NVAH
F O D B O L D M A G A S I N E T
KOBEN
HISTORISK AFTALE SKAL STYRKE DANSK FODBOLD
SIDE
12
PIGEFODBOLD: DET ER NU, VI SKAL GRIBE BOLDEN
SIDE
16
PAS PÅ, VI IKKE KVÆLER FRIVILLIGHEDEN
SIDE
24
M A J 2 0 17 / N O. 2
LEDER
PIGERNE SKAL OPPRIORITERES I DBU København har vi netop nedsat en arbejdsgruppe bestå ende af repræsentanter fra bestyrelsen og ildsjæle, som skal sætte pigerne på dagsordenen. De skal se på hvad der definerer vores nuværende tilstand i pigefodbolden i DBU København, og ikke mindst komme frem til konkrete tiltag, der kan under støtte vores iver for at få flere piger og kvinder på banen. ”Det er nu, vi skal gribe bolden”, siger Lone Falsig fra HIK i artiklen om pigefodbold på side 16. Jeg kan ikke være mere enig og derfor er jeg også glad for, at DBU Københavns formandsklub har valgt at indkalde DBU Københavns bestyrelse til et fællesmøde, hvor pige og kvindefodbolden er eneste punkt på dagsordenen. Pigefodbolden er et strategisk indsatsområde i de kommende år, hvor målet er at skabe et bredt fundament, så klubberne bliver mindre sårbare i ungdomsårene, hvor vi kan konstatere, at flere piger tager en pause fra fodbolden. Indsatsen med pigefodbolden går dog ikke kun på børn og unge. Det handler også om at få flere frivillige kvinder i vores klubber og som dommere. Der er et kæmpe potentiale, og det er på tide at vi finder fælles fodslag og griber muligheden. På det seneste årsmøde i DBU blev det besluttet, at en række politiske arbejdsområder skal administreres af henholdsvis Divisionsforeningen og Foreningen af Lokalunioner (FLU). Det betyder, at en række fællesopgaver fremover skal styres fra lokalunionernes kontorer, hvilket vi mener er en
styrkelse, da lokalkontorerne er tættere på klubberne. I samme aftale er det besluttet, at der skal udarbejdes en ny National Sportslig Vision for Dansk Fodbold. Her skal vi sikre den nødvendige sammenhængskraft fra bredden til eliten, fra FLU og Divisionsforeningen til gavn for vores fælles overordnede organ DBU. Det er vigtigt, at alle niveauer indtænkes i udarbejdelsen således at alle klubber, ledere og trænere kan se sig selv i den nye vision.
F
aciliteter har som altid stor opmærksomhed i DBU Københavns bestyrelse. Derfor glæder jeg mig over opførelsen af Hafnia Hallen i Valby Idrætspark. Her har vi nu fået en af Nordeuropas største idrætshaller, som forventeligt får op mod 400.000 brugere i sit første leveår. Det er en fantastisk opgradering, som er til gavn for mange københavnere, der kan se frem til at dyrke idræt i en moderne og tidssvarende sportshal.
Med sportslige hilsner Henrik Ravnild Formand i DBU København
side 2
INDHOLD
04
NYT FORSKNINGSPROJEKT Fodbold fitness skal hjælpe kvinder opereret for brystkræft.
08
”UNG VOKSENKLUB” MED EN SOCIAL PROFIL Bk heimdal har det godt med at være en klub for voksne. Det skaber en anderledes klubkultur, hvor det er nemt at blive en del af et fællesskab.
12
HISTORISKE AFTALER SKAL STYRKE DANSK FODBOLD Investeringer i talent og spillerudvikling til glæde for Alle i dansk fodbold.
16
DET ER NU, VI SKAL GRIBE BOLDEN KLUBLEDELSERNE MÅ VÆRE PROAKTIVE OG UDNYTTE DEN AKTUELLE OPMÆRKSOMHED FOR PIGEFODBOLDEN, MENER HIK’S PASSIONEREDE FODBOLDFORMAND. 20
24
DEN UNIKKE STREG Dbu københavns historiske udvalg har opbygget en unik Samling af fodboldplakater fra de københavnske klubber.
26
DEN GODE UNGDOMSTRÆNER FINDES I ALLE STØRRELSER Ungdomstrænere fik mulighed for at reflektere over trænergerningen Til ungdomsseminar.
DEBAT: PAS PÅ, VI IKKE KVÆLER FRIVILLIGHEDEN Det hedder en ildsjæl, fordi man brænder for noget. Men Når man brænder for noget, kan man også brænde ud.
30
SPAR NORD STØTTER FODBOLDEN I KØBENHAVN Det aalborgensiske pengeinstituts fond har bevilget 50.000 kr. Til dbu københavns afsluttende børnestævner.
32
B1903 PÅ BESØG HOS BENDTNER I starten af april måned drog b1903 til den norske storklub Rosenborg bk for at blive klogere.
34
INDKAST KOLOFON OM: DBU København repræsenterer 150 klubber og mere end 40.000 fodboldspillere i vores område. Fodboldmagasinet København er talerør for DBU København, klubber, frivillige, po litikere og andre af fodboldens interessenter. Magasinet udgives fire gange årligt og sætter fokus på emner som B&U fodbold, frivil lighed, faciliteter og klubliv i Hovedstaden. FORSIDE FOTO: Karsten Lund
UDGIVER: DBU København Ved Sporsløjfen 10, 2 2100 København Ø telefon: 3927 7144 Email: info@dbukoebenhavn.dk REDAKTION: Dan Pedersen (redaktør), Henrik Kailow, Allan Petersen og Henrik Ravnild (ansvarshavende) SKRIBENTER: Kasper Kølleskov, Dan Melchior og Hanne Kokkegaard
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 3
DESIGN OG MEDIEPRODUKTION: Kailow OPLAG: 3.200 DEADLINE til næste nummer: 4. september ABONNEMENT: Klubabonnement: 50 kr. pr. træner/leder Privatabonnement: 200 kr. pr. år. Tilmelding via info@dbukoebenhavn.dk
Af Hanne Kokkegaard · Foto Hanne Kokkegaard
FODBOLD FITNESS SKAL HJÆLPE KVINDER OPERERET FOR BRYSTKRÆFT DE HAR DET TIL FÆLLES AT DE ALLE HAR VUNDET KAMPEN MOD BRYSTKRÆFT, OG NU SKAL GENVINDE FORDUMS STYRKE. NYT FORSKNINGSPROJEKT SKAL UNDERSØGE, OM KRÆFTRAMTE KVINDER KAN FÅ GAVN AF DRIBLINGER.
side 4
K
vinderne ser spændte ud,
INTENSIV MOTIONSFODBOLD
af sofaen, end jeg gør. Jeg føler mig
fodboldstøvler på, andre i
Helle Petersen har ikke tidligere
ved-Kjærulff.
de firmafodbold i 1998, mens Dorte
Hun er nødt til at varme sine ankler
fodboldfamilie.
morgenen. Om aftenen virker det
nogle er mødt op med
løbesko, og de skutter sig i
den råkolde luft.
Klokken er 17 den 3. april på fod
boldbanen ved Nørre Allé, og i dag begynder et nyt liv som motions fodboldspiller.
Kvinderne er opereret for brystkræft, færdig med kemoterapi og stråle
behandling, og nogle er nu i antihor
PÅ SMÅ BANER
spillet fodbold, Lotte Müllerz spille Røntved-Kjærulff kommer fra en
Kvinderne er raskmeldte – symptom fri, som det hedder, når lægerne ikke
før, men det næste år skal de spille
Fodbold Fitness to gange om ugen
i et nyt forskningsprojekt inspireret af det berømte FC Prostata.
Efter grundig opvarmning med lette
boldøvelser og navneleg, spiller kvin derne kamp på den lille bane. Og da
træningen er slut, er de godt svedige og udmattede.
Men de brede smil og latteren er ikke til at tage fejl af, da de og træneren
siger farvel med en ’High Five-runde’ og roser hinanden.
OVERLEVERE I SAMME BÅD
Et par uger senere møder jeg tre af spillerne på banen for at høre om
deres forventninger til træningen
op, før hun træder ud af sengen om
som, at hun træder på pigge, så ondt har hun i fødderne.
længere kan finde kræft – og i anti
EN SNERT AF EN GAZELLE
for at give gigtlignende smerter.
i hendes hofter. Og selv om hun tabte
hormonbehandling, der bl.a. er kendt
monbehandling.
Kun få af dem har spillet fodbold
brugt og slidt, siger Dorte Rønt
Hos Lotte Müllerz værker det specielt
10 kilo under behandlingen, føltes det som om, at hun vejede 10 kilo mere,
“DET LIGGER INDBYGGET I FODBOLD FITNESS-KONCEPTET, AT DET SKAL VÆRE SÅ ENKELT, AT ALLE UANSET ERFARING KAN SPILLE DET. HER PÅ NØRRE ALLÉ GLIDER SPILLET OGSÅ FINT, OG LUFTEN GENLYDER AF BÅDE PUST OG LATTER. Det får patienter til at opgive at
så træt var hun.
Helle Petersen har været igennem tre forskellige kræftforløb siden 2009, og
smerter i kroppen er en del af hendes hverdag:
-Jeg kan slet ikke huske, hvordan
det er at have det rigtigt. Det er drøn irriterende at se jævnaldrende,
som løber som gazeller ovre i træ ningscentret. Bare en snert af det ville være fint.
Samtidig motiverer træner og forsk
ningsassistent Bjørn Fristeds smitten de humør kvinderne til at give los.
holde sig i form, og medicinen kan
-De første to gange kappedes vi om at
stilssygdomme.
hvile os lidt. Men så råbte Bjørn bare:
derfor føre til udvikling af livs
tage bagposten nede ved målet for at Lotte, kom så og hjælp dine holdkam
og dét at spille i en patientgruppe.
