Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres- Puerto Anchica, Córdoba.

Page 1

PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES PLAN COMUNITARIO

Comunidad: Puerto Anchica

Municipio: Montelíbano

Departamento: Córdoba

Vigencia: abril 2023 - abril 2025

Cruz Roja Colombiana

La elaboración del Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres de la comunidad Puerto Anchica, se realizó en el marco del proyecto de Asistencia Humanitaria a Población Vulnerable Sujeta a Múltiples Afectaciones (conflicto interno, migración y/o desastres) en Colombia. Que se llevó a cabo entre el 2022 y 2023, por parte de la Cruz Roja Alemana, la Cruz Roja Española operaciones de Ayuda Humanitaria de la Unión Europea (ECHO) a través de la Cruz Roja Colombiana.

Esta actividad se realizó en el marco de la formación de la comunidad en el componente de “capacidades de respuesta ante emergencia por fenómenos naturales” orientados por la coordinación de gestión de riesgo de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana.

Presidente Nacional

Dra. Judith Carvajal de Álvarez

Director Ejecutivo Nacional

Dr. Juvenal Francisco Moreno Carrillo

Directora Unidad de Desarrollo Social y Humanitario

Dra. Marylin Bonfante Zárate

Líder de Gestión del Riesgo de Desastres

Dr. Fabián Arellano Peña

Desarrollo de contenido y elaboración Comunidad de Puerto Anchica

Jenifer Mangonez Calderin

Técnico en Reducción de Riesgo Comunitario Cruz Roja Colombiana Seccional Córdoba

José Daniel Gallardo Bautista

Coordinador de Reducción de Riesgos Comunitarios

Andrés Martínez Rueda

Oficial Programa de Reducción Comunitaria del Riesgo de Desastres

Instancias Colaboradoras

Oscar David Sierra Guzmán

Gestor de proyecto: Provisión de Asistencia Humanitaria a Población Vulnerable

Milagro Larissa Bravo Rhenals

Directora ejecutiva

Cruz Roja Colombiana Seccional Córdoba

Institución Implementadora

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Entidades Financiadoras

Cruz Roja Alemana y Cruz Roja Española en cooperación con la Unión Europea y el Ayuntamineto de Madrid

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 1

Introducción

La Cruz Roja Colombiana, la Cruz Roja Española, la Cruz Roja Alemana, y operaciones de Ayuda Humanitaria de la Unión Europea (ECHO), a través del proyecto Asistencia Humanitaria a Población Vulnerable Sujeta a Múltiples Afectaciones (Conflicto Interno, Migración y/o Desastres) en Colombia; identificaron a través del componente de reducción de riesgos comunitarios las necesidades en comunidades ubicadas en zonas remotas de difícil acceso y con múltiples afectaciones, quienes requieren un fortalecimiento significativo de sus capacidades como autogestores de factores de su desarrollo, de manera compartida y coordinada con actores locales.

Por tanto, la participación comunitaria es indispensable en proyectos de fortalecimiento de capacidades frente a múltiples escenarios de amenazas. Comunidades organizadas, con conocimientos adecuados en Gestión del Riesgo de Desastres y equipamiento básico, que pueden ser de gran beneficio para la población, ya que generan apropiación social del conocimiento, capacidad de autogestión; fomentan la participación y promueven el empoderamiento y liderazgo comunitario, que podrá ser utilizado incluso para realizar acciones en otros ámbitos.

Por esta razón, la Cruz Roja Colombiana y sus socios, han optado por construir una respuesta específica a las necesidades de reducción del riesgo de desastres a nivel comunitario, a través de comités comunitarios para generar un impacto positivo. De esta forma, se fortalecerán las capacidades de las comunidades a partir del desarrollo de planes de gestión comunitaria del riesgo de desastres, los cuales estarán alineados con los planes municipales de Gestión del Riesgo de Desastres.

Para implementar estos planes, se propone la creación y capacitación de equipos, el desarrollo de sistemas comunitarios de alerta temprana, los cuales se socializarán a través de sesiones, simulacros y escenarios de retroalimentación con la comunidad.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 2
Cruz Roja Colombiana | 2023
Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 3 1. Contexto del territorio 4 2. Justificación 6 3. Marco legal 7 4. Ubicación de la comunidad 8 5. Objetivo 9 5.1 Objetivos específicos 9 6. Alcance 9 7. Definiciones 10 8. Identificación de amenazas, análisis de vulnerabilidad e interpretación del nivel del riesgo 14 8.1 Metodología de trabajo 14 8.2 Descripción de la priorización de riesgos 14 8.3 Riesgos identificados 15 8.3.1 Inundaciones 19 8.3.2 Paludismo 19 8.3.3 Gripe 19 8.4 Periodos durante el año en que se repiten los eventos (calendario estacional propuesto por la comunidad de Puerto Anchica) 19 8.5 Mapa comunitario – cartografía social. 20 9. Reducción del riesgo 21 9.1. Instrumento de planificación 21 9.2. ¿Quién orienta la gestión del riesgo de desastres? 21 9.3. Medidas de prevención 21 9.4. Acciones 22 9.4.1. Plan de actividades formativas 22 9.4.2. Plan de actividades operativas 22 9.5 Definición e implementación del SATC 23 9.5.1 Conocimiento 23 9.5.2 Monitoreo 23 9.5.3. Difusión 24 9.5.4. Preparación 24 9.6 Evacuación 25 9.6.1. Punto de encuentro 25 9.6.1.1. Plano ruta de evacuación 26 9.6.2. Normas de evacuación 26 10. Manejo de desastres 27 10.1 Cadena de llamado. 27 10.2. Organización comunidad de Puerto Anchica 27 11. Estrategia de respuesta 28 11.1 Coordinación con las entidades del sistema gestión del riesgo 29 11.2. Directorio de emergencias 30 12. Plan de acción 30 13. Nota final 31 Tabla de Contenido

1. Contexto del territorio

Este documento incluye una serie de aspectos para la comprensión integral de las dinámicas de la gestión de riesgo de desastres, desde lo contemporáneo y la conformación de realidades territoriales del corregimiento de Puerto Anchica perteneciente al municipio de Montelíbano del departamento de Córdoba, producto de las decisiones estatales respecto al ordenamiento ambiental y territorial, además del conjunto de actores nuevos y tradicionales.

El corregimiento comprende cinco (5) veredas, a saber, El Bongo, El Ratón/Toloba Arriba, Ratón Bajo y La Bonita. Las principales actividades productivas y de sustento económico en el corregimiento Puerto Anchica son la cría de especies menores como cerdos y aves, los cultivos de plátano, arroz yuca y ñame, el cultivo de cacao y la pesca en la temporada seca de la región, estos son utilizados a su vez para el sostenimiento y consumo de las familias. Se identifican también, como actividad productiva, extracción de arena y piedra caliza, para su comercialización. En el territorio, y en especial en la zona norte de la comunidad, se identifica la existencia de empresas extractoras de níquel y carbón (Carbones del Caribe y Cerro Matoso). La comunidad cuenta actualmente con aproximadamente 220 familias, con aproximadamente.

