2 minute read

BOUWENOPMENSEN

Next Article
VOORWOORD

VOORWOORD

EEN WARM WELKOM

Wie bij DCA start, krijgt een warme ontvangst en met duidelijke informatie doorlopen we een welkomsttraject. Talent Coördinator Inka Mijnendonckx begeleidt hen de eerste maanden persoonlijk met tussentijdse reflectiegesprekken al dan niet op de werf. Tijdens deze gesprekken wordt er gepolst naar hoe ze hun inloopperiode bij DCA ervaren. Wat loopt er goed? Wat kan er beter? We zijn oprecht begaan met onze medewerkers. Elke nieuwe medewerker heeft binnen de personeelsdienst een centraal aanspreekpunt en dat geeft een geruststellend gevoel.

Advertisement

DE JEUGD IS DE TOEKOMST

We zijn een warm bedrijf met een familiale sfeer en zijn continu op zoek naar jong en fris talent. Om mensen te enthousiasmeren voor een job in de bouwsector, hebben we een nauwe samenwerking uitgebouwd met verscheidene scholen. Zo verwelkomen we elk jaar tal van stagiairs van o.a. Thomas More Geel, KU Leuven, AP Hogeschool, PXL, maar ook van middelbare scholen zoals VITO Hoogstraten, HT²O en PT²O Turnhout, de 3master Kasterlee, het Damiaaninstituut Aarschot, Sint-Jozef Geel en het Sint-Lambertusinstituut Heist-op-den-Berg. In ondersteuning van het opleidingsprogramma organiseren we in samenwerking met deze onderwijsinstellingen ook verschillende workshops, jobdagen, gastcolleges en werfbezoeken.

MAATWERK IN SELECTIE ÉN ONDERSTEUNING

We hebben het afgelopen jaar per functie competentieprofielen uitgewerkt om nog beter en nog gerichter de juiste mensen te gaan selecteren. Waar we vroeger tijdens het selectieproces nog vaak op ons buikgevoel vertrouwden, gaan we nu het profiel aftoetsen aan de hand van een Lumina Spark-test. Op die manier krijgen we een duidelijker beeld over wat die persoon drijft, wat zijn ambities zijn en wat de eventuele stressoren of ontwikkelingspunten zijn. Dit geeft ons niet alleen een

“We doen er alles aan om onze mensen te ondersteunen bij elke stap die ze nemen binnen de onderneming.”

Linda de Bruin

Hoofd Personeelszaken & Administratie

duidelijk beeld van wie we voor ons hebben, maar ook hoe we ondersteuning op maat kunnen bieden om de talenten van de persoon in kwestie ten volle te benutten en verder te ontwikkelen.

LONG TERM COMMITMENT

Voor de leidinggevenden van de uitvoerende afdelingen Bouw en Infra ontwikkelde DCA development centers. Projectleiders, werfleiders en jonge ingenieurs krijgen de kans om coachingstrajecten en opleidingsprogramma’s te volgen die ervoor zorgen dat ze kunnen doorgroeien binnen het bedrijf. We stomen ze als het ware klaar om de volgende stap te kunnen nemen. Dat mensen uitgroeien tot de beste versie van zichzelf is natuurlijk voor hen heel erg fijn, het geeft ons als organisatie ook enorm veel voldoening dat we daar op een actieve wijze kunnen aan bijdragen. We gaan dan ook voor niets minder dan een long term commitment met onze mensen. “Het is leuk dat collega’s mij spontaan aanspreken over werkgerelateerde vragen of om gewoon een babbeltje te slaan.”

Inka Mijnendonckx

Talent Coördinator

This article is from: