AXXON IN ACTIE
Een blik op het Peter Bruynooghe
In de Overeenkomst M21, afgesloten tussen de Verzekeringsinstellingen en AXXON, staat duidelijk te lezen dat een operationeel meerjarenplan voor de kinesitherapie moet worden uitgewerkt, gecoördineerd met andere inspanningen op vlak van fysische geneeskunde en revalidatie, en dit in overeenstemming met de beleidsdoelstellingen van de regering. Om hierin de vlucht vooruit te nemen heeft AXXON de voorbije maanden voorstellen geformuleerd, samengevat in 7 krachtlijnen om tegen juni 2021 aan de verschillende stakeholders (RIZIV, Verzekeringsinstellingen, Minister Vandenbroucke) voor te leggen. In februari 2021 werden tijdens een virtuele ronde tafel 3 krachtlijnen uitgewerkt: kinesitherapie in de ouderenzorg, een meerjaren financieel en budgettair kader, en een modernisering van de nomenclatuur. Over elke krachtlijn bogen zich een Nederlandstalige en Franstalige werkgroep, samengesteld uit bestuurders, academici en collega’s uit alle settings van het werkveld.
is eveneens nood aan een revalorisatie (verloning) van de competenties van de kinesitherapeut en de daarbij horende plaats in het organigram met de daarbij horende responsabilisering. Naast het therapeutisch handelen moet meer ingezet worden op preventie en gezondheidspromotie bij ouderen.
Kinesitherapie in de ouderenzorg
In het kader van het meerjaren financieel en budgettair kader liet AXXON een onafhankelijke, externe studie uitvoeren naar het kostendekkend ereloon door het bureau Mind Over Matter Consulting. Hierover leest u meer in de AXXON nieuwsbrieven. De vraag stelt zich of we dit kostendekkend ereloon zo snel mogelijk moeten realiseren, in één beweging of in stappen, parallel aan het meerjarenplan. Dit kostendekkend basishonorarium moet voorzien worden voor alle kinesitherapeuten. Daarnaast kan een hoger honorarium voorzien worden voor alle geaccrediteerde kinesitherapeuten en een supplementair honorarium voor kinesitherapeuten met een bijzondere bekwaming.
In deze werkgroep lag de doelstelling om de ouderen met een ondersteuningsnood betere toegankelijkheid te bieden naar een kinesitherapeutische kwaliteitsvolle zorg. Daarvoor is de ontwikkeling van een transmuraal (kinesitherapeutisch) zorgpad ouderen aangewezen. Er kan gebruik gemaakt worden van een volgend en gestandaardiseerd “My kine”-dossier, dit als voorwaarde tot het gebruik van de dossiernomenclatuurcode in de eerste lijn. De kinesitherapeut moet een verplichte partner worden in het multidisciplinair overleg tussen de verschillende lijnen onderling en overschrijdend. De ontwikkeling van een communicatieplatform zal onontbeerlijk zijn. Daarnaast is er duidelijk nood aan het verbeteren van de perceptie “kinesitherapie bij ouderen” bij jongeren, studenten en het werkveld, in functie van het invullen van de talrijke vacatures in de wzc. Wij denken hierbij aan gerichte campagnes, een kinesitherapie-ambassadeur/ ambassadrice, de erkenning van de bijzondere beroepsbekwaamheid kinesitherapie bij ouderen als hefboom om specifieke kennis te verspreiden, een samenwerking met de opleidingen, … Er moet eveneens werk gemaakt worden van de aanpassing van het functieprofiel van de kinesitherapeut werkzaam in wzc, en alle andere settings waar kinesitherapeuten als loontrekkenden worden ingezet. Er
08
JUNI 2021
Meerjaren financieel en budgettair kader
Vanaf 2022 bedraagt de jaarlijkse groeinorm voor de RIZIV-begroting 2,5%. De samenstelling van het kinesitherapiebudget zou de som moeten zijn van de technische raming van het RIZIV + 1,5 % index als gewaarborgde groeinorm voor de sector zelf + de gezondheidsindex. De technische raming is gebaseerd op de trend van de 4 à 5 voorgaande jaren, de eigen groeinorm kan dienen om innovatieve maatregelen te financieren en de gezondheidsindex vormt de compensatie voor het verlies aan koopkracht van het voorbije jaar. Daarnaast zou een correct honorarium voor het huisbezoek de optelsom moeten zijn van de extra tijdsbesteding voor de verplaatsing, de verplaatsingsonkosten en de prestatie op zich.
