CO SE DĚJE 1-3/2024

Co se děje

HARTMANN akademie

Petra Bučková:

Roli si pouštím hluboko pod kůži a každá práce je pro mě výzva

O B sAH

HARTMANN akademie

Pomáháme vzdělávat pracovníky v sociálních službách a zdravotnictví Hlavní téma

Petra Bučková

Roli si pouštím hluboko pod kůži a každá práce je pro mě výzva

VIP rozhovor

Projekty

Domácí péče nebo prevence u mladé generace očima studentů

Jak je důležité míti Logistické centrum Rajhrad

Představujeme

HARTMANN na konferencích a oborových akcích

Akce

Nástroje naší interní komunikace v roce 2024

Informace z HARTMANN – RICO

Vydává: HARTMANN – RICO a. s.

Masarykovo náměstí 77

664 71 Veverská Bítýška Česká republika

Náměty a připomínky: Martin Bořil, šéfredaktor redakce@hartmann.info komunita CO SE DĚJE

Cena: zdarma

Náklad: 900 kusů

Redakce:

HARTMANN – RICO a. s. Taktiq Communications

Grafické práce a tisk: Grafické studio Eternia

Děkujeme všem, kteří se na vydání tohoto čísla podíleli.

Upřednostňujete digitální verzi na Issuu? Naskenujte QR kód.

Vážené kolegyně, vážení kolegové,

ve svých rukách držíte letošní první číslo magazínu Co se děje. Tak jako v předchozích vydáních se vám na jeho stránkách pokusíme přiblížit to nejzajímavější, co se v naší společnosti v uplynulých měsících událo.

V úvodním textu se podíváme na HARTMANN akademii, která se zaměřuje na vzdělávání v sektoru zdravotnictví a sociálních služeb. Významný prostor tradičně dostala výroba, kde se dozvíte o výzvách, které nás v letošním roce čekají, stejně jako o aktuálním stavu projektů COMPASS. Nezapomněli jsme ani na novinky z celé skupiny.

Na odlehčení se můžete začíst do rozhovoru, který je tentokrát s herečkou Petrou Bučko-

vou. Dávku inspirace pro lepší spánek vám pak přinesou tipy od naší značky KNEIPP. Vedle toho najdete v aktuálním čísle Co se děje také informace o dalších ročnících ankety Sestra roku a soutěže HARTMANN School Awards, fotografie z konferencí a dalších akcí, dovíte se taky leccos o našich aktivitách v oblastech dobročinnosti a společenské zodpovědnosti.

Věřím, že i letošní rok, bude stejně jako ten minulý nabitý celou řadou zajímavých událostí a aktivit. Dozvídat se o nich budete i nadále nejen prostřednictvím magazínu Co se děje, ale i na naší sociální síti Viva Engage a ve videozpravodajství HARTMANN News.

Příjemné čtení!

Martin Bořil

Senior Communication & Media Manager a šéfredaktor magazínu Co se děje

HARTMANN akademie: Pomáháme vzdělávat pracovníky v sociálních službách a zdravotnictví

Společnost HARTMANN – RICO se už od svého vzniku zaměřovala nejen na svoji prosperitu, ale vždy se snažila dát svým výrobkům i přidanou hodnotu či službu. Tak vznikla v roce 1998 myšlenka založit HARTMANN akademii, která se dodnes orientuje výhradně na vzdělávání v sektoru zdravotnictví a sociálních služeb. Zdaleka přitom neobnáší jen prostá školení v oblasti našich výrobků, ale zvláště v sociálních službách pokrývá celou paletu povinného vzdělávání v tomto odvětví.

ním vzdělávání zaměstnanců. Během času musela HARTMANN akademie reagovat na dva základní trendy u našich zákazníků, což také vedlo k velké změně v nabídce kurzů HARTMANN akademie a její organizaci.

Při tvorbě vzdělávacích modulů se zaměřujeme především na odbornost a poutavou formu předávání znalostí. Naše kurzy jsou akreditovány u příslušných odborných společností či Ministerstvem práce a sociálních věcí, což je velkou přidanou hodnotou kurzů HARTMANN akademie.

Nikola Peřinová konzultantka HARTMANN akademie

Informovanost pracovníků v sociálních službách a zdravotnictví je pro HARTMANN –RICO natolik důležitá, že se na jejím zajištění podílí nejen HARTMANN akademie a její externí lektoři, ale také naši další kolegové a kolegyně. Stávající odběratele či potenciální

zákazníky vzdělávají interní medikální poradkyně, reprezentanti či pracovníci marketingu, a to formou kurzů či konferencí.

Každé takové přímé působení v terénu přispívá k dobré pověsti naší firmy a k správnému a účelnému použití zdravotnických pomůcek. I kvalitně vyrobená zdravotnická pomůcka totiž nemusí splňovat svoji funkci, pokud se s ní nenakládá správně.

Specializace na pečovatele

Jako všechna oddělení v HARTMANN – RICO prošla i HARTMANN akademie za dobu své existence jistým vývojem. Dříve tvořila celé oddělení, školení se zaměřovala především na oblast zdravotnictví a hlavním tématem byly soft skills. Jak někteří z vás možná pamatují, podílela se větší měrou i na inter-

„První trend vidíme v sektoru zdravotnictví, který se vysoce profesionalizoval, specializoval a vznikla nová nelékařská zdravotnická povolání vyžadující vysokoškolské vzdělání. Druhý trend se týká sektoru sociálních služeb, kde došlo za posledních 25 let k obrovskému nárůstu specializované péče o čím dál starší seniory, přičemž pracovníci do tohoto odvětví mnohdy vstupují jen se základním rekvalifikačním kurzem,“ popisuje Nikola Peřinová.

Zatímco zdravotnictví ze strany vzdělávacích společností upřednostňuje jen úzce zaměřené vzdělávání, sektor sociálních služeb je naopak závislý na dalším celoživotním vzdělávání svých pracovníků. Z tohoto důvodu se HARTMANN akademie začala orientovat právě na tolik potřebné kurzy pro pečovatele.

Tisíce proškolených pracovníků ročně Za rok 2023 vyškolili externí lektoři HARTMANN akademie na svých odborných kurzech přibližně 3 300 pracovníků v sociálních službách. Dalších více než 1 500 pracovníků v sociálních službách se

zúčastnilo kurzů naší medikální poradkyně na téma Inkontinence a inkontinenční pomůcky. Dále jsme pod záštitou našich reprezentantů a marketingu proškolili téměř 800 zdravotníků, především na téma stomie a hojení ran.

Z odborných kurzů HARTMANN akademie jsou nejžádanější tato témata:

Paliativní péče a doprovázení Bazální stimulace

Polohování a prevence dekubitů

Komunikační dovednosti s klientem a v týmu

Specifika stárnoucích klientů

Ošetřovatelská péče

Zvládání stresu

„Lektoři těchto témat jsou odborníci ve svých oborech a s velkým zaujetím umějí předávat své dovednosti a zkušenosti z praxe. I když pro HARTMANN akademii pracují externě, jsou zkušenými a mezi účastníky kurzů oblíbenými ambasadory naší značky. Účastníci ve zpětných vazbách oceňují především jejich praktické zkušenosti, podporu v nelehké profesi, lidský přístup a ochotu věnovat se nejrůznějším dotazům,“ doplňuje konzultantka HARTMANN akademie.

Jistě vás napadne otázka, jak se vše financuje. Jelikož většina poskytovaných kurzů HARTMANN akademie spadá do povinného celoživotního vzdělávání pečovatelů a zdravotníků, hradí si asi z poloviny naši zákazníci kurzy sami. Zbytek poskytujeme v rámci obchodní spolupráce. Stejně tak kurzy na téma inkontinence jsou spjaty s odběrem našich výrobků, neboť je naprosto stěžejní školit personál ve správném používání zdravotnických prostředků.

Z tohoto důvodu působí od letošního roku v naší firmě již tři medikální poradkyně, které se zabývají touto problematikou. Také počet ostatních odborných kurzů se rok od roku navyšuje a rozšiřuje se i nabídka kurzů.

Věříme, že poskytování vzdělávání našim obchodním partnerům je smysluplná aktivita, která nás vzájemně sbližuje a umožňuje nám poznat zákazníky mnohem lépe než jen z běžného obchodního kontaktu. Snad se nám i díky tomuto přístupu bude dařit sledovat trendy ve vysoce dynamických sektorech zdravotnických a sociálních služeb.

Výuka první pomoci s figurínou a výuka s takzvaným gerontooblekem –ten simuluje, jak se cítí starší člověk ve svém těle. Jde především o špatný zrak, sluch a sníženou pohyblivost. Účastníci pak v obleku zkoušejí každodenní jednoduché úkony.

