Votre CVCI 2016

2016

© Reuge SA

VOTRE CVCI

ÉDITORIAL FAIRE FACE AUX TRANSFORMATIONS 2 Ruptures technologiques, changement de président aux Etats-Unis, Brexit, élections en France, en Allemagne, aux Pays-Bas, peut-être en Italie: les événements passés ou à venir, imprévus ou non, se superposent à des transformations en profondeur dans notre manière de travailler et de faire des affaires. Les mutations s’accélèrent. Elles semblent s’emballer. La première réaction, naturelle et épidermique, consisterait à se replier sur soi, édicter de nouvelles règles et ériger des barrières.

Une telle stratégie se révélerait pourtant être un poison pour l’économie. Nos entreprises, que ce soit dans les services ou l’industrie, croulent déjà sous la paperasse, sous une multitude de formulaires. Cette inflation réglementaire n’améliore pourtant en rien leur production.

Elle permet essentiellement de couvrir les arrières des autorités de surveillance, de divers responsables, y compris dans les sociétés. Le résultat final débouche trop souvent sur une déresponsabilisation générale, sans empêcher l’émergence de nouveaux problèmes, tant il est vrai que ceux-ci surviennent toujours là où on ne les attend pas.

La Suisse est réputée pour se singulariser par son zèle, pour en faire davantage que les autres pays. Le résultat est malheureusement déroutant: avec les nouvelles règles du Swissness, par exemple, de nombreuses sociétés helvétiques ont été contraintes de se déclarer européennes!

Plutôt que de s’évertuer à réécrire le «swiss made», notre pays aurait tout intérêt à adapter sa législation aux transformations qu’entraîne la digitalisation de l’économie.

Qu’on la perçoive positivement ou non, la mondialisation s’impose par ailleurs comme un fait. Les technologies la rendent inéluctable et notre marché du travail doit s’y adapter. Les talents suisses doivent pouvoir conquérir

d’autres marchés, mais il est tout autant nécessaire que les cerveaux étrangers puissent venir travailler et échanger en Suisse.

Un brassage permanent des compétences est plus que jamais indispensable. Pour promouvoir l’innovation, bien sûr, mais pas uniquement, car il serait illusoire de croire que l’innovation seule peut résoudre tous nos problèmes comme par magie. Les sociétés bien établies doivent pouvoir elles aussi s’adapter. Elles ont besoin, pour ce faire, d’une action sur le long terme et d’une amélioration constante des conditions-cadres. Nous formulons le vœu que les autorités s’y appliquent.

La CVCI s’engagera résolument dans cette direction, pour la prospérité des entreprises.

Bernard Rüeger Claudine Amstein Président Directrice

SOMMAIRE

ÉDITORIAL 2 DIRECTION 4 La CVCI et les associations économiques Secrétariat général Communication Responsabilité sociale DÉPARTEMENT CONDITIONS-CADRES Politique Conjoncture Soutien à l’innovation et à l’entrepreneuriat Conseils en création et transmission Soutien à la formation professionnelle International Link

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DÉPARTEMENT PRESTATIONS Relations avec les membres Evénements et manifestations Business Club Service juridique Service export

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DÉPARTEMENT RESSOURCES Finances et Ressources humaines Logistique

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CONSEILS ET COMMISSIONS Membres d’honneur Comité Conseil stratégique Assemblée des délégués Commission fiscale Commission industrie-export

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EFFECTIF DES MEMBRES

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PRINCIPES RÉGISSANT L’ENGAGEMENT POLITIQUE DE LA CVCI

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MISSIONS ET VALEURS

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ORGANIGRAMME

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DÉPARTEMENT CAISSES SOCIALES 46 Caisses AVS/AI/APG Caisses d’allocations familiales

Pour marquer les 50 ans de la fusion entre la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie et l’Association des industries vaudoises, la CVCI a organisé ses traditionnelles Rencontres de Chefs d’entreprise dans des fleurons de l’industrie vaudoise. Ce sont les photos des ces industries qui illustrent ce rapport de gestion.

Les photos du personnel de la CVCI sont de Zuzanna Adamczewska-Bolle.

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Bobst Mex SA, Mex – Rencontre de Chefs d’entreprise du 1er décembre 2016

© Bobst

01 DIRECTION

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LA CVCI ET LES ASSOCIATIONS ÉCONOMIQUES

La direction générale met en œuvre et développe, par l’activité de tous les collaborateurs de la CVCI, les orientations stratégiques définies par le Comité. Dans ce cadre, elle entretient directement les relations avec les associations économiques de Suisse et du canton de Vaud ainsi que les milieux politiques et administratifs.

Les rencontres sont nombreuses et permettent, à tous les niveaux, de faire valoir les intérêts des entreprises vaudoises. L’année 2016 a été marquée par deux thèmes fondamentaux pour la poursuite de la prospérité de nos entreprises, la troisième réforme de la fiscalité des entreprises (RIE III) et l’élaboration de la Loi d’application de l’initiative sur l’immigration de masse.

COMITÉ DES DIRECTEURS D’ASSOCIATIONS D’ECONOMIESUISSE Cette instance, qui s’est réunie à quatre reprises en 2016, compte vingt membres représentant quinze associations de branche et cinq chambres de commerce, dont la CVCI. Elle est présidée par la directrice d’economiesuisse. Ses représentants sont nommés pour trois ans par le Comité d’economiesuisse. Le Comité des directeurs d’associations a un rôle consultatif et constitue une plateforme

d’échanges. Il permet de faire le point sur les dossiers politiques en cours au niveau fédéral et de partager des informations provenant des divers secteurs économiques représentés.

UNION PATRONALE SUISSE (UPS) La CVCI est représentée au sein des organes et des groupes de travail de l’organisation faîtière des employeurs suisses. Cette étroite collaboration lui permet de suivre de près tous les dossiers de politique patronale et, pour 2016, en particulier ceux relatifs à la mise en œuvre de l’initiative contre l’immigration de masse et à la réforme de la prévoyance vieillesse 2020.

COMITÉ DES CHAMBRES DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE SUISSES (CCIS) Lors de ses rencontres, ce Comité a abordé les thèmes politiques importants dans une optique de coordination des prises de position.

INFO-CHAMBRES L’Association des chambres de commerce de Suisse latine permet de coordonner les prestations et actions politiques entre les différents cantons latins. En son sein, la CVCI

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Mathieu Piguet Myriam Allimann Claudine Amstein Olivier Fantino Serge Sahli

s’est engagée à faire biffer le projet de fermeture de postes de douanes nécessaires pour l’import/export, tel que le prévoyait le programme de stabilisation budgétaire de la Confédération.

COMITÉ DE L’ORIGINE Les Chambres de commerce et d’industrie ont reçu, par délégation de compétence de la Confédération, l’autorité de détermination, d’établissement et de légalisation des preuves documentaires de l’origine des marchandises dans le cadre du régime non préférentiel. Afin d’assurer la qualité de ce mandat, le Comité de l’origine est composé de représentants des chambres de commerce et d’industrie suisses, dont la CVCI, du Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO) et de l’Administration fédérale des douanes. Il s’est penché en 2016 sur la révision des directives administratives et sur la formation continue du personnel.

ALLIANCE DES CCI SUISSE C’est en 1956 que Charles Aubert, directeur de la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève eut l’idée de créer le premier Carnet ECS (Echantillons Commerciaux/commercial Samples), devenu Carnet ATA en 1963. De cette initiative est née l’Alliance des Chambres de commerce suisses (Alliance) fondée en

1956 à Genève par les représentants de 16 chambres de commerce et d’industrie suisses.

L’Alliance est en premier lieu l’organisation nationale garante pour la Suisse vis-à-vis des autorités douanières.

Elle s’occupe également et surtout des réclamations qui peuvent être formulées par les douanes pour des Carnets ATA qui n’ont pas été apurés correctement.

L’Alliance fait partie de la chaîne de garantie internationale ATA, gérée au nom de la Chambre de commerce internationale par la Fédération mondiale des chambres de commerce. Le Conseil mondial des Carnets ATA compte actuellement 76 pays membres.

L’Alliance regroupe 17 Chambres de commerce et d’industrie suisses émettant des Carnets ATA. Plus de 80 % de ces titres d’admission temporaire sont émis par l’application ATASwiss, donc via internet.

SECRÉTARIAT GÉNÉRAL

Elodie Gysler-Buchheim Véronique Gauzargues

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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Moment clé de notre Association, l’Assemblée générale réunit près de 700 entreprises membres et décideurs à Beaulieu-Lausanne, afin de fixer les orientations stratégiques à venir, procéder au bilan de l’année écoulée puis partager un moment d’échanges fortement apprécié lors de l’apéritif.

En 2016, l’Assemblée générale a élu les personnes suivantes au sein des organes décisionnels de la CVCI : COMITÉ Aude Pugin, Directrice administrative et financière, APCO Technologies SA, Aigle CONSEIL STRATÉGIQUE Hélène Béguin, Directrice, KPMG SA, Lausanne Bertrand Cardis, CEO, Décision SA, Ecublens ASSEMBLÉE DES DÉLÉGUÉS Jurgi Camblong, Directeur général, Sophia Genetics SA, St-Sulpice

Josep Castallet, Directeur, Pomoca SA, Denges Olivier Chabanel, Directeur acquisition Suisse romande, APG/SGA, Société générale d’affichage SA, Lausanne Francesco di Pasquale, Directeur, CRPM, Lausanne Alexandre Martin, Directeur Suisse romande, Siemens Suisse SA, Renens Hervé Udriot, Vice-Président Biopharma Manufacturing, Ferring International Center SA, St-Prex

COMITÉ Composé de 5 à 9 membres et présidé par Bernard Rüeger, Président du Groupe Rüeger Holding, les missions principales du Comité sont : • exécution des décisions de l’Assemblée générale • définition de la stratégie à moyen et long termes de la CVCI • exécution des décisions du Conseil stratégique en matière de prises de position politiques importantes • nomination du directeur et des directeurs adjoints • fixation du montant de la cotisation annuelle • établissement du budget, des comptes et du bilan • présentation des comptes et du rapport de l’organe de révision à l’Assemblée générale

• établissement du rapport d’activité • établissement d’un règlement d’organisation de la CVCI • fixation du mode de représentation et du régime des signatures • fixation des indemnités versées à ses membres • désignation de son secrétaire, lequel peut ne pas être membre du Comité • proposition à l’Assemblée générale de candidats pour l’élection du président et du vice-président de la CVCI, des membres du Comité, des membres du Conseil stratégique, des délégués et de l’organe de révision • proposition à l’Assemblée générale d’autres modalités de perception de la cotisation que celles fixées à l’article 10, 1er alinéa, des statuts

CONSEIL STRATÉGIQUE Composé de 20 à 25 membres, dont les membres du Comité, les missions principales du Conseil stratégique sont : • définir la stratégie politique et arrêter les prises de position politiques importantes • agir comme groupe de réflexion pour l’avenir de l’économie vaudoise, respectivement suisse • donner son avis sur les thèmes pertinents relatifs à l’économie que le Comité lui soumet

ASSEMBLÉE DES DÉLÉGUÉS Composée de 60 représentants des entreprises membres de la CVCI, l’Assemblée des délégués est un organe consultatif chargé de donner son avis sur toute question que le Comité ou le Conseil stratégique décide de lui soumettre. Elle est informée régulièrement sur la marche de la CVCI et sur des objets d’ordre économique ou social.

TEMPS FORTS ¡¡20 avril : après la partie statutaire de l’Assemblée générale, la parole est donnée à Philippe Leuba, Conseiller d’Etat, pour son message politique, puis à Tibère Adler, Directeur romand d’Avenir Suisse pour une conférence intitulée « Quelques réflexions sur l’industrialisation de la Suisse ». ¡¡14 juin : en séance du Conseil stratégique, Jean-Paul Droz, Chef team Gare de Lausanne aux Chemins de fer fédéraux suisses (CFF), et Anouk Ferrario, Chef de projet Gare de Lausanne chez CFF Infrastructure, présentent le projet de transformation de la gare de Lausanne. ¡¡18 novembre : Robert Danon, Professeur ordinaire de droit fiscal suisse et international à l’Université de Lausanne (UNIL), présente à l’Assemblée des délégués les défis liés à la fiscalité au niveau suisse et international, ainsi que les projets de recherche universitaire en politique fiscale.

697 participants à l’Assemblée générale 2016 de la CVCI

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COMMUNICATION

Patrick Zurn Jean-François Krähenbühl Philippe Gumy Gervaise Defago Olivier Fantino Véronique Gauzargues

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Un magazine mensuel, une newsletter hebdomadaire, des blogs, la presse et les réseaux sociaux sont les canaux principaux qui permettent à la CVCI d’informer ses membres. À ces publications régulières s’ajoutent un programme de formation, un dépliant présentant les résultats de deux enquêtes conjoncturelles annuelles, une étude bisannuelle de comparaisons fiscales intercantonales, les résultats d’études et d’enquêtes ponctuelles.

LE JOURNAL 2016 a été marquée par le jubilé des 50 ans de la fusion entre la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie et l’Association des industries vaudoises. Le Journal de la CVCI, mensuel destiné à ses membres, aux médias et aux autorités politiques du canton, s’en est fait l’écho et a consacré des articles tout au long de l’année 2016 aux sociétés industrielles du canton : APCO Technologies, Cla-Val, Nestlé (The Nest), Plumettaz, Medtronic, Reuge et Bobst.

LA NEWSLETTER La newsletter envoyée chaque jeudi à près de 3000 contacts informe les abonnés sur les événements organisés par le CVCI et ses partenaires et sur l’actualité politique et économique.

Les services export et juridique, ainsi qu’International Link ont également recours à ce canal pour informer leurs contacts sur les événements qu’ils organisent ainsi que sur les actualités qui les concernent. Ainsi en 2016, plus de 100 newsletters au total ont été envoyées à quelque 247 000 contacts.

CONFÉRENCES DE PRESSE La CVCI a organisé et/ou participé à quatre conférences de presse en 2016 : 2 février : présentation avec la Banque Cantonale Vaudoise (BCV) de l’étude « Vaud – Le tigre discret », réalisée conjointement par la CVCI et la BCV. Cette analyse retrace l’évolution de la structure économique du canton de Vaud au travers des ans, et plus particulièrement entre 1985 et 2013.

20 avril : lancement de l’année de l’industrie à la CVCI. Fêtant les 50 ans de sa fusion avec l’Association des industries vaudoises (AIV), la Chambre fait le point sur la situation de la branche, particulièrement touchée par l’abandon du cours plancher franc-euro. Avec 530 entreprises industrielles membres employant 34 000 collaborateurs, soit 75 % des effectifs du secteur, la CVCI est le principal représentant de l’industrie dans le canton.

13 octobre : présentation du Baromètre fiscal vaudois, avec la société KPMG. La CVCI dresse les enjeux liés à la 3e réforme fédérale de l’imposition des entreprises (RIE III), soumise à votation le 12 février 2017. Une issue favorable à ce scrutin est indispensable pour favoriser l’emploi et l’innovation ainsi que pour mettre en œuvre rapidement la RIE III-VD, plébiscitée le 20 mars 2016 par le peuple vaudois.

30 novembre : présentation de l’analyse annuelle de la Commission conjoncture vaudoise, dont la CVCI assure le secrétariat aux côtés de la BCV, de Statistique Vaud, du Service de la promotion économique et du commerce (Speco) ainsi que des milieux de la construction et de l’hôtellerie-restauration. L’économie vaudoise est considérée « en léger regain de forme ».

PRÉSENCE DANS LES MÉDIAS La Chambre a fait l’objet de près de 200 mentions, articles, interviews et reportages dans les médias (presse, radio, TV, sites d’informations, newsletters tierces).

Comme chaque année, elle a également fait connaître ses opinions par des prises de positions dans les tribunes ouvertes des médias, essentiellement « 24 heures ».

VIDÉOS Cinq collaborateurs et collaboratrices de la CVCI ont suivi une formation sur la réalisation de films vidéo. Organisée en collaboration avec le Centre de formation au journalisme et aux médias (CFJM), elle a permis la réalisation d’un film intitulé « Une économie vaudoise transformée et bien armée face aux défis » diffusé à l’occasion de la publication de l’étude « Vaud – Le tigre discret » citée plus haut. En collaboration avec BeCurious TV, un film sur le Swissness et un autre sur l’économie collaborative ont été réalisés. Notre enquête conjoncturelle a également fait l’objet d’un film diffusé en automne.

TEMPS FORTS ¡¡15 juin : modification graphique du site web ¡¡10 novembre : mise en place d’un nouveau design pour la newsletter hebdomadaire

290 posts sur Facebook

196 mentions de la CVCI dans les médias

MÉDIAS SOCIAUX La CVCI est régulièrement en contact avec ses 3517 fans sur Facebook, ses 2076 membres sur Linkedin et ses 2535 followers sur Twitter. Elle dispose également d’une chaîne Youtube.

BLOGS DE CLAUDINE AMSTEIN Claudine Amstein, directrice, anime par ailleurs deux blogs, l’un hébergé par « 24 heures » (50 billets), l’autre par L’Hebdo (11 billets).

107 newsletters envoyées à 247 000 contacts au total

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RESPONSABILITÉ SOCIALE

FONDATION CVCI Créée en décembre 1977, Fondinco Fondation sociale de la CVCI-AIV (ci-après Fondation CVCI) est une fondation sociale régie par des statuts et par les articles 80 et suivants du Code civil suisse. La Fondation CVCI tire ses ressources des loyers de l’immeuble de son siège dont elle est propriétaire, ainsi que des revenus de titres et placements. La Fondation CVCI est administrée par un Conseil de fondation, dont les membres sont désignés par la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie.

Les buts de la fondation, approuvés par l’autorité de surveillance le 20 novembre 2000, sont les suivants : • La Fondation CVCI contribue financièrement à des actions d’intérêt général utiles au développement de l’économie. En particulier, elle soutient des actions ou des études entreprises par des collectivités de droit public ou des associations sans but lucratif, favorisant le maintien et la création d’entreprises ou le renouvellement et l’amélioration des qualifications professionnelles. Cinq projets ont été soutenus en 2016, pour un montant supérieur à 56 000 francs.

• La Fondation CVCI octroie des prêts d’études sans intérêts. Six étudiants ont été soutenus en 2016 pour un montant total de plus de 82 000 francs.

• La Fondation CVCI peut attribuer des prix à des étudiants en cas de très bons résultats d’examens et établit une liste des écoles au sein desquelles de tels prix sont attribués.

En 2016, elle a accordé des prix dans dix écoles pour un montant total de 15 000 francs.

DÉVELOPPEMENT DURABLE Depuis le début de l’année 2016, la CVCI n’utilise plus que du papier recyclé. La consommation annuelle de papier est d’environ 800 000 feuilles blanches et 190 000 feuilles à en-tête.

De nombreuses améliorations sont constamment apportées au bâtiment de l’avenue d’Ouchy 47, rénové selon les normes Minergie. Les travaux entrepris permettent de substantielles économies d’énergie et de ressources.

Dès 2017, des gobelets en plastique réutilisables, aux couleurs de la CVCI, seront mis à disposition des visiteurs dans l’auditoire Jura à la place des récipients en plastique jetables utilisés jusqu’ici.

« METS TES BASKETS » Le personnel et la direction de la CVCI ont participé à l’action « Mets tes baskets » pour soutenir l’Association ELA. Le but de cette Association est d’aider et de soutenir les familles concernées par une leucodystrophie, de stimuler le développement de la recherche et de sensibiliser l’opinion publique. Pour chaque pas qu’il a effectué durant la journée d’action, le collaborateur a versé un centime à l’Association ELA. La CVCI a également contribué en doublant la somme totale réunie par les collaborateurs.

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Jelena Kovacevic Gervaise Defago Christine Walter-Luz Olivier Fantino

ASSOCIATION « LIRE ET ÉCRIRE » En Suisse, plus d’un adulte sur dix communiquant en français rencontre des difficultés à lire et à écrire dans sa vie quotidienne et professionnelle. Consciente de ce problème et désireuse de soutenir un projet à caractère social en prise avec l’économie, la CVCI a pris contact avec l’Association Lire et Ecrire. Elle a décidé de s’engager pour aider financièrement à la mise sur pied d’un cours spécifique d’entrée en formation qualifiante. Ce cours sera destiné aux personnes ayant un projet de formation et qui doivent préparer un examen d’entrée.

TEMPS FORTS ¡¡13 octobre : la Fondation CVCI a soutenu la finale vaudoise du concours « Ma thèse en 180 secondes » qui a permis à 14 doctorants de présenter leurs travaux à un large public. Chaque étudiant disposait de trois minutes pour réaliser un exposé clair, concis et convaincant sur son projet de recherche. Les trois gagnants se sont qualifiés pour la finale suisse qui se tiendra à Genève au début de l’année 2017. La poursuite de ce soutien est d’ores et déjà prévue pour 2017.

126 prêts étudiants accordés par la Fondation CVCI depuis 1984 à des étudiants âgés de 24 à 29 ans.

115 278 pas effectués par les collaborateurs de la CVCI à l’occasion de l’action « Mets tes baskets »

nest, musée Nestlé à Vevey – Rencontre de Chefs d’entreprise du 9 juin 2016

02 DÉPARTEMENT CONDITIONSCADRES

© Mike Bink © CVCI

POLITIQUE

Lydia Masmejan Julien Guex Patrick Zurn Guy-Philippe Bolay Olivier Fantino Jelena Kovacevic Charlotte Boukli

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PRIORITÉS POLITIQUES

LOBBYING

L’activité politique de la CVCI est basée sur des priorités annuelles définies par le Conseil stratégique. Pour 2016, ces priorités sont les suivantes : Immigration et intégration, Transports et infrastructures, Fiscalité, Innovation et promotion, Vie professionnelle et vie sociale. La CVCI se base sur ces thématiques pour prioriser toutes ses actions. Elles sont en outre réparties entre une dizaine de cadres de la CVCI, chargés d’en suivre l’évolution et de mener les actions nécessaires.

En lien avec les travaux du Grand Conseil vaudois, la CVCI rencontre régulièrement les présidences des partis vaudois, en collaboration avec les autres associations économiques cantonales. Six séances ont été organisées en 2016, de même qu’un déjeuner réunissant 69 députés le 23 août pour la rentrée après la pause estivale.

Sur le plan fédéral, la CVCI a invité deux fois la délégation vaudoise aux Chambres fédérales, le 18 mai pour une visite d’entreprise chez Ferring Pharmaceuticals et le 14 septembre pour un déjeuner lors d’une session des Chambres à Berne.

De manière générale, la CVCI exerce un lobbying constant et ciblé auprès des autorités tant cantonales que fédérales.

CONSULTATIONS Principale activité politique de la CVCI, les réponses aux consultations fédérales et cantonales constituent une première occasion de sensibiliser le monde politique aux attentes des entreprises membres de la CVCI. 44 sujets ont été étudiés en 2016 et les réponses sont disponibles sur le site Internet. Ils sont tous signalés dans la newsletter hebdomadaire et les membres sont vivement encouragés à transmettre leurs remarques.

VOTATIONS L’année politique 2016 a été riche avec cinq week-ends de votations. Le Conseil stratégique de la CVCI a émis une recommandation de vote à 11 reprises (sur 14 sujets soumis). La CVCI a fait un carton plein pour les

scrutins au niveau national, mais le peuple vaudois ne l’a pas suivie sur trois sujets : Tunnel du Gothard, AVS+ et Sortie du nucléaire.

La CVCI s’est en outre fortement engagée en assumant le secrétariat cantonal de trois campagnes de votations fédérales, en coordination avec economiesuisse, et pour une votation cantonale : RIE III-VD.

REPRÉSENTATIONS En 2016, par des représentants de ses entreprises membres ou par ses cadres, la CVCI a participé aux travaux de 114 commissions, groupes de travail ou entités diverses, autant d’occasions de faire entendre la voix de ses membres.

COMMISSIONS PERMANENTES Afin d’obtenir des conditions-cadres favorisant à la fois la compétitivité et le développement harmonieux du secteur privé, la CVCI s’appuie sur deux commissions permanentes, Industrie-export et Fiscale (voir page 56) pour l’aider à définir les lignes directrices de sa politique en matière économique. Il s’agit de garantir à long terme l’attrait industriel et fiscal du canton de Vaud et de la Suisse. La CVCI doit pour cela non seulement être vigilante et critique face aux diverses propositions législatives, mais aussi avoir une attitude proactive dans ces domaines. Pour atteindre ces objectifs, il est donc nécessaire qu’elle puisse s’appuyer sur les compétences et l’expérience de spécialistes et de chefs d’entreprises.

TEMPS FORTS ¡¡20 mars - RIE III-VD : en plébiscitant à 87,1 % le paquet fiscal négocié entre le Conseil d’Etat et les partenaires économiques, les Vaudois se sont prononcés en faveur d’une place économique prospère et tournée vers l’avenir. Engagée avec constance depuis 2010 pour la solution du taux d’imposition unique, la CVCI s’en réjouit. Avec un taux d’imposition de 13,8 %, la diminution de la pression fiscale sur les PME donnera un ballon d’oxygène à ces dernières, qui disposeront ainsi de davantage de fonds pour investir et se développer.

La mise en place de ce paquet vaudois nécessite encore l’adoption de la réforme au niveau fédéral le 12 février 2017.

¡¡2 août – Paquet logement LPPPL : composé de plusieurs associations économiques, dont la CVCI, et d’élus cantonaux, le comité « Non à une pénurie de logements planifiée par la loi » a déposé un référendum contre la loi sur la préservation et la promotion du parc locatif (LPPPL) avec 14 547 signatures. Un vrai débat sur le logement et ses freins pourra ainsi avoir lieu d’ici au 12 février 2017. ¡¡16 décembre - Immigration : en vote final, les Chambres fédérales ont adopté une législation d’application « light » de l’Initiative contre l’immigration de masse, marquant ainsi une étape importante de ce dossier politique fondamental pour notre économie.

Cette décision permet de débloquer la ratification de l’accord d’extension avec la Croatie et le programme de recherche de l’UE « Horizon 2020 » si important pour nos hautes écoles. Pourtant, de nombreux nuages obscurcissent encore l’horizon.

44 réponses à des consultations fédérales et cantonales

87.1% d’acceptation du paquet vaudois de la révision de la fiscalité des entreprises (RIE III – VD)

11 campagnes de votations, dont 8 victorieuses dans le canton

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CONJONCTURE

ENQUÊTES CONJONCTURELLES DE LA CVCI

COMMISSION CONJONCTURE VAUDOISE

Afin de faciliter le suivi de l’évolution conjoncturelle dans le canton, la CVCI organise deux enquêtes conjoncturelles par année, au printemps et en automne.

Les résultats sont présentés lors de différentes séances menées en collaboration avec des partenaires régionaux et sont également largement diffusés, notamment par l’intermédiaire du site Internet, sur lequel figurent les archives des cinq dernières années (www.cvci.ch/ enquetes).

Le creux de la vague a été atteint au printemps, puisque les résultats des 931 entreprises ayant répondu à cette enquête ont révélé une année 2015 difficile, particulièrement dans l’industrie, mais des prévisions pour 2016 en amélioration. Ce sentiment s’est confirmé lors de l’enquête d’automne, avec un nombre croissant d’entreprises déclarant une progression de la marche des affaires. La CVCI remercie tous ses membres ayant pris le temps de répondre à ces enquêtes conjoncturelles, qui permettent de dresser un état des lieux de la situation économique du canton.

Elaborés par le Centre de recherches conjoncturelles de l’EPFZ (KOF), sur mandat de la Confédération, les tests conjoncturels ont pour objectif de dégager les tendances actuelles et futures de la marche des affaires dans différents secteurs de l’économie. Par l’intermédiaire de la Commission conjoncture vaudoise, dont la CVCI assure le secrétariat, cinq enquêtes sont régionalisées dans le canton de Vaud (Commerce de détail, Construction, Hôtellerie-restauration, Industrie et Services). www.conjoncturevaudoise.ch

PIB VAUDOIS Le PIB est un indicateur économique essentiel pour évaluer la force et le dynamisme d’une économie. Grâce à lui, les responsables de l’économie privée et les décideurs politiques peuvent mieux préparer leurs décisions et piloter leurs projets. Considérant que la mise au point d’un tel outil ne pouvait être que bénéfique aux entreprises vaudoises, la CVCI, la BCV et l’Etat de Vaud ont mandaté l’Institut Créa de l’Université de Lausanne pour calculer cet indicateur, publié 4 fois par année, avec une méthode rigoureuse et transparente.

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Patrick Zurn Jelena Kovacevic Guy-Philippe Bolay

TEMPS FORTS ¡¡28 avril : la conférence de presse des partenaires du PIB vaudois a permis de faire un état des lieux de la croissance, qui s’est élevée à 1 % en 2015 pour le canton de Vaud. Bien que la force du franc pèse toujours sur l’économie vaudoise, les prévisions établies indiquent une hausse assez nette du PIB avec 1,6 % pour 2016 et 1,7 % l’an prochain. ¡¡30 novembre : la Commission conjoncture vaudoise a organisé sa traditionnelle conférence de presse de fin d’année. L’occasion pour elle de faire un compte-rendu de l’année écoulée et de présenter les prévisions pour l’économie vaudoise. Celle-ci est en progression, poussée par une dynamique forte dans les services, mais des difficultés sont encore mentionnées dans plusieurs secteurs (industrie, restauration, commerce de détail).

38% d’entreprises formatrices d’apprentis parmi nos membres, un taux plus élevé que la moyenne cantonale

57 000 emplois représentés dans la dernière enquête conjoncturelle d’automne (42 % des emplois CVCI représentés)

824 entreprises ont répondu à notre dernière enquête conjoncturelle d’automne

SOUTIEN À L’INNOVATION ET L’ENTREPRENEURIAT

Julien Guex Patrick Zurn Charlotte Boukli Myriam Allimann

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Depuis plus de 20 ans, le soutien à l’innovation et à la création d’entreprises est un des créneaux stratégiques de la CVCI. Elle a été pionnière dans le canton de Vaud en publiant en octobre 1994 un programme d’actions axé sur l’innovation, qui visait à redynamiser et renouveler le tissu économique vaudois alors en plein marasme. Plusieurs initiatives emblématiques du soutien aux jeunes entreprises innovantes, comme la Fondation pour l’innovation technologique (FIT) et Genilem, sont issues de ce programme d’actions.

Depuis lors, la CVCI n’a cessé de renouveler ses efforts pour inspirer et accompagner les entrepreneurs innovants. Elle soutient notamment financièrement de nombreux prix et concours d’entrepreneuriat : prix PERL, Strategis, Start, Seedstars World. Elle collabore étroitement avec Innovaud, l’agence vaudoise de soutien à l’innovation (dont le siège est dans ses locaux).

Elle participe également à l’organisation de plusieurs événements de réseautage et de sensibilisation destinés aux créateurs d’entreprise : Petits déjeuners des PME & start-up, Startup Weekend.

2016, UNE ANNÉE RECORD 20 ans après les premières propositions de la CVCI, l’écosystème vaudois a franchi un nouveau palier en 2016 ! Avec des levées de fonds record – près de 500 millions investis dans des start-up vaudoises – et des entrées en bourse à succès, 2016 a été un cru exceptionnel. Le canton de Vaud abrite dorénavant la première licorne helvétique (entreprise non cotée valorisée à plus d’un milliard de francs) et, pour compléter ce bestiaire, plusieurs start-up vaudoises sont désormais des gazelles (entreprise en forte croissance ou scaleup) qui dépassent largement les 100 collaborateurs.

L’excellence des hautes écoles vaudoises (dans le sillage de l’EPFL) et de leurs spin-off est désormais reconnue loin à la ronde et le canton de Vaud n’a pas beaucoup à envier aux principaux hubs d’innovation en Europe.

Le manque d’acteurs suisses actifs dans le capital-risque est néanmoins encore un problème.

DES PERSPECTIVES RÉJOUISSANTES Toutefois, la probabilité de voir se concrétiser dans les prochains mois un fonds suisse pour l’innovation permettant d’y consacrer une (petite) partie de l’épargne des Suisses n’a jamais semblé aussi grande. Si ce fonds

170 000 francs versés par la CVCI à des organismes de soutien à la création d’entreprise

FONDATION POUR L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE (FIT) La FIT aide les start-up depuis 1994. Elle a pour but de soutenir des projets à caractère technologique et innovant en leur proposant des aides financières. Née dans le cadre d’un partenariat public-privé initié par la CVCI et d’autres acteurs, la FIT a été renforcée en 2013 avec des moyens financiers supplémentaires substantiels couplés à un partenariat avec Innovaud. Au cours des deux dernières décennies, elle s’est imposée comme un acteur qui a contribué à amener le canton de Vaud parmi les leaders en matière d’innovation et de technologie en Suisse.

La CVCI est partenaire de la FIT depuis son origine. Elle y contribue financièrement (plus d’un million en 20 ans) et assure son secrétariat.

TEMPS FORTS ¡¡15 septembre 2016 : pour la sixième fois, les 100 meilleures start-up suisses ont été sélectionnées et recensées dans un classement publié par l’Institut für Jungunternehmen IFJ et PME Magazine. Parmi les entreprises sélectionnées, on retrouve 28 entreprises soutenues par la FIT. Avec sept start-up de plus qu’en 2015 dans le classement et six start-up dans le top dix, les résultats 2016 constituent une année record pour la FIT !

devait voir le jour en 2017, cela concrétiserait une des principales propositions du programme d’actions de la CVCI de 1994, permettant en quelque sorte de boucler la boucle.

193 participants aux Petits déjeuners des PME & start-up organisés à la CVCI

4 .5 millions de francs versés en soutien à 25 projets innovants

1.2 million de francs remboursés

28 start-up soutenues par la FIT dans le top 100 des start-up suisses 2016

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CONSEILS CRÉATION ET TRANSMISSION

Charlotte Boukli Julien Guex Patrick Zurn Zuzanna Adamczewska-Bolle

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CRÉATION D’ENTREPRISE Afin d’aider les futurs entrepreneurs et de répondre aux questions fondamentales sur la création d’entreprise, la CVCI propose un service de conseils en création d’entreprise. Nos spécialistes offrent un accompagnement gratuit de 30 minutes environ. Ce service se positionne comme une porte d’entrée pour tous les entrepreneurs en herbe, quels que soit leur projet et leur parcours.

L’objectif de la CVCI est également d’aider ces futurs entrepreneurs en les mettant rapidement en relation avec les bons interlocuteurs afin qu’ils puissent concrétiser leur projet. En ce sens, ce nouveau service est parfaitement complémentaire à l’offre de conseils et de coaching existante dans le canton de Vaud, Genilem et Innovaud notamment.

GUIDE ET FORMATIONS La CVCI publie depuis le milieu des années nonante un guide à l’attention des créateurs d’entreprise. Co-édité avec la BCV depuis 2011, ce guide est disponible gratuitement en français et en anglais.

La CVCI, en partenariat avec la BCV et en collaboration avec Genilem et le Sawi, organise une formation sur la création d’entreprises répartie sur cinq soirées. Elle collabore également avec l’Institut IFJ et accueille des soirées de formation gratuites sur la création d’entreprise. L’objectif de ces différents cours est de répondre aux interrogations pratiques des créateurs d’entreprise. « MA BOÎTE ACADEMY » Imaginée par Genilem avec le soutien de la CVCI et de la BCV, « Ma Boîte Academy » est une approche inédite qui rassemble un jeu formatif, des conférences et une collection complète de fiches thématiques pour permettre aux nouveaux entrepreneurs de faire leurs premiers pas dans l’aventure entrepreneuriale.

TRANSMISSION D’ENTREPRISE

TEMPS FORTS

Pour aider les dirigeants qui préparent la transmission de leur société, la CVCI a mis en place deux services complémentaires :

¡¡Lundi 3 octobre : première séance de la permanence en transmission. Ce nouveau service est gratuit et ouvert à tous. Les membres sont toutefois prioritaires.

PERMANENCE En collaboration avec pme-successions.ch, un service de conseils en transmission d’entreprise a été mis sur pied en 2016. Tous les premiers lundis du mois, un professionnel du domaine est disponible sur rendez-vous et met à disposition, pendant 30 minutes, ses compétences techniques, mais également son savoir-faire et son expérience.

ATELIERS Ces ateliers individuels développés depuis 2013 par la CVCI, en collaboration avec BST Management Consulting, CPV Partners, Credit Suisse et E&Y, réunissent des experts du monde bancaire, de la fiscalité, des questions juridiques et du management.

Garantissant la discrétion et la confidentialité, et permettant aux participants d’interagir avec les experts sur leur domaine de spécialisation, les ateliers offrent la possibilité de traiter dans un temps restreint les problématiques liées à la transmission d’entreprise, telles que le prix de vente, le choix du repreneur potentiel, le processus de transmission (timing, étapes préparatoires, période transitoire), les questions successorales et fiscales, etc.

240 entretiens conseil en création

190 personnes ayant suivi une formation sur la création

11 000 exemplaires du guide distribués gratuitement depuis la première édition

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SOUTIEN À LA FORMATION PROFESSIONNELLE

Charlotte Boukli Julien Guex

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La CVCI est convaincue de l’importance fondamentale de la formation et de la recherche pour maintenir la prospérité de la région lémanique. Les qualifications de la main d’œuvre et des chercheurs garantissent le haut degré d’innovation de notre économie et de la valeur ajoutée des biens et services produits.

CLUB DES FORMATEURS EN ENTREPRISE L’une des forces du système de formation suisse réside dans l’importance de l’apprentissage « dual ». Elle confère un avantage qualitatif décisif aux entreprises suisses et explique en grande partie le très faible taux de chômage des jeunes suisses en comparaison internationale. La CVCI dispose d’un Club des formateurs en entreprise qui permet aux responsables de formation d’échanger sur les meilleures pratiques en termes de formation professionnelle.

En 2016, le Club des formateurs a reçu les entreprises formatrices et les représentants de la DGEO (Direction générale de l’enseignement obligatoire) qui ont pu échanger sur les nouveautés de la LEO (Loi sur

l’enseignement obligatoire) et en particulier sur les options de compétence orientées métiers (OCOM) et sur l’approche du monde professionnel (AMP).

TRANSITION ÉCOLE-ENTREPRISE Malgré de nombreux efforts pour augmenter les possibilités d’intégration des jeunes sur le marché du travail, la transition entre l’école obligatoire et la formation professionnelle demeure souvent un processus difficile, en particulier pour les jeunes qui ne disposent pas des principaux atouts pour faciliter cette transition.

Certaines entreprises peinent également à trouver des apprentis qui correspondent à leurs attentes. Dans ce cadre, la CVCI a été particulièrement active ces dernières années pour optimiser et faciliter la transition école-entreprise. Elle a initié – ou est partenaire de – plusieurs démarches complémentaires pour aider les jeunes à trouver une place d’apprentissage puis pour leur éviter une rupture d’apprentissage.

PROJET LIFT En amont, pendant la scolarité obligatoire, la CVCI soutient le projet LIFT, et ce depuis 2010. Ce projet propose de sensibiliser activement les jeunes, dès la 10 e HarmoS, au monde professionnel grâce à des places de travail hebdomadaire en entreprise et à un accompagnement ciblé visant à encourager leurs compétences professionnelles et sociales.

TEMPS FORTS ¡¡11 février : la 2e Nuit de l’Apprentissage a lieu simultanément à Lausanne, Morges, Vevey et Yverdonles-Bains. Elle met en relation des jeunes à la recherche d’une place d’apprentissage et des entreprises formatrices ¡¡21 septembre : le Projet LIFT célèbre ses 10 ans d’existence. Pour ce faire, 130 participant-e-s provenant des trois régions linguistiques se sont réunis à l’Hôtel Kreuz, à Berne.

NUIT DE L’APPRENTISSAGE Pour aider la mise en relation entre jeunes et entreprises formatrices, la CVCI, en collaboration avec la Fédération vaudoise des entrepreneurs (FVE), la Fédération patronale vaudoise (FPV) et l’Etat de Vaud organise depuis 2014 la Nuit de l’Apprentissage. Cet événement permet aux jeunes à la recherche d’une place d’apprentissage et aux entreprises à la recherche d’un(e) apprenti(e) de se rencontrer durant des entretiens d’une dizaine de minutes. L’événement a lieu simultanément à Lausanne, Morges, Vevey et Yverdonles-Bains et réunit une centaine d’entreprises et des élèves de 11e année HarmoS, de l’OPTI, des SEMO et en pré-apprentissage.

GROUPEMENT POUR L’APPRENTISSAGE Finalement, pendant l’apprentissage, le Groupement pour l’apprentissage (GPA) délivre des mesures d’appui et de soutien aux apprentis dans le canton de Vaud.

La CVCI, la Fédération patronale vaudoise (FPV) et la Fédération vaudoise des entrepreneurs (FVE) sont à l’initiative de la constitution du GPA. Les membres fondateurs ont été rejoints par la Codev (Coordination du développement économique vaudois), l’OrTra (organisation du travail) santé social Vaud et l’Union syndicale vaudoise. Le GPA apporte des mesures d’appui à des jeunes gens en formation initiale dans le but de leur permettre d’accéder au marché de l’emploi. Il s’agit avant tout d’éviter une rupture du parcours de formation et un risque d’exclusion et de marginalisation.

Les mesures déployées par le GPA (coaching-apprentis et appuis-apprentis) doivent permettre à des jeunes en situation sociale et scolaire difficile de ne pas lâcher prise dans leur parcours personnel, de façon à préserver leur employabilité.

24 écoles secondaires vaudoises partenaires du projet LIFT

181 jeunes participent au projet LIFT

1300 jeunes en recherche d’un stage ou d’un apprentissage sont présents à la Nuit de l’Apprentissage

COACH APP

234 apprentis bénéficient d’un coaching Coachapp

APP APP

785 apprentis bénéficient d’un appui AppApp

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INTERNATIONAL LINK

Laurine Chiarini Elodie Gysler-Buchheim

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Forte du constat que la présence d’entreprises internationales dans le canton représente une valeur ajoutée pour tous, la CVCI a créé International Link en 2010, un service en anglais dédié aux entités multinationales basées sur sol vaudois. L’objectif est double : favoriser l’intégration de ces sociétés et créer des liens avec le tissu économique local. Par son engagement, International Link vise à mettre en avant l’excellence générée et partagée par les entreprises, les organisations et les universités. Le service représente une véritable plateforme d’échanges pour le partage d’expériences et de bonnes pratiques. En outre, il promeut une image positive des entités à rayonnement international basées dans le canton.

personne y travaillant, aux employés internationaux et à leurs partenaires.

La mission d’International Link consiste à fédérer, représenter et soutenir ses entreprises membres, qui se déclinent en trois groupes principaux : les entités, suisses ou étrangères, actives à l’international; les hautes écoles et universités, ainsi que les fédérations sportives. Les activités proposées s’adressent aux directions des compagnies membres et à toute

En plus des séminaires traitant de sujets d’actualité ou mis sur pied spécifiquement à la demande de sociétés membres, International Link a organisé une coupe de golf en partenariat avec Alumni HEC Lausanne ainsi que la 3e édition du Prix Vaudois des Entreprises Internationales. Les événements liés à l’intégration sont les Reloc’coffees, organisés tous les mois sur un sujet

Les manifestations traitent des sujets professionnels liés notamment à l’actualité ou la conjoncture. Elles ont aussi pour vocation de soutenir activement l’intégration des employés étrangers et de leurs partenaires. Des conférences et tables rondes sont organisées sur des sujets tels que l’imposition des entreprises, l’immigration, la diversité culturelle ou encore l’innovation. Des rencontres en petit comité, accessibles sur invitation uniquement, permettent aux membres de direction d’entreprises internationales de rencontrer directement des représentants des autorités locales.

différent et destinés aux partenaires des employés internationaux, et les Welcome Days, soirées d’information trois fois par an dont le but est de fournir un aperçu de toutes les informations utiles et incontournables aux « nouveaux Vaudois ».

10 Reloc’coffees organisés

TEMPS FORTS ¡¡11 avril : « 360° Assessment of Swiss Competitiveness and HQ Cost Optimization ». Table ronde exclusive animée par Philippe Leuba, Chef du Département de l’économie et du sport. ¡¡28 avril : conférence « La durabilité : un déclencheur d’innovation ! », à l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature, à Gland. En présence de Jacqueline de Quattro, Cheffe du Département du territoire et de l’environnement, avec la participation de Nespresso, IMI Hydronic Engineering et Tyre Recycling Solutions. ¡¡27 mai : coupe de golf Alumni HEC Lausanne – International Link au Golf Club de Vuissens. Formule « Scramble Louisiana » par équipes de quatre. Départs répartis entre 15 équipes, pour un total de 58 participants. ¡¡29 septembre : événement sur l’open innovation « Multinationals and startups : innovation challenges », en collaboration avec Innovaud, à l’Innovation Park de l’EPFL. But : mettre en contact les huit institutions, quatre entreprises internationales et 19 start-up présentes. ¡¡25 novembre : conférence « Réforme de l’imposition des entreprises III – quels impacts sur vos entreprises ? », proposée par Credit Suisse, en collaboration avec EY et avec le soutien d’International Link. ¡¡7 décembre : 3e édition du Prix Vaudois des Entreprises Internationales, à l’IMD. Les lauréats 2016 sont Cla-Val (catégorie « Entreprise étrangère »), Audemars Piguet (catégorie « Entreprise suisse ») et Elite (catégorie « Prix spécial du jury »).

60 personnes inscrites aux trois Welcome Days de 2016

260 participants au 3e Prix Vaudois des Entreprises Internationales (PVEI)

3 collaborations avec des étudiants et doctorants des universités de Fribourg et de Bâle et la Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion du canton de Vaud

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Reuge, Sainte-Croix – Rencontre de Chefs d’entreprise du 23 novembre 2016

03 DÉPARTEMENT PRESTATIONS

© Zuzanna Adamczewska-Bolle

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RELATIONS AVEC LES MEMBRES

Véritable porte d’entrée de la CVCI, le service renseigne et aiguille les membres tout au long de l’année.

Outre les tâches liées à l’accueil, il traite l’ensemble du processus de la gestion de la relation clients, de la prospection à l’enregistrement des demandes d’adhésion.

LES MEMBRES DE LA CVCI En 2016, 286 entreprises ont rejoint la CVCI. Au 31 décembre, l’effectif est de 3219 membres, soit 49 de plus qu’à la fin de 2015 (286 adhésions et 237 démissions, dont 53 % pour cessation d’activité, fusion ou radiation). Ces sociétés occupent plus de 135 000 collaborateurs. 1 873 membres emploient de 1 à 9 collaborateurs, 818 entre 10 et 49 personnes, 269 entre 50 et 99 personnes, alors que 259 entreprises emploient plus de 100 collaborateurs.

Afin de mieux prendre en compte les intérêts de nos membres, le portail myCCI a été développé et mis en ligne en novembre. Il permet à chaque entreprise de communiquer ses centres d’intérêts dans l’optique d’une communication plus personnalisée.

LE PACK CRÉATEUR Les entreprises récemment créées représentent chaque année près de 50 % des nouveaux membres de la CVCI. Elle a donc décidé de leur donner un coup de pouce supplémentaire. Mis en place spécialement pour

les jeunes entreprises, le Pack Créateur leur donne accès gratuitement à un éventail de prestations. Elles peuvent ainsi découvrir les services que la CVCI propose à ses membres. Le Pack Créateur est virtuel, chaque entreprise éligible dispose de 100 points qu’elle peut échanger contre certaines prestations.

SWISSFIRMS SWISSFIRMS est l’annuaire en ligne des membres des Chambres de commerce et d’industrie suisses. À ce jour, il comprend près de 15 000 fiches d’entreprises.

En 2016, le design du portail a été complètement revu afin de l’adapter à une utilisation sur tablettes et téléphones mobiles. Pour améliorer la visibilité des fiches sur les moteurs de recherche, d’importants travaux de référencement ont été réalisés. Le trafic sur le site a été multiplié par 10 entre le début et la fin de l’année 2016.

AVANT-ASSEMBLÉE GÉNÉRALE La partie statutaire de l’Assemblée générale est précédée depuis de nombreuses années de l’AvantAssemblée générale, sorte de « place du village » qui permet aux nombreux partenaires d’augmenter leur visibilité et de se positionner auprès d’un public d’entrepreneurs.

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Elodie Gysler-Buchheim Zuzanna Adamczewska-Bolle Véronique Gauzargues Emmanuelle Nicolas Elodie Brechbühler Olivier Fantino Christine Walter-Luz Raphaël Thiébaud

TEMPS FORTS ¡¡Janvier : lancement du Pack Créateur au bénéfice des entreprises nouvellement créées. ¡¡Juin : mise en ligne du nouveau site SWISSFIRMS. ¡¡Novembre : mise en place de MyCCI, portail destiné aux entreprises membres d’une Chambre de commerce romande. La CVCI est la première Chambre à le mettre en ligne.

14 396 fiches d’entreprises sur SWISSFIRMS

3219 entreprises membres

135 000 emplois représentés

ÉVÉNEMENTS ET MANIFESTATIONS

Elodie Brechbühler Véronique Gauzargues Raphaël Thiébaud Zuzanna Adamczewska-Bolle Christine Walter-Luz

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RENCONTRES DES CHEFS D’ENTREPRISE Dans le contexte du jubilé de la fusion entre l’Association des industries vaudoises (AIV) et la CVCI il y a cinquante ans, les membres de la Chambre ont pu visiter dix entreprises symboliques de la force industrielle du canton de Vaud. Les dix districts vaudois étaient représentés par Debrunner-Acifer, Medelec, Cla-Val, The Nest (Nestlé), GlaxoSmithKline (GSK), Plumettaz, Model, Medtronic, Reuge et Bobst. Ces visites ont été l’occasion de comprendre les atouts industriels du canton, les innovations majeures de ces dernières années lorsque l’on parle d’industrie 4.0, d’IoT (Internet des objets), de robotisation ou de Lean management, et les nombreux défis que les chefs d’entreprise vont devoir surmonter ces prochaines années.

5À7 Lausanne, Chexbres, Yverdon-les-Bains et Ecublens ont accueilli en 2016 les 5 à 7 de la CVCI. Vingt-cinq entreprises au total ont été tirées au sort pour présenter

leurs activités aux participants lors de ces différents rendez-vous. La Grèce était au menu du traditionnel Afterwork de la rentrée d’automne. Lors des autres 5 à 7, la CVCI a abordé des thèmes d’actualité économique, politique et juridique tels que la mise en œuvre de l’initiative sur l’immigration de masse, l’application vaudoise de la Loi sur l’aménagement du territoire, ou encore les nouvelles directives du SECO concernant l’enregistrement du temps de travail des collaborateurs.

IT CAFÉ Comment aborder le processus de sélection d’un nouvel ERP ? Immersion dans le monde des « chat bots » (quand l’intelligence artificielle amène des solutions à votre relation-client). Ces deux thèmes ont été traités lors des IT Cafés de 2016, petits déjeuners d’échanges très prisés entre spécialistes IT.

CFO CAFÉ Il est impossible de prévoir l’avenir... Mais les méthodes modernes d’analytique et la masse de données

existantes permettent d’affiner de plus en plus les prévisions des entreprises. C’est ce que les participants ont pu découvrir lors du premier CFO Café de cette année.

Le deuxième événement était dédié aux problématiques de taux de change et aux options de couverture existantes pour les PME. À cette occasion, la BCV a ouvert sa salle des marchés située au Centre Administratif Bancaire (CAB) de Prilly.

CONFÉRENCES THÉMATIQUES Comme chaque année, la CVCI a souhaité traiter de sujets d’actualité liés au monde de l’entreprise.

Accidents professionnels et non professionnels, tendances numériques, méthodologies d’innovation, nouveaux modèles d’affaires ou encore prévention contre la cybercriminalité ont été les thèmes traités en 2016. La CVCI espère avoir sensibilisé et inspiré les participants dans le cadre du développement de leur entreprise.

PUBLI-SÉMINAIRES Six sociétés ont fait appel à la CVCI pour organiser un publi-séminaire. Kendris a traité des options de rémunération, le Groupe Mutuel des absences et incapacités de travail, Navixia de la prévention contre la fraude informatique, AXA des solitudes du dirigeant, Benefits for You des avantages annexes pour motiver et fidéliser les salariés, et Jalix Swiss de la gestion de la relation client.

TEMPS FORTS ¡¡28 janvier : La prévention des accidents non professionnels au service des entreprises ¡¡26 avril : L’innovation à portée de main des PME ¡¡16 juin : L’économie collaborative : une belle opportunité ! ¡¡16 juin : Cybersécurité : ensemble plus forts ! ¡¡12 septembre : Votre entreprise a-t-elle vraiment besoin du digital ? ¡¡12 décembre : Outils simples et gratuits d’aide à la gestion d’une petite entreprise

47 évenements organisés

2101 participants

1179 entreprises représentées

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BUSINESS CLUB

LES MEMBRES Initié par la CVCI en 2006, le Business Club fête ses 10 ans en 2016. Ce réseau est dédié aux entrepreneurs et cadres supérieurs d’entreprises romandes inscrites au registre du commerce. Les personnes intéressées à rejoindre le Club soumettent leur candidature à un comité composé de trois membres actifs et de la responsable du réseau.

LES ACTIVITÉS Le Business Club propose différents moments de réseautage : matin, midi, fin de journée ou soirée, du lundi au vendredi. Les rencontres visent la diversité des lieux et thèmes. En chiffres, cela représente 20 événements et plus de 40 repas d’affaires nommés « Libre à déjeuner » en 2016. Entre discussions professionnelles, découvertes culturelles ou gastronomiques et meetings sportifs : les membres rencontrent leurs pairs en fonction de leurs centres d’intérêts. Pour célébrer les 10 ans du Club, 10 événements « Spécial 10 ans » ont été organisés au cours de l’année.

LES SERVICES La plateforme Business Club met à disposition de ses membres de nombreux événements de réseautage,

des moyens de communication digitale (site Web, groupe LinkedIn, Newsletter, application smartphone), des opportunités de mises en relations et la compétence de son réseau. Le Business Club est également une porte d’entrée dans le réseau de la CVCI.

CE QUI SE DIT DU BUSINESS CLUB « La bonne ambiance qui y règne est propice aux nouveaux contacts » (Franca Braissant, Vos Voyages) « Au Business Club, l’esprit de « club » est aussi important que le côté « business », ce qui est fort appréciable. » (Raphaël Laroque, Assyneo) « Être membre du Business Club nous offre des opportunités d’échanges avec d’autres patrons qui, très souvent, doivent faire face aux mêmes problématiques. [ ] Certaines rencontres ont abouti à des relations d’affaires ! » (Dominique Staub, DB Distribution) « Il y a des moments magiques où tout se déroule bien et va pour le mieux. C’était le cas hier en fin de journée pour cette magnifique fête. » (Pierre Matile, CJE Sàrl).

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Laurine Chiarini Elodie Brechbühler Valérie Brulhart-Tissot Christine Walter-Luz Sophie Pellet

TEMPS FORTS ¡¡12, 14 et 19 janvier : le Business Club organise trois soirées pour démarrer l’année en douceur, autour d’une coupe de champagne. 150 membres se retrouvent dans un cadre convivial, facilitateur de contacts professionnels. ¡¡5 juillet : les jardins du Beau-Rivage Palace de Lausanne accueillent le Business Club pour célébrer son jubilé, presque jusqu’au bout de la nuit ! C’est en compagnie de Claudine Amstein, Directrice de la CVCI que près de 200 personnes célèbrent les 10 ans du Club, qui à cette occasion peut compter sur le soutien de trois partenaires : le Beau-Rivage Palace, le Groupe Mutuel et Devillard Romandie SA.

520 membres

590 personnes ont participé aux 21 événements de l’année

41 repas d’affaires « Libre à déjeuner »

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SERVICE JURIDIQUE

PERMANENCE JURIDIQUE Cette prestation permet aux membres de la CVCI de contacter un ou une juriste pour toute problématique juridique en lien avec leur activité. Que les questions portent sur un contrat de travail, un contrat commercial, les assurances sociales ou l’organisation de l’entreprise, un juriste de permanence renseigne et/ou aiguille vers des spécialistes compétents. En 2016, ce sont toujours les relations employeur-employé qui ont le plus occupé la permanence, avec de nombreuses questions relatives à la problématique de l’enregistrement du temps de travail.

FORMATIONS Le service juridique de la CVCI propose une large palette de cours en droit du travail. À chacun sa formule : journées d’introduction, cours et ateliers plus spécifiques ou présentations de l’évolution de la jurisprudence (Echos des tribunaux). Sur demande, ces formations sont organisées en entreprise et adaptées aux spécificités de chaque employeur. Le service renseigne régulièrement sur les nouveautés juridiques qui touchent les entreprises en organisant des séminaires ponctuels au gré de l’actualité. À noter en 2016 des séances d’information sur l’enregistrement du temps de travail, l’assujettissement des frontaliers aux assurances

sociales, le Swissness ou encore le traitement des véhicules de fonction dans le certificat de salaire.

PRÉVENTION ET GESTION DES CONFLITS INTERNES Dans le cadre de la protection de la santé au travail, la CVCI met à disposition un service qui permet aux salariés et/ou aux employeurs de la saisir lorsqu’un conflit interne survient, afin de mettre rapidement en place une procédure et de désigner une personne de confiance externe. Le service répond ainsi à l’arrêt du Tribunal fédéral imposant à chaque entreprise – indépendamment de sa taille – de disposer d’un système de gestion et de prévention des conflits. Les employeurs qui adhèrent à ce service – ou leurs collaborateurs – peuvent directement solliciter la CVCI et démarrer le processus en français, anglais, allemand et italien. La confidentialité est garantie. À ce jour, quelque 40 entreprises ont décidé de recourir à ce service.

ARBITRAGE ET MÉDIATION Rapide, transparent et confidentiel, l’arbitrage est une procédure permettant de résoudre les litiges entre partenaires commerciaux, en dehors des tribunaux ordinaires.

La médiation commerciale, quant à elle, est un mode amiable de résolution des conflits où deux ou plusieurs

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Mathieu Piguet Sonia Delgago Annelise Ackermann Paul Van Den Bussche Norma Luzio

parties demandent à un tiers neutre et indépendant de les aider à trouver un accord pour mettre un terme à leur différend sans passer par les tribunaux. Le médiateur ne donne pas son avis (contrairement à l’expert), ne forme pas de proposition (contrairement au conciliateur) et ne tranche pas le litige (contrairement à l’arbitre).

PUBLICATIONS Un grand nombre de fiches juridiques, ainsi que des modèles de lettres et de contrats sont mis à disposition de nos membres.

TEMPS FORTS ¡¡18 janvier : 2016 a été marquée par la problématique de l’enregistrement du temps de travail, suite à de fréquents contrôles de l’inspection du travail et à l’entrée en vigueur de nouvelles règles en la matière.

Deux événements et les nombreuses questions posées à notre permanence ont aidé nos membres à opérer les changements nécessaires au sein des entreprises. ¡¡16 février : deuxième édition de la Journée du droit du travail organisée en collaboration avec l’association HR Vaud. L’occasion pour les 180 participants d’échanger sur le thème de la protection de la personnalité du travailleur.

50 formations proposées

1352 participants à nos formations

2976 renseignements juridiques

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SERVICE EXPORT

LÉGALISATIONS Sur le plan mondial, les Chambres de commerce assument un rôle d’intermédiaire neutre et de confiance entre les administrations douanières et les entreprises privées. Elles ont été chargées de déterminer et de certifier l’origine des produits exportés dans ce qu’on appelle le domaine non préférentiel, c’est-à-dire lors d’échanges commerciaux s’effectuant entre la Suisse et les pays avec lesquels aucun accord commercial n’a été signé. Ces règles tiennent compte de la Convention de Kyoto, ainsi que de l’Accord OMC sur les règles d’origine. Les Chambres de commerce sont également compétentes pour légaliser des documents commerciaux destinés à l’export. En effet, il peut arriver que des administrations étrangères exigent que certains documents, ne traitant pas du domaine de l’origine, soient visés par une Chambre de commerce. Dans ces cas, la CVCI procède à un contrôle de l’émetteur du document présenté, mais n’effectue aucun contrôle matériel dudit document.

CARNETS ATA Le Service export de la CVCI se charge également de l’établissement de carnets ATA. Il s’agit d’un document douanier international permettant l’importation temporaire de marchandises sans avoir à s’acquitter des

droits et taxes. Le sigle « ATA » correspond à l’acronyme français et anglais des termes « Admission temporaire / Temporary admission ». Utilisé par plus de 70 pays, ce « passeport pour marchandises » permet une exportation temporaire, plus particulièrement pour des échantillons commerciaux, des marchandises destinées aux foires ou du matériel professionnel.

COURS ET MANIFESTATIONS Une offre variée d’une douzaine de formations continues en export et commerce international est proposée.

Ces formations sont organisées en partenariat avec d’autres Chambres de commerce romandes et sont principalement destinés aux praticiens.

RENSEIGNEMENTS ET RÉSEAU EXTÉRIEUR (S-GE) La Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie est partenaire de Switzerland Global Enterprise (S-GE). Ce réseau a pour objectif d’aider activement les entreprises, en particulier les PME, à développer des relations commerciales avec l’étranger.

Au titre de partenaire, la CVCI joue le rôle de guichet d’entrée au réseau. Elle est ainsi chargée d’offrir l’ensemble des services de base du réseau intérieur aux entreprises vaudoises et de transmettre les demandes

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Christophe Richoz Valérie Brulhart-Tissot Serge Sahli

qui dépassent ses compétences aux antennes du réseau les plus aptes à y répondre, soit au bureau romand de Switzerland Global Enterprise, soit à ses partenaires du réseau extérieur : les Swiss Business Hubs (SBH). Situés au cœur des marchés étrangers, les SBH sont les postes avancés de nos PME à l’international.

Par ailleurs, les sites web de la CVCI et de Switzerland Global Enterprise contiennent tout un panel d’informations en lien direct avec les questions de nos exportateurs : marquage CE, récupération de la TVA, e-commerce, tarifs douaniers ou sécurité alimentaire ne sont que quelques-uns des domaines traités par les deux entités.

TEMPS FORTS ¡¡Août : collaboration avec Forminter pour la mise en place, dès janvier 2017, d’une nouvelle formation plus complète et plus approfondie en cinq modules sur les thèmes suivants : Transports, Douanes, TVA & Incoterms, Banques, Assurances.

19 902 demandes de légalisation

1794 carnets ATA émis

1111 personnes renseignées au guichet

Debrunner Acifer SA Romandie, Crissier – Rencontre de Chefs d’entreprise du 17 juin 2016

04 DÉPARTEMENT RESSOURCES

© Zuzanna Adamczewska-Bolle

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FINANCES ET RESSOURCES HUMAINES

La CVCI comptent 60 collaboratrices et collaborateurs au 31 décembre 2016, dont 27 à temps partiel, représentant 50 équivalents plein temps.

Le service Finances et RH, en plus d’être au service des collaborateurs de la Chambre, gère une dizaine de mandats dans des secteurs aussi différents que le logement, l’innovation et la technologie, la formation, la prévoyance ou le financement de start-up. Pour traiter au mieux ces mandats, il s’appuie sur les compétences du service juridique de la CVCI, spécialisé en droit du travail, ainsi que sur celles des caisses sociales, pour toute question complexe liée au 1er pilier.

ÉVOLUTION DES CONDITIONS DE TRAVAIL Depuis deux ans, le personnel de la CVCI a la possibilité d’effectuer une partie de ses activités en télétravail.

Force est de constater que l’attente est bien là, puisqu’à ce jour 15 % de l’effectif travaille partiellement depuis la maison. Le télétravail est la suite logique de la flexibilisation du temps de travail qui a été mise en place à la CVCI il y a de nombreuses années. Ce phénomène s’intensifiant chaque année, les infrastructures informatiques devront s’adapter, l’objectif étant que les collaborateurs puissent travailler à la maison comme

s’ils étaient au bureau. Par voie de conséquence, une réflexion sur l’organisation des locaux sera menée afin qu’ils puissent répondre à cette nouvelle donne. Pour pouvoir continuer à recruter les talents de demain, la CVCI doit rester un employeur attractif et moderne.

GESTION ÉLECTRONIQUE DES DOCUMENTS La dématérialisation des factures fournisseurs, grâce à une solution de gestion électronique des documents (GED) a été implémentée au cours de l’année. Les factures sont désormais visées électroniquement, suivant un flux de validation automatique défini en fonction des responsables des différents budgets. La GED est en voie d’être intégrée à l’ERP, ce qui permettra dès 2017 la comptabilisation automatique des factures.

Le processus de dématérialisation des documents se poursuivra en 2017.

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Eric Sirat Marie-Pierre Stalikas Rosanna Ciervo Vincent Moënnath Marie-France Gay-Raffeneau

TEMPS FORTS ¡¡1er septembre : dématérialisation de l’ensemble des factures fournisseurs par la mise en place de la GED / Gestion Electronique des Documents. ¡¡1er décembre : intégration de la GED dans l’ERP, ce qui permettra en 2017 la comptabilisation automatique des factures.

3600 calculs de salaires

2500 factures fournisseurs

+12 000 écritures comptables

LOGISTIQUE

Maria Rodriguez Arnaud D'Amplo Armando Moreira Diana Bilanovic Samia Sethi Patrick Roulet

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IMMEUBLE C’est le service logistique de la CVCI qui est chargé de l’entretien, des réfections et des modifications portées au bâtiment situé au 47, avenue d’Ouchy à Lausanne.

Au nombre des travaux effectués en 2016, on peut citer le remplacement de la source de rafraîchissement d’air afin d’améliorer le confort du centre de réunions, la redistribution des locaux du 1er étage ainsi que la création d’une nouvelle salle de conférence, et l’isolation des anciennes conduites de chauffage en vue d’améliorer le bilan énergétique.

CENTRE DE CONFÉRENCE Le service logistique gère un centre de réunions pouvant accueillir, dans ses six salles modulables, jusqu’à 125 personnes simultanément, dont plus de 70 dans l’auditoire Jura. Les cinq collaborateurs et collaboratrices se chargent de préparer les salles et le matériel informatique nécessaire, de mettre en place les apéritifs organisés dans la cafétéria ou sur la terrasse en été.

Chaque membre de la CVCI qui le souhaite peut obtenir un accès sur une plateforme en ligne qui permet de consulter les disponibilités du centre de réunion et de procéder directement à la réservation de salles. En 2016, 95 % des réservations ont été effectuées par le biais d’Urbaonline.

TEMPS FORTS ¡¡27 janvier : 11 événements ont réuni 358 participants au total. ¡¡16 juin : 18 préparations de salles pour accueillir nos clients au mieux. ¡¡5 septembre : remplacement à l’aide d’une grue du monobloc de production d’eau glacée par une nouvelle installation plus efficiente.

1820 réservations de salles

18 561 personnes accueillies dans le centre de conférences

45

Cla-Val Europe, Romanel-sur-Lausanne - Rencontre de Chefs d’entreprise du 26 mai 2016

Š CLA-VAL Europe

05 DÉPARTEMENT CAISSES SOCIALES

48

CAISSES AVS/AI/ APG

LES MEMBRES

LES SERVICES

Rappelons qu’il faut être membre de la CVCI pour adhérer à la Caisse AVS. Actuellement, elle compte 1448 affiliés, ce qui démontre que tous les membres de la Chambre n’y sont pas rattachés. Hormis les sociétés liées à une Caisse de leur branche professionnelle, de nombreux membres de la CVCI pourraient encore rejoindre ses Caisses sociales et profiter ainsi de tarifs avantageux.

La Caisse AVS de la CVCI privilégie des services personnalisés. Elle peut répondre à ses membres en français, anglais, allemand, suisse-allemand, italien, portugais et en espagnol.

Pour les formalités administratives simples et récurrentes, une plateforme e-Services facilite les annonces des collaborateurs, les déclarations de salaires et le traitement des expatriés. À moyen terme, et dans la mesure du possible, cette plateforme est appelée à se développer pour couvrir d’autres domaines.

LES ACTIVITÉS De prime abord, les activités de la Caisse AVS paraissent simples : l’encaissement de cotisations et le paiement des prestations. Cependant, le dynamisme économique des entreprises vaudoises, dont les activités sont de plus en plus tournées à l’international, aboutit à une complexification des tâches. Cela se traduit par l’examen de nombreux dossiers afin de déterminer la législation nationale applicable aux salariés (expatriés, détachés, pluriactivité). Ce constat se vérifie également dans le monde des prestations, avec des assurés qui ont exercé une partie de leur carrière professionnelle à l’étranger.

49

Nathalie Pahud Marc Schmidt Enza Corrado Pascale Da Silva Borges Claude Bubloz Joyce Sprunger Aramini Katarzyna Pikula Marc Piccand Lucie Jotterand Maritza Martinez Micheline Grützmacher Alexandre Haehlen

TEMPS FORTS ¡¡Mai : dans le cadre de l’accord bilatéral CH / FR de 2006, la France décrète un moratoire en matière d’arriérés de cotisations. Sont concernés par cette décision, tous les frontaliers inscrits simultanément à l’assurance chômage française et engagés en tant que salariés en Suisse. Notre institution a été associée aux réflexions qui ont permis à l’OFAS de négocier ce moratoire avec la France. ¡¡Juin : le Conseil fédéral annonce que les rentes AVS et AI ne seront pas augmentées, à l’échéance biennale, en janvier 2017. C’est la 1e fois, depuis l’entrée en vigueur de la 10e révision de l’AVS en 1997, qu’une telle décision est prise.