La población del corregimiento Puerto Anchica ha sido afectada por conflicto armado y desastres naturales. Históricamente la comunidad mencionada y gran parte de sus alrededores, ha sido escenario de la presencia de actores del conflicto en el territorio cuyas acciones han puesto en peligro a la comunidad. Esto se puede evidenciar por la serie de alertas inminentes y de estructuras emitidas por la defensoría del pueblo (AT 022-18, AT 026-18, AT 083-10, AT 035-19, AT 054-19, AT 018-20, AT 004-22) afectando a población campesina, indígena, mujeres y afrodescendientes.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 4
Imagen 1 y 2. Comunidad de Puerto Anchica

En lo que respecta a las afectaciones por desastres naturales, las inundaciones es lo que más afecta a este corregimiento, debido a la afluencia que tiene con el río San Jorge y la quebrada San Cipriano, los cuales presentan desbordamiento en su caudal en temporadas de lluvias, afectando principalmente los cultivos. Desde el segundo trimestre del año 2021 se han presentado incrementos de las lluvias en todo el territorio nacional. Para ese mismo año, la Alcaldía del municipio de Montelíbano declara situación de calamidad pública toda el área urbana y rural del municipio, a través del decreto número 0694 del 30 de octubre del 2021.

Se evidencia que el corregimiento Puerto Anchica se ha visto afectado en mayor magnitud por el fenómeno amenazante de inundaciones en los últimos cinco años, las intensas precipitaciones han desencadenado el desbordamiento del río San Jorge, lo cual ha provocado afectación total en bienes producción como cosechas de maíz, arroz, yuca, plátano. Entre las principales actividades económicas se desarrolla la agricultura, la comunidad tiene una zona dedicada al cultivo de plátano, asimismo algunas personas se dedican a la pesca. En la comunidad se cuenta con población indígena dispersa de Embera Katío, los cuales en 2005 tuvieron un desplazamiento desde su resguardo hacia el centro poblado de Puerto Anchica, y se han mantenido en un constante tránsito.

Según la caracterización realizada por la comunidad de Puerto Anchica y en un ejercicio de atención de emergencia a victimas del conflicto por parte de la Unidad de Atención y Reparación Integral de Víctimas (UARIV), se consolido la siguiente información:

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 5
Carcaterización comunitaria 433 UARIV 17 Total 450 Ítem Cantidad 204 299 17 204 246 Hombres Mujeres
Tabla 1. Población comunidad Puerto Anchica

2. Justificación

El Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres es el instrumento principal que define las líneas, los sistemas de organización y los procedimientos generales aplicables para enfrentar de manera oportuna, eficiente y eficaz las situaciones, de desastre o emergencia, en sus distintas fases, con el fin de mitigar o reducir los efectos negativos o lesivos de las situaciones que se presenten en la comunidad Puerto Anchica.

El logro de los objetivos de los planes comunitarios, así como los programas que desarrollan los equipos (humanos, técnicos y materiales); no están dados solamente por el nivel de capacitación técnica y profesional de quienes los ejecutan, sino además por el desarrollo humano y la concepción de trabajo en equipo de la comunidad Puerto Anchica.

Por lo anterior requiere que la comunidad esté involucrada en el diseño, administración, ejecución y control de las acciones que de reducción del riesgo o respuesta a emergencias que requieran, permitiendo lograr nuevos valores y niveles de conciencia que les reconozca una participación más activa en la búsqueda de soluciones ante la diversidad de problemas dentro de la comunidad de Puerto Anchica.

Este documento le permitirá a la comunidad responder de forma eficiente y eficaz a situaciones súbitas de emergencias y definir responsabilidades, funciones, procedimientos y recursos para la administración de estas.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 6

3. Marco Legal

Existe un amplio marco legal y normativo relacionado con los planes comunitarios, los planes de emergencias, rescate y/o salvamento. Algunas de las normas nacionales e internacionales que se plantean para el control de una emergencia y que se tiene en cuenta para la implementación del plan de emergencia son:

Legislación internacional

• Declaración Universal de los Derechos Humanos (ONU 10 de DICIEMBRE DE 1948).

• Artículo 3: “Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de su persona”

Legislación nacional

LEY 1523 DE 2012. Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones.

LEY 1575 DE 2012. Por medio de la cual se establece la Ley Genera l de Bomberos de Colombia.

DECRETO 1478 DE 2022. Por medio del cual se adopta la actualización del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se modifica el Artículo 2.3.1.2.2.4.3 de la Subsección 4, Sección 2, Capítulo 2, Título 1, Libro 2, del Decreto Único Presidencial 1081 de 2015.

DECRETO 2157 DE 2017. Por medio del cual se adoptan directrices generales para la elaboración del plan de gestión del riesgo de desastres de las entidades públicas y privadas en el marco del artículo 42 de la ley 1523 de 2012.

DECRETO 1807 DE 2014. Por el cual se reglamenta el artículo 189 del Decreto Ley 019 de 2012 en lo relativo a la incorporación de la gestión del riesgo en los planes de ordenamiento territorial y se dictan otras disposiciones.

DECRETO 2569 de 2014 Establece los criterios y procedimientos para la entrega de la atención humanitaria de emergencia y transición a las víctimas de desplazamiento forzado con base en la evaluación de los componentes de la subsistencia mínima.

DECRETO 4147 DE 2011. Por el cual se crea la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, se establece su objeto y estructura.

LEY 1448 de 2011. Art 47. Ayuda humanitaria a víctimas de conflicto.

LEY 1448 de 2011. Art 63 Atención inmediata.

LEY 1448 de 2011. Art 64 Atención humanitaria de emergencia.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 7

4. Ubicación de la comunidad

El corregimiento de Puerto Anchica se encuentra ubicado en zona limítrofe que divide el municipio de Montelíbano con el municipio de Puerto Libertador a inmediaciones del río San Jorge. Limita al norte con el corregimiento El Brillante, perteneciente al municipio de Puerto Libertador y el corregimiento Puerto Nuevo pertenecientes al municipio de Montelíbano, al sur con los corregimientos La Unión y vereda La Candelaria (Montelíbano), al este con el corregimiento de Puerto López (Puerto Libertador) y al oeste con el Corregimiento de San Mateo (Montelíbano). Además del río San Jorge, la rodean por el norte, este y sur la quebrada de San Cipriano.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 8
Imagen 3 Ubicación del corregimiento de Puerto Anchica.
Anchica
Vereda Puerto Anchica
Córdoba Colombia Puerto
Córdoba

5. Objetivo

Proporcionar a la comunidad Puerto Anchica, los elementos adecuados que les permitan actuar con eficacia y eficiencia para la reducir del riesgo de desastres, y brindar atención, respuesta y recuperación ante emergencias; basándose en la experiencia del saber ancestral, del territorio y la normativa vigente en materia de Gestión del Riesgo de Desastres en Colombia con el propósito de disminuir las consecuencias que son generadas por situaciones de riesgo, además de proteger y preservar la vida, y la dignidad; asimismo articularse y cooperar plenamente con las entidades pertenecientes ante las instancias al municipales y departamental del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

5.1 Objetivos especiíficos

• Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir el nivel de riesgo frente a éstas a través de la construcción de conocimiento por la comunidad.

