Turner Magazine 12

Magazine over

bedrijfsvastgoed

www.turner.immo

VROUWEN & ONDERNEMEN: een sterke match

#12 The Connected Loop: tips voor startups

EPC: nu ook voor bedrijfspanden

Welkom in ons vastgoedhuis

VOOR ELK TYPE VASTGOED HUIST HIER EEN EXPERT

Bij Dewaele Vastgoedgroep vind je alle expertise over vastgoed onder één dak. Met vijf gespecialiseerde merken – Dewaele, Soldandset.be, Van der Build, Turner en De Syndic – zijn we van alle markten thuis. Voor elk type vastgoed kan je dus terecht bij

Residentieel vastgoed

Particulier verkopen

een expert die je even persoonlijk als professioneel begeleidt, ondersteund door een team van juristen, informatici en marketeers. Zo wil Dewaele Vastgoedgroep een huis van vertrouwen zijn. Zo zorgen we ervoor dat jij succesvol kan zijn in vastgoed.

Exclusief vastgoed

dewaelevastgoedgroep.be

Bedrijfsvastgoed

Gebouwenbeheer

INHOUD

04 TURNER NEWS

32 LEGAL

Nieuws van het Turner-front: ontdek wie de Gouden Pol mee naar huis nam, maak kennis met onze nieuwe kantoren en leer hoe onze nieuwbouwcel voortaan door het leven gaat.

30

LIFESTYLE

08 CONNY

Skyline Park in Izegem biedt een blik op de kantooromgeving van de toekomst.

VANDENDRIESSCHE

18 THE

Serieel ondernemer Conny Vandendriessche benadrukt het belang van diversiteit voor het succes van een bedrijf.

CONNECTED LOOP

14 ONDERNEMER

Voor de ontwikkeling van soldandset.be werd een beroep gedaan op The Connected Loop. Ze wijden ons in in de geheimen van het betere digitale businessmodel.

IN DE KIJKER

De EPC-waarde van residentieel vastgoed kennen we al, nu wordt het ook verplicht voor bepaalde bedrijfspanden. Onze legal experts leggen uit hoe de vork aan de steel zit.

25 INVESTERINGSVASTGOED

Ook bedrijfsvastgoed leent zich volop tot slim beleggen. We leggen enkele troeven op tafel.

26 Sofie Spriet, COO van Dewaele | vastgoed met advies, zetelt ook in de adviesraad van PropTech Lab Belgium. Ze vertelt ons wat het belang is van zo een board voor deze community van vastgoedspelers.

NIEUWBOUWPROJECTEN Een voorproefje van enkele van onze nieuwbouwprojecten in bedrijfsvastgoed.

12 - 16 - 22 - 28 BUSINESS CASES Verslag van een aantal geslaagde bedrijfsvastgoedtransacties waaraan Turner zijn steentje bijdroeg.

COLOFON Brand marketeer: Els Carrette • Verantwoordelijke uitgever: Turner NV • Ambachtenstraat 33 • 8870 Izegem • info@turner.immo • BTW: BE0436.538.008 • RPR: Gent afdeling Kortrijk • Erkend vastgoedmakelaar BIV 502 876 • BA en borgstelling via NV Axa Belgium (polisnummer 730.390.160) Productie: Eindeloos communicatie • www.eindeloos-communicatie.be • Danielle Knops • Vormgeving: Gert Muller, Bas Pattyn • Redactie: Filip Leloup Fotografie: Eindeloos communicatie

Turner news Beste lezer, Een dynamisch bedrijf is er een dat flexibel kan inspelen op de omstandigheden. Ook als die omstandigheden een ongeziene gezondheidscrisis zijn, zoals we die nu meemaken. Intussen zijn we tot het besef gekomen dat thuiswerk wel degelijk efficiënt kan verlopen, mits goede afspraken. Ook klantencontacten kunnen vlekkeloos digitaal plaatshebben, al blijft het fysische contact bijzonder waardevol. We kunnen dan ook maar beter beginnen wennen aan het ‘nieuwe normaal’, gedreven door wendbaar en creatief ondernemerschap. En laat dit net de sterkte zijn van vrouwelijke ondernemers, die we in deze editie graag in de kijker plaatsen.

Alvast veel leesplezier!

Geert Berlamont

DEWAELE VASTGOEDGROEP BIEDT CORONA HET HOOFD Ondanks de moeilijke omstandigheden die de coronacrisis meebracht, bleven we bij Dewaele Vastgoedgroep niet bij de pakken zitten en staken we de handen uit de mouwen.

Tijdens onze #kooplokaal-campagne bijvoorbeeld, kregen eigenaars die hun bedrijfspand verkochten via Turner een voucher van € 250, die ze konden spenderen bij lokale handelaars. Zo staken we de handelaars een hart onder de riem en stimuleerden we de plaatselijke economie. Verder organiseerden we tijdens de lockdown tal van webinars voor onze medewerkers, rond relevante topics zoals salestactieken, juridische onderwerpen, social media, ons CRM-systeem ... Omdat bezoeken lange tijd niet mogelijk waren, organiseerden we ook Stay at Home-tours. Daarbij konden geïnteresseerden de panden digitaal bezoeken. Kortom, met een aantal aanpassingen slaagden we erin om het beste te maken van een heel moeilijke situatie! Ook bij het sectoroverleg rond de coronacrisis deden we onze duit in het zakje. Dewaele Vastgoedgroep was hier een van de drijvende krachten.

We zijn er stiekem best trots op dat we mee aan de basis liggen van het gezamenlijke relance-protocol!

THE SKY(LINE) IS THE LIMIT! Door onze gestage groei drong zich geleidelijk aan een nieuwe werkplek op voor Dewaele Vastgoedgroep. Op 23 december 2019 zetten we de stap en verhuisden we van het Accent Business Park in Roeselare naar het Skyline Park in Izegem. We namen er onze intrek in een vlot bereikbare, innovatieve en vooral ook aangename kantooromgeving, op maat van ons toekomstgerichte bedrijf. We heten je er graag welkom!

TURNER NEWS

GOUDEN POL Zoals de traditie het voorschrijft, reikten we ook in 2020 de Gouden Pol uit. Deze award gaat voor elk merk van Dewaele Vastgoedgroep naar een kantoor dat zich tijdens het voorbije jaar bijzonder liet opmerken, bijvoorbeeld op vlak van klantentevredenheid. Voor Turner mochten onze collega’s van Kortrijk het beeldje mee naar huis nemen. Proficiat! Leuk detail dat Pol Dewaele ongetwijfeld zeer trots zou gemaakt hebben: het beeldje werd gemaakt door zijn kleinzoon Titus Merlin!

Pol Dewaele, de oprichter van Dewaele Vastgoedgroep, overleed in 2007.

Ook zoveel jaar later blijft hij een inspiratiebron, bijvoorbeeld met zijn motto ‘Beloof alleen wat je kan doen en doe wat je belooft.’ Dat is en blijft een belangrijke leidraad voor elke medewerker van ons bedrijf.

