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EJEMPLAR GRATUITO

empresa y trabajo.coop EL PERIÓDEL ICOPERIÓDICO DE LAS COODE PELAS RATIVCOOPERATIVAS AS DE TRABAJO DE · DETRABAJO JULIO A S·EEDICIÓN PTIEMBREBIMESTRAL· DE 2008 · NÚNÚMERO MERO 101

INFORMACIÓN AUTONÓMICA

Grandes temas del cooperativismo Primer dossier

Andalucía / PÁG 9

Latinoamérica y Andalucía unen lazos Aragón / PÁG 10

Zaragoza se presenta al mundo con la Expo Asturias / PÁG 11

Los niños de Gijón exportan e importan Canarias / PÁG 12

Jornadas para el cooperativismo Castilla-La Mancha / PÁG 13

Pinocampo gana por su apuesta ecológica Castilla y León / PÁG 14

Mejora organizativa, la asignatura pendiente Catalunya / PÁG 15

Suara lidera la atención a personas C. Valenciana / PÁG 16

Crear empleo a pesar de la crisis

Empresas en quiebra recuperadas y reconvertidas en cooperativas Desde los años ‘70 hasta la fecha no se había vuelto a hablar en España de las empresas que quiebran y cuyos trabajadores las recuperan unidos en cooperativa. La crisis ha vuelto a sacar a la luz estas historias,

que habían quedado al final del baúl de los recuerdos. El paro aumenta, las empresas vuelven a quebrar y el cooperativismo vuelve a demostrar su capacidad de sostén. Empresaytrabajo.coop ha decidido comenzar así una serie

de dossiers sobre los grandes temas del cooperativismo. En la foto pueden verse cooperativistas de la empresa Sherlimp, recuperada hace 30 años y hoy un referente en su sector, con 30.000 clientes en su haber. / Pág 2 y 3

Euskadi / PÁG 17

Ramón Tamames alaba el cooperativismo Textil Trujillo Virgen de la Victoria se sostiene

Woody Allen elige a Giulia y Los Tellarini

Galicia / PÁG 19

Lanzados por la cooperativa Sones Art, de ellos es el tema central de Vicky Cristina

Extremadura / PÁG 18

Un comercio justo para un mundo mejor Illes Balears / PÁG 20

Servicios Socio Familiares festeja su 25 aniversario La Rioja / PÁG 21

Aprender en cooperativa

REDACCIÓN /

El grupo de músicos catalanes Giulia y los Tellarini, impulsado por la cooperativa Sones Art, ha realizado el tema central de la última película de Allen, Vicky Cristina Barcelona, filmada en esta ciudad. El director neoyorquino quedó fascinado por este grupo después de que los artistas se acercaran al hotel donde se alojaba mientras duraba el

rodaje y le dejaran un CD inédito con sus canciones. El grupo Giulia y los Tellarini todavía no había llegado a poner a la venta su primer disco, Eusebio. Sus canciones se encuentran en una página web de Myspace. Con apenas un año de vida, la productora Sones Art intenta abrirse paso en el complicado mundo discográfico. / Pág 15

El presidente de Cepes apunta al diálogo social

Integrantes de la banda impulsada por la cooperativa catalana Sones Art.

Madrid / PÁG 22

‘El valor de formar’ para emprender en colectivo Murcia / PÁG 23

Más sitio para el cooperativismo

¿Dónde irán los niños este verano? Entre las cooperativas de enseñanza y de trabajo asociado hay cientos de actividades posibles para los niños durante el verano. En este número de Empresaytrabajo.coop se

ofrece un listado con todas las posibilidades por comunidades autónomas, desde los clásicos campamentos de verano hasta la participación ciudadana. / Pág 5

Juan Antonio Pedreño, recién nombrado presidente de la Confederación Empresarial Española de Economía Social (Cepes), se ha propuesto, como una de las medidas más importantes de su gestión, que la economía social forme parte del diálogo social, actualmente entre la Administración, la patronal y los sindicatos. Pedreño también pretende promover una ley general de empresas de economía social, incrementar su visibilidad política y mediática como fuente de riqueza y empleo de calidad, reforzar su carácter empresarial y potenciar su presencia tanto en la formación profesional como en las universidades. Pedreño es, entre otras cosas, presidente de Coceta, la entidad que edita este periódico, y de Ucomur, la organización que reúne a las cooperativas de trabajo de la Región de Murcia. / Pág 4


2-3 DOSSIER

Grandes temas del

cooperativismo

EMPRESAS RECUPERADAS EN ESPANA

Renacer con mucha más fuerza REDACCIÓN / *

Hay un mundo de historias que quedaron escondidas en la historia de España. Una de ellas es la de las empresas en quiebra recuperadas por sus trabajadores y reconvertidas en cooperativas. Aunque de ellas nada se sabe, son empresas muy rentables que pasaron tiempos muy duros. La crisis actual ha sacado estas historias del cajón de la memoria. A finales de 2007, los trabajadores de la empresa aragonesa Low Power, dedicada a la metalurgia, empezaron a percatarse de que algo no iba bien. Los proveedores habituales les ponían pegas para suministrarles pedidos, y no fue hasta enero de este año cuando cobraron la nómina de noviembre. Lejos de dar explicaciones, el empresario les negaba que hubiera cualquier problema, pero a finales de marzo Low Power cerró. Dejó en la calle a todos sus trabajadores, deudas millonarias y, lo más sorprendente, muchos trabajos que no se pudieron realizar. Después de varios conflictos, los trabajadores formaron una cooperativa: Metalva. Ahora están recuperando a los clientes y continúan la actividad metalúrgica. Para su formación contaron, entre otros, con la colaboración de algunos

“Un perito valoraba lo que quedaba: máquinas de coser, imprentas... y a veces eso era parte de las indemnizaciones” proveedores. ¿Le suena a alguien esta historia? Es una historia muy conocida en los años ‘70 y ‘80, que hasta los mismos protagonistas han olvidado contar. “No lo sé, será que facturamos unos tres millones de euros por año”, responde Casto Duque Ramírez, de la cooperativa metalúrgica de Castilla la Mancha Cosemap, cuando se le pregunta qué tiene de distinta su empresa. Luego lo piensa, titubea un poco y, como si contara que un día se comió un plato de patatas, agrega: “Claro, que esto inicialmente no era una cooperativa. Éramos obreros de una empresa vasca que un día, en 1982, decidió cerrar y dejarnos en la calle sin siquiera nuestras indemnizaciones. Hicimos de todo para conseguir seguir con la empresa: manifestaciones, encierros, huelgas de hambre... Todo para que nos pagaran. Y, al final, después de

muchas luchas, conseguimos quedarnos con la maquinaria y la cartera de clientes”. Era una época de una profunda crisis económica, convulsionada por la Transición a la democracia. La historia que cuenta Duque casi por casualidad, y la historia de Metalva, es también la historia de muchas empresas cooperativas de larga trayectoria: Ciatco, Olea Metal, Pannosco, Sherlimp, Mol-Matric… Nunca se hizo un recuento, pero quienes vivieron esos años desde la Justicia lo recuerdan como un torbellino de expedientes. Comisiones Obreras llegó a crear una sección dedicada exclusivamente a la transición de los medios de producción. “Todas las mañanas las pasaba entre la Magistratura del Trabajo, lo que hoy serían los Juzgados de lo Social, y el Instituto de Mediación, Arbitraje y Conciliación”, cuenta una abogada laboralista. “Había manifestaciones prácticamente a diario en la calle Orense, en Madrid. Algunos dueños abandonaban las fábricas sin pagar ni las indemnizaciones ni la seguridad social. Así que para que pudieran cobrar los trabajadores incluso había que valorar los bienes, si existían. Un perito valoraba lo que quedaba: las máquinas de coser, las imprentas, lo que hubiera. En algunos casos eso se pagaba como parte de las indemnizaciones”, explica. Mol-Matric es una empresa que nació en circunstancias parecidas a las de Cosemap. Inició su andadura en los años ‘70 con mucha ilusión pero no sin problemas. Los socios no tenían la menor noción de gestión empresarial, así que los puestos directivos se repartieron en función de las aptitudes de cada uno. El jefe de producción terminó siendo un empleado que destacaba por ser ordenado y metódico; y el actual director, que entró en la empresa como hombre de la limpieza, se encargó de la informatización, ya hace 15 años, por su gran interés en los ordenadores. Hoy es una empresa muy rentable. Para resolver los inicios de actividad de las cooperativas como Mol-Matric o Cosemap, el Gobierno de entonces

Metalva.

Tiempos modernos Aunque la situación actual es totalmente distinta a la de aquellos años, España es un país rico y mucho más formado intelectual y políticamente, se vuelve a escuchar la palabra “crisis”. El paro subió en mayo por primera vez desde 1979, algunas empresas están cerrando y se vuelven a oír historias como las de hace 30 años. Además de Metalva, hay compañías más pequeñitas que cierran, y, al quedarse desempleados, los obreros aprovechan que pueden cobrar todo el paro

de una vez para iniciar la cooperativa. Es el caso del Taller Salamandra, en la sierra de Madrid. “Después de 15 años trabajando en una fábrica de artesanía, nuestros jefes decidieron que el mundo de la importación de productos asiáticos dejaba mucho más dinero”, cuenta una de sus integrantes. El Taller Salamandra lleva ahora dos años trabajando, han abierto una tienda y siguen adelante sin problemas. “Hay una tendencia a ligar la economía social con las crisis, y ésa es

creó el Fondo Nacional de Protección del Trabajo, que concedía créditos blandos por socio para iniciar la cooperativa y un crédito especial para contratar a un gerente por un año. “Era una crisis, como ahora, relacionada con el petróleo”, cuenta Rafael Calvo Ortega, ex ministro de Trabajo en 1978, creador de la medida y hoy presidente de la Fundación Iberoamericana de Economía Social (Fundibes). “Fue una medida muy co-

una idea que hay que rechazar”, concluye el ex ministro de Trabajo e impulsor de las medidas que ayudaron a la reconversión hace 30 años, Rafael Calvo Ortega. “Son empresas que siguen adelante cuando hay crisis, y pueden superar mejor las dificultades, pero eso no quiere decir que vayan ligadas a situaciones de crisis. Son buenas opciones siempre porque una persona que es dueña de la empresa, además de trabajadora, y toma decisiones es más responsable”, concluye.

rrecta porque el grado de supervivencia de esas empresas, cooperativas y sociedades laborales era mucho mayor que el resto. Los empleados, al ser también dueños, se implicaban más”. La cooperativa de alfombras Sherlimp, formada por 42 obreros que compraron la empresa al dueño, utilizó la opción de contratar a un gerente. “Muchas personas, incluido el Ministerio de Trabajo, le daban dos meses de vida a la cooperativa”, cuenta

Marco Antonio Canelo, director de Sherlimp. “Se olvidaron por completo del capital humano. Con solidaridad y compañerismo logramos ya 30 años de existencia y la cifra nada despreciable de 30.000 clientes”. No todas las historias han sido de lucha obrero-jefe. Algunos dueños de empresas simplemente no podían pagar y decidían, de buena forma, dejar la fábrica a los obreros como pago en especies. Cartonajes Aitana, una compañía de la Comunidad Valenciana que quebró también en los años ‘70, no sólo pudo ser rentable cuando pasó a manos de los trabajadores, sino que los mismos obreros decidieron aceptar luego como socios a los hijos de los antiguos dueños. Para salir adelante, todos trabajaban inicialmente “día y noche como las hormigas”. Hoy realizan una actividad de enorme arraigo en su comarca. Otra empresa con una experiencia similar, también en la Comunidad Valenciana, es la de la familia Manclús, dedicada al arreglo de campanarios, cuyos dueños decidieron directamente cerrar y reiniciar la actividad en cooperativa. “Cuando sales de una situación en la que ha habido conflictos, hay ciertos recelos entre unas partes y otras, y lo mejor para que todo estuviera claro y hacer a todos realmente partícipes del nuevo proyecto fue la cooperativa”, explica Salvador Manclús, uno de los fundadores. No todas las empresas se sumaron a las ayudas del Estado. También funcionó en aquellos tiempos el ahora conocido como “intercooperativismo”. La cooperativa gallega Panificadora del Noroeste, que surgió de un proceso de reconversión de la empresa Paefsa, adquirió la fábrica con el esfuerzo de 35 trabajadores y una hipoteca vinculada a la antigua compañía y difícil de pagar. Para lograrlo, contaron con el respaldo de otra cooperativa, Meirás, actualmente de consumidores y usuarios, y lograron ser una panificadora muy conocida en la comarca de Ferrolterra, donde están ubicados. En 1984, España aprobó una nueva ley, aún vigente, que permite que aquellas personas que vayan al paro puedan cobrarlo de una vez para crear una cooperativa. Cientos de cooperativas fueron creadas desde entonces. * Esta información ha sido elaborada por Olga Ruiz, Virginia del Peso, Mar Pernas, David de la Puente, Ana Real, Pilar Villaverde y Mariana Vilnitzky.

DATOS ÚTILES ANDALUCÍA: · Ciatco. Dedicada principalmente al sector del automóvil, realiza reparaciones y reconstrucciones de motores, rectificados, etc. Repara maquinaria de obras públicas y otros privados. Uno de sus mayores clientes es la compañía automovilística Renault. Contacto: Ingeniero Juan de la Cierva, S/N - Pol. Amargacena -

Córdoba - 14013, Tel: 957 29 64 88. www.ciatco.com · Olea Metal Úbeda. Está especializada en los sectores oleícola, vinícola y lácteo, en las áreas de calderería en acero inoxidable. Fabrican todo tipo de depósitos y colectores en acero inoxidable para aceite y vino de almacén y pulmón en acero inoxidable, tolvas de aceituna y

orujo de todas las medidas, etc. Contacto: Agricultura, s/n, Pol. Ind. Los Cerros. 23400, Úbeda (Jaén). Tel: 953 793 168/ 617 443 927. Mail: oleametal@wanadoo.es. www.oleametal.com. · Panadería y Confitería Ntra. Sra. del Carmen Ofrecen todo tipo de alimentos de panadería y repostería. Contacto: Calle

Espinel, 57. 29400, Ronda. Tel: 952 87 21 61. ARAGÓN · Metalva. Metálica Alcañizana y Valdealgorfana, realiza toda clase de trabajos en hierro (estructuras metálicas, cerrajería, forja) y acero inoxidable, persianas metálicas para comercios, manuales y automáticas. Son especialistas en revestimiento de fachadas

con paneles composite de aluminio y automatizan todo tipo de puertas. Contacto: polígono Las Horcas, nave A. Alcañiz. 44600, Teruel. Tel: 978 83 46 83. Mail: metalva@gmail.com.

perativa de trabajo más importante de la región. Contacto: Cr. Calzada de Calatrava, Km 5.100. Puertollano (Ciudad Real). Tel: 926 42 09 51. www.cocemap.com

CASTILLA–LA MANCHA · Cosemap. Se dedican al montaje de estructuras metálicas, tuberías y cualquier producto dentro del sector del metal. Son la coo-

CATALUÑA · Mol-Matric. Realizan trabajos de matrices, moldes y utillajes de metal. Dedica su actividad, en un 90%, al sector del automóvil, con-


empresa y trabajo.coop

De julio a septiembre de 2008

OBSERVACIONES SOBRE LA HISTORIA

EMPRESAS RECUPERADAS La cooperativa, una elección más rentable y más sostenible en el tiempo

 Las cooperativas de trabajo

 Si bien la cooperativa de tra-

 La opción de cobrar todo el

sirven porque el excedente se distribuye y porque quien trabaja es directamente quien gana.

bajo tiene más posibilidades de sobrevivir, a nadie hacen bien las crisis económicas.

paro de una vez y con ese dinero formar una cooperativa ha sido ampliamente utilizada.

QUIÉN es QUIÉN en el cooperativismo de trabajo

Pepa Muñoz Quintana EDAD: 34 PROFESIÓN: Periodista CARGO: Presidenta de la Federació de Cooperatives de Treball y de la Confederació de Cooperatives de Catalunya ESTADO CIVIL: Soltera HIJOS: 1 HOBBIES: El teatro y leer novela negra A la izquierda, uno de los socios de la catalana Mol-Matric. Arriba, socios trabajadores de Cartonajes Aitana, en la Comunidad Valenciana. Sobre estas líneas, la tienda de artesanías del Taller Salamandra, en la sierra de Madrid.

El valor de las personas Las cooperativas de trabajo son una buena opción en la crisis y fuera de ella PALOMA ARROYO*

En este número del periódico comenzamos lo que será una serie de dossiers, en los que de forma más amplia se analizará una temática con repercusión en la sociedad y en el cooperativismo. Este primer dossier está dedicado a las “empresas en reconversión a través de la fórmula cooperativa”. Actualmente se intuye, se habla, se escucha el término “crisis”. Desde estas páginas ofrecemos una visión de experiencias reales que, en épocas pasadas de una grave recesión, han podido, a través de las cooperativas de trabajo asociado, conservar los puestos de trabajo, incluso aumentar el número de empleos y convertirse en empresas líderes en su sector. La “desaceleración económica” está teniendo una consecuencia directa en el aumento de las cifras del paro. En mayo, el número de parados aumentó en 15.058 personas, un

tando como clientes con empresas de la importancia de Seat, Citroën, Nissan, Volvo, Ford, Volkswagen, Skoda, etc. En 2007, MolMatric facturó 4 millones de euros y reinvirtió 3 millones, sin dejar de destinar el 1% de sus beneficios a proyectos de solidaridad con el Sáhara o Nicaragua. Contacto: Can Magí, 14-16 - Pol. Ind. Santiga. 08210, Barberà Del Vallès (Barcelona). Tel. 93

Industrias Manclús. 0,6% más que un mes antes, elevando las cifras de desempleados en España, según los registros del Servicio Público de Empleo, a 2.353.575 personas. Y a estas personas hay que darles soluciones. Estamos ante la posibilidad de que algunas de las empresas que cierran puedan continuar si existe una mínima viabilidad. Desde el cooperativismo de trabajo conocemos que la empresa mercantil busca, como primer

719 27 10. Mail: molofice@arrakis.es COMUNITAT VALENCIANA · Cartonajes Aitana. Fabricación de cartón gris compacto reciclado 100%. Contacto: Partida Puntarró, nº 7. Tel: 96 559 14 77. Apdo. de correos 63, 03820, Cocentaina (Alicante). Mail: cartonajes @cartonajesaitana.com. · Industrias Manclús. Fabricación y mantenimiento de

y casi único objetivo, lograr unos beneficios. Cuando el capital se inmoviliza, las empresas empiezan a cerrar y la espiral de paro-caída del consumo-paralización de la producción se cierra, generando más crisis. Hay, sin embargo, una posibilidad si conseguimos que desde las direcciones de las empresas se apoye la realización de estudios de viabilidad, ofreciendo a las personas que trabajan la posibilidad de seguir con la producción, siendo los dueños de su empresa al tiempo que trabajadores. Un gran número de cooperativas de trabajo nacieron en los ‘70 y en los ‘80 como consecuencia de empresas que cerraban, logrando reconvertirse. Pero las cooperativas no sólo surgieron en etapas de crisis, ya que en los años de mayor crecimiento económico siguieron creciendo. Más de 90.000 empleos netos en la última década consolidan esta figura empresarial como una realidad.

campanarios. Han fabricado o refaccionado la mayor parte de los campanarios de la Comunidad Valenciana. Contacto: Horteta, 4. Polígono Industrial Rafelbunyol, 46138. Tel: 961 413 353. www.manclus.com GALICIA · Panificadora del Noroeste (Pannosco). Elaboración de pan artesanal, empanadas variadas y repostería. Reparto

diario y puntos de venta propios. Contacto: Estr. Castela, 15. 15407, Ferrol (A Coruña). Tel: 981 372 525. MADRID · Cooperativa de alfombras Sherlimp. Empresa referencia en el mercado de la alfombra, con 30.000 clientes. Recogida y entrega, limpieza, tintes, conservación. También limpian cortinas, edredones, sillones, paredes

Las personas que trabajan, si quieren seguir trabajando, si creen en lo que hacen y consideran que puede seguir haciéndose, si su empresa puede ser viable con nuevos métodos de organización, más democráticos y solidarios, tienen que saber que existe la cooperativa de trabajo. Pero no se puede actuar solo; desde los Gobiernos, tanto estatal como autonómicos, han de adoptarse medidas que favorezcan esta reconversión, debería tenerse en cuenta lo que en décadas pasadas se gestionó: entre ellas, la capitalización de desempleo, medidas incentivadoras como las recogidas en la Ley 27/1984, de 26 de julio, sobre Reconversión y Reindustrialización. Hay que crear empresas para generar empleos y, con ellos, riqueza social. La riqueza es aún más social si se crea a través de cooperativas de trabajo. *Paloma Arroyo es directora de COCETA

anteladas, etc. Contacto: Molineros 24 P/L. Valdefuentes (Arroyomolinos). Tel: 91 619 02 00. www.sherlimp.es · Taller Salamandra. Cerámica, papel maché y cosmética artesanal. Contacto: Paseo de los Españoles, 19. 28491, Navacerrada. Tel.: 91 842 85 15. Mail: tallersalamandra@ tallersalamandra.es. www.tallersalamandra.es

PREGUNTA: ¿Desde hace cuánto tiempo está en el mundo del cooperativismo y por qué? RESPUESTA: Desde 1996, en que entré en contacto con una cooperativa de servicios de comunicación recién constituida y que editaba una revista de información alternativa en la que yo colaboraba. Medio año después me incorporé como socia y ahí sigo. P.: ¿Qué evolución cree que ha hecho y está haciendo el cooperativismo de trabajo en su comunidad y en España? R.: En Catalunya vivimos un momento dulce respecto a la consolidación de muchas cooperativas, algunas de las cuales han conseguido visibilidad y reconocimiento. Como reto importante tenemos que aumentar el ritmo de crecimiento de las cooperativas, que actualmente es muy bajo. P.: ¿Cuáles son los fallos del mundo cooperativo? R.: No dedicar esfuerzos a explicarse bien. Nos falta conectar, por ejemplo, con la gente joven y también con los agentes que promueven la creación de empresas. Para cada uno de ellos hay que utilizar un lenguaje diferente. P.: ¿Cuáles son los aciertos del mundo cooperativo? R.: Dar respuesta a las necesidades de la sociedad, trabajar desde el interés colectivo, un gran reto en una sociedad inividualista como la nuestra; implicar a las personas en un proyecto y ser una gran escuela de democracia para los socios. P.: ¿Cuáles deberían ser las prioridades de futuro del cooperativismo? R.: Invertir en comunicación, conectar con sectores innovadores y motivar a los jóvenes. El número de cooperativas debe crecer.

EN EL PRÓXIMO NÚMERO...

Enfrentar los bajos precios internacionales Un reportaje sobre cómo las cooperativas han enfrentado los precios de la mano de obra barata que se ha extendido durante los últimos años.


empresa y trabajo.coop

NACIONAL Noticias 4

De julio a septiembre de 2008

Nacional El diálogo social, una de las metas del nuevo presidente de CEPES Juan Antonio Pedreño fue nombrado el pasado mayo presidente de la organización que asocia a las empresas de la economía social española REDACCIÓN /

El nuevo presidente de la Confederación Empresarial Española de Economía Social (CEPES), Juan Antonio Pedreño, también presidente de COCETA, entidad que edita este periódico, se ha propuesto como una de las metas principales de su gestión que la economía social forme parte del diálogo social, en el que participan el Gobierno, las patronales y los sindicatos. “CEPES no es un aglomerado difuso de ONG, sino que agrupa a empresas viables en las que están involucradas 10.700.000 personas, o sea, uno de cada cuatro españoles”, explicó Pedreño, quien fue nombrado presidente de CEPES el pasado mayo.

“Uno de cada cuatro españoles están en la economía social y deben tener presencia en el diálogo social” Otro de los objetivos principales de la presidencia de Pedreño será promover una ley general de empresas de economía social que acabe con la ausencia del marco jurídico que padecen, armonizar las leyes autonómicas de las sociedades cooperativas, reforzar el carácter empresarial de CEPES y defender los apoyos fiscales con los que cuentan éstas contra la pretensión de la Comisión Europea de suprimirlos bajo el argumento de que son ayudas estatales que vulneran la libre competencia. “Las cooperativas no tienen ayudas de Estado, sino bonificaciones, con las que compensan las obligaciones bajo las que funcionan las cooperativas, obligaciones que no tienen el resto de las empresas”, reveló Pedreño. Durante su gestión, Pedreño se ha propuesto, también, incrementar la visibilidad política y mediática de la economía social, como fuente de riqueza y empleo de calidad, y reforzar, a su vez, el ‘emprendizaje’ (de emprendimientos y aprendizaje),

A la izquierda, el presidente de CEPES durante su nombramiento. Sobre estas líneas, Pedreño comparte mesa con Tomás Villanueva, consejero de Economía de Castilla y León, en las jornadas de CEPES.

EL PERFIL Nacido el 9 de junio de 1957, Juan Antonio Pedreño está casado y tiene dos hijos. Enamorado del fútbol y del cine, se licenció en Ciencias Químicas y rápidamente utilizó todas las formulaciones posibles para constituir su primera cooperativa de trabajo asociado de enseñanza,

Severo Ochoa, un centro de formación profesional. A lo largo de 26 años no sólo ha continuado al frente de la cooperativa, sino que ha impulsado el nacimiento de otras y ha simultaneado sus obligaciones como socio cooperativista con las responsabilidades que como

potenciando su presencia tanto en los planes educativos como en la formación profesional y en las universidades.

Ley de Dependencia Además, Pedreño intentará aprovechar las políticas coyunturales para dar un impulso a las empresas del sector. Una de estas políticas es la

dirigente cooperativista ha ido asumiendo, tras su elección democrática en las diferentes asambleas en las que se ha presentado. Es presidente de Ucomur, de Ucoerm, presidente y consejero de Coceta en el Consejo de Fomento de la Economía Social del Ministerio de Trabajo e

Ley de Dependencia, “uno de los últimos trenes de incorporación masiva de personas a las cooperativas. Se habla de 500.000 nuevos puestos de trabajo para la atención de mayores y discapacitados de aquí a diez años”, explicó Pedreño. “En este aspecto, la mano de obra es intensiva, porque los cuidadores no pueden ser sustituidos por ordenadores o robots. Las cooperativas y las socieda-

Inmigración, consejero del CES estatal y de la región de Murcia y vicepresidente del Consejo Escolar. Destaca en él su enorme capacidad de trabajo, de ilusionar a todas las personas que trabajan con él y su confianza y esperanza en alcanzar los objetivos que se fijan.

des laborales son la fórmula idónea para prestar este servicio social”. Por último, Pedreño aspira a avanzar, durante su gestión, en la consolidación de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la economía social, creando dentro de CEPES un área específica para su desarrollo y potenciando el recientemente inaugurado Consejo Estatal de Economía Social.

Cursos gratuitos Destinados a cooperativas y entidades de economía social en activo en el ámbito nacional y a desempleados, financiados por el Servicio Público de Empleo y cofinanciados por el Fondo Social Europeo

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES COCETA 91 593 01 61 - 91 446 97 50 (Dpto. Formación) FAX: 91 593 87 60 / pedro@coceta.coop

Colaboración entre la economía social y el sindicato UGT REDACCIÓN /

La organización sindical UGT y la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES) han firmado un acuerdo de colaboración para el desarrollo de líneas de acción conjuntas a fin de mejorar la eficacia de las propuestas que se trasladan a los poderes públicos. El acto de la firma ha estado presidido por el secretario general de UGT, Cándido Méndez, y por el ex presidente de CEPES, Marcos de Castro. Para Cándido Méndez, las empresas de economía social son el ejemplo práctico de cómo en su organización se configura la responsabilidad social. “Además de las estrategias de márketing, hay un compromiso muy firme de ir más allá de las obligaciones legales”, dijo el líder sindicalista. “En un momento de desaceleración económica como el actual, las empresas de economía social son un buen ejemplo de modelo empresarial”. De Castro añadió que “este acuerdo representa las propias raíces de las dos organizaciones, ya que ambas tienen como principio la construcción de una sociedad de todos, en la que todos los ciudadanos tengan un espacio laboral y social digno”.

Dos modelos equilibrados UGT y CEPES desarrollan acciones propias, con actuaciones independientes pero convergentes en sus objetivos de equilibro en el mundo del empleo. Esta convergencia conduce a un diálogo sistemático que permite colaborar en cuestiones concretas, que fijen relaciones y acciones conjuntas. Los firmantes se comprometieron a construir mecanismos de colaboración entre UGT y la economía social, a realizar un trabajo conjunto en determinados procesos formativos y a colaborar en temas de cooperación internacional, “en la que puede ser una parte importante la coordinación de actuaciones entre sindicatos y economía social”. Otro de los puntos del convenio se refiere a la colaboración para acometer, en el ámbito estatal, acciones que hayan tenido éxito en el ámbito autonómico.


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NACIONAL Servicios 5

De julio a septiembre de 2008

PUBLICACIÓNES ‘ATLAS MEDIOAMBIENTAL 2008’ (‘LE MONDE DIPLOMATIQUE’ Y GREENPEACE). En esta edición se analizan los grandes desafíos de la ecología. El atlas se articula en dos grandes ejes: las amenazas del planeta y lo que puede salvarlo. En el primer eje se revisan los factores generales de la degradación. Se ven los datos de las principales catástrofes de las últimas décadas y se desarrollan temas actuales. Dentro de los peligros, el cambio climático ocupa un lugar central, y se abordan sus efectos medioambientales y sociales. En el segundo eje se plantean iniciativas positivas como energías renovables, tratamiento eficiente de residuos, agua y alimentación. En el último capítulo se tratan temas de España como gestión del agua, contaminación por hidrocarburos, tratamiento de basuras, incendios forestales o la agresión urbanística a las costas.

EVENTOS

y convocatorias

Bolsa de empleo para mujeres

¿Qué hacemos para que se diviertan los niños este verano? Las cooperativas tienen todo tipo de actividades pensadas para los más pequeños REDACCIÓN /

Las cooperativas ofrecen infinidad de actividades para las vacaciones, desde escuelas de verano hasta campamentos, talleres y actividades relacionadas con el barrio y los vecinos. ¿Por qué elegir una cooperativa? Porque trabajan y enseñan los valores del cooperativismo: a ser solidarios, responsables, a cuidar del medio ambiente y a trabajar en equipo. Hay cooperativas para todo tipo de público y para todo tipo de bolsillos, e incluso algunas de las actividades son gratuitas. La oferta es muy variada. Va desde el típico campamento-granja, donde los niños aprenden temas del medio ambiente y de alimentación, hasta talleres de nuevas tecnologías o simplemente el ocio por el ocio. Una de las actividades más curiosas es la que ofrece la cooperativa madrileña Porigual en su Campaña de Dinamización de Espacios

Públicos, que cuenta con el apoyo de las asociaciones de vecinos. El año pasado, los niños y niñas dibujaron diseños que se recogieron para realizar la iluminación del Edificio España durante la Noche en Blanco de septiembre de 2007. Por su aporte a la participación ciudadana de los niños también destaca la cooperativa Abierto hasta el Amanecer, que trabaja para formar Comisiones de Participación Infantil y Juvenil del Municipio de Alcorcón. En Cataluña, la cooperativa Gedi ofrece actividades extraescolares para niños y jóvenes con dificultades de integración social. En Galicia hay un colegio de verano sólo en inglés (Summer Camp), y en Madrid la Coopser ofrece también una mano a padres sin tiempo, ayudándoles a levantar a los niños, hacerles el desayuno o la cena o trasladarlos de un lugar a otro. Hay mucho para hacer. Es sólo cuestión de elegir.

Niños de la cooperativa catalana de servicios socioeducativos Doble Vía. La cooperativa brinda espacios de ocio infantil en centros cívicos.

ALGUNAS ALTERNATIVAS VERANIEGAS PARA EL OCIO DE LOS NIÑOS El Instituto de la Mujer ha puesto a disposición del público una bolsa de empleo en su complejo virtual de empresarias (www.soyempresaria.com). Las empresas pueden insertar allí gratuitamente las ofertas de empleo y las mujeres pueden ver allí sus posibilidades laborales, también de forma totalmente gratuita.

Curso de verano: ‘La igualdad en el mundo del trabajo’ Del 14 al 18 de julio, la Universidad Complutense de Madrid ofrece este programa, en el que estarán presentes destacadas personalidades, como Cándido Méndez, secretario general de UGT. Esa semana se realizará una mesa redonda sobre el ‘Papel histórico de la mujer en los grandes sectores laborales’, con Rosa Capel, María Dolores de la Calle y Carolina Rodríguez López. Y otra mesa redonda sobre ‘Conflictos y movilizaciones. Experiencias concretas’, con la participación de Mary Nash; Amparo Moreno, secretaria para la Igualdad de UGT; e Isabel Martínez Abril, secretaria general de Metal, Construcción y Afines de UGT en Cataluña. MÁS INFO EN:  www.ucm.es/info/cv

El Tercer Sector y Cambios Sociales Sostenibles: Nuevas Fronteras para la Investigación Entre los próximos días 9 y 12 de julio tendrá lugar en Barcelona la VIII Conferencia Internacional europea ISTR sobre la investigación para el tercer sector y los cambios sociales sostenibles. MÁS INFO EN:  www.istr.org

ANDALUCÍA: · Centro Land (Almería). Gestión del Centro de Visitantes de la Plataforma Solar de Almería. Tel: 950 387 990. Mail: visitas@spa.es. · Granja Escuela Buenavista (Cádiz). Granja escuela, educación ambiental. Tel: 956 725 950. www.granjaescuela.net. · Genatur (Cádiz). Educación ambiental y turismo rural. Tel: 956 316 000. Mail: genatur@genatur.com. · Andariegos Ed. Ambiental (Cádiz). Tel: 956 447 219. www.andariegoscooperativa.blogspot.com. · Granja Escuela Fuente Redonda (Córdoba). Educación ambiental en granja escuela y campamento de verano. Tel. 957 300 673. www.fuenteredonda.com. · Educam-Montoro de Integración (Granada). Intercooperación de centros de enseñanza, escuela de verano. Tel. 678 468 337. Mail: administracion.educam@gmail.com. Huerto Alegre (Granada). Educación ambiental y cultural para niños, jóvenes y adultos. Tel: 958 228 496. www.huertoalegre.com. · Centro Integral de Estudios Ambientales Ciempiés (Gra nada). Educación ambiental, escuela y campamentos de verano. Tel: 958 520 213.  www.ciempies.com. · Edatur (Granada). Educación ambiental. Tel: 958 340 550 www.cortijobalderas.com. · Macrosad (Jaén). Dinamización lúdica, turística, con empresas, acuática, educativa y cultural. Tel: 953 257 777. www.macrosad.com. · Algaba de Ronda (Málaga). Actividades medioambientales y para niños (monte mediterráneo, poblado prehistórico, astronomía, etc).

rismo. Tel: 925 868 256. www.lanzadera.com/

chortalillo. · Granja Escuela Valle del Jarama (Guadalajara). Campamentos de verano, equitación, tiro al arco, escalada, artesanía, rapel, etc. Tel: 949 823 414. www.ucetam.org. CASTILLA Y LEÓN · Puerta del Campo (Segovia). Albergue, cabañas, granja escuela, talleres, cestería, etc. Mail: puertacampo @wanadoo.es. · El Corralón, Alojamiento Rural Casavieja (Ávila). Alojamiento rural. Senderismo, bicicleta, baños. Grupos escolares, campamentos, aulas de naturaleza, etc. Tel: 918 678 563. www.elcorralon.com.

Tel: 952 114 048. www.algabaderonda.com.

· Aula de Naturaleza Montes de Málaga. Tel: 952 110 255. www.contadoras.org. · Aula del Mar (Málaga). Educación y formación ambiental; acuario-museo del mar abierto al público. Tel: 952 229 287. www.auladelmar.info. La Casa Inglesa (Sevilla). Formación y educación ambiental. Tel: 954 768 057. www.lacasainglesa.com. ARAGÓN · Sargantana (Huesca). Montaña, deporte, actividades medioambientales, etc. Tel: 974 550 520. www.sargantana.info. CASTILLA–LA MANCHA · Aula de Naturaleza-Alber gue El Chortalillo (Toledo). Ocio en contacto con la naturaleza, deportes, sende-

CATALUÑA · Doble Via - Serveis Socioeducatius, Sccl. Gestión de servicios socioeducativos, centros cívicos y ocio infantil. Tel: 93 544 26 28. www.doblevia.coop. · Donavol, Sccl. Ocio para niños: casals de verano, campamentos. Tel: 93 373 03 02 · Entorn, Sccl. Gestión de casas de colonias, animación, monitores y servicios socioeducativos. Tel: 93 302 61 62. www.entorn.coop · Fusió d’Educació i Treball Social. Ocio infantil y servicios socioeducativos. Tel: 972 51 39 33. · Gedi. Talleres, ludotecas y colonias para niños y jóvenes con dificultades de integración. Tel: 93 309 62 81. www.gedi.org. COMUNITAT VALENCIANA · Colegio Grans y Menuts Escuela de verano Nados.

Deporte, juegos, malabares, senderismo, multiaventuras, convivencia. Tel: 96 420 24 25. www.gransimenuts.org. · Granja escuela Mas del Capellà (Valencia). Tel. 96 357 08 58. www.masdelcapella.com · Florida Centre de Formació (Valencia). Summer School: en inglés con teatro, baile, deportes, informática. Actividades lúdicas, excursiones. Tel. 96 122 03 90. www.florida-uni.es GALICIA · Colegio Rias Altas (A Coruña). Campamentos y colonias. Summer Camp (en inglés), multiaventura: tiro con arco, caballos, campamento náutico. Tel: 981 17 43 71. www.colegioriasaltas.com. · Colegio Santiago Apóstol (Pontevedra). Campamentos de verano, actividades marítimas en Soutomaior, puente medieval de Puentesampaio. Tel: 986 70 00 86. · Escuela de Verano Guillelme Brown (Ourense). Actividades lúdicas, servicio de autobús. Niños a partir de los tres años. Tel: 98 825 95 98. www.guillelmebrown.com · Teixugo (Vigo). Actividades educativas y de ocio y tiempo libre, cursos, jornadas, campamentos, rutas. Tel. 654 873 051. www.teixugo.com · Cem. Educación ambiental. Estancias e itinerarios ambientales. www.cemeducacionambiental.es. · Centro Equal. Educación medioambiental y albergue, piscina y comedor. Campamentos, senderismo, caballos, talleres, foros de debate medioambiental. www.centroequal.com · Faiscas. Programas educativos y sociales, campamen-

tos, excursiones y actividades al aire libre. Tel: 988 24 98 50. · Osmar (A Coruña): Eventos, programas de ocio y tiempo libre. Tel. 607 931 036. www.xarelo.com. MADRID · Cooperativa Porigual. Campamentos de verano en Carabanchel. Campaña de dinamización de los espacios públicos (de lunes a jueves, agosto). Mail: el_persiano@hotmail.com / gerencia@porigual.es. · Almayara. Semanas de Convivencia en Lanzahita (Ávila). Piscina, deporte, talleres de habilidades manuales, etc. Tel. 651 137 776. Mail: wladimartin@gmail.com. · Abierto hasta el Amane cer. Nuevas tecnologías (para niños), comisiones de participación infantil y juvenil. Tel: 91 778 60 17. Mail: coopahamadrid@hotmail.com. · Coopser (Fuenlabrada). Ayuda a domicilio: acompañamiento dentro del hogar, recogidas de colegio, tareas diarias. Tel: 91.697.69.96. Mail: coopsersc@hotmail.com · Tapa Tapita Tapón Animaciones. Actividades para niñas/os. Tel: 91 382 18 45. www.tapatapitatapon.com. MURCIA · Extracole. Escuela de verano. Tel. 968 936 353. www.extracole.com · Promove Iniciativa Social (Cartagena). Ocio y tiempo libre, animación sociocultural, talleres, campamentos. Tel: 607 340 452 / 968 504 373. · Cadakual Iniciativa Social. Tel. 659 026 559


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6 INTERNACIONAL Noticias

De julio a septiembre de 2008

Internacional SOLIDARIDAD Para quienes deseen ayudar, la Federación China de Cooperativas de Consumo y Distribución ha puesto a disposición una cuenta bancaria:

 Industrial and Commercial Bank of China, Frankfurt Branch (Banco intermediario). Código Swift: ICBKDEFF. Bene banker’s a/c No. 5000170101.

Zona del Salone delle Fontane, en Roma, donde se realizó el encuentro.

 Industrial and Commercial

Bank of China, Beijing (Banco Beneficiario). Municipal Branch, Beijing, PRC. Código Swift ICBKCNBJBJM

La ACI pide ayuda para China

REDACCIÓN /

Para paliar las pérdidas de los cooperativistas afectados por el terremoto REDACCIÓN /

La Agencia Cooperativa Internacional (ACI) está solicitando ayuda para los cooperativistas que han sido víctimas del terremoto más grande de las últimas tres décadas en China. El seísmo, que tuvo una magnitud de 8.0 grados en la escala de Richter, afectó a miles de personas de ese país el pasado 19 de mayo. Las más afectadas fueron la provincia de Sicuani, al sur del país, que fue el epicentro

EN BREVE La ONU se plantea institucionalizar un Año Internacional de las Cooperativas La ONU comenzará una encuesta sobre el deseo y la posibilidad de declarar un Año Internacional de las Cooperativas, para hacer surgir una concienciación sobre la forma cooperativa de las empresas y la contribución significativa de las cooperativas al desarrollo económico y social. Durante la sesión número 62, a finales del año 2007, la Asamblea General de la ONU discutió el informe del secretario general sobre las cooperativas y decidió que un ‘año internacional’ podría llevar el ímpetu para cambios en políticas y legislaciones a fin de brindar entornos más permisivos y una plataforma para incrementar el perfil de la empresa cooperativa. La resolución A/RES/62/128 de la ONU, presentada por 46 países, llama a la organización internacional a “considerar maneras efectivas para incrementar la conciencia” sobre el tema. La ACI, a través del Comité de Promoción y el Avance de las Cooperativas (COPAC), trabajará con el secretariado de la ONU en Nueva York para retomar la encuesta y definir acciones para fomentar el reconocimiento de las cooperativas.

del terremoto, y las poblaciones cercanas, como Shaanxi, Gansu, Yunnan y Chongqing, que se vieron seriamente afectadas.

Cooperativas de consumo Numerosas cooperativas de consumo y distribución se vieron seriamente afectadas. Según la Federación China de Cooperativas de Consumo y Distribución (ACFSMC, por sus siglas en in-

glés), 14 cooperativistas perdieron la vida y 449 quedaron heridos. “Es un momento trágico para nuestro país, para nuestra gente y para nuestras cooperativas”, expresó en un comunicado la ACFSMC. En términos económicos, el total de pérdidas alcanza los 121 millones de euros, mayoritariamente en daños a oficinas, fábricas, edificios y casas. Las cooperativas de Sicuan perdieron 111 millones de

euros. En Shaanxi, las pérdidas superaron los siete millones de euros, y en Gansu se contabilizaron casi tres millones de euros en pérdidas. En el momento de la publicación de este periódico, todavía faltaba información sobre otras cooperativas que habían quedado hundidas en el epicentro del terremoto, y se cree que las pérdidas y daños se incrementarán una vez obtenidos los datos, hasta el momento inaccesibles.

Próximo encuentro mundial de la economía social Están invitados, entre otros, José Luis Rodríguez Zapatero y el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz REDACCIÓN /

Sevilla acogerá el 27 Congreso Internacional del CIRIEC, foro de referencia sobre la economía pública, social y cooperativa que tendrá lugar en la capital andaluza entre los días 22 y 24 de septiembre del presente año. El congreso está organizado por CIRIEC-España, con la colaboración de CEPES Andalucía y el patrocinio de numerosas entidades públicas y privadas. En el acto inaugural están invitados a participar el presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, el presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves, y el alcalde de Sevilla, Alfredo Sánchez Monteseirín. El Rey don Juan Carlos es presidente de Honor.

Stiglitz y la innovación El premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz pronunciará una conferencia sobre Innovación y Management, en una sesión en la que también intervendrá el secretario g eneral de Innovación de la

La Alianza Cooperativa Internacional se reestructura La reunión de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) celebrada en junio pasado en Roma ha supuesto el relanzamiento de la máxima organización internacional representativa de las cooperativas. Se la ha considerado como una refundación. Trescientas personas, en representación de las cooperativas del mundo, han aprobado una nueva alianza, en una asamblea general de carácter extraordinario tan importante como la que tuvo lugar en 1895, cuando nació la organización. Lo aprobado implica, en primer lugar, el reconocimiento de las organizaciones sectoriales, como Cicopa (la organización representativa de las cooperativas de trabajo del mundo), como nuevos componentes de la ACI. Además, se ha aprobado el mantenimiento de una estructura central, cuya sede se sitúa en Ginebra, y un alto nivel de coordinación entre la estructura central y las regionales y sectoriales. Paralelamente se ha aprobado una nueva estructuración económica. Hacía más de un cuarto de siglo que las cuotas sociales no se habían modificado.

EN BREVE Fondos de la OIT para proyectos cooperativistas en África

relevancia durante el encuentro. El Congreso Internacional del CIRIEC se celebrará bajo el lema “Innovación y Management: las respuestas de las empresas de economía pública, social y cooperativa a los grandes desafíos”, y tendrá lugar en el Centro de Convenciones Gran Sevilla, cuyo aforo está limitado a mil personas.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) anunció el lanzamiento de los fondos CoopAfrica Challenge Funds, para llevar a cabo proyectos de hasta 120.000 euros. Pueden solicitarlos las asociaciones cooperativas y las instituciones que apoyan el desarrollo de cooperativas. La fecha tope para la primera entrega de propuestas fue el pasado 15 junio. CoopAfrica es un programa conjunto de la OIT y el departamento para el Desarrollo Internacional del Reino Unido para la promoción de cooperativas en África. Además, están en el proyecto el Cooperative College , la OMC, el COPAC (organismo para las cooperativas de la ONU) y la Unión Africana.

MÁS INFO EN: www.congresociriec.es

MÁS INFO EN: www.ilo.org/coopsafrica

Joseph Stiglitz. Junta de Andalucía, Ángel Garijo. En las jornadas, donde participan personalidades académicas y empresariales del mundo de la economía social, se realizarán una serie de talleres temáticos sobre innovación, desarrollo sostenible y prestación de servicios sociales. Durante las jornadas tendrá lugar la celebración del centenario de la revista científica Annals of Public and Cooperative Economics, otra de las citas de especial


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ENTREVISTA con Richard Howitt

portavoz del Parlamento Europeo en RSC

INTERNACIONAL Europa 7

De julio a septiembre de 2008

En el debate de la RSC debemos aprender de la economía social

nen que ver con la toma de decisiones en la Unión. Es por eso que el Parlamento Europeo votó que debería ser obligatorio hacer público el lobby corporativo. Nosotros queremos que las empresas se involucren, que podamos dialogar con ellas, pero tiene que hacerse abiertamente y con transparencia.

REDACCIÓN / MADRID

Eurodiputado socialista y portavoz del Parlamento Europeo sobre Responsabilidad Social Corporativa (RSC), estuvo en Madrid participando en una mesa redonda sobre RSC en el Congreso. Opina que la Unión Europea ha dado un paso atrás en políticas de responsabilidad empresarial. PREGUNTA: Más que una RSC por separado, ¿no debería apoyarse más la idea de una economía social íntegra, una economía como las cooperativas, que plantean desde la base un modo justo de entender el mundo laboral? RESPUESTA: Yo soy un gran entusiasta de las cooperativas y de la economía social. En mi propio país, el Reino Unido, hay 56.000 empresas sociales. Yo solía trabajar con discapacidades; yo mismo tengo una discapacidad. Mucha gente que tiene discapacidades ha podido crear sus propios negocios y entrar al mercado de trabajo gracias al apoyo que se le ha dado a este tipo de empresas. Esta es una maravillosa historia de éxito. P.: ¿No se deberían apoyar más, entonces, estas iniciativas? R.: El debate de la RSC es amplio. Lo que podemos hacer es aprender de esas experiencias. Podemos ver que la vasta oferta de la economía social puede contribuir al debate.

CONVOCATORIAS  TERCERAS JORNADAS DE DESARROLLO EUROPEO La tercera edición de las Jornadas de Desarrollo Europeo tendrá lugar en Estrasburgo (Francia), los días 15, 16 y 17 de noviembre de 2008. Está abierta la inscripción para todas las personas interesadas en el desarrollo internacional y en la cooperación. MÁS INFO EN: http://eudevdays.eu/Public/ index_en.html

 ERASMUS PARA JÓVENES EMPRESARIOS

La DGPyme Europea ha abierto la convocatoria para proyectos que permitan a los nuevos empresarios de la UE aprender de empresarios más experimentados en otros Estados y facilitar el intercambio de experiencias y la creación de redes. MÁS INFO EN: http://ec.europa.eu/enterprise/ funding

P.: Finalmente, la RSC no es obligatoria, sino voluntaria. Si la empresa quiere es responsable y si no, no. Y pasa, sin más. R.: Sí, pero estamos en un escenario en donde se están haciendo planes en responsabilidad social. Hay un Foro Multilateral, y muchas organizaciones civiles no están formando parte de él porque ni siquiera creen que vayan a ser escuchadas. No creen que sus intereses vayan a ser seriamente considerados.

Richard Howitt durante la entrevista. La economía social tiene una gran contribución por hacer… y la sociedad puede contribuir, además, con su compra. P.: ¿En Bruselas ha podido más el lobby de las grandes multinacionales que el de los grupos civiles? R.: Completamente. Hay grandes

lobbies corporativos en Bruselas, de hecho, mucho más de los que hay en Washington. Yo estoy particularmente preocupado porque demasiadas reuniones se llevan a cabo en privado, en secreto. No hay suficiente apertura en la forma en que las compañías hablan con la Comisión Europea y con quienes tie-

P.: ¿No es obvio que ser socialmente responsable es, o debería ser, obligatorio y no voluntario? R.: El Parlamento Europeo ha dado un consistente apoyo a una regulación sobre la obligatoriedad, que es la Propuesta Social y Medioambiental de Reporte Obligado para Empresas. Lo que yo creo es que deberíamos evitar polarizar el debate entre obligatorio y voluntario. Esto lleva siempre a las ONG, los sindicatos y las empresas a enfrentamientos. La RSC debería estar basada en nuevas relaciones de confianza entre los interesados, y establecer nuevas formas de encontrar soluciones al cambio climático y a la pobreza.

