ESPECIAL 1º SEMESTRE DE 2021
Em um semestre marcado por avanços, o Grupo Patrimar cresce na direção de um futuro sustentável, valorizando pessoas e construindo cidades para as novas gerações.
página 12 PX2 promete nortear o crescimento página 4 Entrevista: conheça Seu Antônio, mestre em ser mestre página 8 1/INAUGURALEDIÇÃOSEMESTREDE2021 Adair, Michael, Fernando e Paulo, colaboradores nos empreendimentosVerona/Florença,VillaggionoRiodeJaneiro Rota do Desenvolvimento CULTURA COMUNICAÇÃO& companhiaUma cada diahumanamais
Ainda no início de 2021, anunciávamos em vídeo que este seria o ano do Grupo Patrimar, e não deu outra, estamos viven do o nosso melhor momento em toda a história. A companhia tem vivenciado um ambiente vibrante, inovador e integrador, principalmente por conta da nossa ousada estratégia de crescimento, o pro jeto Patrimar X2, ou apenas PX2: o Grupo Patrimar vai dobrar de tamanho até 2024 com investimento de 7 bilhões!
Capa, projeto gráfico e redação Kawan Dutra
Diversão, aprendizado, brindes e boa alimentação Página 18
Revisão ortográfica Lola Cirino e Patrícia Veiga
Alex Veiga, CEO do Grupo Patrimar
Junho repleto de amor Página 22
Ficha RevistaTécnicaMãosà Obra
Colaboração
A caçada ao tesouro continua! Página 10
Outro grande motivo para o nosso suces so é você, colaborador! Tenho muito orgulho do time engajado, talentoso e guerreiro que temos hoje na companhia. Obrigado por mais este grande resultado no 1º semestre de 2021 e que venha o crescimento do 2º semestre!
Projetos que valorizam, ainda mais, o cuidado Página 12
Um novo olhar em sustentabilidade Página 6
Dia da mulher e dia das mães Página 16
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Editorial interno do Grupo Patrimar Especial do 1º semestre de 2021 1º edição, distribuída em setembro de 2021 Tiragem: 700 exemplares
Diagramação Kawan Dutra e Lola Cirino
Patrícia Veiga e Silvano Aragão
Pesquisa de comunicação, lançamento do Yammer e do wi fi Página 20
Mestre em ser mestre Página 8
Fotos Arquivo pessoal, Kawan Dutra, e Storm Filmes
rioSumá_
Vai e vem comercial Página 14
PX2: Grupo Patrimar voando Página 4
Quem será responsável pelo Patrimar X2? De maneira rápida e sucinta: TODOS!
PX2: Gru_po voando!Patrimar
Por meio deste crescimento acelerado, estruturado e principalmente susten tável, crescerão junto da companhia os colaboradores e a sociedade, que ganha em bem-estar. A visão contribui também para o combate à pobreza, uma vez que ela impacta a geração de
O que é PX2?
No PX2, o Grupo Patrimar contará com o suporte de todas as diretorias, gerên cias e, acima de tudo, dos colaborado res. Cada um atua como uma peça que, em conjunto, faz a engrenagem do crescimento funcionar. Em breve, o planejamento estratégico será cons truído, estruturando os passos para alcançar o objetivo central do Patrimar X2: dobrar o tamanho do grupo até 2024.
Para quem busca incansavelmente grandes resultados, sim.
Marcelino de Lima, assistente de Suprimentos, em Belo Horizonte
É a visão de futuro do Grupo Patrimar. Lançada em junho de 2021, ela repre senta uma perspectiva de médio prazo que se desdobrará em metas e estraté gias que permitirão que a companhia dobre o seu tamanho até 2024.
O Grupo Patrimar acredita na força da qualidade e da inovação para alcançar seus objetivos. Sua trajetória é marcada pela busca por inspiração no passado, pela consistência no presente e pelo olhar para o futuro. Nos últimos 58 anos, o grupo se consolidou como uma das maiores empresas do ramo imobili ário do país, construindo não edifícios, mas sonhos. Agora, a companhia se prepara para o futuro, traçando metas ambiciosas para os próximos capítulos, sem deixar para trás os valores que trouxeram o nome Patrimar até aqui.
