Innovación en el ADN de la organización parte de la obra del gurú de la estrategia Gary Hamel para convertirse en la esperada guía que le enseñará a transformar la innovación de una palabra de moda en una competencia central de su organización. Los autores Peter Skarzynski y Rowan Gibson recurren a múltiples ejemplos de un variado grupo de empresas (entre ellas GE, Procter & Gamble, Nokia, IBM y muchas más) para proporcionarle un anteproyecto para transformar la manera de innovar en su empresa.