Roli si pouštím hluboko pod kůži a každá práce je pro mě výzva

Sama o sobě říká, že je chameleon, a to je asi taky důvod, proč ji nezastavují lidé na ulicích a davem proplouvá nepoznaná. Herečka Petra Bučková jde totiž v poslední době z role do role a s novou filmovou nebo seriálovou rolí taky často mění svou vizáž. Herec Jiří Dvořák ji označil za velký herecký objev. Ambasadorka organizace Zdravotní klaun sama dvanáct let navštěvovala nemocniční oddělení s nasazeným klaunským nosem.

Ten ji ostatně přivedl i na misi v Kamerunu s lékaři bez hranic.

Milovníci televizních seriálů Vás nejspíš poprvé zaznamenali v Ordinaci, v posledních letech se však v televizi objevujete stále častěji, a to i v mnohem výraznějších rolích –Hlava Medúzy, Polda, Specialisté, Jitřní záře, nejnověji pak Sex O'Clock… Poznávají a zdraví Vás lidé na ulici?

Vůbec. Tuhle slávu si užívala jen Naďa Mázlová z Ordinace. To mě poznávali kdykoliv a kdekoliv – v metru, v pět ráno při cestě na natáčení, ale i v neděli na nádraží s batohem a čepicí. Jakmile postava Nadi odletěla do Paříže, ze dne na den bylo po slávě.

Navíc, jsem chameleon. V civilu mě lidi nepoznávají a kvůli seriálu Sex O'Clock jsem prošla výraznou změnou. Po čtyřiceti letech dlouhovlasé brunety je ze mě teď blondýna. Mám ale velkou radost, když mě lidé poznávají po hlase, protože práci pro rozhlas nebo načítání audioknih miluju. Nezáleží tam na vzhledu, ale na tom, co umíte.

Popularitu Nadi Mázlové jste si spíš užívala, nebo s ní bojovala?

Měla to být vysloužilá modelka a já třeba jedla pizzu a někdo na mě pokřikoval, že budu tlustá. Musela jsem si taky začít dávat pozor, co říkám, abych se hned neobjevila v novinových titulcích. Dnes se přílišná otevřenost nebo nešikovná formulace nevyplácí. Takže mě to vlastně docela omezovalo. Větší popularita přitáhla i nejrůznější hejtry a věřte, že nevybíravá kritika a nenávistné komentáře se k vám dostanou snadněji. Víte, já zahraju cokoliv, masovou vražedkyni, psychopatku, citlivou maminku…, každá práce je pro mě výzvou.

V civilu jsem ale mnohem citlivější a uzavřenější, než jak působím na jevišti nebo obrazovce. Lidé mají tendenci si charakter postav s osobou herce spojovat. V civilu jsem ale někdo úplně jiný a hroší kůži nemám. Zatím.

Fanoušků si ale moc vážím a vlastně jsem překvapená, že vůbec jsou. Když jsme hráli s Lukášem Hejlíkem Listování a po představení za mnou přišla asi sedmdesátiletá paní s manželem s tím, jak si užívá seriál Sex O'Clock, byla jsem dojatá. Poměrně velkou pozornost přitáhla i Jitřní záře a moje audioknihy i rozhlasové práce přinesly také desítky hezkých reakcí.

V televizi dostáváte především role životem zmítaných matek nebo drsnějších nepřístupných kriminalistek. Tušíte proč? To už dávno není pravda. Jsem žánrově velmi rozkročená. Nejdřív to byly milenky a přívěsky drsných mužů. Když jsem se ostříhala, hrála jsem podivné bláznivky, když jsem začala chodit na střelnici, tak přišly policistky.

V jednom období jsem těsně po sobě hrála tři maminky, kterým umřel syn. Tragické

Věřím, že nejvýraznější role mě

v divadle ještě čeká. Dozrávám do ní.

osudy, těžké chvíle… Film #martyisdead získal mezinárodní cenu Emmy a Jitřní záře, kde jsem hrála mámu pěti dětí, mi přinesla nádherné reakce maminek.

Ze škatulek jste se tedy už vymanila?

Myslím, že ano. Teď jsem zvědavá, co přinesou vrásky. Kam a do čeho se takzvaně přehraju. U hereček svého věku pozoruju dvě tendence. Buď berou věk do hry, a nebo se snaží to své zrání za každou cenu zarazit.

Zatím nějaké zásadní liftingy, abych byla co nejdéle jako obrázek, neplánuju. Naopak, čekám a těším se, co bude.

Takže v jakých rolích Vás teď budeme vídat?

Se změnou na blondýnu a mým dozráváním přišly už i komediální role. Taky potápěčky nebo lékařky. Já osobně se těším na drsné právničky nebo královny (smích).

Toužíte po nějakém typu role?

Už je mi jedno, koho budu hrát, a ráda se pro roli nějak proměním. Jediné, za co se vždycky modlím, je dobrý scénář. Ne dobrý, skvělý! A taky kolegové, se kterými to na jevišti, před kamerou nebo za mikrofonem bude fungovat. Mám na mysli vzájemnou chemii, ta mě baví.

Považujete se víc za divadelní, televizní, filmovou nebo rozhlasovou herečku? K čemu máte blíž?

Baví mě veškerá práce právě proto, že je tak různorodá. Nejraději mám ale jednorázové intenzivní projekty, kdy do toho dám všechno a pak jdu zase dělat něco jiného.

Kterou divadelní roli hrajete nejraději nebo na kterou nejraději vzpomínáte?

Na Zábradlí je to Marianne v Personách, díky partnerství s Jakubem Žáčkem, a taky mužská role Pavla Juráčka ve hře Zlatá šedesátá. A v HaDivadle to kdysi byla Sarah Kane v Psychóze ve 4:48. Bylo toho požehnaně a jsem za to vděčná. Ale zároveň věřím, že nejvýraznější role mě v divadle ještě čeká. Dozrávám do ní.

Jste sice v angažmá v Divadle Na zábradlí, ale i tak vedete dost kočovný život… Jen opravím, že nejsem Na zábradlí v angažmá, ale mám tam status stálého hosta. Na tom jsme se dohodli právě proto, abych mohla odbíhat k dalším jednorázovým projektům.Herci, kteří mají to štěstí, že mají dost práce, jsou neustále na cestě. Žijeme v autech, vlacích a po hotelích. To je ta část práce, kterou si s věkem moc neužívám, ale přijímám ji. Sice už nemáme status prostitutek, jako ve středověku, ale to kočování k tomu patří. Momentálně točím ve Zlíně, hraju po celém Česku, žiju a hraju v Praze. Můj dlouholetý partner žije v Rakousku, je Rakušan, a většinu rodiny mám v Brně. Jsem pořád na cestách – pracovních i soukromých.

Kromě herectví máte zkušenosti i ze zdravotnictví, což je taky náš obor. Dvanáct let jste byla Zdravotní klaunkou. Jak jste se k tomu dostala?

V prvním angažmá v Ostravě, v Divadle Petra Bezruče, visel plakát s pozvánkou na konkurz. Bylo nás tehdy celkem asi dvanáct

Jediné, za co se vždycky modlím, je dobrý scénář. Ne dobrý, skvělý!

z celé republiky. Klauni se stali na dlouho mou širší rodinou.

Návštěva na onkologickém oddělení nebo u dětí, které se s tímto světem pomalu loučí, musí být psychicky mimořádně náročná, natož pak dělání legrace. Dá se na tohle nějak připravit, naučit?

Ano, dá. Klauni se stále učí a vzdělávají. Předpokladem je, že jste empatický, šikovný a zároveň připravený. Potřebujete do pokoje přinést radost, a ne se tam sesypat. Klaunská postava je ideální zkratkou. Pro Zdravotního klauna není nic divného nebo špatného, smutného… bere vše do hry a je součástí prostředí.

Jak dlouho se takto náročná profese dá dělat?

Celý život. Já po dvanácti letech skončila, abych měla i osobní život a naplno se věnovala herectví. Všechno skloubit nešlo.

S Lékaři bez hranic jste byla na misi v Kamerunu. Tam jste taky klaunovala? No jasně. O to tam šlo. Přinést do polní nemocnice radost, smích, aktivitu, odlehčení pro děti, dospělé i pro místní lékaře…

Bylo to jiné než u českých dětí v českých nemocnicích?

