирма «Север-Лекс» • Урсус • Центр • Регионстроймонтаж • Электромонтажсетьстрой • Ханты-Мансийск • Северстройкомплекс Спецэлектромонтаж • Производственно-коммер- • Соцкультремстрой ческая фирма «Комбинат» • Ханты-Мансийскспецстрой • Иртыш-Сервис • Кафе-бар «Пивнушка» • Ханты-мансийская • Вихрь нефтяная компания • Огнезащита • Югра-Аудит • Спецтехника • Государственное • Гелена унитарное предприятие • Центр развития региона ХМАО-Югры «Землеуст• Универсалпромстрой роительное предприятие» • Кадровый центр «Карьера» • 4-й Обь-Иртышский каза- • Валенс ЛТД чий отдел сибирского вой • Монолит Инвест скового казачьего общества • Дизайн-Плюс • Бытстрой • Северсвязьстрой • Спецавтоматика-сервис • Югра-Прогресс • Государственное • Академмонолитстрой научно-исследовательское • Лукойл-Нефтегазстрой-К • Фонд развития архиучреждение ХМАО • Учреждение ХМАО-Югры тектуры и градостро«Центр охраны ительства Югры культурного наследия» • Югра-Проект-Строй • Страховая медицинская • Витас компания «Югория-Мед» • Ханты-мансийский • Государственная страховая институт дизайна компания «Югория» и прикладных • Ханты-мансийская искусств (филиал) трастовая компания • Югорская долина • ТВ-Строй • Аркада-АНТ • Учреждение юстиции • Ханты-мансийский по государственной рефилиал Санкт-Пегистрации прав на нетербургского движимое имущество государственно• Строительно-монтажное го университета управление №3 кино и телевидения • Представительство ОАО • Югорская строительная «Сиданко» в г. Ханкорпорация ты-Мансийске • Остров Югра • Ханты-мансийский • Россич филиал Уральского • Строительная компания института коммер«Юграотделстрой» ции и права • Правовой центр • ГУ ХМАО Окружная »Недвижимость Югры» • Гранит АРТ телерадиокомпания • ГУ РФ Профилакторий • Северреч-Сервис • ГОУ ВПО «Югория» «Русский двор» • Научно-технический • Югорское строительноцентр дорожного демонтажное предприятие партамента ХМАО • Сладкоежка • Ханты-мансийская • Севпромнефтестрой гидрогеологическая партия • МУ Комитет по жилищно• Лизинговая компания коммунальному хозяйству «Югра-Лизинг» • Хозрасчетное проектно• Русич производственное архитек• Турн турно-планировочное бюро • Элит-Строй • Электро Миг • Ханты-мансийская • Восход юридическая компания • Юграсудокомплект • Ханты-мансийский филиал • Алмаз «Юганскнипинефть» • Научный языковой • Ханты-мансийский филиал центр Югорского гоЗАО «Академстрой» сударственного • Электроспецмонтаж университета • Ханты-мансийское • Партнер • Хантымансийск представительство ЗАО «Континентальстроймеханизация ная газодобыча» • Сибирь-Инвест-Холдинг • Энергоразвитие • Дизайн Плюс Югра • Филиал «ЛукОйл• ИнновационноЗападная Сибирь» в производственная корпорация «Госрезерв» г. Ханты-Мансийск • Нефтяная компания • Совместное предприятие «Континентойл» Югра-Стройиндустрия • Кода Лес • Институт права, экономики • Филиал «Хантыи управления Югорского мансийский» государственноАкционерного банка го университета • Геонефть «Содействие общественным инициативам» • Палеозой • Ханты-мансийский филиал • Кайнозой ОАО «Военно-страховая • Мезозой компания» • Центр радиационных • Реклама Строй Сервис исследований • Окружной Биз• МУП Управление теплоснабжения и иннес-Инкубатор женерных сетей • Информационно-аналитический центр «Бухгалтер» • Росток • Югорский фонд содействия • Югра Строй Сервис строительной деятельности • РИА «Флагмэн» • Государственное предпри- • Планета-Югра ятие ХМАО «Специализи- • Юграметеосервис • Лагуна рованное управление» • Строительная компания • Нептун

4000 руководителей получают журнал • Северный дом Медиа Групп • Югра-Труд-Сервис • Юграстройкомплект • Адвокатская палата ХМАО • Русский стиль • Хантымансийскнефтегаз • Хантымансийская техническая эксплуатационная компания • Оптима • НТЦ «Энергосбережение» • Реклама Сервис • Юридическая фирма «Два кита» • Ремонтно-строительный участок • Алекс-проект • Юграсервисстройкомплект • Фонд поддержки исследования, изучения и сохранения хантыйского языка и культуры • Ханты-мансийский филиал Российской академии музыки им. Гнесиных • Строительная компания «Стройтехсервис» (филиал ХантыМансийский) • Ханты-мансийская инвестиционная компания • Романов • РСУ «ЮГРА» • Югра • Версаль • Ермак • Щит • Консоль • Русский двор • Марс • Север-Регион • Некоммерческое партнер ство «Сибирская гильдия антикризисных управляющих» • ТДК • Управление государственного энергетического надзора • Информ-Налог • ТВ-Эстэйт • Северная звезда • Автономная некоммерческая организация НПЦ «Экология» • Трансстрой-Север • Стройтехинвест • Консалтинговый центр «Аудит Плюс» • Ханты-мансийская городская коллегия адвокатов «Защитник» • Стройпрогресс • Художественные мастерские • Строительная компания «Темп» • Югра Стройэлектросервис • Юградор-Сервис • Инжиринговая Компания «ТОР-КОН» • Филиал страховой группы «Спасские ворота» • Развитие СДК • Учреждение ХМАО «Управление капитального строительства» • Сибстроймонтаж • Технострой • Югра Кран Сервис • Альянс Профи • Югра Сервис-Экология • НПЦ «Югра-Терра» • Коллегия адвокатов №1 г. Ханты-Мансийска • Лоцман • Юнис • Филиал «РГС - Урал» • Югра-Урал • Авангард • Гарант • Северюграстрой • Промышленностроительная компания «Югра» • Югорский дом • Югория Лифт • ОСТ • Центр исследований радиоохранных систем • Газкомплектмонтаж • Фаворит • ГУ Ханты-мансийский государственный научнообразовательный центр • Регионспецмонтаж • Ареал • Центр вузовского питания Югорского государственного университета • Аудиторская фирма ТАУ Аудит • Фонд развития телевидения «Золотой бубен» • СКИФ • Народная нефтяная инвестиционно-промышленная Евро-азиатская компания • Филиал «Гидропожстрой СМУ-1» • Строительная ассоциация «Мобилинвестстрой» • Югорская управляющая компания • Авангард СК • Неон Лайн • Лайтер • Урсус • Клининговая компания «Чистый дом» • Бизнес-консультант • Ресторан Плюс • Отель Плюс • Строительно-отделочная компания

• ООО «Югорские коммунальные системы» • Сапсан • Западно-сибирская консалтинговая компания • Спар-Проект • Стройинвест • Инвестиционная строительная компания «Иртыш» • Лига • Ханты-мансийская инженерно-геодезическая компания • Назым • Технезис Электрик • Строительная фирма «Кант» • Юконда • Консультационная фирма «Саари» • Ханты-мансийский филиал Томского государственного университета систем управления

МЕГИОН

• Стройлюкс М • Мегионжилстрой • Строительное Управление-920 • Филиал «Мегионнеф тепромстрой» ОАО «Тюменнефтегазстрой» • Управление механизации №10 • Мегион-Строй-Конструкция • Негосударственное образовательное учреждение «Авто-Профи» • Мегионтрубопроводстрой • Западно-сибирская геофизическая компания • Славнефть-Мегионнефтегазгеология • Славнефть-Мегионнефтегаз • Акционерный коммерческий банк «Югра» • Славнефть-Торг • Строительная компания «Консоль» • Авангардстрой • Мегионгазсервис • Нефтеспецстрой • Сантехсервис • Сельга • Водгео • Мегионэнергомонтаж • Инженерно-техническая фирма «Сиборггазстрой» • Ассоциация крестьянско-фермерских хозяйств «Возрождение» • Наладчик • Трансмонтаж • Спецэлектромонтаж • Ачимовское • Монолит • Родан • СЕР.Б • Мегионнефтегеофизика • Мегионская гидрогеологическая экспедиция • Архитектурностроительное бюро • Обьнефтегеология • Негосударственный пенсионный фонд «Мега» • Строительномонтажный трест №7 • Казачье общество казачья станица «Мегионская» • МУ «Капитальное строительство» • Производственный кооператив «Энтузиаст» • МУ Информационное агентство «Мегионские новости» • Спецстроймонтаж • Филиал ЗАО «Западносибирская транспортная страховая компания» • Ресурссервис • Российская торговостроительная компания • Филиал «Росгосстрах-Урал» по г. Мегиону • Демиург • Квадрат-2 • Универсал-Строй • Мега-Аудит • Потребительский союз «Свой дом» • Геоварт • Телерадиокомпания Suреrnоvа (Супернова) • Мегионтрубопроводмонтаж • Мегионэнергонефть-Лесстрой • Мегионская городская газета «Мегионские аргументы» • Мегионгорстрой • Регионсервиснефть • Фонд ветеранов геологии Нижневартовского района • Мегтрансснаб • Аудиторская фирма «Западно-сибирский аудит» • МУП «Тепловодоканал» • Городские электрические сети • Сибнефтегазстрой • Строительная компания «Мега-Строй» • НПП «Гелий» • Производственное геофизическое объединение «Тюменьпром»

• Негосударственное образовательное учреждение Центр подготовки кадров «Ориентир» • МУ Управление городского хозяйства • Мартэкс Ойл • РСУ-99 • Мегионфиберглассервисцентр • Монтаж и сервис электрооборудования • Энергия • РАВ-ТЭК • Мегионспецстрой • Коралл-С • Специализированное управление «Нефтегазмонтаж» • Стройинвест • Западно-сибирские строительные инвестиции • Бауплац • Рос-Строй • Строительная компания «Домстрой» • Приобьэлектромонтажсервис • Водолей и К • Строительно-монтажное управление №5 • Нижневартовсктрубопроводстрой • НПП «ВСК ВЕ» • Пульсар • Дорстройинвест • Электроспецсервис • Юридический центр «Гарант» • Севернефтесервис • Мегионбурстроймонтаж • АВС-Сервис • Мобистрой-М • Мегионский филиал страхового общества «Сургут» • Оазис • Негосударственное охранное предприятие «Феликс» • Строительное предприятие «Гефест» • Ремстроймонтаж • Пресс-Информ SVS • Регионсервисремонт • Негосударственное охранное предприятие «Мега» • Базис • Мегионский филиал Тюменской областной коллегии адвокатов • Дэль • Энергосервис • Филиал №16 г. Мегиона Коллегии адвокатов ХМАО • Мегионэлектромонтаж • Спецстройсервис • Мегионское управление буровых работ • Мегионское тампонажное управление • Мегион-Сервис • Ремкасс • ТН-Нижневартовск • СН-Нижневартовск • Мегионнефтеремсервис • Коллегия адвокатов «Южно-уральский адвокатский центр» • ТПК «Аркос» • Югра-Гарант • Теплонефть • Элит-Строй • Мегионэнергонефть • Славсервис • Досуговый центр «Гостиный двор» • Лико-строй • Центральная база производственного обеспечения • Славстрой • ОКО • Автобан-Ямал • Гелийстройполимер • Агентство в г. Мегион филиала ООО «РГСУрал» - «Управление по Тюменской области» • Багратион • Инженерно-технологическая сервисная компания • Санна • Экспресс-Сервис • Югра-Безопасность • Мегаспецстрой • Стройинжиниринг • Мегионлифтсервис • Энергостроймонтаж • Альянс-Строй • Малахит • Нефтестрой • Охранное предприятие «Охрана-КонтрольОбслуживание» • Экостройтранс • Школа иностранных языков «Полиглот» • Ритм • Новострой • Спецмашсервис • Гармония • Цербер • Бастион • Формика • Барс • Авангард • Филиал ХантыМансийского банка в г. Мегион • Югорское нефтеперерабатывающее предприятие • Мегионское специализированное монтажное управление • Трансстрой • Чайный дом «Чистота»

• Землеустроитель • Мегион-Медиа • Производственноремонтный цех • Автономная некоммерческая организация «Мегионское информационное агентство» • РИЦ «Рекорд» • Арболит • Специализированное управление-45 • Грунт • Филиал Тюменского государственного университета • Производственный кооператив «Северный» • АМК-Вигас • Муниципальный информационный канал • Производственное геологическое предприятие «Лукойол-мега» • Муниципальное молодежное учреждение «Старт» • Муниципальное производ ственно-коммерческое предприятие «Универсальная экологическая станция» • Телекомпания «Спутник» • Нефтегазстрой • Меганефтьстрой • Перспектива • Производственный кооператив «Беркут» • Обьтелекомстрой • ТАМ • Учебный центр • Картас • Свифт • Полимерсантехмонтаж • Муниципальное предприятие «Строительномонтажное управление» • Спецсервис • Региональный инженерный центр • Геокар

НЕФТЕЮГАНСК

• Нефтеюганский филиал страхового общества «Сургут» • Орлан • Акцент • Огнезащитные работы • Нефтеюганский объединенный авиаотряд • Отделочник • Междуречье • Филиал «Управления механизации №4» ОАО «Тюменьгазмеханизация» • Строительная фирма «Фундамент» • Сибирь • ЛЭПСЭМ-4 • Редакция газеты «Нефтеюганский рабочий» • Югансккапстрой • Строительномонтажное управление №1 • Теплосетьмонтаж • Югансксантехмонтаж • Нефтеюганское городское МУП «Неф теюганская городская компания» • Югорская строительная компания • Маркет-Пресс • Теплоэнергосервис Плюс • Новые технологии 21 век • СТЕК • Сингапайпромсервис • Производственный кооператив «Эффект» • Филиал ОАО Национальный банк «ТРАСТ» • Интеграл • Манойл • Нефтеюганскгаз • Нефтеюганское городское МУП «Управление по эксплуатации трубопроводов» • Сургутподводтрубопроводстрой • Обвязка • Юганская недвижимость • Ресурс плюс • Регион-Электро • Дьюс Менеджмент • Рупорт • Техностильпроект • Багира • Консалтинговая компания «Информсервис» • Брейв • Идеалстройсервис • Каскад • Стройкомплекс • «Приобский» филиал ОАО «Сибкомплектмонтаж» • Гарантстрой • Гульнара • Консалтинговая компания «Финансово-экономический консалтинг» • Филиал «Контроль Сервис» • Север Монтаж Сервис • РИФ Строй • Нефтеюганское монтажное управление • Стройремонтсервис • Промжилсервис

Юг области, ХМАО-ЮГРА, ЯНАО-ЯМАЛ

ðåñòîðàí ñàóíû ãîñòèíèöà

Ðåñòîðàí àâòîðñêîé ðóññêîé êóõíè. Èäåàëüíîå ìåñòî äëÿ ïðîâåäåíèÿ äåëîâûõ âñòðå÷ è êîðïîðàòèâíûõ áàíêåòîâ.

SPA-áàññåéí Áèëüÿðä Êîìíàòà îòäûõà. Ðåñòîðàííîå îáñëóæèâàíèå â ñàóíàõ.

