DCA BOUWEN OP MENSEN
#BOUWENOPMENSEN EEN WARM WELKOM
met verscheidene scholen. Zo verwelkomen we elk jaar tal van stagiairs van o.a. Thomas More Geel, KU
Wie bij DCA start, krijgt een warme ontvangst en met
Leuven, AP Hogeschool, PXL, maar ook van middel-
duidelijke informatie doorlopen we een welkomsttraject.
bare scholen zoals VITO Hoogstraten, HT²O en PT²O
Talent Coördinator Inka Mijnendonckx begeleidt hen
Turnhout, de 3master Kasterlee, het Damiaaninstituut
de eerste maanden persoonlijk met tussentijdse reflec-
Aarschot, Sint-Jozef Geel en het Sint-Lambertusin-
tiegesprekken al dan niet op de werf.
Tijdens deze
stituut Heist-op-den-Berg. In ondersteuning van het
gesprekken wordt er gepolst naar hoe ze hun inlooppe-
opleidingsprogramma organiseren we in samenwer-
riode bij DCA ervaren. Wat loopt er goed? Wat kan er
king met deze onderwijsinstellingen ook verschillende
beter? We zijn oprecht begaan met onze medewerkers.
workshops, jobdagen, gastcolleges en werfbezoeken.
Elke nieuwe medewerker heeft binnen de personeelsgeruststellend gevoel.
MAATWERK IN SELECTIE ÉN ONDERSTEUNING
DE JEUGD IS DE TOEKOMST
We hebben het afgelopen jaar per functie competen-
dienst een centraal aanspreekpunt en dat geeft een
tieprofielen uitgewerkt om nog beter en nog gerichter We zijn een warm bedrijf met een familiale sfeer en zijn
de juiste mensen te gaan selecteren. Waar we vroeger
continu op zoek naar jong en fris talent. Om mensen
tijdens het selectieproces nog vaak op ons buikgevoel
te enthousiasmeren voor een job in de bouwsector,
vertrouwden, gaan we nu het profiel aftoetsen aan de
hebben we een nauwe samenwerking uitgebouwd
hand van een Lumina Spark-test. Op die manier krijgen we een duidelijker beeld over wat die persoon drijft, wat zijn ambities zijn en wat de eventuele stressoren of ontwikkelingspunten zijn. Dit geeft ons niet alleen een
“We doen er alles aan om onze mensen te ondersteunen bij elke stap die ze nemen binnen de onderneming.” Linda de Bruin Hoofd Personeelszaken & Administratie
18 | Jaarverslag 2020 - 2021
