Mensuel de la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie N° 69 – Février 2016
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AH NON , PAS LUI !
Sommaire
Editorial
OUI à une réforme fiscale équilibrée Actualité 4
Agenda de la CVCI
Votations cantonales du 20 mars 8
Réforme de la fiscalité des entreprises : sept raisons de voter OUI!
Economie et politique 10 Lancement du fonds de soutien pour l’industrie 10 PIB vaudois : amélioration attendue pour 2016 11 Loi fédérale sur l’égalité entre femmes et hommes 12 Une économie vaudoise transformée et bien armée face aux défis 15 La Suisse, château d’eau sans défense ? 17 Un label pour la gestion durable 18 Des douanes à votre service ?
Les chiffres du mois
19 Janvier 2016
Votre CVCI 20 Nouveaux membres 21 Nouvelles de nos membres
Ils sont le Business Club
23 Du tube néon à l’enseigne led, Néon + Lumière évolue et passe le relais
Services et Prestations
24 Prévenir et gérer les conflits internes 25 Les entreprises de taille intermédiaire sous la loupe 25 Guide “Starting your own business”
Cahier pratique 27 Fiche juridique N° 129 (mise à jour) Réduction de l’horaire de travail 28 Fiche économique N° 21 (mise à jour) Indice suisse des prix à la consommation
Plus juste, équitable pour les ménages et les sociétés, attractive : la réforme vaudoise de la fiscalité des entreprises (RIE III-VD), sur laquelle nous votons le 20 mars, est un véritable projet d’avenir. Elle permet à notre canton d’instaurer une imposition moderne qui rend une visibilité à long terme aux nombreuses entreprises internationales établies dans la région. Les bénéfices des PME seront quant à eux moins ponctionnés par le fisc, ce qui permettra à ces dernières de mieux assurer le financement de leur développement. Quant aux familles, elles verront les allocations pour enfant s’accroître substantiellement. Les employeurs cotiseront en effet davantage pour cette prestation sociale qu’ils financent seuls. Ils paieront également davantage – le double de la somme actuelle – pour financer les structures d’accueil des enfants. Les entreprises s’engagent pour que les femmes puissent travailler avec des solutions de garde. La CVCI s’est engagée depuis le début de la décennie en faveur d’un taux unique d’imposition des bénéfices des sociétés. Le niveau retenu par le canton, à 13,79 %, a le grand mérite d’être satisfaisant pour les sociétés internationales qui bénéficient aujourd’hui de statuts spéciaux, instrument leur permettant d’obtenir des taux d’imposition allégés, se situant entre 8 et 11 %. Quelque 25’000 emplois dépendent de ces entreprises, souvent par ailleurs très engagées au niveau local, que ce soit dans des partenariats avec les hautes écoles ou la culture.
De partenaire à partenaire
Publi-séminaires
29 Groupe Mutuel – Absences et incapacités de travail : quels pièges faut-il éviter ? 29 Navixia – Lutter contre les pirates informatiques ? Ça s’apprend !
Cette réforme n’octroie aucun cadeau à qui que ce soit
30 Agenda des partenaires
Annexes •
Les 5 à 7 de la CVCI
•
Campagne RIE III
Mensuel de la CVCI - Février 2016
Contrairement à ce qu’affirme la coalition de la gauche opposée à la RIE III-VD, cette réforme n’octroie aucun cadeau à qui que ce soit. Une fois en vigueur, en 2019 ou 2020, les entreprises internationales verront leur impôt sur le bénéfice s’accroître
de 25 à 73 % selon les cas. Les PME pourront quant à elles se réjouir d’une imposition moins lourde – à ce titre, il faut souligner que notre canton affiche l’une des fiscalités les plus pénalisantes de Suisse – mais elles subiront une hausse des cotisations sociales, pour une facture totale de l’ordre de 120 millions de francs. Quant aux bénéfices supplémentaires, il y a tout à parier qu’ils seront en très large partie réinjectés dans les entreprises elles-mêmes. Soutenue par un éventail de partis allant de la gauche (Parti socialiste, Verts) au centre (PDC, Verts libéraux) en passant par la droite (PLR, UDC), les organisations économiques, plusieurs syndicats, la réforme vaudoise de la fiscalité des entreprises aboutit au meilleur moment. Elle est le fruit d’un large compromis, où chacun a su faire les concessions indispensables pour donner les meilleures chances à notre canton de rester dynamique, prospère et innovant. OUI à la réforme le 20 mars ! Bernard Rüeger Président de la CVCI
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Agenda de la CVCI
Actualité
09.03. Séminaire
10.03. Séminaire
11.03. CFO Café
SWISSFIRMS : POUR MIEUX PROMOUVOIR VOTRE ENTREPRISE !
SWISSNESS : QUI, QUOI, COMMENT ?
LES LEVIERS DE L'ANALYTIQUE
17 h 00 › 19 h 00 (CVCI)
Le site SWISSFIRMS (www.swissfirms. ch) a pour mission de promouvoir les entreprises membres des Chambres de commerce suisses (CCIS). Couvrant la totalité du territoire helvétique, il constitue la principale base de données économiques de notre pays et offre de nombreuses possibilités de recherche. Chaque entreprise membre d’une CCIS bénéficie gratuitement d’une fiche de présentation complète. Afin de présenter ce portail, et notamment les opportunités de mieux mettre en valeur votre entreprise, nous vous invitons à participer à une séance d’information, clôturée par un apéritif permettant de poursuivre les discussions. Nous vous remercions de confirmer votre participation jusqu’au 7 mars 2016. Prix (HT) : gratuit (mais sur inscription) pour les membres, 50 francs pour les non-membres. Renseignements et inscriptions : jelena.kovacevic@cvci.ch
12 h 30 › 18 h 30 (Lausanne Palace)
Soyez prêts pour l'entrée en vigueur des nouvelles dispositions au 1er janvier 2017 ! Utilisée correctement, la « marque Suisse » constitue un atout pour nos entreprises. Quelles conditions devra remplir une offre à l'avenir pour être qualifiée d'offre suisse ? Familiarisez-vous avec les nouvelles règles, bases légales et exceptions. Le séminaire présente des exemples concrets tirés des différentes branches et prévoit des plages de temps pour poser des questions. Une réflexion sur des questions stratégiques importantes pour les entreprises et les associations en lien avec les nouvelles dispositions complétera la manifestation. Prix (HT) : 250 francs, y compris la documentation, la pause-café et l'apéritif dînatoire. Renseignements et inscriptions : T. 031 377 72 44 training@ipi.ch www.ipi.ch
08 h 00 › 10 h 00 (CVCI)
En tant que responsable administratif, vous êtes régulièrement confronté à devoir fournir des tableaux de bords et d'autres indicateurs de performance à la direction et aux actionnaires de votre entreprise. Dans ce processus, il est important d'identifier en amont quelles données sont pertinentes, à quelle fréquence elles doivent être analysées, et à quelle fin. Ce CFO café, présenté et animé par le Dr. Stéphane Zrehen (Agam Analytics), sera l'occasion de traiter différents aspects de l'analytique, tels que : • la manière d'interpréter les chiffres (comment définissez-vous une norme et les seuils critiques ?), • quelles données internes et externes récolter, • quelle est la fiabilité et la représentativité des données dont vous disposez (qualité), ou • une fois les facteurs à fort impact financier identifiés, comment évaluer la future consommation en trésorerie de votre entreprise. Nous nous réjouissons de vous retrouver pour ce petit déjeuner qui s'annonce riche en partage des meilleures pratiques en termes d'analytique. Prix (HT) : 25 francs pour les membres CVCI, 40 francs pour les non-membres. Renseignements et inscriptions : elodie.brechbuhler@cvci.ch
Actualité
16.03. Réseautage
26.04. Séminaire
DANS DIFFÉRENTS LIEUX DU CANTON
L’INNOVATION À PORTÉE DE MAIN DES PME
Venez réseauter à nos prochains « 5 à 7 », événements gratuits pour les membres : • Mercredi 16 mars (CVCI, Lausanne) • Mercredi 13 avril (Cave Cidis, Tolochenaz) • Lundi 23 mai (Préalpina, Lavaux-Chexbres) • Jeudi 25 août (Afterwork, sur la terrasse de la CVCI) • Lundi 26 septembre (Y-Parc, Yverdon-les-Bains) • Lundi 31 octobre (Hôtel des inventions, Ecublens) Ces événements offrent aux membres de la CVCI une plateforme de rencontre et permettent à cinq entreprises tirées au sort de se présenter en trois minutes. Ce sera l'occasion d'aborder des thèmes d'actualité politique et économique durant une première partie présentée par la CVCI, puis de réseauter activement durant l'apéritif qui clôturera la manifestation. Nous nous réjouissons de vous retrouver nombreux lors de cet événement, et n'oubliez pas de nous informer si vous souhaitez faire partie du tirage au sort pour pouvoir présenter votre entreprise ! Prix (HT) : gratuit (mais sur inscription) pour les membres CVCI, 50 francs pour les non-membres. Renseignements et inscriptions : veronique.gauzargues@cvci.ch
La plupart des PME romandes font face à un environnement concurrentiel, des cycles économiques qui se raccourcissent et des comportements clients qui évoluent rapidement. La plus grande prise de risque est de ne pas s’adapter, et innover est l’une des solutions. • Comment faire émerger les nouvelles idées dans votre entreprise ? • Connaissez-vous vraiment toutes vos ressources (financières, humaines, techniques) ? • Comment limiter les freins au changement tout en maîtrisant la gestion du projet ? • Quels réseaux peuvent vous aider dans votre démarche ? C’est à ces questions que ce séminaire, organisé par la CVCI et co-animé par Innovaud, platinn et M&BD Consulting, tentera de répondre. Il s’adressera aux dirigeants et cadres supérieurs de PME. Une entreprise qui a su s’adapter en innovant témoignera de son expérience. L’événement, suivi d’un apéritif de réseautage, sera aussi l’occasion d’échanger entre entrepreneurs. Prix (HT) : 40 francs pour les membres CVCI, 60 francs pour les non-membres. Renseignements et inscriptions : elodie.brechbuehler@cvci.ch
17 h 00 › 19 h 00 (CVCI)
17 h 00 › 19 h 00 (CVCI)
23.03. Séminaire 17 h 00 › 19 h 00 (CVCI) COMMENT RÉSEAUTER À LA CVCI « L’important n’est pas ce que tu sais, mais qui tu connais ! ». Cet adage s’applique tout particulièrement dans le monde des affaires. Avec ses manifestations, ses médias, son Business Club, sa base de données SWISSFIRMS et ses outils de mise en relations, la CVCI offre un cadre particulièrement propice pour le développement d’un réseau d’affaires. Encore faut-il bien connaître les différents moyens à disposition (public concerné, périodicité, tarifs) et les possibilités de contacts. C’est l’objectif du séminaire « Comment réseauter à la CVCI ? », qui s’adresse à tous ceux qui souhaitent mieux « explorer » le réseau CVCI. Un apéritif de clôture permettra de poursuivre les discussions. Nous vous remercions de confirmer votre participation jusqu’au 18 mars. Prix (HT) : gratuit (mais sur inscription) pour les membres, 50 francs pour les non-membres. Renseignements et inscriptions : zuzanna.bolle@cvci.ch
Mensuel de la CVCI - Février 2016
Agenda de la CVCI
ENQUÊTE CONJONCTURELLE DE PRINTEMPS : RÉPONDEZ-NOUS ! Notre enquête conjoncturelle de printemps sera lancée fin février. Le délai de réponse est fixé au 24 mars 2016. Nous vous remercions de votre précieuse collaboration qui nous aide à mieux percevoir l’évolution économique du canton de Vaud. Les résultats définitifs de l’enquête seront présentés lors d’une séance spéciale le lundi 2 mai à la CVCI ainsi que lors de différents évènements du mois de mai. Renseignements : Guy-Philippe Bolay ou Patrick Zurn T. 021 613 35 35 patrick.zurn@cvci.ch
IMPRESSUM Éditeur : Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI), avenue d’Ouchy 47, CP 315, 1001 Lausanne T. 021 613 35 35, F. 021 613 35 05 cvci@cvci.ch, www.cvci.ch Rédaction et administration : Guy-Philippe Bolay, Zuzanna Bolle, Laurine Chiarini, Sonia Delgado, Olivier Fantino, Véronique Gauzargues, Julien Guex, Philippe Gumy, Mathieu Piguet, Patrick Roulet, Serge Sahli, Arditë Shabani, Norma Luzio et Christine Walter-Luz. Gervaise Defago (rédactrice responsable) Conception : Buxum communication, Founex, www.buxum.ch Imprimeur : PCL Presses Centrales SA Acquisition de partenaires : DG Marketing, Grandvaux, T. 021 793 16 10 Tirage : 4500 exemplaires Parution : 4 e semaine du mois
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Prowise, fabricant reconnu pour ses solutions multimédia est désormais présent en Suisse romande.