É possível multiplicar uma história de sucesso?
emprego e renda, a qualidade de vida e o enfrentamento ao déficit habitacio nal. Em adição a isso, a visão contem pla também a paisagem urbana, que ganha belos edifícios, tornando nossas cidades ainda mais bonitas.
Requisitos Verdes
Em todas as obras, há sempre uma preocupação com o bem-estar do co laborador e do meio ambiente, bus cando um local de trabalho agradável e sustentável: “Nossos canteiros contam com sistema de reutilização de água, iluminação alternativa e geren ciamento de resíduo. Temos parcerias com associações de catadores para que os resíduos de papelão e plástico possam ser reciclados. Essas ações, aparentemente simples, fazem muita diferença”, diz a coordenadora.
Sinal aberto para a criação do Selo Verde, inaugura um novo momento de sustentabilidade na companhia
O outro nome disso é valor. Dar valor e qualidade onde e como moramos”.
e bicicletário, entre outras iniciativas. “Também trabalhamos e sempre esta mos em busca de processos construti vos que geram menor desperdício”, explica Nathália.
A sustentabilidade embarcou de vez na companhia. O Sempre Verde sistemati zou a nova visão do Grupo Patrimar pe rante o tema. Com o projeto lançado em junho, a organização criou uma im portante métrica para mensurara sus tentabilidade de seus empreendimen tos. O “Selo Verde” é um programa pro tagonizado pela gerência Qualidade e Sustentabilidade (DHO), que nasceu em 2019, quando a coordenadora da então área de qualidade, Nathália Garcia, apresentou à ideia vencedora do projeto Semeando Ideias. Desde então, o projeto vem sendo lapidado.
Um novo olhar sustentabilidadeem
Nathália Gomes, coordenadora de Sustentabilidade e Qualidade, em Belo Horizonte
Como finaliza Nathália, “Pretendemos, cada vez mais, construir empreendi mentos que impactem cada vez menos o ambiente. E gerem conforto e orgu lho tanto para o cliente quanto para quem está trabalhando de forma sus tentável, ciente cada vez mais da ne cessidade de preservarmos a natureza e o meio socioambiental à nossa volta.
tar melhorias. “Já que fazíamos tanta coisa, por que não criar uma forma de padronização? Com a métrica da sus tentabilidade, os nossos empreendi mentos poderiam atender tantos os quesitos já definidos como levar infor mações importantes de forma mais clara para os nossos fornecedores”, explica a coordenadora.
Pensar Sustentável
O lançamento do “Sempre Verde” aconteceu em maio e foi marcado pela produção de uma cartilha educativa sobre o tema. O selo, porém, é uma iniciativa de 2019 que foi vencedora do “Semeando Ideias”, um projeto interno desenvolvido pelo Grupo Patrimar para motivar os colaboradores a implemen
O outro objetivo do selo é incentivar e formar opinião dos colaboradores sobre os conceitos sustentáveis. A pro posta é instigar a reflexão de quais os cuidados com os pilares da sustentabi lidade que devem ser trazidos para o cotidiano de seus stakholders.
Outra Iniciativa Sustentável
A companhia também participa de um consórcio de empresas que se benefi ciam da redução do custo de energia elétrica (até 20% menor), a partir da geração de energia limpa. Empresas de Minas Gerais com consumo mensal acima de 500kWh podem aderir ao projeto de geração de energia solar compartilhada, produzida em usinas fotovoltaicas instaladas no interior do
Algumas iniciativas sustentáveis já en contradas nos empreendimentos do Grupo Patrimar e que fazem parte do dia a dia dos moradores são: energia alternativa (fotovoltaica), aquecimento solar, pontos de recarga para carros elétricos, medição individualizada de água, coleta seletiva, luzes nas áreas
estado, em parceria com a SIM, empre sa de soluções em energia da Cemig. A iniciativa beneficia o meio ambiente, já que resulta em redução na emissão de CO2 na atmosfera.
- Não tem nada que seja impossível de realizar. Se você consegue sonhar, você consegue também realizar. Pode não ser hoje, ou amanhã, mas tenha perseverança que você vai chegar lá! Persista.
Como foi sua trajetória na construção civil?
