Tag Serveis del COAATT

Edita:

SEU COL·LEGIAL

Tel. 977 212 799 info@apatgn.org / www.apatgn.org

Rambla del President Francesc Macià, 6 43005 Tarragona

Horari d’hivern: De dilluns a dijous:

De 8 a 14 h i de 15.30 a 17.30 h

Divendres de 8 a 15 h

Horari d’estiu: De l’1 de juny al 30 de setembre

De dilluns a divendres de 8 a 15 h

Tancat per vacances del 15 al 31 d’agost

GERÈNCIA

Pablo Fernández de Caleya Dalmau gerencia@apatgn.org

SECRETARIA

Míriam Ferrer i Dora Llaberia secretaria@apatgn.org

VISATS

Josep Anguera, Ramón Rebollo i Meritxell Gispert visats@apatgn.org

Horari d’hivern: De dilluns a dijous: De 8 a14 h i 15.30 a 17 h

Divendres de 8 a 14 h

Horari d’estiu: De l’1 de juny al 30 de setembre De dilluns a divendres de 8 a 14 h

SERVEIS EXTERNS

Assegurances construcció i lloguer d’equips i espais Meritxell Gispert serveisexterns@apatgn.org

COMUNICACIÓ, PUBLICACIONS I PUBLICITAT

Eva Larraz comunicacions@apatgn.org

GABINET TÈCNIC I DINAMITZACIÓ

Gabinet tècnic: Ramón Rebollo i Josep Anguera gabtec@apatgn.org

Formació: Meritxell Gispert formacio@apatgn.org

Borsa de treball: assessoriatreball@apatgn.org

Servei d’inspecció: Josep Anguera

INFORMÀTICA

Jaume Cabré informatica@apatgn.org

COMPTABILITAT

Joan Sáenz comptabilitat@apatgn.org

ASSESSORAMENT LEGAL I RESPONSABILITAT CIVIL

Míriam Ferrer

ASSESSORIES EXTERNES

Jurídica:

Escudé Advocats (Tgn)

Tel.: 977 249 832

Laboral: Assessoria Félix González

Tel.: 977 213 458

Fiscal: Porras García Assessors

Tel.: 687 973 979

FUNDACIÓ COAATT fundacio@coaatt.org

Junta de Govern

Col legi d’ApArellAdors, ArquiteCtes tèCniCs i enginyers d’edifiCACió de tArrAgonA

Rambla del President Francesc Macià 6

43005 Tarragona

Tel. 977 212 799 e-mail: info@apatgn.org www.apatgn.org

Els criteris exposats als articles signats són d’exclusiva responsabilitat dels autors i no representen necessàriament l’opinió del TAG.

Consell de Redacció Pablo Fernández de Caleya, Eva Larraz i

Òscar Ramírez

Producció revista

Òscar Ramírez: premsa@apatgn.org

Nou Silva Equips · Tel. 977 248 883 e-mail: silvaeditorial@gmail.com

Contractació publicitat:

Patrocini i Publicitat COAATT ·

Tel. 977 212 799 (ext. 5)

Subscripcions revista: publicacions@apatgn.org

Dipòsit legal: T-800-93

ISSN (edició en paper): 1134-086 X

ISSN (edició electrònica): 2462-3342

President

Francesc Xavier Llorens Gual

Vicepresidenta

Maria Teresa Solé Vidal

Secretari

José Ignacio Cacho Cervelló

Tresorer

Pere Vinaixa Clariana

Comptador

Albert Canals Galofré

Vocals

Josep Dalmau Cartañà

Ferran Ferré Casaprima

Aleix Sanz Capdevila

Elena Pellicer Casajuana

Judith Torrente Torrente president@apatgn.org junta@apatgn.org

REVISTA DEL COL·LEGI D’APARELLADORS, ARQUITECTES TÈCNICS I ENGINYERS D’EDIFICACIÓ DE TARRAGONA

Foto de portada: Casa Sandra i Mario. Projecte de NUA Arquitectures.

n L’ENTREVISTA (Pàgs. 4-5)

Xavier Llorens: “Cal tornar a aconseguir que el COAATT sigui un lloc de suport per a tot el col·lectiu i que hi hagi el sentiment de pertinença” n LA NOVA JUNTA DE GOVERN DEL COAATT (Pàgs. 6-7)

Qui és qui a la nova Junta de Govern del COAATT n GABINET TÈCNIC (Pàgs. 8-12)

Dades de síntesi. gener-agost 2023 n OBRES AMB GARANTIA (Pàg. 13)

Obres amb Garantia inclou des d’abril del 2022 les peticions relacionades amb el programa d’ajudes europees “Next Generation” n NEXT GENERATION (Pàgs. 15-16)

La geotèrmia l’energia de la terra.

El 80% de les segones residencies de les comarques de Tarragona presenten problemes de manteniment n ACTUALITAT (Pàgs. 17-18)

La rehabilitación energética n ARQUITECTURA (Pàgs. 19-20)

NUA arquitectures, la recompensa a la feina ben feta n CONSTRUCCIÓ (Pàgs. 22-23)

GICSA, exemple de bona trajectòria i expertesa al sector de la construcció n EDIFICIS SINGULARS (Pàgs. 24-25)

Cent anys de la descoberta d’una joia arqueològica encara viva n NOUS CONCEPTES (Pàgs. 26-28)

La geobiologia com a element de millora de la nostra qualitat de vida a casa.

L’oportunitat en les comunitats energètiques n HABITATGE (Pàg. 29)

La Càtedra UNESCO d’Habitatge de la Universitat Rovira i Virgili organitza el 6è Curs d’Estiu sobre la Llei estatal d’habitatge n ASSESSORIA (Pàgs. 31-32)

La importància de documentar el seguiment de les obres n ACTUALITAT COL·LEGIAL (Pàgs. 33-35)

L’ICAC aporta més llum sobre el Circ romà en un llibre on hi col·labora el COAATT.

Els aparelladors i arquitectes tècnics celebren el seu sopar anual i homenatgen als més veterans

Nous temps, reptes emocionants i ganes de treballar

Celebrades les eleccions i amb la nova Junta de Govern ja treballant a ple rendiment, hi ha marcat un full de ruta que té, com a repte essencial, la potenciació del COAATT en tots els seus àmbits, la millora de la professió i aconseguir que el nostre col·lectiu se senti part d’ell i n’estigui orgullós.

No podem amagar que el nostre exercici professional s’ha renovat i transformat molt aquests últims anys per adaptar-se, i s’ha aconseguit, a tots aquells canvis que han tingut sempre l’objectiu de la defensa dels interessos de tot el nostre col·lectiu. Ara, mirant l’horitzó més proper, sabem que cal aconseguir un lideratge dins del nostre sector si volem jugar un paper clau i ser actors protagonistes dels canvis.

Sense renunciar a la tradició i història del nostre ofici, tenint un paper constructiu, hem de posar-nos al costat de la innovació i les noves tecnologies. Han arribat per quedar-se i formen part del nostre dia a dia. Ens hem d’obrir a aquest espai ple d’oportunitats que ens espera i cal controlar per no perdre força ni desconnectar-nos de la realitat. Per això volem, també, un Col·legi adaptat als temps actuals que ofereixi als seus col·legiats i col·legiades totes les vies possibles de comunicació a peu de despatx. De la mateixa manera, el COAATT té per endavant una altra fita important que passa per unir l’experiència i les ganes d’aprendre, posant en contacte als col·legiats més veterans amb aquells acabats de llicenciar-se i que encara no tenen recorregut professional. No es tracta de fer un relleu generacional, és una entesa entre la tradició i la innovació que ha d’acabar sumant a favor de tots els qui la viuen. Són moments en que toca estar al costat de tots els arquitectes tècnics, destinant més recursos i temps a millorar eines imprescindibles com les memòries tècniques, manuals d’ajuda o fitxes, apostant fortament pel Gabinet Tècnic i generant sinergies amb altres Col·legis professionals.

Òbviament, el panorama que tenim per endavant és engrescador. Hi ha els fons Next Generation que són una boníssima oportunitat per a reformar el nostre parc immobiliari, un repte que es tradueix en feina per al nostre col·lectiu que, com hem fet aquests últims anys, ha de treure pit recordant que un arquitecte tècnic és el veritable tècnic de capçalera, una peça clau en tot allò que es mogui al voltant de la construcció, la rehabilitació i el sector de l’habitatge. Hem de ser valents, creatius, realistes i generosos per tirar endavant aquest repte en el qual confiem perquè els veritables protagonistes sou i sereu vosaltres.

LA JUNTA DEL COAATT

Després del procés electoral celebrat el passat 13 de juny, el Col·legi d’Aparelladors, Arquitectes Tècnics i Enginyers d’Edificació de Tarragona té un nou president i una nova Junta de Govern per als propers quatre anys.

La candidatura encapçalada per Xavier Llorens Gual va ser la guanyadora i el nou equip ja treballa en l’aplicació de les principals línies del seu programa. Per endavant hi ha reptes a assumir i situacions a resoldre per aconseguir la millora del col·lectiu, realitats que passen per afrontar la manca de tècnics al sector, la presència territorial i la potenciació de la relació amb les administracions.

Llorens, recentment escollit també president de la Junta de Govern del Consell Català de l’Arquitectura

Tècnica, té una àmplia experiència en el món de la construcció i en la rehabilitació d’edificis, a més d’estar especialitzat en la Gestió de projectes immobiliaris. Ara afronta amb optimisme i il·lusió aquest nou repte del qual en parlem a continuació.

Xavier Llorens Gual. Nou president del COAATT

Com a arquitecte tècnic i coneixedor del funcionament del COAATT, per haver estat ja a la Junta de Govern, què li suposa haver guanyat les eleccions i ser el nou president del Col·legi?

És una satisfacció personal molt important, que no deixa de ser un reconeixement al treball realitzat tots aquests últims anys, en què he format part de les diverses Juntes que hi ha hagut. El fet de rebre aquest suport per part del col·lectiu, dels companys i companyes d’ofici, em fa sentir content però entenc també que assumeixo un compromís i una responsabilitat davant de tothom, de manera que ho intentaré fer el millor possible.

És evident que l’exercici professional de l’arquitectura tècnica ha sofert una gran transformació en aquests últims anys, la darrera dècada especialment, i el nostre Col·legi s’ha d’adaptar a aquests canvis si vol complir precisament amb la defensa dels interessos de la nostra professió. Ha format un equip ben divers que ha donat forma a la candidatura presentada i que ha resultat guanyadora. Què en pot dir dels seus companys i companyes de Junta? Com defineix al seu equip de collaboradors més estret?

És un equip de treball magnífic, que té l’experiència d’alguns com membres de junta, però també incorpora gent jove amb idees fresques i actuals, els quals han estat escollits pels seus diferents perfils professionals i crec, estic convençut, que així podem arribar a tot l’àmbit de la nostra professió. Tots ells i elles són co- neixedors de les diferents problemàtiques actuals a l’hora d’exercir la nostra professió. Per això, també, quan vaig decidir qui m’havia d’acompanyar en aquest equip, vaig optar per aglutinar al major nombre de professionals liberals, assalariats, tècnics de l’administració, empresaris, constructors... amb el repte de donar resposta als nous temps. Quins són els principals reptes que té per endavant a partir d’ara, en aquest mandat?

Estem en un moment de canvi i cal tornar a aconseguir que el COAATT sigui un lloc de suport per a tot el col·lectiu i que hi hagi el sentiment de pertinença per part de tots els companys i companyes. Això ho aconseguirem obrint taules de debat amb diferents perfils i apropant, d’alguna manera, a tot el col·lectiu, perquè l’exercici professional ha canviat molt. Els nous temps requereixen tenir una gran capacitat d’aprenentatge continu. Nosaltres volem potenciar el sentiment d’il·lusió i orgull de pertànyer al Col·legi. Una de les propostes del programa de treball que va presentar a la campanya parlava d’engrandir el col·lectiu impulsant un procés d’integració al COAATT dels diferents àmbits, camps, sectors i especialitats de la professió. Com es farà això? Quines línies d’actuació hi ha previstes en aquest sentit?

