immobilier.ch News Spécial Fribourg - L'îlot Gachoud sort de terre !

Le journal du site d'annonces n°1 en Suisse romande Hiver 2023

Spécial Fribourg

L’ÎLOT GACHOUD SORT DE TERRE!

Notre cahier

11 pages d’annonces immobilières

dès la page 13

Urbanisme

Les grands chantiers qui vont changer Bulle

XX pages Ce nouvel îlot urbain propose 301 logements, dont 40% en PPE. Il est le fruit d’un partenariat entre quatre propriétaires.

Son aboutissement complet est prévu en 2026.

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Portrait

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Ville de Bulle

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Le solaire a le vent en poupe

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Spécial Fribourg

Hiver 2023

SOMMAIRE

ÉDITO

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DAVANTAGE DE SOUPLESSE

Logements à Fribourg: L’îlot Gachoud sort de terre!

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Zoom sur les grands chantiers qui vont changer Bulle

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Un développement entre défis et opportunités

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«Il faudrait 300 nouveaux appartements par an» selon le Syndic de Bulle

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Où trouve-t-on le plus de piscines dans le canton?

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Le solaire a le vent en poupe!

Indéniablement, la centralité du canton est un atout majeur à l’échelle du pays. Cela se reflète très clairement dans le boom démographique de sa seconde ville: Bulle. C’est la raison pour laquelle notre rédaction y a organisé une table-ronde le 3 octobre dernier pour appréhender les questions que pose un tel dynamisme. Si les participants se sont tous réjouis de la venue prochaine de Rolex, cela ne doit pas occulter les difficultés existantes pour les entreprises de la région à pouvoir s’y développer. En effet, la loi fédérale sur l’aménagement du territoire (LAT) a tendance à figer les zones d’affectation.

Dès lors, il est paradoxalement presque plus facile d’y construire des logements que d’y accueillir de nouvelles industries.

Un appel à davantage de souplesse a ainsi été lancé lors de notre table-ronde, entendu par le président du Conseil d’État, Didier Castella, et le préfet de la Gruyère, Vincent Bosson, tous deux présents. Espérons que cet appel sera entendu jusqu’à Berne. Avec la nouvelle composition des Chambres fédérales, gageons que nos représentants sauront être à l’écoute des besoins de la population et des entreprises. Dans l’intervalle, nous vous souhaitons une bonne lecture et à bientôt!

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Editeur: immobilier.ch SA Directeur de la publication: Claude-Alain Paschoud Rédacteur en chef: Serge Guertchakoff Rédactrice en chef adjointe: Chantal de Senger Journaliste: Julie Müller Directeur artistique: Pierre Broquet Publicité: info@immobilier.ch Tél +41 22 307 02 20 Toutes les éditions sont disponibles sur immobilier.ch

Par Serge Guertchakoff Rédacteur en chef

Cette édition spéciale d'immobilier.ch News, encartée dans le journal La Liberté, est à retrouver chaque saison.

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Logements à Fribourg

L’ÎLOT GACHOUD SORT DE TERRE! Ce nouvel îlot urbain propose 301 logements, dont 40% en PPE. Il est le fruit d’un partenariat entre quatre propriétaires. Son aboutissement complet est prévu en 2026.

L

’ancien fleuron industriel Cafag n’est plus ! Deux dalles en béton ont d’ores et déjà été démolies. Fribourg pourra d’ici 2026 compter sur une revalorisation d’une ancienne friche artisanale sur le plateau de Pérolles. Petite précision: à terme, le bâtiment sis rue JacquesGachoud 3 sera le seul conservé et rénové sur le site. Au programme, un nouvel ensemble résidentiel en forme de «S» comprenant 301 logements, 604 emplacements pour vélos et 247 places de stationnement en sous-sol, soit une densité de 3,7.

C’est sous l’impulsion de Maurice Pasquier, propriétaire de la parcelle où se situait l’usine Cafag (Ndlr. Cartonnage-Fabrik Freiburg AG, fondée en 1870), que germe l’idée de ce projet de grande envergure. À la tête de l’entreprise, il prend conscience qu’il doit délocaliser une partie de ses activités et réaffecter les lieux en zone résidentielle.

