Informe de Gestión 2019 - Cruz Roja Colombiana

Cruz Roja Colombiana

INFORME DE GESTIÓN

2019

SOCIEDAD NACIONAL DE LA CRUZ ROJA COLOMBIANA

Dra. Judith Carvajal de Álvarez Presidente Nacional

Dr. Juvenal Francisco Moreno Carrillo Director Ejecutivo Nacional

Fabiola Pineda de Villegas I Vicepresidente Nacional

Marylin Bonfante Zarate Directora Unidad de Desarrollo Social Humanitario

Eduardo Rozo Briceño II Vicepresidente Nacional José Alberto Araméndiz Uribe Vocal Gabriel Camero Ramos Vocal Blanca Hilda Hernández Vocal Armando Medina Vargas Vocal Félix Guillermo Solano Pana Vocal Harold Trujillo Bocanegra Vocal Patricia Prada Ayala Representante Nacional de Damas Grises Silvia Gélvez Delgado Representante Nacional de Juventud Fredy Alexander Lopez Moreno Representante Nacional de Socorrismo

María Margarita Arias Sánchez Directora Unidad de Alianzas Estratégicas Nicolás Mogollón Ramírez Director Unidad Servicios Administrativos y Financieros Juan Guillermo Cataño Bedoya Director Lotería de la Cruz Roja Colombiana Ayda Nubia Rodríguez Gutiérrez Directora Banco de Sangre Cruz Roja Colombiana

Unidad de Planeación Oficina Nacional de Comunicación e Imagen Edición: Eliana María Grandas Lucy Yaneth Murillo Sandra Castelblanco Diseño Editorial Rafael Payares Romero Luz Ramirez Guaje Luis Alberto Mora

Cruz Roja Colombiana

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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MISIÓN

P

revenir y aliviar, en cualquier circunstancia en la cual sea su deber intervenir, el sufrimiento y la desprotección de las personas afectadas por contingencias ocasionales, con absoluta imparcialidad, sin discriminación por motivos de nacionalidad, raza, sexo, religión, idioma, condición social u opinión política; proteger la vida y la salud de las personas y su dignidad como seres humanos, en particular, en tiempo de conflicto armado y en otras situaciones de emergencia; contribuir, de acuerdo con su misión y objetivos, a la promoción de la salud, el bienestar social y la prevención de las enfermedades; fomentar el trabajo voluntario y la disponibilidad de servicio por parte de los miembros del Movimiento, así como un sentido universal de solidaridad para con quienes tengan necesidad de su protección y de su asistencia; promover y defender los Derechos Humanos, el Derecho Internacional Humanitario y los Principios Fundamentales del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.

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Informe de Gestión 2019

VISIÓN

E

n el 2020 la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana será una institución humanitaria, incluyente y sostenible, que trabaja en red, con excelencia e innovación, reconocida en el país y en el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, por su contribución a una cultura de la paz y la reconciliación, al fomento de la resiliencia en los más vulnerables y al respeto y promoción de los derechos humanos y del derecho internacional humanitario.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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INTRODUCCIÓN

E

n el año 2019 trabajamos bajo las premisas de la promoción del desarrollo social humanitario y del fortalecimiento institucional. En materia misional, respondimos efectivamente a la dinámica cambiante de nuestro contexto marcada especialmente por el fenómeno migratorio, las movilizaciones sociales y las emergencias naturales, logrando como resultado impactar de manera directa a más de 3 millones de personas, que sin lugar a dudas ratifica que la Cruz Roja Colombiana está generando un desarrollo importante frente a sus capacidades comunitarias y al desafío de tener una mayor cobertura de las acciones humanitarias que llevamos a cabo, implementando estrategias innovadoras en los planes, programas y proyectos para seguir marcando la diferencia como una organización más humana, más competitiva y más comprometida con la reducción de vulnerabilidades de la población.

En materia institucional, concentramos nuestros esfuerzos estableciendo lineamientos estratégicos enfocados principalmente al fortalecimiento del voluntariado, de nuestras Seccionales y de la cooperación en el nivel nacional e internacional, para que como resultado tengamos hoy un equipo más especializado, con herramientas y sistemas de trabajo más modernas y con una perspectiva más abierta con el propósito de diversificar nuestro recursos para que logremos seguir desarrollando acciones humanitarias suficientes y pertinentes en todo el territorio nacional.

La institución da estricto cumplimiento a la Ley 603 del 2000 de Derechos de Autor, las Normas Tributarias,

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Informe de Gestión 2019

las licencias necesarias para el funcionamiento de la organización, así como las obligaciones laborales y pago de Seguridad Social se encuentran al día y se cumple con la normatividad de Seguridad y Salud en el Trabajo.

De igual forma estamos comprometidos y manifestamos una posición de cero tolerancia frente al fraude y la corrupción, y damos cumplimiento a la ley 1762 de 2015 de lavado de activos, adicionalmente realizamos una adecuada gestión de nuestros riesgos y aplicamos la política de protección de datos personales enmarcada en la ley 1581 de 2012. De igual forma damos cumplimiento a la ley 1098 de 2006 para la protección de los niños y adolescentes contra el trabajo.

Por último, no podemos dejar de dar los agradecimientos especiales a todos los que diariamente entregan su dedicación, su amor y su compromiso con los Principios Fundamentales y la misión de la Cruz Roja Colombiana, así como a los colombianos, socios, donantes, cooperantes y aliados dentro y fuera del país que siempre están disponibles para unirse a las causas humanitarias por las que hemos trabajado en estos 104 años.

Seguimos dando pasos firmes y contundentes para mantener y posicionar la visión de tener una Cruz Roja grande, fuerte, competitiva, sostenible, ambientalmente responsable, innovadora que seguirá trabajando para hacer felices a las comunidades dentro y fuera del territorio nacional.

Dra. Judith Álvarez de Carvajal Presidente Nacional Cruz Roja Colombiana Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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Contenido

Capítulo 1

Capítulo 2

Capítulo 3

Capítulo 4

Capítulo 5

Nuestra Gestión Misional

Gestión de la Cooperación

Comunicación e imagen

+ Salud

+ Cooperación

+ Gestión del Riesgo de Desastres

+ Proyectos

Unidades de Negocio + Lotería + Banco Nacional de Sangre

+ Construcción de Paz

+ Movilizacion de Recursos

Gestión Institucional + Planeación + Tics y Sistemas de Información + Comunicaciones + Riesgos Corporativos + Auditoría + Jurídica

+ Fortalecimiento Seccionales + Conocimiento y Educación + Voluntariado

+ Comunicación e Imagen + Avances y resultados

NUESTRA HISTORIA Y REPRESENTACIÓN A NIVEL NACIONAL

Seccional Caldas

Seccional Valle del Cauca

5 de enero de 1923 97 Años

15 de enero de 1923 97 Años

7 de agosto de 1924 95 Años

Seccional Antioquia 7 de junio de 1926 93 Años

Seccional Quindío

Seccional Chocó

Seccional Sucre

Seccional Boyacá

1 de julio de 1966 53 Años

26 de agosto de 1966 53 Años

6 de noviembre de 1967 52 Años

16 de mayo de 1967 52 Años

Seccional Nariño

Seccional Cesar

Seccional Magdalena

6 de octubre de 1969 50 Años

23 de julio de 1969 50 Años

3 de julio de 1969 50 Años

Seccional Guajira 19 de abril de 1973 47 Años

Seccional Risaralda

Seccional Atlántico

Seccional Santander

25 de marzo de 1947 72 Años

19 de noviembre de 1965 54 Años

Seccional Córdoba 5 de septiembre de 1967 52 Años

Seccional Norte de Santander

Seccional Tolima 10 de mayo de 1970 49 Años

Seccional Huila 4 de julio de 1972 47 Años

Seccional San Andrés y Providencia

Seccional Cundinamarca y Bogotá

11 de julio de 1979 40 Años

28 de marzo de 1979 40 Años

Seccional Vichada

Seccional Putumayo

5 de enero de 1989 31 Años

29 de octubre de 1991 28 Años

Seccional Vaupés

Seccional Guaviare

22 de diciembre de 2007 12 Años

14 de enero de 1991 29 Años

5 de junio de 1968 51 Años

Seccional Cauca 30 de diciembre de 1969 50 Años

Seccional Caquetá Seccional Meta 24 de octubre de 1972 47 Años

Seccional Arauca 19 de marzo de 1984 35 Años

1.

10

Seccional Bolívar

Informe de Gestión 2019

24 de junio de 1974 45 Años

Seccional Amazonas 4 de diciembre de 1984 35 Años

Seccional Guainía 8 de mayo de 1985 34 Años

27 de septiembre de 1976 43 Años

Seccional Casanare 11 de noviembre de 1988 31 Años

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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1. Nuestra historia y representación a nivel nacional 32 Departamentos 236 Municipios

2.500 Empleados

32,600 Voluntarios

104 años de experiencia

¡Gracias Colombia!

Por séptimo año consecutivo somos la organización de sociedad civil más admirada del país en 2019.

Así lo confirman los colombianos.

Fuente: Panel & Opinión 2019 12

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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2. Políticas Institucionales

3. Principales eventos institucionales

Políticas Institucionales de Carácter Nacional

Política Nacional de Sangre

Atención Primaria en Salud

Salud pública en emergencias y desastres

Riesgos Corporativos

Política del Voluntariado

Junta Nacional de presidentes, Bogotá

Educación

Política de Genero y Diversidad

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Informe de Gestión 2019

Gestión Integral del Riesgo de Desastres

Política de Prevención de Fraude y Corrupción

VIH/SIDA

Política de Cooperación

Política Humanitaria de Construcción de Paz

Apoyo Psicosocial

Junta Nacional de Presidentes 2019 Se reúnen anualmente los 31 Presidentes de cada uno de las Seccionales donde hace presencia la Cruz Roja en el territorio nacional para llevar a cabo tres propósitos principales: El primero es la realización de una rendición de cuentas sobre las principales acciones y resultados generados el año inmediatamente anterior por parte de la Junta Directiva Nacional y del Equipo Directivo Nacional.

El segundo es el análisis de las vulnerabilidades del contexto para visionar cómo la organización afrontará los desafíos actuales y futuros en materia humanitaria y el tercero es establecer espacios académicos que promuevan el fortalecimiento de las capacidades de liderazgo de los Presidentes a nivel local.

Como resultado de este importante escenario se toman decisiones trascendentales a nivel político, programático y financiero que permiten constituirse en las bases para el desarrollo de la Cruz Roja Colombiana en todo el país.

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Encuentro Nacional Directores Ejecutivos Las Direcciones ejecutivas de la Cruz Roja Colombiana tenemos el honor y la responsabilidad de liderar el órgano de gestión de la institución humanitaria más grande y reconocida del país.

La Cruz Roja Colombiana en sus 104 años de existencia ha realizado una labor humanitaria muy importante para el país, sobre todo en materia de emergencias y salud, en 2019 se logró la cobertura más grande en la historia de la institución, beneficiando a más de tres millones de personas con alguna vulnerabilidad, sin embargo, el Momento histórico que vive nuestro país demandaba grandes trasformaciones en la Sociedad Nacional, para ser más pertinentes, competitivos y oportunos. Es el momento de dar un nuevo rumbo para avanzar hacia el desarrollo y la modernizar de la institución.

Por tanto, continuaremos construyendo la Cruz Roja del Futuro, una Sociedad Nacional administrativa y financieramente sólida, fortaleceremos la Cooperación nacional e internacional para ser percibidos como el mejor aliado en la implementación de planes, programas y proyectos que impacte en las diferentes vulnerabilidades en el país y proyectar nuestro actuar a nivel del Movimiento con la IFRC, el CICR y las Sociedades Nacionales en aspectos estratégicos, Tácticos y Operativos.

Encuentro Nacional de Directores Ejecutivos, Bogotá

Los días 17 al 20 de septiembre se realizó el Encuentro Nacional de Directores Ejecutivos de la Cruz Roja Colombiana, con la participación de 31 Directores Ejecutivos de Seccionales, siendo un espacio donde se presentaron los desarrollos en las áreas misionales, administrativas y de las unidades de negocio, mediante la implementación de acciones de gobernanza y liderazgo responsable.

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Informe de Gestión 2019

Dr. Juvenal Francisco Moreno Carrillo Director Ejecutivo Nacional Cruz Roja Colombiana

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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Capítulo

Nuestra Gestión Misional Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Nuestra Gestión Misional

CINDY, UNA LUCHADORA INCANSABLE

Nuestra Cobertura y Enfoque Uno de los grandes logros en este período fue aumentar significativamente la cobertura de nuestro accionar humanitario.

La situación precaria que enfrentaba Venezuela empezó a deteriorar poco a poco y con ella la salud de su abuela. Frente a este escenario, Cindy decidió migrar hacia Medellín (Colombia) junto con Marina, su novio Luis Miguel y su perro Papi.

Hace seis meses emprendieron su viaje caminaron durante 15 días desde la ciudad de San Cristóbal (Venezuela) hasta Medellín (Colombia); soportando las inclemencias del clima y un sinnúmero de dificultades que se fueron interponiendo en el camino.

Al llegar a Medellín se instalaron en un albergue, fue allí donde conocieron la Cruz Roja y se enteraron del programa que desarrolla la Seccional Antioquia, con el apoyo del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), para mejorar la calidad de vida de las personas con necesidad de protección internacional. A través de esta estrategia Cindy y su familia se beneficiaron del auto alberge (con la cancelación de un mes de arriendo), artículos para el hogar, bonos de alimentación y apoyo psicosocial.

Espacios Amigables, Cruz Roja Colombiana Seccional Arauca

C

indy Contino es una mujer venezolana de 18 años de edad que, después de vivir por un tiempo en Italia y enfrentar varias dificultades en ese país, decidió regresar a Mérida (Venezuela) para hacerse cargo de Marina; su abuela de 89 años, quien se encontraba sola y en estado de depresión tras enfrentar la pérdida de su esposo.

La Sra. Marina tuvo una buena posición económica y contaba con un salario mensual gracias al trabajo desempeñado durante toda su vida como médica internista. Sin embargo, la situación en Venezuela se hacía cada vez más difícil, el dinero del que disponía no era suficiente para sobrevivir en su país y aunque Cindy viajaba hasta Cúcuta (Colombia) para comprar alimentos, el paso por la frontera implicó, en algunas ocasiones, tratos inadecuados.

“Le agradezco a la Cruz Roja Colombiana porque nos ha dado la mano, ha estado siempre pendiente de nosotros. La ayuda que hemos recibido la estamos utilizando con amor y cariño. Nosotros llegamos sin nada y es un orgullo que en la Institución vean cómo hemos mejorado” comenta Cindy.

Actualment, Cindy y su novio están terminando el bachillerato y trabajan en el centro de Medellín. Ella sale a trabajar acompañada de su perro Papi a quien entrenó para hacer diferentes trucos y Luis Miguel vende guarapo. Marina, por su parte, puede descansar en la habitación en la que viven, ubicada en el barrio Robledo.

Cindy se siente orgullosa de ser venezolana y confía en que su país salga adelante muy pronto. Sueña con escribir un libro y estudiar derecho para ayudar a las personas, principalmente a las mujeres y venezolanos que, como ella, han tenido que dejar su hogar buscando mejores oportunidades.

Las acciones misionales se reflejan en el incremento del número de personas beneficiadas con nuestros servicios, las cuales pasaron de 1.4 millones en 2017, a 2.9 millones en 2018 y en 2019 a 3.2 millones y más de 6 millones de beneficiarios del programa de agua y saneamiento por eventos atípicos como temporada seca.

Es así como la Cruz Roja Colombiana, ha venido desarrollando su gestión misional a través de la implementación de programas y proyectos en todo el territorio nacional, enmarcados en los principios fundamentales que rigen su acción humanitaria y buscando el cumplimiento de su plan estratégico, gracias a los recursos que la propia institución gestiona, además de los recursos de cooperación internacional y otros convenios con entidades del nivel nacional e internacional.

Balance Misional

3.250.512

Educación 62.525

2% 8%

6.859.697

Construcción de Paz y Doctrina Institucional 261.465 3.250.512 2.967.322

31% 1.135.621

59% Gestión de Salud 1.925.768 Gestión del Riesgo de Desastres 1.000.754

2016

Informe de Gestión 2019

1.400.786

23%

112%

10%

2017

2018

2019

4 Meta de beneficiarios 2019: 3.000 cumplimiento del 108%.

7 millones de personas con necesidades humanitarias-UN 46% 3.250.512 beneficiarios CRC

20

Tendencia Beneficiarios

AGUA millones, con un

4 En 2019 6,8 millones de beneficiarios 102 millones de litros de agua distribuidos a 8 Seccionales con 26 carrotanques.

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Gestión de Recursos para Nuestra Gestión Misional Para la Cruz Roja Colombiana, es un gran reto la generación y consecución de recursos, que garanticen el funcionamiento y operación de la Sociedad Nacional y de la inversión en el accionar humanitario que es nuestro principal objetivo, es por esta razón que se trabaja arduamente con nuestros socios, donantes, cooperantes y con otras entidades como el gobierno para financiar nuestra misionalidad, así mismo se fortalecen los procesos de generación de valor como son la Lotería de la Cruz Roja Colombiana y el Banco Nacional de Sangre.

En el 2019 logramos obtener recursos por valor de $103.148 millones, los cuales se invirtieron en la gestión misional con la inversión de proyectos en las comunidades, población más vulnerables y el fortalecimiento a las Seccionales.

$103.148 Millones de Recursos

Operación e Inversión

Gestionados y Obtenidos

Porcentaje de recursos para garantizar la operación 16%

Gestión de Cooperación 34% $34.820

Gestión de Recursos Propios 66% $68.328

Procesos de valor 37% $36.999

Operación y funcionamiento 16% $16.109

Intervención en la Misión 49% $50.039

Ingreso Total $103.148

MIGRACIÓN

Cifras en Millones de Pesos 22

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Atención en Salud

En el 2019 Migración Colombia registro cifras de 1.771.237 ciudadanos venezolanos en Colombia estimando ingresos de 1.600 personas diarias a lo largo de este periodo. El incremento de estos movimientos poblacionales representaron mayores exposiciones a situaciones de riesgo, inseguridad y discriminación, así como, aumento de necesidades básicas insatisfechas, en particular, en sectores de seguridad alimentaria, salud y salud mental, alojamiento, comunicación y acceso a agua potable.