- O Grupo Patrimar é uma das constru toras mais exigentes do mercado. Trabalhar aqui é um desafio diário e é isso
o que me encanta. Eu sou movido a de safio! E a gente até brinca dizendo que ninguém sai da Patrimar. Aqui, o currí culo, o dia a dia e a condição de traba lho é diferenciada!
Seu Antônio, como é carinhosamente conhecido por aqui, atua no Residen cial Inovatto, empreendimento Casa Verde e Amarela, no Rio de Janeiro. Como mestre de obras no Grupo Patri mar desde 2010, Seu Antônio iniciou sua trajetória na companhia no Villa Borghese, projeto da Patrimar Enge nharia no bairro Santo Antônio, em Belo Horizonte. Ele ainda passou pela cons trução do Greenwich Village, Four Sea sons, Springfield, Union Square e Brooklyn, todos na região metropolita na de BH, antes de desembarcar no Rio de Janeiro.
Mestre em ser mestre
- Foi um convite feito pelo Farley (dire tor de Obras da Novolar). Todos fala vam muito bem sobre o trabalho que vinha sendo desenvolvido aqui [na cidade]. Por isso, decidi aceitar o desa fio. Uma nova cidade, um novo amor, uma nova família e muito trabalho!
Seu Antônio, mestre de obra no Residencial Inovatto, no Rio de Janeiro.
Depois dessa passagem, me mudei para São Paulo, onde atuei como en carregado até chegar ao meu posto atual, como mestre de obras. Isso até ser repatriado para Minas Gerais e co meçar minha trajetória no Grupo Patri mar.
Conheça um pouco mais sobre a história de Antônio Justino de Souza, mestre de obras no Grupo Patrimar há 11 anos.
- Nossa, é uma alegria que não dá para descrever. Dever cumprido! Quando a gente chega no lugar e vê o terreno, já começamos a imaginar, com a nossa experiência, como vai ser quando estiver prontinho. Já imagi nando os desafios que virão.
Seu Antônio, o que te motivou a se mudar para o Rio?
Qual é seu sentimento ao ver uma obra em fase final, como a do Residencial Inovatto?
Que mensagem você deixaria para os seus colegas de trabalho?
- Ele administra a obra, demandando as atividades, gerindo pessoas, coor denando as ações e evitando desper dícios. Ele também cumpre os prazos estabelecidos pelo engenheiro. O mestre de obras acaba sendo, também, um guardião da qualidade: mestre de obras é o motor da obra!
- Hoje, com 54 anos, lembro com cari nho do meu início. Tudo começou em São João Del Rey, onde eu trabalhava com minha família em pequenas obras, aos 16 anos. De lá para cá, nunca mais parei. Ao completar 18 anos, comecei a trabalhar externamente como serven te, almoxarife e, depois, como chefe de escritório no Rio de Janeiro. Cheguei a trabalhar até na construção de um dos complexos da Usina Nuclear Angra 2, em Angra dos Reis.
O que o Grupo Patrimar representa para você?
Para quem não conhece seu ofício, o que um mestre de obras faz?
Com números sólidos, o primeiro semestre de 2021 foi um grande sucesso para o grupo!
Patrimar fechou o segundo trimestre com uma receita líquida de R$190 milhões. Ou seja, houve cresci mento de 133,3% em relação ao mesmo período de 2020. Já no semes tre, o grupo alcançou R$367 milhões, um aumento de 136,2% comparado ao
Joycy Gonçalves, engenheira civil no Reserva Mirataia, no Rio de Janeiro.
CARTILHA
Oanos.Grupo
Na primeira metade do ano, o Grupo Patrimar apresentou o mapa do tesou ro conhecido como Projeto Gold, Pro grama de Participação nos Resultados da companhia. Por meio dele, o cola borador tem a possibilidade de turbi nar o seu salário participando de um programa com regras e metas justas.
O tesouro do Programa Gold só virá com um resultado sólido da compa nhia, das gerências e do desempenho individual de cada um. O primeiro deles, no entanto, já surgiu no 1º semestre: a companhia se manteve com uma operação sólida, estrutura de capital adequada, posicionamento claro de mercado, alta rentabilidade nos projetos e com grande expectati va de crescimento para os próximos
São elegíveis ao Gold todos os cola boradores alocados nos escritórios e na Engenharia/Obras, que não tenham hoje uma remuneração variá vel e que mantenham vínculo empre gatício direto com o Grupo Patrimarincluídos os diretores estatutários.
ano passado e de 84,25% comparado ao total de todo o ano de 2020.
Outro grande número alcançado foi o crescimento de 147% no lucro líquido deste trimestre, em face ao mesmo trimestre do ano passado, atingindo R$39 milhões. Em comparação com os semestres anteriores, o crescimen to foi de 146,7%, o que representa um total de R$79 milhões no primeiro semestre de 2021.
O Gold foi dividido em dois formatos: a versão Administrativa, que contempla os colaboradores dos escritórios; e a versão Produtiva, que tem como pú blico os colaboradores da Engenha ria/Obras. O primeiro tem como 1º ga tilho a meta corporativa e o 2º, o orça mento da obra.
Este é o quarto trimestre em que a ge ração de caixa permanece positiva, registrando R$14 milhões no segundo trimestre de 2021, um acumulado de R$78 milhões nos últimos 12 meses. Números espetaculares!
A caçada ao tesouro continua!
Fabiana Sierres, colaboradora nas obras Villaggio Verona/Florença, no Rio de Janeiro
Leia mais sobre o assunto no Yammer
Os objetivos da rota são:
Ampliar o engajamento, integração e otimizar o clima organizacional;
tosProje_que valorizam,ainda mais,o cuidado
O projeto tem como missão, conduzir as ações de Gestão de Pessoas capa zes de contribuir para um bom clima interno, expectativas de crescimento profissional e um sistema de remune ração compatível com o mercado. O projeto propicia desenvolvimento Humano e Organizacional, promoven do a geração de valor para os acionis tas, clientes e colaboradores.
Eixos da Rota do Desenvolvimento
Desenvolver Lideranças, políticas de governança e regras de compliance.
Ampliar o engajamento, integração e otimizar o clima organizacional;
Em 2021, o Grupo Patrimar lançou a Rota do Desenvolvimento. Idealizado pela Diretoria de Desenvolvimento Humano e Organizacional, o projeto valoriza pessoas e amplia, ainda mais, o protagonismo dos colaboradores.
Para inaugurar a Rota, o Grupo Patri mar lançou o ValorizAção, plano de Cargos e Salário. Ele se trata de um conjunto de normas e procedimentos que estabelecem a Política de Remu neração do Grupo e serve como um guia para que a companhia possa apoiar o seu desenvolvimento humano e organizacional. O plano faz parte do eixo “Evolução” e é pioneiro dentro da companhia, definindo normas e regras para todas as situ ações relacionadas à mudança de cargo ou salário.
Outro programa lançado no primeiro semestre foi o Crédito Consignado Patrimar. Com apoio do Creditas e do Banco Inter, a iniciativa oferece a você mais um benefício em fazer parte do #TimePatrimar e #TimeNovolar. Com ela, é possível obter crédito de manei ra facilitada, com juros a partir de 0,99% ao mês e administrado da men salidade feita diretamente no contra cheque.
Obter um critério seguro para a avalia ção do desempenho, com base sólida para a prática de políticas de Recursos Humanos;
Lançamento do Rota do Desenvolvimento, ValorizAção e Empréstimo Consignado Patrimar
EVOLUÇÃOCARREIRA LIDERANÇA REMUNERAÇÃO&CULTURA COMUNICAÇÃO &ESTRATÉGIA GESTÃO SAÚDECIDADANIA
Alinhar o sistema de remuneração ao contexto e à estratégia do mercado onde atua o Grupo Patrimar;
Identificar potenciais, permitindo a criação de banco de talentos e planos de carreira e sucessão;
Aponte sua câmera para o código e conheça o Residencial Inovatto
Vai comer_vemecial
Aponte sua câmera para o código e conheça o Unique
Aponte sua câmera para o código e conheça o 2300 Rio de Janeiro
Perspectiva noturna do empreendimento Patrimar, 2300 Rio de Janeiro, em Belo Horizionte.
Aponte sua câmera para o código e conheça o Novolar Vargem Grande
Já no Rio de Janeiro, o destaque do 1º semestre é o lançamento do Novolar Vargem Grande, na região oeste. O em preendimento fica próximo ao Recreio dos Bandeirantes e aos pés do Parque Estadual da Pedra Branca. Na outra ponta da cidade, a Novolar alcançou 100% de unidades comercializadas no Residencial Inovatto, empreendimento em Irajá com varanda e lazer completo que será entregue aos clientes no 2º semestre de 2021.