En étudiant la situation du quartier, Maurice Pasquier réalise que pour faire de son projet une réussite, il serait judicieux de s’associer aux propriétaires voisins. C’est ainsi qu’en 2010 déjà il les contacte et qu’ensemble, ils lancent en 2011 un mandat d’étude parallèle (MEP) avec la Ville de Fribourg. «Ce projet aura duré 18 ans au total. Il faut donc de la motivation, de la persévérance et certains moyens, car durant toutes ces années, on investit sans avoir de retour», confie Maurice Pasquier. Jacques Ayer, qui représente également Dominique Seydoux et Sarimmob SA, revient sur la naissance de ce projet: «Pour notre part, nous avions ache-

Cette forme en S permet de densifier l'espace tout en préservant l'intimité et les perspectives visuelles.

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té notre bâtiment il y a déjà une vingtaine d’années. C’est une dynamique hors du commun de construire à plusieurs, d’autant plus que je suis moi-même architecte».

De Z à S En 2011, le projet retenu par le MEP propose un bâtiment en forme de «Z», solution optimale pour créer un ouvrage qui unifie de façon homogène tout le terrain. En effet, l’ensemble résidentiel entend tisser des voies de communication avec toutes les rues adjacentes. Le mandat architectural est attribué au bureau fribourgeois Boegli Kramp Architekten. En 2014, Philippe Bodmer et sa famille – propriétaires de la grande tour à la route Wilhem-Kaiser – re-

joignent les trois autres partenaires (Cafag & Plaspaq, Cydonia et Sarimmob). La jonction de leur parcelle permet une évolution du plan encore plus harmonieuse: le «Z» se transforme en «S», symbole de la synergie entre les quatre propriétaires. Pour Charmettes Square, intégré en 2014, ce projet à grande échelle aura été une réelle opportunité: cette nouvelle construction leur permet notamment de créer de nouveaux locaux commerciaux. Philippe Bodmer ajoute que «la collaboration a été très bonne et le partage d’opinions a permis beaucoup de créativité. La convention entre propriétaires respecte les intérêts de chacun».

Au final, en fonction des droits à bâtir de chaque partenaire, on arrive à la clé de

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Après un travail conséquent, le projet semblait être à bout touchant. Mais c’était sans compter l’arrivée du Covid au printemps 2020. Le projet a dès lors été ralenti et parfois même interrompu lorsque le permis de construire a été bloqué par les autorités.

Celles-ci affirmant que le PAD n’était plus conforme au Plan d’aménagement local (PAL). C’est finalement en 2021 que le permis de construire fut enfin délivré.

Pourquoi cette forme en S? Pour permettre une densification de l’espace tout en préservant l’intimité et les perspectives visuelles, notamment grâce à des angles ouverts. La cour intérieure est quant à elle divisée en deux pour offrir plus de fonctionnalités. La surélévation du rez-de-chaussée facilite la perméabilité avec les rues adjacentes. Un parking souterrain, doté de grands puits de lumière, libère l’espace au sol de tout véhicule créant ainsi un lieu de vie calme et arborisé.

L’ensemble des appartements entend offrir une technologie dernier cri et des matériaux écoresponsables. répartition suivante: Sarimmob: 14 appartements en location (6,64%); Cydonia: 125 appartements en location (37,54%); Charmettes Square: 40 appartements en location (11,81%) et, Cafag & Plaspaq: 122 appartements en PPE (44,01%).

Approbation en 2018 La mise à l’enquête du PAD est déposée la première fois en 2012, mais les propriétaires devront remettre l’ouvrage sur le métier à plusieurs reprises afin de convaincre le Service d’urbanisme de la Ville et les multiples opposants. «Nous avons mis à profit toutes ces années qui nous ont été imposées pour affiner et perfectionner le projet. Nous avons fait au mieux pour trans-

former ces contraintes en force», souligne Maurice Pasquier. A l’heure où la démolition est bien entamée, Julien Polla (Ndlr. qui représente Cymvest FR SA et Vir-Go FR SA) confie ses espoirs quant à la suite des travaux: «Nous souhaitons que le groupement des maîtres d’ouvrage puisse persévérer, dans la continuité de ce qui a été accompli à ce jour, pour dépasser les objectifs de synergie jusqu’à atteindre une parfaite symbiose qui, nous l’espérons, se fera ressentir durant toute la période de l’exploitation».

Les exigences du Service d’urbanisme Relevons les exigences du Service d’urbanisme: favoriser la densification, définir les contours des rues adjacentes, créer un îlot perméable, construire autour d’une cour centrale, intégrer la topographie et relier harmonieusement les différents niveaux, concevoir des passages et des spatialités de qualité, permettre des échappées visuelles pour les logements déjà existants et à construire, tisser des voies de communication et construire un parking sous-terrain de deux niveaux dans le ravin actuel, enfin, qualifier les espaces extérieurs avec une plantation intelligente.

Présence d’un microgrid Sur les 301 appartements, il y en aura 27 en attique. Les surfaces seront modulées pour répondre à tous types de besoins : du studio de 26 m2 au 5,5 pièces de 168 m2. «Un soin particulier a été accordé à la matérialité intérieure et extérieure afin d’assurer une certaine harmonie», indique la société en charge de la coordination du projet.

L’ensemble des appartements entend offrir une technologie dernier cri, des matériaux écoresponsables, des terrasses ou des loggias. Le complexe sera alimenté par un microgrid, un système de production et de distribution d’énergie à petite échelle. Les panneaux solaires couvriront 25% de la consommation électrique et le chauffage à distance assurera une alimentation en énergie entièrement renouvelable.

Triple vitrage, système de tri des déchets et bornes électriques seront installés. Pour 247 des 301 appartements, la technologie e-SMART sera mise en place, une technologie qui permet à chacun de gérer sa consommation, son chauffage, ses stores et son visiophone. Quant aux attiques, ils ont été imaginés comme de véritables villas en pleine ville, bénéficiant d’un standing supérieur et d’équipements haut de gamme.

Serge Guertchakoff

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Bulle (FR)

UN DÉVELOPPEMENT ENTRE DÉFIS ET OPPORTUNITÉS À l’occasion d’une table-ronde organisée par immobilier.ch, un panel d’experts a débattu de l’avenir d’une ville à la croisée des chemins, tiraillée entre une dynamique de croissance inévitable et un manque de terrains industriels pour permettre aux entreprises de s’y développer.

De gauche à droite, Jacques Morand, syndic de Bulle, Xavier Jeanneret, directeur d'Urban Project, Vincent Bosson, préfet de la Gruyère, Serge Guertchakoff, directeur des publications d'immobilier.ch, Nadir Solenghi, CEO de Sottas et, enfin, Louis Risse, CEO du groupe Grisoni.

DR

À

Bulle, les chiffres donnent le tournis, comme l’a si bien dit Didier Castella, président du Conseil d’État fribourgeois, lors de l’événement organisé par immobilier.ch le 3 octobre dernier au sein de l’entreprise Sottas devant un parterre de plus d’une centaine de personnes. Et pour cause, la douzième ville de Suisse romande a vu passer sa population de 11’000 habitants en l’an 2000 à 26’500 âmes à fin septembre. Une progression fulgurante qui semble inarrêtable à présent mais qui ne date pourtant pas du début du siècle.

puis en 1981 avec l’arrivée de l’autoroute, plaçant Bulle sur le chemin entre Lausanne et Berne, ou encore en 1996 avec l’éclosion d’un pôle métallurgique qui joua le rôle d’accélérateur pour la région. Aujourd’hui, c’est l’annonce de la venue de Rolex qui devrait débloquer un milliard d’investissements et un potentiel de 2400 emplois d’ici 2029. Une nouvelle réjouissante qui offre son lot d’opportunités pour Bulle mais qui relance également les discussions sur ses nombreux défis à relever.

En effet, divers développements ont donné de l’élan à cette ville au fil du temps.

Notamment en 1979, avec l’installation du géant Liebherr et de son siège mondial,

Parmi eux, le besoin d’une meilleure gestion des zones d’activités. «La ville de Bulle s’est déjà beaucoup transformée, les constructions se sont accumulées, le tra-

L’industrie pénalisée par la LAT

fic routier a augmenté et certains quartiers ont totalement changé de visage», dépeint son syndic, Jacques Morand. Un aménagement du territoire bouillonnant mais non extensible qui laisse de ce fait de moins en moins de place aux entreprises. La faute à imputer au durcissement de la loi sur l’aménagement du territoire (LAT) voulu par le peuple comme le rappelle le préfet de la Gruyère, Vincent Bosson.

