MAG CARRIERES AUVERGNE/RHONE-ALPES 2

CARRIÈRES MAGAZINE

Édition Auvergne rhône-alpes 2017

CARRIÈRES M AGA Z I N E

GRENOBLE :

CAP À L’INTERNATIONAL !

CLERMONT-FERRAND

FAIT LE CHOIX DE LA DIVERSIFICATION

À SAINT-ÉTIENNE,

LES ENTREPRISES SONT OPTIMISTES

LYON

É D I T I O N AU V E RG N E - R H Ô N E -A L PES 20 1 7

LA MUTATION INDUSTRIELLE BOOSTE L’EMPLOI CADRE

EN PARTENARIAT AVEC

ÉDITO

F

Auvergne-Rhône-Alpes : pour vivre mieux, soyez curieux

uir Paris, presque tous les cadres en rêvent. Du moins les 80% de cols blancs franciliens qui l’ont exprimé dans un sondage publié par Cadremploi il y a quelques mois. Quel port d’attache préféreraient-ils ? Bordeaux arrive en tête mais Lyon, en deuxième position, recueille 52% des suffrages.

La capitale de la région Auvergne-Rhône-Alpes attire pour son cadre de vie jugé plus équilibré, que la métropole parisienne ne réussit pas à offrir malgré son héliotropisme en matière d’emplois.

C’est pourquoi la rédaction de ce Magazine Carrières en Auvergne-Rhône-Alpes est allée dénicher les foyers de développement économiques locaux dans lesquels se cachent des emplois de cols blancs. Car l’autre Ville des Lumières, même si elle reste le moteur de l’emploi cadre régional, n’est pas le seul épicentre économique de la région. Les cadres parisiens et peut-être leurs homologues auvergnats-rhônalpins déjà installés – y découvriront les particularismes des bassins d’emplois de Grenoble, Saint-Etienne, Clermont-Ferrand, Bourg-en-Bresse ou Chambéry.

Ce magazine espère dynamiter les clichés et titiller la curiosité des cadres sur des activités d’avenir, parfois émergentes, sur des territoires voisins et néanmoins en plein développement. Grenoble est certes un pôle réputé en hautes technologies mais elle investit dans son internationalisation. Clermont n’est pas que la ville des pneus, c’est aussi la patrie de l’aéronautique. Annecy n’a pas qu’une activité touristique, elle mise sur le numérique. Saint-Etienne ne se contente pas de sa traditionnelle industrie, elle se différencie grâce au design. Bourg-en-Bresse n’est pas réduit à son pôle agro-alimentaire, elle s’inscrit dans le transport et la logistique.

Sylvia Di Pasquale Rédactrice en chef de Cadremploi

© Lucien Lung

Les 22800 à 24590 embauches de cadres prévues en 2017 représentent des opportunités d’emploi dans toutes les filières de la région. Et comme il faut de tout pour faire un monde – des amoureux des grandes villes et des curieux séduits par des espaces plus vastes –, nous espérons satisfaire les uns comme les autres. Car AuvergneRhône-Alpes offre toutes ces facettes à la fois.

3

SOMMAIRE

CARRIÈRES MAGAZINE AUVERGNE-RHÔNE-ALPES

Repérages 06 _Auvergne-Rhône-Alpes se rêve en Silicon Vallée européenne

Décryptage 08 _L’industrie 4.0, moteur de l’emploi cadre à Lyon 14 _Ingénieurs et profils internationaux ont leur carte à jouer à Grenoble 20 _Clermont-Ferrand est aussi devenue une ville de cadres 22 _À Saint-Étienne, l’industrie de pointe crée des emplois cadres 26 _Annecy, la perle des Alpes ne connaît pas la crise 28 _Bourg-en-Bresse, la préfecture de l’Ain cache bien son jeu

Les secteurs qui recrutent 30 _Lyonbiopôle : une santé de fer 32 _AgroTechnoPôle : inventer l’agriculture de demain 34 _Savoie Technolac, trente ans de réussite

À savoir 36 _Démarrage réussi 40 _Cap sur l’avenir Origine du papier : France Taux de fibres recyclées : 0 % Eutrophisation : Ptot 0,01 kg/tonne de papier

Édition et Commercialisation : FIGARO CLASSIFIEDS Édition adjoint : Julien Breuilh Contact commercial : Simon Barbier (04 27 46 56 13) Photo de couverture : © www.b-rob.com / ONLYLYON Tourisme et Congrès Conception et réalisation : Sopress - Presso.

Ont collaboré à ce numéro : S. Di Pasquale, L. Fontana, R. Delanoë, Q. Velluet, A. Lasorsa, M. De Kerimel, M. Mari

© ventdusud - Sylvain Frappat - Photec Production Guillaume Drouault - Marion RICHEZ Saint-Etienne Tourisme

4

COMMUNIQUÉ

GROUPE VOLVO

Faire avancer le monde Le groupe Volvo est l’un des principaux constructeurs au monde de camions, d’autocars et d’autobus, d’engins de chantier et de moteurs marins et industriels. Son ambition est de rendre le monde prospère et meilleur grâce à ses solutions de transport durables. Il offre un large éventail d’opportunités pour qui veut faire avancer le monde, notamment en France et en région AuvergneRhône-Alpes où il est un des premiers employeurs.

P

résent sur les routes, dans les villes, sur les mers et les chantiers, le groupe Volvo fournit les produits et services indispensables au bon fonctionnement de la société au quotidien. Il exploite 11 marques au rayonnement international : Volvo, Volvo Penta, Renault Trucks, Mack Trucks, UD, Terex Trucks, Prévost, Nova bus, SDLG, Eicher et Dongfeng.

Réputé pour son excellence technologique, le groupe Volvo veut être le fournisseur de solutions de transport le plus convoité au monde. Avec 10 000 ingénieurs répartis dans 15 pays, il dispose d’une puissance de recherche et développement qui le place à la pointe de domaines comme l’automatisation, la connectivité ou les motorisations alternatives.

En chiffres

Interview

95 000 employés dans

Dominique Guillemet

En France :

DIRECTEUR DU RECRUTEMENT GROUPE VOLVO – FRANCE & BELGIQUE

le monde

11 000 employés 6 000 employés dans la

région Auvergne Rhône-Alpes

1 200 ingénieurs et

techniciens R&D à Lyon

10 sites industriels

En France, le groupe Volvo emploie près de 11 000 personnes, dont une grande partie en région Auvergne-Rhône-Alpes, pour concevoir, fabriquer et vendre ses produits et services.

Le groupe Volvo fait de l’engagement de ses collaborateurs le fondement de sa culture de performance.

Il leur propose des missions exigeantes et stimulantes en privilégiant l’autonomie, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la qualité de l’environnement de travail. Entreprise suédoise multiculturelle, le groupe Volvo se distingue par une aptitude à travailler au-delà des frontières tout en contribuant au développement et au rayonnement des territoires où il est implanté.

Quels profils recherchez-vous ?

En 2016 nous avons recruté plus de 100 techniciens, ingénieurs ou cadres sur nos sites français. Pour 2017, nos prévisions d’embauche sont similaires. Nous proposons des CDI, des CDD et de nombreuses opportunités pour les étudiants avec chaque année 250 contrats d’alternance dans tous les domaines et plus de 300 offres de stages de Bac à Bac+5.

Pour les jeunes diplômés, la première expérience pourra aussi passer par un VIE sur les nombreux sites du groupe.

Laure Beaucoud JEUNE RECRUTÉE CHEF DE PRODUIT PIÈCES

Pourquoi avoir postulé dans le groupe Volvo ?

Au cours de mes études, j’ai vite été attirée par l’international avec des stages aux États-Unis, en Espagne et en Grèce. J’ai souhaité démarrer ma carrière à l’étranger, ce que le groupe Volvo a pu m’offrir avec un VIE chez Renault Trucks en Italie.

Contact recruitment.france @volvo.com

© DR

Qu’est-ce qui fait la singularité d’un emploi dans le groupe Volvo ?

C’est la possibilité de faire avancer le monde avec certains des acteurs les plus compétents et les plus créatifs dans l’industrie du transport et des infrastructures. Que vous soyez ingénieur en R&D, qualité, production, ou passionné par les métiers de la vente, du marketing, des achats, de la logistique, de la finance, des RH, vous participez à une dynamique d’ensemble : contribuer à la prospérité générale grâce à des solutions de transports innovantes.

www.volvogroup.fr

Après cette expérience, pourquoi avoir voulu rester dans le groupe ?

En tant que VIE, j’ai pu rencontrer des gens passionnés, une ambiance de travail multiculturelle, des outils performants, et surtout j’ai découvert des produits à haut contenu technologique et un champ d’activités extrêmement intéressants.

REPÉRAGES

Auvergne-Rhône-Alpes SE RÊVE EN SILICON VALLÉE EUROPÉENNE

Tous les voyants sont au vert en Auvergne-Rhône-Alpes. Une situation idéale pour préparer l’avenir. Et l’avenir, la Région le voit en numérique. L’ambition n’est rien de moins que de devenir la Silicon Vallée européenne.

PAR LOUISE FONTANA Cadremploi vous en dit plus sur cette stratégie qui se déploie sur le territoire.

L

e poids de la filière numérique est déjà très important en Auvergne-Rhône-Alpes. Il est, avec l’industrie de pointe, le secteur à l’origine de la majorité des recrutements cadres en 2016. Et en 2017, l’Apec prévoit que 7 embauches sur 10 seront effectuées dans le secteur des services, grâce au dynamisme des activités informatiques et de l’ingénierie R&D. Et on estime à 4 000, le nombre de recrutements par an pour les filières Ingénierie, Informatique & Études, Conseil et Services dans les prochaines années. Mais, dans le même temps, 2000 postes n’ont pas trouvé preneur les 12 derniers mois dans la branche numérique sur le territoire.

650 millions d’euros en 4 ans

Alors la Région a décidé de mettre le paquet. Laurent Wauquiez, président du Conseil régional, et Juliette Jarry, vice-présidente déléguée aux infrastructures, à l’économie et aux usages numériques ont dévoilé leur stratégie à l’occasion du premier Digital Summit, organisé à Lyon le 30 janvier dernier, en présence de Xavier Niel, vice-président d’Iliad-Free, fondateur de l’école 42, et de Laurent Solly, le directeur régional Europe Sud de Facebook.

650 millions d’euros vont être investis en 4 ans avec 3 ambitions : une région 100 % connectée, une région créatrice d’emplois et une région créatrice de services.

Un Campus Région pour former aux emplois de demain

L’une des pierres angulaires pour faire d’Auvergne-RhôneAlpes une région créatrice d’emplois, c’est la naissance en septembre 2017 du Campus Région à Lyon (voir page 40). Il se veut lieu de référence pour la formation de la filière numérique, et une plateforme de rencontres et d’échanges entre les étudiants, les chercheurs, les salariés, les dirigeants, les acteurs institutionnels et les start-ups du digital.

L’objectif : plus d’actifs formés et une meilleure adéquation emplois-compétences.

Clust’R Numérique et Numélink deviennent Digital League

Autre événement significatif des mouvements qui ont lieu dans la filière numérique en Auvergne-Rhône-Alpes : le rapprochement entre Clust’R Numérique et Numélink pour créer Digital League, le premier cluster français du secteur

© cofotoisme

6

Interview Par Sylvia Di Pasquale

Philippe Andrillat Fondateur du cabinet de recrutement Kenseo

Un marché de l’emploi effervescent pour les top managers numérique et l’un des plus importants en Europe. Présent sur 6 territoires (Lyon, Saint-Étienne-Roanne, Grenoble, Clermont-Ferrand, Valence-Romans, Annecy-Chambéry), il représente 510 entreprises et quelque 26 000 emplois.

Sa feuille de route : fédérer, grandir ensemble et rayonner.

Digital League s’apprête aussi à révéler son 2e observatoire du Numérique. « Je peux déjà vous dire que la croissance du numérique est exceptionnelle dans la région. C’est cette filière qui contrebalance le déclin des autres », nous révèle Éric Angelier, délégué général chez Digital League. ❚ Podium des fonctions qui ont embauché en 2016 : Informatique études-R&D

20%

21%

commercial marketing

19%

22000

recrutements cadres en 2016

6740

créations de postes cadres en 2016

22000 à 24 590 Prévisions recrutements cadres en 2017

Quel est le marché de l’emploi dans la région pour les cadres de haut niveau dont les rémunérations atteignent 100 à 200 000 euros annuels ?

P.A. Les top managers ne soupçonnent pas la richesse des

postes qu’offrent l’Auvergne-Rhône-Alpes. Les entreprises retrouvent les moyens d’investir et de faire de la croissance.

Et ça se réveille partout, pas seulement à Lyon. Car les forces ne sont pas regroupées dans la seule et puissante métropole lyonnaise. Clermont-Ferrand, Saint-Étienne, Grenoble, Annecy ou Valence ont leur mot à dire.

Quelle stratégie de carrière faut-il adopter dans la région ?

P.A. À ces niveaux de responsabilités, les offres ne sont pas

aussi nombreuses qu’à Paris et mieux vaut rester en veille pour ne pas les manquer. Mais il faut bien choisir son employeur en fonction de son projet dans la région. Si le candidat ne veut qu’y passer, mieux vaut postuler dans un grand groupe. En revanche, s’il envisage d’y rester, il peut penser ETI ou PME. Les profils recherchés diffèrent aussi selon les typologies d’entreprises. Les grands groupes comme Sanofi-Pasteur, Bayer, SEB, Limagrain ou Michelin recherchent régulièrement des top managers plutôt spécialisés en finance, informatique, marketing, etc. Tandis que PME et ETI ont davantage besoin de profils généralistes.

La région est-elle attractive pour ces profils ?

P.A. Les candidats restent essentiellement attirés par Lyon,

beaucoup moins par les autres villes de la région. Quant à la mobilité inter-villes, elle existe peu dans nos régions. Il est parfois plus facile de faire venir un profil de l’international ou de Paris pour pourvoir un poste à Lyon, plutôt que d’aller chercher un cadre qui travaille à Annecy.

© DR - ventdusud

Zoom sur les prévisions 2017 Au moment de faire le point sur les prévisions 2017 de recrutements cadres en Auvergne-Rhône-Alpes, le nouveau délégué territorial de l’Apec dans la région, Manuel Santos, ne boude pas son plaisir : «Les signaux pour 2017 sont très positifs avec un moral des chefs d’entreprises au beau fixe et des recrutements de cadres qui pourraient atteindre des niveaux hauts, jamais observés.»

En effet, après une hausse des recrutements cadres de 12% en 2016, par rapport à 2015, 2017 pourraient voir le nombre d’opportunités cadres grimper de 1 à 9% pour atteindre 22800 à 24590 embauches. Les commerciaux seraient les plus recherchés, suivis des informaticiens et des cadres en études-R&D. Sans grande surprise, les jeunes comptabilisant 1 à 10 ans d’expérience resteraient la cible privilégiée des recruteurs (56% des embauches cadres). Mais la hausse des recrutements devrait également profiter aux jeunes diplômés avec moins d’un an d’expérience : 2 embauches sur 10 pourraient les concerner.

7

DÉCRYPTAGE ZOOM

L’INDUSTRIE 4.0, MOTEUR DE L’EMPLOI CADRE À Lyon Bien des villes industrielles ont connu une gloire aujourd’hui passée, mais ce n’est pas le cas de Lyon.

La Ville des Lumières a su se transformer au fil des ans. Ainsi, elle reste économiquement solide et son industrie continue d’attirer de nouveaux talents.

Le tout crée un écosystème vertueux avec un marché de l’emploi porteur pour les cadres et les ingénieurs.

PAR QUENTIN VELLUET

C

’est une ville qui n’a pas oublié qu’elle s’est construite en partie sur la finesse du travail de la soie. Mais désormais, l’automatisation des machines a remplacé le labeur manuel. La seconde agglomération industrielle de France a tout pour attirer les cadres et retenir les candidats déjà sur place. Car la géographie et l’histoire de Lyon en ont fait un hub industriel international qui emploie 75 524 personnes* et se réinvente à mesure que la technique progresse. Caoutchouc, plastique, chimie, pharmacie, énergie, environnement, numérique… Les filières

industrielles lyonnaises sont nombreuses et continuent de se développer : 6419 établissements industriels ont été créés dans le secteurs en 2016. Autant de structures qui créeront de l’emploi à moyen et long termes, pour les ingénieurs comme pour les autres.

Un parc industriel en pleine mutation Le temps où l’usine était un espace bruyant et maculé de cambouis s’éloigne peu à peu. À Lyon comme ailleurs, l’usine est devenue 4.0, c’est-à-dire un environnement aseptisé où les machines sont connectées et les hommes chargés d’en observer le comportement afin de prévenir les pannes, optimiser la productivité et finalement réduire les coûts.

Cette période de transformation a nécessité des investissements importants de la part des industriels, aux dépens des recrutements. « Après avoir négligé leurs besoins en main d’œuvre les industriels – notamment les structures de 30 à 200 personnes – s’attaquent depuis deux-trois ans au recrutement du personnel », explique Frédéric Pougeon, fondateur et dirigeant du cabinet Winsearch, spécialisé dans le marché de l’emploi industriel. Dans le même temps, cette négligence a

© gael_f

8

Attirer les investissements étrangers L’industrie n’est pas la seule locomotive de l’emploi lyonnais, loin de là. Outre la filière dédiée à la smart city, dont le quartier Confluence joue le rôle de test grandeur nature et celle des cleantech emmenée par la Vallée de la chimie et le Campus LyonTech-la Doua, un autre organisme participe à créer de l’emploi dans la ville aux deux collines : l’agence pour le développement économique de la région lyonnaise (Aderly). En 4 ans, elle a créé entre 1 900 et 2 000 emplois directs grâce à l’implantation d’entreprises à capitaux étrangers. En 2016, elle a accompagné 110 implantations qui devraient aboutir à la création de 2 045 emplois en trois ans, soit 11 % de plus par rapport à 2015.

Sa mission : accompagner les entreprises étrangères, toutes tailles et secteurs confondus, qui s’installent à Lyon.

Et sa botte secrète, c’est une équipe qui travaille sur les recrutements nécessaires à ces nouveaux arrivants. « 8 fois sur 10, les entreprises recherchent des ingénieurs spécialisés dans l’IT, la robotique ou la mécanique des fluides et des profils techniques et commerciaux aux frontières du consulting », explique Marie-Pierre Gottwald, l’une des deux consultantes dédiées aux RH au sein de l’Aderly.

Quel que soit le métier, les profils ont tous deux caractéristiques communes : une expérience internationale et un profil entrepreneurial pour s’adapter à des marchés souvent tournés vers l’export avec des équipes réduites où les missions peuvent être élargies.

© ventdusud

conduit au vieillissement du personnel qui aujourd’hui découle sur des départs massifs en retraite. Combler ces départs et conduire le changement nécessite de la part des entreprises de se renforcer sur des compétences à la fois techniques et managériales.

Un regain des embauches Il y a donc des opportunités à saisir dans l’industrie lyonnaise, et ce, dans toutes les filières et à tous les niveaux.

Surtout chez les ingénieurs et cadres intermédiaires : «Les entreprises recherchent des profils classiques comme des chefs de projet ou des chargés d’affaires réglementaires (surtout dans le médical) mais aussi des responsables méthodes, maintenance ou industrialisation», détaille Frédéric Pougeon. D’après lui, la filière mécanique et machines-outils est particulièrement dynamique. On recrute aussi dans celle des matériaux comme à Sainte-Julie, à 30 minutes de Lyon, où Plastic Omnium, un fournisseur de pièces et modules de carrosserie en plastique et composite, recherche une dizaine d’ingénieurs spécialisés en peinture, standardisation, supply chain ou qualité.

L’équipe RH de l’Aderly fonctionne comme un cabinet de recrutement. Les candidats ne doivent donc pas hésiter à envoyer leur CV directement à l’organisme. Pour les cadres déjà en poste, le réseau Ambassadeurs Only Lyon a été développé pour favoriser le partage de bonnes pratiques et faire rayonner la ville en France et à l’étranger.

Ambassadeurs Only Lyon compte à ce jour, 24 000 membres. De quoi en faire un parfait outil de réseautage.

9

DÉCRYPTAGE ZOOM lyon

fonctions techniques en venant déborder sur les fonctions support. La branche route d’Eiffage recherche par exemple son DRH pour la zone Centre-Est. « Chez les cadres supérieurs, les fonctions dirigeantes et les experts, les emplois se trouvent principalement en contrôle de gestion, en finance ou dans les achats», explique Thierry Humbert, co-fondateur du cabinet de chasseur de têtes Urvika. Les grades inférieurs ne sont pas en reste. À titre d’exemple, le groupe SEB recherche plusieurs profils en finance, juridique ou gestion pour des postes de trésorier, contrôleur de gestion et juriste senior. ❚

Mais le recruteur de Winsearch reconnaît néanmoins qu’il a du mal à trouver des candidats : «Ces profils sont compliqués à trouver car ils doivent conjuguer exigences techniques et managériales ». Et ce type de poste, souvent pris en sandwich entre les doléances de l’équipe et les exigences de la hiérarchie, n’est pas souvent estimé à sa juste valeur. Les entreprises font-elles des efforts pour le valoriser et attirer les talents ? «On constate une légère revalorisation des salaires sur la part variable, mais pas plus que cela», constate le dirigeant de Winsearch.

Il n’en reste pas moins que cette dynamique va au-delà des

*Source : Acoss-Urssaf au 31 décembre 2015.

LYON, UNE MÉTROPOLE CO-INTELLIGENTE

ENTREPRISES ET EMPLOI

TERRITOIRE EUROPÉEN 1 NOUVELLES MOBILITÉS e

119872 PUBLICS ET PRIVÉS ÉTABLISSEMENTS

103 PROJETS D’EXPÉRIMENTATION

Source : Insee-REE 2015

15386 CRÉÉES EN 2015 647855 EMPLOIS SALARIÉS TOTAUX ENTREPRISES

10

PUBLICS PRIVÉS

Source : INSEE-Clap au 31-12-2014

SMART CITY T

553712 DE LYON MÉTROPOLE

TAUX DE CHÔMAGE LYON

FRANCE MÉTROPOLITAINE

8,9% 9,7%

MÉTROPOLE FABRICANTE

Source : Insee 3e trimestre 2016

Vivre en bonne santé

75524 EMPLOIS 296 217 m2 6419 Source : Acoss-Urssaf 31-12-2015

ÉTABLISSEMENTS

INDUSTRIELS

PLACÉS

Source : CECIM 2016

EN MATIÈRE DE DESSERTE DE

TRA R NSPORT PUBLIC

340 M€

Source : Acoss-Urssaf 31-12-2015

Source : Insee 2015

1e MONDIALE

DANS LES PROJETS

Dont secteur privé :

4 881PME 192 ETI

NAVLY

INVESTISSEMENTS DES PARTENAIRES

PAR VÉHICULE ÉLECTRIQUE

AUTONOME

1

60834

e

TERRITOIRE

FRANÇAIS

SMART

VISITEURS AU SALON

POLLUTEC

GRIDS

406 610 EMP PLOIS ÉTABLISSEMENTS 6732 PUBLICS ET PRIVÉS Source : Acoss-Urssaf rssaf 31-12-2015 31 12 2015

58770 EMPLOIS Source : Acoss-Urssaf 31-12-2015

11954 PUBLICS ET PRIVÉS ÉTABLISSEMENTS

Source : Insee-REE 2015

LABELLISATION FRENCH TECH 1 LIEU TOTEM 1 SALON DES OBJETS LA HALLE GIRARD

LIVRÉE À L’AUTOMNE 2018

CONNECTÉS « SIDO »

Source : Insee-REE 2015

Source : Insee-REE 2015

TRANSPORTLOGISTIQUE

2 RÉGION e

LOGISTIQUE

Source : Aco ss-Urssaf 31-1

15317 EMPLOIS

Source : Acoss-Urssaf 31-12-2015

1528 ÉTABLISSEMENTS PUBLICS ET PRIVÉS Source : Insee-REE 2015

Source : Infographie Only Lyon, Février 2017.

10 092 EMP LOIS ÉTABLISSEM 1 423 PU BLICS ET ENTS PRIV

LOGISTIQUE :

382 921 m2

PLACÉS

Source : CECIM 2016

Source : Inse e-REE 2015

2-2015

ÉS

26 300 EMPLOIS Dont secteur privé

Dont sécurité

que publiq (hors Défense)

17 200 9 100 Source : Opale

COMMUNIQUÉ

emlyon business school

L’école de la transformation Fondée en 1872, emlyon business school est l’une des plus anciennes écoles de commerce en Europe. Son objectif est aujourd’hui d’effacer la frontière entre école et entreprise pour connecter les savoirs, co-construire de nouveaux modes de collaboration et accompagner celles et ceux qui porteront la transformation des entreprises dans un monde global et digital.

F

orts d’une expérience reconnue et riches de savoir-faire incontestables, les professionnels d’aujourd’hui sont néanmoins percutés de plein fouet par la concurrence internationale et l’arrivée du digital dans leur univers métier.

Les nouveaux business modèles, les nouvelles manières de coopérer, les nouveaux types de leadership... représentent autant de challenges à relever pour leur permettre de devenir les dirigeants de demain.

Il est nécessaire pour ces managers ou futurs managers de développer de nouveaux savoir-faire tout au long de leur vie. Ils doivent non seulement apprendre, mais aussi apprendre à désapprendre.

Cette démarche est indispensable s’ils veulent se réinventer. emlyon business school leur propose ainsi de se construire un parcours de développement des compétences personnalisé, selon leurs besoins, selon leurs objectifs et à leur rythme, grâce à des formations modulaires et des méthodes pédagogiques innovantes.

© Jérôme Domine - DR

Classée régulièrement dans le top 3 des écoles de commerce françaises, emlyon business school a ouvert un nouveau campus à Paris. Situé en face de la gare de Lyon, sur un espace de 5 500 m2, le campus parisien propose à la fois des formations continues et initiales.

Etroitement connecté aux autres établissements de l’école dans le monde, il offre un environnement d’apprentissage et de travail numérique ouvert sur l’Europe, l’Afrique, l’Asie et les Etats-Unis. Équipé des toutes dernières technologies, le campus parisien accueille un business center, un «lab innovation» et un learning hub (bibliothèque numérique).

En chiffres

Interview

5 500 cadres, managers

Françoise Dany

et dirigeants formés par an

1 600 entreprises partenaires

5

campus : Paris, Lyon, Saint Etienne, Casablanca et Shanghaï

3 accréditations internationales : AACSB, AMBA et Equis

NOUVEAU CAMPUS en plein centre de Paris 15 boulevard Diderot

DIRECTRICE RELATIONS ENTREPRISES

Qu’est-ce que l’école de la transformation ?

Nous sommes passés d’une école de formation à une école centrée sur la transformation. Notre but est de faire émerger de nouveaux projets dans les entreprises, grâce notamment aux opportunités offertes par les nouvelles technologies. Nous accompagnons les entreprises et les acteurs du changement - dirigeant, manager ou cadre, pour que leurs projets puissent prendre tout leur essor, répondre aux enjeux sociaux, économiques, géopolitiques... et améliorer leurs performances.

Comment accompagnez-vous les dirigeants, managers et cadres dans vos formations ?

Nous aidons nos participants à prendre conscience de leurs points forts et à mieux comprendre ce dont ils ont besoin pour progresser et atteindre leurs objectifs.

Les participants peuvent s’autoévaluer par des quizz et via des mises en situation. Nous avons aussi une pédagogie appuyée sur l’action learning. C’est à dire que nous profitons de notre réseau et de nos contacts avec de nombreuses entreprises pour faire travailler les participants sur de vrais projets avec des méthodes (Design Thinking, hackathon, learning expedition…) qui favorisent la créativité et l’innovation. Ces expériences sont fondamentales pour apprendre à travailler différemment et prendre confiance. À travers ces expériences, les participants font plus qu’acquérir de nouvelles compétences. Ils acquièrent de la fierté et un goût pour l’innovation.

Contact emlyon business school - Tél. 04 78 33 78 00 contact@eml-executive.com - www.executive.em-lyon.com

DÉCRYPTAGE ZOOM lyon

foodtech :

UNE EXPERTISE EN CROISSANCE QUI A BESOIN DES CADRES LYONNAIS La capitale de la gastronomie française ne pouvait pas passer à côté de l’engouement foodtech. Boostée par un environnement entrepreneurial favorable, Lyon a fait naître des concepts qui grandissent vite et qui, à court et moyen termes, ont de quoi créer des opportunités pour les cadres. Alors, plutôt quenelles digitales ou pralines 2.0?

12

Des start-ups fleurons

Grâce à un écosystème local qui réunit grands groupes de l’agroalimentaire comme Panzani ou InVivo, clusters comme Terralia et incubateurs comme Angels for Food, plusieurs start-ups ont vu le jour avant même la naissance de la French Tech. C’est le cas de La Fraîcherie, sorte de fast food version primeur qui vend fruits et légumes découpés ou non, en salade ou cuisinés, depuis des corners installés

dans les grandes surfaces Auchan. Le premier a vu le jour à Saint-Priest. Depuis, 18 se sont installés dans toute la France. Et l’enseigne envisage d’ouvrir quarante corners de plus d’ici 2020. Pour cela, l’entreprise, qui a réalisé 4 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2016, a besoin de se structurer rapidement et prévoit de multiplier par deux des effectifs qui comptent déjà 111 personnes. Parmi ces opportunités, se cachent des postes cadres dans les fonctions support ou l’encadrement des équipes en corner.

Autre fleuron de la foodtech lyonnaise, TakeAway, fournisseur de doggy bag depuis 2014 semble être lui aussi parti pour durer, notamment grâce au récent plan anti-gaspillage du gouvernement qui pousse progressivement les restaurants à proposer des doggy bag. La start-up est parvenue à séduire de gros poissons tels que le groupe Accor et les enseignes de restaurants Courtepaille et Memphis Coffee.

Dans le giron d’Isara-Lyon, qui incube certains projets d’étudiants via son pôle d’excellence Agrapole, s’est développé Ici&Là, une start-up qui jusqu’ici, n’a recruté que des cadres. Elle propose aux consommateurs des steaks et boulettes de légumes aussi riches en protéines que ceux composés de viande animale.

Un food court pour tester son concept

La foodtech n’est pas faite que de geeks et de chercheurs fous. Les concepts plus traditionnels de restauration ont aussi leur place dans l’écosystème lyonnais. Mais difficile d’être sûr à 100% qu’un concept va fonctionner, a fortiori quand on sait que le taux de pérennité des entreprises de la restauration n’est que de 57% en France. C’est pour cette raison que le groupe d’investissement Chevrillon et trois autres investisseurs ont décidé de créer un incubateur pour le moins original. Installé dans le quartier de Gerland à Lyon, cet espace de 1 500 mètres carrés, composé de 15 échoppes, fonctionnera comme un food court où de jeunes porteurs de projets souhaitant tester leur business pourront louer une échoppe pour 6 à 12 mois. ❚

© Rawpixel Ltd - Jack Hollingsworth

À

Lyon, la gastronomie relève du sacré. Alors quand les cuistots locaux ont entendu parler pour la première fois du label French Tech, ils n’ont pas tardé à le cuisiner à leur sauce pour le transformer en foodtech.

Le secteur, qui à ce jour compte environ 80 jeunes entreprises, se structure peu à peu sous la bannière Foodtech Lyon Auvergne-Rhône-Alpes (Foodtech Lyon AURA). Porté par l’Institut supérieur d’agriculture et d’agroalimentaire Rhône-Alpes (Isara-Lyon), le projet ambitionne désormais de créer 50 start-ups en plus d’ici 2020. De l’agriculture à la viticulture, en passant par la transformation, la distribution et la consommation, c’est toute la chaîne gastronomique qui risque d’être chamboulée. Et pour y parvenir, les entreprises vont avoir besoin de nouvelles recrues.

PAR QUENTIN VELLUET

COMMUNIQUÉ

SPC

L’industrie 4.0 pour optimiser usine & laboratoire SPC exerce depuis 30 ans son activité de conseil et d’intégration de systèmes industriels auprès de clients de tous domaines (pharma, cosméto, chimie, énergie, manufacturing, agro,...)

S

ociété indépendante d’experts en conseil et en ingénierie des systèmes d’information industriels et des automatismes (industrie 4.0), SPC propose son aide pour vos projets, qu’ils s’adressent à la Production Industrielle ou qu’ils concernent des Laboratoires de Contrôle Qualité ou le département de Recherche & Développement.

Nos compétences sont regroupées dans trois domaines principaux : • Le contrôle et la sécurité des procédés industriels (Control Command) • Les systèmes d’information du management operationnel de production (MOM/MES) • Les systèmes d’information de laboratoires et de gestion de la qualité

© DR

Vos questions, nos solutions : • Assurer la sécurité d’un procédé à risque ?

• Disposer d’un système d’information cohérent au sein des laboratoires d’analyse ?

• Rationaliser les outils informatiques de la Recherche & Développement ?

• Maîtriser le pilotage d’un atelier batch ?

• Assurer la traçabilité requise par les exigences réglementaires ?

• Allier ergonomie de conduite et sûreté de fonctionnement ?

• Mettre en place un système évolutif pour le suivi des performances ?

• Intégrer ou relier les systèmes d’information de la Production : ERP, MES, LIMS, …

NOS PRESTATIONS

• Audit, Expertise, Conseil, Étude d’avant-projet, Schéma directeur • Ingénierie de projet • Assistance à maîtrise d’ouvrage • Etudes de détail en automatisation et supervision de procédés • Maîtrise d’œuvre de projets d’intégration à base de progiciels • Assistance à la validation des systèmes automatisés et informatisés • Formation des utilisateurs et/ou opérateurs, conduite du changement • Formation des personnels techniques • Assistance à la mise en service • Tierce Maintenance Applicative SPC intervient sur des projets locaux et des projets multi-site, en France et à l’international.

Contact Nos compétences sont regroupées à Lyon et Paris dans trois domaines principaux.

Acteur reconnu du monde industriel, SPC a acquis au fil du temps une expérience et un savoir-faire qui s’appuient sur la connaissance : • Des processus et métiers de ses clients • Des aspects normatifs et réglementaires • Des solutions aptes à satisfaire les exigences industrielles (systèmes d’automatisme, progiciels).

GROUPE SPC Parc Inopolis - 204 route de Vourles 69230 Saint-Genis-Laval - France Tél : +33 4 72 67 12 34 - Fax: +33 4 72 67 12 32

SPC met à votre disposition son expertise tout au long de vos projets, depuis leur définition et leur réalisation, jusqu’à la mise en service et la maintenance des systèmes.

www.groupe-spc.com

SPC a développé un ensemble de méthodes qui garantissent des prestations de qualité, et vous assurent de bénéficier en permanence d’un savoir-faire réputé pour réussir vos projets.

SPC Développement - Immeuble « Classéa » 36 rue Victor Basch - 91300 MASSY

spc@groupe-spc.com

DÉCRYPTAGE ZOOM

Si Grenoble est désormais réputée pour son expertise dans les hautes technologies, on sait moins qu’un de ses challenges est l’internationalisation de ses entreprises et donc de ses talents. Une aubaine pour nombre de cadres tentés par un mode de vie local particulièrement attaché au bien-être et à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

PAR QUENTIN VELLUET

L

a montagne et la côte méditerranéenne à deux pas du bureau. Deux arguments de taille pour convaincre les cadres en mal de plein air à venir s’installer à Grenoble. La capitale des Alpes peut s’enorgueillir d’une progression de plus de 10%* de ses offres d’emploi dans les

765 000

habitants dans l’aire urbaine (Source INSEE 01.01.2016)

sciences, la santé, l’information-communication, l’intérim et le BTP. Cinquième ville la plus innovante du monde selon Forbes**, l’agglomération iséroise est donc attractive et dynamique, mais ses entreprises – start-ups comme PME ou ETI – ont encore un défi à relever : internationaliser davantage leurs compétences pour rayonner et exporter à l’international.

L’internationalisation, un discours que les cadres doivent intégrer

C’est du moins l’avis de Bernard Nicaise, directeur régional Alpes de Bpifrance : «Les entreprises ont besoin de percuter à l’export», assène-t-il. Comment ? En recrutant des marketeurs performants, chargés de définir des modèles de vente et des commerciaux au profil international pour trouver des clients au-delà des frontières de l’Hexagone. Car si les entreprises locales comme Memscap, Metrologic Group,

18,6 % de la population est cadre

3 840

créations d’entreprises en 2016

© Service photo - Ville de Grenoble - Sylvain Frappat

14

INGÉNIEURS ET PROFILS INTERNATIONAUX ONT LEUR CARTE À JOUER À Grenoble

Des patrons grenoblois optimistes Xenocs ou Axane, sont réputées pour leur expertise sur l’édition de logiciel, la micro-électronique, les rayons X ou encore les piles combustibles à hydrogène, il n’en reste pas moins, selon Bernard Nicaise, qu’elles minimisent leur besoin de s’internationaliser. Une analyse précieuse qui peut aider les candidats grenoblois à étayer leur argumentaire lors d’entretien d’embauche. À la recherche d’ingénieurs et de DSI

Encore faut-il savoir où se tourner pour décrocher un poste. « En dehors de la vente, les principaux profils recherchés concernent les directeurs financiers, les directeurs de système d’information et des cadres opérationnels dans l’IT», avance Bernard Nicaise. Ce que confirme Caroline Portier, consultante en recrutement au cabinet grenoblois de Hays : «Nous constatons une forte demande sur une cible cadre et cadre supérieur dans les métiers de la comptabilité et de l’IT». Et de signaler en parallèle que le lancement de projets de construction en neuf et la rénovation du CHU devraient doper la recherche de chefs de secteur et de responsables gros œuvre tout corps d’état.

Toujours très recherchés, les ingénieurs ont d’autant plus la cote dans une zone comme Grenoble, où l’industrie est historiquement bien implantée et actuellement stable.

En ce début 2017, les chefs d’entreprise des TPE et PME de la région grenobloise affichent un regain de confiance. Interrogés à la fin du mois de janvier par la CCI Grenoble dans le cadre de son baromètre, 39 % affirmaient anticiper une amélioration de la situation de leur entreprise. C’est 20 points de plus qu’à la même période l’année dernière. Dans le même temps, ceux qui prévoient une détérioration (7 %) sont de moins en moins nombreux.

La majorité, 49 %, se voient à court terme dans une situation stable. Rien de très étonnant en pleine période électorale. À suivre… L.F.

«Les entreprises du secteur recherchent des talents dans la maintenance des outils de production de l’agroalimentaire, de la métallurgie et de la microélectronique », remarque Caroline Portier. Les besoins concernent essentiellement des postes de management intermédiaire comme des responsables production ou des responsables qualité. C’est notamment le cas chez Air Liquide et Rolls Royce, qui recrutent chacun deux responsables qualité près de Grenoble.

15

DÉCRYPTAGE ZOOM grenoble

Une culture du travail et du bien-être

«À Grenoble, les candidats sont attirés par les PME, parce que beaucoup de ceux que je rencontre mettent en valeur leur quête de bien-être», explique Caroline Portier qui a une expérience de 9 ans sur le territoire. C’est sûrement parce qu’ils ont vue en permanence sur le massif du Vercors, de la Chartreuse et de Belledonne que les Grenoblois sont en quête d’autre chose que d’une vie dédiée uniquement au travail. Résultat, cette culture se retrouve également dans les entreprises : «Je ne dirais pas que les Grenoblois sont particulièrement regardant sur la combinaison vie pro et vie perso. C’est juste qu’ils prennent goût à ce que la ville leur offre. Elle permet de concilier facilement le plein air et le boulot. C’est dans la culture, dans l’ambiance de Grenoble », explique le dirigeant local de Bpifrance. Ainsi, dans la capitale des Alpes, celui qui décide de partir un peu plus tôt du travail pour aller pratiquer une activité de plein air ou qui allonge sa pause déjeuner pour aller courir, est à mille lieues de passer pour un tire-auflanc. ❚ *Données Pôle emploi Grenoble, 2017. **Classement Forbes 2013.

Des entreprises leaders présentes à Grenoble : industrie

E-commerce

Schneider Electric, leader mondial de l’appareillage électrique Spartoo, la vente de chaussures en ligne STMicroelectronics, circuits intégrés, microélectronique Photoweb, développement de photos numériques Hewlett Packard, micro-informatique Caterpillar France, construction de matériel de terrassement et TP Radiall, fabrication de matériel mécanique et télécommunications recherche A. Raymond, fixations pour automobiles Xerox Research Centre Europe, Winoa, grenailles abrasives recherche en traitement du langage BD, matériel médico-chirurgical Ciments Vicat, matériaux pour la microélectronique Oracle France, centre de recherche mondial Allimand, machines à papier pour les logiciels de télécom Legrand, appareillage électrique BioMérieux, Cezus Areva, métallurgie pour centrales nucléaires R&D diagnostic in vitro biologie moléculaire Arkema, chimie Air Liquide Advanced Technologies, Samse, matériaux de construction recherche industrie aéronautique et défense

Services aux entreprises Artélia, études hydrauliques Capgemini, conseil en management et SSII Sogeti High Tech, Groupe Open, ingénierie et intégration de systèmes Hardis, logiciels et services informatiques IT&L@BS, Network Related Services, ingénierie informatique Atos Worldgrid, services et solutions informatiques

Constellium CRV, R&D aluminium Salesforce, R&D technologies de recherche novatrices

Tourisme et montagne Artélia, Rossignol, articles de sport Petzl, baudriers Pomagalski et Gimar Montaz Mautino, remontées mécaniques Sidas production, semelles orthopédiques pour sportifs Raidlight, station de trail et produits de sport outdoor

© RossHelen

16

COMMUNIQUÉ

EUROMASTER

Euromaster développe sa marque employeur pour booster ses recrutements !

Expert historique du pneumatique et acteur majeur de l’entretien courant, Euromaster, filiale du groupe Michelin, développe sa marque employeur pour attirer de nouveaux talents ! Forte de ses 400 agences et de ses 3000 salariés avec qui les clients partagent de belles histoires, la filiale française est dorénavant présente sur les réseaux sociaux et partage aussi ses recrutements et ses réussites !

S

i l’on trouve plusieurs définitions de la marque employeur, tout le monde s’accorde sur le fait qu’elle revient à considérer la culture d’entreprise comme un levier de performance. Elle vise à permettre de communiquer sur le long terme sur son histoire et ses valeurs. La marque employeur se résume en fait à ses 4 enjeux : attractivité, réputation, différenciation et engagement des salariés. « Nous accordons une importance particulière à notre communication recrutement. »

Euromaster l’a bien compris et c’est pourquoi aujourd’hui le service recrutement revoit sa ligne de conduite.

En 2016, le site de recrutement www.euromasterrecrutement.fr a fait peau neuve avec une nouvelle campagne de photos et une revue complète des fiches métiers. La présence également des fonctions RH/Recrutement sur les salons s’est accrue et un kit salon spécifique a été conçu pour favoriser les échanges avec les potentiels futurs employés. « Les plus jeunes sont très sensibles à la qualité de la communication et la notoriété ne suffit plus. » explique Marie-Béatrice Tavernier, Chargée de recrutement Euromaster France.

Le groupe a aussi créé ses pages Entreprise sur les réseaux sociaux et les retours sont prometteurs. Alors que les sites employeurs sont parfois fastidieux pour les candidats, le fait de pouvoir postuler directement en un clic facilite grandement le processus.

Euromaster a revu également tous ses supports de campagne de promotion dans les lycées et les écoles car l’alternance est une vraie opportunité pour dénicher des talents et les conserver par la suite. À la rentrée 2017, plus de 20 alternants travailleront avec Euromaster pour réaliser leur BTS ou leur licence professionnelle. « Au-delà du marketing, développer notre marque employeur est un gage de réussite à venir ! »

Interview

En chiffres

Natacha Doriol

400 centres 3 000 collaborateurs + de

20

alternants à la rentrée 2017

Contact REJOIGNEZ-NOUS !

RESPONSABLE RECRUTEMENT FRANCE CHEZ EUROMASTER

Depuis quelques mois vous développez réellement votre marque employeur, qu’est-ce qui a motivé cette initiative ?

Tout d’abord, il faut savoir qu’Euromaster est en plein tournant digital et ce sur tous les plans ; le recrutement ne fait donc pas exception ! Nous recrutons plus de 200 personnes par an, tous postes confondus, et nous sommes donc toujours à l’affût de nouveaux potentiels. Depuis l’an passé déjà, nous commençons à réfléchir à d’autres canaux de recrutement pour faire connaître nos offres de postes à un plus large public, notamment pour nos postes de mécaniciens Auto et Poids-Lourds qui sont souvent compliqués à pourvoir. Par exemple, si les mécaniciens n’ont pas forcément leur CV à jour en ligne sur les CVthèques classiques ou s’ils ne sont pas sur Linked In ou Viadéo, ils ont bien souvent un compte Facebook. Nous avons donc décidé, avec notre webmaster, de travailler notre marque employeur en créant notre page entreprise en en l’alimentant notamment avec les postes qui sont à pourvoir.

Qu’attendez-vous de cet investissement ?

Nous attendons de nouvelles candidatures bien sûr, celles de talents qui ont l’envie de nous rejoindre et de développer leurs compétences.

Certains métiers chez nous sont peu connus et nous souhaitons également les promouvoir. Par exemple, en ce moment, nous recrutons sur Lyon un Coordinateur pour nos 14 camionnettes d’entretiens courants à domicile... C’est un métier très spécifique qui nécessite des compétences d’organisation, de gestion et de management ; nous avons peu de retours : communiquer davantage sur les réseaux sociaux nous permet de toucher un plus large public dont des personnes qui ne connaissent pas certains postes pour lesquels elles ont les compétences adéquates.

© DR

https://www.euromaster-recrutement.fr euromaster.recrutement@euromaster.com Facebook : @EuromasterFrance

DÉCRYPTAGE ZOOM GRENOBLE

L’écosystème start-up

PROSPÈRE ET RECRUTE À GRENOBLE

Le premier pôle de recherche publique français parvient à traduire ses multiples expertises en business concrets.

Un cas rare en France que l’on doit à la richesse des pôles de compétitivité du territoire et ses réseaux PAR QUENTIN VELLUET d’entrepreneurs. Résultat : des jeunes pousses dynamiques qui recrutent.

18

Des fleurons dynamiques

« Nous avons tout pour faire émerger la création et l’emploi », confirme Laurent Duvic responsable start-up et innovation chez Banque Populaire à Grenoble. Pour preuve, le repaire des brûleurs de loups compte quelques success stories comme le site e-commerce Spartoo. En 2016, l’entreprise cofondée par Boris Saragaglia a amélioré sa rentabilité de 50% et l’effectif de 400 personnes continue de grossir. Le vendeur de chaussures compte ouvrir une quinzaine de postes sur des activités aussi diverses que le marketing, l’informatique, la logistique, la comptabilité ou les ressources humaines.

Autre fleuron grenoblois : Photoweb. Officiellement, ce spécialiste de l’impression photo par internet ne recrute pas. Il reste néanmoins ouverte aux candidatures spontanées.

Tester la solidité des business

Fluoptics, Lancey, Motion Recall, Dahub ou encore Finoptim…

Les jeunes pousses se multiplient dans des secteurs toujours plus spécialisés comme l’imagerie médicale par fluorescence ou l’ultra réalité virtuelle. Mais sont-elles suffisamment solides pour embaucher ?

Pour le vérifier, il faut d’abord regarder l’aire géographique qu’elles ciblent. «Certaines start-ups s’adressent par nature à un marché international. Toutefois, se lancer à l’international est un pari risqué sur plusieurs points : l’absence récurrente de la direction auprès de ses équipes, les coûts importants… », analyse le responsable de Banque Populaire. Dans un second temps, il faut s’informer sur les montants de leurs levées de fonds : «Pour nous, une start-up est une entreprise qui lève au moins 500000 euros», explique Laurent Duvic. En dessous, le banquier considère que ce n’est qu’un coup de pouce à un développement standard.

Des jeunes pousses pleins d’avenir

Dans le dense tissu grenoblois des start-ups, iskn fait figure de première de la classe : 80% de son marché se situe à l’étranger et elle a levé plusieurs millions de dollars depuis 2013.

Son produit ? Une planche à dessin connectée qui transcrit en temps réel ce que vous créez sur le papier. Aujourd’hui l’équipe prévoit une croissance à trois chiffres pour 2017 et veut passer de 20 personnes à 50.

MultiX est l’autre succès grenoblois à surveiller. Spécialisée dans les scanners à rayon X et soutenue par le CEA et Thales, elle vient de signer un contrat avec l’administration américaine pour équiper l’ensemble des aéroports aux États-Unis et a levé 3,5 millions d’euros. Une somme qui vient s’ajouter aux 8,7 millions d’euros levés depuis 2011. Les fondateurs Patrick Radisson et Jacques Doremus prévoient une vingtaine d’embauches d’ici 2018 à Moirans, principalement pour assurer la production.

Tout aussi prometteuse, Stimergy, qui se sert de data centers pour chauffer immeubles et piscines, se développe rapidement.

En termes d’embauche la start-up se concentre sur sa force commerciale pour couvrir une grande diversité de clients (bailleurs sociaux, entreprises, particuliers, ingénierie). «Stimergy n’a pas fait de levée de fonds récente, mais il y en aura», assure Laurent Duvic. ❚

© spiral_media - Rawpixel Ltd

O

n croirait presque à un cycle naturel. À Grenoble, les idées germent au pied des Alpes, inspirées par des étudiants de l’université Grenoble-Alpes ou des chercheurs des antennes locales du CEA, du CNRS ou de l’Inserm.

Elles sont ensuite boostées et structurées par des pôles de compétitivité comme Minalogic ou Tenerrdis et accompagnées par des réseaux d’entrepreneurs comme les Réseaux Entreprendre et Initiative. Ainsi, d’une idée naît une entreprise, qui créé de l’emploi et attire de nouveaux candidats, venant eux-mêmes dynamiser la ville. La boucle est bouclée.

CHIFFRES CLÉS EN 2016 3000 diplômés en reprise d’études

DUT, Licence, Master, Diplôme d’ingénieur dont 1500 diplômés de formations en alternance 110 diplômés du diplôme d’accès aux études universitaires (DAEU)

100 diplômes délivrés par la validation des acquis et de l’expérience (VAE) 200 inscrits en stages courts 560 inscrits en formations sur-mesure

DÉCRYPTAGE ZOOM

Clermont-Ferrand

EST AUSSI DEVENUE UNE VILLE DE CADRES

La capitale de l’ex-région Auvergne n’a pas que Michelin à faire valoir sur le plan économique : son industrie est diversifiée et son activité s’ouvre désormais aux innovations technologiques. Lentement, mais sûrement, PAR RÉGIS DELANOË la cité ouvrière d’hier se diversifie et se dévoile aux populations cadres.

L

e marché de l’emploi bénéficie de la bonne attractivité de la région, observe Nicolas Striffling, gérant du cabinet de conseil NS Management. Il y a peu de turnover car les talents qui viennent s’installer se sentent bien dans cette ville et savent apprécier son cadre.» Un constat partagé par Élodie Toussaint, chargée de développement chez Lip Solutions RH : « Clermont-Ferrand jouit d’une bonne image auprès des cadres. Si les salaires proposés sont plus bas que dans certaines métropoles, la qualité de vie est un argument convaincant. » Reste à améliorer les moyens de transport – il n’existe par exemple pas de ligne TGV reliant Paris – et ClermontFerrand, vingt-troisième commune de France en population (141 000 habitants, 461 000 en comptant l’aire urbaine) n’aura plus aucun complexe à avoir.

Industrie : caoutchouc et métallurgie

Dans le détail, c’est le secteur de l’industrie qui reste dominant. « Surtout l’industrie du caoutchouc et du plastique », détaille Nicolas Striffling. Un secteur vampirisé par le géant en la matière, Michelin (lire encadré). Néanmoins, ce n’est pas la seule entreprise à signaler. « De nombreux soustraitants sont présents, ainsi que des concurrents comme Trelleborg, qui emploie 650 personnes sur son site local », explique Patrick Blazy, gérant de l’agence Temporis. Dans les postes cadres, ces entreprises emploient des ingénieurs qualité, méthodes et de conception, des managers de production ou des responsables maintenance. Des métiers qui se retrouvent également à l’organigramme des entreprises locales de métallurgie comme Aubert & Duval.

© Tolgaildun

20

Si les salaires proposés sont plus bas que dans certaines métropoles, la qualité de vie est un argument convaincant. Élodie Toussaint, chargée de développement chez Lip Solutions RH

L’aéronautique a le vent en poupe

Dans l’industrie locale, l’aéronautique occupe une place importante. « C’est un pôle d’activité qui recrute régulièrement des techniciens supérieurs et des cadres : dans les bureaux d’études comme à la production, dans les métiers de l’automatisme, de l’ingénierie mécanique et de l’électricité où les bons profils sont pénuriques », fait savoir Élodie Toussaint. Exemple récemment avec le spécialiste de la maintenance aéronautique AIA qui annonçait sa volonté de recruter 99 personnes, dont 8 ingénieurs. D’autres entreprises du secteur sont bien implantées à Clermont-Ferrand et ses alentours : Enhance Aero, NSE, Techno Logistique, SECCMAS…

© Comité Régional de Développement Touristique d’Auvergne - Olivier Luc

Agroalimentaire : Limagrain domine le marché

Clermont-Ferrand possède aussi une industrie agroalimentaire dynamique, avec Volvic et surtout Limagrain qui, indique Élodie Toussaint, « jouit d’une bonne réputation auprès de la population cadre du secteur ». Patrick Blazy assure

que « l’activité y est soutenue et les recrutements réguliers ».

En postes qualifiés, les opportunités sont surtout présentes dans les fonctions support du groupe : finance, communication ou encore contrôle de gestion.

Digital et numérique : des start-ups ouvertes sur le monde

« Clermont-Ferrand s’est développée ces dernières années en matière d’innovation, de digital, de numérique et de service informatique aux entreprises, se réjouit Nicolas Stiffling. Les start-ups locales bénéficient d’un cadre propice, avec un pôle universitaire développé et tourné vers l’international, Amérique Latine et Chine.» Parmi les belles réussites en la matière, on peut citer les projets soutenus par l’accélérateur de start-ups local Le Bivouac, notamment le spécialiste des objets connectés Yes It Is, distingué au dernier salon CES de Las Vegas. De belles opportunités futures pour les développeurs, architectes informatiques et autres administrateurs de base de données. ❚

Michelin, toujours aussi incontournable ?

Il existe peu de villes en France si intimement liées à une entreprise que Clermont-Ferrand avec Michelin. Le fabricant de pneumatiques, fondé sur place en 1889, est un leader mondial qui a employé jusqu’à 30 000 personnes rien que dans la capitale auvergnate. Et aujourd’hui ? « Le groupe reste incontournable, assure Patrick Blazy. C’est encore un gros faiseur d’emplois intérimaires mais plus seulement.» Clermont-Ferrand accueille ainsi, en plus d’un site de production, le siège social monde de Michelin et son centre de recherche, avec 3 500 chercheurs et industriels pour 70 nationalités représentées. Au total, les effectifs clermontois de Michelin sont estimés à 13 000 personnes, ce qui en fait encore aujourd’hui, précise Élodie Toussaint, « de loin le premier employeur de la ville ».

21

DÉCRYPTAGE ZOOM

À Saint-Étienne,

L’INDUSTRIE DE POINTE CRÉE DES EMPLOIS CADRES Investissements, innovations, créations d’emplois… Voici quelques-uns des mots qui reviennent quand on interroge les professionnels du recrutement stéphanois sur le marché du travail de la région. Découvrez-en plus sur les enjeux actuels de cette cité portée par une filière industrielle riche qui offre de nombreuses opportunités pour les cadres.

L

a situation de l’emploi à Saint-Étienne ? Elle est bonne, même très bonne. «Nous sommes dans une phase positive, s’enthousiasme Michel Richard, dirigeant de Concerto RH, cabinet de recrutement né il y a 7 ans à Saint-Étienne et maintenant également présent à Lyon. C’est une croissance continue depuis 2016.» Et il n’est pas le seul à le penser. Joël Vassal, dirigeant d’Eriva RH, souligne la propension actuelle des entreprises stéphanoises à investir et innover : «C’est un cercle vertueux, analyse cet expert du marché local. Les entreprises sont optimistes, elles ont envie d’avancer, elles investissent, créent de l’emploi et se développent.»

Une spécialité dans l’industrie mécanique et les textiles techniques

Cette activité économique est principalement portée par la riche filière industrielle présente sur le territoire. « Saint-

PAR LOUISE FONTANA

Étienne est une ville de tradition industrielle qui a su conserver une industrie de pointe, rappelle Dominique Dumas, chef du service emploi de la ville de Saint-Étienne. «On peut citer l’industrie mécanique de précision avec des entreprises comme PCI SCEMM, Federal Mogul, Zodiac Aerotechnics, ZF PWK Mécacentre», énumère-t-il. La mécanique est d’ailleurs au cœur du pôle de compétitivité ViaMéca et du cluster Mécaloire. «Il y a aussi une expertise sur l’industrie textile spécialisé avec des entreprises comme Sigvaris, Gibaud, Thuasne, Neyret», ajoute Dominique Dumas.

Et aujourd’hui ce sont des entreprises qui ont besoin d’ingénieurs R&D et de profils commerciaux. «Les commerciaux avec une base technique sont les plus recherchés », assure Michel Richard. Pour Alexis Le Meur, fondateur du cabinet de conseil RH Adito Développement né en 1992 à Saint-Étienne : «les opportunités cadres les plus développées se trouvent en maintenance, dans les bureaux d’études et dans les fonctions commerciales grâce

© Marion RICHEZ Saint-Etienne Tourisme

22

EXTRAVAILLANCE ≠ WORKING DEAD

La Cité du Design a été conçue sur l’ancien site d’u une manufacture d’armes.

La vie des cadres au cœur de la Biennale du Design

à ces belles PME de 50 à 150 personnes qui composent la ville.»

Saint-Étienne n’a donc pas renié son passéé industriel, mais a su le transformer sur un marché plus expeert avec une reconnaissance parfois internationale. «Plus c’esst technique, plus ça marche», résume Michel Richard.

© Agence LIN Finn Geipel + Giulia Andi Photographe Christian Richters - P.Grasset - VIVERO OY

Un tissu de nombreuses TPE, PME et t ETI

L’une des spécificités du territoire stéphano ois, c’eest la richesse de son tissu d’entreprises. Ici, ce ne sont pas quelques fleurons qui écrasent le paysage économique, mais une multitude de structures d’1 à 600 personnes qui grandissent ensemble.

«Saint-Étienne est ainsi vraiment très riche en termes de recrutements cadres compte tenu de sa taille», constate Alexis Le Meur.

De son côté, Michel Richard signale toutes ces TPE de moins de 10 salariés qui recrutent et proposent des postes très intéressants, mais qui ont parfois du mal à attirer à cause d’un manque de notoriété.

Cette difficulté à embaucher, tous les professionnels du recrutement l’éprouvent. Rien d’étonnant avec une industrie qui se spécialise et des postes de plus en plus complexes. Ce qui fait dire à Alexis Le Meur que la formation est l’un des enjeux majeurs de la ville dans les années à venir. «Il faut trouver une nouvelle génération pour toutes ces entreprises. Il y a donc un travail de fond en cours avec la CCI et les lycées. Aussi, certaines structures assouplissent leurs critères de recrutement et s’intéressent à tous les jeunes titulaires d’un Master 1 qui montrent de la curiosité pour l’activité de l’entreprise », a pu observer le fondateur d’Adito Développement. Mais ces difficultés à embaucher ne font pas flamber les salaires. «Ce sont les jeunes diplômés qui font le plus monter les enchères, mais ça commence à devenir compliqué pour les grilles de salaires », reconnaît le dirigeant de Concerto RH.

Cut & Care - A Chance to Cut is a Chance to Care.

Tomoko-4&5, Vivero Oy, Design Anna Salonen & Yuki Abe

Panorama des mutations du travail - Institut Néoténie pour la fin du travail.

Stéphane Degoutin et Gwenola Wagon

Pour sa 10e édition, la Biennale Internationale du Design Saint-Étienne, qui a eu lieu du 9 mars au 9 avril 2017, avait pour thème Working Promesse, les mutations du travail. L’idée était d’offrir aux visiteurs un large panorama des mutations du travail, à travers un voyage en 10 étapes à la Cité du design.

Une occasion parfaite pour fédérer le riche tissu d’entreprises stéphanois et pour le pôle Entreprises & Innovations de la Cité du Design de sensibiliser les chefs d’entreprise à l’innovation par le design ou au design management.

Lyon, Grenoble ou Clermont-Ferrand, permet quand même d’attirer certains cadres. «Il y a une vraie culture d’entreprise autour du bien-être à Saint-Étienne et des postes où les candidats peuvent vraiment s’éclater», affirme Joël Vassal. Les cadres peuvent d’ailleurs y faire toute leur carrière tant les postes sont riches et les opportunités fréquentes.

L’ombre du géant lyonnais

Difficile de parler des difficultés de recrutement à SaintÉtienne sans évoquer sa relation avec la capitale des Gaules.

«Nous sommes à la fois trop près et trop loin de Lyon», estime Michel Richard. Trop près, car l’attractivité de Lyon est énorme et les salaires meilleurs. Trop loin, «car si en théorie on relie Saint-Étienne à Lyon en une heure, dans les faits c’est beaucoup plus, que ce soit en voiture ou en train. Il y a un vrai déficit d’infrastructures», avoue Dominique Dumas. Mais la douceur de vivre stéphanoise et un coût de la vie bien moins élevé qu’à

Le design pour changer l’image de la ville

Pour améliorer l’attractivité de la ville, les élus investissent beaucoup sur son image et on peut dire que c’est work in progress. Si Alexis Le Meur estime que Saint-Étienne a une image neutre auprès des candidats, Joël Vassal se veut plus positif et juge que plus les années passent, plus ça s’améliore. «L’expertise design reconnue du territoire est un élément de différenciation qui joue en notre faveur», conclut Michel Richard. Le meilleur reste donc à venir… ❚

23

ton prochain patron ?

C’est toi !

Concrétise ton envie d’autonomie et d’indépendance. Deviens ton propre patron aux côtés du groupe Casino. Diversité d’enseignes : commerce alimentaire ou restauration, offre multi-formats et de nombreux atouts.

• projet en franChIse et en loCatIon-géranCe

• Important portefeuIlle De sItes IDentIfIés

• auCun DroIt D’entrée*

• opportunItés De reprIses ou De CréatIons

• apport mInImum De 20 000€

• stage DéCouverte avant étuDe De projet

• formatIon D’IntégratIon en magasIn pIlote

• plus De 115 ans De notorIété

• aCCompagnement CommerCIal

• 10 627 magasIns en franCe

groupe Casino : un projet pour chaque entrepreneur !

Faites-vous rappeler gratuitement via notre site

www.franchise-groupecasino.fr

Ton prochain patron ? C’est toi !

Découvre nos enseignes !

créditS photoS : cédric daya

Pour accompagner le développement de la branche proximité du groupe Casino, nous recrutons des commerçants franchisés sur tout le territoire national.

Casino Proximités est un des leaders de la distribution alimentaire, cela repose sur l’atout unique d’avoir le choix des enseignes diversifiées, et plusieurs modes d’exploitation complémentaires.

SPAR, UNE NOTORIÉTÉ INTERNATIONALE

P VIVAL

PREMIER FRANCHISEUR DE FRANCE

A

vec près de 1800 points de vente, l’enseigne offre un concept adapté aux petites et moyennes villes rurales. Très souple et adaptable, il s’avère facile à développer et à exploiter. C’est avant tout un magasin de proximité qui propose une multitude de services complémentaires : relais poste, courses en ligne, point PMU, livraison à domicile, pain cuit sur place etc. Ce sont donc de véritables lieux de vie et de convivialité.

résente sur quatre continents, l’enseigne devient leader du commerce alimentaire dans les zones en plein développement économique et touristique. Son offre se décline sous deux formats : les magasins allant de 200m2 à 400m2 ; et les Spar Supermarché, qui occupent une surface plus grande, comprise entre 400 et 800m2.

Proposant des rayons traditionnels, tels que la boucherie, charcuterie ou la marée, c’est donc une enseigne qui répond parfaitement aux attentes de ses clients.

CASINO SHOP LE MODERNE

Créée en 2011 cette enseigne est issue d’une forte réflexion de Casino Proximités pour humaniser et moderniser le commerce de quartier, afin de s’adapter aux tendances de consommation.

Ce sont désormais des courses « pratiques et plaisir » dans un univers au design contemporain. Elle cible donc plus une population urbaine et mise sur des produits de snacking, bio, régionaux, et les produits gourmands.

L

a franchise séduisant chaque année des milliers d’entrepreneurs, La proximité offre la possibilité d’entreprendre à partir de 20 000€ d’apport variant selon les typologies d’enseignes. De plus, les franchisés bénéficient d’un soutien personnel et d’un accompagnement : immersion de 2 jours en magasin pour se confronter à la réalité du futur métier, formation en magasin pilote etc.

DÉCRYPTAGE ZOOM

ANNECY, LA PERLE DES ALPES NE CONNAÎT PAS LA CRISE

A 26

nnecy a deux surnoms : la perle des Alpes ou la Venise des Alpes. Les deux sont flatteurs et reflètent les atouts indéniables de cette ville liés au cadre majestueux des montagnes environnantes et du fameux lac. «Ces atouts sont aussi économiques, assure Nathalie Willemot, dirigeante de l’agence locale de travail temporaire Kiwi Search. Annecy est une ville très dynamique, à l’activité diversifiée et qui affiche un taux de chômage largement inférieur à la moyenne nationale.» Il était de 7,2% au dernier décompte, contre 10,5% sur l’ensemble de la France.

La préfecture de Haute-Savoie possède une population de 124000 habitants, élargie à 225000 habitants en prenant en compte l’ensemble de son aire urbaine et des communes alentours telles que Poisy, Epagny-Metz-Tessy et Saint-Jorioz.

La tradition de l’agroalimentaire

Sur plus de 7 000 entreprises répertoriées en ville, il faut signaler l’implantation historique de l’industrie agroalimentaire, avec l’entreprise Fruité et un autre poids lourds dans ce domaine, signalé par Jean-Marc Reydet, président de l’association Alpege Zénith (spécialisée dans la gestion RH des entreprises industrielles de Haute-Savoie) : «Le géant de la transformation du lait Entremont Alliance, dont le siège social et un de ses principaux sites de production sont basés à Annecy. Cela offre des opportunités aussi bien dans les fonctions support (expertise-comptable, audit, RH…) qu’en production (chef de produit, ingénieur qualité…).»

L’industrie très présente dans la vallée de l’Arve

Jean-Marc Reydet note également une activité importante dans la métallurgie. «Annecy et la vallée de l’Arve, toute proche, sont réputées pour accueillir des entreprises fleurons en la matière : Stäubli, NTN-SNR Roulements, l’entreprise Adixen du groupe Pfeiffer Vacuum… À la clé, ce sont beaucoup de postes d’ingénieurs, de techniciens supérieurs et de chefs d’équipe à pourvoir dans les métiers

de la production : usinage, assemblage, conducteur de ligne, etc.»

Dans l’industrie toujours, aéronautique cette fois, à noter la présence sur place d’un site de Dassault Aviation. Enfin en chimie, le spécialiste de l’emballage PSB Industries y possède aussi son siège social.

Un cadre propice à l’activité touristique et de BTP

La grande diversité du tissu économique local se confirme en y ajoutant les sites de production d’articles de loisirs et de ski, proximité avec les stations alpines oblige, des groupes Salomon, Millet et Fusalp. Ce cadre géographique montagneux est un atout indéniable pour la ville. «Son attractivité permet au BTP de moins souffrir qu’ailleurs, dans la construction individuelle comme de bureaux, notamment au Parc Altaïs et au Parc des Glaisins, remarque Christine Hanké-Ginestet, directrice du GES74, un groupement local d’employeurs. Pour les cadres, ce sont autant d’opportunités dans les domaines de la promotion immobilière, en bureau d’études pour des dessinateurs et ingénieurs, ainsi que sur les chantiers pour les conducteurs de travaux et les chargés d’affaires », poursuit-elle.

Les start-ups locales pointent le bout de leur nez

Annecy est aussi de plus en plus réputée pour son dynamisme en matière d’informatique et de digital. C’est ce qu’affirme PaulPierre Gautier de l’agence locale Talentissim, qui met en avant «la présence historique sur place de Sopra Steria (fondée en 1968 à Annecy-le-Vieux et qui emploie actuellement 500 salariés sur place) et de nombreuses start-ups du digital, de la communication numérique et du e-commerce». De quoi apporter un coup de jeune à la ville. ❚

La proximité avec la Suisse, atout ou handicap ?

Géographiquement, Annecy a la particularité d’être située proche de la Suisse, à 40 minutes à peine de voiture. Un atout ? Pas exactement, constate Nathalie Willemot, en tout cas pas pour les entreprises locales, à la peine face à cette concurrence : «Un cadre médian qui peut prétendre à gagner 50000 euros par an à Annecy peut espérer toucher pour le même poste jusqu’à 90000 euros, ce qui rend difficile la tâche des entreprises comme des cabinets de recrutement. » Autre conséquence observée par Paul-Pierre Gautier : le coût de la vie. « Les Français qui travaillent en Suisse font flamber les cours de l’immobilier notamment, proches des standards parisiens. C’est vite un problème pour attirer les talents de l’extérieur. »

© Antoine Aurélien

Si elles ont connu quelques difficultés à partir de 2008 et de la crise qui a suivi, les entreprises d’Annecy ont moins souffert que la moyenne nationale et donnent depuis de longs mois des signes nets de reprise.

C’est le constat fait par les spécialistes locaux de l’emploi, qui dressent le portrait d’un tissu économique diversifié autour de l’industrie, du digital, de l’agroalimentaire PAR RÉGIS DELANOË et bien sûr du tourisme.

COMMUNIQUÉ

CFA de Groisy

Le CFA de Groisy dispense un apprentissage de qualité permettant d’acquérir une expérience solide en entreprise.

Son offre de formation en alternance propose une grande diversité de filières dans 4 univers : restauration, alimentation, pharmacie, fleuristerie.

FORMER LES APPRENTIS D’AUJOURD’HUI, POUR EN FAIRE LES PROFESSIONNELS DE DEMAIN !

• Des partenariats avec des grands Chefs étoilés, des professionnels renommés dans tous les métiers, Groupe Maisons et Hôtels Sibuet, Evian Resort, Philippe Rigollot…

• Des professionnels de chaque métier impliqués au quotidien • Des carrières remarquables en France comme à l’étranger • Une équipe pédagogique composée essentiellement de professionnels • Une infrastructure et des équipements à la pointe du modernisme

L’ALIMENTATION : LE GOÛT DU SUCCÈS !

Le secteur de l’Alimentation est aujourd’hui un secteur majeur qui offre de nombreuses perspectives d’avenir aux jeunes apprentis.

Il recouvre une variété de métiers de bouche liés à la fabrication, à la transformation et à la commercialisation de produits alimentaires traditionnels.

• CAP boulanger • BP boulanger • CAP pâtissier • CAP chocolatier • BTM pâtissier • CAP boucher • BP boucher • CAP charcutier traiteur • MC employé traiteur • MC boulanger spécialisé

En chiffres + de

25000

apprentis formés depuis 1973

80 % taux moyen

de réussite aux examens

Diplômes CAP - BP - BTM - MC • Alimentation • Fleuristerie • Restauration • Pharmacie

Contact CFA de Groisy 126 chemin des Métiers 74 570 Groisy Tél. 04 50 68 00 50 contact@cfa-groisy.com

LA FLEURISTERIE : DES TALENTS D’ARTISTES

Le métier de fleuriste s’adresse à ceux qui aiment la nature, qui ont un grand sens artistique et qui apprécient le contact avec la clientèle.

• CAP fleuriste • BP fleuriste

Suivez-nous sur Facebook CFA de Groisy

LA RESTAURATION : LA PASSION DE LA PERFORMANCE

Secteur dynamique et créateur d’emploi, la restauration propose des formations pour tous les goûts, que vous aimiez vous affairer en cuisine ou travailler au contact de la clientèle.

• CAP Cuisine • BP Art de la Cuisine • MC cuisinier en dessert de restaurant • CAP Commercialisation et services en Hôtel-Café-Restaurant • BP Art du Service • MC employé de sommellerie LA PHARMACIE : UN ENGAGEMENT VALORISANT

Découvrez un métier qui participe à la mission de santé publique : délivrance des traitements, prévention et conseil aux patients.

• Préparateur en pharmacie + FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :

Des formations courtes et diplômantes pour les 18 ans et + : • CAP en 1 an en cuisine et restaurant • Formation FLASH : fondamentaux du luxe appliqués en saison Hôtelière

© DR

+ 40 ans au service de l’apprentissage

DÉCRYPTAGE ZOOM

Bourg-en-Bresse,

LA PRÉFECTURE DE L’AIN CACHE BIEN SON JEU Bourg-en-Bresse cultive sa discrétion à l’ombre de Lyon, située à une heure en voiture au Sud. La préfecture de l’Ain ne manque pourtant pas d’arguments sur le plan économique pour attirer une population cadre présente majoritairement dans l’industrie, l’agroalimentaire, PAR RÉGIS DELANOË la logistique et les transports.

travers de grands groupes (ArcelorMittal Bourg-en-Bresse, Nexans) et d’un fort réseau de PME présent également dans « la plasturgie, la chaudronnerie, la serrurerie et la climatisation, comme l’observe Pierre Hyvernat. Avec à la clé des postes en ingénierie et en bureau d’études ».

L

Quid de l’agroalimentaire ? Il reste une valeur sûre de l’économie de Bourg-en-Bresse, au travers de sociétés historiques telles que Giraudet pour les quenelles et le groupe LDC pour la volaille. « Si ces entreprises emploient majoritairement du personnel peu qualifié, des opportunités d’emploi existent néanmoins pour les cadres (chargé de marketing, chef de projet industriel, directeur des achats, ingénieur R&D et qualité…)», indique Patrick Carlet.

a commune compte 41 000 habitants, 113 000 pour l’ensemble de l’agglomération, 4000 entreprises sur le territoire et un taux de chômage légèrement supérieur à 7% : tels sont les chiffres que présente actuellement Bourgen-Bresse. Pierre Hyvernat, de l’agence de recrutement IHL, plante le décor : « C’est une ville dont on parle peu, elle peut souffrir de cet anonymat au moment d’attirer les candidats pour des postes de cadre. La qualité de vie y est pourtant excellente, pour des prix autrement plus intéressants qu’à Lyon», la capitale de région avec laquelle les échanges économiques sont les plus nombreux.

Industrie du poids lourd et de la métallurgie

Dans le détail, l’activité économique est dominée par l’industrie. «L’Ain est réputé pour être l’un des départements les plus industriels de France, éclaire Patrick Carlet, dirigeant du cabinet local de Proman. Historiquement, l’industrie des poids lourds est la plus présente, avec Renault Trucks, Lamberet et le carrossier Vehixel notamment.» Renault Trucks emploie à lui seul plus de 1500 personnes dans son usine locale, dont de nombreux cadres, développe Pierre Hyvernat : «Surtout des ingénieurs de production».

Dans l’industrie toujours, l’activité métallurgique est importante, au

La présence historique de l’agroalimentaire perdure

Des emplois dans le BTP et le transport-logistique

Dans le BTP, une entreprise domine le marché : TGL Group.

«C’est un secteur qui accompagne le développement de la ville et qui, par conséquent, a peut-être moins souffert qu’ailleurs», note Patrick Carlet. Dans la promotion immobilière, l’ingénierie et le génie civil, des postes y sont régulièrement à pourvoir.

Dernier secteur fort présent à Bourg-en-Bresse, le transportlogistique qui «profite de la situation géographique de la ville, à un carrefour stratégique français et européen », observe Patrick Carlet. Ce qui permet à des entreprises comme Dupont Bedu de proposer régulièrement des postes d’encadrement, notamment celui de responsable d’exploitation. ❚

© Corinne Bertrand - Big_Tau

28

La ville offre une bonne qualité de vie, à prix plus accessibles que Lyon.

COMMUNIQUÉ

© www.philtyphoto.com

ALISPHARM AlisPharm a été fondée en 2015 autour de deux objectifs : répondre parfaitement aux besoins de ses clients, tout en restant attentif aux attentes de ses consultants.

Tout en poursuivant sa croissance, AlisPharm a su conserver un socle solide, basé sur des valeurs d’entreprise fortes, résolument tournées vers l’humain : la transparence, la convivialité et le sens du service.

En chiffres

Interview

lisPharm est une société d’ingénierie et de conseil pour l’industrie de la santé, spécialisée en assurance qualité. Elle intervient dans trois secteurs : le pharmaceutique, les biotechnologies et les dispositifs médicaux. Cette spécialisation permet à AlisPharm de répondre aux besoins de ses clients avec pertinence, efficacité et réactivité, dans un environnement réglementaire extrêmement exigeant et en perpétuelle évolution.

A

+ de 10 ans

Xavier Rostan

De cette exigence naît une nécessité de s’astreindre à un recrutement très sélectif, basé notamment sur les compétences et les capacités du candidat à gérer les projets qui lui seraient confiés chez ses clients, et sur son potentiel. Les entretiens d’embauche sont de véritables échanges qui permettent au candidat de connaitre parfaitement AlisPharm, et aux recruteurs de décrypter l’histoire du candidat, ses envies et ses ambitions, qui pourront ensuite être valorisées au sein de la société. AlisPharm est très attachée à la personnalité des candidats qui sont reçus, et à l’adéquation de celle-ci aux valeurs développées au sein d’AlisPharm.

Bruxelles / Genève

Afin d’accompagner et de proposer une formation continue à ses consultants, AlisPharm a mis en place une Direction technique, qui lui confère une réelle crédibilité technique. Elle est composée d’experts qui dédient notamment leur temps au suivi des consultants et de leurs prestations, ou encore à leur préparation. L’objectif est de les faire bénéficier de leur expérience et de leur permettre de profiter d’un vrai suivi technique régulier.

de savoir-faire dans l’industrie de la santé

4 agences Lyon / Paris / + de

120 spécialistes

Contact AlisPharm Les Carrés du Parc 10, rue des rosiéristes 69410 Champagne au Mont d’Or Tél. 04 72 59 04 81 www.alispharm.com

DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES

Pourquoi rejoindre AlisPharm ?

Les valeurs qui sont à la base de la création d’AlisPharm conduisent à un management humain, et de proximité.

Notre volonté est d’apporter à nos consultants une réelle écoute, mais également un solide suivi technique pour leurs missions, dans le but de les faire progresser et monter en compétences tout au long de leur carrière AlisPharm.

Ils deviendront ainsi de véritables spécialistes dans notre domaine d’activité. En parallèle, AlisPharm cultive le sentiment d’appartenance et développe au quotidien un réel esprit Team Building, proposant régulièrement à ses consultants des rendez-vous conviviaux et festifs !

Quelle est votre ambition quant au recrutement pour les prochaines années ?

Nous souhaitons poursuivre la croissance d’AlisPharm, tout en consolidant notre management, et en nous assurant de respecter les bases et les valeurs de la société. Nous avons également la volonté de ne surtout pas remettre en cause nos exigences quant au recrutement, qui est un des piliers du succès d’AlisPharm.

Quels sont les profils recherchés ?

Nous recrutons principalement des ingénieurs, titulaires de Master 2 et des pharmaciens industriels, quel que soit leur niveau d’expérience et souhaitant évoluer dans les secteurs de la santé.

Dynamisme, autonomie, adaptabilité, mobilité, sens du résultat et bonne humeur sont les qualités primordiales qu’il faut posséder pour devenir consultant ALISPHARM.

À LA UNE

FOCUS LES SECTEURS QUI RECRUTENT I

lyonbiopôle : UNE SANTÉ DE FER

C

réé en 2005, sous l’impulsion de quatre grands groupes (Sanofi Pasteur, Mérial, la Fondation Mérieux et BD France) le pôle de compétitivité Lyonbiopôle avait comme vocation première de développer la recherche sur les maladies infectieuses, puis les cancers. À ce jour, il soutient également les projets et les entreprises de tout le secteur des sciences de la vie sur d’autres thématiques, comme les technologies médicales, les problématiques de nutrition, de métabolisme ou encore les pathologies du système nerveux. Une évolution qui témoigne des nouvelles ambitions du pôle, acteur incontournable du développement économique régional, allant bien au-delà de son rôle d’incubateur centré sur la science et les projets collaboratifs.

PAR MÉLISSA MARI

Un cluster fédérateur Le pôle propose une offre complète de services destinés à répondre aux attentes de ses adhérents et partenaires. Une approche qui s’articule autour de quatre missions majeures. La première consiste à stimuler l’innovation par l’accompagnement de projets R&D collaboratifs et le développement des échanges entre les mondes académique et clinique. Un travail de catalyseur de

l’écosystème qui a permis de faire évoluer la composition de sa communauté, second champ d’action du pôle, qui accompagne les entreprises, notamment les PME (83% des membres fin 2015), par un soutien relationnel, logistique et technique. Ainsi, Lyonbiopôle propose un réseau d’infrastructures de cadre industriel, pour accélérer dans les meilleures conditions le développement de nouveaux produits et services innovants, via trois plateformes : Accinov, le Centre d’innovation et le Business center (laboratoires, bureau, unités de bioproduction GMP et équipe technique dédiée). Enfin, sur son territoire, comme à l’international, Lyonbiopôle appuie des actions par le biais de missions en Amérique, Europe et Asie, mais aussi au travers de contrats de collaboration avec des clusters étrangers. Il favorise, de fait, l’internationalisation de ses membres et assoit sa position de site référence au niveau mondial, puisque classé 4e région européenne dans le domaine de la recherche scientifique.

Les métiers du futur Avec 169 PME innovantes, représentant en moyenne 250 employés, 16 centres de recherche, 11 ETI (entreprises de taille intermédiaire) et filiales de grands groupes, et 4 des plus grandes industries mondiales de la santé réparties sur les domaines stratégiques de la médecine humaine, vétérinaire, les diagnostics in vitro et les techno-

150 000 emplois dans le domaine de la santé

3 600 chercheurs

20 000 étudiants en Science de la Vie

5

clusters et pôles partenaires

© Viewbox - www.b-rob.com - DR

30

Le pôle de compétitivité Lyonbiopôle se positionne comme l’animateur et le guichet unique de la santé en AuvergneRhône-Alpes, soutenant l’émergence et le développement d’innovations en médecine pratique et dans la recherche.

Interview

Florence Agostino Etchetto Directrice générale de Lyonbiopôle

logies médicales, Lyonbiopôle se positionne comme une place forte de la recherche et du développement, accueillant de nombreux professionnels hautement qualifiés (de la recherche pure à la production, en passant par des métiers liés aux notions réglementaires) et créant de nouvelles opportunités. En particulier dans le domaine de la recherche et de l’innovation, puisque sur l’exercice 2016, 18 nouvelles start-ups ont été créées, soit 654 postes. Un écosystème qui englobe une grande part d’emplois directs (scientifique, ingénierie) et indirects (ressources support, sous-traitance), appuyés par Lyonbiopôle, qui s’attèle à créer des passerelles entre petites et grandes structures pour développer l’employabilité. ❚

FOCUS R.H. Lyonbiopôle mène des actions en faveur de la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) et de la formation.

C’est notamment le cas par l’animation d’un groupe de travail de représentants de PME (domaines d’actions stratégiques de Lyonbiopôle), qui se réunit chaque année pour définir les compétences à cibler dans les actions « Formation et GPEC » prioritaires pour favoriser la croissance, la compétitivité et l’emploi des entreprises en santé dans la région. Le pôle a également mené des enquêtes sur les « compétences critiques », qui ont permis la mise en place de formations spécifiques d’accompagnement des adhérents à l’émergence et au montage de projets. Enfin, Lyonbiopôle s’implique dans le Contrat d’études prospectives (CEP) des industries de la santé, qui fournit une vision de l’activité au sein de la filière en France à 2, 5 et 10 ans, et de ses conséquences sur les organisations et l’emploi. Sans oublier d’autres dispositifs : boîte à outils RH, Lunch break partnering sur les réformes de formation, diffusion de l’information ou participation à des salons spécialisés.

« Il y a une mutation profonde des métiers de la santé » Quels sont les champs d’action de Lyonbiopôle en termes d’emploi ?

F. A.E. Nous travaillons sur le développement de l’employabilité, l’ouverture à de nouvelles compétences, la mise en place de passerelles entre les différentes filières présentes sur le site, favorisant les interactions au sein de l’écosystème entre grands groupes et petites entreprises.

Développez-vous des initiatives particulières dans le domaine de la formation ?

F. A.E. Nous sommes en relation avec les universi-

tés pour notamment créer des parcours spécifiques. Nous avons mis en place avec l’Université de Lyon, un parcours de formation continue en e-learning, à destination des salariés des entreprises qui ne sont pas forcément des scientifiques, pour comprendre l’environnement réglementaire dans lequel ils travaillent. Nous réfléchissons aux axes d’insertion précoce des doctorants dans les PME. Le travail avec les grands organismes de formation est très important pour la compréhension des nouveaux métiers qui nécessitent des cursus adaptés. Il y a une mutation profonde des métiers de la santé, qui demandent, pour la plupart, une double compétence.

Profitez-vous aussi du développement de l’économie numérique dans la région ?

F. A.E. Nous sommes actifs depuis longtemps sur

le champ du digital. Le marché de la santé est très réglementé, le traitement numérique des données de santé doit être précis. Nous travaillons avec des partenaires européens et locaux, comme le cluster I-Care sur les questions de e-santé et de digitalisation de la médecine.

31

À LA UNE

FOCUS LES SECTEURS QUI RECRUTENT I

AgroTechnoPôle : INVENTER L’ AGRICULTURE DE DEMAIN

PAR AURÉLIA LASORSA

32

L

e défi est immense. Alors que les surfaces de terre agricole diminuent sans arrêt, à l’horizon 2050, l’agriculture devra nourrir près de neuf milliards de personnes dans le monde ! Soit une augmentation de sa production de 40 à 70%. Comme de nombreux autres pays, la France, qui perd environ l’équivalent d’un département de terre agricole tous les dix ans, doit absolument et rapidement, envisager des changements dans sa politique et ses techniques de production. Afin de réussir ces mutations indispensables, les acteurs clés du secteur, qu’ils soient professionnels de l’agriculture, de l’innovation ou de la recherche, ont décidé d’unir leurs compétences et leurs savoir-faire autour du projet d’AgroTechnoPôle. Objectif affiché : faire de ce pôle régional le chef de file européen de l’agriculture de demain.

Parmi les fondateurs, on retrouve notamment Irstea (Institut national de recherche en sciences et technologies pour l’environnement et l’agriculture). «Depuis les années 70, notre institut travaille à la mise au point de nouvelles technologies agricoles, précise Emmanuel Hugo, directeur du centre Irstea de Clermont-Ferrand. Les thématiques développées se sont peu à peu adaptées aux besoins du secteur et nous avons même créé un pôle épandage environnement, destiné à travailler sur les technologies de fertilisation minérale ou organique. L’idée étant à la fois de travailler sur l’amélioration des machines et l’étude des produits utilisés. »

150

personnes

(chercheurs, enseignants-chercheurs, ingénieurs, techniciens, etc.) engagées dans le projet d’AgroTechnoPôle

Sans équivalent à l’échelle européenne Porté donc par la recherche et l’enseignement, l’AgroTechnoPôle se donne comme mission de créer un écosystème d’innovation pour les agroéquipements et l’agriculture numérique.

«Nous disposons d’une filière innovante, mais qui a besoin d’être aidée, poursuit Emmanuel Hugo.

Nous devons consolider notre activité de recherche tout en développant de nouveaux parcours étudiants, et en favorisant le croisement des connaissances. L’idée est de travailler avec des enseignants qui se retrouvent autour de projets comme l’agriculture de précision, par exemple, tout en intégrant des entreprises porteuses de solutions notamment dans les nouvelles technologies. Formations initiale et continue sont au cœur du projet.» Actuellement en phase de foisonnement, l’AgroTechnoPôle repose sur une centre européen pour la recherche, une plateforme d’innovation et un AgroTechnoCampus. Il reçoit l’adhésion complète de l’exécutif régional qui y voit un formidable outil de revitalisation destiné à créer de l’emploi et générer de l’activité économique.

Aujourd’hui, le projet est porté par des acteurs reconnus à l’échelle internationale, tels que le pôle de compétitivité ViaMéca, le laboratoire d’excellence ImobS3, LIMOS (Laboratoire d’informatique, de modélisation et d’optimisation

5 Me

montant total du projet

© VladTeodor - Ekkasit919 - Jevtic - DR

Rassembler en une seule et même structure les compétences en matière d’agroécologie et de technologies innovantes pour l’agriculture : voilà le défi de l’AgroTechnoPôle.

Une structure en devenir.

UNE PREMIÈRE PIERRE À COURT TERME

des systèmes), l’Institut Pascal, l’Université Blaise Pascal et VetAgroSup, et encouragé par les géants de l’industrie que sont Michelin et Limagrain. « Beaucoup d’initiatives de ce type sont menées actuellement, mais nous sommes une des rares a embarquer autant de compétences et d’atouts », conclut Emmanuel Hugo. ❚

Si les contributeurs ne se risquent pas à annoncer de chiffres, ils tablent pour la création d’une vingtaine de postes à 5 ou 10 ans pour gérer AgroTechnopôle. Néanmoins, les enjeux sont autres, puisque le but est de voir naître, ou d’arriver sur le territoire, des entreprises innovantes et des services de solutions techniques. L’idée serait d’installer ces nouveaux acteurs sur le site de défense aujourd’hui disponible de Varenne-surAllier. « Nous en sommes encore à la construction du projet, mais les différents contributeurs et coopérateurs sont d’ores et déjà identifiés. Un certain nombre d’éléments sont en place et des projets en cours, notamment ceux concernant les robots. Nous espérons une première pierre dans le courant de l’année. »

Interview Emmanuel Ferrand

1er Adjoint au maire de St-Pourçain-sur-Sioule, Vice-président de la communauté de communes St-Pourçain Sioule Limagne, Conseiller Régional Auvergne-Rhône-Alpes

« L’agriculture est un composant économique très fort de la région capable de créer beaucoup de valeur ajoutée et d’emplois » Quels sont les enjeux de l’AgroTechnoPôle pour la Région ?

E. F. L’enjeu se situe à deux niveaux : celui d’honorer le partenariat

signé avec Irstea, le 22 avril 2016 autour de la restructuration de la base aérienne fermée en 2015 et de constituer un pôle de recherche autour des agroéquipements, le second est de créer avec Irstea, mais aussi avec des acteurs locaux de l’agroéquipement, un vrai pôle de recherche sur ce thème en liaison avec la recherche agricole régionale, c’est-à-dire le Laboratoire d’Innovation Territorial, les pôles de compétitivité, Isite 2025 et d’autres start-ups hébergées au sein du Bivouac, pour, au final développer les nouvelles technologies dans ce domaine au service des agriculteurs et des entreprises capables d’industrialiser les innovations.

Comment soutenez-vous le projet ?

E. F. Le soutien est aujourd’hui d’ordre administratif et collaboratif pour la mise en place. Par la suite, des crédits dédiés à la recherche seront fléchés sur les intentions au moyen d’appels à projets notamment.

Quelles sont les ambitions du Conseil régional pour les années à venir en matière d’agriculture ?

E. F. Les ambitions sont très fortes puisque notre mandature a doublé le budget agricole des deux régions fusionnées pour passer de 25 Me à 52 Me en 2017 par rapport à 2015, dont plus de 70 % dédiés exclusivement à l’investissement. Emilie Bonnivard, la vice-présidente, donne l’impulsion nécessaire pour revisiter les politiques de filières, réorganiser et développer la filière bois, appuyer l’installation des jeunes agriculteurs, moderniser les exploitations, mettre en place un plan agriculture biologique ambitieux de 2,7 Me, développer l’irrigation et enfin réorganiser la R&D ce qui a commencé par les assises de la R&D, le 5 décembre dernier rassemblant plus de 200 acteurs de la recherche. Pour notre majorité, autour de Laurent Wauquiez, l’agriculture est un composant économique très fort de la région capable de créer beaucoup de valeur ajoutée et d’emplois. Il devra, au terme de notre mandat, être en pointe sur tous les secteurs pour se mesurer notamment aux grandes régions européennes.

33

À LA UNE

FOCUS LES SECTEURS QUI RECRUTENT I

SAVOIE TECHNOLAC, TRENTE ANS DE RÉUSSITE

PAR MARTIN DE KERIMEL

S

avoie Technolac, en 2016, « pèse » environ 240 entreprises, 4 020 emplois directs et 122 millions d’euros de masse salariale totale. Le technopôle accueille aussi plusieurs structures d’enseignement supérieur : Université de Savoie Mont Blanc, INSEEC Business School et École supérieure nationale des Arts et Métiers, soit un peu plus de 5 600 étudiants au total. Les services du technopôle sont aujourd’hui financés par un syndicat mixte : la plus grosse partie (60%) du budget provient du Conseil départemental de Savoie, le reste étant réparti entre Chambéry Métropole et la communauté d’agglomération du Lac du Bourget, à égalité.

Des entreprises sélectionnées Conçu au départ comme une petite Silicon Valley, Savoie Technolac regroupe des entreprises issues des secteurs des énergies et du numérique. «La plus importante part de l’activité consiste à générer et à favoriser le développement de start-ups, indique Jean-Jacques Duchêne, directeur général. Aujourd’hui, notre incubateur est presque le plus gros d’Auvergne-Rhône-Alpes.

34

Certaines sociétés qui en sont issues sont devenues des leaders européens, voire mondiaux. » Bien entendu, d’autres entreprises peuvent être accueillies sur le site : «Personne ne peut toutefois s’y installer librement. Toute société qui veut s’implanter est entendue par notre comité d’agrément, qui doit s’assurer qu’elle correspond au profil que l’on recherche. Elle doit se montrer innovante, c’està-dire consacrer une part de son activité à la recherche-développement, établir son intérêt pour l’idée de collaborer avec les chercheurs et les structures d’enseignement supérieur déjà présentes sur place et, bien sûr, être très orientée sur l’un de nos secteurs principaux.»

Un soutien au développement économique Jean-Jacques Duchêne souligne que les entreprises de Savoie Technolac restent «très stables sur le site, avec des durées de vie en général supérieures à la moyenne des entreprises et start-ups françaises. Certaines sont présentes depuis le début, il y a trente ans !» Pour favoriser leur développement national et international, il peut leur être

60 %

de la dynamique du site sont assurés par une croissance endogène Chiffres de l’année 2016.

28 987 m2

de bâtiments neufs ont été mis à la disposition du technopôle

22

entreprises ont été créées sur site (194 nouveaux emplois)

© Photec Production Guillaume Drouault

Le technopôle est fidèle à sa mission historique : promouvoir et accompagner le développement d’entreprises dans les secteurs du numérique et des énergies.

Un atout majeur pour le territoire.

In nterview Marie Popkowska Directrice du éveloppement dé intternational

« Il existe de nombreux dispositifs publics pour accompagner les entreprises à l’étranger » Savoie Technolac est orienté vers les marchés mondiaux…

proposé un accompagnement personnalisé sur des projets innovants, de l’aide au recrutement, une offre immobilière adaptée et un appui à un réseau d’affaires, notamment. « Nous sommes aussi un territoire applicatif, souligne JeanJacques Duchêne. Nos start-ups peuvent ainsi trouver sur place des opportunités pour mettre en place leurs prototypes ou démonstrateurs. Nous les accompagnons dans leur recherche de financement, par l’octroi notamment de subventions régionales ou de l’ADEME.» ❚

UN VRAI CADRE DE VIE Site d’activité économique, Savoie Technolac est également un cadre de vie. Parmi ses équipements, le technopôle compte un mur d’escalade, une salle de spectacles, un bureau de poste, des espaces de coworking et une crèche. Des professionnels de santé sont aussi présents sur place : un généraliste, un psychiatre, un ostéopathe, un orthophoniste et une psychomotricienne, notamment, ainsi qu’un service de la médecine du travail. Les choses évoluent aussi pour les entreprises : parmi les outils mis à disposition sur le site, un data center ouvrira au mois d’avril 2018. Le technopôle doit également s’agrandir : des travaux d’extension démarreront en fin d’année, pour porter la capacité d’accueil du site à 18 000 technopolitains. Savoie Technolac « joue » aussi collectif : pour répondre du mieux possible aux besoins des entreprises, il s’est associé avec d’autres territoires voisins pour mettre en place un guichet unique de l’implantation et de l’immobilier économique.

Plus d’informations : www.savoie-technolac.com.

M.P. En effet. Aujourd’hui, 70% des entreprises du technopôle sont tournées vers l’international. La plupart des start-ups sorties de notre incubateur démarrent leur activité avec, elles aussi, un regard vers les marchés globaux. Notre démarche à l’égard des entreprises est donc croisée : nous cherchons des opportunités à l’étranger pour celles qui sont déjà présentes sur le site, tout en tâchant de nous montrer attractifs pour des projets étrangers.

Les entreprises du site saisissent-elles toutes les opportunités d’exportation ?

M.P. En fait, nous accompagnons surtout des TPE

et micro-entreprises : l’objectif n’est pas de les «pousser» n’importe où ! En s’alliant parfois avec des PME ou à de grands groupes français, elles sont susceptibles d’être introduites auprès de partenaires étrangers. Il existe aussi de nombreux dispositifs publics pour accompagner les entreprises à l’étranger, parfois méconnus. Nous espérons qu’une restructuration permettra de les clarifier.

Accompagner une entreprise présente sur le site, est-ce plus « facile » que d’en attirer une née ailleurs ?

M.P. Pas forcément, mais Savoie Technolac a un

effet cluster. Nous travaillons aussi pour créer des synergies entre les entreprises sur place : il leur arrive de partir sur des missions communes ou de monter un groupement ad hoc. En termes d’attractivité, notre technopôle a une belle notoriété en France. C’est moins évident dans les pays voisins : c’est vrai que notre visibilité s’améliore, mais la concurrence internationale est forte !

35

à savoir Je monte ma boîte PAR AURELIA LASORSA

Démarrage réussi Lorsque l’entreprise en est encore au stade d’idées floues, voire confuses, mieux vaut se tourner vers des professionnels qui œuvrent dans l’accompagnement de projets.

36

Un accompagnement multiple Dans le cas de projet innovant, l’incubateur est un allié incontournable. Public, privé, de grande entreprise ou rattaché à une grande école, il met à la disposition du porteur de projet des savoirfaire multiples (détermination du business model, rédaction du business plan, éventuels dépôts de brevets et aspects relatifs à la propriété intellectuelle, structuration juridique…), des ressources (locaux, matériels, etc.) et une mise en réseau, primordiale. Les pépinières, elles, sont plutôt dédiées au développement d’une structure, que celle-ci soit en phase de lancement ou déjà lancée. Avec la création de la grande région Auvergne-Rhône-Alpes, le réseau de pépinières RPRA est devenu, en février dernier, AURA PEP’S. Une nouvelle identité porteuse de changements. « AURA PEP’S est le groupement le plus important de France, en nombre de pépinières, explique son président Thierry

2 564

entreprises financées en 2016, grâce au réseau Initiative Auvergne-Rhône-Alpes.

66 723

créations d’entreprises dans la région en 2016, soit 3,8 % de plus qu’en 2015.

(Source INSEE – REE)

Trouver un financement

Pour mener à bout un projet, le financement demeure le nerf de la guerre.

Afin de boucler son budget, outre le crowdfunding ou le recours aux business angels de plus en plus courants, les outils ne manquent pas.

Le réseau Initiative Auvergne-Rhône-Alpes, lui, compte 35 associations locales. En plus des conseils concernant le montage financier, le réseau permet avant tout d’obtenir un prêt d’honneur à taux zéro. Les futurs entrepreneurs peuvent faire appel à Initiative dès qu’ils sont en possession de leur business plan. Un rendez-vous va alors permettre de juger de la justesse du montage financier et des éventuelles améliorations à apporter.

Ensuite, c’est un comité, réunissant des professionnels de tous ordres (comptables, avocats, etc.) qui va accorder le crédit. Cet accord renforce l’obtention d’un emprunt classique. En moyenne, dans la région, le montant du prêt à taux zéro est de 7 800 euros. Mais cette somme peut grimper jusqu’à 25 000 euros, dans le cadre de projets innovants, notamment.

Ces derniers peuvent alors également bénéficier d’Inovizi : « Notre dispositif de financement propose trois outils, en fonction de l’état d’avancement du projet, précise Isabelle Ambrosini, chef de projet Inovizi. À condition de prouver que le produit ou le service est innovant et qu’il donnera lieu à la création d’emplois, l’entreprise peut bénéficier d’une subvention, d’un prêt d’honneur ou d’un prêt classique, à taux zéro. Nous pouvons financer toutes les typologies d’innovation, mais notre situation géographique fait que nous accompagnons principalement le secteur des biotechnologies (Lyon) et les énergies nouvelles. »

© Wavebreakmedia Ltd

S

avoir s’entourer pour transformer l’essai est sans doute l’étape la plus importante.

Chambres de commerce et d’industrie, chambres des métiers et de l’artisanat, boutiques de gestion,… Ces organismes, pour la plupart public, dispensent de précieux conseils.

Pour y voir plus clair, la Région dispose d’un outil clé en main qui aborde tous les types de problématiques que peuvent rencontrer les entrepreneurs : www.jecreedansmaregion.fr.

Un site qui permet d’accéder à une mine d’informations, triées en fonction du secteur d’activité et de la localisation, entre autres, et fonctionne comme une base de travail de qualité.

Siègesocial 26,avenueRenéCassin 69009 Lyon Tel : + 33 4 78 38 65 70 contact@urvika.com www.urvika.com Thierry Humbert Co-Fondateur

ACTIVITÉS Recrutement – Executive search – Middle Management – Recrutements en volume (RPO) – E-Solutions RH Évaluation de potentiel Formation, Coaching, Team Building Bilan de compétences et de carrière, Outplacement

ÉQUIPE 17 Consultant(e)s Recrutement et 3 Consultantes Formatrices Coachs, disposant d’un parcours en entreprise qui leur confère une très bonne connaissance des tissus économiques, des métiers et des organisations.

Un pôle sourcing intégré composé de 7 Chargé(e)s de Recherche, véritables professionnels de la chasse de tête.

Olivier Thurel Co-Fondateur

POSITIONNEMENT Notre vocation : Conseil en Recrutement, Ressources Humaines et Management, notre vocation est d’être votre partenaire à long terme dans la conduite du changement, la création de valeur et le développement de vos performances.

Notre ambition est de vous apporter une vision, des approches novatrices, une remise en cause des codes existants et des solutions sur mesure, innovantes, pratiques, faciles à mettre œuvre, interactives et collaboratives.

Nous vous proposons des prestations de conseil à valeur ajoutée associant les compétences et l’expertise de collaborateurs expérimentés, des valeurs partagées fortes, la maîtrise des nouvelles technologies.

Notre conviction première, qui oriente toutes nos actions et que nous souhaitons vous faire partager, est que le Capital Humain, individuel et collectif, la personnalité, les comportements et motivations en milieu professionnel sont les facteurs essentiels de la réussite.

Notre mission : VOUS AIDER À IDENTIFIER, SÉLECTIONNER, ÉVALUER ET FAIRE GRANDIR VOS TALENTS. Nos principaux secteurs d’intervention : Industrie Transport et Logistique Distribution spécialisée Services Produits de grande consommation

BUREAUX

Agro-alimentaire BTP et Matériaux de construction

LYON

Santé et Sciences de la Vie

AIX-EN-PROVENCE PARIS

Technologie et Conseil

STRASBOURG

Digital - Web, E-commerce, Médias

TOULOUSE

CONTACTS

Notre réseau international : Membre du réseau international CFR Global Executive Search , via sa filiale Alphée, Groupe URVIKA vous accompagne dans vos développements stratégiques à l’international.

CFR Global Executive Search® regroupe 32 Cabinets d’Executive Search indépendants (55 bureaux, plus de 300 Consultants) et couvre 30 pays, en Europe, Etats-Unis, Mexique, Russie, Turquie, Chine, Inde, Emirats Arabes, Australie, NouvelleZélande.

! Thierry Humbert, Co-Fondateur : thumbert@urvika.com ! Olivier Thurel, Co-Fondateur : othurel@urvika.com

à savoir Je monte ma boîte PAR AURELIA LASORSA

Mesdames, à vos réseaux

77,90 % taux de pérennité des entreprises accompagnées par les pépinières à 3 ans.

(Source Observatoire RPRA 2015)

Interview

Entre concours dédiés et réseaux spécifiques, les femmes qui souhaitent se lancer dans l’aventure de l’entreprenariat ne manquent pas de matières. À Lyon, Rhône Alpes Pionnières est un incubateur réservé à la gente féminine qui aimerait voir augmenter le pourcentage de femmes chefs d’entreprise (aujourd’hui 30 %).

Ces femmes peuvent collaborer et mutualiser leurs compétences au sein de divers réseaux, comme les Femmes de l’Économie ou le REF (Réseau économique féminin), groupement d’associations féminines qui œuvrent dans tous les secteurs de la vie économique. Alors avant de vous lancer, apprenez à réseauter !

Lydia Martraire

Dirigeante de Kaperli, start-up de conception de séminaire 100 % interactif, créée en septembre 2015. Accompagnée par RPRA depuis août 2015.

« Les réseaux aident principalement à connaître le marché et les besoins locaux, et cela est indispensable » Pourquoi avoir fait le choix d’une pépinière ?

L.M. J’ai connu la pépinière par une professionnelle qui était

hébergée. Cet écosystème me semblait idéal pour l’échange, pour le soutien moral et technique. Et je ne voulais pas rester seule, être dans une vraie dynamique de création.

Qu’est-ce que cela vous a apporté ?

L.M. Une réponse qui a dépassé mes attentes ! Les 20 000

premiers euros ont été liés à la pépinière, soit en direct, soit par le bouche-à-oreille. Ce fut également un vrai tremplin pour challenger le business, rôder mon discours, ma présentation.

Et puis, cela m’a permis d’être informé des actualités de l’économie locale. Les réseaux aident principalement à connaître le marché et les besoins locaux, et cela est indispensable.

Où en êtes-vous aujourd’hui ?

L.M. Je suis toujours épaulée, j’ai été élue lauréate du réseau

Entreprendre en Ardèche, et je trouve que cette période d’accompagnement n’est pas de trop. La première année a été un peu plus difficile que prévu, mais le travail de fond accompli a payé puisqu’aujourd’hui, je travaille avec de grands groupes nationaux et internationaux.

© Julief514 - DR

38

Chabroux. Nous réunissons 50 pépinières actuellement et 4 ou 5 devraient ouvrir dans les 12 prochains mois, car les collectivités prennent conscience de l’importance des pouvoirs publics dans l’entreprenariat. Notre rôle est de permettre la montée en compétences des animateurs de pépinières et de garantir un environnement stimulant aux créateurs d’entreprises tout en les aidant à faire les bonnes rencontres. » Les pépinières peuvent intervenir à diverses étapes du projet : en phase d’amorçage, lors de la création, puis pendant plusieurs années, en accompagnement. « L’accompagnement moyen est de trois ans, poursuit Thierry Chabroux. Mais nous constatons qu’en troisième année, les entreprises commencent à peine à se projeter. Nous préférons donc les accompagner pour quatre ans, car c’est à peu près la période qu’il faut pour sécuriser le projet et recruter, si besoin.» ❚

C OMMUNIQ UÉ FACILITY RECRUTEMENT

Et dénicher les talents devient plus facile

FACILITY

Des recrutements rapides, économiques, de qualité... et 100% transparents.

Interview

Anne-Sophie Joly DIRECTRICE ASSOCIÉE

vidéo et de modèles prédictifs, ainsi que la

Nos domaines d’intervention



Vous êtes d’anciens DRH, pourquoi avoir créé Facility Recrutement ?

COMMERCE VENTE

La création de Facility Recrutement a été guidée par deux souhaits et un engagement fort. Notre



premier souhait a été de proposer une offre de haute qualité à un prix abordable et cela

MARKETING COMMUNICATION

peu importe la taille de votre entreprise. Le

sécurisation des candidatures par la vérification des expériences et des diplômes. Enfin, nous ne pouvons pas imaginer une offre de qualité sans la rencontre systématique en face-à-face des candidats. Cela fait partie intégrante de notre ADN. Vous ne pratiquez que le recrutement externe ?

Non. Il arrive souvent que les meilleures recrues soient au sein même des équipes de nos clients.

Par conséquent pour les accompagner dans

second a été d’accorder une importance toute

la détection des potentiels, nous proposons

particulière à l’expérience candidat ainsi qu’à

également des offres d’évaluation, de 360° et



l’expérience client. Nos maitres mots : proximité, écoute, satisfaction. Enfin, nous avons pris un

FINANCE GESTION

engagement fort : la transparence !



Vous parlez de transparence, mais encore ?

Grâce à notre solution de gestion des candidatures online, nos clients suivent en

JURIDIQUE RH

direct chaque étape du processus de leurs recrutements : diffusion des annonces, réception



des CV, dossiers candidats... Ils savent à tous moments à quelle étape se situe le recrutement,

AUTRES FONCTIONS

quelles sont les candidatures retenues ou non, ils peuvent interagir en direct avec nous… nous ne sommes plus uniquement un cabinet mais un prolongement de leur service RH.

Contact

Qu’est-ce qu’une offre de recrutement de

Tél. 04 30 22 06 44

haute qualité ?

facility-recrutement.fr

Par haute qualité, nous entendons une offre de recrutement personnalisée comprenant un

Suivez-nous

sourcing actif Push & Pull, le recours à des outils



qualitatifs tels que l’utilisation de questionnaires

 

d’assessment center.

Témoignage

à savoir formations

PAR MÉLISSA MARI

cap sur l’avenir La Région s’engage pour la formation.

Professionnelle et performante, elle sera en lien direct avec les projets de développement centrés sur l’innovation, la valorisation des savoir-faire et l’international.

T

La région ambitionne de devenir la Silicone Vallée européenne

opérationnelle). Parmi les écoles partenaires : Digital Campus, l’EM, l’ESDES ou encore, l’IT Akademy, interviendront dans le champ scolaire classique, comme celui de la formation parallèle. Les parcours pédagogiques s’inscriront aussi dans un cadre international, via un programme de labellisation pour lancer des formations « hors-les-murs », et, dans la finalité, le Campus numérique réunira différents acteurs de la filière numérique autour de la transformation digitale des organisations, avec l’installation sur site de structures et clusters tels que Digital League (réunions du ClustR et Numelink), Minalogic ou Imaginove.

Fusions stratégiques À l’heure où les modèles économiques évoluent vitesse grand V, mixant les univers et multipliant les champs d’application, l’offre de formation doit proposer une approche pluridisciplinaire. Un pari d’ores et déjà pris par des

+ de 3 000 apprenants dès 2020 sur le site de Charbonnières-les-Bains

2e

région française en matière d’offre de produits et services TIC

Le 101 : l’École du Code

Au cœur d’une économie toujours plus numérisée, les besoins en développeurs informatiques qualifiés se développent de façon exponentielle et les entreprises peinent à recruter des spécialistes. Créée avec le soutien de l’école 42 (notamment fondée par Xavier Niel), ce nouvel établissement accueillera gratuitement près de 150 étudiants par an. Il formera des codeurs performants grâce à une pédagogie innovante et atypique, sans aucun enseignant, par un système de correction et d’apprentissage croisés entre les étudiants et la machine. Les élèves ne recevront pas de diplôme à la sortie, mais ils bénéficieront de la notoriété de 42, classée meilleure école du code au monde, selon le palmarès 2017 de CodinGame. Le 101 est ouvert à tous (sous réserve de réussir le processus de sélection). Pour les 18-30 ans, il est possible de postuler sans condition de diplômes. Les moins de 18 ans ou les plus de 30 ans, doivent être titulaires du baccalauréat. Les inscriptions se font en ligne depuis le 15 avril, par le biais de tests qui, s’ils sont réussis, donnent accès à une réunion d’information et un check-in. S’en suit l’étape de « la piscine » (un mois en immersion dans les locaux, tous les jours, même le week-end), avec des exercices et des projets informatiques à rendre et à mener. Une grande motivation est nécessaire ! Actuellement accueillie au sein du pôle de commerces et de loisirs Confluence, l’école sera, à l’horizon 2020, définitivement installée à Charbonnière-les-Bains. Le 101 fait partie des vecteurs de développement du Campus numérique de la Région Auvergne-Rhône-Alpes. www.le-101.fr

© DR

40

echnicité, polyvalence et mobilité, tels sont les principaux défis des élèves et des apprenants de demain. À l’automne 2017, et dès à présent pour certaines filières, des écoles prennent déjà le train en marche. À l’image du nouveau Campus numérique qui ouvrira ses portes dès septembre, accueillant plus de 500 élèves de tous profils, des services aux entreprises et des acteurs de la filière numérique (voir interview). Né de l’ambition de la Région à vouloir devenir la Silicone Vallée européenne, ce projet phare répondra à plusieurs enjeux économiques : l’employabilité des jeunes et des actifs, le développement de l’entrepreneuriat, l’accompagnement de la transition numérique et le maillage du territoire. Sept écoles seront présentes sur le site, soit seize formations en lien avec les secteurs de pointe du numérique (développement web, stratégie digitale) et des univers croisés (webdesign et langue des signes, formation sur l’acculturation numérique

Le King Charles accueillera le futur Campus numérique.

COMMUNIQUÉ

IAE LYON

iaelyon School of Management, des formations certifiantes adaptées aux entreprises iaelyon School of Management - Université Jean Moulin est l’un des tout premiers pôles universitaires français de formation et de recherche en gestion et management. Acteur historique et reconnu de la formation tout au long de la vie, l’iaelyon déploie depuis 2011 une offre certifiante sur mesure répondant aux attentes des entreprises.

L

es diplômes d’université répondent à une demande liée à une problématique précise des entreprises ou à une demande plus globale émanant du marché. Ces diplômes positionnés à Bac +3 ou bac +5 peuvent être délivrés en formule intra-entreprise, avec une possibilité d’adaptation du contenu (études de cas spécifiques, modules co-animés par des formateurs internes à l’entreprise, etc.). La durée de ces programmes varie entre 20 et 40 jours en moyenne pour les programmes en présentiel.

Les certificats sont co-construits avec les entreprises ou des organisations professionnelles pour répondre à un besoin de montée en compétences des collaborateurs. Organisés en format intra-entreprise, ils permettent de valider des modules d’un diplôme.

En 2017, le CREF a fait appel à l’iaelyon pour construire quatre certificats destinés à garantir un haut niveau de prestation et une forte valeur ajoutée des cabinets d’expertise comptable Rhônalpins : Collaborateur confirmé en gestion/finance /transaction ; Collaborateur confirmé en audit ; Responsable confirmé de paie ; Accompagnement en gestion de la TPE-PME.

En bref La force de l’iaelyon repose sur : • Une ingénierie pédagogique adaptée à l’entreprise • Des formations certifiantes sur-mesure • La capacité à produire des modules e-learning sur-mesure

Le catalogue de formations courtes : ces formations inter-entreprises de courte durée et non certifiantes pour la plupart permettent aux participants d’acquérir de nouvelles compétences dans un domaine précis.

© Lisette Photographie

Les MOOC : Introduction à la cartographie des processus métiers - Pilotage des organisations et processus métiers Le comportement du commercial en BtoB à l’ère 2.0.

L’iaelyon propose un accompagnement spécifique aux participants d’une même entreprise, permettant un suivi en présentiel et une application du MOOC au contexte de l’organisation.

La VAE collective : la VAE permet à un participant de valider un diplôme au vu des compétences acquises au cours de sa carrière. Cette procédure donne généralement lieu à la délivrance de quelques modules complémentaires et à la rédaction d’un mémoire. Dans le cas de la VAE collective, l’entreprise bénéficie d’un dispositif d’accompagnement de leurs salariés.

Contact iaelyon School of management Université Jean Moulin 6 cours Albert Thomas 69 008 Lyon Tél. 04 78 78 70 66 iae.univ-lyon3.fr facebook.com/ Officiel.IAELyon twitter @IAE_Lyon

L’IAELYON ET INTERGROS LAURÉATS DU PRIX AEF 2017, CATÉGORIE « FORMATION CONTINUE »

La 7e édition des Prix AEF UniversitésEntreprises « Les meilleures initiatives partagées » récompense l’iaelyon pour sa formation universitaire diplômante de branche, organisée en association avec l’OPCA Intergros.

Le partenariat initié en 2015 a débouché sur la mise en place d’une double certification, branche et université, reposant aujourd’hui sur deux diplômes d’université niveau Bac+3 : • Le Diplôme d’Université Négociation et pilotage de l’action commerciale (19 participants pour la session 2017) • Le Diplôme d’Université Management opérationnel et pilotage du changement (13 participants pour la session 2017) Ces diplômes sont associés aux 6 CQP (Certificats de Qualification Professionnelle) de la branche.

Cette double certification sécurise les parcours des participants, qui peuvent se prévaloir d’une certification hors de leur secteur d’activité.

L’originalité du projet est d’offrir l’opportunité à un public de profil technique de consolider et d’approfondir leur connaissance du management, dans une logique de double compétence.

BOOSTEZ VOTRE CARRIÈRE RH FORMATIONS QUALIFIANTES

FORMATIONS CERTIFIANTES FORMATIONS DIPLÔMANTES FORMATION INTRA & PROJETS D’ENTREPRISE

EN :

- TEMPS PLEIN

- TEMPS PARTIEL - MODULAIRE

03/2017 - DIRECTION MARKETING & COMMUNICATION GROUPE IGS

COACHING INDIVIDUEL ET COLLECTIF

FORMATIONS DE BAC+2 À BAC+5 ACCESSIBLES PAR LA VAE Tél : 04.72.85.72.02 / Email : igsfc-lyon@groupe-igs.fr

www.formationcontinue.groupe-igs.fr

CIEFA RHÔNE-ALPES SAS

Siège social : 47 rue Sergent Michel Berthet - CP 606 - 69258 LYON Cedex 09 - SAS au capital de 115295 € SIRET 477 546 337 00015 - APE 8559A N° Intracommunautaire FR 4547754637 www.formationcontinue.groupe-igs.fr AP_270x205_FC_LYON_MARS_2017.indd 1

Qualifié par l’Office Professionnel de Qualification des Organismes de Formation 31/03/2017 16:44

V

COMMUNIQUÉ

GROUPE IGS FORMATION CONTINUE

Boostez votre carrière en Ressources Humaines !

Acteur majeur de la formation professionnelle depuis plus de 40 ans, le Groupe IGS Formation Continue Lyon forme les professionnels désireux d’évoluer dans la fonction RH. Depuis sa création en 1975, le Groupe IGS FC utilise une vision simple et novatrice : « il n’y a pas de performance économique sans performance sociale ».

L

es Ressources Humaines sont historiquement le cœur de métier du Groupe IGS Formation Continue de Lyon. Nos formations visent à replacer l’Homme au cœur des préoccupations des entreprises pour mener à bien les enjeux de changement qu’implique leur stratégie de développement.

Ainsi, nous formons les personnes en activité désireuses de faire évoluer leurs carrières en Ressources Humaines ou les personnes en transition, voire reconversion professionnelle.

En chiffres

Notre offre de formations diplômantes, certifiantes, qualifiantes et capitalisables

8000 entreprises

Notre structure propose une offre de formations diplômantes, certifiantes, qualifiantes et capitalisables dans le cadre du CPF et CPA autour de 4 métiers clés de la fonction RH : • « Gestionnaire de Paie », • « Chargé d’Administration des Ressources Humaines » • « Responsable de la Gestion des Ressources Humaines » • « Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines » Toutes certifiées par l’Etat et enregistrées au Registre National des Compétences Professionnelles, les formations proposées sont de niveau bac+2 à bac+5, accessibles par la VAE, « à leur rythme » et « à la carte ».

Des parcours individualisés sont proposés aux personnes qui souhaitent se professionnaliser grâce à une offre capitalisable via du modulaire (formation courtes), et des Certificats de Maîtrise de Compétences (formations d’une dizaine de jours en moyenne). Elles peuvent ainsi obtenir un titre certifié par l’Etat sous une durée de 1 à 3 ans. Cette offre vise à rendre les personnes actrices de leur parcours et de leur formation tout au long de leur vie professionnelle.

Notre offre de formations Intra et Projets « sur-mesure » d’Entreprises

A partir du besoin spécifique de l’Entreprise, nous construisons un programme de formation adapté à la cible des collaborateurs concernés, en tenant compte des contraintes temporelles et budgétaires définies.

Chaque parcours fait l’objet d’un suivi de proximité avec un chef de projet dédié et donne lieu à un bilan systématique s’inscrivant dans une volonté d’amélioration continue des dispositifs d’accompagnement.

© DR

Notre offre de Coaching Individuel et Collectif

Le Groupe IGS Formation Continue Lyon accompagne les salariés en coaching individuel dans le cadre d’une évolution, d’une nouvelle prise de fonction ou d’une transition professionnelle.

Ce dispositif d’accompagnement peut être adapté à un collectif pour accompagner des projets de changement et transformation d’entreprise par exemple.

Plus de

40 ans d’expérience et d’expertise RH Un réseau de

partenaires et de

16 000

cadres de la Fonction RH en France et à l’International

550

+ de personnes formées chaque année avec un taux de réussite moyen de

95 % tous titres confondus

Contact Groupe IGS Formation Continue 47 rue Sergent Michel Berthet 69009 LYON Tél. 04 72 85 72 02 igsfc-lyon@ groupe-igs.fr

Interview

Caroline End DIRECTRICE DU GROUPE IGS FORMATION CONTINUE SUR LE CAMPUS DE LYON

En quoi la pédagogie est-elle différente?

«L’ADN de notre pédagogie est le développement personnel de chacun à travers le collectif d’un groupe. Engager une démarche de formation après plusieurs années d’expériences professionnelles est un véritable challenge personnel que se fixent nos apprenants, et nous devons répondre à leur niveau d’exigences. C’est pourquoi, nous développons en permanence une pédagogie dynamique et innovante encadrée par des intervenants en activité professionnelle et issus du monde des RH. L’environnement, dans lequel ils évoluent, est « leur Laboratoire d’Entreprise », avec tous les moyens humains et matériels pour apprendre autrement (3 Learning Lab, 2 incubateurs d’entreprises, une plateforme interactive,…). Ils peuvent s’essayer à de nouvelles méthodes d’accompagnement, oser des approches qu’ils n’auraient pas pris le risque de présenter en entreprise, se tromper parfois, pour mieux repartir ! En somme, une pédagogie de l’Encouragement pour les conduire à la réussite individuelle et collective. Et ceci ne pourrait se faire sans une Equipe pédagogique dédiée, à l’écoute et disponible, leur garantissant cet accompagnement tant individuel que collectif tout au long de leur cursus. » Quels sont les enjeux de la fonction RH dans les années à venir ? « Sa financiarisation, son internationalisation et plus récemment sa digitalisation sont les transformations majeures de la fonction Ressources Humaines sur ces 5 dernières années. Aujourd’hui, et dans les années à venir, c’est d’Agilité dont les RH vont devoir faire preuve pour accompagner la Transformation des entreprises et créer de la Valeur, gage de performance économique et sociale.

Nouvelles organisations du travail, enjeux intergénérationnels, nouveaux métiers/nouvelles compétences,… le terrain de jeu est grand et c’est à la fonction RH de l’occuper pleinement.

S’assurer au quotidien que les processus de l’entreprise sont aux services des Hommes et non d’avoir des Hommes au service des processus, c’est l’enjeu de la fonction RH de demain ! Cet enjeu devient tout naturellement notre enjeu de formation d’aujourd’hui et se décline dans l’ensemble de nos programmes. »

S I U S E J

e n i a t I P #CA

r i n e v a n de mo

VENDU

VENDU

LIBRAIRIE

Conseiller immobilier indépendant h/f Pour sa reconversion professionnelle un #CAPItaine sait s’entourer du 1er réseau de mandataires immobiliers indépendants de France.

Il bénéficie de nombreuses formations de qualité, d’outils performants pour booster son activité, d’équipes spécialisées pour un soutien performant.

Mais plus que tout, un #CAPItaine sait que sa rémunération sera à la hauteur de ses efforts. Alors êtes-vous un #CAPItaine ?

Tél. : 01 75 43 91 91

www.capi-recrutement.fr 17A04688_Figaro 205x270.indd 1

07/04/2017 11:24:28

Le marché immobilier lyonnais à la loupe Avec plus de 22 900 transactions réalisées dans le Rhône en 2016, en hausse de 8,5 %, Lyon enregistre une année immobilière record. Malgré la hausse des prix et des taux d’intérêt toujours séduisants, Lyon se positionne comme la 10ème métropole la plus attractive sur le marché immobilier européen. Décryptage avec Philippe BUYENS, Directeur Général de Capifrance.

Des prix à la hausse dans l’ancien Ville où il fait bon vivre de par son cadre de vie, son rayonnement culturel et son dynamisme économique, Lyon paye les conséquences de son succès avec des prix en constante hausse : +5,4 % au global en 2016.

Le prix moyen du m2 d’un appartement ancien à Lyon se situe désormais à 4 049 € contre 3 695 € au niveau national.

Huit arrondissements sur neuf affichent des prix en hausse dont deux à plus de 9 % : les très prisés IIIème arrondissement - Préfecture, La Villette, DauphinéSans-Souci, Montchat avec un prix au m2 de 3 992 € et VIème arrondissement - Les Brotteaux, Cité internationale avec un prix au m2 de 4 932 €. Seul le très chic IIème arrondissement - Cordeliers, SaintBlandine, Confluence - a vu ses prix baisser de 2,2 % mais reste toutefois l’arrondissement le plus cher de Lyon : 5 139 € le m2.

La hausse des prix des maisons reste quant à elle moins importante que celle des appartements anciens : +2,3 % avec un prix moyen s’élevant à 320 100 €.

Le marché du neuf sous tension Avec une progression de 30 % des réservations dans le Rhône, l’année 2016 aura été un bon millésime pour l’immobilier neuf. Ce sont surtout les investisseurs (44 % des réservations) qui dynamisent le marché, devant les acquéreurs-occupants (36 %) et les ventes en blocs (20 %).

En 2016, 5 630 logements ont été mis en vente dans le département (+20 %) et 4 720 étaient disponibles fin 2016 (-9 %). Le marché tend à se contracter entrainant une hausse des prix de vente. Au dernier trimestre 2016, le prix moyen des logements neufs de l’aire urbaine lyonnaise s’élevait à 4 162 € le m2, soit une augmentation de 3 % par rapport à 2015.

La dynamique de l’immobilier commercial A Lyon, 2016 aura également été une année record pour le tertiaire avec 290 511 m2 de demande placée (+6,8 %). La métropole a enregistré 562 transactions (+30 %) dont près d’un tiers est concentré sur La PartDieu, leader en volume (83 368 m2) et en nombre de transactions (78).

Avec une hausse de 12,4% des ventes sur le département du Rhône en 2016, Capifrance s’inscrit pleinement dans la dynamique immobilière augurant une année 2017 propice à la croissance.

Chiffres-clés du réseau (Direction régionale Est) :

16 M€ CA

2 318

VENTES DONT 403 DANS LE RHÔNE

14 000 BIENS DISPONIBLES

Retrouvez toutes nos offres immobilières dans la région sur : www.capifrance.fr Pour nous rejoindre : www.capi-recrutement.fr

17A04690_Figaro 205x270.indd 1

07/04/2017 11:26:06

à savoir formations

PAR MÉLISSA MARI

structures comme Grenoble École de Management (GEM), dans le domaine de l’hébergement touristique, qui s’associe à la prestigieuse École Ferrières à Paris pour proposer un double cursus, alliant leadership à des savoir-faire plus techniques. De leur côté, la Grande école Sigma et le Groupe ESC de Clermont collaborent pour créer une spécialisation « passion automobile ».

Une formation innovante, ouverte aux participants de la formation continue et qui permet d’obtenir un double diplôme dans le domaine du marketing, de la technologie et du business automobile.

Suivre les tendances La région mise aussi sur les filières d’excellence. À la rentrée 2017, l’INSA Lyon ouvrira sa cinquième filière par apprentissage au sein

entreprises dans le numérique

(Source : Région Auvergne-Rhône-Alpes)

4 000 recrutements par an

dans les prochaines années (filières Ingénierie, Informatique & Etudes, conseil et services) (Source : Région Auvergne-Rhône-Alpes)

Interview Juliette Jarry

Vice-présidente déléguée aux infrastructures, à l’économie et aux usages numériques de la Région Auvergne-Rhône-Alpes.

« On estime qu’il y a 6 000 postes actuellement en tension dans le secteur du numérique » Les formations et les partenariats avec les écoles ont-ils été envisagés selon une stratégie de développement précise ?

J.J. Les derniers chiffres du Syntec et du Cluster numérique

nous indiquent que dans le secteur numérique, 46 % des entreprises rencontrent des difficultés de recrutement. Nous avons besoin d’un environnement qui permette de former à la fois en post-bac, des non diplômés, mais aussi de manière continue, des personnes en activité ou en reconversion. Il était donc indispensable que le campus réponde à plusieurs objectifs: connecter programmes pédagogiques et besoins des entreprises, créer un hub de formations mêlé à la recherche et à l’accompagnement des entreprises, identifier des cursus innovants sur les territoires pour répondre aux besoins des entreprises.

Le Campus numérique stimulera-t-il la création d’emplois en région ?

J.J. On estime qu’il y a 6 000 postes actuellement en tension dans le secteur du numérique. L’objectif étant de former des

experts qui viendront mettre leurs compétences au service du tissu économique local, mais aussi d’aider les entreprises à évoluer en direction de la transformation numérique. Cela passe par la redéfinition de certains métiers, l’évolution des salariés, des chefs d’entreprises, tous en lien avec les chercheurs.

Quelles sont les ambitions de la Région au niveau de l’économie numérique et comment le site sera-t-il amené à évoluer ?

J.J. Nous souhaitons positionner notre région comme un

territoire d’excellence pour le numérique au niveau national et international. Le Campus doit être un outil performant au service des entreprises. L’une de nos exigences dans la labellisation était que les organismes retenus soient capables d’adapter rapidement leur plaquette aux évolutions des technologies car la « brique numérique » sera, demain, une composante indissociable à tous les métiers.

© DR - Wavebreakmedia Ltd

46

14 990

du département informatique. Un cycle d’ingénieur en trois ans qui a pour objectif d’immerger les étudiants dans la vie professionnelle, dans un secteur où le taux de recrutement atteint actuellement les 80 %. Enfin, dans un tout autre univers, Sciences Po Lyon lancera à partir de la rentrée prochaine un nouveau Diplôme d’Établissement (DE) consacré à la Russie contemporaine, réservé aux étudiants du campus de Saint-Étienne. ❚

WOOZJOB - Maquette Mag CARRIERES.pdf 1 18/04/2017 16:43:38

IL ETAIT UNE FOIS … w Woozjob

réinvente

le

concept

du

zjob !

Welcome

Bonus

en

proposant

une prime de recrutement à chaque candidat embauché via la plateforme.

C

M

J

CM

MJ

CJ

RECRUTEURS

Vous cherchez un nouveau talent ?

CANDIDATS

Vous êtes recrutés grâce à woozjob ?

CMJ

N

Postez gratuitement une annonce

L’algorithme WoozJob vous propose immédiatement des candidats

Consultez la CVthèque en illimité !

Ne payez qu'au succès !

4% max du salaire brut annuel de votre nouveau talent

Gérez vos recrutements

Le WELCOME BONUS !

Trouvez un nouvel emploi grâce à Woozjob et percevez une prime de recrutement (35% de votre salaire brut mensuel)

Découvrez le tag woozjob :

Communiquez vos coordonnées aux recruteurs qui vous intéressent

Cooptez des amis

Et gagnez une prime de parrainage de 200 €

en toute simplicité avec le woozboard

Entrez dans la communauté w zjob !

www.woozjob.com Suivez-nous !

METTONS EN LUMIÈRE VOS POTENTIELS Recrutement

Évaluation

Formation Orientation

Coaching

Respiration

Lyon • tél. 04 78 42 33 54 Paris • tél. 01 42 68 52 16 www.potentiel-conseil.fr

Potentiel_Carrières_RA_2ème_de_couv_270x205mm.indd 1

10/04/2017 15:15