Relatório de viagem csbm 2014 nova york 2014 final2

SECRETARIA DE ESTADO DE DEFESA CIVIL CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO ESCOLA SUPERIOR DE COMANDO DE BOMBEIRO MILITAR CURSO SUPERIOR DE BOMBEIRO MILITAR

RELATÓRIO DA VIAGEM TÉCNICA DE ESTUDOS DO CSBM QOC/2014 A NOVA YORK – EUA.

Rio de Janeiro 2014

RELATÓRIO DA VIAGEM TÉCNICA DE ESTUDOS DO CSBM QOC/2014 A NOVA YORK – EUA.

Trabalho apresentado como exigência da Escola Superior de Comando de Bombeiro Militar (ESCBM) para o Curso Superior de Bombeiro Militar do Quadro de Oficiais Combatentes (CSBM-QOC).

Rio de Janeiro 2014

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AGRADECIMENTOS

Ao Exmo. Senhor Secretário de Estado da Defesa Civil e Comandante Geral do CBMERJ, Cel BM Sérgio Simões, pela compreensão do caráter estratégico que envolve a Viagem Técnica de Estudos (VTE) apoiando a ESCBM na concretização do objetivo institucional.

Ao Exmo.

Senhor Superintendente Administrativo da SEDEC, Cel BM RR Idilberto Antônio Calixto pelo apoio incondicional e carinho fraternal para com todos os oficiais alunos deste CSBM QOC/2014.

Ao Ilmo. Comandante da ESCBM, Cel BM Otto Luiz Ramos da Luz pela competência e perspicácia frente a esta nobre unidade de ensino ajudando na concretização desta VTE. Ao Ilmo. Coordenador do CSBM QOC/2014, Ten Cel BM Alexandre da Silva Rocha pelo companheirismo e dedicação demonstrado em cada etapa deste Curso.

A todos aqueles que trabalham na ESCBM pela organização e presteza.

A nossas famílias pelo apoio e carinho.

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"Viajar ĂŠ fazer uma jornada para dentro de si mesmo."

Dena Kaye

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SUMÁRIO

1.

INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 10

2.

A CIDADE DE NOVA YORK....................................................................................... 11

3.

DELEGAÇÃO DE ESTUDOS ....................................................................................... 13

4.

VISITAS TÉCNICAS DE ESTUDOS ........................................................................... 14

5.

O FDNY – Fire Departament of New York .................................................................... 15 5.1. 10º Batalhão de Incêndio de Manhattan – Chief Gregory Hansson ...................... 19 5.2. New York City Fire Academy – “The Rock”........................................................ 21 5.3. Consulado do Brasil em NY .................................................................................. 30 5.4. Memorial Nacional 9/11 ........................................................................................ 31 5.5. Middlesex Country Fire Academy......................................................................... 32 5.5.1. Emergências com Produtos Perigosos (Hazmat) ......................................... 33 5.5.2. Serviço de Perícia de Incêndio (Marshal) .................................................... 39 5.5.3. Serviço de Educação Infantil ....................................................................... 47 5.5.4. Serviço de Treinamento em Capacitação/Especialização ............................ 48

6.

EVENTOS PRESENCIADOS EM NOVA YORK ........................................................ 52

7.

CONCLUSÃO ................................................................................................................ 53

8.

REFERÊNCIAS .............................................................................................................. 54

6

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - A cidade de Nova York .............................................................................. 12 Figura 2 - Delegação CSBM QOC 2014 ................................................................... 13 Figura 3 - Logo do FDNY .......................................................................................... 15 Figura 4 - Insígnias do FDNY .................................................................................... 16 Figura 5 - Campanha do FDNY para captação de latinos, negros e mulheres. ........ 17 Figura 6 - Site da NYFD Foundation ......................................................................... 18 Figura 7 - Loja Fire Zone ........................................................................................... 18 Figura 8 - Homenagem aos 6 bombeiros do WTC .................................................... 19 Figura 9 - Homenagem ao Chefe Hansson ............................................................... 19 Figura 10 - Pátio de Viaturas do Battalion 10 ............................................................ 20 Figura 12 - Centro de Comunicações Figura 11 - Alarme de Incêndio ............... 20 Figura 13 - Logo NY City Fire Academy "The Rock" ................................................. 21 Figura 14 - Visão Geral da NYCFA ........................................................................... 21 Figura 15 - Museu do NYCFA ................................................................................... 22 Figura 16 - Pátio de Educação Física ....................................................................... 23 Figura 17 - Detalhes do Palco de Instrução .............................................................. 23 Figura 18 - Sessão de Educação Física .................................................................... 24 Figura 19 - Educação Física Profissional .................................................................. 24 Figura 20 - Exercício Físicos Profissionais ................................................................ 24 Figura 21 - O Recruta e o Instrutor............................................................................ 25 Figura 22 - Trabalho em Alturas Outdoor................................................................. 25 Figura 23 - Trabalho em Alturas Indoor.............. ....................................................... 25 Figura 24 - Casa de Combate a Incêndio .................................................................. 26 Figura 25 - Vagões para Treinamento ....................................................................... 26 Figura 26 - Treinamento de Produtos Perigosos ....................................................... 27 Figura 27 - Instrução de Arrombamento .................................................................... 27 Figura 28 - Módulo em Container p/ Espaços Confinados ........................................ 28 Figura 29 - Módulo p/ Incêndio em Navios ................................................................ 28 Figura 30 - Battalion Chief mas Robson sendo homenageado pela Delegação ....... 29 Figura 31 - Delegação do CSBM QOC/2014............................................................. 29 Figura 32 - Foto Oficial da Delegação no Consulado de NY ..................................... 30 Figura 33 - Entrega do Troféu Herói do Fogo a Embaixadora Ana Lucy ................... 30 Figura 34 - Chefe Hansson diante de uma das piscinas do WTC ............................. 31 Figura 35 - Logo Middlesex Country Fire Academy .................................................. 32 Figura 36 - Logo Middlesex Hazmat Team ............................................................... 33 Figura 37 - Torre de Comunicações de Emergência de Middlesex ........................... 34 Figura 38 - Viatura Hazmat tipo "Enterprise". ............................................................ 35 Figura 39 - Viatura porte médio para apoio ............................................................... 35 Figura 40 - Viatura Hazmat tipo "First Responder" .................................................... 35 Figura 41 - Posto Comando Hazmat ......................................................................... 36 Figura 42 - Depósito de Hazmat................................................................................ 37 Figura 43 - Lateral direita da Viatura "Enterprise". .................................................... 37 Figura 44 - Lateral esquerda da Viatura "enterprise". ............................................... 38 Figura 45 - Logo Middlesex Marshal ......................................................................... 39 Figura 46 - Equipe do Middlesex Fire Marshal .......................................................... 40 Figura 47 - Viatura Fire Marshal Investigation ........................................................... 41 Figura 48 - Viatura Fire Marshal Investigation. .......................................................... 41

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Figura 49 - Viatura Marshal’s Office .......................................................................... 41 Figura 50 - Viatura Fire Marshal Investigation. .......................................................... 42 Figura 51 - Gavetas de acondicionamento de equipamentos e materiais ................. 42 Figura 52 - Equipamentos de Proteção Individual ..................................................... 43 Figura 53 - Equipamentos de Isolamento e EBA ....................................................... 43 Figura 54 - Equipamentos Fotográficos. ................................................................... 43 Figura 55 - Sniffer e Detector de Gases. ................................................................... 44 Figura 56 - Cromatógrafo Portátil. ............................................................................. 44 Figura 57 - Material de Sapa e de Iluminação (Canhão de Luz). .............................. 44 Figura 58 - Escritório Móvel....................................................................................... 45 Figura 59 - Computador Tipo "Toughbook" ............................................................... 45 Figura 60 - Equipamento para corte. ......................................................................... 46 Figura 61 - Lata para Acondicionamento .................................................................. 46 Figura 62 - Trailler de Educação Infantil .................................................................... 47 Figura 63 - Parte Interna ........................................................................................... 47 Figura 64 - Sala de Queima ...................................................................................... 47 Figura 65 - Prédio para Combate Indoor ................................................................... 48 Figura 66 - Cerâmica Refratária ................................................................................ 48 Figura 67 - Feno p/ queima ....................................................................................... 48 Figura 68 - Pátio de Queima GLP ............................................................................. 49 Figura 69 - Pátio de Queima c/ Líquido Inflamável.................................................... 49 Figura 70 - Socorro Escola Figura 71 - Tanque BLEVE ..................................... 49 Figura 72 - Prédio 2 / Combate a Incêndio ................................................................ 50 Figura 73 - Prédio 3 / Combate a Incêndios .............................................................. 50 Figura 74 - Abastecimento GLP ................................................................................ 50 Figura 75 - Sistema de Exaustão .............................................................................. 50 Figura 76 - Treinamento em Produtos Perigosos ...................................................... 51 Figura 77 - Treinamento em Produtos Perigosos ...................................................... 51 Figura 78-Espaços Confinados ................................................................................. 51 Figura 79 - Colisão entre 2 ônibus na Times Square ................................................ 52

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LISTA DE TABELAS

Tabela 01

Assunto Cronograma da Viagem Técnica de Estudos (VTE)

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LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

BM CBMERJ CSBM DGEI EMG ESCBM FEMA FFAA NY NYCFA NYFD NYPD OBM p.

POP QOC QOC REDEC RJ SEDEC SUAD SUOP WTC

Bombeiro Militar Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro Curso Superior de Bombeiro Militar Diretoria Geral de Ensino e Instrução Estado Maior Geral Escola Superior de Comando de Bombeiro Militar Federal Emergency Management Agency Forças Armadas Nova York New York City Fire Academy New York Fire Departament New York Police Departament Organização de Bombeiro Militar Página Procedimento Operacional Padrão Quadro de Oficiais Combatentes Quadro de Oficial Combatente Regional de Defesa Civil Rio de Janeiro Secretaria de Estado da Defesa Civil Superintendência Administrativa de Defesa Civil Superintendência Operacional de Defesa Civil World Trade Center

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1. INTRODUÇÃO

O Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro, atualmente com seus 158 anos de existência, é referência para todos os Corpos de Bombeiros do Brasil e no mundo.

Detém uma estória de vanguarda através de suas técnicas operacionais e estratégicas como sendo o primeiro Corpo de Bombeiros no uso do Jet-Ski para operações aquáticas, o pioneiro em criar uma unidade de operações com produtos perigosos em toda a América Latina (GOPP) e emanador de doutrina no que se refere a legislações na segurança contra incêndio e pânico.

Dentro dessa premissa de pioneirismo, a Viagem Técnica de Estudos (VTE) prevista no Regulamento da ESCBM em sua Norma Interna nº. 002 tem por objetivo dar a oportunidade aos oficiais alunos participarem de experiências em outras unidades e Corporações, a fim de estabelecerem contatos com outras realidades e realizarem o benchmarking produzindo conhecimento para o CBMERJ e divulgando nossa Instituição e suas práticas por todo o mundo.

Através da VTE serviços importantes surgiram para nossa população fluminense, como o caso do Grupamento de Socorro de Emergência (GSE) que surgiu após a experiência da visita a França nos anos 80, vindo a se tornar referência em todo o país. Recentemente temos o Centro Integrado de Comando e Controle (CICC) também como parte da experiência das VTE como realidade estratégica na política de segurança de nosso Estado. Além desses programas, as VTE trazem ainda o contato com novos equipamentos, técnicas e formas de treinamento, colaborando enormemente com o crescimento profissional e com futuras tomadas de decisão e projetos que alavancarão o crescimento institucional dos próximos anos. A VTE significa progresso e evolução.

A viagem técnica de estudos do CSBM QOC/2014 a cidade de Nova York foi realizada no período 01 a 11 de agosto de 2014, sendo formada por 16 (dezesseis) membros contando com um Chefe de Delegação e quinze oficiais alunos. A cidade escolhida teve como justificativa por ter características semelhantes quanto a densidade demográfica e estrutura física com o Rio de Janeiro, além de possuir um dos Corpos de Bombeiros de maior respeito e confiabilidade no mundo.

Neste relatório, iremos fazer um diagnóstico daquela corporação com ênfase na estrutura de ensino através de dados obtidos nas vistas aos Centros de Formação de Manhattan (New York City Fire Academy) e de New Jersey (Middlesex Country Fire Academy).

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2. A CIDADE DE NOVA YORK

Nova York ou Nova Iorque é a cidade mais populosa dos Estados Unidos e o centro da Região Metropolitana de Nova Iorque, uma das áreas metropolitanas mais populosas do mundo. É também a terceira cidade mais populosa da América, atrás de São Paulo e Cidade do México.

A

cidade

exerce

um

impacto

significativo

sobre

o comércio, finanças, mídia, arte, moda, pesquisa, tecnologia, educação e entretenimento de todo o planeta. Nova Iorque abriga a sede da Organização das Nações Unidas (ONU), sendo um importante centro para assuntos internacionais e amplamente considerada como a capital cultural do mundo. A cidade também é referida como Cidade de Nova Iorque (em inglês: New York City) para distingui-la do estado de Nova Iorque, do qual faz parte.

Localizada em um dos maiores portos naturais do mundo, Nova Iorque é composta por cinco boroughs: Bronx, Brooklyn, Manhattan, Queens e Staten Island. Com uma população que, de acordo com o Censo dos Estados Unidos de 2010, atinge 8.175.133 habitantes, distribuídos em uma área de terra de apenas 784 km². Nova Iorque é a grande cidade mais densamente povoada dos Estados Unidos e a segunda localidade mais densamente povoada do estado de Nova Iorque. Com cerca de 800 idiomas diferentes falados em seu território, Nova Iorque é a cidade com a maior diversidade linguística do mundo. A população da Região Metropolitana de Nova Iorque é a maior dos Estados Unidos, estimada em cerca de 18,9 milhões de pessoas distribuídas em cerca de 17.400 km².

