Newsletter #06 2024 -PT

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Best Place to Work®

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Feiras & Eventos

Página

Números e factos

Novas Ajudicações

Momentos que marcam

Meeting Dia Internacional da Mulher

Profissionais que estão a fazer carreira dentro de

Inner Game - Programa de ESG na CJR Renewables: Uma jornada estratégica e

Chile 488

Peru 7

Polónia 30

Sér via 12

Colômbia 11

Espanha 3

Roménia 20

EUA 27

Por tugal 605

Colaboradores

TOTAL P&G - número de projetos

TOTAL

Seguidores Seguidores

NOVAS ADJUDICAÇÕES

localizado em Satu Mare. Para estarmos sempre à frente, precisamos manter um foco incansável, rigor e disciplina, características estas que definem a

WTG INSTALLATION

da

de Service . O nível de sofisticação e exigência dos nossos clientes em Satu Mare no que concerne à obtenção de dados para ajudar na tomada de decisão é elevado. Para cumprir com estas expectativas, a CJR Renewables disponibilizou a inovadora solução que inclui o sistema SCADA PV e o Controlador da Central Elétrica (Power Plant Controller - PPC),

POTÊNCIA A INSTALAR (MW)

Oostzeedijk 15

SANTIAGO II - CABO VERDE

É com enorme orgulho que partilho um marco significativo na nossa história: Em 2025, daremos um passo audacioso ao lançarmos o nosso primeiro projeto em solo africano. Cabo Verde será o cenário da nossa estreia no continente, com a instalação de três

aerogeradores, para o nosso cliente Vestas. Para o presente ano, estamos igualmente entusiasmados com a expansão da nossa pegada para a Grécia, marcando este território como mais um capítulo na nossa jornada de crescimento global. Adicionalmente, regressamos

assegurando a aderência a estes requisitos. O processo de negociação fluiu de forma ágil, mesmo considerando a necessidade de auditar o código da rede elétrica romena, levando a resultados que satisfizeram plenamente ambas as partes envolvidas. Esta experiência enriqueceu ainda mais a nossa capacidade de operar eficazmente em ambientes multiculturais.

ANTÓNIO VIEIRA

aos Países Baixos, onde implementámos o nosso último projeto há já cinco anos com a Nordex. Os anos de 2024 e 2025 perfilam-se como períodos-chave de exploração: uma forma de estar que nos define [WTG Installation], desde os nossos primórdios.

postura

nossa equipa

NOVAS ADJUDICAÇÕES

WIND/BOP

POTÊNCIA A

NUNO XAVIER

À medida que avançamos em 2024, encontramo-nos mais polivalentes e multidisciplinares do que jamais estivemos. Na interseção das tecnologias BESS, Solares e Eólica, a nossa unidade UN Wind/BoP está a materializar

projetos em diversos países, ou seja, atualmente, gerimos projetos abrangendo todas as tipologias de tecnologias. O que pretendo realçar com isto é a nossa crescente capacidade de sermos flexíveis e ágeis, prontos a enfrentar qualquer

POTÊNCIA A

Simleu Silvaniei

Os projetos em desenvolvimento para 2024 colocam a Roménia em posição de destaque no nosso portfólio, com mais de 400 MWp de capacidade, 4 Subestações e 2 Linhas de Alta Tensão a construir.

Se a dimensão e complexidade dos projetos já daria um bom tema de reflexão, poderíamos também centrar a mesma nas particularidades daquele mercado que, pelas suas especificidades e burocracia associada, constitui um

desafio diário exigente e especial. Ainda assim, estou convicto de termos mais um ano de superação pela frente!

Porquê?

Porque o verdadeiro sucesso não é feito de ego e show-off. É, isso sim, determinado pela capacidade de trabalho, esforço e excelência de uma equipa.

desafio que nos seja colocado — a chave (que temos) é a vontade de o fazer. Com isto em mente, sinto-me orgulhoso e convicto de que estes projetos se transformarão em marcos de sucesso em 2025. ¡Hasta la Victória!

Na Unidade de Negócio Solar, estamos empenhados em desenvolver projetos cada vez mais

executar graças à resiliência e profissionalismo que caracterizam as nossas pessoas. Por isso as minhas palavras serão sempre para todos eles: CONTINUEM A FAZER ACONTECER, COM CALMA E COM ALMA!

BRUNO GATA Ghimpati

SOLAR & GRID

MACIEJ PROWINSKI

Desfrutei imenso da Reunião Anual, foi uma oportunidade fantástica para me conectar com colegas e obter perspetivas valiosas sobre a direção da nossa empresa para o próximo ano. As discussões envolventes, as apresentações informativas e a atmosfera colaborativa tornaram o evento verdadeiramente memorável.

A escolha de realizar a reunião na Polónia foi excelente, proporcionando um pano de fundo cultural único e promovendo um sentido de união global entre os participantes. O cenário encantador acrescentou uma camada extra de inspiração às nossas discussões e reforçou a importância da colaboração internacional na nossa organização.

ANNUAL MEETING

Este ano, a “Annual Meeting 24” da CJR Renewables realizou-se na Polónia, um mercado onde a CJR Renewables estabeleceu a sua primeira filial além-fronteiras.

Para assegurarmos a inclusão de toda a nossa comunidade global, o evento foi transmitido em direto e "online" em português, inglês e espanhol.

Realizado num formato intenso de meio-dia, partilhámos experiências, conhecimento e fontes de inspiração, ao mesmo tempo que destacámos o melhor dos projetos e debatemos os objetivos para 2024, apresentando os eixos do plano estratégico.

Annual Meeting Varsóvia

Annual Meeting Varsóvia

MOMENTOS

SYLWIA KOCISZEWSKA

pessoalmente a gestão da empresa e de partilhar as minhas ideias no campo dos Recursos Humanos, pelo qual sou responsável. Também tive a oportunidade de aprender mais sobre negócios em países não europeus, sobre os quais sabia

organização pensou em todos os detalhes, até nos mais pequenos, de forma a tornar um momento stressante dos discursos dos oradores mais fácil e a fornecer uma transmissão de alta qualidade a todos os colaboradores que não puderam estar presentes pessoalmente em Varsóvia. Muito obrigada pela oportunidade de participar na reunião.

MIKOLAJ KOPROWSKI

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Gostei muito da reunião. Foi ótimo aprender sobre os resultados do último ano para a CJR Renewables e motivador ver os objetivos ambiciosos definidos para os próximos anos. Também tive a oportunidade de conhecer e conviver com pessoas de diferentes departamentos da CJR Renewables e conhecer as suas experiências e perspetivas sobre o crescimento da CJR Renewables. Fico contente por ter tido o prazer de aprender mais sobre ESG e os seus impactos no mercado, especialmente numa altura em que podemos ver cada vez mais empresas e investidores internacionais a fazerem esforços para o aplicar e abraçar plenamente. Foi maravilhoso participar na reunião em Varsóvia, onde tenho vivido nos últimos 7 anos e onde a minha jornada com a CJR Renewables começou há pouco mais de um ano.

Annual Meeting Varsóvia

MOMENTOS

DIA DA MULHER

O Dia Internacional da Mulher é descrito como um dia anual dedicado a celebrar todas as conquistas sociais, económicas, culturais e políticas das mulheres.

Mark\Campanha Solidaria Bolos

O sucesso de cada mulher deve servir de inspiração para outra. Devemos elevar-nos umas às outras. Certifiquem-se de que são muito corajosas: sejam fortes, sejam extremamente gentis e, acima de tudo, sejam humildes.

O Dia Internacional da Mulher é descrito como um dia anual de observância global dedicado a celebrar todas as conquistas sociais, económicas, culturais e políticas das mulheres. Nós, na CJR Renewables, somos

um grupo cheio de mulheres bem-sucedidas e inspiramo-nos mutuamente. Elevamo-nos umas às outras para trabalhar como uma equipa cheia de liderança. Orgulho-me de trabalhar com uma empresa incrível e garantir que somos fortes, extremamente gentis e, acima de tudo, humildes.

Newsletters\21. Newsletter Proud to Be CJR\005 2024\04 Moments That Mark\Campanha Solidaria Bolos

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\\192.168.0.50\Comunicação CJR II\Department Files\02. CJR Renewables\10. Newsletters\21.

MARIA BUTURUGA

ELIZABETH SERRANO

Projeto Satu Mare

Projeto Don Humberto

Escritório Peru

Projeto Bejsce

Escritório EUA

Projeto Monte de Vez

Projeto BESS Capricórnio

BEST PLACE TO WORK

É com enorme orgulho e satisfação que, celebramos a obtenção da certificação Best Place to Work®, em Portugal.

ANA PAULA

Sendo um grupo de pessoas de equipas e áreas diferentes, tivemos a oportunidade de trocar experiências pessoais e profissionais que contribuíram para uma noite muito agradável e para que todos pudéssemos aproveitar uma noite pensada para celebrar uma conquista de todos.

Ficar entre as 50 melhores empresas para trabalhar em Portugal, representou o reconhecimento externo de que estamos a criar as condições necessárias para as pessoas se sentirem bem no local de trabalho. Mas, mais importante que isso, simbolizou o voto de confiança das pessoas com quem trabalhamos diariamente. Quando soube do reconhecimento fiquei extremamente orgulhosa do trabalho que temos desenvolvido enquanto equipa, e do empenho que colocamos no que fazemos diariamente para que as pessoas se sintam bem no local de trabalho. Acredito que este prémio veio confirmar que existe uma preocupação diária com as pessoas que tornam a nossa atividade possível, e trouxe mais motivação para continuarmos a trabalhar em resposta às suas necessidades atuais, tendo sempre a perspetiva do que queremos alcançar no futuro. Ter a oportunidade de estar presente na gala, e a representar a empresa, foi muito gratificante, mas destacaria a companhia do grupo que marcou presença.

JOÃO RAINHO

Receber a notícia de que a nossa empresa ganhou o prémio "Best Place to Work" foi motivo de orgulho! Foi como se todos os esforços e energia investidos na construção de um ambiente de trabalho positivo e acolhedor finalmente tivessem sido reconhecidos e celebrados.

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A gala foi uma experiência inesquecível! Desde a decoração deslumbrante até à atmosfera de camaradagem e celebração, cada momento foi marcado pela emoção e orgulho. Esta vitória tem um grande significado para mim. Para além do reconhecimento externo, é uma validação do nosso compromisso com a excelência e o bem-estar dos nossos colaboradores.

Sinto-me verdadeiramente honrado por fazer parte de uma empresa que valoriza tanto o seu pessoal e que se esforça constantemente para

criar um ambiente onde todos possam prosperar e crescer. Acredito que fomos escolhidos para o prémio "Best Place to Work" devido à nossa cultura empresarial única e à dedicação da equipa em criar um ambiente inclusivo, colaborativo e inspirador. O que me enche de orgulho é a nossa capacidade de cultivar um sentido de pertença e camaradagem, onde cada voz é ouvida e valorizada. Esta conquista só aumenta a minha determinação em contribuir para o sucesso contínuo da empresa. Acredito que este prémio é apenas o começo de uma jornada ainda mais emocionante e repleta de oportunidades de crescimento pessoal e profissional. Estou entusiasmado por ver como esta vitória irá moldar o futuro da nossa empresa e estou comprometido em continuar a trabalhar arduamente para manter o nosso lugar como o melhor local para se trabalhar.

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BEST PLACE TO WORK

Mark\Campanha Solidaria Bolos

Desde o acolhimento num espaço elegante e emblemático, passando pela simpatia dos apresentadores ao momento especial da receção do prémio, todo o evento incentivou a fomentação do espírito de equipa.

Solidaria Bolos

E esse espírito continuou nos dias seguintes, nos corredores da empresa, nas partilhas do dia a dia, traduzindo-se em

motivação e num “querer fazer melhor”.

A presença no Best Place to Work trouxe-me assim, uma sensação de pertença e orgulho, por ver reconhecidos, num palco tão especial, os valores que nos guiam no nosso trabalho diário: o Compromisso de procurarmos a Excelência todos os dias! Estamos todos de parabéns.

BEST PLACE TO WORK

MARCIA BESSA

voltados e preocupados com as pessoas e isso é muito importante face às adversidades provocadas pelo desafio tecnológico atual.

Porque achas que fomos escolhidos para o prémio "Best Place to Work"?

TOP10, demonstra que devemos continuar a direcionar os nossos esforços para a melhoria contínua e satisfação de todos.

Como é que esta conquista influencia a tua visão e os teus planos para o futuro na empresa?

Como te sentiste quando soubeste que a nossa empresa ganhou o prémio "Best Place to Work"?

Saber que fomos vencedores do prémio “Best Place to Work” foi a constatação de que o trabalho que tem sido desenvolvido dentro da CJR Renewables para proporcionar condições de trabalho suportados em valores importantes foi reconhecido através da avaliação feita por todos os colaboradores que vivem esta atmosfera diariamente no exercício das suas funções. Senti-me orgulhosa por fazer parte deste organismo e poder usufruir desta conquista.

Nenhum prémio é conquistado sozinho. Já nos destacamos como “Great Place to Work” e agora conquistamos a categoria de “Best Place to Work”. Acredito que esta distinção advém de todo o esforço que as lideranças e as suas equipas vêm trabalhando para conquistar as suas batalhas individuais e conquistas coletivas. O inquérito realizado visou analisar o ambiente organizacional e a experiência dos colaboradores em dimensões relevantes como credibilidade, respeito, imparcialidade, orgulho e camaradagem e o resultado encontrado pela CJR Renewables, que resultou na nona posição do

O caminho faz-se caminhando. Temos sempre a oportunidade de aprender, crescer, evoluir e tornarmo-nos cada vez melhores no que somos e no que fazemos. Mas para isso é necessário muito trabalho e que todos estejam de acordo. As lideranças são fundamentais para continuar a incentivar a formação de equipas fortes e proporcionar ambientes de trabalho saudáveis. E nós, colaboradores, somos o resultado de que o investimento que a Administração de Topo faz para proporcionar melhores condições de trabalho, vale a pena.

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O que mais gostaste na gala?

Todos os momentos foram especiais, mas na minha opinião o que mais se destacou foi o convívio do grupo que representou a CJR Renewables neste evento. O facto de terem estado pessoas de Departamentos distintos fez com que a magia acontecesse e comprovasse que somos um grupo capaz de interagir com companheirismo e respeito.

O que significa para ti esta vitória?

Uma empresa que coloca como estratégia o bem-estar dos seus colaboradores merece ser valorizada. O significado desta vitória demonstra que existem olhos

EXPANSÃO MULTINACIONAL POTENCIA CARREIRAS PROFISSIONAIS ALÉM-FRONTEIRAS

Ivana Marjanovic

Nacionalidade: Sérvia

Local de Trabalho: Polónia

Como surgiu a oportunidade de trabalhares com a CJR?

Mark\Campanha Solidaria Bolos

A oportunidade de trabalhar na CJR Renewables surgiu através de um convite de uma agência de emprego. A agência entrou em contacto comigo a respeito de uma posição que se alinhava de perto com as minhas competências e aspirações de carreira na área financeira. Intrigada com a oportunidade de contribuir para as iniciativas inovadoras e sustentáveis da CJR Renewables, prossegui entusiasticamente com o processo de candidatura. Ao conhecer mais sobre a CJR Renewables e o seu compromisso em promover mudanças positivas na indústria de energias renováveis, fiquei cada vez mais entusiasmada com a perspetiva de me juntar à equipa. Os valores e missão da empresa estavam alinhados com os meus objetivos profissionais, e vi isto como uma oportunidade de causar um impacto significativo enquanto avançava na minha carreira.

Como foi o teu percurso de crescimento?

O meu percurso de crescimento, desde Administrative Assistant até Financial Manager, tem sido gratificante. Iniciei em 2017, juntando-me à empresa como Administrative Assistant, ganhando valiosas perceções sobre os aspetos operacionais do negócio e desenvolvendo

competências sólidas em organização e comunicação. Procurei ativamente oportunidades para expandir os meus conhecimentos e competências em finanças, assumindo tarefas adicionais de orçamentação, previsão e relatórios financeiros. O meu percurso de Administrative Assistant a Financial Manager dotou-me de competências técnicas e conhecimentos necessários para este cargo e incutiu-me uma compreensão profunda das operações e objetivos da empresa, permitindo-me contribuir eficazmente para o seu sucesso.

E a Polónia, como aconteceu?

A oportunidade de mudar para a Polónia e juntar-me à CJR Renewables surgiu quando a empresa me ofereceu uma

posição para auxiliar o departamento financeiro. Fiquei entusiasmada com a perspetiva de contribuir com as minhas competências e experiência para ajudar a implementar a estratégia financeira da organização, aprender e continuar a autodesenvolver-me no novo mercado. Vários fatores influenciaram a decisão de aceitar a posição e mudar-me para a Polónia. A CJR Renewables está empenhada na sustentabilidade e inovação no setor de energias renováveis. Vi isto como uma oportunidade de alinhar a minha carreira com uma empresa cujos valores se encaixam nos meus.

Além disso, a oportunidade de estar envolvida na implementação de uma estratégia financeira apresentou uma oportunidade única e desafiadora de crescimento

EXPANSÃO MULTINACIONAL POTENCIA CARREIRAS

PROFISSIONAIS ALÉM-FRONTEIRAS

Ivana Marjanovic

profissional. Estava ansiosa por aproveitar a minha experiência em finanças para contribuir para o desenvolvimento e execução de estratégias que impulsionassem o desempenho financeiro da empresa e apoiassem os seus objetivos a longo prazo.

Como tem sido a experiência de trabalhar num país que não é o teu?

Trabalhar num país que não é o meu tem sido uma experiência enriquecedora tanto a nível pessoal como profissional. Permitiu-me ampliar a minha perspetiva, aumentar a minha consciência cultural e desenvolver competências valiosas em adaptabilidade e comunicação intercultural.

Inicialmente, ajustar-me a uma nova cultura de trabalho, língua e normas sociais foi desafiador. No entanto, abordei estes desafios com uma mente aberta e uma vontade de aprender, o que me permitiu adaptar-me rapidamente ao novo

ambiente. Um dos aspetos mais gratificantes de trabalhar num país diferente tem sido colaborar com colegas de diferentes origens e perspetivas. Este ambiente multicultural enriqueceu a minha experiência profissional, promovendo a criatividade, inovação e uma compreensão maior da dinâmica global no setor de energias renováveis. Além disso, viver e trabalhar num país estrangeiro permitiu-me mergulhar na cultura, língua e comunidade locais. Aproveitei esta oportunidade para explorar novas tradições, gastronomia e experiências, contribuindo para o meu crescimento pessoal e enriquecimento da minha experiência de vida. Globalmente, a experiência de trabalhar num país que não é o meu tem sido incrivelmente positiva. Desafiou-me a sair da minha zona de conforto, adaptar-me a novos ambientes e abraçar a diversidade. Ampliou os meus horizontes, expandiu as minhas competências e enriqueceu a minha perspetiva, tornando-me uma profissional mais completa e globalmente consciente.

Quais foram os maiores desafios e recompensas nesta nova localização?

Trabalhar numa nova localização apresentou desafios e recompensas, cada um contribuindo para o meu crescimento pessoal e profissional de formas únicas. Um dos maiores desafios tem sido navegar nas diferenças culturais e ajustar-me ao ambiente de trabalho desconhecido, agravado pela distância da minha família. Estar longe dos entes queridos pode ser difícil, especialmente ao ajustar-me a um novo país e ambiente de trabalho. No entanto, sou afortunada por contar com o apoio inabalável da minha família, que me tem encorajado e apoiado a cada passo do caminho. O seu apoio tem sido uma fonte de força e motivação, ajudando-me a enfrentar os desafios de trabalhar numa nova localização com confiança e resiliência.

Além do desafio de estar longe da família, houve numerosas recompensas associadas a esta experiência. Mergulhar numa cultura diferente ampliou a minha perspetiva e enriqueceu

EXPANSÃO MULTINACIONAL POTENCIA CARREIRAS PROFISSIONAIS ALÉM-FRONTEIRAS

Ivana Marjanovic

a minha vida de inúmeras formas. Tive a oportunidade de aprender com colegas de diferentes origens, ganhando perceções que aprimoraram as minhas competências e conhecimentos profissionais. Além disso, a experiência em primeira mão de uma nova cultura permitiu-me desenvolver uma maior apreciação pela diversidade e inclusão no local de trabalho e além dele.

Trabalhar numa nova localização proporcionou-me oportunidades únicas de crescimento e avanço profissional. Tive a oportunidade de assumir novas responsabilidades, enfrentar desafios complexos e fazer contributos significativos para o sucesso da organização. Esta experiência fortaleceu a minha confiança, resiliência e capacidade de adaptação, colocando-me numa posição de sucesso contínuo na minha carreira.

Como é que a experiência está a impactar o teu desenvolvimento profissional?

A experiência de trabalhar numa nova localização teve um impacto profundo no meu desenvolvimento profissional, tornando-me numa profissional mais versátil, adaptável e globalmente consciente. Uma das formas significativas como esta experiência impactou o meu desenvolvimento profissional foi através da promoção de competências de comunicação e colaboração interculturais. Navegar num novo ambiente

de trabalho com colegas de diferentes origens aprimorou a minha capacidade de comunicar eficazmente, construir relacionamentos e colaborar além das fronteiras culturais. Este conjunto de competências é inestimável no mundo interligado de hoje e tem aumentado a minha eficácia como membro e líder de equipa.

Além disso, trabalhar numa nova localização ampliou a minha perspetiva e aprofundou a minha compreensão da dinâmica empresarial global no setor de energias renováveis. A exposição a diferentes condições de mercado, quadros regulamentares e práticas do setor ampliou a minha base de conhecimentos e proporcionou-me uma visão mais holística dos desafios e oportunidades da indústria. Esta perspetiva mais ampla permite-me abordar a resolução de problemas e a tomada de decisões com maior criatividade, visão e pensamento estratégico. Além disso, a experiência de trabalhar numa nova localização tem fomentado o crescimento pessoal e a resiliência, pois tive de me

adaptar a ambientes desconhecidos, enfrentar desafios inesperados e sair da minha zona de conforto. Estas experiências têm fortalecido a minha confiança, resiliência e capacidade de prosperar em ambientes dinâmicos e acelerados.

No geral, a experiência de trabalhar numa nova localização tem sido instrumental na formação do meu desenvolvimento profissional, equipando-me com as competências, conhecimentos e perspetivas necessários para ter sucesso num mundo cada vez mais globalizado e interligado. Estou confiante de que as lições aprendidas e as experiências adquiridas continuarão a impactar positivamente a minha trajetória profissional e a contribuir para o meu crescimento e sucesso contínuos.