Abans el COAATT era un Col·legi de professionals que feien direccions d’obra i coordinacions, però ara el perfil ha canviat i tenim un ventall de possibilitats molt més gran. Per això cal fer les taules de debat que deia abans, de la mateixa manera que hem d’intentar que vinguin nous perfils i expliquin les seves experiències, abastant quantes més possibilitats al nostre exercici millor.

La nostra intenció és fer trobades amb tots els perfils professionals, directors d’execució, caps d’obra, coordinadors, project managers, directius d’empresa o funcionaris entre altres. Pensem que ens cal ser més participatius per aconseguir defensar els interessos dels nostres collegiats i col·legiades davant de tercers. Una altra de les accions anunciades al programa passa per la creació d’una vocalia especifica d’acompanyament al nou col·legiat. Es tracta de posar en contacte als nous collegiats amb aquells més veterans? Quines sinergies creu que en poden sortir?

Ens hem fixat que a la gent més jove, degut a les actuals circumstàncies, els ha estat molt difícil entrar al mercat laboral de la construcció, de manera que crec que cal fer cadenes d’engranatge, unint l’experiència i la joventut, per ajudar-los a fer aquestes primeres passes. Al final aquesta vocalia passa per tenir gent voluntària que vulgui fer aquest seguiment, ajudant a aquesta gent jove. El Col·legi els ajudarà eximint-los del pagament de la quota col·legial els primers anys, fent cursos gratuïts i d’altres maneres.

Pot ser complicat establir aquesta sinergia entre els més veterans i els més joves, o és factible?

Sí, perquè s’ajunten les ganes de treballar amb l’experiència de la feina feta. Amb tot, hem de tenir en compte diversos factors. Per un costat, estem en un moment en què es parla de la industrialització, dels nous impactes existents en l’àmbit de la construcció. I per l’altra, hi ha el fet que l’experiència és tornar a la tradició de la construcció tal i com la feien els mestres d’obra. Penso que el conjunt d’ambdós, la innovació amb la tradició, hauria de fer que els nous companys i companyes que es formaran puguin triar cap a on volen anar. Quina creu que és la realitat de la professió, dels professionals que en formen part, en el conjunt del territori? Quin rol social creu que té l’arquitecte tècnic ara mateix?

Estic convençut que vivim un moment de la professió molt òptim. Els nostres companys tenen una sèrie d’habilitats, actituds i aptituds que els permeten adaptar-se al moment i a la situació. Aquesta adaptabilitat ens permet redirigir moltes de les coses que estan passant com ara en temes de rehabilitació energètica, construcció industrialitzada, innovació, tot un ventall assolible perquè estem molt preparats. Tal i com estem creixent, com a col·lectiu, estem molt alineats amb les noves realitats i necessitats competencials. Un dels problemes actuals és la manca d’arquitectes tècnics, entre altres motius pel baix interès dels joves que han de començar una carrera universitària en aquest Grau i el fet que no es cursi al nostre territori. Què en pensa d’aquest tema i quines solucions considera que hi ha?

Es va voler canviar la denominació de la professió a Enginyers d’Edificació per equiparar-nos amb Europa, però altres professions ho van entendre com una amenaça a les seves atribucions. I això va generar un conflicte amb el nom. Ara s’ha fet un pas endavant i, fins i tot a nivell del Consell, s’ha parlat i establert que som Col·legis d’Arquitectura Tècnica. Això focalitza molt més el nom i la professió.

Pel que fa a la manca de professionals, en som conscients i hem tingut diverses converses amb la Universitat Rovira i Virgili per fer-los veure que existeix aquest problema i que cal posar-hi remei. Penso que és viable que a Tarragona es puguin cursar els estudis d’Arquitectura Tècnica, perquè hi ha demanda i perquè totes les demarcacions de Catalunya tenen aquests estudis universitaris i nosaltres no hem de ser menys.

Les demandes de treball de professionals de l’arquitectura tècnica no paren. El futur de la professió és esperançador? Com el veu a curt i mig termini?