A partir de lo anterior, la Estrategia Nacional de la Cruz Roja Colombiana para la atención a población migrante 2018 – 2021, planifico y ejecutó respuestas dirigidas a mitigar las consecuencias humanitarias, brindando Asistencia Humanitaria de Emergencia, Atención Integral en Salud, Protección e Inclusión Social y Comunitaria. Estas acciones partieron de una focalización territorial en donde se planteó brindar atención de primera respuesta en departamentos de frontera e implementar estrategias de estabilización, recuperación, integración y desarrollo en las ciudades receptoras.

Source. Migración Colombia. 31 dic 2019. https://www.migracioncolombia.gov.co/infografias/total-de-venezolanos-en-colombia-corte-a31-de-diciembre-de-2019.

Source. CNN español. 2 Ago 2019. https://cnnespanol.cnn.com/2019/08/02/aumenta-el-numero-de-venezolanos-en-colombia-hay-pocomas-de-14-millones-de-inmigrantes-en-todo-el-pais/

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Informe de Gestión 2019

4 Unidades de Atención en Salud en modalidad móvil o fija 4 Con servicios de medicina general, enfermería, atención psicosocial (grupal, individual o familiar), odontología, entrega de

medicamentos y primeros auxilios.

4 Prestación de servicios de salud especializada y toma de exámenes clínicos a través de las Instituciones Prestadoras de Salud - IPS, en

los departamentos de Atlántico, Bolívar, Cundinamarca, Guajira, Norte de Santander, Santander.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Adaptación Integración y Desarrollo

4 Fortalecimiento de capacidades financieras y técnicas

para el emprendimiento de planes de negocio hacia la autonomía económica.

4 Apalancamiento de iniciativas productivas para contribuir a

la estabilización, recuperación y desarrollo.

4 Ejercicios de integración y participación comunitaria,

fomentando la inclusión social en ciudades anfitrionas.

4 Puntos de hidratación y suministro de agua limpia a

comunidades en Vichada (Corregimiento Casuarito y Puerto Carreño, Putumayo (Valle del Guamuez), Nariño (Ipiales y Puente Internacional de Rumichaca) acompañado de charlas de educación comunitaria.

4 Entrega oficial de acueducto comunitarios ubicado en el

asentamiento El Jardín, Guainía, por medio de una feria comunitaria.

4 Entrega de filtros para la potabilización de agua.

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Informe de Gestión 2019

Protección

Agua, Saneamiento e Higiene

4 Restablecimiento y/o Mantenimiento de Contactos

Familiares (RCF/MCF)

4 Mesas de ayuda, las cuales tienen como finalidad

brindar acompañamiento en rutas de acceso a derechos, búsqueda activa, identificación y acompañamiento de casos especiales de protección, así como la articulación con diferentes redes locales de protección

4 Espacios amigables.

Asistencia Humanitaria y alojamiento temporal

4 Entrega de Kits con enfoque diferencial y de acuerdo a

las necesidades de los departamentos (Kits de abrigo, mercados, higiene, dignidad)

4 Transporte humanitario a 322 familias en Cundinamarca.

4 Entrega de transferencias monetarias por medio de

tarjetas prepago.

4 Alojamiento temporal y asistencia temporal para vivienda.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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Capítulo 1

Estrategia Nacional Cruz Roja de la Cruz Roja Colombiana Colombiana para la Asistencia a la Población Migrante Atlántico

INFOGRAFÍA

(Período acumulado: Julio de 2017diciembre de 2019)

Servicios prestados

SERVICIOS PRESTADOS MES DE DICIEMBRE DE 2019

Magdalena La Guajira

Bolívar

Cesar

Atención Integral en Salud

Santander

64.953

Norte de Santander

26.284

Protección

Arauca Antioquia Boyacá

Agua, Saneamiento e Higiene

Casanare

Valle del Cauca

Asistencia Humanitaria de Emergencia

Meta Guainía

Cauca Nariño

Putumayo

16.289

Alojamiento Temporal

54

Adaptación Integración y Desarrollo

78

Puesto de Atención al Migrante Asistencia Humanitaria de Emergencia Agua, Saneamiento e Higiene

Alojamiento Temporal

Atención Integral en Salud Asistencia Humanitaria de Emergencia Restablecimiento del Contacto entre Familiares Atención Integral en Salud

Informe de Gestión 2019

Protección Restablecimiento del contacto entre familiares (RCF) Orientación de rutas migratorias Auxilio de transporte intra urbano Espacios amigables para niños, niñas y adolescentes

26.284 17.658 5.452 29 3.145

Educación en Situaciones de Emergencia

Agua, saneamiento e higiene Litros agua potable distribuidos Kit de promoción de la higiene Talleres de promoción de la higiene

38.806 30.025 6.398 2.383

Alojamientos Temporales Kit de abrigo Alojamiento transitorio al migrante

54 44 10

Asistencia Humanitaria de Emergencia Refrigerios Mercados familiares Bonos de alimento Kit de alimento individual para viaje Kit de aseo personal

16.289 3.485 3 5.978 175 6.648

Adaptación, Integracion y Desarrollo Atención humanitaria al retorno

78 78

Cobertura de la Estrategia Nacional CRC Departamentos Municipios

15 22

Puesto de Atención al Migrante (PAM)

21

Voluntarios que apoyan las acciones migratorias

769

DONANTES Y ALIADOS ESTRATÉGICOS

Restablecimiento del Contacto entre Familiares (RCF) Medios de Vida

Espacios Amigables

Cualquier parte de esta publicación puede ser citada, copiada, traducida a otros idiomas o adaptados para satisfacer las necesidades locales, siempre que se indique claramente la fuente. Las solicitudes de reproducción comercial deben dirigirse a la Oficina Nacional de Comunicación e Imagen de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana al correo: oficialdecomunicaciones@cruzrojacolombiana.org

28

64.953 2.491 23.222 8.203 15.551 3.850 6.424 1.955 1.212 1.669 270 106

(Período mes de diciembre de 2019)

MOVIMIENTO INTERNACIONAL DE LA CRUZ ROJA Y LA MEDIA LUNA ROJA

TABLA DE CONVENCIONES

PAM

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

38.806

Atención Integral en Salud Primeros Auxilios Servicios realizados en IPS Consultas médicas y entrega de medicamentos Atención en enfermería Entrega de LISTE nutricional Apoyo psicosocial Educación en promoción de la salud Educación sexual y reproductiva Atención odontológica Higiene oral Transporte de ambulancia

Vichada

Cundinamarca Quindío

INFOGRAFÍA

SERVICIOS PRESTADOS MES DE DICIEMBRE DE 2019

1.378.083 2.594.987 Personas atendidas

Nuestra Gestión Misional

Estrategia Nacional de la Cruz Roja Colombiana para la Asistencia a la Población Migrante

/CruzRojaColombiana @cruzrojacol

@cruzrojacol

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

migrantes@cruzrojacolombiana.org

Avenida Carrera 68 No. 68 B-31

Web: www.cruzrojacolombiana.org

Fecha de publicación: 11-02-2020 Edición 13 Bogotá D.C. - Colombia

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Fortaleciendo Comunidades para la Paz La Cruz Roja Colombiana través de sus programas misionales de Salud, Educación y Construcción de Paz, viene implementando el proyecto de Fortaleciendo Comunidades para la Paz. Proyecto que tiene por objeto el fortalecimiento de las capacidades individuales y comunitarias para impulsar los procesos de reincorporación como parte de la implementación de los Acuerdos de Paz. Por primera vez en la historia 159 personas exintegrantes de las Farc-Ep que empíricamente se desempeñaban como médicos (as) y enfermeros (as) en el marco del conflicto armado, realizan un proceso de homologación de saberes y se certifican como Técnicos laborales en los programas de: Auxiliar de Enfermería, Auxiliar en Servicios Farmacéuticos, Auxiliar en salud pública, Auxiliar en Servicios Administrativos y Auxiliar en Salud Oral.

Dotación de 6 casas de juegos para niños para garantizar la participación de las mujeres en los procesos de formación.

Formación de 40 personas en primeros auxilios con énfasis en niños y niñas.

242 personas participan en 35 comités comunitarios de salud, logrando la sostenibilidad de las acciones y el empoderamiento comunitario.

6 plantas para tratamiento de agua y saneamiento en las zonas de Arauca, Antioquia, Caquetá, Cauca, Meta, y Norte de Santander.

Norte de Santander Tibú (ETCR Caño Indio, Puerto de las Palmas, Progreso) Arauca

Antioquia

Arauquita (Filipinas, El Milagro, Laureles 1 y 2 , Santo Domingo)

Anorí Dadeiba Frontino

Cauca

Caldono San Antonio y Santa Rosa)

Meta Mesetas Caquetá Montañita (ETCR Agua Bonita, El EDEN, El Triunfo, La Junta, La Nutria, Las Juntas, Cedirtos)

6

Departamentos Actualmente se cubren 10 ETCR de los 24 que hay en el país.

30

Informe de Gestión 2019

Fortalecimiento Comunidades para la paz Fortalecimiento a la red local de salud: Dotación de insumos y equipos en los Hospitales de Anorí y Dabeiba en Antioquia.

Rehabilitación del área de lavandería del hospital de Caldono en Cauca.

Rehabilitación del centro de salud de Pueblo Nuevo en Cauca.

Rehabilitación y dotación del Centro de Salud de El Triunfo en Caquetá.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

200 encuentros comunitarios entre las comunidades aledañas y las personas ubicadas en los ETCR buscando identificar las rutas hacia la reconciliación.

Resignificación de espacios que fueron marcados por las dinámicas del conflicto armado de la guerra y que hoy son un nuevo símbolo de esperanza y paz.

30 reincorporados han sido vinculados en la ejecución de la estrategia de migración atendiendo jornadas de salud pública.

20 reincorporados laborando en las farmacias de Cundinamarca y Meta.

Con este grupo de personas que hoy se certifican como nuevos técnicos laborales en salud, hemos logrado que los saberes y prácticas que estuvieron enmarcados en el conflicto armado estén hoy al servicio de las comunidades y el sistema de salud rural en los municipios y regiones que avanzan hacia la paz y la resiliencia comunitaria, a través de los procesos de reincorporación y reconciliación.

1.1 SALUD

Dra. Judith Carvajal de Álvarez

1.925.768 La Cruz Roja Colombiana mediante estas acciones ratifica su compromiso de contribuir a la búsqueda permanente de la paz y la reconciliación en las comunidades afectadas por todas las formas de violencia.

32

Informe de Gestión 2019

Beneficiarios

24.312.491.05 millones invertidos

31 departamentos Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

33

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Logros de la Gestión Facilitar el acceso a los servicios de salud de manera integral en el territorio nacional, fortaleciendo las capacidades individuales, familiares y comunitarias, además de dar soporte a la red de servicios que brinda el estado, son parte del objetivo principal del programa de salud de la cruz Roja Colombiana.

Mediante la cooperación y articulación insterinstitucional se ha logrado disminuir la duplicidad de las acciones, siendo más oportunos y eficientes.

Formación MOPECE roster de epidemiólogos Cruz Roja Colombiana.

4 Convenio suscrito con el

La salud es un derecho de todos sin importar las fronteras.

Por eso llevamos asistencia médica a quienes más lo necesitan.

Colegio Colombiano de Psicólogos: Fortalecimiento, acompañamiento técnico e investigación de Salud Mental.

4 Participación en el segundo

Puesto Móvil de Atención al Migrante: Atención en salud Departamento de Santander Estrategia Nacional de la Cruz Roja Colombiana para la asistencia a la población migrante

Puesto Móvil de Atención al Migrante: Atención en salud Departamento de Santander 34

Informe de Gestión 2019

congreso bienal de salud pública, en Bucaramanga.

4 Espacios de socialización

con Secretarías de Salud Departamentales.

4 Alianza con el Ministerio de Salud y

Protección Social para la erradicación de malaria y vigilancia comunitaria.

4 Formación en MOPECE (Módulos de

Principios para el Control de Enfermedades) al Róster de epidemiólogos de la CRC por parte de la OPS.

4 Hacemos parte del grupo de los 10 expertos

4 Participación activa en el

mecanismo coordinado país Clúster Salud. SSR, NNA, Seguridad alimentaria

4 Hacemos parte de la Mesa

Nacional de Misión Médica, con MinSalud, MinTrabajo, MinInterior, PONAL, OPS, CICR y la UARIV.

mundiales para el estudio de agresiones contra el personal sanitario.

4 Estrategia de Salud Sexual y Reproductiva.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

35

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Cruz Roja Colombiana liderará pedagogía para el uso del Desfibrilador Externo Automático (DEA)

Participación en Espacios de Coordinación y Reuniones Nacionales e Internacionales

La Cruz Roja Colombiana participó en el equipo de expertos técnicos que trabajaron conjuntamente con el Ministerio de Salud y Protección Social en la formulación del Decreto 1465 de 2019, el cual regula el uso del Desfibrilador Externo Automático DEA.

Los espacios de coordinación en salud, favorecen la coordinación y articulación, además del intercambio de experiencias y conocimiento que permiten la implementación de estrategia de acuerdo a las necesidades y contextos del territorio nacional.

Por tanto la Institución es la encargada de los procesos de formación del personal sanitario y de la comunidad en los temas de primeros auxilios y reanimación cardiopulmonar básica y avanzada.

Mesa Nacional de Misión Médica: análisis de estrategias para garantizar la prestación de servicios y disminución de la vulnerabilidad de la Misión Médica, situación Bagre (Antioquia).

Directores Cruz Roja Colombiana, asiste a la firma del decreto 1465.

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Informe de Gestión 2019

Demostración de DEA Casa de Nariño.

Reunión Salud Rural, participación de Secretarías de Salud Municipales, departamentales, Gerentes de ESE, Universidades.

Reunion en el Congreso de la República, socialización acciones Proyecto FCP.

International Conference: on Mental Health and Psychosocial Support in Crisis Situations, 7 y 8 October, Amsterdam.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Lineamientos de Gestión Integral de Salud

Fortalecimiento a las seccionales en Salud

Teniendo en cuenta los lineamientos establecidos por el Ministerio de Salud y Protección Social, la CRC establece los lineamientos para la implementación de las acciones en salud.

El fortalecimiento técnico para la implementación de acciones en salud, se realiza con el acompañamiento a las seccionales, en las líneas de: Promoción de la salud mental y apoyo psicosocial- Gestión de la prestación de servicios de salud- Promoción de la salud pública y gestión de emergencias y desastres y Gestión de Misión Médica.

Promoción de la salud mental y atención psicosocial.

Promoción de la salud mental y atención psicosocial

Gestión de la prestación de servicios de salud

4 Política de Salud Mental y

4 Reglamento del Fondo

Apoyo Psicosocial.

4 Estrategia de Salud

Mental y Apoyo Psicosocial en el fenómeno migratorio.

4 Actualizacion de la

Gestión de la Promocion en Salud Mental y apoyo Psicosocial.

Nacional de Vacunación.

Promoción de la salud pública y gestión de emergencias y desastres 4 Programa Nacional de

agua, saneamiento e higiene.

4 Protocolo de gestión

integral de enfermedades transmitidas por vectores.

Gestión de Misión Médica 4 Apoyo en proceso de

Gestión de la prestación de servicios de salud

4 Formación en estrategia de Grupos de Apoyo Psicosocial – GAPS en las Seccionales

Vichada y Putumayo.

4 Apoyo Técnico para la conformación de Centros de Atención Psicosocial.

4 TOT en Apoyo Psicosocial.

4 Asistencia técnica a las seccionales para proceso de habilitación de 10 Instituciones

Prestadoras de Salud.

actualización Resolución 4481 de 2012.

4 Avances en la estructura

del Programa de Misión Médica para la Cruz Roja Colombiana..

Promoción de la salud pública y gestión de emergencias y desastres

4 Fortalecimiento en capacidad de respuesta en temas de Salud, Primeros Auxilios

Comunitarios y Control de Vectores.

4 TOT de SPAC 4 TOT Salud y Promoción de la Higiene.

4 Conformación del Róster

de epidemiología.

4 Asesorías para el acompañamiento a las Secretarías de Salud.

Gestión de Misión Médica

4 Temas de protección a la Gestión de la Misión Médica.

4 Fortalecimiento del voluntariado en la temática relacionada a misión médica

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Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

39

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Promoción de la salud mental y atención psicosocial

29.435 Beneficiarios

La Gestión de la Promoción de la Salud Mental y Apoyo psicosocial de la Cruz Roja Colombiana tiene por objeto promover capacidades de afrontamiento y resiliencia en personas, familias y comunidades afectadas por situaciones de emergencias, desastres, conflicto armado, violencia u condiciones de vulnerabilidad social, mediante el fortalecimiento de redes sociales, acciones de promoción, prevención y atención de las necesidades psicológicas y sociales identificadas en las diferentes acciones que aborda la institución; de igual manera se pretende el bienestar psicológico de los integrantes de los equipos de respuesta que desarrollan las acciones con las comunidades.

La Guajira

Bolívar

Santander

Sucre

Norte de Santander

Córdoba Antioquia

Arauca Boyacá

Cundinamarca

Casanare

Risaralda

Acciones en conjunto con las Seccionales - Salud Mental y Apoyo Psicosocial Bajo el marco del convenio con el Colegio Colombiano de Psicólogos se realizo la Jornada de Salud Mental, como tema específico el Suicidio, donde se conto con la participación de la Seccional Tolima con una Psicóloga experta en el tema.

Se contó con la asistencia de 62 personas entre profesionales de la salud y comunidad en general.

