N組 10632208 鄭俊傑 10632150 羅宇志 企劃書

設 計 動 機

隨著社會高齡化、靑年外宿房租負擔不起、 社會人士買不起房、空屋率 居高不下等問題的出現， 加上共享經濟的潮流，共居被作為一個解決方 案， 正以「社會住宅」、「靑銀共居」等形式， 出現在台灣政策與私有企 業的經營模式中 。 由企業或政府為中介者，向屋主租用空間，透過裝 潢改建、社區活動舉辦， 重新提供給有租屋需求的人分區租賃。

設 計 目 的

DESIGN - MOTIVATION

希望了解共居產業的特性幫助有需要的業主或單位使用此商業模式強化 人際連結、改善疏離與孤獨感問題； 也期待達到閒置空間再利用，媒合 有需求的房客，降低空屋率的資源浪費。

什 麼 ?

人際互動

可分享的

心靈上的寄託

令人安心的空間

Co-living apertment

共 生 公 寓

環境的舒適性、貼心的服務、共享公共空 間、人與人的互動

強調 群人共同生活的群體概念，可視為 雅房分租的進化版。相較於傳統雅房，共 生公寓重視「分享精神」，鼓勵室友走出 房間，增加彼此互動與交流機會。

友善 FRIENDLY 尊重 RESPECTFUL 開放 OPEN-MINDED

共居是一種生活方式，人們與鄰居分享空間，了解並照顧彼此

共享經濟，降低居住成本

共享生活，改善人際疏離感

降低社會問題，犯罪率

引發思想的碰撞孕育創意思潮

未 來 趨 勢 FUTURE TRENDS

裝修週期短、去化快的特性，可以快速消化閒置房源

不需要改變公寓原有格局，只局部重新佈置整理 永續經濟

出租速度比整租快

靑 年 共 聚 靑年對家的渴望

「共生」一詞是近年來開始在臺灣興起的一種 生活型態，它的出現源於低薪和高房價等種 種社會問題，加上共享經濟這樣概念的影 響，讓買不起房卻又不想將就隨便租屋的年 輕人，能夠在改造過、有公開透明的租屋制 度、有明確生活規範的現存老屋中與陌生人 共同生活，進而形塑出「家」的樣貌。

Co-living apertment

1.

過去十年，雙北捷運站點一公里內的套房租金， 平均上漲 30%，同時，根據勞動部統計，靑年平 均起薪的漲幅僅 16%。

給 不 足 3.

台灣租屋市場比例為 8-13%，相較於其他國家在 25-40% 的區間（日本 33 2%、澳洲 29%、美國 30.8%），規模非常小。

台灣有九成是小房東，租賃行為 70-90% 呈地下 化的黑市狀態，房東自訂租屋規則，政府無法監 管，若有不合理的要求，房客只能自行承擔，像 是不讓房客報稅，房客無法申請租屋補貼、用各 種名目亂扣押金、無理由提前解約等問題。

房 屋 品 質 差

平均月租金(千元) 平均租屋坪數(坪) 每坪租金(千元)

組屋困境

房價高漲的年代，租屋已成為越來越 多人的居住型態，尤以都市人口居 多。內政部統計，2017年租賃市場規 模約98.5萬戶，相較2010年的80.8 萬戶，成⻑21%；乘上每戶平均人口 2.69，等於每年265萬人在外租屋生 活，加上2017年教育部統計的外宿學 生人數30萬，現今有租屋需求的人口 數約300萬人，佔全台人口約八分之 一。

房價統計

台北市 新北市 台中市

便利的工作環境早已是現代人最重視的事情，不用花太多時間轉乘、走路就能到 達。畢竟在分秒必爭的時代，多省一點時間在交通上，就能做更多的事情。因此 相對的捷運站附近租屋價格就會相當的高昂。

空房統計

在台灣每6戶就有1戶的空閒住宅

14%

22%

4%的個人持有14%的房屋

7%的家戶持有22%的房屋

台北和璞飯店

基地分析

英式城堡建築

台北和璞飯店

和璞飯店秉持著細心洞察客人需求的專業服務，恰到好處的巧思與用 心，創造隨處可見的完善軟硬體設計為理念，企圖成為引領旅店潮流 之箇中翹楚。將獨特的手感設計融入於空間的深刻規劃，營造出精品 時尙的美 的居住空

和璞飯店在2017年 被英屬維京群島商 有限公司以55.8億 走，成為當年最大 飯店交易案，再度 新聞版面。2022年9 則在官網上宣布結 業，並在9月2日到6 淸倉特賣會。

基地位置

坐落於台北市中山區 次分區，靠近美麗華 園、百貨商場ATT 4 rge等商場，鄰近 捷運內湖線劍南站和 科技園區屬同一生活

周遭環境

戰後大直多為軍事用地⻑期受到限建管制，造就該地區成為臺北市難得 見的低密度住宅區。直到1990 年代，基隆河第二次截彎取直後所產生的新生地及舊河道以南原屬松山區的部分「下塔悠」地區被納入廣 對於臺北都市發展的重要性。

交通路線

大直是基隆河截彎取直後新生的地 區，道路相對整齊，主要對外聯絡 道路有堤頂大道、自強隧道和大直 橋，可利用新生高架及國道一號對 外聯絡。基地周遭大眾運輸也很方 便包過捷運、公車站牌及共享單車 都很方便，不遠處則有松山機場。