Build Boost

Maak kennis met je projectadviseur:

Build&Boost is de gloednieuwe dienst nieuwEen nieuwbouwproject uit de grond stampen, bouwstrategie van Dewaele Vastgoedgroep en dat doe je niet onbezonnen. Wat verwacht de markt? Is de locatie geschikt je project? meteen de jongste telgvoor van onze uitgebreide Hoe bepaal je de juiste verkoopprijs? Hoe bereik familie.

De knowhow voor dediesuccesvolle je potentiële kopers? Allemaal vragen het succes van je nieuwbouwproject mee bepalen. afhandeling van nieuwbouwprojecten hadden antwoord op alNieuw die vragenis dat deze dienst weEen al helder langer in huis. vergroot de slaagkansen van je project. voortaan onder eigen naam door het leven Build&Boost analyseert de markt, evalueert je nieuwbouwplannen en adviseert hoe je gaat.

Build&Boost analyseert de markt, evaluje project perfect op de markt afstemt. Met marketingstrategie op maat zetten we je eerteennieuwbouwplannen en adviseert hoe een project in de kijker. En onze makelaars staan in project op de markt kan afgestemd worden.

Een voor een vlotte verkoop. uitgekiende marketingstrategie zet het project Build&Boost is de dienst nieuwbouwstrategie van Dewaeledoeltreffend Vastgoedgroep. in de kijker, waarna vervolgens Onze adviseurs zijn van alle vastgoedmarkten onze makelaars een vlotte in verkoop regelen. thuis. We hebben dus alle expertise huis om de samen van je nieuwbouwproject een Voor projectontwikkelaar is ons ruime netsucces te maken. werk een groot voordeel, want het zorgt ervoor Graag gedaan! dat we sneller een koper vinden voor hun panden. We beschikken met name over een van de grootste databases van potentiële kopers op de markt, van consumenten tot bedrijven en beleggers, en dat in een geografisch heel ruim gebied. Ook de expertise van ons brede makelaarsnetwerk vormt een meerwaarde. De nieuwe dienst is eveneens actief op vlak van bedrijfsvastgoed, want bij veel projectontwikkelingen zijn er bijvoorbeeld enkele handelspanden en kantoorruimtes.

Sarah De Geest 0472 34 73 19 sarah.de.geest@dewaele.com

VERGROOT DE SLAAGKANSEN VAN JE NIEUWBOUWPROJECT IN 1-

1. Marktonderzoek

2. Marketingstrategie

Analyse van de markt en visie op je project.

Je nieuwbouwproject slim én maximaal in de kijker.

Heb je een nieuwbouwproject voor ogen?

Build&Boost geeft je eerlijk en onderbouwd advies om je nieuwbouwplannen en je verkoopdossier te finetunen:

Je nieuwbouwproject staat ondertu steigers. Hoog tijd om het ook over te zetten. Build&Boost zorgt voor:

TURNER BREIDT UIT ·

Mehdi Devos 0498 51 74 54 mehdi.devos@dewaele.com

deel van

Steven Van Beethoven 0468 32 29 02 steven.van.beethoven@dewaele.com

Analyse van de lokale vastgoedmarkt

·

Een marketingstrategie en communicatiemix op maat

In 2019 vervoegde Antwerpse groep First Immo de· Talrijke events om je project te pro · Advies de op vlak van ligging, afwerking en prijszetting · Campagnes op alle populaire rangen van Dewaele Vastgoedgroep.

Daarmee breidden · Onderzoek naar stedenbouwkundige vastgoedsites en sociale media mogelijkhedenin die provincie gevoelig uit: · Constante monitoring en bijsturing we onze aanwezigheid · Onderzoek naar haalbare verkoopprijzen van je marketingplan ons kantorennetwerk groeide in een klap van 25 naar Meteen je garantie voor een maxim 38 stuks. Ondertussen zijn dat er zelfs al 40 geworden! visibiliteit van je nieuwbouwprojec Dat betekent meteen dat Dewaele Vastgoedgroep de > Met de kennis van Dewaele Vastgoedgroep > Met de aanpak van Dewaele Vastgo grootste onafhankelijke Belgische makelaar wordt.

Je profiteert als projectontwikkelaar van alle Onze focus ligt op digitale beleving: u Tegelijkertijd versterken we onze activiteiten in Brussel, kennis van de lokale vastgoedmarkt die al jaren algoritmes en tools, ontwikkeld door voorhanden is binnen Dewaele Vastgoedgroep. digital experts, staan garant voor het waar eveneens sprake is van een groeimarkt.

Een berg waardevolle data die we graag met je zoveel mogelijk kwalitatieve leads. D delen om je nieuwbouwproject optimaal te laten van Dewaele Vastgoedgroep behore renderen. drukst bezochte in Vlaanderen. profiteert volop mee van deze geografische

Ook Turner groei. Er is momenteel reeds een uitgebreide bedrijfsvastgoedportefeuille in deze ‘nieuwe’ gebieden. Om te beantwoorden aan die evolutie, zijn we voor beide regio’s ook op zoek naar geschikte bedrijfsvastgoedmakelaars om het merk Turner te vertegenwoordigen.

Interesse? Neem dan zeker een kijkje in onze vacatures via dewaelevastgoedgroep.be/jobs. Je vindt er misschien wel de job van je leven!

05

TURNER NEWS

Turner in cijfers

Dewaele Vastgoedgroep is een huis met vele kamers. Elk merk is in handen van gepassioneerde experts, die garant staan voor het succes van jouw vastgoedverhaal.

Dewaele | vastgoed met advies is jouw ervaren partner die instaat voor de verkoop en verhuur van woonvastgoed en nieuwbouwprojecten, waarbij we alles uit handen nemen van onze klanten.

Soldandset.be is een online biedingsplatform voor vastgoed, waar kopers online een bod doen en waar verkopers op een eenvoudige manier en zonder kosten zelf hun pand te koop zetten.

Van der Build specialiseert zich in de verkoop van exclusieve eigendommen.

1

Volgens Expertise News voor semi-industrieel vastgoed:

14% Aantal transacties

marktaandeel

350.000 surfers per jaar op www.turner.immo

500 transacties per jaar

3.350.000 mensen worden er jaarlijks bereikt op sociale media.

Turner staat voor de verkoop en verhuur van bedrijfsvastgoed, van handelspanden over magazijnen tot industriegebouwen en kantoren.

De Syndic staat in voor het professioneel beheer van mede-eigendommen, zowel op administratief en financieel als technisch vlak.

06

20

experts in bedrijfsvastgoed

Turner digitaal: een geoliede machine Wie met Turner in zee gaat, profiteert niet alleen van de inzet en expertise van de makelaar die zijn dossier beheert. Achter deze contactpersoon, het ‘gezicht’ van ons bedrijf, staat een sterk team. Denk maar aan onze IT- en marketingexperts, die hun vakkennis combineren om jouw dossier optimaal af te handelen. Dat doen ze bijvoorbeeld door jouw pand optimaal online in de kijker te plaatsen. Onze partner WiSEO staat daarbij in voor de automatisering. Zaakvoerder Frederik Vermeire legt uit hoe we het verschil maken.