Ðåæèì ðàáîòû: êðóãëîñóòî÷íî. Òåððèòîðèÿ êîìïëåêñà îõðàíÿåòñÿ. Îëèìïèéñêàÿ, 9, êîðïóñ 2, òåë. 366-448, 366-440

4000 руководителей получают журнал • Уникум • Уралсибстрой • Метрополис • Водные технологии • Спецэлектромонтаж • Нефтеремонт • Мегатом • Молодежная биржа труда «ЮНИКО» • Негосударственное образовательное учреждение «Учебный центр» • Эрлифт • Юганскинтур • Промышленная фирма «Движение» • Сибинвест • ХИО-ЛТД • Югансктеплостроймонтаж • Лазар • Эркер • Системкомплекс • РТО и К •МИГ • Плазма • Механика • Хангель • АОЗТ «Магнолия» • Щит • Трион • МПФ «Ингсиб-РС» • Нефтеюганская городская редакция радиовещания «Юганэфир» • Эпарс • Производственный кооператив «ПСК Промгражданагропроект» • Технорезерв • Севернефтепромсервис • Стройтехмонтаж • Сибспецстройремонт • Сибспецстрой • Группа Новые технологии • Филиал «Сиам мастер» в г. Нефтеюганске • Филиал ХантыМансийского банка в г. Нефтеюганск • Генфис-проект СОИ • СК Континент • СТИМ • Производственный кооператив «Базис» • КОРД • Вариант • РУМБ • КЕРН • Евфрат • Возрождение • Производственный кооператив «Глория» • Сибтрансэлектро • Система • Юганскнефтегазгеология • Крафт • Бюро по оценке имущества • Запсибстройсервис • Мобильное строительномонтажное управление • Тетерев • ТРАК • Поток • Техмашсервис • Юграстройплюс • Юганскнефтегеофизика Геофимп • Альянс • Инженер С • Газник • Инвестиционно-финансовая компания «Ютеп-Инвест» • Кроуни • Возрождение • Фрост • Специализированное монтажное предприятие • Нефтеюганский городской центр занятости населения • Фристайл • Юганскспецмонтаж • Фотол • Приток • Кооператив по бытовому обслуживанию населения «Монумент» • Редакция еженедельной региональной газеты «Здравствуйте, нефтяники» • Югансккрансервис • Негосударственнное образовательное учреждение «Нефтеюганский институт прогнозирования» • Юган-Юнион Кард • Теплонефть • Юганскнефтедебит • Крик-Ойл • Центр делового обучения «Гефест» • Электроавтосервис • Легион • Прибалтика • Новые технологии • Югранефтепромтехсервисная компания • Монтажэнергоремонт • Целер • Новая гильдия • Строй-Аутсайдер • Спайс • Энергонефть • Юридическая контора Мелиос • Гидронамыв • Производственнохозяйственный кооператив «Радий» • Молодежный жилой комплекс «Север» • ЭЛКАМ • Канит и К • Трубопроводсервис • Юганскойл

• Филиал №1 г. Неф теюганска коллегии адвокатов ХМАО • Филиал №3 г. Неф теюганска коллегии адвокатов ХМАО • Юганскпожарзащита • Нефтеюганское городское МУП Гостиница «Русь» • Ореал • ЛЭПСЭМ-2 • Монтажспецстрой • Отдел государственной вневедомственной экспертизы управления архитектуры и градостроительства • Нефтеюганский казачий округ • Старшекласник-НЮ • Солид • Стройтех • Электроизмерения • Западно-сибирская акционерная лизинговая компания • Геолог • Нефтеюганское МУ Телерадиокомпания «Юганск» • Нефтеюганское город ское МУП «Управление водоснабжения» • РВС-Плюс • Юганскальпсервис • Авиастрой • Юганскжилстрой • СМАК • Иртыш-Сервис • Ералаш • Роксана • Нефтеюганский филиал ГОУ ВПО Тюменский государственный университет • Западно-сибирский региональный центр Пермские Машзаводы • Капремонтсервис • Нефтеюганское городское казачье общество • МАРС • Монтажналадка • Югансктехнология • Северстрой • Негосударственное некоммерческое образовательное учреждение Институт повышения квалификации • Проектно-строительное управление • Сплав • Севержилстрой • МППФ «Энергия» • Некоммерческое образовательное учреждение «Нефтеюганский учебно-компьютерный центр» • Юганскэпусервис • Энергия • Телерадиокомпания «Интелком» • Юганка-2 • Фирма Герц • Юганскспецстрой • Негосударственное образовательное учреждение «Автомобилист» • Юганскнефтестройсервис • Нефтехимсервис • Комитет территориального общественного самоуправления 8-го микрорайона • Строительная фирма «Аркона» • Благотворительный фонд «Благодарность» • Нефтеюганский научно-исследовательский и проектный институт • Юганскнефтегазстрой • Сибэнергострой • Сервис Центр ЭПУ • Рассвет • Строительная фирма «Регион-Строй» • Компьютерная школа «Крафт» • Ломбард • Мангуст • ЭКО-М • Нефтеюганское районное МУП «Нюгройл» • Подводтрубопроводстрой • Нефтеюганское районное МУ «Управление капитального строительства» • Стройинвест • Эквайер • ПИК «Зенит» • Стройбазис • Сибирская компания по ремонту скважин • Строительная компания Северстрой • Руслан-Сибсервис • Нефтеюганский нефтеперерабатывающий завод • Дорсервис • Югансксибстрой • Усть-Балыкский кондоминиум • Филиал государственного предприятия ХМАО «Югра-Алкоголь» • Дарси Ойл Инжиниринг • Проектно-строительное управление-2 • Фонд развития маркетинга и человеческих ресурсов • Электромонтажные технологии • Визит

• Сибирская компания по ремонту скважин • СТ Консалт • Нефтеюганск-Учет-Сервис • Сибирьэнергомаш • Консалтинговый центр «Далис-Аудит» • Нефтеюганский филиал страховой медицинской компании «Югория-Мед» • Югорская территориальная энергетическая компания • Строй-Охрана • Нефтеюганское городское МУП «Вневедомственная экспертиза» • Юганскспецсервис-2 • Партнер • Гималай • Новый взгляд • Фотон • Бизнес-Югра • Экономика и право • Юграторгсервис • Геоком • Городской центр информации и рекламы «Логос» • Металлопластик • Частное охранное детективное агентство «Югория» • Ойл-Сервис • Электросбыт • Арлон • Строймонтаж • Истком • Сибэнергострой • Строймастер • Гео-Земля • Сибирьстройкомплект • Аксиом • Строй-СП • СИБТЭК • Некоммерческая организация благотворительный фонд «Заман» • ОКО • Юридическое агентство «Титул» • Юграстройсервис • Аттестация • Энергостройналадка • Актив-Инвест • Экология в России • Гео-Информ • Ватан • Мегацентр • Сервисная компания Русойл • Интерактивсервис • Аналитиксервис • СК Сибирь • Идеал Пласт • Вебер • Фотограф • Югратехгаз • Подземный и капитальный ремонт • Спарк Электроникс • Терра-Югра • Корпоративная служба • Нефтеюганские региональные газораспределители • Строй Авто Сервис • Роспроект • Лидерстройсервис • Юганскфинстрой • Генстроймонолит • Югансксибстройплюс • Гарант-безопасность • Строй-Ресурс • Строй Мастер • Городское Агентство Воздушных Сообщений • Автоматизация технологии Консалтинг • АМИК • Специализированное управление №28 • Стройсервис Плюс • Системы • Юридическое агентство «Альтернатива» • Вымпел-Югра • Сибирская компания по ремонту скважин • Геос • Юганскнефтегазгеофизика • Авангард • Евро-азиатская геофизическая компания • Юганский проект ный институт • Новый бизнес проект • СОЛО • Евростройсервис • Промжилсервис • Партнер • Югра-Безопасность • Роскомплект Тех-Пром-Сервис • Альфа-Югра • Агентство кадровых решений • Нефтеюганский научно-исследовательский и проектный институт • Юганскнефтедор стройремонт • Техинжиниринг • КЕРН • Интегра • Ремстрой • Сибгидрострой • Некоммерческое образовательное учреждение «Равновесие» • Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования «Лига» • Лидер • Инвестфинансгрупп • Стройинжиниринг • Геофиз-Сервис

• Арта • Сантехэлектромонтаж • Гарант • Бизнес Консалт Аудит • ЮНГ-Энергонефть • Филиал федерального государственного учреждения здравоохранения «Центр гигиены» • Юганская Сервисэкология • ЮНГ-Нефтехимсервис • ЮНГ-Теплонефть • ЮНГ-Эпусервис • Старт АП • Логистика • Виктория • Терминал • Велес • Крокус-М • Альфа-РОС • Лингва-Спектр • Система безопасности • Сибтрастресурс • Энергосфера • ВЕКО • Обьинвестстрой • Профсервис • Спецтехносервис • Ламор-Югра • Контакт • КБ Макс • Герус И М • Геоэкология • Эко-Система • Аудит Клуб • Гефест • Регионсервис • Антейсервисстрой • Гамбринус • Арфа • Энергонефть-Югра • Контур • Авангард-Безопасность • Строительно-производственная компания «Консоль» • Медведь • Юрите • Сибстройтранс • Альфа-Трейд • Ростехнострой • Эгида • Югра-Комфорт • Представительство Югор ского государственного университета в г. Нефтеюганске • Стройка • Торгово-строительная компания «Монолит» • Бест-Мастер • Управляющая компания «Югансктранссервис» • Строительное управление - 2 • Фасад • Сибобьсервис • Информационно-маркетинговый центр • Обьстройсервис • ЛЭП • Строительная компания Базис • Вест Хауз • Электрокомпания • Прогресс ХХII век • Технология-Сервис • Термокон • Технотрон • Центр производственных услуг - Нефтеюганск • Строймодуль • Автокемпинг • Редакция газеты «Честное слово» • Север Управление Сервис • Нефтяная компания «ЮКОС» • Научно-техническое аналитическое предприятие • Научно-производственная экологическая фирма • Строительные системы • Сибкон • Аудиторско-консалтинговая фирма «Далис-Аудит» • СТК • Эльдорадо • Контракт-Гарант • Технологияспецмонтаж • Юганскдорстройремонт • Алманикс • ЛУЗИК • Нефтехимснаб • Митра • Энергопромцентр

НИЖНЕВАРТОВСК

• Сибинвестнафта • Автономная некоммерческая организация «Правовая защита» • Строй-фавл • Банат • Спецстройэкотехника • Инженерно-техническая фирма «Сиборггазстрой» • Монолит • Неоген • Бэта Инвест Групп • Стальстрой • Спец УБР • Телекомпания «Сфера» • Нижневартовскавиа • Мегионгазстрой • Управление механизации №9 • Передвижная механизированная монтажная колонна №4 • Строительное управление №909

Юг области, ХМАО-ЮГРА, ЯНАО-ЯМАЛ • Мостоотряд-69 • Стройпроект • Территориальное специализированное управление «Нижневартовскстрой» • Нижневартовский строительно-монтажный трест №1 • СТПК • СОНЭКС • Галион • СМР • Филиал НПЦ «Нефтемаш-Наука» • Зеленый мир • Научно-инженерный центр по переработке нефтяного газа • Новшество • Дочернее государственное унитарное предприятие «Ростэк-Нижневартовск» • Аргиллит • Нижневартовскспецстрой • Филиал «РосгосстрахУрал» по г. Нижневартовску • Нижневартовский городской центр занятости населения • Рума-Аудит • Алкион • Охранное предприятие «Рубеж» • Гурья • САРК • Стройка • ЭППУ • Геопромысловые новации • Новый русский холдинг • Сликас • Галеристрой • НЕРКО • Дагстройсиб • Стройтэмп • Строительная компания «Стройобь» • Стройкапиндустрия • Нижневартовскнефтегаз • Нижневартовские электрические сети ОАО «Тюменьэнерго» • Черногорэнерго • Производственный кооператив «Сантехник» • Бурвод • Нижневартовский филиал акционерного Западно-Сибирского коммерческого банка • Акционерный коммерческий банк «Приобье» • НПЦ «Класс» • Научно-производ ственная компания «Новые технологии» • Профконструкция • ТНК-ВР Бизнессервис • Смаком • Меч • Чистодел • Сибэко • Совместное предприятие «Ваньеганнефть» • Промэлектросервис • Стройавтоснаб • Эригона • Диамид • Карат • БЛОК • Дока • Научно-проектная и инженерно-экономическая компания • Мегатраст • Управление строительномонтажных работ «Тайм» • Болотчане • Техномаш • Шик • Сибсервисстрой • Кандела • Центрофорс • Спецтехмонтаж • Кымыл-Эмтор • Синтез • Антикризисный центр • Циклон • Культурно-досуговый центр «Самотлор» • Нефтяная компания «Магма» • НК-Диагностика • Интехцентр • Ларс • ВПП • Строительное управление №35 • ЭЛНА • Строй-Дионис • Химнефть • Охранное предприятие «Рать» • Вартастроймонтаж • Кавито • РГСК • Петрамел Сервисиз • Финансово-коммерческое предприятие «Стройинтерсервис» • Айкомнефть • Рустранснефть • Запсибремонт • Транс-Порт-Нефть • Ривал • Электромонтажстрой • Сибтехсервис • Стрий • Ремсервис • Капри • Александрина • МИСЭО • Теплострой • Станция-Запорожская Сечь • Ремонтно-строительное предприятие «К-Витал»

• Строительно-монтажная фирма «Славутич» • Пищевик • МУП Авиационный центр «Крылья самотлора» • ПИИК • ОРТО • МУП Капитального строительства • Берег • СПФ «Сантех» • Нижневартовск гражданстрой • Сокуя • Элавт • Энтропия • Экспо-Нефть • Логика • Норматив • Самотлорэкология • Охранное предприятие «Охрана-Контроль-Обслуживание» • Ренако • Итиль • Басс-НВ • Ватра • Мартин • Лайза • Филланд • Редакция районной газеты «Новости Приобья» • Академстрой • Компания по ремонту остановленных скважин «Росинвестнефть» • АК НРСУ • Волохин • Нижневартовская светотехническая компания • Нефпромстрой • Акватория • Сибдорстрой • Городское освещение • Профэлектро Плюс • Научно-внедренческий центр «Технефть» • Белвик • Варта-Электро • Победа • Рафаэль • Аудиторская фирма • МУС «Приобьстрой» • Паркер-ТНК-Бурение • Вояж • Строительные керамические изделия • Млечный путь • Рекламно-информационный радиоцентр «Эфир» • Булат • Северспецремонт • Витал СТ • Пожсервис • Инвар • Грин • Экотехнология • Орбита • Страховая компания «Сибирь» • Интида • Триол • Строительная компания «Веста» • Спецстрой • Призма • Восток-Н • Логистика-Премиум • Пеленг • Теплопартнер • Климат-Сервис-Н • Газнефтемонтажспецстрой • Авиафрахт • БЭССО • Акслеир • Стройинвест • Юрлайн • Юлком • Северкон • АИР • АЯКС • Югорский кондитер • МДС-Сервис • Водобур • Мегаполис • Юридическое агентство «Защита» • Гулливер • Тура • Северная база • Спектр-Н • Эверест Плюс • Арник • Стройком • Технический экологический консалтинг • Интерстрой • Применение технологий повышения нефтеотдачи • Строительная производственная компания «Старт-Ойл» • Спирит • Сибнефтегазпроект • Теплостройинвест • Электрическая строительная компания • ОПЭК • Градо-Строй Плюс • Компания Галактик Групп • МЭЛСИ • НижневартовскЩитмонтаж • Стройконсалтинвест • Окружное агентство минимизации налогообложения • Союзконтракт • Самурай • Нижневартовскэнергопуск • ВАТТ • Нижневартовск-Промстрой • ОРИОН • Нижневартовское