• Desarrollar un proceso de planeación en mitigación, preparación, atención y recuperación en caso de riesgo o situaciones de emergencia.

• Contar con una adecuada estructura organizacional que permita desarrollar las acciones necesarias en caso de emergencia o situaciones de riesgo.

• Establecer procedimientos de emergencias para los escenarios de riesgo identificados.

6. Alcance

Este plan tiene como propósito brindar las herramientas necesarias para el control de emergencias y toda situación de riesgo de origen natural o antrópico no intencional, además aplica para toda la comunidad de Puerto Anchica, incluyendo personas, bienes, medio ambiente, gobernabilidad, cultural y costumbres de la comunidad.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 9

7. Definiciones

Adaptación: Comprende el ajuste de los sistemas naturales o humanos a los estímulos climáticos actuales o esperados o a sus efectos, con el fin de moderar perjuicios o explotar oportunidades beneficiosas, en el caso de los eventos hidrometeorológicos la Adaptación al Cambio Climático corresponde a la gestión del riesgo de desastres en reducción de la vulnerabilidad a los cambios del clima y su variabilidad.

Alarma: Avisos o señales por los cuales se informa al personal para que sigan instrucciones específicas de emergencia debido a la presencia real o inminente de una amenaza.

Alerta: Período anterior a la ocurrencia de un desastre, declarado con el fin de tomar precaucines específicas, debido a la probable y cercana ocurrencia de un desastre.

Amenaza: Potencialidad que tiene un evento natural, una actividad humana o una acción mecánica, de causar daños o destrucción independiente de la existencia en el área amenazada, de habitantes y/o bienes materiales.

Amenazas biológicas: Procesos de origen orgánico o transportados por vectores biológicos, incluidos la exposición a microorganismos patógenos, toxinas y sustancia bioactivas, que pueden causar la muerte o lesiones, daños materiales, disfunciones sociales y económicas o degradación ambiental.

Amenaza geológica: Proceso geológico que durante un sismo u otro evento de la naturaleza puede causar daño a bienes o personas. Dentro estas se cuentan los deslizamientos de tierra, la licuación del suelo, la aparición de grietas y fallas locales.

Amenazas hidrometeorológicas: Procesos o fenómenos naturales de origen atmosférico, hidrológico u oceanográfico, que pueden causar la muerte o lesiones, daños materiales, interrupción de la actividad social y económica o degradación ambiental.

Amenazas tecnológicas: Amenaza originada por accidentes tecnológicos o industriales, procedimientos peligrosos, fallos de infraestructura o de ciertas actividades humanas, que pueden causar muerte o lesiones, daños materiales, interrupción de la actividad social y económica o degradación ambiental.

Amenaza sísmica: Fenómeno físico asociado con un sismo, tal como el movimiento fuerte del terreno o la falla del mismo, que tiene el potencial de producir una pérdida. También puede entenderse como el peligro latente asociado con un fenómeno físico de origen natural o tecnológico, que puede presentarse en un sitio específico y en un tiempo determinado, produciendo efectos adversos en las personas, los bienes o el medio ambiente. Matemáticamente se expresa como la probabilidad de exceder un nivel de ocurrencia de un evento con una cierta intensidad en un cierto sitio y en cierto período de tiempo.

Análisis y evaluación del riesgo: Implica la consideración de las causas y fuentes del riesgo, sus consecuencias y la probabilidad de que dichas consecuencias puedan ocurrir. Es el modelo mediante el cual se relaciona la amenaza y la vulnerabilidad de los elementos expuestos, con el fin de determinar los posibles efectos sociales, económicos y ambientales y sus probabilidades. Se estima el valor de los daños y las pérdidas potenciales, y se compara con criterios de seguridad establecidos, con el propósito de definir tipos de intervención y alcance de la reducción.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 10

7. Definiciones

Calamidad pública: Situación en la cual se presenta alteración de las condiciones normales de vida en un área geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que no requiera en su fase de recuperación de acciones de reconstrucción, bastando con las de rehabilitación para recuperar la normalidad.

Cambio climático: Importante variación estadística en el estado medio del clima o en su variabilidad, que persiste durante un período prolongado (normalmente decenios o incluso más). El cambio climático se puede deber a procesos naturales internos o a cambios del forzamiento externo, o bien a cambios persistentes antropogénicos en la composición de la atmósfera o en el uso de las tierras.

Conocimiento del riesgo: Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la identificación de escenarios de riesgo, el análisis y evaluación del riesgo, el monitoreo y seguimiento del riesgo y sus componentes y la comunicación para promover una mayor conciencia del mismo que alimenta los procesos de reducción del riesgo y de manejo de desastre.

Damnificado: Víctima que no sufrióninguna lesión en su cuerpo, pero perdió la estructura de soporte de sus necesidades básicas, como vivienda, medio de subsistencia.

Desastre: Daño o alteración graves de las condiciones normales de vida en un área geográfica determinada, causada por fenómenos naturales o por efectos catastróficos de la acción del hombre en

forma accidental, que requiera por ello de la especial atención de los organismos del Estado y de otras entidades de carácter humanitario o de servicio social.

Emergencia: Situación caracterizada por la alteración o interrupción intensa y grave de las condiciones normales de funcionamiento u operación de una comunidad, causada por un evento adverso o por la inminencia de este, que obliga a una reacción inmediata y que requiere la respuesta de las instituciones del Estado, los medios de comunicación y de la comunidad en general.

Emergencia incipiente: Evento que puede ser controlado por un grupo con entrenamiento básico y con equipos disponibles en el área de acuerdo con el factor de riesgo.

Evacuación: Período durante el cual la comunidad y usuarios responden a la inminencia de una situación de riesgo o emergencia, reubicándose provisionalmente en el punto de encuentro.

Gestión del riesgo: Es el proceso social de planeación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas y acciones permanentes para el conocimiento del riesgo y promoción de una mayor conciencia del mismo, impedir o evitar que se genere, reducirlo o controlarlo cuando ya existe y para prepararse y manejar las situaciones de desastre, así como para la posterior recuperación. Estas acciones tienen tienen el propósito explícito de contribuir a la seguridad, el bienestar y calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 11

7. Definiciones

Impacto: Acción directa de una amenaza sobre un grupo de personas, sobre sus bienes, infraestructura y el medio ambiente. Deriva en un desastre o emergencia de determinadas proporciones, dependiendo de las características del evento y de la vulnerabilidad de la población afectada.

Lesionado: Víctima del desastre que sufrió un trauma, daño o enfermedad en su cuerpo a causa del desastre.

Mitigación Aquellas medidas de prevención conducentes a disminuir total o parcialmente el grado de vulnerabilidad a que están sometidos elementos bajo riesgo.

