Geschäftsbericht 2016

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Genossenschaft Lagebericht der Genossenschaft

Lagebericht der Genossenschaft

Statutarischer Zweck Der statutarische Zweck der Schweizerischen ­Mobiliar Genossenschaft besteht in der Förderung der direkten Versicherung auf genossenschaftlicher Grundlage. Dazu sehen die Statuten der Genossenschaft vor, dass der Verwaltungsrat gewährleisten und sicherstellen muss, dass seine Mitglieder die Möglichkeit haben, Versicherungsverträge mit der Schweizerischen ­Mobiliar Versicherungsgesellschaft AG abzuschliessen. Gemäss der durch den Verwaltungsrat verabschiede­ ten Eignerstrategie setzt die Genossenschaft diesen Zweck primär durch die direkte Beteiligung an der Schweizerischen ­Mobiliar Holding AG um. Sekundär wird der Zweck durch eine verstärkte Positionierung der ­Mobiliar Genossenschaft in der Schweizer Öffent­ lichkeit umgesetzt. Gesetzliches und regulatorisches Umfeld Am 12. Februar 2017 hat das Schweizer Stimmvolk die Vorlage zur Unternehmenssteuerreform III abgelehnt. Die ermässigte Besteuerung von Holding-, Domizilund gemischten Gesellschaften bleibt somit vorerst bestehen. Aufgrund des unvermindert hohen interna­ tionalen Drucks ist jedoch davon auszugehen, dass diese Privilegien mittelfristig abgeschafft werden.

Sprachregionen der Schweiz. Diese Nähe hilft uns, ihre Bedürfnisse zu identifizieren und unser Gesellschafts­ engagement auch auf lokale Gegebenheiten aus­ zurichten. So unterstützen wir unter anderem For­ schungsprojekte, ermöglichen neue Dialoge zwischen Kunst und Gesellschaft, fördern Präventionsprojekte zum Schutz vor Naturgefahren in verschiedenen Landesregionen und stärken die Innovationskraft von Schweizer Unternehmen im ­Mobiliar Forum Thun.

Überschussfonds Stand per 31.12.2016

⬛ Grundlagenforschung:

5.5 %

⬛ Naturgefahrenprävention:

19.2 %

Der Bundesrat beabsichtigt eine Modernisierung des Aktienrechts. Er hat dazu in seiner November-Sitzung die Botschaft zuhanden des Parlaments verabschie­ det. Im Zentrum steht, die Gründungs- und Kapital­ vorschriften flexibler zu gestalten, die Aktionärsrechte zu stärken und Vergütungsvorschriften massvoll zu regulieren. Weiter will der Bundesrat mittels Richtwer­ ten die Gleichstellung zwischen Mann und Frau in der Vertretung im obersten Kader grosser börsenkotierter Gesellschaften fördern. Unser Engagement Die Wahrnehmung unternehmerischer und gesell­ schaftlicher Verantwortung gegenüber Kunden, Mit­ arbeitenden und der Schweizer Allgemeinheit ist seit der Gründung der ­Mobiliar im Jahr 1826 ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur. Der methodische Ansatz, um diese Verantwortung noch gezielter wahr­ nehmen zu können, basiert auf dem Zusammenführen von Forschungs- und Praxiserfahrung mit kreativen Prozessen. Ein besonderes Anliegen ist uns dabei die persönliche Nähe zu den Menschen in allen vier

⬛ Wohnen

und Zusammenleben: 2.2 % ⬛ Kommunikation, ­Transfer/Umsetzung: 8.8  %

⬛ Gottardo

2016: 0.1 % Genossenschaft: 0.5 % ⬛ Unternehmensgeschichte: 0.3 % ⬛ Keinem konkreten Thema zugewiesen: 63.4 % ⬛ IG

Das Gesellschaftsengagement der ­Mobiliar hat ge­ genüber anderen Unternehmen und Mitbewerbern ein hohes Differenzierungspotenzial und stärkt die Marke ­Mobiliar. Eine ideale Kommunikationsplattform bil­dete beispielsweise die Partnerschaft der ­Mobiliar mit der SBB zu «Gottardo 2016». Um unser Engage­ ment glaubwürdig zu vermitteln, realisierten wir eine Kampagne, mit welcher wir schweizweit ein breites Publikum ansprechen konnten.


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