юридическое агентство • Нижневартовский Промстройпроект • Стройком • Промтехснаб • Техносервис • Ди Си Супервайзинг-1 • Сибхимпром • Гарант • Государственная страховая компания «Югория» • Филиал Технологической компании Шлюмберже» • Филиал ЗАО «Электроспецсервис» в г. Нижневартовске • Нижневартовский филиал автономной некоммерческой организации «Региональное экологическое предприятие» • Нижневартовский филиал ООО «Курасков ское управление энергообеспечения нефтедобычи» • Нижневартовский филиал ООО «Курасковское управление автоматизации нефтедобычи» • Нижневартовский филиал ООО «Курасковское управление ремонта и обслуживания неф тепромыслов» • Нижневартовский филиал ООО «Курасковское управление «Нефтестроймонтаж» • Нижневартовский филиал ООО «Курасковское управление подземного и капитального ремонта» • Филиал федерального государственного учреждения здравоохранения «Центр гигиены» • Аналитстрой • Юграэнергострой • С-Парк • Кадровое агент ство «Апельсин» • Компания Диджитал Формат • Квант • Ремстройсервис • Топливная компания «Русский Бензин» • Строительная компания «Русь» • Нижневартовскнеф тегеофизика • Муниципальное предприятие «Управление капитального строительства по застройке Нижневартовска» • Нижневартовсктрансгидромеханизация • Белозерный газоперерабатывающий комплекс • Нижневартовский газоперерабатывающий комплекс • МНУ «Электроаппарат» • Обьэлектромонтаж • Недра • Строй-Лига • Нефтебурсервис • Грознецкстрой • Совместное предприятие «Черногорское» • Феникс ЛТД • Фатум • Завод Профлиста • Золотая россыпь • Производственный кооператив «Время» • МУП «Теплоснабжение» • Тэксиб-Инвест • ЭМКАТ • Ястребок • Стройклиматсервис • Федеральное государственное унитарное предприятие электротеплосетей и коммунального хозяйства • РИА «Стандарт» • Макрос • Кросс • Градо-Строй • НИГРУС • Лантан • Сервис-Кран • Научно-исследовательское проектно-изыскательское мобильное предприятие • Строительный центр - Свой дом • Химстрой • Проектно-строительная группа ПСГ • Сибирский научноисследовательский и проектный институт • Фактор • Влад-РОН • Энергополис • Тех-ВЭСТ • Агентство по подбору кадров «Профи-Элит» • Сибэлектроавтоматика • МУП Нижневартов ский территориальный экспертный центр • Сигналмонтажсервис • Нефтьстройинвест • Макро-Сервис • Нижневартовскмонтажэнерго • Инстрой • Альфа-Сервис • Спецтехногаз • Промнефтестрой • Центавр • Автодорстрой

4000 руководителей получают журнал • Ассоциация строителей • Ферье • Экспресс-Инвест • Элсиб • Нижневартовское специализированное управление гидромеханизированных работ • Передвижная механизированная колонна №3 • Автоматика • Кианит • Ремфлот • Ремстроймонтаж • Стройэлектротехник • Самотлорспецмонтаж • Самотлор Фракмастер Сервисиз • Норд-Остстрой • МАРУС • Журбенко • Сварочно-технологическое управление • Нефтеград • Сибремтех • Обьтехстрой • Сибирский Геотехсервис • Ритос • Оконные технологии • РИХАУ • Центр интенсивных технологий нефтедобычи «ЭСТТ-Нефть» • Нижневартовский городской акционерный банк «Ермак» • Северстройпуть • Крепость • Ивал • ВМПО • Обьспецмонтаж • НИТА • Зиган • Оригами • Амстель-Западная Сибирь • Ловбер • Энерготехнология • РИПА • Производственно-внедренческое предприятие «АБС» • Валдайстрой • Обьремстрой • Каплан • Девиз • Обьсантехмонтаж • Обьстройпроект • Абсолют • ИОН • Интро • Вирго • Конатком • Пожсервис-МС • Полиграфэкспресс • Электропромсервис • Хаммер • Реал-С • Вторпромнефтересурс • Проектно-строительная компания «Архикон» • Ренако-Плюс • Ликон-Металлконструкция • Винтанта • Конкрэт • Темпера • Ямбург • Соглавие • Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и кооперативов • Сибтехнобурпроект • СПИН • Нижневартовскэкскавация • Виллис • Сибнефтедорэнерго • Конста • Институт природопользования • Вентсервис • Мобильное строительномонтажное управление • Стройэлектротехник • Игрень • ДВС и К • Строитель-88 • Обьнефтемонтаж • ЦЭС • Энсиб • Бухгалтерские услуги • Центрспецсервис • Аризона • Монтаж, наладка спецтехсредств • Горлессервис • ПКФ «Камелот» • НОР • Бастер • Уфер • ВИСМ • Уникум • Тирма • Омфал • Рапсодия • Утренняя заря • Нижневартовскнефте химмонтаж • Хамаль • СМУ «Строитель» • Нижневартовсктеплонефть • Вольт • Электрет • Прауд • Боир • Бурнус • Форинот-Строй • Паритет-Плюс • Талисман • Рубин • МУ Социальнооздоровительный центр «Голубое озеро» • Алгол • ВВМ • Энергонефтьреминком • Гелла • Тет-а-тет • Балтис

• Стройэкскавация • Региональный центр аудита и правового консультирования • ВИАН • Торговая газета • Самотлор-Экспресс • Нижневартовскэлектромонтаж • Филиал №1 государственного предприятия ХМАО «Северавтодор» • ДМГ • Северстройсервис • Кемп • Колик-Еган Петро • Стройтехника • ВКТ • ЭлектростройЗападная Сибирь • Электросвет-Сервис • АСТА • Георг • Гуменник • Ремсеверснаб • Юридическое бюро • Севен-Гранд • Реммар • Авиамаркет • Фортекс • Сервис электромонтажного оборудования • Объединение «Нордспецмонтаж» • Риджит-Ремаркет • Кемь • Юграэлектромонтаж • Системы безопасности телекоммуникаций и комфорта • Нижневартовскремсервис • Кислороднефтемонтаж • Обьнефтеремонт • Полярность • Строительная компания «Сибгазмонтаж» • Фаза-М • Сибэлектромонтажстрой • Имполь-Инвест • Юрисдикция • Славстрой • Информационноаналитическое агент ство «Премиум» • Нижневартовский исследовательский и проектный институт • Обьтрансстрой-Сервис • НДФ-СВ • Атмос • Сибкарс • Ойл Продакшн Сервис • Нижневартовский филиал Сибирской государ ственной автомобильнодорожной академии • Диатомит • Шанс • Управление промышленной автоматики • Электросвязьстрой • Сервисстрой • Нефтеспецтранс • Амстель • Нижневартовский филиал ЗАО НПФ «Нефтедебит» • Росстрой • Экспрессия • Н-КУЛ • Экопроект • Нижневартовскнефтепроект • РАТТА • Электроспецсервис • Промспецстрой • Сервис Офис • Генсибстрой • Обустройство-Комплектация • Общепит • Нижневартовская буровая компания • Промэнергострой • Промстроймонтаж-С • Компания «Свобода» • Шафран • Охранное предприятие «Ваша безопасность» • Дорожные работы • Легион • Нита-Сервис • Кедровая • Юграмонтажстрой • СУОР-Строй • Шестидесятая параллель • Некоммерческое парт нерство Адвокатское бюро «КАНМА» • Вирланд • Макадам • Технорат • Косада • Капреус • Охранное предприятие «Рубеж-А» • Сервисный энергообслуживающий центр • Брокеркран • Газобетон-Строй • СМУ «ДИМА» • Радикал • Инжиниринговая компания • Стройтехцентр • Фонд развития культуры и спорта • ИК-Универсал • Юграстрой • Колумбия • НЭКС • Стройснабнефтеводопровод • Новэк • Самотлоравтотрак • Автогазстрой

• Теплорад • НТС Транспортстрой • Техно-Люкс • Центр вышкомонтажных работ • Фитос • Промжилстрой • Представительство авиакомпании «Сибирь» • Горэлектросеть-Проект • Форвент-Экспертиза • Горэлектросеть-Монтаж • Спецкапстрой ХХI • Бухгалтер Плюс • Строительное Управление-9 • НВ Переводчик • Климат Сервис • Эталон • Нижневартовский институт изысканий в строительстве и проектировании • НПФ «Сибирский алюминий» • Северстройподряд • Русский быт • Регионмонтажсервис • Сибирь

СУРГУТ

• Юган • Строительное управление №14 • Межотраслевое строительное предприятие • Монтажналадка • Ливны • Газстроймонтаж • Фарватер-ТС • Энергострой • Элби-Ойл • АНК-Строймонтаж • Сургутская ГРЭС-1 • Филиал ОАО Энергетики и электрификации «Тюменьэнерго» • Сургутский филиал ОАО По монтажу энергетического оборудования • ГУ Управление государственного энергетического надзора по Тюменской области • Сургутнефтеавтоматика • Сургутнефтестрой • Проектно-строительная компания «Сибпроектстрой» • Подводсибстрой • Филиал «Управление механизации №3» ОАО «Тюменьгазмеханизация» • Сургутгазстрой • Сургутнефтепромстрой • Обьстройконтрол • Сургутский учебнокурсовой комбинат • Строительномонтажный поезд-330 • Производственностроительная компания «Сургуттрансстрой» • ФГУП Западно-сибирский зональный научный центр • Филиал ООО «Росгосстрах-Урал» • ФГУП «Сургутский производственно-научный центр • Запсибэлектросетьстрой • Мостострой-11 • Территориальная фирма «Управление механизации» • Плавстройотряд-34 • Спецнефтегазстрой • Механизатор • Территориальная фирма «Мостоотряд-80» ОАО «Мостострой-11» • «Фирма Энергозащита» филиал «Сургутэнергомонтажизоляция» • Сургутжилстрой • Сургутское городское МУП «Спецподземстрой» • Генеральная дирекция по строительству «Под ключ» • Научно-исследовательский роектно-технологический институт • Сибнефтькомплектмонтаж • Электрозапсибмонтаж • Обьнефтегазгеология • Сургутская геофизическая экспедиция • Сургутнефтегаз • Тюменьэнерго • Обособленное подразделение ОАО Энергетики и электрификации • Сургутская ГРЭС-2 • Сургутгаз • Сургутнефтегазбанк • Эксперт • Нордпластсервис • Графи-Д • Стройальянс • Запсибэлектромонтаж • Сургутстроймонтаж • Датаком инжиниринг • Главбух • Профмастер • Евролайн • Авангард • Гардиан С • Производственная строительно-торговая компания • Сургутская геоинформационная ассоциация • Сибирский проектный институт

• Монтажстройсбыт • Приобская строительная фирма №7 • Газпроектстрой • Строительная компания «Основные технологии» • Строительнопроектное управление «РТН» • Сибирская общестроительная компания • Промгражданстрой • Сургутский подводник • Магистральтрубострой • Телекомпания «Сургутинформ-ТВ» • Сибирский банк развития бизнеса • Телерадиокомпания «Сургутинтерновости» • Джек-Пот • Интерстроймаркет • Сургут-Парк-Сервис • Тюменьэнергосервис • Сиконко-Сургут • Корелла • Монополист • Профмет • Научно-производственновнедренческая фирма • Спецавтоматика • Ремпуть • Инженерно-производственная фирма ПКБ АСУ-Нефть • Муниципальное специализированное предприятие «Горлифт» • НПФ «Автоматизированные промышленные системы» •ОИС • Автодорстрой • Сургутский АКБ «Аккобанк» • Газмонтажавтоматика • Сургутское городское МУП Гостиница «Обь» • СВИО • Окружной выставочный центр «Югорские контракты» • ЮТТА • Река • Сургутская производственная компания «Транс-Строй» • Меркурий • Веста • Дукат • Научно-техническая компания «Юграстройпроект» • Фирма Полет-Сервис • Спецтоннельстрой • Сургутское городское МУП «Тепловик» • Антей • ОСА • Муниципальное предприятие «Торгтехника и реклама» • Флора • Инвест-Партнер Брок • Инвестиционная компания Инвест-Партнер Ко • Специализированное строительно-монтажное управление Сургута • Профинстрой • Строймеханизация • МЛП • Запсибкомплектмонтаж • Промышленная межотраслевая компания • Строительно-ремонтная корпорация • Управление специализированных работ • Антурия • САВАР • Комстройтрест • Спецкомтрест • Сургутское городское МУП «Эксперт» • Автоквартал • Карра • Новый взгляд • Промтек • Фламен • Форум-Инвест • Корт-Лизинг • Соверен • Диоген-Гензис • Нефть-Сигма • Берген • Медвежий угол • Реско-Консалтинг • Форман • Эллис • МИПТУС • Седа • Эллада • ЮНКТ • Лидер-Сервис • Доннефтепроминвест • Сибирьмонтажстрой • Строительно-монтажная фирма «Теплостроймонтаж» • Северстройконструкция • ГРИФИТС • Плэй • Строительное коммерческое управление №1 • Юрьевскнефть • Сургутнефтегазбурение • Сургутмеханизациямонтаж • Качество Безопасность Гарантия • Финансово-строительная корпорация «Запсибинстрой» • Безопасная эксплуатация промышленных объектов

• СНИПСстрой • Ландекс • Межрегионтрубопроводстрой-Сургут • Поисон • Сепан • Элман • Сургут Сервис Транс • Мебиус • Амотекс • Бавкан •АИН • Франкотранс • АНИС • ТОК • Строй Варна • Творцы • Мир Дверей • Сибпромэнергосервис • Доктор-Аудит • Инженер-Сервис • Стройиндустрия-2 • Сервисстройкомплект • Строительно-монтажная организация «Нордтрест» • Монтажнефтьстрой • Западно-Сибирская электромонтажная компания • Многопрофильная корпорация «Северстройпроект» • Пласт-Континент • Северинстрой • ЧОП «Альфа Щит» • РАСТР • Сибирские окна • АЛЬБИК • КОТ • Производственный кооператив «Сельстрой» • Ветеран связи-Сервис • Стройфорпост • Сургутростетрой • Приор-Центр • Бакор • НБК • АИС • Югос-Конс • Тобол • ОЛИС • Сургуттранстехсервис • Гостиница «Геолог» • Подводно-техническая фирма «Возрождение» • Зари • СНБ • Элек • Меридиан М • Уралсибгидрострой • Трубосервис • Сургутремстроймонтаж • Жанр • Лаго-Наки • Арктика • Современник • Нотариальная палата ХМАО-Югры • Хыналыг • ПКФ «Сервис-ТрансКонтинентал • ДРСУ-1 (Автодор) • Аркадия • Лохман • Б-99 • Козерог • Волонтер • ЭОЛ • Донатор • Заман • Проект • Комтех • Сявал • Сириус • Полюр • Гера Нординвест • Петрович • Алкон • Ремдорпроект • ТДМ • Производственная многоотраслевая фирма «АМИК» • АРТ-Дизайн • Фирма Коник • Бюро Компьютер • РИКО • Инфоцентр • СМУ «КПС» • Проектстройсервис • Строительные системы • Сланар • ТАВИК • Юганавтотранс • Инициатива «ИВА» • АСКТ • ВИКО • Фирма СБС • Фабула • Сибнефтепроводремонт • Сургутский районный центр занятости населения • Норд-Снаб • Сургутское бесцеховое предприятие • Проектно-строительное объединение «Запсибстрой» • Сиома • Регентус • Квазар • Сургутнефтехиммонтаж • МП «База» • СКИММ • ЭЗА • Буран • ПКФ «ВВФ» • Мехдорстрой • Спецремтехника • Евротекс • Росремстрой • Тапас • Сургутгазстройсервис • Компания МТА • ЭЛЯ • КДМ • Проектное бюро «СКИТ» • Гарант-1

