Revista_Nº_43_ActualidadMinera&Construccion by FRANKLIN CARNICA

CARÁTULA CETEMIN

AÑO 9 EDICIÓN Nº 43 SETIEMBRE - 2019 DIRECTORIO Director Edwin Cárnica Editor Franklin Cárnica Director de Informaciones José Merino P. Jefe de Redacción Roberto Pajuelo Consejo Consultivo Hans Flury Humberto Medrano Alejandro Indacochea Xennia Forno Sergio Berrospi Polo Enrique Navarro Sologuren Rómulo Mucho Julio Orihuela Javier Serra German Marzal Corrector de Estilo Periodístico Milagros Cárnica

Contenido

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Relaciones Públicas Antonio Martínez Director Asociado - EE.UU. Mirtha Cárnica 14 Odell Ave White Plains NY 10606 Telf.: (203) 360-0312

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Las opiniones vertidas en esta edicion son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten y no representan necesariamente la línea editorial de la revista.

“Modificar la Ley General de Minería no solucionará la problemática existente”

Minconsulting: Consultoría competitiva y tecnología de vanguardia para la minería Ing. Néstor Chavez, Director Gerente de Minconsulting S.A.C.

Raúl Benavides: “Hay que formar profesionales para la minería del futuro” Ing. Raúl Benavides Ganoza, vicepresidente Corporativo de la Compañía de Minas Buenaventura y presidente de CETEMIN.

KRINGS PERU: garantía de sostenimiento de paredes en excavación Lic. Armando Costa, gerente general de KRINGS Peru.

Grupo WES y FES: su socio global para el control y gestión del agua en minería y saneamiento Ing. Daniel Ayulo, gerente general de WES S.A.C.

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BIZALAB obtuvo la Certificación ISO 9001:2015 Gestión de Calidad ARA Ingenieros: buscando la plena satisfacción de sus clientes Ing. José Paredes, gerente general de ARA Ingenieros S.A.C.

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e-mail: actualidad@actualidadminera.com La Revista Actualidad Minera & Construcción es editada por CORPORACION ALFIL BLACK S.A.C. y CORPORACION NACION HISPANA S.A.C.

PERUMIN 34 Convención minera resaltará la necesidad del desarrollo científico y ecnológico

Dra. Jenny Egúsquiza Oliveros, socia del Estudio Egúsquiza.

TORONTO - CANADÁ 5 Wales Ave. M5T 1J2 Toronto - Ontario LIMA - PERÚ Av. Javier Prado Este 4921, Of. 309 Block “D” Urb. Camacho, La Molina Telfs.: (511) 561-0403 Cel: (511) 945 121 583 (511) 954 106 432

INGEMMET, 40 años brindando información Geológica, Minera y Metalúrgica Ing. Henry Luna C., presidente ejecutivo del INGEMMET.

Gerente Corporativo de USA y América Latina Pascual Cárnica Colaboradores Saley Lawton : Canadá Roberto Bustamante : USA Juan Carlos Maura : México Juan de Dios Concha : España Renzo Aldoradin : Chile

Editorial

CETEMIN: Recordando a los hombres que hicieron posible su formación Ceremonia de Develación del Busto del Ing. Alberto Benavides de la Quintana Rómulo Mucho: “Es absurdo total seguir gritando la consigna “agro sí, mina no” Ing. Rómulo Mucho M.

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CORAL MIX: modernas plantas móviles para servir mejor al sector minero SEBAL: sellos mecánicos de calidad para la minería y toda la industria Ing. Carlos Cucho, gerente general de SEBAL Ingeniería y Servicios S.A.C.

NOREN (USA), los mejores intercambiadores de calor para la refrigeración de tableros eléctricos/electrónicos Ing. Aldrin Rosario, gerente general de PRODIEL Ingeniería y Proyectos S.A.C.

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“Propuestas y análisis para la viabilidad integral de los proyectos de inversión” GREENLY potabiliza el agua sin importar el contaminante que contenga Susana Lora, Directora Comercial de TICOPTER Corp.

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Industrias IMIM: ejemplo de perseverancia e innovación Aniversario de la Escuela Profesional de Metalurgica - FIGMMG de la UNMSM Congreso Peruano de Geología avanza con pasos firmes Ing. Pedro Isique, presidente del Comité Organizador del XX Congreso Peruano de Geología.

95 Aniversario de la Sociedad Geológica del Perú

SIKA Perú: novedosos productos químicos para la construcción y la minería Ing. Christian Vera, gerente de TM concreto e impermeabilizantes

SEDAPAL: Éxitos y dificultades de una de las empresas públicas más grandes del país INGEMMET: 40 años de servicio al país Cartera de Proyectos de Proinversión PROCETRADI promueve red de comunicación privada para la industria minera Ing. Will Medina, gerente general de PROCETRADI

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KAESER COMPRESORES: 100 años de trayectoria exitosa de nivel global WesTech: Tratamiento y Recuperación de agua con ingeniería de la más alta calidad Ing. Javier Vizcarra, gerente Regional Perú de WesTech Engineering Inc.

MINEM apoyará adjudicación del Complejo Metalúrgico de La Oroya a sus trabajadores y la venta de la Unidad Minera Cobriza

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La voz de la SNMPE sobre diferentes temas relacionados con el sector… SNMPE otorga Premio a la Innovación Tecnológica 2019 PETROPERÚ lanza nueva campaña de desbroce en el Oleoducto Norperuano

CONTENIDO

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editorial Dr. Edwin Cárnica

Resolver conflictos sociales no es un imposible si cada uno pone de su parte

illones de peruanos sufren el hambre, la desnutrición, la anemia, la mala atención de su salud y una educación mediocre, cuando bajo sus pies hay millones de toneladas de cobre, zinc, plomo, plata, oro y otros. Obviamente, allí donde están no le sirven a nadie, solo les beneficiarán a los peruanos cuando son extraídos y puestos en valor. Ese es, precisamente, el rol de la minería. Pero los peruanos nos ahogamos en un mar de contradicciones, somos incapaces de resolver los conflictos que se generan alrededor de la minería. Todos hablan de la necesidad del diálogo, pero el gobierno, las empresas mineras y las autoridades de las zonas de influencia, hablan lenguajes diferentes. Los dirigentes antimineros, que son la minoría, no entienden razones ni presentan razones para oponerse a un proyecto, simplemente se muestran recalcitrantes y dicen: “Si no cumples lo que te pido, no hay diálogo y el proyecto no se desarrolla”. Y el gobierno tiembla. Los políticos de izquierda, los dirigentes recalcitrantes y algunas ONG, centran sus demandas en dos temas fundamentales: la supuesta afectación al medio ambiente y el descuido en la atención de las necesidades básicas de las poblaciones circundantes de las operaciones. ¿Estas denuncias sobre el medio ambiente están técnica y científicamente sustentadas o son implemente exigencias demagógicas con fines políticos? Estos antimineros siguen gritando que la minería derrocha el agua y encima lo contamina. Y esto no es cierto. La minería solo utiliza el 1.5% del agua disponible, además recicla el recurso para reutilizarlo en sus procesos. De manera que no hay derroche ni

contaminación. En cuanto a la supuesta afectación a la agricultura, hay experiencias muy concretas en Canadá y Australia, países en los cuales la minería y el agro se desarrollan de manera armoniosa y complementaria y en el Perú también hay casos exitosos. Todo es posible cuando ambas actividades se manejan con responsabilidad. Por otro lado, es necesario reconocer que muchas comunidades de zonas de influencia minera, viven una precariedad social y económica. Pero no les corresponde a las compañías mineras resolver esos problemas, sino al Estado con los recursos que recauda provenientes de los impuestos que las empresas mineras pagan. Lamentablemente, el Estado nunca está presente en aquellas zonas atendiendo estas demandas, solo aparece cuando estalla un conflicto. Los municipios, los gobiernos regionales y los ministerios, no han gastado ni el 50% de sus presupuestos disponibles hasta el mes de setiembre. Hay dinero, pero no hay capacidad ni eficiencia en la gestión pública. Hay que reconocer, sin embargo la decisión del gobierno de incorporar progresivamente la tecnología BIM (Building Information Modeling) en la inversión pública, a través del Decreto Supremo Nº 289-2019-EF. Esta tecnología y los contratos NEC (New Engineering Contracto) fueron aplicados con resultados exitosos en las obras de los Juegos Panamericanos 2019. Ambas cosas se pueden replicar en la reconstrucción del norte y tantas otras obras públicas a nivel nacional, con acuerdo de “gobierno a gobierno” con el Reino Unido. ¡Cuántas cosas mejorarían si se trabaja de esta manera!