Frederik Vermeire: “We baseren ons bij onze digitale marketing op de verschillende fasen waarin een ondernemer zich bevindt als hij op zoek gaat naar een bepaald gebouw of zelf wil verkopen of verhuren. In de eerste fase, de awareness-fase, creëren we vooral naamsbekendheid. Dat doen we voornamelijk via Facebook. We maken de mensen warm voor onze blogs, onze Facebookpagina …”

28,9 %

40,5 %

30,6%

Keiharde data De tweede fase in het proces is de e-marketingfase.

Frederik Vermeire: “Op dit moment gaan we na of iemand veel interesse toont in een bepaald onderwerp.

Als een zaakvoerder tien teksten leest over wat er allemaal komt kijken bij de huur van een magazijn, mag je ervan uitgaan dat die persoon misschien wel op zoek is naar zo’n gebouw. Op dat moment sturen we hem of haar artikels over dat onderwerp, zoals wikimmo’s. Die gerichte marketing is de kern van onze aanpak. We matchen de informatie die we hebben over bepaalde partijen, door bijvoorbeeld hun gedrag op de socials, met de juiste communicatie. We gaan daarbij niet af op ons buikgevoel, want dat levert dikwijls niet de juiste inzichten, maar wel op keiharde data. Ten slotte volgt het moment van de waarheid: het moment waarop de persoon in kwestie ‘te koop kantoor Gent’ ingeeft in de zoekmachine. Dan moet je als Turner direct zichtbaar zijn. Als er effectief een lead komt, schieten onze makelaars in actie. Die wisselwerking tussen het digitale en het menselijke aspect vormt de basis van onze kracht als bedrijf.”

cijfers 2019

Facebook vertoningen

3.298.395

Google Search Console impressies

2.354.816

Google Ads vertoningen

2.493.090

07

INTERVIEW CONNY VANDENDRIESSCHE

“Diversiteit aan de top in al zijn facetten is uiterst belangrijk.”

08

Ondernemen met een vrouwelijke toets

Conny Vandendriessche is wat je noemt een ondernemer pur sang. Zo stond ze 25 jaar geleden aan de wieg van uitzendkantoor Accent en richtte ze House of HR op. Ondertussen runt ze ook Stella P, een kantoor dat gespecialiseerd is in het samenstellen van raden van bestuur & advies. Ook het vrouwelijke investeringsfonds We Are Jane komt deels uit haar koker. Kortom, een meer dan bezige bij én de vrouw bij uitstek om ons enkele tips voor ondernemers aan de hand te doen.

Een rode draad bij alles wat Conny Vandendriessche doet, is de nadruk die ze legt op diversiteit. Ze stelt vast dat dat, ondanks de inspanningen die reeds geleverd zijn, nog altijd een werkpuntje is, terwijl het net essentieel is voor het bestuur van een onderneming. Conny Vandendriessche: “Het is uiterst belangrijk dat er veel diversiteit is aan de top, in al zijn facetten: gender, leeftijd, etniciteit … Daarmee neemt de expertise van je bedrijf exponentieel toe. Dankzij de quota rond genderdiversiteit voor Belgische beursgenoteerde bedrijven is de situatie gelukkig heel veel verbeterd. Nu moet de board voor 30% uit vrouwen bestaan. Je merkt overigens dat ook niet-beursgenoteerde bedrijven die quota steeds meer toepassen.

Vrouwelijke energie aan de vergadertafel is een absolute meerwaarde. Dat gezegd zijnde: ook mannen kunnen heel wat vrouwelijke energie

in zich hebben, hoor. (lacht) In het algemeen merken we dat vrouwen meer aandacht hebben voor het decoratieve en meer oog voor details en esthetische zaken. Vrouwen hebben ook eerder een perifeer zicht dan een puntzicht.”

Clichés Ook op vlak van vastgoed maakt gender een verschil. Conny Vandendriessche: “Bij een vastgoedpand kan ik me voorstellen dat vrouwen eerder zullen kijken wie de stakeholders zijn, wie ernaast woont, of de omgeving oké is voor de kinderen, of het gevoel goed zit … De vragen die ze stellen zullen een beetje anders zijn dan bij mannen. Let op, dit is natuurlijk geen zwart-witverhaal. We mogen niet vervallen in clichés, maar het blijft wel tot op zekere hoogte een realiteit. Diversiteit is trouwens een pak ruimer dan het man-vrouwgegeven. We krijgen bijvoorbeeld steeds meer te maken met andere culturen. Die bedrijven huren natuurlijk ook kantoren en kopen evengoed gebouwen, om maar iets te zeggen.

Als je mensen met verschillende etnische achtergronden in je board hebt, krijg je meer voeling met andere bevolkingsgroepen.”

09

INTERVIEW CONNY VANDENDRIESSCHE

Klankbord Volgens Conny Vandendriessche kan het belang van geschikte profielen om de board van een bedrijf te versterken niet onderschat worden. “Ik weet uit ervaring met mijn eigen bedrijven dat het een zegen is om goede bestuursleden te hebben en ik wil dat dan ook rondbazuinen,” zegt ze. “Ze vormen om te beginnen een fantastisch klankbord voor bedrijfsleiders en dat is dikwijls wat die mensen nodig hebben. Zelfkennis is het begin van alle wijsheid, en dat geldt zéker voor bedrijfsleiders. Weten wat je kan, maar vooral wat je niet kan of waar je minder goed in bent, is cruciaal. Als bedrijfsleider kan je niet zelf alle talenten bezitten die nodig zijn. Laat je dus omringen door mensen met andere talenten dan jezelf. De competenties van je rechter- en je linkerhand zijn zeer belangrijk om te kunnen groeien. Ga dus op zoek naar het juiste profiel voor die functies en beknibbel daar niet op in je budget. Het grote voordeel van diversiteit is dat je op die manier een complementair team van mensen krijgt, die allemaal hun eigen skills meebrengen. Je bedrijf zal er ongetwijfeld wel bij varen.”

Een oproep voor meer ondernemerschap “Ondernemen is een absolute voorwaarde voor onze welvaart. Als dat wegvalt, is het gedaan. Vandaar mijn oproep: neem een beetje risico, zet de stap om te ondernemen, durf groot denken. We hebben heel weinig grote bedrijven in België. Er zijn heel veel kleinere ondernemingen, die dikwijls ook top zijn in wat ze doen, maar ze zouden net iets groter mogen worden wat mij betreft.”