Юг области, ХМАО-ЮГРА, ЯНАО-ЯМАЛ • Научно-творческая мастерская «Канон» • Сургутское молодежное информационное агентство «СИА-Пресс» • УМИД • Интеркоминвест-Сургут • Путевая машинная станция №254 - Структурное подразделение дирекции по ремонту путей сообщения • Сургутская трастовая компания • Телевизионный торговый дом «СИНКОМ» • Бионт • АТА • Сектор • Персональная творческая мастерская «Акцент» • Власт • Сургутинвестнефть • Эккоданс • Проектно-строительное бюро «МИГМА» • НПФ «Термоавтоматика» • Кописервис • Сургутархпроект • Укрсургутснаб • МУ «Сургутская водолазноспасательная служба» • Сигнал • Регионспецстрой • Сибпромстрой • Инженерно-технический центр «Диагностика и обслуживание» • Энергопроммонтаж • Сибспецавтоматика • Технотрон • Карасун • Сталактит • ПФ «Сургутавтодор» • АПН • СУРАП • Альциона-Плеяд • Детектор • Фирма ДСВ • ВИТЭС • Нефтемонтаж • Эдройт • Гелиадор • Проектно-строительная компания «Промстройпуть» • Архитектурно-планировочное бюро «Галан» • Региональный парт нерский центр • Газмонтаж • Муниципальное учреждение культуры «Районный организационнометодический центр» • Стройзащита • Запсибжилстройпроект • Западно-сибирская проектностроительная компания • Глобаль • Красур • ФГУП «Приборсервис» • Комплексное проектирование «Архросинвест» • Компания Бевиконт • Вентек • Инфрастрой • Профессиональная медицинская страховая компания • Финансовая строительная компания «Принципал» • Сибгазстрой • Синега • ИТАР • Бештау • Сибкописервис • Кварта • Сургут-Алнас-Сервис • Билон • Осирис • Грелена • Предприятие электрических, тепловых сетей и связи • Сибпромжилобслуживание • Сургутский муниципальный негосударственный пенсионный фонд • БАИК • Сибэлкомпани • Таверна • Юнисвет • Негосударственное образовательное учреждение Сургутский городской учебно-спортивный центр «СВ Плюс» • Производственная строительная компания «Мармитэкс» • Герос • Профи-С • МАО И Д • Частная охранная фирма «Защитник» • Филиал Московского государственного социального университета министерства труда • Сибэко • Авиакомпания «Арго» • Спецтехмонтаж • Гидромонитор • Сибнефтестрой • Спецмонтажизоляция • РЭД БИЭД • Сургутское городское МУП «Сургутский кадастровый центр» • Сервисстройпроект • Нефтьмонтаж • МАГ и Ко • ЛИК • Компакт

• Спецгидропроводстрой • Радиотелекоммуникабельная сеть • Поместноесургутскоеподворье • Башстрой • Комбурстрой • Сургутспецмеханизация • Строительная компания «Новый мир» • СТВС Строй • Ревитал • Финансово-строительная корпорация «Монолитинвест» • НТБ • Центр реализации перевозок и услуг • Инфоглобал • Валникс и Ко • Бистро • СК И Д • Сургутский филиал страховой компании «НАСТА» • ЗИН • Ингари • Сиброснефть • Строительнопроектная кооперативная фирма «Сибстройпроект» • Сибпрофстрой • АКБ «Сибирьгазбанк» • Подводспецстрой • Эслен • Инвестиционная компания «Техника» • Теплогазовентиляция промышленности • Обьстройремонтсервис • Производственный кооператив «Восход» • Авента • Дизельсервис • Интеллектуальные системы зданий • Ремэлектро • Ганж • Бурвод • Северстройинвест • РЕМЭТ • Автономная некоммерческая организация «Учебный центр Профессионал» • Центр ценообразования в строительстве • Сибирские телекоммуникации • Региональные телесистемы-Холдинг • Еврофасад • Точка РУ • НТЦ «Паскаль» • Исеть-Проект • Северарм • Строительная компания «ДВС» • Нефтезаводмонтаж • Сибконсалтинггрупп • Универсальная строительная компания • Ремпроммонтажсервис • Сибнефтемашсервис • Сургуттехпост • Босна • Строительная корпорация «Северградострой» • Сургутстройтрест • НИКОМ • Фирма ДЕП • Юридический консорциум «Сургутжилрегистрация» • Опцион • МОНО • Восторг • Фирма Павлюка • Строительное предприятие №3 • Сибирьстройгаз • Юганавторесурс • Сургутжилсоцстрой • Видпроминвест • Сибспецстрой • Сибремстрой • Энерготеплоремонт и строительство • Озеленение • Вентилятор • Телекомпания «Альфа» • Сургуттеплоизоляция • Сургутремстройсервис • Кентавр • Керра • Дискус • Сибвэл • Сибавиапрод • Сургутское городское МУП «Расчетно-кассовый центр жилищного обслуживания» • Негосударственное учреждение дополнительного образования Учебноаттестационный центр • Филиал «Сургутский» ОАО Импортно-экспортный банк «Импэксбанк» • Сургутский филиал ОАО «Югорская лизинговая компания» • Ларма • МУ Историко-культурный научно-производственный центр «Барсова Г» • Сургутский филиал ОАО «Тюменьэнергобанк» • Сургутский фонд развития жилищного строительства «Новый дом» • ЦИС • Фаворит • Филиал ХантыМансийского банка ОАО в г. Сургут • Филиал №3 государственного предприятия ХМАО «Северавтоматика»

• Интерьер-Дизайн • Гидропромстрой • ОЛДЭН • Капремстрой • НИ-СЕР • Архат • Связь-Город • Триера • Авраль • Консультационно-аудиторское предприятие «Аудит» • Дедал • Сургутский филиал ОАО «Страховое общество газовой промышленности» • Сургутаудит • Эмиль • Спецстройсервис • Строительно-монтажный поезд №739 Строительномонтажного треста №10 • Трансспецстрой • Техинком • Экспериментальные промышленные технологии • Фонд поддержки журналистов «Репортер» • Стройтранс • Оазис • СТН • Дельта-Инвест • Сургутское территориальное отделение ГП «Геолэкспертиза» • Сургутстройпуть • ПКФ «Рекона» • ГУ ХМАО-Югры «Центр социального обслуживания населения» • Дочернее «Сургутэнергосбережение» • Строймонтажремналадка • Инвестиционная компания «Гелеум» • Краны • Автострой • Рекламное агентство «Рек-Визит» • Сургутспецстрой • Финансовая производ ственно-строительная компания «Самсургутстрой» • Строительная фирма «Экпаш» • Ренал • Трансземстрой • Производственностроительная фирма «Полесье» • Сиблизингфинанс • Сибинвестстрой • Сургутский благотворительный фонд «Община» • Дионис • Страховая компания «Сибстрах» • Производственная корпорация «Сибирский регион» • Сибирьтранссервис • Некоммерческое партнерство «Медовый век» • Межрегионстрой • Юнитон • ИТН-Консалт • ФГУ Аварийно-спасательное формирование Западной Сибири • Модус • Партнер-Консультант • Сибтэк • Инвестиционная компания «Новоселье» • Русская инвестиционная компания • Сургутэлектрострой • Правовая экспертиза • АРТ-Модус • Хамелеон • Ростстрой • Коника • Техстройресурс • ТАИР • ЮМАК • Сургутский филиал ОАО «Росмедстрах» • Северные котельные и тепловые сети • Партнер • ПКФ «Гера» • НПФ «Нефтэк» • ТОСС • Сургутское городское муниципальное унитарное энергетическое предприятие «Горсвет» • Сибр • Сургутское городское МУП «Дорожное ремонтностроительное управление» • РИА «Арена» • Соцкультбытстрой • Техмонтаж • Региональный филиал «Тюменьэнергогарант» • МУ «Наше время» • Инвест-Защита • Сибинстрой ЛТД • ГСК • Стройсервисремонт • Нефтеспецремстрой • Электромонтажник • Сибирьремстрой • Фрам и партнеры • Производственнотехническая база и сельскохозяйственное управление • СМУ Нефтехим • Шинданд-Плюс • Стройрезерв • Инфоспецстрой • Комплект-Сервис • Омич • Реноме • Сургутэлектростроймонтаж • Акватехнолоджикс

4000 руководителей получают журнал • Диапазон • Нефть-Консалтинг • Сибирский купец • Зонд • Казачья станица «Сургутская» Сургутского района • Северспецстрой • Производственное объединение «Сургуттеплоремонт» • Сургуттисиз • Дорсиб • Электрострой • Сургутское муниципальное унитарное энергетическое предприятие «Горэнерго» • Досуг • Сургуттеплоэконаладка • Акрополь • Инвестстрой • Строительная организация инженерных работ №1 • Тепловодоизмеритель • Сантехремстрой • Сибстройтранс • МУП «Гипротрубопровод» • Негосударственное учреждение дополнительного образования «Знание» • Дорожно-эксплуатационное управление • Караван • Филиал Тюменского государственного университета • Стройторгхим • Гидра • Оскордъ • Артур и Ко • Негосударственное учреждение дополнительного образования «Центр профессионального обучения» • Сургутский институт нефти и газа (филиал) ГОУ ВПО Тюменский государственный нефтегазовый университет • СПЛИТ • Сибирьнефтегазмонтажкомплект • СИОТУ • Дива • Ареал • ВИКАН • Бэст • Техно-торговый центр «Сибэлга» • Запстройинвест • ЛАК-БОР • Запсибпромсервис • ОЛЮР • Пересвет • Билдинг • Конвер • Негосударственное учреждение дополнительного образования Центр обучения «Компьютерпремиум» • СИГОВ • СТГМ • Запсибэнергострой • Негосударственное образовательное учреждение Центр повышения квалификации и переподготовки кадров • Нефтегаз-Резерв • Дочернее «Сургут энергоаудит» • Негосударственное учреждение дополнительного образования «Перспектива» • Дизайн-Монумент • Востокприбор • Охранное предприятие «РЭНО» • Альпсервис • Подводмонтажспецстрой • АМСИ • Недрапром • Армикрон • Путьрем Плюс • Пульс • Моделит • Сургутские поверочные газовые смеси • Консур • Салаир • Компания Северремстрой • МУ «Управление капитального строительства Сургутского района» • Лайэн • Сургутпромжилсервис • Инвесттехника • Строительная компания «Сургутстройгаз» • Мачта • Росторгмонтаж • АТРЭК • СИБОР • ВНИОСП и подземных сооружений • Негосударственное образовательное учреждение «Альма Матер» • Информационное агентство Информбюро • Строительно-эксплуатационное управление «Спецгазификация» • Климатэнергоавтоматика • Зодчий • Орбита • Эфес • Сметстройсервис •ВИВ • Агентство экономической безопасности • Эверест • СМР • Юграстроймонтаж • Взаимопомощь Сургут

• Научно-техническая компания «Центр инженерных технологий» • Сибнедрапром • Юридическая контора «Гепард» • НТВ Плюс Сургут • Автономная некоммерческая организация «Юграэнергонадзорсервис» • Стройпроект • Торгово-строительная компания «Самэй» • Строительная компания «Строймеханизация» • Автономная некоммерческая организация Центр образования «Эдем» • Сургутспецстрой • Страховая компания Сибпромстрой • НТКА • Сургутэлектротест • Барус • Городской парк • СН-Обьнефтегазгеология • ТН-Обьнефтегазгеология • Энергосетьстрой • Сургутспецпрофстрой • Лайн Мастер • Александрия • Газнефтехимпромсервис • Макситэк • Эфир-Плюс • Строительная компания «Водремстрой» • Паунд • Специализированная пожарно-техническая компания • Проф-отел» • Типография «А Плюс» • Гипротрубопроводстрой • Фонд «Еврейский общинно-благотворительный культурный центр МИЦВА» • Союзтехноком • Сервиспрофстрой • Технокомцентр • Формат • Эккасервис • Шеф-Сервис • Эдельвейс • Сибиндустрия • Центр делового сотрудничества «Меркурий» • Югра-проект • Дизайнерское бюро «ВИП Декор» • Алеко • Обьстройремонтсервис • Строймонтаж • Северинженерстрой • Центр неразрушающего контроля • Стройбазис • Сургуттранспроект • Партнер • Потребительское производственное общество • Строймехзапчасть • Пожмонтаж • ЭЗМИ • Интермедия • Юником • Строительная компания «Эра» • Крокус • Инженерные сети • Проектно-конструкторское бюро «Проект-С» • Автономная некоммерческая организация «Любимый город» • Научно-практический центр «Геоэкология» • Сибпромвентиляция • Сургутский филиал ОАО Страховая медицинская компания «Югория» • Югра-Охрана • Энерготепломонтаж • ЮКМ-Стройсервис • Юграпромэнерго • Палитра Плюс • Контакт • Инфопожавтоматика • Заря • Дунай • БНВ • Солод • Технократ • Мехсервис • Автосервис • Уютный дом • Стройсервис • Спецподземстрой • Рекламное агент ство «Амалкер» • Приборсервис • Обьнефтегазсервис • Карьерное управление • Конус • Глобус • Югра-Стройкомплекс • Сургуттехпромсервис • Сургутскан • Строительно-монтажное управление №15 • Промэкс • Монтажник • Комфорт-Сервис • Дорожно-эксплуатационное предприятие • Сантехстрой • Сибсвязьсервис • Стройпроминдустрия • Стройкровляизоляция • Барменская ассоциация • Русич • Граль • Некоммерческое партнерство адвокатское

бюро «Дефенден Юстицио» • Строительно-монтажное коммерческое управление • Аква-Люкс • Сургутмедстрой • Надежность Качество Безопасность • Юрконсалтинг • Фуд Корт • Трастком • Строй-Сиб • Панорама • Сибстрой • Сургутстройпроект • Атриум Кафе • ТПФ-Бриз • Бэтмэн • Запсибтехгаз • Интерком • Траст • Нефтехимкомплектмонтаж • ЮВАН • Торгтехника и реклама •ТИК • Ремавтокран • Югра-ПГС • Сургутская ассоциация рекламных агентств • Творческое объединение «Горизонт» • Электроизолит • Сургутский центр тренинга и консультирования • Инвестсервис • Интертрейд Капитал • Коопторгреклама «Спектр» • Производственно-строительная фирма «Подолье» • ПФ «Ремонт Эксплуатация» • Раднефть • Хаммэр • Ремкомтранссервис • Сибпромстрой №14 • Сибпромстрой №15 • Сибинвест • Сантехремонт • Скай • СМУ-1 • Юридическая фирма «Юризана» • Представительство ЗАО «Финансово-инвестиционная компания» • Некоммерческое партнер ство «Мегаполис-Сургут» • Юграспецстрой • Вахтпромстрой • Стронг • Домстройсервис • Инженерно-дорожное управление • Командир • Сибгеострой • Частное охранное агентство «Рубеж» • Вахтпромстройсервис • Спецстройсервис • Газсервис • Запсибинвестстрой • Марсибинвест • Русич • Сургутский благотворительный фонд «Храм Святого Луки» • Инторгком • Западно-сибирское агент ство воздушных сообщений • Квант • Темпстрой • Строй-Гранит • Деко • Производственный жилищно-строительный кооператив «Юность» • Богатырь • Сургут-Пласт • Академия интерьера • Сибгазсервис • Омега-СОФ • Югра-Объявления • Электросанстрой •МИК • Индустриальные системы • Авиализинг • БИС • Тюменьэнергоремонт • Предприятие строительных работ энергетики • Сантехническое монтажное управление • Стройкомплект • Сургутская теплоэнергетическая компания • Сургутбизнесстрой • Финансово-строительная корпорация «Ипотека» • Медведь • Спецстройкомплект-М • Современные технологии Сургут • Янтарь • ЧАДЭ • Росинтер Ресторантс • РАЕР • Креативное агентство «Статус» • Инвест Технолоджи • Агентство в г. Сургут филиала ООО «РГСУрал» - «Управление по Тюменской области» • Промо-агентство «Продвижение» • Специализированное предприятие «Трасса» • Строй-Элемент • Сургутдомстрой • Уралкапстрой • ЭКУС • Сургутнефтьмонтажкомплект • Монолит • Ремонтное эксплуатационное управление

• Охранное агентство «РИФ» • Мастер Гарант Сервис • БМГ • АЯКС • Западно-сибирская юридическая компания • Западно-сибирская строительная компания • Сибирская строительная компания • Норд-Строй-Монтаж • Сургутславстройремонт • Западно-сибирское консалтинговое агентство • Сургуттрансстрой • Балкан • Технолоджик • Вездеходная техника • Газстройсервис • Стройпромсервис • Интекс-Сургут • ЮВЕР • Сургутское судоремонтное предприятие • База по разгрузке и хранению • Клаксон • Квин-4 • Югра-Строй • Технологии высокоточных измерений • Урарту • Стройаспект • Сургутский проектноизыскательский комплекс • Сибпромбизнес • Север Компани • Заслон-2 • Сибмет • Механизированная колонна №144 • Ремонтстрой • Энергопромсервис • Интертеплосервис • Евроспецсервис • Юридическая фирма Консультант-Партнер • Мойдодыр • Микон • Импорт-Лифт • АРТ Имидж • Возрождение Югании • Клинмастер • Инженерный центр новых технологий «Теплый Сургут» • Связькомплекс • Клининговая компания «Клин-Стайл» • Теплотехстрой • Сургутский консалтинговый центр «План» • Негосударственное образовательное учреждение Центр развития парикмахерского искусства • Когорта • Зеленая долина • Стройпоставка • Стройтрейд • Банк инноваций и технологий • Строймонтажторг • Строй-Диво • Строительное управление производственнотехнологического комплекса • Пилат • Автомобильная строительная компания «Автоспорт» • Великая китайская стена • Фирма по благоустройству и ремонту • Интеграл • Персонал-Стандарт • Парус • Центр технического снабжения «Пластснаб» • Производственная строительная компания «Механизация» • Строительная компания «Монолит Ново-Форм» • Промсервисстрой • Сибстрой • Спецтехсервис • Старт АП Плюс • Технострой-Лизинг • Проектстройсервис • Центр технической безопасности • Стройкомплекс • Страховое общество «Сургутнефтегаз-Жизнь» • Транскомплект • Севертрансстрой • Бригантина • СПГС • Сургутская городская федерация тенниса • Логистика Плюс • Строй-Гарант • Производственно-строительная компания «АЛИС» • Центр юридических услуг и проектных решений • Юграсервис • Интелком • Акварель • Профи • Реноме • Финанс-С • Союзтрансстрой • Электротехника • Представительство некоммерческого парт нерства «Российская коллегия оценщиков» • Региональный филиал страховой компания «Энергострах» • Трансспецстрой • Маяк

• Стройтехника • Трио • Уральская инвестиционная компания • Агентство безопасности • Дорремсервис • Магител-Сургут • Сургутское потребительское общество «Югракооппищеторг» • Энергетическая компания Сургутгазпромэнерго • Экотрассиб • Творческое объединение «ЛУЧ» • Интеллект-Сервис • Сибпром • Инжиниринг-Монтаж • ОЛЮР • Энерджи Групп • Кайлас • Научно-производственное общество «САО» • Радиан • Роял Клуб • Транссибирь-С • Центр переводов «Интер-Лингва» • Кварц • База • Луч • Амга Плюс • Лотос • Альфа • Лидер • Кремний • Кристалл • Сибуниверсалтрейд • Энергетик • Химремстрой • Сибирьэнергоремонт • Сибстройтеплоремонт • Рассвет • Проектстройбизнес • Омега • Промышленное и гражданское строительство • Муравей • Запсибнефтегаз • Виндикта • Лир» • Рекламное агентство «Информационная графика» • Ремонтно-строительная компания «Импульс» • Гринлайн • Тройка Диалог Плюс • Юграэнергосервис • Эко-Ойл • Сургутстройсервис • Водный мир-Югра • ВИСМИ • Автотехсервис • Знак-Югра • Промэкология • Дитис • Пожарно-технический аудит • Егоров и компания • Дисплей-Сити • Аэроклимат • Филиал ЗАО «Интертехэлектро» в г. Сургуте • Энергетическая компания Сургутгазпромэнерго • Запсибстройизыскания • Предприятие консультационных и сервисных услуг • Югра-Сервис • Механик • Ремстройсервис • НПФ «Системы безопасности» • Сибэнергострой • Сибирский щит • ТСН • Сибкомплектмонтаж • Север • Трубокомплекс • ВЛАД • Стройкомплект • Частное охранное агентство «Олимп» • РИК-Секьюрити • Президент • Офис под ключ • Трансремстрой • СКВИН • Стройру • Специализированная передвижная механизированная колонна • Сибкомсеть • ЮР-Эксперт • Охранное предприятие «Содружество» • Сибстройтех • Восток • Сургутстройсервис • Легионер • Охранное предприятие «Терминал» • Городские транспортные сети • Ремстройсервис • Негосударственное учреждение дополнительного образования «Центр консалтинговых услуг» • Сургуттрейдвест • Рекламные Технологии • Проектно-изыскательское бюро «Гидропроект» • Помощник • Вилаж • Землеустроитель • Центр правовой поддержки предпринимательства • Климатпромсервис • Технопром • Юграторгсервисстрой • Профф • Росстройэксперт

Юг области, ХМАО-ЮГРА, ЯНАО-ЯМАЛ • Архитектурно-стро• Сибирьтранспроект ительная мастерская • Итог «ПроектСервис» • Стройэкспо • Юграэлектросити • Викинг • Сибинстрой • Сургутский завод • Строительное мобильных модулей управление «Бизнесстрой» • Сургутская строительная • Стройпрогресс компания • РИТАС • Экспресс • Производственно• МИР строительная фирма «АБО» • Строительная • Негосударственное образо- компания «Палаццо» вательное учреждение Учеб- • Монтажстрой ный центр «Бизнес-АРТ» • Округ • Сургутский • Мегаполис финансовый центр • Юграстройиндустрия • Метконстрой • Титан • Ландшафтстройсервис • Энергоремонт • Сургутский филиал • Сибирский страхового общества консалтинговый холдинг «Авиационный фонд» • Минерал Нефтепром • Нордпластсервис • РИО-Слотс • Джей Пи Брендинг • Объединенная • Группа компаний управляющая компания «Связь-Город» • Сибис Плюс • Сургутский фондовый • Центр бухгалтерского Интернет центр сервиса «Партнер» • Эксплуатационное • Строительная торговая управление «Бизнесстрой» компания «Авангард» • Автономная неком• Меридиан мерческая организация • Торговая промышленная «Региональное экологикомпания «Массив» ческое экспертно-кон• Рейкинг-центр сультационное бюро» • ДИА Консалтинг • Клинсервис • Сургуттехгаз • Четвертая генерирующая • Телесеть-Строй • Филиал «ВЭБ-Инвест. компания оптового рынка Электросбыт РУ» в г. Сургуте • Филиал ОАО «Креатив• Профремстрой • Центр технологий ные инвестиционные безопасности технологии» в г. Сургуте • Проект-Максимум • Инвестеврострой • Предприятие подводно• Константа технических работ • Инженерный центр • Муниципальное «Техническая диагностика» предприятие гостиничного • Электрические модификахозяйства «Сударушка» ции, системы и технологии • Деловой мир • Ворота Сибири • Ремонтно-строительная • Сибпромстрой компания • Тюменская • Спецстроймонтаж энергосбытовая компания • НГС-Строй • Телекоммуникационная • Филиал ОАО «Федеральрегиональная компания • Экогеос ная сетевая компания еди• Север Лифтсервис ной энергетической системы • Форт • Северремприбор • Энергостройкомплект • Негосударственное обра• Югра Энергосервис зовательное учреждение • Аэропорт-Сервис Центр парикмахерского • Юграстройкомплекс искусства «Актуаль» • Сургуттрубопроводстрой • Производственная • Сургутэнерготехнология строительная компа• Рекламно-аналитический ния «Сталепром» центр информационного • Сибпромстрой №17 обслуживания • СК «Стройпартнер» • СДМ-Групп • Сургутский филиал «Производственно-ком• Северо-западная нефтяная группа-МОЛ мерческий центр» • Центр инструментально• Стройкомплекс • Грандстрой технического контроля • Сургутская энергетическая • Строительная компания компания «Альфа-АРС» • Комплекс • Юрконсалт • Юридическое агентство • Строймаксимум «Независимый юрист» • СЭНДЭМ • Гидра • Норма • Юграстройизыскания • Спецавтосервис • Энергостройкомплекс • Аудит-Интеллект • Строительное про• Энергокапстрой изводство • Территория первых • Пантера • Промстройкомпани • Сургутэнергоснаб • НПО «Сервис-Плюс» • Спецстрой • Навигатор • Сургутгазсервис • Терминал • Торгтехника • Технодизайнмастер • Бар 777 • КСК • АС-Медиа • Север-Втормет • Юризанна • Круг • Энергоремстрой • Юридический • Теплогазстроймонтаж центр «Абсолют» • Фирма комплексного • Спэйс-Секьюрити • Инженерный центр проектирования «Проект» «Технолог» • Сибаутдормедиа • Аналитик-центр • Севераутдормедиа • Филиал федерального • Сибирский комплекс государственного уч• Сибтехстрой реждения здравоохра• Рекламное нения «Центр гигиены агентство «Плейсити» и эпиднадзора» • Акватория • ИК-Инжиниринг • Уралгидравлика • Орион • Кваттро • Снежное время • Юридическая контора №1 • Рестораторъ • Неон.РУ • Белое солнце • Служба аварийных ко• Такси-Шанс миссаров «Автоспас» • Сибгидромехстрой • Сибинтертехсервис • Уральская консал• Модерн и компания • Фаза тинговая компания • Строительная фир• Ремстройавто • Сургут-Бурение ма «Аверсгрупп» • Стройпромхолдинг • Материально-произ• Роскомстрой водственная сфера • Магнолия • Студия архитектуры • Агентство Экрансиб и дизайна «А» • Филиал • Спецстройсервис ОАО «Уралкомпрессормаш» • Металлстройсервис • Строительная компания • Кредитный потреби«Югранефтедорстрой» тельский кооператив • РТ Инжиниринг граждан «Стабильность» • Рубикон • Победа • Клик • Производственное • Патриот объединение «Сибнефте• Механизатор газпромышленность» • Ресурс • Сервис • Спецстрой • Монтажсервис • Белый • Севернефтехиммонтаж • ЮГРА-Нестастройком • Царицын • Филиал «Русторгсервис» • Сибпромстрой №18 в г. Сургуте • Налоговый представитель • Частное информаци«Отчет-Налог-Сервис» онно-сыскное агент• Сибпромстрой №16 • Бухгалтерия Плюс ство «Защитник» • Сибсеверпроектстрой • АРХ-Строй • Сибирь-Холдинг • Север-Эксперт-Сервис • Югра-Гарант • Сорден-С • Ярмарка-Сургут • Согдиана

• Проф-Бухгалтер • Сибэнергострой • Форсаж • Русская фирма • Юридическая контора «Сережечкин и партнеры» • Гидротехстрой • Частное детективное агентство «Западносибирский детектив» • Регионинвестпроект • Билдингцентр • Автостройпроект • Государственное предприятие ХМАО-Югры «Специализированная колонна» • Строительная компания «Дока» • Инженерно-технический центр «Экология» • Феникс-Сервис • Новация • Филиал ОАО «Тюменская региональная генерирующая компания» • Югра-Автодор • Производственнокоммерческая фирма «Стим» • Аквилон 1 • Главбух Экспресс • Экоплюс • Монолитстрой • Строитель • Лонг • Центр учета и патентования интеллектуальной продукции • Россбизнесаудит • Центр приема объявлений • Север • Б.С.М. • Западно-сибирская строительная компания • Монолит • КОШ • Профконсалт • Деловой Сургут • Сантехремстрой • Строительная промышленная компания • Юграстройинвест • Югратрубопроводстрой • Стройнефтегазкомплект • Урал Трейд • Ресаунд Телеком • Правовое агентство • ТРОЯ • Конданефть • Ремус • Сибэл • Подводзапсибстрой • Филиал АКБ «Московский деловой мир» • Гамма-С • Выставки. Конференции • Каскад

4000 руководителей получают журнал • Кредитфинансгрупп-Сургут • Кондор Плюс • Форекс Трейдинг Групп • Центр профилактики здоровья «Новые технологии» • Техно-Групп • Сургутбизнесконсалтинг • Стелла • Запсибинвестстрой • Частное детективное агентство «ЛИС» • Проектно-строительная компания «Максимум» • Горшочек • Сервисная компания «Ямал» • Электроснаб • Вэстстрой • Металлтехстрой-ВТС • Химмонтажналадка • Заказспецстрой • ДСП-Строй • ДОРСЕРВИС • Сибспецмонтажстрой • Бриз • Антарес • Обьремстрой • Бюро экспертиз товаров и услуг • Ростэк • Филиал ОАО «Федеральная сетевая компания единой энергетической службы» • Рекламная группа «Эф Один» • СОЭКС-Югра • Сибнефтемашсервис • Юридическое агентство «Коншин и партнеры» • Правовой консультант • ТУГАР • Эй-Си Ком • ЖДАЭС-Холдинг • Ориентстрой • Экономическая безопасность • Кедр • Сургутское предприятие пожарной безопасности • Филиал «РЕСО-Гарантия» • Стратус • Филиал ОАО Энергетики и электрификации «Тюменьэнерго» • Сургутский центральный коммерческий банк • Ремонтник-93 • Сургутское город ское МУП «Комбинат школьного питания» • О-КЕЙ • Сургутлифтремонт • Экогазк • Эксит • ЗАСК

• Амфион • Север Оби • Сургутское городское МУП «КПБ-Консалтинг» • БЕРНДТ • Строительная компания • Энергоремонт • Запсибимпорт • Высота • Северстройинвест • Управление внутренней отделки и ремонта • Негосударственный пенсионный фонд «Сургутнефтегаз» • Росток • Инженерно-техническая компания «Энергия» • Инжгеостройпроект • ФРАМ • Сибстройсервис • Докер • Хорда • Катран • Сургутское городское МУП «Научно-практический центр» • Рифхат • Страховое общество «Сургутнефтегаз» • Сибирьтехномашсервис • Промстрой • РСУ-23 • ПКФ «АРЕС» • Сантехкомплектмонтаж • Строительное энергоремонтное предприятие • Объектив • Центральный Сургутский депозитарий • КПС • Фирма ССК • ЭРГ • Пелинг • Протей • Противопожарная защита • Центр-Защит» • Тепловодоснабжение, вентиляция и канализация • Специализированное электромонтажное управление • Сургут-ОРГРЭС • Связьсервис • Императрица • Эль Тейде-3718 • Подводсибстрой • Сибирьремстрой • Нефтехимспецмонтаж • Сургутремстройпуть • Вентпроектмонтаж • СМУ №511 - филиал ОАО ТРЕСТ • Производственный кооператив «Прогресс-2» по строительству жилья и объектов соцкультбыта • Конвекс • Сургутский спутник