O Grupo Patrimar obteve grandes resultados na primeira parte do ano. Dentre elas, pode-se destacar o início do ciclo comercial de vários empreen dimentos, assim como o fechamento de outros tantos.
Ainda na região metropolitana de Belo Horizonte, os empreendimentos da Pa trimar, Saint Tropez e o “2300 Rio de Janeiro”, tiveram todas as unidades co mercializadas. O Saint Tropez já foi en tregue aos clientes, enquanto o 2300 RJ está em obras no Lourdes, com uma unidade por andar e metragens que variam entre 385m² e 767m².
Aponte sua câmera para o código e conheça o Saint Tropez
Em Minas Gerais, um grande projeto saiu do papel direto para o cliente. O Unique, empreendimento da Patrimar Engenharia em Nova Lima, foi o grande lançamento do La Réserve no início do ano, em parceria com a Somattos. Um privilégio! O empreendimento tem de 5 a 8 vagas de garagem por unidade, apartamento com metragens que chegam a 391m² e com vista especular da Villa da Serra e do Vale do Sereno.
Com origem na Grécia, o Dia das Mães é uma data em que se comemora, principalmente, o amor materno e como ele rege a vida. No Grupo Patri mar, a deusa Réia, mãe dos deuses, é, na verdade, cada colaboradora. Por isso, para celebrá-las, a companhia convidou as mães e seus filhos a refle tir sobre o afeto por trás de cada pala vra, gesto e até mesmo puxões de orelha, destacando o vocabulário par ticular que só elas têm.
Por dentro das celebrações
Em 8 de março de 1857, operárias de uma fábrica de tecidos em Nova York, Estados Unidos, fizeram uma grande greve em busca de melhores condi ções de trabalho. Desde então, mu lheres de todo o mundo seguem lutando por seu espaço no mercado. A cada 8 de março, elas celebram suas conquistas e relembram que ainda há
Patrícia (DHO), Heloísa (Presidência) e Renata (Incorporação) Belo Horizonte
Mulheres ocupam espaço de destaque no Grupo Patrimar.
Nathalia Barbosa Contas a Pagar Belo Horizonte
Jaqueline Vairo DHO Rio de Janeiro
No primeiro semestre de 2021, as cola boradoras do Grupo Patrimar tiveram dois momentos especiais para cele brar sua criatividade, visão e coragem: o Dia Internacional da Mulher e o Dia das Mães. Atualmente, o grupo conta com o empenho de 171 mulheres, 21 delas ocupando cargos de liderança.
Sarah IncorporaçãoAzzi e Contratos Belo Horizonte
WanessaComercialMoreira Rio de Janeiro
LarissaMarketingCastro Belo Horizonte
Dia da mu_ lher e dia das mães
Giovana de Souza Gestão de Atendimento Belo Horizonte
No Grupo Patrimar, a data veio junto do desafio “Mulheres e suas histórias”. Abraçada por todas e todos, a ação resultou em uma avalanche do bem, que fez com que declarações, fotos e reconhecimento profissional tomas sem forma no LinkedIn.
O grande vencedor do momento foi a Camila Silva, colaboradora do time de Relacionamento com Cliente em Belo Horizonte. Ela levou uma TV Samsung de 50 polegadas 4k e uma Amazon Echo Dot 4º geração.
alimentaçãobrindesaprendizado,Diversão,eboa
A parte final do mês foi de aprendizado e diversão pura. Em homenagem ao dia do trabalho, 76 colaboradores do Grupo Patrimar protagonizaram a Gin cana do Trabalhador do Grupo Patri mar. Nos encontros e games, os cola
boradores debateram assuntos corporativos importantes para o dia a dia da companhia, indo de desenvolvimento humano aos negócios.
Abril foi marcado por duas ações importantes no Grupo Patrimar. O mês iniciou com uma campanha sobre nu trição, com a participação da nutricio nista Regiane Brugger, em que os co laboradores fizeram uma reflexão im portante sobre sua alimentação em tempo de pandemia (à época em home office) e a como se ter uma dieta saudável que equilibra corpo e mente. [QR para relembrar o conteúdo]
Mas, o grande ganhador do encontro foi a integração de pessoas e da com panha com os colaboradores. Um grande momento no 1º semestre de 2021.