EL DIRECTOR

institucional

INGEMMET, 40 años brindando información Geológica, Minera y Metalúrgica “Existe mucha transparencia en el otorgamiento de títulos de concesiones mineras y la administración del derecho de vigencia y penalidad”

Ing. Henry Luna Córdova, presidente ejecutivo del Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico - INGEMMET, al celebrar 40 años de vida institucional, resalta el rol cumplido por la institución en generar y proveer información geológica y administrar los derechos mineros en el país. Destaca, igualmente, dos documentos de suma importancia elaborados por la entidad: el libro Atlas Catastral, Geológico, Minero y Metalúrgico, presentado en la ceremonia por el 40° aniversario institucional, así como la primera Carta Geológica Nacional a Escala 1:50 000, cuya elaboración avanzará este año hasta el 70%.

Ing. Henry Luna.

ngeniero Luna, El 15 de agosto, INGEMMET cumplió 40 años de vida institucional, ¿cuál es el balance de la labor cumplida en generar y proveer información geológica y administrar los derechos mineros en el país? - El Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET) fue creado mediante Decreto Supremo Nº 021-78-EM/OR del 5 de diciembre de 1978, como resultado de la fusión del Instituto de Geología y Minería (INGEOMIN) con el Instituto Científico y Tecnológico Minero (INCITEMI), asimismo, el Decreto Ley Nº 22390, que modifica el Decreto Ley Nº 21094, Ley Orgánica del Sector Energía y Minas, incorpora al INGEMMET como una Institución Pública Descentralizada del sector. Los orígenes del INGEMMET se remontan a la Junta Central de Ingenieros de 1852, hasta su fusión con el Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero (INACC), aprobada mediante D.S. Nº 008-2007-EM del 21 de febrero del 2007. En el rol de investigación geológica y de laboratorios el INGEMMET cuenta con tres Direcciones de Línea de Geología y una de Laboratorios, asimismo, se tiene un Observatorio Vulcanológico (OVI) en Arequipa. La Dirección de Geología Regional se encarga de ejecutar el cartografiado geológico nacional y regional, y las investigaciones geológicas científicas especializadas, además de las investigaciones y análisis en temas referentes a Geofísica, Paleontología, Sensores Remotos y disciplinas asociadas. La Dirección de Geología Ambiental y Riesgo Geológico, realiza investigaciones, programas y proyectos Geoambientales, Geotécnicos y de Evaluación y Monitoreo de Peligros Geológi-

cos del territorio nacional, a fin de contribuir con los organismos competentes en materia de ordenamiento territorial, planificación y desarrollo nacional; así como, la seguridad física dentro del país y la conservación del patrimonio natural y cultural. Además, realiza estudios sobre hidrogeología en el país. La Dirección de Recursos Minerales y Energéticos, es la encargada de la investigación básica sobre la ocurrencia, génesis y localización de depósitos minerales metálicos, no metálicos y geo energéticos del país. Tiene a su cargo las labores de prospección destinadas a poner en evidencia el potencial minero, así como el de recursos geo energéticos de interés nacional. Le corresponde también efectuar investigaciones metalogénicas tendientes a orientar la prospección y exploración minera en el país. En el rol concedente el INGEMMET está organizado en tres direcciones de línea que tienen a su cargo el otorgamiento de las concesiones mineras y la administración del Catastro Minero y el Derecho de Vigencia y Penalidad: • A nivel nacional en los últimos 10 años la solicitud de petitorios mineros ha superado la cantidad de 5,000 por cada año, lo que demuestra el interés del inversionista por invertir en este importante sector. • Arequipa, Lima, Ancash y Junín han sido los departamentos donde se ubica la mayor cantidad de concesiones mineras. • Es importante que la Ley de Catastro Minero Nacional haya encargado al INGEMMET la administración del Catastro Minero a nivel nacional. Esta decisión ha permitido afrontar con éxito el proceso de descentralización, mantener los estándares de seguridad, confianza, cohesión de la información minera de todas regiones, así como la promoción adecuada del sector minero para la inversión privada. • También, INGEMMET ha consolidado el “Catastro Áreas Restringidas a la Actividad Minera”. Esta información permite advertir la existencia de estas áreas en todos los estratos del Procedimiento Ordinario Minero. • Existe mucha transparencia en el otorgamiento de títulos de concesiones mineras y la administración del derecho de vigencia y penalidad. ¿Cuenta la institución con base de datos debidamente actualizada en temas geológicos, ambientales y recursos del subsuelo?

institucional

- Efectivamente, nuestro Sistema GEOCATMIN es permanentemente actualizado con información geológica, ambiental y de recursos sean minerales, energéticos o hídricos. Cada resultado que se va obteniendo producto de nuestras investigaciones es colocado en este. ¿Cuál es la importancia del libro Atlas Catastral, Geológico, Minero y Metalúrgico; presentado en la ceremonia por el 40° aniversario institucional del INGEMMET? - Esta publicación contiene información temática relevante y actualizada de cada región del país que genera el INGEMMET: • Promueve la inversión, investigación y desarrollo del País en beneficio de la ciudadanía. • Constituye material informativo consolidado de la investigación geológica y el otorgamiento de las concesiones mineras que sirve como apoyo en la investigación que realizan las entidades de diferentes sectores. • Es un servicio gratuito, descargable de la página web del INGEMMET. • No solo presenta información gráfica sino la descripción de cada uno de los temas • Clasifica la información por Regiones para la toma de decisiones • A la fecha se viene trabajando para contar en un futuro con una versión en línea. Creemos que esta publicación ayudará a las autoridades y ciudadanos a conocer una variada gama de recursos naturales en nuestro territorio para tomar mejores decisiones respecto a su ordenamiento. ¿Cuánto se avanzado en la elaboración de la primera Carta Geológica Nacional a Escala 1:50 000 y qué aportes brindará el documento a la exploración y prospección de las empresas mineras y petroleras? - Hasta el año 2018, se ha avanzado el 50% de la Carta Geológica Nacional a escala 1/50,000, el presente año nuestra meta es culminar el 20%, dejando el 30% restante para el 2020, de manera tal que para el Bicentenario estaremos en condiciones de poder presentar al Perú este producto y con ello, aportar a un mejor conocimiento del territorio, tanto para poner en evidencia los recursos minerales, energéticos e hídricos, como para la planificación y desarrollo de las zonas urbanas y obras de infraestructura. ¿Cómo coordina el INGEMMET con otras instituciones para la prevención y respuesta ante desastres naturales, Ing. Luna? - En el aspecto preventivo hay una permanente coordinación con CENEPRED, en el marco del Sistema de Gestión de Riesgo de Desastres, brindando información respecto a los peligros geológicos como son movimientos en masa, inundaciones o aquellos relacionados a la actividad volcánica, para esta última actividad contamos con un Observatorio Vulcanológico del INGEMMET (OVI) en Arequipa, a través del cual monitoreamos los volcanes que representan mayor riesgo para las poblaciones del sur del país. Nuestra acción reactiva ante el suceso de algún desastre implica el trabajo conjunto con el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), en el que nosotros evaluamos los efectos, dando las recomendaciones técnicas pertinentes y oportunas; asimismo, tenemos presencia activa en el Centro de Operaciones Especiales Nacionales (COEN), ya que ante las emergencias debemos actuar sin demora. En ese sentido, estamos desarrollando una importante labor social. ¿Qué significa para INGEMMET la obtención de la certificación ISO 9001:2015 del Sistema de Gestión de la Calidad? - Significa que nuestros procesos ofrecen la garantía de un servicio de calidad a nuestros usuarios mineros, producto de acciones desarrolladas dentro de una política de mejora continua; con esta certificación se garantiza, asimismo, la eficiencia y eficacia de este servicio. Para el año 2021, esperamos certificar también el proceso de investigación geológica, para lo cual ya

estamos dando los primeros pasos. Sabemos que la institución cumple una labor muy importante en temas relacionados con el ordenamiento territorial y la zonificación ecológica y económica, cuéntenos sobre esa labor. Por un lado, generamos información básica de cada región, tanto geológica como de los recursos que posee cada una de ellas y por otro, hemos compartido con cada gobierno regional el “Manual de Inventario de Recursos Minerales” así como el “Manual de Evaluación de Recursos Minerales”, a efectos que ponderen debidamente estos recursos al momento de realizar tanto la zonificación como el ordenamiento territorial. Asimismo, brindamos asesoramiento técnico a las regiones, a efectos que cumplan de mejor manera con esta labor. ¿Cuál es el aporte de INGEMMET en el tema de turismo? - El INGEMMET también contribuye con el sector Turismo, poniendo en valor algunos lugares de importancia paisajística, derivada de procesos geológicos; en ese sentido, el presente año hemos aportado con el sustento técnico que ha permitido que UNESCO reconozca como Geoparque al “Valle del Colca”. Nuestro país también cuenta con riqueza paisajística que es preciso dar a conocer para atraer mayor turismo y a ello también estamos contribuyendo. ¿Cuenta la institución con profesionales multidisciplinarios y tecnología moderna para cumplir cabalmente su misión? - Efectivamente, contamos con profesionales debidamente preparados y mucha experiencia, así como también con jóvenes talentos que permiten cumplir con nuestros objetivos y darles continuidad a los planes institucionales y del sector. Contamos, asimismo, con laboratorios debidamente equipados que apoyan eficientemente nuestras investigaciones. Dentro del rol investigador del INGEMMET, cuenta con las direcciones de geología conformada por ingenieros geólogos, geofísico y químicos. También contamos con físicos y químicos que forman parte de nuestros laboratorios. De la misma manera, dentro del rol concedente contamos con ingenieros de minas, geógrafos, técnicos de topografía y abogados. Nuestros órganos de apoyo lo conforman administradores, contadores, economistas. Como ejemplo, en temas tecnológicos contamos con equipos geofísicos de última generación, equipo de análisis químico multielementales (ICP-MS, ICP-OES), moderno hardware y software (GIS) que nos coloca en la vanguardia en el procesamiento de la información, así como del procesamiento de imágenes satelitales. Los productos y resultados distribuidas en capas se visualizan en el portal de GEOTCAMIN. Las instituciones estatales siempre adolecen de limitaciones presupuestales, ¿cómo andamos en INGEMMET en este campo? - Felizmente, gracias al porcentaje que recibimos anualmente por derecho de vigencia y penalidad, cubrimos nuestro presupuesto anual y tratamos de ser muy estricto en la planificación que se realiza anualmente. Por ahora, no tenemos mayores problemas de orden presupuestal que impidan cumplir con nuestros planes operativos, garantizando una ejecución de gastos de manera eficiente. 9

PERUMIN 34 Convención minera resaltará la necesidad del desarrollo científico y tecnológico La cumbre minera se realizará bajo el lema “Minería: Ciencia, Innovación, Tecnología y Educación”

na vez más los mineros del Perú y del mundo tienen una cita de suma importancia con PERUMIN 34 Convención Minera, que nuevamente se realizará en el Centro de Convenciones Cerro Juli de Arequipa, Perú, del 16 al 20 de septiembre de 2019. Esta versión ha sido organizada sobre la base de tres pilares fundamentales: Innovación, Tecnología y Sostenibilidad (TIS), la Cumbre Minera y la Exhibición Tecnológica Minera (EXTEMIN). Esta cumbre minera tratará de sembrar en las mentes y corazones de los peruanos y, en particular de los jóvenes, que la industria minera no es solo extraer y exportar minerales, sino que es una actividad compleja y responsable que trasciende a otros sectores de manera sustancial. “Quisiéramos mostrar que los desafíos de la minería son la gran oportunidad de desarrollo de nuestro país y que esencialmente lo lograremos a través del avance en ciencia, innovación tecnológica de punta y educación”, manifiesta Carlos Gálvez, presidente de PERUMIN.

Coherente con este objetivo esta convención se desarrollará bajo el lema: “Minería: Ciencia, Innovación, Tecnología y Educación”, orientada a convertir los desafíos del sector minero en una fuente de oportunidades para la industria del conocimiento, involucrando a la academia y a toda la comunidad científica y tecnológica, atrayendo así a profesionales jóvenes, universitarios y escolares. PERUMIN 34 Convención Minera, contribuirá a lograr el desarrollo armónico e integral del país basado en la minería, pero como una sociedad con futuro en base a la innovación creadora de sus cuadros profesionales más jóvenes, con el apoyo de quienes apuestan y creen en el Perú. PERUMIN es la segunda Convención Minera más grande del mundo y es organizada cada dos años por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). Los participantes tendrán la oportunidad de analizar y debatir en torno a los desafíos que enfrenta el sector minero y dar a conocer su importancia para el desarrollo económico y social del país.

entrevista / MINERÍA

“Modificar la Ley General de Minería no solucionará la problemática existente” Jurista Jenny Egúsquiza advierte grave desconocimiento del tema en las autoridades de todos los niveles

La Dra. Jenny Egúsquiza Oliveros, socia del Estudio Egúsquiza S. Civil de R.L., destaca en primer lugar que la actual Ley General de Minería ha impulsado la inversión minera en los últimos 25 años, por lo tanto es una buena ley que, como toda obra humana, podría ser perfeccionada, pero no en la dirección en la que han planteado los peticionarios de una nueva norma, proponiendo temas que no son idóneos ni se rigen por la Ley General de Minería, sino por otras normas. La jurista, experta en consultoría legal dirigida al sector minero y energético, además, enfatiza que “Tía María” ya no se encuentra en la esfera del Poder Ejecutivo, sino en el ámbito del Sistema de Administración de Justicia, por lo tanto, ni el Ministro de Energía y Minas ni el Presidente de la República, pueden decidir sobre el tema. En seguida la entrevista con la distinguida profesional peruana.

Dr. Jenny Egúsquiza.

octora Egúsquiza, el gobierno se propone dictar una nueva Ley General de Minería ¿es conveniente modificar la norma en actuales circunstancias? - En principio déjeme precisarle dos asuntos fundamentales: Primero, gracias a la actual Ley General de Minería y a la Ley de Catastro Minero Nacional, se ha impulsado durante los últimos 25 años las inversiones mineras en el Perú, ello a pesar de las fluctuaciones de precios y algunos conflictos sociales. Eso significa que la ley es buena porque rindió sus frutos en beneficio del país. Toda obra humana es perfectible. En segundo término, lo que los “solicitantes” piden es que se modifiquen aspectos tales como, el tratamiento y distribución de las regalías mineras, reordenamiento territorial, incremento de la carga tributaria al sector, uso del agua, entre otros. Todos 12

estos temas no corresponden técnicamente a la normativa de la Ley General de Minería, sino algunas a normas tributarias, administrativas, del agua y demás. En consecuencia, una nueva ley minera no va a resolver dichos asuntos. Los aspectos tributarios, la redistribución de la regalía, el uso del agua y aún el reordenamiento territorial, son regidos por otras normas, no por la Ley General de Minería. Por ejemplo, en cuanto al reordenamiento territorial, tema recurrente en los discursos de los predicadores anti - mineros, es necesario precisar que no solo alcanza al sector minero, sino que atraviesa, de manera horizontal, diversos sectores, tales como de planificación urbana, infraestructura, forestación, agricultura, ganadería, turismo, etc. En consecuencia, es indispensable un gran debate nacional y no la imposición antitécnica e ideologizada de ciertos grupos que no reconocen la posibilidad cierta de que la minería sí es compatible con actividades

agrícolas, ganaderas, forestales, turísticas entre otras como se demuestra en otras partes del mundo. Lo que requerimos es un debate técnico y no simplemente político. Esta aparente falta de conocimiento jurídico de los alcances de la Ley General de Minería, en los Gobernadores Regionales, Alcaldes y aún el Presidente de la República, nos lleva a pensar que quizás el gobierno viene utilizando, de manera irresponsable, los planteamientos de las autoridades subnacionales con fines netamente políticos. ¿Qué aspectos de la ley son perfectibles en su opinión? - En mi opinión la Ley General de Minería debe contemplar cómo, se debe otorgar al minero, el derecho de uso de la tierra. Se dice que se debe imponer una servidumbre, pero esos procedimientos nunca fueron establecidos formalmente, notándose una total indiferencia del Estado por aclarar el tema. Desde que la Constitución impidió la expropiación de la tierra con fines de explotación minera, los inversionistas del sector se han visto obligados a negociar en una situación sumamente difícil y compleja. Es indispensable mejorar y precisar el concepto de servidumbre minera, estableciendo un procedimiento claro en la ley y su reglamento. Actualmente, es un “procedimiento infinito”. En muchos casos los pobladores son simples poseedores de la tierra sin ningún

Por: Edwin Cárnica

título y, por otro lado, en los terrenos eriazos y del Estado, no se ha establecido procedimientos claros ni facilidades para que los inversionistas puedan usarlos o adquirirlos. El manejo de la tierra en favor de las inversiones productivas, extractivas o no, es un asunto que debe resolverse con urgencia y no seguir dejarlo en el limbo, tal como se encuentra hoy. ¿Qué se necesita para que el Proyecto Tía María sea viable, cuando una de las partes no quiere dialogar? - El Gobierno debe mostrarse y actuar con firmeza y defender ante el Consejo de Minería la licencia que otorgó válidamente, y volver a propiciar el diálogo entre los representantes de la población cuyas dudas aún persisten, la empresa y el gobierno central. A la fecha de esta entrevista Tía María ha salido de “la esfera de decisión del Poder Ejecutivo” puesto que el Gobernador de Arequipa y una Asociación de Usuarios, han solicitado, al Consejo de Minería, la revisión de la licencia de construcción del proyecto. El Consejo de Minería, como parte del sistema de Administración de Justicia, ente autónomo (que no depende del MEM) ya admitió dicho recurso. En consecuencia, el ministro de Energía y Minas ni el Presidente de la República podrán adoptar ninguna decisión sobre la licencia otorgada, por haber pasado este asunto al Sistema de Administración de Justicia; pero están obligados a defender la licencia que otorgaron. Para agravar la situación el Consejo de Minería ha decidido no resolver nada por 120 días. En este contexto, el ambiente político que ya se encontraba muy enrarecido, ha empeorado. No sólo con los audios difundidos, cuyo protagonista es el propio Presidente de la República, sino que peor aún afirmar que la validez y vigencia de una licencia otorgada, está sujeta a una “licencia social”, es un argumento jurídicamente inaceptable. En derecho, tal concepto no existe. Por tanto, en rigor Tía María podría construirse hoy. Mas aún si se acredita - con unos audios - que el mismo Presidente de la República es quien ha propiciado una situación de conflicto social. Por todo lo dicho, pretender cancelar una licencia, como lo sigue pidiendo, el Gobernador Regional de Arequipa, basado en concepto antijurídicos y con la endeble actuación del Jefe de Estado y su Ministro; causan mucho daño al país. ¿Y cuál es la salida, Dra. Egusquiza? - Es lamentable el actuar del gobierno, su falta de claridad y transparencia para encausar un dialogo que hubiera permitido aclarar a la población sus dudas y dar la certeza jurídica que los inversionistas reclaman con todo derecho. Sin embargo, confío en el diálogo productivo, por lo tanto, éste debe reanudarse. La Confiep, la Sociedad Nacional de Minería, Energía y Petróleo; La Sociedad Nacional de Industrias (SNI), entre

MINERÍA \ entrevista

otras agrupaciones empresariales, deben actuar con firmeza reclamando al gobierno nacional y las subnacionales, absoluta transparencia y veracidad, así como el cumplimiento irrestricto de la Ley. Es el momento para que los gremios empresariales también actúen con firmeza. Como jurista con alguna trayectoria en las áreas de derecho corporativo, minero y energético, les pido exigir un manejo responsable a las autoridades de todos los niveles, porque solo así seremos realmente un país viable. ¿Qué hace falta para que todos los proyectos mineros salgan adelante? - Antes de contestar la pregunta propiamente dicha, quiero reflexionar en un tema fundamental. Hay que reconocer que por primera vez en su historia, el Perú tiene un superávit en caja, es decir, tenemos dinero, pero ese dinero no está llegando a las poblaciones, ¿y quién tiene la culpa de ello? No son acaso los alcaldes, gobernadores regionales y el gobierno central los que deben hacer efectiva “la inversión social” en favor de nuestros pueblos y comunidades? Ese descontento de muchos pobladores se focaliza, a mi entender muchas veces injustificadamente, en las compañías mineras. La actividad privada puede apoyar y contribuir con algunas obras de manera voluntaria, pero no tiene ninguna obligación legal. La responsabilidad es del Estado en los diferentes niveles de gobierno. No hay capacidad de gestión. El Estado debe resolver este problema con urgencia contratando ingenieros y economistas de reconocida capacidad técnica y trayectoria. Ese es el origen de los conflictos sociales, porque la población quiere ver el fruto de la inversión minera convertido en colegios, hospitales, carreteras, canales de irrigación, etc. Ahora paso a proponer algunas cosas que se pueden y se deben hacer. Primero.- Que las empresas cumplan con sus obligaciones de inversión en los aspectos sociales y medio ambientales y que a la vez comuniquen a la población adecuadamente, promover el adelanto de inversiones (por parte del Estado) para que la población perciba rápidamente las ventajas de tener una mina en su ámbito de influencia. Segundo.- Todos, la academia, los colegios profesionales, entidades gremiales, en fin la sociedad en su conjunto debe exigir a los gobernadores, alcaldes y demás autoridades que dejen de hacer un uso irresponsable de estos eventos, con fines electoreros. ¡Basta ya de tantas medias verdades, falacias y hasta mentiras! Es lamentable todo lo que dicen. Por ejemplo, la minería usa muy poca agua, creo que es un aproximado del 2 %, del total disponible, y pretenden culpar a esta actividad de falencias. Lo cierto es que los recursos hídricos son usados mayoritariamente por la agricultura, ganadería, poblaciones,

entrevista / MINERÍA

industrias, sin que a ninguna de ellas los políticos les exija un manejo responsable. ¿Hay algún presidente, gobernador o alcalde que haya explicado esto? ¿Por qué? Lo fácil y políticamente útil es atacar a la actividad minera. Debemos advertir a los políticos irresponsables, que los recursos no son ilimitados y que esta situación de inseguridad afecta mucho la confianza y el entusiasmo de los inversionistas. Tercero.- Los gremios empresariales. Es hora de que exijan con firmeza una actuación, transparente y veraz a las autoridades, sean del gobierno central, regional y/o municipal. Si se trabaja en esos tres aspectos creo que pronto se verían mejores resultados. Muchos pasivos ambientales constituyen una mala imagen para la minería actual, ¿qué hacer? - A fines de los 90 se terminó de legislar sobre el tema de pasivos ambientales, de esa minería irresponsable que desde los años 50 hasta fines de los 80 los había generado. Se preparó y generó la “data de todos los pasivos ambientales que existían en el Perú”. Sobre dicha base el año 2006, se legisló a fin el Estado realice el saneamiento correspondiente, ya sea en corresponsabilidad con el nuevo titular de la mina o si ésta ya había llegado a su vida útil, el Estado asumía todo el gasto. Una vez más, el Estado no cumplió esta obligación, a pesar de que se conoce dónde están los pasivos a nivel nacional y de dónde vienen las aguas ácidas de esos pasivos ambientales. A decir verdad, la Sociedad Nacional de Minería tampoco ha exigido al gobierno a cumplir esta tarea impostergable. La mayor parte de las empresas privadas actuales, actúan responsablemente, aunque tenemos también muy malos ejemplos como el de Doe Run, Cobriza y otros, donde no se cumplieron con sanear los pasivos ambientales. Estas empresas deben ser drásticamente sancionadas. Frente a esta incertidumbre institucional, ¿cuál es la agenda país desde la perspectiva de los empresarios? - En el aspecto político creo que la mayoría de peruanos queremos el diálogo, dejar las acusaciones de unos a otros. En el sector público esto ya ha llegado al clímax, pues todos los días se escuchan y ven ataques, insultos, enfrentamientos permanentes entre los dos principales poderes del Estado, el Ejecutivo y el Congreso. El país necesita con urgencia un clima de paz, dialogo y armonía. En cuanto a la Agenda País, al que se refiere su pregunta, en mi modesto entender, el Estado Peruano es el que debe reformarse. Su ineficiencia es extrema tanto para ejecutar las obras de diversa envergadura que la población demanda, como para evitar la corrupción. Así, la Agenda País número 1 es que el Estado se reforme, con procedimientos más técnicos. 14

También se requiere con urgencia políticas de estado para combatir la informalidad en todas sus esperas. Todas las actividades están inmersas en ello; y ello propicia un empleo informal, sin derechos. Otro tema en el que todos los peruanos coincidimos es la erradicación de la corrupción, hay que reconocer esta bandera levantada por el Presidente Vizcarra, pues la corrupción ha llegado a situaciones intolerables, originando una serie de problemas políticos, jurídicos, económicos y sociales. La corrupción debe ser combatida por todos los peruanos desde el lugar en el que se desempaña en la vida cotidiana. Desde el ámbito privado, definitivamente, SE debe primero INFORMAR a la población, no solo de las divisas que aporta el sector minero, sino también los aspectos ambientales y sociales positivos que aporta la minería responsable; que el uso del agua que hace el sector de ninguna manera pone en peligro la actividad agrícola, ganadera, turística entre otros. Exigir a los Gobernadores Regionales y Alcaldes, mejoras en su gestión, ya que muchos de ellos, por incapacidad o falta de decisión política, no invierten los recursos del canon o la regalía minera. Es necesario que la población perciba que su, CALIDAD DE VIDA MEJORA, CON OBRAS DE INFRAESTRUCTURA EN SERVICIOS DE SANEAMIENTO, AGUA, COLEGIOS, HOSPITALES, ETC. ¿En los últimos años hemos avanzado algo en exploración minera, Dra. Egúsquiza? - Lamentablemente en los últimos años hemos bajado muchísimo la intensidad de la actividad exploratoria en el país, los números no mienten. El principal factor de la falta de exploración es exógeno, porque los capitales se han alejado de esta actividad por diversos motivos, económico financieros caída del precio de los metales, entre otros. Sin embargo, este es un tema cíclico, considero que el entusiasmo por la exploración volverá y cuando vuela es indispensable que el país esté preparado para agilizar los permisos correspondientes, pues este ha sido siempre una de las grandes deficiencias del Estado. ¿Por qué prevalece la llamada “licencia social” si este concepto no figura en nuestro ordenamiento jurídico? - En este tema, los inversionistas, los gremios empresariales, las autoridades y, prácticamente todos, nos hemos dormido, no hemos cumplido nuestro trabajo de aclarar el asunto, haciendo política, pero POLÍTICA en el sentido superior y amplio. Con nuestra dejadez hemos permitido que los antimineros y manipuladores de la verdad, llenen la cabeza de pobres pobladores de una serie de mentiras, haciendo prevalecer su agenda política propia. A estos grupos no les interesan el bienestar de los pobladores, ni el desarrollo del país, su objetivo es generar caos, atizar conflictos sociales y paralizar la inversión. Es necesario decir con mucha franqueza que estos antimineros están organizados y tienen experiencia en hacer bulla y laberinto, originando que su accionar rebote en los medios de comunicación. En Tía María, actúa un grupo minoritario que ha hecho crecer la crisis, cuando según algunas encuestas más del 60% de los pobladores está a favor del desarrollo del proyecto. Por esta razón, no es exagerado sostener que Tía María cuenta con una aprobación mayoritaria de la población que la apoya, pero es esta población mayoritaria la que carece de voz. Entonces de que “falta de licencia social se habla” a qué se refieren los que dicen ello? Me parece que se alude, se defiende a una minoría agresiva que pretende imponerse.

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Minconsulting: Consultoría competitiva y tecnología de vanguardia para la minería Con un equipo de profesionales de primer nivel tiene entre sus clientes a las principales empresas del sector

Con más de cinco años evaluando proyectos mineros, Minconsulting S.A.C., ha construido un nombre reconocido, como proveedor de servicios de consultoría e ingeniería generando beneficios en este sector mediante la integración de equipos multifuncionales con sus clientes para ofrecer servicios directamente en sus entornos mineros. Además de ofrecer tecnología de vanguardia, realiza diseños innovadores a través de un equipo de ingenieros de minas senior con amplia experiencia operativa y el empleo de las ultimas herramientas de software minero. Ofrece un paquete completo de soluciones de minería, desde la geología, recursos, reservas, diseños de mina, infraestructura minera, procesos y operaciones. En seguida la entrevista con el gerente general, Ing. Néstor Chávez, profesional de vasta experiencia y una permanente apuesta por la innovación.

Ing. Néstor Chavez.

MBA por Centrum Católica, Ingeniero de Minas con 18 años de experiencia evaluando proyectos mineros. Fue Primer Puesto de la Promoción 42 del MBA y fue premiado como Mejor Trabajo Técnico de Minería en el Congreso Nacional de Minería del 2010. Desde hace 6 años es Director Gerente de Minconsulting S.A.C.

ngeniero Chávez, ¿Cuándo y con qué objetivos fue fundada? - Minconsulting fue fundado el 2013 como parte de un emprendimiento personal, luego de terminar el MBA. Durante mi carrera profesional he trabajado en varias empresas consultoras, y se reconoció el potencial de desarrollar consultoría, dado que los profesionales peruanos son muy buenos operadores mineros, teniéndose una oportunidad de desarrollar consultoría en la parte de diseño y planeamiento de minas con las últimas herramientas de software. Por mi experiencia hemos participado en la evaluación de varios proyectos mineros, con empresas consultoras nacionales y extranjeras, permitiendo desarrollar un Know How competitivo y a la altura de las empresas consultoras internacionales, con la ventaja diferenciadora que nosotros conocemos los yacimientos peruanos y las diferentes realidades de la minería peruana. Así nació Minconsulting, como una opción peruana de consultoría en minería

con estándares internacionales. ¿Podríamos decir que Minconsulting, en estos seis años, ha conquistado la preferencia y la confianza de las compañías mineras? - Sin duda tenemos un equipo de profesionales muy competitivo, de amplia experiencia en minería y que permite generar confianza entre nuestros clientes. Entre las estrategias que desarrollamos para conquistar la preferencia de nuestros clientes es que nos ubicamos en el “State of the Art” (Estado del Arte) de la industria, que quiere decir que realizamos nuestros proyectos con las más recientes tecnologías de software minero. Esto se refleja en que estamos en constante innovación, somos partners de las principales empresas de software minero e invertimos en los programas de computación más modernos, todo esto con el objetivo de generar mayor valor a los proyectos mineros de nuestros clientes. Como parte del desarrollo de nuevas soluciones para evaluar planes mineros,

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www.minconsulting.pe estamos presentando un trabajo técnico para el próximo Perumin 34 denominado: “Planeamiento Estratégico en Minería Subterránea: Agregando valor con Simulación”, para el desarrollo del paper hemos aplicado en una mina subterránea software empleados en minera de tajo abierto y metodologías como el Hill of Value (Montaña de Valor), esto permite evaluar tendencias y múltiples escenarios de planes mineros e incrementar el valor de los proyectos mineros en minería subterránea. Como resultado de la confianza de nuestros clientes, en los últimos años hemos tenido un crecimiento en el orden del 30% anual, permitiendo un incremento de nuestro personal de manera constante. ¿Cómo ha logrado formar un equipo sólido de profesionales en la empresa? - Minconsulting tiene entre sus prioridades el desarrollo profesional de nuestros empleados, exponiéndolos a las más recientes tecnologías en ingeniería de minas, incentivando la investigación e innovación. También desarrollamos bastante la cultura de trabajo en equipo, combinando personal con experiencia operativa y profesionales jóvenes con bastantes deseos de aprender, en ambiente de buen clima laboral. Tenemos un equipo de trabajo muy diverso, formados en diferentes universidades. Cuidamos bastante el proceso de selección de personal y damos bastante importancia a los valores personales y que tengan facilidades para la computación y lenguajes de programación. ¿Con qué compañías mineras viene trabajando la empresa en los últimos años? - Entre nuestros principales clientes tenemos al Grupo Breca: Minsur, Raura, Marcobre, Pucamarca y Taboca. Entre los principales servicios hemos realizado los planes de minado LOM 3D detallados para El Brocal – Marcapunta, Mina San Rafael y Mina Raura. Hemos desarrollado estudios de Trade Off de métodos de minado para Gold Field La Cima, Proyecto San Gregorio de Buenaventura, etc. En evaluación de métodos de minado tenemos bastante expertise, dado que desarrollamos la Ingeniería para tajo abierto, minera subterránea (SLS, C&F) y Caving (métodos masivos de hundimiento). Actualmente estamos desarrollando estudios para el área de nuevos proyectos de Minsur, para quienes hemos desarrollados estudios de perfil, conceptuales, pre factibilidad y factibilidad, Trade Off de sistemas de extracción, etc. En la parte de ventilación, hemos desarrollado proyectos de optimización de sistemas de ventilación, y actualmente estamos desarrollando el estudio de ventilación de la integración El Porvenir - Atacocha para Nexa. En tajo abierto estamos realizando proyectos para Gold Field La Cima y MMG Las Bambas. Adicionalmente hemos realizado pruebas de concepto de mejoras de sus planes estratégicos para Southern Peru – Mina Cuajone y venimos iniciando una prueba

similar para Marcobre – Mina Justa. ¿Qué aspectos básicos recomienda usted para que un proyecto minero sea exitoso? - Un proyecto exitoso parte de una adecuada exploración y la definición de los recursos minerales, geomecánica y metalurgia. Durante las etapas de evaluación de los proyectos mineros, se deben desarrollas adecuadamente las fases de ingeniería, empezando por estudios conceptuales, prefactibilidad y definiendo la viabilidad de las minas en el etapa de factibilidad. Saltarse estas etapas, suele generar sobrecostos y perdidas económicas. Finalmente es importante trabajar los aspectos de riesgos, medio ambiente y un adecuado manejo de comunidades, sin la licencia social, ni la mejor Ingeniería puede plasmarse en realidad. ¿Cuál es su mensaje para sus clientes al finalizar esta entrevista? - Me gustaría agradecer a nuestros clientes, por la confianza recibida y hacerles saber nuestro compromiso de mejora continua, en nuestra búsqueda constante de agregar valor en los proyectos que realizamos.

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Raúl Benavides: “Hay que formar profesionales para la minería del futuro” Sostiene que la automatización minera demandará nuevas competencias y las universidades no caminan a ese ritmo

Ing. Raúl Benavides.

ngeniero Benavides, ¿Cuánto ha avanzado el Perú en la educación orientada a la competencia tecnológica aplicada a la minería y a la industria en un mundo global? - La educación es la mejor forma de realizarse del ser humano. El día que todos los peruanos tengamos una educación integral y de calidad, dejaremos de ser pobres, podremos cubrir nuestras necesidades básicas, nos sentiremos seres más realizados y podremos dedicarnos a alimentar el espíritu. Mi hermano mayor, Alberto, que es filósofo, me decía que él no se interesaba de las carreras técnicas porque ellas están orientadas solo a ganar dinero. Pero si no se tiene el dinero suficiente para comer no se puede alimentar el espíritu. A mí me fascina la educación técnica, por eso he trabajado en TECSUP, con Eduardo Hochschild y ahora comparto responsabilidades en CETEMIN hace 16 años. Pero el reto es formar profesionales y técnicos, no solo para competir entre peruanos, sino con profesionales y técnicos del mundo. - Si abordamos el tema con esa visión tenemos que em-

El Ing. Raúl Benavides Ganoza, vicepresidente Corporativo de la Compañía de Minas Buenaventura y presidente del Centro Tecnológico Minero - , afirma que uno de los grandes problemas del país es su educación mediocre, que forma profesionales y técnicos que luego no encuentran trabajo en el mercado. Agrega que las universidades deben formar profesionales para la minería del futuro, capaces de responder al reto de procesos plenamente automatizados. Fiel a esos principios, CETEMIN, está dando pasos importantes para formar técnicos del futuro incluyendo a sus competencias algunos temas básicos, como una Escuela de Idiomas, una Escuela de Códigos y también avanzar hacia la Mecatrónica. La formación en este centro ya no será exclusivamente minero, sino también orientada a otras actividades industriales.

pezar por hacer las cosas bien, pues hasta en los mercados más competitivos, si uno hace las cosas bien, se diferencia. Cualquier actividad que desarrollemos siempre debemos hacerla con excelencia, evitar a toda costa la mediocridad. Uno debe sentirse orgulloso de lo que hace, porque lo hace siempre de la mejor manera y, como consecuencia de ello, siempre encontraremos un espacio en cualquier actividad.

Por: Edwin Cárnica

Con esta misma lógica, si hacemos educación técnica, formemos técnicos de primera. Este es uno de los grandes problemas del país, una educación mediocre, que forma profesionales que luego no puede conseguir trabajo en el mercado. Eso, para mí, es una gran estafa. Se dice que la permanente automatización de la minería hará que las máquinas reemplacen al ser humano, ¿estamos cerca de ello, Ing. Benavides? - Una máquina, con la tecnología más avanzada, nunca reemplazará al ser humano, sino que demandan otras competencias del ser humano. En Australia, Río Tinto, ha formado una operación totalmente automatizada, donde los operadores están frente a una computadora. Esto demuestra que las Startup, concepto ligado a los negocios en la era digital, y las empresas unicornio que llegan a alcanzar un valor de 1.000 millones de dólares en cualquiera de sus etapas durante el proceso de levantamiento de capital, demandan programadores expertos en estas aplicaciones, páginas web, entre otros. La demanda por estos programadores es enorme en el Perú y en el extranjero. Lamentablemente, en el Perú no hay escuelas que formen estos técnicos especializados en automatización, haciéndose indispensable también la formación de más expertos en mecatrónica (diseño de robots), inteligencia artificial, etc. ¿En esa perspectiva, el Perú debe prepararse para cuando llegue la automatización a la minería? - Sin la menor duda. La automatización plena llegará a la minería, pero el proceso tomará su tiempo y en ese lapso el Perú debe preparar operadores mineros competentes y todo esto irá migrando, en consecuencia, será indispensable reconvertirse. Cuando yo comencé a trabajar, pensé que mi labor sería explotar minerales y dominar las técnicas mineras; pero hoy ya no hago esas cosas, más bien estoy abocado a proyectos, exploraciones, innovaciones, metalurgia, seguridad industrial, temas ambientales y sociales. Lo que estudié hace 40 años, ya lo aplico muy poco, por cierto, los conceptos los tengo y los uso para mi trabajo. En esta perspectiva, el profesional, de cualquier especialidad, debe preocuparse por enmarcarse en ese cambio de competencias, para encontrar un lugar en el mercado, que cada vez más exigirá excelencia en el desempeño de una actividad. Aprender a aprender es la idea fuerza que debe sembrarse en la mente del ser humano, solo así tendrá la capacidad para reconvertirse constantemente, pues si algo no va a variar es el cambio. Para responder a los retos de la automatización en la minería, tendremos que comenzar por la conectividad,