Men forskningen viser, at intensiv
-En af mine venner sagde til mig:
baner gavner hjertesundhed, kon
GENSIDIG FORPLIGTELSE ER VIGTIG
effektivt kan forebygge og behandle
Fitness ABC og ansat som post.doc. på
Der er vel ikke mange langhårede
kvinder på jeres hold? Nej, det er der
motionsfodbold med høj puls på små dital, muskler, knogler og balance og
merater, husker Lotte leende.
Jacob Uth er koordinator for Fodbold
ikke. Men der er ingen skaldede eller
livsstilssygdomme.
ved-Kjærulff.
Kroppen føles tung og gammel
-Vi er bare i samme båd. Det føles
Så Helle, Dorte og Lotte forventer klart
Han fortæller, at kvinderne er meget
hvordan jeg har det, hvis jeg lige plud
og få færre smerter.
form på grund af kræftbehandlingen.
nogen med huer, siger Dorte Rønt
trygt og godt. Lotte og Helle forstår,
selig kaster mig ned i udmattelse, si
at komme i bedre form, tabe sig lidt
Universitetshospitalernes Center for Sundhedsfaglig Forskning (UCSF) på Rigshospitalet.
bevidste om, at de er kommet i dårlig
ger hun, og Helle Petersen supplerer:
-Da jeg var færdig med min kemo
-Det er sådan ikke kun fodbolden,
-Vi er overlevere. Sådan tænker jeg
krop var blevet 20 år ældre. Men jeg
gen, de vælger til. Fordi de dér har
om det. Og jeg husker ikke på, at vi har haft kræft.
behandling, jokede jeg med, at min rettede det hurtigt til 50 år. Min
mor på 83 kommer hurtigere op
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 5
men lige så meget selve holdtrænin gensidig forpligtelse over for hinan den til at møde op, siger han.
Træningen er hård og intensiv for kvinderne, der trækker ud på sidelinjen, hvis de får krampe i kroppen af udmattelse, eller har brug for en ekstra vandpause.
INDFORSTÅETHED KAN TRÆKKE
-Dette her projekt handler også om, at vi får
VIGTIG FORANKRING I FODBOLDKLUB
Samtidig udtrykker kvinderne, at der ligger
skidt ved at organisere fodboldtræning med
sammen, at man først træner seks måneder
OP OG NED
der en indforståethed i, at man ved, hvad det vil sige at have været gennem et behand lingsforløb.
-I samme åndedræt vil jeg sige, at det også kan være dét, der får andre til at vælge
projektet fra, fordi de gerne vil lægge kræft
behandlingsforløbet bag sig og ikke skabe et fællesskab omkring det, siger Jacob Uth.
DIAGNOSE SOM CENTRUM FOR TRÆNING?
kvinderne til at fortælle, hvad der er godt og en diagnose som omdrejningspunkt, siger Peter Krustrup.
-Og jeg kan sagtens forestille mig, at man i
kørt Fodbold Fitness for kvinder.
for patientgrupper, og åbne hold hvor man
forankret i den lokale fodboldklub.
det. Så man både har lukkede fodboldhold blander alle spillere, siger han.
Faktisk samarbejder Syddansk Universitet og DBU lige nu om at tilrettelægge en træner
Syddansk Universitet og forskningsleder for
som forebyggelse samt en overbygning,
FC Prostata.
Østerbro Idrætsforening, der i flere år har
Det er en vigtig pointe for fodboldprofes
uddannelse til Fodbold Fitness, så der bliver
Fodbold Fitness ABC og i styregruppen for
hos forskerne, og de sidste seks måneder hos
fremtiden har flere modeller rundt om i lan
Det er klart en overvejelse værd, mener
Peter Krustrup, der er fodboldprofessor ved
Fodbold Fitness ABC er i øvrigt skruet sådan
en basisdel for alle målgrupper med fodbold der handler om Fodbold Fitness for patient grupper.
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 6
soren, at fodboldspillet på den måde bliver
-Det betyder, at kvinderne vil kunne fort sætte med at spille motionsfodbold, når
projektet slutter, siger Peter Krustrup, for
erfaringen siger, at det vil projektdeltagere gerne.
Og man tager hensyn til hinanden og opmuntrer hinanden, uanset hvilket hold man er på.
FAKTA OM FODBOLD FITNESS ABC Projektet Fodbold Fitness ABC (After Breast Cancer) skal vise, om fodbold gavner brystopererede kvinder, der har afsluttet kemoterapi og strå lebehandling inden for de seneste fem år og er i gang med en antihor monbehandling. FF ABC er inspireret af FC Prostata, hvor motionsfodbold modvirker nogle af antihormonbehandlingens bivirkninger, der giver lavere kon dital, muskelmasse og knogletæt hed samt højere fedtprocent og øger risikoen for livsstilssygdomme som fedme, type-2 diabetes og dårligt hjerte, bl.a. fordi patienterne bliver inaktive og svækkede. Samtidig
styrker det forpligtende fællesskab spillerne socialt. Forskerne har i andre projekter set markante forbedringer på en række sundhedsparametre ved motions fodbold for raske kvinder fra 20-65 år og kvinder med diabetes og forhøjet blodtryk. 90 kvinder skal deltage i FF ABC fordelt på tre spillertrupper og tre kontrolgrupper, så man kan se, om træningen har en effekt. Alle delta gere bliver testet fysiologisk før og efter projektet.
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 7
Kvinderne spiller 60 minutter to gange om ugen i seks måneder hos forskerne. Derefter seks måneder hos Østerbro Idrætsforening, der også huser det første FC Prostata hold. Projektet drives af Institut for Bio mekanik på Syddansk Universitet, Universitetshospitalernes Center for Sundhedsfaglig Forskning (UCSF), Københavns Universitet og Onkolo gisk Klinik på Rigshospitalet. Kilde: Fodbold Fitness ABC
Af Kasper Kølleskov · Foto Mark Bernquist
”UNG VOKSENKLUB” MED EN SOCIAL PROFIL BK HEIMDAL HAR DET GODT MED AT VÆRE EN KLUB FOR VOKSNE. DET SKABER EN ANDERLEDES KLUBKULTUR, HVOR DET ER NEMT AT KOMME UDE FRA OG BLIVE EN DEL AF ET FÆLLESSKAB.
Et kig på medlemsfordelingen
STUDERENDE SØGER TIL HEIMDAL
vægt af medlemmer i alderen
studerende, der søger mod BK Heimdal. Bestyrelsesmedlemmerne, hvoraf flere selv er
i BK Heimdal viser en klar over 20-35 år. Det passer klubbens
bestyrelse rigtig fint, og derfor
forsøger klubben også at værne
I lyset af aldersfordelingen blandt klubbens medlemmer er der ganske naturligt mange studerende, mener selv, at kontingentsatserne gør det oplagt at spille for klubben, som også er kendt for at tiltrække studerende, der måske er nye borgere i København.
om den aktuelle identitet som
-Det er nok rimeligt økonomisk fordelagtigt at være medlem i BK Heimdal. Vi har også ry for
selvom klubben tidligere har
integrere dem i klubben, forklarer Agnethe Bonnén, kasserer i bestyrelsen.
”voksenklub”
haft børne- og ungdomsfod bold. Men hvorfor har man
valgt at koncentrere sig om
fodbold for voksne og er der nogle åbenlyse fordele ved bestyrelsens strategi?
at være en tilflytterklub, så folk ved også, at vi er vant til at tage godt imod nye spillere og
Trods de mange tilflyttere er der stor udskiftning blandt klubbens medlemmer, og det har sin helt logiske forklaring mener bestyrelsesmedlem Sofie Rahbek.
-Det er naturligt, at udskiftningen er så stor, når medlemmerne er samlet indenfor så relativt smalt et aldersinterval. Heldigvis kommer der hele tiden nye spillere til, fastslår hun.
side 8
BK Heimdals medlemstilgang og –afgang
Soccer Moms og er alle tidligere spillere
manglende børne- og ungdomsafdeling
er der en stabil og naturlig medlems
manden.
set tilskud fra Københavns Kommune,
er altså en slags nulsumsspil, og således cyklus. Bestyrelsesmedlemmerne er
på de åbne hold, forklarer bestyrelsesfor
derfor heller ikke så nervøse for klubbens forsatte eksistens som ”voksenklub”,
men der kan være bekymringer af mere personlig og subjektiv karakter.
-Jeg er ikke bekymret på klubbens vegne, men jeg kan godt tænke over om der er plads til en selv, når man selv bliver lidt ældre. Men igen, sådan er det nok i de
fleste fodboldklubber, det er jo naturligt at ens holdkammerater stopper, når de
får børn eller flytter ud af byen, siger be styrelsesformand Laura Holm Pedersen.
rummer en lang række af både åbne og lukkede hold.
-Men så kan jeg jo altid oprette et lukket
hold med de gamle damer. Sådan et hold har vi faktisk allerede – de kalder sig
ligesom BK Heimdal på samme baggrund har mistet sine indendørstider i Nørre
BK HEIMDAL ER ”EN UNG VOKSENKLUB”, HVOR ALLE TRÆNER SIDE OM SIDE, GÅR I SAUNA SAMMEN, FESTER SAMMEN OG KENDER HINANDEN PÅ KRYDS OG TVÆRS
Den udfordring kan dog også finde
sin løsning i BK Heimdal, for klubben
betyder, at klubben modtager et begræn
brohallen.
Men selvom klubben havde haft de for
nødne ressourcer til at opstarte og drive en børne- og ungdomsafdeling, så er de
ikke interesserede i dette. I Fælledklubben Heimdal synes de netop det er en del af den pakke man får.
-BK Heimdal er ”en ung voksenklub”, hvor
alle træner side om side, går i sauna sam men, fester sammen og kender hinanden på kryds og tværs, forklarer Laura Holm Pedersen.