Site Manager 2020 Project Manager 2023

ESTÃO A FAZER CARREIRA

DENTRO DE PORTAS

Como começaste a tua carreira na empresa? (quem te contratou, para que, quais as tarefas, etc...)

O meu percurso na CJR Renewables iniciou em janeiro de 2020, em que integrei o Departamento QHSE Corporativo, assumindo a função de System Manager. Assumi funções como responsável pelo Sistema de Gestão Integrado (Qualidade, Segurança e Ambiente), e em estreita colaboração não só com a Direção do Departamento (Anabela Ribeiro), mas também com os restantes Departamentos e QHSE Managers.

No essencial, o trabalho desenvolvido permitiu fazer uma revisão, adaptação e melhoria de todo o Sistema de Gestão Integrado permitindo à empresa ter uma organização mais clara e os seus processos mais estruturados.

Nesse mesmo ano, a empresa decidiu investir numa plataforma para digitalização de vários processos no âmbito QHSE e tive oportunidade de

Maria Pires, Head of Corporate Quality

implementação do Sistema de Gestão Integrado de forma transversal é uma ferramenta fundamental na uniformização de práticas e procedimentos, pelo que também sinto que o meu contributo é importante neste domínio.

Como superaste estes desafios?

participar, desde o primeiro momento, no desenvolvimento e implementação desta plataforma - System Way.

Quais foram os principais desafios que enfrentaste ao longo da tua carreira na empresa?

Penso que um dos principais desafios foi a dispersão geográfica da empresa e a necessidade de desenvolver um sistema transversal, em diferentes idiomas, com culturas e especificidades próprias.

Adicionalmente, após 2 meses da minha integração na empresa (março/2020), o mundo, e todos nós, na sua vida profissional e pessoal, enfrentamos enormes desafios (Pandemia COVID 19), que também foi um marco no meu percurso.

“Pensar global e agir local” é, sem dúvida, um desafio constante e uma aprendizagem, para quem desempenha funções ao nível Corporativo.

Por outro lado, a

Com a ajuda de todos e trabalho em equipa, naturalmente. Não me esqueço da mensagem que ficou na 1ª Annual Meeting em que participei em fevereiro de 2020: “Juntos somos mais fortes”. Mas também com muito empenho, dedicação e sentido de compromisso, que é fundamental para concretizarmos os nossos objetivos.

Quais foram os principais marcos da tua carreira na empresa?

Como já referi, logo após a minha integração na empresa, muitos desafios surgiram, incluindo a adaptação a uma “nova realidade”. Especificamente, no âmbito do meu trabalho, assinalo o desenvolvimento e implementação, muito oportuno, de diversas ferramentas focadas na uniformização e agilização de processos:

// Transição do “Servidor” para “Sharepoint” – implementação da intranet, que tive oportunidade de acompanhar e que me permitiu ter uma nova abordagem;

// Criação da página IMSIntegrated Management System na intranet, que desde 2020 constitui uma base fundamental do nosso Sistema de Gestão (Qualidade,

PROFISSIONAIS QUE ESTÃO A FAZER CARREIRA

DENTRO DE PORTAS

Segurança e Ambiente); // Implementação da plataforma System Way – que permitiu a digitalização de vários processos e que desde 2021, constitui uma ferramenta essencial para a manutenção e melhoria do Sistema de Gestão . Outro aspeto muito relevante foi, e continua a ser, o trabalho desenvolvido, em permanência, com os “Donos dos Processos”, permitindo um conhecimento abrangente da organização.

Como apoiou a empresa o teu crescimento profissional? (o que mudou com a mudança profissional? O que fazes agora?)

No essencial, a grande mudança reside numa maior autonomia profissional e dar mais foco à vertente de Gestão da Qualidade.

Quais são as principais habilidades e qualidades que acreditas terem contribuído para o teu sucesso na empresa?

Para além do que já referi, e que considero determinante para superar os desafios (empenho, dedicação e compromisso), destacar o trabalho em equipa, conhecimento, proatividade e rigor que são também caraterísticas determinantes para o crescimento na organização.

Quais são os teus objetivos de carreira a curto e longo prazo na empresa?

A curto prazo, consolidar a minha função na organização e retribuir o voto de confiança da Administração com o meu

desempenho.

A longo prazo, contribuir para a evolução e o reconhecimento, em linha com a Visão da empresa: “Sermos reconhecidos como líderes de excelência em tudo o que fazemos, através de uma aposta na inovação e melhoria contínua”

Que conselho darias a alguém que está a começar a sua carreira na empresa?

Assimilar e integrar os Valores da empresa: Excelência, Honestidade, Resiliência, Ambição, Inovação, Partilha e Compromisso.

Em síntese, fazer o seu percurso “Construindo Energia Positiva”, todos os dias.

O que mais valorizas em trabalhar na empresa?

A oportunidade que a empresa me proporcionou de fazer o que eu mais gosto, acreditar no meu trabalho e nas minhas capacidades.

Quais foram os principais desafios que enfrentaste ao longo da tua carreira na empresa?

Já foram alguns projetos executados, onde todos eles tiveram os seus desafios. Não existe um projeto onde não haja problemas e desafios para resolver. Eu acho que o principal desafio, foi o aumento de responsabilidade ao longo dos anos e dos projetos.

Como superaste esses desafios?

Como começaste a tua carreira na empresa?

Conheci a empresa a partir de um amigo meu que trabalha na CJR, o José Carlos Costa, atualmente diretor de construção na NORAM, em 2016, fiquei bastante curioso pelos desafios que a empresa tinha pela frente, além de querer entrar no ramo de construção de energias renováveis. A minha primeira tentativa foi para a equipa de engenharia, onde fiz uma entrevista com o Eng. Paulo Silva. A entrevista correu bastante bem, mas não fui escolhido devido à minha falta de experiência na área. A empresa precisava de uma pessoa com mais experiência a nível técnico para abraçar os desafios que tinha na altura. Fui insistindo com a Paula Cardoso, dos recursos humanos, até que tive a oportunidade de ser entrevistado pelo Eng. Bruno Gata para a posição de site

manager elétrico. A entrevista foi bastante técnica, e fiquei bastante aliciado com a oportunidade de gerir um projeto a nível elétrico de um parque eólico. No mesmo momento da entrevista, senti e ficou quase garantido que ia entrar na empresa para tentar mostrar o meu valor.

Nesse momento, maio ou junho de 2016 a empresa tinha quatro key projects: PE Sarco, PE Nazca, PE Aurora e PE Punta Sierra. Os NTP destes projetos tiveram algum atraso, o que fez atrasar a entrada na empresa para outubro de 2016. Ainda tenho na minha caixa pessoal os emails a tentar forçar a minha entrada na empresa e a fazer a pressão para entrar ao departamento dos RH devido ao receio de perder este desafio. Olhando para o passado, esta persistência teve os seus respetivos frutos, como tudo na vida.

Com os desafios, surgem inseguranças e dúvidas sobre ti e sobre as tuas capacidades. As noites são passadas a racionalizar sobre os desafios em vez de sonhos. Isto faz com que estudes e leias bastante sobre como deves agir. No entanto não é tudo. O conhecimento pode-nos ajudar a superar, mas sem o apoio de outras pessoas e saber ouvir não vamos conseguir. O ego pode ser o nosso pior inimigo e pensar que conseguimos fazer tudo por nós, é o caminho para o insucesso. O Ser humano desde a sua existência trabalha em comunidade e em equipa e devido a isso nunca estivemos perto da extinção. Sem o apoio das equipas com que trabalho e os departamentos da empresa, não conseguia superar nenhum dos desafios que foi proposto. Aprendi e aprendo bastante com todos os departamentos. Se não fosse o apoio do departamento financeiro, nem sabia nada de boletas de garantia. Se não fosse o departamento de compras, não tinha contactos de confiança com fornecedores. Se não fosse o departamento de RH, não conseguia ter recursos para fazer os projetos. Se não fosse

PROFISSIONAIS QUE

ESTÃO A FAZER CARREIRA

DENTRO DE PORTAS

a equipa de engenharia, não conseguia aprender mais sobre a parte técnica dos projetos. Se não ouvisse os meus líderes, nunca seria o que sou hoje. Ouvir os líderes não quer dizer que tenhamos de ser como eles. Eles são responsáveis de traçar o nosso caminho, agora se o percorremos de mota, a pé, de carro, de costas ou de lado é a nossa personalidade e intuição que o vai definir.

