COMITÈ D’EMPRESA
Acta Asamblea Lunes, 9/ Febrero/ 2015
ACTA ASAMBLEA DE TRABAJADORES/AS DE FUNDACIÓ TALLERS
Lugar
Locales de FT en Santa Coloma de Gramenet
Día
9 de Febrero de 2015
Hora
18h.
Exposición de motivos: El Comité de empresa de Fundació Tallers (en adelante FT), conforme a lo acordado en la asamblea del pasado 12 de enero de 2015, presenta al conjunto de personas trabajadoras de FT las propuestas a validar por la asamblea, las cuales responden a las medidas propuestas por el Patronato de FT en relación a la desvinculación parcial de algunas condiciones básicas de trabajo recogidas en el Convenio del Sector (Convenio colectivo de centros Especiales de empleo para personas con discapacidad psíquica de Catalunya) Orden del día 1
Valoración del proceso participativo y recogida de aportaciones.
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Exposición de las diferentes alternativas para encarar el proceso negociador.
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Turno de palabras: debate de estas propuestas y alternativas.
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Acuerdos de la asamblea para definir la contrapropuesta.
Desarrollo: 1. Valoración del proceso participativo y recogida de aportaciones. 1.1.
El Comité agradece la presencia de las personas asistentes a la asamblea y la participación, tanto individual como en grupos, a través de los distintos canales de participación abiertos (correo, buzón de sugerencias, formulario virtual, alguna reunión informativa con secciones que lo han requerido o de manera presencial directamente a los miembros del Comité). Tal proceso participativo ha permitido contar con las aportaciones, opiniones, sugerencias, consideraciones, valoraciones y propuestas de un número considerables de personas trabajadoras. La tipología de aportaciones se puede relacionar en tres grandes grupos según el contenido y alcance: -
Aquellas que incluyen algún tipo de valoración sobre las propuestas del Patronato, justifican su respuesta y hacen propuestas concretas en todos o alguno de los puntos planteados.
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Aquellas que valoran las propuestas del Patronato, cuestionan el fondo, forma, oportunidad o justificación de las medidas, exponen la realidad de las actuales
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condiciones de trabajo y explicitan razones, valoraciones o argumentos para proponer alternativas en el ámbito de la gestión o la organización del trabajo. -
Aquellas que simplemente argumentan negativa a negociar, acompañadas o no de alternativas en la acción reivindicativa.
En este punto se aclara, dado que alguna aportación habla de las “medidas del sindicato”, que las propuestas de modificación de algunas de las condiciones de trabajo es una iniciativa del Patronato y que, en todo caso, lo que hace el Comité es vehicular la participación del conjunto de personas trabajadoras en el proceso de negociación para tratar de evidenciar la necesidad de estas medidas y ofrecer alternativas que tratan de garantizar el menor impacto posible de las medidas propuestas, erigiéndose en interlocutor de la negociación abierta. El Comité manifiesta que no ha sido fácil formular contrapuestas que recojan la enorme diversidad de opciones propuestas y, aun menos, que den satisfacción a las diferentes aspiraciones, valoraciones de la situación o cuestionamientos diversos. En todo caso, el Comité aspira a haber recogido las diferentes sensibilidades, opciones y opiniones para formular una contrapuesta diseñada en términos de responsabilidad, tanto en relación a los derechos y condiciones de las personas trabajadoras, como en relación a las necesidades manifestadas por el Patronato. El Comité, sin dejar de poner en valor la generalizada actitud de realismo, responsabilidad, equidad, compromiso y actitud proactiva en la búsqueda de soluciones por parte del conjunto de personas trabajadoras, también se hace eco y comparte la decepción e impacto negativo que las propuestas del Patronato suponen para un colectivo que desde hace muchos años ha sufrido el estancamiento en sus aspiraciones de mejora de las condiciones de trabajo y que en cambio ha visto progresivamente incrementadas las exigencias a las que se encuentra sometido. En general se comparte la preocupación del