Plan Comunitario: Conjunto de medidas anticipadas a una emergencia, elaborado gracias a un trabajo colectivo, que permite a los habitantes de determinado sitio o sector reducir la posibilidad de ser afectados, actuar de forma adecuada, o recuperarse si se presenta dicha calamidad.

Plan de evacuacción: acciones de preparación para que la respuesta que permite que las personas que se encuentran en una edificación (vivienda, oficina, institución educativa, establecimiento comercial, entre otras.) puedan realizar una salida ordenada, rápida y segura, para proteger la vida.

Preparación: Estructurar la respuesta para la atención de las emergencias que se pueden presentar, reforzando así las medidas de prevención y mitigación de las consecuecias medidas de prevención y mitigación.

Previsión: Determinar las posibles amenazas y las condiciones de vulnerabilidad de una comunidad.

Prevención: Es equivalente a decir que mediante la intervención directa del peligro puede evitarse su ocurrencia, es decir impedir la causa primaria del desastre.

Punto de encuentro: Sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso de evacuación.

Reconstrucción: Proceso de recuperación a mediano y largo plazo de las estructuras afectadas por la ocurrencia de un desastre mediante la reparación del daño físico sufrido en la infraestructura; dando un proceso de reasentamiento de la comunidad damnificada.

Reducción del riesgo: Es el proceso de la gestión del riesgo, está compuesto por la intervención dirigida a modificar o disminuir las condiciones de riesgo existentes, entiéndase: mitigación del riesgo y a evitar nuevo riesgo en el territorio, entiéndase: prevención del riesgo. Son medidas de mitigación y prevención que se adoptan con antelación para reducir la amenaza, la exposición y disminuir la vulnerabilidad de las personas, los medios de subsistencia, los bienes, la infraestructura y los recursos ambientales, para evitar o minimizar los daños y pérdidas en caso de producirse los eventos físicos peligrosos.

Rehabilitación Etapa intermedia en la cual se continúa con las actividades de atención inicial de la población, en ella se restablece el funcionamiento de las líneas vitales, tales como la energía, el agua, las vías y las telecomunicaciones y servicios básicos como la salud y el abastecimiento de alimentos; previa a la reconstrucción definitiva de las viviendas y la infraestructura de la comunidad.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 12

7. Definiciones

Rescate Aplicación de técnicas de estabilización, remoción, penetración extracción de víctimas por desastres o accidentes, que se encuentren atrapados o aprisionados por estructuras, vehículos (aéreos, terrestres o acuáticos), o perdidos en zonas de selva, nevados y náufragos o víctimas de inundaciones.

Respuesta: Etapa que corresponde a la ejecución de las acciones previstas en la etapa de preparación. En esta fase se da la reacción inmediata para la atención oportuna de la población afectada.

Simulacro: Ejercicio de juego de roles que se lleva a cabo en un escenario real o construido en la forma posible para asemejarlo.

Urgencia: Alteración de la integridad física o mental de una persona causada por un trauma o por una enfermedad de cualquier etiología que genere una demanda de atención médica inmediata y efectiva, tendiente a disminuir los riesgos de invalidez y muerte.

Víctima: Todas aquellas personas lesionadas, damnificadas o afectadas por la ocurrencia del desastre.

Vulnerabilidad: Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o institucional que tiene una comunidad de ser afectada o de sufrir efectos adversos en caso de que un evento físico peligroso se presente. Corresponde a la predisposición a sufrir pérdidas o daños de los seres humanos y sus medios de subsistencia, así como de sus sistemas físicos, sociales, económicos y de apoyo que pueden ser afectados por eventos físicos peligrosos.

Fuente: UNGRD, (2017).

¡NO OLVIDES ESTOS CONCEPTOS!

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 13

8. Identificación de amenazas, análisis de vulnerabilidad e interpretación del nivel del riesgo

El presente documento está construido con base en el conocimiento de la comunidad y los posibles eventos que pueden ocurrir dentro de la comunidad de Puerto Anchica, así como las deficiencias que este tiene para aminorarlos; paso fundamental para desarrollar cualquier acción efectiva de la comunidad que permita mitigar, enfrentar o evitar pérdidas frente a cualquier evento que se presente.

8.1 Metodología de trabajo

A través de la aplicación de metodología de Análisis de Vulnerabilidad y Capacidad (AVC), y con la participación de la comunidad de Puerto Anchica se recolecto información esencial que permite una identificación y construcción de conocimiento comunitario. Con el fin de identificarlas vulnerabilidades y fortalecer las capacidades frente a situaciones adversas en la comunidad, para ello se realizó la aplicación de diferentes herramientas como paseo transecto, calendario estacional, identificación de riesgos, mapeo comunitario, entrevistas semiestructuradas, perfil y calendario histórico, donde participaron miembros de la e integrantes del comité de reducción de riesgo comunitario. La consolidación de la información para realizar la tabulación y análisis de los datos obtenidos a través de las diversas herramientas aplicadas con la comunidad Santa Catalina, arrojó como resultado la identificación de amenazas y riesgos a los cuales la comunidad se encuentra expuesta.

A 1: vectores Amenaza 1: vectores

Perfil Histórico Año Evento

1932 aprox. Fundación del corregimiento de Puerto Anchica

1997 Avalancha

1999 Desbordamiento del río San Jorge

2002 aprox. Fundación de la iglesia cristiana

católica

9. METODOLOGÍA DE TRABAJO.

2005 Desplazamiento en tránsito de comunidad indígena Embera Katío

2009 Movimiento en masa o Deslizamiento

2011 Desplazamiento por conflicto armado

2015 aprox. Fundación de la iglesia cristiana

evangélica

2022 Desbordamiento del río San Jorge

8.2 Descripción de la priorización de riesgos

De manera organizada y participativa, los habitantes de la comunidad identificaron y priorizaron los riesgos que amenazan y hacen vulnerable el territorio de la comunidad de Puerto Anchica. Gran parte de los riesgos se desarrollan a lo largo del tiempo y se van acumulando. En este proceso de aparición y transformación del riesgo participan, de una u otra manera, por omisión o por incidencia directa, todos los habitantes de la comunidad Puerto Anchica.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres
Imagen 4. Aplicación de las herramientas AVC en la comunidad.a. Tabla 2. Perfil histórico realizado por la comunidad de Puerto Anchica.
PÁG 14

8.3 Riesgos identificados

Amenaza 2: Remoción

Con la comunidad de Puerto Anchica se trabajó el taller AVC, identificando aspectos importantes para la priorización de los fenómenos amenazantes teniendo en cuenta criterios como frecuencia, período de frecuencia, etc; evidenciando las amenazas que tienen mayor impacto sobre el desarrollo del territorio. Una vez realizada la identificación de las amenazas, se procede a realizar un análisis de todos los elementos de la comunidad que se encuentran expuestos ante el fenómeno amenazante, como las personas, bienes materiales las infraestructuras, cultivos, entre otras que representen relevancia para el desarrollo de la comunidad y así determinar el nivel de vulnerabilidad.