10

Sisterhood Een rode draad doorheen de carrière van Conny Vandendriessche is de aandacht voor vrouwelijk ondernemerschap. “Ik probeer altijd al dames te enthousiasmeren en motiveren om te ondernemen,” zegt ze daarover. “Ik ben er namelijk vast van overtuigd dat ze een reële meerwaarde bieden. Maar vrouwelijke ondernemers kunnen in het huidige klimaat best nog een duwtje in de rug gebruiken. Een voorbeeld: vrouwelijke ondernemers maken volgens mij nog te weinig gebruik van vreemd

“Weten wat je kan, maar vooral ook wat je niet kan, is cruciaal voor een bedrijfsleider.” kapitaal. Slechts 2% van het beschikbare kapitaal gaat naar vrouwelijke bedrijven. Dat is deels het gevolg van een mismatch: er zijn te veel mannelijke investment managers. Los daarvan blijkt ook dat vrouwen doorgaans minder kapitaal proberen los te weken. Ze zijn zich meer bewust van de risico’s en vragen daarom minder. Ook de woordenschat die ze gebruiken bij de banken is anders en komt ‘onzekerder’ over, enzovoort. Ons fonds is er een voor en door vrouwen. We zoeken het geld bij andere vrouwelijke ondernemers. Die doen dienst als rolmodel én geven de bedrijven effectief een duwtje in de rug. Kortom, een heus sisterhood!”

11

“WE HEBBEN AL EEN HEEL PARCOURS AFGELEGD SAMEN MET TURNER. WE GELOVEN IN HUN VAKKENNIS.”

DIETER VANDEWEGE BESTUURDER

12

BUSINESS CASE ROESELARE

Een trouwe klant Met sommige klanten bouw je in de loop der jaren een heuse vertrouwensband op. Holvoet Gebroeders, een schrijnwerk- en afwerkingsbedrijf dat zich vooral toespitst op grotere projecten in de B2B-markt, is er zo een. Vorig jaar verkochten ze hun site in Izegem en trokken ze naar Ingelmunster, naar een plek die beter aan hun huidige eisen voldoet. Maar ook daarvoor deden ze reeds geregeld een beroep op onze diensten.

Zaakvoerder Dieter Vandewege verklaart het succes van dit partnerschap.

“Onze site in de Ghistelstraat in Izegem is historisch gegroeid, zoals dikwijls het geval is bij KMO’s,” aldus Dieter Vandewege. “Alles begon met een werkplaats achter de woning van de eigenaar, waar na verloop van tijd steeds meer gebouwtjes bij kwamen. Tot je op een bepaald moment op de limieten van die plek botst en het tijd wordt om naar iets anders uit te kijken. We hebben dat aan Turner laten weten en niet veel later kwam Siska Dejonghe op de proppen met de site in Ingelmunster. We waren meteen enthousiast. Ten eerste was er vroeger een meubelfabriek gevestigd, waardoor er bijvoorbeeld al stofafzuiging en andere voorzieningen waren die ook voor ons interessant zijn. Ten tweede bleven we in dezelfde buurt, wat heel belangrijk is voor een lokaal verankerd bedrijf als het onze. Ook de verkoop van onze oude site nam Turner voor zijn rekening.”

Vertrouwensband Deze twee cases waren niet de eerste samenwerkingen tussen Holvoet en Turner. Dieter Vandewege: “We runnen ook een vastgoedvennootschap, die al meer dan eens met Turner in zee ging. Daarnaast hebben we een zusterbedrijf dat een bedrijfspand bezit in Brugge. Ook dat verliep via Turner. En dan is er ook nog een winkel die we via Turner verhuren.

Kortom, we hebben samen al een heel parcours afgelegd. Wij werken meestal samen met Siska Dejonghe en de opvolging is altijd piekfijn in orde. Ze speelt kort op de bal, houdt ons op de hoogte van het verloop van de dossiers, is communicatief sterk … Hoe Turner proactief met het pand in Ingelmunster op de proppen kwam, is een mooi voorbeeld van hoe ze te werk gaan. We geloven in hun vakkennis en laten de dossiers dan ook in het volste vertrouwen aan hen over.”

13

Je laten

adviseren:

het beste advies Voormalig advocate Sofie Spriet ging een zevental jaar geleden aan de slag bij Dewaele Vastgoedgroep, waar ze ondertussen uitgroeide tot COO van Dewaele | vastgoed met advies, dat intussen een 40-tal vastgoedkantoren telt in Vlaanderen en Brussel. Daarnaast stampte deze power woman in haar ‘vrije tijd’ een startup uit de grond en heeft ze een zitje in de Advisory Board van PropTech Lab Belgium.

SOFIE SPRIET ONDERNEMER EN COO VAN DEWAELE | VASTGOED MET ADVIES

14 14

ONDERNEMER IN DE KIJKER

Bij Dewaele Vastgoedgroep is Sofie Spriet mee verantwoordelijk voor de strategie van het bedrijf en de implementatie ervan. Ze stuurt de kantoorverantwoordelijken aan en is nauw betrokken bij het business development.

Zo stond ze mee aan de wieg van het vernieuwende online concept soldandset.be.

Daarnaast is ze co-founder van togbat.legal, een strategisch innovatiebureau voor advocatenkantoren. Alsof dat nog niet genoeg is, zetelt ze ook in de adviesraad van PropTech Lab Belgium, een community die zich inzet voor de digitalisering en innovatie van de vastgoedsector. Sofie Spriet: “De Community brengt startups in vastgoedtechnologie samen met vastgoedbedrijven en investeerders. Reeds 60% van de Belgische startups in vastgoed is lid van de Community. Dewaele Vastgoedgroep was trouwens de eerste Belgische makelaar die lid werd!”

“Ik zou het elke startup aanraden om met een adviesraad te werken.”

Vanaf de zijlijn “In de Advisory Board zetelen een tiental kleppers uit de Belgische vastgoedscene,” aldus Sofie Spriet. “Voor een startup als Proptech Lab Belgium is het mooi meegenomen dat er zoveel ervaren bedrijfsleiders bereid zijn hun expertise te delen. Bovendien werkt de deelname van de Advisory Board members de groei van de Community in de hand, door het vertrouwen en het netwerk dat deze bedrijfsleiders met zich meebrengen. Los daarvan kan ik het elke startup aanraden om een adviesraad samen te stellen. Zo een raad kijkt namelijk vanop een afstand mee zonder dagdagelijks betrokken te zijn. Die helikopterview zorgt vaak voor interessante aanbevelingen. Een bijkomend voordeel is dat je met een adviesraad strategisch en op langere termijn kan denken om je businessmodel verder vorm te geven, terwijl er verder relevante input en coaching komt op vlak van alle mogelijke bedrijfsfacetten: marketing, IT, finance, HR en niet in het minst je leidinggevende skills als startende entrepreneur.”

Open vizier Als zakenvrouw is Sofie Spriet ook begaan met de positie van de vrouw in de ondernemerswereld. Uit een recente studie van ratingbureau Moody’s blijkt dat sterke bedrijven doorgaans veel vrouwen in de raad van bestuur hebben. Sofie Spriet: “Ik was in eerste instantie geërgerd omdat we in 2020 nog altijd een studie nodig hebben om dat in te zien. Bij mij gaat het er in se niet om wie op een bepaalde plek zit, als er maar een open vizier is. Het is bijvoorbeeld frappant om vast te stellen dat het nog altijd veel moeilijker is voor vrouwelijke ondernemers om financiering te krijgen, ook in België. Met Filip Dewaele hebben we bij Dewaele Vastgoedgroep gelukkig een CEO die beseft dat slimme organisaties met een complementair managementteam werken. En dat betekent - onder andere - met vrouwen en mannen, die allemaal hun eigen skills aan tafel brengen.”