• Негосударственное образовательное учреждение Сургутский институт мировой экономики и права • Специализированное монтажное управление «Лифт» • Северснабсервис • Золотое сечение • МУ «Дорожнотранспортная дирекция» • Спецэлектромонтажстрой • Зеленстрой • Стройфундаментпроект • Компания Севернефтепродукт • Связьпожсервисстрой • Сургутский региональный филиал «Страховая компания Западной Сибири» • ГОУ ВПО Сургутский государственный университет • Содружество • Сургутский филиал ОАО «Государственная страховая компания» • Северные котельные и тепловые сети • Белые ночи

РАДУЖНЫЙ

• Варьеганнефтегазстрой • Строительная передвижная механизированная колонна • Земля • Варьегансервис • Варьеганэнергонефть • Варьеганнефтегаз • База электропогружных установок • Ремстрой • Гривна • Сибсервисстрой • Олимп • Алмаз • РОСНА • Радужнинские городские электрические сети • Негуснефть • Фархад • Унитарное муниципальное предприятие «Радужныйтеплосеть» • Норд-Вест • Юрюзань • Сальве • Явир • Волна • Содружество-Радужный • Монтаж • Варьеганская акционерная производственная компания

• Инициатива • Электроналадчик • Сапфир • Лидер • ХХI век • Фирма Татьяна • Производственно-коммерческая фирма «Рассвет» • Архимас • Янтарь • РАДОП • Западно-сибирская кубанская буровая компания • Лариса • Катюша • Теплоизоляция • Филиал «Росгосстрах-Урал» по г. Радужный • Люкс-Интернешнл • АБК • Варьеган-Ремонт • Строймонтаж • НАТА • Ситеко • АКСП-3 • СМУ-3 «Мегионнефтестрой» • Варьегантрубопроводстрой • Ландыш • Содружество-Радужный-2 • Нефтестрой • Филиал Ивановского государственного энергетического университета • Унитарное муниципальное предприятие «Горводоканал» • МУ «Дирекция единого заказчика по жилищнокоммунальным услугам» • Запсибтрубопроводстрой • Сибтрубопроводкомплект • Влад • «Радужинский» филиал ЗАО «Инвестиционный банк «Дипломат» • Вентпром • Алмаз-А • Производственная фирма АЗИС-1 • Строймонтажплощадка • Гос-Строймонтаж • Содружество-Сервис • Юридическая компания Бизнес-Консалтинг • Ладнефтеспецстрой • Спецмонтажстрой • Ньюко Велл Сервис • Стройцентр • Инновационная нефтяная компания «Радужный Ойл» • Стример • Радужный-Сервис-Ремонт • Радужстройинвест • МУП «Строительномонтажное управление» • Ковчег

• Экомет • Радужнинская универсальная строительная компания • Лифтсервис • Техстрой • Телекомпания «РТВ» • СТЦ • Сиббурсервис • Витязь • Радужный-Нефтегазстрой • Ремонтно-строительная компания • Электрокомплект • Региональный инженерный центр • Радужныйлифтремонт • Строительно-промышленная компания • Сиблинкс • ТДМ «Сибирский ресурс» • Управление по ремонту и обслуживанию нефтепроводов • Управление автоматизации и энергетики Нефтяник • Филиал ХантыМансийского банка в г. Радужный • Филиал №31 г. Радужного Коллегии адвокатов ХМАО • Филиал №18 г. Радужного Коллегии адвокатов ХМАО • Радужнинский филиал «Страховое общество «Сургут» • ЧОП «Витязь-2» • Радужныйнефтегаз • Ново-Аганское • Валюнинское • Калиновое • СКС-Комфорт • Техносервис • Территориальная сетевая организация «Радужнинская» • Компактсервис • Бурхимсервис • Югра-Безопасность • Златибор • Олстрим • Страховой отдел в г. Радужный филиала ООО «РГС-Урал» - «Управление по Тюменской области» • Югорская территориальная энергетическая компания • Гранд • Компания сибирская энергетическая • Строительный трест • Мобильная специализированная строительно-транспортная компания • Трансспецстрой • Стрелец • Алмаз-ТОС

Восемь причин для размещения информации в журнале «Директор-Урал»:

Аудитория издания - первые лица свыше семи тысяч ведущих промышленных, финансовых и торговых предприятий Западной Сибири и Большого Урала, а также руководители республиканских, областных, городских и районных властных структур. Журнал - это серьезная трибуна для общения деловых людей.

в аналитическом издании создает руководителю и компании серьезный деловой имидж. Наличие 2. Представление имени в одном ряду с представителями деловой и властной элиты региона значительно облегчит ведение бизнеса в будущем. в журнале «Директор-Урал» - это прямой выход на людей, принимающих решения, что реально эко3. Размещение номит время, силы и средства. Это оптимальный способ привлечения внимания руководителей к себе и своей компании, в обход секретарей и начальников отделов. «Директор-Урал» располагает корреспондентской сетью в крупнейших городах региона, представитель4. Издание ствами в Екатеринбурге, Нефтеюганске, Салехарде, что значительно облегчает действия по согласованию материалов. Каждый номер журнала - это ежемесячная деловая энциклопедия политико-экономической жизни Тюменской обдругих регионов УрФо. Именно поэтому он не сходит со столов руководителей продолжительное время: к 5. ласти, нему обращаются вновь и вновь, собирают архив журнала. А значит, информация о компании - часто перед глазами потенциальных партнеров и клиентов.

информации, рекламы в аналитическом издании работает долго. Партнеры, разместившие имиджевую либо модульную рекламу в первых выпусках, до сих пор получают звонки и имеют дивиденды. 6. Размещение представляет широкий спектр разнообразных форм рекламы предприятия, коллектива и лично директора. 7. Журнал Профессиональная команда менеджеров, журналистов, дизайнеров, фотографов, художников имеет весомый опыт работы на информационных и рекламных рынках. А значит, для рекламных целей каждого конкретного клиента

будет найдена самая эффективная форма размещения информации. Например: рассказ о деятельности компании. Практика показывает, что практически каждому руководителю интересен опыт других: - методы эффективного управления, - способы решения тех или иных проблем. Размещение рекламы в редакционных обзорных материалах, новостных, тематических и/или рекламных блоках, выступление в качестве эксперта или консультанта в той области, в которой Вы - профессионал. Реклама на обложках, внутренних цветных страницах. Оригинальные формы рекламы - спецвложения в журнал, закладки, визитки, дискета или CD-диск, директ-мэйл (буклет, вложенный в журнал).

на то, что журнал «Директор-Урал» молод, так как первый выпуск датируется апрелем 2004 года, уже и 8. Несмотря сейчас многие представители крупного бизнеса региона получают издание в обязательном порядке. Тираж по Тюмени составляет 2,5 тысячи экземпляров, с округами - 1 тысяча, на весь УРФо - до 1 тысячи. Кроме того, за границу Российской Федерации уходит 500 экземпляров журнала и столько же распространяется на выставках.

Юг области, ХМАО-ЮГРА, ЯНАО-ЯМАЛ • МУП «Комбинат общественного питания» • Русснефтегаз • Унитарное муниципальное предприятие «Капитальное строительство» • Альянс • Руссинтегралнефтемаш • Варьегансервис 1 • СТС • Алмаз-Металлообработка • Финансовый лад • Стальзащита • Руссинтеграл Пионер СИИ-9 • Юграстроймет • Пожтехносервис • Стройпроект • Кредитный потребительский кооператив граждан «АТОН» • Экосервис-Стандарт • ДОМ-Сервис • Младость • Радужнинская компания по ремонту и освоению месторождений • Стройинвест • Надежда • Ремстроймонтаж • ЛЮМ-Систем • Варьеганнефть • Энергосервис • Промальптехнология • Тандем • Инженерный центр «Союзлифтмонтаж» • Северное товарищество • Диапазон • Мастер • ВИКО • Радужэнерго • Асхаб • Варьеганнефтесервис • Сантехмонтаж • Феникс • Геофизическая компания «Геолад» • СКС • Славойл • Нефтебуркомплект • Варьеганская нефтяная буровая компания • Стройтранс • Стройиндустрия • Сибпромстрой • Строймонтажкомпания • ТМК • Сантехкомпакт • Эдванс-Плюс • Творческая персональная мастерская архитектурного дизайна • НПП «Технонефть» • Арт-Лайн • Производственнобытовое управление • Сибирский проект • Кортни • Радэкосервис • Стройдеталь

• Кредитный союз потребителей «Шаим» • МУП «Водоканал» • Гарантия • Энергокомплекс • Негосударственное образовательное учреждение «Авто» • Профиль • Каскад Плюс • Шаимгеонефть • Герат • Модуль-Д • Урайстроймонтаж • Некоммерческое партнерство - Общество взаимного страхования пайщиков кредитного союза • Урайавтодор • Прима Сервис • Урайлесстрой • Дирекция единого заказчика по жилищнокоммунальным услугам • Урай Маглайн-Сервис • Виктор • Благотворительный фонд психологической реабилитации населения • Шаимгаз • Сибстрой • Урайсеверстрой • Артель • Аудит-СБ • Руслан • Промстройтеплоизоляция • Инвест-Торг • Викос • Престиж • Стройсервис • Инвестком • Градъ • Сафари • Благотворительный фонд лечения и профилактики наркотически зависимых и ВИЧ-инфицированных • Виктория Плюс • Фортуна • Рубеж • Нефтепроводстрой • Союз • Консул • Юграстрой • Подводник • Гражданинвестпроект • Эльбрус • Управление капитального строительства г. Урая • Управление архитектуры и градостроительства г. Урая • Тракт • Фаворит • Ремстримон • Рубин • Компания Стройнефтехим • Триад • Югра-Безопасность • Югра-Безопасность-1 • Авантаж • Сибиряк • Северстрой • Югорская территориальная энергетическая компания • Флагман УРАЙ • Страховой отдел в г. • Гянджа Урай филиала ООО • Филиал «РГС-Урал» - «Управление «Росгосстрах-Урал» по Тюменской области» по г. Ураю • Параллель • Стройавтотранс • Авангард-Строй • Урайские элект• Архитектура рические сети • Альянс • Урайский коммер• Квестор • Фортштат ческий банк • Шарк • Стройдизайн • Прогресс • Урайское • МУП «Энергия» строительное • Производственный управление кооператив «Будивельник» • Кураж • Электростроймонтаж • Альтернатива • Партнер • Триада Д • Ремстройсервис • Щит • Филиал • Нефтяная научноОАО «Башнефтегеопроизводственная физика» - Шаимская компания сейсмическая экспедиция • Рекрутинговый центр • Турсунт «Твоя работа» • Маграт • Стройресурс • Охранное пред• Три Е приятие «Щит» • Потребительский • Сибпромстрой-ЛК жилищно-накопительный • Центр занятости кооператив «Новострой» населения г. Урай • Ремонтно-строительная • Сибстроймонтаж компания • Регал • Инвестжилстрой • Алекс • Оазис • ФСК - Югра • Сантехсервис • Филиал №6 госу• Сервисгеострой дарственного • Маглайн-Строй • Гостиница «Виаль» предприятия ХМАО «Северавтоматика» • Редакция газеты «Знамя» • Электромонтажстрой №1 • Урайавиа • Негосударственное • Промсвязь образовательное • Карагандапромстрой учреждение • Урайское городское «Урайский учебный казачье общество профессионально• Юридическая технический центр» компания «Сибэксгрупп» • Геофизсервис • Калибр • Шаимская лизинговая • Выбор компания • Кредитный союз • МУ Газета «Знамя» потребителей «ЭКПА» • МУ Телерадиоком• Строительно-монтажная пания «Урай-ТВ» компания «Волга» • Запсиб-Строй-Сервис • ЮТАР • ПФ «Криоген» • МУП «Урайтеплоэнергия» • Филиал Тюменского • Спецподводстрой • Жилсервис государственного университета • Визир в г. Урае • Сибтрансстрой • Урайдорстрой • Сатха • Вектор • Викинг

• Консалтинг-Аудит • Нефтяная компания Красноленинскнефтегаз НЯГАНЬ • Боровое • Дорожно-строительный • Негосударственное трест «Узтюмендорстрой» образовательное • МП муниципального учреждение образования город «Региональный центр окружного значения Нягань иностранных языков» • Спецстрой-21 • Обьнефтегазстроймонтаж • Монтажное управление №5 • МУ «Няганский центр • Специализированное образования» управление 5 Сибнефть• Ремстрой комплектмонтаж • Няганьнефтемаш • Промстрой • Сибстроймеханизация • Филиал «Управление • НПП «Сибэкотех» механизации №18» ОАО • Образовательное «Тюменгазмеханизация» учреждение • Филиал ОАО Энергетики Учебный центр «Веста» и электрификациии • Образовательное «Тюменьэнерго» учреждение • Филиал Акционерного Учебный центр «Кредо» коммерческого Сбере• Торговый дом «Сибирь» гательного банка Рос• Производственный сийской Федерации кооператив «Феррум» • Транс-Ойл • Приобьэлектросетьстрой • КНГ-Сервис • Лидер • Русь • Некоммерческое • МУ «Няганский информа- партнерство «Молоционно-издательский центр» дежный жилищный • Западно-сибирское комплекс - Новострой» строительство • ТНК-Нягань • Производственно-строи• Благотворительная тельная компания «Карат» организация содействия • Техностройпроект социального строительства • Центр антикризисного • Хантымансийскуправления предприятием нефтегазстрой • Приобьжилстрой • МУП «Городское • Жанна строительство» • Ремстройсервис • Запсиб-Безопасность • Сибирь • Крокус-Строй • Теплоэнергомонтажстрой • Уралстрой • Фирма Астра • ТНК-Алекс • Обьполимер • Красноленинскне• КБ «Сибконтакт» фтегазгеология • Сибкомплектсервис • Красноленинскнефтестрой • Няганьгазпереработка • Геофизсервис • Эко Лайн • Запсибтеплотехника • Ника-Плюс • Производственно-коммер• Архитектурно-строительческая фирма «Система» ная мастерская «Нягань» • Бонус • Осень • Межрегиональная строи• Юган-Бизнесторгстрой тельная компания - Нягань • Промбытэлектроника • Редакция газеты • Кулон «Югорское время» • Стройкомсервис • Негосударственное • Технобур учреждение до• Сибстройторг полнительного • Региональный центр образования «Курсы сервисных услуг - Нягань иностранных языков» • Правэкс • Воевода • Медея • Магистраль • РИК • Техносервис • Керн • Стройсервис-Реставратор • Производственный • Югра-Аудит кооператив «Колер» • Сибстройком • Оникс • Филиал окружного • Филиал страховой фонда развития жиакционерной компании лищного строительства «Энергогарант» в г. Нягани «Жилище» в г. Нягань • Сибнефтьмонтаж • Башстрой • УСТО • Сервисградстрой • Стройпластсервис • Юридическая компания • Северстрой • Красноленинский • Компания по управстроительно-монлению имуществентажный трест ным комплексом • Красноленинскнеф • Няганьэнергонефть теспецстрой • Общественный фонд • Бурнефть развития техничес• Сибтрубопроводстрой ких и военно• Няганьэлектросервис прикладных видов спорта • Лунный свет • Надежда • Строительно-монтажное • Энергия управление №1 • Стройснабиндустрия • Красноленинская нефтега• Диана зоразведочная экспедиция • Стройтранс • Стройторгинвест • Сибстройкомплекс • Управление по повышению • Инвестстройком нефтеотдачи пластов • Югратранссервис • Рембытсервис • Гранд-Мастер • Консультационно• АСЭН учебный центр • Бурводмонтаж • Спецкомплектмонтажстрой • Сибнефтьспецкомплект • Аргус-Нягань • Филиал • Демта «Росгосстрах-Урал» • Югранефтесервис по г. Нягани • Филиал «Электроспец• Красноленинская монтаж» в г. Нягань партия ГИС • Буровая компания - Север • Сибтелеком • Телеком-Сервис • Леди РОЗ • Няганская строительная • Сибстрой керамическая компания • ТМ-Нефть • Комбинат социального • Приуралстройкомплекс питания • МУ «Телерадиокомпания • Благотворительный фонд Нягань» социальной и духовной • Энергостройсистеммонтаж помощи «Возрождение» • АР • Монтажное управление №5 • Малахит • Петро-Сервис • Ремстройбизнес • Строительная компания • Городское управле«Приуралнефтегазстрой» ние жилищно-комму• КВ-Алекс нального хозяйства • Сатурн-2 • Сперанца • Евро-Стандарт • Межотраслевой инженерно- • Юграбурснаб технический центр • Спецмонтажналадка • Строительная компания • Филиал ФПК «Дивизион» «Контакт» • Металлпластконструкция • Няганьлесстройсервис • Северстройкомплекс • Бирюза • Ярило • Сибирский авиационный • Юграспецстрой сервис • Юграрегионснаб • ВАГРИ • Юграстройкомплекс • Управление городского • Западно-сибирская снабжения Админиснефтегазовая компания трации г. Нягани • Ирбис • Эксперт • АРТ-Дизайн • Некоммерческое • Юридическое бюро Титова партнерство • Няганская предпринимателей строительная компания г. Нягань «Союз» • РОСТО-Сервис • Негосударственное • Инвестгражданстрой образовательное уч• Юграстроймонтаж реждение «Октябрьский • Управленческая учебный спортивнокомпания Конда технический центр» • Югралифт