Plusieurs sociétés bulloises, telles que Morand Constructions Métalliques, GrisoniZaugg ou encore les Ateliers Firmann en ont d’ailleurs fait les frais, contraintes de quitter la commune par manque de terrains disponibles. «Nous avons voté la LAT, sur le principe nous étions d’accord qu’il faut densifier et préserver nos paysages

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Une centaine de personnes ont assisté à cette table-ronde organisée au siège de Sottas par immobilier.ch début octobre. DR mais la mise en pratique est complexe.

Prenez le cas de Rolex, il aura fallu 20 ans entre le choix d’affectation d’une zone et la décision finale», constate le préfet.

Un manque réel d’infrastructures Autre sujet épineux: l’adaptation des infrastructures au doublement de la population. «Je suis arrivé à Bulle en 1999 et je trouvais la région fantastique mais terriblement pauvre en infrastructures (sportives en particulier). Force est de constater que de nos jours, la situation n’a pas changé, les infrastructures sont quasiment les mêmes qu’en 1999», a regretté Nadir Solenghi, directeur général et copropriétaire de Sottas. Bien que la construction prochaine d’un deuxième collège, de quatre EMS, d’un centre sportif ou encore du parc du chocolat à Broc soit rassurante, les prévisions de plus de 10’000 résidents permanents supplémentaires attendus d’ici 2038 à Bulle maintiennent la pression. Des inquiétudes en matière de mobilité se font d’ailleurs entendre. «Le développement de la mobilité à Bulle s’est limité à quelques voies vertes et l’arrêt des bus au milieu de la chaussée», regrette Louis Risse, CEO du groupe Grisoni. Avant d’étayer ses propos: «Si l'on voit le verre à moitié plein,

ce défi nous donne l’occasion de montrer l’exemple, de prendre les choses en main, de réfléchir tous ensemble pour envisager de nouvelles possibilités et proposer une solution qui fera du bruit.» En résumé, être ambitieux, comme l’ont clamé à l’unisson Louis Risse et Xavier Jeanneret (cofondateur d’Urban Project).

Innover pour mieux gouverner Mais innover sera également nécessaire au niveau de la gouvernance. Le préfet de la Gruyère, Vincent Bosson, détaille: «Nous vivons actuellement une croissance économique sans précédent mais la Gruyère

Pour Rolex, il aura fallu 20 ans entre le choix d’affectation d’une zone et la décision finale.

représente 60’000 habitants sur près de 500 km2 et 25 communes. Des communes bien différentes dont certaines s’essoufflent passablement. Nous avons donc réactivé l’idée d’une commune unique pour une gouvernance locale visionnaire.»

Un sondage populaire se tiendra au printemps prochain sur la question mais en attendant, les entreprises déplorent un système administratif bien trop lent.

A l’image du développeur immobilier Urban Project qui vient d’inaugurer un mégaprojet, le quartier de l’Étang à Vernier (GE), tandis qu’il bloque encore sur un plan de quartier du côté de Bulle. «Nous allons devoir accueillir prochainement des milliers de nouveaux habitants mais nous n’avons pas les logements nécessaires pour le faire, car nous n’allons pas assez vite. Il n’est pas question de passedroits mais j’estime que nos projets d’écoquartiers prévus pour apporter 800 logements à notre ville devraient passer avant la piscine de M. et Mme Tout-le-monde.

Nous avons besoin d’aide, pas d’être freinés dans ce dynamisme bullois», appuie l’architecte Xavier Jeanneret, à la tête d’Urban Project. Une chose est sûre, le message est désormais passé.

Julie Müller

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Urbanisme

LES GRANDS CHANTIERS QUI VONT CHANGER BULLE La prochaine arrivée de Rolex à Bulle est la cerise sur le gâteau. Cette excellente nouvelle va nécessiter de relever d’importants défis: comment pouvoir faire face aux besoins des autres entreprises souhaitant se développer dans la région?

Où loger les futurs 2400 salariés de la marque à la couronne?

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a nouvelle avait été annoncée au Téléjournal de la RTS le 21 novembre 2022: Rolex a finalement choisi Bulle pour implanter un nouveau site de production. Le législatif communal a voté le 12 décembre à une très large majorité (43 contre 5) la vente pour 31,4 millions de francs de 105’000 m2 dans la zone industrielle la Prila. Autrement dit, dès 2029, Rolex deviendra le plus gros employeur de la région avec environ 2400 collaborateurs prévus, devant le groupe Liebherr (environ 1500).