15 15

BUSINESS CASE BRUGGE

Efficiëntie ten top Na 17 jaar besloten de eigenaars van de bekende brasserie Valentino in Blankenberge om de horeca vaarwel te zeggen. Ze stelden hun pand en handelsfonds te koop en vertrouwden op Turner om deze transactie tot een goed einde te brengen. Met succes. Overlater Wim Tavernier blikt terug op een geslaagde samenwerking.

Wim Tavernier: “Via kennissen, die in het verleden reeds met Turner samengewerkt hadden en die heel tevreden waren, zijn we in contact gekomen met het bedrijf.

We hebben het ons geen seconde beklaagd, want de overname is uiterst vlot verlopen. Je merkt aan alles dat ze heel sterk verankerd zijn in de regio en dat ze over een uitgebreid netwerk van potentieel geïnteresseerde partijen beschikken. In geen tijd kwamen ze op de proppen met een valabele kandidaat. Het was voor ons belangrijk dat we de zaak overlieten aan iemand die capabel is en Turner besefte dat maar al te goed. Niet iedereen is geschikt om in de horeca te stappen. Je krijgt dikwijls te maken met cowboys die zich zonder al te veel voorkennis of middelen in een avontuur storten. Turner voert zelf al een soort preselectie uit, zodat ze enkel met geloofwaardige kandidaten naar de overlater toestappen.

Zo verlies je geen tijd.”

16

“Je merkt aan alles dat Turner heel sterk verankerd is in de regio en over een uitgebreid netwerk beschikt.”

Privacy Een ander pluspunt dat Wim Tavernier aanhaalt, is de vertrouwensband bij de samenwerking. “Je weet dat Turner je gegevens niet zomaar te grabbel gooit bij de eerste de beste die zegt dat hij geïnteresseerd is,” zegt hij. “Pas op het moment dat hij blijk geeft van echte interesse, krijgt de kandidaat inzage in de cijfers. Dat geeft een gerust gevoel, want je staat toch een beetje op je privacy. De medewerkers komen ook uiterst professioneel over en je kan altijd bij hen terecht. Zelfs nu, na de overname, mag ik hen nog altijd contacteren als ik een vraag heb.”

Overnames met kennis van zaken Een zaak overlaten of overnemen is geen lachertje. Er komt heel wat bij kijken: een correcte waardebepaling, doorlichting van het lopende handelshuurcontract, opvolging van kandidaatovernemers, begeleiding bij de overname en opvragen van de nodige attesten ... Het is een vrij ingewikkelde materie die een specifieke expertise vereist. Met andere woorden: je laat het best over aan vakmensen die het klappen van de zweep kennen. Geen nood: de overnamecel van Turner bestaat uit ervaren professionals, die helemaal vertrouwd zijn met bedrijfsovernames. Zij begeleiden je van a tot z, zodat jij je zorgeloos kan voorbereiden op je volgende avontuur!

YVES CELLIER TURNER

WIM TAVERNIER VERKOPER

17

THE CONNECTED LOOP

Digitalisering in functie van de klant The Connected Loop is een zogenaamde ‘startup studio’. Dat betekent dat ze bedrijven helpen bij het opzetten, lanceren en commercialiseren van digitale businessmodellen. De focus ligt daarbij op online platformen, als aanvulling op de klassieke verkoopskanalen. Co-founder Jelle Van De Velde onthult de geheimen van de succesvolle startup.

Bij de lancering van een startup zijn er altijd bepaalde vuistregels die je voor ogen moet houden, stelt Jelle Van De Velde: “Waardecreatie is bijvoorbeeld essentieel.

Je moet een duidelijk beeld hebben van wat je wil bereiken op korte en lange termijn en van de toegevoegde waarde voor jouw eindgebruikers of klanten. Technologie is daarbij geen doel op zich, wel een middel om je business te optimaliseren. Om te komen tot de juiste afstemming tussen product en markt, gelden in feite twee regels. De eerste regel luidt: test zoveel mogelijk. Durf berekende risico’s te nemen en te experimenteren. Dat is de aangewezen weg om tot het juiste business model te komen. De tweede regel: leg de hoofdfocus op sales. Zo capteer je veel beter en sneller wat er leeft bij jouw prospects en klanten.”

18

Praktijkgericht ‘It’s all about execution’ is nog zo een belangrijke leidraad. Jelle Van De Velde: “De theorie en de achterliggende strategie mogen nog zo mooi zijn, het is de uitvoering die het succes van je project bepaalt. Veel partijen benaderen innovatie vanuit een algemeen-strategische invalshoek en baseren zich op theoretische modellen. Wij proberen dat te vermijden en kiezen bewust voor een hands-on-aanpak, waarbij we als ondernemers vanuit de praktijk denken.

Kostenefficiëntie is daarbij belangrijk en we proberen ook vooraf in te schatten wat het effect van de innovatie zal zijn op de business.

Let wel: dat gaat om meer dan louter omzet genereren. Ook de optimalisatie van processen en het aangenamer maken van de customer journey spelen bijvoorbeeld een belangrijke rol.

Innoveren om te innoveren is uit den boze.”

“DE THEORIE MAG NOG ZO MOOI ZIJN, HET IS DE UITVOERING DIE HET SUCCES VAN JE PROJECT BEPAALT.”

Soldandset.be Voor Dewaele Vastgoedgroep realiseerde The Connected Loop het online biedingsplatform soldandset.be. Jelle Van De Velde: “Wij werkten als externe project manager mee aan de verschillende fasen van het project, van businessmodelinnovatie tot softwareontwikkeling en commercialisatie. We hielden daarbij altijd de (potentiële) eindgebruiker van het concept voor ogen. Met succes, want ondertussen bereikt het platform een nieuw klantensegment en stijgt de omzet!”

JELLE VAN DE VELDE CO-FOUNDER

19

ADVIESBUREAU DEWAELE

20

FIRST OFFICE

21

BUSINESS CASE GENT

Eind goed, al goed, dankzij Turner Mario Van der Veeken is de vroegere eigenaar van een jachtwerf in Zelzate. Toen hij zijn activiteit moest stopzetten om gezondheidsredenen, klopte hij aan bij Turner om de verkoop te regelen. De site bestond uit drie business units en een lap braakliggende grond. Het werd uiteindelijk een complex traject, dat ondertussen succesvol afgerond is, niet in het minst dankzij de kordate aanpak van Turner.