Patronato por las condiciones y exigencias del entorno y se está de acuerdo en el hecho que es necesario anticiparse y tomar decisiones que nos posicionen organizativamente mejor ante las circunstancias que expuso el Patronato como justificación a las propuestas, pero se cuestiona en muchos casos que las medidas deban afectar exclusivamente a las condiciones de trabajo y se reclama a los órganos de gestión de Fundació Tallers iniciativas en la mayor eficiencia de la gestión, en la mejora de resultados, en la organización del trabajo, en la búsqueda de nuevas fórmulas complementarias de financiación, en la búsqueda de nuevas oportunidades de mercado o en el compromiso por la reivindicación conjunta del sector ante los incumplimientos y abdicación de responsabilidades por parte de la Administración catalana. Los vaticinios de los órganos de gestión de Fundació Tallers en relación a los factores externos y nuestra capacidad de reaccionar ante estos, han dejado al conjunto de personas trabajadoras muy preocupadas y se tiene la percepción que las medidas propuestas sólo impactan en la mejora de resultados mientras se mantengan las condiciones actuales (los resultados económicos deben mejorar sin duda si en un entorno de mantenimiento de la actividad y resultados reducimos los costes salariales), pero de poco servirán, o su alcance será insuficiente, si no se acompañan de otras iniciativas de mayor alcance, la responsabilidad de las cuales es de los órganos de gestión de Fundació Tallers.
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La percepción generalizada es que somos el conjunto de personas trabajadoras quienes recibimos el impacto de decisiones sobre las que no tenemos oportunidad de intervenir, tanto en relación a factores internos de FT como en relación a factores contextuales y del entorno más cercano. En éste sentido, el conjunto de personas trabajadoras manifiesta su preocupación por las condiciones futuras y los puestos de trabajo: por un lado, la degradación permanente de los costes salariales de nuestros competidores y las exigencias del entorno parece condenarnos a un escenario permanente de intentar competir rebajando nuestros propios costes salariales, lo cual condicionará fuertemente la sostenibilidad económica y social de nuestro proyecto; y por otro, la sensación es que no estamos consiguiendo anticiparnos y posicionarnos mejor dado que proyectos emblemáticos de los últimos años dirigidos a mejorar la sostenibilidad y estabilidad de FT no parecen haber cumplido con los objetivos esperados ni las expectativas generadas. De todas maneras, de manera generalizada, las personas trabajadoras de FT estamos por la labor de llegar a acuerdos en relación a las propuestas del Patronato, dando cumplimiento a nuestra actitud de compromiso y corresponsabilidad con el proyecto de FT. 1.2.
Algunas aclaraciones El Comité debe aclarar algunos puntos que no quedaron suficientemente explicitados en la asamblea anterior:
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En primer lugar, que en la reunión posterior l con Patronato y gerencia que sucedió a la primera asamblea, se nos aclaró que en la propuesta alternativa al Complemento de antigüedad (Trienios) en caso de no llegar a acuerdo durante el 2015 para un sistema alternativo basado en retribución variable y que se referenciaba en el tratamiento dado al concepto en el Convenio de Asociaciones, quedarían excluidas las personas trabajadoras incluidas en la categoría peón dado que este sistema supone incrementar el gasto por tal concepto en relación al sistema de retribución de antigüedades actual, de manera que se mantendría para tal categoría el sistema actual.
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En relación a las consideraciones que se han dirigido al comité interpelando sobre si se ajusta a derecho o no el hecho de pretender eliminar el complemento por baja laboral a las personas trabajadoras contratadas con anterioridad al año 2000 dado que queda reconocido como derecho adquirido, el Comité aclara que esta derecho queda reconocido como condición de trabajo, de manera que con la legislación actual es modificable a iniciativa de la empresa si se acoge al artículo 42 del Estatuto de las personas Trabajadoras, donde se prevé la posibilidad de modificar condiciones básicas de trabajo.