Contactez-nous dès à présent pour planifier à votre convenance une démonstration dans notre showroom d'Ecublens des fonctionnalités tactiles et multimédia des solutions Prowise ! MTF Quadra SA Chemin du Dévent 7, CH-1024 Ecublens (VD) Tél: +41 (0)848 989 980, Fax: +41 (0)848 989 981 Mail: ecublens@mtf.ch http://www.mtf-quadra.ch
Actualité
Agenda de la CVCI
FORMATIONS
01.03. Juridique 08 h 30 › 16 h 30 (CVCI)
19.04. Juridique
08 h 30 › 16 h 30 (CVCI)
22.03. Export
SALAIRE
PROTECTION DE LA PERSONNALITÉ
Aspects légaux liés à la rémunération des travailleurs (définition, fixation, forme du salaire, gratification, suppléments, modalités de paiement, incapacité de travail). Prix (HT) : 490 francs pour les membres CVCI et 650 francs pour les non-membres, documentation, repas de midi et pauses-café inclus.
Différents aspects de la protection de la personnalité de l’employé, mesures de prévention et sanctions en cas d’atteinte à la personnalité. Prix (HT) : 490 francs pour les membres CVCI et 650 francs pour les non-membres, documentation, repas de midi et pauses-café inclus.
ORGANISER UN TRANSPORT POUR L’EXPORTATION DE MARCHANDISES
03.03. Juridique
21.04. Juridique
ECHOS DES TRIBUNAUX
SUSPENSION DU DÉLAI DE CONGÉ : CAS PRATIQUES
16 h 00 › 18 h 00 (CVCI)
Présentation de la jurisprudence récente en droit du travail. Prix (HT) par séance : 100 francs pour les membres CVCI et 150 francs pour les non-membres.
13 h 30 › 16 h 30 (CVCI)
13 h 00 › 17 h 00 (Neuchâtel)
La terminologie et toutes les informations qui permettent d’organiser un transport de manière optimale, qu’il soit maritime, aérien, par rail ou encore par route, sont traitées dans le cadre de ce cours. Le but est d’être à même de mesurer les risques et de connaître les différents moyens à disposition pour tous les types de transport. Prix (HT) : 190 francs pour les membres d’une CCI et 240 francs pour les nonmembres (documentation et pausecafé incluses).
19.04. Export
17.03. Juridique
Résolution de cas d’application des règles de protection contre les licenciements en temps inopportun. Prix (HT) : 210 francs pour les membres CVCI et 300 francs pour les non-membres, documentation et pause-café incluses.
FIN DES RAPPORTS DE TRAVAIL
08.03. Export
L’importance des accords de libreéchange a augmenté de façon significative ces dernières années. En tant qu’exportateur, vous êtes certainement conscient que le nombre et les disparités des accords rendent toujours plus complexe leur application et augmentent les risques pour vous. Afin de pouvoir gérer avec succès l’origine des marchandises d’exportation d’une entreprise, des connaissances approfondies sont une nécessité. Une mise à jour continue de l’état des connaissances en la matière est donc indispensable. Avant de venir au cours, il est conseillé à tous les participants de faire la formation électronique en ligne (e-learning) « Origine préférentielle et accords de libre-échange » : http://www. ezv.admin.ch – documentation – formation électronique de l’AFD. Comptez au moins 4 heures pour cette préparation. Renseignements et inscriptions : anne.morales@cnci.ch T. 032 727 24 20
09 h 00 › 17 h 00 (Neuchâtel) FORMATION CONTINUE : ACCORDS DE LIBRE-ÉCHANGE ET ORIGINE PRÉFÉRENTIELLE
08 h 30 › 16 h 30 (CVCI)
13 h 30 › 16 h 30 (Neuchâtel) Ensemble des règles qui régissent la fin des rapports de travail : fin automatique, résiliations ordinaire/immédiate/ abusive, en temps inopportun, abandon d’emploi, congé-modification, licenciement collectif. Prix (HT) : 490 francs pour les membres CVCI et 650 francs pour les non-membres, documentation, repas de midi et pauses-café inclus. Renseignements et inscriptions pour tous les cours de droit du travail : Sonia Delgado, droit@cvci.ch, T. 021 613 36 37 Le programme complet de nos formations est disponible sur : www.cvci.ch/formation
Mensuel de la CVCI - Février 2016
LE CARNET ATA Le carnet ATA est un document douanier permettant l’exportation temporaire de marchandises. Par conséquent, il contraint à la réimportation de la totalité des produits exportés, dans un délai limité. A l’occasion de cette formation, nous vous présenterons le carnet ATA, ses avantages et les erreurs à ne pas commettre. Prix (HT) : 120 francs pour les membres d’une CCI et 150 francs pour les nonmembres (documentation et pausecafé incluses).
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Actualité
Réforme de la fiscalité des entreprises : sept raisons de voter OUI ! L’imposition des entreprises vaudoises doit changer. Les Vaudoises et les Vaudois votent le 20 mars prochain sur la RIE III-VD, la troisième réforme de la fiscalité des entreprises vaudoises, qui prévoit un taux unique d’imposition des bénéfices de 13,79 %. Cette réforme mettra un terme à la discrimination aujourd’hui opérée entre les entreprises « locales », qui s’acquittent de 22 % d’impôt environ (2016), et les sociétés qui réalisent la majeure partie de leurs affaires à l’étranger, pour lesquelles les statuts spéciaux permettent de ramener ce taux entre 8 et 11 %. La réforme est inévitable, car les régimes spéciaux seront abandonnés dès 2019-2020. La Confédération s’y est engagée. A l’exclusion de la gauche à l’origine de la procédure référendaire, l’ensemble des partis, soutient cette réforme, tout comme les organisations économiques et plusieurs syndicats.
La RIE III-VD est juste et équilibrée. Elle rétablit une égalité de traitement entre les entreprises. Les sociétés à vocation internationale verront leur impôt sur le bénéfice augmenter de 25 à 70 % selon les cas. Les entreprises locales verront au contraire leur ardoise fiscale réduite de 37 %. Le taux unique d’imposition retenu par le canton se situera dans la moyenne des cantons qui ont dévoilé leur stratégie fiscale (Genève, Fribourg, Soleure, Shaffhouse, Zoug, notamment).
La RIE-III-VD est une réforme en faveur de l’emploi. Les entreprises internationales concernées par l’abandon des statuts spéciaux sont à l’origine de 25 000 postes de travail (équivalents plein temps). Le canton de Vaud ayant l’une des fiscalités les plus élevées de Suisse,
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une absence d’adaptation à la baisse du taux d’imposition entraînerait un risque majeur de départ massif de ces sociétés. Le taux unique de 13,79 % a été jugé comme raisonnable et à même de préserver le tissu économique.
La RIE III-VD permet de maintenir les recettes fiscales. L’institut de macroéconomie appliquée Créa de l’Université de Lausanne a démontré qu’un départ de toutes les sociétés internationales se traduirait par des pertes fiscales cantonales comprises entre 520 et 620 millions de francs. Ce chiffre ne tient pas compte de la facture sociale qui découlerait de la précarisation de 25 000 employés qui perdraient leur travail. Le canton chiffre quant à lui le manque à gagner induit par la réforme à 390 millions de francs. Ce chiffre, inférieur aux pertes possibles en cas d’absence de réforme, est sans aucun doute un montant maximum : les projections de l’administration ne tiennent pas compte de la dynamique conjoncturelle, ni de l’effet positif qu’engendrera la réforme.
La RIE III-VD offre une visibilité à long terme. Plongées dans l’incertitude depuis maintenant pratiquement huit ans, soit depuis l’éclatement de la crise économique et financière de
2008-2009, ébranlées par le franc fort, les entreprises ont besoin de stabilité. La réforme proposée a l’avantage d’être parfaitement compatible avec les nouvelles exigences internationales auxquelles la Suisse a souscrit. Il s’agit d’une réforme claire, durable et moderne.
La RIE III-VD sera accompagnée d’une hausse substantielle des allocations familiales. L’allocation par enfant passera de 230 francs actuellement à 250 francs dès le 1er septembre 2016. Elle grimpera ensuite à 300 francs dès l’entrée en vigueur de la RIE III. Cela représente en tout une augmentation de plus de 30 %. Pour les jeunes en formation, la hausse est encore plus importante : 33 %. L’allocation passera de 300 francs actuellement à 330 francs en septembre prochain, puis à 400 francs en 2022.