4000 руководителей получают журнал • Комфорт • Нягань Рем Быт • Сплав • Няганьгаз • Строительная компания «Альфа-Омега» • Сигнал-Сервис • Строительная компания «Базис» • Няганская генерирующая компания • Няганская сетевая компания • Югратеплогазмонтаж • Трансэнерго • Севертюменьэнергострой • Кислород-Сервис • Интерьерстрой • Алькор • Торговый дом «Тех носервис» • Геомап • Нягань-Медиа • Виктория • Няганьгоргаз • Няганьгазсервис • ДИ-Трейд • Стройдорсервис • Элита • Энергия • Стройсервис • Полюс • Филиал «ТНК-Бизнессервис» в г. Нягань • Стройавтоматика • Филиал «ТНК-ВР Менеджмент» «Региональный центр МТО» • МУ Дирекция по эксплуатации временного жилищного фонда • Кедр • Квадроинвест • Северный город • Центр досуга молодежи • Территориальный филиал «Строй-БАН» • Уралрегионкомплект-2 • Электромонтажгазстройсервис • Беркут • Фасад • Пресс Центр • КБК Сервис • Новый стиль • БИРС • Строймонолит • Капитал-Строй • Няганьстройсервис • Эпсилон • Юграстройсервис • Охрана • Представительство «Управление механизации» • Геологоразведочная компания «Арчнефть» • Западно-сибирская строительная компания • Красноленинская экспедиция по ремонту и использованию трубопроводов • Сибремсервис • Няганская управляющая компания • Красноленинская геологоразведочная экспедиция • Общепитторг • Тепловодосети • Автопредприятие МУ-5 • Геолог • Бизнес-Паритет • Транзитспецстрой • Элекс • Юграпромсервис • Регионгазсервис • Югра-Гипс • Строительное управление №8 • Теплотехника • Приобьэлектросетьстрой • Феникс • Виконт • Филиал Ханты-Мансийского банка в г. Нягань • Автономная некоммерческая организация «Негосударственный профессионально-образовательный учебный центр» • Страховой отдел в г. Нягань филиала ООО «РГС-Урал» - «Управление по Тюменской области» • Карготранс • Континенталь • Ремтранс • Няганская промышленностроительная компания • Висстрой • Аудиторская компания Беккер и партнеры • Северное сияние • Межрегиональное предприятие Аэропорт Нягань • Навигатор • Гарант • Элита • Эллипс • Северо-восточная жилищно-эксплуатационная компания • Сибнефтегазстрой • Югра-Безопасность • Няганьвтормет • Сибстройинвест • ХОРС • Предприятие водоснабжения и водоотведения • Стройцентр • Электрогазсервис • Юграстроймонтаж

• Няганские энергетические ресурсы • МУ «Центр аварийно-ремонтных работ» • Строительная компания «Югра-Альфа» • Строймонтажсервис • Все краны • Технометаллстрой • Ректор • Общепитсервисторг • Норд • Порт • Салон «Торгтехника» • Азия • Спецстроймеханизация • Сибэкотех • Технострой • Няганьэлектросервис • Ремстройуниверсал • Новые технологии • Строительная компания - Югра • Проектсантех-Монтаж • Вива • Строительная компания «Стелс» • Проект Югра • Афганец • Электроспецавтоматика • Юграхимпротект • Промметалл • Бизнес информ • Приуралнефтегазстрой • Сибстройсервис • Юграуниверсалстрой • НПП «Строитель» • Дорожно-строительная компания «Няганьавтодорстрой» • Корпорация ЖКХ • Север • Инженерстрой • Дорожно-строительное управление • Авто-Лидер • Профсервис • Приобское геологоразведочное предприятие • Нягань-Персонал • Архитектурностроительная компания Нягань • Няганьгазстроймеханизация • Клюква • Монолит • Представительство Югорского государственного университета в г. Нягань • Межотраслевое строительное объединение-2 • Производственно-строительный кооператив «Труд» • Юком • Нягань-Безопасность • Родник • Филиал Тюменского государственного университета в г. Нягани • Приобское нефтегазоразведочное предприятие • Приобьлеспром • Комитет по капитальному строительству • Нягань-Газ • Щит • Северприобьстрой • Югорская территориальная энергетическая компания • Строительная компания «Нягань Монтажстрой» • Левобережье - Сервис

• Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз • Системкомплекс • Ноябрьскторгнефть • Ямалсервисцентр • Пассажирские перевозки • Служба единого заказчика «Городское хозяйство» • Ноябрьскнефтеспецстрой • Ноябрьскспецавтотранс • Ноябрьское телевизионное информационное агентство «МИГ» • РИА «Город» • ТВ-студия «Дубль-Д» • Фабрика рекламы • МУ Ноябрьское детскоюношеское информационное агентство «Кругозор» • Радио «ЗС»

• Когалымнефтегеофизика • Катконефть • Монолит • Когалымгоргаз • Когалымнефтепрогресс • Ватойл • Вентиляционные системы • Консул • Миснэ • Автотехника-пожтехсервис • Волжская строительная компания-2 • Филиал «Росгосстрах-Урал» по г. Когалыму • Филиал ОАО «Башнефтегеофизика» - Ваньеганская сейсмическая станция • Когалымское городское МУП «Водоканал» • Рустам • Управление город ских электросетей • Центр занятости населения г. Когалым • Когалымское агентство БЕЛОЯРСКИЙ медицинского страхования • Когалымское городское • Назымгеодобыча МУП «Городские • Строительное тепловые сети» управление №966 • Еган-Нефть • Казымтрубопроводстрой • Севернефтепереработка • Сервисимпорттехника • ВАЛС • Виктория • Инженерно-консуль• Русский Вид тационный центр по • Казымское прообъектам граждан изводственноского строительства техническое управление по ремонту и наладке техно- • Филиал ОАО Энергетики логического оборудования и электрификации «Тюменьэнерго» • Реммонтажстрой-2 • Роман-Кош • Стройпрогресс • Белоярский районный • Когалымское городское МУП «Специализированное экологический фонд • Благотворительный фонд монтажное управление» • Гранд инвалидов «Побратим» • Когалымское городское • Казымтехинвест • МУ Белоярский информа МУП «Комбинат общественного питания» ционный центр «Квадрат» • Учебный центр • Специализированное • Глобалстрой-инжиниринг РСУ №10 ремонтно• Строительное предприятие строительного треста «Нефтестрой» • Казымэнергогаз • Строймеханизация • Центр занятости • Лукойл ЭПУ Сервис населения г. Белоярский • Филиал государствен• Стройкомплекс ного предприятия ХМАО • Мир • Белоярскремстрой «Югра-Алкоголь» • МУ База отды• Юграмаркет • Производственный ха «Северянка» кооператив «Авангард» • Савона М • Брокерская • Монолит • Газнефтестрой компания «Резерв-Инвест» • Инженерно-строительная • Некоммерческое фирма «Ладога» партнерство предпри• Совместное предприятие нимателей «Опора» «КАНСО (ОВЕРСИЗ)» • Строительная компания • Когалымский научно«ТРАСКО» исследовательский • ЮРПИ • Филиал «Росгоси проектный институт • СМУ №1 страх-Урал» по г. Белоярск • Мрамор • Производственно• Сибитэк • Филиал Хантыпромышленный кооператив «Приобье» Мансийского • Филиал Тюменского банка в г. Белоярский государственно• Сервисимпорттехника го университета • Олимп • Туран • Страховой отдел в г. Белоярский фи• Когалымское городлиала ООО «РГСское МУП «Культурнодосуговый центр» Урал» - «Управление • Благотворительная по Тюменской области» организация «Пеликан» • Омега • Ютэк-Белоярский • Тигр • Югра-Безопасность • Металлургпрокатмонтаж • Стройгарант • Водолей • Когалымнефтеинвест • Коммаркет ТАЛИНКА • Когалымский филиал • Изумруд • Филиал федерального • Контакт С окружного фонда обя• Максимум зательного медицингосударственно• Эталон ского страхования го учреждения • Геострой • Штерн-С здравоохранения «Центр • Ивэст гигиены и эпидемнадзора» • Негосударственное • Учебный центр «Вираж» образовательное уч• Производственный реждение «Фаворит» • Тюменская геофизическая гаражно-строительный компания • Учебный кооператив «Нефтяник» • Стройсервис спортивно-техни• Строительное уп• Многоотраслевое произческий центр равление 926 водственное объединение • Белоярец • Экон Полис • Газсервис • Редакция региональной • ПМК-1 телерадиовещательной • Унитарное муниципальное • Промторгтехсервис компании «Новый Уренгой» предприятие «Жилищно• Монтажстрой коммунальное хозяйство» • КИМ • Соратник • Арендный строительно• Спецэлектроника монтажный трест «Ка• Газнефтегеофизика зымгазстрой» ПСМО • Данко-Строй «Сибкомплектмонтаж» НОВЫЙ УРЕНГОЙ • СМУ №32 • Ремонт Строй Сервис • Белоярскгаз • Администрация города • Негосударственное • Полярная сова образовательное учрежде• Савояр • Белоярский проектно• ООО Мотострой-12 ние дополнительного образования «Лэнгвич центр» • ОАО «Уренгойдосрой» технический центр филиал ТЮМГУ • Антарес • Хозрасчетное проек• Геострой • ЗАО ПСО «Уренгойтно-производствен• Филиал ОАО КБ промгражданстрой» ное архитектурно• ООО «Ямбургаздобыча» «Стройкредит» в планировочное бюро • ЗАО «Полярэкс» г. Когалыме • Строительная компания • Филиал ГОУ «Окруж• Стройгранит «Казымремстрой» • Логос Плюс • Газавтоматика ная государственная телевизионная и радио• Спецэнерго • Авангард-Плюс вещательная станция» • Рембурсервис • Строительная компания • Металлургмонтаж «Казымстройсервис» • Проминвест • Созвездие • Промсервисстрой • Геоальянс • Севердорстрой НОЯБРЬСК • Правовой центр • Администрация • Петролайн МО г. Ноябрьска • Ремнефтесервис КОГАЛЫМ • Нефтегазстрой • Некоммерческий благо• Протек Рос • Филиал Тюменского творительный фонд «Фонд • Капиталъ Страхогосударственноразвития муниципального вание жизни • Филиал Томского го университета образования г. Когалым» г. Ноябрьска государственного универ- • Венчурно-инновационная • Ноябрьскгаздобыча компания ситета систем управления • Лукойли радиоэлектроники

Юг области, ХМАО-ЮГРА, ЯНАО-ЯМАЛ Конитлорнефтедобыча • Строительнотехническая компания • Универсалремстрой • Промтранс • Энергонефтеспецстрой • Прогресс • Консультационный центр Налог-Информ • Техническая компания • Индустриальный риск LТD • Охрана труда • Техгеосервис • Мастер Плюс • Кедр • Сибнефтесервис • Когалымская коллегия адвокатов «Виктория» • Прометей • Ситрон • Спецсервисстрой • АН Легион • Купина А • Авиатранспортная компания • Филиал «Специализированная депозитарная компания» • Запсибмаркетинг СКГ Сервис • Неlр • Спецтрубопроводстрой • Стройсервис • Прайд • СК Север-Нефтегазстрой • Филиал №13 г. Когалыма Коллегии адвокатов ХМАО • АЛИЯ • Сервис-Лифт • РИА-Мастер • Фрегат • Спецавтоматика • Страховой отдел в г. Когалым филиала ООО «РГС-Урал» - «Управление по Тюменской области» • Производственно-коммерческая компания «Когалым» • Новый век • Эдмон • Охранное предприятие «Югра-Безопасность» • Регионэнергогаз • Геоинжтранс • Северсервис ДКД • Сибинвест • Галатея • Комплексные системы безопасности • ИПЦ - Трубопроводстрой • Юридическое агентство «Гарант» • Росинвестконсалтинг • Фонд содействия становлению молодежи и социальной помощи малообеспеченным «Действие» • МУ «Парк аттракционов»

• Стройтехкомпани • Некоммерческое партнерство «Союз предпринимателей Когалыма» • Синди • Багира • Филиал федерального государственного учреждения здравоохранения «Центр гигиены и эпиднадзора» • Фрам и партнеры • Нефтьпромстрой • АРХ-Компани • Запсиб-Информ • Когалымлифт • Капиталъ Страхование • Лукойл-АИК • Авиакомпания Когалымавиа • РИТЭК-Техносервис • Капиталъ Медицинское страхование • Российская инновационная топливно-энергетическая компания • Буровая компания «Евразия» • СМУ-4 • Лукойл-Западная Сибирь • Север-Нефтегазстрой • Регистр • Сибспецстрой • Запсибспецстрой • Баярд • Северспецмонтажстрой • Агентство комплексного обслуживания • Светолюксмонтаж • Бастион • Еганойл • Каскад • Пламя-Инвест • Промхолод • Бюро по охране труда • НЕМО • Редакция «КогалымСибирь-Радио» • Инженерно-производственная фирма «Спецнефтетранс» • Горынь • СОРЭС • Формула Плюс • Стройтехносигнал • Стройканатсервис • Стройкомплект • Евроклимат • Промстрой • Регионстроймонтаж • Инженерный центр «Эксперт» • Геосейссервис • Северный промышленный проект • Вест-Лайн • Строительная компания «Профессионал» • ВАК-Строитель