Identificadas las amenazas, vulnerabilidades, es importante resaltar las capacidades que posee comunidad, su disposición de respuesta ante una emergencia, que contribuye para convertirse en una comunidad resiliente; en la comunidad se evidencia antecedentes de apoyo conjunto para responder ante cualquier emergencia, disponiendo de las limitadas herramientas. Desde un enfoque de resiliencia, se destaca la cooperación y la disposición de compromiso ante procesos que benefician a su comunidad, la inclusión de las mujeres en sus actividades, y su camino hacia la resiliencia ante eventos recurrentes de inundaciones.

La dinámica de crecimiento poblacional y la recurrencia de fenómenos amenazantes como inundaciones y paludismo, representan un considerable impacto presente y futuro, que se traduce en personas enfermas, pérdidas humanas, daños en bienes particulares, colectivos y ambientales; la inexistencia de un sistema de alerta temprana, pocas acciones de conocimiento del riesgo incrementa los riesgos en la comunidad, es por esto que es indispensable tener en cuenta capacidades importantes con las que cuenta la comunidad, desde la existencia de una infraestructura en salud, disposición de la comunidad, algunos filtros de agua, capacidad de resiliencia de la comunidad, entre otras. El riesgo presente y futuro también está condicionado por factores como el crecimiento poblacional y posibles flujos de migración que puedan presentar, desde este enfoque se debe evaluar futuras acciones de reducción del riesgo para la comunidad.

A continuación, se presenta la priorización de las amenazas y su valoración del riesgo de acuerdo con el análisis de amenazas, vulnerabilidades y capacidades, teniendo en cuenta once dimensiones:

1. Gestión del riesgo de desastres

2. Salud

3. Agua y saneamiento

4. Alojamiento,

5. Alimentación y nutrición

6. Oportunidades económicas

7. Infraestructuras y servicios

8. Gestión de recursos naturales

9. Cohesión social

10. Inclusión

11. Conectividad

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 15
Amenaza 2 Deslizamientos

Valoración del Escenario de Riesgo por Inundaciones

1. Gestión del riesgo de desastres

2. Salud

3. Agua y saneamiento

4. Alojamiento

5. Alimentación y nutrición

6. Oportunidades económicas

7. Infraestructuras y servicios 8

Valoración del riesgo
Dimensión
ALTO
Gestión de recursos naturales MODER ADO
BAJA
Inclusión BAJA
Conectividad MEDIA Cruz Roja Colombiana Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 16
9. Cohesión social
10.
11.
Tabla 3.Valoración del Escenario de Riesgo por Inundaciones.
ALTO ALTO ALTO ALTO ALTO ALTO

Valoración del Escenario de Riesgo por Paludismo

1. Gestión del riesgo de desastres

2. Salud

3. Agua y saneamiento

4 Alojamiento

5 Alimentación y nutrición

6. Oportunidades económicas

7 Infraestructuras y servicios

8. Gestión de recursos naturales

9. Cohesión social

10. Inclusión

11. Conectividad

Dimensión Valoración del riesgo MODERA DO BAJA BAJA MEDIA Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres
Tabla 4. Valoración del Escenario de Riesgo por Paludismo.
Cruz Roja Colombiana PÁG 17
ALTO ALTO ALTO ALTO MODERADO MODERADO MODERADO

Amenaza 2: Remoción

Valoración del Escenario de Riesgo por Gripe

Dimensión

1. Gestión del riesgo de desastres

2 Salud

3. Agua y saneamiento

4. Alojamiento

5. Alimentación y nutrición

Amenaza 3: Innundaciones

6. Oportunidades económicas

7. Infraestructuras y servicios

8. Gestión de recursos naturales

9. Cohesión social

10. Inclusión

11. Conectividad

Tabla 5. Valoración del Escenario de Riesgo por Gripe.

riesgo

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 18
BAJA BAJA MEDIA
Valoración del
DamaGris
ALTO ALTO ALTO MODERADO MODERADO MODERADO MODERADO MODERADO

8.3.1 Inundaciones

Entre los riesgos identificados se presenta la amenaza de inundación, generada por el desborde del rio afectando la comunidad de Puerto Anchica, el corregimiento se ha visto afectado en mayor magnitud por el fenómeno amenazante de inundaciones en los últimos cinco años, las intensas precipitaciones han desencadenado el desbordamiento del río San Jorge.

8.3.2 Paludismo

La malaria (o paludismo) es una enfermedad causada por un parásito Plasmodium, el cual es trasmitido por la picadura de un mosquito infectado. Los síntomas de esta enfermedad pueden incluir fiebre, vómito y/o dolor de cabeza. Es una enfermedad incidente en la comunidad de Puerto Anchica, teniendo en cuenta la frecuencia de las inundaciones, las cuales generan estancamiento de agua, foco propicio de proliferación de vectores.

8.3.3 Gripe

Una de las enfermedades que se presenta en esta zona más común es la gripe esto se presenta por las temporadas de lluvias y la alta contaminación que se produce en estas zonas ocasionando afectaciones en los pulmones y está generando gripe en las personas en el cual los más afectados son los niños y adultos mayores los cuales son los más vulnerables.

8.4 Periodos durante el año en que se repiten los eventos (Calendario

estacional propuesto por la comunidad de Puerto Anchica)

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 19
Tabla 6 Calendario estacional comunidad Puerto Anchica
Gripe Sequía
Paludismo Eventos ENE MAR FEB ABR JUN MAY JUL SEP AGT OCT DIC NOV
Vendavales Incendios de
Inundaciones
cobertura vegetal

8.5 Mapa comunitario – cartografía social

Este mapa fue realizado por comunidad de Puerto Anchica, con el fin de identificar sus escenarios de riesgo, capacidades y vulnerabilidades, así como establecer rutas de evacuación el punto de encuentro cuando se presente una emergencia.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 20
Imagen 5. Elaboración cartografía social, realizada por la comunidad de Puerto Anchica, taller comunitario AVC diciembre Imagen 6. Identificación de fenómenos amenazantes a partir de cartografía social. Imagen 7. Elaboración calendario estacional, taller comunitario AVC diciembre de 2022. Probabilidad Alta

9. Reducción del Riesgo

9.1. Instrumento de planificación

A continuación, se describen los instrumentos de planificación para la gestión del riesgo existentes en el municipio de Montelíbano:

• Plan municipal para la gestión del riesgo. Año 2012.

• Plan de desarrollo territorial municipio de Montelíbano 2020-2023.

• Plan Básico de ordenamiento territorial 2001-2010.

• Resolución 1801 del 14 de noviembre del 2019 de la Agencia Nacional de Tierras - ANT. Por medio de la cual se aprueba el Plan de Ordenamiento Social de la Propiedad Rural del municipio de Montelíbano. Año 2019.

• Decreto 0694 del 30 de octubre del 2021. Por medio de la cual se declara la situación de calamidad pública con ocasión a la temporada invernal en el municipio de Montelíbano, departamento de Córdoba.