AT VÆRE VOKSENKLUB UDFORDRER
Det gør man selvfølgelig også i vug
Udfordringerne er dog ikke bare af
relsesmedlemmerne tiltaler det mange
(MEN TILTRÆKKER)
personlig karakter, for som klub har BK
Heimdal nogle store udfordringer i kraft af at være en ”voksenklub”. Klubbens
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 9
ge-til-grav-klubberne, men ifølge besty af medlemmerne, at klubben har en ung og meget social profil.
De unge, men voksne spillere i BK Heimdal er primært studerende. Det skaber et unikt fællesskab som vil være svært at finde i en traditionel fodboldklub.
FRIVILLIGHED SOM EN DEL AF DEN SOCIALE PROFIL
Der arrangeres månedligt fællesspisning i fælledklubhuset,
bestyrelsen i BK Heimdal ofte med i forskellige sammenhænge,
arrangementer. Derudover afholdes der årligt tre klubfester,
Udfordringen med at få iværksat frivilligt arbejde konfronteres
blandt andet når det kommer til at finde bestyrelsesmedlemmer.
-Klubbens medlemmer er primært studerende. De har travlt og kan måske ikke lige overskue eksempelvis bestyrelsesarbejde, forklarer Agnethe Bonnén.
Derfor prøver bestyrelsesmedlemmerne at kommunikere
budskabet om de manglende frivillige hænder ud på klubbens hold, og på den måde gøres frivillighed til en del af klubbens sociale profil.
-Jeg tror efterhånden folk er med på, at når man spiller i Heim dal, skal man give lidt tilbage i kraft af frivilligt arbejde, siger herreseniorleder Jacob Petersen.
og der plejer gerne at være omkring 30 medlemmer til disse herunder den såkaldte ”grisefest”, som klubbens hold på skift
skal stå for at arrangere. Udover klubbens interne arrangemen
ter, har BK Heimdal også en social tradition, hvor klubben forsø ger at række hånden ud til andre klubber.
-Et andet arrangement, vi holder hvert år, er Nytårscup, som vi
afholder i Nørrebrohallen den første lørdag efter nytår. Her kan alle klubber deltage, fortæller bestyrelsesformand Laura Holm Pedersen.
STRATEGI SIGTER SOCIALT
At det sociale er hovedfokus i BK Heimdal, er ifølge bestyrel
sesmedlemmerne ingen hemmelighed. Dermed ikke sagt at
klubben ingen sportslige ambitioner har, men det sociale går
forud, hvilket også kommer til udtryk i bestyrelsens forventnin
Denne kommunikationsopgave lettes noget af klubbens
relativt begrænsede størrelse samt det faktum, at bestyrelses medlemmerne selv er aktive på flere af klubbens hold, hvorfor kommunikationen kan rettes mere direkte til medlemmerne. DET SOCIALE SOM DRIVKRAFT
Ønsket om en klub, hvor medlemmerne i fællesskab løser op
gaverne, er ifølge bestyrelsesmedlemmerne en del af klubbens
sociale identitet. I BK Heimdal er fokus i høj grad rettet mod de sociale aspekter, der er ved at være medlem af en fodboldklub. Den sociale kerne er afgørende i forhold til at skaffe nye og fastholde eksisterende medlemmer.
-Jeg tror vi kan tiltrække nogle medlemmer, der ikke passer ind i de store klubber, hvor mange har spillet fra barnsben – med
lemmer, der vælger foreningslivet fordi vi som klub kan tilbyde et alternativt fællesskab – et lettere tilgængeligt fælleskab,
siger Naja Rasmussen, menigt bestyrelsesmedlem i BK Heimdal.
side 10
ger til klubbens trænere.
-Vi bakker selvfølgelig op om, at folk skal være helt vildt motive rede og engagerede, men vi har ikke direkte sportslige mål om oprykninger eller lignende.
Derfor er bestyrelsen også opmærksomme på, hvilke træner profiler BK Heimdal gerne vil tiltrække.
-Vi vil gerne have nogen, der er lidt yngre og måske lettere kan indgå i det sociale liv i klubben, siger Laura Holm Pedersen.
På den måde arbejder bestyrelsen med en bevidst strategi, der sigter mod det sociale. Bestyrelsen mener, at klubbens profil
som ”ung voksenklub” er med til at understøtte denne strategi,
og således går klubbens bestyrelse med ro i sindet mod fejringen af 100-året i klubben i 2019.
09+1: kr. 2.700,- (ekskl. moms) / kr. 3.375,- (inkl. moms) 13+1: kr. 3.700,- (ekskl. moms) / kr. 4.625,- (inkl. moms)
adidas Striped 15
09+1: kr. 2.900,- (ekskl. moms) / kr. 3.625,- (inkl. moms) 13+1: kr. 4.000,- (ekskl. moms) / kr. 5.000,- (inkl. moms)
adidas Entrada 14
09+1: kr. 2.500,- (ekskl. moms) / kr. 3.125,- (inkl. moms) 13+1: kr. 3.500,- (ekskl. moms) / kr. 4.375,- (inkl. moms)
adidas Squadra 17
09+1: kr. 2.900,- (ekskl. moms) / kr. 3.625,- (inkl. moms) 13+1: kr. 4.000,- (ekskl. moms) / kr. 5.000,- (inkl. moms)
adidas Estro 15
09+1: kr. 2.600,- (ekskl. moms) / kr. 3.250,- (inkl. moms) 13+1: kr. 3.600,- (ekskl. moms) / kr. 4.500,- (inkl. moms)
SPAR 25% Tal på ryg (1-10/1-14) taske, anførerbind og Select 77 målmandshandsker: kr. 600,-/680,- ekskl. moms kr. 750,-/850,- inkl. moms Gælder kun ved køb af ovenstående
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 11
Ring og hør nærmere om en klub- eller firmaaftale
adidas Tabela 14
Af Jesper Møller, formand i DBU, Thomas Christensen, næstformand i DBU og formand for Divisionsforeningen, Henrik Ravnild, formand for Foreningen af Lokalunioner og Bent Clausen, næstformand i DBU og formand for DBU’s breddeudvalg.
HISTORISKE AFTALER SKAL STYRKE DANSK FODBOLD EN HISTORISK INVESTERING I TALENT- OG SPILLERUDVIKLING TIL GLÆDE FOR ALLE I DANSK FODBOLD. DET ER EN DEL AF INDHOLDET I DE NYE AFTALER MELLEM DBU, DIVISIONSFORENINGEN OG DE SEKS LOKALUNIONER.
Umiddelbart kan der være langt fra små, glade drenge og piger på U9-holdene i Hillerød eller
Haderslev til fuldvoksne, professionelle fodboldspil
resultater for dansk fodbold, både på landshold og i Superligaen, både sportsligt og tilskuermæssigt.
lere i Superligaen og på de danske fodboldlands
Aftalerne har været udviklet og diskuteret i længere
Og så alligevel ikke.
I DBU’s bestyrelse besluttede vi allerede i novem
For dem alle handler det om at drible, aflevere og
opgaver og ansvar mellem DBU, Divisionsforenin
hold i afgørende VM-kval-kampe.
score mål. Det handler om tacklinger og rednin
ger – og om at få et samspil til at fungere på tværs af holdet. Og så handler det om at skabe gode
oplevelser – både for spillerne selv og for publikum, hvad enten det er forældre og venner eller fans på stadion eller foran tv-skærmen.
Alle steder i dansk fodbold skal den enkelte spiller
tid.
ber 2015 at analysere og drøfte en ny fordeling af
gen og Lokalunionerne. Vi har haft drøftelser internt i DBU’s bestyrelse og på tværs af klubber, udvalg
og stormøder på tværs af landet. Kort før jul blev
aftalerne besluttet af en enig bestyrelse – og nu er
de så godkendt af Repræsentantskabet som øverste myndighed i dansk fodbold med stemmerne 136 stemmer for, ni blanke og 1 imod.
have mulighed for at forløse deres potentiale og
Undervejs har der været masser af god debat og
spille motionsfodbold på et lukket hold med gode
blev der rejst en del kritik af om aftalerne er lovlige i
talent så meget som muligt. Uanset om det er til at venner – eller om det er at spille liga-fodbold i Danmark eller udlandet.
Det er denne sammenhængskraft, der er udgangs
dialog. De sidste uger før Repræsentantskabsmødet forhold til reglerne hos FIFA og UEFA – og om
aftalerne udhuler DBU’s indflydelse og betydning i dansk fodbold.
punktet i de nye aftaler, der er indgået mellem DBU,
Derfor vil vi på vegne af DBU’s bestyrelse gerne fast
som netop er blevet godkendt af DBU’s Repræsen
baggrund og formål med de nye aftaler:
Divisionsforeningen og DBU’s Lokalunioner – og tantskab.
Sammenhængskraften mellem elite og bredde i
dansk fodbold, mellem landshold, divisionsklubber og græsrodsfodbold – og på tværs af det ganske danske fodboldland. Målet er at skabe bedre
slå et par vigtige pointer og samtidig forklare både
JA – aftalerne er selvfølgelig lovlige i forhold til
reglerne hos FIFA og UEFA. Vi har forelagt aftalerne
for de ansvarlige jurister i FIFA og UEFA og fået deres ord for, at de ikke strider med reglerne.
side 12
Foto www.fodboldbilleder.dk
De fire formænd fra hhv. DBU´s breddeudvalg, Divisionsforeningen, DBU Og FLU står sammen om den nye aftale, der skal styrke dansk fodbold på alle niveauer.
JA – der er masser af opgaver, ansvar
bestyrelse. De såkaldte standardspil
overgår ansvar og opgaver til Divisi
stadig af DBU’s bestyrelse efter FIFA’s
og indflydelse i DBU, selv om der
onsforeningen og Lokalunionerne. DBU vil fortsat være ansvarlige for
landshold og bindeled i vores fælles
lerkontrakt udformes og godkendes retningslinjer med hensyntagen til den pågældende overenskomst.
rer historiske investeringer og stærkt samarbejde i dansk fodbold.