Mnohem spontánnější. Jde to však oběma směry. Víc se smějí, nikdo je neumravňuje, jak se mají chovat. Ale když se někomu zdálo, že se jinému dostává víc pozornosti, servali se třeba i s kameny v rukou. Museli jsme dávat velký pozor, abychom jim kromě zážitku, smíchu a písní nic jiného nedávali. Třeba i reklamní propiska byla důvodem ke rvačce. V Africe prostě bylo všechno větší a intenzivnější.

Dnes už sice nejste Zdravotní klaunkou, ale děláte organizaci Zdravotní klaun ambasadorku. Co je Vaším úkolem a jak se Vám to daří?

S týmem z agentury Taktiq dáváme světu vědět, kdo jsou Zdravotní klauni, jak pracují a co v nemocnicích i mimo ně dělají. Jeden z moc hezkých projektů je naše série videorozhovorů se Zdravotními klauny a lidmi kolem s názvem Sundej nos.

Kromě toho, že jste vystudovala brněnskou JAMU, mluvíte plynně anglicky, německy a francouzsky…

Plynně bych úplně neřekla, záleží, co je potřeba. Když budu mít roli a přípravu v němčině, budu ležet jenom v tom. Jinak průběžně používám angličtinu a můj přítel je Rakušan, takže mě němčina obklopuje. Momentálně ale trpí francouzština, protože ji po mně v Česku nikdo nechce.

Pomáhá Vám tato průprava i v herecké profesi? Daří se Vám uplatnit u zahraničních produkcí?

Víc práce mám tady, a proto nemůžu jen tak nabídnout Američanům dva měsíce, které vždy chtějí třeba jen kvůli jednomu nebo dvěma natáčecím dnům. Je to otázka volby. Buď za tou zahraniční kariérou jít, nebo ne. Nebráním se castingům a účastním se kamerových zkoušek, když mě pozvou, ale naposled mi něco klaplo, když jsme zrovna točili Sex O'Clock a už s tím termínem nešlo hýbat. Musela jsem odmítnout moc hezkou příležitost se světově známým hercem, ale tak to prostě s těmi termíny je. No, kdyby mi vyšlo na nějakém velkém projektu třeba deset natáčecích dnů, klidně ty dva měsíce vyblokuju.

Nemůžu se nezeptat, co to bylo za herce a za projekt?

Co všechno ještě umíte?

Snažím se zdokonalovat vše kolem své profese. Někdy po mně chtějí argentinské tango, jindy profesionální potápění… a taky neustálé učení se textů a být fit. (smích)

Potápění je jedním z Vašich koníčků. Začala jste se potápět kvůli roli, nebo už předtím?

Už předtím. Jednou jsem se sebrala a odletěla do Thajska udělat si potápěčský kurz. Vodu mám ráda od malička a pod vodou je mi dobře. Ráda se ponořím do tajemných hlubin, ale pak se zase ráda vynořím a nadechnu. Je to vlastně i taková hezká metafora mého přístupu k práci.

V Africe prostě bylo všechno větší a intenzivnější. My Evropané jsme mnohem křehčí a umírněnější.

To vám bohužel nemůžu prozradit, podepisujeme předem dohody o mlčenlivosti. Pravidla jsou přísná a sankce vysoké. Udělala jsem třeba casting na docela výraznou roli v jedné připravované marvelovce. Už bylo všechno připravené a mělo se točit, ale celé to zastavil covid. Tenkrát jsem podepisovala obrovské množství papírů, že se nesmím nikde ani zmínit.

V říjnu půjde do kin film Poklad, kde jsme se právě potápěli. Měli jsme tam asi čtrnáct ponorů během pár dnů, takže byla velká výhoda, že jsem měla napotápěno. Kam se ale hrabu na Jirku Langmajera, ten má za sebou stovky ponorů.

Čím dalším vyplňujete volný čas, pokud při svém vytížení vůbec nějaký máte?

Dělám doslova nic. Něco si poslechnu, sauna, procházky. Ve volném čase jsem velmi nespolečenská a už jsem si to i přestala vyčítat.

Petra Bučková

• Je absolventkou brněnské JAMU.

• Prošla divadly v Ostravě i v Brně, aktuálně působí jako stálý host v pražském Divadle Na Zábradlí.

• Nejvýraznější role před kamerou si zahrála v minisérii Jitřní záře a thrilleru #martyisdead.

• Miluje práci pro rozhlas a načítání audioknih.

• Dvanáct let byla Zdravotní klaunkou, dnes je ambasadorkou této organizace.

• Jako Zdravotní klaunka se zúčastnila také mise v Kamerunu s Lékaři bez hranic.

• Má potápěčský kurz PADI.

• S kaskadéry trénuje střelbu i boj na krátkou vzdálenost CQB.

V úspěšné transformaci pokračujeme i v letošním roce

Rok 2024 je plný výzev a v některých aspektech bude i těžší než roky předcházející, poznamenané pandemií koronaviru, energetickou krizí a nestabilitou v dodavatelských řetězcích. Všem vám proto chci přiblížit strategický pohled na tento rok s ohledem na naše priority i to, jak jich chceme dosáhnout.

I v letošním roce zůstává naší vizí posunout implementaci LEAN managementu do fáze 3, kterou nazýváme „e2e stability“. Zastřešuje nejen výrobní procesy, vývoj nových produktů a inovace těch stávajících, ale i procesy podpůrných funkcí, jako jsou dodavatelské řetězce, řízení systému kvality, nákup či lidské zdroje.

Klíčovým nástrojem podpory naší vize je LEAN transformace. Důraz budeme klást na další automatizace procesů a snižování jejich nákladů, stejně jako spotřeby energií a vstupních surovin. Nezbytnou součástí tohoto úsilí je i respektování multinárodnostní struktury zaměstnanců ve všech závodech a posilování naší schopnosti efektivně zaškolovat a zlepšovat jejich dovednosti. Pozitivně se to projeví na zlepšování v oblastech kvality, produktivity a bezpečnosti.

Vedle LEAN managementu jsou i nadále naší prioritou projekty COMPASS. Jejich prostřednictvím chceme ještě více podpořit snižování nákladů u našich procesů i produktů, a to především prostřednictvím změny designu i takzvaného Dual Sourcingu, kde využití více dodavatelů umožňuje efektivnější tendrování.

Mezi klíčová témata aktuálního roku patří také snižování fluktuace zaměstnanců, budování stabilních teamů na všech úrov-

ních a zvyšování kompetencí při realizaci projektů v PLM (Product Life Management) a CCM (Change Control Management), kterými všechny nové produkty i výrob ní procesy musí během schvalování projít. Nedílnou součástí budování naší firemní kultury zůstává také Recognition, jehož prostřednictvím oceňujeme a motivujeme zaměst nance.

V celé řadě plánovaných aktivit zůstává i letos prostor pro další inovace. Po prvních projektech v oblasti robotizace a cobotizace budeme pokračovat v automatizaci procesů za pomoci moderních technologií. Inovace jsou v tomto roce rovněž o implementaci SAP HANA jako systémového prostředí či 3D SPEC nástrojů na vizualizaci vytváření nových setů. Velmi důležitým projektem bude i ap likace pro jednodušší operativní řízení výrobních procesů.

Pavel Fuchs

Managing Director a člen představenstva HARTMANN – RICO

Projekty COMPAss fungují snižují náklady a zvyšují naši konkurenceschopnost

Raw Material Platform

Heat Costs Reduction

V projektu Heat Costs Reduction v BVB jsme dokončili kogenerační jednotky o výkonech 200 a 800 kW, které jsou již plně funkční a na výrobě tepla ročně uspoří přibližně 50 000 eur. Díky provozu kogenerační jednotky o výkonu 200 kW nejenže šetříme při výrobě tepla, ale vyrábíme také elektřinu, čímž snižujeme spotřebu elektrické energie dodávané z distribuční sítě. V roce 2023 jsme také dokončili lPG stanice ve všech areálech HARTMANN – RICO, čímž se náklady na jejich provoz snížily řádově v desítkách procent.

V projektu Raw Material Platform se zaměřujeme na materiály pro výrobu roušek, kabelek a dalších produktů operačního krytí. Hlavním cílem projektu je předejít rizikům spojeným s dodavatelským řetězcem prostřednictvím zavedení spolupráce s více dodavateli u každého kritického vstupního materiálu a zároveň uspořit 20 milionů korun ročně. Projekt minulý rok přinesl úspory ve výši 13,5 milionu, od svého začátku v roce 2021 už kumulovaně vygeneroval 35 milionů korun úspor. Projekt plánujeme letos ukončit.

