LIMBURGS MOOISTE IN DE MODDER, MAAR NOG ALTIJD MOOI
22
GRODAN ONDERSTEUNT OVERAL EN ALTIJD TELEN IN AZIË-PACIFIC
27
DE HEUVELLAND 4DAAGSE, EEN EVENEMENT OP DE SPORTJAARKALENDER 2024
31
KERSTPAKKETTEN EN GOEDE HET DOEL 32
NIEUWS VAN DE PERSONEELSVERENIGING
Van de redactie
Nieuwe gezichten
De eerste Uitschieter na de zomervakantie. Hopelijk hebben jullie genoten van jullie verlof. En zijn jullie (alweer een tijdje) opgeladen om jullie bijdrage te leveren aan de vele uitdagende projecten die binnen Operations en onze OPCO’s lopen. Jos Dumoulin en Jeroen
Ebus delen de laatste stand van zaken in hun voorwoord op de pagina hiernaast.
Wie door deze Uitschieter bladert, komt een aantal nieuwe gezichten tegen. Zo kun je verderop kennismaken met Ton Dingemans. Hij is sinds 1 augustus onze nieuwe Operations Manager. Ook bij Rockfon vinden we een nieuwe collega. Ronaldo van Dam is daar aan de slag gegaan als nieuwe accountmanager. Meer over hem en de Design Solutions collectie waarvoor hij is aangesteld, lees je ook in dit magazine.
Een nieuw gezicht is er ook voor de website van Prefab Building Systems. Én voor de gevel van de nieuwe coatinglijn van Rockpanel. Op projectniveau is Theaterhotel De Oranjerie in Roermond een mooi voorbeeld van een metamorfose, gerealiseerd met behulp van Rockfon.
Tegelijkertijd kunnen we in onze fabriek ook nog ‘nieuwe gezichten’ gebruiken. Want het blijft een uitdaging om collega’s te vinden. Dus blijf vooral met ons meezoeken. Vind je een geschikte kandidaat, dan staat daar nog altijd een bonus van € 1.000,- tegenover.
Veel plezier bij het lezen van deze Uitschieter.
De redactie
Voorwoord
Gefocust op groei
Op groepsniveau gaat het goed met ROCKWOOL. Dat zien we ook terug in de cijfers. We hebben een gezond moederbedrijf en kunnen mede daardoor in Roermond de strategische investeringen doen die nodig zijn voor een duurzame toekomst.
Dat ROCKWOOL het goed doet, was ook de boodschap van onze CEO Jens Birgersson tijdens zijn laatste townhall meeting. In september wordt hij opgevolgd door Jes Munk Hanssen. In onze eigen Operations-organisatie verwelkomen we Ton Dingemans die op 1 augustus is gestart als Operations Manager en verantwoordelijk is voor onze fabriek in Roermond.
De grote projecten bij Operations lopen conform plan. Fase 1 van het Falcon-project is inmiddels live gegaan. Voor het elektrificatieproject hebben we de implementatievolgorde aangepast. We beginnen met lijn 8 in het begin van 2026 en circa 1 jaar later volgt lijn 6. Dit doen we omdat we van plan zijn om op lijn 8 een alternatief bindmiddel in te voeren. Daarmee reduceren we onze ammoniakuitstoot en willen we beide projecten in de tijd combineren. Wat betreft dit bindmiddelproject en de daaraan verbonden investering (o.a. een nieuwe hardingsoven) zijn we in gesprek met de overheid over financiële ondersteuning. We verwachten daarover binnenkort een positief besluit.
Tegelijkertijd kijken we ook alweer verder vooruit. Van de Groep hebben we toestemming gekregen om ook de elektrische aansluiting voor een toekomstige elektrificatie van lijn 7 te realiseren. De gesprekken daarover met onze netwerkleverancier lopen inmiddels. Bottleneck daarbij is, zoals in de rest van Nederland, het huidige gebrek aan capaciteit op het net.
Dat we bij ROCKWOOL serieus werk maken van duurzaamheid, valt ook de overheid op. Een tijd geleden werden we in een brief aan
het parlement van toenmalig minister Jetten (Klimaat en Energie) genoemd als positief voorbeeld van verduurzamingsprojecten in de industrie. Een mooie opsteker!
De voorbereidingen voor het sluiten van lijn 2 zijn in volle gang. De planning is nog steeds om dit eind van het jaar te implementeren. De diverse technische aanpassingen op lijn 6 zijn inmiddels in volle gang.
Op de arbeidsmarkt zien we gelukkig een lichte verbetering, maar het blijft lastig om nieuwe collega’s te vinden. Gelukkig hebben we een eigen bedrijfsschool. Die maakt het ons mogelijk om mensen die uit het juiste hout gesneden zijn maar nog niet over alle benodigde vaardigheden beschikken, zelf verder op te leiden. Persoonlijke groei vinden we belangrijk om te kunnen anticiperen op de voortdurende technologische ontwikkelingen. In dat kader verwachten we van onze huidige en nieuwe medewerkers dat ze bereid zijn zich verder te ontwikkelen. Daarom zijn we ook blij dat we sinds kort onze opleidingsorganisatie hebben kunnen versterken met een nieuwe Learning & Development functionaris.
Kijkend naar de marktontwikkelingen in Europa moeten we concluderen dat nieuwbouw nog altijd zwak is. Renovatie is een markt van toenemend belang. Het is verheugend te zien dat Rockpanel erin geslaagd is om meer volume af te zetten in vergelijking met vorig jaar. Dat komt met name door de goede mix van producten in verschillende segmenten en landen.
Rockpanel heeft de afgelopen periode fors geïnvesteerd in haar organisatie en blijft dat doen met de focus op groei. Die groeiambities worden gefaciliteerd door de nieuwe, state-of-the-art verflijn die we in Roermond hebben neergezet. Een project waar we trots op zijn. Die trots delen we in het najaar ook met opdrachtgevers, tijdens onze klant-events in september, oktober en november.
Kwaliteit, servicegerichtheid en leversnelheid blijven onverminderd belangrijk voor het succes van Rockpanel. Vooral in een zwakke markt maken korte levertijden het verschil. Daarnaast blijven we veel energie stoppen in het ontwikkelen van nieuwe producten. Zo is er een nieuw Stones-product gelanceerd met reliëf en een nieuw product met een mat oppervlak voor de Scandinavische landen.
Eigenlijk geldt voor Rockpanel wat voor onze hele Roermond-organisatie geldt. We blijven investeren in onze producten, processen en mensen. En staan samen in de startblokken voor een betere toekomst.
Jos Dumoulin
Technical Director Operations ROCKWOOL B.V.
Jeroen Ebus
Managing Director Rockpanel
Resultaten Q2 2024 ROCKWOOL A/S
Opmerkingen
De omzet in het eerste halfjaar bedroeg EUR 1.918 miljoen en steeg met 8% ten opzichte van 2023. Belangrijkste reden was een stijging van het verkoopvolume.
De omzet in West-Europa bedroeg EUR 1.080 miljoen, een stijging van 1% ten opzichte van 2023. In de meeste landen steeg de omzet, met uitzondering van Frankrijk en UK.
De omzet in Oost-Europa bedroeg EUR 374 MEUR, een stijging van 28% ten opzichte van 2023. In veel markten groeide de omzet met dubbele cijfers.
De omzet in de rest van de wereld bedroeg EUR 474 miljoen, een stijging van 15% met name door een sterke groei in Amerika. In China daalde de omzet.
EBIT (winst voor rente en belasting) in het eerste halfjaar bedroeg EUR 341 miljoen, een stijging van EUR 104 miljoen ten opzichte van 2023.
EBIT marge (EBIT in % van Net Sales) steeg 4.4% punt tot 17.7%. Totale netto winst in het eerste halfjaar bedroeg EUR 258 miljoen, een stijging van EUR 78 miljoen ten opzichte van 2023.
Belangrijkste key-fi gures in miljoen EUR
Vertrouwenspersonen
Renée Breukelman
Groepsleider Laboratorium
Grodan, T 5211 of via renee.breukelman@grodan.com
Thijs Huijs
Externe Vertrouwenspersoon T 06 83 85 69 91 of via mhuijs@kpnmail.nl
Olaf Cratsborn
Distributieplanner
Site Logistics, T 5087 of via olaf.cratsborn@rockwool.com
Rob Olsthoorn
Customer Service Manager RW-TI, T 5328 of via rob.olsthoorn@rockwool.com
Ton Dingemans, de nieuwe
Operations Manager
Ton is op 1 augustus gestart en gaat leidinggeven aan Operations: productie, maintenance en logistiek. Hij heeft er zo’n 800 collega’s. Reden voor een kennismakingsinterview.
Ton, kun je ons vertellen:
“Wie is Ton Dingemans?”
Ik ben 33 jaar getrouwd met Monique, ik heb twee dochters van 28 en 29 en ik woon in Tilburg. Ik hou van sporten (fi tness en hardlopen), ik hou van lekker eten (mij n vrouw kan goed Indisch koken) en van gezellige dingen doen met mij n familie. Ik ben mij n loopbaan gestart als procesoperator in de chemische industrie, daarna ben ik doorgegroeid naar teamleader, productiemanager, site director en operationeel directeur. Ik heb bij Amerikaanse en Europese bedrij ven gewerkt waarvan 17 jaar bij DSM. En nu bij ROCKWOOL.
Wat ga je doen als Operations Manager?
Samenwerken en het verder ontwikkelen van de samenwerking tussen afdelingen is heel belangrij k. Ik bedoel de samenwerking op alle vlakken: binnen Operations, tussen Operations en de sales organisaties, met de OR, met het hoofdkantoor in Denemarken etc.
Binnen Operations moeten we elke dag op een veilige manier de juiste producten met de juiste kwaliteit in de juiste hoeveelheden op het juiste moment leveren. Daarnaast hebben we volop uitdagingen op het gebied van milieu, energie, innovatie (en Factory of the Future) en het ontwikkelen van kennis en vaardigheden in de organisatie.
Ik zit het Operations Team Roermond (OTR) voor, dat is het Management Team van de fabriek. Samen geven we leiding aan pro-
ductie, onderhoud en logistiek.Ik ben bezig om de organisatie en de mensen te leren kennen; ik spreek veel mensen. Iedereen is erg open en dat is erg fij n. Ik ben op diverse afdelingen bij de machinerondes en het ochtendoverleg (de Oobeya) geweest. Daarnaast ga ik meedraaien in een avonddienst bij Rockpanel. Dat ga ik ook bij andere afdelingen doen. Dat is een goede manier om de mensen, de processen en de producten beter te leren kennen.
Waarom heb je voor ROCKWOOL Roermond gekozen?
Ja dat is een goede vraag… (denkt even na). ROCKWOOL Roermond is een complexe en dynamische organisatie die zich aanpast aan en inspeelt op de veranderingen in de omgeving. Er is veel loyaliteit en
ook trots om bij ROCKWOOL te werken. Het leek me erg interessant om deel uit te maken van die ROCKWOOL-organisatie en om te werken aan verandertrajecten en uitdagingen.
Ik was onder de indruk van het ROCKWOOLproductenpakket: ik denk dat we met onze producten een belangrij ke bij drage kunnen leveren aan de maatschappelij ke vraagstukken rond energiebesparing en milieuverontreiniging.
Tenslotte… Ton, veel succes in je nieuwe job!
Dank je. Ik heb er veel zin in! Ik hoop dat ik een succesvolle bij drage kan leveren.
Maak kennis met Ronaldo van Dam, onze nieuwe accountmanager
Design Solutions:
‘De vacature van Rockfon kwam op exact het juiste moment’
Met de introductie van onze Design Solutions collectie biedt Rockfon een oorverdovend antwoord op de vraag naar akoestische designoplossingen voor moderne interieurontwerpen. Maar daarmee zijn we er nog niet. De nieuwe collectie vraagt namelijk om een specifieke marktbewerking. De doelgroep is voor ons nieuw: interieurarchitecten, interieurstylisten, design & build- en projectbureaus. Met Ronaldo van Dam hebben wij een accountmanager aangenomen die deze doelgroep contacteert, adviseert én informeert. In dit artikel vertelt hij over zijn achtergrond én ambities. Ook lees je alles over het hoe en waarom van onze Design Solutions.
“Architecten en eindgebruikers zoeken steeds vaker naar alternatieven voor de bekende akoestische systeemplafonds. Bovendien zien wij een groeiende aandacht voor de gezondheid en het welzij n van medewerkers. Ook als het gaat om akoestiek
en ruimtebeleving. Daarom hielden wij ongeveer drie jaar geleden onze marktstrategie opnieuw tegen het licht”, vertelt salesmanager Nederland Frans van der Graaf. “We zijn al geruime tijd marktleider in systeemplafonds met uitstekende akoes-
tische eigenschappen. We hebben een uitgebreid assortiment in kleuren en maten en blijven onze systeemplafonds doorontwikkelen. Is deze aanpak voor de komende jaren voldoende? Of moeten we meer de breedte in?”
Het kantoor van de toekomst
Met name de kantorenmarkt is sinds de coronapandemie flink in beweging. Frans: “De traditionele kantooromgeving verandert steeds meer in een ‘social hub’ waarin medewerkers elkaar ontmoeten, kennis delen en samen werken aan projecten. Daardoor verandert ook het design van de ruimtes, waarbij bijvoorbeeld systeemplafonds plaats maken voor alternatieve oplossingen die akoestiek en design combineren.”
Nieuwe producten
“Om mee te kunnen in deze trend, hebben wij ons productassortiment de afgelopen jaren verbreed. Onder andere door diverse samenwerkingen”, vertelt Frans. “Zo kwamen we tot een assortiment producten gekomen dat qua materiaalverbruik nieuw is voor Rockfon, maar wel uitstekend past in onze filosofie voor een inspirerende werkplek en een excellente akoestiek.” Als voorbeeld noemt hij de Rockfon Lamella® wandpanelen met houtfineer, Rockfon Canva® wandpanelen met uitneembare canvasdoeken en Rockfon Senses ® panelen met organisch vlies, die allemaal een kern hebben van steenwol. “Want steenwol is en blijft onze basis.”
“Steenwolisenblijftonzebasis”
Design Solutions
Ook zijn diverse bestaande producten doorontwikkeld. Als voorbeeld noemt Frans Rockfon Mono ® Acoustic, dat nu in 33 sprekende kleuren of een gepersonaliseerde kleur beschikbaar is. Maar ook Rockfon Eclipse ® Customised, die in iedere gewenste kleur en vorm geleverd kunnen worden. “De nieuwe en geoptimaliseerde producten samen hebben geleid tot een indrukwekkende Design Solutions collectie, die om een nieuwe marktbewerking vraagt. Normaliter hebben wij te maken met een eindklant, architect, aannemer, plaatser en dealer, waarbij wij proberen om onze producten in het bestek te krijgen of te houden. Voor het kantoor van de toekomst merken we echter dat andere stakeholders een rol krijgen. Denk bijvoorbeeld aan interieurarchitecten en interieurstylisten. We zien dat veel grote projecten gegund worden aan zelfstandig designers, die lange tijd onzichtbaar waren voor ons. In de afgelopen twee jaar hebben we geprobeerd hen op het netvlies te
krijgen én enthousiast te maken voor onze producten. Bijvoorbeeld met marketinguitingen, beursdeelnames en klantbezoeken. Voor de design & build- en projectbureaus gold eenzelfde strategie. Ook bezochten we veel bestaande relaties, om hen te inspireren en om onze Design Solutions trein zo snel mogelijk in beweging te krijgen.”
Nieuwe accountmanager
In België/Luxemburg besloot Rockfon om accountmanager Pascal De Man zich volledig te laten richten op de nieuwe Design Solutions collectie. In Nederland bleek hier geen ruimte voor. “Het aanboren van nieuwe kanalen en het komen tot daadwerkelijke opdrachten is een enorm tijdrovend proces dat de bestaande activiteiten niet mag beinvloeden”, meent Frans. “Immers, dit is de basis van ons bestaan. Daarom hebben wij besloten om een nieuwe accountmanager aan te stellen voor onze Design Solutions: Ronaldo van Dam.”
Lees verder
Leuke wereld
“In de afgelopen twee tot drie jaar hebben wij enorm veel grond ontgonnen en ingezaaid”
“In de afgelopen twee tot drie jaar hebben wij enorm veel grond ontgonnen en ingezaaid”, vertelt Frans. “Nu is het tijd om deze zaadjes te voeden en te oogsten en om tegelijkertijd weer nieuwe zaadjes te planten.” Ronaldo pakt deze uitdaging graag op: “De interieurwereld is hele leuke wereld. Architecten en designers zijn hele creatieve mensen die zich graag laten inspireren. Dat levert vaak hele fijne, leerzame en vruchtbare gesprekken op.”
Passie en ervaring
Ronaldo (28) heeft veel passie voor en ervaring met interieurdesign, sales en het sparren met architecten. Tijdens zijn studie Vormgeving en Presentatie op mbo-vakschool Nimeto in Utrecht leerde hij bijvoorbeeld over esthetica, design en interieur. “Ook besteedde de opleiding veel aandacht aan marketing en het sturen op klantbehoeftes”, vertelt hij. “Hierna ging ik naar de Hogeschool voor de Kunsten (HKU) in Utrecht voor de opleiding Spatial Design (interieur designer). Een leuke en leerzame studie, maar toen na een jaar corona uitbrak en ik wekenlang alleen op mijn studentenkamer zat, besloot ik besloten ermee te stoppen.
Omdat ik mijn propedeuse al binnen had, kreeg ik de kans om direct te starten met mijn scriptie en om mijn Bachelor om te zetten naar een Associate degree.”
Juiste moment
Tijdens beide studies werkte Ronaldo bij een interieurbouwer, waar hij tot zijn 23e bleef. “Toen ben ik gaan werken bij een ingenieursbureau, waar ik naast de designkant ook kennis kreeg van de technische kant van interieurontwerpen. Na enkele maanden kwam hier ook een stukje sales bij. Van klantbezoeken tot het binnenhalen en afkaderen van opdrachten.” Toch miste Ronaldo de designkant. “Daarom stapte ik in 2022 over naar Rever Interieurprojecten, waar ik als technisch tekenaar architecten mocht ondersteunen bij hun ontwerpen.”
Omdat Rever Interieurprojecten onvoldoende werk voor hem had, stapte Ronaldo in 2023 over naar Nauta Connect, waar hij mocht werken aan een tender voor de kazerne-inrichting van Defensie. “Toen deze opdracht op zijn eind liep, wist ik dat ik niet terug wilde naar de binnendienst”, vertelt hij. “De sales, het sparren met klanten en
hen meenemen in de planvorming, vond ik veel te leuk. De vacature van Rockfon kwam op exact het juiste moment.”
Eén grote familie
“De producten, de bedrijfscultuur en het salesteam van Rockfon zijn een hele goede match”, vindt Ronaldo. “Ondanks dat ik veruit de jongste ben, zit ik hier op mijn plek. Ik ben als kind geadopteerd en bij Rockfon heb ik er ineens zes adoptievaders bij! Het voelt hier echt als één grote familie. Iedereen is super vriendelijk en ik leer heel veel. Bijvoorbeeld over wat akoestiek is, hoe het werkt en wat de invloed is op een interieurontwerp. Ik ben in de afgelopen weken meegenomen naar diverse dealerbezoeken en projecten en heb samen met Frans een nieuw verkoopkanaal voor Design Solutions opgezet. Met de kennis die ik hierbij heb opgedaan, kan ik het verhaal van onze Design Solutions beter vertellen en interieurarchitecten, interieurstylisten, design & build- en projectbureaus beter adviseren op weg naar een uniek design en een excellente akoestiek.”
Ronaldo van Dam
Wie kan er bij je telefoongegevens als jij er niet meer bent?
We leven in een digitaal tijdperk waarin mobiele telefoons en tablets onmisbaar zijn geworden in ons dagelijks leven. We gebruiken deze apparaten niet alleen om te bellen, te chatten of te e-mailen, maar ook om foto’s te maken, bankzaken te regelen, wachtwoorden op te slaan en documenten in de Cloud te bewaren. Om de privacy te waarborgen, zijn deze apparaten meestal beveiligd met een toegangscode of wachtwoord.