I de nye aftaler har vi afsat godt 100 millioner kroner til blandt andet
talent- og spillerudvikling over den
arbejde med talent- og spillerudvik
Med andre ord står DBU, Divisions
disciplinærsystem, klublicensad
sammen om de aftaler og hele
Pengene skal gå til projekter både i
Sportslig Vision for dansk fodbold.
kalder det. Det kan handle om talent
ling, træneruddannelser, dommere, ministration, fælles IT platforme og samfundsprojekter om sundhed, integration og skole – samt ikke
foreningen og de seks Lokalunioner ønsket om at skabe en ny National
mindst for kontakt til DIF, Team
En ny national sportslig vision skal
både Divisionsforeningen og Lokalu
klubhold i dansk fodbold. Vi ønsker
Danmark, FIFA og UEFA . Samtidig er nionerne jo medlemmer i
DBU – og rigt repræsenteret i både
DBU’s bestyrelse og i vores to vigtige udvalg – hhv. Breddeudvalget og
Udvalget for Professionel Fodbold
– så sammenhængskraften er i høj grad intakt. Umiddelbart er det
vurderingen, at der skal overflyttes
5-7 ud af knapt 100 stillinger væk fra DBU, så den meget snak om udhul ning er i den grad forvrænget.
NEJ – aftalerne ændrer ikke ved klub bernes eller Divisionsforeningens forpligtelser i forhold til overens
sætte mål for både landshold og
bedre resultater, til glæde for både spillere og fans – og alle andre i
dansk fodbold. Og vi ønsker, at flere
danskere får lyst til at spille fodbold, så vores aktuelle medlemstal på
godt 335.000 stiger til 450.000 inden 2025. På den måde kan vi bidrage til,
at endnu flere danskere får glæde af
de mange fordele ved fodbold – både, hvad angår motion og sundhed,
fællesskab og venskaber, integration
eliten og bredden, som vi traditionelt udvikling af unge spillere, der kan
slå igennem som spillere i de danske divisioner – og måske senere på de danske landshold. For elitespillere
handler det om at nå så langt som
muligt – måske til superliga-niveau og landshold. For breddespillere
handler det om, at også de skæveste afleveringer bliver bedre, giver indi
viduel glæde og skærper interessen i
selv at blive bedre – også selv om det aldrig bliver til elite-niveau. Bedre
trænere og bedre vilkår er til glæde for hele fodbolddanmark.
og læring i skolen. Det kræver hårdt
Det seneste års tid har DBU og Divisi
samarbejde og sammenhængskraft.
om en ny talentudviklingsstrategi,
arbejde og i høj grad også stærkere
komsten med Spillerforeningen. Hvis
100 MILLIONER TIL UDVIKLING
Divisionsforeningens eller DBU’s
nye aftaler, der på mange måder sik
der skal ændres, skal det fortsat forbi
næste årrække.
Derfor er vi i høj grad stolte over de
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 13
onsforeningen arbejdet tæt sammen der er en hjørnesten i den nye Nati onale Sportslige Vision. Vi har haft
analysefirmaer som Hypercube og
Double Pass til at analysere både de
Foto Max Mestour Aftalen mellem DBU´s organer fører bl.a. til etableringen af en ny pulje på 45 mio. kr. over 10 år til spiller- og talentudvikling af piger og drenge i landets breddeklubber.
danske landshold og den danske superligas potentia
klubber og medlemmer. Det er det mest effektive og
analysefirmaer er enige om, at dansk fodbold har
skabe mere udvikling og i det hele taget skabe nye
le og muligheder for at blive endnu stærkere. Begge
”VI SKAL SÆTTE GANG I FLERE PROJEKTER, DER KAN STYRKE KVALITETEN HOS BÅDE TRÆNERE OG SPILLERE
potentiale til at klare sig bedre for Herre-A-landshold – højere på ranglisten, flere kvalifikationer til EM og
det bedste, når vi kæmper for at få flere investeringer, resultater.
VM. Og analysefirmaerne ser også et større potentiale
STYRKELSE AF DBU POKALEN
et yderligere i kampen om Danmarksmesterskabet
samarbejde om DBU Pokalen.
i dansk klubfodbold, både i forhold til at løfte niveau med bedre spil og flere spændende kampe og i de
Et andet vigtigt element i de nye aftaler er et styrket
europæiske klubturneringer. De samme analyser har
I fremtiden vil DBU Pokalen have et fælles ejerskab
i ALKA Superliga.
med en forpligtelse til at investere yderligere 2 millio
været grundlaget for udviklingen af den nye struktur
Samme analyser peger faktisk på samarbejde og
mellem DBU, Divisionsforeningen og Lokalunionerne ner kroner om året i at udvikle turneringen.
sammenhængskraft som altafgørende elementer
Pokalturneringen er mere end noget andet symbolet
Det er samarbejdet mellem elite og bredde, at vi får
omfatter alt fra de mindste serie-klubber til de store
for en styrkelse af talentudviklingen i dansk fodbold. stærkere spillere – både på klubhold og landshold.
Hvis vi skal have et stærkere herre-landshold, kræver det, at så mange som muligt oplever glæden ved at
for sammenhængskraften i dansk fodbold, fordi det
Superliga-hold. Alle er lige og har muligheden for at
overraske – bare tænk på Skagens historiske sejr over Brøndby eller Kjellerups sejr over Lyngby i efteråret.
spille fodbold – og det kræver en superliga, der er
Vi ønsker en endnu stærkere pokalturnering med
mange fodboldspillere i Danmark – og at vokse fra
se. Det gælder fra de indledende runder med lutter
internationalt konkurrencedygtigt. Hvis vi ønsker
335.000 medlemmer i dag til 450.000 medlemmer
i 2025 – kræver det stærke landshold og klubhold, så
nye fodboldspillere har idoler og stjerner at se op til. Denne sammenhæng er helt unik – særligt, fordi så
mange danskere spiller fodbold og både engagement
større publikum, flere fans og endnu større interes serie-hold til de afgørende kampe med deltagelse af de professionelle klubber.
Nu er aftalerne formelt godkendt af DBU’s Repræsen tantskab – men vi er langt fra i mål.
og opbakning er så stor. Den position er unik i forhold
Vi er i fuld gang med en række projekter inden for
i kampen om at blive bedre. Netop derfor kan og vil
projekter, der kan styrke kvaliteten hos både trænere
til andre lande, som har svært ved at efterligne det
vi blive bedre på ranglisterne end Danmarks størrel se ellers berettiger os til. I det arbejde skal vi bruge
denne særlige sammenhængskraft. Bredde, elite og landshold i stærk sammenhæng og fællesskab.
Alt det får vi alene ved, hvis ansvar og kompetence til udvikling håndteres af dem, der er tættest muligt på
side 14
talent- og spillerudvikling. Vi skal sætte gang i flere
og spillere – og på den måde understøtte en samlet styrkelse af landshold og klubhold. Og vi skal invol
vere klubber i hele landet, når vi skal arbejde videre
med Den Nationale Sportslige Vision i dansk fodbold.
Det handler om fodbold, om at skabe bedre resultater for dansk fodbold, om at leve alle drømmene om det smukke spil ud!
Når fodbold ikke bare er pjat Sammen med DBU København gør vi en forskel, når 5.000 børn får mulighed for at slå sig løs til fodboldstævner i og omkring København – hvor der spilles for sjov – hvor alle er vindere. Når vi donerer 50.000 kroner til ‘Fodbold for sjov’, er det noget, vi tager meget alvorligt. Vi har nemlig fokus på, at børn og unge får oplevelser, som både udvikler og fornøjer – til glæde for den enkelte og for fællesskabet. Vi tror på, at vi med forenede kræfter kan være med til at sikre et blomstrende foreningsliv, der skaber interesse for den brede idræt og det samvær og de traditioner, der er helt unikke i foreningsdanmark. Initiativer som understøtter udviklingen af fremtidens velfærdssamfund i en tid, hvor der er brug for, at vi bliver bedre til at tage os af hinanden. Og så gør det ikke noget, at donationen støtter en aktivitet, der får pulsen op, smilet frem og de unge mennesker væk fra computeren – bare for en stund.
sparnordfonden.dk facebook.com/sparnordfonden
sparnordfonden.dk Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 15
Af Dan Melchior · Foto Mark Bernquist
DET ER NU, VI SKAL GRIBE BOLDEN KLUBLEDELSERNE MÅ VÆRE PROAKTIVE OG UDNYTTE DEN AKTUELLE OPMÆRKSOMHED FOR PIGEFODBOLDEN, MENER HIK’S PASSIONEREDE FODBOLDFORMAND
side 16
LONE FALSIG TRIVES MED AT HAVE MANGE BOLDE I LUFTEN, BÅDE PÅ BANEN OG I BESTYRELSESLOKALERNE
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 17
S
elv når en drilsk, ja ligefrem ubehagelig
skal det ene være en pige eller kvinde. Men man
himlen i slutningen af april, stiller HIK’s
der, at for hver tre nye medlemmer, skal de to være
snebyge overraskende hamrer ned fra
dynamiske fodboldformand op på Magle
gårds-anlægget. Om onsdagen træner hun
klubbens yngste, 3-4-årige drenge, men også ugens andre dage nyder hun at bevæge sig ud fra kontor
lokalerne og snakke med forældre, trænere og ikke mindst spillere.
”DET ER I KLUBLEDELSERNE, DER SKAL SMEDES. I KLUBSTRATEGIEN BESTEMMER VI AKTIVT OG SERIØST, OM VI VIL GØRE NOGET, BÅDE LOKALT OG UNIONSMÆSSIGT – OG DET SKAL VI.