Kolegyně z výroby Medisetů – Iva Podzimková a Renata Sládková –přišly s nápadem, jak zredukovat počty IfU vkládaných do setů. Dříve se přidával IfU na jednom listu A4, což jen v našem chvalkovickém závodě představovalo roční náklady na tisk, papír (830 tisíc listů papíru) a další procesy ve výši asi 29,9 tisíce eur. Zmenšením velikosti a úpravou tisku se podařilo na jednu stranu A4 umístit hned čtyři letáky. Náklady se tak snížily o 75 procent na 7,4 tisíce eur za rok. Nový postup jsme uplatnili i v závodě BVB S, kde se díky němu podařilo ušetřit přibližně 50 tisíc eur za rok.

Projekt Ventbag

Projekt Assembly

Smyslem projektu je snížení závislosti výroby CPT setů na lidské kapacitě. S tím souvisí automatizace procesů i lepší procesní konfirmace, které v důsledku přinesou také zlepšení kvality výrobků. Optimalizují se skladové a manipulační procesy, proces sterilizace a lépe využíváme balicí média se ziskem dalších úspor z přepravy a skladování.

V rámci projektu bylo identifikováno několik možných technických řešení –robotické vkládání setů do ventbagů a jejich svařování, robotické vkládání setů do krabic, robotické vkládání setů do gitter boxů a jejich následná sterilizace v tomto médiu a automatické třídění vysterilizovaných setů. Aktuálně se dokončuje Prove of Concept (ověření konceptu) pro jednotlivá řešení. Pracujeme na výpočtech návratnosti jednotlivých technických řešení a zahájili jsme také počítačovou simulaci budoucího procesu.

Cílem projektu je pořízení vlastního stroje na výrobu Ventbagu – sterilního balení pro CombiSety. Dostali jsme se do finální fáze projektu, kterou uzavřeme na konci letošního září. V této fázi se po jednom roce od uvedení produktu na trh vyčísluje úspora. Spočítá ji oddělení controllingu a vyhodnotí, zda odpovídá plánu.

Robotizace výstupu linky Ventbag

Smyslem projektu je snížení lidských kapacit ve výrobě sterilního balení, takzvaných ventbagů. Díky robotizaci je možné snížit počet pracovnic na výstupu linky na dvě ve směně, tedy šest pracovnic ve třech směnách. finanční úspora dosahuje 132 tisíc eur za rok.

Projekt se realizuje v našem závodě BVB S, kde jsme také instalovali skládacího a paletizačního robota s dopravníkovým systémem a otočnými stoly. V současnosti se už využívá ke zpracování komerčních zakázek.

sterilní balení tvarované za tepla

V novém komplexním projektu se zaměřujeme na kvalifikaci nových dodavatelů. Hledáme materiál pro výrobu sterilního balení používaného v závodech Veverská Bítýška a Chvalkovice.

Po roce příprav a hledání vhodných dodavatelů se dostáváme do další fáze projektu. Testováním na prvních strojích zjišťujeme, že nová kombinace fólie a papíru je lepší než stávající. Projekt plánujeme dokončit za dva roky v BVB a o půl roku později ve Chvalkovicích. Čeká nás tvrdá práce při testování a schvalování, díky projektu ale uspoříme přes 17 milionů korun ročně.

Optimalizace balení kovových nástrojů ve Chvalkovicích

Projekt se skládá ze čtyř takzvaných streamů, z nichž každý optimalizuje jeden typ balení kovových nástrojů nebo setů. Cílem je najít lepší balení ve smyslu úspory nákladů na obalové materiály, sterilizaci a logistiku, a také stále více diskutované udržitelnosti. Díky projektu bychom měli uspořit přibližně 100 tisíc eur.

Optimalizace balení pro nůžky/peany Pomocí fixačních bodů se v balení eliminuje pohyb instrumentu. V některých případech nám to umožňuje odstranit ochranné trubičky, které slouží k tomu, aby instrumenty primární balení nepoškodily. Ročně vyrobíme 5 milionů těchto instrumentů.

Optimalizace balení pro pinzety Rozměr primárního balení těchto instrumentů jsme zmenšili a tedy zefektivnili. Do skládaček se teď vejde víc produktů, čímž šetříme použitý materiál. Vzhledem k hmotnosti instrumentů jsme ale bohužel neuspěli v transportních validacích, a tak je po několika zlepšeních uložení ve skládačkách budeme nuceni opakovat. Ročně vyrobíme 6 milionů takových instrumentů.

Mediset Staple Remover

Sterilní balení, které se skládalo z tvrdé fólie a papíru, jsme nahradili měkkou fólií a polybondem. Snížila se cena a jsme také ekologičtější. Dalšího zefektivnění a zlevnění jsme dosáhli odstraněním

skládaček a zvýšením množství produktu v kartonu. Karton teď obsahuje 90 kusů výrobku. Ročně vyrobíme 2 miliony těchto instrumentů.

Basic Set

Úpravou designu chceme snížit možnost pohybu instrumentů v balení. Opět chceme dosáhnout odstranění ochranných trubiček na některých instrumentech. První transportní testy ukázaly nedostatky, a tak balení dále vylepšujeme. Brzy nás čeká další transportní test. Ročně vyrobíme 400 tisíc těchto instrumentů

Autoři: Marcela Smilková, Radek Šikula, David lupač, Roman Neckař, Vítězslav Zilva, Bronislav Slovák, Václav Krutil

domácí péče nebo prevence u mladé generace očima studentů

Odstartovali jsme IV. ročník soutěže HARTMANN School Awards

Studenti středních zdravotnických škol budou už počtvrté zápolit v soutěži HARTMANN School Awards. Cílem projektu, na jehož hodnocení se podílejí špičky tuzemského zdravotnictví, je motivovat studující, aby se více angažovali v procesu zdravotnické péče v odborném i domácím prostředí a nebáli se přinášet vlastní nápady na jeho zlepšení. Do soutěže se pravidelně přihlašují týmy z přibližně poloviny z celkových 96 zdravotnických škol v Česku.

Soutěž určenou pro studentky a studenty třetích ročníků středních zdravotnických škol v Česku pořádáme spolu s EEZY Events & Education už počtvrté.

„Naším dlouhodobým cílem je kontinuálně zvyšovat prestiž nelékařských zdravotnických oborů. Studenty chceme motivovat k tomu, aby se nejen zajímali o stav tuzemské zdravotní péče, ale také se aktivně angažovali při řešení praktických témat a nebáli se přicházet s vlastními nápady. Ti nejlepší pak dostávají možnost prezentovat své nápady před špičkami tuzemského zdravotnictví,“ říká Jan Civín, jeden z porotců soutěže a Governmental Affairs Manager v HARTMANN – RICO.

HARTMANN

Přihlašování týmů do čtvrtého ročníku soutěže je možné do 15. května. Tříčlenné týmy budou mít následně za úkol vypracovat do konce června projekt na vybrané téma v rozsahu 2 500 až 3 500 slov. V letošním roce mají na výběr ze tří tematických okruhů:

• Domácí péče – neformální pečující – Jakým způsobem co nejefektivněji řešit péči o blízkou osobu v domácím prostředí.

• Naše zdraví. Naše zodpovědnost – Jak motivovat mladou generaci k tomu, aby svým chováním co nejméně v budoucnu zatěžovala zdravotní systém.

• Praktická příprava žáků ve zdravotnických zařízeních – Jakým způsobem co nejefektiv-

něji rozložit počty uchazečů z řad žáků a studentů VOŠ a VŠ ve zdravotnických zařízeních, tak aby měli zajištěn kvalitní mentoring.

Všechny přihlášené projekty musejí být proveditelné v rámci českého prostředí i platné legislativy. Odbornou porotu, která bude studentské práce posuzovat, budou tvořit zástupci pořadatelských společností, vedle nichž zasednou rovněž zvučná jména tuzemského zdravotnictví:

• MUDr. Marek Dvořák, vedoucí lékař zdravotnické záchranné služby, lékař oddělení urgentního příjmu dospělých ve Fakultní nemocnici v Motole

• PhDr. Martina Šochmanová, MBA, náměstkyně ředitele pro ošetřovatelskou péči a kvalitu, hlavní sestra IKEM, prezidentka České asociace sester

• prof. MUDr. Jan Pirk, DrSc., kardiolog, emeritní přednosta Kardiocentra v IKEM, senátor

• doc. MUDr. Petr Neužil, CSc., primář Kardiologického oddělení Nemocnice Na Homolce

Slavnostní vyhlášení 4. ročníku soutěže se plánuje na 22. října 2024 odpoledne v pražském Kině Lucerna. Na nejlepší týmy čeká vedle věcných cen také účast na galavečeru ankety Sestra roku.

