CHAMBRE VAUDOISE DU COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE 05-2019 N°04
la cvci.ch
ACTUALITÉ LE DATA JOURNALISME : DONNER DU SENS AUX CHIFFRES ET AUX DONNÉES
VOTRE CVCI COMMENT GÉRER LES « TALENTS » AU SEIN DE L’ENTREPRISE
CAHIER PRATIQUE LE PAIEMENT DES VACANCES VU SOUS L’ANGLE DU DROIT DU TRAVAIL
RFFA, UN PROJET DOUBLEMENT POSITIF POUR NOTRE AVENIR
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ÉDITORIAL MAI 2019
La fausse tentation d’une île La Suisse se démarque au sein de l’Europe par la constance de son économie prospère et son faible taux de chômage. Des avantages que nous prenons un peu trop facilement pour des acquis. TEXTE AUDE PUGIN PRÉSIDENTE DE LA CVCI PHOTO ZUZANNA ADAMCZEWSKA-BOLLE
SOMMAIRE ACTUALITÉ Agenda de la CVCI....................................... 4 Penser l’entreprise pour Demain L’info du futur est déjà présente dans les médias............................................ 6 Economie et politique L’avenir de la mobilité................................. 8 AVS et fiscalité, ils voteront OUI................ 9 La CVCI et vous en 2018........................... 11 Les chiffres du mois.................................. 13
VOTRE CVCI MOMENTUM – Prendrez-vous le temps d’aller plus vite ?......................... 15 « Ma Thèse en 180 secondes ».................. 15 Les meilleures start-up des pays émergents primées à Lausanne................ 16 Le talent : en être ou en avoir ?..................17 Nouveaux membres................................... 18
CAHIER PRATIQUE Fiche juridique N° 54 (mise à jour) Paiement des vacances.............................. 20
DE PARTENAIRE À PARTENAIRE Conférence partenaire .............................. 21 Agenda des membres................................. 22
Ces vingt dernières années, les accords bilatéraux ainsi que ceux de libre-échange ont largement contribué à doper notre économie, favorisant l’accès aux marchés et l’apport de main d’œuvre qualifiée, essentiels à notre développement. Pourtant, notre relation avec l’Europe est l’objet de toujours plus de critiques et de nombreuses votations successives. Aujourd’hui, le fondement de nos accords est menacé. On invoque un « diktat européen » qui nous contraindrait unilatéralement à nous adapter, voire à nous soumettre, ceci sans contrepartie et à notre désavantage. Ce diktat est un mythe. Il est vrai que le monde globalisé dans lequel nous évoluons n’a pas fait disparaître les rapports de force, mais il introduit toujours plus de coopération entre les Etats. Ainsi ce sont les accords internationaux qui règlent nos relations. Dans un accord bilatéral, les deux parties font réciproquement des concessions et s’entendent sur leurs particularités et les lignes rouges à ne pas dépasser. A la fin, il appartient à la Suisse de défendre ses intérêts, ce qu’elle a parfaitement su faire jusqu’ici, en particulier avec les accords bilatéraux. Au cœur du continent européen, il semble illusoire de penser que la Suisse peut devenir une île. L’Union européenne pèse 60 % dans nos échanges commerciaux avec l’étranger. Sommes-nous prêts et est-il raisonnable d’envisager de renoncer à l’accès à ce marché en raison de modifications des mesures d’accompagnement ? Dans le cadre de la révision de la loi sur les armes, sommes-nous prêts à nous passer d’une collaboration sécuritaire, au motif que nous refusons un relatif durcissement de certains cas spé-
cifiques et limités d’acquisition d’armes semi-automatiques ? Croire que la Suisse pourra toujours imposer toutes ses conditions à l’UE est à mon sens candide. Le risque d’être mis au ban de notre continent commercial est réel si nous insistons à conserver sans compromis l’entier de nos exceptions. Le précédent de la votation contre l’immigration de masse doit nous servir d’avertissement. L’UE n’a pas transigé sur le principe fondamental que représente la libre circulation. En vue du 19 mai, on voit revenir à nouveau chez certains opposants à la RFFA ou à la révision concernant les armes les mêmes arguments. Selon eux, l’OCDE ne nous placerait pas sur liste noire, et nous ne serions pas exclus de l’Espace Schengen. Pourtant rien n’est moins certain, particulièrement dans le contexte du Brexit, où l’Europe souhaite resserrer ses rangs. Rappelons que la Suisse a participé à la révision de la loi sur les armes de l’Espace Schengen et qu’elle a obtenu toutes les exceptions qu’elle souhaitait. Il n’y a donc point de diktat. Les Suisses, dès lors qu’ils n’ont pas souhaité d’adhésion à l’UE, ont choisi la voie bilatérale. Ils ont réussi à l’imposer à l’Europe et à négocier au fil du temps d’importants accords pour et dans l’intérêt de notre pays. Si elle veut maintenir sa prospérité et une sécurité juridique propice à une croissance économique, la Suisse doit poursuivre dans cette voie et continuer à signer des accords. Cela implique de s’adapter aux modifications législatives en acceptant certaines concessions, tout en faisant valoir nos arguments et spécificités. Ne cédons pas à la tentation d’une île, sauf à nous retrouver bien seuls.
DEMAIN 05-2019
ACTUALITÉ AGENDA DE LA CVCI
FORMATION GESTION DE LA MOBILITÉ LIÉE AU TRAVAIL
ÉVÉNEMENT ASSEMBLÉE GÉNÉRALE CVCI
Les plans de mobilité sont souvent considérés comme une planification contraignante, voire étatique, par les entreprises. Notre objectif avec cette formation est de permettre à nos entreprises de mieux connaître les possibilités et les avantages qui peuvent découler de la mise en place d’un plan de mobilité.
La prochaine assemblée générale de la CVCI aura lieu à Beaulieu-Lausanne le mercredi 15 mai. Après la partie statutaire et le message du Conseil d’Etat délivré par M. Philippe Leuba, chef du Département de l’économie, de l’innovation et du sport, nous aurons le plaisir d’accueillir comme conférencier M. Frédéric Beigbeder, écrivain, critique littéraire, animateur de télévision et réalisateur français.
Objectifs généraux • Être informé sur les enjeux et perspectives en matière de mobilité en Suisse et dans le canton de Vaud • Connaître les défis pour bien gérer la mobilité liée au travail et les solutions à disposition des entreprises • Fournir les clés pour initier une réflexion sur un plan de mobilité et évaluer la situation pour son entreprise Intervenants • Frédéric Borloz, Conseiller national et Membre de la Commission des transports et télécommunications • Thierry Chanard, architecte-urbaniste et propriétaire du bureau GEA Vallotton-Chanard • Julien Lovey, expert en matière de plans de mobilité d’entreprises et responsable du bureau Citec Neuchâtel-Jura. Public-cible Cette formation s’adresse principalement aux entreprises et organisations employant de plus de 25 collaborateurs. Le public-cible est aussi bien les membres de la direction, que les responsables RH, immobiliers ou logistiques, ainsi que toute personne intéressée par la thématique. La formation comprend deux soirées de deux heures, les mardis 14 et 21 mai 2019 de 17h30-19h30. Elle est suivie d’un apéritif (votre inscription en ligne est valable pour les deux soirées). 14 & 21.05.2019 17h30 … 19h30 CVCI 300 francs membres CVCI 330 francs non-membres jelena.kovacevic@cvci.ch
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15.05.2019 15h30 … 18h30 Beaulieu-Lausanne veronique.gauzargues@cvci.ch www.cvci.ch/inscriptionag
RÉSEAUTAGE 5À7 AU MODERN TIMES HOTEL Après quelques « news » économiques et politiques, aura lieu une courte présentation de cinq entreprises tirées au sort trois semaines avant la manifestation. Si vous désirez avoir une chance de participer, merci de l’indiquer au moment de votre inscription. L’événement se conclura par un apéritif de réseautage. Une confirmation par mail sera adressée à chaque participant quelques jours avant la manifestation. Attention, places limitées, ne tardez donc pas à vous inscrire ! 22.05.2019 17h00 … 19h00 St-Légier Gratuit membres CVCI 50 francs non-membres Inscription obligatoire veronique.gauzargues@cvci.ch
PRÉSENTATION LES RÉSULTATS DE NOTRE ENQUÊTE CONJONCTURELLE DE PRINTEMPS Les résultats de notre enquête conjoncturelle de printemps seront présentés dans le cadre de cinq évènements, organisés en partenariat avec différentes associations régionales : • 01.05.2019, au World Trade Center à Lausanne, en collaboration avec Lausanne Région • 06.05.2019, au Modern Times Hotel à Saint-Légier, en collaboration avec Promove • 08.05.2019, au Coworking Society de Morges, en collaboration avec l’ARCAM • 27.05.2019, à l’hôtel de la Gare à Moudon, en collaboration avec la COREB et Région Gros-de-Vaud • 29.05.2019, à Y-Parc à Yverdon-lesBains, en collaboration avec l’ADNV Du 01.05.2019 au 29.05.2019 17h00 … 19h00 Jelena Kovacevic economie@cvci.ch
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ACTUALITÉ AGENDA DE LA CVCI
FORMATIONS JURIDIQUES
CONTRAT DE TRAVAIL ET RÈGLEMENT DU PERSONNEL (WORKSHOP) Principaux éléments à insérer dans des contrats de travail et règlements du personnel sous un angle pratique avec un juriste et un spécialiste RH. 02.05.2019 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres Documentation, repas de midi et pauses-café inclus
LES ASSURANCES SOCIALES DU POINT DE VUE DE L’EMPOYEUR Présentation des différentes assurances sociales suisses et démarches à entreprendre, définition du salaire déterminant soumis aux cotisations sociales, législation de sécurité sociale applicable en cas d’activités dans plusieurs pays ou de détachement dans un autre pays, détermination du statut d’indépendant ou de dépendant en matière d’assurances sociales. 14.05.2019 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres Documentation, repas de midi et pauses-café inclus
DURÉE DU TRAVAIL FIN DES RAPPORTS DE TRAVAIL Ensemble des règles qui régissent la fin des rapports de travail : fin automatique, résiliation ordinaire, immédiate, abusive, résiliation en temps inopportun, abandon d’emploi, congé-modification, licenciement collectif. 09.05.2019 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres Documentation, repas de midi et pauses-café inclus
Règles relatives à la durée du travail : service de piquet, allaitement, repos, pauses, planification d’horaires, heures et travail supplémentaires, travail de nuit, du dimanche, des jours fériés, travail continu, travail en équipes.
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21.05.2019 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres Documentation, repas de midi et pauses-café inclus
ECHOS DES TRIBUNAUX EN DROIT DU TRAVAIL Présentation de la jurisprudence récente en droit du travail. . 13.06.2019 16h00 … 18h00 18.06.2019 10h00 … 12h00 CVCI 100 francs membres CVCI ou HR Vaud 150 francs non-membres RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS POUR LES COURS DE DROIT DU TRAVAIL
Tous nos prix sont indiqués hors taxe. La TVA sera facturée en sus.
Elodie Brechbühler droit@cvci.ch T. 021 613 36 37
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ACTUALITÉ PENSEZ L’ENTREPRISE POUR DEMAIN
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L’info du futur est déjà présente dans les médias Le data journalisme, basé sur une interprétation des données, connaît un essor marqué au sein de certaines rédactions. Le cœur du métier va toutefois demeurer, estime le directeur du Centre de formation au journalisme et aux médias. L’intelligence artificielle (IA), les algorithmes et le machine learning s’insinuent toujours davantage dans l’économie, et les médias n’échappent pas à cette vague de fond. Les rédactions des grands éditeurs suisses comptent désormais des spécialistes en data journalisme (DJ), domaine fondé, comme son nom l’indique, sur une collecte cohérente et une interprétation des données (voir encadré).
Marc-Henri Jobin, directeur du CFJM.
Directeur du Centre de formation au journalisme et aux médias (CFJM), à Lausanne, Marc-Henri Jobin est aux premières loges pour observer cette révolution. « Collecter des séries de données sans support digital est énergivore, remarque cet ancien journaliste qui est notamment passé par l’ATS. La digitalisation permet d’y consacrer beaucoup moins d’heures. » Et comme les journalistes disposent de moins de temps pour les enquêtes, notamment en raison de la contraction des effectifs, le gain est évident. Parallèlement, la numérisation de la société génère quantité de nouvelles données publiques, en vertu des lois sur la transparence, et privées, dans la mesure où les sociétés cotées ont une obligation de transparence. L’époque où les journalistes devaient compulser à la main des quintaux d’archives papier, comme dans le film « Spotlight » consacré aux scandales pédophiles dans l’Eglise catholique américaine, est bien révolue… « Des outils numériques et de programmation assistée permettent à des non-spécialistes de trouver ces données et de les ordonnancer pour en tirer des conclusions objectivantes », poursuit Marc-Henri Jobin. La cellule enquête mise en place par Tamedia a utilisé notamment ces techniques pour traiter de lourdes enquêtes transnationales, tels les Panama Papers. L’éditeur zurichois envoie par ailleurs régulièrement des collaborateurs en formation à l’Université américaine de Columbia, à la pointe dans ce domaine.
DEPUIS 2014 DÉJÀ
TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANÇOIS.KRÄHENBUHL@CVCI.CH PHOTOS SHUTTERSTOCK, CHRISTIAN BRUN/CFJM & DR
Le CFJM propose des cours de data journalisme depuis 2014 déjà. Lors du stage de deux ans qui leur permet d’obtenir leur inscription au Registre professionnel, les jeunes rédacteurs suivent une demi-journée de sensibi-
lisation sur ce qu’apportent les données à la profession. Le Centre propose en outre une formation continue étoffée sur une dizaine de jours, incluant une journée de sensibilisation, trois jours d’approfondissement de la matière, trois jours d’apprentissage des codes pour enquêter, suivis de quatre journées consacrées à la visualisation de l’info. « Le but final ne consiste pas à présenter des données, mais à rédiger un texte étayé par une enquête basée sur ces dernières. Le récit doit donner du sens aux chiffres et aux data », assure le responsable. Le Medien-Ausbildung-Zentrum (MAZ), pendant alémanique du CFJM, a lancé un Certificate of Advanced Studies (CAS) en data journalisme sur 22 jours. Le Centre souhaiterait offrir un tel CAS en Suisse romande sur la base de ce qu’il propose dans le domaine, en y ajoutant 10 jours issus de la formation du MAZ. Les discussions sont en cours. Les stagiaires d’aujourd’hui, armés de leurs smartphones et imprégnés d’IA et d’algorithmes, ne peuvent échapper à ce virage ? « De nos jours, tout journaliste doit être sensibilisé à l’existence des data », note Marc-Henri Jobin. Mais tous ne vont pas se spécialiser, car « ce travail implique la maîtrise d’un minimum de codage, ce qui exige de se former. Les rédacteurs doivent avoir un intérêt pour le domaine et ces outils. S’ils sont motivés, le résultat n’en sera que meilleur. » Pour l’homme de médias, le cœur du métier de journaliste va demeurer. Il y aura toujours du compte rendu, de l’interview, du reportage et de la chronique à côté de l’enquête, avec ou sans data.
UNE INFO PLUS FIABLE ? Au fait, ces nouvelles technologies rendentelles l’info plus fiable, ou y a-t-il des dangers ? « En principe, note le patron du CFJM, pour peu que les chiffres ne mentent pas et que l’on prenne les précautions d’usage dans l’interprétation des statistiques, la fiabilité est bonne. Si les statistiques sont consistantes et qu’elles sont faites par des professionnels dans les règles de l’art, on approche de la réalité. » Pour lui, le danger réside dans le biaisement des données, dans la surinterprétation de certains éléments. « Mais les journalistes sont toujours confrontés à des choix : ils ne
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ACTUALITÉ PENSEZ L’ENTREPRISE POUR DEMAIN
DATA JOURNALISME, MODE D’EMPLOI Journaliste et développeur au quotidien « Le Temps », Paul Ronga donne des cours de codage au CFJM. Concrètement, dans le cadre de son métier, comment procède-t-il ? Il cite l’exemple des sessions du Conseil national : « On peut prendre en compte toutes les interventions des parlementaires, quels sont les domaines de prédilection par député ou par parti. On peut aussi voir qui n’a pas voté comme le reste de son groupe et sur quels sujets. Et cela peut déboucher sur des choses intéressantes. » Il relève que le Parlement fédéral dispose de très bonnes données ouvertes, ce qui facilite le travail.
« LE DATA JOURNALISME EST UN OUTIL QUI, EN DÉFINITIVE, PERMET AUX PROFESSIONNELS DES MÉDIAS DE MIEUX INFORMER DANS UN MONDE DIGITALISÉ OÙ LE VOLUME DES DONNÉES EST EN TRAIN D’EXPLOSER. »
peuvent pas tout dire et doivent assumer les options prises en leur âme et conscience, dans le but final de rendre service aux citoyens. Le data journalisme est un nouvel outil pour une même démarche de sérieux et d’honnêteté. Les données procurent une transparence accrue et une certaine consistance au travail d’enquête. » Le directeur du Centre cite au passage François Gross, ancien rédacteur en chef de « La Liberté » : « La vérité est comme la sainteté : on y aspire, mais on ne l’atteint jamais. Mais si on y aspire, c’est déjà une bonne posture. » Marc-Henri Jobin ne doute pas que le data journalisme va prendre de l’ampleur ces prochaines années : « Il y a une vraie volonté des grands éditeurs et du service public de le développer. Des données complètes permettent aux journalistes d’étayer leurs observations et d’affiner leurs analyses. Si les machines conduisent à de meilleurs résultats, c’est une bonne chose. » Et l’homme, gardera-t-il toujours la main ? Il en est convaincu : « Le data journalisme permettra d’économiser
des moyens pour décortiquer les faits, pour mieux les analyser et leur donner du sens ; c’est un outil qui, en définitive, permet aux professionnels des médias de mieux informer dans un monde digitalisé où le volume des données est en train d’exploser. »
Le développeur ajoute un autre aspect du data journalisme que l’on a tendance à oublier: les médias peuvent aussi créer leurs données ! « En plus de publier chaque semaine une critique de série TV qui se retrouve assez vite noyée dans le site du journal, explique-t-il, on peut imaginer une petite base de données dans laquelle on peut rechercher des séries selon un certain nombre de critères par auteur, par genre, par durée, ou encore voir si la série est disponible sur Netflix, par exemple. Il s’agit d’une sorte de service aux lecteurs. » Paul Ronga ne doute pas que « les données vont occuper davantage de place à l’avenir. Les rédactions ont besoin d’un ou deux spécialistes en data journalisme, qui s’attellent aux données brutes, sans que chaque rédacteur ne devienne un expert. Il reste que tous les journalistes devront être sensibilisés. »
Paul Ronga, journaliste et développeur au quotidien « Le Temps ».
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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE
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L’avenir de la mobilité est multimodal Récemment consultée à ce sujet, la CVCI soutient le projet du Conseil fédéral visant à favoriser la mobilité multimodale, et notamment la modification de loi proposée. Pendant longtemps, la mobilité consistait à se déplacer d’un endroit à un autre grâce à un mode de transport unique. L’exemple « type » était une personne seule dans une voiture de tourisme allant au travail tous les jours. Aujourd’hui, l’urbanisation, la congestion des axes routiers et les changements de modes de vie font émerger de nouvelles manières de se déplacer. Pour qualifier ce changement de paradigme, on parle de mobilité multimodale. Concrètement, cela signifie que les déplacements tendent de plus en plus à combiner différents moyens de transports lors d’un même trajets (à pied, en covoiturage et en transports publics par exemple). Le
voyage se mue ainsi en une succession de modes de transports, offerts par des acteurs tant publics que privés. Cette transformation a été rendue possible par la révolution numérique autant que par les changements d’habitudes de vie. Les nouvelles générations, autrement dit les futurs acteurs du marché du travail, passent de moins en moins leur permis de conduire et utilisent différentes applications pour gérer leurs déplacements.
LAISSER L’INITIATIVE AUX ACTEURS DE LA MOBILITÉ La CVCI est convaincue de la nécessité de s’adapter à ces évolutions et souhaite soutenir les entreprises dans ce défi. Elle s’y engage au-travers de formations, sur les plans de mobilité notamment, et au niveau politique en soutenant les adaptations légales à même de fluidifier ces nouvelles manières de se déplacer.
Ainsi, s’il est clair que la tendance à la multimodalité des transports doit être encouragée et non freinée, il demeure important que la Confédération lève les obstacles juridiques tout en laissant l’initiative de créer ces chaînes de mobilité aux différents acteurs impliqués (intermédiaires en mobilité, entreprises de transports publics, etc.). Soulignons enfin que ces transformations doivent être pensées globalement. A titre d’exemple, l’émergence du télétravail diminue le besoin en mobilité des collaborateurs. Anticiper ces évolutions, mais aussi leurs répercussions concrètes, voilà le challenge qui se pose aux acteurs politiques et économiques. C’est en le relevant en commun que nous parviendrons aux meilleurs résultats.
TEXTE ANTOINE MÜLLER ANTOINE.MÜLLER@CVCI.CH
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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE
Projet AVS et fiscalité : ils voteront OUI, mais pourquoi ? La votation approche et l’enjeu est majeur à plusieurs niveaux. Nous sommes tous concernés, puisque le volet fiscal de la réforme et son volet social – pérennisant l’AVS pour les années qui viennent – permettent de régler deux problèmes urgents. Six acteurs de l’économie vaudoise nous font partager leurs raisons d’approuver la RFFA.
PROPOS RECUEILLIS PAR FANNY OBERSON FANNY.OBERSON@CVCI.CH PHOTOS DR
Hélène Béguin
CEO d’Abionic, à Epalinges « Notre système AVS ne fonctionne plus : les déficits s’accumulent et il est urgent de trouver une solution pour le financer. De l’autre côté, les régimes fiscaux spéciaux offerts aux multinationales étrangères ne sont plus admis sur le plan international, et on observe une forme d’injustice fiscale avec nos entreprises suisses. La RFFA est une solution pragmatique à ces deux dossiers sociaux et économiques, basée sur un consensus malin, qui contribuera à maintenir la prospérité de notre pays. »
Claudine Amstein directrice de la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie « Cette réforme est importante pour les entreprises bien sûr, puisqu’elle apporte une équité et une prévisibilité fiscale favorable à leur compétitivité. Elle s’avère aussi cruciale pour le Canton de Vaud, qui a déjà mis en place la RIE III et qui compte sur les compensations fédérales, soit 113 millions de francs. Quant à assurer la pérennité de l’AVS, ce n’est pas une option, mais bien une nécessité. »
« La réforme fiscale rétablit enfin l’équité entre les entreprises tout en mettant en place les outils nécessaires pour maintenir la compétitivité internationale de la place économique du canton de Vaud, notamment pour les activités de R&D. Mais ce sont aussi nos clients, les PME régionales qui en bénéficieront en premier lieu. C’est pourquoi je soutiens vivement cette réforme. »
Pierre-Marie Glauser Dr en droit, expert fiscal dipl., professeur de droit fiscal à l’Unil et avocat « La RFFA règle la question des statuts fiscaux des entreprises en offrant un cadre flexible aux cantons pour adapter leur législation en fonction de leur situation. La RFFA en tant que telle n’implique ainsi pas de pertes de ressources fiscales au niveau suisse. Au contraire, les entreprises qui ont un statut fiscal aujourd’hui paieront plus d’impôts à l’avenir. La question des pertes de ressources fiscales se posera au niveau cantonal, lorsqu’ils mettront en œuvre la réforme dans leur loi. »
Jean-Pascal Bobst Président du Comité de direction du Groupe Bobst « Ce projet offre une visibilité fiscale à long terme à toutes les entreprises en Suisse, et donc également aux multinationales. La mise en conformité de la fiscalité avec les pratiques exigées à l’international est un engagement pris par la Suisse. Quant au passage à un taux d’imposition unique pour les entreprises, il permettra aux entreprises de continuer à investir dans l’innovation et les moyens de production ainsi que dans la digitalisation, assurant ainsi la stabilité indispensable à l’économie de notre pays pour continuer à y créer des emplois à haute valeur ajoutée. L’économie de notre pays requiert des accords-cadres pérennes et performants autant au niveau global que local, le futur des prochaines générations en dépend. »
@ MA XIME VON DER MUHLL
Nicolas Durand
KPMG, Partner, Responsable de la région Suisse Romande et membre du Conseil d’administration de KPMG Suisse
Doris Grobéty directrice de Parking Management Services SA
« Pour garantir nos retraites de demain, il est fondamental de conserver nos emplois d’aujourd’hui. La réforme de la fiscalité des entreprises, liée à des mesures de financement de l’AVS, est dès lors indispensable. Pour la pérennité de nos rentes, votez OUI le 19 mai prochain ! »
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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE
La CVCI et vous en 2018, une réussite ! Nos services vous disent merci. Retour en chiffres sur les résultats et moments forts de l’an dernier, avant de vous accueillir lors de notre assemblée générale, le 15 mai prochain, à Beaulieu.
402 CONSEILS EN CRÉATION D’ENTREPRISE
2947 RENSEIGNEMENTS JURIDIQUES DONNÉS À 651 ENTREPRISES
18 PROJETS D’INTÉRÊT GÉNÉRAL SOUTENUS PAR LA FONDATION DE LA CVCI POUR UN MONTANT TOTAL DE 238 800 FRANCS
3283 MEMBRES AU 31.12.2018 SOIT 49 DE PLUS QU’EN 2017
ERRATUM
5 950 000 FRANCS VERSÉS PAR LA FIT EN SOUTIEN À 44 PROJETS INNOVANTS
Dans le rapport annuel 2018 reçu par nos membres, certains chiffres n’étaient pas corrects. Fin 2018, la CVCI comptait 3283 membres. 2947 renseignements juridiques ont été donnés à 165 entreprises. 238 800 francs ont été versés par la Fondation de la CVCI en soutien à 18 projets d’intérêt général. Toutes nos excuses pour ces erreurs.
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ACTUALITÉ LES CHIFFRES DU MOIS
Evolution des salaires du Canton de Vaud en 2016 En dix ans, la croissance des salaires nominaux a été de 9,1 %. Les prix ayant augmenté de 1,0 % sur cette période, la hausse réelle des salaires est de 8,1 %.
SALAIRES SELON L’ÂGE ET L’ANCIENNETÉ EN MILLIERS DE FRANCS ■ < 10 ans
■ 10-19 ans
■ > 20 ans
SOURCE : STATISTIQUE VAUD
Années de service
LE SALAIRE MÉDIAN BRUT DU SECTEUR PRIVÉ VAUDOIS ÉTAIT DE
5990 francs
8
EN 2016 7 6 5
LA DISPERSION DES SALAIRES EST EN DIMINUTION
4 3
PART DES EMPLOYÉS PERCEVANT UN SALAIRE INFÉRIEUR À 4000 FRANCS
2 1 0 < 30
30-49
> 50
< 30
Suisses et résidents
30-49
> 50
Frontaliers
12.5%
9.1%
2008
2016
DÉCOMPOSITION DE L’ÉCART SALARIAL ENTRE HOMMES ET FEMMES EN MILLIERS DE FRANCS ■ Salaire moyen
■ Ecart explicable
■ Ecart inexplicable
8 290
7
16%
900
24% 76%
L’ÉCART SALARIAL ENTRE HOMMES ET FEMMES RECULE
6 5 4
7550
6370
Hommes
Femmes
3 2 1 0
2008
2016
17.2%
9.3%
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VOTRE CVCI NOUVELLES DES MEMBRES
MOMENTUM – Prendrez-vous le temps d’aller plus vite ? La CVCI et le CRPM vous proposent de vivre le 4 juin prochain à Aquatis une journée intensive juste pour vous, dirigeants de PME romandes, pour réfléchir aux impacts et dimensions du changement sur votre organisation, et accélérer son évolution ! Pourquoi cette journée ? Notre environnement (marché, technologies, réglementations) évolue rapidement et nous devons adapter structurellement nos organisations. Parallèlement, les flux d’information se complexifient et nous devons en augmenter l’efficience et la qualité. La gestion de l’humain se complexifie elle aussi avec le décloisonnement des services et des métiers. Pour passer de la théorie à la pratique, les entrepreneurs sont confrontés à de nombreux obstacles. Cette journée a pour ambition d’aborder pragmatiquement différents angles du changement : stratégie,
gestion des compétences, leadership, transparence, communication, etc. MOMENTUM vous permettra de vivre une expérience intense, pratique et pragmatique, pour repartir avec de l’inspiration et des outils concrets! Au cœur de la journée : l’apprentissage, le partage entre pairs et le développement de votre réseau.
TEXTE RAPHAËL THIÉBAUD RAPHAEL.THIEBAUD@CVCI.CH
04 JUIN 2019 AQUATIS LAUSANNE https://momentum-event.ch
Concours « Ma Thèse en 180 secondes » Depuis plusieurs années, la Fondation de la CVCI soutient les organisations des finales régionales de l’EPFL et l’UNIL. Comme à chaque fois, l’exercice de « Ma thèse en 180’ » réserve ses surprises. L’imagerie médicale, les mouvements de montre ou l’énergie nucléaire, faire comprendre des domaines compliqués en 3minutes relève de la gageure. Tous ont parfaitement réussi à résumer plusieurs années de recherche devant un parterre de profanes, de manière aussi ludique que compréhensible. La CVCI par l’entremise de Julien Guex, pour le concours de l’EPFL, et de Philippe Miauton, pour celui de l’UNIL, ont fait partie du jury composé de représentant du monde académique, de l’économie et de la communication. Pour l’Ecole polytechnique fédérale, le 1er prix a été décerné à Alvaro Charlet pour sa thèse sur les ligaments artificiels tandis que Valentine Magnin a obtenu le prix du public pour son travail qui aide à comprendre comment l’énergie lentement dispensée par le ressort
d’une montre mécanique se disperse, gaspillée par divers frottements. Tout un programme ! A l’UNIL, Armand Brice Kouadio a, quant à lui, raflé aussi bien le premier prix que celui du public avec sa présentation intitulée « L’engagement au travail des agents publics dans un contexte post-bureaucratique : quelles ancres dominantes pour quelle publicitude ? ». Une seule diapositive a permis à ce doctorant d’expliquer les moteurs de motivation des fonctionnaires. Les trois gagnants de chaque école universitaire participeront à la finale suisse qui se tiendra le 6 juin 2019 à la Chaux-de-Fonds. Ce concours permettra de désigner le candidat représentant la Suisse au concours international, à Dakar le 25 septembre 2019. Par ailleurs, deux participants présenteront leur thèse, dans les conditions du concours, aux participants de l’AG de la CVCI le 15 mai.
Les trois lauréats de l’UNIL, entourés de tous les candidats.
m www.mt180.ch/accueil TEXTE JELENA KOVACEVIC JELENA.KOVACEVIC@CVCI.CH PHOTO FELIX IMHOF
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VOTRE CVCI SERVICES ET PRESTATIONS
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Les meilleures start-up des pays émergents primées à Lausanne En partenariat avec la CVCI, la 6e édition du Seedstars Summit, qui promeut des jeunes entreprises provenant des nouveaux pays industrialisés, a consacré une start-up argentine active dans le domaine de l’éducation. A la clé, un chèque de 500 000 dollars. « They tried to bury us, they didn’t know we were seeds. » (« Ils ont essayé de nous enterrer, ils ne savaient pas que nous étions des graines. »). Ce proverbe mexicain défilait en boucle sur le grand écran de le 6e édition du Seedstars Summit, le 5 avril dernier, au Swiss Tech Convention Center de l’EPFL. Il résumait bien l’esprit de cette grand-messe qui met en lumière des start-up en provenance des pays émergents. Cette année, le Global Winner vient d’Amérique du Sud : la société argentine Blended a remporté le prix de 500 000 dollars d’investissements pour sa plate-forme scolaire qui améliore la communication entre les écoles et les familles. CFO et fondateur de la société, Federico Hernandez a déclaré que « l’expérience Seedstars est très importante pour les entrepreneurs. Plus que de l’argent, j’ai reçu énormément et glané beaucoup de bonnes idées auprès d’entrepreneurs du monde entier. Le travail de Seedstars est fondamental pour démontrer que les grandes entreprises existent partout. » Près de 1000 personnes ont pris part à l’événement, dans une ambiance festive et de saine concurrence. Seedstars World est le plus grand concours de start-up axé sur les marchés émergents et les jeunes pousses en forte croissance. Après avoir arpenté plus de 80 pays l’an dernier en organisant des compétitions locales et régionales, les équipes de Seedstars ont invité tous les gagnants en Suisse. Les 2 et 3 avril, les start-up ont participé à une sorte de camp d’entraînement réunissant plus de soixante experts qui les aident à faire évoluer leur business. Lors du Forum des investisseurs privés du 4 avril, douze finalistes ont été sélectionnés pour concourir sur la scène principale. Le 5 avril, les représentants des sociétés ont eu trois minutes à disposition
sur la scène principale pour présenter leurs concepts devant des spécialistes d’écosystèmes, des entreprises, des investisseurs et des passionnés des nouvelles technologies.
SEPT AUTRES PRIX DÉCERNÉS Directrice générale et cofondatrice de Seedstars World, Alisée de Tonnac a expliqué la philosophie de l’événement sur la grande scène du Swiss Tech en ces termes : « Il y a une raison pour laquelle nous portons tous des vestes de sport : c’est parce que nous nous considérons comme des athlètes. Et nous sommes ici pour gagner ! » Et des lauréats, il y en a de nombreux, provenant des quatre coins du globe. Le Prix du public, soutenu par le canton de Vaud, a récompensé YNMO. Venue d’Arabie Saoudite, cette start-up a créé un logiciel qui permet aux fournisseurs de services aux personnes handicapées de concevoir et de surveiller des plans de traitement individualisés. Labeskey/Schoolap, de la République démocratique du Congo, a remporté le prix Transforming Education, doté de 50 000 dollars, avec sa plateforme en ligne qui fournit des outils pour améliorer le système éducatif avec des modules de gestion. Le Prix de l’innovation est revenu à la jeune pousse indienne Wobot, qui permet aux entreprises d’automatiser leurs systèmes de surveillance grâce à l’intelligence artificielle. Le défi Livraison de vaccins Seedstars a été attribué à la start-up sud-africaine Iyeza. Une somme de 10 000 dollars lui sera allouée pour améliorer sa plate-forme Web pour la distribution du vaccin contre le papillomavirus. Le Seedstars Malaria Challenge a été attribué aux Nigérians de Medsaf. Grâce à sa plateforme de distribution de médicaments sûrs et rentables, la startup met en relation les pharma-
cies et les hôpitaux. Le prix Life Science est revenu à Oxpecker Labs de Hong Kong, qui développe un capteur de transpiration non invasif pour aider à prévenir la déshydratation et les coups de chaleur. La start-up 7keema, premier service de soins à domicile à la demande de ce type en Égypte, a remporté le prix Rising Tide Foundation Empowerment. En marge du Sommet, Seedstars a annoncé le lancement d’un fonds de capital-risque doté de 100 millions de dollars pour l’Afrique subsaharienne, en partenariat avec les fondateurs de First Growth Ventures. Le fonds se concentrera sur les investissements en phase de démarrage dans les entreprises innovantes les plus prometteuses. Ce fonds est le premier d’une série que Seedstars lancera dans les années à venir pour poursuivre sa mission d’accélération et de soutien aux jeunes entrepreneurs. m www.seedstars.com
Federico Hernandez (au centre), CFO et fondateur de la société Blended, fête son prix au milieu d’une foule enthousiaste.
TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANÇOIS.KRAHENBUHL@CVCI.CH PHOTO VALENTINE FOLLY
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VOTRE CVCI INTERNATIONAL LINK NEWS
Le talent : en être ou en avoir ? Qu’entend-on par « talent » lorsque ce terme est utilisé pour désigner un employé dans le jargon RH ? Petit tour d’horizon et explications avec Raphaël Laub, Associé chez Move UP et expert en ressources humaines. Dans le monde des ressources humaines et des multinationales en particulier, le substantif « talent », utilisé non pas pour désigner une qualité (objet) mais bien une personne (sujet), semble avoir remplacé les termes d’employé ou de collaborateur. Mais qu’entend-on au juste par « talent » ? Pour Raphaël Laub, Associé chez Move UP, entreprise spécialisée notamment dans le recrutement de cadres et l’évaluation de collaborateurs, il existe autant de définitions qu’il y a d’entreprises. Un élément primordial est celui du contexte : une personne qui excelle à un moment donné dans un domaine spécifique ne brillera pas forcément de la même manière dans une autre entreprise.
LA SOMME DE PLUSIEURS APTITUDES Loin de pouvoir être réduit à un seul élément, le talent chez une personne est constitué d’une somme d’apports différents : un excellent carnet de notes, par exemple, ne saurait être pris comme seul indicateur du potentiel d’un nouvel employé. Outre le rôle que joue l’environnement, c’est la somme de plusieurs aptitudes qu’il est pertinent de prendre en considération : aux éventuels dons innés s’ajoutent ainsi les connaissances, l’expérience et l’intelligence, mais aussi d’autres éléments liés davantage à la personnalité tels que la motivation, le caractère ou encore la volonté de s’investir et d’évoluer dans l’entreprise, tout en ayant conscience du sens de son travail et de sa contribution. C’est la cumulation de plusieurs facteurs qui permettront à une personne d’apporter une réelle différence dans un environnement défini, à un moment donné. Et quand bien même toutes les conditions semblent réunies pour voir grandir un talent, ce sont parfois des restrictions aussi simples que la structure hiérarchique, le manque de diversité ou la taille d’une société qui rendent alors toute évolution impossible.
DÉVELOPPER LES PROFILS PROMETTEURS S’il n’existe pas de consensus sur la définition de ce qu’est un talent en tant que sujet, il est en revanche primordial au sein d’une entreprise d’être au clair et de s’accorder sur les caractéristiques intrinsèques à tout employé – futur ou déjà en poste – qui tomberait dans cette catégorie. Savoir identifier et soutenir le développement de profils prometteurs permettra ensuite de mettre en place un système de « gestion des talents » pleinement intégré à la culture d’entreprise aux niveaux stratégique et opérationnel. Pour ce faire, encore faut-il que l’entreprise en ait – ou s’en donne – les moyens, ce qui n’est pas toujours possible ; de plus, le cadre à l’intérieur duquel pourraient grandir les recrues affichant des performances au-dessus de la moyenne doit être clairement posé. Des critères tels que l’industrie, le type de marché ou de clientèle sont autant d’éléments pouvant aider à déterminer le type de talent recherché. Comme l’explique Carole Tansley dans l’article « What do we mean by the term ‹talent› in talent management ? » publié dans la revue Industrial and Commercial Training en juillet 2011, dans les restaurants du chef cuisinier britannique Gordon Ramsay, le talent est vu avant tout comme le flair créatif des chefs en cuisine. Chez Google, les « Googlers », comme ils sont appelés, affichent une confiance en soi assumée, sont générateurs d’idées et ne craignent pas de sortir des sentiers battus. Quant à savoir quelle est la répartition ou le pourcentage de talents au sein d’une population, à nouveau, deux points de vue s’affrontent. Le terme devrait-il être appliqué à l’ensemble des effectifs, partant du principe que chacun est un talent en puissance qui ne demande qu’à s’épanouir pour peu que le contexte le permette ? Ou la définition ne devrait-elle s’appliquer qu’à une poignée
TEXTE LAURINE CHIARINI LAURINE.CHIARINI@CVCI.CH PHOTO SHUTTERSTOCK
d’employés identifiés comme « particulièrement prometteurs » et traités comme tels, au risque de créer un clivage entre ces « heureux élus » et le reste de leurs collègues ? Comprendre le terme de façon inclusive implique que le talent de chacun se manifeste à des degrés divers et plus ou moins nécessaires à la bonne marche de l’entreprise. Appliquée à tous, l’expression perd bien évidemment son côté élitiste : certains employés seront ainsi indispensables alors que d’autres pourront facilement être remplacés. En réalité, cela revient au même que de distinguer les talents (sujets) des autres employés, juste en des termes différents. A l’inverse, considérer que seule une infime partie de l’effectif peut être qualifiée de « talents » peut certes permettre de mettre en place un système de gestion spécifique, mais pose également le risque de passer à côtés de talents déjà présents dans l’entreprise, par exemple dans des postes moins qualifiés ou chez des employés seniors aux nombreuses années d’ancienneté.
Une personne qui excelle dans un domaine spécifique ne brillera pas forcément de la même manière dans une autre entreprise.
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VOTRE CVCI NOUVEAUX MEMBRES
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La CVCI souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres BIEN-ÊTRE, MÉDICAL INTENTO SA 1006 Lausanne Recherche et développement médical Walid Hanna T. 021 552 04 85 www.intento.ch
MIXFIT EUROPE SA 1000 Lausanne Recherche, développement et vente de nutritions et de suppléments Marco Iotti, Reza Zanjani T. 079 808 97 02 www.gomixfit.com
SWISS MOTION TECHNOLOGIES SA 1020 Renens Prestations de services et commercialisation de produits dans les domaines orthopédique, prothétique et médical Alexandre Grillon T. 076 822 33 10 www.swissmotiontechnologies.com
COMMUNICATION, ARTS GRAPHIQUES PPF PAPERFORMS SA 1029 Villars-Ste-Croix Arts graphiques José Seydoux T. 021 635 13 95 www.paperforms.ch
CONFECTION ATELIER DE TONY 1007 Lausanne Confection et retouches Tony Pidi Likese T. 076 789 40 03
CONSULTING, ACCOMPAGNEMENT, PLACEMENT, RH
COMMERCE, IMPORT, EXPORT
ACADEMIC WORK SWITZERLAND SA SUCCURSALE DE LAUSANNE
1004 Lausanne Importation et commercialisation de textiles Oksana Kurnakina T. 076 562 75 85
KURNAKINA TEXTILES
1003 Lausanne Agence de placement et de recrutement Michael Senn T. 058 440 12 11 www.academicwork.ch
ÉCOLE, FORMATION INSTITUT POLYCOURS SÀRL
ALAIN PIRLOT, ING. DIPL. EPFL 1025 St-Sulpice VD Conseil aux entreprises, conseil économique T. 079 961 43 92 www.pirlot-conseil.swiss
CONCEPT EMPLOI SA 1227 Les Acacias Agence de placements de personnel temporaire et fixe Maxence Lemaire T. 076 463 23 70 www.conceptemploi.ch