”Grib bolden”, lyder det mellem haglene, og det gør Lone Falsig så denne sene tirsdag midt i en snak
med en snes U7-piger og deres træner. Og lige net op pigerne har p.t. hendes store bevågenhed. Hun
er begejstret for, at pigefodbolden er blevet et stort indsatsområde for DBU. Nogle mener, det også er på tide, men for Lone Falsig er det afgørende, at
klubberne nu så at sige griber bolden og rykker på
kan sagtens forestille sig en målsætning, der hed af hunkøn! Positiv forskelsbehandling har jeg ikke
noget imod, måske tværtimod. Mål- og handlings
planer skal pege i den retning – det er vi nødt til at
gøre fra toppen i klubberne. Altså aktivt gøre noget ekstra for at få pigerne i folden. HVERVEKAMPAGNE
Ingen kan være i tvivl om, at Lone Falsig, der for ny
lig blev kåret som årets leder i Gentofte kommune, brænder for at få udnyttet de positive vinde. Men hvordan vil hun mere konkret lykkes på hjemme banen, hvor HIK har en målsætning om at få 200
nye medlemmer, hvoraf halvdelen skal være piger/ kvinder?
initiativerne.
– Siger vi, vi vil have 100 nye piger inden for de næ
Ikke mindst har hun store forventninger til den ny
der til for, de kommer og trives i klubben?
etablerede kommission for pige- og kvindefodbold, der har tidligere statsminister Helle Thorning-Sch midt som anfører.
– Nu har DBU sat pigefodbolden på dagsordenen
med kendte folk i spidsen for kvindekommissionen, DR har i det sidste halve år sendt landsholdets
kampe, og selv Politiken er begyndt at skrive om
kvindefodbold. Derfor er det op til os at gribe bol
ste to år, må vi gøre op: hvad kræver det? Hvad skal
– Når det gælder rekruttering, satser vi i første
omgang på et samarbejde med skolerne i området. Vi er privilegeret ved at have en skole i ”baghaven” og flere tæt på. (Maglegårdsskolen ligger et sløvt
indkast og Tranegårdsskolen et langt målspark fra
anlægget, mens to-tre andre skoler også har hjem me i nabo-området, red.)
den og få gjort noget ved det rent praktisk. Vi må
– Ud over at få lov til at komme på besøg fx i en
og slå til. Måske er det for sent om to år, hvor der
om at arrangere et skolestævne eller noget i den
gribe i egen barm
måske ikke længere er en kommission, der tiltræk ker opmærksomhed. Hvis vi ikke får gjort noget, er
der ingen medier, som gider at beskæftige sig med det.
– Vi har fået det skub, som nok har været savnet;
idrætstime og reklamere lidt for os selv, snakker vi dur. Vi udveksler erfaringer med andre klubber, der
har sat pigefodbolden i system i flere år. Senest har vi haft besøg af Henriette Hansen, pigeformand i
Ølstykke, som i en menneskealder har haft succes med deres tiltag, og det er god inspiration.
der er nu er en grøde, og det må vi tage afsættet i
FAREN VED FÆDRE
ne, der skal smedes. I klubstrategien bestemmer vi
sourcer til rådighed. Der skal laves aktiviteter, som
og komme ud over stepperne. Det er i klubledelser aktivt og seriøst, om vi vil gøre noget, både lokalt
og unionsmæssigt – og det skal vi. Vi skal væk fra
den alt for typiske laissez-faire-holdning: ”Nårh ja, hvis nogen ildsjæle gider gøre noget for pigefod bolden, er det da helt fint, men ellers er det også o.k.” Pigefodbolden skal optimeres på lige vilkår
– På trænerfronten skal vi sætte nødvendige res
tiltrækker pigerne, og vi skal sætte budget af til den handling. Vi ved, det er sværere at finde trænere til pigerne end til drengene,
men så må vi tale det op. Vi har allerede mange
dygtige pigetrænere og skal sørge for endnu flere.
med indsatsen for drengene!
– Fra ledelsen må vi vise, at pigefodbold er
– I HIK arbejder vi med en femårs strategi – og vi
ner, er klar over, at pigerne ikke bare skal træne
skal til at have en ny. Det er oplagt, at pigefodbol den skal stå endnu højere på programmet. Målet
kan være, at for hver gang vi får to nye medlemmer,
side 18
noget, vi prioriterer, så fx dem, der laver banepla nede i et hjørne på den bagerste bane
og får den dårligste tid at træne på etc.
– Det nytter ikke med lappeløsninger, endsige hovsaløsninger;
SMERTENSBARNET
ind i klubben for en stund. Vi skal sørge for, de får en mindst lige
ningsmodel for smertensbarnet i mange københavnske klubber
det skal tages alvorligt, for vi vil naturligvis ikke kun have piger så gode vilkår som drengene, og vi vil gerne gøre noget ekstra for pigeholdene, så de finder det attraktivt at komme her.
Klubformanden er også opmærksom på faren ved fædre som trænere.
– Mht. trænere skal vi nok i mindre udstrækning forlade os på forældre-trænere. Ikke fordi de ikke kan være mindst lige så
gode, men vi bliver sårbare, for stopper datteren, så stopper fa
ren i reglen også… På lidt længere sigt skal vi have fat i nogle af
vores piger som trænere, så vi netop ikke er afhængige af fædre.
Fantasi og ikke mindst fleksibilitet er nøgleord i Lone Falsigs løs – baneforholdene.
– Vi har da klart et ønske om at få flere baner, der er jo ikke flere hernede på Maglegårds-
anlægget. Måske vi kan få noget banetid på Gentofte Stadion,
men i takt med, vi måtte få de flere medlemmer, som vi ønsker, finder vi løsningerne. Kapacitetsgrænsen for os tror vi er 1400 medlemmer; altså vi har plads til de 200 flere, som vi snakker
om i målsætningen. Det skal så ikke være seniorer, men helst de yngre, der vel også er nemmere at rekruttere.
Faktisk er nogle af vores ældre piger i gang som hjælpetrænere.
– Det gælder om at tænke ud af boksen. Måske kan der ind
– Nu er det jo ikke sådan, at vi ikke allerede har gjort og gør en
snakker børnefodbold, er det måske en idé, at man i stedet for
indsats for pigerne. Vores dygtige pigeudvalg arbejder ud over
med strukturen også med det sociale. Vi sørger for, pigerne ken der hinanden på tværs af årgange – bl.a. har de været sammen på ture til stævner.
På det seneste har HIK haft succes med at invitere samtlige pi
ger til spisning, når der har været landskamp, som så bliver fulgt ivrigt bag tv-skærmen. Og til afslutningsfesten for 2016 mødte imponerende 120 af klubbens ca. 150 pigespillere op.
Formanden understreger, at man også er i færd med at styrke
sammenholdet mellem klubbens pige- og drengeafdeling. I den boldgade arrangeres blandede fodboldskoler og en sommeraf slutning med discofest.
imellem med fordel være flere hold på én træningsbane. Når vi at træne 1 1/2 time på en bane, hvor bolden hele tiden løber ud
over sidelinjerne, træner en time på en såkaldt bandebane – så
er bolden i gang hele tiden. Ofte står halve baner tomme – hvis trænerne snakker godt sammen, kan det være, man hver især kun behøver en halv eller endda kun en kvart bane…
– Du er ikke bange for, at hvervekampagnen bliver så stort et hit, at I får problemer med at magte tilgangen?
– Det vil da kun være en glæde, hvis der kommer en dag, hvor
tilstrømningen er større, end vi umiddelbart er gearet til. Na
turligvis kan der i så fald blive tale om at lukke for tilgang i en
periode, men vi skal nok få løst den slags positive udfordringer, fastslår Lone Falsig.
DBU´S KOMMISSION FOR PIGE- OG KVINDEFODBOLD Baggrunden er projektet Pigernes Stemme - et forskningsprojekt blandt 13-16-årige fodboldpiger, der påviste, at pigerne føler sig underprioriterede i sporten i forhold til drengene. Kommissionen blev nedsat i efteråret 2016 og skal bidrage med bud på, hvordan pige- og kvindefodbolden kan vokse i Danmark. Den skal komme med konkrete initiativer, der kan sikre en fordobling af pige- og kvindespillere, samt mangedoble antallet af kvinder blandt dommere, frivillige og trænere. Kommissionen er uafhængig af DBU og koncentrerer arbejdet om alt fra kommercielle partnere, græsrødder, faciliteter og samfundet som helhed. Formand for kommissionen er Helle Thorning-Schmidt, tidligere statsmi nister for Socialdemokratiet og CEO i Save the Children. Næstformænd er Lykke Friis, prorektor på Københavns Universitet, og Christian Stadil, ejer af bl.a. Hummel. DBU´s Kvindekommission og mediernes stigende bevågenhed skal udnyttes, hvis det står til HIK´s fodboldformand Lone Falsig.
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 19
Af Historisk udvalg
DEN UNIKKE STREG DBU KØBENHAVNS HISTORISKE UDVALG HAR OPBYGGET EN UNIK SAMLING AF FODBOLDPLAKATER FRA DE KØBENHAVNSKE KLUBBER. ALLE PLAKATER FINDES NU ONLINE, SÅ MAN KAN SE DE FLOTTE FODBOLDMOTIVER, DER STADIG HAR ET MODERNE GRAFISK UDTRYK OG NUTIDIGT DESIGN.
Klubberne har altid haft behov for at kunne meddele
lille konkurrence og blandt de indkomne forslag kom
fodboldkampe. Det har de gjort med opslag centrale
at de begge var tegnet af den samme – Povl Kolind.
hvor og hvornår samt mod hvem de spillede deres
to med til den endelige afgørelse. Det interessante er,
steder i København. I 1930erne dukkede de første
Han var ikke selv B 93er, men derimod en meget kendt
trykte plakater op. Vi har i DBU København bevaret en
KB-spiller på det tidspunkt. Fra samme periode har vi
brøkdel af disse plakater, - ligesom der rundt om i de
også en HIK-plakat, som det desværre endnu ikke er
københavnske klubhuse findes plakater fra tidligere.
lykkedes os at identificere tegneren bag. Fra 1950erne
Det er dem, vi nu har samlet og hvor det har været
muligt knyttet kampens resultat og en lille historie til.
har vi to plakater – begge tegnet af Kai Rich. Dels af B 1903 og af dels KFUM.