Pracovní výročí 5 let

Martina Lojínová

Pozice: Account Manager OUT-Patient

Tomáš Klapal

Pozice: Digital Technology Manager

Jan Rejzek

Pozice: Brand Manager IN-Patient

Tomáš Bukovský

Pozice: Vedoucí správy budov

Martina Kozderová

Pozice: Procesní inženýrka BVB S

Miroslav Marcinák

Pozice: Procesní inženýr BHB

Pozice: Dělnice ve výrobě - předačka BHB

Markéta Michálková

Pozice: Asistentka Operativního nákupu BVB S

Nikoleta Arpáš

Pozice: Key Account Manager SK

Vítězslav Grycz

Pozice: Koordinátor údržby BVB

Bernadeta Agnieszka Binczak

Pozice: Dělnice ve výrobě BCV

Anna Amelia Grzelka

Pozice: Dělnice ve výrobě BCV

Kamila Bozena Jasztal

Pozice: Dělnice ve výrobě BCV

Ondřej Klikar

Pozice: Value Stream Leader BCV

Jadwiga Krawczyszyn

Pozice: Dělnice ve výrobě BCV

Oldřich Kovář

Pozice: Seřizovač ve výrobě BVB D

Magdalena Wieczorek

Pozice: Dělnice ve výrobě BCV

Ewa Wiszowata

Pozice: Dělnice ve výrobě BCV

Libor Šiman

Pozice: Vedoucí směny BVB S Sklad

Ivan Hriadil

Pozice: Manipulační dělník BVB S

Jiří Hrnčíř

Pozice: Operátor sterilizace BVB E

Valentyna Kokosh

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB D

Lenka Novotná

Pozice: Dělnice ve výrobě BHB

Helena Kocjan-Soltys

Pozice: Dělnice ve výrobě BCV

Miroslav Rosa

Pozice: Manipulační dělník BCV

Tetiana Kurakh

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB S

Iryna Hordiienko

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB S

Nataliia Tyshynska

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB D

Tomáš Hurdálek

Pozice: Seřizovač BCV

Maryna Minko

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB S

Svitlana Strelchuk

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB S

Iryna Bakchyzhova

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB S

Nataliia Hanzha

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB S

Roman Byrkovych

Pozice: Manipulační dělník BVB S

Tetiana Flora

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB S

Olena Soloshenko

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB S

Veronika Mihalčíková

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB D

Desislava Rusinova

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB S

Zhaneta Stoycheva

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB S

Mariia Liuta

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB D

Maryna Bratukhina

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB D

Dorota Trzebuniak

Pozice: Dělnice ve výrobě BCV

Vladimír Janeček

Pozice: Manipulační dělník BCV

Nataliia Chala

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB D

Mykhailo Kurakh

Pozice: Manipulační dělník BVB S

Pracovní výročí 10 let

Kateřina Povolná

Pozice: OP zákaznického centra

Luděk Ogoun

Pozice: Senior Brand Manager SK

Kateřina Vítová

Pozice: HR Business Partner BHB

Dalibor Murin

Pozice: Vrátný Sanicare

Irena Lajvrová

Pozice: Dělnice ve výrobě BCV

Dagmar Mervartová

Pozice: Dělnice ve výrobě BCV

Mariya Prysyazhnyuk

Pozice: Dělnice ve výrobě BCV

Pavla Svárovská

Pozice: Dělnice ve výrobě BCV

Karla Vaníčková

Pozice: Dělnice ve výrobě BCV

Pracovní výročí 15 let

Tomáš Kšica

Pozice: Value Stream Leader BVB S

Martin Zábranský

Pozice: Dělník skladu Velká Bíteš

Anežka Močubová

Pozice: Dělnice ve výrobě BHB

Markéta Mikolášová

Pozice: Dělnice ve výrobě BVB S

Jana Baumruková

Pozice: Dělnice ve výrobě BHB

Hana Kotlasová

Pozice: Dělnice ve výrobě BHB

Pracovní výročí 20 let

Jan Hanousek

Pozice: Vedoucí technického

oddělení BHB

Jana Bochníčková

Pozice: Procesní analytička

Leoš Kotouček

Pozice: Dělník skladu – předák

LC Rajhrad

Petr Drastil

Pozice: Dělník skladu – předák

LC Rajhrad

Marek Šteyer

Pozice: Dělník skladu – předák BVB S

Jan Zaorálek

Pozice: Seřizovač BCV

Pavel Koblížek

Pozice: Dělník skladu BVB S

Branislav Štefánik

Pozice: Senior Sales Representative SK

Pracovní výročí 25 let

Petr Srnec Pozice: Údržbář BVB

Práce.cz, Jobs.cz a další kariérní weby v HARTMANN – RICO využíváme běžně. Rozhodli jsme se ale, že chceme své náborové kampaně posunout zase o několik úrovní výše. Výsledkem je spojení sil s projektem Welcome to the Jungle. Co od něj můžeme očekávat?

Podpora employer brandingu

Chceme, aby naše firma byla místem, kde se lidé cítí jako součást týmu, kde se rozvíjejí a kde mají možnost realizovat své profesní sny.

Zvýšení zájmu o nové kandidáty

Hledáme nové talenty! Díky projektu budeme lákat potenciální zaměstnance, kteří se stanou součástí naší týmové džungle.

Tygři na obrazovce

Naši vybraní zaměstnanci = tygři budou natáčet krátké videomedailonky, díky kterým představí svou pracovní cestu v rámci společnosti a své úspěchy. Medailonky se pak objeví právě na naší stránce na webu www.welcometothejungle.com/cs.

Nové webové stránky HARTMANN

Klíčovou součástí aktivit skupiny HARTMANN jsou neustálé inovace. Ty se netýkají jen naší výroby a produktů, ale třeba také komunikačních kanálů. Svědčí o tom nedávno spuštěné nové vícejazyčné firemní webové stránky corporate.hartmann.info. Za jejich vytvořením a provozem stojí tým Corporate Digital Communications.

Klíčové vlastnosti nového firemního webu Vícejazyčná dostupnost: Webové stránky jsou dostupné v angličtině a němčině. V roce 2024 přibudou španělská a francouzská jazyková verze, v roce 2025 pak česká. Zajistí se tak dostupnost i jednotnost informací pro naše hlavní trhy.

Štíhlý design: Webové stránky efektivně uspokojí potřeby našich nejdůležitějších externích partnerů, kam patří zástupci médií, žadatelé, investoři a nákupčí. Jejich design se zaměřuje na podstatné informace, poskytuje jasné vodítko napříč stránkou, a tím se zlepšuje uživatelský zážitek.

Optimalizace pro mobilní telefony i stolní počítače: Webové stránky jsou navržené tak,

aby bylo možné bez problémů je prohlížet na různých zařízeních. Optimalizace pro mobilní telefony zajišťuje snadný přístup k informacím a zároveň zachovává přehlednost i při zobrazení na stolních počítačích.

Strategie jednoho webu: první milník dosažen

Spuštění webu corporate.hartmann.info představuje první úspěch naší strategie One Web (Jeden web). Cílem strategie je výrazně zvýšit kvalitu uživatelského zážitku zákazníkům a zároveň zefektivnit provoz našich centrálních webových stránek.

Kromě corporate.hartmann.info (pro externí firemní subjekty) zahrnuje cílová podoba

naší globální webové strategie také stránky hartmann.info (globální B2B marketing), hartmanndirect.com (globální B2C marketing) a linkforwoundhealing.info (platforma pro odborníky na léčbu ran).

Výhody strategie jednoho webu Konzistentní uživatelské prostředí: Díky použití jednoho ekosystému pro všechny webové stránky dokážeme zajistit konzistentní uživatelský zážitek. Zlepšuje to výkonnost a zvyšuje efektivitu našich globálních marketingových a komunikačních organizací.

Snížení nákladů: Uplynulý rok ukázal, že přechod na ekosystém One Web výrazně snížil provozní náklady.

Cesta vpřed: sjednocení a harmonizace Dalším milníkem je zefektivnění a harmonizace uživatelského prostředí. Naším cílem je mít jeden proces, jedno uživatelské rozhraní a jeden kód, abychom maximalizovali efektivitu marketingu a komunikace.

Globální tým One Web

Ida Holm, Franziska Salinger, Matthias Eichstädt, Francesca Mazzolari, Katrin Royar-Dobirr, Vandna Bhalla, Šárka Hatlapatka, Allison Ballistreri, Fazal Chowdhury a Ilka Lohaus.

