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Rapport annuel 2022-2023

from Le Carrefour - Rapport annuel 2022-2023

from Le Carrefour - Rapport annuel 2022-2023, page 25

Partenaires financiers 2022-2023

Mot de la présidente du conseil d’administration et du directeur général

C’est avec plaisir que nous vous présentons le rapport annuel 2022-2023. Comme par les années passées, nous sommes fiers des actions que nous avons accomplies tout au long de l’année, et des résultats qu’elles ont engendrés. Tout d’abord, soulignons la proactivité de notre conseil d’administration en lien avec deux dossiers importants pour l’organisation. En effet, face à l’actuelle montée de l’inflation causant une augmentation des coûts à la consommation et à la rareté de main-d’œuvre qui sévit dans tous les milieux, le conseil d’administration a entrepris deux chantiers importants afin d’assurer des conditions adéquates de travail à nos employé-e-s, et de favoriser la rétention de notre personnel. Dans la dernière année, des comités tripartites (employés, gestionnaires et membres du CA) ont travaillé à un réajustement des échelles salariales ainsi qu’à la refonte complète de la Politique de gestion des ressources humaines. Les deux documents ont été adoptés lors des séances du conseil d’administration du 13 février et du 27 mars 2023.

Volet employabilité

Malgré la situation économique favorable, ce fut encore une année impressionnante au niveau de l’achalandage dans notre organisation en lien avec la recherche d’emploi et les démarches d’orientation. La répartition de la clientèle 16-35 ans, par rapport à celle de 36 ans et plus, est d’ailleurs assez similaire à celle des dernières années. Aussi, en collaboration avec Services Québec, nous avons instauré un nouveau projet qui consiste à rejoindre les jeunes 16-35 ans sans emploi n’étant ni aux études ni en formation (NEEF). Nous avons embauché une intervenante mobile dont l’objectif était de rejoindre les jeunes

NEEF directement dans leur milieu pour les faire cheminer, à leur rythme, vers un processus d’employabilité et, éventuellement, d’insertion au marché du travail. Ce projet fut un succès au niveau de la participation des jeunes qui ont été rejoints. Nous avons aussi déposé, au cours de la dernière année, notre plan d’action local relatif au financement du programme de soutien des CJE (PSCJE) du Secrétariat à l’action communautaire autonome et aux initiatives sociales (SACAIS). Ce plan d’action étoffé démontre clairement l’enracinement du Carrefour dans son milieu et son implication à différents niveaux.

Volet Travail de rue

Dans le volet Travail de rue, l’année s’est révélée plus que satisfaisante et efficace. Nos statistiques démontrent une fois encore qu’il s’agit d’un service incontournable sur notre territoire. De nouvelles ententes ont d’ailleurs permis de consolider nos actions sur le terrain. En effet, le programme Travail de rue en prévention de la criminalité (TRPC) permet une augmentation de notre financement actuel. En fin d’année, il y a aussi eu l’ajout d’une entente financière avec la Santé publique dans le cadre du programme de prévention des surdoses. Ces nouveaux partenariats seront précieux pour la continuité de la pratique du travail de rue dans la MRC de Bellechasse.

Remerciements

Enfin, nous souhaitons remercier l’équipe de travail ainsi que les membres du conseil d’administration. Chacun et chacune, dans son rôle respectif, participe activement aux nombreux succès du Carrefour Employabilité-Travail de rue. Merci aussi à notre précieuse clientèle pour la confiance octroyée tout au long de l’année. Ce fut un réel plaisir de vous servir et de contribuer à votre succès actuel et futur.

Sur ce, bonne lecture!

Alexandra Fillion Christian Fradet Présidente Directeur général