Vichada

Tolima Valle del Cauca

Participación en el Foro de socialización de la Política Pública de Salud Mental en la ciudad de Popayán, (Cauca) en conjunto con la Seccional Cauca y Tolima.

Huila Cauca Guaviare

Nariño

A este evento participaron 122 personas de todo el departamento del Cauca como entidades del territorio.

Putumayo

El Grupo de Apoyo Psicosocial de la Seccional Tolima realizó un conversatorio sobre suicidio donde asistieron 34 personas de instituciones territoriales y comunidad en general.

SALUD MENTAL Y ATENCIÓN PSICOSOCIAL

19 grupos de apoyo psicosocial RED DE GAPS 40

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

41

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Los centros de escucha nacen como una estrategia que permite a las comunidades el acceso gratuito a apoyo psicosocial, durante 2019 se activaron 7 centros de escucha, para 2020 se espera duplicar este número y continuar llegando a la población más vulnerable.

Atlántico

Santander Norte de Santander

Acciones en conjunto con las Seccionales - Salud Mental y Apoyo Psicosocial Activación de 5 Equipos Nacionales de Intervención (ENI) Psicosociales, profesionales en Psicología para realización de actividades psicosociales en comunidades de acogida y Población Migrante en las Seccionales de: Arauca, Guajira, Nariño, Putumayo y Vichada.

Centros de Escucha

El Grupo de Apoyo Psicosocial de la Seccional Santander en conjunto con la UCI –FOSCAL realizó actividades bajo el marco del proyecto de Humanización en Cuidado Intensivo dentro de la estrategia Bienestar del Paciente y factores invisibles, denominada Concierto, el cual se realizó una vez por mes, siendo beneficiados los pacientes UCI y sus acompañantes.

Se brindan los servicios de:

El Grupo de Apoyo Psicosocial de la Seccional Cundinamarca y Bogotá implementa la Línea Social Canina con guías, manos libres y caninos que han logrado entrenar binomios para realizar un acompañamiento psicosocial.

Activar las redes de apoyo psicosocial.

4 Primeros auxilios

psicológicos.

4 Enrutamiento, orientación

y remisión de pacientes.

La CRC a través de los Centros de Escucha brinda atención a la población víctima de la violencia.

Atención individual y grupal a personas en condición de vulnerabilidad. y prevención en salud mental

Beneficiarios

Informe de Gestión 2019

Cundinamarca

Nariño

4 Talleres de promoción

14.077 42

Arauca

CENTROS DE ESCUCHA

7 centros de escucha Arauca – Atlántico –Cundinamarca – Nariño – Norte de Santander- Santander

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43

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Fortalecimiento de capacidades locales para la prevención, mitigación y respuesta a las consecuencias humanitarias de la violencia sexual y basada en género en el municipio de Tumaco, 2019

Las poblaciones más vulnerables en zonas afectadas por el conflicto armado y otras situaciones de violencia tienen una atención oportuna y de calidad en salud.

Siendo la salud mental un eje fundamental para el empoderamiento individual y comunitario que permite dar paso a la resiliencia de las comunidades en el territorio nacional.

Desarrollo de actividades grupales Salud Mental y Apoyo Psicosocial de seguimiento con víctimas de Conflicto Armado No Internacional y Otras Situaciones de Violencia.

4 En el municipio de Tumaco la Cruz Roja Colombiana contribuye a la reducción del impacto social causado por la violencia basada en género/violencia sexual.

4 Fortaleciendo las capacidades locales para la prevención, mitigación y respuesta a las consecuencias humanitarias.

4 Durante 2019, hombres y mujeres han recibido atención, seguimiento, acompañamiento y asociación frente a la Violencia Basada en Género (VBG).

4 Instituciones educativas fortalecen sus capacidades por medio de talleres de sensibilización y formación en VBG. 4 Las poblaciones más vulnerables en zonas afectadas por el conflicto armado (CA) y otras situaciones de violencia (OSV) tienen una atención oportuna y de calidad en salud.

4 Siendo la salud mental un eje fundamental para el empoderamiento individual y comunitario que permite dar paso a la resiliencia de las comunidades en el territorio nacional.

4 Las principales acciones fueron implementadas en los departamentos de: Arauca, Atlántico, Santander, Nariño y Norte de Santander .

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Informe de Gestión 2019

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Control de epidemias

Promoción de la salud pública y gestión del riesgo en emergencias y desastres para la salud pública

Acción Comunitaria Frente al Zika (CAZ)

Objetivo: reducir la transmisión del Zika y minimizar el riesgo de microcefalia relacionada con el Zika y otros trastornos neurológicos en los más vulnerables, a través de estrategias de prevención basadas en las comunidades de Colombia.

Más de

6’000.000 de beneficiarios

903.805

ha brindado el proyecto en sus tres años.

Beneficiarios

El proyecto trabaja en: Durante la implementación del proyecto se destacan

los siguientes logros:

69 68 9

comunidades

colegios

Se han realizado

deptos.del país

2.355 visitas domiciliarias, beneficiando a más de

10.900 Con jornadas de limpieza, visitas domiciliarias, talleres en grupos focales, control vectorial y en salud sexual y su vínculo con el Zika, a través de ferias comunitarias en salud.

Coordinación y gestión de alianzas con entes públicos, universidades, administraciones locales, entre otros.

9 Departamentos 69 comunidades 68 Instituciones educativas 46

Informe de Gestión 2019

En 9 comunidades

a las cuales se les enseñó acerca del Zika y cómo protegerse del vector transmisor.

Se aplicó con éxito la estrategia de innovación:

realidad virtual, realidad aumentada y ovitrampas

Se han beneficiado más de

20.000

proporcionando estrategias de control vectorial y vigilancia comunitaria.

niños y niñas

en escuelas con capacitaciones frente al Zika.

Control de ovitrampas para Aedes aegipty

Formación de capacidades a gestores comunitarios en control vectorial, vigilancia comunitaria y apoyo psicosocial, con posteriores réplicas en sus comunidades.

personas

Formación de capacidades a gestores comunitarios en control vectorial, vigilancia comunitaria y apoyo psicosocial, con posteriores réplicas en sus comunidades.

Apoyo psicosocial Pautas de crianza Atención de la microcefalia

Se realizaron

238

visitas de coordinación y gestión de alianzas con entes públicos, universidades, administraciones locales, entre otros.

Durante los 3 años

del proyecto se han beneficiado más de

600

mujeres

69 comités comunitarios en salud para fortalecer el control vectorial y la vigilancia comunitaria de cada comunidad.

con la estrategia de apoyo psicosocial, a través de los Círculos Comunitarios en APS.

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47

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Salud Sexual y Reproductiva La Cruz Roja Colombiana ha diseñado una estrategia que tiene como objetivo contribuir a la promoción, ejercicio y garantía de los Derechos Humanos Sexuales y Reproductivos como base de una Salud Sexual y Reproductiva segura, digna y protegida.

Planificación familiar

Infecciones de transmisión

y anticoncepción

sexual y VIH

Mujeres

Hombres

34%

66%

Antioquia-Atlántico-Meta-TolimaVichada

2.517

Beneficiarios

48

Informe de Gestión 2019

Mujeres

Hombres

51%

49%

Atlántico-Bolívar-CórdobaTolima-Vichada

7.040

Beneficiarios

Infecciones de transmisión sexual y VIH A través de la formación de niños, niñas, jóvenes y adolescentes en temáticas de planificación familiar y anticoncepción, la CRC esta contribuyendo a la disminución de embarazos en adolescentes y la presencia de infecciones de transmisión sexual.

La Agrupación Juventud realizó este 1 de diciembre la 4K “Ponte en Marcha y Gánale la carrera al VIH- Sida” en el marco de la conmemoración del Día Mundial de la Lucha contra el Sida. En la actividad recreativa que contó con la participación de 200 personas, se buscó llamar la atención a la comunidad para reducir el estigma y la discriminación hacia las personas más vulnerables a la infección por el VIH.

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Nutrición

Actividades en Promoción de la Salud y Prevención de la Enfermedad

Nutrición

Las acciones de promoción de salud y prevención de la enfermedad son otro de los ejes principales de la Cruz Roja Colombiana.

Beneficios

Departamentos

El fortalecimiento de las capacidades comunitarias través del conocimiento y la formación de las personas en hábitos saludables, enfermedades transmisibles y No transmisibles, Enfermedades Transmitidas por Vectores han logrado contribuir al aumento de los factores protectores frente a dichas enfermedades, ocupándose de esta manera en los grupos poblaciones de mayor vulnerabilidad.

Entrega de complementos nutricionales a mujeres lactantes y gestantes migrantes en los Departamentos de Boyacá y Norte de Santander, de duración por 15 días para cada uno.

Realización de tamizaje y valoración nutricional a los beneficiarios.

Seguimiento y acompañamiento a los beneficiarios en el proceso nutricional con el fin de evaluar cada 15 días el proceso.

Adquisición de Equipos Antropométricos validados por el Ministerio de Salud y OPS con el fin de poder generar datos exactos para una valoración acorde a la necesidad nutricional.

De igual manera la atención en salud tiene un énfasis en las acciones de promoción y prevención como planificación familiar, crecimiento y desarrollo, control prenatal y atención a pacientes crónicos, lo que permite la identificación temprana de signos y síntomas que puedan generar un riesgo en la salud de la población.

640 Mujeres gestantes menores de 5 años

50

Informe de Gestión 2019

Boyacá Norte de Santander

79.169

Beneficiarios

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Gestión de la prestación de servicios de Salud IPS Cruz Roja Colombiana

Ambulancias Cruz Roja Colombiana

PRINCIPALES SERVICIOS PRESTADOS Departamentos con Unidades de Atención en Salud

Imagenología

Medicina

Vacunación NO PAI

285.527

88.335

80.098

76.334

Vacunación PAI

Optometría

Transporte Asistencial

Odontología

Laboratorio Clínico

5.558

Psicología

1.766

AMBULANCIAS CRUZ ROJA COLOMBIANA

20

Departamentos

1.708

2.680

Espirometrías

Cuidados Paliativos

3.211

1.701

1.601

25.896

15.097

Cuidado del adulto mayor

Citología

2.314

2.280

Pruebas de cardiología no invasiva

Gastroenterología

1.124

1.099

Ginecología

Audiometría

Nutrición

Pediatría

Pruebas rápidas

Endoscopias

Dermatología

Transporte Asistencial

Cardiología

990

1.701

631

601

5.935

UNIDADES DE ATENCIÓN DE SALUD

554

29 IPS 23 Departamentos

Terapía

Básico

Salud Ocupacional

Teleasistencia domiciliaria

1.031

IPS CRUZ ROJA COLOMBIANA

7.227

Enfermería

14

Departamentos

Medicina Interna

143

449

Urología

139

Psiquiatría

Fonoaudiología

Medicalizado

227

227

Otorrinolaringología

Oftalmología

OTROS SERVICIOS

278

136

12

192

2.968

La Cruz Roja Colombiana cuenta con 29 IPS en el país, las mujeres son quienes principalmente acceden a los servicios de salud prestados por la Institución con un porcentaje del 56%, siendo el servicio de laboratorio clínico e imagenología los de mayor demanda en el país.

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Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

La Cruz Roja Colombiana realizó la entrega de una ambulancia de Traslado Asistencial Medicalizado a la Seccional Caquetá, con el objetivo de fortalecer nuestras acciones en el departamento. La financiación de esta ambulancia se realizó con el apoyo de los excedentes de la Lotería de la Cruz Roja Colombiana.

Entrega de móviles de Atencion Hospitalaria

Las Seccionales de la Cruz Roja Colombiana fortalecen la capacidad de respuesta del Sistema de Emergencia Médicas departamentales, con la adquisición de 26 móviles de Atención Pre Hospitalaria y 4 ambulancias para las comunidades más alejadas del país, especialmente en los territorios de difícil acceso o frente a los eventos con múltiples víctimas en los cuales los recursos oficiales sean insuficientes.

54

Informe de Gestión 2019

Entrega de Ambulancia TAM Seccional Caqueta

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Gestión de la Misión Médica

Equipos Rápidos de Respuesta

Equipos formados en Misión Médica

Los Equipos Rápidos de Respuesta han sido una alternativa de solución para el acceso a servicios básicos de salud en el pácifico colombiano, donde el difícil acceso geográfico, la baja oferta de servicios, la presencia de actores armados exacerban las necesidades de salud de comunidades vulnerables.

La Guajira Magdalena Atlántico Bolívar Sucre Córdoba

6.300 personas recibieron atención en salud en zonas dispersas rurales en Tumaco, Buenaventura y Chocó.

Presentación del plan de respuestas de emergencias en cada una de las localidades del proyecto.

Formación de voluntarios, empleados y externos en temáticas prioritarias en salud para el abordaje a las comunidades.

Comités comunitarios conformados en las zonas priorizadas

3 Dotación y adecuación de puestos de salud comunitario.

56

Informe de Gestión 2019

Santander Norte de Santander

Antioquia Arauca Cundinamarca Caldas Risaralda

Casanare

Quindío Valle del Cauca

10

Cesar

Tolima

Meta

Huila Cauca Nariño

23

Seccionales con equipos formados en Misión Médica

La Cruz Roja Colombiana como pionero en la difusión de la protección por la Misión Médica, implementa acciones de formación, emblematización de unidades y personal sanitario, buscando contribuir a la disminución de las infracciones, incidentes y consecuencias humanitarias en contra de la Misión Médica, a través de un trabajo articulado con el Estado abriendo espacios de visibilización de la problemática y escenarios de promoción de su respeto y protección. Se cuenta con personal capacitado en 23 seccionales que permiten una cobertura nacional.

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

1.110 Voluntarios y empleados de la CRC formados en la temática de Misión Médica de las Seccionales- Antioquia - Caldas - CesárMagdalena - Risaralda - Tolima y Valle del Cauca.

15 mesas departamentales y apoyadas por Cruz Roja Colombiana en el país, sensibilización y puesta en marcha de funciones y roles de cada Institución en la protección a la Misión Médica

Emergencia Rosas, Cauca. 21 de abril 2019

1.2 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

117 infraestructuras emblematizadas, mediante la entrega de acrílicos de 1:00 * 1:50 mts. Para emblematización Misión Médica de hospitales y puestos de salud, entrega de banderas para medios de transporte y tarjetas de identificación para personal sanitario.

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Informe de Gestión 2019

7.128 personas formadas en Misión Médica a través de la ejecución de talleres, seminarios, foros realizados en los departamentos y personas certificadas a través del curso virtual Misión Médica.

1.000.754 Beneficiarios

102 millones

de litros de agua distribuidos beneficiando a mas de 6 millones de personas.

7.043 millones invertidos

31 departamentos

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Nuestra Gestión Misional

ANA Y DARBELYS, DOS GUERRERAS MÁS QUE SE SUMAN A LA RUTA DEL MIGRANTE Como Ana y Darbelys son cientos y miles los migrantes que en busca de oportunidades, y con la esperanza de brindarle un mejor presente a sus hijos, esposos, hermanos, padres y familiares caminan cientos de kilómetros en Colombia, un país que consideran una mejor opción.

El recorrido de Ana y Darbelys comenzó en la frontera entre Colombia y Venezuela, su destino es Ecuador.

Caminan durante el día y la noche, descansan pocas horas y aprovechan cualquier medio de transporte que les ahorre algo de camino.

“La situación en Venezuela está muy difícil, es mejor tratar de encontrar algo afuera, por eso nos arriesgamos a viajar, así fuera a pie, para darle un mejor futuro a nuestros hijos. Allá no hay ni siquiera qué comer”, menciona Ana. Su semblante ha cambiado, pues gracias a la atención humanitaria brindada por la Cruz Roja Colombiana podrán alimentarse durante el día y recuperar algo de energía para continuar con su trayecto.

Cruz Roja Colombiana Seccional Valle del Cauca

A

na tiene cinco meses de embarazo y una niña de dos años que nunca suelta su mano; su piel manchada por el sol y sus ojos con reflejo de nostalgia muestran cada uno de los sentimientos que no expresa en palabras; viaja con su esposo y ocho personas más.

Entre ellas Darbelys, su prima, quien en sus brazos carga a Dayberson, un pequeño de un año de edad, que ya tiene manchas rosadas en todo su cuerpo, producto de una alergia que ha desarrollado por el viaje de Venezuela a Colombia.

60

Informe de Gestión 2019

Ana y Darbelys se suman a la asistencia humanitaria que ha brindado la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana a 882.648 personas atendidas hasta abril de 2019. Como estas dos migrantes, cientos de ellos inician diariamente la ruta del caminante, un tramo que se extiende por más de una decena de departamentos desde y hacia las fronteras con los países hermanos.

La Cruz Roja Seccional Valle del Cauca, al igual que las otras Seccionales, brinda atención a los migrantes que caminan por las vías del departamento; de la mano de los Voluntarios se da atención en primeros auxilios, entrega de kits de alimentación y aseo, entre otros servicios.

Espacios de coordinación de la Gestión del Riesgo de Desastres a Nivel Nacional Comites nacionales y departamentales de gestión del riesgo de desastres La Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana, como parte del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – SNGRD, integra el Comité Nacional de Manejo de Desastres y es invitada permanente de los Comités Nacionales de Conocimiento del Riesgo de Desastres y Reducción del Riesgo de Desastres, liderados por la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. Desde estos Comités, se asesora en la formulación de políticas, estrategias, identificación de escenarios de riesgo, acciones de gestión ambiental, ordenamiento territorial, planificación del desarrollo y adaptación al cambio climático.

A nivel territorial, nuestras 31 Seccionales, 236 Unidades Municipales y Grupos de Apoyo, participan activamente en los Comités Departamentales y Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Espacios de participación a nivel Internacional Reunión global desarrollada en Ginebra (suiza) 2 Y 3 de septiembre de 2019

Espacios De Coordinación con Naciones Unidas y la Federación Internacional de La Cruz Roja y La Media Luna Roja En los espacios que compartimos a continuación, la Cruz Roja Colombiana ha realizado aportes técnicos para construir planes de acción, herramientas y recomendaciones técnicas.