IKONISKE PLAKATER
MANDEN BAG PLAKATEN
Fritz Tarp er fotograferet i en for ham karakteristisk
70 fodboldplakater og læse om de mænd, der stod
B 93 lægger for i 1935 med en trykt plakat, hvor
På DBU Københavns hjemmeside kan du finde op mod
fodboldbevægelse. I 1937 får Frem tegnet en plakat,
bag dem og gjorde fodbold til kunst, i deres iver for at
hvor en målmand – må man da håbe – flot klarer
skabe opmærksomhed om fodbolden i København. En
oppe i ”trekanten”. Det specielle ved den plakat er, at
af disse var Sven Berthel Theodor Brasch, som var en
spilleren bærer Frems markspillers dragt og ikke en
dansk plakattegner, der blev uddannet malersvend
målmandsdragt. Plakaten er tegnet af Sven Brasch.
i 1906 og uddannede sig som tegner under ophold
Han indleder dermed en stribe af danske tegnere og
på skoler i München og Paris fra 1906 til 1914. I løbet
kunstnere, der har leveret de gennemgående figurer,
der tjener som blikfang og for mange et ”kært gensyn” og forventningens glæde.
vittighedstegnere og nød også international anerken delse for sin særligt kraftfulde og kantede streg. Han
udstillede bl.a. på Salon de Humoristes i Paris, og hans
Vi har et ret stort antal plakater fra Dalgas’ kampe.
plakater rakte langt ud over hans egen tid. Udover at
De første er fra 1930erne og uden tegnede eller
have tegnet Frems plakat tilbage i 1937 er blandt hans
fotograferede motiver. De er taget med for at vise, at
værker Flodhesteplakaten (for København Zoo) og Fy
det ikke kun er de helt store klubber, der formår at
og BI. Som tegner af reklameplakater var han pioner
fremstille trykte plakater. Første gang i 1940erne duk
ker en lille tegning af en spiller op og senere optræder en gennemgående spiller i større tegnet format på
plakaten. Vi har ikke kunnet identificere tegneren bag – men Dalgas-plakaterne er specielle derved, at man
af 1920’erne blev han en af samtidens markante
evner at iklæde spilleren forskellig spilledragt alt efter
herhjemme – og var sin samtids mest markante og internationalt anerkendte danske plakatkunstner.
Han er blevet kaldt plakatens mester p.g.a. sin særligt elegante og raffinerede streg. I alt stod han bag om kring 1.000 plakater.
hvem, man møder.
Vi har udvalgt tre karakteristiske plakater i artiklen,
I 1947 skifter B 93 sin plakat ud – den affotograferede
historie på DBU Københavns hjemmeside.
Fritz Tarp skulle erstattes. Derfor udskrev klubben en
men du kan finde mange flere og læse de tilhørende
side 20
Tegnet af Povl Kolind
pokalturneringen, hvor de skulle
minutter. Stefan holdt stand mod
Søndag d. 31 oktober, 1965
parken. Kampen endte 2-2 i ordinær
minut af den forlængede spilletid.
DBUs Landspokalturnerings 3. runde, 3 - 2
Året er 1965 og Stefan var over
raskende nået frem til 3. runde i
møde B 93 fra 1. division i Idræts
spilletid efter et selvmål af pokalout
overmagten indtil, der manglede 1
siderne i sidste minut.
Så fik B 93 hjørnespark og det utro
Herefter måtte holdene ud i forlæn
net for anden gang i kampen og
get spilletid, som dengang var 2x20
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 21
lige skete igen. Stefen scorede i eget dermed vandt B 93 kampen med 3-2.
Af Fritz Tarp Søndag d. 7 april, 1935
Mesterskabsserien, 6 - 0
Personen på plakaten, er en af
B 93s helt store spillere Fritz Tarp. Sportsbladet skriver i sin
omtale af kampen, at hermed
blev kæden atter sluttet: AB slår
B 93 - Fremad Amager slår AB og
B 93 slår Fremad Amager.
B 93s mange mål bliver scoret af
Henry Nielsen (3), Kaj Uldaler, Kaj Hansen og Lastheim.
Tegnet af Sven Brasch Mandag d. 19 april, 1965 1. Division, 3 - 0
Kampen blev spillet
2. påskedag i Idrætsparken med 10.600 tilskuer.
side 22
BRILLANT SUPER TB Outstanding quality. Controlled bounce. Extreme durability. Full control and stability. Optimal roundness. Perfect touch.
select-sport.com
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 23
PAS PÅ, VI IKKE KVÆLER FRIVILLIGHEDEN
side 24
Af Anders Nannerup, formand Kastrup Boldklub, Johnny Krogh Hansen, formand Ravnsbjerg IF · Foto Max Mestour
DET ER DE FÆRRESTE AF OS, DER BLIVER FRIVILLIGE FOR AT SIDDE OG UDFYLDE PAPIRER. VI ER DER FOR SAGEN OG DE SOCIALE RELATIONER. DET HEDDER EN ILDSJÆL, FORDI MAN BRÆNDER FOR NOGET. MEN NÅR MAN BRÆNDER FOR NOGET, KAN MAN OGSÅ BRÆNDE UD.
A
t være frivillig i en af dansk
frivillig og træneren selv har i en lang
og regulering, som vi pålægger de
gave. Vi får lov til at være
jo lyst til at sige til den utilfredse mor:
tisk på, hvad vi er begyndt at kræve af
fodbolds 1650 klubber er en en del af lokalsamfundet, vi
skaber fremtidens landsholdsspillere, og vi får lov til at bruge
vores fritid på det, vi mener er verdens sjoveste spil. Hvad der til gengæld er knap så sjovt, er det stigende antal
krav, betingelser og rammer, der efter
periode mistet troen på sig selv. Vi har ’det er også din klub. Så hvis du vil
have lavet noget om, så meld dig ind
Det er, som om at vi har glemt, at
det blev for meget. Klubben er ikke os
foreningsliv og frivillighed ikke er et
træneren fra historien gjorde. Indtil og jer. Klubben er vores.’
Vi laver gerne regler og politikker,
samfund, der forventer effektivitet
må have fornuften og rimeligheden
og servicering. Krav, der kan kvæle
virkelysten og engagementet blandt de frivillige i Danmark.
Her er et eksempel fra virkeligheden i
og vi tager gerne et ansvar. Men vi
tilbage i forventningerne til en frivillig forening. Ellers dræber vi simpelthen det drive og engagement, der ligger i det danske foreningsliv.
fodboldklubben om en træner,
I alle klubber er der krav om børne
ner var ham, der rakte hånden
aftener, siger ja til anti-
der var hos os i mange år. Denne træ op først, da vi udarbejdede et ant
imobbe-koncept, han indkaldte til
forældremøder, han lavede mobil politikker og arrangerede busture
og turneringer. Kort sagt: en af den
slags ildsjæle, der er guld værd for en fodboldklub, og som er hjertet i en
forening, der gerne vil gøre en forskel. En mor var utilfreds med, at hendes
søn ikke længere er på førsteholdet, og hun konfronterede træneren med det. Hun fortsatte sine henvendelser til
træneren både pr mail, på sms og ved personlige konfrontationer i klubben.
Træneren brugte nu næsten den sam me mængde tid
på denne mor, som han brugte på
at være træner for resten af holdet. Til
sidst var træneren kørt så langt ned, at han måtte droppe træner-gerningen. Fodboldholdet mistede en fantastisk
træner, klubben mistede en en vigtig
hinanden.
i bestyrelsen. Tag et ansvar - ligesom
hånden er ved at udvikle sig omkring foreningslivet. Fra forældre og fra et
frivillige. Vi bliver nødt til at se selvkri
attester, vi laver klubværdier, forældre mobbe projekter og sender vores
vi selv er en del af fællesskabet. At
tag-selv-bord, men et sammenskuds
gilde, hvor du tager pastasalaten med, hvis jeg kommer med frikadellerne.
Og andre har måske kun mulighed for at tage en flaske vand med og det er også helt fint.
Men vi eksisterer ikke i et vakuum. Vi
er jer. Og det er vores fælles ansvar at få foreningslivet til at leve og blom
stre. Vi er også skolelærere, politibe
tjente og direktører ved siden af vores engagement i foreningslivet.
trænere på uddannelse hos DBU og
Vi oplever et stigende virvar af regler,
de mange forventninger og er med til
ge folk uden for arbejde må være
andre, der hjælper os med at håndtere at dygtiggøre os.
For krav og forventninger er der nok af; ønsker om at vi skal sætte fokus
på snus, NGO’er der vil have fokus på
menneskerettigheder eller anti-diskri mination, uddannelser i førstehjælp, levnedsmiddelkontrol, diskussioner
der bestemmer, hvor og hvor læn
frivillige i deres fritid uden at miste
deres ydelser. Derfor er det positivt at
læse om beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsens udmeldinger på det
område. Det er vigtigt at anerkende den værdi, der ligger i det frivillige arbejde.
om APV, kørselsregler, risiko ved
Et andet område, der kan nævnes er
misbrugs- og sårbare børn, afvikling
ering. Det er de færreste af os, der
hovedstød, evne til at kunne spotte
at tiltag rettet mod socialt udsatte,
integration, sundhedstilbud og meget mere. Danmark er bygget på et aktivt
foreningsliv og fællesskabstanken om, at enhver yder efter evne og nyder efter behov.
Det fundament skal vi passe på, at vi
ikke får til at skride under fødderne på
os med de stigende antal krav, rammer
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 25
øget dokumentationskrav og evalu
bliver frivillige for at sidde og udfylde papirer. Vi er der for sagen og de so
ciale relationer. Det hedder en ildsjæl,
fordi man brænder for noget. Men når
man brænder for noget, kan man også
brænde ud. Sammen skal vi værne om dem, der giver så meget til vores fæl lesskab og deres ild skal holdes i live.