Maar wat gebeurt er als je iets overkomt, zoals ziekte, een ongeluk of overlijden? In het geval dat je een iPhone van ROCKWOOL hebt, kunnen wij familieleden of nabestaanden geen toegang verlenen tot werktelefoons: deze zijn door Apple volledig afgeschermd. Wat kun je zelf doen om te zorgen dat iemand nog bij de gegevens kan van je werk- of privé-telefoon?
Overlijden
Wie kan er bij je gegevens als jij er niet meer bent? Dit is een belangrijke vraag om over na te denken. Voor nabestaanden kan de informatie op een telefoon van grote waarde zijn, bijvoorbeeld door de opgeslagen
adressenlijst. Daarnaast staan er vaak foto’s en ander persoonlijk materiaal op.
Apple iOS en macOS
Vanaf softwareversie iOS 15.2 en macOS 12.1 kun je een erfeniscontact toevoegen. Dit betekent dat iemand die je vertrouwt, toegang kan krijgen tot de gegevens in je account na je overlijden. Een deel van de belangrijke gegevens van je iPhone en Mac wordt opgeslagen in je iCloud-account. Een erfeniscontact kan op een officiële manier toegang krijgen tot deze gegevens. Je kunt zelf bepalen wie je als erfeniscontact wilt opgeven, en deze persoon hoeft geen Apple ID of Apple-apparaat te hebben.
Op de supportpagina van Apple kun je lezen hoe je een erfeniscontact toevoegt.
Android
Heb je een Android-telefoon, dan werkt het iets anders. Het besturingssysteem van Google biedt de mogelijkheid om inactiviteitsvoorkeuren in te stellen. Hiermee kun je aangeven wie toegang tot jouw gegevens moet hebben wanneer je inactief bent. Hoe je deze voorkeuren instelt, kun je lezen op de supportpagina van Google.
Ziekte of ongeval
Bij mentale of fysieke problemen door bijvoorbeeld ziekte of een ongeluk, kan het moeilijk worden om een mobiele telefoon, tablet of computer te bedienen. Als je partner of een familielid de toegangsgegevens van deze apparaten niet heeft, kan dit problemen veroorzaken bij het verkrijgen van noodzakelijke informatie. In dit geval helpen een erfeniscontact of inactiviteitsvoorkeuren niet. Zorg ervoor dat je inloggegevens van je mobiele apparaat of computer vertrouwelijk deelt met een partner of familielid om hen mogelijke problemen te besparen.
De nieuwe website van Prefab Building Systems is live!
What’s new with ROCKWOOL Prefab Building Systems?
Benieuwd hoe we ervoor zorgen dat toekomstige generaties een huis krijgen en van de wereld kunnen genieten zoals wij dat nu doen? Het antwoord vind je op onze nieuwe website. Het geheim zit in de innovatieve prefab bouwsystemen van ROCKWOOL. Het team van Prefab Building Systems streeft ernaar de woningnood op te lossen en de milieu-impact te verminderen. Daarom richten ze zich op het zo snel mogelijk bouwen van zoveel mogelijk zeer duurzame, betaalbare en comfortabele woningen met prefab bouwsystemen gemaakt van ROCKWOOL steenwol, zoals Rockzero.
De website richt zich op vastgoedontwikkelaars, woningcorporaties, architecten en aannemers. Het doel is om samen naar hun nieuwbouwuitdagingen te kijken en deze op te lossen met de prefab bouwsystemen, zoals Rockzero. Bekijk nu de website!
Den Bosch
Scan de QR-code
Woningcorporatie BrabantWonen ontwikkelt de zes appartementen aan de Parklaan in Den Bosch die met Rockzero worden gebouwd. Samen met Örjan Game van Woningcorporatie BrabantWonen en het team van ROCKWOOL Rainwater Systems waren we te zien in het programma ‘Duurzaam Gebouwd’ op SBS6. Hierin presenteerden we naast Rockzero ook Rockflow!
Kijk hier de aflevering terug
Scan de QR-code
Onthulling aankomende projecten
Naast de lancering van de website delen we graag enkele van onze gerealiseerde en aankomende projecten met jullie. Recent hebben we een project afgerond in Den Bosch en momenteel zijn we mooie projecten aan het bouwen in Velp en Utrecht. Later dit jaar starten we met een nieuw project in Enschede.
Utrecht
Op een steenworp afstand van ons ROCKWOOL Prefab Innovation Centre wordt een voormalig feestcentrum omgetoverd tot een ware muziekhub met 21 oefenruimtes, 3 opnamestudio’s en een grote concertzaal. In samenwerking met dB’s hebben we een prefab wand- en vloerbouwsysteem ontwikkeld van ROCKWOOL steenwol in combinatie met HSB. Een uitstekende akoestische prestatie is essentieel voor het slagen van dit project, dan is de keuze voor een prefab bouwsysteem van ROCKWOOL steenwol natuurlijk snel gemaakt.
Velp
In Velp verrijzen 3 prachtige woningen van De Bunte Ontwikkeling B.V. op het terrein van de voormalige Record Metaalwaren Fabriek. De Rockzero elementen voor deze woningen zijn ditmaal niet geprefabriceerd, maar ze worden gemonteerd op de bouwplaats – ‘Rockzero On site’.
“Doordekrappebouwplaatseneen beperktedoorgangshoogtevaneen bestaandelementophetterreinhebben wegekozenvoorhetlichtebouwsysteem (<50kg/m²)vanRockzero”,FrankKock, Project Manager De Bunte.
Lees verder
Enschede
Samen met Klomps Bouwbedrijf en architectenbureau GAJ VBW Architecten gaan we voor woningcorporatie De Woonplaats in Enschede zes eengezinswoningen bouwen met de Rockzero bouwsystemen! De sloop van het bestaande gebouw is ingezet en na de zomervakantie gaan we starten met de montage. Er spelen interessante duurzaamheidsaspecten rondom dit project. Wij gaan updates hierover delen op LinkedIn. Dus #staytuned!
Kijk op LinkedIn Scan de QR-code
Een duurzame mijlpaal
Rockpanel producten krijgen
Cradle-to-Cradle certificering
In een wereld waar duurzaamheid steeds belangrijker wordt, is het voor bedrijven essentieel om hun milieubewustzijn te tonen. Rockpanel zette daarin een ontzettend belangrijke stap. We behaalden de prestigieuze Cradle to Cradle-certificering op zilver niveau en laten zo zien dat we niet alleen hoogwaardige producten leveren, maar ook een sterke toewijding hebben aan een groenere en duurzamere toekomst. Dit certificaat onderstreept de inzet van Rockpanel om zich voortdurend te verbeteren en zich te onderscheiden van de concurrentie in een steeds veeleisendere markt.
Een bekend duurzaam certifi caat Cradle to Cradle (C2C) is een belangrij k keurmerk voor milieuvriendelij ke producten, uitgegeven door het onafhankelij ke en universeel erkende Cradle-to-Cradle-instituut. Dit keurmerk toont aan dat een bedrij f zich inzet voor duurzaamheid en zorg draagt voor de planeet. Om het C2C-keurmerk te krij gen, worden bedrij ven en hun producten beoordeeld op vij f criteria: de gezondheid van gebruikte materialen, de mate waarin producten kunnen worden hergebruikt, hun impact op lucht en klimaat, het beheer van water en grondstoffen, en eerlij ke behandeling van mensen. Het doel van C2C is een wereld waarin alles wordt hergebruikt en afval minimaal is. In de bouwsector is het behalen van dit certifi caat bij zonder waardevol.
Het proces van A tot Z, een strenge keuring
Het Cradle to Cradle Institute stelt de regels voor het keurmerk op, maar voert zelf geen beoordelingen uit. Bedrijven zoals Rockpanel kiezen een keurmeester uit een door het C2C-instituut goedgekeurde lijst om hun producten en productieprocessen te evalueren. De keurmeester kijkt grondig naar de vijf belangrijke criteria. Ook leveranciers, zoals ROCKWOOL, worden streng gecontroleerd. Als een bedrijf niet aan de eisen voldoet, zijn soms grote aanpassingen nodig om te voldoen aan de hoge duurzaamheidseisen en het keurmerk te krijgen.
Niveau zilver voor Rockpanel Rockpanel behaalde in september het C2Ccertificaat en dat op haar populaire pro-
ducten Rockpanel Colours en Rockpanel Natural. De producten krijgen het certificaat op het niveau zilver, wat een bijzonder hoog niveau is. Het niveau werd ook gehaald volgens de nieuwe C2C-productnorm 4.0, die uitzonderlijk streng is. In de hele wereld is er maar een select groepje bedrijven in de bouwsector dat niveau zilver volgens Productnorm 4.0 heeft behaald. Dit bewijst wat voor een enorme prestatie Rockpanel levert. De steun van ROCKWOOL maakte het voor Rockpanel mogelijk dit certificaat te behalen.
RockCycle is cruciaal
Hergebruik van producten is een van de cruciale elementen voor het C2C-instituut.
RockCycle, het recyclageprogramma van ROCKWOOL is daarom essentieel. Bij renovaties of sloopprojecten blijft afval over. RockCycle haalt de steenwolresten op, die vervolgens in de fabriek in Roermond weer nieuwe briketten worden. Minder afval en meer hergebruik dus!
Wat betekent dit voor de toekomst? Rockpanel streeft ernaar om zoveel mogelijk producten in de nabije toekomst op C2C niveau zilver gecertificeerd te krijgen. Op de hele korte termijn wil Rockpanel ook een C2C-certificering voor Rockpanel UNI behalen. Ook onderzoekt Rockpanel hoe ze de stap naar niveau goud kan maken. Maar het belangrijkst is om niveau zilver te behouden, omdat de Productnorm elke paar jaar weer wijzigt en strenger wordt.
Buiten voeding zijn er meerdere aspecten die je gezondheid kunnen beïnvloeden.
Een bewuste lifestyle is meer dan een bewuste voedingskeuze
Naast voeding kunnen meerdere aspecten je gezondheid beïnvloeden. Een van de belangrijkste aspecten is de chemische belasting. In onze lucht, bodem en water komen steeds meer synthetische stoffen voor en aan de meeste kunnen we in deze tijd niet meer ontkomen. Toch is er wel iets wat je kan doen om een aantal blootstellingen eenvoudig te verminderen.
Kies naast biologische voeding ook voor plantaardige, biologische cosmetica en verzorgingsproducten. Onze huid is namelij k het grootste orgaan van ons lichaam en veel stoffen worden gemakkelij k opgenomen via de huid. Een algemene stelregel is dan ook: als je het niet kan eten, smeer het dan ook niet op je huid. In de natuur vind je talloze kruiden, zaden en noten, waarvan de oliën en extracten heilzaam en verzorgend zij n voor je huid. Vaak wordt geclaimd dat van deze producten de werking nooit
is aangetoond. Wetenschappelij k klopt dit vaak wel, omdat weinigen hier brood in zien. In de natuur voorkomende producten kan je namelij k niet patenteren en dus zij n ze economisch vaak minder interessant. Onderzoek kost geld en moet worden terugverdiend. We moeten het dus hebben van de overlevering door onze voorouders en persoonlij ke ervaringen.
Crèmes
In veel crèmes en andere synthetische ver-
zorgingsmiddelen zitten stoffen om bederf tegen te gaan. Deze stoffen hebben vaak een negatieve invloed op de beschermende bacteriën op je huid en kunnen ook hormoonverstorend werken.
In de afgelopen jaren heb ik veel geëxperimenteerd met natuurlijke producten. Zo heb ik ook wel eens zelf een verzorgende crème gemaakt. Het grootste probleem is echter dat een crème zonder conservatieven maar enkele weken houdbaar is. Dat betekent
dus iedere keer weer opnieuw een kleine hoeveelheid maken en daar heb ik nou ook de tijd weer niet voor. Dus ik ga soms voor compromissen, maar dan wel voor de biologische variant. Een aantal voorbeelden van biologische plantaardige middelen die ik gebruik vind je hier.
Etherische oliën
Een etherische olie is een olie die gewonnen wordt door (stoom)destillatie van plantendelen zoals; bladeren, wortels, bloemen en stelen. Wel oppassen tijdens de zwangerschap en met baby’s en kleine kinderen.
Ik verrijk mijn geurloze dagcrème met de etherische olie palmarosa; 7 druppels op 25 ml.
Een van de meest veelzijdige oliën is tea tree olie. Een klein druppeltje op een jeukende muggenbult stilt meteen de jeuk. Twee druppels in een half glas water geeft een adequaat mondwater om te spoelen bij tandvleesontstekingen of aften. Tea tree mag ook direct op wondjes toegepast worden om te desinfecteren en het wordt vaak gebruikt tegen voetschimmel. Verder is de olie ook insectenwerend.
Verder zijn er producten die een probleem vaak instant houden. Een goed voorbeeld daarvan is een lipbalm. Als je deze dagelijks nodig hebt is het advies om eens ‘cold turkey’ te stoppen. Na een aantal dagen zul je merken dat het herstellend vermogen van je huid terug is en de velletjes verdwijnen.
Hydrolaten
Een hydrolaat is een bijproduct dat wordt gewonnen bij het stoomdestilatieproces van etherische oliën. Een hydrolaat is veel minder sterk dan een etherische olie en kan dan ook altijd puur gebruikt worden.
Rozen hydrolaat gebruik ik om mijn gezicht te reinigen. Dit werkt verzachtend en droogt minder uit dan gewoon water.
Troebele appelazijn
Voor mij het adequate middel om voetschimmel tegen te gaan. Bij de eerste klachten dep ik een aantal avonden de aangedane plek met een watje doordrenkt met appelazijn en de klachten verdwijnen.
Op de website Aromalifestyle.nl vind je veel tips en recepten met natuurlijke producten.
Heb je vragen stel ze gerust!
Wil je meer informatie of een persoonlij k advies traject? Dat kan! Stuur een mailtje naar duurzameinzetbaarheid@rockwool.com
of contacteer mij direct via Whatsapp: Els Huynen 06 - 34 83 99 22 of info@ natuurheelt.nl.
TheaterHotel De Oranjerie in Roermond gerenoveerd met Rockfon
Slapen in luxe in oude telefooncentrale
Het Van der Valk TheaterHotel De Oranjerie in Roermond is ingrijpend gerenoveerd. De theaterzaal en de omliggende ruimtes zijn vernieuwd. Bovendien is de naast gelegen voormalige telefooncentrale –het KPN-gebouw – bij het bestaande pand betrokken en getransformeerd in een luxe boutiquehotel, voorzien van zwembad, wellness- en fitnessruimte. Een megaklus naar een ontwerp van QMVH
Architectuur, waar een groot deel van de afbouw is uitgevoerd door Plabos Afbouwsystemen.
In de serre zit een aantal mensen in een bleek zonnetje achter het glas een kop koffie te drinken. Bij binnenkomst wordt de bezoeker al een glimp gegund van het Cerise Grandcafé, een ruimte die grandeur uitstraalt. Zwart-witte marmeren vloer, gouden
kroonluchters aan een zwart plafond, zwarte trappen en een zeven meter hoge groene wand als afsluiting van het theaterdeel. Aan de overzijde van die groene wand straalt licht in een volgende ruimte. Hier worden de laatste etenswaren van het ontbijtbuffet
opgeruimd. Ook hier een prachtige marmeren vloer en gouden accenten, deze keer in combinatie met crème-witte elementen en een crèmekleurig plafond. Terug in het Cerise Grandcafé lopen links en rechts van de bar een trap naar de videverdieping. Hier voert ook zwart de boventoon. Zo ziet een deel van het resultaat van de ingrijpende renovatie van het Van der Valk TheaterHotel De Oranjerie in Roermond eruit.
Rijke geschiedenis
Theaterzaal De Oranjerie werd in 1973 geopend. In de rijke geschiedenis van de zaal zijn optredens en voorstellingen te vinden van een keur aan nationale en internationale artiesten. In 1995 neemt Van der Valk Hotel De Oranjerie de exploitatie over van gemeente Roermond. De hotelketen laat het pand renoveren en integreert de theaterzaal in een hotel. Het resultaat is een theater en een hotel met 102 kamers, 12 vergaderzalen en 2 horecaruimtes.
In 1998 werd de Oranjerie heropend, de naam werd veranderd in TheaterHotel De Oranjerie. Een aantal jaren geleden werd duidelijk dat het pand toe was aan een grondige renovatie. Te beginnen bij de theaterzaal. QMVH Architectuur uit Venlo tekende voor het ontwerp van de nieuwe theaterzaal. “De theaterzaal is volledig gestript en opnieuw opgebouwd, inclusief alle technieken en installaties, de klimaatbeheersing en het interieur”, vertelt Sjoerd Karis, projectleider bij QMVH Architectuur. “Een van de grote uitdagingen binnen het ontwerp was de kelder. Daar moest een multifunctionele zaal
komen, geschikt voor cabaretvoorstellingen en popconcerten. In het theater hebben wij een verstelbare vloer in het ontwerp opgenomen. Er is een betonnen bak gemaakt waar de stoelliften en de orkestbakliften zijn geplaatst. Om die betonnen bak te kunnen maken, moest eerst 500 m³ worden afgegraven. Het nieuwe theaterpodium is 350 m² groot, maar door de beweegbare vloer in de hoogste stand te zetten, wordt een podium van maar liefst 650 m² verkregen. Er zijn in totaal 11 liften geplaatst en onder de liften kunnen stoelen worden opgeslagen, echt multifunctioneel dus.”
Meervoudige opdracht
Het architectenbureau uit Venlo kreeg een meervoudige opdracht van opdrachtgever Luiten Van der Valk Beheer. Projectleider Karis: “Wij hebben met Luiten Van der Valk Beheer al meerdere projecten mogen realiseren. In 2016 zijn we benaderd om naast de theaterzaal ook een ontwerp voor het aangrenzende restaurant en keuken te maken. Een aantal jaren daarvoor had de Van der Valk Groep de oude telefooncentrale gekocht, het KPN-gebouw dat naast het TheaterHotel De Oranjerie ligt. Wij kregen de opdracht om een ontwerp te maken voor de transformatie naar een luxe boutiquehotel, dat bij het huidige theaterhotel werd betrokken. Het gebouw moest worden getransformeerd met behoud van het oorspronkelijke
karakter. We hebben tevens een verbinding tussen het bestaande hotel en het voormalige KPN-gebouw, zodat de gasten die gebruik willen maken van de faciliteiten – de wellness, het zwembad en de fitnessruimte in het boutiquehotel en het restaurant en de
ontbijtzaal in het bestaande hotel – droog kunnen oversteken. Het is een transparante verbindingsgang geworden die aansluit op beide gebouwen, zonder deze aan te tasten, in combinatie met een nieuwe inrichting van het buitenterrein.”
Lees verder
Uitdaging
Wie het boutiquehotel binnenkomt, kan de lift nemen naar de hotelkamers op de bovenliggende verdiepingen. Die lift leverde de grootste uitdaging op voor het architectenbureau uit Venlo. “In het originele pand was geen liftvoorziening. Voor een hotelfunctie is die uiteraard wel noodzakelijk. Uiteindelijk hebben we een mooie manier gevonden om de lift in te passen in het historische gebouw. We hebben een glazen liftschacht toegepast. Hierbij hebben we de originele entree kunnen behouden.”
Kleur
In het zwembad zijn plafonds van Rockfon toegepast, een klus van Plabos Afbouwsystemen uit Beek. “In het zwembad hebben we het naadloze Rockfon Mono Acoustic gemonteerd, die in de kleur RAL 7021 zijn gespoten. Eén van de vele producten van Rockfon die we in het oorspronkelijke gebouw en in het boutiquehotel hebben gebruikt. Wij zijn Rockfon Plafond Partner
en passen vanzelfsprekend deze producten toe. In het nieuwe hotel hebben we ook de kleuren Sandelwood en Clay uit de Rockfon Color-all collectie toegepast”, vertelt René Houtvast, bedrijfsleider bij Plabos Afbouwsystemen. Houtvast gaat voor bij de rondleiding. In de transparante verbindingsgang van het oude KPN-gebouw naar het bestaande theatergebouw is direct al een voorbeeld te zien. “Hier hebben we Rockfon Color-all-in de kleur Charcoal gemonteerd, de zwarte kleur die we in De Oranjerie veelvuldig tegenkomen.”