La RIE III-VD renforce le système d’accueil parascolaire des enfants. Les employeurs paieront le double de ce qu’ils cotisent actuellement en faveur des structures d’accueil des enfants, soit 0,16 % de la masse salariale, au lieu de 0,08 actuellement. La conciliation des activités professionnelles et privées est une des préoccupations principales des entreprises. Le financement des structures d’accueil sera ainsi mieux assuré.
Mensuel de la CVCI - Février 2016
© Olivier Fantino – CVCI
Votations cantonales du 20 mars
Actualité
Votations cantonales du 20 mars
Le projet RIE III vaudois est soutenu par une large alliance : (de gauche à droite) Philippe Jobin (UDC), Axel Marion (PDC), Stéphane Montangero (PSV), Graziella Schaller (Vert’libéraux), Alexandre Berthoud (PLR), Cédric Pillonel (Les Verts).
La RIE III-VD prévoit plusieurs autres avancées sociales. La mise en place de la réforme sera accompagnée de subsides supplémentaires dans le domaine de l’assurance-maladie, pour les ménages vaudois dont la charge liée aux primes LAMal dépasse 10 % des revenus. L’Etat créera par ailleurs un fonds public au bénéfice des salariés dans le domaine de la construction, dont le travail est plus pénible et davantage exposé aux accidents
Mensuel de la CVCI - Février 2016
Les partis de droite, du centre et de gauche se sont unis et ont tenu conférence de presse commune le 10 février dernier pour soutenir la troisième réforme vaudoise de l’imposition des entreprises (RIE III-VD). Exceptionnelle par son ampleur, cette alliance est composée du PLR, du PSV, de l’UDC, des Verts, du PVL et du PDC.
Pour plus d’informations : www.facebook.com/RIE3.OUI/ http://rie3-vaud-oui.ch/ www.youtube.com/ watch?v=MkEzogeFwSI
Tous apportent leur appui sans réserve à une réforme vitale et indispensable pour le maintien de la prospérité du canton de Vaud. Equilibrée, la RIE III-VD est le meilleur garant de la préservation de l’emploi, de progrès sociaux substantiels ainsi que d’une fiscalité plus juste pour les entreprises.
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Economie et politique
Actualité
Lancement du fonds de soutien pour l’industrie La création d’un fonds de soutien pour l’industrie avait été annoncée en avril 2015. Cette nouvelle mesure d’aide aux entreprises industrielles vaudoises est opérationnelle depuis le 1er février 2016.
© Fotolia – Hramovnick
Face aux évolutions structurelles et conjoncturelles du tissu industriel suisse et vaudois, le Conseil d’Etat avait décidé, dans le cadre de son programme de législature 20122017, de renforcer son soutien au secteur industriel vaudois. La création d’un fonds de soutien à l’industrie a été présentée au printemps 2015, dans un contexte de franc
fort particulièrement difficile pour les entreprises industrielles. Les étapes de validation du décret par le Grand Conseil, puis de validation du règlement d’application par le Conseil d’Etat franchies, le règlement est maintenant public et les entreprises peuvent faire appel aux aides de ce fonds dès le 1er février 2016. Les informations et formulaires sont disponibles sur le site www.vd.ch/fonds-industrie. Toute entreprise industrielle, sans distinction de taille ou de forme juridique, peut désormais solliciter le fonds pour des projets d’investissements dans l’outil de production,
pour la recherche et le développement de nouveaux produits ou de nouvelles technologies, pour le développement de nouveaux marchés ou de réseaux de distribution ou encore pour l’engagement et la formation de personnel lié à un nouveau développement industriel, technologique ou commercial. Les aides se répartissent en trois types : le cautionnement de crédit bancaire, le prêt avec intérêts ou l’aide financière non remboursable. Une enveloppe de 17.5 millions de francs Avec une enveloppe de 17,5 millions de francs, le fonds de soutien pour l’industrie a pour objectif la création et le maintien d’emplois industriels dans le canton de Vaud. Il a pour mission de contribuer à des projets d’investissements locaux, visant notamment l’innovation et le développement des moyens de production. Aux côtés du Service de la promotion économique et du commerce (SPEco), plusieurs partenaires économiques et sociaux ont activement contribué à la création de ce fonds : la CVCI, le Centre patronal, le Groupement suisse pour l’industrie mécanique et UNIA. Arditë Shabani
PIB vaudois : amélioration attendue pour 2016 Un an après l’abandon du cours plancher de l’euro, le creux de la vague semble atteint pour l’économie vaudoise. Après une progression du produit intérieur brut estimée à 0,9 % pour 2015 dans le canton, un redémarrage est attendu pour 2016 et 2017. Selon les dernières valeurs calculées par le CREA et publiées par la BCV, l’Etat de Vaud et la CVCI, une croissance de 1,8 % est prévue pour 2016 et de 1,9 % pour 2017. Ces prévisions sont à considérer avec prudence, les incertitudes et les facteurs de risque étant nombreux. L’économie vaudoise s’est montrée robuste l’an dernier, face aux effets de l’appréciation du franc après l’abandon, le 15 janvier 2015, du cours plancher de 1,20 franc pour 1 euro par la Banque nationale
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suisse (BNS). Elle a bénéficié d’une demande intérieure toujours solide malgré un léger repli et d’une relative résistance des activités manufacturières. Cette année et l’an prochain, le canton devrait profiter de l’affaiblissement – certes encore limité – du franc par rapport à l’euro, ainsi que de la poursuite de la reprise dans la zone euro et d’une dynamique conjoncturelle toujours solide aux Etats-Unis. La situation des exportateurs, du commerce ou de l’hôtellerie-restauration pourrait ainsi s’améliorer, tandis que la demande intérieure toujours robuste continuerait de soutenir la conjoncture.
du PIB helvétique en 2015 et prévoit une croissance de 1,5 % en 2016 et de 1,9 % en 2017. En comparaison avec les chiffres publiés en automne, les variations sont minimes. De plus, par rapport aux remous de ces dernières années, le contexte conjoncturel s’est détendu notamment dans la zone euro. Cependant, de multiples incertitudes et facteurs de risque sont encore présents. Le franc reste surévalué, la situation des économies émergentes est fragile, la croissance de la Chine ralentit, des problèmes structurels sont toujours présents dans la zone euro et les foyers de tensions géopolitiques sont nombreux.
Le canton devrait croître à un rythme similaire à la Suisse. Le Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO) estime à 0,8 % la hausse
Patrick Zurn www.cvci.ch/pib
Mensuel de la CVCI - Février 2016
Actualité
Economie et politique
Loi fédérale sur l’égalité entre femmes et hommes Le 18 novembre 2015, le Conseil fédéral a ouvert la consultation sur le projet de modification de la loi fédérale sur l’égalité entre femmes et hommes (ci-après, LEg). Cette modification prévoit pour les employeurs l’obligation d’effectuer, à intervalles réguliers, une analyse des salaires et de mandater des organes de contrôle indépendants (représentations des travailleurs, entreprises de révision ou organismes d’autorégulation reconnus par l’Etat) pour vérifier que l’analyse a été effectuée correctement. De plus, une publication est prévue, accessible au public, des employeurs qui n’ont pas effectué d’analyse ou qui ne l’ont pas fait contrôler. En Suisse, la question de la rémunération des travailleurs est régie par le droit privé, et plus précisément par le Code des obligations (CO). Ainsi, la fixation du salaire résulte d’abord de la libre volonté des parties
au contrat. Il faut veiller à ce que les entreprises puissent avoir la latitude nécessaire pour fixer les salaires compte tenu de critères objectifs, comme précisé par la jurisprudence, et d’autres éléments discrétionnaires tels que l’implication et l’engagement d’un/e employé/e. La Constitution fédérale, la LEg et la loi sur les marchés publics prévoient déjà une interdiction de discrimination entre femmes et hommes. Réviser la loi pour la rendre excessivement contraignante n’est, à notre sens, pas envisageable. Pour rappel, les entreprises de plus de 50 personnes disposent déjà d’un outil d’autocontrôle, proposé par la Confédération : le logiciel Logib. Si l’entreprise constate des écarts de salaire inexpliqués, elle aura le choix de procéder à des analyses approfondies et, le cas échéant, d’adapter la politique d’évaluation et de rémunération de l’entreprise. Plus de 5000 téléchargements
du logiciel ont lieu chaque année, ce qui démontre son intérêt. Certaines entreprises, sur une base volontaire, décident également de se faire certifier comme entreprise appliquant une politique salariale non discriminatoire à l’égard des sexes. A titre d’exemple, le label « Equal Salary » est une méthode reconnue. La CVCI approuve et soutient le principe de l’égalité salariale, mais ne peut accepter cet avant-projet eu égard à l’intrusion dans le cadre de la liberté contractuelle, dont doit pouvoir jouir une entreprise, à l’augmentation considérable de charges financières et administratives ainsi qu’à une mainmise étatique. Norma Luzio
La chronique Retraites Populaires
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Retraites Populaires offre 50 francs lors du versement initial d’un montant de 200 francs ou plus.