Des études montrent qu’outre le milliard de francs qu’a prévu de dépenser le géant horloger pour son futur site, ce sont quelque 1500 places de travail sup-

plémentaires qui devraient surgir de manière indirecte (consommation sur place, sous-traitants, etc.).

«Rolex a choisi Bulle et nous en sommes très heureux. Mais le plus grand problème, c’est l’aménagement du territoire. C’est long et compliqué et il y a des impasses», témoigne le syndic de Bulle, Jacques Morand. «Nous pouvons accueillir près de 15’000 personnes de plus, mais nous n’avons en revanche plus de terrains pour accueillir des entreprises. La Gruyère est le seul district fribourgeois qui exporte des travailleurs: 4000 vont travailler à l’extérieur, tandis que 7000 viennent travailler chez nous.

D’après l’institut BAK, c’est à Bulle que l’on trouve le plus grand potentiel de places de travail par habitant.»

Entreprises à l’étroit Le syndic est ravi de la création de 2400 places de travail grâce à Rolex, cependant il regrette que des entreprises bulloises quittent la commune faute de terrains disponibles. Morand Constructions Métalliques est parti de La Tour-de-Trême en 2015 pour Enney (FR). Grisoni Zaugg a lâché Bulle pour la commune voisine de Vuadens. Les Ateliers Firmann, à l’étroit au centre-ville, ont rejoint Epagny récemment. Fondée en 1973 à Bulle, Issa (spécialiste en calorifugeage) s’est résignée à s’installer à Vaulruz. Aujourd’hui, c’est la société WIB, spécialisée dans les roulements à billes, qui cherche activement une solution sur place. Ce sont quelque 100 emplois qui pourraient là encore quitter la ville. «J’ai des demandes de sociétés qui veulent venir et je ne sais pas où les mettre», témoigne le syndic.

En résumé, il serait nécessaire que le canton et la Confédération soutiennent la création de nouvelles zones d’activités.

«Il existe un décalage entre les besoins d’une entreprise, la croissance de Bulle et

La Pâla II, la Prairie de Jéricho et le Terraillet représentent trois quartiers qui naîtront prochainement à Bulle sur 35 hectares.

Ville de Bulle

Bulle: +67% d’habitants en vingt ans En 1983, le cumul des habitants de Bulle et de La Tour-de-Trême (la fusion a été effective dès le 1er janvier 2006) s’élevait à 10’286. En 2003, il était de 15’730 (+53%). Le chiffre se situe aujourd’hui au-delà de 26’247 (données à fin 2022), soit +67% sur les vingt dernières années. Et, au vu des développements liés aux différents plans d’aménagement de détail (PAD) prévus, ce sont encore 10’000 résidents permanents supplémentaires qui devraient s’y installer d’ici 2038 (+38,5%). De quoi permettre au chef-lieu de la Gruyère de passer devant des agglomérations comme Montreux, Meyrin, voire Yverdon-les-Bains.

les lenteurs de l’administration fédérale.

C’est une question de volonté politique.

Or, je constate que cela peut parfois aller vite quand nos élus le veulent», relève Nadir Solenghi, le CEO du groupe Sottas.

Rappelons que c’est la commune qui dépose les plans d’aménagement de détail (PAD, des plans d’affectation du sol qui précisent les conditions permettant la réalisation de nouvelles constructions).

Puis le canton donne un préavis et les autorisations de construire sont ensuite délivrées par la préfecture.

Les aménagements à venir Alors que le réaménagement du quartier de la gare touche à sa fin et que le quartier des Jardins de la Pâla (sur le site de l’ancien arsenal de 65’000 m2) est achevé, quels sont les grands chantiers qui vont contribuer à faire changer Bulle d’échelle?

LA PÂLA II (PAD 43): de quoi parle-ton? On parle de la continuité des Jardins de la Pâla qui s’étend sur un total de 11,5 hectares sans voiture. Le plan de quartier sera mis à l’enquête début 2024.