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porque si una persona no puede monitorear al scooter que está trabajando en la última labor de la mina, no lo podrá controlar, menos automatizarlo. Será indispensable lograr una conectividad entre el cerebro (computadora) y el scooter o el jumbo e incluso conocer la ubicación de cada persona dentro de la mina. Una vez lograda la conectividad se pude generar una base de datos, al tener todos esos datos en tiempo real, se puede automatizarlo con programas que ayudan a optimizar. El gran reto de la minería peruana es la conectividad de los equipos. El siguiente paso será poder manejar todo eso en una base de datos que pueda ser de fácil utilización para generar las eficiencias a través de la digitalización. ¿Qué perfil deberán tener los nuevos ingenieros para responder a estos nuevos desafíos? - El país debe formar ingenieros para la minería del futuro, ¿pero cuál será esa minería y cuáles serán las competencias profesionales que requerirá? Hay que comenzar por lo básico, formando ingenieros en conectividad, capacitados en armar bases de datos amigables para hacer una secuencia lógica que permita automatizar. Lamentablemente, en más de 25 universidades donde funcionan facultades de Ingeniería de Minas, en el Perú, están formando profesionales para el pasado, lo cual significa una grave deficiencia. Estos nuevos profesionales deberán dominar el inglés, tener una sólida formación en ingeniería, así como tener nociones básicas de conectividad y de tecnologías de la información. Estas habilidades básicas garantizarán una participación activa en la minería del futuro. ¿Y cuál es el rol de CETEMIN en la formación de técnicos con esa visión de futuro? - En CETEMIN estamos formando técnicos para hoy, el reto que nos proponemos es formar técnicos del futuro y para ello estamos incluyendo en nuestras competencias algunos temas básicos orientados a eso: 1. Una Escuela de Idiomas, que permitirá a los estudiantes tener una formación básica de inglés o francés, como segunda opción, al terminar la carrera. 2. Estamos explorando la posibilidad de establecer una Escuela de Códigos en nuestra institución. Esta es una escuela que diseña estos idiomas con los cuales se hacen las aplicaciones, las páginas web, entre otros. 3. Queremos también avanzar hacia la mecatrónica (robótica) que es la unión de los programas con las máquinas que hace posible la conectividad. En CETEMIN nos proponemos, asimismo, llenar algunos vacíos, en esa dirección estamos explorando también incluir 19

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una Escuela de Emergencias, porque hoy día no hay en el Perú un centro de formación para los bomberos. Queremos constituir un centro dedicado al entrenamiento de equipos de rescate y contribuir con los equipos de rescate de todas las operaciones mineras enseñándoles las modernas técnicas en este campo. ¿Esto significa que la formación en CETEMIN no será ya exclusivamente para la minería, sino también para otros campos industriales? - Efectivamente. Nosotros nacimos como mineros y nos seguimos identificando con esta actividad productiva, pero tenemos que ser pragmáticos y flexibles para abarcar otros campos según la demanda del mercado. Actualmente, el 60% de los egresados son de Mantenimiento Mecánico Eléctrico y 15% de Medio Ambiente, en realidad, las carreras mineras, propiamente dichas, son alrededor del 20% de CETEMIN. En la minería, geología y metalurgia, profesiones directamente relacionadas con la minería, no tienen oportunidades laborales tan amplias, como en los demás campos mencionados. Nosotros no podemos seguir la política de otros centros superiores que forman profesionales que no son requeridos en el mercado. Entiendo que CETEMIN tiene convenios con algunas universidades, coméntenos en qué consisten. - Una vez más, en este caso también tratamos de llenar un vacío. Las universidades forman profesionales, estos jóvenes van a las minas pidiendo la oportunidad de una práctica, pero las minas no podemos absorber tanta demanda. Consecuentemente, hemos organizado un programa en la antigua mina Colquirrumi, en Hualgayoc, Cajamarca, donde les ofrecemos prácticas en una mina verdadera, perforan con equipos reales, ven el proceso de cargado de taladros (sin dinamita) y arman cuadros. También aprenden a hacer el muestreo geomecánico y muestreo geoquímico en roca, mapeos geomecánicos, viendo las rocas mismas, entre muchas otras. En medio ambiente vamos al río a tomar las muestras y en geología vamos a los cerros a hacer los mapeos. Todas estas experiencias les damos en cursos que convalidamos con diversas universidades como práctica. Todas estas competencias son muy necesarias para los estudiantes, pero no se dan en las universidades. Asimismo, tenemos un compromiso con CEGEP, nuestro socio canadiense, para hacer un curso de mantenimiento de planta de procesos industriales, el cual se dictará un año aquí y otro año en Quebec. Estudiar un año en Canadá sería

una gran ventaja para los jóvenes, pero, obviamente, esto tiene un costo, además será necesario tener inglés básico y francés básico. Hemos propuesto a nuestros amigos de CEGEP que los dos años de estudios se realicen en el Perú. La meta es otorgarles a los jóvenes doble título: Técnico Peruano y Técnico Canadiense y abrirles un amplio panorama laboral. Se dice que en el Perú faltan liderazgos en muchos campos, ¿eso sucede también en la minería? - Ciertamente, necesitamos líderes con ideas claras que inspiren a las organizaciones. Personalmente, me precio de tener en Buenaventura muchos líderes de la sociedad trabajando con nosotros, gran parte de ellos tienen participación activa en diversas instituciones relacionadas con la minería, gracias al ejemplo de mi padre hemos formado un equipo muy sólido con el sello de liderazgo. El liderazgo no consiste en dar órdenes y gritar, es más bien predicar con el ejemplo, inspirar con la palabra y con la vida, permitiendo una interrelación armoniosa y positiva dentro de una organización.

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KRINGS PERU: garantía de sostenimiento de paredes en excavación Empresa peruana precursora en el arriendo y venta de entibados metálicos de gran apoyo a la construcción de infraestructura

“La prioridad del uso de entibados es salvaguardar la integridad del personal que labora dentro de una zanja así como del personal que circula alrededor de la zona de trabajo; brindando las soluciones adecuadas según las características de cada obra”, dice el Lic. Armando Costa Menéndez, gerente general de Krings Perú., empresa que ha adquirido liderazgo al proponer un portafolio de sistemas de entibación de zanjas de acero para usos múltiples, revirtiendo una situación peligrosa en las actividades de excavación y tendido de tuberías que se realizan de manera artesanal utilizando material o fabricando estructuras inadecuadas que van en contra de la seguridad de los trabajadores. En seguida la entrevista con el distinguido profesional. Armando Costa.

icenciado Costa, ¿Cuál es su visión general del sector construcción del Perú y dentro de él la infraestructura y saneamiento? - Es cierto que el sector construcción se redujo en los 2 últimos años, pero sigue siendo uno de los más importantes, donde los proyectos relacionados a la reconstrucción en 13 regiones afectadas por El Niño Costero permitirán sumarle un punto porcentual al PBI como indica el Ministerio de Economía y Finanzas. Para el periodo 2019 -2022 se espera una aceleración, principalmente por la mayor inversión minería en grandes proyectos que iniciaron su ejecución en el 2018 (Quellaveco, Mina Justa y ampliación de Toromocho), que moviliza al sector construcción, metalmecánica y servicios. Por otro lado, se encuentra la recuperación de la inversión en infraestructura (Línea 2 del Metro de Lima y Callao, ampliación Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, entre otros). Todos estos proyectos están relaciones con el sector de infraestructura y saneamiento.