JULHIET STERWEN (SUISSE) SÀRL 1205 Genève Conseil en management Philippe Kassenbeck T. 079 124 51 62 www.julhiet-sterwen.ch
MOUGNEAU YOU MENTORING 1808 Les Monts-de-Corsier Coaching et formation en leadership en entreprise Philippe Mougneau T. 077 523 14 35
1004 Lausanne Formation Laure Caron T. 021 661 34 39 www.polycours.com
ENVIRONNEMENT, DÉVELOPPEMENT DURABLE PRODUCT DNA SA 1005 Lausanne Développement durable, traçabilité Sandra Schlittler T. 021 311 04 32 www.productdna.com
ÉTUDE D’AVOCATS, CONSEIL JURIDIQUE LEGALISTA, NORMA LUZIO 2000 Neuchâtel Droit, formation, conseils juridiques, prévention et gestion des conflits, santé au travail T. 079 778 41 73 www.legalista.ch
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VOTRE CVCI NOUVEAUX MEMBRES
FINANCE, INVESTISSEMENT
HÔTELLERIE, TOURISME
CBS INTERACTIVE GMBH
MTCH SA
1279 Bogis-Bossey La vente et la gestion des investissements dans les entreprises nationales et étrangères Richard M. Jones T. 022 960 18 61
1001 Lausanne Tourisme, tour-opérateur, agences de voyages Modestino Capolupo T. 021 341 10 10 www.tourismepourtous.ch
K GESTION SÀRL
HOLDING
1034 Boussens Planification financière et conseil patrimonial Sylviane Bonfadelli T. 078 712 16 65 www.kgestion.ch
INDUSTRIE, TECHNOLOGIES, ÉLECTRONIQUE DYSON SA 1088 Ropraz Développement et commercialisation d’appareils High-tech Antonio Papalo T. 079 849 88 22 www.dyson.ch
MG-PARTNERS SÀRL GURKARPORI SA 1006 Lausanne Société holding Marc Kia T. 021 552 01 90
KITTY SA
1847 Rennaz Automation industrielle, domotique, sécurité, informatique et télécommunications Marc Rayroud T. 022 552 11 80 www.mg-partners.ch
1006 Lausanne Société holding Kia Chhang Huong T. 021 552 01 90
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CAHIER PRATIQUE FICHE JURIDIQUE N° 54 (MISE À JOUR)
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Paiement des vacances DROIT DU TRAVAIL
I. SALAIRE AFFÉRENT AUX VACANCES L’article 329d alinéa 1 du Code des obligations (ci-après : CO) stipule que l’employeur verse au travailleur le salaire total afférent aux vacances et une indemnité équitable en compensation du salaire en nature. Cette disposition établit le principe que durant les vacances le travailleur doit être traité, du point de vue salarial, de la même manière que s’il travaillait. Ainsi, le salaire à verser pendant les vacances doit tenir compte non seulement du salaire fixe, mais également du salaire en nature et du salaire variable (point A), ainsi que de tous les suppléments à la rémunération ayant un caractère régulier et durable. En revanche, n’entrent en principe pas en ligne de compte les gratifications au sens de l’art. 322d CO (fiche juridique n° 26), ni les heures supplémentaires (point B). Il en va de même pour les indemnités versées à titre de remboursement des frais professionnels, le travailleur n’engageant pas de tels frais pendant les vacances.
A. SALAIRE EN NATURE ET SALAIRE VARIABLE Afin de chiffrer l’indemnité équitable due en compensation de prestations en nature, telles que la nourriture ou le logement, l’employeur peut utiliser les normes AVS (art. 11 RAVS).
Pour les travailleurs ayant une rémunération variable, notamment ceux payés à la pièce ou à la tâche, le salaire afférent aux vacances se détermine en fonction du salaire moyen de l’année écoulée. Concernant les travailleurs qui perçoivent des provisions (art. 322b CO), il faut tenir compte des commissions qui auraient été perçues s’ils avaient travaillé, en se basant sur la moyenne des revenus des derniers mois ou d’une autre période appropriée, sauf si les commandes qui donnent lieu aux commissions sont augmentées avant ou après la prise de vacances en prévision ou en conséquence de ces mêmes vacances.
B. GRATIFICATION ET HEURES SUPPLÉMENTAIRES En tant que rétribution spéciale accordée à des occasions particulières, la gratification n’a pas à être prise en compte dans le calcul du salaire afférent aux vacances. En principe, il en va de même pour les heures supplémentaires, au vu de leur caractère exceptionnel et momentané. Cependant, lorsque des heures supplémentaires sont effectuées régulièrement, celles-ci devraient être prises en compte, en considérant le nombre moyen d’heures supplémentaires effectuées au cours des derniers mois.
II. PAIEMENT DU SALAIRE « VACANCES COMPRISES » D’après l’article 329d alinéa 2 CO, tant que durent les rapports de travail, les vacances ne peuvent pas être remplacées par des prestations en argent ou d’autres avantages. En d’autres termes, la loi exige que les vacances soient impérativement prises en nature et non pas payées.
TEXTE SERVICE JURIDIQUE DROIT@CVCI.CH
La jurisprudence admet des exceptions dans des cas particuliers, comme le travail irrégulier à temps partiel ou le travail intérimaire. Pour que le paiement du salaire « vacances comprises » soit possible, il faut en outre que le contrat de travail et le décompte de salaire précisent clairement la part du salaire, sous la forme d’un montant ou d’un pourcentage, destinée à l’indemnisation des vacances. Si ces conditions ne sont pas remplies, l’employé
pourra réclamer une nouvelle fois le paiement de ses vacances. A ce propos, il convient de souligner que des formulations telles que « vacances comprises » ou « forfait » dans le contrat de travail ou dans les décompte de salaire ne sont pas suffisantes. Le taux à ajouter au salaire brut est de 8.33 % pour quatre semaines de vacances, de 10.64 % pour cinq semaines de vacances et de 13.04 % pour six semaines de vacances.
III. PAIEMENT D’UN SOLDE DE VACANCES À LA FIN DES RAPPORTS DE TRAVAIL Lors de la résiliation des rapports de travail, il arrive que le délai de congé soit trop bref pour permettre à l’employé de prendre des vacances sans perturber excessivement l’entreprise ou sans lui donner le temps nécessaire pour la recherche d’un nouvel emploi (fiche juridique n° 3). Dans ces cas, les jours de vacances non pris doivent être compensés par une prestation en argent. L’indemnité pour un jour de vacances non pris se calcule généralement de la manière suivante : Salaire annuel brut (y.c. le 13e salaire) x 8.33 % : 20 Ce calcul convient lorsque le travailleur a droit à quatre semaines de vacances (20 jours). Lorsque cinq semaines de vacances sont prévues, le salaire annuel brut devra être multiplié par 10.64 %, puis divisé par 25. Le facteur de 13.04 %, divisé par 30, est applicable lorsque six semaines de vacances sont prévues. Exemple : A la fin des rapports de travail, un employé qui avait droit à quatre semaines de vacances accuse un solde de 5 jours de vacances. Il travaillait 5 jours par semaine et gagnait 5200 francs bruts par mois, versés 13 fois. Il a droit à une indemnité de vacances de 1407.75 francs (5200 francs x 13 x 8.33 % : 20 x 5). Le droit aux vacances est traité par la fiche juridique n° 39 et leur éventuelle réduction par la fiche n° 115. Enfin, la question des vacances et de la résiliation du contrat de travail est abordée par la fiche n° 3.