Nova Iorque tem suas raízes na sua fundação em 1624 como um posto de comércio por colonos holandeses, sendo nomeada Nova Amsterdã, em 1626. A cidade e seus arredores foram tomados pelo Reino da Inglaterra em 1664, passando a fazer parte do Império Britânico, e sendo seu nome alterado para Nova Iorque, depois que o Rei Carlos II da Inglaterra concedeu as terras para seu irmão, o então Duque de Iorque (futuro Rei Jaime II da Inglaterra). Nova Iorque serviu como a capital dos Estados Unidos de 1785 até 1790, sendo a maior cidade do país desde 1790. A Estátua da Liberdade recebeu milhões de imigrantes que vieram para a América de navio no final do século XIX e início do século XX. Muitos distritos e pontos turísticos de Nova Iorque se tornaram bem conhecidos graças aos seus quase 50 milhões de visitantes anuais. A Times Square, batizada de "a encruzilhada do mundo", é a região iluminada onde se concentram os famosos teatros da Broadway, sendo

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um dos cruzamentos de pedestres mais movimentados do mundo e um importante centro da indústria do entretenimento mundial. A cidade abriga algumas das pontes, arranha-céus e parques de maior renome no mundo. O distrito financeiro de Nova Iorque, ancorado por Wall Street em Lower Manhattan, atua como um dos maiores centros financeiros do mundo, e é o lar da Bolsa de Valores de Nova Iorque, a maior bolsa de valores do planeta pelo total de capitalização de mercado de suas empresas listadas. O mercado imobiliário de Manhattan está entre os mais valorizados e caros do mundo. A Chinatown de Manhattan incorpora a maior concentração de chineses do Ocidente. Ao contrário da maioria dos sistemas de metrô do mundo, o Metropolitano de Nova Iorque é projetado para fornecer o serviço 24 horas por dia, 7 dias por semana. Inúmeros colégios e universidades estão localizados em Nova Iorque, incluindo a Universidade de Colúmbia, a Universidade de Nova Iorque e a Universidade Rockefeller, que estão classificadas entre as 100 melhores do mundo.

Figura 1 - A cidade de Nova York Fonte: Internet

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3. DELEGAÇÃO DE ESTUDOS

A delegação da VTE CSBM QOC/2014 foi formada por 17 (dezessete) TenentesCoronéis oficiais alunos e 1 (um) Coronel Chefe de Delegação, conforme quadro abaixo: POSTO

NOME

Cel BM

MIGUEL ÂNGELO DE MATTOS DA SILVA

Ten Cel BM

DANIEL FREITAS DA SILVA JUNIOR

Ten Cel BM

JOSÉ EPAMINONDAS VIEIRA ALVES

Ten Cel BM

CARLOS ALBERTO SIMAS JUNIOR

Ten Cel BM

RODRIGO ANDRÉ DE OLIVEIRA BASTOS

Ten Cel BM

PAULO CESAR ANSELMO SARAMAGO

Ten Cel BM

JOCEMAR PINHEIRO LEAL

Ten Cel BM

ALEXANDRE SANTOS FERREIRA

Ten Cel BM

LUIS EMIDIO B. COSTA PEREIRA

Ten Cel BM

JORGE RIBEIRO LOPES

Ten Cel BM

RICARDO PEDROSA FREITAS

Ten Cel BM

MARCO ALBINO LOURENÇO PEREIRA

Ten Cel BM

MARCELO MONNIER DA SILVA

Ten Cel BM

FERNANDO RODRIGUES SÉRGIO

Ten Cel BM

GLAUCO LORITE MOTTA

Ten Cel BM

CÁSSIO CAPELLI PEREIRA

Ten Cel BM

ROBLEDO ROCHA JIMENEZ VIEIRA

Ten Cel BM

NELSON BORGES NOGUEIRA

A comitiva teve por característica a grande quantidade de oficiais especializados em diversas áreas como mergulho, salvamento aquático, produtos perigosos, perícia de incêndio, educação física e comando e controle operacional; ajudando para o entendimento e melhor desenvolvimento dos assuntos tratados nas visitas juntos às autoridades.

Figura 2 - Delegação CSBM QOC 2014 Fonte: csbm QOC 2014

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4. VISITAS TÉCNICAS DE ESTUDOS

GRUPO ALPHA – NOVA YORK DIA

ATIVIDADE

01/08 (sex)

Saída do Rio de Janeiro / Aeroporto Tom Jobim

02/08 (sáb)

Chegada em Nova York / Aeroporto JFK

03/08 (dom)

Dia livre

04/08 (seg)

Encontro com o Chefe Gregory Hansson / 10º Batalhão de Incêndio

05/08 (ter)

Visita a New York Fire Academy

06/08 (qua)

Visita ao Consulado do Brasil

07/08 (qui)

Visita ao Memorial 9/11

08/08 (sex)

Visita a Middlesex Country Fire Academy

09/08 (sab)

Reunião da Comitiva – Preparação do relatório de viagem

10/08 (dom)

Saída de Nova York / Aeroporto JFK

11/08 (seg)

Chegada ao Rio de Janeiro / Aeroporto Tom Jobim

Tabela 1 - Cronograma da VTE Fonte: csbm QOC 2014

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5. O FDNY – Fire Departament of New York As visitas técnicas de estudo basearam-se na Corporação dos Bombeiros de Nova York.

Para tal vamos conhecer um pouco mais desta grande Instituição.

Os bombeiros de Nova York, diferentemente dos bombeiros no Brasil, que são militares estaduais, são organizados e mantidos localmente pela cidade de Nova York, e se reportam ao Prefeito da cidade, que em última instância é quem comanda os bombeiros. A Polícia de Nova York (NYPD) também é organizada em nível municipal, sendo subordinada ao prefeito da cidade, exerce ao mesmo tempo as atividades de polícia administrativa e judiciária. Mesmo sendo ambas as Instituições uniformizadas, não são militarizadas, ainda que grande parte de seus membros sejam oriundos das Forças Armadas, ainda assim não são consideradas forças auxiliares do Exército como acontece no Brasil. Isso é um reflexo da organização territorial e políticas dos Estados Unidos, onde desde a Revolução Americana, o poder local sempre teve representatividade política e administrativa.

Figura 3 - Logo do FDNY Fonte: CSBM QOC 2014

O FDNY foi criado como serviço remunerado em 1865 (sim! Somos mais antigos que os Bombeiros de NY!), contando com bombeiros profissionais que são funcionários da cidade de Nova York. Com a denominação de Departamento de Incêndio de Nova York tornou-se famoso pelo seu tamanho, técnica, tecnologia e profissionalismo, servindo de referência para Corpos de Bombeiros em todo o mundo. Contando com algo em torno de quase 14 mil membros, cerca de 2.000 veículos, 4 barcos e lanchas de combate a incêndio e resgate, aproximadamente 250 postos de Bombeiros, sendo organizado em 9 regiões geográficas atendendo toda a cidade de NY. O New York City Fire Department ou Fire Department City of New York (FDNY) (em português: Corpo de Bombeiros da Cidade de Nova York) é o corpo de bombeiros da

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cidade estadunidense de Nova York e tem a responsabilidade de proteger os cidadãos e as propriedades dos cinco borough1 da cidade, realizando a prevenção e combate a incêndios, prestação de serviços médicos de emergência, resgate técnico, bem como dando a primeira resposta aos riscos biológicos, químicos e radioativos. O departamento tem a sua sede em 9 MetroTech Center, no centro do Brooklyn e sua academia de formação (a FDNY Fire Academy) na Ilha Randall.

