Page 1

ISSN: 2172-6779

56 Del 1 de octubre al 30 de noviembre

JADE October Meeting Noticia, pág. 7

XXX Congreso Nacional de Junior Empresas Reportaje, pág. 14

Rent Your Room Emprendedores de Hoy, pág. 22

¿Cómo está el tema sobre Asociacionismo Juvenil? Utilidades, pág. 27

¡Revitalicemos Europa! CEJE Institucional, pág. 32

Una publicación de:

Este documento ha sido elaborado con la ayuda financiera del Instituto de la Juventud. Su contenido es responsabilidad exclusiva de la Confederación Española de Junior Empresas y en ningún caso se debe considerar que refleja opinión del Instituto de la Juventud.


INDICE

2 3 14 17 13 18 22 25 27 30 35

Editorial

Noticias

Reportajes

2

3

14

El impulso ilustrado

17

Mis pasos en la JE

13

Mis pasos en la JE

18

Emprendedores de hoy 22 I+D+I

Utilidades

25

27

Ceje Institucional 30 Directorio de CEJE

EDITORIAL

35

EL EQUIPO

Valentín Torner Ventura (Redacción) Dpto. de Comunicación. Noelia E. Espín Ruiz (Diseño y maquetación) Dpto. de Artes Gráficas.

Estimados lectores: Después de un largo año, afrontamos la recta final de este 2013 con la edición nº 56 de InfoCEJE. Aun cuando me he sumado a la Junta Directiva en septiembre, mi relación con CEJE proviene desde bastante más lejos. Esto me permite poder ejercer algo de perspectiva sobre cómo son las JE de la Confederación, y en mi opinión, hacia dónde deberían ir con todas sus fuerzas: fomentar a las personas como su mayor potencial. CEJE se compone a día de hoy por Junior Empresas de nueva creación y otras JE históricas que gozan ya de la mayoría de edad. Esto genera dos dinámicas distintas de funcionamiento: una horizontal y casi sin estructura, confrontada con otra que tiende a ser más vertical.. Después de mucho tiempo, estoy seguro que ambas funcionan en cualquier Junior Empresa, en un ciclo cerrado, pasando durante el tiempo de una gestión horizontal a otra más vertical y vuelta a empezar.

Y es que la diferencia de edad de las JE también supone otra cosa, la rotación de las personas. Este valor, muy importante en nuestras asociaciones, ha sido mucho mayor en las segundas que en las primeras. Posiblemente, los promotores de la JE, siguen todavía en la asociación, inculcando los valores que les llevaron a desarrollarla y el esfuerzo que supone llevar a cabo cualquier iniciativa, conseguir un contacto y sobre todo, gente, que es lo que da vida a una JE. Un Junior Empresario está alrededor de 3 años en la misma, lo que implica que sólo percibe la realidad de la JE de esos años Experimentar, salirse del camino y aprender a cometer errores también es parte del aprendizaje a realizar dentro de una JE. Y para ello, es primordial preguntarse el porqué son las cosas de una manera y no de otra, y sobre todo, intentar tener criterio propio, un punto de vista sobre los temas que nos afectan a todos. Debemos buscar siempre el avanzar, aunque esto suponga más trabajo y esfuerzo. Con todo esto, me gustaría recalcar que las personas son lo más valioso de una JE. Una buena formación de las mismas, para que conozcan de donde viene la JE y cuáles son los valores de la JE, harán que puedan avanzar, mejorando, indiferentemente del modelo de JE que defiendan. Oier Martínez Violet Vicepresidente I de CEJE

Todas las imágenes han sido producidas y recopiladas por el equipo de realización de INFOCEJE o adquiridas en portales de distribución de imágenes libres de derechos tales como www.freeimages. co.uk, www.4freephotos.com o www.sxc.hu/

56 2

del 1 de octubre al 30 de noviembre


NOTICIAS CireBits, primera Junior Empresa de Castilla La Mancha en la historia del MAIJE. Como muchos lectores de esta revista sabrán, CireBits se convirtió en Junior Empresa el pasado 9 de Noviembre de 2013; siendo aceptada en la Asamblea General Extraordinaria del XXX Congreso Nacional de Junior Empresas celebrado en Santiago de Compostela. Este hecho es de gran importancia no sólo por lograr ser reconocida a nivel nacional, sino que gracias a ello CireBits es la primera Junior Empresa de Castilla La Mancha. En esta comunidad no existe precedente ni mentalidad Junior Empresaria, de hecho CireBits pretende promover este movimiento en la Universidad de Castilla-La Mancha, para que poco a poco se sumen más estudiantes a esta iniciativa, además de darlo a conocer por toda la región. La asociación está situada en la Escuela Superior Informática de Ciudad Real, donde se encuentra su sede. Pertenecen al sector de la Informática y se dedican principalmente al desarrollo web, aunque también ofrecen otros servicios de asesoramiento. CireBits comenzó hace poco más de un año; en noviembre de 2012, cuando desde la escuela de informática escucharon las palabras “Junior Empresa” y se propusieron que en un año constituirían CireBits como Junior Empresa. Desde entonces hasta ahora ha sido un año de mucho trabajo y voluntad por parte de todos los miembros que la integran. Dicho esfuerzo ha merecido la pena, demostrando que los alumnos son capaces de alcanzar las metas que se proponen.

56 3

del 1 de octubre al 30 de noviembre


NOTICIAS

Comenzó compuesta por tres estudiantes y a día de hoy cuenta con 14 socios dedicados a pleno rendimiento y muy interesados a desarrollar proyectos y aprender.

dor, o de interés tecnológico. Por supuesto, también promueve todo lo relacionado con el Movimiento Asociativo Internacional Junior Empresa, ayudando a

Durante este primer año, se han centrado en realizar proyectos de desarrollo web y aplicaciones web a medida, lo que les ha permitido alcanzar los hitos establecidos para que CireBits pudiera convertirse en Junior Empresa. Después de un año de intenso trabajo, pretenden seguir por esta línea, trabajando y esforzándose, iniciando nuevos proyectos, creciendo y mejorando día a día. CireBits se preocupa de salir en los medios, participar en eventos de carácter emprende-

56 4

del 1 de octubre al 30 de noviembre

su difusión, significado y lo que puede aportar a los alumnos de la universidad. Para CireBits ha sido todo un hallazgo encontrar y formar parte del MAIJE.


NOTICIAS FJESUR organiza la I Edición de la Jornada “Aprende a Emprender en el Movimiento Junior Empresa” El 14 de octubre tuvo lugar en la Facultad de Farmacia de la Universidad de Granada la Jornada “Aprende a emprender en el movimiento Junior Empresa”. El objetivo del evento fue dar a conocer el Movimiento Asociativo Internacional Junior Empresa (MAIJE) en la UGR y aclarar las dudas más frecuentes que suelen llegar: yy “ Sin experiencia no me contratan, si no me contratan no tengo experiencia, entonces ¿qué hago?” yy “¿Yo puedo crear una Junior Empresa? ¿Hay alguna en mi carrera? ¿Podría asociarme? yy “¿Qué ventajas tiene emprender en la red de Junior Empresas”? yy “Si estoy estudiando ahora un grado ¿puedo? Y si estoy en un máster ¿podría?” yy “¿Puedo aprovechar la crisis para hacer algo, o sólo esperar a que a que me llamen para un trabajo que nunca llega?” yy “ Yo no sé... Me da miedo... Me da vergüenza... Aun así ¿PUEDO?” En esta jornada participaron como ponentes Ana Isabel Rodríguez Rejón, en calidad de presidenta de FJESUR, explicando los detalles sobre qué son las Junior Empresas, cómo se organizan y gestionan, transmitiendo las interesantes ventajas que tiene ser Junior Empresario. Así mismo, en calidad de presidenta de su propia Junior Empresa, CYTAGRA, explicó paso a paso cómo fue creada, cómo está estructurada, qué tipo de servicios pueden

56 5

del 1 de octubre al 30 de noviembre


NOTICIAS

ofrecer y qué tipo de empresas y/o clientes están en contacto. Tal ejemplo sirvió para motivar a los asistentes sobre cómo se puede crecer de forma personal y profesional formando parte del MAIJE. En segundo lugar participó como ponente Irati Lekue, que como Directora del Departamento

de expansión de CEJE, transmitió la función de la Confederación y las ventajas de que las Junior Empresas estén englobadas en una confederación nacional. Dejando claro que en todo momento los futuros y actuales Junior Empresarios son guiados y aconsejados. En tercer lugar participó Agustín Rosa, que como antiguo tesorero de JADE en 2006, nos contó su experiencia en el MAIJE a nivel europeo, motivando a actuales y futuros Junior Empresarios a involucrarse en proyectos y eventos internacionales. La jornada se lanzó con gran apoyo por parte de la Facultad de Farmacia y LA Universidad de Granada, formando parte del acto de apertura y acompañándonos durante la misma: Ana del Moral, (Decana), Rafael Giménez (Vicedecano de Estudiantes), y Jose Luis Quiles (Vicedecano de Investigación, Innovación y Transferencia del Conocimiento). Los asistentes quedaron muy satisfechos, mostrándose agradecidos y muy motivados al final de la misma. De modo que tras la buena acogida de esta jornada se planean lanzar próximas ediciones pronto.

56 6

del 1 de octubre al 30 de noviembre


NOTICIAS JADE October Meeting 2013

Del 3 al 6 de octubre tuvo lugar el JADE October Meeting 2013. Esta vez, en la sede de JADE en Bruselas. A lo largo del Meeting se desarrollaron diferentes eventos: Internationals Managers Training, Generations Club i General Assambly. El Internationals Managers Training tuvo lugar el primer día. Se impartió un seminario sobre la historia de JADE hasta la actualidad, se compartieron buenas prácticas y se hizo teambuilding con las demás confederaciones. El Generations Club se realizó en EUROCHAMBRES durante el segundo día. Steve Price, director del Instituto Europeo para el Liderazgo Industrial, impartió un seminario sobre cómo entrevistar a diferentes profesionales. Después de explicar la teo-

56 7

ría, se nos brindó la oportunidad de poder entrevistar a diferentes personalidades como Sabà Mazza, Managing Director de WINDNRG. Por último, tuvo lugar la Asamblea General el sábado 5 de octubre en la European Trainees Residence. A lo largo de la asamblea, se debatieron propuestas como la actualización de las normas internas, la expulsión de UniQue Albania, la implementación de entrevistas físicas sobre el CDP, el plan anual del 2014 y la elección de la Confederación Nacional de Junior Empresas (Francia) como organizadora del JADE May Meeting 2014. Otros temas que se actualizaron fueron la situación de Brasil Júnior, el JEWC 2014 y el estado de las diferentes confederaciones.

del 1 de octubre al 30 de noviembre


NOTICIAS III Concurso de Emprendimiento Universitario de la UGR - Modalidad Junior Empresa

El pasado 4 de noviembre tuvo lugar la entrega de los premios del III Concurso de Emprendimiento Universitario 2013. El Vicerrectorado de Estudiantes de la Universidad de Granada, dentro del Plan de Fomento de Autoempleo y la Capacidad Emprendedora (PLAN FACE-UGR) da difusión, a través del Centro de Promoción de Empleo y Prácticas, al concurso que tiene como objetivo recibir y apoyar proyectos emprendedores Como viene siendo habitual, cada año se da la oportunidad a los estudiantes de la Universidad de Granada de plasmar sus ideas en papel y materializarlas en iniciativas Junior Empresa, participando en este concurso de emprendimiento. El concurso contiene tres modalidades: iniciativas empresariales, Spin-off y Junior Empresa, cada una con tres ganadores que reciben un premio de 3000 euros, 2500 y 2000 euros para el primer, segundo y tercer ganador respectivamente. Esta ayuda económica y el reconocimiento de la Universidad de Granada son un gran trampolín para generar Junior Empresas en una universidad que claramente apuesta por el emprendimiento universitario y confía en hacerlo a través de las Junior Empresas. Este año el concurso se lanzó en septiembre y la entrega de premios se realizó en el Salón Rojo del Hospital Real con la presencia del rector en funciones, Luis Miguel Jiménez del Barco; del delegado de Economía de la Junta de Andalucía, José Antonio Aparicio, y de la propia vicerrectora, Rosa García. Los ganadores del concurso fueron en primer lugar “Eberxis” (asesoramiento, formación y apoyo

56 8

a farmacéuticos) con alumnos de Farmacia, en segundo lugar “AFPE” (asesoría y formación políticoelectoral) con estudiantes de Ciencias políticas y en tercer lugar “Motivawork” (asesoramiento y formación para jóvenes con dificultad de inserción laboral) con alumnos de pedagogía. Cada una de estas nuevas Junior Empresas Aspirantes de FJESUR ya está trabajando para desarrollar interesantes proyectos y conseguir el objetivo de constituirse como Junior Empresa. Siendo éste un concurso que genera motivación y un gran empuje para que los universitarios se lancen al mundo empresarial, sería estupendo que en otras universidades llevaran a cabo este mismo tipo de concurso, siendo la Universidad de Granada la pionera y la única donde en estos momentos se lleva a cabo.

del 1 de octubre al 30 de noviembre


NOTICIAS Red del Sur organizará XXXI Congreso Nacional de Junior Empresas

El evento tendrá lugar del 13 al 16 de noviembre de 2014.

Hablemos sobre el II Congreso Nacional de Científicos Emprendedores.

¿Por qué Red del Sur ha decidido organizar el XXXI Congreso Nacional de Junior Empresas?

Hoy más que nunca se hace imprescindible fomentar el emprendimiento científico y apoyar a todos aquellos que quieren crear una empresa de base científica. El Encuentro de Científicos Emprendedores mostrará que es posible emprender en el mundo científico y tener éxito. Sin duda, se trata de una oportunidad única para descubrir nuevas ramas de emprendimiento entre todos los Junior Empresarios y abrir nuevas puertas en las relaciones Universidad – Junior Empresas.

Esta Junior Empresa cuenta con amplia experiencia en organización de eventos como seminarios, conferencias, cursos formativos para universitarios y profesionales. Tras numerosos años asistiendo a los fantásticos eventos organizados por nuestros compañeros Junior de toda España, se nos presentaba la oportunidad de ser partícipes en éste evento de gran envergadura y hemos decidido aprovecharla.

¿Con qué recursos e infraestructura cuenta Red del Sur para realizar el Congreso?. Contaremos con el apoyo de las principales instituciones de la ciudad de Granada. Dispondremos de los nuevos edificios y recintos de alrededores del nuevo Parque Tecnológico de la Salud (PTS) de Granada, cuya inauguración está prevista para el primer trimestre del año 2014. Además tendremos la posibilidad de asistir al II Congreso Nacional de Científicos Emprendedores que se celebrará paralelamente en el PTS.

Qué alicientes aporta el Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud de Granada?. El Parque granadino es del primer espacio tecnológico especializado en la investigación y desarrollo de industrias farmacéuticas, biosanitarias y agroalimentarias, que trata de convertirse en un espacio de excelencia docente, asistencial, investigadora y empresarial, especializado sectorialmente en ciencias de la vida; y la de generar una imagen de marca “Granada SALUD”, con un impacto nacional e internacional. Además, contaremos con diversas aportaciones de la OTRI, la unidad encargada de promover, potenciar y difundir a la so-

56 9

del 1 de octubre al 30 de noviembre

ciedad los resultados de investigación generados por los grupos de investigación de la Universidad de Granada potenciando la relación entre la Investigación, Innovación y la Empresa.

Qué atractivo presenta la ciudad de Granada. Situada a los pies de Sierra Nevada se localiza en Andalucía oriental, al sur de España, Granada goza de unos de los mayores patrimonios culturales del país. Además de la mundialmente conocida Alhambra y el barrio del Albaicín, designados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, Granada cuenta con una catedral renacentista iniciada en el siglo XVI. No importa la fecha elegida para visitar Granada, siempre hay actividades de las que disfrutar. Entre los eventos de mayor reconocimiento se encuentran: El Festival Internacional de Música y Danza, el de Jazz, el Festival de Tango, además de la completa agenda cultural que ofrece la ciudad. Por otro lado, la Universidad de Granada (UGR) cuenta con sede en Granada y con campus en Ceuta, Melilla. Es la única universidad europea con dos campus en África, y es la cuarta universidad de España por número de alumnos.


NOTICIAS FJESUR participa en las Jornadas de Recepción de estudias de la UGR Una nueva vía de difusión en la Universidad de Granada se abrió en las Jornadas de recepción de estudiantes, donde los días 16 y 17 de octubre, en el Campus de Fuentenueva, FJESUR contó con un stand que llevaba el frontis “Junior Empresas FJESUR”. Por estas jornadas pasan cientos de universitarios cada año y al pasar por el stand se llevaron a casa un folleto informativo sobre las Junior Empresas. Además los interesados dejaron sus datos de contacto para poder encontrarse en una próxima jornada. También se recibió en el stand de FJESUR a la Vicerrectora de la Universidad de Granada, Rosa María García Pérez, mostrando su completo apoyo y proponiendo nuevos proyectos a la Federación de Junior Empresas del Sur. Tras las jornadas nuevos alumnos comenzarán a desarrollar su proyecto empresarial en contacto con FJESUR, de modo que desde la Federación agradecen la oportunidad de participar en dicho evento.

Entrevista a FJESUR en el programa “Creadores por el mundo” El pasado 3 de diciembre Ana Isabel Rodríguez Rejón, Presidenta de FJESUR y CYTAGRA Junior Empresa, tuvo el placer de realizar una entrevista de radio con Cristina Ballesteros en su programa Creadores por el mundo, emitido en directo en una radio local granadina. Creadores por el mundo es un espacio en radio y un blog que alberga los audios tras la emisión en directo. Este programa da difusión de actividades relacionadas con sus tres temáticas principales, -creatividad, innovación y emprendimiento- así como la música, el diccionario tecnológico y noticias sobre los eventos-programas de este ecosistema, para el apoyo a las startups. El programa da motivación e inspiración a las personas innovadoras, en su faceta tanto emprendedora como intraemprendedora. En la entrevista del pasado 3 de diciembre se transmitió a los oyentes una idea general sobre qué son las Junior Empresas y cómo contactar con nosotros para crear una. Puede escucharse la entrevista en la web http://www.creadoresporelmundo.blogspot. com.es/2013/11/que-son-las-junior-empresas-como.html Esperamos que esta sea la primera de otras entrevistas y que este medio sirva para dar a conocer mucho más sobre nosotros.

56 10

del 1 de octubre al 30 de noviembre


NOTICIAS Emprendedores por una buena causa: FEJERM organiza una campaña de recogida de ropa y alimentos señalar la gran disposición de los Junior Empresarios para organizar esta campaña y llevar a cabo el desarrollo de la misma FEJERM estableció distintos puntos de recogida que estuvieron instalados en edificios universitarios (las facultades de Letras, Informática, Biología, Filosofía, Matemáticas, la biblioteca, el Centro Social Universitario, el edificio de ATICA y la Escuela de Turismo Universitario. Hay que sumar también la Escuela Superior de Informática de Ciudad Real, ya que la UCLM también se ha sumado a la iniciativa. Tanto los alimentos como el material ha sido destinado a Jesús Abandonado. La elección de esta entidad benéfica se debe a que no sólo reparte alimento sino que se encarga también del alojamiento de miles de personas en su centro de acogida, del aseo y vestuario de la gente y de su integración en la sociedad a través del desarrollo de actividades como por ejemplo talleres ocupacionales.

La Federación de Junior Empresas de la región de Murcia ha participado por primera vez en la iniciativa Diciembre Solidario de la UMU. Bajo el lema “emprende una buena acción” ha organizado una campaña de recogida de ropa, alimentos no perecederos, juguetes y material escolar.

“Consideramos que un movimiento emprendedor universitario como lo es el de las Junior Empresas debe utilizarse también para unir aspiraciones e ideas, logrando así la colaboración con los que más lo necesitan”, indica Natalia López, Presidenta de FEJERM. Ante la propuesta, cabe

56 11

del 1 de octubre al 30 de noviembre

Destacar no sólo la implicación de los Junior Empresarios, sino de toda la comunidad universitaria, ya un gran número de estudiantes, profesorado y demás personal ha contribuido con esta pequeña propuesta. Con el lema escogido “emprende una buena acción”, FEJERM ha querido transmitir el espíritu de su Federación en la que recurren al emprendimiento, la creatividad y la pasión por crear un mundo mejor.


REPORTAJES XXX Congreso Nacional de Junior Empresas en Santiago de Compostela

Los días 7, 8 y 9 de noviembre tuvo lugar en Santiago de Compostela el XXX Congreso Nacional de Junior Empresas. El acto inaugural fue celebrado por todo lo alto el jueves 7 en el Pazo de Fonseca, donde una mesa formada por representantes de la Universidad de Santiago de Compostela, la Xunta de Galicia, Red Emprendia, el Colegio de Economistas de A Coruña, la Asociación de Jóvenes Empresarios, la coorganizadora Confederación Española de Junior Empresas y la organizadora Jemsa, Junior Empresa de Santiago, dio lugar al inicio de tan importante evento. Como público, Junior Em-

presarios de todo el país y distintas figuras destacadas en diversos ámbitos.

quietudes. Santiago vuelve a unir a distintas personas con metas y sueños comunes.

En el discurso de bienvenida, Jemsa destacó la relevancia de este tipo de eventos para exaltar las pasiones que unen y nutren al Movimiento Asociativo Internacional Junior Empresa. A través del lema “Imagina tu Camino” la Junior Empresa de Santiago ha querido animar a no dejar de soñar, porque esta acción es el primer paso hacia la meta. Ha sido esa ansia de soñar la que ha conseguido reunir a jóvenes de toda España en Santiago para disfrutar de lo que les gusta y conocer a otros con sus mismas in-

Tras el acto inaugural se disfrutó de un delicioso cóctel de bienvenida amenizado con música gallega en directo. Asimismo, hubo una cata de una popular ginebra gallega y la degustación de una deliciosa tarta para conmemorar la trigésima edición del congreso.

56 14

del 1 de octubre al 30 de noviembre

En la jornada del viernes, en el salón de grados de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Santiago de Compostela, tuvieron lugar distintos workshops de temática diversa.


REPORTAJES

A primera hora, Aïnhoa Mallo, socia fundadora de Jemsa y segunda presidenta de dicha JE, narró los inicios de la Junior compostelana. Seguidamente, Montserrat Hidalgo, de la Universidad de la Felicidad de Salamanca, consiguió despertar a los más dormidos con estimulantes actividades, poniendo de manifiesto que todo es alcanzable. A continuación, Marisol Vázquez, del grupo Affines, con una charla muy conectada con la anterior sobre inteligencia emocional, motivó a todos los asistentes. Al terminar, los asistentes disfrutaron de un coffee break para reponer fuerzas. De nuevo en el salón de grados de la facultad, se desarrolló una ponencia sobre la Ley de Protección de Datos de la mano de Rafael Millán, y otra sobre el estrés en el trabajo con Vanessa, de la Spin-off de la USC “Xuntos”. Después de todo esto, Iván Espiñeira habló de la importancia de la PYMES. Seguidamente, Xacobe Sanz, de Ilusións Máxicas, deleitó a los asistentes con un par de trucos para, posteriormente, narrar su experiencia personal en el mundo empresarial.

Miguel Bello puso punto y final a una mañana de interesantes conferencias demostrando su experiencia, explicándonos cómo aprovechar nuestras fortalezas, cómo conocer nuestros puntos débiles y cómo beneficiarnos de todo ello. Por la tarde, de la mano de la Cámara de Comercio de Santiago de Compostela se llevo a cabo una ponencia acerca de qué tipos de ayudas ofrecen a jóvenes con una idea de empresa que necesitan ayuda para empezar. Para ello, trajeron a dos jóvenes en esta situación que mostraron sus experiencias a la hora de comenzar su andadura como empresarios. Al terminar, de nuevo un coffee break ayudó a reponer

56 15

del 1 de octubre al 30 de noviembre

fuerzas y estrechar lazos entre Junior Empresarios. Continuó la tarde Manuel Redondo de CISE, ganador del premio Ecuadrado, quien habló sobre las buenas prácticas del emprendimiento dese el CISE. Y para terminar la jornada, Senén Barro, presidente de la Red Emprendia, puso punto y final con una charla que a nadie dejó indiferente, titulada “Desde Funes a Indiana Jones, pasando por Rodín”. Una vez terminada la jornada todos los asistentes (incluidos los que tuvieron una jornada muy larga en el Comité Ejecutivo Federal, que tampoco nos olvidamos de ellos y reconocemos la


REPORTAJES

importancia de dicha reunión entre federaciones), pudieron disfrutar de una cena en un local de Santiago. En la jornada del sábado, todos los Junior Empresarios asistieron a la Asamblea General, de la que se destaca el paso a Junior Empresas de CireBits, DevelUp y Freshysweet, así como también la elección de Reddelsur para organizar el XXXI Congreso Nacional de Junior Empresas en Granada. ¡Enhorabuena a todos ellos! Durante la Asamblea también tuvo lugar la presentación sobre la Confederación Europea realizada por Jon Garay, Secretario General de JADE.

56 16

Para cerrar el congreso tuvo lugar una cena de gala en el hotel NH Obradoiro, donde se entregaron los Premios CEJE a Jon Garay como Mejor Junior Empresario 2013 y a FJESUR como Mejor Federación 2013. Hispir y Freshysweet recogieron el primer y segundo premio respectivamente como ganadores del II Concurso Nacional para la Creación de Junior Empresas. ¡Felicidades a todos los premiados! Desde Jemsa queremos agradecer a todos vuestra presencia. Esperamos que este congreso haya aumentado vuestra motivación e ilusión por hacer el Movimiento Asociativo Internacional Junior Empresa más grande todavía.

del 1 de octubre al 30 de noviembre


EL IMPULSO

ILUSTRADO

56 17

del 1 de octubre al 30 de noviembre


MIS PASOS

EN LA JE a cualquier estudiante de la UPV/EHU. De hecho, tenemos algún que otro filólogo e ingeniero. ¿En qué consiste exactamente la actividad de JUNE? JUNE es una JE focalizada en el ámbito de administración y dirección de empresas, y por lo tanto, desde la misma se pueden realizar proyectos varios como estudios de mercado, organización de eventos, tareas de consultoría y últimamente, a petición de la escuela, la organización de cursos para los alumnos de la misma. ¿Cómo y cuando nació la idea de crear una Junior Empresa de empresariales? La idea de crear una JE en la Escuela de Estudios Empresariales de Donostia – San Sebastián surgió a mediados del 2008 por parte de unos alumnos muy proactivos y una dirección que quería dar a sus alumnos una formación extracurricular entorno a la entonces LADE. Con anterioridad, ya había existido en los años 90 una JE en dicha escuela, por lo que algunos miembros de la dirección ya sabían de lo que se estaba hablando. ¿Cómo tenéis establecido vuestro organigrama? ¿Cuáles son los departamentos? Recientemente, se ha aprobado un nuevo organigrama en JUNE. La Junta Directiva está formada por 7 personas distintas, que son las responsables de la toma de decisiones en el día a día de la asociación. Cada una de las personas de la JD tiene asociado un área de trabajo (departamento) por la que tiene que encargarse, aún cuando esto no suponga que otras personas de JD puedan ayudarle en sus tareas. Los asociados que no están en JD, se van apuntando a los distintos proyectos y tareas existentes, pudiendo así rotar entre departamentos, maximizando su aprendizaje. ¿Por estudiantes de qué rama está formada JUNE? Dado que en la EUEE se imparte actualmente el grado en Administración y Dirección de Empresas, la mayoría de asociados de JUNE se compone por estudiantes de esta rama, aún cuando está abierta

56 18

A día de hoy, la mayoría de esfuerzos están centrados en sacar adelante dichos cursos, que cuentan con un plazo de tiempo muy limitado para su realización, y vienen empresas de la categoría de BME-X, que cotiza en el IBEX-35. ¿Algún proyecto importante a destacar? A día de hoy, JUNE JE está organizando distintos cursos para los estudiantes de la escuela que se espera tengan más de 120 asistentes. Y teniendo en cuenta que la actividad de JUNE en los últimos años ha sido más bien poca, es un empresa de gran envergadura y alto presupuesto. Toda organización pasa por dificultades, ¿cuál ha sido el mayor obstáculo al que os habéis enfrentado?, ¿cómo lo habéis solucionado? Como en muchas otras JE, obtener miembros para JUNE siempre ha sido una ardua tarea, contando con pocos asociados en los últimos años, aun cuando ahora somos ya más de 30. La solución para reclutar socios, fue dar una charla el primer día de curso en la EUEE, y sorprendentemente, más de 60 personas se apuntaron en JUNE para una entrevista inicial. Así que podríamos decir que una buena charla motivacional a principio de grado… funciona!, Uno de los problemas a los que se enfrentan las Junior Empresas es el relevo generacional, ¿os sentís identificados? Si, ya que siempre que se tiene que cambiar de personal, se espera que la adaptación sea lo más rápida posible o que se cumpla con las expectati-

del 1 de octubre al 30 de noviembre


MIS PASOS

EN LA JE

vas, cosa que puede ser difícil a priori por la poca experiencia que se puede tener al incorporarse en June. El formar parte del movimiento Junior Empresa, ¿qué os ha aportado, tanto personal como profesionalmente? Personalmente JUNE nos ha aportado cosas que solo puedes obtener estando en una Junior Empresa, conocer personas con otras capacidades de pensamiento y trabajo, así como aprender de ellos y adquirir experiencia en diferentes ámbitos. Profesionalmente, he aprendido que estar en JE, no es sólo cuestión de buscar un proyecto y empezar a trabajar en ello , sino lo más importante es organizarte internamente , es decir , tener controlado el trabajo del día a día en una junior ,puntualidad, asistencia en reuniones ,colaborar en cualquier proyecto que pueda sacar a la june

56 19

adelante etc.… ¿Pensáis que los jóvenes universitarios están involucrados con el emprendimiento? Aun cuando a día de hoy se están impulsando muchas iniciativas de emprendizaje, consideramos que los jóvenes universitarios de hoy en día no están involucrados con el emprendimiento. ¿Qué consejos daríais a otras Junior Empresas para que tengan éxito? Si tuviésemos que dar un consejo, sería el de trabajar, trabajar y trabajar, dado que muchas de las cosas que se obtienen en una JE, tanto a nivel personal (aprendizaje, contactos, experiencia,…) como a nivel profesional y de grupo (resultados, proyectos,…) se obtienen a base de trabajar todos juntos remando en una misma dirección y sobre todo, con un objetivo común.

del 1 de octubre al 30 de noviembre


EMPRENDEDORES

DE HOY

Rent your Room. Alejandra Domínguez y Casandra Peraza, Socias Fundadoras de Rent your Room. Licenciadas en ADE por la Universidad de Granada, interesadas por relacionarse con personas extranjeras y apasionadas a viajar.

¿CUÁNDO COMENZASTEIS VUESTRO CAMINO COMO EMPRENDEDORAS? Desde que estábamos en la carrera siempre quisimos emprender pero fue a principios de este año cuándo decidimos ponernos manos a la obra y empezar con nuestra pequeña aventura.

ACTUALMENTE, ¿OS IDENTIFICÁIS MÁS CON UN EMPRENDEDOR O CON UN EMPRESARIO? La verdad que nosotras aún nos identificamos más como emprendedoras que como empresarias. Somos recién licenciadas y no tenemos la suficiente experiencia empresarial como para poder considerarnos como tal.

HABÉIS CREADO RENT YOUR ROOM ¿EN QUÉ CONSISTE ESTE PROYECTO? Rent your Room es una empresa granadina dedicada al mundo inmobiliario virtual. La actividad consiste principalmente en la intermediación entre propietarios de viviendas y estudiantes y pro-

56 22

fesores extranjeros principalmente que realizan estancias en Granada facilitándoles su alojamiento en la ciudad. Para ello Rent your Room se encarga de que los clientes antes de que se instalen en territorio español cuenten con una vivienda donde alojarse sin necesidad de tener que trasladarse con anterioridad para la búsqueda de la misma. El propietario de la vivienda puede contratar los servicios de Rent your Room y disfrutar de las ventajas que esta ofrece (precios económicos, confianza por ser empresa Spin-off de la Universidad de Granada, etc).

¿CÓMO SURGIÓ? La idea surge cuando yo (Alejandra), en mi intercambio a Canadá, conocí a unos chicos que habían creado algo muy parecido a Rent your Room. Pensé que sería posible implantarla en Granada por el simple hecho de que esta ciudad es la segunda ciudad española que más estudiantes extranjeros recibe, y enseguida llamé a Casandra para ver que le parecía. A mi vuelta a España, las dos volvimos

del 1 de octubre al 30 de noviembre


EMPRENDEDORES

DE HOY

a Granada y empezamos a diseñar el proyecto para presentarlo al que iba a ser nuestro primer concurso (UNIPROYECTA).

SOIS UNA SPIN-OFF DE LA UGR, ¿QUÉ SIGNIFICA ESTO EXACTAMENTE? ¿OS AYUDÓ Y APOYÓ LA UNIVERSIDAD? Spin-off es un término anglosajón que se refiere a una nueva empresa formada por miembros de un centro de investigación o una Universidad. La Universidad de Granada considera la creación de empresas basadas en el conocimiento (EBC), como un elemento clave de su estrategia. La transferencia de tecnología y conocimiento contribuyen al desarrollo económico y social de la región a través de la creación de empleo y riqueza. Estamos ante una época de cambio, y la Univer-

56 23

sidad Investigadora se está transformando en una Universidad Emprendedora, donde los resultados científicos y tecnológicos de las investigaciones constituyen la materia prima para la creación de EBTs. En cuanto a la ayuda recibida, la OTRI (Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación) ha sido la entidad de la UGR la que mas nos ha ayudado en nuestra etapa de incubación. Asimismo, la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales nos ha demostrado su aceptación y apoyo a lo largo de estos meses.

¿ES DIFÍCIL PONER EN MARCHA UN PROYECTO DE ESTAS CARACTERÍSTICAS? Somos conscientes que nada es fácil y menos en el mundo empresarial por la crisis que llevamos arrastrando desde hace años. Cierto es que nos en-

del 1 de octubre al 30 de noviembre


EMPRENDEDORES

DE HOY

frentamos a mucha competencia y a veces, a pesar de la gran cantidad de subvenciones que existen, conseguirlas es complicado dependiendo del sector del que se trate. Sin embargo, tenemos muy claro que con motivación y poniendo muchas ganas todo se consigue.

¿CÓMO ES EL DÍA A DÍA RENT YOUR ROOM? Puesto que nuestra actividad se realiza de forma online, nuestra tarea consiste en hacer la respectiva publicidad en las distintas redes sociales, foros, blogs, Google Adwords y captación de clientes entiendo por ello propietarios, estudiantes y profesores.

¿QUÉ VENTAJA COMPETITIVA Y POTENCIAL CREÉIS QUE TIENE RENT YOUR ROOM EN RELACIÓN CON OTRAS INICIATIVAS SIMILARES? A pesar de haber creado una empresa en un sector tan saturado como es el inmobiliario, consideramos que Rent your Room puede destacar y diferenciarse ya que al ser jóvenes y recién licenciadas conocemos a nuestros clientes potenciales y podemos hablar con ellos de “tu a tu”. Asimismo, nos definimos como un equipo muy dinámico y con muchas ganas de progresar y trabajar.

el país. Esto hace que a priori tengamos que tener algo de “miedo y respeto”. Sin embargo, a Rent your Room se ve beneficiado por dos factores. El primero es que Granada es una ciudad con una gran saturación de viviendas en desuso que muchos propietarios desean alquilar. Y el segundo es que gente se está declinando más por alquilar que por comprar una vivienda.

¿ALGÚN CONSEJO QUE DAR A LOS JÓVENES EMPRENDEDORES? Básicamente decirles que si tienen en mente alguna idea de negocio, la lleven a cabo sin miedo a fracasar. Existen un gran número de ayudas y concursos que les puede servir de apoyo tanto económico como de asesoramiento. No hay mayor satisfacción que estar trabajando para tu propia empresa y además, todo el aprendizaje que se adquiere en ella.

Consideramos que Rent your Room puede destacar y diferenciarse

¿PROYECTOS FUTUROS? Cierto es que acabamos de empezar nuestra pequeña aventura en el mundo empresarial pero a día de hoy tenemos muchos proyectos en mente. Actualmente nuestros servicios se ofrecen principalmente en la provincia de Granada pero nuestra intención es expandirnos por todo el territorio nacional y a largo plazo poder abarcar ese nicho de mercado que aún está sin cubrir. Asimismo, nos planteamos diversificar el negocio poco a poco según la demanda del mercado pero todo a su debido tiempo.

¿CUÁL ES LA VISIÓN DE LA ACTUAL SITUACIÓN EN ESPAÑA? ¿CÓMO SE AFRONTA CON UNA EMPRESA COMO RENT YOUR ROOM? Como hemos dicho anteriormente, actualmente el sector inmobiliario es uno de los más afectados como consecuencia de la crisis existente en

56 24

del 1 de octubre al 30 de noviembre


I+D+I CISE LANZA LA SEGUNDA EDICIÓN DEL PROGRAMA E2 ESTUDIANTE X EMPRENDEDOR

CISE se ha propuesto estimular y promover la consecución de una sociedad emprendedora basada en la cultura y en la formación emprendedora. Para ello, colabora con sus socios nacionales e internacionales en el desarrollo de programas y acciones de educación emprendedora en todas las etapas educativas y sectores del conocimiento. Esta actividad, que también se configura como una de sus principales formas de relación con la sociedad y de los canales establecidos para este modelo, es pieza básica del círculo virtuoso emprendedor en el que se basa este proyecto de transformación social. Por todo esto CISE ha lanzado la segunda edición del Programa

e2 Estudiante x Emprendedor (Premio CEJE 2013 a la Innovación Emprendedora), con el objetivo de fomentar el emprendimiento a través de una novedosa metodología basada en la “formación en cascada”. El programa ha recibido la segunda mejor puntuación de buenas prácticas en el seminario Bienal “En pos de una Educación Activa” la Cátedra UNESCO de Gestión y Política Universitaria. El Programa e2 Estudiante x Emprendedor tiene como objetivo formar a un grupo de universitarios en conocimientos, habilidades y espíritu emprendedor que los convierta en líderes de una cultura emprendedora dentro de la universidad, mediante

56 25

del 1 de octubre al 30 de noviembre

la mentorización de otros universitarios, creando una red que llegue a todos los ámbitos universitarios y educativos. Cada equipo establecerá un modelo de negocio o actividad emprendedora que podrá competir por fondos reales para su posterior desarrollo al final del programa. Cada grupo contará a su vez con el apoyo y asesoramiento de un mentor-emprendedor del ámbito de la universidad, con experiencia, que tratará de orientarles en los proyectos que planteen. En CISE avanzan con la segunda edición del programa Estudiante x Emprendedor y abren la convocatoria de los 48 ESTUDIANTES – EMPRENDEDO-


I+D+I

RES. Buscan a 48 estudiantes de la Universidad de Cantabria, de cualquier titulación, y con iniciativa, para que formen parte de los 12 equipos que de febrero a mayo prepararán y presentarán proyectos emprendedores. ¿Quién compone los equipos? Cuatro estudiantes-emprendedores que serán dirigidos por un estudiante-tutor con formación, que será asesorado a su vez por un empresario-mentor próximo al ámbito de la universidad. ¿Qué hacen estos equipos? Deberán desarrollar y presentar un modelo de negocio o actividad emprendedora. El proyecto puede ser de cualquier natura-

leza, con independencia de que tenga fines económicos, sociales, educativos o formativos.

yy Tendrá la posibilidad de continuar y llevar a cabo el proyecto presentado

Deberán también diseñar acciones para el fomento del emprendimiento en centros de ESO y FP.

¿Cómo y cuándo presentar la candidatura?

¿Qué se lleva el EstudianteEmprendedor de su paso en e2? yy Aprender a trabajar en un equipo multidisciplinar yy Recibir formación sobre desarrollo de modelos de negocio

Deberás enviar a coie.uc@ unican.es tu Currículum Vitae con una extensión máxima de una cara y que incluya tu teléfono y tu correo electrónico. Deberás indicar en el asunto del mensaje “PROGRAMA E2”.

yy Créditos convalidables como beca de prácticas

También puedes dejar una copia de tu CV en la sede de COIE (Casa del Estudiante, Torre B – 1ª Planta)

yy Contacto con otros estudiantes con actitud dinámica

Tienes hasta el 23 de enero a las 13:00 para presentarte.

yy Contacto con empresarios de Cantabria que apuestan por el talento universitario

Podrás ver el texto de la convocatoria en este enlace www. xurl.es/48e2

56 26

del 1 de octubre al 30 de noviembre


UTILIDADES ¿CÓMO ESTÁ EL TEMA SOBRE ASOCIACIONISMO JUVENIL?

Los datos nos indican que las tasas de asociacionismo juvenil se mantienen en torno a 1/3 de la población joven entre 15 y 29 años. Y si atendemos a la evolución de las tasas de asociacionismo a lo largo de la última década, comprobamos que este dato ha aumentado ligeramente (en 1988 la juventud asociada era de un 33,9% y en el 2000 este porcentaje había crecido hasta un 37,4%). Eso sí, los chicos se siguen asociando más que las chicas: un 43,6% y un 31% respectivamente.

que el principal incentivo que podría conducirles a una asociación es el «empleo del tiempo libre en actividades que les gusten». Así, las principales motivaciones para participar en una asociación están relacionadas con la satisfacción de sus propias necesidades («sentirse útil, estar con personas que piensan igual o poder defender mejor determinados derechos»). Este perfil se complementa

Estos porcentajes no llegan a alcanzar sin embargo las tasas de asociacionismo juvenil de los países de nuestro entorno, y deben ser matizados, ya que incluyen a los y las jóvenes pertenecientes a asociaciones y grupos deportivos.

con los de asociado-consumidor y asociada-consumidora, que buscan disfrutar de determinados beneficios que aportan las asociaciones. Y si atendemos a las razones por las que actualmente muchos y muchas jóvenes no pertenecen a ninguna asociación, descubrimos que hay una parte importante quienes nos podemos acercar si somos capaces de hacer que descubran los beneficios de la participación, si se lo proponemos con un mensaje claro, si reconocemos su aportación. Esto nos conduce a analizar las posibilidades de crecimiento del asociacionismo juvenil desde dos perspectivas: la necesaria renovación de nuestras propias entidades y el necesario apoyo a las mismas desde la Administración, el sistema educativo, los medios de comunicación y el sector privado.

A pesar de que estos datos no son del todo negativos, en términos de crecimiento cuantitativo del movimiento asociativo juvenil, nos seguimos preguntando cuáles son los factores clave que impiden que más personas se sumen a nuestros proyectos. Los y las jóvenes manifiestan

El rápido crecimiento —en términos cuantitativos y cualitativos— de las organizaciones sociales del tercer sector en España ha introducido una serie de debates relacionados tanto

56 27

del 1 de octubre al 30 de noviembre


UTILIDADES con su dimensión interna como externa: ¿cómo combinar eficacia social y participación? ¿Cómo facilitar la convivencia de los y las profesionales remunerados y remuneradas y los socios y las socias, voluntarios o voluntarias o militantes? ¿Cómo mejorar la capacidad de gestión? ¿Cómo equilibrar la dependencia financiera de los organismos públicos con la autogestión y autonomía asociativas? Este debate afecta de igual manera, aunque con algunas peculiaridades, al sector asociativo juvenil. Las asociaciones juveniles son heterogéneas, diversas, plurales, diferentes entre sí y están presentes en multitud de campos de acción y temáticos (vecinales, de tiempo libre, sindicales, políticas, culturales, de reivindicación de derechos, socio-educativas…). A la luz de varios estudios relacionados con la dimensión interna de las entidades juveniles, podemos realizar una aproximación a las características que comparten.

Los recusos humanos

Las personas que componen las entidades juveniles van desde los y las activistas (con una gran dedicación) hasta quien colabora esporádicamente, los asociados y las asociadas de cuota (que pagan y no participan) o los equipos técnicos. Sin duda, generar mecanismos de trabajo que garanticen una comunicación interna fluida entre todas estas personas es imprescindible

para asegurar el éxito del proyecto asociativo, así como su participación real. Asimismo, una cuestión constante en los debates relativos a la continuidad asociativa es el relevo generacional. Dicho relevo requiere estructuras horizontales y poco personalistas, donde las funciones y las tareas sean distribuidas y delegadas, y donde el conocimiento se quede en la organización, evitando que se vaya con cada renovación de cargos. La incorporación de mecanismos de democracia participativa constituye un camino que habrá que explorar para garantizar la participación y el relevo.

Los objetivos y las actividades

En términos generales, y a pesar de las diferencias entre asociaciones, podemos afirmar que existe un objetivo general (implícito o explícito) que está detrás del trabajo de cualquier entidad juvenil: la construcción de ciudadanía, donde dichas entidades se convierten en verdaderas escuelas de ciudadanía. Asimismo, otro rasgo común a los objetivos del movimiento asociativo es la voluntad de cambio, de transformación social que todas ellas se plantean en un sentido u otro. Más allá de este objetivo general, parece que existe una necesidad urgente de revisar los objetivos que se plantea cada asociación, con el fin de adap-

56 28

del 1 de octubre al 30 de noviembre

tarlos a una realidad rápidamente cambiante y de ajustarlos de manera más precisa a las necesidades de los destinatarios y las destinatarias de la acción asociativa. Esto implica la necesidad de contar con mecanismos de análisis de la realidad social y de la realidad juvenil, que proporcionen a las entidades una visión en permanente actualización sobre lo que ocurre a su alrededor. También podemos señalar que se ha producido un notable incremento de las actividades realizadas por las entidades, que ha ido por delante de los recursos necesarios para realizarlas (económicos, organizativos y técnicos). El reto fundamental que esto plantea es la necesidad de mejorar la conceptualización de estas actividades en función del proyecto asociativo y la planificación de estas actividades. En términos generales, las actividades se centran en los siguientes aspectos: información, orientación y asesoramiento, formación, sensibilización social y acción educativa, intervención directa, actividades lúdicas, socioculturales y de ocio y tiempo libre, reivindicación de derechos y denuncia de injusticias.

Los recusos materiales

Por un lado, existe una queja prácticamente unánime sobre la escasez de recursos de las entidades juveniles. Esto se ve agravado por el hecho de que un


UTILIDADES porcentaje muy elevado de su financiación procede de instituciones públicas, las cuotas de los asociados y las asociadas y la financiación privada representan un ingreso marginal. En términos de sostenibilidad del proyecto asociativo, este esquema de financiación representa un alto riesgo para una gran mayoría de entidades juveniles, que pueden ver peligrar su continuidad en caso de una reducción drástica de los ingresos provenientes de las Administraciones. Pero éste no es el único obstáculo que identifican las propias entidades juveniles al analizar sus necesidades de recursos materiales. La práctica inexistencia de espacios físicos de reunión, de locales para las asociaciones, introducen muchas incertidumbres a la hora de plantearse poner en marcha una asociación, o de vislumbrar con claridad las posibilidades de continuidad de una existente.

Las relaciones externas

Las relaciones externas de las entidades juveniles se basan en dos pilares: por una parte, sus relaciones con la Administración, y por otro lado, las relaciones que se generan entre ellas mismas. Refiriéndonos a las primeras, éstas se perciben como relaciones desiguales, fundamentadas en el hecho de que los poderes públicos no asumen de forma coordinada e intensa el fomento de la dinamización social a tra-

vés del apoyo al asociacionismo juvenil. En general, las entidades juveniles son miradas desde las Administraciones públicas con cierto grado de desconfianza, que se refleja en un elevado nivel de burocracia y control. Asimismo, es necesario invertir muchos esfuerzos de interlocución para garantizar que el proyecto asociativo no deba supeditarse a las prioridades coyunturales establecidas desde los poderes públicos. En términos de coordinación interasociativa, la práctica totalidad de entidades juveniles pertenecen a alguna entidad de segundo, e incluso de tercer grado (plataformas, federaciones, consejos de juventud). Esta coordinación se basa normalmente en fórmulas representativas, que no implica necesariamente el refuerzo del conocimiento de otras realidades asociativas ni el trabajo conjunto en iniciativas concretas. Por último, CJE quiere proponer un modelo de participación asociativa que contribuya a plantear nuevos y renovados caminos para nuestras asociaciones ante los retos, las disyuntivas y los obstáculos que citábamos anteriormente. La participación de las personas en las entidades juveniles se asienta sobre tres factores que condicionan y a la vez posibilitan dicha participación: yy La motivación, es decir, que se quiera participar, que se sientan como propios los objetivos colectivos, que se sientan parte de un grupo que camina en una dirección común y que los esfuerzos de cada una de las personas miembro tengan un

56 29

del 1 de octubre al 30 de noviembre

impacto positivo en la consecución de las metas. yy La formación, es decir, que se sepa participar, desarrollar las tareas y actividades, que se aprenda a trabajar conjuntamente y se consiga organizar y mantener la participación. yy La organización, es decir, que se pueda participar efectivamente, a través de los medios existentes para tomar parte en la acción, la comunicación, la gestión o la toma de decisiones. Éstos son tres requerimientos básicos de cualquier forma de participación. Pero la participación asociativa debe atender además a los cuatro elementos configuradores de una organización, que garanticen que exista un equilibrio adecuado entre ellos: yy Una definición clara de la misión y los objetivos de la organización que reflejen los valores que se pretenden promover. yy Unos medios adecuados para la consecución de los objetivos, que garanticen la sostenibilidad de la organización. yy Unas relaciones entre sus miembros basadas en la horizontalidad y en la lógica cooperativa, que permitan definir claramente los canales de comunicación interna y los roles que cada uno y cada una tienen atribuidos. yy Unas relaciones externas, cuyo objetivo sea alcanzar un mayor impacto social del proyecto asociativo, y que pongan en contacto a la organización con la realidad en la que trabaja y con otras organizaciones con las que aprender y compartir. Fuente: www.cje.org


CEJE

INSTITUCIONAL 8º FORO DE EMPLEO UCLM EMPRENDE

El pasado 29 de octubre se celebró en Toledo el 8º Foro de Empleo denominado UCLM 3E, organizado por el Centro de Información y Promoción del Empleo y la Fundación General de la Universidad de Castilla-La Mancha. El evento fue patrocinado por el Banco Santander, la Junta de Castilla-La Mancha, Telefónica, Indra, FEDETO, HP, Ministerio de Defensa y Everis. Un encuentro de más de 1300 personas entre empresas y es-

tudiantes, que giró en torno al empleo, el desarrollo profesional y el futuro de nuestros universitarios. UCLM 3E contó, además de con un espacio donde las empresas pudieron establecer contactos con alumnos, con una serie de actividades como conferencias, desayunos de trabajo y mesas redondas de gran interés para los visitantes. Ismael Novo; Presidente de CEJE, fue invitado a participar en el “Espacio Emprendedor” con

una charla titulada “Presentación de ideas de negocio por parte de emprendedores universitarios ( una idea en 5 minutos )”. La Universidad de Castilla-La Mancha ha venido dando máxima prioridad a los programas e iniciativas sobre prácticas y empleo universitario para favorecer la incorporación de sus universitarios al mercado laboral y entre sus objetivos se encuentra impulsar el desarrollo profesional de sus estudiantes.

CEREMONIA DE ENTREGA DE LOS PREMIOS CEJE 2013 Y DEL II CNCJE

La Confederación Española de Junior Empresas (CEJE) entregó durante su XXX Congreso Nacional, los Premios CEJE 2013. Este año se premió internamente al Mejor Junior Empresario, siendo galardonado Jon Garay Santesteban, actual Secretario General de JADE, por su incuestionable trayectoria en el MAIJE desde 2007. En el siguiente link podéis ver su agradecimiento tras recibir el premio:

https://www.youtube. com/watch?v=dZI2yuQqGM

56 30

del 1 de octubre al 30 de noviembre


CEJE

INSTITUCIONAL

También se premió a la Mejor Federación, recayendo el premio en la Federación de Junior Empresas del Sur (FJESUR) por su indiscutible labor en pro de las Junior Empresas de Andalucía y su tesón en promover el emprendedurismo conjuntamente con la Universidad de Granada. Por otro lado se premió externamente el Apoyo a la Cultura Emprendedora Universitaria, siendo el premiado la iniciativa UCLM Emprende por el fomento del emprendedurismo universitario, facilitando el acceso a la información y formación;

así como por el gran apoyo otorgado a las Junior Empresas y a su implantación en Castilla-La Mancha. Para colofón al premio recibido por UCLM, su asociación CireBits fue aceptada en Asamblea General como Junior Empresa de pleno derecho. Innovación Emprendedora es el otro premio externo que recayó en el programa Estudiante x Emprendedor, e2, de CISE, ofreciendo una metodología original para el fomento del emprendimiento, en el que la colaboración empresarial, la implicación de los estudiantes, el enfoque multidisciplinar y la

56 31

del 1 de octubre al 30 de noviembre

formación de calidad, son piezas clave en el desarrollo del mismo. Durante la cena de clausura del Congreso, CEJE también entregó los dos premios del II Concurso Nacional para la Creación (CNCJE) de Junior Empresas. El primer premio recayó en la Junior Empresas Aspirante de FJESUR, Hispir (Universidad de Sevilla), constituida por estudiantes de Ingeniería Industrial; y el segundo premio en la ya Junior Empresa, Freshysweet (Universidad de Vigo), constituida por estudiantes de Publicidad y Relaciones Públicas.


CEJE

INSTITUCIONAL ¡REVITALICEMOS EUROPA!

Ismael Novo, Silvia Martínez y Jon Garay asistieron el 12 de noviembre en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga al evento organizado por S & D “Revitalicemos Europa - De vuelta al trabajo: Formación para el futuro”. Este foro de debate y discusión contó con expertos, académicos y representantes tanto políticos como económicos y sociales para intercambiar impresiones: Hannes Swoboda, Presidente del Grupo S&D en el Parlamento Europeo, Alfredo Pérez Rubalcaba, Secretario General del PSOE, Jósef NIEMIEC, Secretario General Adjunto de la Confe-

56 32

deración Sindical Internacional (CSI) y la Secretaria de Participación, Redes e Innovación del PSOE María González de la Cruz entre otros. Como Secretario General de JADE, Jon Garay participó en una mesa redonda donde se abordó el desafío de cómo crear empleo y cómo lograr que los jóvenes tomen la rienda de su futuro profesional a través de la formación y una mejor educación. El evento se pudo seguir en streaming y contó con una gran actividad en las redes sociales de la cual CEJE no quedó al margen.

del 1 de octubre al 30 de noviembre


CEJE

INSTITUCIONAL XII CONGRESO INTERNACIONAL DE CEAJE

de la actual situación económica. La mesa inaugural del Congreso estuvo presidida por la alcaldesa de Madrid, Ana Botella; el presidente de CEOE, Juan Rosell; el presidente del Consejo Superior de Cámaras, Manuel Teruel, y la presidenta de CEAJE (Confederación Española de Jóvenes Empresarios), Pilar Andrade. Asimismo, otros representantes de la Administración y del mundo empresarial, como el director general de Industria y de la Pyme, Manuel Valle; el presidente de Cepyme, Jesús Terciado, y el representante de CEIM Álvaro Cuesta, participaron en este encuentro. Entre las actividades del Congreso, todas ellas destinadas al fomento del networking entre los asistentes, destacaron los encuentros ‘Speed Dating’, un espacio de minuto y medio en el que resumir un proyecto y explicar a qué se dedica tu empresa. Los jóvenes emprendedores pudieron participar, además, en encuentros BISABusiness, entrevistas empresariales de 15 minutos previamente concertadas.

Los días 14 y 15 de noviembre tuvo lugar el XVII Congreso Internacional de Jóvenes Empresarios organizado por CEAJE “Take Over, sobrevivir sin cobertura”, que fue inaugurado por el presidente de CEOE, Juan Rosell.

En paralelo, se desarrollaron diferentes mesas redondas y ponencias en las que expertos como Infonomía, Juan Royo, María Benjumea, Carlos Barrabés, Marcos Eguiguren, Iñaki Ortega, José Luis Piñar o Emilio Ontiveros resolvieron las principales dudas de los asistentes en materia de fiscalidad, franquicias, internacionalización o imagen de marca, entre otras cuestiones.

Bajo la presidencia de honor de los Príncipes de Asturias, ‘TaKe Over-Sobrevivir sin cobertura’ se convirtió en un espacio de reunión y de intercambio de experiencias en el que se dieron cita más de 400 jóvenes emprendedores de toda España.

Pilar Andrade aseguró que el Congreso representa “una muy buena oportunidad para generar nuevos negocios”. “Un evento de empresarios para empresarios, que se desarrolla con el objetivo de compartir y generar ideas, al tiempo que se ofrece formación e información, acompañada de recursos útiles y de gran nivel”, indicó.

La expresión ‘Take Over’ es utilizada a nivel internacional para denominar diferentes acciones, como ‘ponerse a cubierto’, ‘asumir el poder’ o ‘tomar los mandos’ de alguna actividad. Así, el Congreso pretendía enseñar a los jóvenes emprendedores a enfrentarse y a adaptarse a los posibles problemas de la actividad empresarial derivados

A juicio de Andrade, “el emprendimiento más real es aquel que surge en la pymes y en aquellos jóvenes con deseo de desarrollar sus propios proyectos”. “El Congreso es un espacio abierto a la participación de emprendedores de cualquier condición, que ofrece recursos para aquellos que quieran convertir su idea en realidad”, concluyó.

56 33

del 1 de octubre al 30 de noviembre


CEJE

INSTITUCIONAL XXX ANIVERSARIO DEL CONSEJO DE LA JUVENTUD DE ESPAÑA

El pasado 15 de noviembre se realizó el XXX aniversario del Consejo de la Juventud de España que congregó a todos sus miembros, reuniéndose unas 150 personas en al Congreso de los Diputados en Madrid. Por parte de CEJE acudieron Ismael Novo y Oier Martínez, Presidente y Vicepresidente I de CEJE respectivamente, Natalia López, Presidenta de FEJERM, y Juan Oliva, Vicepresidente de FEVAJE. A dicho evento también asistió Ruben Urosa, Director del INJUVE y miembros de anteriores permamentes del CJE. Durante la jornada en el Congreso de os Diputados se debatió sobre empleo, educación e integración social, y se contó con la participación de varias parlamentarias de distintos grupos. Después del debate matutino, por la tarde se realizaron varias conferencias en el HUB Madrid entorno a las asociaciones juveniles, tras las cuales se realizó un lunch y se brindó por el XXX aniversario del CJE.

56 34

CONVENCIÓN NACIONAL DE NUEVAS GENERACIONES

Los días 15 y 16 de noviembre tuvo lugar la Convención Nacional de Nuevas Generaciones en Madrid. El evento que fue inaugurado por María Dolores de Cospedal, también contó con la presencia de Cristobal Monto, Ministro de Hacienda; Esperanza Aguirre, Presidenta del PP de Madrid; y Mariano Rajoy, Presidente del Gobierno de España, quien clausuró la convención. Durante los dos días hubo tertulias sobre educación y política social. El viernes tuvieron lugar dos tertulias: la primera sobre Educación, en la que se debatió sobre el nuevo modelo de Universidad que necesita España, y una segunda sobre redes sociales y comunicación política. El sábado se celebraron cuatro tertulias: la primera sobre empleo y emprendedores, en la que se habló sobre la estrategia de emprendimiento y empleo joven del gobierno; la segunda sobre política social, en la que se trató acerca de la necesidad de verdaderas políticas sociales; la tercera sobre “Jóvenes con valores”, en la que participaron un campeón de piragüismo y otro de torneos de debate; y la cuarta sobre política internacional, en la que se debatió, entre otras cosas, sobre el futuro de la UE y las próximas elecciones europeas. Nuestro presidente Ismael Novo, asistió al evento el sábado 16 participando activamente en los debates y cuestiones de empleo y emprendedurismo juvenil que fueron surgiendo.

del 1 de octubre al 30 de noviembre


DIRECTORIO

DE CEJE

Federación Española de Junior Empresas de la Región de Murcia www.um.es/fejerm

Federación de Junior Empresas del Sur

Alum: www.um.es/asociaciones/alum/ Asemun: www.um.es/asemun Cirebits: info@cirebit.es Citius: www.um.es/citius Infomun: www.infomun.com Ingenia: www.um.es/ingenia Judoc: www.um.es/judoc Rain Studios: www.um.es/rainstudios

Cytagra: farmacia.ugr.es/cytagra GCC: www.gccampus.com GCS: www.gcsjuniorempresa.com Red del Sur: www.reddelsur.es

Federación Valenciana de Junior Empresas Alfil: www.alfiljuvenil.com DevelUp: info@develup.es Eade Consulting: www.eadeconsulting.com eJoventut: www.e-joventut.com Freshysweet: info@freshysweet.com Jedi: www.jediupc.com Jemsa: www.jemsa.org

www.fjesur.com

Federación Vasca de Junior Empresas www.fvje.org

Dinitek: www.dinitek.com Esme: www.esmejunior.com June: www.junegune.com Tazebaez: www.tazebaez.com

JADE www.jadenet.org

WEBS INTERESANTES PARA JUVENTUD: Nacionales:

Europeas (o sobre Europa):

http://www.cje.org

http://europa.eu/youth/

http://www.hacesfalta.org/

http://www.juventudenaccion.migualdad.es

http://www.asociaciones.org/

http://www.eryica.org/es

http://www.fundacionluisvives.org

http://www.eurodesk.org

http://www.injuve.mtas.es/injuve

http://www.youthforum.org/ http://beta.youthagora.org/sheryica/ http://www.youthagora.org/ http://www.proeurope1.net/ http://www.salto-youth.net/

56 35

del 1 de octubre al 30 de noviembre


http://www.ceje.org/ Fecha de lanzamiento: 9 de enero. Confederaci贸n Espa帽ola de Junior Empresas - CIF: G78414678 Campus de Espinardo (Universidad de Murcia) Centro Social Universitario, planta -1, despacho 8. 30100 - Espinardo, Murcia.

Revista InfoCEJE nº 56  

Revista sobre el Movimiento Asociativo Internacional Junior Empresa

Advertisement