Spørgsmål og svar fløj over bordene, da 50 trænere diskuterede ungdomsfodbold i Baglokalet hos Fremad Amager.
side 26
Af Kristian Koefoed · Foto Dan Pedersen
DEN GODE UNGDOMSTRÆNER FINDES I ALLE STØRRELSER DE MANGE KRAV TIL EN GOD UNGDOMSTRÆNER KAN VÆRE OVERVÆLDENDE. TIL DBU KØBENHAVNS UNGDOMSSEMINAR FIK UNGDOMSTRÆNERNE MULIGHED FOR AT REFLEKTERE OVER TRÆNERGERNINGEN MENS DE FIK NOGLE KONKRETE REDSKABER, DER KAN HJÆLPE DEM, I DERES DAGLIGE ARBEJDE.
Det er langt fra et sjældent syn at se engagerede trænere i Sundby
Idrætspark i gang med at træne nogle
Baglokalet efter træningspasset er overstået.
træningsparate og engagerede ung
-Det sjove kommer ikke gennem for
alle klubber på tværs af København og
Stationære gentagelser er dræbende.
domsspillere. Det sker på daglig basis i resten af kongeriget. Denne lørdag er
der dog et ekstra element, når Fremad Amagers U13/14 drenge går på banen. Træningen bliver fulgt af godt 50
ungdomstrænere fra København og
Sjælland og selve træningen forestås af DBU instruktører i anledningen af DBU Københavns årligt tilbageven dende ungdomsseminar.
FART OG INTENSITET I TRÆNINGEN
Drengene er koncentrerede. Og pres
mel træning med mange gentagelser.
”MAN SKAL SKABE GLÆDE OG UDVIKLING I DET FRIRUM, SOM FODBOLDEN ER FOR DE UNGE
sede. Der er tempo på. Og det er med vilje, ifølge en af dagens instruktører,
på de vigtigste egenskaber hos ”Den
Gode Ungdomstræner”. Det blev til ca.
70 post-it noter med relevante kompe
tencer, der alle har sin berettigelse, når man arbejder med unge mennesker. Det er dog de færreste fodboldtræ nere, der kan eller skal rumme alle
egenskaber og kompetencer mener
Tobias Ilum, som er formand for DBU København ungdomsudvalg.
-De unge har rigeligt at forholde sig til
i hverdagen. Som ungdomstræner skal man skabe glæde og udvikling i det
frirum, som fodbolden er for de unge. Det er trænerens vigtigste opgave – i
fællesskab med hold og klub – at hol
de glæden og lysten ved lige, forklarer Tobias Ilum.
Flemming Jensen, der ved siden af sin
Hvis du varierer din træning og laver
Men hvordan kan man værne om det
United har været ungdoms- og senior
serne automatisk, samtidig med at
brug for? Det diskuterede de man
funktion som formand for Nørrebro træner i mange år.
-Der skal være høj fart og intensitet.
den funktionel, så kommer gentagel spillerne lærer noget, fordi tempoet og situationerne ligner det fra kampene.
Spillere skal sgu være trætte, når de
MANGE KRAV TIL KOMPETENCER
sjovt, forklarer Flemming Jensen til
fodboldfaglige konklusioner på en
går hjem. Så har det som regel været kursisterne, da de samles i Frem
ad Amagers fremragende klubtut,
Flemmings indspark er en af de mere lang kursusdag, hvor deltagerne
startede dagen med at give deres bud
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 27
frirum, som unge breddespillere har ge deltagere på tværs af niveau og
klubskel, hvor samtalen bl.a. kom til at handle om de kompetencer, der
kan supplere den mere traditionelle
fodboldfaglige træning. Her er sociale, pædagogiske og kommunikative ev
ner værdifulde, når man skal fastholde de unge i fodboldklubben.
DBU-instruktør Flemming Lindquist havde masser af nærvær og engagement i sin træning af Fremad Amagers U13/14 spillere.
INDDRAGELSE OG SPØRGSMÅL
gøre det med hele holdet. Et forslag kunne også være
mangeårig DBU-instruktør Flemming Lindqvist. Han
spiller imens. Det tager 3-4 min pr. spiller, men giver en
Dagens anden instruktører var også en Flemming. Den
at gøre det til en træning i solen, hvor resten af holdet
havde et klart hovedbudskab, som han formidlede videre
fantastisk indsigt i, hvordan det står til med truppen,
til forsamlingen. Som ungdomstræner skal man turde
forklarer Flemming Jensen.
at give spillerne rigeligt med ansvar og inddrage dem i
VÆR TRO MOD DIG SELV
træningens udførelse. Hvis de har ejerskab i træningen, så vil de også være mere engagerede.
Dagen blev rundet af med et oplæg fra skuespiller og
oplægsholder, Rasmus Hammerich, der kom igennem
-Det enkle budskab er sådan set, hvis man tager de unge
med sit budskab. Hvis man i sit virke som træner – og
mennesker alvorligt, lytter til dem og giver dem ansvar,
alle andre professionelle sammenhænge – har nærvær,
så investerer de sig selv, og giver noget igen til holdet,
tilstedeværelse og koncentration, når man kommuni
kerer, så kan det ikke gå galt. Man kan have nok så fyldt
Den holdning blev understøttet af Flemming Jensen, der
demonstrerede den enkle kunst at tage vare på spillernes udvikling og trivsel ved en kort spørgeseance, hvor fem
korte dialogspørgsmål førte til en god snak og refleksion
hos en modig Fremad Amager-spiller, der havde sat sig til rette i den varme interviewstol.
-Udviklingssamtaler kan gøres simpelt. Det kan være på enmandshånd eller med to af gangen. Man kan også
en værktøjskasse med faglige egenskaber, men hvis ikke man kan formidle det over for de unge mennesker, så kommer man ikke langt.
DBU Københavns ungdomsseminar er et tilbagevendende arrangement, som er rettet mod ungdomstrænere i DBU Københavns område. Emne og program tilrettelægges af
DBU Københavns ungdomsudvalg i samarbejde med DBU Københavns administration.
DEN GODE UNGDOMSTRÆNER Missionen for seminaret var at finde en slags skabelon på ”Den Gode Ungdomstræner”. Missionen var ikke realistisk, fordi løsningerne findes hos den enkelte træner. Karakteristikken fra de ca. 70 buzzwords og egenskaber blev efterfølgende opsummeret i 6 overskrifter. • • • • • •
Trætte spillere er glade spillere Gør træningen funktionel Husk: Fodbold er også frirum og dannelse Spørg ind til dine spillere. Hvordan trives de? Inddrag spillerne og giv dem ansvar G iv spillerne dit nærvær, tilstedeværelse og koncentration så længe træningen varer
side 28
FLEMMING JENSENS 5 DIALOGSPØRGSMÅL • • • • •
Hvad er det sjoveste ved din fodbold? Hvad kan gøre det endnu bedre? Hvad er det værste ved din fodbold? Hvad kunne gøre at du holder op? Hvad vil du blive bedre til?
P.B. Auto
er altid klar med gode priser og service til fodboldfolket
Åbningstider: Mandag-torsdag Fredag
kl. 7.30 - 16.00 kl. 7.30 - 14.00
PB Auto
Vi har også bedre brugte biler til fornuftige priser.
Ring til os på 3675 0800 Femagervej 33-35, 2650 Hvidovre • Tlf. 3675 0800
v/ Peter Bærntsen
• SERVICE AF ALLE BILMÆRKER • RUDESKIFT • PLADEARBEJDE • MALERARBEJDE • FORSIKRINGSSAGER •
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 29
Af Finn Edvard
SPAR NORD STØTTER FODBOLDEN I KØBENHAVN STØTTE. DET ÅLBORGENSISKE PENGEINSTITUTS FOND HAR BEVILGET 50.000 KRONER TIL DBU KØBENHAVNS AFSLUTTENDE BØRNESTÆVNER
Ude på Gl. Kongevej sidder en fodboldglade dame.
- Jeg er selv ”fodboldmor”, og har stået på sidelinjen
rektør i Spar Nords afdeling på Frederiksberg.
spillet kampe. Og jeg kan sige, at det er med glæde,
Hun hedder Gitte Sidenius, og hun er også filialdi
mange gange, når børn fra G77 i Gundsømagle har
Gitte har lige været med til at bevilge 50.000 kroner til DBU Københavns afsluttende fodboldstævner
for børn og unge, der skal spilles på forskellige af
at banken støtter disse ungdomsstævner i Køben havn.
byens fodboldanlæg i weekenden 17. og 18. juni. En
-Jeg har lagt væk på, at alle børn, der deltager ved
der skal deltage.
hjem. Det er jo den slags, som vi mødre godt kan
kæmpe-oplevelse for de over 5.000 børn og unge,
de afsluttende stævner til juni, får en medalje med lide, siger hun med et stort smil.
side 30
Gitte Sidenius og Spar Nord Fonden er hermed trådt ind i rækkerne blandt de, der støtter børne- og ungdomsfodbolden i København. STØTTER DANSK IDRÆT
Men Spar Nord Fonden er i forvejen en stærk støtte for dansk idræt.
Fonden har i årevis doneret mellem 20 og 30 mio. kr. til dansk idræt, og fra 2017 er det årlige beløb hævet til hele 40 mio. kroner.
Direktør i Spar Nord Fonden Steffen Nørgaard oplyser, at han i vid ud strækning sender flere tusinde ansøgninger ud til de enkelte filialer rundt omkring i Danmark. Det er derfor fra lokal basis, at indstillin gerne blive sendt tilbage til fonden i Ålborg.
-Vi deler mange penge ud til dansk idræt, og vi går det på den måde, at rigtig mange får del af pengene. Det er derfor ikke kæmpestore donationer, men flere og mindre – og alligevel store nok til, at de
Filialdirektør Gitte Sidenius, Spar Nord på Frederiksberg overrækker de rare penge til administrationschef Jan Kristensen fra DBU København.
pengene bliver brugt til alt – lige fra nye fodbolde eller net til målene,
kan hænge om halsen, når stævnet er slut. Medaljerne m.m. er bl.a.
siger Steffen Nørgaard.
Stævnerne spilles fra kl. 10 og hele dagen på de forskellige anlæg, hvor
er til en rigtig god hjælp i klubberne rundt omkring i Danmark. Og
hjørneflag eller redskaber til en lille gymnastikforening i provinsen,
finansieret af donationen på de 50.000 kr. fra Spar Nord.
værtsklubberne holder til. Og der deltager hold i alle aldre – lige fra
STÆVNER I FLERE KLUBBER
Og nu har Spar Nord altså også støttet de afsluttende stævner for de københavnske fodboldbørn. Stævnerne holdes over hele byen i
weekenden17. og 18. juni, og alle deltagerne får bl.a. en medalje, de
U5-drenge til U10, og der er selvfølgelig også mange piger med.B.93
har stævner begge dage, og ellers er der stævne lørdag hos Hellas og
Brønshøj, mens der er stævne søndag hos Union, Hekla, Hvidovre, KB, GVI, HIK og Kastrup.
BEACH SOCCER 2017
STED: AMAGER STRANDPARK DATO: 24 OG 25. JUNI 2017 DELTAGERE: DRENGE OG PIGER FRA U7 TIL U15 TILMELDING: WWW.DBUKOEBENHAVN.DK ARRANGØR: DBU KØBENHAVN
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 31
Af Mads Agner Veng, Sportschef i B1903 ¡ Foto B1903
side 32
B1903 PÅ BESØG HOS BENDTNER I STARTEN AF APRIL MÅNED DROG B1903 TIL DEN NORSKE STORKLUB ROSENBORG BK FOR AT BLIVE KLOGERE.
Normalt så er klubben fra Lyngbyvejen og Nichlas
blevet retænkt og samarbejdet på tværs blevet styrket.
Men i starten af april måned, var dette tilfældet. Her
spørge os selv, om hvorfor vi gør som vi gør. Hvis vi blot
Bendtner ikke to ting, der nævnes i samme sætning.
drog fem trænere og klubbens sportschef til Norge for at besøge Rosenborg BK på en studietur. At det blev netop den klub, var ikke en tilfældighed, for netop
Rosenborg BK er en interessant historie. Det er en klub som har haft massiv optur, dernæst nedtur og nu er
man begyndt at rejse sig igen ud fra et nyt ”mindset”. Derfor så vi det som en interessant mulighed for at
blive klogere på de tanker klubben gør sig på de indre
linjer. At vi så kunne kombinere det med tre danske spil lere, som alle spiller i klubben på nuværende tidspunkt, gjorde det ikke mindre attraktivt.
Programmet for de fire dage i Trondheim var nøje
Vi er er blevet meget opmærksomme på at vi skal turde læner os tilbage og er tilfredse, så rykker vi os aldrig. Hverken som klub, trænere eller mennesker. Derfor
oplever trænerne også, at vi konstant prøver at skabe en positiv forstyrrelse hos dem. Ved at vi stiller spørgsmål og tør bruge svarene aktivt i vores miljø, er der en stor
mulighed for at vi bliver bedre. Derfor er studieture et
brugbart element i den udvikling. Både for den sociale
del, men bestemt også for klubbens proces. Vi tør tænke nyt i B1903 og give dedikerede trænere chancen for at
dygtiggøre sig endnu mere. For os handler det ikke kun om spillerudvikling, men i ligeså høj grad om træner udvikling.
planlagt af chefen for Rosenborg BKs akademi (Tore
En enkelt kamp på det folkelige Lerkendal Stadion
Bjørnebye). B1903s trænere var på skolebænken fra
En kamp som hjemmeholdet vandt med 3-0. Derfor kan
Grønning) og sportschefen for A-holdet (Stig-Inge
morgen til aften, med alt fra teoretiske oplæg til prak tiske træninger. Her blev både U og A mandskaberne
observeret fra nærmeste hold. Om programmet siger U14 cheftræner, Michael Rundager.
-Da jeg så programmet blev jeg meget begejstret og
kunne dårligt vente. Efter jeg er kommet hjem, så er det jeg har hæftet mig mest ved deres holdning til talent udvikling. Det har givet mig et friskt pust i forhold til
den voksende debat, om hvor tidligt de unge skal inve
stere i deres idræt. Ligeledes fandt jeg det fascinerende
blev det også til, da Rosenborg BK mødte Odd Grenland. de seks repræsentanter fra B1903 med stolthed nu sige,
at de var på plads, da Nichlas Bendtner scorede sit første mål for Rosenborg BK.
At studieture er kommet for at blive i B1903 er derfor
indiskutabelt og alle vender hjem med stor inspiration på forskellige niveauer. Både som trænere og men
nesker. Den næste studietur er derfor allerede nu ved at blive arrangeret, men destinationen holdes forsat hemmelig af sportschefen.
at se, hvor stor opbakning der var i byen og omegnen
I 1903 vil vi opfordrer andre klubber til at tænke i
tilknytning til en klub og et samfund giver et så godt
skaber refleksioner over egen praksis og tilgange.
til klubben som helhed. Jeg er sikker på denne unikke talentudviklingsmiljø, at de færreste kan være med.
I B1903 har vi taget store skridt i den rigtige retning og klubbens profil er blevet tydeligere i de senere år. Ud
over en masse nye ansigter på trænerfronten som alle arbejder i samme retning, så er træningsmetodikken
udvekslinger, fordi de altid giver nye perspektiver og
Ovenstående artikel er et bidrag fra B1903. Fodbold
magasinet København er klubbernes medlemsblad og
vi opfordrer andre til at indsende relevante artikler, så vi
kan vise, hvad der rører sig af gode tiltag på og omkring de københavnske fodboldbaner.
Fodboldmagasinet København nr. 2. 2017 | side 33
IND
Den 1. januar 2018 træder den nye DBU C-licens uddannelse i kraft målrettet trænere af børn U5-U12 og trænere af ungdomsspillere
og formelle krav og har fået licens til U18 Pige-DM
rækken, mens de resterende får ekstra supervision den
kommende sæson. B93 er eneste repræsentant fra
U13-U19. Uddannelsen vil bestå af færre og mere
intense kurser, der målrettes udvikling og
fastholdelse af alle børne- og ungdomsspillere i
hele Danmark.
DBU Københavns område.
Den 7 juni offentliggøres indplaceringen til de
højeste fællesrækker Øst for Storebælt hos DBU København og DBU Sjælland.
Øst-finaler I ungdomspokalturneringen for drenge afvikles den 7. juni 2017 (U16) og 14. juni 2017
TSAK
11 af 17 ansøgere opfylder de nødvendige sportslige
(U17 og U19). Alle pokalfinaler afvikles i
Frederiksberg Idrætspark. Der er gratis entré
DBU Københavns administration får tilgang af Morten Nielsen, der flytter fra DBU´s breddeafdeling
til alle interesserede.
til DBU København. Morten Nielsen er 45 år og har været
Efter en markant fremgang på knap 3.000
arbejde med udvikling af børnefodbolden på landsplan,
medlemmer i fjor må DBU København notere
sig et samlet fald fra 42.051 medlemmer i 2015 til 41.375 medlemmer i 2016. Det er primært i
ansat i DBU siden 2009. Morten Nielsen fortsætter sit fra sin nye base hos DBU København.
Der er åbent for ansøgninger til DBU Københavns udviklingspulje, hvor man kan søge støtte til nye tiltag
aldersgruppen fra 19 til 24 år, at DBU København
kan måle tilbagegang. Dette skyldes alene et fald i
antallet af medlemmer i kollegiefodbolden.
og initiativer. DBU København har i 2017 kr. 250.000, som skal fordeles mellem de københavnske klubber. Læs mere om ansøgningsproceduren på DBU Københavns hjemmeside.
Lone Falsig formand for HIK´s fodboldafdeling er kåret som Årets Idrætsleder i Gentofte
Shoot! Københavns filmfestival om fodbold
Kommune. Under overrækkelsen blev det nævnt
debuterede i 2016. Nu kan fodboldnørder og interes
til at lytte og forstå alle i fodboldafdelingen. Stort
den nystiftede forening bag Shoot planlægger en ny
at Lone er både elite og bredde- orienteret og god tillykke fra DBU København.
Spillerforeningen, DBU og Divisionsforeningen
lancerer i løbet af 2017 de første af flere fælles markeringer, der skal gøre opmærksom på og gøre op med de store problemer med
homofobi i dansk fodbold.
serede så se frem til en ny omgang fodboldfilm, når filmfestival, der afvikles i uge 46.
DBU Københavns administration holder ferielukket
i uge 29 og 30.
DBU’s Herreeliteungdomsgruppe har offentliggjort listen af T, B- og A-licensklubber for 2017/2018. FC København har status som A-licensklub mens B93, Hellerup IK og Hvidovre IF fortsætter som
DBU’s nye udviklingspulje har uddelt 2.8 millioner. De mange penge kommer også
B-licensklubber.
københavnske fodboldklubber til gode. Sundby
BK får støtte til børnefodboldprojektet Fnuggi, BK
Union får støtte til microfodbold mens BK Skjold får midler til udvikling af det digitale
demokrati, hvor medlemmer kan deltage i
generalforsamlingen og stemme online.
side 34
Læs med landsholdet RABAT
Spar 20 kr. pr. bog indtast koden
FODBOLD
når du køber bogen på carlsen.dk*
*Tilbuddet gælder indtil 1. september 2017
Husk også at bestille din picnickurv fra
søndag 4. juni 2017 Søndermarken, frederikSberg køb din billet på billetlugen.dk