4000 руководителей получают журнал

• Редут

• Баярд • Ремстройсервис Специализированное строительно-монтажное управление • Независимая телеПЫТЬ-ЯХ визионная студия • ЛОНГ • Экспертно-консульта• Пыть-ЯхРемстройсервис ционное бюро «Гранд» • Бастион • Спецтехнологии • Управляющая энерге• Риолит тическая компания • Монтажналадка • Пыть-Яхсантех• Автотодор-Сервис энергосервис • Мена • Юградор • Центр городского дизайна - Логос • Арсенал • Филиал Ханты-Мансий• Пыть-ЯхАвтодор-Сервис ского банка в г. Пыть-Ях • Консалтинговая фирма «Компаньон» • Сигма • Партнер Сервис • Строительная ком• Спецотряд 307 пания Сибири • Орион • Эконом • Мамонтовнефтепромстрой • Гарант-Технология • Лаванда • Югранефтестрой • Строительная фир• Вираж ма «Техно» • Анна • Торгово-строитель• Коллегия адвокатов г. Пыть-Ях «Юстус» ная компания • Филиал «Инвестиционно• Агропромстройснаб • Спецтехносервис строительная компания» • ЗАМА • Уральская западноси• ВИК-Сервис бирская промышленно-ин• Телерадиокомпания дустриальная компания • Жилищно-эксплуата• Спецмонтажстрой • Частное охранное ционная компания агентство «Застава» • Ремонтная сфер» • Городские элект• Филиал №30 г. Пыть-Ях рические сети Коллегии адвокатов ХМАО • СМК-1 • Охранное агент• Филиал государственство «Волга» ного предприятия ХМАО • Ремонт «Югра-Алкоголь» • Промтех-Сервис • Филиал №1 «Росинстрой» • Инженерно-техничес• РВС Сервис кий центр грузоподъ• Дочернее «Пытьяхэнеремных конструкций госбережение» • Производственная • Пыть-Яхский учебный строительная коммерческая профессионально-техфирма • Гиппократ нический центр • Автосервис • Юграстройспецсервис • Мамонтовэпусервис • Кофейня Вкус жизни • Управление город• Регион Комплект-Сервис ского хозяйства • Сибмастер • Альянс • Югорская территориальная • Лесопромышленная энергетическая компания компания «Балыклес» • Сервис-Плюс • Редакция газеты «Го• Мамонтовский КРС • Юганскнефтегеородской объектив» физика-Сервис • Пром Энерго Строй • Передвижная механи• Региональная строизированная колонна тельная компания • Югра Безопасность • Сервис Комплект • Производственно-научная • Дозор фирма «Сибтехэнергосбыт» • Пытьяхэнергосбе• Агентство правовой режение Плюс экспертизы «Альянс» • Уват-Петройл Дели • Сибирские металло• Еврофасад 2 конструкции-Сервис • Юганскнефтестрой

• Светотехника • Техэлектро • Спецсервис • Запсибдорстрой • Нефтеюганский филиал ОАО «Всероссийский банк развития» • Югра Геология Сервис • Жилищно-строительный кооператив «Простор-Строй» • Сибирь-Сервис • Радуга • Консалтинговая фирма «Аудитбизнессервис» • Аспект • Сибирская строительная компания • Промспецкомплект • Производственно-коммерческая фирма «Управление» • Северэлектромонтаж-Сервис • Юграфасадстрой • Пыть-Яхтрубопроводстрой • Вентиляционная техника • Сигма • Защита 01 • Стройсервис • Фрам •МГМ • Техносервис • Нефтепромсервис • Редакция газеты «Новая северная газета» • Альфа • Бенойспецстрой • Обьэлектромонтаж • Адак • Ремтехсервис • Запсибнефтестройсервис • Северстрой • Сибстроймонтажкомплект • Бриз Плюс • Геология-Сервис • Специализированное предприятие «Лифттехсервис» • Некоммерческая организация Пыть-Яхского городского казачьего общества «Казачья сторона»

• РСУ №2 ремонтностроительного треста «Югорскремстройгаз» • Центр занятости населения г. Югорск • Югорский фонд содействия строительству жилья и объектов социального назначения • Северное региональное представительство национальной ассоциации телерадиовещателей • Стройизыскания • СУ-7 • Ремонтно-производ ственная фирма «Витязь» • Севертехнострой • Югорскэлектромонтаж • Филиал «РосгосстрахУрал» по г. Югорску • Гостиница «Югорск» • Тюментрансгаз • Управление капитального строительства и ремонта • Югорское ремонтно-наладочное управление по ремонту, наладке и монтажу электротехнического оборудования • Спецавтоматика • Электромонтажное предприятие • Благотворительный фонд «Сергий Радонежский» • Управление капитального строительства г. Югорска • МУП «Издательство Городской газеты» • Авиакомпания «Ява» • Ремонтно-технический центр «Дюкер» • МУП «Ремонтно-строительное управление» • Югорский филиал авиапредприятия «Газпромавиа» • ПГС Спецсервис • Служба заказчика по жилищно-коммунальным услугам г. Югорска • Стройпрофгрупп • Негосударственное образовательное учреждение «Автошкола» • Югорскэнергогаз ЮГОРСК • Русские узоры • Проектно-строительная • Импортсервистехника компания «Вторма» • Молодежная бир• РСУ №3 Ремонтножа труда «Гелиос» строительного треста • МУ «Зодчие» «Югорскремстройгаз» • Югорская вода • Ремонтно-строительный • Производственнотрест «Югорскремстройгаз» коммерческая фир• Управление механизации ма «Электросети» строительства ремонт• МУП «Югорские городсно-строительного треста кие электрические сети» «Югорскремстройгаз» • Югорскнефтегазстрой

• Негосударственное образовательное учреждение «Центр охраны труда» • Югорскремстройгаз • Югорский филиал ОАО «Государственная страховая компания» • Специндустрия • «Югорское специализированное адвокатское бюро» • Филиал «Север строй» г. Югорск • Информационные технологии • Строительная компания «Югорскстройсервис» • Вектор-С • Некоммерческое партнерство «Югорский автотранспортный союз» • Эдем • Северстрой • Карат-М • Югорский технический центр «РИТОК» • Югорская нефтегазовая компания • Югорский филиал ОАО «Росмедстрах» • Авиационно-технический спортивный клуб «Фортуна-Н» • Строительная компания «Дионис» • Викинг • Страховой отдел в г. Югорск филиала ООО «РГС-Урал» - «Управление по Тюменской области» • Югорская территориальная энергетическая компания • Экспертиза • ВЭРИТЭС • Юграстройсервис • Стратегия Плюс • Магистраль Плюс • Ветеран • Гостиница «Сибирская» • Энергосервис • Югра-Безопасность • Строитель-3000 • Стройперспектива • Стройресурс • ЧОП «Гюрза-Север» • Центр Агроинжиниринг • Некоммерческое партнерство «Автотранспортный союз - Югра» • СКВ-Сервис Плюс • СКВ-Сервис • Представительство Югорского государственного университета в г. Югорске • ЮСКОМ • Транссевер • Цель • Корпорация - Ява

• Сибирь-Плюс • Монтажспецстрой • Югорскспецстрой • Сибирь • Тюменпромстрой • Сельхозлесохимия • Турборемонт • Проектно-конструкторская фирма «Газтранспром» • Газсибтранспроект • Центр-Аудит • Югорскгаздобыча • Молот • Севертрансстрой • Северстроймонтажкомплект • Антикризисный центр • Югорский филиал автономной некоммерческой организации «Авиационно-технический спортивный центр» • Сибснабстройремонт • Техэкономресурс • Витязь • СМУ-4 • Лукойл-Западная Сибирь

2 номера журнала в кремль - лично в руки в. в. путину и с. с. собянину

"Директор-Урал" адресован первым руководителям: администраций различных уровней, их комитетов управлений, департаментов представительных органов в областях (округах) Государственной Думы

ассоциаций промышленников и предпринимателей областных (республиканских, окружных, городских) налоговых инспекций таможенных органов

арбитражных судов управлений федеральной почтовой связи государственных университетов и крупных коммерческих вузов

государственных и крупных частных телерадиокомпаний, газет, информационных агентств

Заграничные получатели При посредничестве ТПП Тюменской области журнал «Директор - Урал» распространяется в торгово-промышленных палатах Германии, Австрии, Великобритании, Италии, Болгарии, Индии, Японии, Китая. National Oilwell (USA, Texas, Houston)

Baker Hughes (Houston, USA)

Halliburton International (Houston, Texas, USA)

OTIS Engineering Corporation of Dallas (Dallas, Техаs)

Stewart & Stevenson Services, Inc. Technology Ventures, Inc (USA, Texas) (Houston, USA) Clearwater Inc. (Houston, Texas)

Otis Eastern Service, Inc. (региональное подразделение Otis Engineering of Dallas, Texas)

(Rio Vista Ave Orlando, USA) Cooper Cameron (Houston, Texas) Dresser, Inc. (Dallas) Gotco International, Inc. Подразделение Technology Ventures, Inc Harbison-Fischer (Texas, USA )

Hydril Company (Houston, USA) Varco International Inc (Houston, USA) Emerson Process Management FMC Energy Systems (Texas, USA) Oklahoma City, A-C Compressor Corporation General Electric

CENTR ILIFT Baker Hughes Wood Group ESP BULGARIAN CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY (Sofia) Dublin Chamber of Commerce (Dublin)

всё ясно анекдоты Интернет-конференция В. В. Путина. - Мне вот тут пришло четыре миллиона сообщений с одним вопросом: «Когда, наконец, увеличат зарплату?». По-моему, это просто спам! Как жаль, что вы наконец-то уходите... После повышения штрафов за разговор по мобильнику водители перестали разговаривать по телефону. Теперь они пишут SМSки... Если Золотую рыбку поймать в России, то одно желание придется откатить.

ПОЛИТ-АНЕКДОТЫ, государства и люди - А чего это ты посреди огорода целыми днями в кресле-качалке качаешься? - Нефть нашел! Качаю втихаря! С одной стороны на ней было шикарное вечернее платье, а с другой стороны тоже практически ничего. В благодарность за окончательный развал «АвтоВАЗа» представитель «Рособоронэкспорта» был назначен губернатором Самарской области. Звонок в отдел АСУП: - Здравствуйте, я недавно устроилась на работу в бухгалтерию и не знаю, как пользоваться компьютером, подскажите, пожалуйста, что мне делать. - Главное не волнуйтесь, возьмите для начала лист белой бумаги и ручку. Теперь пишите: «Заявление», затем с красной строки: «Прошу уволить меня по собственному желанию...». Можно с уверенностью сказать, что женщина в вас влюблена, если она улыбается вам так же, как дорожному инспектору. Самый безопасный женский автомобиль - велотренажер. - Милый, я так устала - мы идем уже два часа! - Потерпи, милая, скоро привал. - Не могу! Мне рюкзак плечи натер, кеды жмут, солнце печет! - Ну что же я могу сделать, любимая? - Может, ты вылезешь из рюкзака? Встречаются два приятеля. Один в плохом настроении. Другой его спрашивает: 208

- Ты чего такой грустный? - Да с девушкой своей поссорился. - Из-за чего? - Ехали мы с ней вчера в метро, и я всю дорогу дышал на стекло и писал ее имя, а она обиделась. - Странно! Разве на это можно обидеться? - Да не любит она, когда ей на очки дышат. - Алло? Служба поддержки? А вы не знаете, почему, когда я грызу сухари, у меня изображение на мониторе дрожит? Лежу как-то на диване, читаю газету, одним глазом поглядываю футбол по телевизору, пью пиво, жую чипсы, играю ногой с собакой - и тут заходит жена и начинает орать, что я ничего не делаю! Пиво - величайшее изобретение человече ства! Колесо, конечно, тоже ничего, но колесо с рыбой - все-таки не то... Очень богат животный мир Урала. Здесь насчитывается до 16 000 видов животных. Одних комаров, например, 15 с половиной тысяч видов. На всех вечеринках Кутузов сидел напротив девчонок и строил им глазок. Хозяин: - Вам грибочков положить? Гость: - Нет, спасибо, я грибы только собирать люблю! Хозяин: - Как пожелаете! Могу и по полу раскидать. Много будешь знать - быстро сознаешься.

директорурал деловой журнал №6-7 [29] 2007 г.

Свобода слова способна обидеть каждого... В прежние времена продвинутые искатели острых ощущений охотились на свирепых львов, теперь - на светских львиц. Стоят рядом три магазина. Хозяин левого повесил вывеску: «У нас самые низкие цены». Хозяин правого: «У нас самые качественные товары». А хозяин среднего, подумав, повесил вывеску: «Главный вход здесь». После того, как Украина ломанулась в Европу, Франция решила, что пора от такой Европы отсоединяться. - Алло, это Одесса? - А вы как думаете? - Алло, это Рабинович? - А что? - Вы знаете, что в Нью-Йорке умер ваш дядя? - И все мне? - Вы знаете, сколько за ним долгов? - Послушайте, куда вы звоните? Русские исследователи установили, что Северная Америка является естественным продолжением российского арктического шельфа. - Оказывается, белка, готовясь к зиме, закапывает еду в землю. Причем в больших количествах. Интересно, что в дальнейшем чуть ли не 90% припрятанного пропадает, поскольку зимой она не может его найти... - Ну и к чему ты это рассказал? - Да так... Просто вспомнил наших руководителей и стабилизационный фонд... 2008 год. Избиратель получает бюллетень и видит трех кандидатов на пост президента России: 1. Владимир 2. Владимирович 3. Путин. И последний пункт «ПРОТИВ ВСЕХ кандидатов ничего не имею».

В обеспечении устойчи вости сельского хозяй ства России особое мес то отводится усилению кредитно-финансового воздействия на весь про цесс функционирования АПК. Деятельность Тюменского регионального филиала Россельхозбанка нацелена на рост эффективности сельскохозяйственного производства в области. Уже в 13 ее южных районах работают уполномоченные представители филиала - для удобства заемщиков и большего удовлетворения потребности в кредитах. В плане филиала до конца года открыть 10 дополнительных офисов. За полгода работы удалось добиться внушительных результатов, а кредитный портфель составил 937,8 млн. рублей. В рамках национального проекта «Развитие АПК» на РСХБ возложен целый ряд задач по кредитованию сельхозпроизводителей с наиболее выгодными условиями, а именно финансирование: * строительства и реконструкции животноводческих комплексов; * приобретения сельскохозяйственной техники и оборудования под его же залог; * приобретения племенного молодняка сельскохозяйственных животных под его же залог.

Участвуйте в приоритетном национальном проекте «Развитие АПК» За информацией обращаться: г. Тюмень, ул. Республики, 24/3, тел.: [3452] 64 00 51, 64 00 54

Приглашаем принять участие в строительстве жилья эконом-класса Реализация квартир и парковочных мест от застройщика

Политика холдинговой компании «Сиб-Строй» ориентирована на заботу о потребителе, как в наполнении жилья, так и в стиле работы с клиентами. Все проекты компании - настоящие и будущие - нацелены на строительство недорогого жилья эконом-класса. В перспективных планах холдинга - застройка целого микрорайона в экологически чистом районе города.

Жилой комплекс (ул. Блюхера, п. Тарманы) 6-этажный 7-подъездный и 6-этажный 3-подъездный жилые дома. Срок сдачи объекта: II квартал 2009 г.

Холдинговая компания «Сиб-Строй» поздравляет всех коллег и партнеров с профессиональным праздником Днем строителя! Желаем покорения новых высот в строительном бизнесе!

Многоквартирный жилой дом

(ул. Боровская, район Войновка) Характеристики объекта: 10-этажный 11-подъездный жилой дом в панельном исполнении. Срок сдачи объекта: 1 очередь - IV квартал 2007 г., 2 очередь - I квартал 2008 г., 3 очередь - IV квартал 2008 г., 4 очередь - II квартал 2009 г.

Многоэтажный гараж-стоянка (ул. Энергостроителей)

- Новейшие европейские технологии - 580 боксовых и парковочных мест Срок сдачи: II квартал 2010 г. Ведется реализация.

осам По воипорбретения пр я: обращатьс

ООО «Многопрофильная фирма «Капитель»: г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 62 а, корп. 3 (пересечение ул. Энергетиков и ул. Пржевальского), тел.: 41-92-94, 41-92-95, 41-92-96, 41-92-97