Al terminar 2007, CORMUP administraba 16 establecimientos educacionales, con una matrícula total de 12.138 estudiantes. En el área de salud, contaba con 183.054 inscritos validados por Fonasa, a los cuales acogía en los 14 centros que componen la Red de Atención Primaria de Peñalolén. Una dotación estable de 1.470 funcionarios(as), distribuidos entre directivos(as), profesionales, técnicos(as), personal administrativo, y auxiliares, formaba al cierre de esta memoria la planta de la Corporación. Este equipo tiene la responsabilidad de entregar atención y mantener el funcionamiento de los servicios y establecimientos que administra CORMUP.
PROCESO MODERNIZADOR.
El proceso modernizador de CORMUP, iniciado el año 2005, fue
articulado en torno a cuatro ejes o áreas de acción:
• Desarrollo y formación de las personas • Integración de tecnologías y digitalización • Participación y relaciones laborales • Comunicaciones
El presente capítulo describe los avances en cada una de estas áreas, situándolos en el contexto en que fueron gestados los logros de que da cuenta esta memoria institucional. Concluye presentando los desafíos que es necesario abordar durante 2008.
PRIMER EJE MODERNIZADOR: DESARROLLO Y FORMACIÓN DE LAS PERSONAS.
Los límites
y potencialidades de una organización que ofrece servicios radican en la disposición de las personas que la integran. Por esta razón, los procesos de gestión son vitales para asegurar la estabilidad del sistema; en consecuencia, mejorarlos fue un paso clave para ganar eficiencia y eficacia en el cumplimiento de la misión institucional. Como era necesario hacer el cambio con los funcionarios y funcionarias, su desarrollo constituyó la piedra angular del proceso modernizador. Al asumir la actual administración, la primera meta fue lograr la excelencia en la ejecución de los procesos internos normales y básicos, para que no interfirieran en la entrega de funcionarios y funcionarias a las tareas propias de sus respectivas áreas de servicio a la comunidad. Esta intención engarzaba naturalmente con un objetivo global del municipio: la alfabetización digital de la comuna, proceso que en CORMUP partió con la actualización y adecuación de su infraestructura computacional e informática. En términos de racionalización administrativa, el énfasis se puso en optimizar primero lo disponible para luego, con sistemas innovadores y capacitación del personal, complementar lo necesario. El norte del proceso fueron los lineamientos definidos por las metas de la Corporación relacionadas con mejorar los servicios de educación y salud para la comunidad.
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