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En relación a las interpelaciones diversas preguntando sobre qué pasa en caso de no llegar a acuerdo, el Comité explica que los órganos de gestión de FT podrían imponer sus condiciones, sobre lo cual cabe interponer conflicto, tanto colectivo como individual. Se reitera que lo deseable y el compromiso del Comité es llegar a acuerdos, con la mirada de futuro fija en el mantenimiento de todos los puestos de trabajo en las mejores condiciones posibles.
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En relación al proceso de descuelgue parcial, se debe aclarar que éste se hace en relación a las condiciones recogidas en el Convenio vigente y sujetas a su temporalidad, de manera que no se pueden modificar de manera permanente condiciones recogidas en su articulado. Se puede, en todo caso, proponer suspensiones parciales, totales y temporales sobre alguna o varias de las condiciones. 3
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De la misma manera, se propone que el acuerdo se firme con una temporalidad de un año, revisable en su continuidad para el año 2016 en función de los resultados de las medidas y su impacto en los resultados económicos del ejercicio 2015.
2. Exposición de las diferentes alternativas en el proceso negociador. 2.1. En relación a la propuesta del Patronato sobre “Mantener para el año 2015 las mismas condiciones de jornada anual que en el pacto de la Mesa negociadora del Convenio del sector de 2014, incorporando además al Centro Ocupacional”. Se propone para el Centro Especial de Trabajo disponer para el año 2015 de 3 días más de jornada efectiva de trabajo, los cuáles se restaran de los 15 días de permiso retribuido recogidos en el Convenio y se fijaran con anticipación en el calendario de cada persona trabajadora. En ningún caso estos tres días se fijarán dentro de los ya marcados para el 2015 como periodo de vacaciones. De tal manera que el incremento de jornada anual se corresponde con 24 horas en los casos de las categorías 1 a la 7, y de 22 horas y media en los casos de las categorías 8 a la 11. En el caso del Centro Ocupacional (STO + SOI) no se está conforme con una bolsa abierta de 26 horas, de manera que se solicita se especifiquen necesidades a cubrir, funciones y procedimiento para establecer en calendario, dado que parece previsible que se fijen fuera del horario habitual y incluso en festivos. En todo caso, a la luz de las necesidades cubiertas durante el año 2014, parece más que suficiente un crédito de 8 horas a fijar en calendario y pendiente de definir en su aplicación. 2.2.
En relación a la propuesta del Patronato sobre “Eliminar el complemento a la acción protectora de la Seguridad Social; es decir, eliminar el complemento que cubre hasta el 100% del salario en caso de baja laboral y que afecta a las personas contratadas con anterioridad al año 2.000”. Se trata de una propuesta que impacta sobre un colectivo que se ha manifestado muy contrariado por esta propuesta y que se declara en general agredido por el impacto de las medidas propuestas, las cuales abundan en aquello que se interpretan como una falta de consideración y reconocimiento a su larga contribución a un proyecto social que en muchos casos ha supuesto comprometerse duramente con la viabilidad de FT a lo largo de su historia. El Comité entiende que, recogiendo el sentir mayoritario, las contribuciones de la empresa para cubrir las bajas no deberían ser objeto de restricciones en relación a su cuantía, más aún valorando que la cantidad es relativamente poco considerable y que además incorpora compromisos adquiridos recientemente por la empresa en relación a consideraciones diferentes a las condiciones que benefician al personal contratado con anterioridad al año 2000. El conjunto de las personas trabajadoras entiende que esta es una protección necesaria, más considerando que el sujeto mismo de atención de FT es en muchas ocasiones objeto de tal precisamente por razón de su vulnerabilidad, de manera que desproteger excesivamente a las personas atendidas entendemos se contradice con el objetivo mismo de FT. Por otro lado, el comité se hace eco de aquellas consideraciones que interpretan que tratar de reducir este coste también es contradictorio con la política de substituciones. 4
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Por todo ello, lo que proponemos es una distribución más equitativa y universal que a la vez no aumente el coste aproximado ya invertido. Se propone: -
Garantizar el complemento necesario para llegar a la totalidad del salario en caso de IT por accidente laboral, maternidad y hospitalización. Garantizar el 100% en todos los supuestos y casos a partir del día 21 de baja, tanto por accidente laboral como por contingencia común.
2.3. En relación a la propuesta del Patronato sobre “Eliminar el “premio de fidelidad” (paga de los 25 años) que recoge el Convenio para aquellas personas trabajadoras con una antigüedad de 25 años”. Dado que en las condiciones en las cuales se plantea el descuelgue no es posible llegar a un acuerdo sobre modificación permanente de la condición recogida y dado que hace un año y medio que se viene negociando con las personas que han meritado la paga, se propone alguna alternativa que permita asumir en mejores condiciones su coste: -
Compensar a las personas afectadas por el descuelgue propuesto, tanto aquellas que ya lo han meritado como las que lo meritan en el año en curso, con una paga correspondiente a la cuantía del Salario Mínimo Interprofesional o la alternativa a disponer de 10 días laborables como permiso retribuido.
2.4. En relación a la propuesta del Patronato sobre “Plus de antigüedad (Trienios) al cual hace referencia el artículo 14.1. del Convenio en relación a retribuciones”. Se propone: a) Negociar durante el año en curso un modelo retributivo complementario al actual y que nos permita un mayor reconocimiento de la contribución de cada persona trabajadora al proyecto empresarial y social de FT. Se trataría de definir un sistema de retribución variable vinculado a objetivos y resultados. b) En caso que durante el año en curso no se cerrara un acuerdo en relación al punto anterior (sistema de retribución variable por definir), se propone que, en caso de persistir las necesidades orientadas a no incrementar la presión salarial sobre los resultados de FT, congelar durante el año 2016 la generación del trienio que se esté meritando durante ese año.
3. Turno de palabras: debate de estas propuestas y alternativas. Se recogen diversas participaciones orientadas a pedir aclaraciones o ampliaciones de información, tanto en relación al contenido expuesto como en relación a las propuestas explicitadas o las cuentas que avalan las decisiones tomadas.
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Se recogen diversas participaciones que se dirigen a reforzar algunos de los puntos expuestos en el punto 1 o bien propuestas que se han incorporado en el punto 2 sobre contrapropuestas por parte del conjunto de personas trabajadoras. Se recogen diversas aportaciones en relación a valorar las decisiones del Patronato en referencia al descuelgue propuesto, así como a valorar los factores contextuales comentados, aspectos relacionados con la gestión en áreas concretas, valoraciones en relación a las actuales condiciones de trabajo o en relación a las posibilidades de FT para influenciar en el sector para articular una respuesta conjunta y de mayor calado ante la Administración.
4. Acuerdos de la asamblea para definir la contrapropuesta. La asamblea acuerda que las propuestas recogidas se lleven a la próxima reunión entre Patronato y Comité. Se comunica que hay una reunión prevista para el día 13 de Febrero de 2015 a la 13:30h. La asamblea define que la comunicación de las contrapropuestas debe ir acompañada de la explicitación del resto de consideraciones hechas por el conjunto de las personas trabajadoras y que el comité ha recogido para la asamblea o durante ésta. Se define también que, contrariamente a lo interpretado como una propuesta de máximos por parte del Patronato, las contrapropuestas acordadas y asumidas por parte del conjunto de personas trabajadoras se han formulado en función de las necesidades que el Patronato ha definido y de las decisiones que responsablemente podemos tomar, de manera que las contrapropuestas se consideran una contribución ajustada, razonable, generosa y, por tanto, sin margen para exigir una contribución mayor. Con esto se da por finalizada la asamblea.
Joan Martínez
Nuria Luque
Presidente Comité de Empresa
Secretaria Comité de Empresa
Santa Coloma de Gramenet a 9 de Febrero de 2015
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