fant. Vous choisissez l’âge auquel l’épargne pourra être perçue (au plus tôt aux 18 ans de l’enfant) et elle bénéficie du taux d’intérêt technique, qui est de 1,5 % pour les versements effectués en 2016. Le jeune pourra, le moment venu, choisir entre recevoir une rente pendant une durée déterminée (au plus tard jusqu’à ses 30 ans) ou toucher le capital épargné. Vous êtes le papa de Julien, né le 15 janvier 2015 et vous versez 100 francs par mois, dès janvier 2016 et jusqu’à sa majorité. Le jour de ses 18 ans Julien pourra choisir entre une rente mensuelle de 300 francs payable jusqu’à ses 25 ans ou un capital de 24 500 francs. Vous êtes la grand-maman de Marie, née le 15 mars 2015 et vous versez 10 000 francs pour son premier anniversaire. Le jour de ses 20 ans Marie pourra choisir entre une
rente mensuelle de 119 francs jusqu’à ses 30 ans ou un capital de 13 600 francs (la participation aux excédents attribuée pendant la période de financement peut faire varier ces montants). Autre avantage immédiat: Retraites Populaires offre 50 francs lors du versement initial d’un montant de 200 francs ou plus. Les conseillers de Retraites Populaires expliquent volontiers les détails de cette solution, qui est réservée aux Vaudois et habitants du canton de Vaud. Patrick Oyon Sous-directeur Retraites Populaires Rue Caroline 9 1001 Lausanne T. 021 348 26 26 www.retraitespopulaires.ch
Economie et politique
Actualité
Une économie vaudoise transformée et bien armée face aux défis L’économie vaudoise a fondamentalement changé au cours des trente dernières années. Après la profonde crise du début des années 1990, l’industrie s’est diversifiée, s’ouvrant de nouveaux marchés. La construction a connu un fort rebond depuis le début des années 2000. Le tertiaire a quant à lui poursuivi sa puissante expansion, à l’exception de quelques branches. Présentée le 2 février, l’étude « Vaud – Le tigre discret » analyse en détail cette évolution structurelle, qui a été accompagnée d’une forte croissance économique dans le canton depuis le début du millénaire, plus élevée que celle affichée par l’ensemble de la Suisse ou par la zone euro. Ce travail est le fruit d’une collaboration entre la CVCI, l’Institut CREA de macroéconomie appliquée de la Faculté des HEC de l’Université de Lausanne et la Banque Cantonale Vaudoise (BCV). Après un difficile passage à vide dans les années 1990, l’industrie manufacturière s’est développée dans de nouveaux secteurs, et surtout dans des activités à haute valeur ajoutée. La construction a rebondi, les services aux entreprises et les activités de siège de multinationales ont connu une vigoureuse progression, tout comme l’éducation et la santé. L’étude analyse en particulier l’évolution des effectifs des branches et des secteurs entre 1985 et 2013. Sur cette période, l’économie vaudoise a créé 105 000 emplois (+ 33 %), portant le total à 422 000. En équivalents plein temps (EPT), la progression est de 78 200 (+ 30 %) à 336 400. Cette hausse n’a pas été uniforme. Le primaire a perdu 11 200 EPT (- 55 %) à 9100. Le secondaire a connu un recul de 7000 équivalents plein temps (- 9 %) à 68 200 et le tertiaire a progressé de 96 400 EPT (+ 59 %) à 259 200. De plus, l’évolution n’a pas été linéaire et ces trois décennies se découpent en trois périodes de durées inégales. Evolution comparée des emplois dans les secteurs primaire, secondaire et tertiaire dans le canton de Vaud
Primaire Secondaire Tertiaire Total
12
Entre 1985 et 1991, 28 100 EPT sont créés dans le canton (+ 11 %), en majorité dans le tertiaire. Durant les années 1990, Vaud s’enfonce ensuite dans la crise. Il fait partie des cantons les plus touchés par l’éclatement de la bulle immobilière de la fin des années 1980 et par d’autres changements structurels. Entre 1991 et 1998, 29 300 EPT (- 10 %) sont perdus, principalement dans la construction et l’industrie manufacturière. Ainsi, en 1998, le canton compte moins d’emplois qu’en 1985. Mais de nombreux chantiers sont aussi ouverts durant cette période pour redynamiser le tissu économique. Parmi eux, on notera en particulier la promotion économique et la valorisation de la recherche. Le canton commence à en bénéficier à partir de la fin des années 1990. Entre 1998 et 2013, 79 500 emplois (+ 31 %) sont créés. Le secondaire croît d’un quart (+ 23 %) et le tertiaire s’étoffe de 38 %. Redéploiement des activités manufacturières Au niveau des branches, un redéploiement des activités manufacturières s’observe depuis la fin des années 1990 grâce à des activités à haute valeur ajoutée. Entre 1998 et 2013, la pharma gagne 1500 EPT et voit ses effectifs plus que doubler (+ 122 %). Cette branche s’impose aussi comme celle dont la productivité par emploi est la plus élevée dans le canton. Les industries de précision (horlogerie, medtech, électronique, etc.) et l’alimentaire (grâce notamment au conditionnement du café) connaissent aussi un développement réjouissant. Les gains s’inscrivent à respectivement 3300 emplois (+ 66 %) et 2300 emplois (+ 59 %) et sont accompagnés d’une progression de la valeur ajoutée.
Mensuel de la CVCI - Février 2016
Actualité
Economie et politique
Emplois dans le secondaire, évolution dans quelques branches 1985 1991 1995 1998 2001
2005 2008 2011 2012 2013
D’autres industries, telles que les machines, la métallurgie ou la fabrication de produits non métalliques (plastique, verre, etc.), ont dû se concentrer sur des niches à haute valeur ajoutée. Elles ont perdu des emplois, mais ont souvent préservé leur création de valeur. Autre fait marquant dans le secondaire, le rétablissement du marché immobilier et de la construction, grâce au climat économique favorable, à l’augmentation de la population et à la baisse des taux d’intérêt. Les effectifs de la construction augmentent de 46 % (+ 8200 EPT) entre 1998 et 2013. Multiples sources de croissance dans le tertiaire Dans le tertiaire, l’un des moteurs de la croissance de l’emploi est constitué par les services aux entreprises. Il s’agit d’une
collection de branches, qui regroupe des activités telles que le leasing, la sécurité, la gestion des bâtiments, l’aménagement paysager, les activités administratives, les activités liées à l’emploi, l’ingénierie, les activités juridiques et comptables ou les activités de siège. Profitant de la dynamique conjoncturelle depuis la fin des années 1990 et de l’installation de quartiers généraux d’entreprises internationales, elles triplent de taille (+ 191 %), gagnant 31 300 emplois entre 1985 et 2013. Le rétablissement du marché de l’immobilier se reflète également de manière positive sur les activités d’architecture et d’ingénierie, qui gagnent 5100 emplois sur trois décennies (+ 187 %), ainsi que sur la gestion et le courtage immobilier, qui progresse de 2700 EPT (+ 182 %).
Emplois dans le tertiaire, évolution dans quelques branches 1985 1991 1995 1998 2001
2005 2008 2011 2012 2013
Autre développement remarquable : Vaud tire les fruits de ses efforts pour favoriser la création de start-up. En 2015, le canton a maintenu son statut de leader suisse en termes d’investissements dans le capital de jeunes pousses, ex aequo avec Zurich, qu’il avait dépassé en 2014, selon le dernier Swiss Venture Capital Report. Les activités de recherche et développement, qui comprennent un certain nombre de ces start-up et des entreprises établies, progressent de 2200 emplois (+ 392 %) entre 1985 et 2013. Enfin, en doublant de taille, la santé et l’éducation fournissent une contribution clé à la croissance de l’emploi. L’enseignement gagne 13 600 emplois (+ 115 %), notamment grâce au développement des hautes écoles vaudoises. La démographie, le vieillissement et les progrès de la médecine se traduisent par une augmentation de 14 700 emplois (+ 108 %) dans la santé.
Mensuel de la CVCI - Février 2016
Le canton fait aujourd’hui face à de nombreux défis, autant fiscaux que réglementaires ou économiques. Le franc fort, la réforme de l’imposition des entreprises, la mise en œuvre de l’initiative « contre l’immigration de masse », les relations entre la Suisse et l’Union européenne, une croissance mondiale toujours modeste et une situation économique toujours tendue dans la zone euro sont autant de signaux d’alerte. En 2015, la croissance a d’ailleurs déjà été nettement freinée, de 2,3 % en 2014 à 0,9 %, à la suite de l’abandon du cours plancher de l’euro face au franc. Trouver les bonnes réponses dans toutes ces thématiques ne sera pas aisé, mais le canton bénéficie de solides atouts pour s’adapter. Jean-Pascal Baechler, BCV Philippe Gumy, CVCI
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Actualité
Economie et politique
La Suisse, château d’eau sans défense ? Les barrages hydroélectriques ne sont pour la plupart plus rentables depuis quelques années. Un défi supplémentaire dans le cadre de la transition énergétique de la Suisse. Comment y faire face ? La Fédération romande pour l’énergie (FRE) et la CVCI ont disséqué le sujet dans le cadre d’une conférence à Lausanne. « Nous croyions que le charbon appartenait au siècle passé. Il a au contraire contribué à chambouler les prix de l’énergie ces dernières années. » En rappelant cet état de fait le 21 janvier dernier à l’hôtel Royal Savoy, à Lausanne, lors d’une manifestation organisée conjointement par la CVCI et la Fédération romande pour l’énergie (FRE), Jacqueline de Quattro, conseillère d’Etat en charge de la Direction générale de l’environnement (DGE), a d’emblée mis le doigt sur la complexité de la transition énergétique dans laquelle la Suisse s’est engagée il y a cinq ans.
Tous les ingrédients sont réunis pour poser de gros problèmes à la Suisse, qui retire 58 % de sa production d’électricité des barrages hydroélectriques. Directeur général adjoint d’Alpiq, Michael Wider n’a pas caché que son groupe, engagé dans des programmes de réduction de coûts et de cessions d’actifs, était confronté à une forme d’impasse. « On ne peut pas changer de modèle d’affaire de semaine en semaine. Nous faisons face à une insécurité régulatoire jamais vue », a-t-il dit. La balle est
dans le camp du politique – les Chambres reprennent le dossier en mars – et il s’agit de clarifier la situation. Question numéro une à laquelle il s’agit de répondre : « l’électricité est-elle un bien de première nécessité ? » Si oui, qui « doit payer ? » Le client ou le contribuable. « Le Conseil fédéral est parti tête baissée dans la stratégie énergétique 2050. Le terme stratégie est usurpé », a commenté le conseiller national Benoît Genecand, membre de la commission de l’environnement, de l’aménagement du territoire et de l’énergie (CEATE). Ce dossier « hautement technique » met le public hors-jeu. « La question de savoir qui doit payer la facture n’a jamais été posée au citoyen », a relevé le nouveau parlementaire fédéral. Au bout du compte, c’est toutefois bien le peuple qui pourrait avoir le dernier mot. Philippe Gumy © Zuzanna Adamczewska-Bolle
La grande hydraulique suisse n’est plus rentable, ou à peine, dans le meilleur des cas, et cela pour de multiples raisons. Le subventionnement massif de l’énergie renouvelable en Allemagne conduit à une surproduction d’électricité aux heures de pointe une bonne partie de l’année, faisant plonger les tarifs au plancher. L’exploitation du pétrole et du gaz de schiste aux Etats-Unis a
fait chuter le prix du charbon et de la lignite, qui ont permis de produire plus de 40 % de l’électricité allemande en 2014... Sur le plan économique, l’activité industrielle est nettement réduite dans la zone euro, depuis le début de la crise économique et financière de 2008. Avec pour conséquence d’entraîner une forte baisse des certificats d’émission de CO2 européen parallèlement à un recul de la consommation.