O FDNY é o maior departamento de incêndio municipal dos Estados Unidos e o segundo maior do mundo depois do Corpo de Bombeiro de Tóquio, no Japão. Tem aproximadamente 11.600 bombeiros combatentes e mais de 3.200 bombeiros e paramédicos uniformizados.

Possuem a carreira única, ou seja, todos ingressam como Firefighters e depois vão galgando novos postos como o de Lieutenant, Captain, Assistant Chief, Deputy Chief e Chief.

Figura 4 - Insígnias do FDNY Fonte: http://www.nyc.gov/html/fdny/html/home2.shtml

O tempo de serviço para se aposentar no FDNY é de 20 (vinte) anos, porém neste caso o profissional sai com apenas 65% de seus vencimentos. Caso resolva continuar no serviço ativo ele passará a ter direito a 2,5% para cada ano a mais de serviço tendo o teto em 100% e idade máxima de 60 anos. Segundo estatísticas de 2006 do FDNY a Corporação tem em seus quadros 91% de brancos, 5% de latinos, 3% de negros e 1% de asiáticos, sendo que do quadro de combatentes dos 11.000 (onze mil) integrantes apenas 33 (trinta e três) mulheres. Em vista

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Borough são subdivisões na cidade de Nova York, sendo definidas em 5 regiões: Manhattan, Brooklyn, Queens, The Bronx e Staten Island.

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disso foi realizada uma campanha em vista da baixa procura pelo concurso para o FDNY realizados após o 11/09/2001 (fig. 05).

Figura 5 - Campanha do FDNY para captação de latinos, negros e mulheres.

Fonte: http://www.columbia.edu/cu/news/06/06/heroes.html

O Chief Gregory Hansson que nos recebeu, tinha servido antes por 5 (cinco) anos como policial no NYPD e já contava com 22 (vinte e dois) anos no FDNY sendo o Comandante da área de Manhattan, similar a função de Comandante de Área (CBA) no CBMERJ. O salário de um bombeiro em NY é de U$42.250,00/ano no que a de um policial (NYPD) tem uma média salarial de U$55.010,00/ano, segundo matéria do jornal ABC News (Fonte:http://abcnews.go.com/Business/top-10-stressful-stressful-jobs/story?id=18115397#.UOrZHmx9No) porém, ainda segundo o Chief Hansson, devido a vantagens e gratificações os ganhos dos

membros do FDNY chegam a superar em 20% os valores pagos pelo NYPD. O FDNY conta ainda com uma Fundação criada após a tragédia do 11/09 para amparar as famílias dos bombeiros afetadas no evento e também os atuais membros, chamada de FDNY Foundation, contando com vários serviços além de uma loja oficial (http://www.fdnyfirezone.org/) onde se vende todo o tipo de brindes relativos ao FDNY como chaveiros, camisas, adesivos, brinquedos, canecas, além do famoso calendário com bombeiros em fotos sensuais, já tradicional na cidade de NY (figura 06).

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Figura 6 - Site da NYFD Foundation Fonte: www.nyfdfoundation.org

Figura 7 - Loja Fire Zone Fonte: csbm QOC 2014

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5.1.

10º Batalhão de Incêndio de Manhattan – Encontro com o Chief Gregory Hansson A Comitiva foi recebida pelo Chief Gregory Hansson as 10:00h no 10º Battalion Fire, situado na 124 Liberty St. em Manhattan, em frente ao local onde ficavam as Torres do WTC. Esta unidade teve a perda de 6 (seis) bombeiros na tragédia de 9/11/2001 (fig. 8).

Durante a visita nos foi explicado que ali os próprios bombeiros fazem suas alimentações ou as trazem de casa, pois existe uma cozinha tipo industrial e refeitório.

Figura 8 - Homenagem aos 6 bombeiros do WTC Fonte: csbm QOC 2014

Cada unidade de bombeiros conta com um psicólogo para atender seus profissionais, isto se deu após o ataque às Torres do WTC onde vários bombeiros deixaram o NYFD ou ainda apresentaram quadros de depressão.

Podemos observar que na Unidade existe uma estrutura de alojamentos e academia de ginástica, contando com um efetivo de 15 bombeiros por ala divididos em 3 alas de serviço. A Sala de Comunicações era bastante simples pois não há confirmação

de

socorro

ou

recebimento

de

chamadas. O aviso é repassado pela central do 911 já confirmado. As portas da Unidade são de abertura e fechamento

automáticos,

não

ficando

algum

bombeiro no quartel no caso de um chamado geral.

Podemos perceber um forte apelo emocional em cada detalhe evocando os símbolos nacionais e valores dos bombeiros de NY.

Figura 9 - Homenagem ao Chefe Hansson Fonte: csbm QOC 2014

Ao final da visita a Delegação homenageou o Chief Hansson com um troféu especialmente confeccionado pelos oficiais alunos do CSBM QOC/2014.

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Figura 10 - Pátio de Viaturas do Battalion 10 Fonte: CSBM QOC 2014

Figura 11 - Centro de Comunicações Fonte: CSBM QOC 2014

Figura 12 - Alarme de Incêndio Fonte: CSBM QOC 2014

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5.2.

New York City Fire Academy – “The Rock”

Figura 13 - Logo NY City Fire Academy "The Rock" Fonte: csbm QOC 2014

A New York City Fire Academy está situada em 270.000 m² de terra na ilha de Randall perto da Ponte Triboro que ligam os três bairros de Manhattan, Queens e Bronx. Este centro de formação é adjacente a 68.000 m² de parque, uma área de lazer ao ar livre que consiste em campos de tênis, baseball, e campos de futebol além de caminhadas, corridas e ciclovias. Estas instalações são também utilizadas pela Academia a fim de realizar programas de aptidão física.

Contam ainda com 22.000 lugares pertencentes ao Downing Stadium na Ilha de Randall estando a apenas a 350 metros a oeste do local, sendo utilizado pela Academia para apresentações especiais, reuniões de pessoal, serviço de incêndios, programas de relações públicas e eventos esportivos.

Figura 14 - Visão Geral da NYCFA Fonte: csbm QOC 2014

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A Academia possui quatorze edifícios, sendo conhecida como "The Rock" e é mantida por 220 (duzentos e vinte)

pessoas

trabalhando

no

Complexo entre instrutores e pessoal administrativo. O local conta com um tanque

de

200

mil

litros

de

abastecimento de água, dotado de um sistema

de

drenagem

das

aguas

residuais usadas nos treinamentos de incêndio. Existem também bombas de gasolina e diesel e um estacionamento de 300 carros.

O local conta com um Museu onde se denota a forte cultura do bombeiro do NYFD através de seus simbolismos e referência àqueles que tombaram em serviço, principalmente os do evento de 11/09/2001.

