DOC TOURISME 240X240 FINAL 02:Mise en page 1
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LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES
2. UNE NOUVELLE STRATÉGIE Une fois le diagnostic posé et les objectifs qualitatifs et quantitatifs arrêtés, de nouvelles orientations stratégiques ont ainsi pu être définies .
> CHOIX DES CIBLES DE CLIENTÈLES Se concentrer sur les clientèles prioritaires “repeaters” de courte et moyenne proximité. Priorités géographiques > Courts séjours de Parisiens et grand quart nord-ouest > Clientèles étrangères des grandes villes européennes accessibles : Londres, Dublin, Bruxelles, Amsterdam, Allemagne de l’Ouest, Italie et Espagne du Nord… Priorités de segments > Familles > Seniors actifs > Jeunes couples urbains de moyenne à haute gamme moderne
Actions complémentaires : S’adapter au développement des flux attendus des visiteurs issus des pays émergents (les BRIC) : Brésil, Russie, Inde et Chine Favoriser le développement des clientèles d’affaires : engager une réflexion sur l’organisation et la promotion de la filière en prenant en compte : > La stratégie intégrée avec la démarche régionale “Destination Séminaire” > Le partenariat avec le Centre Congrès Vinci > Le ciblage sur les séminaires résidentiels : soutien promotionnel et commercial, mise en réseau des partenaires Répondre aux attentes de loisirs des résidents. > Des offres “nature”, de loisirs actifs et jouant sur la convivialité > Une politique d’animation plus visible > Une prise en compte des publics jeunes et seniors dynamiques, des résidents secondaires
> Festival Randonnée en Val de l'Indre © David Darrault - CDT Touraine
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