C.5.4. La organización de las SP DELA

Es importante señalar que los técnicos de las SP DELA, los TAPs y TE facilitan la labor de afinación de perfiles, lo que permite que las SP DELA reciban una propuesta orientada técnicamente y no sólo una “necesidad”. Los procesos de aprobación de proyectos son variables, por ejemplo un proyecto de riego cofinanciado con un Gobierno Municipal puede tomar varios meses, mientras que un proyecto de asistencia técnica puede tomar desde tres semanas.

Otro punto importante en torno a la presentación y aprobación de proyectos es la flexibilidad en el apoyo relacionado a cambios inesperados. Las SP DELA tuvieron la capacidad de apoyar necesidades por demanda surgidas de emergencias o eventos inesperados, un ejemplo es la intervención realizada durante el ataque repentino de la polilla en los árboles de durazno en los Cinti.

C.5.4. La organización de las SP DELA La estructura de personal de cada SP DELA es diferente: El SP DELAP mantiene a 12 personas de manera permanente, fuera del personal administrativo, mientras que en la SP DELACH han trabajado 3 personas hasta agosto 2008, cuando se contratan 2 técnicos, uno por región, y posteriormente, en abril 2009 cuando se contrató 3 técnicos más para apoyar el proceso de monitoreo, totalizando 12 personas. Adicionalmente, y de forma terciarizada, se ha contratado una importante cantidad de técnicos para dar Asistencia Técnica.

Adjunto se encuentra el organigrama de la SP DELAP sin incluir al personal administrativo. Vale la pena resaltar que los TAP, si bien dependen jerárquicamente de los responsables de área, están ubicados geográficamente en las regiones de atención del programa, es decir, son personal local.

Existe un responsable de área en función a los componentes del programa. Este responsable está encargado de realizar el acompañamiento y las validaciones sociales de proyectos junto al TAP de cada región. No se incluye a 4 TAPs Junior que son profesionales jóvenes contratados únicamente por un año. El objetivo de estas contrataciones es generar un primer empleo para jóvenes estudiantes y vincularlos a la realidad rural local.

DIRECTORIO

COORDINADOR ASESOR TECNICO

Resp. Fortalecimiento Institucional Resp. Comercialización Resp.

Transformación Infraestructura Resp. Producción Monitoreo

Resp. de Sup. Obras Civiles Enc. Sistemas Técnico DEL - GTI

4 TAPs

En el caso de la SP DELACH, la organización ha sido primero territorial y luego DIRECTORIO temática. Al interior de cada unidad territorial existe un técnico con mayor espe- Coordinador Asesor Técnico cialización hacia MyPEs y otro para asociaciones de productores. Los técnicos de cada unidad realizan las validaciones sociales de los proyectos presentados y el Unidad CHACO Unidad CINTIS acompañamiento a la implementación. En cuanto a lo local, las unidades coordinan con los Técnicos de Enlace de cada municipio permitiendo la retroalimentación sobre la orientación del GM en cuanto al sector productivo.