A Transit Authority de Nova York instalou uma pequena estação ferroviária com dois carros, um trem de metrô em estilo antigo e um novo, a fim Figura 15 - Museu do NYCFA de fornecer uma instalação adequada Fonte: CSBM QOC 2014 para o desenvolvimento de técnicas para lidar com incêndios de metrô e outras emergências.

Este acrescenta um grau de realidade que parece prevalecer em todo o complexo. Um curso de formação de motorista especialmente concebido apresenta uma colina, semáforos controláveis , interseções e outros obstáculos móveis a fim de preparar os condutores/operadores para quaisquer tipos de situação de emergência. O local é iluminado com luzes de rua para as operações 24 horas por dia.

Possui um grande refeitório que permite que funcionários, alunos, estudantes e outros visitantes possam desfrutar de um ambiente agradável e integrador.

A escola conta ainda com um heliporto.

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No pátio principal e durante toda a visita foi verificado a importância com o aperfeiçoamento físico e técnico, sendo desenvolvidos em ambientes próprios para a atividade de bombeiro. O recrutamento dura 18 (dezoito) semanas, e cada especialização denota algo mais em torno de 80 (oitenta) horas de treinamento.

Figura 16 - Pátio de Educação Física Fonte: CSBM QOC 2014

Figura 17 - Detalhes do Palco de Instrução Fonte: CSBM QOC 2014

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Figura 18 - Sessão de Educação Física Fonte: CSBM QOC 2014

Figura 19 - Educação Física Profissional Fonte: CSBM QOC 2014

Figura 20 - Exercício Físicos Profissionais Fonte: CSBM QOC 2014

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Figura 21 - O Recruta e o Instrutor Fonte: CSBM QOC 2014

A Academia conta com vรกrios cenรกrios do tipo indoor (fechado) e outdoor (aberto) onde os bombeiros desenvolvem diversos tipos de atividades como: a) Trabalhos em Altura

Figura 22 - Trabalho em Alturas Outdoor Fonte: CSBM QOC 2014

Figura 23 - Trabalho em Alturas Indoor Fonte: CSBM QOC 2014

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b) Combate a Incêndio

Figura 24 - Casa de Combate a Incêndio Fonte: CSBM QOC 2014

c) Acidente Ferroviário / Metroviário

Figura 25 - Vagões para Treinamento Fonte: CSBM QOC 2014

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d) Produtos Perigosos

Figura 26 - Treinamento de Produtos Perigosos Fonte: CSBM QOC 2014

e) Técnicas de Arrombamento

Figura 27 - Instrução de Arrombamento Fonte: CSBM QOC 2014

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f) Espaços Confinados

Figura 28 - Módulo em Container p/ Espaços Confinados Fonte: CSBM QOC 2014

g) Combate a Incêndio em Navios

Figura 29 - Módulo p/ Incêndio em Navios Fonte: CSBM QOC 2014

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Após o final da visita a Delegação homenageou o Cmt da Academia com a Estatueta do Herói o qual se colocou à disposição para futuros contatos para treinamentos e intercâmbios.

Figura 30 - Battalion Chief mas Robson sendo homenageado pela Delegação Fonte: CSBM QOC 2014

Figura 31 - Delegação do CSBM QOC/2014 Fonte: CSBM QOC 2014

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5.3.

Consulado do Brasil em NY A visita ao Consulado do Brasil em NY se deu pela Delegação do CSBM QOC/2014

em virtude do grande apoio dado através da Embaixadora Ana Lucy Cabral Petersen através do seu Consultor Consular Dr. Dario Vasconcellos Campos que nos acompanhou em todas as visitas com grande desenvoltura junto aos nossos anfitriões, elevando o nome do CBMERJ e de nossa Pátria. Essa VTE certamente não teria tamanho sucesso sem a presença e apoio incondicional do Dr. Dário, figura gentil e de conhecimento majestoso sobre a cultura americana, nos dando uma verdadeira aula sobre a cultura e a estória daquela cidade fantástica.

Ao final da visita a Delegação do CSBM QOC/2014 fez questão de passar às mãos da Embaixadora o Troféu Herói do Fogo a fim de eternizar e materializar todo o agradecimento do CBMERJ pelo apoio e carinho.

Figura 32 - Foto Oficial da Delegação no Consulado de NY Fonte: CSBM QOC 2014

Figura 33 - Entrega do Troféu Herói do Fogo a Embaixadora Ana Lucy Fonte: CSBM QOC 2014

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5.4.

Memorial Nacional 9/11

O Memorial Nacional do 9/11 foi inaugurado em Maio deste ano e concentra toda a estória do atentado que mudou a vida no Estados Unidos e no Mundo. Foram criadas duas piscinas nos locam o WTC1 e o WTC2 onde foram gravados os nomes daqueles que morreram.

O passeio foi conduzido pelo Cheff Hansson que nos explicou sua participação no dia da tragédia: “Estava em uma outra Unidade quando foi soado primeiramente um alarme, logo em seguida todos o efetivo fora acionado, pensávamos que havia batido um avião em uma das torres. Fui com minha equipe que constava de mim e mais 5 homens para o 70º andar, não havia elevadores. Resolvemos seguir de escadas quando chegamos no andar 20º encontramos um rapaz de cadeiras de rodas e pedi para que um de meus bombeiros ficasse com ele a fim de dar conforto e ajuda-lo a sair e prosseguimos com nossa caminhada, até então não havia fogo ou fumaça. Quando nos deparamos no 35º andar ouvi em meu rádio a ordem de Mayday, mayday! Que significava que teríamos que abandonar o prédio imediatamente, no que cumpri imediatamente reunindo minha equipe e tratando de descer. Àquela altura já estávamos exaustos e quando chegamos ao 20º andar me deparei com o meu soldado parado com o cadeirante no mesmo lugar nos esperando, foi quando surgiu um Capitão e disse que conhecia uma rota de fuga por um elevador localizado no outro lado do prédio e resolveu levar o cadeirante juntamente com meu soldado para tal acesso. Nós resolvemos seguir pelo mesmo caminho que já conhecíamos. Em determinado momento o prédio teve um pequeno colapso afetando as escadas em que estávamos. Ficamos desorientados mas conseguimos seguir um faixo de luz de dois policiais que também estavam perdidos e acabaram nos orientando para a parte externa, foi onde conseguir sair e salvar minha equipe. Todos os outros que encontramos naquela noite morreram, inclusive o Capitão e meu soldado. Naquele dia era o último dia de serviço do Capitão”.

Depois desse depoimento emocionante, sem dúvidas marcou a todos que ali estavam, cabe ressaltar ainda que os bombeiros militares do RJ foram um evento a parte para os turistas que perguntavam e muito se orgulham por saberem que ali estavam pessoas buscando conhecimento para dar maior segurança para a população, além de visar às Olimpíadas.

Figura 34 - Chefe Hansson diante de uma das piscinas do WTC Fonte: CSBM QOC 2014

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5.5.

Middlesex Country Fire Academy

Figura 35 - Logo Middlesex Country Fire Academy Fonte: csbm QOC 2014

O Middlesex County Fire Academy é um local com área de 26.000 m² com a finalidade de centro de treinamento para atividades de bombeiros especialistas em Sayreville, Middlesex County, New Jersey.

A academia foi inaugurada em 1992 e já formou vários milhares de bombeiros e pessoal de resposta a emergências de toda a Nova Jersey, bem como indivíduos de todo o país e até mesmo os bombeiros da Colômbia, América do Sul. A academia oferece aulas teóricas e práticas sobre a formação em todos os aspectos de incêndio, salvamento e emergências com produtos perigosos.

O prédio da administração inclui oito salas de aula com capacidade para trinta a quarenta pessoas cada. Além disso, há um anfiteatro com capacidade para até de cento e oitenta (180) pessoas.

O Campo de Treinamento consistem de um prédio de três andares para exercícios de incêndio, uma torre de treinamento de cinco andares, uma área de treinamento para líquidos inflamáveis, uma área de queima com GLP para treinamento de fogo em veículos e BLEVE, área desencarceramento de veículos, várias áreas de formação em espaços confinados, uma área para treinamento em Emergências com Produtos Perigosos e uma área de treinamento industrial.

Dentre as atividades de especialização, destacam-se as áreas de Perícias de Incêndio (Fire Marshal) e de Emergências com Produtos Perigosos (Hazmat).

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5.5.1. Emergências com Produtos Perigosos (Hazmat)

Figura 36 - Logo Middlesex Hazmat Team Fonte: csbm QOC 2014

4.5.1.1 – Contatos Capt. Bruce R. Horvath – Chief of Hazmat Materials Bureau – Emergency 24h: 7327276622 Phone: 7327276626 Fax: 7327276966 Direct: 7323167162 Dr. Helene A. Dougan – Hazard Materials Unit – Phone: 7353167146

4.5.1.2 – Serviço: A Unidade de Hazmat do Condado de Middlesex, foi fundado em 1979, e é um dos primeiros serviços de emergência regionais de Nova Jersey e principal agência de resposta de materiais perigosos da cidade. A Unidade foi absorvida pelo governo de NY em 1981, permitindo que todos os vinte e cinco municípios possuam a capacidade de resposta para tal especialidade. A Unidade é composta de tempo integral, os funcionários de carreira que oferecem cobertura de vinte e quatro (24) horas por dia, sete dias por semana. Conta com um efetivo de 5 (cinco) especialistas por dia porém tem a capacidade de um apoio rápido através de equipes de sobreaviso que portam um equipamento tipo “teletrim”.

O pessoal da unidade são treinados para o nível de Especialista em Materiais Perigosos e e Emergência Nuclear, bem como de combate a incêndios, Gerenciamento de Incidentes, Atendimento Médico de Urgência e Resgate Espaço Confinado. A Unidade é um participante ativo na Lei de New Jersey County quanto a Saúde Ambiental (CEHA) e faz parte da Middlesex

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County Urban Search & Rescue (MXC) Team.

4.5.1.3 – Pessoal O serviço de Hazmat conta com um Centro de Operações com sistema de emergência através de uma antena específica para o serviço localizado no interior da Academia (figura 6).

Figura 37 - Torre de Comunicações de Emergência de Middlesex Fonte: csbm QOC 2014

O serviço conta com um total de 30 (trinta) especialistas que são formados inicialmente através do curso de Firefighter com duração de 160h e mais 80h de especialização. O Chefe Horvath já conta com 28 anos de experiência, estando ao final do ano concluindo suas atividades junto ao Hazmat Team, dando inicio a sua aposentadoria.

4.5.1.4 – Viaturas Segundo o Capitão Bruce Horvath chefe das equipes de Hazmat cada viatura custou ao Município algo em torno de U$800.000,00 sem os equipamentos, podendo chegar facilmente ao valor de U$1.500.000,00 depois de totalmente equipada.

O serviço conta com uma viatura do tipo “enterprise” (viatura de grande porte para grandes emergências), além de três outras viaturas de menores porte para pronto atendimento e suporte de materiais.

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Figura 38 - Viatura Hazmat tipo "Enterprise".

Fonte: csbm QOC 2014

Figura 39 - Viatura porte mĂŠdio para apoio Fonte: csbm QOC 2014

Figura 40 - Viatura Hazmat tipo "First Responder" Fonte: csbm QOC 2014

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Figura 41 - Posto Comando Hazmat Fonte: csbm QOC 2014

4.5.1.5 – Equipamentos: O serviço de Middlesex está preparado para emergências químicas, radioativas, biológicas e com explosivos, tendo uma grande variedade de equipamentos em suas viaturas além de um grande Depósito de Materiais Operacionais exclusivos dentro do Complexo contendo sistema de refrigeração para a manutenção dos diversos sensores e equipamentos, além de todo o sistema de preventivos contra incêndio.

Conta com uma viatura de apoio com materiais absorventes e para contenção, além de realizar o recarregamento das máscaras autônomas na própria viatura.

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Figura 42 - Dep贸sito de Hazmat Fonte: csbm QOC 2014

Figura 43 - Lateral direita da Viatura "Enterprise".

Fonte: csbm QOC 2014

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Figura 44 - Lateral esquerda da Viatura "enterprise".

Fonte: csbm QOC 2014

4.5.1.6 – Acionamentos:

Os serviços são realizados 24x7x365 sendo acionado através dos serviços de bombeiros ou órgãos ambientais. Através de um “teletrim” pode-se acionar equipes de sobreaviso para reforçar o efetivo além de emprego de voluntários.

4.5.1.7 – Estatísticas:

Segundo o Capitão Bruce Horvath o serviço de Hazmat de Middlesex atende em média de 300 a 400 chamadas ao ano, quase um atendimento por dia. No dia da visita, fizeram dois atendimentos ocasionados por tombamentos de caminhões contendo líquidos inflamáveis.

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5.5.2. Serviço de Perícia de Incêndio (Marshal)

Figura 45 - Logo Middlesex Marshal Fonte: csbm QOC 2014

4.5.2.1 - Contatos: Bill Johnson – Assistant Fire Marshal Investigation – Phone: 732-486-6005.

Jim Rinker – Fire Marshal Investigation – Phone: 732-316-7157.

Paul Pereira – Fire Marshal Arson Investigation – Phone: 732-516-7608.

4.5.2.2 – Serviço: O serviço é dividido em duas estruturas diferentes: a) Fire Marshal Investigation – Investigação de incêndios normais.

Possui 7 (seis) bombeiros que realizam estas atividades. Sendo 1 (um) Senior Fire Marshal e 2 (dois) Assistant Fire Marshal e 4 (quatro) Fire Marshal.

Escala com 1 (um) Assistant Fire Marshal e 2 (dois) Fire Marshal por dia em escala de 08:00 as 16:00 horas de segunda a sexta-feira, sendo que cada Fire Marshal possui uma viatura própria, cedida pelo estado com todos os equipamentos necessários para realização dos serviços periciais, que utiliza initerruptamente 24 horas, com isso após as 16:00 os 3 (três) passam a condição de sobreaviso, até as 08:00 horas do dia seguinte. Quando assume o serviço a outra equipe. Nos fins de semana todos passam a condição de sobreaviso. b) Fire Marshal Arson Investigation – Investigação de incêndios criminosos.