9.2. Quién orienta la gestión del riesgo de desastres

La gestión del riesgo de desastres la orientan las instituciones que están establecidas en la Ley 1523 del 24 de abril de 2012, integrantes del Consejo Territorial de Gestión del Riesgo de Desastres, para el caso del municipio Montelíbano estos son sus integrantes:

• El alcalde o su delegado: José David Cura Buelvas

• Secretario de planeación e infraestructura - CMGRD: Nicolás Ortega Morat

• El secretario de Desarrollo Social: Mariec Janina Santodomingo Peña

• Presidente Defensa Civil Colombiana: Raúl Antonio Gómez Patiño

• Comandante del Cuerpo de Bomberos Voluntarios: Giovani Andrés González Nieto

• Comandante Ejército Nacional: Walter Zuleta.

• Comandante Policía Nacional de Colombia: Mayor David Quintero

• Personera Municipal: Diana Carolina Leal.

• Directora del Hospital Local de Montelíbano: Tatiana Vélez Cura

9.3. Medidas de preparación para la respuesta

Se establecen las medidas de prevención ante los fenómenos amenazantes:

• Conformar y capacitar el ECRE - Equipo Comunitario de Respuesta a Emergencias.

• Una vez conformado el ECRE - Equipo Comunitario de Respuesta a Emergencias dotarlos con recursos adecuados.

• Realizar el simulacro rescate, emergencias y evacuación.

• Divulgar el plan a todos los habitantes de la comunidad de Puerto Anchica.

• Implementar el plan de emergencias, complementando las recomendaciones dadas.

• Generar los planes de mantenimiento preventivo que se requieran en la comunidad, en especial los orientados a la reducción del riesgo de inundación.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 21

9.4. Acciones

Consecuencia práctica de la identificación de riesgos y el análisis de vulnerabilidad, que comprende dos aspectos básicos: plan de actividades formativas y plan de actividades operativas.

9.4.1. Plan de actividades formativas

Su objetivo es brindar a toda la comunidad, los conocimientos básicos en el campo de la gestión del riesgo y preparación para emergencias, con el fin de reaccionar adecuadamente y contribuir de esta forma a su seguridad personal y la de toda la población. Este plan de actividades formativas está basado en:

Actividades requeridas para implementar

•Taller de Análisis de vulnerabilidades y capacidades AVC.

•Capacitación en conceptos básicos de Gestión del Riesgo de Desastres.

•Capacitación en Primeros Auxilios.

•Capacitación en monitoreo de inundaciones, incendios estructurales/cobertura vegetal

• Capacitación en agua, saneamiento e higiene en emergencias.

Responsables Tiempo

Recursos requeridos

• Kit comunitario de reducción del riesgo por parte de la Cruz Roja Colombiana

Técnico Local en Reducción del Riesgo Comunitario

Apoyo de Equipo Local de Cruz Colombiana Seccional Córdoba.

9.4.2. Plan de actividades operativas

Enero 11-12-13febrero 2023

• Instrumentos de planificación de municipio.

• Infraestructura y equipo del SATC (Sistema de Alerta temprana Comunitario) suministrado en marco del proyecto.

• Directorio de contactos articulados con la entidad municipal.

Su objetivo es que la comunidad, aplique los conocimientos básicos en gestión del riesgo de desastres y de preparación para emergencias eventuales, con el fin de reaccionar adecuadamente y contribuir de esta forma a su seguridad personal y la de toda la población. Este plan de actividades operativas está basado en:

Actividades requeridas para implementar

Responsables Tiempo Recursos requeridos

Técnico Local en Reducción del Riesgo Comunitario

•Simulacro,

•Implementación del SATC.

Apoyo de Equipo

Local de Cruz

Colombiana

Seccional Córdoba

•Kit comunitario de reducción del riesgo por parte de la Cruz Roja Colombiana.

•Instrumentos de planificación del municipio.

Marzo 2023

•Infraestructura y equipo del SATC suministrado en marco del proyecto.

•Directorio de contactos articulados con la entidad municipal.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 22
Tabla 7 Plan de actividades formativas. Tabla 8. Plan de actividades operativas.

9.5. Definición e implementación del sistema de alerta temprana (SATC.

Se establece un Sistema de Alertas de Tempranas Comunitario (SATC) para la comunidad de Puerto Anchica, en un trabajo conjunto con el equipo de respuesta del comité de reducción del riesgo.

Para la implementación del SATC, se desarrolla en los siguientes cuatro componentes:

9.5.1. Conocimiento del riesgo

Se desarrolla un proceso de identificación de los riesgos a través de la aplicación de los AVCA (Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades).

9.5.2. Fase 2 Monitoreo:

Se establece responsables de la comunidad para un seguimiento continuo, identificación de parámetros y los servicios de alerta.

En un escenario de riesgo por inundaciones, se establece un observador o varios observadores, debidamente capacitados y que tengan su vivienda cerca al lecho del río y de las quebradas, estas personas pueden ser los primeros en advertir señales de peligro por los niveles del río. Para determinar el nivel de los ríos y tener una estimación posterior del caudal de agua instantáneo a la hora de toma de los datos se usan reglillas graduadas en centímetros (miras limnigráficas) instaladas directamente en el borde del cauce de los ríos o sobre otros objetos del entorno que permitan tener una idea del nivel del río como las bases de los puentes o embarcaderos, árboles, piedras, puertas, etc.

Los limnímetros, son instrumentos empleados para medir los niveles de los ríos, lagos, embalses. El nivel es la altura de la lámina de agua de una corriente con respecto a una determinada referencia. Este instrumento es fundamental en un sistema de alerta temprana, debido a que son los niveles de un cuerpo de agua los que definen las diferentes alertas o la alarma ante una inminente inundación. Los limnímetros consisten en una regla graduada con exactitud de centímetros, que son leídos por un observador, usualmente dos veces al día cuando no hay ningún evento extraordinario, este instrumento debe ajustarse de modo que el valor cero corresponda a un nivel inferior al más bajo que pueda preverse para evitar las lecturas negativas.

Las lecturas se deben tomar en condiciones normales dos veces al día, en la mañana y en la tarde, en lo posible a horas fijas. Cuando el río comienza a subir de forma rápida, aunque no esté lloviendo, se deben tomar lecturas por los menos cada 30 o 15 minutos, dependiendo de la respuesta del río.

El siguiente formato puede ser utilizado para el registro de la información:

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 23

En el escenario de riesgo por paludismo, se establece una vigilancia epidemiológica basada en comunidad; esta es una estrategia para la participación comunitaria en salud, que articula los diferentes actores sociales a las acciones de la vigilancia en salud pública. La comunidad es la que identifica los riesgos y las alternativas de solución, y se convierte en actores sociales activos de su transformación y mantenimiento de la salud.