1448 membres

278 millions de francs de cotisations encaissées

<138 millions de francs de prestations versées

50

CAISSES D’ALLOCATIONS FAMILIALES

LES MEMBRES L’immense majorité des membres de la Caisse AVS sont également rattachés à la Caisse d’allocations familiales ; seule une quarantaine d’entreprises ne sont membres que de notre Caisse AF.

LE RAYON D’ACTIVITÉ Suisse : comme la Caisse AF compte de nombreux membres actifs sur plusieurs cantons, elle est amenée à appliquer 20 régimes cantonaux d’allocations différents.

Cette activité « extra-muros » représente environ 16 % du volume financier de la Caisse.

International : les membres de la Caisse employant des ressortissants de l’UE/AELE, il faut tenir compte des prestations étrangères pour déterminer celles de l’institution CVCI (compléments différentiels). Ces cas de figure ne cessant d’augmenter, des contacts de plus en plus étroits

sont établis avec des autorités étrangères, notamment les CAF des départements français limitrophes.

La Caisse AF de la CVCI pratique deux systèmes de règlement : • Le paiement compensatoire : l’employeur verse les prestations avec le salaire et la Caisse lui rembourse les allocations en les portant en déduction des cotisations périodiques.

• Paiement direct : la Caisse verse les prestations directement aux bénéficiaires.

L’ACTIVITÉ COMPLÉMENTAIRE Hormis son métier de base, le département est sollicité par des autorités cantonales pour procéder à l’encaissement des cotisations de divers fonds, tels que les Fonds pour la formation professionnelle, les régimes d’accueil de jour et/ ou extrascolaires des enfants, les PC Familles.

51

Jim Iseli Caroline Lecoultre Tiago Rodrigues Claude Bubloz Houda Elos Fabienne Gorgerat Andrée Nydegger

TEMPS FORTS ¡¡Septembre : adaptation des allocations familiales du canton de Vaud.

45.5

AF Enfant (moins de 16 ans)

1er et 2e enfant CHF 250.00

AF Enfant invalide (16-20 ans)

1er et 2e enfant CHF 330.00

Dès le 3e enfant CHF 450.00

AF enfant en formation (max. 25 ans)

1er et 2e enfant CHF 330.00

Dès le 3e enfant CHF 450.00

millions de francs de prestations versées

AF naissance / adoption (sans changement)

Par enfant CHF 1500.00

Par enfant CHF 1500.00

20

Dès le 3e enfant CHF 370.00

millions de francs de cotisations encaissées

¡¡Novembre : pour financer la hausse conséquente des prestations intervenue en septembre, le Comité de la Caisse décide d’augmenter le taux de cotisation de 2 % à 2.25 % avec effet au 1er janvier 2017.

44.9

régimes cantonaux appliqués

Model SA, Moudon â&#x20AC;&#x201C; Rencontre de Chefs dâ&#x20AC;&#x2122;entreprise du 6 octobre 2016

Š Model

MEMBRES DES CONSEILS MEMBRES D’HONNEUR 54

Hubert Barde, ancien président, Le Mont-sur-Lausanne Edmond Henry, ancien président, Pully † Claude Lasserre, ancien président, Lausanne

COMITÉ

MANDAT Bernard Rüeger, président CVCI, membre du comité directeur d’economiesuisse, président du Groupe Rüeger Holding, Crissier 2006 // 2018 Nicolas Rouge, vice-président CVCI, administrateur de sociétés, Giez 2014 // 2017 Philippe Cloux, CEO et président d’Importexa SA et président de ISA France et Fairtrace SA, Lutry 2014 // 2017 Henri Haller, administrateur et directeur de Fiduconsult Fidyver SA, Montagny-Chamard 2007 // 2019 Pascal Kiener, président de la direction générale de la BCV, Lausanne 2008 // 2017 Pierre-Luc Maillefer, administrateur de sociétés et président de fondations, Ballaigues 2009 // 2018 Aude Pugin, CFO et membre du Conseil d’administration d’APCO Technologies SA, Aigle 2016 // 2019 Danièle Schroeter, administratrice et directrice des finances de ELINCHROM SA, Renens 2006 // 2018

CONSEIL STRATÉGIQUE Olivier Audemars, vice-président du Conseil d’administration de Société anonyme de la Manufacture d’horlogerie Audemars Piguet & Cie, Le Brassus Hélène Béguin, associée, responsable de la région Suisse romande de KPMG SA, Lausanne Yves Philippe Bloch, secrétaire général de NESTLÉ SA, Vevey Jean-Pascal Bobst, Member of Group Executive Committee, CEO de Bobst Group SA, Lausanne Didier Bonnard, administrateur-délégué de Brauchli SA, Lausanne Pierre-Alain Cardinaux, administrateur-délégué de Ametis Conseils SA, Lausanne Bertrand Cardis, directeur général de Décision SA, Ecublens Sylvain Christen, directeur général - CEO, Socorex Isba SA, Ecublens Adrienne Corboud Fumagalli, vice-présidente de l’EPFL et présidente de la FIT, EPFL VPIV, Lausanne Philippe Hebeisen, CEO, directeur général du groupe Vaudoise Assurances, Lausanne Philippe Michiels, directeur général de Reitzel (Suisse) SA, Aigle Jean-Marc Probst, CEO et président de Probst Group Holding SA, Crissier Jean-Luc Rochat, responsable région Suisse romande de CREDIT SUISSE, Lausanne Jean-Philippe Rochat, avocat, Kellerhals Carrard, Lausanne Marc Schaefer, directeur de Société Coopérative Migros Vaud, Ecublens Pierre-Alain Urech, directeur général du Groupe Romande Energie Holding SA, Morges

2012 // 2018 2016 // 2019 2008 // 2017 2010 // 2019 2006 // 2018 2014 // 2017 2016 // 2019 2014 // 2017 2011 // 2017 2008 // 2017 2011 // 2017 2011 // 2017 2012 // 2018 2005 // 2017 2012 // 2018 2005 // 2017

ASSEMBLÉE DES DÉLÉGUÉS Albin Baptista, directeur de Micro Informatic Systems SA, Montagny-Chamard Michel Berger, membre de la direction de Banque CIC (Suisse) SA, Lausanne Jean-Frédéric Berthoud, directeur du DEV Développement economique du canton de Vaud, Lausanne Robert-Philippe Bloch, directeur de la Banque Lombard Odier & Cie SA, Lausanne Christian Boillat, directeur de la Confiserie Christian Boillat Sàrl, St-Prex Thierry Broger, directeur général de EPONA société coopérative mutuelle d’assurance générale des animaux, Lausanne Jurgi Camblong, directeur général et co-fondateur de Sophia Genetics SA, St-Sulpice Philippe Carrard, directeur financier et administratif, MATISA Matériel Industriel SA, Crissier Josep Castellet, directeur général de POMOCA SA, Denges Olivier Chabanel, directeur acquisition Suisse romande de APG|SGA, Société Générale d’Affichage SA, Lausanne Patrick Chuffart, directeur de TELECOM SYSTEMS SA, Le Mont-sur-Lausanne Philippe Clerc, directeur de Vetropack SA, St-Prex

2009 // 2018 2014 // 2017 2010 // 2019 2015 // 2018 2015 // 2018 2015 // 2018 2016 // 2019 2014 // 2017 2016 // 2019 2016 // 2019 2013 // 2019 2014 // 2017

Philippe Cottet, directeur de la Fondation Polyval, Cheseaux-sur-Lausanne 2007 // 2019 Claude Currat, administrateur-délégué des Usines Métallurgiques de Vallorbe SA, Vallorbe 2014 // 2017 Patrick Delarive, administrateur et président du Groupe Delarive SA, Pully 2007 // 2019 Vincent Dessenne, directeur général d’Heraeus Materials SA, Yverdon-les-Bains 2011 // 2017 Francesco Di Pasquale, directeur du CRPM, Lausanne 2016 // 2019 Dimitri Djordjevic, directeur général de la Clinique de La Source, Lausanne 2015 // 2018 Thierry Dornier, directeur de Ziegler Lausanne SA et président de l’ATSO (Association des Transitaires de Suisse 2014 // 2017 Occidentale), Bioley-Orjulaz Edouard Duc, directeur régional Romandie et responsable clientèle privée romande de UBS SA, Lausanne 2014 // 2017 Jean-Luc Duroux, directeur d’Electro-Matériel SA, Renens 2008 // 2017 Sven Eckmann, directeur de Camion Transport SA, Lausanne 2015 // 2018 Marc Ehrlich, CEO de Vipa Lausanne, Lausanne 2014 // 2017 Pierre Epars, partenaire et membre de la direction générale de BG Ingénieurs Conseils SA, Lausanne 2011 // 2017 Murielle Girardin, directrice de Compétencielle Girardin, Belmont-sur-Lausanne 2013 // 2019 Dominique Glauser, directeur général / CEO de Fischer Connectors SA, St-Prex 2012 // 2018 Charles Gonset, administrateur de Gonset Holding SA, Crissier 2013 // 2019 Anne Headon, Co-fondatrice et Managing Partner de Crescendo Marketing, Lutry 2008 // 2017 Aurélia Joly, vigneronne, Jacques et Aurélia Joly, Grandvaux 2015 // 2018 Patrice Kemper, CEO de Trimos SA, Renens 2014 // 2017 Christian Kolly, directeur des Tuileries Fribourg & Lausanne SA, Crissier 2013 // 2019 Jean-Philippe Lallement, directeur de la Fondation du Parc Scientifique sur le site de l’EPFL à Ecublens (PSE), Lausanne 2012 // 2018 Nicolas Leuba, consultant - associé d’Elios Sàrl, Pully 2009 // 2018 Yves Loerincik, associé gérant et partenaire d’eqlosion Sàrl, Lausanne 2012 // 2018 Antoine Lorotte, directeur de FiveCo Sàrl, Renens 2013 // 2019 Alexandre Martin, directeur Suisse romande de Siemens Suisse SA, Renens 2016 // 2019 Olivier Matter, administrateur de Tradafin SA, Lausanne 2008 // 2017 Caroline Mesple-Moser, directrice et administratrice de Moser Design SA, Lausanne 2009 // 2018 Jean-Jacques Miauton, directeur de MIAUTON Management SA, Epalinges 2012 // 2018 Nicolas Ming, directeur de Gestion hôtelière Ming SA - Astra Hôtel Vevey, Vevey 2009 // 2018 Bertrand Mingard, directeur régional de homegate SA, Lausanne 2011 // 2017 Jean-Jacques Morard, CEO de de Rham et Cie SA, Lausanne 2013 // 2019 Marc-André Muller, membre de la direction du Groupe Mutuel, Martigny 2013 // 2019 Andrea Pfeifer, CEO de AC Immune SA, Lausanne 2007 // 2019 Alessandro Pian, directeur général de Gonthier & Schneeberger SA, Lausanne 2012 // 2018 François Pugliese, directeur et administrateur d’ELITE SA, Aubonne 2012 // 2018 Mathieu Quartier, directeur commercial PME, Swisscom SA, Lausanne 2011 // 2017 Céline Renaud, directrice et co-fondactrice de JMC Lutherie SA, Le Brassus 2014 // 2017 Pierre-Jean Riedo, CEO de RSCA SA, Lonay 2011 // 2017 Cédric Robert, directeur de IB Software VD Sàrl, Villeneuve (jusqu’au 31 octobre 2015) 2011 // 2017 Claude Romy, associé de DIMENSION SA, Lausanne 2012 // 2018 Patrick Rosset, directeur du site de Production de Medtronic Europe Sàrl, Tolochenaz 2015 // 2018 Carole Schelker, directrice d’Impact-Concept SA, Le Mont-sur-Lausanne 2007 // 2019 François Thoenen, Director Corporate Affairs, Philip Morris SA, Lausanne 2015 // 2018 Hervé Udriot, Vice-Président Biopharma Manufacturing de Ferring International Center SA, St-Prex 2016 // 2019 Jean-Claude Vaucher, président de la direction générale de Schenk Holding, Rolle 2011 // 2017 Christian von der Weid, directeur de VON DER WEID CONSULTING, Lausanne 2011 // 2017 Nicolas Weinmann, CEO de CRH Swiss Distribution BR Bauhandel AG, Berne 2010 // 2019 Kurt Wicki, président d’IBC Insurance Broking and Consulting SA, Lausanne 2012 // 2018 Sylvain Zuber, responsable du Département international de Kessler & Co SA, Lausanne 2013 // 2019

