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Wirtschaft

Aus der Region für die Region

Bei der jährlichen Pressekonferenz präsentierte der Vorstand der Volksbank Schärding den Jahresrückblick für das Geschäftsjahr 2013 und gab einen Ausblick auf 2014.

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ie intensive Kundenpartnerschaft und das besondere Engagement in der Region haben sich auch im Geschäftsjahr 2013 als Garant für die positive Weiterentwicklung der Volksbank Schärding bewährt“, so der Vorstandsvorsitzende Dr. Richard Ecker. Besonders erwähnenswert ist die unverändert hohe Eigenmittelausstattung in Höhe von 59,9 Mio. Euro, das sind 20,3 Prozent der Bemessungsgrundlage. „Das heißt, die Volksbank besitzt deutlich mehr als doppelt so viele Eigenmittel als gesetzlich (8 %) vorgeschrieben. Die Kernkapitalquote erhöhte sich auf 15,6 Prozent.“ Nach vorläufigen Zahlen konnte die Volksbank Schärding im Geschäftsjahr 2013 ein besseres Ergebnis als im Jahr zuvor erreichen. Es wurde ein Betriebsergebnis von 4,70 Mio. Euro

Der Vorstand der regionalen VB Schärding eG: Mag. Gerhard Haidinger und Dr. Richard Ecker

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(+ 9,3 %) erzielt. Die Bilanzsumme beziffert sich auf 500 Mio. Euro. Die Kundeneinlagen bewegen sich auf Vorjahresniveau mit einer Summe von 384 Mio. Euro. Das Geschäftsanteilskapital wuchs auf 9,99 Mio. Euro. „Dies“, so Vorstandsmitglied Mag. Gerhard Haidinger „ist ein großer Vertrauensbeweis der Kunden bzw. Mitglieder in die Sicherheit ihrer Volksbank.“ Das Kreditvolumen der Volksbank ist um 2,4 Prozent gestiegen und beträgt 342,2 Mio. Euro. „Damit stellt die Volksbank Schärding ihre Vorrangstellung als wichtiger heimischer Finanzierungspartner eindrucksvoll unter Beweis. Von einer vieldiskutierten Kreditbremse kann bei der Volksbank keine Rede sein“, betonte Vorstandsvorsitzender Dr. Richard Ecker.

Fusion zur Volksbank Innviertel Der Aufsichtsrat und Vorstand der Volksbank Schärding und der Volksbank Altheim-Braunau haben sich einstimmig zu einer Fusion entschlossen. Der endgültige Beschluss erfolgt durch die Mitglieder in den jeweiligen Generalversammlungen im Mai 2014. Die beiden Volksbanken sind seit vielen Generationen erfolgreich in der Region tätig. Als Genossenschaftsbanken verbindet die beiden Volksbanken ein ähnliches Geschäftsmodell. Durch den gemeinsamen Weg will die Volksbank Innviertel die Eigenständigkeit als regionale Genossenschaftsbank für Kunden, Mitglieder und Mitarbeiter langfristig sichern und die Leistungsfähigkeit zum Vorteil der Kunden weiter verbessern. 


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