De bestemming volgens het gewestplan van de site, die ongeveer 20.000 m² groot is, was industriegebied. Er werd al snel een geïnteresseerde partij gevonden voor het braakliggende stuk: een projectontwikkelaar wou er KMO-units oprichten. Een mooie start, maar dat was buiten de waard gerekend. Mario Van der Veeken: “Toen we dit plan voorlegden aan de gemeente, bleek al snel dat die niet positief stond tegen een verdere uitoefening van KMO-activiteiten, omwille van mobiliteitsredenen. Ze wilden de site bovendien als een geheel behouden voor een watergebonden activiteit. Uiteindelijk had de verkoop toch plaats, onder een aantal opschortende voorwaarden, zoals het verkrijgen van een omgevingsvergunning. Ik heb dan een gespecialiseerd advocatenkantoor onder de arm genomen, op aanraden van Turner. Zij stelden onmiddellijk voor om een mobiliteitsstudie te laten uitvoeren. Uiteindelijk was dat een van de elementen die de provincie ervan kon overtuigen om toch een omgevingsvergunning toe te kennen, tegen het advies van de gemeente in.”

22

Oplossing Ondertussen werden ook voor de twee resterende units kopers gevonden. Door de problematische situatie lukte het echter niet om tot een onderhandse overeenkomst te komen. Mario Van der Veeken: “De oplossing kwam er toen de intercommunale Veneco, in samenspraak met de gemeente, in oktober 2019 liet weten dat ze de volledige site wilde overnemen. Zo kon de gemeente er een nieuwe bestemming aan geven. Door de goede staat van de gebouwen werd echter al snel duidelijk dat dit financieel niet verantwoord was. Uiteindelijk kwam er toch een akkoord uit de bus. Er mocht in de drie gebouwen wel degelijk een KMO-activiteit plaatshebben, weliswaar rekening houdend met de mobiliteit. Ondertussen zijn de drie units alle drie aan de man - of liever: de KMO - gebracht.

Het braakliggend terrein zal Veneco herbestemmen via een op te maken Gemeentelijke RUP.”

MARIO VAN DER VEEKEN VERKOPER

“DE AANPAK VAN TURNER GAF DE DOORSLAG OM DEZE ZAAK TOT EEN GOED EINDE TE BRENGEN.”

FRANKY TYTGAT TURNER

23

DE SYNDIC

De Syndic:

ook op maat van je bedrijf!

De Syndic beheert voornamelijk residentiële medeeigendommen, maar ook voor bedrijven bewijst de dienst zijn nut. En dat beseffen de bedrijven zelf ook, want de vraag naar de diensten van De Syndic is in stijgende lijn. Gedelegeerd bestuurder Stefaan Leliaert vertelt ons waarom.

“We merken dat vooral bedrijfsverzamelgebouwen De Syndic inschakelen,” weet Stefaan Leliaert. “Dat is ook logisch, want die zijn tot op zekere hoogte vergelijkbaar met residentieel vastgoed. Ook hier heb je gemeenschappelijke delen, zoals een parking, een onthaalruimte, een tuin … Dikwijls is er ook een gemeenschappelijke brandverzekering. Dat betekent dat deze gebouwen onder de wet op de medeeigendom vallen en er dus een syndicus vereist is.

Geleidelijk aan hebben we ook zulke gebouwen aan onze portefeuille toegevoegd.”

Volgende stap De volgende stap die De Syndic wil zetten is die naar property and facility management. Stefaan Leliaert legt uit: “Dat is een service die zich uitsluitend toespitst op bedrijfsvastgoed. Het komt erop neer dat het bedrijf zich zelf niets hoeft aan te trekken van de kantoorruimtes. Wij nemen alles op ons. Bij residentieel vastgoed zijn we verantwoordelijk voor de gemeenschappelijke delen en het verdelen van de kosten tussen de inwoners. Facility management gaat een stap verder en is ook van toepassing op de privatieve delen van de huurders. Je gaat dus echt faciliteren: meubels plaatsen, internetverbindingen en telefonie installeren … Steeds meer bedrijven maken samen gebruik van gebouwen en dat betekent dat er ook steeds meer vraag is naar dat soort diensten. Ik vermoed dat we ons naar de toekomst toe nog meer zullen specialiseren in deze vorm van dienstverlening.”

“BEDRIJFSVERZAMELGEBOUWEN VALLEN ONDER DE WET OP DE MEDE-EIGENDOM, WAARDOOR EEN SYNDICUS VEREIST IS.”

24

Bedrijfsvastgoed:

een slimme belegging

Investeren in vastgoed blijft een goede keuze. Tenminste, als je het met kennis van zaken aanpakt. Dat geldt zeker ook voor bedrijfsvastgoed, een niche die eveneens mooie opportuniteiten biedt voor de belegger. We zoomen in op een aantal troeven van investeren in bedrijfsvastgoed.

De verhuur van bedrijfsvastgoed kent een aantal specifieke voordelen.

Zo zijn KMO’s doorgaans kwalitatieve huurders die correct betalen en het onroerend goed respectvol behandelen. Meer nog: dikwijls investeren ze zelf in de inrichting, wat voor een mooie meerwaarde achteraf kan zorgen.

De huurder betaalt ook alle bijhorende kosten, zodat een huurrendement na kosten van 4% op nieuwbouw realistisch is. In tegenstelling tot woonvastgoed betaalt de huurder hier ook de onroerende voorheffing.

Gezonde interesse Verder zijn de structurele onderhoudskosten bij bedrijfsvastgoed niet zo hoog in vergelijking met een doorleefd appartement. In een atelier of een winkel is er bijvoorbeeld nauwelijks slijtage. Ze zijn dus minder onderhevig aan waardevermindering, zeker indien het pand goed gelegen is. Indien er verhuurd wordt onder terbeschikkingstellingscontract, is er bovendien een mogelijkheid tot btw-recuperatie op de aankoop van een nieuwbouwpand.

Tot slot is er nog steeds een gezonde interesse in het huren van dergelijk bedrijfsvastgoed, omdat het aanbod doorgaans beperkt is.

Interesse om te beleggen in bedrijfsvastgoed?

Doe dan beroep op onze beleggingsspecialist! Hij kent de noden en wensen van een belegger en hij kan rekenen op een team van gespecialiseerde makelaars die de lokale markt en sectoren door en door kennen. Wij beschikken over de nodige knowhow om een goede belegging te kaderen en in te schatten.

Via De Patrimonie adviseren we niet alleen welk vastgoed uiterst geschikt is als belegging, maar we maken ook een uitgebreide analyse en geven advies om je vastgoedportefeuille te optimaliseren.

Meer weten? Maak een vrijblijvende afspraak via info@depatrimonie.be of 051 265 002.

25

NIEUWBOUWPROJECTEN

Ben je een startende ondernemer op zoek naar een toplocatie? Of plan je een verhuis met je bedrijf? Dan ben je bij Turner aan het juiste adres. Hier ontdek je alvast een aantal aantrekkelijke nieuwbouwprojecten. Voor ons volledige aanbod verwijzen we je graag door naar www.turner.immo.