Esta vigilancia involucra a los miembros de la comunidad y moviliza su corresponsabilidad en la construcción de los diagnósticos comunitarios de salud, en el análisis de la información, en la detección y notificación oportuna y en el establecimiento adecuado de medidas de control y/o alternativas de solución. La vigilancia de base comunitaria puede tener fuentes de información derivadas de la participación ciudadana en mesas de trabajo participativas, por líderes sociales o redes de vigilancia, con base en personal no sanitario que puede captar necesidades, amenazas o vulnerabilidades. Los miembros de los comités de Reducción del Riesgo, Salud, Agua, Saneamiento e higiene, o personal del sector educación, pueden servir como mecanismo de notificación de riesgos en salud pública.

9.5.3. Difusión de alertas

Una vez definidos los umbrales de activación por medio del monitoreo, se llevará a cabo la comunicación de las alertas de acuerdo con las señales de peligro por medio del sistema de alarma que a su vez funciona como sistema de perifoneo para enviar mensajes de prevención. Para tal efecto se ha establecido el siguiente sistema de alarma y de aviso para evacuación en caso de ser necesario ante cualquier situación de emergencia.

9.5.4. Preparación de la respuesta:

Proceso de formación y dotación para el fortalecimiento de la capacidad de respuesta de la comunidad, los programas de educación estarán dirigidos a protocolos de comportamientos seguros, ruta de evacuación, identificación de lugares seguros.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 24
Tabla 9. Formato para el registro de los niveles del río.
ID limnímetro Observador Fecha Hora Nivel (m) Intervalo de lectura (min)
Formato para registro de niveles

Código de alarma

Acción ALERTA

UN (1) TOQUE – (sirena)

10 segundos

ALISTAMIENTO

Dos (2) Toques - (Pito o Megáfono)

10 segundos

EVACUACION

Tres o más Toques Continuos(Pito o Megáfono)

10 segundos

9.6 Evacuación

Situación de emergencia, situación de alerta para la comunidad, estar atento a las instrucciones del ECRE –Equipo Comunitario de Respuesta a una Emergencia.

Alistamiento. Asegurarse de portar sus documentos. Apagar y desconectar equipos. Salvaguardar documentos importantes en cajones bajo llave.

Siga las instrucciones y evacue en forma calmada y ordenada hacia el punto de encuentro. Espere instrucciones.

Esta se desarrollará en cuanto se detecte una situación de riesgo o peligro inminente que comprometa la seguridad e integridad de la comunidad y se puede clasificar en:

Evacuación parcial

Se desarrollará cuando la emergencia sea detectada oportunamente y solo requiera la evacuación de la zona afectada. Las personas se dirigirán hasta el punto de encuentro, según sea el tipo de emergencia. La evacuación parcial se produce generalmente ante un conato de incendio, vendavales, represamiento de aguas lluvias y aguas servidas inundación local.

9.6.1. Punto de encuentro

Evacuación total

Se realizará cuando la situación de emergencia supere la capacidad de respuesta de la comunidad: incendio declarado, llamas violentas, inundación en todo el terreno. También en casos que pongan en riesgo la seguridad de las personas, como amenaza terrorista. En dicho caso se procederá a evacuar totalmente la comunidad Puerto Anchica, siguiendo las instrucciones establecidas.

Se establece las vías de evacuación que ofrecen seguridad en el traslado de las personas de la comunidad a un punto seguro (punto de encuentro). Se define como punto de encuentro principal la cancha de fútbol que se encuentra en la comunidad. Para seleccionar el punto de encuentro se tuvo en cuenta los siguientes criterios:

• Facilidad de desplazamiento para llegar.

• Reducción al riesgo asociado.

• No existe obstrucción y peligro de caída de árboles.

• No hay riesgo de electrocución.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 25
Tabla 10 Código de alerta y alarma.

9.6.1.1. Plano ruta de evacuación

9.6.2. Normas de evacuación

Lineamientos para optimizar y asegurar el éxito en este proceso, el cual busca salvaguardar la vida de las personas expuestas a una situación de emergencia, asegurando su retiro o salida del lugar generador del peligro.

Conservar siempre la calma.

Asegurar pertenencias y documentos.

Verificar el personal antes de salir.

No se debe correr.

No se debe gritar.

Caminar rápido sin empujar.

Procurar no hacer comentarios alarmantes

Seguir las señales de evacuación sin desviarse.

No devolverse por ningún motivo.

Desplazarse siempre por la derecha.

En caso de humo en el área, caminar agachado.

Verificar el número de sus integrantes en el punto de encuentro.

Informar las novedades de personas afectadas y extraviadas al líder de la comunidad.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres
Imagen 8 Código de alerta y alarma: rutas de evacuación y puntos de encuentro principal y puntos de encuentro alternativos de la comunidad de Puerto Anchica.
PÁG 26

10. Manejo de desastres

10.1 Cadena de llamado

1. Persona que detecta el evento adverso.

2. Líder de la comunidad.

3. Activación del sistema de alarma.

4. Equipo Comunitario de Respuesta a Emergencias.

5. Líder grupo de apoyo organismos de socorro, Cruz Roja Colombiana, Cuerpo de Bomberos y Defensa Civil Colombiana.

Comunidad

Persona que detecta el evento

Aviso a equipo de ECRE Activación sistema de alarma. Respuesta del equipo comunitario de respuesta ante emergencias.

Aviso líder de la comunidad

Grupo de Apoyo Organismos de Socorro, Cruz Roja Colombiana, Cuerpo de Bomberos, Defensa Civil Colombiana.

Imagen 9 Cadena de llamado.

10.2. Organización comunidad de Puerto Anchica

La comunidad se encuentra organizada mediante los siguientes grupos de trabajo.

Grupo de monitoreo de Riesgos

Responsable del Monitoreo de las lluvias, niveles del río, zonas de disposición de agua.

Juanerse Gómez, Donaldo Antonio Cruz y Aleida Méndez.

Equipo Comunitario de Respuesta a Emergencias

Líder de Evacuación: Lewis Bravos Ríos.

Equipo control de Incendios: Luis David Gil, Agustín Hernández y Miguel Domicó.

Equipo de Primeros Auxilios: ECRE Comunidad de Puerto Anchica

Emilse Cura, Claudia Domicó, Ludivia Hidalgo, Argemiro Ramos, Argemidis Jaramillo y Diana Méndez.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 27

11. Estrategía de respuesta

En el marco de la Gestión del Riesgo de Desastres, se encuentra los Planes Comunitarios de Gestión del Riesgo de Desastres y esta herramienta es necesaria para:

• Proteger la vida, salvaguardar los bienes y documentos.

• Satisfacer las necesidades de protección básicas de las personas, dependiendo de su condición, ya que existen, mujeres, hombres, niños, niñas, ancianos, indígenas y afrodescendientes que tienen necesidades diferentes.

• Mantener la gobernabilidad.

• Mantener funcionando las diversas actividades del municipio.

• Evitar mayores daños o pérdidas, implementando las medidas de prevención con una frecuencia de revisión para tenerlas presentes en cada evento adverso.