Naciones Unidas D Colíder en el Grupo de Transferencias Monetarias para Colombia.

D Participante en el Subgrupo de integración cultural y socioeconómica en contexto migratorio.

D Participante en el Clúster de : Seguridad Alimentaria, Recuperación Temprana, WASH, Educación en Emergencias.

D Participación Equipo Humanitario País - EHP.

La Cruz Roja Colombiana es reconocida entre los países andinos, como una Sociedad Nacional “Campeona” por sus Relaciones Cívico Militares.

Reunión global desarrollada en Ginebra (Suiza)

Cop 25 - Conferencia De Las Partes, Que Se Desarrolla En Madrid (España) La COP es el órgano de decisión supremo de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre cambio climático (UNFCCC por sus siglas en inglés).

Vigésima quinta reunión organizada y presidida por Chile, que se llevó a cabo del 2 al 13 de diciembre en Madrid.

D Participación en el Grupo Inter Agencial de Flujos Mixtos Migratorios - GIFMM.

Federación D Participante en el Grupo técnico regional de asistencia basada en efectivo y medios de vida de la FICR. En este espacio participamos en la construcción de la hoja de ruta de medios de vida y transferencia de efectivo para la región.

62

Informe de Gestión 2019

Conferencia De Las Partes, Que Se Desarrolla En Madrid (España) Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Espacios de participación a nivel Internacional

Reunión medios de vida (Panamá)

Conferencia Internacional Bruselas

Conferencia Internacional Bruselas

Reunión de expertos en asistencia Basada en efectivo y medios de vida 28 y 29 mayo 2019, Panamá

Conferencia internacional de solidaridad sobre la crisis de refugiados y migrantes venezolanos 28 y 29 de octubre de 2019 Bruselas

Conferencia internacional de solidaridad sobre la crisis de refugiados y migrantes venezolanos 28 y 29 de octubre de 2019 Bruselas

La Cruz Roja Colombiana participó en la elaboración de la hoja de ruta para una implementación relevante en Medios de Vida y Transferencias de Efectivo junto con las Sociedades Nacionales de Ecuador, Honduras, Costa Rica, Venezuela, Panamá, República Dominicana, Trinidad y Tobago, Chile y Cruz Roja Americana.

Para abordar la crisis de refugiados y migrantes venezolanos se requiere una alianza mundial e inclusiva, en la que la solidaridad y la responsabilidad sean compartidas por toda la comunidad internacional y no sólo por los países de acogida de la región, se planteo el proceso con el objetivo de movilizar financiación adicional significativa, para abordar las necesidades cada vez más urgentes y los desafíos para la integración socioeconómica de los refugiados y migrantes venezolanos.

Participación junto con las Sociedades Nacionales de Filipinas y Gran Bretaña en el Panel “Civil – Military Relations, CMR”, que se desarrolló en el marco de la Reunión Estatutaria del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, en Ginebra. Se realizó la ponencia “CMR in Disasters Successful experiences in Colombia”, donde presentaron experiencias y buenas prácticas en la respuesta a desastres, basando las acciones humanitarias en los Principios Fundamentales de la Cruz Roja.

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Informe de Gestión 2019

Reunión Acceso más seguro

XI seminario Internacional la sostenibilidad

Encuentro Internacional sobre acceso mas seguro

XI Seminario Internacional de la Sostenibilidad

Se realizó el intercambio de experiencias en Acceso más Seguro de las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja de las Américas, lo que permitió dar continuidad a los esfuerzos que se vienen adelantando desde el 2013, con la herramienta que se ha establecido e implementado gracias a la cooperación entre el Comité Internacional de la Cruz Roja y las diferentes Sociedades Nacionales.

Participación como ponente en el XI seminario Internacional de la sostenibilidad un punto de encuentro, realizado en Medellín el 23 de octubre, con la ponencia Hoja de Ruta de la Resiliencia Comunitaria, en la Universidad Colegio Mayor de Antioquia. De esta forma se reconoce a la Cruz Roja Colombiana como referente en los procesos de sostenibilidad de la Gestión del Riesgo de Desastres.

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Proyectos Enfocados En Conocimiento

Conocimiento del riesgo Lineamientos para el Desarrollo de la Política de Gestión de Riesgos de Desastres de Origen Antrópico Intencional Este documento contiene los lineamientos para la elaboración de la Política de Gestión de Riesgos de Desastres de la Cruz Roja Colombiana, para la actuación ante situaciones generadas por eventos antrópicos intencionales.

Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica Desde conocimiento se lidera el equipo multidisciplinario de investigación de la SNCRC, para el aprovechamiento de capacidades internas que den soporte académico y promuevan el análisis de contexto, dentro del accionar propio de la SNCRC, sus Seccionales y Socios; hasta lograr posicionarse como referente técnico, hacer una gestión del conocimiento, aportar en la planeación de forma transversal y ser la base para la toma de decisiones estratégicas. En este Equipo participan las áreas de la Dirección Nacional.

Formación y Capacitación en GRD 833 personas de la Cruz Roja Colombiana, mejoran sus conocimientos en temas de GRD: Transferencias de efectivo, agua saneamiento e higiene, manejo ambiental y residuos sólidos, seguridad operacional, acceso más seguro, telemática entre otros.

Los principales logros son:

Fortalecimiento de la coordinación interinstitucional para responder mejor a contextos multi–amenazas.

D Coordinación con las Seccionales de Arauca, Guainía, Santander y Vichada para la implementación del proyecto.

D Concertación y socialización de planes de trabajo con las áreas de interés (UNGRD áreas de conocimiento, reducción y manejo) y las Fuerzas Armadas).

D Desarrollo del diseño de los términos de referencia y prototipo para la plataforma

Abogacía e incidencia a todos los niveles

humanitaria de donación.

Relaciones civico militares La Cruz Roja Colombiana formó a 696 personas del Ejercito Nacional en 17 batallones como instructores en Gestión del Riesgo de Desastres, primeros auxilios básico, rescate en superficies, técnicas básicas en control de incendios forestales, evaluación de daños y necesidades y sistema comando de incidentes.

Los principales logros son:

Convenio Interinstitucional de la Escuela de Gestión de Riesgo de Desastres y Territorio.

D Capacitación en el diplomado virtual “Gestión del Riesgo de Desastres y Territorio” a 430 personas de 22 departamentos.

D 3 seminarios en Gestión del Riesgo de Desastres y Territorio en los departamentos de Antioquia, Cundinamarca y Risaralda donde participaron 198 personas.

Los principales resultados son:

Divulgación para la comunicación del riesgo tecnológico.

D Reuniones de planeación y diseño del proyectos tanto con las Seccionales como con los referentes técnicos de Cenit.

D Construcción de documentos de referencia para el proyecto por las áreas de Alianzas Estratégicas, Comunicaciones, Jurídica, Financiera y GRD.

Formación y Capacitación en GRD 66

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Proyectos e iniciativas ejecutadas en cambio y variabilidad climática

Reducción del riesgo Herramientas y Recursos Metodológicos La Cruz Roja Colombiana en el marco de la implementación de la Política de Gestión del Riesgo de Desastres, ha desarrollado herramientas que orientan los procesos de reducción del riesgo de desastres y aportan a las acciones de adaptación al cambio y la variabilidad climática, protegiendo los medios de vida, los bienes, la infraestructura y los recursos ambientales.

Lineamientos estratégicos para el desarrollo del programa de adaptación al cambio climático y la variabilidad climática

Diagnóstico Climático Comunitario –Dclimaco.

Curso Virtual Cambio Climático.

Guía sobre transferencias monetaria

Reforestación basada en Ecosistemas.

Centro de entrenamiento Santa Elena de la Cruz Roja Colombiana Seccional Huila.

D 500 personas beneficiadas D 700 metros lineales con plantas nativas.

D $15 millones invertidos.

Curso Virtual Cambio Climático.

72 personas fueron certificadas en el primer curso virtual de cambio climático y variabilidad climática.

D Cuidado del nacedero de agua de la reserva forestal Lineamientos sobre cambio y variabilidad climática a nivel comunitario e institucional, para incrementar la resiliencia y el desarrollo de acciones sostenibles y amigables con el medio ambiente.

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Informe de Gestión 2019

Herramienta construida para diagnóstico comunitario en términos de exposición y sensibilidad al cambio climático.

Módulo de formación para Voluntarios y empleados sobre aplicación comunitaria, contexto y bases científicas de la mitigación al cambio y la variabilidad climática.

Brinda orientación técnica sobre los procesos y procedimientos vinculados a las actividades de entrega de transferencias monetarias.

D Articulación con Parques Nacionales, para la creación de la reserva forestal de la Sociedad Civil.

D Instalación de punto de recolección de envases PET, favoreciendo la generación de ingresos.

Apicultura para la vida Seccional Tolima Iniciativas Locales.

A través del proyecto de apicultura 50 familias víctimas del conflicto armado encontraron un medio de subsistencia en los municipios de San Luis, Mariquita y el Guamo, Tolima.

Testimonio: “Estamos en un momento estable, de paz, calma, en donde [La Cruz Roja] han venido a beneficiarnos, mostrándonos que existen otros frentes que no son las batallas, sino los trabajos en equipo, el mejoramiento de las asociaciones, el aporte con el que nos han contribuido con las herramientas.”

Angelo Polania, apicultor de San Luis, Tolima.

Se conformó el Grupo del Rescate Apícola el cual está conformado por 15 voluntarios de la Cruz Roja Colombiana Seccional Tolima, que tiene como objeto la implementación de las buenas prácticas que fomenten el cuidado por las abejas y el medio ambiente.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

69

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Atlántico

Programa de Medios de Vida Antioquia

Meta Cundinamarca Chocó Tolima Valle del Cauca Huila

1.272 Unidades Productivas capitalizadas

Cauca

$ 4.452 millones invertidos

Huerta urbana

Creación de una red comunitaria entorno a la Adaptación y Mitigación al Cambio Climático y Variabilidad Climática a través de la Apicultura, que promueve procesos de auto gestión institucional y comunitaria para fortalecer ecosistemas estratégicos, a la vez que fomenta la diversificación de medios de vida y seguridad alimentaria nutricional de las comunidades. A través del fortalecimiento del Apiario con el que actualmente se cuenta en el Centro de innovación y entrenamiento en Gestión del Riesgo de Desastres en Tabio Cundinamarca.

Este proyecto lo implementa la Unidad Municipal de Ipiales, de la Seccional Nariño en alianza con el SENA, para apoyar a la población de la vereda El Cuaical del municipio de Cumbal. Consiste en la implementación de un invernadero de 600 metros cuadrados, con tecnología de punta al implementar sistema de riego solar, para el cultivo de 4.500 plantas de fresas de alta calidad y con criterios agroecológicos, fortaleciendo de esta manera las capacidades productivas y empresariales de la comunidad, ayudando a diversificar sus fuentes de ingresos y contribuyendo a la mitigación del cambio y variabilidad climática.

Huerta Urbana en la Dirección Nacional de la Cruz Roja Colombiana, para crear conciencia sobre la importancia del cuidado y respeto por el medio ambiente, a partir de acciones que generan cambios considerables. Se desarrollaron varias iniciativas, destacando: * Creación de una huerta urbana.* Construcción de un lombricultivo.* Implementación de un sistema de captación de aguas lluvias para el aprovechamiento de éste líquido.

70

Informe de Gestión 2019

Nariño Putumayo

70 Talleres de capacitación técnica en contabilidad, mercadeo y finanzas.

Invernaderos.

Caquetá

14

470 personas capacitadas y certificadas

Departamentos

200 personas empleadas 95%

13

Seccionales Atlántico, Antioquia, Bolívar, Caquetá, Cauca, Chocó, Cundinamarca, Meta, Nariño, Norte Santander, Putumayo, Santander y Valle del Cauca.

Santander Norte de Santander

Desarrollo de capacidades a las comunidades más vulnerables, afectadas por desastres de origen natural, víctimas del conflicto aramado, reincorporados y migrante en medios de vida sostenibles para la seguridad alimentaria, la generación de ingresos y la empleabilidad en los procesos de la GRD.

Apicultura.

Cesar

Bolívar

CATEGORIA

UNIDADES PRODUCTIVAS

39%

Producción

497

32%

Comercio

406

25%

Servicios

318

4%

Agropecuario

51

TOTAL

1.272

95%

De los proyectos han sido autosostenibles.

Para el desarrollo de estos proyectos se utilizan las transferencias monetarias como una herramienta para facilitar procesos de estabilización desde el aporte al cubrimiento de necesidades básicas, fortalecer el flujo de efectivo y la circulación de bienes y servicios en contextos vulnerables, tendientes al mejoramiento del tejido socioeconómico y el mercado regional.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

71

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Transferencias Monetarias

Experiencias en medios de vida

Nómada es un negocio de elaboración y venta de Brownie, galletas y alfajores elaborados con productos de alta calidad, el café es hecho con café orgánico.

Venta al por mayor y al detal de alimentos y accesorios para mascotas.

Adicional se ofrece servicio de peluquería para los caninos.

Sara Morales (Beneficiaria Bogotá) “Gracias a la Cancillería de Colombia y la Cruz Roja Colombiana por el aporte a través de la tarjeta CASH, nos realizaron dos pagos, en el primero logramos cubrir los gastos de medicamentos para mi hija, ya que en el momento no se encontraba bien de salud y en el segundo compramos los útiles escolares. Mi esposo y yo estamos muy agradecidos por la ayuda, fue una sorpresa para nosotros”

Yaqueline Valenciano (Beneficiaria Arauca) “Les agradezco por la transacción monetaria que me realizaron ya que fue de gran ayuda, con el dinero compre varias cosas para el hogar, como dos colchones de algodón, ollas, entre otras.

Muy agradecida por el acompañamiento y asesoría que recibí por parte de la Cruz Roja Colombiana”.

Luis Humberto Luque (Beneficiario Bogotá)

Fabricación y venta de pijamas, sudaderas y vestidos tanto para hombre como para mujer de cualquier edad.

“Quiero dar las gracias a la Cruz Roja Colombia y al programa de “Colombia nos Une” por la ayuda que nos dieron en efectivo por medio de la tarjeta CASH, fue algo maravillo por que nos dio un gran impulso ya que compramos alimentos y nos libraron de una preocupación muy grande. Inmensamente agradecido.”

Las transferencias monetarias son modalidades de transferencia de recursos a un individuo o familia durante o después de una crisis humanitaria, en tiempos de conmoción económica o a través de programas de protección social. Estas modalidades de transferencias monetarias, impulsan en las comunidades la toma de decisiones, la corresponsabilidad, la autonomía y la dignidad.

La Cruz Roja Colombiana utiliza la herramienta de transferencias de efectivo en sus intervenciones como una medida para generar autonomía comunitaria y reactivar los mercados locales en los territorios.

912

Familias beneficiadas con entregas de transferencia de efectivo con tarjeta débito.

Informe de Gestión 2019

Atlántico Bolívar

Santander

Sucre Cordoba Antioquia

Cundinamarca

Boyacá Arauca

Valle del Cauca

Los medios utilizados para estas entregas fueron:

$ 227.250.000

Total entregado transferencias multipropósito

$ 450.000.000

Total entregado para medios de vida

$ 677’250.000

Entregados por transferencias monetarias 72

Comunidades en 11 departamentos beneficiadas con transferencias monetarias

Con el apoyo de: Ministerio de Relaciones Exteriores y FICR.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

73

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Acciones de preparación y reducción del riesgo de desastres

Manejo de desastres

La Cruz Roja Colombiana fortalece y desarrolla sus capacidades de preparación para la respuesta a emergencias con el objetivo de anticiparse y responder de forma eficaz ante cualquier situación de emergencia.

Atención de Emergencias

Planes de Contingencia El plan de contingencia es un documento técnico y administrativo que establece el marco de actuación, así como el alistamiento preventivo de las capacidades que se tienen para responder ante cualquier situación de emergencia que se presente, acorde a lo establecido en la ley 1523 del 2012.

La Cruz Roja Colombiana ha elaborado y actualizado durante el 2019 los siguientes planes de contingencia.

1.272

74

Unidades Productivas Implementadas

29

Planes de Contingencia por Movilizaciones Sociales

22

Planes de Contingencia por elecciones

9

Planes de Contingencia por fiestas patrias

8

Planes de Contingencia por semana santa

8

Planes de Contingencia Nacionales de : Hidro Ituango, remoción en masa, temporada de lluvias, temporada seca, huracanes, nevado del Ruíz y Bojayá entre digna.

Informe de Gestión 2019

Seguimiento y Monitoreo 24/7 desde la CITEL Nacional de la Cruz Roja Colombiana.

SECCIONAL

EVENTOS

SECCIONAL

EVENTOS

Amazonas

2

Guaviare

4

Antioquia

48

Huila

9

Arauca

7

Magdalena

11

Atlántico

15

Meta

19

Bolívar

15

Boyacá

33

Norte de Santander

9

Caldas

12

Nariño

16

Caquetá

2

Putumayo

6

Casanare

13

Quindío

40

Cauca

33

Risaralda

15

Cesar

7

Santander

19

Chocó

22

Sucre

3

Córdoba

4

Tolima

36

Cundinamarca

78

Valle del Cauca

24

Guainía

3

Vichada

1

La Guajira

4

Total

511

139.730 Personas atendidas

27.946

Personas atendidas

31

Departamentos

242

Municipios

511

Eventos atendidos correspondiente al 18% del total de eventos presentados.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

75

Manejo de desastres

El

Principales eventos

1.773

Voluntarios han participado en la atención.

Atención de Emergencias

64% de la población afectada por eventos de origen

millones de litros de agua entregados; a través del Convenio con la UNGRD y la Campaña “Litros que Ayudan” de Postobón.

61

D 80 toneladas de oxígeno.

42

40

Informe de Gestión 2019

3 Derrumbe

1

1

D Acompañamiento el 18 de marzo a la caravana de 800

Sismo

2

–Cauca: hospital universitario San José, Susana López de Valencia, clínica la Instancia y clínica Santa Gracia.