Il se réalisera par étapes. La construction d’une école primaire de 18 classes et de sa salle de gymnastique, ainsi que d’un grand parc constituera ce nouveau cœur de quartier. Deux tours de qualité et d’une

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grande hauteur, hébergeant majoritairement des logements, mais aussi des bureaux et des commerces (bar, restaurant, santé) s’implanteront dans le prolongement des Jardins de la Pâla. Un futur hôtel sera bâti et sera exploité par une marque internationale pour compléter l’offre des Jardins de la Pâla. Ce quartier n’aura aucune voiture en surface, du fait qu’il sera doté d’un parking silo dont l’entrée sera située à la sortie du tunnel de la route de contournement. Le programme piloté par Urban Project prévoit environ 125’000 m2 de surfaces de plancher, dont près de 60% seront consacrées au logement (soit environ 700 appartements pouvant accueillir 2000 habitants). Enfin, il y aura entre 300 et 600 places de

travail pour ce projet urbain dessiné par le bureau RDR Architectes, lauréat du MEP. L’entier du site sera en service d’ici à décembre 2027. «Il faut laisser le temps au marché bullois afin qu’il absorbe correctement ces nouvelles surfaces», commente Xavier Jeanneret, directeur général d’Urban Project, à propos de ce chantier qui couvre 8,5 hectares, situé à environ 1 km de la gare de Bulle.

LA PRAIRIE DE JÉRICHO (PAD 45): ce projet va voir le jour sur une zone d’environ 9 hectares, située entre le quartier du Ferrage et la commune de Morlon (qui a les pieds dans le lac de la Gruyère), soit dans le «Cologny» bullois. Cela se situe près du Centre sportif de Bouleyres. De

plus, on y domine la ville et on y admire le sommet du Moléson. Ici également, on retrouve Urban Project au pilotage. Le projet en lui-même propose 3 secteurs avec différentes typologies d’habitation, dont le point commun est le bois.

Dans le secteur des plots gruériens (137 appartements en location, environ 74 appartements en PPE, un logement atelier et quelques commerces), il devrait s’agir de six immeubles carrés reprenant l’identité des fermes gruériennes avec un noyau en béton et de grandes loggias entourés de granges à coursive donnant sur la prairie du nouveau quartier. Dans le secteur de Jéricho, on parle de petits immeubles (environ 74 loge-

«Il nous faut environ 300 nouveaux appartements par année» Alors que la Suisse romande regarde avec envie Bulle qui a décroché la venue d’une usine Rolex dotée de 2400 places de travail, son syndic nous parle des différents défis qui attendent cette ville de 26’000 habitants.

Notre interview de Jacques Morand.

Arrivez-vous à suivre en termes d’équipements publics (écoles, installations sportives, mobilité, soins, loisirs)?

Jacques Morand Nous arrivons à suivre. Le plus délicat pour nous reste la construction de nouveaux sites scolaires, car il s’agit des investissements les plus importants et les emplacements destinés à les accueillir ne sont pas encore prêts. Il faut notamment passer par de longues procédures de plan d’aménagement de détail (PAD). A terme, trois nouvelles écoles devraient surgir de terre ces prochaines années.

Votre gare a été entièrement refaite, cependant il reste le problème de sa connexion aux grandes villes romandes, en particulier à l’arc lémanique. Qu’en est-il?

J. M. Une solution rapide n’a pas été trouvée entre la Gruyère et la région lémanique. Il y a la jonction par le MOB, mais celle par Vevey est plus compliquée. Via Romont, c’est le trajet le plus court pour Lausanne, environ une heure; par Palézieux, on met 1h12 et par Châtel Saint-Denis 1h35.

Parmi les zones appelées à connaître un important développement, il y a celle du Terraillet. Où en sommes-nous?

J. M. Cette zone de 150’000 m2 a été mise en zone de construction voici près de 40 ans. A terme, elle devrait accueillir quelque 3000 personnes. Aujourd’hui, les propriétaires se

sont mis d’accord et un PAD a été mis à l’enquête. Il y a déjà eu un remaniement parcellaire entre les propriétaires. Chaque lot va effectuer un MEP qui va permettre de définir chaque immeuble. Des bureaux d’architecture vont pouvoir postuler et un jury devra ensuite choisir parmi eux. La Ville de Bulle est propriétaire d’un terrain sur lequel une école sera construite.