Michael Wider, Directeur général adjoint d’Alpiq
Mensuel de la CVCI - Février 2016
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La chronique DG Marketing
L’Avant-AG CVCI du 20 avril 2016, à Beaulieu-Lausanne ? Bien au-delà du « blabla » des foires et salons ! Qu’avez-vous prévu juste après votre lunch du mercredi 20 avril prochain ? Etant entendu que votre fin d’après-midi sera sans doute aux couleurs de l’Assemblée générale de la CVCI, ne serait-il pas raisonnable d’inscrire dans votre agenda : « Dès 14h30, Avant-AG CVCI, Beaulieu-Lausanne, parking (gratuit) sur place » ? En effet, depuis 2002 et afin de mettre en scène plusieurs membres de la CVCI, cette Avant-AG offre de nombreux stands et ateliers permettant aux intéressés de découvrir les tendances-métiers dans des domaines aussi variés que les finances, les RH, la santé, la formation, l’événementiel, les data, la communication et bien d’autres sujets encore. Cette année, vingt et un (record battu !) partenaires vous attendent. La formule, nouvelle, prévoit que vous puissiez assister, à 14h45, 15h05 et 15h25, à des présentations chronométrées de 10 à 15 minutes sur les stands ou dans les salons des partenaires et récolter ainsi des informations utiles à votre développement. Vous pourrez ensuite réseauter librement jusqu’à l’AG de 16h30. Les machines à café tourneront alors sans doute à plein rendement…
Comment convaincre les indécis de profiter de cette organisation au service des 700 à 800 membres de la Chambre présents à son AG ? C’est simple : il est très rare de trouver sur des stands les dirigeants ou/et les cadres des entreprises, qui laissent souvent ce rôle difficile à leurs commerciaux. Le 20 avril, conscients que le public (plusieurs centaines de décideurs du canton) en vaut largement la peine, ce sont bien les responsables des entreprises qui vous accueilleront et dialogueront avec vous. Les échanges iront donc bien au-delà du blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla
blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla blabla commercial trop souvent connu dans les foires et salons ! Vous trouverez la liste des partenaires et les sujets abordés dans le document joint à l’invitation à l’AG, qui vous sera adressé par courrier à fin mars, et comme encart dans le prochain Journal de la CVCI. Relisez ce document le 20 avril au matin et vous pourrez ainsi fixer vos priorités de rencontres de l’après-midi. Cordiale bienvenue ! Didier Grobet Une organisation DG Marketing Rte du Signal 39 1091 Grandvaux T. 021 793 16 10 dgmarket@vtx.ch
Actualité
Economie et politique
Un label pour la gestion durable
Comment pensez-vous qu’une entreprise puisse améliorer sa performance et son efficacité via une gestion durable ? La gestion durable permet de scanner concrètement le fonctionnement de l’entreprise afin d’en améliorer l’efficacité et donc d’assurer sa pérennité. La démarche d’évaluation complète touche notamment les aspects suivants : • examen de la chaîne de valeur et optimisation des flux de production ; • amélioration des processus et de la qualité ; • maîtrise des coûts, des risques et de ses impacts ; • dynamisation et motivation des forces de travail ; • gestion de l’organisation et de la communication. L’entreprise devient en finalité plus performante. De plus, la gestion durable permet de tenir compte au maximum des intérêts de toutes ses parties prenantes, tant du point de vue de ses clients que de l’ensemble de ses partenaires. En quoi consiste le LABEL ENTREPRISE DURABLE ? Le LABEL ENTREPRISE DURABLE a pour vocation de reconnaître dans les PME l’excellence en matière de durabilité. Il repose sur une approche multicritères évaluant les actions concrètes des entreprises et les projets en cours. La première phase consiste à l’établissement d’un état des lieux, effectué sur site avec la direction. Ensuite une analyse de la situation et des moyens de preuve permet l’élaboration d’un bref rapport avec des propositions d’améliorations. Finalement, le Label est attribué si l’entreprise candidate obtient le nombre de points nécessaires et
Mensuel de la CVCI - Février 2016
remplit les 20 actions obligatoires qui assurent le standard de qualité et la comparaison interentreprises. Suivant le niveau atteint et la volonté de l’entreprise, le Label permet une progression en trois niveaux : bronze, argent et or. Le catalogue d’actions étant composé d’un peu plus de 200 actions et mesures, il donne la possibilité à la direction de déterminer des priorités. Quelles sont les dimensions abordées ? Les dimensions abordées sont l’économie, l’environnement, la société et la gouvernance. Ces dimensions se divisent en 60 thèmes qui permettent de comparer les actions envisageables avec celles que réalisent déjà l’entreprise. Le responsable obtient ainsi un état des lieux complet et décide en toute connaissance de cause des mesures qu’il désire réaliser ou pas. En quoi vous démarquez-vous des autres labels ? Le LABEL ENTREPRISE DURABLE, développé pour les PME, présente les caractéristiques suivantes : • il est non-sectoriel et touche le fonctionnement global de l’entreprise; • il tient compte des actions actuellement réalisées et des projets en cours; • il propose un catalogue d’actions et structure la démarche; • il offre trois niveaux de progression; • il est certifié par ProCert, spécialiste du domaine; • il est compatible avec le GRI (Global Reporting Initiative), la norme ISO26000 et la stratégie RSE de la Confédération; • il accorde l’accès à la Communauté du Label.
© Manag’eco
Au-delà des dispositions légales, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) est davantage qu’une contrainte. C’est aussi une opportunité. Alors que les grandes entreprises ont souvent un service interne dédié à cette question, les PME ne disposent pas toujours des ressources nécessaires. Dans ce contexte, des normes, codes de conduite et labels sont développés afin d’aider les entreprises à présenter leur travail et de favoriser la transparence, à l’image du LABEL ENTREPRISE DURABLE créé par la société Manag’eco. Interview de ses deux directeurs associés, Laurent Dietrich et Nicolas Kilchoer.
Nicolas Kilchoer et Laurent Dietrich
Est-ce que l’obtention du label passe par un audit ? Oui, c’est la société partenaire ProCert qui s’en charge. Elle est accréditée par le SAS, le Service d’accréditation suisse. L’audit peut se réaliser sur site ou être uniquement administratif, selon le niveau de progrès atteint. Est-ce que la certification concerne uniquement les activités d’une entreprise en Suisse ou également celles poursuivies à l’étranger ? Toute entreprise peut obtenir le Label. C’est elle qui détermine le périmètre de l’évaluation. Le certificat remis au terme de l’audit mentionne clairement quels sites, quelles divisions et quelles activités ont été audités. Propos recueillis par Elodie Gysler-Buchheim
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Economie et politique
Actualité
Des douanes à votre service ? Les coupes budgétaires prévues dans le programme de stabilisation 2017-2019 de la Confédération mettent en péril une offre de proximité très appréciée par les entreprises, les bureaux de douanes. La Confédération prévoit, dès 2017, d’alléger le budget fédéral d’environ un milliard supplémentaire par rapport à la planification actuelle, via 25 mesures qui touchent notamment l’Administration fédérale des douanes (AFD) ainsi que les fournisseurs de prestations internes à la Confédération. Il est ainsi envisagé d’abandonner des tâches dans la douane civile, en fermant 12 postes, en en regroupant deux, puis en fermant tous les postes le samedi, à l’exception de celui de l’aéroport de Zurich. La taxation électronique sera obligatoire pour les importations dès 2018, la procédure relative à la propriété intellectuelle sera adaptée et les projets seront reportés ou s’étendront sur une pé-
riode plus longue. Dans l’ensemble, l’AFD économiserait ainsi jusqu’à 22,8 millions par an et supprimerait 53 postes à plein temps. Aucune réduction de dépenses n’affectera cependant le personnel du Corps des gardes-frontière. Le canton de Vaud dispose encore actuellement de deux bureaux de douane, situés à Chavornay et à Vevey, les mesures d’économie prévoient la fermeture de ce dernier. Alors que la CVCI salue les efforts de la Confédération en matière de réduction des coûts, la fermeture du bureau de Vevey signifierait une perte d’emplois et de service non négligeables. Au bénéfice d’une concession définitive, le bureau de douane de Vevey conditionne de facto le statut de dépôt franc sous douane de Vevey. Sa fermeture impacterait non seulement les entreprises utilisatrices des services au quo-
tidien, mais également celles qui y entreposent des biens. Les clients de ce bureau de douane seraient alors obligés de se déplacer à Genève, Chavornay ou Martigny. Il est à craindre qu’elles perdent ainsi beaucoup de temps pour accéder aux douanes restantes. La CVCI considère que les économies escomptées par la Confédération en fermant le bureau de douane de Vevey sont à mettre en regard de son apport positif pour l’économie régionale. Pour les raisons susmentionnées, la CVCI s’oppose au projet tel que proposé dans le Programme de stabilisation 2017-2019, et suggère de réfléchir à d’autres alternatives possibles de réduction des coûts.
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Les chiffres du mois de janvier 2016
Actualité
Évolution comparée des indices des prix
+0.3 pt
95.5 | 98.2 94.2 | 97.9 94.4 | 98.2 92.4 | 98.1 91.6 | 98.3 91.6 | 98.4 91.3 | 97.8 90.7 | 97.6 90.6 | 97.7 90.8 | 97.8 91.2 | 97.7 90.8 | 97.3 - | 96.9
01.2015 02.2015 03.2015
Taux de chômage VD janvier 2016 VS janvier 2015
04.2015 05.2015 06.2015 07.2015
+0.3 pt
08.2015 09.2015 10.2015 11.2015 12.2015
Taux de chômage CH janvier 2016 VS janvier 2015
01.2016 Indice des prix de l’offre totale
INDICATEURS
Indice des prix à la consommation
JANV.
FÉV.
MARS
AVRIL
MAI
JUIN
JUILLET
AOÛT
SEPT.
OCT.
NOV.
DÉC.