Evacuación

1

Rescate en alturas

Desabastecimiento de agua

Creciente súbita

Vendaval

1

Caravana Humanitaria (Dpto Cauca)

Orden público

3 Tormenta eléctrica

4 Personas atrapadas

Materiales peligrosos

1 Inundación

Incendio forestal

Incendio estructural

Avenida torrencial

Colapso estructural

*

*

Intoxicación

7

1 4 Avalancha

Ataque de abejas

1 Accidente de orden público

Accidente por inmerción

6 3 1 Accidente minero

Accidente áereo

0

Accidente Maritimo

1

Accidente Fluvial

10

20

17

15

12

D 20 toneladas de medicamentos.

D Entrega de suministros médicos a 4 hospitales en Popayán

25

20

D 12 teleconferencias.

suministros de insumos hospitalarios.

53

30

Putumayo, Valle del Cauca y Tolima.

D 4 Caravanas Humanitarias en el departamento del Cauca para

69

50

76

D Sala de Crisis Nacional y Seccionales Cauca, Huila, Nariño,

República.

Explosión

60

D Movilización social en el suroccidente de Colombia por

D PMU minga indígena con la presencia del Presidente de la

Deslizamiento

70

Acciones Realizadas

82

78

80

Contexto comunidades que bloquearon durante 27 días distintos puntos de la Vía Panamericana, afectando el suministro de los departamentos del sur- occidente del país.

Participación en Emergencias 2019 90

En la gestión realizada para la atención a las principales emergencias presentadas en el país, se tiene lo siguiente:

Respuesta humanitaria a movilizaciones de la minga indígena: febrero 2019

102

natural han sido atendidos con el apoyo de Cruz Roja Colombiana.

Accidente de tránsito

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

D Acompañamiento de la Sociedad Nacional a las Seccionales

estudiantes, que se movilizaron en 21 buses, desde Popayán hasta Santander de Quilichao. afectadas por las movilizaciones sociales.

D Emisión de la circular N° 200 de 2019 con lineamientos Medidas

* Apoyo al Apoyo

Reunión Movilizaciones Sociales (SNGRD)

de seguridad para actividades institucionales, programadas en zonas afectadas actualmente por movilizaciones sociales y coordinación previa entre Seccionales, para el desarrollo de actividades en zonas.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

77

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Principales Eventos Remoción en masa km 58+200 vía al llano: junio 2019 La Dra. Judith Carvajal de Ávarez, Presidenta Nacional y el Dr. Juvenal Francisco Moreno Carrillo de La Cruz Roja Colombiana como parte de las entidades operativas del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres presentó en el Consejo de Ministros presidido por el Presidente de la República Dr. Iván Duque Márquez, las líneas de acción en sinergia con el Plan de Contingencia formulado por el Gobierno Nacional para la emergencia en la vía al Llano.

Las Seccionales de Cundinamarca y Meta adelantaron acciones en los 2 simulacros realizados para socializar y capacitar a la población en los procesos de rutas de evacuación y puntos de encuentro.

Preparación para la respuesta Rueda de Prensa Nacional Temporada Seca y Segunda Temporada de Lluvias - UNGRD El Director Ejecutivo Nacional participó en la Rueda de Prensa para la Temporada Seca en la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, con el IDEAM y las fuerzas militares, donde presentó las acciones realizadas por la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana y el Plan de Contingencia.

Centros logísticos humanitarios

Simulacro atención emergencias en temporada seca

En el 2019 entró en Funcionamiento el Centro Logístico Humanitario de los Llanos ubicado en la ciudad de Villavicencio - Meta el cual servirá para el almacenamiento y centro de acopio de ayudas humanitarias para el Meta y la Orinoquia.

Esta obra se hizo con el apoyo interinstitucional entre la UNGRD, Alcaldía de Villavicencio, Gobernación del Meta y la Cruz Roja Colombiana Seccional Meta.

La Cruz Roja Colombiana administra cinco Centros Logísticos Humanitarios en Medellín, Magangué (Bolívar), Manizales, Cúcuta y Villavicencio.

Estos Centros permiten fortalecer las capacidades en diferentes puntos estratégicos del país, para una efectiva respuesta a emergencias.

Inauguración Centro logístico humanitario en el Meta Asistencia Dra. Judith Carvajal de Álvarez, Consejo de Ministros emergencia vía al Meta

78

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

79

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Reunión global de líderes de equipos USAR 2019 La Cruz Roja Colombiana -Seccional Caldas, participó en la reunión Global de Líderes de Equipos USAR 2019 en Chile, que por primera vez se realiza en la región de las Américas. Más de 160 participantes de 70 países hacen de esta reunión la más importante en su género.

Equipos USAR

Equipos USAR Acreditación equipos livianos rescate urbano La Cruz Roja Colombiana cuenta con dos equipos acreditados en la Cruz Roja Colombiana Seccional Caldas - USAR COL15 Liviano y en la Cruz Roja Colombiana Seccional Quindio - USAR COL17 Liviano, avalados por la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres para trabajo en estructuras colapsadas, al igual hace parte del equipo de búsqueda y rescate nacional USAR- COL 1.

La acreditación de equipos nacionales en Búsqueda y rescate Urbano USAR permite la alineación con la metodología INSARAG, lo que avala su operatividad y procesos, trabajando bajo los lineamientos de Naciones Unidas ONU. La institución también participa en la Comisión Nacional de Búsqueda y Res­ cate del SNGRD, donde se ha avanzado en el desarrollo del proto­colo K-SAR. Gracias al esfuerzo, empeño y disciplina de los voluntarios, que tienen la vocación para seguirse preparando en la tarea de ayudar a preservar la vida.

Ejercicio SIMEX 2019 El Equipo USARCOL1 del Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres - SNGRD, participó en el Ejercicio Regional de Simulación de Respuesta a Terremotos SIMEX2019 Cuba, 16 al 20 de septiembre 2019 Un ejercicio INSARAG de respuesta a terremotos en donde interactúan equipos USAR nacionales e internacionales.

Hizo parte de este equipo Marinson Buitrago Salinas - Gestor de Manejo de Desastres de la Cruz Roja Colombiana.

80

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

81

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Capacidades de Respuesta

CATEGORÍA

Equipos de búsqueda y rescate urbano

CATEGORIA

30 unidades de rescate vehicular

27 módulos de estabilización

2 USAR (Quindio y Caldas)

MEC

26 rescatistas de alturas

396 camillas

22 rescatistas acuáticos 40 equipos de protección

Equipos de Salud

343 botiquines 29 unidades de atención

personal

prehospitalaria

7 equipos K-SAR

69 ambulancias 113 vehículos 4x4

Preposicionamiento alojamiento temporal

9 kits de carpas

Flota vehicular

17 camiones 37 motocicletas 1 motocarro 30 botes

201 expertos en APH 131 expertos en apoyo psicosocial

31 plantas potabilizadoras

Agua y Saneamiento

de agua 2 plantas de alto caudal

Personal

1 planta desalinizadora

117 expertos en manejo de desastres 114 expertos restablecimiento de contacto de familiares 32.600 voluntarios 2.500 empleados

884 radios VHF 59 repetidoras VHF

Telecomunicaciones

76 radios HF 20 sala de crisis 39 sala de radios 5 teléfonos satelitales

82

Informe de Gestión 2019

63 catres

Equipos contra incendios forestales

43 carpas 51 capuchones 49 camillas 46 kit oxigenoterapia

Entrega de equipos atención de emergencias

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

83

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Programa de Agua, Saneamiento e Higiene

Programa Nacional de Agua, Saneamiento e Higiene

6 millones de personas

Proyecto de Resiliencia y Salud Comunitaria

recibieron agua segura.

Suministro de agua

26

Magdalena

102 millones de litros de agua distribuida.

500

25

Antioquia Meta

carrotanques atendieron la emergencia por desabastecimiento de agua.

Cundinamarca Chocó

1 planta potabilizadora de agua activada para el tratamiento de aguas en emergencias.

Huila

Putumayo

Con estas acciones la población accedió a agua segura, disminuyendo la prevalencia de enfermedades y mejorando su calidad de vida en épocas de Temporada Seca o emergencias.

84

Informe de Gestión 2019

Estrategia de sostenibilidad

Departamento

Litros Distribuidos

Antioquia

34.500

Chocó

40.000

Cundinamarca

5.000

Huila

intervenciones en infraestructura en zonas rurales, escuelas y centros de salud con plantas de tratamiento de agua potable, instalación de puntos de distribución de agua e instalación de tubería.

Filtros de agua entregados.

8

Instalaciones en Saneamiento Basico (Manejo de escretas)

10

Tanques de agua de 2.000, 5.000. y 10.000 litros optimizados.

6

Elementos para la recolección de residuos sólidos

SECCIONAL

MUNICIPIO

Cauca

Caldono

4.000

Chocó

Quibdó

Magdalena

89.496.000

Nariño

Meta

10.351.760

Pupiales Tumaco

Putumayo

2.813.000

Valle del Cauca

Total

102.744.260

Cali Buenaventura

7.710

6.012

personas se benefician de

personas acceden a instalaciones

intervenciones comunitarias para

(servicios) de Saneamiento básico

acceso a agua segura.

mejorados por la CRC.

2.029

personas reciben elementos para la recolección de residuos sólidos y herramientas para actividades de jornadas de residuos sólidos.

Entrega de filtros de agua (Dpto Chocó)

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

85

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Puntos de Hidratación Proyecto Llamamiento de Emergencia-Colombia: Movilización Poblacional FICR-OFDA 2019 PUNTO DE HIDRATACIÓN

SECCIONAL

UM IPIALES

Nariño

HOSPITAL CASUARITO

Vichada

SEDE CRC SECCIONAL PUERTO CARREÑO

Vichada

UM LA HORMIGA

Putumayo

Diseño, instalación e implementación de 3 tres Sistema de Tratamiento de Agua Apta para el Consumo Humano, una PTAP y cuatro Puntos de Hidratación, para población migrante.

Entrega de Planta de Tratamiento de Agua Potable en la comunidad de Piacun del municipio de Pupíales en Nariño.

Proyecto Cruz Roja Colombiana Fundación Postobón planta tratamiento de Agua (PTA) PIACUN. Diseño, instalación e implementación de una Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP), en la comunidad de la vereda de Piacun del municipio de Pupíales en Nariño. Contribuyendo al acceso de agua apta para el consumo humano de 461 personas.

Puntos de Hidratación Proyecto Llamamiento de Emergencia-Colombia: Movilización Poblacional FICR-OFDA 2019

86

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

87

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Línea de Agua y Saneamiento CICR-CRC

399 Personas acceden a agua potable con la instalación de 2 plantas de tratamiento de agua, en Guaviare y Nariño.

438 personas ahora cuentan con sistemas caseros de filtración de agua o tanques para el almacenamiento seguro en Chocó, Nariño y Norte de Santander.

10

Intervenciones beneficiando a comunidades en Saravena (Arauca), Rumichaca (Nariño), Cumbal (Nariño), Cùcuta (Norte de Santander), Cali (Valle del Cauca), Buenaventura (Valle del Cauca), Tadó (Chocó), Istmina (Chocó), Condoto (Chocó), El Retorno (Chocó).

ECHO Guainía-Línea Agua, Saneamiento e Higiene

Obras de infraestructura WASH:

D Mejoramiento de un acueducto veredal.

D Instalación de una planta para tratamiento de agua potable.

3 Puntos de hidratación mejorados para beneficiar locales y a población migrante en transito en Arauca y Rumichaca.

48 niños de jardines infantiles en Buenaventura ahora cuentan con instalaciones sanitarias adecuadas.

7

500

Se entregó Filtros de Cerámica con Plata Coloidal para agua, beneficiando a las comunidades migrantes e Indígenas, de Barrios Informales del municipio de Inírida.

500

Suministro de materiales de construcción y suministro de 500 kit alimentario mediante la entrega de bonos o voucher.

D Instalación de 3 puntos ecológicos para la disposición de residuos sólidos.

D Entrega de tanques de almacenamiento para agua tratada.

D Mejoramiento de 3 puntos de hidratación.

1

D 30 metros canalizados para encausar aguas grises.

D Instalación de 4 baterías sanitarias completas en 4 jardines infantiles.

2.074 personas beneficiadas en total.

13

Capacitaciones comunitarias en WASH, con el objetivo de incentivar los buenos hábitos de higiene y contar con viviendas saludables.

SECCIONAL

MUNICIPIO

Arauca

Saravena

Chocó

Tadó, Itsmina y Condoto.

Guaviare

El Retorno

Nariño

Cumbal

Norte de Santander

Cúcuta

Valle del Cauca

Instalación de un sistema de agua segura, adecuación de pozo subterráneo, dos puntos de abastecimiento de agua segura, barrio el Jardín.

1

Adecuación al sistema de agua entregado por el CICR en el barrio el Jardín.

8

Red de distribución de agua cruda, con 8 puntos de abastecimiento, en el barrio el Jardín, municipio de Guainía.

Buenaventura y Cali.

Comunidades beneficiadas en el Barrio Jardín, Pto Inirida - Guainia

88

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

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Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Acceso más Seguro

Telemática

La CRC mejora y optimiza la respuesta humanitaria, con la implementación de los elementos del acceso más seguro, para lograr llegar a las comunidades.

La Cruz Roja Colombiana integra a sus 31 Seccionales con los sistemas de telecomunicaciones en HF y VHF en el país, con el fin de garantizar la conectividad en la Sociedad Nacional y con la Red Nacional de Telecomunicaciones en Emergencia que integra a las Entidades del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

15 Seccionales Antioquia, Atlántico, Arauca, Cauca, Córdoba, Chocó, Guania, Guajira, Guaviare, Nariño, Norte de Santander, Putumayo, Sucre, Valle del Cauca, Vichada, fortalecieron sus capacidades en la planeación, preparación y ejecución de la acción humanitaria en el contexto local mediante la apropiación y aplicación del Marco de Acceso Más Seguro.

Taller Seccional Santander

Taller Seccional Quindío

738

$299

Personas beneficiadas

millones invertidos

Durante el 2019, la Cruz Roja Colombiana fortaleció la red nacional de telecomunicaciones de la Sociedad Nacional en 10 Seccionales.

13 radios base VHF 2

radios HF

6

radios portátiles

1

modem

6

repetidores digitales

4

mantenimientos a las redes existentes

Se realizó el taller nacional de telecomunicaciones nivel intermedio en Tabio -Cundinamarca, con la participación de 20 Voluntarios.

1.3 CONSTRUCCIÓN DE PAZ Y DOCTRINA INSTITUCIONAL 261.465 Beneficiarios

90

Informe de Gestión 2019

$4.586 millones invertidos

31 departamentos Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

91

Nuestra Gestión Misional

VÍCTIMA NO, SOBREVIVIENTE SÍ

Lineamientos en construccion de paz y doctrina institucional Pero ese no fue el único castigo terrible que tuve, en otra oportunidad me colgaron los pies de una viga, mientras me daban rejo como si yo fuera una piñata, otra vez me tuvieron medio día pegada a una cuerda generando una gran marca en el brazo.

Fueron muchos más golpes, malos tratos, gritos, situaciones que me hacían sentir mal; todo tenía que callarlo, a nadie le podía contar, actuaba como si no pasara nada por miedo a peores maltratos o a que quien sabe que me pasara. Pero lo único que yo les pedía era un poquito de amor.

S

í me pidieran recordar las situaciones de violencia que he vivido a lo largo de mi vida, me doy cuenta que se han dado desde que tengo uso de memoria. Crecí desde muy pequeña siendo una niña convertida en mujer, a mis seis años ya sabía cocinar, lavar y trabajar en la agricultura.

No crecí con mis papás ni mis hermanos, por el contrario una familia externa se encargó de mi cuidado y crianza, pero dure más o menos 15 años “engañada” creyendo que realmente lo eran.

Al enterarme que no era mi familia, entendí el porqué de todo lo que vivía, la razón de tanto maltrato, y claro era la “recogida”, la que no pertenecía a ellos, el cero a la izquierda. Nunca me voy a olvidar una vez que rayé la pared con un marcador, la manera de reprenderme fue rayándome toda la espalda y las piernas con marcador permanente y luego darme con un rejo de cuero por todo el cuerpo. Eso hizo que fuera la primera y última vez que rayara algo.

92

Informe de Gestión 2019

Después de vivir todo eso, cuando me faltaban dos meses para cumplir mis 18 años me fui de nuevo y para siempre de ese lugar que tanto daño me había hecho, que tanto dolor había causado en mí, creyendo que me iría mejor en los nuevos caminos a recorrer y momentos a vivir.

Sin embargo, no fue fácil, tuve que trabajar como interna en casa de familia, como vendedora ambulante, lavando carros, en labores del campo, en tantas cosas para poder salir adelante.

Creí conocer el amor, me dejé cautivar y engañar por la apariencia de un sujeto trabajador, noble, romántico, detallista pero detrás de ese personaje tan maravilloso se escondía alguien diferente. Alguien que no me llegué a imaginar, era una bestia vestido de cordero.

Después de la etapa romántica vino lo difícil, cambió mi forma de vestir, mi forma de pensar y de ver el mundo, ya no permitía que me maquillara, ya no me dejaba hablar ni opinar con personas que no le parecían a él. Además, trabajé a su lado como una “bestia” y nunca vi ninguna ganancia, todo el dinero lo cogía y se lo

tomaba sin importar si mis hijas y yo teníamos con qué comer, beber algo o con qué vestirnos.

Estuve tantas veces a punto de la muerte. Por el miedo que le tenía, dormí muchas noches en un cafetal acompañada de un puñal para mi defensa, además me golpeo tantas veces la cabeza que no sé cómo no tengo consecuencias peores.