Dès que le PAD entrera en force, les différents MEP seront lancés. Certains propriétaires sont pressés de construire, mais il faudra que le marché ait le temps d’absorber ces futurs habitants, en sachant qu’il nous faut environ 300 nouveaux appartements par année à Bulle pour faire face à l’augmentation démographique, grosso modo.

Bulle accueille-t-elle enfin des infrastructures de l’administration cantonale fribourgeoise?

J. M. Pas grand-chose. La Ville de Bulle accueille différents services de l’Etat, comme le Registre foncier, l’Office des poursuites ou la Police de proximité. Mais cela reste relativement peu au regard de ce que Bulle représente dans le canton. La Gruyère s’en sort très bien, de par sa structure et sa position géographique, elle est en plein essor. Ce sont les gens qui font la force d’une région. Le politique ne sert qu’à mettre en place les conditions cadres pour que les choses puissent se faire.

Propos recueillis par Serge Guertchakoff

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Exclusif ments en PPE et deux logements-ateliers), le secteur du hameau du Ferrage (115 logements locatifs, 74 en PPE et un logement-atelier). Enfin, l’actuelle ferme du Ferrage sera maintenue et devrait accueillir un restaurant et une crèche.

La commune étudie la possibilité d’y édifier une petite école également. Dans ce futur quartier très prisé de 480 logements (près de 1000 futurs habitants), les voitures ne circuleront pas en surface. Un parking est prévu pour environ 650 places en sous-sol (places habitants et visiteurs confondues).

TERRAILLET (PAD 36): ce quartier situé au nord-est de Bulle sera mixte, une zone d’activité artisanale sera aménagée le long de la route de Fribourg, dans la continuité de celle de Palud (pouvant accueillir entre 900 et 1200 emplois) et du logement sur le reste de ce périmètre de 14,5 hectares. A terme, elle devrait accueillir entre 2600 et 2900 personnes.

Aujourd’hui, les propriétaires se sont mis d’accord et un PAD a été mis à l’enquête.

Il y a déjà eu un remaniement parcellaire entre les propriétaires. Chaque lot va effectuer un mandat d’étude parallèle (MEP) qui va permettre de définir chaque immeuble. Des bureaux d’architecture vont pouvoir postuler et un jury devra ensuite choisir parmi eux. La Ville de Bulle est propriétaire d’un terrain sur lequel une école sera construite. Dès que le PAD entrera en force, les différents MEP seront lancés. Un parc public de grande ampleur y sera aussi aménagé.

Une fusion à terme?

Reste la question de la mobilité.

«Bulle part d’une situation de rattrapage, comme avec sa gare. Ce que l’on vient d’achever n’est en fait qu’une mise à niveau très attendue», insiste Louis Risse, à la tête du Groupe Grisoni (1300 employés). «Il faut désormais se projeter dans les 20 prochaines années, notamment en matière de mobilité. Il faut de l’ambition. Les communes doivent mettre la pression sur les Transports Publics Fribourgeois (TPF) et les CFF». Et ce dernier de plaider en faveur d’une commune unique pour toute la Gruyère au lieu des 25 actuelles. Le débat se poursuit.

Serge Guertchakoff

OÙ TROUVE-T-ON LE PLUS DE PISCINES? Grâce aux données collectées par PilierPublic.com, nous sommes en mesure de vous révéler les communes où se situent le plus de piscines.

Mont-Vully Belmont-Broye

91

Gurmels

77

88

Estavayer-le-Lac

142

Düdingen

Belfaux

68

99

Fribourg

Corminboeuf

72

77

Marly

74

Villars-sur-Glâne

82

Les 10 communes fribourgeoises les mieux dotées en piscines.

A

moins de lire les différentes feuilles d’avis communales et de comptabiliser patiemment les autorisations de construire, difficile de connaître avec précision les données relatives aux piscines. Dans le cadre d’un partenariat entre immobilier.ch et la société PilierPublic.com, nous vous présentons en exclusivité les chiffres pour le canton de Fribourg. En synthèse, sachez qu’il y a 3249 piscines réparties dans l’ensemble des districts. En comparaison, il y en a 8548 dans le canton de Vaud et 4404 à Genève. Nous vous présentons sur notre infographie, les dix com-

munes les mieux dotées en piscines. Ces 3249 piscines se répartissent ainsi: 1400 mesurent entre 24 et 33,9 m2; 902 font entre 34 et 43,9 m2; 380 entre 44 et 53,9 m2; 149 entre 54 et 63,9 m2 et 418 dépassent les 64 m2. Autrement dit, en comparaison avec les deux cantons lémaniques, Fribourg a davantage de «petites» piscines. Autre demi-surprise: les communes bordant le lac de Neuchâtel et celui de Morat sont tout de même bien équipées en piscines. Citons ainsi Estavayer-le-Lac (leader avec 142 piscines en tout) et Mont-Vully (arrivant sur la troisième marche avec 91 piscines).