Las cooperativas europeas ayudan a combatir la pobreza El 44% de los fondos se dedica a proyectos en África, el 26% va a Latinoamérica, y el 10%, a proyectos en Europa REDACCIÓN /

Las cooperativas y organizaciones cooperativas tienen en marcha, actualmente, al menos 311 proyectos de desarrollo en diferentes países, y han recolectado unos 80 millones de euros para 162 de esos proyectos. Éstos son algunos de los resultados obtenidos por el grupo de trabajo de Cooperatives Europe, que está preparando el primer compendio de proyectos europeos de cooperativas y agencias de desarrollo cooperativo. El grupo se reunió recientemente en un seminario sobre cooperativas y cooperación al desarrollo para presentar los avances.

 LA ECONOMÍA SOCIAL EN LA ESCUELA DE VERANO DE CÓRCEGA

Habrá más datos

Étienne Pflimlin habla de Cooperatives Europe durante la presentación de los proyectos.

Del 3 al 8 de julio, EMES, Cinefogo y la Universidad Pasquale Paoli de Córcega presentan el curso internacional “Empresas sociales, tercer sector, economía social, economía basada en solidaridad: Realidades empíricas y debates teóricos”, en la Escuela de Verano Internacional de Corte. MÁS INFO EN: www.emes.net/index.php?id=419

Los datos citados arriba son los obtenidos hasta la fecha, pero los encargados de buscar los datos prevén que podría haber muchos más. Por el momento, los proyectos en África están recibiendo el 44% de los fondos, un 26% va a proyectos en América y un 19% se dedica a proyectos en Asia. Un 50% de los proyectos están relacionados con la

agricultura y con los sectores de crédito. El 10% va a proyectos europeos, principalmente para la promoción de las cooperativas y de la economía social en los sectores de consumo y agricultura. En el cierre del seminario, donde se presentaron estos datos, los presentes concluyeron que todavía hay

mucho espacio para la cooperación y que se debía realizar un mayor intercambio de conocimientos relacionados con el desarrollo y las cooperativas. En los próximos meses se seguirán agregando datos al compendio. Cualquier cooperativa que quiera dar sus datos puede ver más en www.coopseurope.coop.

El movimiento cooperativo escocés cumple un año con éxito REDACCIÓN /

El movimiento cooperativo escocés cumplió un año de funcionamiento. Y lo hizo con muy buenos números. En 2007, el número de cooperativas escocesas se ha incrementado un 6%, y se esperaba que a final del año esas nuevas cooperativas sumaran unas ganancias de unos 2,5 millones de euros. En su primer año de funcionamiento, el Co-operative Development Scotland (CDS) festejó su primer cumpleaños con el ministro escocés de Finanzas. Según él, el crecimiento de las cooperativas puede ayudar a que Escocia compita con las economías más importantes del mundo. “Este Gobierno cree que Escocia tiene a gente, el talento y la ambición para ser una de las naciones más exitosas. La experiencia de los pequeños países como Escocia demuestra que el éxito está en un alto crecimiento sostenible”, dijo el ministro. Las estadísticas del CDS muestran que las cooperativas en Escocia contribuyen sólo en un 4,6% al PIB, comparado con el promedio de 17% en las grandes economías como Finlandia, Suiza o Suecia. “Creo que las cooperativas pueden tener un rol importante en la contribución al crecimiento económico escocés, y apoyo al CDS en sus esfuerzos para aumentar el cooperativismo en la región”. El sector cooperativo escocés incluye actualmente a 500 cooperativas comerciales, mutuales y cooperativas de trabajo, con unas ganancias conjuntas de unos 4,6 billones de libras, a través de 1.200 tiendas. Además, emplean a 27.000 personas y tienen más de 2,1 millones de miembros.

EN BREVE Compensar las emisiones de carbono de los viajes de los trabajadores La organización Euro Coop, que reúne a las cooperativas de consumo europeas, firmó un acuerdo con la asociación de ONG belgas CompenCO2 para compensar las emisiones de carbono causadas por los viajes de sus miembros. El acuerdo va en línea con los objetivos trazados en sus asambleas por el secretariado de Euro Coop para luchar contra el cambio climático. El compromiso se suma a una serie de iniciativas del día a día de los trabajadores de las cooperativas de consumo a lo largo y ancho de Europa, que siempre han trabajado para una economía y una sociedad sostenibles. Euro Coop llama a otras instituciones cooperativas y organizaciones internacionales y de la Unión Europea a que se sumen a la propuesta y aumenten sus esfuerzos para reducir los efectos del cambio climático, teniendo en cuenta actuaciones cotidianas como los viajes en avión de sus miembros. MÁS INFO EN: www.eurocoop.org/change/en/ default.asp


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De julio a septiembre de 2008

Opinión EDITORIAL

CARTAS

La importancia de llamarse “crisis”

Nueva cooperativa

A más de un lector o lectora el título de este editorial les recordará el de una famosa obra literaria llamada La importancia de llamarse Ernesto, de Oscar Wilde. No está de más hacer una pequeña comparativa, porque si en aquella obra se demostraba que, para poder lograr el éxito entre las mujeres de la victoriana sociedad inglesa de finales del siglo XIX, era necesario llamarse Ernesto, fuere el que fuere el nombre real del hombre en cuestión; en estos días estamos asistiendo a un ir y venir de conjeturas, de críticas al Gobierno, al evitar en todo momento citar el término “crisis”, y, ante esto, nos preguntamos: ¿Es necesario darle esta denominación, citarlo con este nombre? Más bien son las cifras de la inflación, las del aumento del paro, las del descenso en el consumo de productos básicos, la parálisis del mercado inmobiliario, éstas y otras son las que nos dan la realidad de la situación económica en la que nos hallamos. Volviendo a la obra de teatro, por mucho que la joven protago-

a la directora

nista estuviera enamorada del joven en cuestión, dicho amor llevaba visos de no prosperar si no se llamaba Ernesto; en este caso, por parte del Gobierno, desde la Presidencia a los diferentes gabinetes ministeriales, el no pronunciar el término “crisis” parece evitar que se esté en ella. Es tanto el tiempo que se está llevando el resolver si se está o no en una crisis económica, que se están perdiendo esfuerzos en negociar medidas que posibiliten que la misma aminore; son tantos los oídos prestos a escuchar la ‘palabra mágica’, que no se es capaz de entender y comprender las soluciones que pueden estar lanzándose en las diferentes comparecencias de prensa del Gobierno, de impulsar diferentes posibilidades y alternativas, de valorar positivamente, por ejemplo, el relanzamiento de obras públicas... En todos estos casos se han escuchado voces discordantes y negativas, porque no se llama “crisis”. En la obra de teatro, al final, con el toque típico de Wilde, cuando

los protagonistas parecen tener que separarse y renunciar a su amor por culpa del nombrecito de Ernesto, se produce un quiebro y, por diversos hechos del azar, finalmente el protagonista resulta llamarse Ernesto.

Desde la Presidencia y los ministerios, el no pronunciar el término “crisis” parece evitar que se esté en ella ¿Acaso no estaremos también presenciando un final similar, en el que, después de semanas y semanas evitando, eludiendo, el término, haciendo esfuerzos por no citarlo, resultará que se llama “crisis”? Y bien, aunque así sea, no estamos en una comedia; al fin y al cabo, es la realidad, una realidad que más bien comienza a ser un drama,

por ello, olvidemos el nombre, veamos qué hacer, colaboremos entre todos: los agentes de la sociedad civil y los agentes sociales (patronal, sindicatos, economía social) con el Gobierno, en la puesta en marcha de medidas que coadyuven a que esta situación no se agrave. Hace años, en la década de los setenta, concretamente el 25 de octubre de 1977, se firmaron los conocidos Pactos de La Moncloa, gran ejemplo de pacto social. Habría que trabajar en esta línea, llamando a las partes que generan empleo, que crean riqueza, sin excepción. La Mesa del Diálogo Social (con el cooperativismo de trabajo como parte integrante de la economía social) tiene que ser el marco de un nuevo pacto social. Si se hace así, si se quiere avanzar en una línea de consenso para crear riqueza social sin perder los niveles del Estado de bienestar alcanzados, que se llame desaceleración económica o crisis será lo menos importante.

Sin discriminaciones, por favor Una política que fomente la actividad económica no se puede fundamentar en apoyar a una parte del tejido empresarial en detrimento de otra VICENT COMES*

El presidente del Gobierno ha prometido que antes de un mes quedará aprobado un paquete de reformas para contrarrestar la profunda desaceleración que atraviesa nuestra economía. Entre las medidas anunciadas, Rodríguez Zapatero se ha comprometido a reducir un 30% las cargas administrativas que soportan las empresas, lo que, al parecer, permitirá elevar el PIB un 2 %. Por otra parte, hace un año que el Ministerio de Trabajo anunció una reducción importante de los trámites necesarios para constituir una sociedad, de manera que, de los 20 o 30 días que se tarda actualmente en realizar las gestiones administrativas, se pasaría a crear una empresa en tan sólo tres días. Nadie puede discutir la oportunidad de ambos anuncios, pues todo lo que contribuya a facilitar y mejorar el emprendimiento encontrará los parabienes de quienes estamos en la actividad empresarial. Ahora bien, siempre que los beneficios sean para todo tipo de empresas, para cualquier forma jurídica que adopten éstas. Las medidas para agilizar los trámites en la constitución de empresas no pueden reducirse a las sociedades limitadas –como se dijo en su momento–, porque entonces sólo se favorece a las mercantiles y se perjudica a las cooperativas. Los emprendedores que desean iniciar una actividad empresarial y piensan en el cooperativismo no pueden encontrar una barrera que ya no existe para otros. No nos vale el argumento de que lo importante es que se creen empresas, con independencia de la fórmu-

la jurídica que sea, pues lo importante –se dice– es que se cree empleo, que se cree riqueza, que esté viva la actividad, etc. No nos vale. Desde el cooperativismo creemos que una política fomentadora de la actividad económica y productiva no se puede fundamentar en medidas que apoyen sólo a una parte del tejido empresarial si ello supone ir en detrimento de otra. Mucho menos si la parte perjudicada en este caso apuesta por un conjunto de valores y principios que le comprometen a la estabilidad y calidad en los empleos, a repercutir en la sociedad una porción de la riqueza generada, a vincularse estrechamente con la comunidad local donde se ubica, a potenciar la democracia económica en el reparto de los excedentes, etc., cuestiones todas ellas que justifican la mención explícita que hace la Constitución española (artículo 129, 2) del cooperativismo. En definitiva, nos alegra que se pongan en marcha iniciativas tendentes al estímulo de la actividad empresarial, pero exigimos de cualquier gobierno –máxime si es socialista– que las extienda a todo tipo de empresas, y que en ningún caso representen un recorte de las condiciones de especial protección y estímulo que nuestra Carta Magna establece para las cooperativas.

MARIO ALGORA / CASTILLA-LA MANCHA

Peruanas en cooperativa Soy peruana y no entiendo muy bien esta directiva que nos da a los inmigrantes con papeles la amable posibilidad de irnos cobrando el paro de una vez. Estoy en paro y, con dos amigas, también de mi país, hemos decidido formar una cooperativa, también cobrando el paro. Es mejor opción que tirar todo lo hecho por la borda. LORENA GUEMES / CADIZ

Si desea escribir cartas a la directora remítalo a prensa@coceta.coop. Las cartas que se publiquen no tendrán más de 500 caracteres de extensión (la casa se reserva el derecho de cortar).

REVISTA

de prensa

John Miller Profesor de economía en el Wheaton College y miembro de la revista ‘D&S’ ‘DOLLARS AND SENSE’

Clima de tormenta

*Vicent Comes es presidente de la Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado. Las opiniones que aparecen en esta sección son exclusivas de sus autores.

Unos compañeros de la universidad y yo acabamos de crear la cooperativa GMB de servicios de ingeniería civil. La idea nos la han dado ustedes en este periódico. Desconocíamos que existía esta fórmula. De todas maneras, y aunque seamos tres, a veces no es fácil ponernos de acuerdo. Para formarla también ha sido complejo porque no sabíamos bien cómo nos llevaríamos. De todas maneras, estamos en ello y seguiremos adelante. Gracias.

El ministro de Economía, Pedro Solbes, en una conferencia de prensa.

Puedes apostar la casa a que vendrán tiempos peores… más quiebras, menos empleos, menores salarios, menor presupuesto familiar, más crédito y mayores índices de pobreza (…). Desde un tiempo hacia aquí ha habido muchos signos de que la economía de EE UU va hacia abajo… Ha sido la más lenta en crecimiento desde la Segunda Guerra Mundial, aunque ha seguido creciendo (…). En 2008, además de castigar a la gente que vive para trabajar y a los que no pueden ni encontrar empleo, se producirá una crisis financiera traída por la burbuja inmobiliaria. ¿Que tan mal puede llegar? El profesor y economista de Harvard Larry Summers sugiere que es la peor en la historia. Los prestamistas de las subprimes no son los únicos en problemas. El mismo tipo de créditos afectan también a los compradores de sus propias casas, que son susceptibles de quiebra… ¿Cuánto bajarán las casas y cuándo será el tope? Mientras algunos dicen que ya han llegado a su tope, hay quienes sugieren que será hasta 2009 o 2010 (...) y un 25% (...). Se necesitan una inversión social masiva y reformas financieras fundamentales para salir de la economía de las burbujas y crear un mercado inmobiliario que sirva a las necesidades de la mayor parte de la gente. (...) Hasta que no se tomen éstas y otras medidas, la macroeconomía saltará de burbuja en burbuja, y mucha gente intentará sobrevivir mientras unos pocos crecen.


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De julio a septiembre de 2008

Andalucía FEDERACIÓN ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FAECTA) - Alameda de Hércules, 32-33. • 41002 Sevilla • Tel.: 95 490 29 66/Fax: 95 490 29 58 • E-mail: faecta@faecta.es • Web: www.faecta.coop

IDEAS tiene una idea para las empresas Las invita a participar en compras éticas en países pobres a través de una página web REDACCIÓN / SEVILLA

La cooperativa IDEAS (Iniciativas de Economía Alternativa y Solidaria) de Córdoba ha inaugurado recientemente la página web www.compra-responsable.es para promover entre el sector empresarial español la compra responsable en países empobrecidos. El espacio es una herramienta práctica a disposición de las empresas para mejorar su gestión de compras. Se espera que quienes participen incorporen criterios éticos que mejoren las condiciones de vida y trabajo de miles de personas que viven en la pobreza. Así se espera poder ayudar también al sector empresarial a convertirse en agente de desarrollo. La iniciativa estudia posibilidades para evitar el impacto negativo que las pautas de compra convencionales tienen en la vida de las personas que viven en países empobrecidos. Para ello, se ha observado el papel que juegan las empresas de la Unión Europea, las autoridades públicas y los consumidores. La Iniciativa de Compra Responsable está dirigida por tres organi-

La presentación del encuentro entre Andalucía y Latinoamérica.

Miembros de la cooperativa Ideas posan en el depósito de productos de comercio justo. zaciones europeas de comercio justo que comparten la visión de reducir la pobreza a través del comercio.

El Bosqueño, primer premio al mejor queso artesano El Bosque lleva más de 20 años en el sector REDACCIÓN / SEVILLA

La cooperativa El Bosque, de la sierra de Cádiz, ha sido la gran vencedora en el concurso de quesos artesanos de Andalucía que ha tenido lugar en Baena (Córdoba) y que ha convocado a las principales empresas del sector del queso en Andalucía. El queso El Bosqueño ha logrado el primer premio en las categorías de quesos madurados de cabra y de oveja. El certamen, organizado por la Asociación de Queseros Artesanos de Andalucía, está considerado como el más importante de la comunidad autónoma. Ramón Gago, presidente de la cooperativa galardonada, se mostró muy satisfecho con los resultados, por el esfuerzo realizado durante los más de 20 años que llevan en el mercado. La cooperativa cuenta con una media de diez trabajadores y lle-

Los artesanos de la cooperativa El Bosque en pleno trabajo en la sierra de Cádiz. va trabajando en este sector desde 1986. La dedicación y el constante esfuerzo del equipo humano han llevado a la empresa a ser referencia del sector del queso no sólo en Andalucía, sino en toda España.

Latinoamérica y Andalucía unen lazos cooperativos Sostenibilidad, igualdad, responsabilidad social e intercambio fueron las principales claves de una semana de encuentro REDACCIÓN / SEVILLA

El pasado mes de mayo se celebraron en Sevilla distintos encuentros dirigidos a buscar vínculos entre organizaciones y cooperativas de Andalucía y del exterior de España, principalmente del entorno de Latinoamérica. Estos encuentros se celebraron en diversos enclaves de la capital hispalense y en la Escuela Andaluza de Economía Social de Osuna (Sevilla), y formaron parte de la Semana Internacional de Economía Social y Sostenibilidad, organizada por CEPES-Andalucía y la Fundación EAES. La semana estuvo marcada por la presencia de cooperativistas de Centroamérica y el Caribe, quienes acercaron su realidad, sus inquietudes y el deseo de aprender de un modelo de economía social como el representado en Andalucía por las organizaciones que forman parte de CEPES-Andalucía. Participaron ponentes del mundo empresarial español, como Antonio Cancelo, quien fuera durante años presidente de MCC; y

del mundo de la política, como el ex presidente del Parlamento español, Manuel Marín. Sevilla se convirtió durante unos días en referente de la economía social, visualizada desde muchos puntos de vista y con un tema principal para la reflexión: la sostenibilidad y el papel que este sector puede tener en el desarrollo equilibrado y la redistribución de la riqueza para acabar con la pobreza en el mundo.

Encuentro cooperativista Tras la clausura de la Semana Internacional de Economía Social y Sostenibilidad, algunos de los cooperativistas y responsables del cooperativismo en Latinoamérica fueron invitados por la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado (FAECTA) al encuentro Igualdad y Responsabilidad Social, donde se habló tanto del papel que las mujeres desempeñan en las cooperativas como de la responsabilidad social empresarial del sector.

Manuel Mariño, director regional de la Alianza Cooperativa Internacional para América Latina, dijo que la responsabilidad social corporativa es “una realidad que va implícita en las cooperativas desde su origen, aunque es un concepto que ahora están vendiendo las empresas de capital”. Mariño apuntó que las cooperativas, hasta la fecha, no sabían venderse tan bien como otro tipo de empresas; y que a todo lo relacionado con la responsabilidad social, al darse como obvio en estas empresas, no se le había dado la importancia que tiene. En el encuentro, los asistentes de Latinoamérica también pudieron participar en la asamblea anual de la federación de cooperativas andaluzas FAECTA, que tuvo lugar al mismo tiempo. FAECTA renovó su Consejo Rector para los próximos cuatro años, con pocos cambios en los cargos más representativos. Manuel Mariscal continuará liderando la organización y Teresa Páez seguirá ocupando la vicepresidencia.

EN BREVE La Corporación Séneca invertirá 1,2 millones de euros en Dependencia

Huerto Alegre celebró el Día de la Tierra con una exposición

Manuel Mariscal fue reelegido presidente de FAECTA

La Corporación Séneca, formada por 29 empresas, la mayoría cooperativas, presentó en mayo sus nuevas iniciativas. Entre sus nuevos proyectos destaca la próxima apertura, en enero, de un centro de producción alimentario para

La cooperativa Huerto Alegre y la Escuela de Arte, ambas de Granada, celebraron el Día Internacional de la Tierra y reclamaron comportamientos más sostenibles. Entre los actos destacó la exposición de un grupo de alumnos y alumnas de la

El pasado mayo se celebró en Sevilla la asamblea anual de cooperativas de trabajo asociado de Andalucía. Este año, el encuentro tuvo carácter electoral y hubo renovación de cargos en el Consejo Rector. No obstante, el presidente de FAECTA seguirá al

centros de mayores y personas dependientes que contará con una inversión de 1,2 millones de euros. Miguel Peláez, presidente de la corporación, anunció otros proyectos, relacionados, en este caso, con la energía eólica.

Escuela de Arte, que mostraron sus esculturas, fotografías, cerámicas e ilustraciones. Fue una intervención artística en un medio rural, utilizando recursos del entorno para crear formas que demuestren que se puede respetar el medio ambiente.

frente de esta organización. Durante el foro se puso de manifiesto la necesidad de reformas legislativas para el sector, tanto en materia fiscal como en la propia ley autonómica. Mariscal resaltó el papel que desempeñan las cooperativas durante las crisis.


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De julio a septiembre de 2008

Aragón FEDERACIÓN ARAGONESA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FACTA) • C/ Don Jaime I nº 6, 2da planta • 50001 Zaragoza • Teléfono: 976 29 04 29 Fax: 976 29 07 56.• E-mail: facta@facta.es • Web: www.facta.es

EN BREVE Ayudas para mejorar la capacidad innovadora de las pymes Hasta el próximo 11 de julio se podrán presentar las solicitudes para acceder al programa de apoyo a la innovación de las pequeñas y medianas empresas (Innoempresa) 2008. Las líneas de ayuda, publicadas en el Boletín Oficial de Aragón el pasado 11 de junio, se encuadran en tres grupos: Innovación organizativa y gestión avanzada, Innovación tecnológica y calidad y, por último, Proyectos de innovación en colaboración. Las novedades más relevantes de la presente convocatoria están en relación con el período de ejecución de los proyectos, que abarca todo el ejercicio 2008. El programa está dirigido a las pymes, especialmente a aquellas que tengan vocación de crecimiento y capacidad de generar innovación, y a organismos intermedios, como entidades de representación, que presenten servicios de carácter innovador y que promuevan proyectos con pymes.

FACTA propone un nuevo convenio que sirva para impulsar el sector La Federación Aragonesa de Cooperativas de Trabajo Asociado (FACTA) ha planteado al Instituto Aragonés de Empleo (INAEM) un nuevo convenio de colaboración para promover iniciativas que ayuden a impulsar el sector. Los proyectos que se han planteado pretenden, entre otros objetivos, conseguir la implantación de nuevas cooperativas de trabajo asociado en el tejido empresarial de la comunidad aragonesa, la generación de empleo y el fortalecimiento de las empresas que ya están funcionando. Además, se incluyen propuestas para mejorar la gestión de las cooperativas, con el propósito de hacerlas más competitivas. Como otros años, se prevé que la firma de este convenio tenga lugar a principios de julio.

Zaragoza se presenta ante el mundo con la Expo “Agua y desarrollo sostenible”, el lema elegido por la muestra REDACCIÓN / ZARAGOZA

La Expo abrió sus puertas el 14 de junio y, hasta el 14 de septiembre, combinará debates en torno al agua y al desarrollo sostenible con celebraciones festivas. Más de 5.000 actuaciones de grupos de teatro, cabaret, música clásica... recibirán a seis millones de visitantes. La Exposición Internacional de Zaragoza, inaugurada el pasado 13 de junio por la familia real española y con la asistencia de jefes de Estado y representantes políticos de las más altas instituciones nacionales e internacionales, es el mayor proyecto colectivo que se recuerda en la capital aragonesa. Zaragoza se ha transformado más allá del propio recinto de la muestra. La ciudad tiene nuevas conexiones e infraestructuras, ha renovado su aeropuerto, ha creado 500 hectáreas de zonas verdes, cuenta con nuevos hoteles y, sobre todo, ha redescubierto el Ebro. En Aragón siempre se ha dicho que Zaragoza vivía de espaldas al río. Pues bien, esto ha cambiado, para gozo de propios y extraños. La Expo ha traído a Aragón un evento de primer nivel mundial, pero también ha supuesto un impulso a la autoestima de la sociedad aragonesa y un estímulo a la capacidad de hacer y de creer en lo que se hace. Así, el legado de la Expo será recordado en Aragón, no sólo por los tres meses de espectáculos que darán vida a la ciudad, sino por las infraestructuras desarrolladas, el cambio de mentalidad social y empresarial y por un recinto que se convertirá en parque empresarial una vez concluida la muestra. En el recinto de Ranillas ha surgido un nuevo barrio de 25 hectáreas con el sello de los mejores arquitectos del momento y una inversión que supera los 700 millones de euros. Otros

Abogan por practicar una economía que ayude a transformar la sociedad.

Muestran otras formas de gestionar una empresa REDACCIÓN / ZARAGOZA

El recinto de la Expo cobra vida con la iluminación nocturna de los pabellones. 1.800 millones de euros se han invertido en infraestructuras para la ciudad. El Pabellón Puente, el de España, el de Aragón y la Torre del Agua, el único pabellón vertical de la muestra, ya son auténticos iconos para la ciudad. También lo son otros edificios donde se cobijan los pabellones de los más de cien países participantes y los de las distintas comunidades autónomas. En total son 140 pabellones, organizados en torno a seis plazas temáticas, que compiten entre sí en estética e innovación.

Un nuevo parque El resto de las 150 hectáreas del meandro del Ebro es ya uno de los mayores parques urbanos de Europa, con bosques de ribera, praderas, un jardín botánico, juegos infantiles, espacios deportivos, piscinas naturales, aguas termales y hasta playa. Zaragoza se ha convertido, con la Expo, en re-

ferente mundial en torno al agua. Las aportaciones y reflexiones que surgirán en el marco del encuentro van a incidir en el conocimiento de esta materia a escala mundial y se van a proyectar en el futuro gracias a la sede de la Secretaría de la Década del Agua de Naciones Unidas, que ocupará el edificio donde ahora están las oficinas de Expoagua. El 16 de diciembre del año 2004, cuando el pleno del Bureau International des Expositions (BIE) otorgó a la capital aragonesa la organización del evento, comenzó una nueva etapa para Zaragoza. La muestra coincide también con el bicentenario de los Sitios y con el centenario de la Exposición Internacional Hispano-Francesa. Ahora, como entonces, la ciudad se ha transformado para recibir a seis millones de visitantes en los próximos tres meses y para ofrecer a sus habitantes nuevos espacios y equipamientos que quedarán para siempre.

Alrededor de 500 personas asistieron a las XIII Jornadas de Economía Solidaria de Zaragoza, organizadas por el Grupo La Veloz, coincidiendo con su decimoquinto aniversario. En estas jornadas, celebradas en junio, han colaborado El Esqueje Cooperativa, la asociación Financiación Solidaria y la Red de Economía Alternativa y Solidaria de Aragón. El encuentro ha sido un marco de presentación y debate para las prácticas socioeconómicas innovadoras que responden a los retos de la globalización. Se trataba de potenciar las posibilidades de la economía solidaria como instrumento transformador.

Gestión compartida Los participantes en estas jornadas han hablado de instrumentos financieros para construir un mercado social “ajeno a la especulación”. Se ha mostrado cómo se puede sobrevivir a un colapso financiero gracias a la gestión compartida de los recursos. Se han visto las experiencias más cercanas de su puesta en práctica. A modo de conclusión, los organizadores proclaman “seguir tejiendo sueños de libertad e igualdad que se vayan haciendo realidad aquí y allá, ya sea para promover las finanzas éticas, para romper la lógica del crecimiento ilimitado, para dar respuesta a las necesidades de las personas o para extender la economía solidaria”.

Se preparan las I Jornadas de la Economía Social en Aragón El objetivo es crear un espacio de análisis y diagnóstico del sector, así como plantear retos de futuro REDACCIÓN / ZARAGOZA

A iniciativa del Grupo de Estudios Sociales y Económicos del Tercer Sector, de la Universidad de Zaragoza, y con la participación de las organizaciones aragonesas más relevantes, entre las que se encuentra la Federación Aragonesa de Cooperativas de Trabajo Asociado (FACTA), se están preparando las I Jornadas sobre Economía Social en Aragón. Aunque todavía no está cerrada la fecha, se baraja la última semana de octubre o la primera de noviembre para celebrar este encuentro. El objetivo general de las Jornadas

Los organizadores se reúnen periódicamente para que todo esté a punto en las jornadas.

es facilitar un espacio de reflexión sobre y para la economía social aragonesa a partir de diferentes partícipes. Asimismo, dada la escasez de análisis y personas dedicadas al estudio de este sector, también se pretende dar a conocer los logros y los retos de la economía social, con el fin de promoverla y fortalecerla. Los objetivos específicos se dividen en cuatro áreas de trabajo: análisis y diagnóstico de la evolución del sector, presentación de buenas prácticas de gestión y desarrollo organizativo, evaluación de los riesgos y oportunidades de la economía social en el contexto actual y realización de

propuestas y recomendaciones de desarrollo del sector en el futuro. Se estima que la economía social representa alrededor de un 4% del PIB aragonés, aunque este sector está distribuido de forma desigual en las diferentes actividades económicas. Estas jornadas han de servir como vehículo de debate para concienciar, intercambiar experiencias, promover la reflexión y plantear recomendaciones y líneas de actuación, tanto para los responsables de las organizaciones de la economía social aragonesa como para los representantes políticos.


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De julio a septiembre de 2008

Asturias AGRUPACION DE SOCIEDADES ASTURIANAS DE TRABAJO ASOCIADO (ASATA) C/ Aserradores, s/n. • 33211 Roces-Gijón • Tel.: 985 359 817/Fax: 985 343 239• E-mail: asata@asata.• Web: www.asata.es

Los niños emprendedores de Gijón El Mercado Internacional de Cooperativas Educativas reúne a 800 niños REDACCIÓN / GIJÓN

800 niños se reunieron el pasado mayo en la Plaza Mayor de Gijón para dar vida al Mercado Internacional de Cooperativas Educativas. A media mañana, los visitantes ya habían acabado la mitad de los productos. Los niños vendían productos fabricados por ellos mismos o importados de centros educativos internacionales, así como de Canarias, Baleares, Extremadura, Madrid o Castilla-La Mancha, entre otros. Este evento es uno de los 20 que se celebran a lo largo del mes en toda Asturias, según indicaron fuentes de la organización en un comunicado. El mercado supone el cierre de una serie de acciones de orientación, formación y práctica emprendedora realizadas durante todo el curso escolar en Asturias y que forman parte de un programa amplio de fomento de la cultura emprendedora. En este encuentro, los estudiantes de educación primaria, secundaria y formación profesional de Gijón, divididos en 40 cooperativas, vendieron los productos fabricados por ellos mismos o importados de centros educativos de Estados Unidos, México, Ecuador, Polonia, Alemania, Italia, Reino Unido y Hungría, y de Navarra, País Vasco, Aragón, Baleares, Canarias, Extremadura, Valencia, Madrid, Castilla y León, Galicia y Andalucía. Otros estudiantes vendieron productos para recaudar fondos que destinarán a un proyecto de cooperación al desarrollo en países del sur.

Representantes de las empresas que trabajan en conjunto para obtener el sello de la Fundación Europea para la Gestión de Calidad.

Las empresas asturianas buscan obtener el sello de excelencia

Niños asturianos venden los productos elaborados por las cooperativas. Entre los productos en venta se podía encontrar casi de todo: perchas, espejos, licoreras, broches, pendientes, archivadores o tarros de cristal. “Nosotros compramos los productos y luego los decoramos en clase”, explicaba Paula Ladera, alumna del colegio público de Cabueñes, que explicaba: “A media mañana ya hemos vendido más de 500 euros”. Entre los compradores se encontraba la alcaldesa de Gijón, Paz Fernández Felgueroso, quien, en su discurso, valoró

Las cooperativas cooperan entre sí

muy positivamente la actividad. Alberto Castaño, coordinador de la experiencia, explicaba que “los alumnos de segundo de la ESO se han unido para obtener capitales y destinarlos a una ONG. Su intención es ponerse en contacto con centros de África y América Latina para paliar sus principales necesidades, mientras que los alumnos de cuarto de la ESO se pusieron en contacto con otras regiones del país con el fin de establecer un proceso de compraventa, así como redes de comunicación”.

El mercado es fruto del trabajo conjunto de la Consejería de Educación y Ciencia y de la Consejería de Industria y Empleo, y está coordinado por Ciudad Tecnológica Valnalón, empresa pública del Gobierno del Principado de Asturias. El Ayuntamiento colabora desde su primera edición. La actividad ha sido destacada por la Unión Europea como uno de los doce ejemplos de buenas prácticas educativas en todo el continente.

EN BREVE SAP, cooperativa de segundo grado, comienza su andadura

REDACCIÓN / GIJÓN

“La evolución del modelo económico global y los cambios sociales y legislativos en nuestro entorno pueden ser una fuente de oportunidades que las empresas de economía social deben estar preparadas para aprovechar”. Éstas fueron algunas de las palabras pronunciadas por Lorenzo Pañeda, director de Proyectos de la agrupación de sociedades cooperativas asturianas, Asata, durante una jornada sobre la cooperación como factor estratégico en la economía social. En la conferencia, diferentes representantes de la economía social disertaron sobre las bases teóricas y casos prácticos de cooperación. Pañeda se refirió a los proyectos de cooperación que su organización desarrolla en sectores como el transporte, la ayuda a las personas, el mueble o el turismo activo. Xavier López, director general del grupo catalán Clade, explicó los objetivos de su grupo, entre los que se encuentran potenciar el crecimiento de cada empresa miembro y asegurar el de todo el conjunto. El resto de las ponencias fueron desarrolladas por Elena Rivero, directo-

El pasado mayo se constituyó la cooperativa de segundo grado SAP (Servicios a las Personas). Las cooperativas que la conforman son representativas de diferentes territorios de la geografía asturiana, como son El Orrio, Aydo, Amieva y Limpiastur, así como las sociedades limitadas Itma y Villafruela y Cofiño. En esta cooperativa

Pañeda explica los proyectos de cooperación entre cooperativas. ra de la organización agraria Ucapa, quien habló del proyecto de integración de empresas de su sector, y Rafael Chaves Ávila, director del Instituto de Investigación cooperativa Iudescoop, quien acercó al auditorio las posibilidades que actualmente ofrecen las redes de empresas de economía social.

también participa la agrupación de cooperativas asturianas Asata, como grupo aglutinador de las empresas del sector. El objetivo de SAP es garantizar la competitividad de las empresas del sector en un mercado globalizado, además de facilitar la apertura de nuevas líneas de trabajo a través de la fuerza del conjunto.

Asturias celebró su Día del Emprendedor con novedades sobre el negocio en Internet Los asturianos celebraron su Día del Emprendedor en el nuevo campus universitario de Mieres. Como novedad, el evento, que se realiza cada año, incorporó en esta oportunidad un taller sobre “El negocio en Internet”. Durante el taller se pudieron ver y escuchar opinio-

nes de emprendedores, gente joven con talento, ganas y una gran capacidad de liderazgo y capacidad para trasladar a otros jóvenes su experiencia, cambiando el viejo modelo existente en Asturias de trabajo en torno a la gran empresa pública a o la estructura funcionarial por uno mucho más dinámico.

REDACCIÓN / GIJÓN

La Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado (Asata) se ha sumado a una propuesta dirigida a diez organizaciones empresariales cuyo centro de trabajo esté ubicado en el municipio de Gijón y que deseen alcanzar el reconocimiento de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM) Nivel de Excelencia Europea 200+. Este proyecto, coordinado por el Club Asturiano de Calidad y financiado en su totalidad por el Ayuntamiento de Gijón, contará con el apoyo de una consultora especializada en el modelo EFQM, que guiará a la organización hasta lograr el nivel Compromiso Excelencia Europea 200+. Tanto la consultoría como la certificación del sello estarán subvencionadas al 100%.

Perspectivas Se espera que para finales de este año en España tengan este distintivo de calidad 335 empresas, de las que 46 son de Asturias y 24 de Gijón. Dentro de la región, la ciudad acumula el 52%, mientras que Oviedo, con 20 sellos, el 43% y Avilés, con dos, el 5%. Actualmente, Asata se encuentra en el proceso de evaluación para medir los ítems que demanda el proyecto y que son el inicio del camino hacia la excelencia empresarial de la organización, que ha solicitado participar de este nuevo proyecto para obtener el Sello Europeo de Compromiso con la Excelencia este año. Los costes del proyecto están cubiertos completamente por el Ayuntamiento de Gijón, quien también, en su última sesión ordinaria de la Junta de Gobierno, presidida por Paz Fernández Felgueroso, alcaldesa de Gijón, dio luz verde a 253.440 euros para el desarrollo de un proyecto de fomento de la economía social y el mantenimiento de un programa de serenos que ofrece empleo anualmente a más 50 personas.


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De julio a septiembre de 2008

Canarias ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL EN CANARIAS (ASESCAN) C/ Vieira y Clavijo, 35 1ro • 35002 Las Palmas • Tel/Fax. 92 836 48 23 • E-mail: asescan@asescan.com • Web: www-asescan.com

cooperativas, sociedades laborales, mutualidades y asociaciones. La entidad dará la conferencia inicial con el tema “La economía social como modelo empresarial para el desarrollo sostenible”.

La empresa Aentos gana el premio Emprendedores de Canarias 2008

El objetivo es promover partenariados entre los actores de la economía social, las instituciones y el mundo académico

REDACCIÓN / LAS PALMAS

Este primer certamen fue convocado por la Dirección General de Promoción Económica y por el Servicio Canario de Empleo del Gobierno de Canarias, con el patrocinio de la Caja General de Ahorros de Canarias, la Caja Insular de Ahorros de Canarias, la Caja Rural de Canarias y Cajasiete. El acto de entrega se celebró durante los actos de clausura del Día del Emprendedor en Canarias. El primer premio, con una dotación de 30.000 euros, recayó en la empresa Aentos, que realiza proyectos de investigación y desarrollo para empresas con necesidades de I+D. La empresa BioCaja, comercializadora directa de productos ecológicos, se hizo con el segundo premio, dotado con 12.000 euros. Con el tercer premio, de 6.000 euros, se distinguió a Subbabel que ofrece servicios de traducción audiovisual para discapacitados.

Cultura empresarial El concurso, en el que participaron 28 empresas, fue propuesto el pasado 8 de abril con el objetivo de fomentar y estimular el desarrollo de la cultura empresarial y potenciar la creación de nuevas empresas en Canarias. El plazo estuvo abierto únicamente para las empresas constituidas entre el uno de enero de 2007 y el 20 de marzo de 2008. En la elección, el jurado valoró las acciones desarrolladas y los resultados obtenidos por cada una de las 28 empresas que se presentaron al concurso, en diversos aspectos relacionados con la gestión global, el carácter innovador de la empresa, la aportación de recursos propios para su financiación y la generación de empleo.

Vista de una playa en Gran Canaria, donde se realizará una de las jornadas (BjørnS/Flickr)

Jornadas para el cooperativismo canario Los próximos 10 y 11 de julio se realizará en Gran Canaria y Tenerife un encuentro que reunirá a los cooperativistas REDACCIÓN / LAS PALMAS

La Asociación de Empresas de Economía Social de Canarias (Asescan) ha sido designada por el Gobierno de Canarias para organizar los actos de celebración del Día Internacional del Cooperativismo en Canarias el primer sábado de julio, lo que es interpretado por Asescan como un reconocimiento de su papel representativo de la asociación en la economía social en las islas. Como parte de los actos progra-

mados, Asescan organizará unas jornadas divulgativas denominadas “Jornadas del Cooperativismo en Canarias. Confrontando el cambio climático”, que se celebrarán el día 10 de julio en el Hotel NH de Gran Canaria y el 11 de julio en el Hotel Escuela de Tenerife, con la financiación del Servicio Canario de Empleo. Las jornadas contarán con la presencia del Centro Internacional de Investigación e Información sobre

Economía Pública, Social y Cooperativa (Ciriec) en España, organización científica internacional no gubernamental ubicada en la Universidad de Valencia, que nace con el “objetivo de promover las búsqueda de información, la investigación científica y la difusión de trabajos sobre los sectores y actividades que tienen como principal finalidad servir al interés general”. Entre ellos se encuentran las entidades de economía social, como las

Foro de empresas tecnológicas REDACCIÓN / LAS PALMAS

El Segundo Foro Internacional de Inversión de Empresas de Base Tecnológica 2008 se celebrará los días 11 y 12 de julio de 2008 en Corralejo (Fuerteventura). La Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias, en colaboración con la

Fundación Universitaria de Las Palmas y la Fundación Empresa Universidad de La Laguna, promueven este espacio de encuentro con el objetivo de dar a conocer nuevas propuestas de inversión para empresarios y ejecutivos interesados en nuevos proyectos de innovación tecnológica. Se trata de un evento que propor-

ciona el formato adecuado para favorecer el intercambio de ideas y opiniones con expertos de renombre internacional que están dispuestos a compartir sus experiencias.

Participantes Hasta la fecha han confirmado su presencia importantes inversores,

Para finalizar el acto, se celebrará una mesa redonda con el título “Emprender en economía social en el siglo XXI”, que contará con la participación de la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (Coceta), entidad representativa del cooperativismo en España, al englobar a 17.000 cooperativas de trabajo asociado. Para Juan Antonio Martel, gerente de Asescan, “las jornadas pretenden ser un espacio de encuentro que consolide partenariados entre los actores de la economía social, las instituciones públicas y el mundo académico”, pero sin perder de vista la divulgación de “la actividad cooperativa y promocionar la economía social como modelo de éxito en el respeto a la solidaridad internacional, la eficiencia económica, la igualdad y la paz”. Este acto va dirigido principalmente “a emprendedores, a la comunidad empresarial, a asesores, a funcionarios públicos y a profesores y alumnos universitarios”. Para Asescan será “a tenor de los conferenciantes, una oportunidad irrepetible para establecer y sellar lazos de colaboración estables entre todos los actores económicos hacia el desarrollo sostenible en las islas”. Puesto que “queremos mantenernos firmes en nuestro compromiso con el alto potencial del cooperativismo como promotor de riqueza, empleo y responsabilidad social, proponemos la organización de estas jornadas”.

como son: José María Blanc, director gerente de Intel Capital, de Silicon Valley; o Manuel LópezFigueroa, vicepresidente de Bay City Capital, de San Francisco. En total se han seleccionado veinte empresas intensivas en conocimiento, que contraten personal cualificado en las islas y que propongan negocios fácilmente escalables a los mercados globales. El criterio fundamental es que ha primado la selección de proyectos rentables y que sean atractivos para el inversor.

EN BREVE Hay 2.500 cooperativas inscritas en Canarias y sólo el 15% son de trabajo asociado

Los transportistas de Canarias, la mayoría autónomos y ligados a Fenadismer, se asocian

En Canarias existen 2.500 cooperativas inscritas en el Servicio Canario de Empleo, de las que el 40% son agrarias; un 15%, de trabajo asociado; un 15%, de servicios; un 15%, de transportistas, y el 15% restante, de otras clases.

Los profesionales del transporte en Canarias han creado la Asociación Empresarial de Transportistas de Canarias (Astracan), con el fin de representar, defender y promocionar los intereses profesionales, sociales y autónomos del sector en las Islas Canarias.

Benjamín González Oramas, asesor jurídico de Asescan, presentó estos datos con motivo de la próxima celebración del Día Internacional de las Cooperativas en las Islas Canarias. “Es difícil cuantificar el número de socios, toda vez que

el registro sólo conoce los socios iniciales que otorgan la escritura de constitución. A partir de ahí, el procedimiento de entrada y salida de socios es puramente interno. No obstante, pueden aglutinar a unos 100.000 socios”, según González Oramas.

Además, también tienen el objetivo de fomentar los principios de solidaridad profesional, programando y creando servicios comunes de naturaleza asistencial y llevando a cabo una constante labor asesora e informativa para todos sus miembros.

La asociación está adherida a la Federación Nacional de Asociaciones de Transportistas de España (Fenadismer). En las Islas Canarias, de los 38.000 transportistas que existen, al menos 25.000 son autónomos.


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Castilla - La Mancha UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE CASTILLA - LA MANCHA (UCTACAM) C/ Barriada Virgen de la Cabeza, bajos 3 y 4. • 12200 Valdepeñas • Tel.: 926 32 49 38 • E-mail: uctacam@coceta.com • Web: www.coceta.coop/uctacam

Pinocampo gana el premio Joven Empresario REDACCIÓN / MADRID

La cooperativa forestal Pinocampo acaba de ganar el premio Joven Empresario, de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Albacete. Pinocampo

La cooperativa albaceteña Pinocampo lleva 15 años ofreciendo servicios de jardinería y obra civil: diseño y realización de jardines, plantación, poda, regeneración vegetal, etc.

EN BREVE La región celebra el Día Mundial del Cooperativismo Cuenca ha sido la ciudad elegida para la celebración de la séptima edición del Día Mundial del Cooperativismo, que tuvo lugar el 21 de junio. Este evento se caracteriza por el ambiente festivo en que se desarrolla. Así que, en esta ocasión, también hubo actuaciones musicales que se compaginaron con una visita turística por la ciudad y una comida. Además, se entregaron premios a quienes en 2007 tuvieron una labor destacada en la promoción y difusión del cooperativismo en la comunidad. El acto fue inaugurado por el alcalde de Cuenca.

En Villamalea (Albacete) se encuentran las instalaciones de la cooperativa Pinocampo: un espacio de 10.000 m2 dedicado a la jardinería y a labores medioambientales. Con 15 años de experiencia a sus espaldas, esta empresa, que comenzó trabajando a nivel regional, recibe encargos desde diferentes puntos de España. Pinocampo nació en 1993 cuando cinco chicos que apenas habían cumplido la mayoría de edad decidieron unirse para montar su propio negocio. Encontraron en la fórmula cooperativa el medio ideal y que mejor se adaptaba a su concepto empresarial: un grupo de jóvenes emprendedores con muchas ganas de hacer cosas que compartían un concepto de trabajo y empresa muy similar, y unidos por un mismo fin. También era el modelo ideal para ellos desde un punto de vista organizativo y fiscal. Las primeras instalaciones de Pinocampo se ubicaron en Casas Ibáñez, un pueblo cercano al de los socios. En principio se centraron en labores de carácter forestal, como repoblaciones y jardinería. En su loca-

lleva 15 años funcionando. Iniciaron su andadura con actividades de repoblación y jardinería. Hoy también ofrecen servicios de señalización de vías públicas y fabrican pantallas acústicas.

lidad no había hasta entonces ninguna empresa que ofreciese este tipo de servicio así que, con su iniciativa, Pinocampo pudo cubrir el vacío existente en este ámbito. El punto logístico en el que se ubican favoreció sus

El modelo cooperativo es el que mejor se adapta al concepto empresarial de los socios de Pinocampo expectativas, pues se encuentran justo en el eje de unión entre Madrid, Valencia y Andalucía. Con mucho esfuerzo, los miembros de Pinocampo fueron abriéndose un hueco en el mercado, lo que les permitió ampliar sus instalaciones. Pronto empezaron a recibir encargos de fuera. Así se encargaron de labores de jardinería y riego de dos emblemáticos parques temáticos del país. Pero los trabajos a que se dedica-

Factoría de Emprendedores Un apoyo a iniciativas empresariales REDACCIÓN / MADRID

Difundir, incentivar y fomentar la cultura emprendedora entre los jóvenes a la par que se potencia la creación de un tejido empresarial renovado en Castilla-La Mancha. Ésta es la finalidad con la que nace la fundación Factoría de Emprendedores. La idea pretende convertirse en un apoyo importante de los jóvenes que se animen a crear su propia empresa, durante el proceso de creación y en la puesta en marcha y desarrollo de la empresa. Para ello, ofrecerá a los in-

teresados información específica, asesoramiento y la ayuda y formación necesarias que les permita dar cuerpo y viabilidad real al proyecto. La Factoría de Emprendedores contará con una oficina de orientación empresarial que cubrirá aspectos como la recopilación de recursos disponibles, el impulso de nuevas fórmulas de apoyo a la cultura emprendedora y la atención personalizada para quienes soliciten sus servicios. Otro de los instrumentos disponibles será el portal http://www.facto-

Los jóvenes con iniciativa encontrarán ayuda en la web de Factoría de Emprendedores. riadeemprendedores.com. Puesto en marcha por la Administración regional, facilitará información integral

Las cooperativas agrarias solicitan ayuda al Estado

Cooperativas que enseñan solidaridad

Ante la difícil situación del mercado vitivinícola de Castilla-La Mancha, las asociaciones representantes de las cooperativas del sector solicitan a la Consejería de Agricultura el desarrollo de acciones que les permitan llegar al final de la campaña con existencias cero. Así, esperan liberar la presión que sufren estos vinos tintos y las dificultades que están teniendo para comercializarse en la Unión Europea.

Las cooperativas de enseñanza son una opción presente en diferentes provincias de la región. Dedicadas a la formación de los más jóvenes, comparten un mismo concepto asociativo y de la enseñanza basado en la valoración de las personas por encima del capital, la democracia, la participación y la solidaridad. Las cooperativas de este sector se caracterizan, además, por su ca-

REDACCIÓN / MADRID

rácter abierto y flexible ante los cambios. Esta circunstancia les ha permitido adaptarse a las reformas educativas en su afán por dar respuestas válidas y eficaces a la realidad social actual. Ello implica, entre otros aspectos, una mayor presencia de alumnos inmigrantes, con unas necesidades socio-educativas muy específicas, el peso creciente de los medios de comunicación y la presión que ello conlleva, una de-

manda de servicios concreta por parte de la comunidad escolar, o la integración de las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación en el aula. Todos ellos son asuntos que inciden directa o indirectamente no sólo en la educación de los alumnos, sino también en sus familias. Las cooperativas de enseñanza encuentran apoyo en la Unión de Cooperativas de Enseñanza de

ban no dejaban de tener un carácter estacional. Así que, con ánimo de dar mayor viabilidad y permanencia en el tiempo a su sociedad, decidieron probar suerte en otros ámbitos. Se introdujeron en el sector de la señalización de carreteras y vías públicas, y en la fabricación de pantallas acústicas antirruido.

50 personas trabajando Este afán de superación les ha permitido dar trabajo fijo a 50 trabajadores, que aumentan hasta cien en las temporadas de máximo apogeo. En su recorrido profesional, los socios de Pinocampo reconocen haber recibido mucha ayuda desde la Junta de Castilla-La Mancha. Hoy, 15 años después de su nacimiento, esta cooperativa sigue mirando con ilusión al futuro. Entre sus proyectos inminentes destacan la producción de energía eléctrica a partir de restos orgánicos o dar viabilidad a energías renovables con la instalación de paneles solares y con minigeneradores de energía eólica.

sobre el tema y garantizará la accesibilidad de los planes. La Escuela de Emprendedores es otro de los planes vinculados a este proyecto empresarial. Su puesta en marcha va a permitir cultivar la idea del autoempleo y de la iniciativa emprendedora en todas las etapas educativas y desde edades tempranas. Para ello, se establecerá un programa de actividades destinado a emprendedores y a alumnos y profesores de Formación Profesional y enseñanza secundaria, principalmente. Factoría de Emprendedores es una propuesta de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, en la que también colaboran la Universidad de Castilla-La Mancha, la Asociación de Jóvenes Emprendedores (AJE) de la comunidad, la Confederación Regional de Empresarios (CECAM) y las cajas de ahorros de Castilla-La Mancha y Guadalajara.

Castilla-La Mancha (Ucecm). Desde que se fundara a mediados de la década de los ‘80, esta entidad pretende representar y defender los intereses de dichas sociedades en el ámbito educativo, laboral y autonómico, además de promocionar el espíritu y la filosofía cooperativa para así fomentar este tipo de iniciativas. Actualmente son 20 las cooperativas de enseñanza asociadas al grupo.


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De julio a septiembre de 2008

Castilla y León FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO DE CASTILLA Y LEóN • C/ Cánovas del Castillo, 4-1º 47002 - Valladolid Tel. 983 30 86 74/ Fax. 983 30 90 07 E-mail: cooperativasdetrabajo@fctacyl.coop web: www.fctacyl.coop

Mejora organizativa, la asignatura pendiente de las cooperativas La formación es otro de los aspectos que deben perfeccionar Representantes de la Federación, en Labora. REDACCIÓN / VALLADOLID

La economía social, presente en Labora 2008 REDACCIÓN / VALLADOLID

La octava edición de la feria por el empleo y la formación, Labora, ha tenido lugar en Valladolid durante el mes de mayo. El evento, que desde su sexta edición tiene carácter bianual, se ha organizado en el recinto ferial de Castilla y León. Más de cien expositores han copado con su presencia tres de los cuatro pabellones que componen la institución. La novedad más reseñable de la presente edición ha sido la presencia conjunta en un stand de las cuatro ‘familias’ de la economía social de Castilla y León, a saber: cooperativas, sociedades laborales, centros especiales de empleo y empresas de inserción social. El diseño del stand ha corrido a cargo de una sociedad laboral. Los cuatro grupos han aunado sus fuerzas para la ocasión, cuyo principal reclamo ha sido la posibilidad de ofrecer cuatro puestos de trabajo en prácticas a realizarse a lo largo de cuatro meses en cada una de estas entidades. Quienes las realicen podrán, así, conocer mejor la economía social y todo lo que ello implica. También reseñable es la presencia durante la inauguración de la feria del presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera Campo, que culminó su visita al expositor de economía social degustando un vino español elaborado, preparado y servido por tres de las entidades del puesto. Labora 2008 ha contado con la presencia de más de cien stands. La feria ha sido visitada en esta ocasión por más de 10.000 personas. De éstas, la mayoría han sido jóvenes deseosos de obtener información detallada sobre las posibilidades de estudio y empleo, incluido el autoempleo, que pueden encontrarse en la comunidad.

Un exhaustivo trabajo de investigación revela la elevada sostenibilidad de las cooperativas. A la par pone al descubierto algunas de las deficiencias que es necesario solventar para obtener el máximo rendimiento económico y laboral de estas formaciones empresariales. La Federación de Cooperativas de Trabajo de Castilla y León ha realizado un estudio pormenorizado sobre la realidad societaria y empresarial de las cooperativas de trabajo de la región. La cooperativa 1A Consultores ha colaborado en el mismo. Las conclusiones son reveladoras: se trata de empresas con gran potencial a medio-largo plazo en lo que se refiere a la obtención de beneficios económicos derivados de su producción y a la creación de puestos de trabajo estables. Sin embargo, también presentan aspectos que se deben mejorar, especialmente en el ámbito de la organización interna.

Gestión mejorable El estudio, realizado en 2007, deja al descubierto algunas lagunas a tener en cuenta. Resulta fundamental sensibilizar a los miembros de las cooperativas sobre la importancia de aspectos tales como la organización interna, la gestión económica (que incluye la política de inversiones), la retribución y reparto de beneficios, la informatización de la gestión o la diversificación de clientes. En este ámbito, el trabajo de investigación reseña que una de cada cinco cooperativas de trabajo de la región dispone de un organigrama formal definido en el que los diferentes puestos de trabajo están claramente especificados. El 40% de estas empresas presenta un nítido reparto de responsabilidades laborales dentro del marco empresarial. El estudio no compara estos resultados con datos de otras fórmulas societarias del mismo perfil empresarial, especialmente sociedades mercantiles. También se desprende del estudio que una de cada cuatro coope-

rativas de trabajo de Castilla y León cuenta con un reglamento de régimen interno establecido. A este factor hay que unir el hecho de que la mitad del porcentaje indicado difunde correctamente entre sus socios los pormenores de dicho reglamento. Este aspecto cobra mayor relevancia si se considera que se trata de un instrumento fundamental a la hora de definir y regular las re-

Sólo el 40% de las empresas reparte con claridad las responsabilidades laborales laciones internas de los socios con la cooperativa en materia social, laboral y organizacional. El hecho de que dos tercios de las cooperativas de la región manifiesten destinar escasos o nulos recursos a la formación de sus trabajadores también es un aspecto a destacar. Hay que tener en cuenta que las cooperativas juegan un importante papel en la creación de empleo vinculado a un territorio, a través del desarrollo de actividades económicas. Aportan un número importante de empresas y empleos a la economía regional. Las conclusiones derivadas de este estudio no son baladíes. Se hace imprescindible para las cooperativas de Castilla y León estudiar a fondo prácticas eficaces de gestión cuya aplicación supere el ámbito meramente mercantil. Se trata, en definitiva, de aplicar las técnicas que mejor se adapten al moderno concepto de gestión para así obtener el máximo rendimiento de cada cooperativa.

Gráficas Germinal muestra con su trayectoria que es posible adaptarse a los cambios REDACCIÓN / VALLADOLID

Tras una trayectoria con altibajos en los últimos años, Gráficas Germinal ha consolidado una forma de trabajar y una plantilla estable que es referente en el cooperativismo de Valladolid y en su sector de actividad. La historia comienza en 1984, cuando un grupo de jóvenes desempleados procedentes del ámbito sindical unía sus esfuerzos para poner en marcha una empresa de artes gráficas. Para ello contaron con el apoyo de profesionales del sector. Con maquinaria antigua de artes gráficas pudieron iniciar su particu-

lar aventura en el negocio. Así nacía Germinal. Compuesta en sus inicios por siete personas, la empresa se dedicó a realizar trabajos de impresión y de encuadernación de documentos. Entre 1983 y 1997 se convirtió en la primera empresa castellano-leonesa encargada de imprimir el Boletín Oficial de la Comunidad Autónoma. Pero también hubo duros momentos cuando, a mediados de los ‘90, los niveles de actividad bajaron. Pese a todo, Germinal ha sabido adaptarse a los cambios. La inversión y la actualización tecnológica han sido constantes en su

actividad y les han permitido afrontar con éxito el proceso de reconversión sufrido por el sector de las artes gráficas. Hoy cuentan con maquinaria actualizada y con una experimentada plantilla de 12 personas. Su volumen anual de negocio gira en torno al millón de euros y el de inversiones se acerca a los dos millones de euros. Germinal destaca además por su compromiso con el medio ambiente –reutiliza y recicla los residuos que genera–, y con el movimiento cooperativo vallisoletano, del que es todo un referente.

Maquinaria de última tecnología en Gráficas Germinal.

EN BREVE Nuevos proyectos para difundir el cooperativismo y la economía social La Federación de Cooperativas pondrá en marcha en septiembre nuevas iniciativas para fomentar el cooperativismo y la economía social. Dentro del plan se encuentra la X edición del programa de creación de empresas de trabajo, los talleres en institutos de secun-

daria para transmitir a los estudiantes el valor del autoempleo y del cooperativismo y la realización de dos talleres para difundir entre las cooperativas de trabajo de la comunidad las novedades derivadas del nuevo plan contable. Más información en www.fctacyl.coop

Ambicioso plan de formación para miembros de cooperativas Mejorar la cualificación de socios y trabajadores de cooperativas es un objetivo fundamental de la Federación de Cooperativas de Trabajo de Castilla y León desde su fundación. Por eso, a lo largo de 2008 ofrecen cursos de diferente tipo con carácter presencial o a

distancia. En ellos se abarcan materias tales como idiomas, informática, prevención de riesgos laborales o consultoría medioambiental. También se ofertan cursos específicos para desempleados. Para más información: mjesusgarcia@fctacyl.coop

Asamblea General de la Federación de Cooperativas La Federación de Cooperativas de Trabajo de Castilla y León y la Unión de Cooperativas de Trabajo de Salamanca (OWEN) han celebrado su Asamblea General en mayo. La clausura del evento corrió a cargo la directora general de Economía Social de la Junta

de Castilla y León, que destacó el compromiso de la Junta en la reforma de la Ley de Cooperativas y en lo que se refiere a la creación del Consejo de Economía Social. Ambos aspectos son considerados ejes fundamentales de su actuación en 2008.


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De julio a septiembre de 2008

Catalunya FEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA (FCTC) • C/ Premià, 13-15 1a planta• 08014 Barcelona • Tel.:93 318 81 62/Fax: 93 302 18 85 • A/e: federacio@cooperativestreball.coop • Web: www.cooperativestreball.coop

Woody Allen elige música de cooperativa REDACCIÓN / BARCELONA

Las canciones de Giulia y Los Tellarini, un conjunto musical inédito impulsado por una productora cooperativa catalana, aparecerán en los créditos de Vicky Cristina Barcelona, la última película de Woody Allen. El director de Brooklyn decidió, camino del rodaje, la banda sonora de su próxima película. Mientras estaba alojado en Barcelona, los integrantes de Giulia y Los Tellarini le dejaron un CD con sus canciones en el hotel. Woody Allen lo escuchó en el coche y quedó tan fascinado por el conjunto que decidió hacer de Barcelona el tema central de su nueva película. La acción de Vicky Cristina Barcelona transcurre en esta ciudad y en Oviedo, y cuenta con Javier Bardem, Penélope Cruz y Scarlet Johansson como protagonistas. Antes incluso de sacar su primer disco, Eusebio, previsto para mediados de julio, Giulia y los Tellarini fue lanzado a la fama en el Festival de Cannes, cuando Woody Allen presentó su película fuera de la selección oficial. Giulia y Los Tellarini está producido por Strange Ones/La Collazione, el sello con el que la productora cooperativa Sones Art se está abriendo camino en la producción

Los integrantes de Giulia y Los Tellarini. discográfica. Además, Sones Live organiza conciertos y espectáculos musicales y se mueve en el panorama musical de novedades mediante las nuevas tecnologías. Las canciones de Giulia están disponibles en Myspace. Con apenas un año de vida, Sones Art se implanta en un sector tradicionalmente poco participativo, con una estructura cooperativa que le permite crecer de manera horizontal e integrar de forma igualitaria a las personas que se sumen a su proyecto de potenciar la cultura. Según uno de sus fundadores, Víctor Velasco, “donde todos hablan de ocio, nosotros hablamos de cultura. Donde todos hablan de lucro, nosotros hablamos de servicio”.

Ignacio González, Serrat Camps y Tomás Llompart durante la presentación de Suara Cooperativa a los socios.

La cooperativa Suara lidera la atención a las personas La fusión de EAS, Escaler y CTF da lugar a una entidad que empleará a más de mil personas y facturará 26 millones de euros REDACCIÓN / BARCELONA

Turismo sostenible y promoción del cooperativismo en Marruecos REDACCIÓN / BARCELONA

La zona turística de la laguna de Moulay Bouselham (Marruecos) se está beneficiando de la formación sobre turismo sostenible y cooperativismo que imparte Gedi. La laguna cuenta con una variedad de pequeños operadores turísticos que funcionan de forma atomizada y, a menudo, sin los permisos pertinentes. A través de un proyecto presentado por la Federació de Cooperatives de Treball, Gedi pretende invertir en la creación de redes y la promoción de cooperativas en todo el país. Para ello, ha creado ya una agencia de ecoturismo con la organización local Ecolife, que ofrece rutas vacacionales en la zona de la laguna. “No basta con hacer cursos de formación sobre consejos rectores; hay que ofrecer la posibilidad de poner en práctica la cooperativa. La agencia turística ofrece a los

guías turísticos la opción de asociarse”, explica Xavier Gallofré, uno de los impulsores del proyecto, con un presupuesto de 90.000 euros y que ya da empleo a 23 personas. La expansión del cooperativismo en Marruecos está limitada por la legislación vigente, muy restrictiva y tutelada. “Es importante crear ocupación estable y de calidad, especialmente para las mujeres. Estamos pensando en fórmulas mixtas de servicios y de trabajo al estilo de las que ya existen en Quebec y en Francia”, explica Gallofré. El proyecto de ecoturismo es uno de los siete ejes de trabajo del programa de Gedi en Marruecos. En los próximos meses implementarán también un proyecto de inserción para mujeres en riesgo de exclusión y otro de educación sanitaria con trabajadores del sexo en Tánger-Asila.

Suara irrumpe en el sector de la atención a las personas con el aval de tres de las mayores cooperativas de iniciativa social: EAS, Escaler y CTFServeis Sociosanitaris. La nueva entidad cooperativa quiere dar respuesta a las demandas que originará el nuevo marco legal con el despliegue de la Ley de Dependencia y la de Servicios Sociales, aprobada por el Parlament, así como con la futura Ley de Infancia. “Somos tres grandes cooperativas, pero somos muy pequeñas en relación a la demanda de las administraciones, que piden operadores fuertes”, explica Serrat Camps, antigua presidenta de Escaler y actual gerente de Suara. Por su idiosincrasia, las cooperativas están especialmente bien posicionadas para trabajar en la atención a las personas. “Gestionamos servicios que tienen en cuenta a las personas, como las tenemos en cuenta en la cooperativa. Nuestros clientes valoran la facilidad de atención, el trato al usuario y la transparencia en la gestión”, añade Camps. La nueva estructura maneja cifras que la convierten en el mayor opera-

dor de servicios sociales de Catalunya: 1.100 empleados, 10.000 personas atendidas, 26 millones de euros de facturación y 76 centros de atención, que van desde guarderías a residencias de ancianos, atención domiciliaria, inclusión social, infancia y adolescencia en riesgo, discapacitados, etc.

Comprar Caprabo “Ninguna empresa en el ámbito privado catalán es capaz de ofrecer nuestra cartera de servicios. Necesitábamos tamaño para competir de tú a tú sin perder nuestros valores”, explica Ignacio González, al frente del área de operaciones de Suara. “En los próximos meses vamos a consolidar la estructura a nivel operativo y cultural, pero vamos a crecer como empresa y, por supuesto, como cooperativa. Nosotros también queremos comprar nuestro Caprabo”, añade González, en referencia a la adquisición de la primera cadena de supermercados catalana por parte de Eroski. Mantenida en estricto secreto durante seis meses, la fusión de las tres

cooperativas de iniciativa social ha sido posible gracias al acuerdo unánime de 250 socios, que han logrado deshacerse de su identidad corporativa para crear una nueva marca. “Hace unos años no estábamos dispuestos a abandonar nuestro logo, pero la identidad la hacemos las personas, la manera de ser y de trabajar y esta sinergia se mantiene en Suara. El resultado será más que la suma de tres. Aquí no sobra nadie, sino que vamos a necesitar más personas”, explica Tomás Llompart, nuevo responsable del área societaria. La fusión se ha gestado con grandes dosis de ilusión y la experiencia del trabajo común previo. “El verdadero trabajo empieza ahora. Tenemos un reto a la hora de aumentar el número de socios, mantener los mecanismos de participación e invertir en formación”, puntualiza Llompart. Dos de las tres cooperativas que forman Suara son integrantes del Grup Clade. Según su director, Xavier López, “esta fusión muestra el camino a las pymes catalanas a la hora de afrontar el reto de los cambios sociales y de la globalización”.

EN BREVE Pleno de arquitectos en jornadas sobre alternativas de autoocupación organizadas por Aposta

‘Coaching’ y programación neurolingüística para mejorar la competencia empresarial cooperativa

La escuela de cooperativismo de Catalunya Aposta estudia la organización de un segundo taller de formación para arquitectos después del éxito obtenido en Terrassa el pasado mes de mayo, cuando 30 colegiados aprendieron sobre la fórmula coo-

Con 15 años de experiencia en formación a organizaciones, Formatec abre una nueva área de trabajo en ‘coaching’ y programación neurolingüística, desarrollando acciones formativas y de asesoría centradas en la persona. Con el nombre de Eines de canvi, Formatec

perativa como alternativa de autoocupación. Las jornadas se diseñaron con un componente práctico al contar con la explicación de experiencias del sector. La cooperativa La Paleta, una empresa de empleados de la construcción, y Grup

Qualitat, grupo inmobiliario cooperativo, contaron sus experiencias. Más de 30 personas están en lista de espera para la próxima edición de las jornadas, que anteriormente se celebraron en el Colegio de Arquitectos.

quiere ofrecer recursos para ayudar a las personas a su crecimiento personal y profesional, dotándolas de conocimientos que permitan mejorar sus propias habilidades. El servicio proporciona recursos para, entre otros, desarrollar habilidades de co-

municación e inteligencia emocional, proporcionar técnicas de negociación y resolución de conflictos y contribuir a la consecución de objetivos y mejorar el potencial humano de la organización. MÁS INFORMACIÓN EN: www.einesdecanvi.com


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De juliol a setembre de 2008

Catalunya FEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA (FCTC) • C/ Premià, 13-15 1a planta• 08014 Barcelona • Tel.:93 318 81 62/Fax: 93 302 18 85 • A/e: federacio@cooperativestreball.coop • Web: www.cooperativestreball.coop

Woody Allen escull música de cooperativa REDACCIÓ/ BARCELONA

Les cançons de Giulia y Los Tellarini, un conjunt musical inèdit impulsat per una productora cooperativa catalana, apareixeran als crèdits de Vicky Cristina Barcelona, l’última pel.lícula de Woody Allen. El director de Brooklyn va decidir la banda sonora de la seva propera pel.lícula mentre rodava a Barcelona. Els integrants de Giulia y Los Tellarini van acostar-se a l’hotel on s’allotjava i li van deixar un CD amb les cançons del grup. Woody Allen les va escoltar al cotxe i va quedar tan fascinat per la seva música que va decidir fer de Barcelona el tema central de la seva nova pel.lícula. L’acció de Vicky Cristina transcorre a Barcelona i Oviedo amb Javier Bardem, Penélope Cruz i Scarlett Johansson com a protagonistes i s’estrenarà el mes de setembre a l’estat espanyol. Quan Woody Allen va donar a conèixer la seva preferència pel grup, durant la presentació oficial de la pel.lícula al Festival de Cannes, Giulia y Los Tellarini va saltar a la fama mesos abans d’editar el seu primer disc, Eusebio, que serà presentat a finals de juliol. Giulia y Los Tellarini està produït per Strange Ones/La Collazione, el segell amb el qual la coope-

Els components de Giulia y Los Tellarini rativa Sones Art s’està obrint pas en el sector de la producció discogràfica i que completa amb Sones live, la branca de l’empresa que gestiona concerts i espectacles musicals. Sones es mou en el panorama musical de novetats mitjançant les noves tecnologies. La productora penja els temes produïts a Myspace. L’estructura cooperativa de Sones Art els permet implantar-se en un sector tradicionalment poc participatiu amb la voluntat de fer créixer de forma horitzontal el seu projecte de difusió de la cultura. Segons un dels seus fundadors Víctor Velasco “allà on tothom parla d’oci, nosaltres parlem de cultura. On tothom parla de lucre, nosaltres de servei”.

Ignacio Gonzalez, Serrat Camps i Tomàs Llompart durant la presentació de Suara Cooperativa als socis

Suara Cooperativa lidera l’atenció a les persones La fusió d’EAS, Escaler i CTF crea una entitat que dóna feina a més de 1.000 persones i està present a tot el territori català. REDACCIÓ / BARCELONA

Turisme sostenible i promoció del cooperativisme al Marroc REDACCIÓ / BARCELONA

La zona turística de la llacuna de Moulay Bouselham (Marroc) s’està beneficiant de la formació sobre turisme sostenible i cooperativisme impartida per Gedi i Aposta Escola de Cooperativisme. La llacuna compta amb una varietat de petits operadors turístics que funcionen de forma atomitzada i, sovint, de manera informal i no continuada. A través d’un projecte presentat per la Federació de Cooperatives de Treball, Gedi vol invertir en la creació de xarxes i la promoció del cooperativisme al Marroc. Per fer-ho ha creat una agència de ecoturisme amb l’organització local Ecolife que ofereix rutes de vacances que tenen la llacuna com a centre d’interès. “No n’hi ha prou amb fer cursos de formació sobre consells rectors. S’ha d’oferir la possibilitat de posar en

pràctica la cooperació. L’agència turística promou l’opció d’associar-se entre els guies i altres agents turístics” explica des de Gedi, Xavier Gallofré, un dels impulsors del projecte que compta amb un pressupost de 90.000 euros i està finançat pel COPCA.

Ocupació estable Segons Gedi, la promoció del cooperativisme al Marroc requereix “una actualització legislativa i experiències d’èxit coparticipades per la societat civil organitzada”. Per Gallofré, “és important crear ocupació estable i de qualitat, especialment per a les dones. Estem pensant en fórmules mixtes de serveis i de treball a l’estil de les que ja existeixen al Quebec i a França, amb implicació del moviment associatiu”.

Suara desembarca al sector de l’atenció a les persones amb l’aval de tres de les cooperatives d’iniciativa social més grans de Catalunya: EAS, Escaler i CTF Serveis Socio-sanitaris. La nova entitat cooperativa vol donar resposta a les demandes de serveis d’atenció a les persones que originarà el nou marc legal fruit del desplegament de la llei de la dependència i la de serveis socials, aprovada pel Parlament, així com la futura llei d’infància. “Som tres grans cooperatives, però som molt petites en relació a la demanda de les administracions, que requereixen operadors forts”–explica Serrat Camps, antiga gerent d’Escaler i actual directora general de Suara. Per la seva idiosincràsia, les cooperatives estan especialment ben posicionades per oferir un element diferencial en el sector de l’atenció a les persones. “Gestionem serveis que tenen en compte les persones, i això és el que fem de manera natural a les cooperatives. Els nostres clients valoren la nostra facilitat d’atenció, el tracte a l’usuari i la transparència en la gestió”–afegeix Camps.

La nova estructura mou xifres que la converteixen en l’operador de serveis socials més gran de Catalunya: 1.100 treballadors, 10.000 persones ateses, 26 milions d’euros de facturació i 76 centres d’atenció a tot el territori català, que van des d’escoles bressol a residències de gent gran, atenció domiciliària, inclusió social, infància i adolescència en risc o discapacitats.

Tres cultures cooperatives “Cap empresa de l’àmbit privat català pot oferir la nostra cartera de serveis. Necessitàvem tamany per poder competir de tu a tu sense perdre els nostres valors”- explica Ignacio Gonzàlez, des de l’àrea d’operacions de Suara. “En els propers mesos consolidarem l’estructura a nivell operatiu i integrarem tres cultures cooperatives. El nostre projecte passa per créixer com a empresa i, òbviament, també com a cooperativa. Volem consolidar i reforçar el nostre lideratge a Catalunya i expandir-nos a la resta de l’estat”. Mantinguda en estricte secret durant 6 mesos, la fusió de les tres coo-

peratives d’iniciativa social ha estat possible gràcies a l’acord unànime de 245 socis que han aconseguit deixar enrera la seva identitat corporativa i fer lloc per una nova marca. “Fa uns anys cap de nosaltres hagués estat disposat a abandonar el seu logo, però entenem que la identitat la fan les persones i la manera de ser i de treballar, i aquesta sinèrgia es manté a Suara. El resultat serà més que la suma de tres. Aquí no sobra ningú, sinó que necessitarem més persones”–reflexiona Tomàs Llompart, nou responsable de l’àrea societària. La fusió s’ha gestat amb grans dosis d’il.lusió i l’experiència positiva del treball comú previ. “La feina de veritat comença ara. Tenim el repte d’augmentar la quantitat de socis, mantenir els mecanismes de participació i invertir en formació”–puntualitza Llompart. Dues de les tres cooperatives que formen Suara són membres del Grup Clade. Segons el seu director Xavier López “aquesta fusió ensenya el camí a les pimes catalanes per afrontar el repte dels canvis socials i de la globalització”.

EN BREU Convocada una nova jornada formativa per a arquitectes després de l’èxit obtingut a la primera

Coaching i programació neurolingüística per millorar la competència empresarial cooperativa

L’escola de cooperativisme, Aposta, ha convocat un segon taller de formació per a arquitectes, després de l’èxit obtingut en la primera jornada formativa al Col.legi d’Arquitectes –delegació del Vallès– el passat mes de maig. Uns 30 col.legiats van participar en

Amb 15 anys d’experiència en formació a organitzacions, Formatec obre una nova línia de treball en coaching i programació neurolingüística, desenvolupant accions formatives i d’assessoria centrades en la persona. Amb el nom d’Eines de canvi, For-

una jornada on es presentava la fórmula cooperativa com una alternativa d’autoocupació. El taller va comptar amb la participació de La Paleta, d’empleats de la construcció i Grup Qualitat, empresa immobiliària cooperativa. Di-

verses cooperatives d’habitatge van aportar la seva experiència. Més de 30 arquitectes estan en llista d’espera per la propera edició de les jornades, prevista pel mes d’octubre. MÉS INFORMACIÓ:

http://www.aposta.coop

matec ofereix recursos per ajudar a les persones al seu creixement personal i professional, oferint coneixements que permetin millorar les pròpies habilitats. El servei proporciona recursos per, entre altres, desenvolupar habilitats de co-

municació i intel.ligència emocional, tècniques de negociació i resolució de conflictes i contribuir a la millora del potencial humà de l’organització. MÉS INFORMACIÓ : http://www.einesdecanvi.com


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De julio a septiembre de 2008

Comunidad

Valenciana FEDERACION VALENCIANA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FEVECTA) • C/ Arzobispo Mayoral, 11 bajo • 46002 • Tel.: 963 52 13 86 / Fax: 963 51 12 68 • E-mail: fevecta@fevecta.coop • Web: www.fevecta.coop

La UPV organiza un “Ton” centrado en empresas cooperativas

Las cooperativas crean empleo a pesar de la crisis El balance es de un 5% más de puestos de trabajo creados durante 2007 REDACCIÓN / VALENCIA

Coincidiendo con la celebración de la Asamblea General de FEVECTA, el presidente de la entidad, Vicent Comes, hizo públicos los datos relativos a la evolución del sector cooperativo valenciano de trabajo asociado durante el último año. Destaca el número de empleos generados en 2007, un 5% más que el año anterior, “a pesar del momento complicado por el que atraviesa la economía”, según subrayó Comes. En concreto, el empleo generado por las 105 cooperativas constituidas durante 2007 asciende a 379 nuevos puestos de trabajo. Esta cifra, sumada a la de empleos creados por las cooperativas ya en funcionamiento, da una suma total de 778 nuevos empleos cooperativos, un 5% más que los creados el año anterior. La casi totalidad de estos nuevos empleos son fijos, ya que la mayoría de los trabajadores de dichas cooperativas son a la vez socios de la mismas. En cuanto a las cooperativas de trabajo asociado creadas en el último año, de las 105 creadas, 68 nacieron en Valencia, 30 en Alicante y siete en Castellón. En el ránking de comunidades autónomas con mayor número de cooperativas, la valenciana ocupa el tercer puesto por detrás de Cataluña y Andalucía y por delante de Castilla-La Mancha y País Vasco, y el segundo puesto en número de empleos generados por el sector. No

obstante, Vicent Comes ha llamado la atención sobre el hecho de que las 105 cooperativas creadas representan un 15% menos respecto del año anterior. “Evidentemente, las cooperativas están acusando la desaceleración de la economía, aunque según los datos que se van conociendo estos días, en comparación con otras empresas societarias parece que las cooperativas están aguantando mejor el descenso de actividad”. Al cierre del ejercicio 2007 había en la Comunidad Valencia 1.925 cooperativas de trabajo, lo que supone un crecimiento del 1,8% respecto al año anterior. Las 1.925 cooperativas se distribuyen del siguiente modo: 1.153 en Valencia, 634 en Alicante y 138 en Castellón. Dichas empresas emplean, en su conjunto, a 23.423 personas, de las que 17.490 son socios y 5.933 son trabajadores no socios. Por provincias, la distribución de las personas que trabajan en cooperativas es de 14.054 en Valencia, 7.612 en Alicante y 1.757 en Castellón.

Cifras económicas y sectores Las cooperativas valencianas facturaron 961.243.000 euros durante 2007. Por su parte, la inversión realizada ascendió a 51.520.000 euros durante el mismo período. Por sectores, el mayor número de cooperativas de trabajo asociado se

REDACCIÓN / VALENCIA

Primer plano del presidente de FEVECTA, Vicent Comes, durante la celebración de la Asamblea General Ordinaria de la entidad. concentra en el sector servicios (46,9%), que crece casi un punto. Le sigue el sector industrial, que se mantiene con un 25%, la construcción, que desciende del 16% al 15,2%, los pequeños comercios (10%) y, a mucha más distancia, el sector primario (2,9%).

Mejoran la notoriedad y la imagen de las cooperativas entre los valencianos REDACCIÓN / VALENCIA

Más de un 80% de los valencianos considera que las cooperativas “aportan beneficios a la población en que se ubican y generan empleo estable y de calidad”, según se desprende del estudio sobre Imagen y notoriedad del cooperativismo impulsado por la Confederación de Cooperativas de la Comunidad Valenciana. El trabajo, que ha sido presentado por Luis Valero, presidente de la Confederación, y Román Ceballos, director general de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social, revela un excelente grado de notoriedad del cooperativismo (86,4%, 2,6 puntos más que hace siete años), lo que demuestra que es un concepto conocido y familiar para la sociedad valenciana. El avance más significativo se ha producido en el reconocimiento del carácter empresarial de las cooperativas, que es señalado por el 76,1% de la población (20,3 puntos por encima que hace siete años), retrocediendo su identificación como organizaciones no lucrativas. “Es muy positivo que nos consideren más

EN BREVE

La Cátedra de Cooperativismo Caixa Popular, en colaboración con el instituto IDEAS, encargado de encauzar el espíritu emprendedor de la comunidad universitaria de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV), ha organizado el primer Taller de Oportunidades de Negocio (“Ton”) centrado exclusivamente sobre la forma empresarial cooperativa. Habitualmente, los “Ton” se celebran cada dos meses de manera semipresencial. En ellos se reflexiona sobre las diferentes formas de empresa y sobre las claves para desarrollar la idea de negocio y el plan de empresa. Pues bien, el pasado 22 de mayo arrancó la primera sesión presencial del “Ton”, centrado exclusivamente en la fórmula empresarial cooperativa y a la que asistió más de una veintena de universitarios. Esta primera sesión presencial pretendía ser una sesión de motivación para despertar el interés de la comunidad universitaria por la cooperativa como medio de emprender un negocio. La primera sesión contó con la presencia del abogado de FEVECTA, Josep Martínez, quien explicó a los asistentes los rasgos característicos de las cooperativas, así como las ventajas que ofrecen a los jóvenes a la hora de emprender una actividad económica.

Premio

Dos cooperativas, premiadas Más de 2.750 personas se dieron cita en el Palacio de Congresos de Valencia para celebrar el Día del Emprendedor. Hubo charlas, espacios para el asesoramiento y, como broche final, se entregaron los premios 2008. Entre las 13 categorías, dos de los galardones, patrocinados por Caixa Popular, reconocieron la labor de dos cooperativas: Limpiezas y Mantenimientos Palmirana, mejor proyecto empresarial realizado por emprendedores inmigrantes, y Covafilm Producciones, mejor idea de empresa cooperativa.

Esta estrategia se complementa con un premio al mejor plan de empresa cooperativa desarrollado durante el curso escolar por personas de la comunidad educativa de la UPV. El premio, otorgado por la Cátedra de Cooperativismo Caixa Popular, está dotado con 3.000 euros. Según ha comentado la directora de FEVECTA, Paloma Tarazona, “lo que se pretende con la iniciativa es atraer a gente de carreras técnicas para generar proyectos cooperativos y despertar el interés por el cooperativismo entre potenciales emprendedores con valor añadido”.

Plan de mejora de competencias

Luis Valero (izquierda) y Román Ceballos, durante la presentación del estudio a la prensa. empresa que hace siete años, porque hemos luchado mucho en este sentido. Somos una forma de hacer empresa, de hacer economía, aunque de una manera diferente”, ha manifestado Luis Valero. Según los resultados del estudio,

“la imagen de cooperativismo ha evolucionado positivamente en los últimos años debido, en parte, a la mayor presencia social de las grandes cooperativas y a la actividad de los órganos de representación de este sector”.

Gerentes y mandos intermedios de 20 cooperativas están participando en un curso para directivos de economía social organizado por FEVECTA. La iniciativa forma parte de un proyecto dirigido a elaborar un Plan de Mejora Individual de Competencias Directivas para socios de cooperativas de trabajo valencianas, financiado por la Dirección General de Cooperativas de la Conselleria de Economía. Por primera vez, la formación de FEVECTA incorpora sesiones de coaching y formación outdoor.

En los tres últimos años se aprecia un aumento de emprendedores con estudios superiores que crean cooperativas.


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Euskadi Euskadiko Lan Elkartu, Irakaskuntza eta Kreditu Koop. Fed. (ERKIDE) [Fed. de Coop. de T.A., Enseñanza y Crédito de Euskadi] • C/ Reyes de Navarra, nº 51 bajo. • 01013 Vitoria-Gasteiz • Tel.: 945 12 20 50/Fax: 945 25 39 59 • E-mail: erkide@erkide.coop Web: www.erkide.coop

Tamames alaba el cooperativismo

Ampo busca ampliar sus sectores de mercado

REDACCIÓN / VITORIA

El reconocido catedrático de Economía Ramón Tamames alabó la labor del cooperativismo vasco para hacer frente a las crisis. Lo hizo como parte de un análisis general de la situación actual en la Asamblea General de la organización cooperativa Erkide, el pasado abril. “Ante la crisis, no pueden hacerse recomendaciones especiales al sector del cooperativismo, ya que las empresas se sitúan en el mercado en términos similares, sean societarias y mercantiles o cooperativas”, explicó Tamames.“Sin embargo, sí es cierto que el cooperativismo vasco ha sabido utilizar los instrumentos de la externalización a efectos de mercados globales; como también confiere una importancia destacada al I+D y a la productividad en el trabajo. Todos ellos son elementos favorablemente diferenciadores, que deben potenciarse todavía más en tiempos no tan bonancibles”, afirmó. El catedrático expuso su visión de la gestión de la crisis por parte del Gobierno socialista recordando a economistas clásicos como Joseph Shumpeter, que en 1927 analizó las fluctuaciones económicas. Y concluyó que los ciclos no pueden erradicarse ni con decretos leyes ni a través de políticas económicas, por muy bien que se diseñen e instrumenten. Según Tamames, hasta la fecha la gestión socialista ha errado, empezando porque los responsables tardaron mucho en reconocer la adversidad de la situación. Las medidas dictadas hasta ahora (los 400 euros a

EN BREVE

La cooperativa Ampo, productora de válvulas y acero, investiga con nuevos materiales para mejorar sus productos y buscar nuevos mercados. Ampo dirige el 80% de su producción al sector del gas natural. Tiene expectativas puestas en sectores como el hidrógeno, la energía eólica y la energía nuclear. Trabaja en los prototipos de válvulas que los citados sectores podrían necesitar.

Kide producirá cámaras frigoríficas en India

Los asistentes escuchan la conferencia del catedrático de economía Ramón Tamames. devolver a cada contribuyente, el apoyo a la VPO, la posible prolongación de las hipotecas sin coste fiscal y algunas medidas de Formación Profesional...) son medidas calificadas como “minimalistas”. Tamames recomienda otras fórmulas, como emitir hasta 40.000 millones de euros de deuda pública para recoger fondos (como ya lo están haciendo los bancos con sus bonos), dentro del margen de los tres puntos de PIB de déficit que permite el Plan de Estabilidad y Crecimiento de la

Eurozona, y financiar toda clase de infraestructuras públicas. Además, el catedrático sugiere que se debería ir cambiando gradualmente el modelo económico, “que se ha revelado ya como insostenible (ladrillo y consumo)”, por otro en verdad perdurable. Entre otras cosas, propone una unidad de mercado contra los fraccionamientos que se ciernen desde varias comunidades autónomas; un marco laboral más flexible en términos de reajuste de nóminas, indemnizaciones de despido; menor

presión fiscal sobre todo en IRPF y sociedades y nuevas políticas de suelo y vivienda más realistas. A pesar de pintar la crisis como muy grave, Tamames es optimista. Considera que no hay que dramatizar. Según él, la crisis actual no es comparable en ningún aspecto con la Gran Depresión de 1929, entre otras cosas porque actualmente funcionan mejor las mallas de seguridad del sistema, los bancos centrales inyectan liquidez y, en general, están reduciendo el precio del dinero.

La cooperativa Kide acaba de firmar un acuerdo en Nueva Delhi con la empresa india Roots Cooling para la creación de la joint venture RCS Kide, que se dedicará a la fabricación de cámaras frigoríficas. Kide tiene sede en Bizkaia y está integrada en el grupo Mondragón. La inversión inicial será de tres millones de euros, y tiene pensado comenzar con una plantilla de 25 personas.

Manual sobre el Plan de Cuentas adaptado a las cooperativas REDACCIÓN / VITORIA

EN BREVE

Erkide se incorpora a Seed-Capital

Osatu espera aumentar sus ventas este año

La organización cooperativista formará parte del Consejo de Administración de la sociedad de capital riesgo

La cooperativa Osatu espera este año un auge en la venta de sus equipos en empresas y lugares públicos. Osatu se dedica a suministrar maquinaria para uso médico. Exporta el 65% de sus productos y distribuye el 25% en España, donde, a partir de un nuevo decreto relacionado con la medicina, sus equipos podrían ser elemento obligado en los servicios médicos de las empresas.

Alkargo suministrará transformadores a Iberdrola La empresa energética multinacional Iberdrola ha firmado un acuerdo estratégico de colaboración con la cooperativa Alkargo. Dicho acuerdo contempla el suministro de transformadores eléctricos durante dos años, por un valor de 30 millones de euros. El plan establece la entrega en España, por parte de la cooperativa, de entre 45 y 50 equipos con potencias de entre 12,5 y 25 megavoltios.

REDACCIÓN / VITORIA

Erkide se ha incorporado como socio de la sociedad de capital riesgo Seed-Capital de Bizkaia, donde formará parte de su Consejo de Administración. La operación se ha materializado mediante la compra de acciones que la empresa Babcock Wilcox tenía en la citada entidad. La entrada de Erkide en Seed-Capital de Bizkaia se ha realizado con el objetivo de disponer del mayor número posible de herramientas financieras al servicio de las cooperativas federadas y debido a la conveniencia de contar con el instrumento del capital riesgo. Los directivos de la organización cooperativista consideran que es una fórmula favorecedora del apalancamiento financiero y la colaboración técnica en la gestión financiera de las cooperativas en su puesta en marcha y crecimiento. Erkide ha ido ejecutando una serie de acciones a favor del fortalecimiento financiero de sus cooperativas, como la creación de Oinarri S.G.R., consolidada para resolver el problema de las garantías cuando las cooperativas acometen sus inversiones, o como el convenio en

La organización Erkide acaba de editar un manual sobre el Plan de Cuentas adaptado a la contabilidad específica de las cooperativas, con el objetivo de ayudar a las cooperativas asociadas a entender la normativa contable. El manual está relacionado con el nuevo Plan General de Contabilidad, publicado en el Boletín Oficial del Estado el pasado mes de noviembre. La publicación del manual forma parte de una extensa campaña informativa de la organización cooperativista sobre la incidencia que tiene la reforma contable en las normas contables específicas de las cooperativas. Además, pretende que se conozcan los principios y normas de valoración y contabilización de las operaciones más características del cooperativismo.

Ejes fundamentales

Jon Sojo, director de Seed-Capital de Bizkaia, y Agustín Mendiola, director de Erkide. materia de préstamos personales con las cooperativas de crédito y las cajas de ahorro de Euskadi. La misión de Seed-Capital es la promoción y el desarrollo de empresas de nueva creación o existentes que pretendan la construcción de proyectos innovadores, nuevos productos, mercados o procesos productivos, mejoras en la gestión,

organización, estabilidad, continuidad o proyección de futuro. Los otros socios de Seed-Capital de Bizkaia son la Diputación Foral de Bizkaia, BBK, Iberdrola, Caja Laboral, BSCH, BEAZ, Axa Seguros, Ipar Kutxa, BBVA, Banco Guipuzcoano, Petronor, El Corte Inglés, Banco Pastor y Grúas y Utillaje.

La edición del manual se desarrolla a lo largo de cuatro ejes fundamentales: el primero es un cuadro de cuentas que recoge la totalidad de las cuentas del Plan Contable, con las especificidades de las cooperativas; el segundo eje se refiere a las definiciones y relaciones contables de las cuentas específicas de las empresas cooperativas; el tercero habla de los movimientos del Fondo de Educación y Promoción Cooperativa (FEPC); por último, el cuarto eje explica un modelo de memoria abreviada.


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Extremadura UNIÓN DE COOPERATIVAS DE EXTREMADURA DE TRABAJO ASOCIADO (UCETA) C/ Marquesa de Pinares, nº 32, bajo. • 06800 Mérida - Badajoz • Tel.: 924 33 08 71/Fax: 924 30 37 52 • E-mail: uceta@arrakis.es • Web: www.uceta.org

EN BREVE

Trujillo supera los baches REDACCIÓN / MÉRIDA

La sociedad cooperativa textil Trujillo Virgen de la Victoria lleva funcionando 42 años gracias al aplomo de sus socias, que se enfrentan a las dificultades y a los tiempos de crisis con tesón y ganas de seguir adelante.

Ayudas gubernamentales para el fomento del autoempleo en la región Crear empleo mediante el fomento del trabajo autónomo entre los desempleados y ofrecer ayudas a trabajadores por cuenta propia que propicien la inserción de un familiar colaborador. Con este propósito, el Consejo de Gobierno de la Junta de Extremadura aprobó en 2006 un decreto que regula el conjunto de incentivos para el fomento del autoempleo en Extremadura. Estas ayudas van dirigidas a grupos concretos que sufren exclusión laboral (mujeres, víctimas de la violencia de género, discapacitados, desempleados residentes en pequeños municipios…) que presenten un proyecto de autoempleo que sea viable. Las subvenciones ascienden a 11.000 euros para mujeres emprendedoras víctimas de la violencia doméstica, y a 10.000 para otros grupos sensibles a la exclusión del mercado de trabajo. En cuanto a los autónomos establecidos que decidan contratar a un pariente para trabajar en el negocio familiar, si son mujeres recibirán 10.000 euros. El resto de colectivos que se decanten por esta última posibilidad se podrán beneficiar de 7.500 euros. Estas ayudas se convierten en una medida prioritaria para fomentar el autoempleo dentro del nuevo Plan de Fomento y Calidad del Empleo en Extremadura 2008-2011.

1966 no es un año que Josefa Sánchez recuerde con indiferencia. Para ella, una de las socias fundadoras y actual vicepresidenta de la cooperativa textil Trujillo Virgen de la Victoria, fue el comienzo de una aventura laboral que aún dura. Fue en aquel año cuando un grupo de personas influyentes de Trujillo decidió montar una cooperativa que diese trabajo a las mujeres de la localidad. Con este propósito ofrecieron a 59 chicas muy jóvenes la oportunidad de asociarse con ellos para así montar una empresa de confección textil. “La mayoría éramos unas niñas que, con apenas 16 años, acabábamos de salir de la escuela”, rememora Josefa. El desapego a los libros de unas y la falta de recursos de otras, las llevo a embarcarse en este proyecto de futuro de larga trayectoria.

Duros comienzos Los inicios no fueron fáciles. Su primera sede fue en la sala parroquial Las Azules, un centro religioso de acogida para niñas. Después tuvieron que deambular por diferentes lugares hasta encontrar una ubicación definitiva para su empresa. Finalmente, gracias al desapego económico de uno de los vecinos

del pueblo, lograron hacerse con un local a las afueras de Trujillo. Allí, con el esfuerzo económico de todas las socias y un préstamo facilitado por el Ministerio de Trabajo pudieron, por fin, levantar un edificio en condiciones en el que desarrollar su labor. Desde entonces, son muchas las puntadas que han dado estas mujeres a todo tipo de prendas: “Hemos cosido de todo. Desde ropa para niños, señoras y caballeros hasta prendas para militares, cuando todavía hacer la mili era obligatorio y había más soldados que ahora”, recuerda Victoria Alvarado, otra de las socias más antiguas de la cooperativa.

Espíritu optimista En tantos años, la sociedad ha pasado por buenos y malos momentos, pero sus componentes siempre han sabido adaptarse a la situación socioeconómica que les ha tocado vivir: “En los buenos tiempos llegamos a ser más de cien socias y trabajadoras en la empresa, aunque la media siempre ha estado en torno a las setenta y cinco”, comenta Pilar Murillo, actual presidenta de la sociedad. La crisis generalizada que vive el sector también afecta a la coopera-

La cooperativa textil Trujillo Virgen de la Victoria lleva más de 40 años en funcionamiento. Ahora, su producción se resiente ante la crisis que vive el sector. tiva textil de Trujillo. Y es que, el hecho de que las grandes empresas tiendan a encargar el grueso de la confección textil a otros países no se lo pone fácil a estas pequeñas empresas. Hoy, la sociedad Virgen de la Victoria apenas llega a las 30 socias. No obstante, las que siguen al pie del cañón intentan sonreír ante los malos tiempos y buscar alternativas que les permitan seguir trabajando. Por eso, aprovechando que cuentan con espacio suficiente, no descartan acondicionar una parte del edificio para otro tipo de labor. De

Asistencia social para personas mayores REDACCIÓN / MÉRIDA

En la localidad de Casas de Don Pedro (Badajoz), las personas mayores han encontrado un hogar en la cooperativa Coexate. Hace ocho años que esta sociedad de mujeres se hace cargo de un conjunto de pisos tutelados por el Ayuntamiento de la localidad. En ellos, atienden las necesidades de 21 personas mayores.

Mujeres con iniciativa

Difusión y apoyo a la economía social y el autoempleo en la comunidad Potenciar la cultura emprendedora y poner de manifiesto su importancia en el desarrollo económico y social de la región. Éste es el objetivo del III Día del Emprendedor, que, bajo el lema “Emprendemos juntos”, se celebró en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Mérida el 29 de mayo. Durante la celebración, también se procuró transmitir a los jóvenes las ventajas de desarrollar una iniciativa empresarial propia. En el acto, las personas interesadas pudieron acceder a material divulgativo del sector y recibir asesoramiento para la creación de empresas.

esta forma, quizá puedan seguir dedicándose a la costura. Pese a todo, aseguran que trabajan con la misma ilusión que al principio y procuran mantener un buen ambiente. Pilar explica que “la cooperativa no sólo es un centro de trabajo, sino también un punto de encuentro en el que reunirnos para intercambiar experiencias y dar rienda suelta a nuestras inquietudes. Además, Trujillo es una ciudad pequeña, por lo que la cercanía de nuestros hogares a la cooperativa nos ayuda a conciliar el trabajo con la vida familiar”.

Las personas mayores de Casas de Don Pedro han encontrado en Coexate un centro que atiende sus necesidades.

Coexate está formada por tres mujeres –María Antonia Arroyo, Manuela Flores y Guadalupe Blázquez– que en el año 2000 decidieron unirse para ofrecer asistencia a los ancianos del pueblo. Aunque no tenían experiencia laboral previa con mayores, pensaron que era una gran oportunidad con la que podrían cubrir las necesidades sociales de un pequeño pueblo como el suyo, que no llega a 2.000 habitantes. “Me pareció que era una buena idea, así que buqué a otras dos mujeres, hoy mis socias, con las que poder desarrollar este proyecto de futuro”, cuenta María Antonia Arroyo. Comenzaron gestionando un centro para mayores, en el que prestaban un servicio personalizado a las personas mayores del pueblo con autonomía personal suficiente. Pero pronto se animaron y pusieron en

marcha un servicio de catering que ofrece comida y cena a más de 30 personas: “Además de alojamiento para quienes no pueden permitirse económicamente otra opción, es una alternativa que intenta adaptar los recursos a las necesidades de estas personas. Nuestra principal labor es fomentar su vida social a través del desarrollo de hábitos para la convivencia y el desarrollo de tareas y servicios comunes. También les ofrecemos actividades culturales y de ocio”, explica Manuela. Las tres tienen claro que uno de los aspectos más positivos de su iniciativa ha sido poder prestar un servicio social necesario en su pueblo sin tener que recurrir a empresas externas sin ningún vínculo personal con el lugar. En este sentido, reconocen que han contado en todo momento con el apoyo y colaboración del Ayuntamiento: “Ellos se encargan del sueldo de una trabajadora que nos ayuda en nuestra labor”, concreta Guadalupe. A todo esto hay que añadir la gratificación personal que les produce su trabajo. De cara al futuro esperan llevar a cabo nuevos proyectos con otro perfil. Pero en sus mentes prevalece siempre la idea de cubrir las necesidades que puedan surgirles a sus mayores y que no pueden satisfacer en el pueblo.


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Galicia UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE GALICIA (UGACOTA) • C/ del Hórreo, nº 104, bajo-izda. • 15702 Santiago de Compostela • Tel. y Fax: 981 57 55 78 • E-mail: ugacota@ugacota.org • Web: www.ugacota.org

Un comercio justo pensado para un mundo mejor Promundos ofrece sus productos en Vigo y por Internet REDACCIÓN / VIGO

Tres consumidores de productos de comercio justo decidieron un buen día pasarse al otro lado, al empresarial. Así nació Promundos, una cooperativa de comercio justo, con una tienda real, MunDos, en Vigo, y una virtual, www.tiendamundos.com, que pretenden satisfacer la demanda de “gente interesada en comprar este tipo de productos, que no contaba con un servicio adecuado”, explica el presidente, José Luis Vázquez. La cooperativa intenta abrirse paso en el mercado desde hace cuatro años siguiendo los mismos principios que se exigen a los productores de los objetos y alimentos de comercio justo. “Hay muchas grandes superficies que venden productos de comercio justo pero, a nuestra forma de ver las cosas, eso es ‘justo’ en su producción pero no en su distribución. Las ONG suelen catalogarlo como comercio justo porque alivian la situación en el Sur, pero nosotros entendemos que tiene que ser justo en el Sur y en el Norte; creemos que el comercio implica a toda la cadena”, asegura Vázquez. Por eso, cualquier producto de alimentación, decoración o regalo que se vende en esta tienda –procedentes de América Latina, Asia y África– tiene que haber sido realizado cumpliendo los requisitos del comercio justo (respeto a los derechos humanos, al medio ambiente y a la diversidad cultural, entre otros). “Aunque sea un producto de éxito, si no cumple esos criterios, nosotros no lo vamos a vender”, asegura José Luis Vázquez. Pero mantener este principio de justicia en una sociedad consumista en la que prima sobre todo lo demás el

EN BREVE Cooperativistas y sindicalistas debaten sobre el desarrollo desde el cooperativismo El mundo del cooperativismo se unió al del sindicalismo para reflexionar de forma conjunta sobre el desarrollo social y para sentar las bases de futuras colaboraciones. Fue en las jornadas internacionales de cooperativismo de trabajo y consumo. A través de distintas experiencias, las jornadas buscaban dar a conocer a la sociedad gallega el modelo de economía social y promover un debate sobre él y su papel en la transformación de un mundo más justo. Entre las experiencias que se dieron a conocer destacaron las procedentes del movimiento piquetero argentino, la de la organización de redes de trabajo comunitario en Venezuela, la mensajería ecológica que desde hace quince años practica La Veloz, en Zaragoza, y la comercialización cooperativa de productos de comercio justo en Portugal.

Paisaje de la playa de las Catedrales, en Ribadeo.

5 de julio, un día para el cooperativismo gallego REDACCIÓN / SANTIAGO

El presidente de la cooperativa, José Luis Vázquez, en la tienda (c/Progreso, 25 de Vigo). margen de beneficios no es nada fácil. Más aún si la publicidad permanentemente potencia este tipo de consumo. “Aquí funciona sobre todo el boca a boca, y eso tarda mucho. Por eso, hay gente en Vigo que no nos conoce, y también es cierto que nuestro discurso es diferente al de las ONG, porque aquí el objetivo no es ser solidarios, sino poner las bases para un comercio más responsable y respetuoso para todos”, señala Vázquez. Las cuatro personas que trabajan en MunDos (tres socios y una empleada) esperan que la sociedad vaya creciendo poco a poco y llegar a un número cada vez más grande de personas que disfruten y defiendan unas condiciones laborales y sociales dignas. Hasta el momento, ya tienen algunos clientes “fieles”, en su mayoría mujeres

jóvenes o de mediana edad y de clase media, con las que tienen “una relación directa, de andar por casa”, añade el presidente. Luchan también contra ciertos falsos tópicos, como el de que los productos son más caros. “En alimentación, los productos de comercio justo son ecológicos, naturales y buenos. Son productos de calidad que, de venderse en supermercados, serían todavía más caros. Además, ellos (los supermercados) tienen muchos intermediarios y nosotros no. Ellos tienen más margen de beneficio y distribuidores, por lo cual el producto no es más caro”, dice José Luis Vázquez. Todo ello además de la garantía y satisfacción de saber que lo que uno está comprando no procede de la explotación ni del abuso de quienes lo fabricaron y comercializaron.

La cooperativa agraria Os Irmandiños acogerá este año la celebración del Día del Cooperativismo Gallego, que trasladará a sus instalaciones en Ribadeo la exaltación de los valores del cooperativismo, la confraternización de los participantes y la entrega de los ya conocidos Premios á Cooperación, en este año 2008, que organiza el Consello Galego de Cooperativas. La cita está abierta a todas las personas, cooperativistas o no, que deseen asistir. El evento será el próximo 5 de julio y tendrá como lema “Cooperación + innovación = desarrollo sostenible”.

Premios y mucho más Como ha sucedido en años anteriores, la fiesta, a la que pueden acudir todas las personas interesadas en el cooperativismo, así como los integrantes del mundo cooperativo, contará con una comida y con di-

Se abre la convocatoria de ayudas específicas para el cooperativismo REDACCIÓN / SANTIAGO

Como novedades en esta convocatoria de ayudas al cooperativismo, cabe destacar el apoyo a procesos de asesoramiento y acompañamiento de nuevos proyectos y al acceso a la financiación a través de entidades de garantía recíproca. La Consellería de Traballo retoma, además, su línea de ayudas a las cooperativas que promuevan los servicios sociales y la integración sociolaboral. Éstas son las principales novedades de la orden que regula los programas de fomento de empleo en empresas de economía social y de promoción del cooperativismo para este año. El objetivo de los distintos programas que forman la convocatoria es fomentar la incorporación de personas desempleadas a las entidades de economía social, además de apoyar el desarrollo de proyectos de creación y la modernización de estas empresas, mejorando su competitividad. Con una

partida inicial de más de tres millones de euros, la Consellería pondrá en marcha seis líneas de ayudas destinadas a: fomentar el empleo estable en cooperativas, tanto de personas desempleadas como de las asalariadas temporales; mejorar la competitividad facilitando el acceso a subvenciones financieras, la adquisición de inmovilizado y la contratación de gerentes; impulsar proyectos empresariales cooperativos con procesos de asesoramiento, asistencias técnicas y gastos de constitución y la financiación a través de

entidades de garantía recíproca; apoyar el acceso a la condición de socias trabajadoras; fomentar el cooperativismo mediante actividades de divulgación y formación, apoyando la adaptación de las cooperativas a las nuevas tecnologías, y apoyar a las cooperativas de servicios sociales e integración social mediante la contratación de especialistas, la adquisición de medios materiales o la implantación de programas innovadores que mejoren su servicio. Las cooperativas y personas interesadas en acogerse a estas subvenciones pueden solicitarlas hasta el 15 de septiembre. La información se encuentra en el DOG nº 103, del 29 de mayo de 2008. También pueden dirigirse a la Consellería de Traballo y a cualquiera de sus delegaciones provinciales, así como a la Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado-Ugacota (981 575 578; e-mail: ugacota@ugacota.org).

versas actividades lúdicas para el entretenimiento de adultos y niños. La nota de humor la pondrá la actuación de un grupo de teatro, que realizará una representación con diálogos sobre distintas situaciones del cooperativismo. Ocupará un lugar especial la entrega de premios, al significar el reconocimiento a la labor de las cooperativas, personas e instituciones merecedoras de estas distinciones por sus aportes. Los premios que se entreguen tendrán tres categorías: la primera, a los valores cooperativos; la segunda, al mejor proyecto cooperativo, y la tercera, a la promoción del cooperativismo en Galicia. Ese mismo día se otorgarán los galardones al “cooperativismo no ensino”. Estos premios están destinados especialmente a todos los escolares que hayan trabajado durante el período escolar de forma cooperativa o que hayan querido contar en sus proyectos qué significa para ellos el cooperativismo.

EN BREVE Las cooperativas de enseñanza gallegas celebran su vigésimo cumpleaños La Unión de Cooperativas de Enseñanza de Trabajo Asociado de Galicia acaba de cumplir 20 años. Para conmemorarlo, organizó las jornadas “20 años enseñando a cooperar”, con el propósito de realizar un recorrido por su pasado y su presente y para dar a conocer sus perspectivas de futuro. En la sesión, que contó con la presencia de la directora general de Ordenación e Innovación Educativa y con la del presidente de la Confederación estatal de cooperativas de enseñanza, entre otros, se debatieron los nuevos retos de la enseñanza. Se abordó la función de estas cooperativas como empresas y como centros de enseñanza, así como su valor diferencial por ser cooperativas. Además, los participantes pusieron en común sus experiencias pedagógicas.


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Illes Balears UNIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL ASSOCIAT DE LES ILLES BALEARS (UCTAIB) • C/ Pare Bartomeu Pou, nº 52, ppal 2. Palma de Mallorca• 07003 • Tel.: 971205028/Fax: 971294769 • E-mail: unio@cooperativesdetreball.coop • www.cooperativesdetreball.coop

Guías turísticos enseñan los patios de Palma

saban los años, el consejo rector se iba ampliando. Las socias de la cooperativa llegaron a ser 32 y contaron con aproximadamente 70 mujeres contratadas para los servicios, aunque muchas de ellas se quedaron sin trabajo cuando Marieta y Xisca decidieron retirarse en el año 1995. Esto fue así por las características con las que se había formado inicialmente la cooperativa, con la figura centralizada de Marieta y Xisca.

REDACCIÓN / PALMA

Cada año, en pleno inicio de la primavera, el Ayuntamiento de Palma organiza visitas guiadas por los patios urbanos del casco antiguo, permitiendo a los turistas conocer los estilos gótico, barroco y renacentista y, a su vez, descubrir cómo han sido construidos. Las personas que trabajan para que estas visitas se realicen son miembros de una cooperativa de diez guías turísticos colegiados que se dedican a realizar excursiones para agencias de viajes por el archipiélago durante el año. Hugo Valencia es uno de los miembros de la cooperativa que está trabajando durante un mes en este proyecto, y tanto él como su compañera Dolores Garcías se dedican al trabajo de la preorganización, recepción y preparativos de booking para las excursiones. Respecto al funcionamiento de la cooperativa de guías a la que pertenecen, Hugo Valencia comenta que el trabajo “es gratificante y está garantizado”, ya que al ser pocos socios que hablan diferentes idiomas, pueden cumplir con varios servicios y “pasarse el trabajo sin que se generen discordias o competencias”. Para este colombiano, hijo de cooperativistas y radicado en Mallorca desde hace años, el cooperativismo no puede ser posible si se busca el beneficio para uno mismo sin pensar en los demás, por ello explica que en la cooperativa de guías no existen jefes y el trabajo lo resuelven con reuniones periódicas en distintos lugares.

Los guías en pleno trabajo.

El trabajo actual

Magdalena Salom y Ana Guerra repasan antiguas fotos del inicio de la cooperativa de Servicios Socio Familiares.

Servicios Socio Familiares festeja su 25 aniversario La cooperativa brinda un servicio que permite a los más necesitados tener una mejor calidad de vida REDACCIÓN / PALMA

Fundada el 23 de octubre de 1983, la cooperativa Servios Socio Familiares, pionera en su rubro en Mallorca, se destacó por la ayuda a domicilio de personas mayores, disminuidos, enfermos, familias y niños. Hace un cuarto de siglo tenían más de 400 usuarios; en la actualidad sólo cuentan con medio centenar, pero la calidad del servicio se sigue manteniendo con el empeño en brindar una mejor calidad de vida con un trabajo profesional a domicilio.

Marieta Pons y Xisca Fiol son dos monjas mallorquinas que hace 25 años iniciaron la creación de esta sociedad cooperativa con 15 mujeres formadas en la única escuela de trabajadores familiares que existía en aquella época en Mallorca. El objetivo era contar con personas que supieran abordar el trabajo con seriedad y calidad, desplazándose a los domicilios que las requerían para cuidar de ancianos, deficientes o niños. Comenzaron con un servicio de cuidado que duraba 50 minutos

por la mañana y 20 minutos por la noche, ya que las trabajadoras no se dedicaban a hacer limpieza en los hogares, a menos que fuese un caso muy especial o urgente en donde sí se requería la asistencia de otras cinco auxiliares para ayudar a dejar la casa en buenas condiciones.

Sin distinción Las mujeres de la cooperativa atendían a las personas sin distinción alguna, con bajos ingresos o necesidades económicas. Mientras pa-

Felanitx se viste de fiesta REDACCIÓN / FELANITX

Más de 120 personas se reunieron en la Casa Municipal de la Cultura de Felanitx para celebrar la fiesta del Día Internacional del Cooperativismo. Este año, la Unió de Cooperatives organizó dos jornadas conmemorativas, en las que hubo una conferencia sobre “Els glosadors en temps de

la República”, de Pere Sureda Ribes, escritor y socio cooperativista de Gorg Blau. La segunda jornada comenzó con un acto donde se leyó un manifiesto y se entregó una placa conmemorativa a las representantes de la cooperativa de Servicios Socio Familiares, que este año celebra su 25 aniversario. Por otro lado, la presidenta de la

Sectorial de las Cooperativas de Enseñanza de Baleares, Jacqueline Cardell Calafat, recibió un emotivo homenaje de reconocimiento a su labor por parte de sus compañeros cooperativistas. Jacqueline respondió emocionada diciendo que, a pesar que se jubila, continuará “colaborando en todo lo que hiciese falta al mundo cooperativista”.

Batucada de los alumnos de Es Lledoner. En los actos estuvieron presentes la concejal de Cultura del Ayuntamiento de Felanitx, Apolonia

En la actualidad, las cifras de trabajo han bajado. El número de socias es de sólo tres, porque el resto de las trabajadoras son contratadas sólo cuando lo requiere el servicio. Sin embargo, el servicio sigue siendo el mismo de aquellos años, con mejoras en la calidad, las atenciones y los cuidados básicos personales en cada domicilio. Pero la actual presidenta de la cooperativa, Magdalena Salom, que lleva 15 años en la sociedad, en la cual espera jubilarse, es optimista. “Cuando las pioneras se retiraron nosotras quedamos como socias con dos personas más”, explica. “Hoy en día hay mucha competencia, pero creemos que el trabajo se irá ampliando más. Yo siempre he estado en esta cooperativa; la verdad, estoy muy contenta y espero poder retirarme aquí”, concluye. Mientras tanto, su compañera y actual vicepresidenta, Ana Guerra, comenta que “es bueno dar este servicio y trabajar en conjunto. Es positivo hablar con otras personas y no hacer que este trabajo sea sólo para ti; es lo bueno que tiene pertenecer a una cooperativa”. Las dos mujeres aseguran que lo que avala a la cooperativa es “el boca a boca”, y aunque sólo estén ellas junto a la secretaria, Antonia Pujol, cuentan con suficientes trabajadoras para cumplir con todos los servicios a domicilio, priorizando que las personas con falta de autonomía puedan vivir dignamente en sus hogares y cumpliendo la premisa de retrasar al máximo su ingreso a una residencia.

Rotger Vidal; la secretaria general de Presidencia del Consell de Mallorca, Mercedes Garrido; el presidente de Unió de Cooperatives, Enric Pozo; la gerente de Unión de Cooperativas Agrarias, Marlene Llull, y representantes de diversas administraciones públicas y de 16 cooperativas de Mallorca. Los participantes finalizaron la fiesta con una cena multitudinaria en el restaurante Can Banya y disfrutaron de una batucada organizada por los alumnos del colegio Es Lledoner de Felanitx.

EN BREVE UCTAIB participa en el armado del ‘Libro blanco para el empleo’

Escuela cooperativista organiza juegos solidarios para ayudar a niños etíopes

Colonya Caixa Pollença logró ahorrar 14 millones de euros

La Unió de Cooperatives de Treball de les Illes Balears ha participado en una de las tres etapas de creación del Libro blanco de la formación para el empleo, que tiene como objetivo recoger estrategias y propuestas formativas para responder a las exigencias del

La Asociación de Padres de la escuela Mata de Jonc ha organizado juegos solidarios, en los que participaron más de 200 familias, con el objetivo de recaudar fondos para más de 700 niños de cuatro escuelas públicas de Etiopía. Los niños etíopes pertenecen

Colonya Caixa Pollença logró ahorrar casi 14 millones de euros, otorgó 29 subvenciones por valor de 72.907 y destinó 6.000 al fondo de solidaridad para ayudas y emergencias. Estos datos surgen de la memoria 2007 presentada por el presidente de

mercado laboral en Baleares. El estudio tiene una duración de diez meses y cuenta con la promoción de las consellerias de Trabajo y de Educación, y con la participación de la Fundación Tripartita y del Fondo Social Europeo.

a familias cuyos padres no pueden comprar el material para el curso escolar. Ante esta situación, dos representantes de la asociación de padres, cooperantes en la ONG Afne, se desplazarán a la zona y, con lo recaudado, comprarán el material escolar.

Colonya Caixa Pollença, Josep Cifre Rodríguez, y los miembros del comité Antoni Amengual y Antoni Pons. El “ahorro ético” permite a los clientes invertir el dinero en iniciativas solidarias que favorecen la cohesión social y el desarrollo sostenible.


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De julio a septiembre de 2008

La Rioja UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA RIOJA (UCOTAR) • Parque San Miguel, 7, bajo • 26008 Logroño • Tel.: 941 51 90 15/Fax: 941 51 90 16 • E-mail: ucotar@ucotar.com • Web: www.ucotar.com

Aprender a trabajar en cooperativa Los miembros de Audio Track Media confirmaron las ventajas de la autogestión proyectos se van a tener en cuenta, algo que en una empresa mercantil resulta más complicado. Además, su espíritu de superación es permanente, y la formación continua del personal, una prioridad constante para el grupo.

REDACCIÓN / LOGROÑO

Los impulsores de Audio Track Media han encontrado en esta cooperativa, que ofrece servicios multimedia, la manera de montar una empresa a su medida. Los movimientos cooperativos se suelen asociar, de forma más o menos consciente, a un tipo de producto muy determinado. En este sentido, la empresa de reciente creación Audio Track Media rompe moldes: ofrece diferentes servicios multimedia y se centra, sobre todo, en trabajos para emisoras de radio, servicios técnicos electrónicos y grabaciones en estudio. Antes de indagar seriamente en el mundo cooperativo, los miembros de Audio Track Media también tenían una idea preconcebida sobre estas agrupaciones: “Asociábamos la idea de cooperativa con patatas y vino, y más viviendo en La Rioja, donde esta forma empresarial se tiende a identificar con productos agrarios. Ahora que conocemos el funcionamiento de las cooperativas más en detalle sabemos que pueden referirse a cualquier tipo de actividad”, comenta Bely Zubiaur, portavoz de la sociedad.

Ventajas e inconvenientes

La realización de un sueño Audio Track Media está conformada por tres socios, que se reparten las tareas administrativas, las relaciones comerciales y el trabajo en el taller. Juntos han encontrado en el asociacionismo cooperativo la forma empresarial que les permite sacar adelante su propia empresa manteniéndose fieles a su personal

Audio Track Media es una cooperativa de tres socios que trabaja en el área del sonido para emisoras de radio y otras empresas del sector. concepto del trabajo: “La autogestión, la democracia, la participación, etc., son principios que se ajustan a nuestra forma de ver la vida”.

El Colletero impulsa dos cooperativas REDACCIÓN / LOGROÑO

La localidad riojana de Nalda acoge dos cooperativas de trabajo asociado con un marcado carácter social: Mar de Iregua y Nalda XXI. La filosofía de ambas se fundamenta en el afán por mejorar la calidad de vida de los habitantes, a la vez que aumentan las oportunidades de trabajo en el medio rural. Estas cooperativas son el resultado del proceso de experimentación laboral desarrollado por la asociación para el empleo El Colletero. Su objetivo es cubrir las necesidades de los habitantes de la localidad mediante la generación de empleo para personas con dificultades para integrarse en el mercado de trabajo. La cooperativa Mar de Iregua presta servicio a los mayores de la comunidad. En sus comienzos se hizo cargo de la ayuda a domicilio que el Ayuntamiento de Nalda ofrecía a sus vecinos. Cuando este servicio pasó a ser de zona y a gestionarse desde la mancomunidad, la cooperativa comenzó a trabajar directamente con quienes solicitaban sus servicios. Actualmen-

A estos emprendedores les resulta muy sugerente saber que, al instituirse como cooperativa, sus ideas van a ser escuchadas y los nuevos

Uno de los handicaps a los que se enfrentan las cooperativas es el prejuicio existente hacia los productos que ofrecen. No pocos dudan de su calidad. En este sentido, los socios de esta cooperativa de sonido también rompen una lanza a favor del asociacionismo por el que ellos han apostado: “Generalmente ocurre justo al contrario: los productos se optimizan porque el socio es a la vez empresario y le preocupa que todo esté perfecto, lo que redunda en beneficio de la calidad”. Pero el movimiento cooperativo tiene sus pros y sus contras. Para Audio Track Media, las ventajas más reseñables de esta forma de organización son la gestión democrática que implica y los beneficios fiscales que se desprenden de ella. Lo peor: los farragosos estatutos y los trámites administrativos. “Creemos que la Administración debería facilitar un poco las cosas a los emprendedores en este sentido”, concluyen. El optimismo de los componentes de esta empresa es contagioso. Son conscientes de que la mayoría sigue prefiriendo un trabajo más cómodo, pero consideran que la cooperativa es una buena opción para quienes, como ellos, aspiran a crear su propio negocio con poco capital pero con amplia experiencia profesional y, sobre todo, con muchas ilusiones.

EN BREVE

te, éste es el sistema de trabajo por el que continúan rigiéndose. Por su parte, la cooperativa Nalda XXI se dedica a desarrollar ludotecas para todas las edades. Ofrece también apoyo escolar y programas de educación especial y de ocio. El marcado carácter social de estas dos cooperativas permite cubrir las necesidades asistenciales y educativas de dos de los colectivos más indefensos, como son los mayores y los niños. MÁS INFO EN: fabiola@trinor.com

La Fundación Pioneros abre un centro de inserción REDACCIÓN / LOGROÑO

El nuevo centro de inserción sociolaboral que gestiona la Fundación Pioneros ha sido inaugurado recientemente por el presidente del Gobierno de La Rioja, Pedro Sanz. Se trata de un local ubicado en el polígono de La Portalada que el Gobierno regional ha cedido a la organización durante cinco años con posibilidad de prórroga durante diez años más. En el acto inaugural, que contó con la presencia de diversas autoridades regionales, miembros de partidos políticos y patronos de la fundación, Sanz destacó la importancia de que la sociedad riojana sepa que existen en la comunidad jóvenes con problemas de integración educativa y sociolaboral que encuentran apoyo en organizaciones como la Fundación Pioneros.

Nuevos proyectos

Ucotar y la asociación Labor firman un acuerdo Desarrollar acciones de captación y formación de personas con dificultades de acceso al mercado laboral. Éste es el objetivo del acuerdo firmado entre la Unión de Cooperativas Riojanas (Ucotar) y la asociación Labor.

Así, las personas discriminadas laboralmente por falta de formación o por ser extranjeros podrán acceder al trabajo mediante el autoempleo o la creación de cooperativas, cuyo seguimiento y tutoría se mantendrá por tres años.

La Rioja celebra el Día del Emprendedor 2008 Mar de Iregua ofrece servicio asistencial a los mayores de la localidad.

Una de las trabajadoras de la cooperativa Cosmi de costura industrial, promovida por la Fundación Pioneros.

Celebrado el 21 de mayo en el Riojaforum, el Día del Emprendedor fomenta el espíritu emprendedor, reconoce la labor de nuevas iniciativas empresariales e impulsa la creación de empresas y su posterior internaciona-

lización. Esta celebración pretende ser una herramienta de información y asesoramiento para nuevos emprendedores. El evento ha sido organizado por la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja.

Asamblea general de socios de Ucotar Más de un centenar de socios de Ucotar se congregó en Logroño el 21 de junio para celebrar su asamblea general. El acto fue inaugurado por el consejero de Industria, Innovación y Empleo.

En la clausura se entregó un obsequio a los socios jubilados en 2007. Tras la reunión, tuvo lugar una comida en la que se contrastaron opiniones en torno al cooperativismo.

El nuevo centro educacional consta de 1.609 m2 repartidos en tres plantas, con espacios diferenciados para la impartición de talleres. En ellos se desarrollan programas específicos para alumnos de ESO con problemas de fracaso escolar. En estos módulos se ofrecen conocimientos básicos de múltiples oficios (electricidad, albañilería, pintura...). Además, próximamente comenzará a funcionar un nuevo taller de horticultura y cuidado de espacios verdes concebido especialmente para chicas de 16 a 21 años. Este nuevo proyecto viene a sustituir al taller de costura industrial que se venía desarrollando desde 1999, si bien la cooperativa Cosmi seguirá funcionando. Otro de los inminentes proyectos de la Fundación Pioneros es volver a poner en marcha el taller profesional de operarios de soldadura, con el que ya han logrado una inserción laboral de más del 80% en lo que va de año. Los programas de esta fundación prestan servicio cada año a unos 70 chavales de entre 14 y 21 años. Desde que la Ley de Responsabilidad Penal de Menores entrara en vigor en 2001, ha atendido a 600 chicos aproximadamente.


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De julio a septiembre de 2008

Madrid UNIÓN DE COOPERATIVAS MADRILEÑAS DE TRABAJO ASOCIADO (UCMTA) • C/ Valverde 13, 4ta planta • 28004 Madrid • Tel.:91 532 24 88/Fax: 91 522 59 80 • E-mail:comunicacion@ucmta.org • Web: www.ucmta.org

‘El valor de formar’, un proyecto para emprender en colectivo Uno de sus objetivos es ayudar al personal técnico de empleo para que pueda asesorar a las personas jóvenes en iniciativas de autogestión REDACCIÓN / MADRID

Los miembros de Mayhem Studio han creado el videojuego ‘Gente de Mente’.