Nové tváře na nejvyšších pozicích skupiny HARTMANN

Novým finančním ředitelem je

Oliver Neubrand

Od prvního ledna 2024 má skupina HARTMANN nového finančního ředitele (CFO). Stal se jím Oliver Neubrand, který na této pozici nahradil Stefana Müllera. Zkušený finanční ředitel přináší bohaté odborné znalosti v oblastech, které jsou pro HARTMANN důležité.

Oliver Neubrand byl naposledy generálním ředitelem skupiny Heubach se zodpovědností za finance, IT a organizaci sdílených služeb a vedl také několik významných akvizic.

Svou kariéru zahájil v konglomerátu Siemens, kde zastával různé mezinárodní obchodní funkce ve společnosti OSRAM, zejména v oblasti controllingu závodů a segmentů v Německu a České republice, kde také zavedl systém SAP. Oblast Heidenheimu poznal jako obchodní ředitel závodu OSRAM v Herbrechtingenu.

Několik let byl finančním ředitelem společnosti LEDVANCE. Poté přešel na pozici finančního ředitele do společnosti TTS Tooltechnic Systems AG, kde byl rovněž zodpovědný za migraci systému SAP na S/4HANA. Do naší společnosti proto přichází s bohatými zkušenostmi pro důležitý projekt SHAPE.

Oliver Neubrand vystudoval obchodní administrativu na Ludwig-Maximilians-Universität v Mnichově a na University of California v Los Angeles (UCLA). Je ženatý a má syna.

Skupina HARTMANN v něm získává velmi zkušeného finančního ředitele, který opakovaně prokázal své vůdčí schopnosti při plnění nejrůznějších náročných úkolů. Svým analytickým přístupem a orientací na výsledky přispěje k dalšímu rozvoji společnosti a k pokračování pevné finanční struktury, která je pro HARTMANN charakteristická.

Změny ve vedení divize Incontinence Management

Od 1. dubna 2024 se vedoucím provozního oddělení, výrobního inženýrství a výzkumu a vývoje inkontinence stává Marcus van Gumpel. V této funkci bude podřízen přímo Stefanu Grotemu, členu představenstva skupiny HARTMANN odpovědnému za oblast Incontinence Management.

Marcus má za sebou dlouhou a úspěšnou kariéru v oblastech inkontinence, dětské a ženské péče. V roce 1999 nastoupil do společnosti Procter & Gamble jako procesní inženýr a poté strávil mnoho let na různých vedoucích pozicích v oblastech provozu a dodavatelského řetězce společnosti. Během této doby žil v Polsku, Egyptě a Jihoafrické republice, pracoval v Evropě, Indii, na Blízkém východě i v Africe. Od roku 2020 byl odpovědný za výrobu ve všech evropských provozech společnosti Ontex.

Marcus van Gumpel absolvoval studium chemie a následně získal i doktorát věd (Ph.D.) v oboru organické chemie na Technické univerzitě v Cáchách.

Během přechodné fáze od 1. dubna do 30. června 2024 postupně vystřídá Wolfganga Röhrla v managementu provozu. Od 1. července 2024 bude plně zodpovědný za provoz, výrobní techniku a výzkum a vývoj v divizi Incontinence Management.

Wolfgang Röhrl se už před časem rozhodl, že ze společnosti HARTMANN odejde ke konci roku 2024. Do této doby se bude věnovat plynulému předání vedení a plnit některé speciální úkoly. Pro skupinu HARTMANN pracoval 31 let. Díky jeho důslednému nasazení a odborným znalostem si divize vybudovala procesně orientovaný tým, který spojuje výzkum a vývoj, výrobní inženýrství a závody pod jedno vedení. Díky dlouhodobě a pečlivě naplánovanému předání vedení se mu daří udržet kontinuitu a integritu celé divize.

Odstartovaly nominace do 23. ročníku ankety sestra roku

Další ročník prestižní oborové soutěže Sestra roku je tu. Odborná porota i veřejnost v něm už po třiadvacáté ocení zástupkyně a zástupce tohoto náročného povolání. Titul Sestra roku se bude tradičně udělovat ve dvou hlavních kategoriích, jeden z nominovaných obdrží rovněž ocenění za celoživotní dílo. V online hlasování pak veřejnost rozhodne, kdo si ze slavnostního galavečera odnese titul Sestra mého srdce.

Pořadatelem soutěže je EEZY Events & Education a generálním partnerem už po devatenácté společnost HARTMANN – RICO.

„Anketa Sestra roku je každoročně jedinečnou příležitostí, jak můžeme ocenit nenahraditelnou roli ošetřovatelské péče v tuzemském zdravotnictví. Jsme hrdí na to, že naše společnost může už bezmála dvě dekády být její součástí. Tradiční zájem veřejnosti o online hlasování jasně svědčí o tom, že nejsme sami, kdo náročnou práci sester oceňuje,“ uvedl Tomáš Groh, předseda představenstva HARTMANN – RICO.

Sestra roku je i letos určena všem všeobecným sestrám, porodním asistentkám, praktic-

kým sestrám a dalším nelékařským zdravotnickým pracovníkům. Ti budou oceňováni ve dvou hlavních kategoriích – Sestra v přímé ošetřovatelské péči a Sestra v sociálních službách. Jeden z nominovaných si odnese také Čestné ocenění za celoživotní dílo v ošetřovatelství. O posledním titulu – Sestra mého srdce – pak prostřednictvím online hlasování rozhodne samotná veřejnost.

Nominace do 23. ročníku Sestry roku poběží až do 30. června. Přihlašování je možné prostřednictvím webu soutez-sestraroku.cz či e-mailem na registrace@soutez-sestraroku. cz. Všechny informace o způsobu a možnostech přihlašování jsou dostupné přímo na webu soutěže.

„Soutěž je tradičně dvoukolová. V prvním kole vybere odborná porota z doručených přihlášek trojici finalistů v každé ze dvou hlavních kategorií. Druhé kolo pak bude součástí slavnostního galavečera, který se letos uskuteční v úterý 22. října večer v pražském Kině Lucerna,“ řekl za pořadatelskou EEZY Events & Education její ředitel Karel Novotný.

Zároveň s kategoriemi Sestra v přímé ošetřovatelské péči a Sestra v sociálních službách budou na slavnostním galavečeru uděleny i zbývající dvě ceny. O Čestném ocenění za celoživotní dílo v ošetřovatelství rozhodne a vítěze ze všech přihlášených vybere porota magazínu Zdravotnictví a medicína. Titul Sestra mého srdce připadne tomu z finalistů, který získá nejvíce hlasů veřejnosti.

Přísně důvěrné Sdílejteotevřeně zpětnouvazbu apomáhejte formovatsvoji společnost.

NahlaseTvémzáleží!

Lepší spánek s Kneipp

V dnešní zrychlené době je každodenní program většiny z nás natolik nabitý, že může mít negativní dopad na spánkový režim. Nejčastějšími narušiteli kvalitního spánku jsou stres, digitální technologie, jejichž modré světlo z obrazovek negativně působí na tvorbu důležitého spánkového hormonu melatoninu, a vliv má samozřejmě i to, jak a kdy se stravujeme. Co můžeme udělat pro to, abychom se ráno probouzeli odpočatí a vyspaní do krásy?

Zklidňující koupel

Než se oddáte snění, uvolněte tělo i mysl v horké lázni. Výsledný efekt podpoříte, pokud do vany přidáte koupelovou sůl z řady Good Night od značky Kneipp s olejem ze švýcarské borovice, jenž pomáhá snižovat srdeční frekvenci a navozuje tak stav ideální pro spánek.

Aromatická masáž

Než se uložíte ke spánku, uvolněte tělo pomocí krátké masáže. Stačí nanést tělový olej z řady Good Night na pokožku a krouživými pohyby ho vmasírovat. Obzvlášť se zaměřte na dlaně, chodidla a lýtka, kde bývají největší tenze.

Relaxační sprcha

Pokud upřednostňujete před vanou rychlejší sprchu, vyzkoušejte sprchový gel Good Night, jehož relaxační vůně vás pomalu přenese do říše snů.

Klidná mysl

Pokud se vám před spaním honí hlavou nejrůznější myšlenky, které vám nedovolí odplout do říše snů, vyzkoušejte doplněk stravy Kozlík Night s výtažky z kozlíku lékařského, který přispívá ke zklidnění mysli a celkové duševní pohodě. Jedna tableta obsahuje 500 mg prášku z kořene kozlíku lékařského, což je bylinka, která přispívá nejen k podpoře spánku, ale i celkové relaxaci.

