Citizen.Seldon 2012 №4 - ноябрь

Page 17

Citizen.Seldon

Персона

«Но при этом в проекте закона не сохраняется требование проводить все процедуры в электронном виде…»

как можно построить такую систему! Потому что на этапе ввода первичной информации сразу возникают огромные проблемы. Собрать в достоверном виде и пра­ вильно структурировать информацию о том, как проводилась закупка будет практически невозможно. Даже если обязать заказчиков сканировать все документы, куда-то их скла­ дывать, все равно это кардинально усложнит создание системы. Поэтому, конечно, логично было бы те позитивные моменты, которые по­ явились в системе госзаказа, сохранить и со­ хранить обязательство все делать в электрон­ ном виде. Иначе это будет шаг назад. Если требование проведения закупок ТОЛЬКО в электронном виде сохранится, тогда постро­ ить единую информационную систему будет можно, и она действительно будет важным механизмом эффективного развития страны. — Это единственный минус?Есть еще один важный момент, который тоже настораживает. Закон о ФКС это доста­ точно большой Закон, который, во-первых связан с другими процессами, другими зако­ нами. Та же система бюджетирования очень тесно переплетена с системой госзаказа. К сожалению, мы все были свидетелями того, что часто масштабные проекты, которые про­ водились на рынке госзаказа, ставили всех участников рынка в непростую ситуацию. Когда запустился официальный сайт, то 1 ян­ варя 2011 года для всех участников этого про­ цесса стало непростым периодом, т. к. участ­ ники рынка были к этому неготовы.

Следующая похожая история была, ког­ да вступал в силу 223-ФЗ. Срок запуска офи­ циального сайта был перенесен с 1 июля 2012 года на 1 октября 2012. И даже после 1 октя­ бря 2012 г. не все задачи по обеспечению эф­ фективной работы сайта были решены. Важ­ но понимать, что рынок электронных закупок это большая распределенная система. Это не только официальный сайт. Это и электрон­ ные площадки и участники рынка со своими системами автоматизации. Здесь я позволю себе аналогию с биржевым рынком. Когда на бирже реализуется какой-то проект, то к этому готовится вся система. Недостаточно, чтобы биржа сама себя подготовила, подго­ товила торговую систему и сказала участни­ кам рынка: вот «у нас появился новый инстру­ мент, новый рынок, мы с такого-то числа его запускаем». Для того что бы запустить про­ ект недостаточно подготовить центральную часть, надо еще чтобы этот инструмент был интегрирован в брокерские системы у банков и брокеров, чтобы трейдеров обучили тому как им пользоваться, обучили бухгалтеров в банке и так далее. Не только центральное зве­ но должно быть готово, должны быть готовы все звенья, тогда можно запускать. Вот если говорить про единую информационную си­ стему или про официальный сайт, то недоста­ точно только, чтобы было готово Федераль­ ное казначейство и оператор федерального сайта. Необходимо, чтобы к новым условиям работы была готова вся система закупок, что­ бы была «безшовная» интеграция электрон­ ных площадок, систем автоматизации работы заказчиков и официального сайта.

— Согласование и принятие закона – только половина пути… — Да. Если говорить о начале работы За­ кона о ФКС с 1 января 2014 года, то времени на то, чтобы создать Единую информационную систему (интегрировать официальный сайт с участниками и площадками, протестиро­ вать, устранить ошибки и провести обучение специалистов) остается не так много. Если не повторять те ошибки, которые были, то уже сейчас надо, чтобы не просто Минэкономраз­ вития и Федеральное казначейство внутри себя как-то определили идеологию. Необхо­ димо вовлечь и заказчиков (большинство из них имеют собственные информационные системы, которые надо будет интегрировать), и электронные площадки, поскольку они со­ храняют важную роль в этой системе. Затем постараться сделать календарный план, в ко­ тором предусмотреть время для тестирова­ ния, для обучения, для того, чтобы устранить ошибки и запустить этот проект так, чтобы по­ сле его запуска не было шокового состояния у всей страны. Это очень важный момент, кото­ рый мы надеемся как-то донести до регулято­ ров, до тех, кто эту единую информационную систему будет создавать. Надо чтобы все участники рынка закупок увидели поступательное движение к лучшему.

17


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.