JANV. 2016
Indice prix consom. (IPC) CH, déc. 10 = 100
98.2
97.9
98.2
98.1
98.3
98.4
97.8
97.6
97.7
97.8
97.7
97.3
96.9
Indice prix offre totale (IPO) CH, déc. 10 = 100
95.5
94.2
94.4
92.4
91.6
91.6
91.3
90.7
90.6
90.8
91.2
90.8
…
Marche des affaires (dans l’industrie) VD
-24
-35
-40
-19
-23
-39
-19
-27
-44
-35
-35
-23
-18
Marche des affaires (dans l’industrie) CH
-7
-25
-33
-20
-27
-36
-22
-24
-29
-28
-32
-26
-28
Demandeurs d’emploi VD
25 844
25 837
25 462
24 930
24 268
24 240
24 024
24 756
25 079
25 087
25 991
26 999
27 341
Chômeurs complets et partiels VD
19 600
19 479
18 976
18 597
18 012
17 766
17 667
18 482
18 257
18 027
18 436
19 498
20 440
Taux de chômage VD en % (RF 2010)
5.2
5.2
5.1
5
4.8
4.8
4.7
4.9
4.9
4.8
4.9
5.2
5.5
Taux de chômage CH en % (RF 2010)
3.5
3.5
3.4
3.3
3.2
3.1
3.1
3.2
3.2
3.3
3.4
3.7
3.8
Mises à l’enquête VD (tous types, rév. mai 94)
325
326
345
302
333
396
392
287
383
357
339
…
…
Taux d’intérêt sur les nouvelles hypothèques
1.40
1.54
1.58
1.59
1.62
1.66
1.61
1.57
1.57
1.53
1.50
…
…
Les chiffres inconnus au moment de l’impression de la publication sont signalés par « ... »
Enquête conjoncturelle pour l’industrie Indicateur synthétique de la marche des affaires
45 30 15 0 -15 -30 -45 -60 -75 2006
2007 Suisse
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Vaud
Mensuel de la CVCI - Février 2016
19
Nouveaux membres
Votre CVCI
Nous communiquons, ci-après, la liste des entreprises et des personnes qui ont demandé récemment leur adhésion à la Chambre. Nous leur souhaitons une cordiale bienvenue et les remercions vivement de leur confiance et de l’intérêt qu’elles manifestent pour nos activités. 7SKY.LIFE SÀRL 1052 Le Mont-sur-Lausanne Communication online & offline Corinne Tâche-Berther T. 079 208 47 84 coco@7sky.life, www.7sky.life
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Mensuel de la CVCI - Février 2016
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Nouvelles de nos membres
Alphazoom Sàrl, la barre des 5 ans est franchie ! Alphazoom a passé le fameux cap des 5 ans d’existence ! En relation avec son activité de société de production audiovisuelle spécialisée dans les films d’entreprise, son slogan « votre entreprise a le premier rôle » prend ici tout son sens ! En effet, depuis sa création, alphazoom a toujours placé les inté-
Mensuel de la CVCI - Février 2016
rêts de ses clients au premier plan, en les accompagnant dans toutes les phases de leurs projets vidéo, de la conception à la diffusion, en passant par la réalisation et un conseil avisé. Aujourd’hui la société complète son offre par la création de sites Internet modernes et dynamiques intégrant
parfaitement le multimédia et les films d’entreprise. A l’occasion de son 5e anniversaire, alphazoom vous fait également découvrir son tout nouveau site internet permettant de visionner ses réalisations. www.alphazoom.ch
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Puissance quatre: transmission intégrale 4MOTION offerte!
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Actuellement, la transmission intégrale 4MOTION est offerte sur une sélection de véhicules en stock! Pour tous les autres véhicules, vous obtenez la transmission intégrale 4MOTION au prix spécial de CHF 444.–. Offre valable jusqu’au 29.2.2016. Nous nous réjouissons de votre visite! Les promotions durent du 1.1 au 29.2.2016. La promotion „Transmission intégrale 4MOTION offerte!“ est valable pour une sélection de véhicules en stock de la marque Volkswagen. Le prix spécial de fr. 444.– s’applique à tous les autres véhicules. Dans la limite des stocks disponibles. Prise en charge des véhicules: véhicules neufs commandés 30.6.2016, véhicules en stock 12.3.2016. Golf Variant, 2.0 TDI BMT, 150 ch (110 kW), boîte manuelle à 6 vitesses, 4MOTION, consommation en énergie: 4.9 l/100 km, émissions de CO2: 125 g/km (moyenne de toutes les voitures neuves commercialisées: 139 g/km), catégorie de rendement énergétique: C. Prix courant: fr. 33‘200.– (4MOTION d’une valeur de fr. 1’450.– incl.). Prix effectif: fr. 31‘200.–, déduction faite de la prime Allstar de fr. 2’000.–. Touareg, 3.0 TDI V6 BMT, 262 ch (193 kW), boîte automatique à 8 rapports avec Tiptronic, 4MOTION, consommation en énergie: 6.6 l/100 km, émissions de CO2: 174 g/km (moyenne de toutes les voitures neuves commercialisées: 139 g/km), catégorie de rendement énergétique: E. Prix courant: fr. 59‘950.– (4MOTION d’une valeur de fr. 3’000.– incl.). Prix effectif: fr. 55‘950.–, déduction faite de la prime Allstar de fr. 4’000.–. Modèle représenté: Passat Alltrack, 2.0 TDI BMT, 150 ch (110 kW), boîte manuelle à 6 vitesses, 4MOTION, consommation en énergie: 4.9 l/100 km, émissions de CO2: 130 g/km (moyenne de toutes les voitures neuves commercialisées: 139 g/km), catégorie de rendement énergétique: B. Prix courant: fr. 46‘990.– (4MOTION d’une valeur de fr. 2‘200.– incl.). Prix effectif: fr. 43‘990.–, déduction faite de la prime Allstar de fr. 3‘000.–. Offre disponible uniquement chez les partenaires Volkswagen officiels. Prix TVA comprise. Sous réserve de modifications des prix.
AMAG Lausanne
AMAG Rolle
Av. de Provence 2, 1007 Lausanne Tél. 021 620 62 62, www.lausanne.amag.ch
Rte de la Vallée 7-11, 1180 Rolle Tél. 021 822 00 00, www.rolle.amag.ch
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Ils sont le Business Club
Du tube néon à l’enseigne led, Néon + Lumière évolue et passe le relais
L’histoire de Néon + Lumière commence en 1948. Pouvez-vous nous parler de l’évolution de l’entreprise ? Dominique Staud : A l’origine, Néon + Lumière est une affaire de famille : la société a été créée en 1948 par mon petit-cousin, que j’ai rejoint en tant qu’associé dans les années 90. Situé jusque-là au Mont-surLausanne, Néon + Lumière déménage ensuite dans les locaux actuels, à Romanel/ Lausanne. Le personnel en place est resté fidèle à l’entreprise, ce qui a permis d’assurer la continuité du service et la perpétuation d’un savoir-faire. Un important défi s’est posé néanmoins lorsque les employés sont partis à la retraite, et ce presque tous au même moment. Une équipe plus jeune a pris la relève, et ceci avec succès. C’est en 2014 que Tony Santangelo nous a rejoints afin de reprendre la direction de l’entreprise. Néon + Lumière est active aujourd’hui dans toute la Suisse et officie en qualité de fournisseur exclusif pour certaines marques prestigieuses, notamment dans le domaine horloger, et pour quelques-unes depuis plus de 15 ans. Comment avez-vous relevé les défis que posent un marché et une conjoncture en constante évolution ? Je vous citerai deux exemples : Aujourd’hui, les tubes en néon ont en grande partie été remplacés par des leds. La différence réside dans la longévité et la fiabilité, qui sont nettement meilleures avec les leds. Ceci dit, nous avons tout de même observé un retour du néon traditionnel, lié à la tendance « vintage ».
© Néon + Lumière
Dans son rôle de créateur d’opportunités professionnelles, le Business Club part à la rencontre de ses membres. Entretien avec Dominique Staub, à la tête de Néon + Lumière depuis vingt ans, et son nouveau propriétaire et directeur, Tony Santangelo.
Dominique Staub et Tony Santangelo.
Autre exemple, les ballons lumineux, qui se sont très bien vendus et loués pendant 10 ans, et qui ont connu un essoufflement ces 5 dernières années, en raison principalement de la concurrence d’internet. La réponse a été de diversifier notre offre. Notre cheval de bataille reste les enseignes et totems, mais nous avons augmenté notre assortiment par des réalisations publicitaires telles que signalétique, banderole, habillage de véhicule et affichage publicitaire. Comment définiriez-vous votre ancrage localement ? Tony Santangelo : Nous faisons appel à des prestataires locaux pour ce qui est de la découpe laser, du transport, de la location de grues et nacelles. Nous assurons le processus de A à Z, de la fabrication à la pause. Seul le raccordement final est assuré par un électricien autorisé. En ce qui concerne notre clientèle, elle se compose majoritairement de PME, mais aussi de grandes industries régionales, de banques, d’assu-
Néon + Lumière est active aujourd’hui dans toute la Suisse et officie en qualité de fournisseur exclusif pour certaines marques, notamment dans le domaine horloger.
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rances et de chaînes de magasins. Les sociétés horlogères représentent environ 20 % de notre clientèle. Nous recevons également des mandats par le biais de bureaux d’architectes. Références, confiance, fiabilité et efficacité constituent la base de notre philosophie. Nous avons également à cœur d’entretenir d’excellents contacts avec nos clients et partenaire. En quoi faire partie d’un Business Club tel que celui de la CVCI peut être bénéfique à une entreprise comme la vôtre ? Néon + Lumière fait depuis longtemps appel au service export de la CVCI. Être membre du Business Club nous offre des opportunités d’échanges avec d’autres patrons qui, très souvent, doivent faire face aux mêmes problématiques. Cela permet de confronter points de vue et bonnes pratiques. En effet, certaines rencontres ont abouti à des relations d’affaires, ce qui est évidemment positif, même si cela ne représente pas la raison principale de notre présence au Club. Finalement, c’est grâce au réseau du Business Club que l’entreprise a rencontré son nouveau repreneur. Propos recueillis par Laurine Chiarini
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Services et prestations
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Prévenir et gérer les conflits internes La CVCI propose un service qui permet aux salariés et/ou employeurs de la saisir lorsqu’un conflit survient. Elle pourra ainsi mettre rapidement en place une procédure et désigner une personne de confiance externe. Le Tribunal fédéral, dans un arrêt du 9 mai 2012 impose à chaque entreprise, indépendamment de sa taille, de disposer d’un système de gestion et de prévention des conflits. L’employeur doit agir de manière à prévenir tous les conflits pouvant se produire dans son entreprise. Cela découle de son devoir de protéger la personnalité et la santé physique et psychique de ses collaborateurs. Concrètement, l’employeur est tenu de désigner une personne de confiance, qui garantisse la confidentialité des entretiens et, si elle se trouve dans une structure interne existante, qui n’a pas de rapports hiérarchiques avec les employés concernés. L’arrêt du Tribunal fédéral précise toutefois que les PME peuvent s’adresser à leur association professionnelle pour mettre en place un système commun, c’est la raison pour laquelle la CVCI vous propose ce service. Les entreprises désireuses d’y adhérer se soumettent à la « Charte de prévention et de gestion des conflits internes à l’entreprise » (www.cvci.ch/gestionconflitsinternes). Elles reconnaissent ainsi qu’en leur qualité d’employeurs, elles ont l’obligation légale de protéger la santé physique et psychique des salariés et qu’en conséquence il leur incombe de favoriser un climat de travail harmonieux, de prévenir les conflits de travail et, le cas échéant, de les résoudre
à l’amiable plutôt que par la voie judiciaire. Elles déclarent en outre leur intention d’encourager les salariés à utiliser le processus mis en place par la CVCI. Par leur adhésion au service de gestion des conflits internes, les entreprises offrent à leurs salariés la possibilité de s’adresser à une personne externe à l’entreprise auprès de qui ils pourront obtenir des conseils, du soutien, voire l’organisation d’une médiation afin de régler la situation conflictuelle. La cotisation d’adhésion à notre service de gestion des conflits internes est de 250 francs par année pour les entreprises membres et de 500 francs pour les non-membres. Les salariés ou employeurs qui adhérent à ce service peuvent directement solliciter la CVCI par téléphone pour démarrer le processus ou compléter eux-mêmes la « requête » en ligne sur notre site. Celle-ci doit contenir notamment les coordonnées du requérant, le cas échéant les coordonnées de la ou des autres parties concernées et d’un éventuel représentant, ainsi qu’une brève description du litige (facultatif). Les frais d’enregistrement de la requête sont de 150 francs pour les entreprises membres et de 300 francs pour les non-membres. La personne de confiance externe désignée par la CVCI signe une déclaration d’indépendance qui indique notamment qu’elle est neutre, indépendante et impartiale. Elle
s’engage à veiller à ce qu’aucune des parties n’utilise ce service de manière abusive, excessive ou injustifiée. Le cas échéant, elle s’engage à mettre fin au processus, de même que si elle constate que la continuation du processus ne permettra pas d’aboutir au règlement de la situation du conflit. Les honoraires de la personne de confiance externe sont de 250 francs (HT) par heure. Cette dernière s’engage à respecter la confidentialité sur toutes les informations reçues, en particulier vis-à-vis de l’employeur, à moins que l’employé ne consente à ce que les informations lui soient transmises. Le service proposé présente de nombreux avantages pour l’employeur. D’une part, un gain de temps précieux car l’entreprise délègue cette tâche à des personnes spécialisées dans le traitement de ces situations. Ces dernières seront plus vite réglées, de manière consensuelle et durable. D’autre part, l’employeur remplit l’obligation fixée par le Tribunal fédéral. Il se prémunit contre le risque de devoir réparer le dommage lié aux suites fâcheuses occasionnées par un conflit interne et évite une atteinte à sa réputation. Informations : www.cvci.ch/fr/gestionconflitsinternes T. 021 613 35 37 droit@cvci.ch
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Services et prestations
Les entreprises de taille intermédiaire sous la loupe Avec le soutien de l’Université de Lausanne et de la CVCI, l’entreprise QUADRANE, formée d’anciens dirigeants d’entreprises internationales, lance la première étude sur les entreprises de taille intermédiaire (ETI) en Suisse romande. Malgré le fait que les entreprises de taille intermédiaire, qui comptent environ 500 représentants dans le tissu régional, constituent un segment essentiel de l’économie en Suisse, elles restent encore relativement méconnues. Plus grosses que les PME, elles sont confrontées à des enjeux différents, proches de ceux des grandes entreprises internationales. Elles ne bénéficient toutefois ni de l’attention ni du soutien que mériterait leur importante contribution économique et sociale.