綠地 軍方用地 學校用地 住宅區 商業區 娛樂區 工業區

顧客來源

周遭因為有大片的商業區及娛樂區提供大量就業機會，且 旁就是內湖科技園區就業人口相當龐大， 附近並設有實踐大學及德明財經科技大學有大量就學人口提供客源。

原始平面

海外旅客人(千人次)次 本地旅客人次(千人次)

觀光旅館營運現況

各國嚴格實施邊境管制影響下，觀光旅館業成為最直接面對疫情衝擊的產業之一。因海外旅遊人潮急遽縮 減，導致旅館產業陷入艱難處境。在疫情影響最為嚴峻的時期，台灣觀光旅館業整體住用率甚至一度降至 15%的低點。

2020年台灣觀光旅館業營業額重挫32%，產業規模創下

10年新低台北成為疫情衝擊重災區：觀光旅館平均住用 率跌至28%、平均住房價格衰退21%

疫情時代

在2020第一季度，因為新冠肺炎疫情大流行， 使國際旅客人數下降了22%；與2019年相比， 這沈重打擊可能導致國際旅客人數每年下降 60%-80％，將使數以百萬計的生計深陷危險當

旅客留夜數(千萬留夜次)

行業轉型

後疫情時代

觀光旅館、一般旅館在疫情兩年多來共有 200多家歇業，不少旅館業者趁疫情期間放 手不再苦撐。業者也有自身經營考量，如台 北國賓、華國飯店及⻄華飯店等業者趁著疫 情期間轉型、申請危老重建，也有業者配合 國家住都中心，轉型做社會住宅。

價値主張 行銷通路

商業模式可行性評估

共享公寓模式

在共居生活中，公共空間的利用被放大，而在住戶關係中，大 家都是共同生活的夥伴。在人與人越來越疏離，但居住空間越 來越密集的現在及未來，或許更該解放空間，達到共享共贏的 局面。

現在租屋數量相當的龐大可惜絕大多數都為能有妥善 管理，造成屋況低落甚至有安全危機甚至形成租客與 房東不想租的惡性循環。

因此為了實現金錢流與管理支出的良性平衡，創造出 了不同的收入模式包含1F、2F對外營業的商業街、 租客的租金、以及舉辦活動的門票收入等。

與公家機關合作研究共居生活使政府認識這種租屋 模式推廣給大眾，甚而達到居住正義。

與在地社區 起合作認識社區的活動，讓租客和在 地社區有更深層次的連結。

THE COLLECTIVE OLD OAK

倫敦共享式公寓 簡介

The Collective Old Oak位於倫敦Willesden Junction站附近，由建 築事務所 PLPArchitecture從辦公室轉型改建。「共享公寓」住宿模式 介於學生宿舍以及酒店之間，這裡共有 11 層樓、550 個房間，偌大的

公共空間裡（約 1000 平方米）有健身房、spa 館、迷你電影播放室、

工作室、圖書室、餐廳、酒吧、洗衣房，甚至還有便利商店，幾乎只 要在此便可以達到所有生活所需，包括工作。

倫敦⻄部運河邊

永嘉路靑年共享空間

城市旮旯計劃

簡介

永嘉路靑年共享空間作為該計劃落地的第 個項目，將 座擠在兩幢3

層舊式花園洋房的約30㎡的城市夾縫空間改造成為未來供靑年人共享 的公共活動及住宿場所。通過將城市公共空間通過場地外的窄弄進一 步引入建築內部，以抽象的符號使會客廳廳延續城市街道的特徵。

基地分析

街巷尺度和歷史與當代並置的融合是項目所在地衡复風 貌區的重點。風貌區裡綠蔭掩映下的洋房花園、裡弄街 道既承載了上一代人的童年回憶，同時也是當代靑年人 的時尙潮流所在地。設計師從空間和肌理的角度，將城 市圖景作為意象投射在這個室內設計中。

將室內空間組合比作城市街區的總平圖，從城市到室內、弄堂到公共區域、住宅到 房間，以及作為輔助功能的廁所等更微小的空間。空間被分解成開敞的公共空間和 狹小的私密空間兩個部分，因此在臥室區域與會客區域的邊界處，同時門窗洞口也 通過進深關係變化而成為多重空間疊合的載體。

O A S I S

DESIGN CONCOEPT

06 設計概念

綠洲自古就是沙漠⺠族賴以為生的居住地，也是來往沙漠商旅重 要的補給站，因此我們希望創造出在這片租屋沙漠中的綠洲，不 僅僅是作為居住地而是更成為心靈上的一片綠洲，讓人回到家不 只有身體的休息更能成為心靈上的寄託達到身心靈全面的放鬆， 在惡劣的環境中獲得喘息的機會，創造出現代冷漠社會中特殊的 共享生活體驗。

設計概念

創造城市中的綠洲，利用最小的居住空間達到最大的生活品質

DESIGN CONCOEPT

共享交流單元

透過植物、水以及陽光的置入創造出城市中自然空間，創造出令人放鬆的心靈綠洲

最小居住單元 共享機能單元

次要居住單元

藉由挑空的錯位空間製造出更多的互動效果

利用挑空空間引導光線 進入建築內部並形成空 氣之對流。

販售區空間意像圖

B1平面圖

1F平面圖

2F平面圖

3F平面圖

4F平面圖

5F平面圖

6F平面圖

7F平面圖