Sufrir tanto como lo tuve que vivir al lado de él, ver como mis dos hijas se encontraban afectadas y sentir temor por no volver a ver la luz del día ni ver a mis pequeñas, me ayudó a que después de mucho tiempo tomara la mejor decisión que he podido tomar en mi vida. Por primera vez, tomé el valor de huir y tras pasar tres noches en el monte a la espera de que fuera lunes para pedir ayuda y poder hablar, lo logré, por medio de un programa FAMI al que acudía, se activó todo con la Comisaría de Familia para poder finalmente ingresar a un lugar al que no pensé llegar nunca. Al cual, al inicio se me hizo difícil adaptarme, ese fue la Casa de Acogida.

A la Casa de Acogida le agradezco todo porque allí tuve un proceso donde se me dio la oportunidad de aprender, de conocer a mis hijas, de conocerme a mí misma; me supieron escuchar, apoyar y sobre todo llenar cada espacio de amor, autoestima y muchas cosas buenas que faltaban en mí.

Todo esto, me ayudó para saber desde un principio que YA NO ERA UNA VÍCTIMA SINO UNA SOBREVIVIENTE y que podía seguir adelante como ahora lo haré.

Relato mujer beneficiaria Casa de acogida.

Redacción y guía Trabajadora Social.

Política de Genero y Diversidad.

Estrategia de atención, orientación y acompañamiento a familiares de personas desaparecidas.

Doctrina

30 Seccionales con actividades de formación en comunicación operacional, Doctrina Institucional, Uso del emblema donde han participado autoridades gubernamentales, fuerza pública, líderes comunitarios, medios de comunicación Sectores escolar, Defensa Civil y Voluntarios.

Diplomado gestores de paz

Construcción de Paz y Derechos Humanos

Perfil de línea de prevención de la violencia.

Lineamientos conceptuales y procedimentales para las líneas de intervención del programa de protección.

Cultura de Paz

123

63

Personas inscritas

Personas inscritas

92

48

Personas certificadas

Personas certificadas

140 Voluntarios y empleados certificados por

Seccional Magdalena, Santa Marta – Capacitación Armada Nacional Actualización- DIH

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

93

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Protección Comunicación Operacional Desaparición - MISSING

562 30

Voluntarios y personas sensibilizados y capacitados en missing de las Seccionales de Magdalena, Antioquia, Tolima. Huila, Cauca, Norte de Santander, Valle del Cauca, Guaviare , Meta y Tolima.

Cauca

252

personas externas a Cruz Roja.

77

personas certificadas en el Curso virtual de comunicación operacional.

294

voluntarios y empleados.

120

personas certificadas en el Curso virtual de acceso más seguro.

Familias de personas desaparecidas atendidas, orientadas y acompañadas.

Formados en Comunicación operacional.

Inversión de $35 millones para fortalecer la capacidad de actuar de manera segura y prestar los adecuados servicios en tiempo de conflicto armado y otras situaciones de violencia en las Seccionales Arauca, en Municipios Arauquita, Saravena, Arauca y Norte de Santander en Cúcuta y Guaviare.

Ibagué - Tolima

D Fortalecimiento a las seccionales en asesorías en temas doctrinales y usos del emblema.

D Seguimiento a casos de uso indebido del emblema.

Seccional Caldas. Taller Doctrina Institucional y comunicación operacional.

Conmemoración del Dia Internacional de los Desaparecidos.

94

Informe de Gestión 2019

Guaviare Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

95

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Ganadores

Primer Concurso de Iniciativas para la Construcción de Paz “Guillermo Rueda Montaña”

Prevencion de la violencia Prevención y mitigación de la violencia Líneas trabajadas prevención de la Violencia:

D Medellín y Bello- Antioquia, Cali y Buenaventura -Valle de Cauca:

Modalidad I

Unidad Municipal de Ipiales, donde apoyan a la población víctima del conflicto a través de la implementación de un invernadero para el cultivo de fresa.

Organización de base comunitaria Ríos Unidos de Guapi-Cauca, donde fortalecerán el proyecto de cultivo de coco, desarrollado por mujeres víctimas de la violencia.

96

Informe de Gestión 2019

Modalidad II

Iniciativas en implementación o implementadas por las Seccionales (Unidades Municipales o Grupos de Apoyo).

Iniciativas en implementación o implementadas por Organizaciones Comunitarias.

10

6

D Barranquilla: Talleres de prevención de violencia para barristas sociales

Propuestas se presentaron y evaluaron

8

6

D Tumaco: Fortalecimiento de organizaciones culturales y deportivas.

Líneas trabajadas en Prevención y Mitigación de Violencia Urbana en Medellín y Cali:

D Talleres de formación para Jóvenes y actores claves del Sistema

D Cartagena: Comités de paz y convivencia en instituciones educativas, redes de jóvenes y grupos juveniles de danzas

D Quibdó: Talleres de PACO en comunidades barriales y comités de salud

de Responsabilidad para Adolescentes.

D Formación de brigadistas en 14 Instituciones Educativas (10 en la ciudad de Medellín y 4 en la ciudad de Cali)

D Fortalecimiento a organizaciones comunitarias en los barrios El

D Cúcuta: Adecuación de espacios comunitarios liderado por jóvenes.

Propuestas se presentaron y evaluaron

Seccionales (Arauca, Caldas, Caquetá, Cauca, Cesar, Nariño, Tolima y Valle del Cauca,)

Talleres de fortalecimiento de tejido social con redes de mujeres y jóvenes.

Pacífico, Esfuerzo de Paz II, Honda en la ciudad de Medellín y Potrero Grande y Manuela Beltrán en la ciudad de Cali.

Seccionales (Arauca, Caldas, Caquetá, Cauca, Cesar, Nariño, Tolima y Valle del Cauca,) Prevención de la Violencia Manrique Comuna 3, Medellín – Antioquia

Barrismo social con Acciones Transformadoras Barranquilla, Atlántico Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

97

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Contaminación por armas

350

Departamentos con acciones en CpA

Voluntarios inscritos en ERM (Educación en Riesgo de Minas) que participan del proceso de CPA (Contaminación Por Armas) de las Seccionales de Cundinamarca, Putumayo, Antioquia, Norte de Santander, Huila y Cesar.

$2.581.173.795 Bolívar

Personas beneficiadas con acciones de ERM afectadas por el CPA.

Cesar

Millones ejecutados por proyectos financiados por la CRE y CICR.

Norte de Santander

Córdoba

Necoclí - Antioquía

4.567

5.077

personas ubicadas en zonas de alto riesgo, que han sido capacitadas y sensibilizadas frente al peligro que representan los artefactos explosivos (MAP/MSE/TE) en sus territorios.

Aumento del 101% de víctimas por minas antipersonal de 2018 a 2019.

Antioquia Arauca Meta

Chocó

76

2019

171

Valle del Cauca

Unidades productivas para los sobrevivientes y sus familias en Antioquia, Cauca y Chocó.

344

2018

2013

Cauca

Víctimas por minas antipersonal

Apartadó - Antioquía

3.193

96 98

Informe de Gestión 2019

Nariño

Personas que mejoraron sus conocimientos en Riesgos de Minas Unidades productivas para los sobrevivientes y sus familias en Antioquia y Cauca.

Familias mejoraron sus condiciones de vida, gracias al mejoramiento del acceso a sus derechos a una vivienda digna, salud y generación de ingresos

304

39 Caquetá

Cáceres - Cauca

Antioquia, Arauca, Bolívar, Cauca, Caquetá, Cesar, Córdoba, Chocó, Meta, Nariño, Norte de Santander y Valle del Cauca.

212

2017

2014

56

139

2016

2015

Fuente: Acción integral contra minas antipersonas

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

99

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Fortalecimiento de Seccionales Las Seccionales son la base desde donde se hace visible el desarrollo de la misión, quienes trabajan directamente con las comunidades mitigando sus necesidades humanitarias. Precisamente ese trabajo desinteresado y altruista hace que se priorice el fortalecimiento de sus capacidades, a fin de que sigan brindando mejor calidad de vida en las comunidades más vulnerables de cada rincón de Colombia.

11 Seccionales que estaban en condición de priorizadas e intervenidas para 2018 y 2019 fueron apoyadas analizando previamente sus capacidades reales, sus necesidades humanitarias y oportunidades en el territorio, estableciendo un plan de fortalecimiento por un tiempo determinado, donde se apoyó el pago de directores ejecutivos, y se brindó un acompañamiento en sus procesos administrativos y financieros, así como en suscapacidades gerenciales de las Seccionales: Amazonas, Arauca, Caquetá, Casanare, Chocó, Córdoba, Guainía y Guaviare.

TOTAL APORTES A SECCIONALES

$5.598.121.814

1.4 FORTALECIMIENTO DE SECCIONALES 1.925.768 Beneficiarios 100

Informe de Gestión 2019

$24.312.491.05 millones invertidos

APOYO DIRECTIVOS EJECUTIVOS

31

$286.753.301

APORTE ORDINARIO

$1.355.251.800

EQUIPO USAR

$57.572.692

EXCEDENTES DE LOTERÍA

$3.898.544.020

departamentos Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

101

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Iniciativas locales (IL) Bolívar Atlántico

Cesar Norte de Santander

Córdoba

Reducción del riesgo 1 IL (Caquetá).

Casanare Vichada

Medios de vida IL (Casanare, Cauca (2), Cesar, Huila, Nariño, Tolima.

Chocó Tolima Valle del Cauca

Guainía

Huila Cauca

Agua y saneamiento 4 IL (Chocó, Córdoba, Guaviare, Vichada).

Nariño Putumayo

Contaminación por armas 3 IL Norte de Santander (2) Valle del Cauca.

Protección 4 IL (Bólivar, Putumayo, Sucre y Guainía).

102

Informe de Gestión 2019

17

Vaupés

Caquetá

Departamentos con Iniciativas locales Más de 3.000 personas beneficiadas con 19 proyectos en 17 seccionales

1.5 EDUCACIÓN 261.465 Beneficiarios

$4.586 millones invertidos

31 departamentos Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

103

Nuestra Gestión Misional

UNA LARGA TRAVESÍA PARA REUNIR A SU FAMILIA Pasados los días Henry y su familia perderían el contacto, tenían dos celulares pero un solo cargador, acordaron prender el celular cada cierto tiempo para no perder la comunicación, después de varios días llegó el momento más complejo, se quedaron sin batería y rompieron todo lazo que les permitiera saber el uno del otro.

Después de varios días, Henry llegó a Pasto sin información de dónde podría estar su familia, la esperanza de volverlos a encontrar disminuía con el transcurrir de las horas; el desespero y las ansias de volver a verlos y confirmar que estuvieran bien, se agigantaban; la preocupación de que algo les hubiera pasado, atormentaban la esperanza de un mejor mañana juntos.

Cruz Roja Colombiana Seccional Quindío

H

enry Álvarez nos contó su travesía y los sucesos que le ocurrieron mientras migraba desde el estado Lara en Venezuela hasta Colombia. Este ciudadano venezolano emprendió camino con su esposa y sus dos hijas con el ideal de llegar a Quito (Ecuador) y encontrar un futuro más estable para su familia, pero no sabría los miles de inconvenientes y las dif íciles situaciones que tendría que enfrentar.

Pasado unos días, la esposa logró cargar el celular y se pudieron comunicar, ella le dijo que el bus se desvió a una población en el Huila haciéndole perder el camino a Pasto. La esposa y sus dos hijas lograron un aventón hacia la ciudad de Cali; Henry no dudo en tomar un transporte, cargarse todas las ganas de un reencuentro feliz en su maleta e ir para allá.

Pero la travesía no terminó allí, Henry llegó a Cali y no lograba contactarse con su esposa, logró realizar una carga al celular y llamarla. Entre lágrimas, ella le indicó que había tenido un percance y que en el momento se encontraba devuelta en la ciudad de Bogotá. Henry desconsolado le dijo que no se moviera, que lo esperara para nunca más separarse.

Después de pasar la frontera y empezar un largo camino a pie, en bus y en carro, Henry, su esposa y sus dos hijas lograron llegar a la ciudad de Bogotá, allí estuvieron trabajando durante tres semanas junto a un grupo de venezolanos que encontraron en esta ciudad para conseguir los recursos que les permitiera pisar tierras ecuatorianas.

Tomó un transporte para ir en busca de su familia, llegando a Bogotá recibió una llamada de un número desconocido, al contestar escucho la voz de una de sus hijas quien entre la emoción de volver a oírlo y con voz entre cortada le dijo: “papi vamos camino a una población que se llama Calarcá”, en ese momento y sin pensarlo, Henry se bajó del bus y logró conseguir un aventón que lo acercara a este municipio del departamento de Quindío.

La esposa y las hijas abordarían un bus que las llevaría por una módica suma hacia la ciudad de Ibagué en el departamento del Tolima, con el objetivo de conseguir otro transporte que las llevara hacia el sur del país y así, llegar a la f rontera para encontrarse los tres. El camino de Henry seria otro, él se iría a pie con el objetivo de conseguir un aventón o “cola” en un camión o algún transporte que lo llevara hasta el punto de reunión con su familia en la f rontera entre Colombia y Ecuador.

La esposa y sus dos hijas llegaron a Calarcá – Quindío donde se contactaron con el Puesto de Atención al Migrante (PAM) de la Cruz Roja Colombiana, ubicado en Versalles. Allí el programa de Restablecimiento de Contacto entre Familiares (RCF) la ayudó a contactar a su esposo, “Henry, estoy cansada de tanto andar, estoy en Calarcá en la sede de la Cruz Roja, ellos me regalaron unos minutos para llamarte. Te necesito cerca para volver a estar juntos”. Horas después, Henry terminó su travesía y se fundió en un fuerte abrazo con su esposa e hijas.

104

Informe de Gestión 2019

Graduación de Reincorporados en el (Dpto Antioquia)

12.999

Capacitación externa

formaciones en el campus virtual

1.654

Capacitación interna

Educación Virtual

Investigación y Desarrollo

instructores

88.548

Beneficiarios

Mas de 60 participantes en grupos de investigación

75.549

formaciones presenciales

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

105

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Logros de la educación

Portafolio integrado con 5 productos en Seguridad y salud en el trabajo.

Colegios Reportados ante el MEN (Fuente SINEB) Agenda de trabajo conjunta Ministerio de Educación Nacional.

Implementación de una Política tarifaria comercial.

Se establecieron las capacidades locales (talento humano e Instalaciones) para la consolidación del portafolio de productos.

Gestión de mercadeo y venta de Servicios de SST en las Líneas de Servicios, Capacitación, Congresos y Seminarios.

Seccionales que cuentan con Institutos(Fuente SIET)

Barranquilla (FDTH - Colegio) Cartagena

2

Valledupar

15

Cúcuta Medellín

Institutos reportados en el MEN (Fuente SIET)

Duitama Sogamoso

Facatativa

Tunja

19

Manizales Buga

Yopal

Pereira

REGLAMENTO DE LA RED En trámite de aprobación para estandarizar los procesos y metodologías con estándares de calidad de los Institutos.

Institutos con programas en curso

Calí Bogotá

16

Neiva

Villavicencio (FDTH - Colegio)

Fortalecimiento red de institutos D Encuentros regionales de los nodos zona cafetera, zona andina, zona caribe con participación del 98% de los institutos y departamentos de educación de 30 seccionales.

D Revisión del marco funcional y reglamento de la red de instituciones técnicas laborales en CRC. D Análisis de capacidades y portafolio de productos y servicios de educación a nivel nacional.

106

Informe de Gestión 2019

Formulación de proyecto para establecer la Educación como Unidad de Negocio, que permita beneficiar no solamente a los 17 institutos sino a todas la Seccionales.

Leticia

Acuerdo 181 de 2019: reglamenta el desarrollo de proyectos o programas de educación superior en el territorio nacional.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

107

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Formaciones presenciales

75,549

Técnico laboral

64,987

D Atención Integral a la primera infancia

9,021

1,155

386

D Auxiliar administrativo en salud D Auxiliar de enfermería D Belleza Integral D Prendas de vestir a la medida D Seguridad ocupacional D Técnico en salvamento acuático

Diplomados D Diplomado Laboratorio Clínico

Formaciones

D En Unidad De Cuidados Intensivos D En Atención Prehospitalaria D Cuidado critico

Talleres

Técnico Laboral Diplomados

710 Voluntarios capacitados

D Diplomado Circulante En Sala De Cirugía

Talleres D Atención Integral a la primera infancia D Auxiliar administrativo en salud D Auxiliar de enfermería

55%

44%

D Belleza Integral

Hombres

D Prendas de vestir a la medida D Seguridad ocupacional D Técnico en salvamento acuático

108

Informe de Gestión 2019

Mujeres

5%

Mujeres Hombres

Sin Clasificar

57%

43%

Certificaciones por curso

Campus Virtual

Brigadas de Emergencia

10,03%

Administración de medicamentos vía parenteral

7,08%

Mediación Pedagógica

1,30%

12.999

personas accedieron al aula virtual en 47 Cursos abiertos.

Se tiene campus virtual con tecnología de punta, así mismo se cuenta con estandarización y reglamentación

Curso Virtual Método de Enseñanza Interactiva

0,11%

V Encuentro Nacional de Voluntariado

5,25%

Participantes por línea

Ciclo de gestión del Voluntariado

19,02%

Vida sana y segura 17%

Riesgo Químico

3,91%

Operativo Gestión Integral del Riesgo

0,04%

Administrativo Gestión Integral del Riesgo

0,18%

Básico Gestión Integral del Riesgo

1,72%

Formación Virtual Misión Médica

44,83%

Acceso más seguro

2,68%

Comunicación operacional

1,72%

Cambio Climático

1,61%

Derecho Internacional Humanitario

0,51%

Escuela de Formación Cruz Roja 26%

Paz convivencia y reconcialiación 51%

Gestión del Riesgo 6%

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

109

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

RECONSTRUYENDO VÍNCULOS, ESTABLECIENDO CONTACTOS Durante ese tiempo, Pedro Luis no tuvo contacto con su hijo. Desde su partida dedicó sus esfuerzos a ahorrar lo suficiente para cubrir los gastos del transporte que lo llevaría a él y a otros de sus hijos desde el estado venezolano de Yaracuy hasta Colombia. Una vez completa-ron el recorrido, el único modo que encontraron para subsistir y enviar algo de dinero al resto de la familia fue reciclando aluminio y cartón.