La CVCI tient ainsi à encourager les entreprises concernées à participer à l’étude menée par la société QUADRANE. Les répondants bénéficieront d’un accès privilégié aux résultats ainsi qu’aux événements de restitution qui seront organisés à partir de mai 2016. Le questionnaire en ligne est à votre disposition sur www.barometre-eti.ch L’étude est composée de deux parties. Alors que la première, portant sur leur valeur ajoutée des ETI, sera réalisée par l’institut Créa de macroéconomie appliqué de l’Université de Lausanne, une analyse qualitative complètera les données chiffrées à l’aide d’entretiens individuels et qualitatifs avec les dirigeants. Que ce soient les enjeux de développement et de croissance internationale, l’optimisation de la trésore-
rie, la transformation du « business model » via notamment l’impact du digital, les ruptures de compétences ou encore les nouveaux besoins en matière de ressources humaines, l’étude se veut la plus complète possible. Elle couvre toutes les activités et domaines auxquels les ETI sont confrontés. Elle permettra ainsi d’obtenir une vision globale de l’impact des ETI sur le tissu économique romand et apportera un éclairage sur leurs principaux défis actuels dans un environnement de plus en plus compétitif et incertain. Pour toute question concernant la méthodologie ou l’entreprise QUADRANE, Didier Gabin se tient à votre disposition à l’adresse suivante : didier.gabin@quadrane.com.
Guide “Starting your own business” Have you always dreamed of being your own boss? Are you a successful entrepreneur in another country and want to enter the Swiss market? Do you have a breakthrough idea for a start-up and feel ready to make the leap? The extraordinary level of personal commitment entailed in starting a business makes it a unique experience. Anyone who has been involved in a startup knows just how rewarding it is, but also how intense and difficult it can be.
Starting a business is a multi-step process: assessing and honing the feasibility of a project, preparing a strategy and scenarios as well as planning the administrative formalities. Topics covered include the choice of a company name, the commercial register, equity capital, accounting, taxes and intellectual property, among others. It lists the respective advantages and disadvantages of the different legal structures, but also the alternatives to starting a company.
Keen to help start-up entrepreneurs with a view to maximising their chances of success, the Banque Cantonale Vaudoise (BCV) and the Vaud Chamber of Commerce and Industry (CVCI) have joined forces to create a guide, recently translated into English, containing practical information which is useful to entrepreneurs in order to accompany them in the different formalities to be completed. The two organizations enjoy close ties with small businesses and already support entrepreneurs in a variety of ways. They bring together their respective expertise in this guide, with the ultimate aim of contributing to the growth of the Vaud economy.
Thanks to this guide, English speakers can navigate the Swiss system with confidence. It provides entrepreneurs wishing to set up their own business with clear information and advice from a single source concerning the possibilities open to them and the path they should follow. Wherever possible, links to useful English-language websites have been included or, where not available, the best French-language ones.
Mensuel de la CVCI - Février 2016
Guide available on: www.cvci.ch/guidecreateur
While multinationals might tend to take the spotlight, micro and small businesses are vital to the local economic fabric and may even become tomorrow’s large corporations.
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CONSERVER LES VALEURS CRÉER UNE PLUS-VALUE Du nettoyage de zones sensibles à la préservation de la valeur de votre objet en passant par l’analyse efficace ainsi que les solutions globales pour l’encadrement de votre bien foncier, l’assistance flexible lors de difficultés personnelles, la destruction d’animaux nuisibles ou un conseil compétent lors des questions d’exploitation: nous sommes là pour vous à tous les niveaux!
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Cahier pratique
Fiche juridique n° 129 (mise à jour)
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Réduction de l’horaire de travail I. GÉNÉRALITÉS L’assurance-chômage peut verser des indemnités en cas de réduction temporaire de l’horaire de travail (RHT), lorsque cette réduction est due à des facteurs d’ordre économique et si l’on peut admettre que cette réduction permettra de maintenir les emplois en question. On parle aussi communément de « chômage partiel ». La situation découlant de l’abolition du taux plancher entre franc suisse et euro par la Banque Nationale Suisse donne notamment droit aux indemnités RHT, pour autant que toutes les conditions soient remplies. Ce contexte a également amené le Conseil fédéral à réduire le délai d’attente et à augmenter la durée maximum d’indemnisation, et ce jusqu’au 31 juillet 2017. II. DROIT À L’INDEMNITÉ Les travailleurs tenus de cotiser à l’assurance-chômage ou qui n’ont pas encore atteint l’âge minimum de l’assujettissement aux cotisations AVS, dont la durée normale du travail est réduite ou l’activité suspendue, ont droit à l’indemnité. N’ont pas droit à l’indemnité : • les travailleurs qui n’acceptent pas la réduction de leur horaire de travail (dans ce cas, ils doivent être rémunérés conformément au contrat de travail), • les travailleurs qui ont un contrat de travail de durée déterminée, • les travailleurs dont les rapports de travail sont résiliés, • les travailleurs au service d’une organisation de travail temporaire, • les apprentis, • les travailleurs dont la réduction de l’horaire de travail ne peut être déterminée ou n’est pas suffisamment contrôlable (par ex. service externe), • le conjoint de l’employeur, occupé dans l’entreprise de celui-ci, • les personnes qui fixent les décisions que prend l’employeur – ou qui peuvent les influencer considérablement – en qualité d’associé, de membre d’un organe dirigeant de l’entreprise ou encore
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de détenteur d’une participation financière à l’entreprise ; il en va de même des conjoints de ces personnes qui sont occupés dans l’entreprise. III. PERTE DE TRAVAIL À PRENDRE EN CONSIDÉRATION La perte de travail est prise en considération lorsqu’elle est inévitable et due à des facteurs d’ordre économique. De plus, elle doit être d’au moins 10 % de l’ensemble des heures normalement effectuées par les travailleurs de l’entreprise (et non pas 10 % des employés). Un délai d’attente d’un jour est mis à la charge de l’employeur par période de décompte. Une perte de travail n’est pas prise en considération lorsque : • elle est due à des mesures touchant l’organisation de l’entreprise, telles que travaux de nettoyage, de réparation ou d’entretien, ou à d’autres interruptions habituelles et réitérées de l’exploitation, ou encore à des circonstances inhérentes aux risques normaux d’exploitation que l’employeur doit assumer, • elle est habituelle dans la branche, la profession ou l’entreprise, ou est causée par des fluctuations saisonnières de l’emploi, • elle coïncide avec des jours fériés, est provoquée par les vacances de l’entreprise ou que l’employeur ne la fait valoir que pour certains jours précédant ou suivant immédiatement des jours fériés ou des vacances d’entreprise, • la réduction de la durée du travail est causée par un conflit collectif de travail au sein de l’exploitation dans laquelle travaille l’assuré.
le début de la réduction de l’horaire, jusqu’à concurrence de la limite supérieure du gain maximum assuré, soit 12 350 francs par mois. V. DURÉE MAXIMUM DE L’INDEMNISATION L’indemnité est versée pendant une période maximale de 18 mois. Ce délai commence à courir le premier jour de la première période de décompte pour laquelle l’indemnité est versée, une période de décompte équivalant à un mois. Il s’agit d’un délai-cadre propre à l’entreprise, indépendant d’un éventuel délai-cadre propre à l’employé (en cas de licenciement subséquent à la réduction de l’horaire de travail). VI. OBLIGATIONS DE L’EMPLOYEUR L’employeur doit annoncer par écrit, au moins 10 jours à l’avance, la réduction de l’horaire de travail prévue à l’Inspection cantonale du travail. Ce préavis devra être renouvelé au minimum 10 jours avant l’échéance de l’autorisation précédente. Il doit aussi faire valoir le droit à l’indemnité à une caisse de chômage après chaque période de décompte, mais au plus tard dans les trois mois suivants, même si l’autorité cantonale n’a pas encore rendu sa décision ou que l’employeur a contesté sa décision. L’employeur doit prendre à sa charge l’indemnité durant le délai d’attente et payer intégralement, pendant la réduction de l’horaire de travail, les cotisations aux assurances sociales prévues par les dispositions légales et contractuelles (AVS, AI, APG, AC, AA, LPP, allocations familiales, etc.) sur une base salariale à 100 %. L’employeur est autorisé à déduire du salaire des travailleurs l’intégralité de la part des cotisations qui est à leur charge.
IV. MONTANT DE L’INDEMNITÉ L’indemnité s’élève à 80 % de la perte de gain prise en considération. Elle doit être avancée par l’employeur et versée au jour de paie habituel. La perte de gain correspond au dernier salaire contractuel (y compris 13e salaire, suppléments pour travail du dimanche ou de nuit, etc.) versé avant
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Fiche économique N° 21 (mise à jour)
Cahier pratique
Indice suisse des prix à la consommation L’indice des prix à la consommation (IPC) mesure le renchérissement des biens et services de consommation en Suisse. Il indique de combien les produits ont renchéri par rapport au mois précédent, à l’année précédente ou à tout autre moment précis. L’IPC représente l’un des indicateurs économiques les plus importants et les plus souvent sollicités. Il est une information de référence largement reconnue en politique et en économie, un sujet de choix dès lors pour les fiches économiques CVCI. En plus de l’observation de l’évolution des prix, l’IPC est aussi utilisé pour l’adaptation au renchérissement des salaires, des rentes, des tarifs et des loyers. Il constitue également une base de décision en matière de politique économique et facilite les comparaisons avec d’autres pays. L’IPC est calculé chaque mois par l’Office fédéral de la statistique (OFS). Quelque 50 000 prix sont relevés mensuellement par l’OFS ainsi que par l’institut d’étude de marché mandaté, GfK. Le relevé est effectué sur le terrain, par téléphone, sur Internet ou par voie postale au cours de la première semaine du mois dans des points de vente déterminés. Depuis le mois de juillet 2008, l’OFS utilise également des données scannées pour le relevé des prix. Les prix effectivement payés par les consommateurs pour les biens et les services achetés en Suisse (y compris la TVA, les taxes, les promotions, les soldes, etc.) sont déterminants pour le calcul de l’indice. Révision de l’indice en décembre 2015 L’indice des prix à la consommation (IPC), l’indice des prix à la production et à l’importation (IPP/IPI) ainsi que l’indice des prix de la construction (BAP) ont été modernisés. Dès 2016, ces trois statistiques de l’OFS sont calculées selon des méthodes adaptées et sur une nouvelle base (décembre 2015=100). Cette révision a aussi permis d’optimiser les processus de production et d’alléger le travail des répondants. Les changements majeurs ont été effectués sur les
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paniers-types, les techniques de relevé et certains sous-indices. Cette révision garantit aux utilisateurs une très bonne adéquation des résultats à la réalité des marchés sur lesquels l’évolution des prix est relevée. Panier-type Pour mesurer l’évolution des prix, on définit un « panier-type », composé d’une sélection représentative de biens et de services consommés par les ménages privés. Il est subdivisé en 12 groupes principaux de dépenses. Chaque groupe est pondéré en fonction de la part qu’il représente dans les dépenses des ménages privés. La source d’information utilisée pour calculer ces poids est l’enquête sur le budget des ménages (EBM). Cette enquête recueille chaque année, auprès d’un échantillon de ménages privés, des informations permettant de définir ce qu’un ménage moyen dépense dans les 12 domaines. Les prix relevés dans tout le pays sont comparés directement avec les prix des mêmes produits relevés lors de la période de base. L’évolution des prix ainsi mesurée donne un indice partiel qui est ensuite intégré dans l’indice total en fonction du poids que le produit représente dans le panier-type. L’IPC comporte quelque 220 indices partiels pondérés. Le panier-type ne comprend pas les dépenses de transfert telles que les impôts directs, les cotisations sociales et les primes d’assurance-maladie, la part des primes d’assurance privée que les ménages reçoivent en retour en guise de réparation des dommages subis et les pensions alimentaires. L’IPC est un indice des prix et non un indice du coût de la vie. Il se base sur une structure de consommation constante et mesure l’évolution des prix des biens et services achetés par les ménages privés. Afin de mieux répondre aux besoins spécifiques des utilisateurs, un système d’indices modulaire a été conçu. L’IPC en constitue le module central, progressivement complété par un certain nombre de modules complémentaires. Parmi ces derniers, on
peut mentionner l’indice des primes d’assurance-maladie ou encore l’indice des prix à la consommation harmonisé. Calculateur de renchérissement Les résultats de l’IPC sont diffusés chaque mois sous la forme d’un communiqué de presse et d’une brochure détaillée. Publié jusqu’à la fin de l’année 2015 en fonction de la dernière année de base (décembre 2010 = 100), l’indice du mois de décembre 2015 se situait à 97,3 points. De novembre 2015 à décembre 2015, le renchérissement a ainsi atteint -0,4 %. Ce taux de variation peut facilement être calculé pour les autres années de base également, grâce aux tableaux disponibles sur www.statistique.admin.ch, (Thème, Prix, Indice des prix à la consommation). Pour faciliter encore plus les calculs, on peut aussi profiter du calculateur du renchérissement disponible sur le site de l’OFS. La publication mensuelle de l’OFS précise aussi de manière usuelle le renchérissement en rythme annuel : en l’occurrence -1,3 % de décembre 2014 à décembre 2015. Les chiffres du mois précédent (novembre 2014 – novembre 2015 : -1,4 %) et du même mois de l’année précédente (décembre 2013 – décembre 2014 : -0,3 %) sont également indiqués. Pour faciliter le suivi de ces résultats, la CVCI publie aussi régulièrement l’IPC dans les Chiffres du Mois (voir page 19) ainsi que dans la Newsletter hebdomadaire.
Mensuel de la CVCI - Février 2016
De partenaire à partenaire
Publi-séminaires
Absences et incapacités de travail : quels pièges faut-il éviter ? Les absences et les incapacités de travail donnent lieu à une multitude de questions touchant au droit du travail et peuvent devenir sources de conflits. • Quels sont les droits et obligations des parties : du collaborateur, de l’employeur et de l’assureur ? • Quels pièges faut-il éviter pour ne pas ris-
quer des procédures juridiques sans fin ? • Comment le médecin peut-il évaluer l’incapacité de travail ? Quelles sont les informations soumises au secret médical ? • Finalement, comment l’employeur peut-il organiser la reprise de travail, ensemble avec le collaborateur, le médecin traitant et l’assureur ?
Rejoignez-nous pour ce publi-séminaire animé par des spécialistes du Groupe Mutuel, jeudi 10 mars, de 17h à 19h, à la CVCI.
Lutter contre les pirates informatiques ? Ça s’apprend ! Les pirates utilisent l’ingénierie sociale pour lancer des attaques réussies contre les réseaux d’entreprise. En Suisse romande, on constate ainsi une recrudescence d’attaques de phishing prenant pour cible les PME. Les meilleures solutions de protection n’empêcheront pas un collaborateur de cliquer sur un lien malveillant ou d’être exposé aux autres vecteurs de risques : réseaux sociaux, cloud, clés USB, mots de passe, etc. Sauf si on lui a
appris à se méfier. La meilleure parade, c’est de former les utilisateurs informatiques à reconnaître les courriels malveillants et à comprendre les divers dangers liés à l’utilisation des ressources informatiques et d’internet. Cela renforce considérablement la sécurité de l’entreprise, à faible coût. Toutefois, cette démarche doit se faire de manière structurée et suivre impérativement certaines règles pour déployer tous ses effets positifs.
Navixia SA, spécialiste de la sécurité, vous fait partager son expérience. Apprenez à limiter les risques, testez vos connaissances et découvrez comment former vos collaborateurs à mieux protéger l’entreprise, mercredi 27 avril 2016, de 8h30 à 10h30, à la CVCI.
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Agenda des partenaires
De partenaire à partenaire
03.03. Formation
07.03. Formation
18.03. Formation
EPSITEC
ARIAQ
CEDIDAC
Epsitec propose les formations suivantes : • 03.03 Crésus comptabilité • 22.03 Crésus Salaires. Renseignements et inscriptions : T. 0848 27 37 87 cours@epsitec.ch, www.epsitec.ch
L’Institut ARIAQ propose les formations suivantes : • 07.03 Concevoir et produire des produits selon EN 1900 (3 jours) • 11.03 Bonnes pratiques de fabrication des médicaments. Renseignements et inscriptions : T. +41 24 423 96 50 info@ariaq.ch www.ariaq.ch
CEDIDAC propose sa journée de droit de l’entreprise, sur le thème des conflits entre actionnaires de la société anonyme. Renseignements et inscriptions : T. 021 692 28 50 cedidac@unil.ch www.cedidac.ch
Lausanne
03.03. Formation Yverdon-les-Bains HEIG-VD La HEIG-VD organise un CAS pour Manager en développement durable (22 jours). Renseignements et inscriptions : T. +41 24 557 75 99 clotilde.jenny@heig-vd.ch www.management-durable.ch
04.03. Formation Lausanne
ASO – ASSOCIATION SUISSE D’ORGANISATION ET DE MANAGEMENT L’ASO vous propose ses prochaines formations : • 04.03 Coaching IPMA D-C-B, formations débutant • 09.03 HERMES 5.1 Advanced (3 jours). Renseignements et inscriptions : T. +41 22 362 90 40 (matin) info@aso-organisation.ch www.aso-organisation.ch
07.03. Formation Vevey
Yverdon-les-Bains
08.03. Formation
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Quality-coach.ch organise une formation intitulée Power Speech® : Ne « présentez » pas ... communiquez ! dès le 22.03 (3 jours). Renseignements et inscriptions : T. +41 21 864 36 17 training@quality-coach.ch www.quality-coach.ch
SECURETUDE, centre de formation spécialisé reconnu par l’OFSP et le SECO, propose les formations suivantes : • 08.03 Chargé de sécurité en protection incendie, préparation à l’examen AEAI (4 jours) • 19.04 Préposé à la sécurité (COSEC ou PERCO) (2 jours). Renseignements et inscriptions : T. +41 24 466 52 57 formation@securetude.com www.securetude.com
10.03. Formation Lausanne
EQUAL-SALARY Lunch & Learn EQUAL-SALARY sur le thème Parlons égalité salariale entre pro ! Renseignements et inscriptions : T. +41 79 250 95 39 veroniquegoy@equalsalary.org www.equalsalary.org/fr/ lunch-learn/
01.04. Formation Bussigny-près-Lausanne FMP FORMATION FMP Formation organise une formation certifiante et à distance pour le Brevet fédéral en marketing, dès le 01.04. Renseignements et inscriptions : T. 021 800 55 55 info@fmpformation.ch www.fmpformation.ch
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Axiance organise un cours de 5 jours intitulé Je sais qui je suis – je dirige avec discernement, dès le 12.04. Renseignements et inscriptions : T. +41 21 731 72 58 formation@axiance.ch www.axiance.ch
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