• En marco del conflicto armado, permite:

1. La atención y orientación.

2. Atender y brindar orientación inicial al ciudadano.

3. Identificar la necesidad del ciudadano.

4. Registrar y/o Direccionar al ciudadano.

5. Realizar seguimiento al desarrollo de la atención prestada a las víctimas.

6. Identificar oportunidades de mejoramiento y aplicar acciones de mejora.

Funciones del Equipo Comunitario de Respuesta a Emergencias de la Comunidad:

Evacuación:

• Apoyar y orientar a la comunidad en los simulacros de evacuación que organice el municipio con el apoyo de los cuerpos de socorro.

• Difundir los planes de evacuación que existan de acuerdo con los diferentes escenarios.

• Activar la alerta y la alarma comunitaria de evacuación según sea el caso.

• Conducir la evacuación de la comunidad de acuerdo con lo definido en este plan comunitario.

• Garantizar que todas las personas tengan las condiciones para evacuar en especial aquellas personas en conidiciones de discapacidad.

Primeros auxilios:

• Prestar los primeros auxilios básicos mientras llega personal asistencial hospitalario.

• Definir los lugares de atención provisional en donde se pueden atender los afectados por cualquier evento en coordinación con las entidades operativas.

• Identificar los espacios donde el grupo de médicos pueda prestar o atender a la comunidad.

Contraincendios:

• Detectar o prevenir incendios.

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 28

11.1 Coordinación con las entidades del Sistema Gestión del Riesgo

Una vez se presenten en el sitio los organismos de respuesta, el representante de la comunidad y quien estaba manejando la emergencia, debe de informar y ponerlos al tanto de la situación sucedida.

11.2. Directorio de Gestión del Riesgo de Desastres

Cargo Celular Nombre Correo

José David Cura Alcalde Municipal

Yira Lorena Acevedo Secretario de Gobierno y Administración

47721563 contactenos@montelibano-cordoba.gov.co

094-7627455

secretariadelinterior@montelibanocordoba.gov.co

Luis Ángel Argel Petro Secretario de Planeación e Infraestructura –Coordinador CMGRD planeacion@montibano-cordoba.gov.co

Jairo Baquero Coronel Apoyo Coordinación CMGRD

Diana Carolina Leal

Arturo Enrique Herrera

Tatiana Vélez Cura

Personera Municipal

Comandante de Bomberos Director Hospital Local de Montelíbano

Enrry German Sánchez Gerente Acueducto y Alcantarillado

Jaguazul S.A E.S.P.

Javier Lastra Gerente empresas de servicio de energía (AFINIA GRUPO EPM)

Lesvia Isabel Ruiz Directora ICBF

Melissa Barreto Ruiz Secretaria Departamental de Salud

Yissela Acosta Vásquez Procuradora Regional

Ricardo Nicolás Madera Defensor del Pueblo

094 7625310

3202406963 cdgrd.cordoba@gestiondelriesgo.gov.co

3154085283 personeriamunicipalmontelibano @gmail.com

3113291466 bomberostierralta@gmail.com

094- 762639 esehlmontelibano@gmail.com

3107042343 gerencia@jaguazul.com.co

3158960820

6047722303 atencionalciudadano@icbf.gov.co

3157444940 salud@montelibano-cordoba.gov.co

60401800094

08085878750

3108539347

Yira Acevedo Secretario de Gobierno Dptal. secretariadelinterior@montelibanocordoba.gov.co

Jairo Baquero Coronel Coordinador Dptal. GRD

Rafael Arrieta Villadiego

Jorge Ganem Murcia

Secretario de Desarrollo Social Presidente Seccional Córdoba Cruz Roja Colombiana

094- 7627455

3202406963 cdgrd.cordoba@gestiondelriesgo.gov.co

0947627749 secretariadedesarrollosocial@montelibanocordoba.gov.co

3157444940 presidencia@cruzrojacolombiana.org

Tabla 11 Directorio de Gestión del Riesgo

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 29

11.2. Directorio de emergencia

Aminad Buelvas Líder de la Comunidad

Lewis Bravo Líder del Comité de Reducción del Riesgo

Hospital Local de Montelíbano

Emergencias - línea nacional Cruz Roja Colombiana Seccional Córdoba

3022418462

3022417566

(4) 431 0184 / 3205701391

132 123

Defensa Civil - línea de emergencia

Estación de Bomberos de Montelíbano

12. Plan de acción

(604) 7951979 3103037331 144

(4) 431 0184 / 3205701391

Tabla 12 Directorio de emergencias

Desconocimiento del riesgo

Capacitaciones comunitarias en primeros auxilios Capacitaciones comunitarias en control de incendios y monitoreo de inundaciones y desliszamientos

Capacitaciones comunitarias en evacuación y rescate

Dotación de equipos de emergencia a la comunidad

Sensibilizacion en Gestion del Riesgo de Desastres

Profesional capacitado

Organización no gubernamental

Inexistencia de sistema de alerta temprana comunitario

Conflicto Armado

Instalación de un Sistema de Alerta Comunitario de baja complejidad

Educación en riesgo de minas. Socialización de rutas de atención institucional

Infraestructura y equipo del SATC y personal facilitador

Profesional capacitado

Organización no gubernamental

Administración municipall

Corto plazo

Medio de vida

Aumento de vulnerabilidades de la comunidad

Plan de desarrollo comunitario y medios de vida para la comunidad

Actualizacion de los Planes Comunitarios de Gestion del Riesgo

Recurso para talleres y personal capacitado

Administración municipal

Recurso para talleres y personal capacitado Comunidad

Mediano plazo

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 30
Cargo Celular Nombre
Institución
Teléfono
N. Recurso
Problemática Plan de Acción
1. 2. 3. 4. Largo plazo
Duración
Corto plazo
Recurso
5. Largo plazo Largo plazo
13 Plan
acción
Tabla
de

13. Nota final

Este documento sirve como un instrumento de planificación en gestión del riesgo de desastres de la comunidad de Puerto Anchica para identificar, priorizar y describir las amenazas de origen natural y de origen humano no intencional, las cuales se presentan con suficiente fuerza para que pueda causar la pérdida de vidas humanas o generar daños a los bienes materiales, la infraestructura y demás elementos vulnerables en aspectos físicos, ambientales, educativos, culturales, institucionales y sociales.

El componente programático se estableció mediante actividades que representan los procesos de conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y manejo de desastres, el tiempo de cumplimiento para que la comunidad adquiera las capacidades y herramientas será desde septiembre 2022 hasta abril de 2023.

«Financiado por la Unión Europea. Las opiniones y puntos de vista expresados solo comprometen a sus autores y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea, la Cruz Roja Alemana o la Cruz Roja Española. Ni la Unión Europea ni la autoridad otorgante pueden ser considerados responsables de ellos».

Plan Comunitario para la Gestión del Riesgo de Desastres PÁG 31
Avenida Cra 68 # 68 B - 31 Bogotá D.C, Colombia/ Teléfono: 601 437630 0 www.cruzrojacolombiana.org @cruzrojacol Cruz Roja Colombiana Cruz Roja Colombiana Con el apoyo de:

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.