55

COMMISSIONS

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COMMISSION FISCALE

COMMISSION INDUSTRIE-EXPORT

Luis Annoni, Responsable du département fiscal, BDO Gérald Balimann, Partenaire, Fidinter SA Jean-Frédéric Berthoud, Directeur, Développement economique canton de Vaud Jean-Philippe Bindschedler, Managing partner, ValoremTax Pascal Favre, Administrateur, Fiduciaire Michel Favre SA Pierre-Marie Glauser, Avocat, Professeur de droit fiscal à l’Université de Lausanne, Oberson Abels SA Alexandra Haener, Group Tax Manager, Bobst Group SA Henri Haller, Directeur, Fiduconsult Lausanne SA Michael W. Hildebrandt, Partner, Ernst & Young Jean-Daniel Laffely, Directeur, chef du département Finances et Placements, Vaudoise Assurances Ferdinando Mercuri, Directeur du département fiscal, Deloitte SA Yves Noël, Avocat, Professeur à l’Université de Lausanne, Etude Sulliger, Noël, Nguyen, Mistel & Bugnon Janick Pochon, Tax Director, KPMG Cédric Portier, Directeur, PricewaterhouseCoopers SA Jean-Blaise Roggen, Senior Tax Director, Merck Serono SA Hugues Salomé, Fiscaliste, Associé, Danon & Salomé Patrick Schneider, Directeur du secteur fiscal, Ofisa SA Werner Schuster, Directeur du département fiscal, Philip Morris International Daniel Spitz, Fondateur, RSM (Lausanne) SA Thierry Steininger, Directeur du département fiscal, Nestec SA Fabrice Welsch, Directeur du Département Prévoyance et Conseils financiers, Banque Cantonale Vaudoise

Eric Aigroz, Directeur général. Zwahlen & Mayr SA Olivier Audemars, Membre du Conseil d’administration, Audemars Piguet & Cie SA Jean-Pierre Bangerter, Directeur général, Saint-Gobain Isover SA Konrad Baumgartner, Directeur général, Fondarex SA Jean-Pascal Bobst, Directeur général, Bobst Group SA Dominique Glauser, Directeur général, Fischer Connectors SA Valérie Calvayrac, CEO, Debiopharm Investment SA Philippe Carrard, Directeur Finances & Administration, MATISA Matériel Industriel SA Josep Castellet, Directeur général, POMOCA SA Marc-Henri Clavel, Directeur général, Responsable Vente & Marketing, Model Emballages SA Philippe Cloux, Administrateur, Importexa SA Nicolas Guggenheim, Président, Heraeus Materials SA Patrice Kemper, Directeur général, Responsable Vente & Marketing, Trimos SA Dominique Legros, Directeur général, Vice-président, Dentsply Maillefer Mark van Emst, Head of Program Management Office Nyon, A Site for the Future, Novartis Consumer Health SA - GSK Company Alexandre Martin, Directeur général, Siemens (Suisse) SA Philippe Michiels, Directeur général, Reitzel (Suisse) SA François Pugliese, Directeur et administrateur, Elite SA Bernold Richerzhagen, CEO - Président, Synova SA Bernard Rüeger, Président, Groupe Rüeger Holding Eric Schnyder, Directeur général, Sylvac SA Pierre-André Schopfer, Managing Directeur, STS Industrie SA Vittorio Schumacher, Administrateur et Directeur général, Ereca SA Marcel Suter, Directeur général, PWP SA Hervé Udriot, Vice-Président Biopharma Manufacturing, Ferring International Center SA Pierre-Alain Urech, Directeur général, Romande Energie SA Hugo Van Buel, Directeur général, Responsable Vente & Marketing, Cla-Val Europe Sàrl André Wider, Directeur général, Wider Sàrl Montreux Guy Wolfensberger, Directeur général, Grove Boats SA

EFFECTIF DES MEMBRES En 2016, 286 entreprises ont rejoint la CVCI. Au 31 décembre, l’effectif est de 3219 membres, soit 49 de plus qu’à la fin de 2015 (286 adhésions et 237 démissions, dont 53 % pour cessation d’activité, fusion ou radiation).

1873 sociétés membres emploient de 1 à 9 collaborateurs, 818 entre 10 et 49 personnes, 269 entre 50 et 99 personnes, alors que 259 entreprises emploient plus de 100 collaborateurs. Les 3219 membres, occupant plus de 135 000 collaborateurs, se répartissent dans les secteurs ci-dessous :

ÉVOLUTION ANNUELLE DU NOMBRE DE MEMBRES

57 Adhésions Démissions Total

2517

2606

2728

2810

2925

3005

328

328 303 264

3059

3160

248

286 283 273

249 225

237

206

Administration (0 %) Commerce-Tourisme (19 %)

3219

326 303

267

260

3170

173

171

185

188

Construction (4 %) Enseignement (3 %) Industrie (30 %) Primaire (0 %) Santé-Social (5 %) Services (37 %) Transports (2 %) 2007

2008

2009 2010

2011

2012

2013

2014

2015 2016

PRINCIPES RÉGISSANT L’ENGAGEMENT POLITIQUE DE LA CVCI

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A – PRISES DE POSITION ET ACTIVITÉS PUBLIQUES Dans ses interventions dites publiques (prises de position en vue de votations, fédérales ou cantonales, campagnes de récolte de signatures en vue du lancement d’une initiative ou d’un référendum, toutes activités à connotation politique et largement diffusées sur la place publique), l’engagement ou non de la CVCI et, le cas échéant, son intensité (simple prise de position, actions d’information et de sensibilisation, intervention active dans la campagne, participation à d’éventuels comités, conférences de presse, etc.), sont décidés par le Conseil stratégique, sur la base des critères suivants : intervention uniquement lorsque les sujets ont une incidence, sinon prépondérante, du moins significative sur l’économie et les « fameuses » conditions-cadres ou, à défaut, lorsqu’ils ont une importance considérable sur la structure de nos institutions, comme par exemple les accords bilatéraux, le taux d’impôt cantonal unique, la réforme de l’Etat, la Constitution.

B – ACTIVITÉS DE LOBBYING Dans ses activités de lobbying (procédures de consultation, travaux de commissions, actions de sensibilisation auprès des élus, des exécutifs ou des autorités administratives), la Direction de la CVCI, au besoin après consultation du Conseil stratégique, définit les domaines d’intervention, sur la base de critères quelque peu assouplis par rapport à ceux définis sous A. En sa qualité d’association faîtière, interlocutrice privilégiée de l’Etat, sur le plan cantonal, en tant que membre important d’economiesuisse et de l’Union patronale suisse sur le plan fédéral, la CVCI se doit d’intervenir dans les discussions politiques qui s’ouvrent et sur lesquelles elle est consultée, même si l’impact direct sur l’économie n’est pas primordial (par exemple la formation de base, l’assurance-maladie, l’adhésion à l’ONU, les fonds en déshérence, etc). En revanche, certains sujets manifestement marginaux ou éloignés de son champ de compétences sont laissés de côté (par exemple révision des dispositions sur le divorce, politique d’asile, législation sur les homosexuels).

C – ÉLECTIONS En ce qui concerne le cas tout à fait particulier des élections législatives (Conseil national et Conseil des Etats sur le plan fédéral, Grand Conseil sur le plan cantonal), la CVCI continuera à encourager de manière générale les chefs d’entreprise à se présenter à de telles élections, afin de renforcer le poids de l’économie dans nos parlements, et se bornera, le moment venu, à attirer l’attention de ses membres sur les candidats représentant l’économie (chefs d’entreprises ou cadres supérieurs d’entreprises en principe membres de la CVCI). On agira de même avec les candidats à l’exécutif cantonal.

Medtronic, Tolochenaz â&#x20AC;&#x201C; Rencontre de Chefs d'entreprise du 4 novembre 2016

Š Medtronic

Medelec SA, Puidoux-Gare â&#x20AC;&#x201C; Rencontre de Chefs d'entreprise du 18 mai 2016

Š Medelec

MISSIONS ET VALEURS MISSIONS

VALEURS

La CVCI est une association indépendante qui regroupe les entreprises venant de tous les secteurs économiques et dont les missions sont les suivantes :

La     

DÉVELOPPEMENT DE L’ÉCONOMIE ET DES ENTREPRISES Contribuer au développement de l’économie du canton et au succès des entreprises.

ACTION POLITIQUE Défendre et promouvoir des conditions-cadres conformes aux principes de l’économie de marché, stimulant la compétitivité, l’ouverture et le développement économique et durable.

SERVICES Fournir aux entreprises membres des services originaux et de qualité, utiles à la marche de leurs affaires et qui complètent les prestations disponibles sur le marché.

PLATEFORME DE RÉSEAUTAGE ET DE RÉFLEXION Proposer aux entreprises membres tous les atouts d’une structure associative dans un cadre privilégié et professionnel favorisant le développement des affaires.

CVCI est : acquise aux principes de l’économie de marché indépendante et responsable à l’écoute de ses membres efficace dans ses activités fédératrice et force de proposition

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ORGANIGRAMME

Direction

62

Claudine Amstein directrice

Communication

Publications

Secrétariat général

Philippe Gumy

Gervaise Defago

Elodie Gysler-Buchheim secrétaire générale

Département Prestations

Département

Département

Département

Christine Walter-Luz

Caisses sociales

Conditions-cadres

Ressources

directrice adjointe

Claude Bubloz

Guy-Philippe Bolay

Eric Sirat

directeur adjoint

directeur adjoint

directeur adjoint

Service juridique

Promotion

Mathieu Piguet sous-directeur, responsable adjoint du Département Arbitrage // Médiation //

de l’entreprise // Informatique //

Relations Ecoles –

Finance – comptabilité

Entreprises et

Marc Schmidt

Transfert de

responsable adjoint

technologies

du Département

Julien Guex

du Département

sous-directrice

Informatique

manifestations

SWISSFIRMS //

Raphaël Thiébaud

Info-Chambres //

Service export

Logistique // Achat et économat //

Evénements et

Emmanuelle Nicolas

du Département

responsable adjoint

Norma Luzio

Relations avec les membres

responsable adjoint

sous-directeur,

Cours et séminaires

Accueil // Information //

Comptabilité Vincent Moënnath

Services généraux // Caisse AVS // Allocations familiales //

Patrick Roulet

Campagnes politiques Olivier Fantino

Ressources humaines //

Rentes AVS – AI – APG

International Link

Claude Bubloz

Elodie Gysler-Buchheim

Serge Sahli Politique Business Club

économique

Sophie Pellet

Guy-Philippe Bolay

Finances Eric Sirat

Plumettaz SA, Bex â&#x20AC;&#x201C; Rencontre de Chefs d'entreprise du 29 septembre 2016

Š Plumettaz

CHAMBRE VAUDOISE DU COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE Avenue d’Ouchy 47 1006 Lausanne

TÉLÉPHONE + 41 (0)21 613 35 35 FAX + 41 (0)21 613 35 05 E-MAIL cvci@cvci.ch WEB www.cvci.ch

TRANSPORTS PUBLICS M2 ou bus TL n° 2 Maladière-Désert : arrêts Jordils

HORAIRES D’OUVERTURE Lundi au vendredi 07 h 45 – 12 h 00 13 h 30 – 17 h 00