Mayhem Studio crea videojuegos para la mente REDACCIÓN / MADRID

La cooperativa Mayhem Studio, empresa desarrolladora de videojuegos para móviles, ha presentado un nuevo videojuego: Gente de Mente, que invita a los usuarios a jugar con videojuegos que les sirvan para desarrollar actitudes mentales y creativas. El juego está basado en el libro y el popular concurso de televisión Gente de Mente, y propone diferentes retos para el usuario en las áreas de atención, lenguaje, memoria, lógica, cálculo, conocimientos generales, orientación espacial e, incluso, creatividad. Se evalúan, mediante métodos científicos y psicológicos, las capacidades de cada individuo en esas áreas, invitándole a mejorarlas mediante la práctica diaria de los retos incluidos en la aplicación.

Pequeños grandes niños “En la edad que nos ha tocado vivir, queremos traer un poco de fantasía e imaginación al mundo”, explican desde la cooperativa. Y lo hacen “mezclando conceptos nuevos y clásicos para crear juegos completamente originales que devuelvan la vieja felicidad, ahora perdida, que sentíamos cuando nos divertíamos jugando cuando éramos niños”, agregan. Los miembros de la empresa realizan este trabajo por amor. “No sólo creamos videojuegos por el mero hecho de hacerlos, ni por dinero. No somos nuestras cuentas corrientes, no queremos trabajar en trabajos que odiamos para poder comprar cosas que realmente no necesitamos”, añaden. MÁS INFO EN: daniel.sanchez@mayhemstudio.com www.mayhem.es

¿Cómo detectar iniciativas de autoempleo en jóvenes? Ésta es una de las preguntas a las que pretende responder el proyecto ‘El valor de formar’, de la unión de cooperativas madrileñas UCMTA. El proyecto, que se está realizando en colaboración con la Consejería de Familia y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid y con el Fondo Social Europeo, pretende dotar de un conjunto de herramientas de autoformación al personal técnico que interviene en los procesos de orientación laboral con jóvenes, para difundir el espíritu emprendedor y fomentar el autoempleo como salida profesional. La economía social, a pesar de ser un pilar central en las políticas de empleo nacionales y europeas, no ha sido reconocida todavía como agente movilizador del potencial emprendedor de la juventud. Los valores juveniles y cooperativos se dan la mano: la creatividad, la iniciativa, el ánimo conciliador y transformador permiten que ésta pueda ser una alternativa de empleo elegida por muchas personas jóvenes emprendedoras. Pero para ello es necesario que se la conozca y promocione, y quien mejor puede hacer esto es el personal responsable de asesorar a la juventud en materia de empleo.

Grupo de integrantes del proyecto ‘El valor de formar’.

El proyecto incluye un maletín con varias herramientas. Se está preparando un ‘kit’ de experiencias positivas Para realizar una labor efectiva es imprescindible que el personal técnico tenga a su disposición los conocimientos básicos, así como que puedan disponer de las herramientas necesarias para llevar a cabo el trabajo. Para ellos es este proyecto, que contempla la elaboración de una he-

rramienta de detección de iniciativas emprendedoras. Se establece un cuestionario tipo, basado en situaciones de la vida cotidiana, que permitirá valorar las capacidades emprendedoras de jóvenes, así como sus potenciales recursos personales para el autoempleo. El maletín del personal técnico en orientación juvenil hacia el autoempleo pretende compilar algunas herramientas básicas para animar procesos de autoempleo cooperativo. En el maletín es posible encontrar una primera sección, de puesta en situación, donde se describen tanto la necesidad e idoneidad de este tipo de acciones entre jóvenes como las situaciones que el personal técnico en

Un encuentro para crear empresas entre dos orillas REDACCIÓN / MADRID

Los ecuatorianos y ecuatorianas inmigrantes y sus conocidos y familiares que están en Ecuador podrán trabajar conjuntamente para llevar adelante empresas, asesorados por personal experto en Ecuador y España. La Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA) y las entidades coorganizadoras en Guayaquil, como la Fundación Eugenio Espejo y la Red de ONG de Guayaquil, se reunieron

los pasados días 27 y 28 de mayo en el II Encuentro Transnacional del Proyecto REDES (Remesas y Desarrollo), para afinar el trabajo. En España, las personas migrantes recibirán asesoría y acompañamiento para la búsqueda de financiación (préstamos bancarios), y en Ecuador se asesorará a sus familiares para la puesta en marcha y consolidación de una microempresa. Durante la reunión en Guayaquil se acordó buscar iniciativas sociales y

Participantes en la reciente reunión en Guayaquil (Ecuador). de desarrollo comunitario, coordinando grupos de personas migrantes procedentes de una misma localidad,

orientación vive cotidianamente; una segunda sección, con propuestas de trabajo concretas que facilitarán la labor al personal técnico, incorpora actividades de aula, como un conjunto de talleres para aplicar según las necesidades del grupo y el grado de madurez de su opción por el autoempleo; la tercera y cuarta sección del maletín incorporan una agenda de recursos para el personal técnico y un muestrario de cooperativas juveniles, alternativamente. En el muestrario de experiencias consolidadas se incluyen ejemplos de cooperativas de servicios culturales, informáticos, ciclomensajería, intervención social, peluquería, educación infantil, hostelería, etc. Hasta 13 cooperativas de jóvenes están describiendo su experiencia para publicitarla en el maletín de orientación. Se celebrarán una serie de seminarios que pretenden presentar, revisar y mejorar el material elaborado además de intercambiar experiencias positivas de procesos de creación de empresas por jóvenes. El seminario que se celebrará en septiembre contará con la colaboración de una veintena de entidades que participan en la Mesa de Empleo del distrito Centro de Madrid. Los últimos meses de 2008 se dedicarán al testeo en las entidades participantes y con población real de las herramientas diseñadas. Se creará un Foro Virtual para el intercambio de experiencias de trabajo del personal técnico participante.

a sus familiares en el lugar de origen y a las autoridades locales. A partir de ahora se iniciarán, tanto en Ecuador como en España, campañas de difusión del modelo y las acciones piloto. REDES es un proyecto cofinanciado por la Unión Europea dentro de la iniciativa Aeneas, de EuropeAid. Junto con la UCMTA, son socios del proyecto la Asociación Hispano Ecuatoriana Rumiñahui, la Red de ONG de Guayaquil, la Fundación Eugenio Espejo y, en Ecuador, la Alianza Cooperativa Internacional para las Américas, además de la Fundación Labos, de Italia. Cuenta, además, con la colaboración, como asociados, de Cenla (Países Bajos), Asalma y La Caixa (España).

EN BREVE Nueva ‘Guía de buenas prácticas para prevenir los trastornos músculo-esqueléticos’ La Unión de Cooperativas Madrileñas de Trabajo Asociado (UCMTA), con la financiación del Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST) de la Comunidad de Madrid, edita la Guía de Buenas prácticas para prevenir los trastornos mús-

culo-esqueléticos, con la intención de abordar estos temas desde una perspectiva preventiva en las cooperativas, además de para intentar evitar los riesgos innecesarios, que son la causa de la mayoría de las bajas laborales. La guía recoge los contenidos necesarios

para abordar los trastornos músculo-esqueléticos (TME), cómo se producen, qué efectos causan, cómo prevenirlos… Ofrece también un cuestionario de detección de molestias y consejos prácticos para prevenir los posibles trastornos.

Lavapiés estrena Aicha, una taberna cooperativa donde ofrecen tapas, bebidas y eventos varios En el barrio de Lavapiés, cuna de la multiculturalidad, ha nacido la taberna cooperativa Aicha. Esta cooperativa de integración social se lleva gestando desde hace un año a iniciativa de un grupo de vecinas y vecinos vinculados a la asociación La Corrala. Los dos

socios y la socia de la taberna proceden de Colombia, Venezuela y Senegal. En la taberna se ofrecen comidas típicas de Senegal y tapas y bebidas de Colombia, Venezuela y España. Por las noches se convierte en un bar de copas con un espacio para

conciertos y espectáculos. Además, se alquila el espacio para eventos. La cooperativa Por Igual, ya consolidada y con años de experiencia, ha sido la responsable de tutelar el proyecto. MÁS INFO EN: Calle Esperanza, 8


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De julio a septiembre de 2008

Murcia

UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA (UCOMUR) • C/ Nueva de San Antón, nº 39, bajo. • 30009 Murcia • Tel.: 968 27 52 00/Fax: 968 29 45 77 • E-mail: ucomur@ucomur.org • Web: www.ucomur.org

Más sitio para el cooperativismo Los cooperativistas reivindican el reconocimiento de su labor socioeconómica REDACCIÓN / MURCIA

Las cooperativas de trabajo murcianas reclaman una presencia institucional más amplia y un mayor reconocimiento social en los asuntos económicos. Así lo han expresado en el marco de la XIX Asamblea General de la Unión de Cooperativas Murcianas (Ucomur) celebrada en la localidad de Molina de Segura. Juan Antonio Pedreño, presidente de Ucomur, ha apuntado la necesidad de que “las empresas de economía social tengan un mayor reconocimiento institucional y social” para que pasen, así, de ser un mero organismo de consulta en temas económicos. Y es que las cooperativas regionales buscan, en este sentido, aportar todo lo que esté en su mano desde una posición honesta y comprometida. Para Pedreño, resulta igualmente importante realizar cambios en la innovación de las cooperativas, “un punto en el que hay que incidir para que sigan siendo fuertes”. Los miembros de cooperativas murcianas han aprovechado el marco de la XIX Asamblea General de la Unión de Cooperativas de Murcia para dar a conocer sus reivindicaciones y discutir sobre la actual situación que estas sociedades viven en la región.

Apoyo general A la celebración del acto también acudieron varias personalidades institucionales, que expresaron sus particulares opiniones sobre la situación en que se encuentran las cooperativas murcianas en estos mo-

REDACCIÓN / MURCIA

Las cooperativas de Murcia piden una mayor presencia en los asuntos económicos de la región. mentos. Así, el director general de Trabajo, José Vélez, subrayó que “en esta asamblea se han puesto de manifiesto las tendencias positivas que tiene el cooperativismo murciano y el compromiso que el Gobierno regional tiene con él”. Para Vélez, no basta con tener unos actores dinámicos y fuertes. Resulta fundamental promocionar las ventajas del cooperativismo para que este tipo de asociacionismo empresarial pueda continuar creciendo como hasta ahora. Por su parte, Francisco Porto, teniente de alcalde de Murcia, indicó que el cooperativismo regional es

un movimiento de gran fuerza al que el Ayuntamiento siempre ha apoyado: “Estamos llegando a acuerdos en muchos ámbitos con Ucomur. Sobre todo en lo que tiene que ver con el cuidado de los mayores, un sector que entendemos como un nicho importante de empleo”. Según el secretario regional del Partido Socialista de la región de Murcia (PSRM), Pedro Saura, el cooperativismo es un movimiento muy consolidado en la región: “Creo que la delicada situación que vive Murcia en estos momentos se puede abordar mejor si contamos con el mundo cooperativo, en la me-

Jóvenes con compromiso social Promove Iniciativa Social dinamiza Campo de Cartagena REDACCIÓN / MURCIA

La cooperativa Promove Iniciativa Social tiene como objetivo principal el desarrollo del tejido asociativo de la comarca de Cartagena. Se trata de una empresa sin ánimo de lucro que tiene relaciones con las administraciones públicas y canaliza sus recursos económicos en acciones concretas de integración de grupos en riesgo de exclusión. El proyecto de Promove nace en 2006. Fue entonces cuando un grupo de personas decidió unir sus esfuerzos y poner en marcha una idea de empresa cercana a sus principios y aspiraciones de vida. Una de sus primeras metas era lograr la integración laboral de sus componentes pero sin perder el ideal del asociacionismo. Por eso encontraron en la cooperativa la fórmula perfecta para sus intenciones. Promove Iniciativa Social es una empresa joven: la media de edad de los socios está en 26 años, una circunstancia que aporta dinamismo y frescura a todos los proyectos que abordan. Aunque, por el momento, la cooperativa está formada por siete socios y 13 trabajadores, sus puertas están abier-

Plan de dinamización de la economía social

Mujeres en una charla formativa de Promove. tas a todo aquel que se muestre interesado en sus proyectos y quiera aportar ideas y asumir nuevos retos.

Proyectos de peso En sus dos años de andadura, Promove Iniciativa Social ha ejecutado proyectos dirigidos a la dinamización social, la detección y prevención de fac-

tores de riesgo de exclusión social, la inserción laboral y el tratamiento asistencial. Sólo en el año 2007, ha puesto en marcha cerca de 20 planes, con los que actúa en diferentes ámbitos sociales. Entre ellos destacan ‘La caja del tiempo’ y ‘Café joven Lo Campano’. El primero pretende influir en las trayectorias de exclusión social que afectan a los jóvenes. Intentan dotar a este colectivo de un sentido de la responsabilidad en sus propios barrios a través de la realización de tareas comunitarias. A cambio de éstas reciben unos créditos canjeables en una red de comercios colaboradores. Con ‘Café joven Lo Campano’, buscan crear en el barrio Lo Campano un espacio con apariencia de café-bar en el que se desarrollen actividades encaminadas a promover e instaurar hábitos saludables entre la gente del barrio. Promove Iniciativa Social se ha convertido hoy en una de las empresas sociales de referencia en la región. Los beneficios obtenidos por esta cooperativa se invierten en el desarrollo de nuevos proyectos que revierten en beneficio de la sociedad.

dida de que da empleo estable y en sectores de valor añadido”. Mª José Nicolás, senadora del PP, destacó que “los murcianos podemos estar orgullosos de tener un movimiento cooperativo como el que tenemos”. Las cooperativas en Murcia son una opción para las cerca de 19.000 personas que forman las 1.663 cooperativas de la región. Sólo en 2007 se crearon 149 cooperativas. Según el consejero de Empleo y Formación, Constantino Sotoca, estos logros han sido posibles gracias al dinamismo del cooperativismo murciano.

Agilizar la puesta en marcha de las medidas previstas para los próximos años y así mantener los ritmos de crecimiento logrados por las cooperativas en la última década. Éste es el objetivo que persigue el Plan de Dinamización de la Comunidad de Murcia que acaba de presentar el Gobierno regional. Dentro de estas medidas se contempla un plan específico de dinamización de la economía social. En este sentido, el Consejo Asesor Regional de la Región de Murcia ha elaborado una orden que regula la puesta en marcha de acciones en centros de asesoramiento de distintos municipios. Está previsto que entre seis y ocho centros de estas características se pongan en marcha a partir de septiembre. Con ellos se dará a conocer la fórmula cooperativa entre los interesados y se estimulará la creación de empresas cooperativas en los sectores más propicios. Desde estos centros de asesoramiento se informará a los solicitantes de todo aquello que sea de su interés para la constitución de su empresa. Otras acciones incluidas en este plan son visitas al tejido industrial y de servicios, así como la impartición de seminarios y encuentros en diferentes localidades. El plan de dinamización contempla asimismo incrementar la partida de inversiones hacia las empresas y potenciar la creación de empleo, estableciendo una discriminación positiva. También reservará un apartado para acciones de fomento cooperativo, entre cuyos objetivos se encuentra la realización de un congreso de economía social en diciembre.

EN BREVE El presidente de la región, premiado por apoyar a las cooperativas educativas Ramón Luis Valcárcel, presidente de la Región de Murcia, ha sido galardonado con la Insignia de Oro y Diamantes. Con este premio, las cooperativas de enseñanza de Murcia muestran su agradecimiento por el apoyo institucional recibido. La concertación de la Educación Infantil y la firma de un pacto educativo entre ambas instituciones es el resultado de tal apoyo. La entre-

ga tuvo lugar en la XXIII Asamblea General de la Unión de Cooperativas de Educación de Murcia (Ucoerm). El presidente de Ucomur, Juan Antonio Pedreño, tuvo elogiosas palabras para el Gobierno regional y su representante: “Ha sido el verdadero impulsor del reconocimiento del cooperativismo en general y de la enseñanza en particular”, afirmó.

Murcia y Paraguay se unen en un proyecto solidario de educación Dos contenedores de ayuda han partido ya desde Murcia rumbo a Paraguay. Cargados con material escolar y otros enseres, contribuirán al equipamiento de las escuelas cooperativas que, en julio, se empezarán a construir en el país americano. El objetivo es poder iniciar el curso académico en febrero de 2009. La Exposición de los Pintores

Solidarios también destina un 50% de los beneficios de las ventas de sus cuadros a este mismo proyecto cooperativo. Se trata de una exposición itinerante que recorre diferentes municipios murcianos, para luego viajar a Paraguay. Una vez allí se unirá a otro grupo de pintores paraguayos que también participa en el mismo proyecto solidario.


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DIRECTORA: Paloma Arroyo SUBDIRECTORA: Cristina Verdú COORDINACIÓN: Mariana Vilnitzky DISEÑO, MAQUETACIÓN Y CORRECCIÓN: Freepress S. Coop. Mad. AYUDANTE DE EDICIÓN: Susana Pardo RESPONSABLE ECONÓMICO: Pedro Blázquez ADMINISTRACIÓN: Rosa Mª Mota JEFES DE SECCIÓN COMUNIDADES AUTÓNOMAS: David de la Puente (Andalucía); Pilar Villaverde (Aragón);

ENTREVISTA Federico Mayor Zaragoza PREGUNTA: ¿Cuál es su opinión sobre el cooperativismo? RESPUESTA: El cooperativismo es una de las maneras más ingeniosas de unir esfuerzos, de crear empleos, de procurar utilizar la experiencia de unos a favor de otros. Soy muy partidario de que se promocione en estos momentos en que se ha visto que el actual sistema neoliberal, en lugar de disminuir las asimetrías, las ha ampliado. P.: ¿Por qué ha sucedido esto después de tanto esfuerzo? R.: Los valores que habíamos firmado después de la II Guerra Mundial se han abandonado por la codicia de un sistema que busca el mayor beneficio en la menor cantidad de tiempo. En 1974 se propuso que la ayuda a los países que menos tenían fuera el 0,7% del PIB. ¡Nos quedábamos con el 99,3%! Y, en cambio, se sustituyeron ayudas por préstamos. Nos cambiaron los valores por las leyes del mercado. Antonio Machado dijo: “Es de necio confundir valor y precio”, y se confundió. Vivimos en un mundo injusto, donde el 12% del agua es para uso industrial, el 8% para consumo y el 80% para riegos, con subsidios agrícolas para los ricos. Es una economía que invierte todos los días 3.000 millones de dólares en armas, y donde simultáneamente se mueren de hambre entre 60.000 y 80.000 personas al día. P.: ¿Qué es lo que hay que hacer? R.: Volver precisamente a la cooperativa, a la autoformación, al autoempleo, utilizando la experiencia de muchos, con menos formalidades pero más posibilidades de formación de empleo. Aquí necesitamos una ley sobre economía social, que espero que el presidente Zapatero no tarde en poner en práctica. Al cumplirse los 50 años de la ONU se vio que se habían realizado muchas cumbres de desarrollo económico y ninguna de desarrollo social, y se planificó la Cumbre de Copenhague. Allí se marcaron unos compromisos sociales que las cooperativas deberían mirar. Sería bueno ver qué compromisos sociales son los que ahora deben ponerse en la ley. Otra cosa que deben tener en cuenta son los Objetivos del Milenio, y la actual crisis alimentaria.

Fco. Javier Barro (Asturias); Juan Antonio Martel (Canarias); redacción Madrid (Castilla-La Mancha); Juan Luis Córdoba (Castilla y León); Olga Ruiz (Catalunya); Ana Real (Comunidad Valenciana); Sara Santana (Euskadi); Luis Redondo (Extremadura); Carmen Crespo, Mar Pernas (Galicia); Verónica Rosselló (Illes Balears); Gema Soria (La Rioja); Virginia del Peso (Madrid); Mº Carmen Nicolás (Mur-

cia) CONSEJO RECTOR: Alberto Boronat; Alejandro Sieira; Antonio Gracia; Antonio Rivas: Carlos Ruiz; Emilio Simón; Enric Pozo; Juan Antonio Pedreño; Lorenzo Pañeda; Manuel Mariscal; Juan Mari Concha; Pepa Muñoz; Vicent Comes; Carlos Sierra. FOTOS: Elaboración propia , MEC y dominio público de flickr.com.

Ex director de la UNESCO y antiguo ministro de Educación y Ciencia

P.: ¿Qué papel jugará la mujer? R.: Tendrá un papel más relevante. Hoy, en la UNESCO, la influencia de la mujer no llega al 5%, pero en muy pocos años tendremos un 20%. Entonces las cosas cambiarán. Con la mujer, la violencia se utilizará muchísimo menos. Al final, toda la solución es cambiar la fuerza por la palabra. Para esto, las mujeres tienen una propiedad inherente de respeto a la vida.

Necesitamos una ley de economía social

P.: De todos sus viajes y su recorrido, ¿recuerda alguna cooperativa que le haya llamado más la atención? R.: En la India. Allí he visto unas asociaciones de educadores de distintos pueblos que se intercambiaban experiencias. En un lugar donde hay una austeridad tremenda, donde la gente se ha dado cuenta de que tiene que procurar vivir con dignidad, sin que su consumo pueda hacer que los demás lo padezcan. Me impresionó tanto que quise ir a conocer personalmente su sistema de asociacionismo.

REDACCIÓN

La larga trayectoria de Federico Mayor Zaragoza (Barcelona, 1934) se destaca por haber sido director general de la UNESCO, a partir de 1987. Doctor en Farmacia, antes había ocupado cargos como el de rector de la Universidad de Granada (1968), subsecretario de Educación y Ciencia del Gobierno español (1974-75), diputado en el Parlamento español (1977-78), consejero del presidente del Gobierno (1977-78), ministro de Educación y Ciencia (1981-82) y diputado en el Parlamento Europeo (1987). Actualmente preside la Fundación para una Cultura de Paz, desde donde responde a esta entrevista. P.: ¿Hasta ahora las empresas no se habían implicado? R.: Ha habido trabas de grandes comerciantes, pero nosotros podríamos hoy, con el conocimiento que tenemos, tener energías baratas a disposición, con la desalinización. Podemos producir alimentos, producir energía muy barata y facilitar el desarrollo global con mínimos. Que las grandes empresas sigan ganando, no en la guerra, sino en la paz, porque es posible. P.: En España se han creado menos cooperativas en los últimos tiempos. ¿Por qué cree que ha sucedido? ¿Es el ser humano individualista y sólo se une cuando es necesario? R.: Esto ha pasado porque ha habido unas grandes burbujas de empleo, en un caso las comunicaciones, en otro la construcción, que dispersan. En el momento en que las cosas se ponen en su

DEPÓSITO LEGAL: Z-3142-06.

sitio, cambia. No hay que preocuparse. Estábamos fuera de escala. P.: Desde las pequeñas cooperativas, ¿cómo se puede ayudar? R.: Es esencial: si nos unimos, juntos podemos. Hay que decir basta, y pueden decir basta los que se asocian. La cooperativa ya es muy importante, pero es muy local. Si forman una red, que se puede hacer muy bien a través de los recursos informáticos, se puede tener una fuerza inmensa. Se puede exigir una buena ley de economía social. Y se puede pedir que la Ley de Dependencia sea una realidad. P.: ¿Tiene esperanzas de que el mundo pueda ser más justo? R.: Lo que me da esperanzas es que el mundo se está asociando. Lo que hace la cooperativa a escala local se está haciendo a escala regional. ¿Qué son los

P.: ¿Cómo vivió usted durante el Franquismo trabajar en pos de la paz? R.: Yo he vivido los años de la guerra y la postguerra. Recuerdo la austeridad de aquellos años. Y recuerdo las implicaciones del sistema. Yo soy catalán, y allí nos prohibían en la escuela hablar nuestra propia lengua.

Estados Unidos? Una cooperativa de Estados. Cooperativa significa “trabajar en conjunto”: ‘co-operare’. Pronto se formarán los Estados Unidos de Sudamérica, habrá una Unión Sudamericana, una Unión Europea más allá de la unión económica y una Unión Africana y Asiática que funcionen. Falta muy poco. P.: ¿Los sistemas democráticos no son más fáciles en lo local que en lo global? R.: En las grandes escalas es difícil salvar las distancias. En las grandes cooperativas pasa lo mismo. El voto directo es complejo, y es ahí cuando vienen las formalidades, las burocracias. Pero en pocos años, a través de las nuevas tecnologías, cambiará. Habrá una serie de convocatorias no presenciales que harán posible que todos puedan tener acceso a la toma de decisiones.

P.: Pero usted tuvo cargos importantes durante ese tiempo… R.: Todo aquello luego evoluciona. A mí me eligieron en una terna, muy joven, rector de la Universidad de Granada. Tuve un buen gobernador civil, que comprendió que la universidad era independiente. Nos movíamos en una libertad regulada y una libertad política única. Yo fui expulsado de un cargo muy importante: del Consejo Superior de Administraciones Científicas. Pero soy un profesional. Tengo recuerdos muy amargos pero también muy buenos, porque ibas viendo que en determinados contextos podías ir poniendo las semillas del mañana. Luego, la Transición se hizo posible gracias al buen sentido, no sólo de los anti dictadura, sino de aquellos que, habiendo formado parte, dijeron: “Ahora hay que dar paso a otra realidad”. Y el gran hacedor es Adolfo Suárez, que era de dentro, igual que Gorbachov era de dentro del sistema [soviético].

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De julio a septiembre de 2008

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