Gincana do Trabalhador & Semana da Nutrição
Camila Silva, auxiliar de Arquitetura no Relacionamento com o Cliente, em Belo Horizonte
Relembrecompletorankingo
Os veículos de comunicação são fer ramentas que proporcionam integra ção real e empoderam as vozes da queles que auxiliam na construção diária do Grupo Patrimar: os colabora dores. Por isso, para representar e co nectar de maneira ainda mais comple ta, foi dado início a uma reestruturação profunda nos veículos comunicacio nais do grupo.
Viviane Lima, analista de pessoal, em Belo Horizonte.
Pesquisa Yammerlançamentocomunicação,dedoedowi
fi
Em março de 2021, o Grupo Patrimar pediu para que os colaboradores compartilhassem sua percepção em relação à comunicação interária e entre os colaboradores e a companhia. As respostas colhidas evidenciaram a necessidade de se contar mais histó rias, pois elas são fundamentais para compreender com profundidade a percepção dos colaboradores em relação à companhia.
_boradores passaram a ter a possibili dade de interagir diretamente com tudo o que circunda a companhiadas obras no Rio de Janeiro aos escri tórios em Belo Horizonte. Para propor cionar a conexão à plataforma, o grupo lançou o Wi-Fi colaBORA, dis ponível para toda a equipe dos escri tórios do Rio e de BH.
O Yammer em números
Em agosto, o Yammer registrou 270 colaboradores cadastrados. Além disso, a plataforma possui uma média de 106 participantes onlines por dia, de segunda à sexta, desde o seu lan çamento, em meados de junho. Diariamente, a página do Yammer recebe mais de 880 impressões - ou seja, visualizações individuais - via celular, teams ou navegador.
Projeto Caminho Patrimar está trilhando um novo momento para a comunicação da companhia.
Em junho, o Grupo Patrimar lançou o Yammer, rede social corporativa da Microsoft. Com a ferramenta, os cola
#love
O momento junino marcou ainda a finalização de uma era. Colaboradores dos escritórios de Belo Horizonte e Rio de Janeiro deixaram de usar copos descartáveis e passaram a utilizar uma caneca personalizada do Grupo Patrimar.
Para fechar o semestre, nada melhor que o amor de uma festa junina. O arraiá “Acenda a Fogueira do seu Cora ção” transformou os corredores do Grupo Patrimar numa grande roça, onde colaboradores puderam trocar guloseimas, interagir e viver um am biente gostoso de festa junina. Bandei rolas, chapéus de palha, roupas xadrez e vestidos de chita foram a tônica do dia. Anarriê!
E não foram apenas os corações que se aqueceram em junho. No dia 15, o Grupo Patrimar deu início à Campanha do Agasalho, que atingiu seu recorde de repercussão. Só em BH, mais de 538 peças foram doadas ao grupo Banho Solidário, entregues no dia 2 de julho. A arrecadação contou com roupas, co bertores e calçados que aqueceram pessoas em situação de rua nas cida
dos Bandeirantes, organização forma da por um grupo de voluntários sem base política ou religiosa, que se uniu para realizar o bem e propagar o amor ao próximo. Eles atendem pessoas e instituições menos favorecidas do Re creio dos Bandeirantes e adjacências, no Rio de Janeiro.
Alex Veiga, CEO do Grupo Patrimar, e Patrícia Veiga, diretora de DHO e Novos Negócios, posam com suas canecas personalizadas
Junho repleto de amor
Junho vem sempre acompanhado de uma dose de romance. No Grupo Patri mar, não foi diferente. O amor esteve no ar desde o início do mês, com a cam panha Aperta o Play, Cupido! Colabora dores e colaboradoras contaram a todos sobre seus amores, ilustrando com fotos e músicas. Os participantes que toparam embarcar na campanha concorreram aos sorteios de jantares que tornaram o evento ainda mais Comoespecial.resultado de todas as trilhas de amor compartilhadas, foi criada uma playlist do Amor Patrimar, disponibili zada no Spotify e pode ser acessada por todos que buscam inspiração. A pergunta que fica é: você já escutou?