S.G.

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Photovoltaïque

LE SOLEIL EN POUPE! Soleol recrute à tour de bras. En parallèle de l’ouverture de sa succursale de Bulle, elle a déjà engagé plus de 20 personnes en 2023. Portrait.

pôts de Philip Morris à Onnens (31'000 panneaux sur une surface de plus de 50'000 m2).

«Nous avons réalisé à ce jour plus de 3700 projets, soit 775'000 m2 de panneaux photovoltaïques. D’où la nécessité de recruter au maximum. Nous formons aussi des apprentis et nous réjouissons du lancement en 2024 d’un CFC dédié à ces métiers spécialisés», ajoute Patrice Bez.

Contracting solaire

À Onnens, l'ancien site de Philip Morris est désormais loué par Decathlon. DR

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ondée en 2008 à Estavayer-le-Lac, Soleol emploie actuellement 100 personnes dans le canton.

Après avoir ouvert une succursale à Bulle le 1er octobre dernier, elle cherche à s’implanter dans le Nord vaudois car elle commence à être à l’étroit.

«Nous avons une quinzaine d’équipes de monteurs actuellement, or, il nous en faudrait au moins dix de plus», relève Patrice Bez, directeur des ventes & RH, qui a quitté le secteur hôtelier où il officiait depuis une trentaine d’années pour rejoindre le binôme Jean-Louis Guillet et Olivier Cherbuin.

Spécialisée dans les énergies renouvelables, elle se déclare être «parmi les leaders en Suisse dans la réalisation et l’exploitation de centrales solaires

Près de 120 bâtiments de l’Etat de Fribourg sont concernés par le contracting solaire photovoltaïques». A son actif, citons les installations de sa voisine Marmy Viande en Gros SA à Estavayer-le-Lac (2300 panneaux sur une surface de 3700 m2, produisant 700'000 kWh par an), le toit du garage des Transports publics fribourgeois (TPF) à Estavayer-le-Lac (872 panneaux sur une surface de 1420 m2), mais surtout les anciens entre-

L’Etat de Fribourg et Soleol ont équipé les toitures de cinq bâtiments publics avec des panneaux photovoltaïques. Cela concerne la Haute École de Gestion (HEG) à Fribourg (550 panneaux sur 900 m2), le Campus Schwarzsee (626 panneaux sur environ 1000 m2), l’Ecole de Culture Générale (ECG) à Fribourg (704 panneaux sur environ 1150 m2), le bâtiment SiTel à Givisiez (402 panneaux sur 657 m2) et, enfin, le Centre d’Intervention de la Police (CIG) à Granges-Paccot (676 panneaux sur environ 1100 m2). «Le canton de Fribourg ne devra procéder à aucun investissement pour réaliser ces projets. Soleol s’occupera de l’installation des centrales solaires, de leur gestion ainsi que de la maintenance. Nous vendrons ensuite le courant vert produit à un tarif plus avantageux que celui du gestionnaire de réseau. Aujourd’hui, près de 120 bâtiments de l’Etat de Fribourg sont concernés par le contracting solaire», nous résume le directeur des ventes et des RH. En mains de Greentech Holding, dont les propriétaires sont Jean-Louis Guillet et Olivier Cherbuin, le groupe détient Soleol SA, Constrelec SA (tableaux électriques) et Protomat (domotique et automatisation). Pourquoi une présence au Pérou?

Outre le fait que la mère de Jean-Louis Guillet soit originaire de ce pays, ce marché est propice aux installations solaires alors que rares sont les entreprises à en proposer sur place. «L’ensoleillement et le vent sont optimaux pour l’implantation de tels systèmes. Au Pérou, nous avons également l’engagement du gouvernement. Les taux de construction et le pouvoir d’achat sont en augmentation et nous avons des contacts privilégiés sur place», écrit le CEO.

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