El sector de la construcció i l’edificació es troba en un magnífic moment. Els professionals tenim molta feina. Crec que hem de reflexionar i abordar els desafiaments i dubtes d’una professió en constant transformació i que tots ho saben, canviarà encara més en els propers anys.

Sens dubte ens esperen uns anys apassionats, de canvi constant i accelerat, les noves maneres de construir, d’entendre el món de la construcció i el procés constructiu, ja son aquí. I en aquest nou context de complexitat en el qual estem immersos, demana noves solucions en les maneres de treballar, però sobretot demana noves competències. Uns professionals que coneixent les noves dificultats, sàpiguen adaptar-se i desenvolupin noves i diferents competències per liderar els reptes de futur.

Entre les assignatures pendents hi ha millorar la lentitud de les administracions en l’atorgament de llicències i resolució de tràmits burocràtics. Es posarà èmfasi en aquest sentit?

Hi tant, l’entesa entre el Col·legi i l’Administració és primordial.

Actualment el Parlament català ha aprovat una modificació del text refós de la Llei d’Urbanisme de Catalunya, que estableix que serà la Generalitat qui habilitarà els col·legis professionals i les altres Entitats per actuar a tot Catalunya enlloc d’haver de fer-ho a cada ajuntament particular. Aquesta mesura, que permetrà agilitzar la concessió de les llicències d’obres i avançar en la digitalització dels expedients de llicències urbanístiques municipals, ha estat impulsada pel Consell Català de l’Arquitectura Tècnica, i altres Col·legis professionals, amb el recolzament del Departament de Territori de la Generalitat de Catalunya i de l’administració local (l’Associació Catalana de municipis mitjançant la seva Fundació Municipalista d’impuls territorial). Per aquest motiu, ja s’ha parlat amb diversos Ajuntaments del territori i estem oberts a tots aquells que vulguin establir aquesta col·laboració amb nosaltres. Sobre la taula hi ha diversos temes a resoldre. Un d’ells és la gestió dels fons Nex Generation, l’altra és l’impuls de la rehabilitació. Com creu que cal resoldre cada cosa?

L’impuls de la rehabilitació d’habitatges ens ofereix una ocasió única per fer els nostres habitatges més confortables, més saludables, més accessibles, més eficients energèticament i més ben connectats digitalment. Tanmateix, el suport a la renovació d’edificis ajudarà a estimular l’activitat econòmica i la recuperació.

La rehabilitació dels habitatges és també una forma d’ajudar a preservar el territori, el paisatge i la biodiversitat. D’una banda perquè promoure la millora del parc construït ens permetrà augmentar i millorar l’oferta d’habitatge sense nous desenvolupaments. De l’altra, perquè a través de la rehabilitació dels edificis d’habitatges podem accelerar la transició ecològica dels municipis de la demarcació: des de la implantació d’energies renovables, a la millora de l’eficiència energètica, passant per la promoció de l’economia circular, el reciclatge urbà i la recuperació i reutilització de materials, que pot desencadenar una transformació a gran escala de les nostres ciutats i del nostre entorn urbà. Quin paper creu que el Col·legi ha de tenir a les administracions? I amb la resta d’entitats del territori?

Hem de ser un vas comunicant perquè, com a col·lectiu professional, podem aportar experiència, dades i professionalitat. Però ens hem de creure moltes coses a nivell de territori,Tarragona és una de les demarcacions de Catalunya amb més projecció. La logística, la química, el turisme, els serveis, converteixen les comarques de Tarragona en un punt d’atracció important, on els tècnics tenim molt a dir i fer en aquest desenvolupament. Per tant, amb tots aquests factors a favor, i si les administracions creuen en nosaltres, tenim un paper territorial importantíssim. Com a recent escollit president del Consell de l’Arquitectura Tècnica, quines línies creu que ha d’agafar aquesta entitat a nivell català?

Hem d’aconseguir de nou un sentiment de pertinença als col·legis professionals però, sobretot, l’orgull de pertànyer a la nostra professió. Hem de posicionar l’Arquitectura Tècnica com a referent en l’art de construir, ser protagonistes en el sector i en la societat en general.