Nieuwbouwprojecten BEKIJK ONS VOLLEDIGE AANBOD: WWW.TURNER.IMMO

KMO-units

BEUKENHOF - VICHTE

NELCA ZUID - LENDELEDE

26

BOXX - KORTRIJK

BROSIUS - MELSELE

TALPESTRAAT - KORTEMARK

Kantoren

DE OVONDE - ROESELARE

DE SCHAARBEEK - MELSELE

FORUM - GENT

KEIZERPOORT - GENTBRUGGE

KORTRIJK BUSINESS PARK - KORTRIJK

O-FORTY - OOSTKAMP

R PLAZA - ROESELARE

27

BUSINESS CASE KORTRIJK

Alles op wieltjes dankzij Turner Toen het onmogelijk bleek om Bike Concept, hun Wevelgemse speciaalzaak voor elektrische tweewielers, uit te breiden, trokken zaakvoerders Wim Motte en Karen Cambie op zoek naar het geschikte pand voor een tweede winkel.

Toen ze dat in Kortrijk ontdekten via de website van Turner, waren ze op slag verliefd. Ondertussen is de verhuis een feit.

“Het was eigenlijk een no-brainer, want het gebouw, een oude meubelzaak, telt talrijke troeven”, stelt Karen Cambie. “Het heeft om te beginnen een heel charmante uitstraling. Het feit dat er zich twee reeds verhuurde appartementen in het gebouw bevinden, is voor ons als nieuwe eigenaars eveneens een pluspunt. Ook de ligging in de Oudenaardse Steenweg is top, met de nabijheid van de snelweg, het centrum en verschillende scholen. We zijn ook vlot bereikbaar met de fiets en de auto. Bovendien is Kortrijk een echte fietsstad, wat ook mooi meegenomen is.”

28

“TURNER HAALDE ALLES UIT DE KAST OM DE TRANSACTIE ZO VLOT MOGELIJK TE REGELEN.” Kort op de bal Het koppel nam contact op met Turner en niet zo heel veel later was alles in kannen en kruiken. Karen Cambie: “Makelaar Stefaan Verhaeghe haalde onmiddellijk alles uit de kast om de transactie zo vlot mogelijk te regelen. Ook de snelheid waarmee dat gebeurde was een meevaller voor ons, want het was belangrijk dat we zo vlug mogelijk van start konden met de aanpassingswerken aan het gebouw. Er werd kort op de bal gespeeld. Als we een mailtje stuurden met een vraag kwam er altijd meteen antwoord. Maar ook na de verkoop zelf bleef Stefaan beschikbaar om ons verder te helpen.”

Elektrisch gamma Bike Concept mikt bewust op de exclusieve verkoop van elektrische fietsen. Karen Cambie: “We hebben inderdaad besloten om ons te specialiseren in het segment van de elektrische mobiliteit. We bieden het hele gamma aan, van ‘gewone’ elektrische fietsen tot bakfietsen, elektrische steps, scooters en speed pedelecs, waarvan we in West-Vlaanderen een van de grootste aanbieders zijn … Kwaliteit is daarbij de rode draad - niet alleen van de producten, maar ook van onze dienst na verkoop.”

KAREN CAMBIE ZAAKVOERDER

WIM MOTTE ZAAKVOERDER

STEFAAN VERHAEGHE TURNER

29

LIFESTYLE

Baanbrekende werkvloer, baanbrekende resultaten Skyline Communications ontwikkelt software voor de telecomsector. Grote spelers zoals Proximus of Telenet, maar ook MTV of Discovery Channel, maken gebruik van hun softwareplatform DataMiner. Dat beheert - kort gezegd - multimedianetwerken in al hun aspecten. Niet alleen de producten die Skyline Communications aflevert zijn baanbrekend, ook de manier waarop het bedrijf zijn werkvloer organiseert, is dat. CFO Frederik Vandenberghe biedt ons een blik achter de schermen van Skyline Park, sinds kort ook de nieuwe thuis van Dewaele Vastgoedgroep HQ.

“We spenderen heel veel tijd op de werkvloer en het is belangrijk dat dat in een aangename, gezonde en stimulerende omgeving gebeurt.”

“De profielen die wij zoeken, zijn vooral computerwetenschappers en informatici. Die zijn felbegeerd, wat betekent dat je als werkgever iets extra’s moet bieden. Los daarvan vinden we het niet meer dan logisch dat je aandacht hebt voor welzijn op het werk.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen in al zijn aspecten zou eigenlijk vanzelfsprekend moeten zijn. Dat heeft te maken met het ecologische, maar ook met het creëren van een aangename werkomgeving. Onze medewerkers moeten zich ‘jeunen’, zoals we in West-Vlaanderen zeggen. (lacht) Ze spenderen heel veel tijd op de werkvloer en het is belangrijk dat dat in een aangename, gezonde en stimulerende omgeving gebeurt. We hebben bijvoorbeeld glazen gevels, wat voor meer natuurlijke lichtinval zorgt. Ook de hoge plafonds creëren een ruimtelijk gevoel. We werken verder met een aangenaam koel- en verwarmingssysteem dat gebruik maakt van gezonde luchtstromen. Dat is veel beter voor de luchtwegen dan traditionele aircosystemen. En het gebouw zelf is bijna energieneutraal.”

30

Een (h)echt team Ook de work-lifebalans is een aandachtspunt. “Als IT-bedrijf is dat natuurlijk wat makkelijker dan bij veel andere bedrijven, want thuiswerken is bijvoorbeeld geen probleem bij ons,” zegt Frederik Vandenberghe. “Maar we doen meer dan dat. Zo hebben we een fitnessruimte ingericht in het gebouw en leggen we een heuse looppiste en een omnisportveld aan. Er komt geregeld een foodtruck langs, er staat een tafeltennistafel, een tafelvoetbalspel, we hebben deskbikes … Deze leuke extra’s zijn beschikbaar voor alle bedrijven op de site. De medewerkers van Skyline Communications hebben ook een Fitbit-stappenteller, waar we af en toe activiteiten rond organiseren, zoals om het meest stappen zetten per team. Door zulke initiatieven maak je van een groep mensen al snel een echt team. Dat zijn allemaal zaken die een aantrekkelijke sfeer creëren voor onze medewerkers.

We organiseren verder ook een kids’ camp, acties voor het goede doel ... Dat gezegd zijnde moet je er wel in de eerste plaats voor zorgen dat je medewerkers graag hun job uitoefenen. De juiste mensen op de juiste plaats blijft het allerbelangrijkste. Je mag nog zoveel fitnesstoestellen installeren als je wil, als je medewerkers geen voldoening hebben aan hun werk, sta je nergens.”

31

LEGAL

Verplicht EPC bij verhuur en verkoop van kleine niet-residentiële gebouwen Sinds 2008 moet bij de verhuur en verkoop van residentieel vastgoed per wooneenheid een energieprestatiecertificaat (EPC) opgemaakt worden.

Nieuw is dat deze verplichting vanaf 2020 ook geldt voor kleine nietresidentiële gebouwen. We vroegen de juriste van Turner wat dit precies betekent.

“De nieuwe regeling is van toepassing op kantoren, handelsruimtes, panden met logeerfuncties, horecapanden en praktijkruimtes.”

De nieuwe regeling is van toepassing op kantoren, handelsruimtes, panden met logeerfuncties, horecapanden en praktijkruimtes met een bruikbare vloeroppervlakte die kleiner is dan 500 m² en die geen deel uitmaken van een groter niet-residentieel geheel van meer dan 1.000 m².