Possui 4 (quatro) bombeiros que realizam estas atividades. Sendo 1 (um) Chief Fire Marshal Arson e 3 (três) Assistant Fire Marshal Arson.

Escala todos os Assistant Fire Marshal Arson encontram-se em escala diária das 08:00

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as 16:00 de segunda a sexta-feira. Após as 16:00 horas passam a condição de sobreaviso, sendo que cada Fire Marshal Arson possui uma viatura própria, cedida pelo estado com todos os equipamentos necessários para realização dos serviços periciais, que utiliza initerruptamente 24 horas.

4.5.2.3 - Pessoal: Todos os Fire Marshal Investigation ingressam inicialmente na condição de bombeiro, com o decorrer da carreira realizam prova especifica para ingresso na carreira de Fire Marshal e se aprovado realizam um curso de 16 semanas e, se aprovado, passa a condição de Assistant Fire Marshal. Já os Fire Marshal Arson Investigation ingressam inicialmente na condição de policial, com o decorrer da carreira realizam prova especifica para ingresso na carreira de Fire Marshal Arson e se aprovado realizam um curso de 18 semanas e, se aprovado, passa a condição de Assistant Fire Marshal Arson, passando a trabalhar diretamente ligado ao Oficce Fire Department.

Figura 46 - Equipe do Middlesex Fire Marshal Fonte: csbm QOC 2014

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4.5.2.4 - Viaturas: Cada Fire Marshal possui uma viatura tipo Blazer, sendo as viaturas pertencentes aos Fire Marshal Investigation possuem cor branca e as viaturas pertencentes aos Fire Marshal Arson Investigation possuem cor preta.

Figura 47 - Viatura Fire Marshal Investigation

Fonte: Csbm QOC 2014.

Figura 48 - Viatura Fire Marshal Investigation.

Fonte: Csbm QOC 2014.

Figura 49 - Viatura Marshal’s Office Fonte: csbm QOC 2014

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Além das viaturas individuais utilizadas em investigação de incêndio de pequeno porte o Office Fire Marshal Investigation possui uma viatura de maior porte composta por um veículo tipo Blazer ligada com um trailer.

Figura 50 - Viatura Fire Marshal Investigation.

Fonte: csbm QOC 2014

4.5.2.5 - Equipamentos: As viaturas pessoais tipo blazer possuem diversos tipos de equipamentos e materiais para realização de exames periciais, tais como:

Figura 51 - Gavetas de acondicionamento de equipamentos e materiais Fonte: csbm QOC 2014

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As viaturas dos “Marshals” são ricamente equipadas com materiais de proteção individual além de toda a estrutura para fazer o isolamento, registros, demarcações e análise primária no local de perícia.

Figura 52 - Equipamentos de Proteção Individual Fonte: csbm QOC 2014

Figura 53 - Equipamentos de Isolamento e EBA Fonte: csbm QOC 2014

Figura 54 - Equipamentos Fotográficos.

Fonte: csbm QOC 2014

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Figura 56 - Cromatógrafo Portátil.

Fonte: csbm QOC 2014

Figura 55 - Sniffer e Detector de Gases.

Fonte: csbm QOC 2014

A viatura de maior porte composta, por um veículo tipo Blazer ligada com um trailer, possui diversos equipamentos e materiais, a saber:

Figura 57 - Material de Sapa e de Iluminação (Canhão de Luz).

Fonte: csbm QOC 2014

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4.5.2.6 - Acionamento: As equipes de serviço são acionadas pelo Comandante de Operações dos Socorros, sendo obrigatoriamente acionados em incêndios com suspeita de ser criminal, intencionais ou não, e incêndios com vítimas, nos demais casos depende da sensibilidade de cada Comandante de Operações.

Todos os Fire Marshal possuem Pager que são acionados pelas centrais do Office Fire Department quando da necessidade de suas presenças.

4.5.2.7 - Estatísticas: Os Fire Marshal possuem uma estatística de aproximadamente 450 acionamentos por ano, em toda a sua estrutura, isto é, tanto na investigação de incêndios, quanto na investigação de incêndios criminais.

Figura 59 - Computador Tipo "Toughbook" Fonte: csbm QOC 2014

Figura 58 - Escritório Móvel Fonte: csbm QOC 2014

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Figura 60 - Equipamento para corte.

Fonte: csbm QOC 2014

Figura 61 - Lata para Acondicionamento de Vestígios para Headspace e Produtos de Logística para Alimentação.

Fonte: csbm QOC 2014

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5.5.3. Serviço de Educação Infantil

A Academia de Middlesex conta com um serviço de educação infantil através de um veículo especialmente preparado para as atividades que consistem em treinamento de crianças para o uso de aparelhos extintores e para o abandono de local de forma segura. Para tal foi desenvolvido um trailler de grande porte com seu interior ambientando um cenário de uma casa com cozinha e quarto, além de uma sala preparada para produzir incêndio de classe A e B.

Figura 62 - Trailler de Educação Infantil Fonte: csbm QOC 2014

Figura 64 - Sala de Queima Fonte: csbm QOC 2014

Figura 63 - Parte Interna Fonte: csbm QOC 2014

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5.5.4. Serviço de Treinamento em Capacitação/Especialização O Complexo de Ensino de Middlesex é bastante grande e diversificado com locais para combate a incêndio indoor e outdoor, contando com processo de queima por feno, líquidos inflamáveis e GLP. Conta ainda com oficinas para treinamento de produtos perigosos e espaços confinados. Os prédios para incêndio indoor contam com um sistema de proteção por placas cerâmicas que, segundo o Instrutor-Chefe Sr. David C. Petry que acompanhou a Delegação na visita aos locais de queima, explicou que a troca dos elementos refratários ocorre a cada cinco anos, tendo cada prédio custado U$ 3.000.000,00 (Três Milhões de dólares).

Figura 65 - Prédio para Combate Indoor Fonte: csbm QOC 2014

Figura 67 - Feno p/ queima Fonte: csbm QOC 2014

Figura 66 - Cerâmica Refratária Fonte: csbm QOC 2014

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Simulador BLEVE Fogo em Veículo

Central de Comando

Figura 68 - Pátio de Queima GLP Fonte: csbm QOC 2014

Figura 69 - Pátio de Queima c/ Líquido Inflamável Fonte: csbm QOC 2014

Figura 70 - Socorro Escola Fonte: csbm QOC 2014

Figura 71 - Tanque BLEVE Fonte: csbm QOC 2014

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Figura 72 - Prédio 2 / Combate a Incêndio Fonte: csbm QOC 2014

Figura 73 - Prédio 3 / Combate a Incêndios Fonte: csbm QOC 2014

Figura 75 - Sistema de Exaustão Fonte: csbm QOC 2014

Figura 74 - Abastecimento GLP Fonte: csbm QOC 2014

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Figura 76 - Treinamento em Produtos Perigosos Fonte: csbm QOC 2014

Figura 77 - Treinamento em Produtos Perigosos Fonte: csbm QOC 2014

Figura 78-Espaรงos Confinados Fonte: csbm QOC 2014

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6. EVENTOS PRESENCIADOS EM NOVA YORK

Durante os dias que vivenciamos aquela cidade nos deparamos com alguns fatos que merecem ser citados como estudo de caso e entendermos a forma de atuar dos bombeiros do FDNY. O primeiro fato se deu uma colisão entre dois ônibus de turismo em plena Times Square por volta das 15h do dia 06/08 provocando 14 vítimas sendo 2 em estado grave. Em questão de minutos toda a área foi isolada e um grande número de bombeiros e ambulâncias estiveram no local removendo rapidamente todos os feridos, sendo o local logo liberado cerca de uma hora depois. O evento foi publicado no site : http://www.theguardian.com/world/2014/aug/06/timessquare-bus-crash-14-hurt-in-new-york-as-double-deckers-collide.