Una luz de esperanza para volver a establecer contacto con su hijo apareció al encontrar uno de los Puntos de Atención al Migrante de la Cruz Roja Colombiana. La institución, por medio de su programa gratuito de Restablecimiento del Contacto entre Familiares a través de llama-das telefónicas, conexión a internet, mensajes escritos o la búsqueda de su familiar, prote-giendo la confidencialidad de sus datos personales, le ayudó a Pedro a restablecer su vínculo personal y fue así como una noche logró la tan anhelada conversación. “Hola papá, en Ecuador estoy bien” escuchó la voz de su hijo desde el otro lado del teléfono.

Puesto la Parada | Cúcuta - Norte de Santander

E

ra sólo un niño cuando Pedro Luis Romero oía historias sobre la difícil situación que se vivía en Colombia. “Cosas que nosotros los venezolanos jamás nos imaginamos”, dice mientras mira a su alrededor.

Hoy el panorama es diferente y son los colombianos quienes le dicen a él y a sus hermanos del vecino país “tengan paciencia, perseveren”.

1.6 VOLUNTARIADO $516 millones invertidos 110

Informe de Gestión 2019

31 departamentos

La situación en Venezuela ha separado miles de familias y la de Pedro Luis no es la excepción. Uno de sus hijos se vio obligado a abandonar la tierra que lo vio nacer. Hace cuatro meses cruzó la frontera colombiana hacia Bucaramanga y sin encontrar oportunidades, se trasladó a Medellín donde tampoco tuvo suerte. Fue en Ecuador donde un tío materno lo recibió y encontró un lugar para comenzar de nuevo.

Seis meses completan en un país que, aunque desconocido para ellos, los ha acogido. Pedro Luis cuenta que la situación no ha sido fácil: “Hemos guerreado, hemos dormido bajo el agua, aguantado frío”. Pese a las adversidades que ha afrontado, habla de la ayuda que ha recibido de la Cruz Roja Colombiana.

“Se ha portado maravillosa, apoteósica, hemos recibido más ayuda de la que imaginamos”.

Cuando agradece, hace un llamado a todos los corazones humanitarios de sus herma-nos colombianos: “No están sembrando en tierra mala. En el futuro nosotros podremos ayudarlos de cualquier forma, dar una mano amiga… Yo no seré profesional de carrera, pero ayudaría en lo que pudiera a este país”.

Asegura que hoy las ganas de progresar son más fuertes que los desafíos.

“Adelante. A triunfar. A cumplir con nuestros sueños. Aprovechar la ayuda de la Cruz Roja Colombiana y el Gobierno para buscar un futuro para nuestra familia”

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

111

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

No. de Voluntarios por año

Capacitación a 856 Voluntarios en el curso del Ciclo de Gestión del Voluntariado.

7% 35.112

Damas Grises

30.713

19.042 carnets expedidos (2018 - 12.191 y 2019 - 6.851)

28.024 27.076

2016

Encuentros: Encuentro Nacional de Enlaces de Bienestar y Salud Mental.

Encuentro Nacional de Líderes y Directores de Gestión del Voluntariado.

Reunión Nacional para Directores de Gestión en las Agrupaciones Voluntarias 2019

Entrega de 2.357 uniformes para Voluntarios por valor de $300 millones de pesos.

Entrega 357 metros de tela para Uniformes de la agrupación de Damas Grises por valor de $ 35 millones de pesos.

Taller de liderazgo con la participación de 16 Seccionales.

2017

2018

2019

30% Socorrismo

63% Juventud

En 2019

4.399 nuevos voluntarios

Visita del Director Ejecutivo Nacional a la Seccional Guainia 112

Informe de Gestión 2019

Reunión de Voluntariado

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

113

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Número de voluntarios por seccional SECCIONAL

NÚMERO DE VOLUNTARIOS

SECCIONAL

NÚMERO DE VOLUNTARIOS

Amazonas

192

Huila

624

Antioquia

1448

La Guajira

711

Arauca

444

Magdalena

497

Atlántico

519

Meta

1072

Bolívar

1075

Nariño

650

Boyacá

1266

Norte de Sder

733

Caldas

1052

Putumayo

995

Caquetá

295

Quindío

1485

Casanare

194

Risaralda

515

Cauca

1372

San Andrés

53

Cesar

495

Santander

931

Chocó

444

Sucre

349

Córdoba

258

Tolima

763

Cundinamarca

1927

Valle del Cauca

3242

Guainía

90

Vaupés

Guaviare

301

Vichada

24.062 Voluntarios a nivel Nacional 8.686 Voluntarios de Sector Escolar 2.364 Voluntarios Brigadas Educativas

70

Datos del Voluntariado Nacional 2019 EL fondo nacional del voluntariado ha beneficiado a 372 Voluntarios a nivel nacional con una inversión de $ 68.538.254.

Acciones en salud mental Se aplicó una encuesta a los Voluntarios y de acuerdo con los resultados obtenidos se han realizado varias acciones en pro de la salud mental de nuestros Voluntarios: 4 Se llevaron a cabo acciones de Salud Mental para nuestros Voluntarios en las Seccionales de Nariño (Pasto, Ipiales), La Guajira (Riohacha y Maicao), Norte de Santander (Cúcuta), Putumayo ( Mocoa y Puerto Asís), Arauca (Arauca).

4 Acompañamiento a Voluntarios de las Seccionales de La Guajira, Boyacá, Cauca y Putumayo.

Se logró la financiación de $ 360.000.000 en proyectos para el Voluntariado.

Se logró la inversión de $ 600.000.000 para dotar con 2500 uniformes a los voluntarios de las tres agrupaciones a nivel nacional.

4 28 Seccionales cuentan con referentes de Salud Mental y Bienestar para el Voluntariado.

4 Se elaboró la estrategia en Salud Mental para le Voluntario.

4 Se realizaron 2 campañas en redes sociales en Prevención del Suicidio y Promoción de la Salud Mental.

Proyecto “promoción del éxito escolar en la niñez Colombiana 47 niños entre 8 y 11 años de edad , de la Institución educativa Gabriel García Márquez ubicada en Neiva (Huila), lograron mejorar su rendimiento escolar, a través de del Programa “Pilositos”.

3,163 formados en las diferentes temáticas.

114

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

115

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Proyecto BMZ – Fortalecimiento de las Sociedades Nacionales de Perú, Ecuador y Colombia - OD Intercambios de Conocimiento

Otras actividades

4 Visita de la Cruz Roja Española de la filial Pichincha y Sede Nacional, quienes conocieron la estructura, programas, proyectos y las unidades de movilización de recursos de la CRC y de las Seccionales Bogotá y Cundinamarca y Valle del Cauca.

4 Reunión Nacional de directores de gestión de las agrupaciones Voluntarias, para brindar herramientas para la gestión del talento humano en las seccionales.

4 Visita del coordinador nacional de tecnología de la Cruz Roja Ecuatoriana quien presentó el software de gestión del talento humano del voluntariado, el cual se encuentra en proceso de implementación para la Cruz Roja Colombiana.

4 Actualización del reglamento nacional del Voluntariado.

4 Participación activa en la Comisión Nacional del Sistema Nacional de Voluntariado, en las Entidades con Acción Voluntaria (ECAV) y Organizaciones de Voluntariado (ODV).

Actividades en Seccionales

Risaralda

Guainía

4 Voluntarios formados en liderazgo y como facilitadores .

4 Recuperación de mística del voluntariado.

4 Dotación de equipos de PC e impresoras a 2 Unidades Municipales.

4 Dotación de uniformes, carnetización y aseguramiento del voluntariado

4 Formación a comunidades en PACO y Primeros Auxilios.

Sucre

4 Creación del fondo seccional del Voluntariado.

4 Información agrupación Damas Grises.

4 Formulación e implementación de proyectos -Iniciativa del voluntariado 4 Consolidación de las estructuras de gobierno y gestión.

4 Fortalecimiento de los programas de las 3 agrupaciones.

4 Construcción de planes de acción.

4 Formación taller de liderazgo.

4 Diagnóstico a los grupos de apoyo y unidades municipales.

4 Dotación de equipos de computo.

4 Creación del fondo seccional del voluntariado.

Visita del coordinador nacional de tecnología de la Cruz Roja Ecuatoriana

116

Informe de Gestión 2019

Visita de delegados proyecto BMZ – Fortalecimiento de las Sociedades Nacionales de Perú, Ecuador y Colombia - OD

4 Análisis de contexto y el diagnóstico GA y UM.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

117

Capítulo 1

Nuestra Gestión Misional

Programa de Intercambio de Delegados Juveniles Este programa tiene como objetivo fortalecer las habilidades, metodologías y herramientas de los jóvenes participantes a través del intercambio de experiencias en el movimiento de la Cruz Roja/ Media Luna Roja, desarrollando capacidades que impacten los programas y procesos del voluntariado de su Sociedad Nacional.

Comisión global de la juventud

4 Se realizó convocatoria a nivel nacional y se recibieron las postulaciones de 19 candidatos de 12 Seccionales.

4 Como resultado del proceso de evaluación Se eligieron 4 Voluntarios, de las Seccionales de Antioquia, Cundinamarca, Caldas y Huila, quienes se encuentran en Noruega.

Convocatoria para selección de Voluntarios

En el marco de las Reuniones Estatutarias realizadas en Ginebra, Suiza Nuestra representante Nacional de la Agrupación Juventud, Silvia Patricia Gélvez Delgado fue elegida con el mayor puntaje como miembro de la Comisión Global de Juventud.

Con este importante cargo, Silvia aportará ideas innovadoras y transformadoras para mejorar nuestra acción humanitaria a nivel mundial.

Voluntarias de Noruega realizando su intercambio en la Seccional Bolívar – Cartagena.

118

Informe de Gestión 2019

Voluntarios Colombianos junto a Voluntarios Noruegos

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

119

Capítulo

Gestión de la Cooperación

Gestión de la Cooperación

Capítulo 2

Gestión de la Cooperación

Confianza, posicionamiento y reconocimiento 2. Gestión de la Cooperación Reactivamos los mecanismos de cooperación y coordinación del Movimiento: 4 Comité Tripartito (Federación, CICR y CRC).

4 Comité Ejecutivo del Movimiento.

4 Comité Multilateral de Seguridad.

Acuerdo Tripartito Firmado: Entre la Federación Internacional, el Comité Internacional, las Sociedades Nacionales y la Cruz Roja Colombiana.

Relacionamiento con Socios Externos: 4 Entidades de Gobierno Nacional: Presidencia de la República, Ministerio de Salud, UNGRD, Cancillería.

4 Donantes Humanitarios y Representantes de Naciones Unidas y Organizaciones Humanitarias.

122

Informe de Gestión 2019

Visita a Cúcuta, Norte Santander del Ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, Josep Borrell,

Visita Director Ejecutivo Nacional a la Casa de Nariño

Construcción de herramientas y lineamientos Política de Cooperación

Estrategia de Cooperación

Directrices para garantizar una cooperación efectiva -Estrategia de Cooperación en Construcción: Priorización y procedimientos de Cooperación.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

123

Capítulo 2

Gestión de la Cooperación

Eventos Internacionales

Dentro de los eventos se destacan la participación en:

4 30 eventos internacionales a los cuales ha sido invitada la Cruz Roja Colombiana, contando con la participación de directivos, empleados y voluntarios de 17 Seccionales.

Intercambios con 4 Delegados de Juventud con la Cruz Roja Noruega

Encuentro para fortalecer la Fraternidad del Voluntariado

La Reunión de Juventud en Solferino, Italia

Conferencia Interamericana Buenos Aires, Argentina

10 13

1 9

14

12

11

8 6

5 3

4

7

2

1. Alemania

2. Argentina

3. Ecuador

4. Perú

5. Panamá

6. Salvador

7. Brasil

8. Cuba

9. Suiza

10. Noruega

11. Italia

12. España

13. Canadá

14. Estados Unidos

La participación en estos espacios de representación y coordinación le han permito a la CRC dar a conocer de manera directa las acciones implementadas en todo el territorio colombiano en cada una de las temáticas, además de la oportunidad de retroalimentación y aprender de otras experiencias del Movimiento, favoreciendo la gestión de alianzas estratégicas y consecución de recursos de cooperación.

124

Informe de Gestión 2019

Conferencia de Mujeres en Vancouver (Canadá)

Reunión Regional de Fortalecimiento al voluntariado BMZ

XXII Asamblea General de la IFRCMLR -Reunión Estatutaria

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

125

Capítulo 2

Gestión de la Cooperación

Principales Eventos

Asamblea General de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja

Conferencia interamericana Buenos Aires, Argentina Entre los días 20 y 24 de mayo se llevó a cabo, de manera satisfactoria, la XXI Conferencia Interamericana en la ciudad de Buenos Aires (Argentina). El encuentro tenía como objetivo discutir sobre asuntos humanitarios, intercambiar conocimientos entre las Sociedades Nacionales (SN), fomentar la cooperación, redes de colaboración y alianzas entre las mismas.

Desde el 4 de diciembre y hasta el 13 de diciembre la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana estuvo presente en el XXII periodo de sesiones de la Asamblea General de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. Este evento también es conocido como “Reuniones Estatutarias” ya que es el espacio donde se revisan y generan nuevas resoluciones que marcarán el rumbo del Movimiento en los próximos años, siendo uno de los eventos de carácter mundial más importantes del Movimiento Internacional de la Cruz Roja.

La delegación participó en tres grandes eventos: la Asamblea General, el Consejo de Delegados y la XXXIII. Conferencia Internacional, eventos donde se analizó el futuro de la acción humanitaria y se aprobó la Estrategia 2030 que dirigirá los esfuerzos del próximo decenio.

Entre los momentos más destacados del evento fue el nombramiento de la Doctora Judith Carvajal de Álvarez como Vicepresidente del Comité Regional Interamericano (CORI); mientras que el Presidente Nacional de la Cruz Roja Haitiana, Guiteau Jean-Pierre, fue designado como el Presidente. La designación será una oportunidad de inversión y alianzas para Colombia; además de intercambio de conocimiento, Voluntarios y una posibilidad de ser un socio estratégico para las Cruces Rojas de Las Américas y para el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.

126

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

127

Capítulo 2

Gestión de la Cooperación

Eventos Internacionales en Colombia

Proyectos

$34.820

Valor Proyectos Gestionados

millones gestionados en 2019

2019 22 -24 de enero

2019 5-6 de abril

2019 11-13 de agosto

2019 11-13 de septiembre

Visita de donantes humanitarios de la Federación

Visita del Secretario General de la Federación

Taller Alto Nivel Zika con la Federación

Reunión de la Fuerza de Trabajo de Migración -Task force

28 Proyectos $ 31.171Millones COP (90%) SOCIOS DEL MOVIMIENTO

+

$ 35.218

$ 34.820

2018

2019

$ 27.011

37

$ 16.261

Proyectos Gestionados y Formalizados en 2019

9 Proyectos $ 3.649 Millones COP (10%)

2016

2017

SOCIOS EXTERNOS

La Institución viene generando herramientas, procedimientos y capacidades para garantizar a nuestros cooperantes una óptima gestión de proyectos. Asimismo, estamos consolidando procesos que nos permitan gestionar e implementar proyectos de servicios para contribuir también a la sostenibilidad de nuestra Sociedad Nacional.

128

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

129

Roja Roja Colombiana Colombiana Cruz Cruz Cruz Roja Roja Roja Colombiana Colombiana Colombiana Cruz Roja Colombiana Cruz Roja Colombiana Capítulo 2

Cruz Roja Colombiana

Gracias! Thank you

Merci

‫مﻛﻟ ارﻛﺷ‬

Cruz !

Roja !

Alemana!

Las acciones en las comunidades y poblaciones más vulnerables de nuestro país, no habrían sido posibles sin la confianza depositada por nuestros socios.

ruz Cruz Cruz ! ! !!

Cruz uz ruz ! oja Roja Roja ! !!

Roja oja ja !! ! emana!

Alemana!

Alemana!

Alemana! emana! emana!

Cruz !

Roja !

Alemana!

Cruz Cruz ! Cruz ! !

Roja Roja ! Roja ! !

Alemana!

Alemana!

Alemana!

“Lo Humanitario es lo Prioritario”

Cruz !

Roja !

Alemana!

Cruz !

Roja !

Alemana!

Cruz !

Roja !

Alemana!

CruzCruz ! !

RojaRoja ! !

Alemana!

Alemana!

Gracias! Thank you

Merci

Gestión de la Cooperación

‫مﻛﻟ ارﻛﺷ‬

Nuestra prioridad como la institución humanitaria más reconocida por los colombianos, seguirá siendo el trabajo bajo la luz de nuestros valores y principios, con estándares de calidad y excelencia que contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de las personas.

“Lo Humanitario es lo Prioritario”

Cruz !

Roja !

Alemana!

130

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

131

Capítulo 2

Gestión de la Cooperación

Campaña Banderita

Alianzas Vigentes Hoy tenemos 32 socios formalizados tanto externos como del movimiento: 16 Socios formalizados en 2019, de los cuales 13 son nuevos socios.

En total, hemos logrado aumentar en un 45% el número de socios formalizados con la Sociedad Nacional con respecto al año 2018.

Posicionar a la Cruz Roja Colombiana y a la Campaña Banderita en la mente de socios y comunidad.

Implementar medidas novedosas de recaudo de recursos que permitiera involucrar a las seccionales.

Campaña de Comunicación a nivel Nacional

Bono Banderita

4 Movilización de Redes Sociales- 214

publicaciones.

4 Medios Nacionales.

4 Participaron 28 Seccionales.

4 Incremento de ventas de Lotería y

recaudo SNCRC.

4 Gestión de recursos alterna para

Seccionales.

Incrementar el recaudo a través de donaciones en efectivo.

4 Donaciones en efectivo

(empresas/personas)

4 Presencia en eventos con aliados,

y acompañamiento a visitas de captación de Sangre aunando esfuerzos.

4 Se implementó la campaña de

Recaudo a través de CENCOSUD incluyendo Seccionales.

4 Visita Presidencia de la República.

4 Difusión a través de aliados

(Davivienda, CAFAM).

4 Videos de “Famosos”

132

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

133

Capítulo

Gestión Institucional

Gestión Institucional

Capítulo 3

Gestión Institucional

Planeación Estratégica

Actualización Informática

Se logró un cumplimiento del 95% en el Plan de Acción.

Mejora en los procesos e información detallada a nivel estratégico, táctico y operativo para toma de decisiones de manera preventiva y anticipada.

Se desarrollaron Tableros de control, como herramienta para el seguimiento y cumplimiento de las metas.

Rendición de cuentas a partes interesadas

Articulación estratégica con Seccionales

Construcción de la metodología para la formulación del Plan Estratégico 2021 - 2025

Para la Cruz Roja Colombiana el 2019 fue un periodo de transformación en cuanto a la agestión informática y desarrollo tecnológico, es por esta razón se priorizaron y desarrollaron las siguientes acciones: 4 Sistema de Información-ERP 4 Desarrollo de Software: aplicaciones de Riesgos Corporativos, Plan de Acción y Plan de Mejoramiento 4 Implementación de las plataformas: Microsoft, share point, Skype for bussiness y System Center.

4 Seguridad Informática 4 Cableado estructural y data center 4 Instalación de biométricos

136

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

137

Capítulo 3

Gestión Institucional

Sistema Integrado de Gestión (SIG) En el 2019 se logró consolidar el Sistema Integrado de Gestión conformado por el Sistema de Gestión de Calidad, Ambiental, Seguridad y Salud en el Trabajo y Riesgos Corporativos.

4 Aprobación de la Política del SIG, mediante el Acuerdo 177 del 29 de mayo de 2019 por la JDN, para Sede Nacional, Banco Nacional de Sangre y Lotería CRC. 4 Aprobación de la Auditoría de seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad (ISO 9001:2015) por ICONTEC, para la Dirección Nacional, Banco Nacional de Sangre y Lotería CRC.

4 Diseño e implementación de la Intranet, para el manejo y control de la documentación del SIG 4 Asesoría y acompañamiento a las Seccionales Atlántico y Quindío, en el diseño, planeación, ejecución, evaluación y mejoramiento del Sistema Integrado de Gestión (Calidad, Ambiental y SST).

4 Optimización de procesos y procedimientos, con un avance de actualización de la documentación del SIG, en un 67%.

138

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

139

Capítulo

Procesos de valor

Comunicaciones

Comunicación e Imagen

Avances y resultados Actualización de Herramientas de Articulación

Acciones Estratégicas

Desarrollo de intranet en alianza con el equipo de TIC Cruz Roja Colombiana

INICIO

/

Buscar

LOTERÍA

/

BNS / SIG-WEB / BIENESTAR

/

TIC`S /

MULTIMEDIA CRUZ ROJA

PLANEACIÓN

ENTÉRATE CRUZ ROJA

CIFRAS DESTACADAS Servicios prestados Personas Atendidas

Directorio

INFÓRMATE LO QUE PASA

Construcción de Política Nacional de Comunicaciones Actualización de manuales, guías y protocolos comunicacionales Validación Junta Directiva Nacional Política Nacional de Comunicaciones Manuales, guías y protocolos comunicacionales

2006

2008

2009

Robinson Ariza 02 de abril Ingeniero de Sistemas

Felicitamos a la Cruz Roja Seccional Cesar por 50 años de Acción Humanitaria

Yiny Gonzales Santos 05 de abril Gestión del Riesgo

Se fortalecen alianzas para la Cruz Roja Colombiana

Lucia Ovalle Rodríguez 29 de abril Asistente Ver más

328.482

Protección

258.132

ASH

508.588

Atención Humanitaria

259.597

Atención Humanitaria

46.102

Alojamientos

8.067

Educacion emergencias

1.350

2019 Domingo

Lunes

Martes

Jueves V

iernes

1Jul

2

91

01

11

15

16

17

18

78

14

Miércoles

Sábado

34

5

6

2

13

19

20

Día del padre

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

1Aug

2

3

ENLACES DE INTERES

Ver más

Transferencia de conocimiento

Compromisos - entregables

Socialización Junta Directiva Nacional Presidencia Nacional Directores Nacionales Equipos nacionales Socialización e implementación en la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana / 2020

Política Nacional de Comunicación

Manual de Identidad Gráfica

Procesos y procedimientos de Comunicación

Protocolo de Redes Sociales

01.

02.

03.

04.

Manual de Productos Audiovisuales

05.

IV Encuentro Nacional de Comunicadores Articulación con CICR / 24 Referentes de comunicación

142

1.410.318 882.648

Atencion Integral Salud

NUESTRAS REDES SOCIALES

PRÓXIMOS EVENTOS

CUMPLEAÑOS JUNIO

Exitoso balance para la Cruz Roja Colombiana en la XXI Conferencia Interamericana

Ver más

Sistema Info BNS

SICRC

30

1996

Web Mail

Campus Virtual

Lo Humanitario es lo Prioritario

Gestión del conocimiento

Synergy

SIG

Base de Datos

Mecanismos de articulación comunicacional

Capítulo 4

Comunicaciones

Informe de Gestión 2019

Taller de Participación Comunitaria y Rendición de Cuentas a la Comunidad (CEA) Articulación con CICR / 24 Referentes de comunicación

Fortalecimiento a Seccionales Priorizadas Articulación con CICR / fortalecimiento a 5 Seccionales priorizadas

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

143

Capítulo 4

Comunicaciones

Páginas Web

Crecimiento en Redes Sociales Primer semestre de 2019 Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

1

Twitter

Instagram

2 3.465

El crecimiento de esta red social en un período de 7 meses fue de

5.873

El crecimiento de esta red social en un período de 7 meses fue de seguidores

Gestión de Prensa La gestión de prensa y visibilidad en medios de comunicación ha aumentado en este 2019, llegando a tener una recordación, impacto y visibilidad de la Cruz Roja Colombiana a nivel nacional e internacional.

3

seguidores

Facebook

El crecimiento de esta red social en un período de 7 meses fue de

Comparativo: 2018 - Primer semestre 2019 A diciembre 2018

58.816 4950 112.742

A julio de 2019

62.354 8.406 118.615

Promedio mensual

Nuevos seguidores

505 493 839

3.538 3.456 5.873

Todas las cifras son de rendimiento Cuentas verificadas

Nueva comunidad digital

12.867

3.538 seguidores

En el periodo de enero a julio de 2019 se han realizado 496 noticias con una inversión de $0 y una retribución en free press de más de 3.000.0000 mil millones de pesos.

Encuentro Nacional de Promotores Bancos de Sangre (CRC) 144

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

145

Capítulo

Procesos de valor

Procesos de valor

Capítulo 5

Procesos de valor

Programa Nacional de Sangre La Cruz Roja Colombiana, a través de su Programa Nacional de Sangre, busca promover la cultura de la donación de sangre voluntaria y altruista.

Las transfusiones de sangre y los productos sanguíneos contribuyen a salvar millones de vidas cada año.

Gestión de Gobierno Nacional Como parte de la abogacía realizada para establecer mecanismos que nos permitan articularnos como red y órgano auxiliar del estado, se logró mediante la gestión ante el Ministerio de Salud y Protección Social ser incluidos en las mesas para la revisión de la norma con el Invima para la aplicación de Buenas Prácticas, la revisión del Decreto 1571 de 1993 y en la construcción del manual reglamentario del mencionado Decreto.

Es de vital importancia contar con el Decreto de buenas prácticas, para poder avanzar en el nuestro proyecto de unificación de Bancos de Sangre de la Cruz Roja Colombiana.

Revisión de la Norma

Mesas de trabajo INVIMA -INS

Cifras Red de Bancos de Sangre Banco Nacional de Sangre

Unificación de procesos de bancos de RED En el 2019 la red de bancos de sangre distribuyó 183.390 hemocomponentes en los departamentos de Antioquia, Atlántico, Bolívar, Caldas, Cundinamarca, Meta, Quindío y Valle. También se distribuyeron en menor cantidad y acorde a las necesidades de la región en Amazonas, Arauca, Caquetá, Casanare, Guainía, Guaviare, Vaupés ,Vichada, Putumayo y San Andrés.

Participación en la modalidad de BPS

Respecto al 2018, la Red incrementó en un 3% y la distribución incrementó en un 15% la distribución.

148

Informe de Gestión 2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

149

Capítulo 5

Procesos de valor

Fortalecimiento de la Red de Bancos de Sangre

122.046

183.390

Captación Red de Bancos 2019

Hemocomponentes Distribuidos

Como fortalecimiento a las Seccionales, y considerando que nos estamos preparando para la implementación del proyecto de Unificación de Bancos de Sangre de la Cruz Roja Colombiana, se entregaron capacidades a través de las cinco unidades móviles de captación de sangre, adicionalmente para cumplir los compromisos adquiridos con el Gobierno Nacional.

TOTAL

24.446 22.486

27.375 26.151 440

1.224

6.385 5.775 610

1.960

ANTIOQUIA BOGOTA

Antioquia 19%

Quindío 5%

8.386 7.946

2.225

22.920

22.920 20.695

32.534 2.421

Distribución por Banco

Valle 21%

Cumpliendo los compromisos adquiridos con el Ministro de Salud, proyectamos el incremento en la captación de la Red de Bancos de Sangre en un 30%, producir mayores productos especializados como aféresis y ampliar la distribución.

BOLIVAR

CALDAS

QUINDIO

VALLE

SANGRE TOTAL

Bogotá 29%

Caldas 19%

Bolívar 7%

AFERESIS

Historico de Proyectos

Antioquia

Bogotá

Bolívar

Caldas

Quindío

Valle

Distribución por Tipo 130.178

TOTAL

9.857

AFERESIS

124.874 10.236

122.046 118.332 8.924

SANGRE TOTAL

120.321

2016

150

Informe de Gestión 2019

114.638

2017

109.408

2018

8.880

CUP AFERESIS 8%

C PLASMATIC O 20%

113.166

2019

GLOBULO ROJO 72%

Entrega de unidades móviles de captación de sangre

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

151

Capítulo 5

Procesos de valor

Encuentro Nacional de Promotores de la Donación Voluntaria de Sangre de la Cruz Roja Colombiana.

Donar sangre es donar vida

El día 17 de octubre en la Seccional Quindío se realizó el primer Encuentro Nacional de Promotores de la Donación Voluntaria de Sangre de la Cruz Roja Colombiana. Este espacio busca fortalecer capacidades a nivel Nacional, con el fin de ofrecer un mejor servicio a nuestros donantes, además de fortalecer cada día la cultura de donación voluntaria de sangre, crear conciencia en la sociedad sobre los hábitos saludables de vida y los mitos que muchas personas tienen sobre la donación.

San Andrés y Providencia

Bolívar

Antioquia

Banco Nacional de Sangre

Capacitación BNS

32534

32.534 El Banco Nacional de Sangre capta el 26% del total de la Red y el 29% respecto a la distribución de hemocomponentes.

30596 29783

La tendencia de captación del Banco Nacional, donde a 2019 se captaron 32.534 unidades correspondiente al 100% de cumplimiento frente a la meta establecida y un incremento del 6% frente al 2018.

38477

La distribución de hemocomponentes incremento en un 15% frente al 2018.

2016

2017

2018

2019

Cundinamarca Arauca

Chocó

Casanare

Distribución de Hemocomponentes 2019

Vichada

Caldas Valle

52.389

Guainía

Huila

Distribución Hemocomponentes Banco Nacional de Sangre

ALICUOTA PLAQUETA AFERESIS; 154; 0% Vaupés

CRIOS; 9660; 19%

Meta

GR; 24168; 46%

39682

44144

44080

45412

2016

2017

2018

52389

Caqueta

PFC; 6636; 13%

15

Departamentos

152

Informe de Gestión 2019

Valor captado y distribuido por cada uno de los Bancos de Sangre

PQ AFERESIS; 3635; 7% PQ ESTANDAR; 3042; 6%

GLOBULOS ROJOS FILTRADOS; 4927; 9%

ALICUOTAS GLOBULOS ROJOS; 167; 0%

2015

2019

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

153

Capítulo 5

Procesos de valor

Reactividad Banco Nacional El Banco Nacional de Sangre durante los tres últimos años ha mantenido una reactividad baja del 2,6% comprometiéndose con productos de calidad y disminuyendo perdidas en hemocomponentes, demostrando eficiencia en las campañas de captación y el manejo preventivo en las campañas de selección y socialización de los requisitos para donar.

Simposio de medicina transfusional, un enfoque a la atención pre hospitalaria

Lotería

Fidelización de donantes del 30% La fidelización de nuestros donantes permite garantizar una mínima reactividad y promocionar permanentemente hábitos de vida saludable a este grupo poblacional.

2,9

2,6

2,5

2,6

2016

2017

2018

2019

154

Informe de Gestión 2019

El Simposio de Medicina Transfusional, un enfoque a la atención hospitalaria, organizado por el Banco Nacional de Sangre de la Cruz Roja Colombiana y celebrado el pasado 10 de mayo en las instalaciones del Centro de Convenciones Ágora; contó con la participación de aproximadamente 300 personas, provenientes de diversos Bancos de Sangre del país, servicios y unidades transfusionales de hospitales y clínicas de la ciudad, universidades y personal de salud en general; fue transmitido vía webinar a aproximadamente 30 centros hospitalarios y seccionales en sitios distantes de Colombia.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

155

Capítulo 5

Procesos de valor

Distribución venta Lotería de la Cruz Roja Colombiana

Cuarto lugar de ventas en el país

San Andrés 0,36%

Cauca, 1%

Aumento en ventas del 22%

La Guajira 1,15%

Atlántico 4,77% Bolívar 2,63% Sucre 1,76% Córdoba 2,67%

Santander 3,92% Norte de Santander 1,65%

Chocó 0,47% Antioquia 18,41% Caldas Cundinamarca 31,85% Risaralda 1,85% Tolima 1,23%

Arauca 0,23%

Huila, 1%

Guajira, 1% Tolima, 1% Magdalena, 1% Nariño, 1% Norte de Santander, 2% Sucre, 2%

Casanare 0,51%

$43,487,660,000

$53,070,820,000

Valle del Cauca 12,86%

Casanare, 1% Chocó, 1%

Cundinamarca, 32%

Meta, 2% Risaralda, 2%

Boyacá 1,98%

Meta 1,85%

Quindío, 1%

Cesar, 2% Boyacá, 2% Caldas, 2%

Huila 0,65%

Bolívar, 3%

Cauca 0,94% Nariño 1,35% Putumayo 0,25%

Ventas 2019

El 63% de las ventas se concentran en los departamentos de Cundinamarca, Valle y Antioquia.

23

Departamentos

156

Ventas 2018

Informe de Gestión 2019

Córdoba, 3% Antioquia, 18%

Santander, 4% Atlántico, 5%

Valle del Cauca, 13%

Incremento en Ventas $9.583.160.000

El 63% de las ventas se concentran en los departamentos de Cundinamarca, Valle y Antioquia.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

157

Capítulo 5

Procesos de valor

Programa Social a vendedores de lotería Cerca de 1.500 vendedores de la Lotería, atendidos en las ciudades de Bogotá y Medellín con grandes beneficios en lentes, apoyos para la movilidad y odontología.

Billete Banderita Antes

Después

En el año 2019 se presento un billete de la Lotería, el cual tenía un Premio de $5.000 millones.

Este plan de premios fue aprobado por al Junta Directiva Nacional de la Cruz Roja Colombiana como por el Consejo Nacional de Juegos de Suerte y Azar, dando cumplimiento al el decreto 176 de 2017

Sorteo Extraordinario 4 En el año 2019 la Lotería de la Cruz Roja Colombiana y la Lotería del

Valle realizaron un sorteo Super Extraordinario que jugó el día 7 de Diciembre del 2019

4 El plan de premios ofreció diez mil millones al premio mayor,

además de un Raspa y Gana con un Mercedes-Benz A-200.

4 El billete de una sola fracción y se vendió a un precio de $15.000.

Ventas de $2.182 millones

158

Informe de Gestión 2019

En el año 2020 se pretende continuar con el proyecto y se solicita a la Junta Directiva Nacional de la Cruz Roja Colombiana, la aprobación de $200 millones para adelantar las brigadas de salud en otras ciudades bajo la directriz de la Presidencia y la Dirección Ejecutiva.

La Lotería de la Cruz Roja Colombiana celebró la navidad junto a la Fundación Brazos del Padre que ayuda a niños de bajos recursos a tener una mejor infancia.

Los trabajadores de la Cruz Roja Colombiana y un grupo de harlistas se reunieron el 16 de diciembre aportando diferentes regalos para que lo niños de la fundación pudieran disfrutar de una feliz Navidad.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

159

Capítulo 5

Procesos de valor

Proyectos estratégicos de la Cruz Roja Colombiana en el 2020-2021

5

Reforma estatuitaria.

Nuestros retos y megaproyectos 160

Informe de Gestión 2019

Proyecto urbanístico de la Sede Nacional.

La puesta en marcha del proyecto educativo de la Cruz Roja Colombiana.

Aprobar y poner en marcha nuestro Plan Estratégico 2021-2025.

La consolidación del Banco de Sangre más grande de Colombia.

La implementación de la estrategia comercial de juegos online de la Lotería de la Cruz Roja Colombiana.

Continuar agregando valor a la Misión humanitaria, generando desarrollo social y transformado vidas.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

161

Río Inirida, Guainia

GRACIAS 162

Informe de Gestión 2019

Procesos de valor

Cruz Roja Colombiana

@cruzrojacol

Cruz Roja Colombiana

Avenida Cra. 68 # 68 B - 31 / Teléfono: (571) 4376300

www.cruzrojacolombiana.org Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

163