Malé ohlédnutí za tiskovou konferencí značky Kneipp

Na konci roku 2023 představil Kneipp v prostorách Work Lounge v Praze novinky v kategorii Koupel a dárkové sady. Pozornost upoutaly zejména ikonický adventní kalendář a produkty z řady Zimní péče.

Produkty Kneipp můžete získat i vy. Vyplňte formulář, do kterého se dostanete prostřednictvím QR kódu na této stránce. Ze všech odpovědí vylosujeme 3 výherce, kteří se mohou těšit na zaslouženou odměnu.

Představujeme jednorázový systém

podtlakové terapie VivereX®

VivereX® je nový jednorázový systém podtlakové terapie, který umožňuje jednoduše a efektivně pečovat o rány, a to téměř kdekoliv. Přístroj díky svým vlastnostem umožňuje časnou mobilizaci pacienta a je vhodný k použití v nemocnicích i domácím prostředí. Snižuje výskyt infekce v ráně a urychluje její hojení. Používá se především na rány se střední až středně významnou sekrecí, na čisté a uzavřené operační rány a menší chronické rány.

Systém VivereX® se skládá z jednoho ambulantního přístroje a dvou kusů krytí o vybrané velikosti. Krytí má šest vrstev, které zaručují antibakteriální prostředí, absorpci exsudátu z rány a rovnoměrné rozložení tlaku. Zároveň umožňuje průnik vzduchu a odpařování exsudátu i bakterií přítomných v ráně. Silikonová vrstva zaručuje potřebné přilnutí krytí na kůži pacienta.

• Různé velikosti krytí

• Jednoduché ovládání

• Vizuální upozornění

• Vydrží 10 nebo 21 dnů

• Snižuje riziko výskytu infekce v ráně

jak je důležité míti…

Logistické centrum Rajhrad

Napříč celou firmou existuje řada oddělení, o kterých toho mnozí z vás příliš nevědí. Pravidelně proto věnujeme v magazínu stránku nebo dvě magazínu představení některého z nich. Poodhalujeme, jaká je jejich pracovní náplň a proč bychom se bez nich neobešli. Jako třetí v řadě představujeme logistické centrum v Rajhradě, o kterém jsme si povídali s jeho vedoucím Jiřím Jurou.

Začněme tím, že nám povíte, kde se aktuálně nacházíme. Jaká je pozice Rajhradu mezi logistickými centry HARTMANN v Česku?

Logistické centrum Rajhrad je sklad hotových výrobků s kapacitou přes 8 000 paletových míst. Pokrýváme naše zákazníky jak na Slovensku, tak i v Česku. O to se z části dělíme se skladem v Tuchoměřicích. Ten zaváží například nemocnice v Čechách, zatímco pod nás spadají nemocnice moravské. Ale třeba obchodní řetězce pokrýváme kompletně v celé zemi.

Kolik lidí v rajhradském provozu pracuje? Kolektiv pracovníků skladu a kanceláře pracuje ve dvou směnách od pondělí do pátku. Ranní směna pracuje od šesti do dvou odpoledne, odpolední pak od dvanácti do dvaceti hodin. V každé směně je ve skladu osmnáct lidí, včetně směnového mistra, a dále tři kontroloři, což je dáno tím, že sklad je členěný na několik různých pracovišť – část, kde chystáme zásilky pro e-shop, zóna příjmu zboží a zóna expedice, zvlášť pak například pracoviště, kde se řeší poštovní zásilky.

Co u vás obnáší práce skladníka?

Všichni skladníci v logistickém centru mají stejnou náplň práce a jsou vzájemně zastupitelní. Není to jen z důvodu potřeby obsazení všech pracovišť v době čerpání dovolených, ale také kvůli zajištění flexibilní kapacity všech pracovišť dle aktuální vytíženosti. Chceme, aby měli všichni naprosto stejné podmínky a práce nebyla monotónní. Není tu žádný pracovník, který by byl stále jen na jednom pracovišti, ale naopak všichni umí všechno. Každý například zvládá obsluhovat jak ten nejmenší, tak i ten největší vozík.

Jak se v tom obrovském počtu paletových míst skladníci vyznají? Jak dlouho trvá se to naučit?

Nový zaměstnanec je standardně tři měsíce v adaptačním procesu. Úplně na začátku dostane samozřejmě základní školení a pak jej několik dnů necháme pracovat ve skladu v tandemu se zaškoleným člověkem. Začíná s ručním vozíkem a skenerem a postupně si osvojuje všechny potřebné návyky, včetně jízdy s velkými vysokozdvižnými vozíky. To trvá minimálně týden, potom začíná sám zboží vyskladňovat. Jak se postupně zdokonaluje, svěříme mu větší dodací listy a expedici například pro obchodní řetězce a podobně.

Kolik zboží skladem za den projde? Rámcově denně expedujeme přes dva tisíce položek. Jako položku si můžete představit jedno materiálové číslo v objemu od malého balení až po celou paletu. Naopak přijímáme zboží, které k nám jezdí i z jiných lokalit skupiny HARTMANN, nejde tedy jen o dodávky z Česka, ale i dalších míst v Evropě (mimo EU) a dokonce i ze zámoří. Zpravidla se za den jedná přibližně o čtyři až pět velkých kamionů s kapacitou obvykle do 33 palet, které vykládáme, avšak denně k nám jezdí i řada menších

aut. Nakládáme pak přibližně tři velké kamiony denně do Česka a dva na Slovensko.

Jak dlouho asi trvá naložení kamionu?

Pokud se jedná o objem zásilky nad 15 palet, sjednává se přímý závoz, to znamená expedici z LC Rajhrad přímo k zákazníkovi. U těchto zásilek je s přepravci sjednaný termín nakládky. V předstihu zboží připravíme a samotnou nakládku potom zvládneme řádově v desítkách minut. V případě objemově menších zásilek, dáváme zboží na paletách do sběrných vozidel pro lokality CZ a SK. řidič přepravce v tomto případě mění prázdný návěs za plný. Plný návěs se odveze do depa přepravce, kde dochází k dalšímu logistickému zpracování. Návěs sběrného vozidla je u nás zpravidla půl dne a více.

Jak se hodnotí fungování skladu? Záleží jen na rychlosti nebo se sledují jiné parametry? Jednak samozřejmě hodnotíme procento zákaznických reklamací. Vedle toho tu máme parametr, kde se bavíme o výkonnosti skladu, takzvaný Warehouse Performance. Ten nám říká, kolik dodacích listů ze sta úspěšně zpracujeme. Rozumí se tím, že zákazníkovi zasíláme zboží včas přesně dle dodacího listu a v dané kvalitě, tedy nepoškozené a s odpovídající expirací.

Logistické centrum Rajhrad v číslech

Počet zaměstnanců:

cca 46

Provoz: pondělí–pátek, 6–20 hodin, dvě směny

Kapacita skladu: 8 931 palet

Plocha skladu: 7 340 m2

Vnitřní výška skladu: cca 11 m

Průměrný počet zpracovaných dodacích listů: více než 80 000 DL/rok

více než 6 600 DL/měsíc

cca 330 DL/den

Průměrný objem expedovaného zboží: více než 68 000 m3/rok

více než 5 600 m3/měsíc

cca 290 m3/den

Průměrný počet zpracovaných položek v dodacích listech:

více než 500 000 položek/rok

více než 44 000 položek/měsíc

cca 2 200 položek/den

Průměrné plnění zásilek dle DL v termínu: CZ 99,40 %

Průměrné plnění zásilek dle DL v termínu: SK 98,74 %

A naopak, pokud nastane nějaká odchylka při vyřizování dodacího listu, například nesplnění termínu dodání nebo zboží

není k dispozici pro expedici, je to pro nás neúspěch. Pohybujeme se na hodnotách úspěšnosti 98 až 99 procent.

HARTMANN na konferencích a oborových akcích

Efektivní prezentace produktů a služeb je pro úspěch každé společnosti stěžejní. Vedle marketingových aktivit patří do této škatulky i pravidelná účast na oborových akcích, kongresech a konferencích, při nichž značky prohlubují vztahy s obchodními partnery, dodavateli i potenciálními zákazníky. Naši kolegové z HARTMANN takových akcí na začátku roku absolvovali hned několik.

Za léčbou rány do Pardubic

Kongresová sezóna nám začala už v druhé polovině ledna. Modrá elipsa HARTMANN byla vidět na kongresu LÉČBA RÁNY 2024, který se konal 18. a 19. ledna v prostorách pardubické univerzity.

Akce se pravidelně účastní okolo 900 odborníků, přičemž letošním nosným tématem byly Atypické rány v kontextu systémových změn ve zdravotnictví.