Cabe ressaltar que nenhum membro da Delegação se envolveu na ocorrência.

Figura 79 - Colisão entre 2 ônibus na Times Square

Outro fato preponderante foi o acionamento na sexta feira dia 08/08 por volta das 21:ooh foi acionado o alarme de incêndio do Hotel ROW onde estava localizada a Delegação do CSBM QOC/2014 tendo vários membros descido por prevenção mas sendo mandado em seguida regressarem a seus quartos por se tratar de aviso falso. Ao conversar com o Gerente do Hotel este explicou que cada acionamento para o Corpo de Bombeiros custa ao Hotel U$10.000,00 (dez mil dólares), independente de ser falso aviso ou não. Os funcionários não passam por cursos, com exceção dos seguranças e do Gerente de Segurança que precisam se habilitar junto ao Corpo de Bombeiros em treinamento de 40 horas de forma anual. Todos os funcionários são obrigados a realizar dois exercícios de abandono por ano sob a supervisão do Corpo de Bombeiros (FDNY).

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7. CONCLUSÃO

A Viagem Técnica de Estudos (VTE) do CSBM QOC/2014 foi um divisor de águas na carreira daqueles oficiais que ali estavam, foi um estímulo no processo de melhoria contínua que devemos almejar em nossa instituição, a fim de implementar novas doutrinas além de produzir mudanças de paradigmas que emperram o processo evolutivo de nossa Corporação.

As visitas demonstraram que é possível se fazer mais com menos já que muitas das soluções implementadas eram de baixo custo e de fácil implementação. Apesar de arrecadação de várias taxas que são convertidas para a Instituição, eles aprenderam a lidar com o carisma e fazem disso sua principal armas a ponte de abrirem uma loja oficial com uma marca registrada de seus produtos para arrecadar fundos para seus bombeiros que necessitam de apoio.

O grande fator observado é que consideram o treinamento a base de tudo, investindo tempo e dinheiro de forma a prover a capacitação física e profissional de seus homens.

Em relação ao CBMERJ tem seus números bem próximos dos nossos, porém usam seus recursos de forma racional, como por exemplo existe uma redução da quantidade de ambulâncias a noite quase em torno de 50% devido ao controle de suas estatísticas, ou seja, deixam de gastar uma quantidade de pessoal e combustível de forma absurda ao final do ano.

A Corporação sofreu forte abalo na perda de seus 343 bombeiros eliminando grande parte de serviços especializados como no caso das equipes de Hazmat que tiveram três de suas quadro Unidades totalmente exterminadas no 11/9. Mesmo assim já se encontra plenamente recuperada e aprendeu a transformar uma situação adversa em uma situação favorável com a aquisição de novos equipamentos, novo Centro de Instrução além do reconhecimento por parte das autoridades e população. O FDNY é certamente um exemplo de superação.

A Delegação foi recebimento de forma atenciosa e exemplar em todas suas visitas, onde não apenas recebemos informações mas passamos a trocar experiências e a entender que em qualquer parte do mundo existirão as dificuldades e que com boa vontade e profissionalismos os obstáculos podem ser superados e o objetivo concluído, tendo por objetivo que nem sempre a complexidade é o caminho a se conquistar os objetivos.

Além das VTE oficiais agendadas é notório o ganho cultural e social, gerando fortes laços entre os membros da Delegação o que ajudará potencialmente no futuro da Corporação a fim de compor os staffs e equipes de trabalho. Os quinze oficiais que embarcaram no dia 01/08 em direção a Nova York, certamente não serão mais iguais àqueles que desembarcaram no Rio de Janeiro no dia 11/08, pois estes voltaram muito mais motivados e com novas frentes na sua visão estratégica a fim de desenvolverem as premissas para um novo CBMERJ.

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8. REFERÊNCIAS

□ LOBO. Carlos Eduardo Riberi. O Corpo de Bombeiros e a Polícia Militar de Nova York no 11 de Setembro. Projeto História. São Paulo. 2007. □ CBMERJ. Portaria nº. 743 de 24 de setembro de 2013. Aprova procedimentos operacionais padrão do CBMERJ, e dá outras providências. Rio de Janeiro.2013. □ Site do NYFD Foundation.

Disponível em: <http://www.fdnyfoundation.org>. Acessado em: 15/08/2014. □ Site do Fire Zone NY. Disponível em: < http://www.fdnyfirezone.org>. Acessado em: 15/08/2014. □ Site do FDNY. Disponível em: <http://www.nyc.gov/html/fdny/html/home2.shtml>. Acessado em: 15/08/2014. □ Site da Middlesex Country Fire Academy.

Disponível em: <http://co.middlesex.nj.us/fireacademy/index.asp>. Acessado em: 15/08/2014. □ Site da ABC News.

Disponível

em:

<http://abcnews.go.com/Business/top-10-stressful-stressful-

jobs/story?id=18115397#.UOrZHm-x9No>. Acessado em: 15/08/2014. □ Site da Wikipedia.

Disponível

em:

<http://pt.wikipedia.org/wiki/Nova_Iorque>.

Acessado

em:

15/08/2014. □ Site da Columbia News.

Disponível em: <http://www.columbia.edu/cu/news/06/06/heroes.html>. Acessado em: 15/08/2014.

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ANEXOS

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ANEXO “A” – CARTA DE REFERÊNCIA DO CONSULADO BRASILEIRO EM NY.

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ANEXO “B” – Memento da Chamada do Evento de 11/09/2001 – WTC

"the following is a safety message... when encountering fires in occupancies storing flammable liquide considering should be given to use a 2 1/2" inch attack hand line knocking down the fire from the entrance to the occupancy prior to entry and advancing the with extreme caution due to the unpredictable quantity and manner of flammable storage."

09-11-01 084337 Tradução: "O que se segue é uma mensagem de segurança ...

Quando se depararem com incêndios em ocupações com armazenamento de líquidos inflamáveis, deve ser considerado o uso de uma linha de ataque de mão de 2 1/2" derrubando o fogo desde a entrada até a ocupação, antes de entrar e fazer avançar com extrema cautela devido à quantidade imprevisível e forma de armazenamento de inflamável. " 09-11-01 084337