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DE PARTENAIRE À PARTENAIRE CONFÉRENCE PARTENAIRE
Faites de vos données votre meilleure ressource Vous traitez de gros volumes de données sur Excel ? Vous devez régulièrement croiser des tableaux pour obtenir des informations compilées ? Les entreprises ayant adopté les bons outils de visualisation de données, comme « Tableau Software », et les outils de stockage de données comme Exasol, gagnent du temps et sont plus réactives. Ces outils permettent un suivi quotidien de la marche des affaires, de la performance des processus de vente, de l’optimisation des actions marketing, une meilleure gestion des stocks et des processus internes. Si ce n’est pas encore fait, vous implémenterez probablement aussi, dans les prochaines années, des algorithmes de Machine Learning pour automatiser certains processus. Assia Garbinato, Head of Data à la Vaudoise,
vous présentera une retour d’expérience pratique sur les avantages que représentent aujourd’hui l’IA et le machine learning.
PARTIE LUDIQUE & ÉCHANGES • Jeux instructifs autour de la thématique des données • Apéritif dinatoire • Réseautage et échanges avec Argusa : profitez de ce moment pour challenger les experts sur vos problématiques !
Inscrivez-vous à l’événement proposé par Argusa et découvrez à travers des conférences et des jeux, comment démystifier le Machine Learning et aller vers plus d’autonomie et de simplicité dans la gestion performante de vos données ! Jeudi 23 mai, de 18h à 20h, au Montreux Jazz Café de l’EPFL, Artlab, EPFL, Place Cosandey, 1015 Lausanne.
DÉMONSTRATIONS & PARTAGES • Présentation d’Argusa et des solutions partenaires : Tableau & Exasol • Démystification du Machine Learning • Retour d’expérience et exemple concret d’application du Machine Learning à La Vaudoise, par Assia Garbinato
RUBRIQUE COORDONNÉE PAR ZUZANNA ADAMCZEWSK A-BOLLE ZUZANNA.BOLLE@CVCI.CH PHOTO ARGUSA
FONDATION BCV DEUXIÈME PILIER Rejoignez-nous le 15 mai dans le cadre de l’Assemblée générale de la CVCI. Emmanuel Cabrita et ses collègues vous accueilleront sur le stand BCV pour un plein de vitamines et se tiennent à votre disposition au 021 212 27 86.
www.lpp-bcv.ch
Ça crée des liens
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DE PARTENAIRE À PARTENAIRE AGENDA DES MEMBRES
FORMATION ARIAQ
PETIT-DÉJEUNER DES PME & START-UP
L’Institut Ariaq organise à Yverdon-les-Bains les formations suivantes : • dès le 01.05.19 Gestionnaire en management environnemental : (4 jours) • dès le 02.05.19 Techniques et outils pour l’amélioration de la qualité : (2 jours) • le 03.05.19 Application of usability engineering to medical devices – Medical devices module 4 : Attention ! Cette formation est donnée en anglais (½ journée).
Le SPEI, en collaboration avec les partenaires de la promotion économique du canton, organise à Paudex un Petit déjeuner des PME & Start-up intitulé « Comment mettre en place et profiter d’un Conseil d’administration ou d’un Advisory board ». 03.05.2019 Paudex petitsdejeuners@vaud.ch www.petitdejeuners-vaud.ch
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CONFÉRENCE L’UNIVERSITÉ POPULAIRE DE LAUSANNE L’université populaire de Lausanne organise une conférence sur le thème : Hypnose et burn-out. 02.05.2019 Lausanne T. 021 3415 24 24 info@uplausanne.ch www.uplausanne.ch
01.05.2019 Yverdon-les-Bains T. 024 423 96 50 www.ariaq.ch natalia.darocha@ariaq.ch
ASO L’ASO organise les formations suivantes en Business Analyse : • du 13 au 16.05.19 Certifications CCBA et CBAP • du 20 au 23.05.19 Certification ECBA Ce cours suit une méthode éprouvée et ciblée de préparation à l’examen de CCBA, CBAP et ECBA de l’IIBA (organe de certification) se basant sur le référentiel BABOK V3. 13.05.2019 Lausanne T. 022 362 90 40 info@aso-organisation.ch www.aso-organisation.ch
SOIRÉE D’INFORMATION SANU Le sanu Compétences Développement durable organise à Lausanne une soirée d’information sur la formation continue de « Conseiller-ère en environnement » et de « Chef-fe de projet nature et environnement ». 03.06.2019 Lausanne T. 032 322 14 33 www.sanu.ch sanu@sanu.ch
HEIG-VD La HEIG-VD organise à Yverdon-les-Bains une formation d ’une journée sur « Le bruit : sources, principes et mécanismes de protection ». 16.05.2019 T. 024 55 77 613 durabilite@heig-vd.ch www.management-durable.ch
CONGRÈS THINKSPORT Les 28 et 29 mai, Thinksport organise au SwissTech Convention Center de l’EPFL la deuxième édition de « THE SPOT : sport and innovation at its best ». 28 & 29.05.2019 Lausanne T. 079 576 26 59 kevin.gabrielli@thinksport.org www.thespot.ch
IMPRESSUM Editeur Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI), avenue d’Ouchy 47, CP 315, 1001 Lausanne T. 021 613 35 35, F. 021 613 35 05 cvci@cvci.ch, www.cvci.ch Rédaction Guy-Philippe Bolay, Zuzanna Bolle, Laurine Chiarini, Julien Guex, Jean-François Krähenbühl, Philippe Miauton, Fanny Oberson, Mathieu Piguet et Serge Sahli. Gervaise Defago (rédactrice responsable) Conception Buxum communication, Galeries Benjamin-Constant 1, 1003 Lausanne, www.buxum.ch Imprimeur PCL Presses Centrales SA Acquisition de partenaires Urbanic Régie publicitaire, Chemin de SousMont 21, 1008 Prilly, T. 079 278 05 94, info@urbanic.ch Tirage 4500 exemplaires Parution 4e semaine du mois
ELECTROBROC SÉANCE AU VERT À VALEUR AJOUTÉE Un lieu unique au cœur de la Gruyère pour découvrir le monde de l’énergie et du développement durable. Les entreprises ou associations peuvent organiser une visite guidée avec une durée adaptée aux intérêts des participants et à leur disponibilité. Deux salles entièrement équipées de 20 et 50 places sont à disposition (tarifs de location sur demande). Electrobroc est situé à deux pas de la Maison Cailler et ses dégustations de chocolat. Visite guidée et gratuite sur rendez-vous au 0840 40 40 30. www.electrobroc.ch
Le nouvel EQC. 450 km d’autonomie /100 % adapté au quotidien Émissions CO2 : 0 g/km / Émissions de particules : 0 100 % de bonheur au volant.
Pour nous, l’avenir de l’automobile est purement et simplement époustouflant.
Mercedes-Benz The best or nothing.
INTER-AUTO
AUTO-RIVES
AIGLE – 024 468 04 54
MORGES – 021 804 53 00
GARAGE DE LA RIVIERA
GARAGE DE LA PLAINE
LA TOUR-DE-PEILZ – 021 977 05 05
YVERDON-LES-BAINS – 024 423 04 64
GARAGE DE L'ÉTOILE
ÉTOILE AUTOMOBILE
RENENS – 021 633 02 02
CORTAILLOD – 032 729 02 90
MON REPOS AUTOMOBILE
L'ÉTOILE JURASSIENNE
LAUSANNE – 021 310 03 93
DELÉMONT – 032 423 06 70
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FAITES UN ESSAI ! www.essai-mercedes.ch WWW.GROUPE-LEUBA.CH facebook.com /groupe-leuba
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