HARTMANN je hrdým partnerem tohoto kongresu už řadu let a náš stánek patří vždy k těm nejnavštěvovanějším.

Paliativní péče v Praze

21. února vyrazily naše kolegyně Mária Dočkalová a Zuzana Rajdlová do Prahy. V kongresovém centru Olšanka se konala konference pro všeobecné sestry, která se věnovala klinickým, komunikačním a organizačním tématům paliativní péče.

Na festival do Ostravy

V týdnu od 22. do 26. ledna vyrazil HARTMANN na festival do Ostravy. Nebyla to ovšem zimní variace na hudební Colours of Ostrava, ale mezinárodní festival intenzivní medicíny Colours of Sepses.

Na akci, které se účastní kolem 2 800 odborníků, jsme chybět nemohli. Několik snímků kolegy Petra Havlíčka vám přiblíží, jak vypadalo HARTMANN sympozium na téma Novinky a výzvy v oblasti žilních vstupů, které uvedl Jan Rejzek.

sestřičky se potkaly v Táboře

V polovině února se v Táboře konala konference Zdravotní péče v sociálních službách 2024, na níž bylo okolo 400 účastníků, a to hlavně z řad zdravotních sestřiček. Naše kolegyně z HARTMANN hrály významnou roli v odborném programu akce.

Svoji odbornost a zkušenosti na pódiu představila Eva Kašpárková s tématem Novinky v oblasti péče o pacienty, Jana Váchová vystoupila s tématem Inovativní řešení v péči o rány aneb Jak zvýšit kvalitu života pacienta s ránou, a jako poslední svoje téma Umění doprovázet prezentovala Zuzana Rajdlová.

Informace o chystaných i již uskutečněných eventech můžete sledovat také na naší sociální síti Viva Engage, přímo v komunitě All Czech & Slovak Republic. Budeme rádi za lajk či komentář. A pokud máte sami nějaký námět na příspěvek, fotografie z akce či cokoliv dalšího zajímavého, obraťte se na nás. Nebo příspěvek sami přidejte.

V pomoci Ukrajině nepolevujeme

Pomoc Ukrajině, kde již třetím rokem pokračuje válečný konflikt, je pro nás stále důležitá. V posledních měsících se podařilo uskutečnit hned dvě dodávky, které pomohou ve válkou zasažených oblastech.

Naše

produkty pomáhají vzdělávat

budoucí

lékaře

Už přes dva roky mají studenti lékařské fakulty Masarykovy univerzity (lf MUNI) možnost v praktické výuce pracovat se zdravotnickými prostředky a hygienickými pomůckami značky HARTMANN.

Naše bohatá materiální podpora se primárně využívá v praktické výuce předmětů Propedeutika I-III, První pomoc a Ošetřovatelství, které se vyučují v moderním prostředí Simulačního centra (SIMU).

Praktická cvičení z Propedeutiky se zaměřují na odběr biologického materiálu, včetně odběru krve, fyzikální či celkové vyšetření pacienta, obvazové a fixační techniky. Studenti se tu také detailně seznamují s organizací a prostředím operačního sálu, a to vše i s použitím například jednorázových operačních rukavic, roušek, krytí a podobně. Práce s reálným zdravotnickým materiá-

lem společně s moderními prostory cvičné nemocnice SIMU jsou klíčovými prvky výuky mediků a přispívají k jejich lepší přípravě na klinickou praxi.

Na konci roku 2023 jsme v kooperaci s organizací ADRA doručili do Zakarpatské oblasti, konkrétně do obcí Mukačevo a Svaljava, 66 892 lahviček s dezinfekcí Sterillium. Zásilka 14 palet pomůže místním obyvatelům zajistit nezbytnou ochranu a hygienu v obtížných podmínkách.

V únoru se pak podařilo připravit celých 25 palet materiálu, který jsme prostřednictvím Nadačního fondu Phoenix Tactical Care poslali přímo do míst blízko frontě. Zásoby, jež by kvůli poškozenému obalu či blížící se expiraci jinak skončily ve spalovně, pomohou nejen zraněným vojákům, ale třeba i seniorům, k nimž se kvůli probíhající válce zdravotnické prostředky dostávají jen obtížně.

Velké poděkování patří všem kolegům, kteří se na pomoci Ukrajině, mnohdy nad rámec svých běžných pracovních povinností, podílejí!

I N f ORMACE Z  H ARTMANN – R ICO

Nástroje naší interní komunikace v roce 2024

Za úspěchem každé společnosti stojí propojení mezi vedením a zaměstnanci. Interní komunikace je klíčovým faktorem motivace, produktivity a budování firemní kultury.

Nejinak to vnímáme i v HARTMANN – RICO a proto chceme v letošním roce interní komunikaci věnovat ještě větší pozornost.

Interní magazín Co se děje

I v roce 2024 samozřejmě navazujeme na tradici vydávání tištěného interního magazínu Co se děje. Důkaz ostatně držíte právě ve svých rukou. Stejně jako v roce 2023 vyjde i letos celkem čtyřikrát, vždy s koncem čtvrtletí. Na jeho obsahu se můžete významně podílet i vy – podněty, nápady nebo fotografie nám posílejte na e-mail martin.boril@ hartmann.info.

HARTMANN News

Na podzim loňského roku jsme poprvé představili také nový formát interní komunikace – videozpravodajství s novinkami z HARTMANN – RICO i celé skupiny, radami a tipy. HARTMANN News si připravujeme sami a na nový díl se můžete těšit každé dva

měsíce. Stejně jako u tištěného magazínu vítáme všechny vaše podněty a nápady. Obracet se můžete na e-mail tomas.macica@ hartmann.info.

Jour Fix

Informace přímo od nejvyšších představitelů HARTMANN – RICO. To je účel tradičního setkání se členy představenstva, které bylo pod názvem Jour Fix v minulosti otevřeno zejména vrcholným manažerům společnosti. Od letoška se Jour Fix otevírá i dalším skupinám zaměstnanců, kteří se ho budou moct zúčastnit online prostřednictvím MS Teams.

Jour Fix se bude konat každý měsíc. V květnu, červnu, září, listopadu a prosinci se uskuteční vždy v pátek v čase od 9 do 10 ho-

din. V měsících po ukončeném čtvrtletí, tedy dubnu, červenci a říjnu se pak bude jednat o čtvrtky od 9 do 11 hodin. V delším formátu se Jour Fix rozšíří o příspěvky zajímavých hostů z naší společnosti i mimo ni.

Viva Engage

Pod názvem Viva Engage (dříve Yammer) se skrývá naše interní sociální síť. Nachází se na ní celá řada komunit a v nich novinky z celé skupiny. Aktuality lokálního charakteru zpravidla najdete v naší komunitě All Czech & Slovak Republic. Ale pozor! Více než jinde tu platí, že tvůrci obsahu jste právě vy –nebojte se přidávat fotografie z konferencí a seminářů a pochlubte se svými pracovními úspěchy.

další díl HARTMANN NeWs je tady 03/24

Na co se můžete těšit?

0:25 Speciální host François Georgelin

1:34 Korporátní info

2:30 Eventy a akce

3:30 Předávání štafet

3:52 Tipy a triky

4:54 Produktové okénko - Inkontinence

6:30 Borky na konec

Celý díl

HARTMANN NEWS

najdete ZDE.

Máte na srdci něco, co byste rádi sdělili, na co jste ve své práci pyšní?

Pošlete nám své náměty, fotky, videa i tipy do dalšího dílu na: tomas.macica@hartmann.info

HARTMANN – RICO v hledáčku médií

Naše společnost patří mezi nejvýznamnější výrobce a distributory zdravotnických a hygienických prostředků v České i Slovenské republice. Není proto výjimkou, že se ocitáme v hledáčku celé řady médií. Na této stránce najdete malý výběr z těch, která o nás v poslední době psala.

Aha Morava únor 2024

Aha online únor 2024

Kondice.cz únor 2024

Medicína.cz únor 2024

Trendyzdravi.cz leden 2024

Vysočina news únor 2024

Florence březen 2024

Hledáme nové Hartmaňáky!

Víte o někom, kdo je spolehlivý, pracovitý, s hlavou i srdcem na správném místě?

doporučte ho a získejte odměnu až 25 000 Kč.

• Náborová akce platí na dobu neurčitou.

• Platí i pro naše slovenské kolegy, kde nabízíme odměnu v přepočtu 1 000 eur.

• Tento bonus se nevztahuje na pozici dělník/dělnice ve výrobě.

Kontaktní osoba:

Nikola Opletalová

Nikola.Opletalova@hartmann.info

+420 724 671 172

Mrkněte na aktuálně hledané pozice: