Trabajo Fin de Grado - Carmen Bueno Iglesias - PhizzTV identidad corporativa

PhizzTV identidad corporativa

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70361508T 70361508T CARMEN BUENO 2021.07.05 23:25:20 CARMEN BUENO Fecha: +02'00'

Proyecto Fin de Grado Carmen Bueno Iglesias - cabuen01@ucm.es Tutorizado por Concepción García González Grado en Diseño, Facultad de Bellas Artes Universidad Complutense de Madrid Curso 2020/2021

RESUMEN El sector de la creación de contenido recreativo en línea está en auge y sus marcas necesitan de una potente identidad corporativa para diferenciarse. Con este trabajo se persigue crear la imagen de marca del youtuber y streamer PhizzTV. Se toman referencias de grandes marcas del sector y se desarrolla, a través de la metodología Scrum, un manual corporativo básico con dos colores, tres tipografías y un imagotipo compuesto por isotipo y logotipo. Adicionalmente se crea material complementario para unificar la identidad de la marca, como son una imagen de cabecera para la plataforma YouTube, animaciones para la entrada, el cierre y las transiciones de los vídeos y un personaje que actúa de mascota de la marca. En definitiva, crear una identidad corporativa completa requiere del manejo de muchas disciplinas del ámbito del diseño.

ABSTRACT The online recreational content creation sector is booming and its brands and actors need a strong corporate identity to differentiate themselves. This project aims to create the brand image of the youtuber and streamer PhizzTV. References from major brands in the sector are taken and, through the use of the Scrum methodology, a basic corporate manual with two colors, three fonts and an imagotype made up of an isotype and a logotype is developed. Additionally, complementary material is created to unify the identity of the brand, such as a banner for the YouTube platform, animations for the entry, closing and transitions of the videos and a character that acts as the brand’s mascot. In short, creating a complete corporate identity requires the management of many disciplines in the field of design.

PALABRAS CLAVE / KEYWORDS marca - Scrum - manual corporativo - restransmisión - gaming

branding - Scrum - corporate manual - streaming - gaming Carmen Bueno Iglesias - Trabajo Fin de Grado

ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN ............................................ 4 Temática .................................................... 4 Público y Área de actuación.......................... 5 2. OBJETIVOS ................................................... 6 Objetivos del Trabajo Fin de Grado ............... 6 Objetivos del Proyecto ..................................7 3. METODOLOGÍA ............................................. 8 4. TRABAJO DE CAMPO ..................................10 Estudio del sector .....................................10 Marcas referentes ............................... 12 Marcas similares ................................ 14

Entornos gráficos ......................................16 Resultados del trabajo de campo .................. 17

5. DESARROLLO DEL PROYECTO .....................18 Análisis de la marca ...................................18 Referencias .............................................. 20 Evolución ................................................. 20 Manual corporativo .................................... 21 Imagen y línea gráfica ......................... 21 Colores corporativos ............................23 Tipografías ......................................24 Imagotipo .......................................25

Manual de productos gráficos ..................... 30 Animaciones de vídeo ..........................33 Mascota ........................................ 40

Resultado ..................................................43 6. CONCLUSIONES ..........................................45 7. BIBLIOGRAFÍA ........................................... 46

1.

INTRODUCCIÓN Con el auge de la presencia en Internet, la inmediatez en el consumo y la globalización, han evolucionado las formas de comunicarse, informarse y entretenerse. Y, con ellas, se han establecido nuevas marcas de sectores que han aparecido en los últimos años, como son las de streamers, youtubers o influencers.

Toda empresa o marca necesita una identidad corporativa para desarrollarse y llegar al público correctamente, y por ello se invierte en el trabajo de analizar las tendencias y establecer líneas de diseño que ayuden a consolidar la identidad de marca de un creador de contenido recreativo.

Temática Este proyecto se enmarca en el ámbito del diseño gráfico y la creación en diseño virtual. Se centra en la importancia del branding y la identidad de marca o corporativa. Capriotti (2013) explica la consideración de la imagen corporativa desde la perspectiva del público consumidor, que guarda en su mente las marcas que tienen un componente diferencial para ellos. Ésta crea distinción entre organizaciones y añade un valor específico para la gente que percibe sus productos. La imagen corporativa, si es desarrollada e implementada correctamente, genera una referencia definida de la marca, que refleja información sobre sus características y situación del marco social y comercial en que se encuentra.

Esto afecta en la preferencia del público por determinada marca (Capriotti, 2013). Es por ello por lo que se busca la diferenciación en calidad a través de un diseño de valor añadido, original, limpio, directo, claro y que transmita profesionalidad.

La temática a la que corresponde este desarrollo de identidad de marca es el gaming. Éste se refiere a la creación de contenido en línea en relación con los videojuegos y comprende todo el contexto alrededor de la experiencia de juego principalmente con videojuegos, pero también con juegos de mesa u otro tipo de actividades interactivas. La Universidad Internacional de Valencia (2018) define “gamer” como una persona que juega profesional u ocasionalmente con el fin de obtener diversión y está involucrada en el sector de los videojuegos como consumidor o como generador de contenido recreativo. En su vertiente profesional, un gamer genera beneficios económicos, hace vídeos y comparte sus experiencias en plataformas de streaming, dedica tiempos prolongados frente a pantallas y videojuegos y domina la cultura del entorno virtual (VIU, 2018). Este tipo de identidad se ha ido generando y definiendo desde los años ochenta, y se ha relacionado con una visión negativa por las connotaciones de un uso del ocio excesivo (De Grove, 2015). Aun así, con la mayor presencia, normalización y profesionalización del sector y el aumento de nativos digitales, el gaming está consiguiendo una posición reconocida entre el resto de las industrias, afianzándose con marcas cada vez más presentes en la sociedad actual.

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Principalmente, este ámbito de divulgación de los videojuegos se produce y desarrolla en Internet, a través de plataformas de vídeo y también por medio de redes sociales, blogs y páginas web donde los gamers comparten su experiencia. Esto genera facilidad para llegar a una gran amplitud de público, pero requiere de herramientas de posicionamiento y componentes que destaquen cualidades atractivas. A diferencia de las marcas con presencia física que funcionan por comercio de cercanía, las marcas virtuales compiten a nivel global con la ingente cantidad de resultados y sitios en la red. Esto deriva en la necesidad de una identidad mucho más fuerte para crecer y hacerse un hueco entre motores de búsqueda, logaritmos de colocación y ordenación e interés entre el público.

La marca a la que se dirige este proyecto de diseño corresponde a un pequeño creador de contenido recreativo alemán, PhizzTV (Wüst, n.d.), que necesita establecer y unificar su imagen con la intención de crecer en el sector. Se identifica con la industria del gaming y se enfrenta a las dificultades que la alta competencia de los entornos en línea ofrece. Cuenta con una presencia en Internet adecuada, con contenidos variados y de calidad creciente, pero, aunque tiene una pequeña comunidad con consumidores fieles de su contenido, ésta todavía es muy pequeña para ser significativa. Por ello requiere de herramientas como una identidad definida y fuerte, que es para la que se fijan las bases y el desarrollo a través de este proyecto.

Público y Área de actuación El público objetivo al que se dirige este proyecto comprende a los jóvenes interesados en el ámbito del gaming y el contenido audiovisual creado en directo o depositado en la red. Según los datos recogidos por la agencia digital PMG (2018), los fans de este tipo de contenido basado en los videojuegos son principalmente jóvenes nativos digitales de diversos contextos. El setenta por ciento de éstos está situado en edades entre los 18 y los 34 años, siendo la media de 26 años. Por regla general son personas adaptadas a la tecnología desde una edad temprana, activos en Internet y con relativo poder económico (Long, 2018).

Las estadísticas de público del canal de YouTube de la marca a desarrollar muestran que su audiencia se ubica en un rango de edad de 18 a 24 años, aunque se da cabida a toda la población con posible interés. Actualmente se dirige a la población de habla alemana, pero tiene planes de crecimiento hacia la población de habla inglesa, buscando un público más amplio y de origen global.

La modalidad principal de contenido de esta marca es audiovisual con formato de vídeo, apoyada y promovida por material en forma de texto e imágenes. Es por ello que el área de actuación se extiende a la totalidad de Internet, concretamente en plataformas sociales como son, específicamente, YouTube, Twitch, Instagram, Twitter, Facebook y blogs.

PhizzTV Imagen Corporativa - Introducción

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2.

OBJETIVOS Los objetivos planteados para este trabajo de fin de grado son los siguientes:

General Establecer la imagen corporativa y elementos gráficos complementarios de la marca “PhizzTV”, de creación de contenido recreativo virtual en el entorno del gaming.

Específicos Analizar el sector del gaming y su relación con el diseño de marca.

Crear la base de la imagen de marca con un logotipo, dos colores principales y dos tipografías de uso prioritario.

Desarrollar las estructuras gráficas para las plataformas de vídeo en las que está presente.

Realizar contenido virtual complementario para completar la imagen de marca, incluyéndose vídeos introductorios y de transición, imágenes y plantillas.

Elaborar un personaje-identidad que conforme un hilo conductor y represente a la marca.

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Los objetivos que se persiguen a partir de este proyecto de creación de identidad de marca son:

General Conformar una imagen profesional y unificada de la marca “PhizzTV” que la ubique en el entorno de marcas exitosas del sector de creación de contenido recreativo y consiga fidelizar clientes.

Específicos Mejorar el posicionamiento de la marca a través de una presencia visual más contundente en toda su presencia en la red.

Generar estructuras reconocibles para el público que enlacen un contenido de calidad con la marca y que propicien interés por ver más y por buscar específicamente su contenido.

Dar una personalidad a la marca diferente a las existentes en línea, definiendo el sentido y los valores de ésta y creando un modelo referente para el público.

Mejorar la comunicación hacia la audiencia guiando el desarrollo continuo de la marca y creando las bases hacia un crecimiento futuro.

PhizzTV Imagen Corporativa - Objetivos

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3.

METODOLOGÍA Este proyecto surge de la puesta en común de una búsqueda de proyecto coherente y una necesidad de mejorar una imagen de marca. Con el fin de cumplir los objetivos planteados en las circunstancias de tiempo, posibilidades y medios disponibles, se plantean unos pasos a seguir en colaboración con el cliente que recibirá el producto del proyecto. Por ello se tienen en cuenta los intereses, requerimientos y preferencias de éste, siempre manteniendo el rigor profesional del campo del diseño y los pasos correctos. Las investigaciones demuestran que la ayuda y colaboración de los clientes genera rentabilidad produciendo ideas más rápido, con menos desgaste y más facilidades a partir de “un conocimiento profundo de las expectativas y percepciones al respecto de los servicios contratados” (Gómez R., 2010).

Paralelamente y previo al desarrollo del contenido gráfico, se realiza un proceso de investigación sobre marcas ya existentes en este ámbito (canales de YouTube y Twitch), su impacto y los recursos que se utilizan y que se pueden observar como público. Así se toma lo que funciona para marcas exitosas, filtrando lo que tiene sentido con la marca del cliente. Este desarrollo es necesario para resolver problemas correctamente, como se explica en el Manual de investigación para diseñadores, no solo de diseño sino de cualquier ámbito general.

“Con la investigación dotará de contexto. Investigar ayuda a conocer a las personas para las que vamos a realizar el diseño y sus circunstancias: ¿quiénes son los integrantes de este mercado? […] Investigamos para identificar y entender las necesidades, las influencias, las motivaciones y los hábitos. Buscamos patrones que se repitan, el conocimiento que nos permita conectar los objetivos del proyecto con la gente.”

(O’Grady, 2021)

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Exploración de necesidades Definición del proyecto Investigación Puesta en común de ideas Experimentación Desarrollo colaborativo Formalización y aplicación

Las herramientas que se obtienen a través de estos pasos se suplementan con la documentación disponible y que se analiza a lo largo de esta memoria y los conocimientos obtenidos a lo largo de la carrera de Diseño y la experiencia propia en el sector del gaming.

Durante el proceso de realización práctica del contenido de este proyecto, se evoluciona siempre con el trato directo y continuo con el cliente, poniendo en práctica las bases del marco de trabajo de retroalimentación del método Scrum.

“SCRUM es un marco de trabajo iterativo e incremental para el desarrollo de proyectos y se estructura en ciclos de trabajo llamados Sprints. Éstos son iteraciones de 1 a 4 semanas, y se suceden una detrás de otra. Al comienzo de cada Sprint, el equipo multi-funcional selecciona los elementos (requisitos del cliente) de una lista priorizada. Se comprometen a terminar los elementos al final del Sprint. Durante el Sprint no se pueden cambiar los elementos elegidos. Al final del Sprint, el equipo lo revisa con los interesados en el proyecto, y les enseña lo que han construido. El equipo obtiene comentarios y observaciones que se pueden incorporar al siguiente Sprint.”

(Mariño, 2014)

Planificación Inicio de ciclo Trabajo Revisión Reinicio de ciclo

De este modo se obtiene una visión global y amplificada a lo largo del proceso por parte de ambos, cliente y diseñadora, y se mejora el producto sin riesgos de resultados finales insatisfactorios. Adicionalmente se plantean bases, ideas, propuestas y prototipos para un posible desarrollo que acompañe al crecimiento de la marca hacia nuevos tipos de contenido.

(Rodríguez, 2020)

PhizzTV Imagen Corporativa - Metodología

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4.

TRABAJO DE CAMPO Estudio del sector El sector al que pertenece la marca “PhizzTV” corresponde al de creación de contenido recreativo en línea. Dentro de esta clasificación, existe un amplio rango tanto de temáticas como de formatos y plataformas. La sección a la que se dirige concretamente esta marca es el gaming.

El gaming es una de las variantes de contenido que se crea y comparte en línea, y que aborda los videojuegos desde perspectivas de jugabilidad, análisis de historias y funcionalidades, o simple muestra del contenido y la experiencia propia con un videojuego. El crecimiento de este ámbito se ve muy marcado por la evolución de las tecnologías, y está en auge especialmente en la última década. El sector de los videojuegos ha tenido un crecimiento exponencial desde finales de los años ochenta, cuando empezaron a comercializarse los primeros videojuegos y videoconsolas.

A lo largo de este periodo, el mercado de los videojuegos superó al del cine y la televisión ya a principios del actual siglo, generando entre un sesenta y un ochenta por ciento más de ingresos que las películas, con más de diecisiete millones de dólares en el año 2003 (Poole, 2004). La cantidad de ingresos hasta la actualidad ha crecido hasta los doscientos mil millones de dólares (el publicista, 2021), habiendo aumentado sus ingresos un veinte por ciento sólo entre 2019 y 2020 debido a los confinamientos y el aumento del tiempo libre (Palandrani, 2021).

Los canales de distribución influyen mucho en el desarrollo del sector.

El medio en el que se produce el contenido de streaming gaming es Internet, un servicio cada vez más presente en el día a día. Llevado al público a finales de los años noventa, el Internet creció a razón de cien por ciento cada año durante la primera mitad de los años noventa, superando el millar de ordenadores conectados. En 1995 y 1996 su consumo estalló, llegando a los diez mil ordenadores conectados con un crecimiento del mil por ciento (Coffman, 1998). A partir de ahí, entre el año 2000 y el año 2020, el uso de Internet se ha incrementado un 1.266 por ciento, siendo 4.930 millones de personas las que tienen acceso a Internet y lo usan con frecuencia, el 63,2 por ciento de la población mundial. De entre ellos, dos mil millones son usuarios activos en YouTube (Broadband Search, 2021).

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Porcentajes de uso de Internet en el mundo

(Broadband Search, 2021)

Por su lado, Twitch ha conseguido, desde que empezó a abrirse al público en 2007, convertirse en la plataforma referente y principal para compartir contenido de gaming en vivo. Cubriendo inicialmente contenido genérico, desde 2013 el relacionado con videojuegos eclipsó a los demás con cuarenta y cinco millones de visitas. Desde entonces ha crecido hasta un valor de mercado sobre los mil millones de dólares, con unos nueve millones y medio de creadores compartiendo su contenido en directo regularmente. Este último dato se ha multiplicado por 2,5 en el último año debido a las circunstancias de pandemia. A diario se registra una media de tres millones de espectadores, con más de dos mil millones de horas visualizadas por mes. El único dato que decrece para esta plataforma es el número de visualizaciones por streamer y retransmisión, dado el inmenso aumento de usuarios compartiendo contenido en comparación con el de los que lo consumen (Iqbal, 2021).

Media de espectadores simultáneos en Twitch

“at a time when spectators cram into stadia to watch pro videogamers as if they were rock stars, with millions of online eyeballs on top of this, watching videogames clearly has its place in the 21st century cultural pantheon” - en un momento en que los espectadores se apiñan en los estadios para ver a los videojugadores profesionales como si fueran estrellas de rock, con además millones de ojos en línea, ver videojuegos claramente tiene su lugar en el panteón cultural del siglo XXI. (Iqbal, 2021)

(TwitchTracker, 2021) Esta creciente oferta de marcas en el sector supone una alta competitividad por lograr clientes, lo que genera un nivel de rivalidad alto. Por esta razón cobra mucha importancia la autenticidad de los creadores de este tipo de contenido por un lado, y la de los clientes o espectadores por otro, y del mismo modo una conexión entre ellos en intereses y actitudes, para lograr fidelización. Canales con diferentes tamaños acuden a diferentes estrategias creando variadas oportunidades de comunicación, centrándose los pequeños en un trato más cercano, y los grandes en contenido más profesionalizado (Woodcock, 2019). Con todo esto, las nuevas marcas tienen como barreras de entrada al sector: por un lado la necesidad de mayores inversiones iniciales por la alta profesionalización del mercado; y, por otro lado, la reducción de la proporción de demanda dirigida a esas marcas emergentes debida al enorme número de marcas ya establecidas.

PhizzTV Imagen Corporativa - Trabajo de Campo

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Marcas referentes Una marca que se debe tener como referencia por tamaño y características es Gronkh (Range, n.d.). El sector en el que se ubica y la temática que persigue son los mismos que en el caso de PhizzTV, haciendo esto que coincida el público objetivo. Se trata de un creador de contenido gaming independiente y alemán, con una alta presencia en YouTube a diario, y también contenido en Twitch y redes sociales. Cuenta con 4,9 millones de subscriptores en YouTube, y 1,3 millones de seguidores tanto en Twitch como en Twitter. Sus visualizaciones ascienden a tres mil millones en YouTube y noventa y ocho millones en Twitch.

Su imagen corporativa está muy basada en las ilustraciones y fotografías, centrándose en el contenido que ha ido creando durante el tiempo.

Lleva en activo quince años y durante ese periodo ha utilizado varios logotipos distintos que se han ido adaptando a sus necesidades, así como intros de canal que han ido cambiando según la época y el tipo de contenido que presentaban. Aunque estos elementos no sean fuertes y constantes en la marca, tiene características de diseño que dan unidad a su imagen. El principal ejemplo son las miniaturas de portada de los vídeos de YouTube, que siguen todas la misma línea de estilo y diseño cambiando la gama de colores para cada tipo de contenido. Por otro lado ha establecido como icono su propia imagen, que le da valor especial al ser reconocido por su barba y su estilo de pelo relativamente largo. Su expresividad y carisma son claves para su éxito y a pesar de la gran fama, se mantiene natural y cercano a su audiencia.

El crecimiento de la marca y su éxito le han permitido sacar más provecho de ella, cumpliendo el diseño una función esencial. Tiene diversos canales secundarios que se presentan cada uno con estilos diferentes pero bien definidos en cada caso, aunque manteniendo sus líneas generales del canal principal. Por otro lado, su identidad corporativa cobra mucho sentido en su merchandising, para el que tiene una tienda con una gran cantidad de artículos que promocionan su imagen a través de los logotipos e iconos que representan a la marca.

Capturas de pantalla de Gronkh en YouTube y Twitter 12

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Otra marca del entorno alemán es PietSmiet (Smits, n.d.). Se trata de un grupo colaborativo de cinco creadores de contenido recreativo que producen en común y que igualmente tienen una alta presencia diaria en YouTube y en Twitch. Este grupo tiene mucha actividad en Twitter, tanto como marca como personas independientes. Sus cifras no son tan altas como en el caso del referente anterior, pero sí alcanzan los 2,44 millones de suscriptores en YouTube y 0,7 millones de seguidores en Twitch. Estas cifras, así como las de Gronkh, se pueden considerar en cualquier caso elevadas, dado que ambas marcas emiten en alemán y la población de habla alemana es relativamente pequeña, 130 millones de personas germanohablantes (Schayan, 2018). Hay que tener en cuenta que hay más de 800 millones de hablantes anglosajones como lengua materna.

La imagen corporativa de esta marca es mucho más gráfica y constante, con un logotipo que se ha mantenido en el tiempo pero que ha ido evolucionando y mejorándose, incluso adaptándose a distintos entornos y tipos de contenido. Tienen un símbolo representativo de la marca, que es un mando de videoconsola, y un color principal muy presente e integrado, que es el verde. El símbolo forma parte del logotipo convirtiéndose en la “m”, y la primera “i” representa un micrófono como referencia a sus emisiones y grabaciones. A lo largo de sus catorce años de existencia, se ha ido notando la mayor presencia del diseño y la profesionalización que éste ha significado. Las imágenes propias de los componentes del grupo tienen mucha presencia, pero siempre enmarcadas en el diseño de la marca.

A través de la evolución de este grupo, se han ampliado sus temáticas desde el gaming a otras como la cocina, los vlogs (videoblogs), o las vídeo-reacciones. Esto ha llevado a que hayan diversificado su contenido en cinco canales, y que hayan creado una web muy completa y variada con información de sus canales, noticias propias y relacionadas, podcasts y su propia tienda. En ésta venden no sólo su merchandising, que es muy amplio y variado, sino artículos especializados como ordenadores gaming personalizables. Esto demuestra la gran expansión que ha tenido la marca en el mercado, habiéndose establecido con una imagen muy reconocible.

Capturas de pantalla de PietSmiet en YouTube y Twitch PhizzTV Imagen Corporativa - Trabajo de Campo

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Marcas similares La dificultad de encontrar marcas similares reside en el hecho de que precisamente, del mismo modo que PhizzTV, aún no están bien posicionadas como para llegar al público masivamente. La particularidad de PhizzTV es que es un canal que ha ido incrementando su calidad, con mejoras técnicas y buenas prácticas, pero esto no se ha traducido en un crecimiento de la marca en cuanto a audiencia y fidelización paralelamente.

Por tanto, podemos encontrar marcas comparables a PhizzTV en cuanto a tamaño e impacto, pero por otro lado también en cuanto a calidad y contenidos. En este sentido se localizan gran cantidad de canales del entorno gaming, pero sólo algunos que apliquen herramientas de diseño.

De la búsqueda de marcas similares del sector se relacionan las siguientes:

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•

gamer Til (https://www.youtube.com/channel/UCu012eybSsFPe5ty78832VQ) Pequeño youtuber con elementos diseñados pero poca unidad.

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LightItUpDan (https://www.twitch.tv/lightitupdan) Streamer en crecimiento con buenas prácticas, imagen profesional pero inconexa.

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MikeTheBard (https://www.twitch.tv/mikethebard) - Streamer sin mucha presencia gráfica, pero marca su identidad a través del color azul violáceo como principal en todo su contenido.

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Held_der_Steine (https://www.twitch.tv/held_der_steine) - Streamer con símbolo que utiliza para marcar su imagen y se sirve de la ilustración como recurso de identidad.

•

TheHakon (https://www.twitch.tv/thehakon) - Streamer relativamente pequeño pero con una imagen cuidada, sigue una línea en cuanto a colores, gráficos y tipografías.

•

P4wnyhof (https://www.twitch.tv/p4wnyhof) - Streamer versátil con gráficos y carteles muy profesionales y atractivos, estilo reconocible.

Capturas de pantalla de diversos creadores de contenido en YouTube y Twitch. Contenido visitado el 29 de Mayo de 2021.

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Entornos gráficos Dada la amplitud de este proyecto, desde el inicio se consideró que serían necesarias varias plataformas para la realización de los contenidos.

Desde los elementos gráficos que componen el manual corporativo básico: el imagotipo, el símbolo y el logotipo, pasando por las animaciones de vídeo hasta el modelado en 3D. Para llevar a cabo la elaboración de éstos, existen diversas plataformas de diferentes calidades y accesos. Algunos ejemplos de software de acceso abierto para poder realizar estos contenidos de forma gratuita son los siguientes: en cuanto a edición de imágenes, la opción más completa es GIMP (http://www.gimp.org), por su amplia oferta en herramientas de modificación, efectos, ajustes y pinceles. Su análogo en el ámbito más profesional es Photoshop. Por otro lado, para creación de gráficos vectoriales existe Inkscape (https://inkscape.org/), que permite el manejo de curvas Bézier y herramientas complejas. Su análogo es Illustrator. Estos dos tipos de programas serían los principales en el desarrollo de un proyecto de diseño gráfico de imagen corporativa. Para elementos complementarios como los que se realizan a través de modelado 3D, Blender (https://www.blender.org/) es un programa muy versátil en el ámbito del 3D, de software abierto, con una amplia gama de funcionalidades.

El proyecto se desarrolla finalmente en varias plataformas, siendo principal el paquete creativo de Adobe (https://www.adobe.com/creativecloud.html). Un gran peso de la parte gráfica recae en Adobe Illustrator, puesto que se trata de un proyecto principalmente de diseño gráfico y esta disciplina requiere de contenidos vectoriales por sus acabados limpios y fácilmente editables y por su adaptabilidad.

Los programas específicos utilizados, y sus versiones son:

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Adobe Photoshop CC 2020 versión 21.2.5 - Para la edición y ajustes de imágenes.

•

Adobe Illustrator CC 2021 versión 25.2.3 - Para la creación de elementos gráficos, imagotipo e iconos.

•

Adobe InDesign CC 2021 versión 16.2.1 - Para la maquetación o colocación de los elementos creados.

•

Adobe After Effects CC 2021 versión 18.2 - Para la creación de vídeos animados.

•

Adobe Premiere Pro CC 2021 versión 15.2 - Para la edición y exportación final de vídeos.

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Autodesk 3ds Max 2020.3.4 (https://www.autodesk.es/products/3ds-max) - Para el modelado 3D. Carmen Bueno Iglesias - Trabajo Fin de Grado

Resultados del trabajo de campo El sector al que pertenece esta marca es un sector en crecimiento, con una vida muy corta ya que se ha creado en las últimas dos décadas a partir del acelerado progreso de Internet. Su evolución es muy rápida y está en constante desarrollo, por lo que su actualización es necesaria. Esto supone un reto para las nuevas marcas que se intentan hacer un hueco en un sector con una oferta tan alta y para mantenerse actualizado y seguir mejorando sin quedarse atrás. Especialmente desde este último año en el que la pandemia ha generado un gran aumento de la presencia en Internet y los entornos digitales.

La imagen de una marca en este sector es muy importante para transmitir buenas sensaciones a la audiencia y atraer al público, pero, al margen del aspecto de identidad corporativa, es muy importante el posicionamiento y la conexión con el público. En este ámbito es importante tener, aparte de un carácter que atraiga, buenas técnicas de visibilización y de publicitación a través de la optimización en Internet para favorecer a los motores de búsqueda. En esto juega una parte fundamental el diseño, si se utiliza bien.

Una identidad corporativa completa diseñada correctamente, especialmente si es continuada en el tiempo e involucrada con la marca, es lo más idóneo para generar una imagen atractiva y exitosa. En cualquier caso, y analizando desde las bases, hay algunos elementos esenciales y especialmente importantes en una buena imagen hacia el público, como un color predominante que acompañe a la marca en todas sus imágenes y plataformas, un estilo predeterminado que seguir, un nombre definido acompañado de un icono o logotipo reconocible y la utilización constante de estos elementos.

Por otro lado, se observa que según crece una marca es común y señal de éxito hacerla evolucionar en otras direcciones aparte del acometido principal, y en esto también tiene mucha presencia el diseño, en casos como la realización de merchandising, de páginas web o de otros productos tanto digitales como físicos. En el mismo sector pero visto desde otra perspectiva, este tipo de marcas sirven también a modo de altavoz para otro tipo de negocios ya que son vistos como una interesante fuente de publicidad para un público que está muy atento a lo que sus referentes comparten.

PhizzTV Imagen Corporativa - Trabajo de Campo

Sector en crecimiento Rápida evolución Actualización constante Visibilización Imagen de marca Uniformidad Crecimiento interdisciplinar

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DESARROLLO DEL PROYECTO Análisis de la marca PhizzTV es la marca que representa a un pequeño creador alemán de contenido de entretenimiento en torno a los videojuegos y la actualidad: Philipp Wüst. Quiere hacerse un hueco en la industria de la creación de contenido en línea. Su misión como marca es compartir sus experiencias y aficiones con un público interesado en su forma de ser y su contenido. Se dirige a la comunidad alemana interesada en el gaming, aunque quiere aumentar su campo de influencia a un público más internacional, quizá incluyendo el inglés como idioma conductor y el español como idioma complementario, y cubriendo más temáticas.

Es un comunicador cercano, abierto y dispuesto a escuchar a su público y a experimentar con formatos y contenidos. Su visión de desarrollo se centra en establecer la marca e instaurarse entre los círculos de grandes streamers y youtubers manteniéndose transparente y fiel a sí mismo y sin perder de vista sus raíces y los valores que vienen con ellas. Sus técnicas en el campo del gaming y del streaming, así como en la creación de vídeos, han mejorado hasta un nivel por encima de la media, pero su imagen aún requiere de un diseño propio y transversal.

Icono actual de PhizzTV (Tamsk, 2018)

Captura de pantalla del canal de YouTube de PhizzTV 18

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PhizzTV no tiene una imagen coherente establecida ni una presencia contundente en la red. Su nombre e iconos identificativos han ido cambiando a lo largo de los años, y aunque lleva existiendo desde hace nueve, no ha crecido mucho en cuanto a audiencia ya que no se ha podido dar visibilidad exitosamente ni ha tenido una presencia estable a lo largo de este tiempo.

Su icono actual, que es una ilustración (Tamsk, 2018), es el elemento más estable desde los últimos años y se ha convertido en representativo.

Al cliente le gusta y quiere mantenerlo. Sin embargo, el resto de gráficos se han quedado obsoletos puesto que se han ido sumando desde diferentes fuentes en distintas circunstancias y no se han actualizado ni unificado siguiendo una línea de diseño: son heterogéneos e inestables.

Muchos de sus recursos son descargados de Internet, reutilizados y no creados específicamente, por lo que le falta ese valor diferencial en cuanto a diseño. Para hacerla crecer hacia niveles como los de las marcas referentes, se necesita captar la atención de los clientes potenciales.

Captura de pantalla del canal de Twitch de PhizzTV PhizzTV Imagen Corporativa - Desarrollo del Proyecto

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Referencias Para realizar los elementos que componen la imagen de esta marca, se toman como referencia, como se ha mencionado en la metodología, los recursos utilizados por las marcas analizadas en el trabajo de campo: la importancia de un icono representativo, la presencia de colores que acompañen a todo el contenido, la línea de estilo a seguir por todos los aspectos de la marca, entre otros.

También se tienen en cuenta los componentes que han ido formando parte de la marca PhizzTV previamente y la propia opinión y gustos del cliente. Los requerimientos expresos que surgen de las conversaciones mantenidas con él son la precisión en los acabados y delineados, el aspecto moderno y la sencillez de los gráficos, es decir, sin elementos complejos o barrrocos.

Evolución Para iniciar el proceso de diseño, se aplican las técnicas de Scrum realizando un briefing colaborativo con el cliente. Éste se afronta con transparencia por ambas partes en cuanto a capacidades y conocimientos de la diseñadora y requerimientos y preferencias del cliente.

La flexibilidad, el factor humano y la colaboración son claves para buenos resultados (Abellán, 2020).

La dificultad en este caso en cuanto a esta metodología es que no se cuenta con un equipo multidisciplinar que se encargue de las diferentes tareas, sino que es una sola diseñadora, y los recursos se ven limitados. También se han tenido que adaptar los tiempos y plazos a las circunstancias de ambas partes, por lo que el Scrum se aplica de forma ajustada en cuanto al “Backlog”. Aun así, se respetan los Sprints y las reuniones de revisión periódica y exhaustivamente.

En la reunión inicial se hace conjuntamente un esquema de posibles elementos a desarrollar para la marca como se muestra en la figura de la derecha. Se decide comenzar por las bases del diseño de marca con un manual corporativo de imagotipo, colores y tipografías.

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Esquema de contenidos realizado en el primer briefing.

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Manual corporativo Imagen y línea gráfica La línea a seguir por parte del cliente para aplicar su imagen de marca, se recoge en un manual de identidad corporativa que indica, visualmente, los principales elementos corporativos. Existe una amplia variedad de posibles componentes de una imagen de identidad corporativa, de los que se pueden escoger los que mejor concuerden con la marca a desarrollar. A lo largo de las siguientes páginas se recogen, muestran y explican los desarrollados para este proyecto.

En este caso, se incluyen el imagotipo, los colores y las tipografías. El imagotipo está compuesto por el fonograma o logotipo y el símbolo o isotipo. El fonograma es la parte en la que el texto o el nombre es el que funciona como imagen, por lo que aquí está implicada la tipografía. El símbolo por su parte es una representación gráfica reconocible para la sociedad que incluye algo que es percibido por todos del mismo modo (por ejemplo, el símbolo de grabación) si se utiliza independientemente como representación de la marca, funciona como isotipo, y si suele ir acompañado de texto pero también funciona independientemente, como iconograma. Ambos elementos tienen que ser individualmente suficientes para permitir reconocer la marca una vez que se conocen, pero también funcionar juntos cuando se combinan en un imagotipo. En el caso de que el texto y el icono o parte ilustrativa estén fusionados y no se puedan separar o no funcionen por separado, se trataría de un isologo. Pero, en este caso, nos interesa poder utilizar las tres formas de representación independientemente según las necesidades del contenido.

Analizando el mercado y la comunicación normal del público general, lo que se observa es que el término logotipo es el que está más extendido para cualquier forma de icono gráfico de una marca. Aun así, como estamos viendo, hay muchas denominaciones diferentes dependiendo de qué elementos lo compongan. El logotipo es una combinación de elementos gráficos que incluyen la parte tipográfica, donde el nombre de la marca está incluida en el logo (líneas, figuras y colores). Por su parte, “logo” sí se utiliza más coloquialmente como equivalente de imagotipo como conjunción de símbolo y logotipo. Todas estas definiciones están recogidas en el manual de imagen de identidad corporativa (García, 2019).

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Esquema de terminología de diseño de marca.

(PiensaMerca, n.d.)

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Para definir la marca, el punto de partida es definir el naming y el eslogan que representen al servicio y generen un impacto memorable para los consumidores. En este caso, estos elementos ya venían dados por el cliente. El nombre PhizzTV surge de la combinación entre el nombre de la persona detrás de la marca, Phil, al ser él la imagen principal de ésta, con la doble Z que recuerda a algunos personajes de videojuegos y que le da un sonido más eléctrico y resonante al nombre y con las siglas TV como muestra de que produce contenido audiovisual y emitido.

Esto relaciona a la marca con el particular que la lleva, con los videojuegos y con las emisiones de vídeo, por tanto con un concepto muy tecnológico y moderno.

El eslogan, por su parte, “Gamer wie du und ich”, que en español se puede traducir como “Gamer como tú y como yo”, hace referencia a que es un jugador cercano, sin altas pretensiones, familiar y con quien sentirse identificado. Así se marca ese contraste con la posible frialdad de la tecnología, dándole la cercanía y calor del factor humano y su capacidad de reflejar la realidad. Por tanto, a lo largo del proceso de diseño, se busca en todo momento este contraste entre lo moderno y más frío y cortante, con lo cercano, familiar y abrazador.

Estos elementos presentados aquí y en el análisis previo, componen los atributos de la marca, que se han repasado en las reuniones de Scrum.

A través del análisis previo para el briefing de la diseñadora, y la puesta en común con el cliente en la mencionada reunión inicial, se acuerda en que estas son las características a representar y sobre las que construir la imagen.

Naming

mezcla

Atributos

Persona

de

Producto

Marca 22

-

Canal

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Eslogan -

contraste Enfoque emocional Enfoque técnico

Colores corporativos La selección de los colores corporativos de una marca se tiene que basar en una serie de características básicas. Como Bruno Munari (2008) desarrolla, cada color cambia en nuestra percepción dependiendo del material sobre el que se expone, el tipo de impresión en que se encuentra, la iluminación bajo la que se observa o la reflexividad que crea. Y esto es una vez que se ha definido no sólo la cantidad de cada color primario que contiene en sí, sino el valor que se le añade o resta con el blanco y con el negro. (Munari, 2008) En nuestro caso, los colores de marca serán visualizados principalmente sobre pantalla, por lo que los condicionantes a tener en cuenta son las características de las pantallas, brillos, reflexión, contraste y saturación. Es por ello que los colores que se elijan tienen que tener una personalidad suficientemente fuerte y reconocible a la vez que adaptable para que, aunque varíe de unas pantallas a otras, siga transmitiendo la línea de estilo y la unificación. Como ya se ha analizado, los colores funcionan como hilo conductor de la marca y compondrán el principal peso de la identidad al ser los responsables de crear el ambiente general del canal. Se incluyen también sus variaciones de tono y sus gradientes.

Dos colores son suficientes para completar la paleta de una marca, siendo uno de ellos el principal y protagonista en todos los componentes de la imagen. A través de una exploración de colores, primero se valora un azul eléctrico como representación de la tecnología, la energía y la estabilidad. Sin embargo es un color que resulta algo frío y alejado de esa presencia humana, por lo que se decide darle un poco de calidez con algo de amarillo, dirigiéndolo así hacia un verde turquesa. Una versión más refrescante y hacia lo natural que representa el verde. Este tono mantiene algunas de las connotaciones del azul, pero resulta más creativo y a menudo se le relaciona con la intuición y la lealtad, valores que se buscan también con la marca.

Además transmite calma, y esto supondrá un buen contraste con el segundo color, que será más vibrante.

Por todo esto, se establece al final el Pantone 7473C (https://www.pantone.com/eu/es/color-finder/7473-C).

El color secundario debe cumplir la condición de ser complementario del principal para generar fuerte contraste, y se busca una saturación más alta. Éste estará dedicado a detalles y se acuerda con el cliente que esté relacionado con el concepto de grabación y emisión. Será parte importante del símbolo, y tiene que contrastar con el color principal y llamar la atención. Así se llega hasta el rojo propio de las luces e iconos de grabación, pero como con el color principal se le quiere dar más cercanía y personalidad quitándole un poco de agresividad del rojo puro, por lo que se deriva ligeramente hacia el magenta, manteniendo la intensidad y vibración del rojo pero con un tono más juguetón. Transmite progreso pero también bienvenida y amistad. Así se escoge finalmente el Pantone 192C (https://www.pantone.com/eu/es/color-finder/192-C).

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A. Acier BAT ABCDEFGHIJ KLMNÑOPQRS TUVWXYZÄÖÜ 0123456789

Aa. Active ABCDEFGHIJKLMNÑO PQRSTUVWXYZÄÖÜß abcdefghijklmnñopqr stuvwxyzäöüß 0123456789

Aa. Acme Gothic ABCDEFGHIJKLMNÑO PQRSTUVWXYZÄÖÜß abcdefghijklmnñopq rstuvwxyzäöüß 0123456789 24

Tipografías Por regla general, para una identidad corporativa se deben establecer dos tipografías diferentes combinables con sus distintas variaciones de peso para los distintos usos. En este caso se añade en este apartado también la tipografía que se utilizará para el logotipo y que puede ser usada eventualmente para ciertos títulos importantes y como representación de éste.

Para el logotipo se busca una tipografía que transmita el carácter tecnológico de la marca, y que por tanto sea sin serifa, geométrica y moderna. También que tenga un peso considerable ya que tiene que resultar contundente como representación de una marca. Pero, dentro de estas características, que cuente con un toque dinámico y juguetón, como representación de los videojuegos y del carácter del protagonista. Todo esto se encuentra en la “Acier Bat”, que en su variante de “Text Noir” presenta una combinación enérgica entre los positivos y negativos que se suceden dentro de los trazados de sus palos y curvas. Es una fuente de siluetas muy sencilla, con líneas rectas y curvas derivadas del círculo, con acabados muy limpios, sin variaciones de grosor y que, a pesar de esa contundencia, presenta una viveza por el juego de espacios en negativo. No tiene minúsculas ni la “ß” alemana, pero esto no condiciona la elección puesto que está pensada para el logotipo y en todo caso títulos concisos.

La siguiente tipografía se piensa para el eslogan, pero también para títulos y textos cortos que se necesiten en publicaciones o superpuestas en vídeos u otros contenidos. Al ser el eslogan, como ya se ha analizado, cercano y en búsqueda de un gran contraste con el nombre de la marca, se piensa en una tipografía de tipo script o manuscrita con variación de peso en los palos y acabado no tan pulcro como la anterior. En este caso sí se prioriza que contenga todos los caracteres alemanes puesto que hay más posibilidad de que se necesiten incluir. Así se llega a la “Active”, que cumple los requisitos con cierta elegancia en trazos rectos y finos pero combinados con otros más gruesos y toscos que le dan esa sensación de realidad y cercanía.

Finalmente para el texto genérico que se puede presentar en escritos más largos, como puede ser en el caso de publicaciones extensas o una posible página web, se busca una fuente sencilla y fácil de leer pero sin serifa para hacer que tenga una apariencia más moderna y evitar que transmita demasiada seriedad.

La “Acme Gothic” cumple esto también con cierta elegancia al tener una pequeña variación de pesos y una altura de la x algo elevada, pero siendo bastante recta y geométrica también, que hace que mantenga esa combinación entre legible en textos largos y modernamente atractiva.

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Imagotipo El elemento principal de la imagen corporativa de cara al público es el imagotipo, teniendo especial significado al símbolo. Se desarrolla paralelamente a los colores y las tipografías en el Sprint inicial de Scrum, pero las primeras pruebas e ideas se realizan antes que lo demás al ser un elemento tan central.

Los requisitos expuestos por el cliente y acordados en el plan a seguir son: 1.-Que el isotipo contenga una representación del concepto de grabación o vídeo. 2.-Que represente la P de Phizz. 3.-Que incluya ángulos que, en mayor o menor medida, evoquen a la Z. Puesto que esto ya era algo que en cierto modo tenía presencia en la marca, se decide que el elemento que inspire la idea de grabación sea el icono rojo asociado a ello, el círculo de “REC”, y que alrededor de éste se conforme, como grafismo principal, la P. Durante las pruebas se plantea como posibilidad el símbolo de “Play”, que es un triángulo, pero se descarta al no encajar bien con la forma de la P. Como se busca simpleza para facilitar las asociaciones subconscientes en el público, es importante que las formas no se sobrecarguen y que tengan armonía entre sí.

Por otro lado, algo a tener en cuenta en este caso es que es importante que el símbolo no se parezca a otras marcas que usan la letra “P” como símbolo, puesto que esto podría llevar a confusiones y a generar en el público referencias contraproducentes. El símbolo debe ser único y diferencial, para que genere en la audiencia una imagen nueva y reconocible que se relacione únicamente con esta marca. En algunas de las pruebas, el gráfico se asemejaba a la “p” utilizada en Pepsi, invertidamente a la “b” de Beats o en cierto modo al símbolo de Pinterest, por lo que había que alejarse algo de formas tan completamente redondas.

Se hacen pruebas tanto en papel por la rapidez y dinamismo de esta técnica, pero también en digital para tener una visión más clara de la aplicación final, aunque todavía sin los colores de marca establecidos.

Logos ya existentes con posibles parecidos

Bocetos y pruebas del proceso de desarrollo del isotipo.

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Para evitar similitudes y respetar la simplicidad y requisitos del cliente, se soluciona con una parte más redondeada alrededor del círculo de grabación, complementada por una parte angulosa y cortante con líneas rectas en el espacio del palo de la P. La letra se puede ver así en el espacio negativo, y la Z se puede adivinar entre los ángulos del palo de la P. Finalmente el isotipo, tras diversos ajustes de distancias y tamaños relativos, se compone de la siguiente forma, tomando como referencia visual la figura inferior izquierda: • En el centro se ubica el símbolo de grabación. A una distancia “x”, se presenta una circunferencia también de grosor “x” que lo rodea a excepción del espacio reservado para la silueta de la Z que va implícita en el diseño y que representa también el palo de la P. • Los grosores de las siluetas de ambas letras son del mismo tamaño “x”, y se cierran por la parte inferior con una sombra horizontal.

• El saliente que conforma el ángulo de la Z, coincide con el recuadro que rodea al símbolo de grabación.

• El espacio oblicuo que dirige hasta el centro con el símbolo de grabación, también evoca una “i”, presente en el nombre de marca.

Tras definir las formas se aplican los colores que se han establecido para la marca. El color principal se aplica en la silueta exterior con un degradado en diagonal desde el color puro en el centro hacia uno oscurecido en el exterior. El color secundario se utiliza, según lo planeado, para el símbolo de grabación, con un degradado oscurecido circularmente hacia el exterior, y una simulación de brillo con el color aclarado.

Isotipo final con superposición de las formas representadas.

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Isotipo final.

Una vez definido el isotipo, se desarrolla el logotipo para completar el imagotipo. Dado que las tipografías se han escogido pensando ya en la parte escrita de la imagen, esta parte se desarrolla más fácilmente. Para el nombre de la marca se aplica la tipografía que se había decidido para este fin, ajustando tamaños y espacios. Se establece que, aunque todas son mayúsculas, se presentan en un tamaño más grande la letra inicial y las componentes de la sigla TV para marcar esa diferencia. Estas dos últimas letras se presentan más pegadas entre sí al conformar entre ellas una unidad. La V sobresale originalmente en la propia fuente ligeramente por debajo de las demás, y esto se mantiene así ya que le da cierre a la palabra y la letra marca una personalidad con las líneas oblicuas convergiendo en el punto más bajo del nombre.

El eslogan se sitúa con la segunda tipografía para títulos, de script, como un añadido pintado a mano bajo el nombre. Esto le aporta ese toque de frescor y cercanía al conjunto, y en cierto modo le da voz a la persona detrás de la marca, que parece manifestarse con su personalidad detrás de esta línea. Para intensificar este efecto, se añade la exclamación final “!”.

A la hora de definir el color, se aplican los colores establecidos para la marca. Para la parte del nombre “Phizz”, se aplica el tono oscurecido del color principal usado en el isotipo, puesto que aquí el texto queda más cerrado y contundente con un color más oscuro. En cuanto al “TV”, el cliente expresa en la planificación de esta parte que originalmente esta sigla se escogió como alternativa a otras opciones que se preferían pero que no estaban disponibles. Sin embargo, que aunque en principio no le convenciera tanto, es una parte importante del nombre y se ha convertido en representativa, por lo que merece la pena y es una buena técnica de diferenciación de marca resaltarlo como un elemento especial. Es por ello que se le aplica el vibrante color secundario del símbolo de grabación, lo cual tiene sentido en cuanto a significado y paralelismo con el isotipo y completa ese cierre del nombre.

Por otro lado, el eslogan presenta la versión oscurecida del color secundario, ya que es algo más anecdótico y que no debe llamar tanto la atención con el color, ya que la propia tipografía marca el contraste y el punto travieso.

Gamer wie du und ich!

Logotipo y eslogan en su versión final.

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Una vez completados los elementos necesarios para la realización del imagotipo, se compone éste. Como el logotipo tiene un peso importante para la marca, se decide situarlo horizontalmente a la derecha del isotipo. El nombre de la marca se centra verticalmente con el símbolo de grabación, lo cual define su tamaño, y el eslogan se coloca bajo éste, haciendo coincidir su base con la intersección imaginaria de la circunferencia exterior del isotipo con la diagonal que genera el espacio negativo. No se centra horizontalmente con el nombre, sino que se desvía ligeramente a la izquierda para acompañar a la curva y para que la primera letra y la exclamación final sean las que generen el espacio que sobra con el nombre. La figura inferior representa la distribución de estos espacios.

Imagotipo final con las guías de distribución de espacios.

A continuación se muestra el manual del isotipo con las variaciones de composición y color que pueden resultar necesarias o útiles.

Se presenta una versión más comprimida con el logotipo implementado en el isotipo a modo de isologo, y otra en disposición vertical.

Todas ellas se presentan tanto en color como en negro sobre blanco y blanco sobre negro para impresiones o colores neutros.

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Imagotipo principal

Imagotipos secundarios

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Manual de productos gráficos Adicionalmente a los componentes principales de la identidad corporativa, se desarrollan otra serie de recursos para acompañar a la marca en las plataformas digitales en que se presenta. Como todo el contenido ha de seguir la misma línea de diseño y mantener la paleta de colores, muchos de estos componentes incluirán el imagotipo como conjunto o el logotipo o el isotipo por separado. Así mismo contendrán principalmente el verde turquesa como regla general, y el rojo magenta para detalles y complementos.

En este apartado se comprende una gran variedad de contenido para medios digitales entre los que son importantes las plataformas de vídeo y streaming como Twitch y YouTube, las redes sociales y presencia general en la web a través de blogs o páginas propias.

Un ejemplo de la implementación de posibles productos complementarios es la creación de “banners”, imágenes publicitarias del canal que se ven como cabecera o fondos de las páginas y canales de la marca. Éstos tienen mucho peso en este sector, puesto que componen el escaparate hacia la audiencia, lo primero que se ve al abrir una página de un creador de contenido virtual. Los banners más desarrollados por la propia plataforma y por los usuarios son los de YouTube.

Tienen unas medidas establecidas que se actualizan y se recogen en la información de Adobe para facilitar el diseño, y se adaptan al dispositivo en el que se presenta la plataforma. Las proporciones son las siguientes: • • • •

Pantalla de tableta: 1855 px por 423 px Pantalla móvil: 1546 px por 423 px Pantalla de TV: 2560 px por 1440 px Ordenador: 2560 px por 423 px (Adobe Spark, 2021)

Esta base de información también da una idea de cómo pueden funcionar el resto de plataformas y permite crear plantillas ceñidas perfectamente a los tamaños finales sin necesidad de realizar gran cantidad de pruebas y experimentaciones.

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Plantilla de banners para YouTube Carmen Bueno Iglesias - Trabajo Fin de Grado

Analizando los banners de grandes marcas del sector, se observa que muchos tienden a añadir sus propias imágenes de forma icónica, o representaciones de su imagen a modo de ilustraciones o caricaturas. Esto se puede usar en el caso de PhizzTV con otro tipo de contenido que se desarrolla también habitualmente como elemento de la identidad corporativa de un streamer, que son los stickers. Estos son imágenes que se utilizan en plataformas como Discord y Twitch a modo de contenido extra en los chats para subscriptores y como parte de la comunidad del creador de contenido. En muchas ocasiones se utilizan de forma divertida y se convierten en iconos muy representativos que animan a los consumidores a formar parte de estas comunidades para poder utilizarlos. Se asemejan a los emoticonos que se utilizan normalmente en los chats, pero con las imágenes de los protagonistas de la marca.

Para la imagen de PhizzTV, el cliente facilita varias imágenes propias que quiere que sean convertidas en stickers. Éstas son recortadas cuidadosamente alrededor de los bordes de la cara, incluyendo parte de las manos en algunos casos, y se les aplica un pequeño reborde blanco para asegurar el contraste y para transmitir ese efecto de pegatina. Se realizan tres stickers con un aspecto más profesional e inocente y otros tres más burlones y descarados para la diversión de los usuarios.

Estos stickers son implementados en el chat de su servidor de Discord, una plataforma de mensajería instantánea con soporte para grandes comunidades con comunicación tanto unidireccional como bidireccional y canales de chat, llamada, videollamada y streaming. También se añaden al canal de Twitch como contenido del chat para suscriptores. Paralelamente se hacen circular por la aplicación WhatsApp de mensajería instantánea móvil, para ponerlos en circulación para el público y hacerlos moverse entre potencial audiencia.

En este caso van etiquetados con el nombre de la marca, de modo que quien los abre puede ver a quién pertenecen y buscarlo en línea. Los stickers funcionan especialmente Aplicación de Stickers en Discord. Aplicación de Stickers en Twitch. como marketing del sector.

Stickers realizados para PhizzTV. PhizzTV Imagen Corporativa - Desarrollo del Proyecto

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Una vez analizados estos elementos, se decide hacer un banner de PhizzTV para la plataforma YouTube, puesto que es en la que más presente está. Aun así, la plantilla se deja a disposición de que pueda ser adaptada y modificada para su aplicación en otras plataformas. Como este es un proyecto que seguirá en curso durante el tiempo, estos avances se irán adaptando según vayan funcionando los elementos aplicados.

Para la distribución de este banner, se toma como referencia principal el tamaño en el que se verá en los dispositivos móviles, puesto que estos son los más utilizados en el día a día y desde los que es más probable que se acceda a su canal. Se tiene muy en cuenta también el tamaño utilizado en ordenadores, y aunque es más raro que se acceda desde televisión, se conforma un fondo interesante en el caso de que sí se haga y también como base para usar en otros fondos y plataformas.

Como figura principal y ocupando la mayor parte del área activa, se coloca el imagotipo de la marca, que es la imagen principal y que marca la línea de diseño. Tiene un ligero marco blanco alrededor de sus formas para generar contraste con el fondo, que está compuesto por los mismos tonos. Está alineado con el lado izquierdo de la parte visible en dispositivos móviles, dándole así todo el peso del canal. El color de fondo es el principal de la marca, decorado por un patrón conformado por la figura del isotipo en diferentes direcciones. A la derecha del logotipo y dando prioridad a los más profesionales, se colocan los stickers que aportan ese toque divertido y cercano. El lateral izquierdo se deja más vacío en el tamaño de ordenador, puesto que esa es la zona con más peso de contenidos en la versión de escritorio, y dado que por la derecha se llama la atención del espectador hacia los enlaces de interés a través de las caras.

Banner para YouTube en la plantilla de tamaños.

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Banner final para YouTube.

Animaciones de vídeo: Intro, Outro y Cortinillas En otro ciclo de Scrum se plantean las animaciones para el inicio y cierre de vídeos que incluyan el logo u otros elementos significativos de la identidad corporativa. En la reunión de planificación, se realiza un esquema con ideas conjuntas que servirá como guión para realizar los fragmentos de introducción y salida en los vídeos de YouTube prioritariamente, pero también en las emisiones de Twitch u otro contenido realizado para redes. Éstos se plasman en las imágenes inferiores.

El cliente expresa su interés por que el símbolo de grabación funcione de hilo conductor en las animaciones. Para la introducción se decide que éste se independice del isotipo tras su aparición y acompañe después al logotipo cuando aparece de derecha a izquierda. Esto se logra por medio de una rotación que hace desaparecer el resto del contorno del isotipo entre los colores del fondo.

En la animación de salida hay que abordar el hecho de que, en YouTube, al final de los vídeos se muestra una superposición de enlaces a pulsar por los espectadores que dura veinte segundos. Es por esto que esta animación en su versión completa sólo funciona para YouTube, aunque se puede adaptar para otras plataformas acortando la parte final.

Para tener un cierre redondo del vídeo, se propone también cerrar con los mismos elementos con que se abrió. En este caso se parte desde el resto del vídeo que está terminando, por lo que se tiene claro desde el principio que se debe iniciar con un fondo transparente. Para que esté bien integrado primero aparecen unos elementos laterales poco intrusivos, que luego rotan hacia el centro hasta rellenar la pantalla por completo. En esta fase se proponen cuatro figuras, una por cada borde de la pantalla. Durante este proceso aparece, dirigiendo la rotación de las figuras, el icono de grabación que también toma protagonismo aquí, y finalmente las figuras y textos que acompañan a los enlaces de YouTube.

Storyboard de la intro realizado con el cliente.

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Storyboard de la outro realizado con el cliente.

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Durante el Sprint se realiza un guión gráfico más concreto y detallado del vídeo de introducción para utilizarlo como base específica y referente para la animación en After Effects. Con respecto a los elementos ya creados de la identidad corporativa, se había decidido que el logotipo cambiase su color al blanco para crear contraste con el fondo, pero se decide mantener el rojo magenta de la sigla TV para diferenciarlo y crear paralelismo con el símbolo circular. Aquí se propone que el logotipo acompañe a dicho símbolo en su movimiento horizontal.

Storyboard final de la Intro.

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Tras el Sprint se decide en la reunión de revisión correspondiente hacer algunos cambios.

Para iniciar la animación, el isotipo pasa de aparecer sobre un fondo negro a configurarse dinámicamente con un efecto de ondas que lo pintan sobre fondo transparente. Se utilizan tres capas de color, una con el verde turquesa oscurecido, otra con el rojo magenta, y otra con la imagen acabada del isotipo final. Esto permite que se pueda crear un efecto interesante en caso de situar la intro después de un fragmento preliminar.

El fondo aparece después en degradado desde la transparencia y hace crecer el color principal radialmente desde el centro de la imagen.

Las letras del logotipo aparecían junto al símbolo con una sencilla transición de movimiento lateral, lo cual no resultaba muy atractivo, por lo que se decide hacer aparecer las letras una por una con animaciones que involucran color y que hacen aparecer cada uno de sus elementos encadenada y dinámicamente. También se decide que éstas empiecen a aparecer al paso del símbolo rojo por detrás del mismo, en vez de acompañarlo en su movimiento lateral.

No se había planificado ningún tipo de salida de la animación, y se decide hacer salir a los elementos en pantalla en una aceleración horizontal hacia la derecha mientras se desvanece a transparente todo el contenido. Esto hace que se fusione el final de la intro con el inicio del vídeo.

Capturas del resultado final de la animación de introducción.

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Por otro lado, también se realiza un guión gráfico del vídeo de salida (outro), que recoge lo acordado por el cliente con algo más de precisión.

El único cambio que se plantea en este punto es que, en la fase final donde aparecen los enlaces de YouTube, se genere un poco de dinamismo en un apartado que dura veinte segundos sin movimiento. Por ello se plantea un degradado de color en movimiento para el fondo y un cambio de idiomas en el texto, puesto que el canal se quiere internacionalizar.

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En este caso también se realizan, tras la revisión, algunos cambios en la animación final. En principio se intenta aplicar lo propuesto en el storyboard original, pero el inicio es complejo dado que no nos enfrentamos a un marco cuadrado sino rectangular, por lo que hacer que las formas se adapten bien desde los lados largos queda muy recargado. Por tanto, se decide sólo hacer aparecer en el principio dos figuras por los laterales, y que el resto se unan según se realiza la rotación hacia el centro. Se le da un efecto de entrada similar al que tiene el isotipo en la intro, más dinámico, y después se inicia la rotación hacia el centro. En ese momento, sólo cuatro figuras resultan escasas para completar la rotación en crecimiento, por lo que se decide también añadir otras cuatro más en los espacios restantes, que aparezcan un poco más tarde y crezcan en opacidad. Así se genera una turbina más contundente y que rellena la pantalla más rápidamente.

En la fase posterior, donde aparecen los enlaces, se decide que los textos y los marcos de los espacios tengan formas más orgánicas y que se simule que están siendo dibujados sobre la pantalla, para ganar tiempo de los veinte segundos y dar un cierre cercano y que atraiga a pinchar los enlaces. Para aumentar el dinamismo de esta parte, aparte del fondo en movimiento y el texto cambiando de idiomas, se hace también que el icono de grabación se mueva ligeramente cada cinco segundos y que los elementos dibujados mantengan una pequeña vibración durante todo el tiempo. El texto cambia de idioma en una onda en barrido.

Se cierra el vídeo finalmente en el último segundo con un círculo del color principal en expansión desde el centro.

Capturas del resultado final de la animación de cierre.

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Adicionalmente se realizan dos cortinillas de una duración muy corta para hacer de transición entre distintas partes de los vídeos, pasos entre distintos contenidos o cambios de cámaras o escenas. Para éstas se toman como inspiración los efectos y animaciones usados en la Intro y en la outro. La primera de ellas, la más corta, presenta un barrido diagonal desde la esquina inferior izquierda del color principal del canal, animado con un efecto similar al que hace aparecer al isotipo en el vídeo de introducción. Este efecto incluye el color principal oscurecido y el color secundario, dándole un toque de contraste. Dura sólo 1,12 segundos y cubre por completo la pantalla durante unos fotogramas con el color principal para que se pueda hacer el cambio de contenidos por debajo sin problema.

Capturas del resultado final de la primera cortinilla de transición.

La segunda cortinilla, algo más larga pero igualmente de sólo 1,36 segundos, incluye dos figuras como las que inician el vídeo de cierre que aparecen con el mismo efecto. Una de ellas tiene el color principal, y la otra el todo oscurecido del mismo. En este caso no se incluye el color secundario, dándose la oportunidad de que se pueda variar entre una cortinilla u otra dependiendo de lo que convenga más en cuanto a colores y formas. Al igual que en la outro, rotan hacia el centro pero tomando gran tamaño en el proceso hasta que cubren la pantalla completamente y se cruzan para salir por las esquinas que inicialmente quedaban vacías. En este caso también el color principal cubre por completo la pantalla antes de que se realice el cruce.

Capturas del resultado final de la segunda cortinilla de transición.

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Otro complemento que se realiza como pequeño detalle es una superposición con el símbolo de Twitch mostrando el nombre de la marca en los colores de esta plataforma. Esto sirve para relacionar la marca circunstancialmente con esta plataforma específica. Se suele utilizar como modo de publicidad en otras plataformas para mostrar que el usuario al que se está viendo tiene canal en Twitch, o para indicar que el contenido que se está viendo ha sido creado en dicha plataforma. En algunos casos se utiliza también en la propia plataforma de streaming para recordar a la audiencia qué es lo que está viendo. Twitch es una plataforma con una identidad muy fuerte, por lo que hacer relacionar la marca con esta plataforma puede ser muy positivo para hacer crecer la marca.

Para la realización del rótulo, se inicia con una animación del símbolo de Twitch rotando en el centro mientras aparecen por los laterales las líneas que conformarán la franja en la que aparece el nombre del canal. De derecha a izquierda comienzan a aparecer las letras del nombre de la marca con una animación en caída, y el símbolo se va trasladando hacia la izquierda para quedar al inicio del texto. Mientras tanto la franja del fondo se completa con un color blanco en una opacidad muy baja para que se pueda seguir viendo lo que hay detrás pero para que se pueda leer mejor en caso de fondos muy oscuros. En caso contrario, las letras tienen una ligera sombra muy difuminada que permite que el blanco se pueda ver sobre fondos claros también. El símbolo realiza un pequeño rebote al colocarse en su lugar, y así permanece el rótulo unos segundos para captar la atención de los espectadores.

Capturas del resultado final de la animación superpuesta de Twitch sin fondo.

Capturas del resultado final de la animación superpuesta de Twitch con fondo demostrativo.

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Mascota Paralelamente al contenido gráfico y al que se puede aplicar de efecto inmediato, se ha trabajado en el desarrollo de un personaje 3D que funcione como mascota de la marca. Este proyecto se inicia con la intención de que pueda ser animado para incluir en vídeos o enlazando con sincronización labial para que represente al streamer mientras emite. Sin embargo, por las capacidades y limitaciones temporales y técnicas de este trabajo, se presenta como modelado estático pensado para ser animado en el futuro.

En la planificación inicial del Backlog de Scrum, no se establecen adecuadamente las bases para el desarrollo de este apartado, por lo que cuesta encaminarlo en la dirección correcta más que el resto de los elementos. Aunque se quiere algo sencillo, no se aclara si se realizará un personaje con figura animal, humanoide u otras opciones. Inicialmente se hacen bocetos de figuras animales, como el que se puede ver a la derecha, y paralelamente se hacen pruebas de figura humana directamente sobre el programa de modelado, como también se presenta en la esquina inferior. Esto permite tener distintas referencias con las que abordar el tema de nuevo con el cliente.

En la consecuente reunión se establece que una figura animal estaría bien como segundo personaje acompañante en algún momento, pero que se prefiere una figura humana que represente a la persona detrás de la marca. Sin embargo, el modelo humanoide presentado resulta demasiado cercano al realismo y se prefiere algo más icónico, sencillo, de estilo más “chibi”, con el estilo japonés de cuerpo pequeño y cabeza y ojos grandes. Es por esto que se establece como referencia base la ilustración que actualmente es utilizada de icono de la marca.

A partir de aquí se modela una cabeza similar aunque variando ciertos tamaños y formas, se completa con un cuerpo acorde a las características y se añaden detalles muy propios del cliente como son sus gafas o los voluminosos auriculares de diadema. También se adaptan los colores para que tengan más coherencia con la identidad corporativa y con la realidad del aspecto físico de la persona, y se añade la versión a modo de isologo del imagotipo en el centro de la camiseta.

La camiseta es de una versión aclarada del color principal, y los pantalones, por Referencia base final. su parte, oscurecidos. El calzado es del color secundario de la marca, dándose así coherencia con los detalles del imagotipo en la camiseta.

(Tamsk, 2018) Primeras propuestas de personaje.

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En la revisión de este apartado se habla de la posibilidad de adaptar el personaje a diferentes tipos de contenidos, editando su ropa y complementos para que se asemejen a los de personajes de videojuegos o a condiciones específicas, por lo que se deja preparado también al personaje sin ropa. Los ojos, que se habían diseñado en base a los ojos reales del cliente, presentan un tono muy similar al del color de la marca, lo cual le da una grata coherencia al conjunto. Los complementos de la cabeza se consideran muy relevantes para la personalidad del personaje.

Tras dejar establecidos las formas, los colores y los materiales, se prepara al personaje con sus extremidades completamente extendidas para que se vea la amplitud total y para que se puedan colocar correctamente los exoesqueletos correspondientes cuando se vaya a animar. En este punto se toma una serie de imágenes renderizadas desde distintas posiciones. Aquí se pueden ver el frontal, lateral y oblicuo ortogonales, y en la siguiente página algunas vistas en perspectiva.

Vistas ortogonales del personaje 3D renderizado sin y con sus complementos.

PhizzTV Imagen Corporativa - Desarrollo del Proyecto

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Vistas en perspectiva del personaje 3D final renderizado.

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Aplicación y Resultado En el “Sprint Review” final de la metodología Scrum, se presentan al cliente los productos finales, se demuestran y se explican. En este punto, el cliente puede empezar a implementar ya algunos de los elementos diseñados, y se abren las vías y bases hacia la implementación de otros, pensando en un crecimiento de la marca.

El primer elemento a implementar para PhizzTV es el banner de YouTube, ya que es la plataforma en la que está más centrado actualmente y en la que se han focalizado más los diseños desarrollados. Se coloca como portada del canal siguiendo las indicaciones del diseño, y ya se puede observar accediendo a su página. En la versión para móvil, los colores de la cabecera de la aplicación se hacen coincidir con el color principal oscurecido, lo que da más sentido a la imagen corporativa. En la versión de escritorio, se amplía el área visible del banner en horizontal, dando más visibilidad al color de la propia imagen.

El canal así aparece más limpio, coherente y actualizado. Se puede ver con estos diseños ya aplicados aquí: https://www.youtube.com/channel/UCzqBGvAzPZFW7XqEx8Z9gIw

Capturas del banner aplicado en el canal de YouTube en dispositivo móvil y en ordenador.

PhizzTV Imagen Corporativa - Desarrollo del Proyecto

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También se realiza una prueba de implementación de las animaciones, con un vídeo demostrativo de prueba que las incluye a todas ellas. Se sube a YouTube desde el canal del cliente para comprobar cómo funciona en su propio entorno. En él se puede ver cómo la intro se fusiona bien al terminar con el vídeo que se inicia, las cortinillas cumplen correctamente con su acometido en una duración adecuada, y el vídeo de salida encaja perfectamente con el tiempo y la posición de los enlaces finales de YouTube. La cortinilla más corta resulta quizá muy rápida, pero la intención al crear dos cortinillas era precisamente que se pudiesen aplicar en momentos distintos, con diferentes ritmos. Se plantea que quizá al rótulo superpuesto de Twitch le favorecería una salida de pantalla con una animación más discreta y elegante, y tener mejor visibilidad sobre fondo oscuro. Pero, en general, se perciben los elementos como flexibles y adaptables al contenido y confieren profesionalidad como conjunto.

Esta demostración se puede encontrar en: https://youtu.be/JPvaw38j8gA

Capturas del vídeo demostrativo subido a YouTube mostrando cómo funcionan los enlaces finales.

En cuanto al resto de los elementos creados, todos los componentes del manual corporativo son exportados y facilitados al cliente para que pueda utilizarlos en cualquier material y tipo de contenido, y el personaje queda a disposición de ser animado y utilizado de cualquier modo.

Las vías de comunicación y colaboración con el cliente se mantienen abiertas para seguir creando contenido como banners para otras plataformas y más animaciones para Twitch, así como el desarrollo del personaje 3D. El cliente manifiesta estar satisfecho con los resultados y querer seguir desarrollando contenido que mejore la imagen de la marca.

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CONCLUSIONES La elaboración de este proyecto ha significado un gran aprendizaje sobre la amplitud que puede llegar a tener un proyecto de imagen corporativa y la cantidad de disciplinas que pueden verse involucradas. Se ha cumplido el objetivo de establecer la imagen de la marca PhizzTV con sus elementos básicos y necesarios, pero también se han abierto las puertas a hacer crecer el proyecto en volumen y en diferentes direcciones.

La metodología basada en el método Scrum ha resultado difícil de aplicar en sentido estricto. Las carencias estructurales de equipo y las limitaciones temporales y circunstanciales han hecho que los procesos se hayan tenido que adaptar a las posibilidades. Sin embargo, su aplicación hasta donde ha sido posible, ha permitido aprender a valorar la importancia de la planificación y revisión conjunta con el cliente y de una organización adecuada por bloques de trabajo.

El análisis del sector en el que se sitúa la marca ha revelado un gran enlace entre las marcas exitosas y el diseño interdisciplinar.

Los estilos de cada marca varían mucho, pero comparten la importancia de un color conductor, utilización de gráficos que acompañan al contenido y unidad en el estilo.

Se ha conseguido diferenciar a la marca de otras que actualmente están a su nivel a través de los componentes desarrollados, que aplican los atributos de marca por medio del diseño. Esto hace que la marca atraiga más directamente al público objetivo y mejora la proyección y la primera impresión de los usuarios que se identifican con los valores definidos y las características de la marca.

A través de una profunda implicación en la marca y su entorno, se ha generado un enlace consistente y una buena relación entre cliente y diseñadora, que ha permitido mejorar la confianza y transparencia a la hora de definir y desarrollar los productos. Esto ha permitido un avance no sólo en el conocimiento creativo y de diseño, sino también en el tecnológico y empresarial y ha derivado en bases para cierto nivel de innovación como es el establecimiento de una mascota animable propia.

Aún no se han podido observar los efectos del desarrollo de la marca en cuanto a posicionamiento y fidelización y se prevé que serán necesarios otros ajustes más allá del diseño. Sin embargo, se han establecido elementos que están presentes entre las grandes marcas y aplicado estructuras que resultan reconocibles y que pueden generar impacto memorable en el público.

PhizzTV Imagen Corporativa - Conclusiones

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