Quais foram os principais marcos da tua carreira na empresa?

A nível de projetos tenho bastantes marcos. É difícil evidenciar um, pois foram todos difíceis à sua maneira. Mas acho que o que mais marcou foi a questão de deixar de trabalhar com um Diretor de construção civil. Antes não

recursos, ferramentas, materiais que tenho de ter para fazer um caminho ou uma fundação. Quando andava na faculdade, sempre pensei em tirar curso de eletrotécnica e curso de civil, pois desta forma iria superar qualquer um a nível técnico na construção. Tenho a sorte de a CJR ser a minha faculdade de engenharia civil.

Como apoiou a empresa o teu crescimento profissional? (o que mudou com a mudança profissional? O que fazes agora?)

A empresa tem uma coisa que eu acho que poucas empresas em Portugal têm. Nós somos um país conservador, estamos a mudar essa imagem nos últimos anos, mas ainda somos bastante conservadores. Com este tipo de cultura as

Primeiro, está sempre em constante mudança para abraçar novos desafios. Comparando a empresa quando entrei com o presente, é incomparável. Obvio que os valores se mantêm, mas as áreas de negócio foram-se desenvolvendo e as pessoas adaptando-se a novos desafios. Não vemos muita gente dentro desta empresa com mais de 5, 6 anos na mesma posição ou a realizar o mesmo negócio. O que dou mais valor nesta empresa é a liberdade que temos para pensarmos e inovarmos. Ninguém dentro desta empresa nos impede de inovar ou de pensar. Um dos pilares de desenvolvimento desta empresa, é a obrigação constante dos líderes em inovarmos. Com isto temos novas respostas ao mercado e

PROFISSIONAIS QUE

ESTÃO A FAZER CARREIRA

DENTRO DE PORTAS

Quais são as principais habilidades e qualidades que acreditas terem contribuído para o teu sucesso na empresa?

Persistência e saber trabalhar em equipa. O sucesso de cada um de nós depende da nossa persistência para resolver os problemas e de saber trabalhar em equipa. Quem pensa que ser bem-sucedido é ser melhor que o outro está completamente errado e não vai a lado nenhum nem nesta empresa nem em outra qualquer... O fracasso de alguém da minha equipa é o meu fracasso. Temos de apoiar-nos e desta forma todos crescemos e todos temos sucesso. É obvio que somos competitivos e queremos ser o melhor, mas se a empresa não for a melhor no que faz, nós não vamos ter novas oportunidades e novas posições para ocupar. Para a empresa ser a melhor temos de saber trabalhar em equipa entre todos.

Quais são os teus objetivos de carreira a curto e longo prazo na empresa?

A curto prazo e dado a nova posição que tenho, conseguir ter um departamento estável e a trabalhar de forma autónoma, dando resposta aos vários projetos que tenho para este ano e para o próximo. Estou a ter ajuda das outras unidades de negócio, mas desenvolver um departamento não é fácil. Estamos a falar de contratar novas pessoas, garantir que estas novas pessoas consigam trabalhar em equipa e aceitem os valores que a empresa representa. O desenvolvimento deste departamento pode ser tanto um fracasso como um

exemplo dentro da empresa. Espero que com a persistência e apoio de todos consiga que o departamento novo seja um sucesso.

A longo prazo conseguir abraçar mais negócio. A empresa ter confiança em poder passar-me outro tipo de desafios quando as mudanças existirem. Sei perfeitamente que em 3, 4 anos as exigências do mercado irão ser distintas e novos desafios vão aparecer.

Na faculdade tive um professor de gestão que dizia que no futuro, o período médio de um trabalhador dentro da empresa seria de 2 anos até mudar para o próximo desafio. Como esta empresa está sempre em constante mudança, em 2 anos tenho a certeza de que vão aparecer novos desafios para abraçar. Não é preciso mudar de empresa, pois a empresa muda por nós.

Que conselho darias a alguém que está a começar a sua carreira na empresa?

Para nunca deixar de pensar. Se repararmos, raramente vemos a nossa gerência a comunicar connosco, no entanto está sempre de ouvidos abertos. Pensem e deem liberdade à vossa criatividade. Não tenham medo

de arriscar e seguir a vossa intuição. Sei perfeitamente que mesmo que estejamos errados, a empresa vai dar mais valor pela ação do que pelo erro. Quem não erra não cresce, quem não erra não aprende. Obvio que as nossas ações têm de ser medidas, mas são elas que vão fazer desenvolver o melhor de vocês. A empresa dá-vos essa liberdade. O medo pode-nos absorver, mas vocês têm a liberdade de entrar numa reunião, discutir tecnicamente com um cliente e definir soluções em equipa. Sabemos perfeitamente que um dos objetivos de trabalhar é termos um bom salário e conseguirmos ter uma boa qualidade de vida, ao parecer de cada um de nós. No entanto se estivermos a trabalhar a perseguir isso, a empresa não vai dar o respetivo valor. Se perseguirem o desenvolvimento profissional e a capacidade de conseguir responder a vários desafios de forma positiva, a empresa vai dar o respetivo reconhecimento e daí vem o resto que esperamos.

O que mais valorizas em trabalhar na empresa?

Liberdade, reconhecimento e desenvolvimento profissional.

Südlohn

Alemanha

Mação Miguel Carvalho Portugal

Monte de vez // Avelino Marinho Portugal Filândia

Matkussari // Rui Fernandes

/ La Cabaña

Lomas de Tal Tal // Pedro Jordão Chile

Sompolno // Pedro Mendes Polónia

Pelplin // Francisco Vieira Polónia

Satu Mare

// Miguel Carvalho Portugal

Novo Calhandriz

Les Terres Chaudes

Barcos // Luis Tomás Portugal

Dom Humberto // Carlos Cerda Chile

// Miguel Carvalho Portugal Portimão

// Rui Fernandes França

Les Terres Chaudes

// Tiago Lebre Polónia Bejsce

BESS Tamaya // Nuno André Silva Chile

REGRESSO: OS PROFISSIONAIS

QUE DECIDIRAM REGRESSAR À CJR RENEWABLES

2014 foi a estreia do Tiago na CJR Renewables volvidos 10 anos soma experiências noutros locais. Mas nenhum como a CJR Renewables. Por isso regressou.

TIAGO CASTRO

Qual foi o percurso profissional que tiveste? Em que ano entraste e em que ano regressaste? E qual tem sido o teu crescimento?

A minha primeira experiência com a CJR foi em 2014, altura em que me juntei à equipa na América do Sul, no projeto de Taltal, no Chile. Após esse projeto, tive experiências na Polónia e Jamaica como Site Manager e na Sérvia como Project Manager, totalizando 4 anos e meio antes da minha saída. Apesar da minha saída, mantive-me sempre no sector renovável como Electrical Works Manager para a região da Escandinávia e Europa Central, tendo-se materializado o meu regresso à CJR no ano de 2022.

Motivação para o Retorno: O que motivou o teu regresso à CJR Renewables?

Acredito que enquanto profissionais, devemos estar sempre em busca de novos desafios e formas de crescermos e de nos tornarmos melhores na nossa área, portanto aquando do desafio lançado para integrar a estrutura da Solar & Grid, neste cargo e nesta área geográfica, não hesitei duas vezes.

A juntar ao mencionado atrás, é fundamental mencionar alguns outros fatores que também

pesaram nesta decisão, tais como: // O crescimento da empresa durante o período em que estive ausente (quatro anos), que de forma clara mostrou que o caminho e o plano traçado pela administração estava a funcionar; // O alinhamento com a cultura da empresa e com os seus valores; // O facto de pessoas com quem tive oportunidade de trabalhar no passado se manterem na CJR, pessoas na qual eu reconhecia competência, qualidade e valor, foi outro fator que pesou na minha decisão.

Benefícios Observados: Do teu ponto de vista, quais são as principais vantagens de trabalhar na CJR Renewables que te convenceram a voltar?

Trabalhar na CJR Renewables é sinónimo de desafios constantes e diários, numa procura constante de soluções para os desafios que nos surgem (e são proposto). O facto de saber que existe um ambiente de trabalho saudável, de entreajuda mútua entre todos os colaboradores e cooperação entre departamentos e onde todos sabem que podem acrescentar valor.

Renewables mudou positivamente e que contribuíram para o teu desejo de regressar à empresa?

// O crescimento da empresa, tanto a nível das áreas geográficas de atuação como a criação e crescimento das áreas de negócio;

// A reestruturação de alguns departamentos;

// A organização e crescimento da estrutura de apoio à construção, que é fundamental e importante no desempenho das nossas funções diárias;

// Novos processos e metodologias de trabalho, que vieram trazer mais organização e eficiência;

// A permanência de antigos colegas no qual eu reconhecia alto nível de profissionalismo em cargos de relevância na empresa, o que é um claro sinal de que a empresa continua a reconhecer o valor dos seus colaboradores.

Marina Fonseca, Legal & Compliance Director

INNER GAME:

PROGRAMA DE ESG NA CJR RENEWABLES: UMA

MARINA FONSECA

a adaptar-se para alinhar as suas operações com padrões ambientais, sociais e de governança (ESG).

Neste contexto, a CJR Renewables está a dar um passo significativo ao implementar um programa de ESG.

PORQUÊ?

Em primeiro lugar, as empresas de EPC no sector das energias renováveis,

que a preocupação com as condições climáticas representa um tema premente que exige uma atenção cuidada.

Neste contexto, têm vindo a ser desenvolvidas políticas direcionadas para esta realidade, e, consequentemente, hoje em dia, observa-se que fundos de investimento e bancos oferecem condições mais vantajosas àqueles que aderem a estes princípios.

Tal situação repercute-se por toda a cadeia de abastecimento, como é o caso da CJR Renewables. Não se trata de uma realidade distante no horizonte temporal; pelo contrário, estas mudanças já são palpáveis no presente.

QUAIS AS REPERCUSSÕES PRÁTICAS?

Sob a ótica social, a adoção do programa ESG pela CJR Renewables tem como objetivo principal cultivar um ambiente laboral que se pauta pela inclusão e segurança, além de procurar estabelecer vínculos positivos com as comunidades locais nas áreas de atuação. Políticas ESG consistentes

INNER GAME

PROGRAMA DE ESG NA CJR

RENEWABLES: UMA JORNADA ESTRATÉGICA E SUSTENTÁVEL

asseguram o compromisso da empresa com o respeito aos direitos humanos, o fomento da diversidade e da inclusão, e o apoio ao desenvolvimento socioeconómico das localidades onde se inserem.

Ao mesmo tempo, este programa promove a gestão transparente, a ética nos negócios e as conformidades regulamentares. Numa era em que a informação é abundante e os clientes são cada vez mais conscientes, uma estratégia sólida de ESG pode diferenciar a CJR Renewables no competitivo mercado das energias renováveis.

No que toca ao ambiente, a implementação do programa ESG pela CJR Renewables também desempenha um papel crucial na minimização do impacto ambiental das suas operações. Adoção de tecnologias e práticas sustentáveis que reduzam emissões, otimizem o uso de recursos e promovam a reciclagem serão obrigatórias.

A implementação do programa de ESG na CJR Renewables é um movimento estratégico e essencial que alinha a empresa com as exigências atuais do mercado e as expectativas da sociedade.

FEIRAS & EVENTOS

Março Encontro de Lideranças

Abril Bartosz Sobolewski

Siemens Energy Partner Event

Reunião de revisão anual ao sistema

Solar Energy Bucharest Summit

Março

Bruno Gata & Bartosz Sobolewski

FEIRAS & EVENTOS

Março Equipas de RH em Portugal

VAMOS ESTAR PRESENTES:

// Kongres PV

// Solar Plaza Summit Romania 2024

// Belgrade Energy Forum 2024

// Intersolar Europe

// PSEW conference

Feiras Universitárias

Pessoas e formações: juntas, constroem o futuro.

FORMAÇÃO TÉCNICA NÃO

OPERACIONAL

MÉTRICAS ÁGEIS E OKR’S

A formação no âmbito de Métricas Ágeis e OKR’s foi direcionada às áreas de Recursos Humanos Corporativo e teve a participação de 2 participantes num total de 8 horas onde o objetivo foi atualização acerca de novos modelos de definição e avaliação de métricas e Objetivos de Desempenho.

WORKSHOP BIM

O Workshop BIM teve como objetivo conhecer em maior detalhe a metodologia de gestão de projetos para otimizar a comunicação e cooperação em obras e projetos de construção. Decorreu em Guimarães e contou com um total de 36 participantes.

ETAP

A formação de ETAP decorreu em Madrid em Maio e teve como objetivo adquirir conhecimentos no âmbito da modelação e análise de

software ETAP. Teve a duração de três dias e contou com 3 participantes.

Este workshop abrange uma série de funcionalidades do ETAP utilizadas para resolver vários problemas práticos do sistema de energia, tais como o dimensionamento de equipamentos em estado estacionário e em condições de curto-circuito, cenários de aceleração de motores, estudos de harmónicas e dimensionamento de filtros e conceção de redes de terra.

COMPLIANCE

No âmbito do Programa de Compliance, foi desenvolvida uma ação de formação para o Departamento Legal & Compliance que contou com 4 participantes. Boas práticas e legislação vigente foi o principal tema abordado.

OUTRAS FORMAÇÕES

TÉCNICAS OPERACIONAL E NÃO OPERACIONAL PREVISTAS

Outras formações técnicas previstas para este semestre são PVsyst , Safegrid e HEC-RAS para as Equipas de Engenharia em

Project & Development ROW/PT e LATAM; Legislação Ambiente e Avaliação da Conformidade Legal; Legislação de Segurança e Saúde Ocupacional para as Equipas HSE ROW/PT; NEBOSH e Auditoria Interna para as Equipas QHSE CEE e LATAM ; Legislação Laboral –Atualizações de Orçamento do Estado para as Equipas de Recursos Humanos em ROW/PT, CEE e LATAM; PNL para as equipas LATAM e ROW/PT; Eletricidade em Baixa e Media Tensão ; Acidentes de Trabalho e Responsabilidade Civil para os diferentes responsáveis de Unidade/Área; Power Apps Power Automate, ISSO 27001, Cybersecurity e System Administrator Office 365 para as Equipas de IT Shared Servives.

FORMAÇÕES INTERNAS PREVISTAS

Este semestre está prevista a formação Interna SAP e IM worldwide para as funções de Site Assistant, Site Manager e Project Manager a decorrer em obra /projeto e nos diferentes países e geografias.

FORMAÇÃO LIDERANÇA

MANAGEMENT FOUNDATIONS II

Após o Programa Management

Foundations I que decorreu no ano passado, este semestre é realizado o 2º ano com o Management

Foundations II . Este 2º Nível foi criado e desenhado a pensar nas lideranças operacionais Project Managers e Construction Manager de todas as geografias e das diferentes Unidades de Negócio e centra-se essencialmente numa experiência imersiva e experiencial sob os temas de Liderança, Gestão Emocional, Delegação e Gestão Estratégica de

Equipas, Gestão de Projetos. Conta com um total de 25 participantes de todas as geografias num total de 40 horas.

SERNIOR AND TOP MANAGEMENT

Na Senior Management e Gestão de TOPO e após o diagnóstico e assessment de liderança e gestão de pessoas e que decorreu em parceria com a Porto Business School, pretende-se agora desenvolver grupos de trabalho e tomada de decisão nas áreas de Governance, Estratégia, Gestão da Mudança, Gestão de Pessoas, Equipas de Elevado Desempenho e Resolução de Problemas.

GESTÃO E COORDENAÇÃO DE EQUIPAS

Para a gestão e Coordenação de Equipas vamos ainda desenvolver um conjunto de workshops de Liderança e gestão neste semestre sob os diferentes temas como Gestão de Stresse, Liderança Empática, Feedback, Resolução de Problemas, Gestão e Análise , entre outros.

FORMAÇÃO TRANSVERSAL

Para o segundo semestre está previsto a formação de Power BI , MS Excel, Ms Project e Autocad LT para as diferentes geografias ROW/PT, LATAM e CEE e idiomas Português, Inglês e Espanhol para as diferentes geografias ROW/PT, LATAM e CEE.

FORMAÇÃO TÉCNICA E OBRIGATÓRIA

Está prevista para este semestre a formação de Primeiros Socorros, Combate a Incêndios e Desfibrilador em obra/site para as Equipas HSE de Obra, Site Manager e Foreman das várias regiões ROW/PT, LATAM e CEE

Formação de Unidade de Negócio de Instalação no âmbito de Cliente, Conformidade Legal e de Segurança.

CONHEÇA O PARQUE ÉOLICO DE KOSTOLAC

Bruno Cardoso, Project Manager

UM DIA EM

O projeto Kostolac é um parque eólico de 66 MW localizado na cidade de Kostolac, a 80 km de Belgrado. Estamos encarregues de todos os trabalhos relacionados com fundações e plataformas.

É bom estarmos de volta pelo mercado sérvio e ao mesmo tempo para um novo cliente, a Siemens Gamesa Renewable Energy.

O caminho crítico do projeto é o fornecimento e instalação de estacas pré-fabricadas para todas as 20 fundações, com 66 estacas pré-fabricadas em cada fundação.

O projeto está a ser implementado numa área de aterro, com material muito heterogêneo que está a tornar o nosso trabalho mais difícil. O progresso é diferente do que estava planeado, principalmente devido às condições de inverno, mas os obstáculos foram superados devido à resiliência e excelência da nossa equipa.

As regulamentações e especificações locais são bastante diferentes do que estamos acostumados a trabalhar e, no início, foi difícil ajustarmo-nos

Iniciamos os trabalhos no local em fevereiro. Preparamos 10 plataformas e todos os trabalhos de preparação em fundações para os trabalhos de estacas, na primeira semana de maio. Dependendo de alguma documentação local, esperamos concluir o projeto em outubro de 2024.

BRUNO CARDOSO PROJECT MANAGER

UM DIA EM KOSTOLAC

MILOS MARINKOVIC

MARIA STERNAL

JOÃO LEMOS

Já passou quase meio ano desde o início do projeto. A fase de preparação começou no final de novembro de 2023.

O início dos trabalhos estava planeado para o conjunto de WTG01 a WTG07 e decorreu a um ritmo mais lento devido às más condições meteorológicas e às licenças de construção, que, por razões desconhecidas para nós, ainda não foram obtidas.

Dado que todos os problemas estão interligados com a execução dos trabalhos, reduzimos a dinâmica mais lenta da execução ao mínimo. Estamos ansiosos por um novo capítulo do projeto com prazer, que é a construção da fundação, onde os pilares são cravados primeiro, seguido pela construção da laje de betão.

Estabelecemos uma boa comunicação com o nosso cliente "Siemens Gamesa", por isso espero que assim continue.

Estaremos de volta daqui a alguns meses, esperançosamente com boas notícias.

Para mim, desde o início, quando a CJR me convidou para este projeto, eu sabia que toda a minha experiência seria testada. Estar com um novo cliente, num novo país, com regras e ambientes diferentes. Tudo isso tornou-se o melhor desafio para mim e para a equipa.

O projeto atípico já tinha sido iniciado por outra empresa noutra fase, criando desafios adicionais para a equipa e para mim no departamento de qualidade. Precisávamos de cumprir os requisitos da CJR, tendo em consideração um projeto que não era do zero. As relações com o cliente são testadas diariamente, e apenas com um alto nível de profissionalismo e compromisso, os marcos são alcançados e aceites, trazendo um ótimo trabalho e satisfação para a equipa, e especialmente para mim.

Quando cheguei ao projeto Kostolac, o projeto já estava em andamento, nomeadamente nas plataformas e obras de estrada.

Portanto, foi necessário envolver-me no projeto o mais rápido possível, para que a minha presença fosse útil. Para isso, tive de me adaptar a metodologias de trabalho e processos diferentes dos projetos anteriores em que estive envolvido.

Em relação aos aspetos técnicos, o projeto não é muito diferente do que estive envolvido no passado, sendo a única dificuldade a barreira linguística (falada e escrita).

Em conclusão, o grande desafio foi envolver-me rapidamente no projeto, motivado pela oportunidade de ajudar a equipa utilizando a minha experiência anterior noutros projetos.

UM DIA EM KOSTOLAC

ESTRELA SIMÕES

Kostolac é um projeto desafiante, não fosse este o meu primeiro projeto, onde estou a ter uma participação mais direta na sua construção.

Temos uma equipa que se entreajuda diariamente e continuamente com o foco comum de cumprir com excelência todos os objetivos visando atingir com sucesso todas as metas estabelecidas.

JOÃO BOIEIRO

Depois de gratificantes experiências desde o ano 2017 na CJR, em que tive a oportunidade de ser parte integrante de diversos projetos

em Países como por exemplo Chile ( Punta Sierra e Sarco) ou Polónia (Pomerania / Ujazd / Korytnica / Sompolno) eis-me recentemente chegado ao projeto de Kostolac para enfrentar mais um aliciante desafio desta vez em diferente latitude, Sérvia. Outra cultura, outro idioma, outro alfabeto, só por si, o idioma e o alfabeto, já são desafio QB(quanto baste). Encontrei uma equipa motivada e focada nos objetivos propostos, em que a resiliência se sobrepõe a toda e qualquer dificuldade que se apresente.

MARCOVIC

Devido às condições meteorológicas, foi complicado, uma vez que começámos a trabalhar no inverno, enfrentámos muitos desafios desde a organização, execução do trabalho e segurança, mas a cada dia conhecemo-nos melhor e a nossa coesão fica mais forte, o que começou a manifestar-se

Execução de vias

Mobilização

Moviementos de Terras

Execução e cravação de estacas pré-moldada em fundações e plataformas

na obra e também na cooperação com o subempreiteiro e o cliente. A segurança no projeto começou com muita documentação, que era necessária para iniciar o projeto. Depois de fornecermos todos os documentos, começámos a executar os trabalhos no local. Juntos como equipa, dedicámos esforços ao desenvolvimento de uma cultura de segurança positiva no local e a ser bons exemplos para todos os funcionários que trabalham no local.