Daarbij wordt rekening gehouden met het feitelijke gebruik van het onroerend goed op het moment dat het te koop of te huur wordt gesteld.

Wordt beschouwd als een afzonderlijke entiteit of gebouw: een entiteit met een eigen, individuele ingang of een entiteit met eigen sanitaire voorzieningen.

Hoe ziet het EPC eruit en door wie wordt het opgemaakt?

De energiezuinigheid van het gebouw wordt weergegeven aan de hand van labels, die we al kennen van de residentiële markt. A+ wijst op een heel energiezuinig gebouw, een energieverslindend gebouw krijgt een F-label. Het EPC kleine niet-residentiële gebouwen is 10 jaar geldig en wordt opgemaakt door een energiedeskundige type A. Let wel: als je een huurovereenkomst afsluit voor 9 jaar en hiervoor een EPC opmaakt, dan is dit bij de herverhuur na die periode nog steeds geldig en kan het opnieuw dienst doen voor de volledige duur van de nieuwe overeenkomst. Met andere woorden: een EPC kan langer dan 10 jaar nuttig zijn!

Wanneer is het EPC nodig?

32

Het EPC kleine niet-residentiële gebouwen is verplicht van zodra een klein niet-residentieel gebouw in Vlaanderen te huur of te koop gesteld wordt. Het label moet dan meegenomen worden in de publiciteit en de huurovereenkomst of onderhandse verkoopovereenkomst. Bij verhuur krijgt de huurder een kopie van het EPC, bij verkoop ontvangt de koper het originele EPC op het moment van het verlijden van de authentieke akte.

Als dat niet gebeurt, worden er boetes opgelegd van € 500 tot € 5.000.

WIKIMMO

Vragenuurtje Voorkooprecht vs. voorkeursrecht Een handelshuurder kan een voorkoop- of voorkeursrecht op een huurpand vragen. Een voorkooprecht betekent dat de huurder voorrang krijgt op een kandidaat-koper om een onroerend goed aan te kopen voor dezelfde prijs en onder dezelfde voorwaarden.

Bij een voorkeursrecht krijgt de begunstigde als eerste de mogelijkheid om een bod uit te brengen of te onderhandelen met de eigenaar.

Wanneer moet bij verhuur verplicht btw worden aangerekend?

Sinds 1 januari 2019 is er in bepaalde gevallen een verplichte btw-heffing bij huurovereenkomsten die niet langer dan 6 maanden duren. Het betreft voornamelijk congres-, seminarie-, vergader-, beurs- en tentoonstellingsruimtes, waar in het verleden dikwijls discussie over was.

‘We know how’ is niet voor niets ons motto. Onze makelaars zijn stuk voor stuk specialisten in het vak, die via onze Dewaele Academy en webinars werden opgeleid. Bij hen kan je dus altijd aankloppen met al je vragen! Daarnaast zijn er onze wikimmo’s, die je vindt op ons YouTube-kanaal. Ook zij bieden een antwoord op je vastgoedvragen, of het nu gaat om kopen/verkopen, huren/verhuren, investeren of overnemen ... Maar ook op de adviespagina op onze websites kan je terecht voor alle vastgoedinfo. We nemen 3 ‘populaire’ wikimmo’s onder de loep. Het volledige antwoord op deze vragen vind je via onze online kanalen!

Wat is afstand van verhaal bij een brandverzekering?

Als huurder ben je verantwoordelijk voor schade door brand of ontploffing. De brandverzekering van de eigenaar kan echter een ‘afstand van verhaal’ tegenover de huurder bevatten. In dat geval vergoedt de verzekeraar de schade van de eigenaar, zonder dat te ‘verhalen’ op de huurder.

33

PRE-SALE

Pre-sale in 6 stappen STAP 1

De waardebepaling Onze makelaar evalueert je bedrijfspand. Zijn of haar vakkennis garandeert een marktconforme en realistische richtprijs.

STAP 2

Bezoek- en biedmoment vastleggen

Pre-sale: een moderne manier van verkopen

In overleg bepalen we het geschikte moment voor de Pre-sale-dag. Dat hangt af van het type pand.

STAP 3

Marketing opstarten Je eigendom wordt maximaal in de kijker gezet via verschillende kanalen. We plaatsen een bord ter plaatse, een zoekertje op de portaalsites en op www.turner.immo. We plaatsen eveneens een Google- en Facebookadvertentie en sturen direct mailings naar de doelgroep ...

STAP 4

Bezoekers vastleggen Alle bezoeken worden gecentraliseerd in één Presale-dag. De kandidaten kunnen daarna voor een vooraf bepaalde datum en uur hun bod onder gesloten enveloppe binnenbrengen.

STAP 5

Eigendom piekfijn in orde Alle kandidaat-kopers bezoeken je eigendom tijdens de Pre-sale-dag. Je hoeft je bedrijfspand dus slechts één keer piekfijn in orde te brengen.

STAP 6

Turner doet het werk Alle onderhandelingen en bezoeken worden geregeld en uitgevoerd door de makelaars van Turner. Je kan dus op beide oren slapen en alles aan hen overlaten!

34

Pre-sale is een uniek concept van Dewaele Vastgoedgroep voor eigendommen die voor het eerst op de markt komen. Het biedt enkele aanzienlijke voordelen voor koper én verkoper, ook bij bedrijfsvastgoed. We overlopen ze even.

Voordelen voor de verkoper Bij Pre-sale zorgen wij voor extra publiciteit.

Zo wekken we de interesse van potentiële kopers.

Vervolgens organiseren we een bezoekmoment op het tijdstip dat jou het best uitkomt. Na het bezoekmoment kunnen kandidaat-kopers eenmalig een bod uitbrengen. Hierdoor wordt de prijs maximaal met de markt afgetoetst en wordt jouw eigendom tegen de hoogste prijs verkocht.

Voordelen voor de koper Bij Pre-sale krijgt iedereen de kans om een bod uit te brengen, na de bezichtiging tijdens het bezoekmoment. Zo hoef je niet per se de snelste beslisser te zijn. Wie het beste bod uitbrengt, wordt de nieuwe eigenaar. Zo simpel is het!

Het exclusieve vastgoed dat bij u past, de bijzondere aanpak die u verwacht.

vanderbuild.be

Met je persoonsgegevens gaan wij zorgvuldig om. Daar kan je op vertrouwen. Door het geven van je toestemming, tijdens ons contact of aan ĂŠĂŠn van onze partners van wie we jouw gegevens hebben ontvangen, ga je akkoord met de manier waarop wij je gegevens verwerken. Dit doe je ook wanneer je je interesses aan ons doorgeeft. Indien je hier vragen over hebt of meer over wil weten, verwijzen wij je graag door naar onze privacy policy op onze website www.turner.immo/nl/privacybeleid waarin wij alles in detail hebben vastgelegd. Je kunt je ook op elk moment uitschrijven voor deze postale mailings door een mailtje te richten aan marketing@dewaele.com.