Daarmee heeft de bedrijfsleider van Plabos Afbouwsystemen niets teveel gezegd. De kleur zwart overheerst in het Cerise Grandcafé. Houtvast wijst naar de plafonds van de videverdieping. “Daar zat eerst een lichtstraat. Die hebben we dichtgemaakt en we hebben gipskaders aangebracht. Waar staal liep, hebben we de plafondpanelen gemonteerd. Bovendien hebben we nieuwe voorzetwanden gemonteerd, alles in het zwart. Dat leverde toch wel een uitdaging op. Het
monteren in een donkere omgeving, terwijl je ook rekening moet houden met strijklicht. Maar het resultaat is prima”, zegt Houtvast bescheiden. De trap heeft het afbouwbedrijf met gips bekleed en op kleur gebracht. Vervolgens zijn ledstroken aangebracht voor de verlichting. Houtvast wijst naar boven. “De plenumafzuiging met onderbroken kanthout hebben we ook aangebracht.”
De ontbijtzaal heeft door een ander kleurgebruik een totaal andere sfeer. Hier overheersen crème, wit en goud. “Het plafond bestaat uit Rockfon Color-all panelen in de kleur Hemp. In de keuken monteerden we Rockfon CleanSpace Pro gemonteerd.”
Rondingen
De in 2023 geopende nieuwe theaterzaal had ook gevolgen voor de indeling van het grandcafé, gaat Houtvast verder. “De wand tussen de theaterzaal en het grandcafé hebben we een stuk naar voren gehaald. De rondingen hebben we van gips gemaakt. De hoogte van de wanden en de plafonds –de ruimte is 7 meter hoog – leverde een kleine uitdaging op. Verder was het een soepel project waar we heel veel gips hebben toegepast.” Als voorbeeld laat hij het plafond van de theaterfoyer zien. “Hier zitten heel wat vierkante meters gips in.”
Houtvast gaat voor naar de laatste stop van de rondleiding, de artiestenfoyer. “Vorige week zat Huub Stapel hier nog. Youp van ’t Hek was er een tijd geleden en binnenkort komt Jochem Meyer. Als ze naar boven kijken, zien ze de Rockfon Color-all panelen in de groene kleur Sage, een mooie rustige kleur.” Na een blik in de kleedkamers – de deuren laten sporen zien van artiesten die blijkbaar niet tevreden waren over hun performance – is een eind gekomen aan de rondleiding die een beeld gaf van de ingrijpende renovatie en transformatie van het Van der Valk TheaterHotel De Oranjerie.
Fietsevenement
Limburgs Mooiste in de modder, maar nog altijd mooi
De Rockbikers van ROCKWOOL laten zich niet zomaar uit het veld slaan. Weer of geen weer: ze verschijnen op hun racefiets of mountainbike gewoon aan de start. Zo ook bij Limburgs Mooiste, hét fietsevenement van Limburg met maar liefst 12.000 deelnemers. De editie van 2024 die op 25 en 26 mei jl. plaatsvond, gaat de boeken in als één van de modderigste ooit. Ondanks die blubber, kijken John Reneerkens, Rob Dekkers, Martijn Hoeben en Roel Delissen er met een goed gevoel op terug.
Limburgs Mooiste staat al een jaar of drie op de sportkalender van ons duurzame inzetbaarheidsprogramma VICTOR. Het is een groots opgezet, tweedaags fietsevenement inclusief camping. Wielrenners, mountainbikers en gravelbikers kunnen kiezen uit routes met verschillende afstanden en hoogtemeters. Vanuit ROCKWOOL had zich dit keer een groep van 6 mountainbikers en 8 wielrenners ingeschreven. “Dat waren er iets minder dan vorig jaar”, zegt John Reneerkens. “Maar dat komt omdat we een slecht voorjaar hebben gehad en mensen niet graag ongetraind meedoen.”
DI Sportkalender 2024
Evenement
Soort evenement Wanneer? Waar?
Waterwegen
Rob Dekkers ging dit jaar al een paar keer mee met de Rockbikers. Bij Limburgs Mooiste koos hij voor een uitdagende route van 150 kilometer en de nodige hoogtemeters. “Ik wilde me voorbereiden op mijn (fiets)vakantie in de Dolomieten. Het was een mooie tocht. Maar omdat het de dagen ervoor flink had geregend, waren er paden ondergelopen. Op sommige plekken heb ik door zo’n 30 cm water gefietst.”
Nieuwe schoenen
Martijn Hoeben fietste voor het eerst mee met de Rockbikers. Martijn: “Limburgs Mooiste heeft heel veel smaken. Er is voor ieder wat wils. Het weer was dan wel niet denderend, maar we waren lekker in beweging met een leuke groep collega’s.” Lachend: “Ik had net een week van tevoren nieuwe, hagelwitte wielrenschoenen gekocht. Na de tocht hadden ze een andere kleur.”
Verrassende routes
John Reneerkens: “Ik kom zelf uit het zuiden en fiets daar ook veel. Maar met Limburgs Mooiste kom je toch op paden en wegen waar je nog niet eerder bent geweest. Het is een goed georganiseerd fietsevenement. Als je vertrekt is het erg druk en sta je ook even in de file. Maar als je eenmaal aan je eigen route bent begonnen, valt de drukte heel erg mee.”
Modderpoel
“Door de regenval in de dagen vooraf beloofde het een uitdagend parcours te worden”, vertelt Roel Delissen die met 5 collega’s van allerlei afdelingen de MTB-toer van 50 km reed. “Het evenemententerrein was onbegaanbaar en sommige stukken van de route waren niet toegankelijk. Schakelen ging steeds moeizamer door de kleilaag die zich op de ketting en kettingbladen had gevormd. We zagen eruit alsof we in een modderpoel hadden gelegen. Maar ondanks dat was het een fijne tocht. De saamhorigheid was groot. We bleven met z’n zessen bij elkaar en hielpen elkaar waar nodig. We gingen samen over de finish en kregen na afloop nog een drankje en hapje aan de gereserveerde ROCKWOOL-tafel.”
Word ook Rockbiker
Het aantal Rockbikers groeit. Steeds meer fietsende collega’s sluiten aan bij deze enthousiaste en gezellige groep. John: “Als er evenementen zijn, krijgt iedereen binnen ROCKWOOL daarover een mail vanuit ons duurzame inzetbaarheidsprogramma. Daarnaast benader ik nog collega’s via Whatsapp en op de werkvloer. Ook Harrie Voss is daar altijd fanatiek mee bezig. Zo krijgen we telkens een leuke groep bij elkaar. En ROCKWOOL ondersteunt ons met o.a. wielertenues, bidons en het betalen van het inschrijfgeld.”
Welke evenementen er de komende tijd nog op de planning staan, zie je op de sportkalender.
Fiets je de volgende keer mee?
Meld je nu al aan bij John Reneerkens: john.reneerkens@rockwool.com.
Designed to grow anywhere, anytime, telen in Azië-Pacific
Grodan ondersteunt overal en altijd telen in Azië-Pacific
Met Controlled Environment Agriculture (CEA) kunnen bepaalde gewassen bijna overal en altijd worden geteeld, ongeacht het klimaat en de seizoensinvloeden. Tico van Leeuwen vertelt hoe Grodan CEA ondersteunt in de regio Azië-Pacific, van Australië en Nieuw-Zeeland tot Japan en Zuid-Korea.
“In mijn rol als Area Manager Azië-Pacific bij Grodan heb ik dagelijks contact met telers die jaarrond gewassen verbouwen in kassen op plekken waar de buitentemperaturen, lichtniveaus en luchtvochtigheid vaak extreme waarden bereiken. Toch kunnen ze hoogwaardige producten kweken zoals tomaten, sla, paprika’s, komkommers, aardbeien en medicinale gewassen. Dit is mogelijk dankzij Controlled Environment Agriculture. Alles wat de telers nodig hebben, is een hightech kas, een watervoorziening, elektriciteit, een warmtebron en een vlak stuk land om op te bouwen.”
Grodan heeft bijvoorbeeld een klant in de hoogstgelegen stad van Australië, Guyra, op 1.330 meter boven zeeniveau. Deze klant koos voor die locatie omdat de omstandigheden optimaal zijn: een hoge stralingsintensiteit en toch gematigde temperaturen (zelfs in Australië!). Met behulp van geavanceerde technieken voor verwarming, ventilatie, bevochtiging en verlichting creëert hij een optimaal microklimaat in de kas. Dit staat bekend als ‘precisieteelt’ of wel precision growing.
Wat is Controlled Environment Agriculture (CEA)?
Het telen van gewassen in hightech kassen, waardoor de teeltcondities nauwgezet kunnen worden beheerst.
Wat is de relatie tussen CEA en ROCKWOOL?
Onze Grodan steenwolsubstraten zijn zeer effectief bij het telen van gewassen met behulp van Controlled Environment Agriculture vanwege de uitstekende distributie-eigenschappen van water en voedingsstoffen.
Laat de voedingsstoffen stromen Er wordt vaak gezegd dat we met CEA alles kunnen beheersen, behalve de zon. In veel regio’s in Azië-Pacific, bijvoorbeeld de Shizuoka-prefectuur in Japan, kan de zon erg sterk zijn. Weken met 11.000 tot 12.000 Joules licht in de winter zijn ‘donkere’ weken. In zo’n regio bestaat een groot risico dat het krachtige zonlicht de bladeren verbrandt. Schaduw en het nevelen van de planten helpt bij het beschermen tegen de sterke zonnestralen en het koel houden van de gewassen. Een geschikt substraat draagt bij aan een gezonde wortelzone en voldoende beschikbaarheid van water. Met onze ‘Designed to grow’ steenwol teeltmedia kunnen telers eenvoudiger hun irrigatiestrategie aanpassen en controleren. Zo houden ze de voedingsstroom op gang en minimaliseren ze stress, waardoor de kwaliteit van het gewas is gewaarborgd.
Water wordt steeds schaarser (Schoon) water is wereldwijd een steeds schaarser goed, zeker ook in Azië-Pacific. Ook daarom kiest een aantal klanten in Zuid-Korea voor Grodan voor hun CEAsysteem. Met ons substraat kunnen ze ongezuiverd afvoerwater opvangen, behandelen en recyclen, wat veel moeilijker is bij een volle-grondsysteem, in laag- en middeltechnische kassen, of bij andere substraten. De voedingsstoffen worden teruggewonnen en hergebruikt. Hierdoor zijn de kosten voor meststoffen en het waterverbruik lager. Deze duurzamere aanpak is dus niet alleen vanuit kostenoogpunt beter voor de teler, maar is ook een meer efficiënte manier om natuurlijke hulpbronnen te gebruiken.
Naast watertekorten en droogtes, zijn er door de klimaatverandering ook overstromingen in delen van Azië-Pacific, bijvoor-
Tico van Leeuwen
beeld in Australië en Nieuw-Zeeland. Dit zet de teelt van verse groenten onder druk en is daarmee een risico voor de beschikbaarheid en consumptie van gezonde voeding. Tegen deze achtergrond wint CEA snel aan populariteit. Telers realiseren zich dat binnenteelt niet alleen voor hogere opbrengsten zorgt, maar hen ook grotendeels immuun maakt voor de elementen. Dit biedt voorspelbaarheid, continuïteit en dus gemoedsrust.
Meerdere teelten
CEA biedt telers in de regio Azië-Pacific bovendien meer flexibiliteit omdat ze hun gewassen op verschillende momenten in het jaar kunnen planten, met mogelijkheden voor meerdere teelten per jaar en zelfs jaarrond-productie. Zo kunnen ze hun aanbod beter afstemmen op de marktvraag. In landen als Australië, Nieuw-Zeeland, Japan en tot op zekere hoogte Zuid-Korea, zien we hoe CEA telers helpt. Ze worden flexibeler in het wisselen tussen verschillende gewassen om te kunnen voldoen aan de behoeften van hun belangrijkste retail-klanten.
Net als elders in de wereld worden telers in de regio Azië-Pacific geconfronteerd met de uitdagingen van klimaatverandering en het gebrek aan vruchtbare landbouwgrond. Onze steenwol groeimedia bieden hun de mogelijkheid te kiezen voor een duurzaam substraat waarmee ze praktisch overal ter wereld – zelfs in stedelijke omgevingen – en op elk moment van het jaar een uit-
gebalanceerd gewas kunnen telen. Dankzij steenwol kunnen ze hun irrigatiestrategie snel en adequaat aanpassen aan de steeds veranderende weersomstandigheden. Het verversen van ‘oude’ voedingsstoffen en water is essentieel voor een gezonde wortelzone-omgeving. Met behulp van onze sensoren en ons softwareplatform kunnen telers de wortelzonecondities (het watergehalte [WC%], EC/voedingsstoffenniveau en temperatuur) continu monitoren en optimaal beheersen. Hiermee kunnen ze datagestuurde beslissingen nemen en hun teeltprestaties optimaliseren.
Expertadvies wereldwijd
De technologische connectiviteit van deze tijd biedt telers overal ter wereld de mogelijkheid om hun gegevens te delen met onze Grodan-experts, die voortdurend advies en begeleiding bieden. Door op deze manier samen te werken, helpen we telers bij het realiseren van een meer uitgebalanceerd teelt. Dit draagt weer bij aan het bieden van toegang tot verse, veilige en gezonde voeding en medicijnen voor inwoners van Azië-Pacific en elders in de wereld – nu en in de toekomst.
Afdeling Logistiek Benelux centrale spil in ROCKWOOL-organisatie
“Wij zijn de Supply Chain afdeling voor onze fabriek in Roermond.” Zo introduceert Rick Beurskens (Manager Logistics & Master Planning Benelux) de afdeling Logistiek Benelux, zoals deze officieel heet. Een afdeling met een 18-koppig team dat dagelijks zorgt voor de productie- en transportplanningen. En daarmee een belangrijke spil vormt tussen productie, sales, interne logistiek en externe dienstverleners. We spraken erover met Rick en zijn collega’s Mario Seuren (Productieplanner) en Urbie Meuwissen (Transportplanner).
De afdeling Logistiek Benelux bestaat uit drie onderdelen: productieplanning, transportplanning en customer support. Rick: “Ons werk begint als sales een order ingeeft. Wij zorgen ervoor dat die order zorgvuldig wordt gepland, tijdig wordt geproduceerd en getransporteerd. Dat proces houden wij nauwlettend in de gaten, inclusief het controleren van de voorraden tot het tracken & tracen van het transport tot bij de eindklant.”
In dat proces is het vaak balanceren tussen belangen en rekening houden met de wensen van verschillende afdelingen, legt Rick uit: “Sales wil naast kwaliteit, snelheid en flexibiliteit voor hun klanten. Productie wil niet te veel omstellingen op de lijn en lange runs maken. Interne logistiek verwacht flexibiliteit van de transporteurs, wil efficiënt omgaan met haar warehouse capaciteit en laadmomenten goed spreiden. Wij zitten daar als afdeling tussenin. Dat vraagt
Van links naar rechts: Rick Beurskens, Peter Leenders, Maurice Driessen, Niels Kwakman, Karel van der Sluiszen, Simon Manke, Emel Kose, Urbie Meuwissen, Noel van Weersch, Frank Derkx, Olaf Cratsborn en Roy Verstappen. Gehurkt: Hans van Beers
vooral om heel goed en tijdig met elkaar communiceren.”
Productieplanning: hoe werkt dat? Mario Seuren werkt bijna 25 jaar bij ROCKWOOL en is één van de zes productieplanners. Elke productieplanner heeft zijn vaste afdeling waarvoor hij plant. Voor Mario is dat lijn 2. “De meeste druk ligt ’s morgens”, legt hij uit. “Ik check altijd eerst in ons systeem of de planning van de dag ervoor
is gehaald. Zijn er afwijkingen, dan trek ik die recht en communiceer daarover met mijn interne klant. Zodat zij ook hun klanten kunnen informeren.”
Elke dag maakt Mario een productieplanning voor de komende 24 uur. “Ik check welke orders sales heeft ingegeven en of we daar voorraad tegenover kunnen zetten. Hebben we te weinig voorraad, dan worden automatisch productieorders aangemaakt. Die productieorders zet ik in de planning. Als ik de orders op volgorde van leverdatum zou inplannen, dat zou lekker makkelijk zijn. Maar voor productie werkt dat zo niet. Dan moet je de machines te vaak omstellen en dat is niet efficiënt. Voor sommige producten heb je ook extra mensen aan de lijn nodig. Met al die aspecten moet ik rekening houden. Je wilt een zo lang mogelijke run met meerdere orders draaien en met zo min mogelijk omstellingen. Om 11 uur lever ik mijn conceptplanning in. Lijn 2 kan daar dan op reageren. Is alles akkoord, dan wordt dat het draaischema voor de komende 24 uur. Daarna kan worden
gebouwd aan de planning voor de dagen erna en waar nodig geschoven worden met capaciteit tussen de verschillende vlakke lijnen.”
Van productie naar transport
Loopt de productie? Dan bereiden de collega’s van transportplanning het vervoer voor naar klanten over de hele wereld. Rick: “We werken samen met vaste transporteurs. We hebben aparte planningen voor de Benelux, voor alle overige landen en voor het vervoer per container. 80 tot 90% van het transport gaat over de weg. Naar Scandinavië vervoeren we veel per trein. Natuurlij k regelen we ook het papierwerk eromheen en hebben we veel contact met douane-instanties.”
Containerplanning
Urbie Meuwissen werkt al 40 jaar bij ROCKWOOL, waarvan de laatste 12 jaar als transportplanner. Hij is verantwoordelijk voor de containerplanning. Urbie: “Alle producten die via containers geëxporteerd worden, daarvoor plan ik het vervoer. Ik
heb korte lijntjes met mijn collega’s van productieplanning. Want als de producten er niet zijn, valt er niets te vervoeren. En als ik niet op tijd een container heb, is het misschien efficiënter om de producten iets later te produceren. Mijn doel is om zoveel mogelijk orders direct af productie in een container te verladen. Ook om opslagruimte te besparen.”
Moeten producten in een container verscheept worden, dan doet sales een boeking bij een externe partner. Urbie: “Die partner zorgt ervoor dat er op tijd een lege container bij de container terminal in Venlo staat die ik kan afroepen. Ook wordt een plek gereserveerd op een schip of trein. Ik ga met die boeking aan de slag en zorg ervoor dat die container wordt geladen en weer op tijd terug is in Venlo. Voor het vervoer van de containers van en naar Roermond zet ik een vaste transporteur in. Daar heb ik dagelijks contact mee. Is een container vol, dan laat ik die ophalen en bij voorkeur ook direct een lege container neerzetten. Dat scheelt vervoersbewegingen én kosten. En het is beter voor het milieu.”
Customer support
Om een mooie spreiding over de dag te krij gen bij interne logistiek, moeten transporteurs een timeslot boeken voor het ophalen van een vracht. Is een vracht geladen? Dan krij gt customer support een gereedmelding. Rick: “Zij volgen het transport tot bij de klant via een speciaal track & trace systeem. Verloopt alles volgens schema, dan is er niks aan de hand. Gebeurt dat niet? Dan zoeken wij contact met onze interne klant, zodat zei met hun eindklant kunnen schakelen. Is de vracht gelost, dan zit ons werk erop. Tenzij er een klacht binnenkomt. Die leggen wij bij de juiste afdeling neer en zorgen voor de opvolging ervan.”
Van links naar rechts: Ron Aelmans, Mario Seuren en Dick Ermans
Transport en duurzaamheid
Het onderwerp ‘duurzaamheid’ is voor de afdeling een grote uitdaging. Rick legt uit: “Vanaf 1 januari 2025 moeten we volgens de CSRD-richtlijn (Corporate Sustainability Reporting Directive) rapporteren hoeveel CO2 wij met ons transport uitstoten. Wij maken daarom nu al duurzame keuzes. Bij voorbeeld door met ecocombi’s onze producten te vervoeren. Dat zij n langere vrachtwagens die meer volume en gewicht kunnen vervoeren en daardoor minder CO2 uitstoten dan normale vrachtwagens. Ook vragen we onze transporteurs om na te denken over alternatieve brandstoffen en de inzet van elektrische trucks.”
Zero-emissiezones
Steeds meer gemeentes hebben een zero-emissiezone waarin geen vervuilende bestel- en vrachtauto’s mogen rij den. In 2030 moeten al die vrachtwagens zelfs emissieloos zijn. Ook dat betekent iets voor het werk van de transportplanners. Rick: “Stel je hebt een bouwproject in hartje Amsterdam. Hoe krij g je onze producten daar? Dan moet je waarschij nlij k op een plek buiten de zero-emissiezone je vracht
Afstemming Transport Grodan hoogseizoen / Marc Heussen en Frank Walk (Site- Logistics)
overladen op kleinere elektrische trucks. Ook dat moeten we goed gaan organiseren. Genoeg te doen dus hier op onze afdeling.”
Tot slot: trends en ketensamenwerking
Naast duurzaamheid zullen de logistieke trends zich naar verwachting verder ontwikkelen om te kunnen omgaan met een aantal belangrijke thema’s. Denk aan de wereldwijde economische en technologische vooruitgang gericht op automatisering, een tekort aan arbeidskrachten en real-time tracking voor een effi ciënt supply chain management. Met de groeiende beschikbaarheid van gegevens zullen big data, analytics en kunstmatige intelligentie van onschatbare waarde worden voor verdere supply chain optimalisatie.
Rick besluit: “Hierbij zullen we nog nauwer moeten samenwerken met onze verkooporganisaties en binnen onze ketens. Deze samenwerking moet niet alleen leiden tot verhoogde veerkracht. Het moet ook zorgen voor lagere voorraad- en productiekosten, versnelde leveringen en het verder bevorderen van de klanttevredenheid.”
John Kluijtmans
De Heuvelland 4daagse, een evenement op de sportjaarkalender 2024
Als werknemer kun je je (gezonde) passie volgen door bijvoorbeeld mee te doen aan een evenement van de sportjaarkalender, zoals Marleen en Juul deden. En de inschrijfkosten
werden betaald door ROCKWOOL.
“Van 8 – 11 augustus vond de 35 e editie van de Heuvelland 4daagse plaats. Met ondersteuning van het ROCKWOOL Duurzame Inzetbaarheid Programma deed ik met een vriendin voor de tweede keer mee. Elke dag om 09.00 uur in de auto en om 10.00 uur bij de start. Polsbandje scannen en lopen maar. Vier dagen lang elke dag 21 km door het mooie Heuvelland. De eerste dag richting Welsden-Honthem. Dag 2 naar Schimmert-Genhout, dag 3 Oud Valkenburg-Gerendal en de laatste dag Blankenberg-Eckelrade.”
Lekker bewegen
“Het waren hele mooie routes, vaak door weilanden, over heuvels, door kleine Limburgse gehuchten en over wandelpaadjes. Zo mooi kan Nederland zijn. Het weer zat natuurlijk ook mee. De rustplaatsen onderweg waren weer goed verzorgd en in en om de feesttent bij start en finish in Berg en Terblijt was het goed bijkomen met diverse optredens, spijs en drank. Misschien doen we volgend jaar weer mee. Of anders kiezen we een andere Vierdaagse of de Heuvelland Fietsvierdaagse, ook leuk! We blijven lekker bewegen.”
Marleen Folkerts
Juul Sliepenbeek
Vraag Passiepegels
aan!
Staat jouw favoriete evenement niet op de kalender maar heb jij wel een passie waarin je je verder wil ontwikkelen? Wil jij Passiepegels ontvangen om te besteden aan een cursus, training, opleiding, workshop, masterclass, coaching of bij voorbeeld persoonlij ke begeleiding? Of zou je Passiepegels willen schenken aan een door het CBF erkend goed doel?
Dan kun je tot 21 oktober 2024 een aanvraag indienen. Het aanvraagformulier is terug te vinden op SharePoint en bij HR Services. Daar vind je ook de spelregels voor het aanvragen van Passiepegels.
Misschien lezen we dan in de volgende Uitschieter over jouw passie.
Indrukwekkende en symbolische gevel voor de nieuwe coatinglijn van Rockpanel
Na maanden van plannen, overleggen en bouwen is het zover; de nieuwe coatinglijn van Rockpanel in Roermond is klaar. Helemaal operatief is hij nog niet, maar één ding springt
wel meteen in het oog: de gevel gemaakt van Rockpanel producten krijgt met alle aandacht.
Niet alleen ziet het er bijzonder mooi en strak uit, maar heeft het ook symbolische waarde.
Plus, de bedenker en ontwerper van de gevel is een medewerker van Rockpanel.
Wat is een coatinglijn?
De panelen van Rockpanel zijn samengeperste steenwolvezels, gebonden met een speciaal bindingsmiddel. De laatste stap in het productieproces is de “coating”. Hierbij komen lagen met verf op waterbasis aan één zijde van het product. Eerst komt er een primer, daarna een kleurlaag. In sommige gevallen komt er een print en een beschermende transparante coating als bovenste laag.
Niet alleen een mooie gevel
De nieuwe coatinglijn is niet alleen mooi om te zien, maar is ook van binnen een sterk staaltje moderne technologie. Er is meer geautomatiseerd dan bij de vorige lijnen.
Hier vallen geautomatiseerde coatingopslag en gedeeltelijk geautomatiseerde coatingvoorbereiding onder, maar ook het verplaatsen van het product. Panelen die klaar zijn, worden automatisch gestapeld, ingepakt en klaargemaakt voor verzending. Een automatische klimatisatie zorgt ervoor dat de coatingtemperatuur constant blijft. Zo blijft de dikte van de verf optimaal met een nog beter resultaat.
Gevel ontworpen door Rockpanel
Jelena Ivanisevic, Technical Service Manager bij Rockpanel, ontwierp de gevel van de nieuwe coatinglijn en begeleidde ook het hele bouwproces. Zij vertelt hoe het design van de gevel tot stand kwam:“In het ontwerp zijn drie
afzonderlijke verhalen samengebracht tot één visueel geheel, met duurzaamheid als centraal thema. Aan de linkerkant verbeelden grote en kleine cirkels de circulariteit van Rockpanel, waarbij de nadruk ligt op recyclebaarheid, het gebruik van gerecyclede materialen en het hergebruik van Rockpanel-panelen. Binnen deze cirkels zijn vijf vierkanten geplaatst, die de vijf belangrijkste ingrediënten van Rockpanel vertegenwoordigen: basalt, gerecyclede steenwol, gerecyclede materialen uit andere sectoren, bindmiddel en coating. Elk element heeft een ander Rockpanel-design of -kleur.”
Terwijl het ontwerp overloopt naar rechts, veranderen de cirkels en vierkanten in lijnen
en golven, waarbij ze de uiteindelijke producten van Rockpanel weergeven. Gegraveerde golven verbinden de cirkels met het huidige hoofdkwartier van Rockpanel. Ze bootsen de lava na en onderstrepen het ontstaan van ROCKWOOL.
“Het ontstaansverhaal is cruciaal voor de andere twee perspectieven op de nieuwe gevel,” besluit Jelena. “De cirkels op de linkerkant van de gevel beelden een vulkaan uit vanaf de bovenkant. Maar dit ontwerp kan ook geïnterpreteerd worden als de spinner van de steenwol, het startpunt van alle producten van ROCKWOOL.”
De nieuwe coatinglijn van Rockpanel
Oppervlakte gevelontwerp: 360 m2
Gebruikte producten:
Advanced Metals Platinum (pale greyish white) – Het hoofdoppervlak van de gevel
Stones Iron Grey (mid-dark grey) – Symboliseert de basalt
Advanced Metals Electrum (goldish yellow) – Staat voor de steenwol
Advanced Metals Dark Copper (reddish orange) – Weerspiegelt recycling uit andere sectoren
Advanced Metals Brass (brown) – Staat voor het bindmiddel
Advanced Metals Ultramarine (blue) – Weerspiegelt de coating
Metals Elemental Gunmetal (anthracite) – Symboliseert de panelen van Rockpanel
Kleur RAL7016 (dark grey) – Het frame om het dak. Symboliseert veelverkochte producten van Rockpanel: de dakranden met overstek en boeiboorden
Achterconstructie: staal en isolatie van ROCKWOOL, met een aluminium onderconstructie voor de panelen van Rockpanel.
Installatiebedrijf: Warebo Geveltechniek
Technologie:
Lakgieten
Nieuwere generatie machines
Geautomatiseerde coatingopslag en coatingvoorbereiding
Geautomatiseerde climate control
Introductiebijeenkomst
25 juni 2024
Eric van Dam, Ronaldo van Dam, Wim Donlou, Rick Mehlkop, Mohamed Mohamoud, Timo van Morgen, Kees van Seters, Lieke van Stekelenburg, Adam Winiarski. Niet op de foto: Bastiaan Ingenhut
Introductiebijeenkomst 10 juli 2024
Gerard Cadafalch Gazquez, Pascal Caron, Harrie Crombach, Adnan Erenler, Cannen Falize, Larissa Haake, Fred Lamers, Khalid Safir, Johny Schamp, Roy Thomas, Mitchel van der Ven
Kerstpakketten en goede het doel
Het lijkt nog ver weg, maar inmiddels zijn de voorbereidingen voor het kerstpakket alweer in volle gang. Ook dit jaar hebben we weer een aantal mooie kerstpakketten samengesteld.
Zoals elk jaar mag je zelf een keuze maken, dus niet te lang denken maar doen. In de namen van de pakketten geven we al een kleine hint, maar de rest blijft uiteraard een verrassing! Ook dit jaar kun je er (weer) voor kiezen om de waarde van je kerstpakket te doneren aan het goede doel van dit jaar: een bijdrage aan de nieuwe schoolbus voor de Herman Broerenschool*
De kerstpakketten keuzes bestaan uit:
Keuze 1
Dagje op pad
Keuze 2
Warm & Cozy
Keuze 3
Healthy mood
Keuze 4
Goede doel: Bijdrage Schoolbus
Herman Broerenschool Roermond
Vanaf 9 december 2024 wordt het pakket op verschillende tijden uitgereikt. Verdere informatie volgt t.z.t.
Geef altij d je keuze door.
Geen keuze = Geen kerstpakket
Steun het goede doel!
Wij vragen jullie hulp bij het realiseren van een schoolbus, waarmee onze leerlingen veilig naar hun stageplek en werkproject kunnen worden vervoerd. En u helpt daarmee onze talentvolle leerlingen ondersteunen! Doe je mee?
*Herman Broerenschool is een gespecialiseerde school voor kinderen van 4 tot 20 jaar met een ontwikkelingsachterstand, vooral zeer moeilijk lerend (ZML). De focus ligt op individuele behoeften met als missie: voor elk kind dat met plezier naar zijn eigen hoogte klimt. De leerlingen leren door praktijkervaring zowel binnen als buiten de school. We bereiden hen stapsgewijs voor op toekomstige arbeidsplekken en werkprojecten in Midden Limburg.
Personeelsvereniging
Nieuws van de Personeelsvereniging
Bierproeverij met ROCKWOOL
Op 15 mei 2024 was ik met collega’s en een introduce mee naar de bierproeverij in Sint Odiliënberg bij Le Carrefour Preuf & Proost. Na aankomst kwamen we binnen in een gezellig aangekleed cafeetje. Na een klein poosje wachten werd het eerste biertje gebracht. Samen met het bier kwam een kleine maar gedetailleerde uitleg over de biersoort en een erg lekker hapje.
De bieren zelf waren voor mij ‘gemixt’. De ene helft vond ik erg lekker en helemaal met het eten erbij. Voor de andere helft
had ik het eten nodig om het lekker te maken. Gelukkig was al het eten dat werd geserveerd erg lekker en paste het top bij de biertjes. Maar niet alleen het eten was top; de sfeer die er hing was nog beter. Zelf heb ik een supergezellige avond gehad. De bierproeverij was erg verzorgd. De volgende ronde zal ik zeker weer aanwezig zijn om een lekker biertje te proeven en te genieten van de sfeer.
Marcel Marechal Grodan
Hap & Stap Echt
Op donderdag 13 juni deed ik samen met Nicole mee aan Hap & Stap georganiseerd door Nina en Joyce bij Café Echt Genieten in Echt. Een makkelijke keuze want dit was bij ons om de hoek. En daar konden we dus met de auto naartoe.
Bij aankomst werden we door Nina en Joyce ontvangen. We kregen ieder een flesje water en hadden keuze uit een banaan, appel of lekkere mueslireep voor onderweg. Ook kregen we elk nog drie consumptiebonnen. Geert Jan en Jeannette zaten aan een tafeltje en daar zijn we gezellig bij gaan zitten. Er werd een heerlijke soep en quiche geserveerd met een drankje. Even een goede bodem leggen voor de prachtige tocht die Nina en Joyce hadden uitgezet. Na de tocht te hebben gedownload op Komoot konden we aan de wandeling beginnen. Er was een goede opkomst en iedereen startte met de wandeling. Sommigen hadden er goed de vaart in. Wij waren
vooral aan het genieten van de mooie route. Echt is wel echt een mooie plek om te wonen.
Na de tocht van 7 km kwamen we weer terug bij het startpunt Café Echt Genieten. De tocht was inderdaad echt genieten. We gingen nog even op het terras zitten met een drankje en kregen ook nog een lekker
Programma
Elzas citytrip
toetje geserveerd. Volgens ons had iedereen het naar zijn zin. Het was perfect georganiseerd.
Nina en Joyce: welgemeende complimenten voor het organiseren.
Dick Ermans, Customer Support Logistics
10-13 oktober (volgeboekt)
Stevige avond (voor mannen en vrouwen) 3 november
Wandelen in het zuiden 3 november (volgeboekt)
Puzzelkampioenschappen 23 november
Sinterklaasochtend voor de kids 24 november
Andre Rieu in het MECC 13 december (volgeboekt)
Pannenkoekenboot 4 januari 2025
Wijzigingen onder voorbehoud! Voor alle vragen of opmerkingen mail naar: personeelsvereniging@rockwool.com
Musical Zondag in het Zuiden
Op vrijdag 21 juni zijn wij met de personeelsvereniging naar de voorstelling ‘Het was zondag in het zuiden’ geweest. Het was even slikken toen we het aanbod geaccepteerd hadden dat we vanaf de wachtlijst toch nog mee konden, terwijl op dezelfde avond ook de voetbalwedstrijd Nederland – Frankrijk werd gespeeld. Achteraf gezien een goede keuze van ons, in plaats van een mindere wedstrijd hebben we nu een schitterend mooie voorstelling gezien. En dat in een van de mooiste openluchttheaters van Limburg, in Tegelen.
Het verhaal van de voorstelling was goed te volgen, goede spelers, dramatiek, muziek en vrolijkheid. Veel regen gezien maar niet nat geworden, ook dit was spectaculair om te ervaren. En ja, niet te vergeten de rol van Buddy Fedder. Hij speelde Sint Antonius die het spel regelmatig stopte waardoor er een flashback ontstond. Echt goed gedaan. Mooi was ook dat de teksten van de gezongen nummers op het
Burgers Zoo
7 juli: vandaag zijn we naar de dierentuin geweest met papa zijn werk. Het was daar heel erg leuk! Er waren verschillende gebieden te zien. Het allerleukste gebied was de oceaan.
videoscherm te zien waren. Mijn vrouw en ik hebben enorm genoten van dit gebeuren. Ik denk dat ik voor iedere aanwezige ‘Rockwooler’ spreek als ik schrijf dat jullie weer iets moois hadden georganiseerd.
Bedankt, dankjewel, merci, thank you, danke schön. Marleen F. jij speciaal bedankt voor het meedenken zodat ik een goede zitplaats kreeg i.v.m. mijn handicap.
Jos en Martha Curfs, Bijzonder Lid
Je liep zelfs door een tunnel waar je omringd werd door vissen en haaien. En als afsluiting nog even een souvenir mogen uitzoeken. Om dan weer terug naar huis te gaan.
Formule 1 Spa Franchorchamps
Op 27 juli was het dan eindelijk zover! Om 8.00 uur vertrokken we met een volle bus met 50 man naar de Formule 1 Spa Francorchamps. Na een rit van bijna 2 uur kwamen we eindelijk aan op het circuit waar het al aardig druk was. Gelukkig wist de buschauffeur ons redelijk dichtbij af te zetten. Eenmaal aangekomen, gingen we gelijk op zoek naar een perfecte plek waar we alles goed konden zien. En die plek hebben we zeker gevonden.
Ondanks de regen die bijna de hele dag heeft geduurd en waardoor veel van het geplande schema niet doorging of vroegtijdig werd afgebroken, hebben we een fantastische dag gehad. Een geweldige ervaring om het eens in real life
Liefs, Ninthe Coenen Dochter van Thij s Coenen – Lij n 2
te zien in plaats van op tv. En natuurlijk als klap op de vuurpijl Max die de 1e plek in de kwalificatie wist te pakken, die hij zondag met de race helaas wel moest afstaan vanwege zijn gridstraf. Na een lange maar geslaagde dag op het circuit vertrokken we om 18.00 uur weer richting ROCKWOOL.
PV, bedankt voor de mooie ervaring en goede organisatie! Jennifer Janssen, HR Services employee
In memoriam: René de Vlieger
Na een kort ziekbed is René de Vlieger op 7 augustus overleden. Hij werd maar 59 jaar. Wij verliezen in René een kundige professional, maar bovenal een positieve, prettige en dierbare collega.
In december van dit jaar zou René 34 jaar in dienst zijn geweest bij ROCKWOOL. Tijdens zijn carrière bij ons werkte René op verschillende afdelingen (PSM, ROE8, ROE6) als Operator. Als laatste vervulde hij de functie van Process Operator B bij ROE2. Volgend jaar zou René met al zijn kennis en ervaring ROE8 weer gaan versterken. Helaas heeft het niet meer zo mogen zijn… René wordt door zijn collega’s getypeerd als deskundig, no-nonsense, recht door zee, eerlijk, betrouwbaar, persoonlijk en betrokken. Naast zijn werkzaamheden als Operator was René ook actief binnen de
brandweer- (32 jaar) en BHV-organisatie (25 jaar) van ROCKWOOL waar hij als laatste de functie van bevelvoerder had.
René was een graag geziene collega die naast zijn werk zeer actief was binnen de judosport. Hij blijft in onze herinnering als een sportieve, bevlogen, betrokken, eerlijke en oprechte collega. Kortom een waardevolle teamgenoot en medewerker van ROCKWOOL.
Tijdens de afscheidsdienst op donderdag 15 augustus namen veel collega´s van zijn
Beloonde ideeën (april -
afdeling en overige (oud) ROCKWOOLcollega’s afscheid van René. Het was een indrukwekkend afscheid, van een indrukwekkende collega. René zal op ROE2, ROE8 en in de rest van onze organisatie ontzettend gemist worden.
Onze gedachten gaan uit naar Silvia, de echtgenote van René, zijn (klein)kinderen, familie, vrienden en collega’s. Wij wensen hen veel sterkte en kracht toe bij het verwerken van dit grote verlies.
augustus 2024)
Naam Idee omschrijving Beloning
J.H.M. Coumans Pompen kelder l6
H.J.N. van Engelen Water in kelder van de WSDZ op 6
Naam kind Zoon/dochter Naam medewerker Geboortedatum
Jonas Zoon Konstatin Milles 16-07-2024
Sep Zoon Tom Janssen 12-08-2024
Overlijden
Naam Afdeling In dienst Datum overlijden Rene de Vlieger Lijn 2 01-12-1990 07-08-2024
Kopij
De volgende Uitschieter verschijnt in week 50, 2024. Je kunt de kopij tot uiterlijk maandag 11 november inleveren bij de redactie. Aanleveren artikelen: francoise.van.dijck@rockwool.com
Redactie
Hoofdredactie / HR
Dick Snellenberg Françoise van Dijck
Operations
Jos Dumoulin
Marion Moors
Benelux Sales
Paul Steen
Jeanne Mols
Grodan Hub Janssen Carola Segers
Lapinus Ala Hussin
Bea Raemakers
Rockfon
Edwin den Breejen
Hilda de Rooy
Rockpanel Jeroen Ebus Jolanda van Tuil
ROCKWOOL-TI
Leon Claessen
ROCKWOOL B.V.
Industrieweg 15, 6045 JG Roermond, The Netherlands
Postbus 1160, 6040 KD Roermond, The Netherlands
T +31 (0) 475 35 35 35 E info@rockwool.nl rockwool.nl
Wijzigingen zijn voorbehouden zonder voorafgaande berichtgeving. ROCKWOOL kan geen aansprakelijkheid aanvaarden voor de eventuele aanwezigheid van (zet)fouten en onvolledigheden.