A cultura de segurança começou a crescer e a melhorar desde o primeiro dia do projeto, embora tenhamos tido um pequeno mal-entendido no início, mas com o passar do tempo começámos a melhorar a cultura de segurança e a implementá-la no local de construção.

Os primeiros resultados dos nossos esforços foram recebidos em março do lado do cliente, que premiou os nossos colaboradores, o que nos mostra que estamos num bom caminho e que devemos seguir e manter. Com o apoio da gestão e de todos os colaboradores envolvidos na obra, acreditamos que seremos capazes de concluir o projeto sem quaisquer lesões ou incidentes, e estou certo de que todos da equipa de Kostolac darão o seu melhor para que isso aconteça. Segurança em primeiro lugar!!!

Fundação de obras civis

Desmobilização

DUSAN

O Manuel sente que cresceu muito a cada projeto que participou.

C Manuel Alves À CONVERSA COM

omo surgiu a CJR Renewables?

A CJR Renewables surgiu da procura de algo novo e desafiante para a minha vida profissional. Apesar de não conhecer a CJR Renewables quando visualizei a vaga de emprego isso não foi uma restrição pois dado a quantidade de informação disponível nos canais de comunicação da empresa e do feedback de pessoas que já conheciam a empresa logo obtive a informação que precisava e decidi embarcar no desafio.

Podes falar um pouco sobre o teu papel atual na CJR Renewables? Gostaríamos que descrevesses as tuas responsabilidades principais e um dia típico de trabalho.

Neste momento o meu cargo é de Site Assistant na obra de Bustelo em Portugal . As minha principais funções passam por acompanhar as fases do projeto em curso e trabalhos a executar na obra de modo a realizar todos os lançamentos em SAP, enviar as faturas para o departamento financeiro com a respetiva ordem de compra e consumo para que o pagamento seja realizado aos fornecedores da obra, assegurar que a picagem do relógio de ponto seja realizada por todos o trabalhadores em obra, registo do caixa de obra, controlo dos custos de obra (Por exemplo: refeições, combustível e equipamentos/viaturas), criação de requisições de compra, subida de mapas comparativos para aprovação, entre outras funções associadas ao meu cargo. Um dia típico? Acaba por ser difícil descrever “Um dia típico” pois não existe uma rotina diária que me permite dizer amanhã apenas irei fazer determinadas tarefas. As adversidades/imprevistos que normalmente aparecem ao decorrer de uma obra obriga a que tenhamos de estar sempre operacionais e ter a flexibilidade de podermos atuar perante as adversidades.

Há quanto tempo estás na CJR Renewables? E como viste a empresa mudar e evoluir durante o tempo que estiveste connosco?

Encontro-me na empresa desde 06 de junho de 2022, ou seja, irei completar em breve 2 anos. Apesar de ser um curto espaço de tempo já deu para perceber que a empresa tem crescido bastante e se adaptado às necessidades do mercado. É uma empresa que se preocupa com o bem-estar, desenvolvimento, capacitação dos seus colaboradores e tenta extrair o melhor que cada colaborador seu tem para dar.

Qual foi o projeto ou a conquista que mais te orgulhaste na CJR Renewables?

Todos os projetos pela qual passei acabam por ter um papel importante no meu desenvolvimento e crescimento profissional / pessoal e acaba por ser difícil de escolher um, contudo acho que o Projeto de San Juan de Marcona me marcou por ser o primeiro projeto. Foi a primeira introdução à empresa, ao setor energias renováveis e também a primeira vez num país da América Latina que tem uma diferença cultural enorme comparativamente a Portugal. A passagem por todo esse processo de adaptação e ter ultrapassado todas a dificuldades/ adversidades que aparecem no decorrer de uma obra deixou-me com um sentimento de vitória e realização pessoal.

Por último, o que mais gostas na CJR Renewables?

O que mais gosto na CJR Renewables é que nunca se sabe o dia de amanhã pois poderá haver em breve uma nova aventura. A CJR Renewables permitiu-me desenvolver, crescer e olhar para o futuro com otimismo.

À CONVERSA COM

Hector Bojorquez

Poderias falar um pouco sobre o teu papel atual na CJR Renewables?

Gostaríamos que descrevesses as tuas principais responsabilidades e como é um dia típico de trabalho.

terreno, com o objetivo de otimizar os custos em benefício do projeto, mantendo os padrões de qualidade e, sobretudo, segurança. As principais responsabilidades centram-se na planificação e coordenação das atividades no local, garantindo o oportuno fornecimento dos recursos

não falte nenhum material no local.

realizados de forma contínua e eficiente, mantendo sempre os padrões de qualidade e, acima

Um dia típico de trabalho começa com a planificação das minhas atividades diárias, onde identifico as mais urgentes a resolver no dia e as outras para acompanhamento e resolução no menor tempo possível. Durante o dia, à medida que os emails chegam à minha caixa de correio, vou resolvendo e respondendo na medida do possível. Se tiver fornecimentos pendentes relacionados com o departamento de aquisições da CJR Renewables em Portugal, entro em contacto com os colegas e faço o devido acompanhamento. Para compras menores, faço cotações e preparo os CMAP para aprovação da chefia. Situações no terreno que não estejam claras ou que necessitem de esclarecimento com o cliente, coordeno com o responsável e procuramos solucionar em conjunto. Depois, desloco-me ao terreno para verificar os progressos dos trabalhos, assegurando que estão a ser executados conforme indicado pela engenheira. Finalmente, assisto à reunião Kaizen para discutir os progressos dos trabalhos e quaisquer pontos importantes que toda a equipa deva conhecer. Assim se desenrola um dia típico de trabalho, onde imprevistos surgem e são resolvidos ao longo do dia.

À CONVERSA COM

Hector Bojorquez

Há quanto tempo estás na CJR Renewables? E como viste a empresa mudar e evoluir ao longo do tempo que estiveste connosco?

Estou precisamente há 1 ano e 5 meses na CJR Renewables. A CJR Renewables é uma empresa que se adapta rapidamente às novas tecnologias de energia do mercado. Nesse sentido, vi como evoluíram rapidamente para os sistemas de armazenamento de energia, como as baterias, sendo a CJR Renewables parte do maior

ferramentas necessárias para alcançar uma maior eficiência no trabalho.

Qual foi o projeto ou realização do qual te orgulhaste mais na CJR Renewables?

O meu primeiro projeto com a CJR Renewables foi o "Parque Eólico La Cabaña" no sul do Chile, e foi também a minha primeira experiência fora do meu país de origem, o Peru. Este foi um feito muito significativo porque alcançámos importantes marcos dentro do prazo previsto. É gratificante ver

Por último, o que mais gostas de fazer aqui na CJR Renewables?

Gosto de desempenhar o meu trabalho na área elétrica e de contribuir para o valor da empresa, mas, acima de tudo, gosto de fazer parte da transformação energética em direção às energias renováveis e de trabalhar numa grande empresa como a CJR, que valoriza os seus trabalhadores e lhes oferece oportunidades de crescimento profissional e pessoal. Embora existam

mim e no meu trabalho.

Há quanto tempo estás na CJR Renewables? E como viste a empresa mudar e evoluir durante o tempo que estiveste connosco?

Estou na empresa desde setembro de 2018 e estou muito contente e confiante com a evolução que a empresa tem tido, tanto a nível pessoal como a nível profissional.

Renewables?

Gosto que me sejam propostos novos desafios, gosto de compartir com os meus colegas e da maneira como nos ajudamos e apoiamos uns aos outros, porque quando entrei para a empresa disseram-me que era uma empresa familiar e quando estamos fora de casa isso nota-se no seio das equipas.

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#06 | 2024

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