Específicamente en el sector de saneamiento, el MVCS invertirá S/ 163 millones en proyectos de agua y saneamiento rural durante el año 2019, el cual consiste en ejecutar 48 proyectos de agua y saneamiento durante el año, 16 PTAR en las regiones de Lima, Amazonas, Ayacucho, Cajamarca, Junín, Puno, Piura y Ucayali mediante las modalidades de núcleo ejecutor y por contrata Durante los últimos 5 años, Krings Perú, ha promovido la necesidad permanente de proteger y brindar servicios adicionales a sus clientes, en las diferentes obras y construcciones de redes, al proponer un portafolio de sistemas de entibación de zanjas de acero para usos múltiples. La calidad de sus productos, sus servicios y su soporte se analizan en el mercado de las obras públicas y privadas, de manera más general, en ellos. La línea de visión está en constante progreso, así como en términos de rentabilidad y seguridad en los sitios de construcción, así como en el término de protección del medio ambiente. ¿Cuáles fueron los orígenes de Krings y

desde cuándo está en el Perú? - Krings es una empresa multinacional de origen europeo, con más de 50 años en el mercado, que hace 12 años decidió ampliar su radio de acción hacia Sudamérica, iniciando su presencia con Krings Chile, para garantizar la seguridad de diversos proyectos de construcción en dicho país, pues para nosotros, como empresa, la seguridad es la primera prioridad. Luego se hizo la expansión a Colombia y el siguiente paso fue Perú, etapa en la que empiezo a trabajar en la organización a inicios del 2014.

Por: Franklin Cárnica

¿Por qué decidieron trabajar en el rubro de entibados metálicos y cuál ha sido las respuesta del mercado? - La principal actividad de la empresa es la importación, alquiler y venta de sistemas de entibación de calidad contrastada; poseemos una marca líder mundial en entibaciones metálicas por más de 35 años, nuestro desarrollo en Perú, es la comercialización de equipos y sistema, ofrecemos asesoramiento in situ, nuestros empleados cuentan con muchos años de experiencia en la construcción, producción y utilización práctica de sistemas de entibación. Ello garantiza una solución profesional y económica de las necesidades de entibación. La revisión y el mantenimiento de nuestro parque de alquiler se llevan a cabo continuamente, lo que le asegura la ausencia de problemas durante su uso. El Estado estuvo preocupándose y desarrollando proyectos de saneamiento para brindar un óptimo servicio de agua potable, así como un adecuado saneamiento de aguas residuales y pluviales. En este escenario surge la decisión de brindar una adecuada solución a los problemas cuando se presentan excavaciones profundas con presencia de taludes inestables o presencia de Napa freática en tipos de suelos muy difíciles. Aun a la fecha, en el Perú la mayoría de los contratistas y entidades públicas no incluyen la partida de entibados metálicos en sus proyectos ya que desconocen o consideran que es un costo muy elevado dentro de la ejecución de sus obras. Las actividades de excavación y tendido de tuberías se realizan de manera artesanal utilizando madera, planchas de acero delgadas o fabricando estructuras inadecuadas que van en contra de la seguridad tanto de los obreros como de los bienes materiales. Así como, demoras en cumplir los plazos de los contratos generando sobrecostos al contratista. El proceso de introducir el sistema de entibados en el mercado peruano fue muy

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lento, muchas empresas constructoras no estaban acostumbradas a él, veían más el supuesto sobrecosto que la seguridad en las obras. Pero tocamos muchas puertas promoviendo las bondades de esta tecnología, hasta que en el 2015 concretamos los primeros contratos, basados en alguna experiencia de compañías grandes que habían importado entibados de Francia, para realizar obras de saneamiento. Nuestro primer cliente fue PetroPerú. En los últimos años, el Estado y las empresas privadas se preocupan cada vez más por la integridad de las personas, por lo tanto, el uso de los entibados metálicos se convierte en una necesidad más que una obligación. Además se observa que con la utilización de los entibados se obtiene una mejora en los rendimientos. Podemos decir que actualmente es muy positiva la respuesta del mercado, que viene creciendo año tras año. ¿Actualmente ya tienen conquistada una buena cartera de clientes? - En estos cuatro años ya tenemos alrededor de 80 proyectos desarrollados y en estos momentos tenemos 20 proyectos a nivel nacional porque estamos en todas las regiones del país. Esto nos ha obligado también el crecimiento de nuestro staff de ejecutivos, contamos con un Área de Inge-

niería Técnica, antes recurríamos para ello a la mesa de trabajo de Francia o de Chile para encontrar este soporte. En el 2015 iniciamos con 100 toneladas de material y hoy estamos en 1000 toneladas, aquí se refleja nuestro crecimiento. ¿Ustedes son fabricantes de entibados o solo comercializan, en todo caso de dónde proceden estos productos, Lic. Costa ? - Desde el inicio de nuestra operación nuestra alianza con Krings International France nos ha permitido contar con un socio con más 50 años de experiencia en seguridad en excavaciones, siendo ellos nuestro brazo y proveedor industrial, los equipos provienen de fábrica de Krings Made in Germany, donde se fabrican los equipos, y tenemos la capacidad de responder a precios especiales de fábrica a cualquiera de nuestros clientes y poder abastecer para cualquier mega obra equipos y sistemas de Entibados Metálicos Krings. Las fábricas cuentan con las certificaciones necesarias para brindar la garantía en la fabricación de los entibados. ¿Las empresas prefieren entibados en venta o alquiler - Los clientes generalmente prefieren alquilar los equipos y para ello hay una razón importante: el alquiler les permite contar con diferentes módulos con variadas profundidades, desde 2 metros hasta 8 metros. Al comprar tendrían que hacerlo de una gama muy grande y eso tiene un costo muy elevado. ¿Qué garantías les brindan los entibados metálicos a los trabajadores de paredes en excavación? - Hemos revolucionado el mercado nacional con el uso de esta tecnología que permite mejorar ostensiblemente los resultados en obra, a la vez que favorece

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de las zanjas, esto reduce las sobre excavaciones. Si se hace una excavación de 14m de largo con 6m de profundidad sin entibado en un suelo arenosa con arcilla, es muy posible que la zanja pueda tener un ancho de 10m. Se calcula que esto toma hasta 280 ciclos de una excavadora para mover los 840m3 de tierra y aproximadamente una tres y media o más horas para realizar la excavación, lo que puede costar mucho dinero en el movimiento de tierra, reposición de materia y la de asfalto si lo hubiese, todo eso sin contar el costo de tiempo invertido en instalar los tubos y rellenar la zanja de nuevo más la restauración de los daños provocados y los problemas sociales creados con tanta excavación. Así que los entibados permiten reducir la excavación y el tiempo mientras se incrementa la producción diaria. Eso ayuda a completar las obras antes del plazo estipulado en el contrato. También se reducen los problemas sociales al mantener una zona de trabajo controlado.

categóricamente las condiciones de seguridad para los trabajadores. Los entibados metálicos permiten proteger a los obreros que trabajan en las zanjas y sus alrededores. Lo interesante es que también brindan ganancias a los usuarios y propietarios de las obras. Cuando se realizan la instalación de redes de alcantarillado, en la mayoría de los casos, es necesario realizar excavaciones de gran profundidad para poder cumplir con los requerimientos de diseño y evacuar las aguas negras y lluvias de manera satisfactoria. Los entibados metálicos son estructuras de contención de los taludes en las excavaciones cumpliendo la principal función de proteger a los obreros que trabajan en las excavaciones y sus alrededores. Las fuerzas producto del empuje de la tierra y cargas externas (transito, edificaciones existentes, entre otras) son distribuidas en los paneles de los entibados y estas a los puntales que soportan y garantizan los trabajos al interior del cajón. De la misma forma garantiza la estabilidad del terreno adyacente donde muchas veces encontramos veredas, postes, casas, etc. Por estas consideraciones, en un horizonte de cinco años, será impensable de que en los presupuestos de las obras de infraestructura en el Perú no se incluya el sistema de entibados metálicos. ¿Podríamos decir que los entibados influyen también en la productividad de una obra? - Como los entibados sirven para proteger contra derrumbes de las paredes 24

Otra ventaja para la productividad es el tiempo en que los entibados son armados e instalados, una vez que el entibado metálico está armando solo se trasladara en la longitud de la zanja. Al determinar la cantidad adecuada de módulos de entibados a utilizar se optimiza la productividad de los equipos de excavación, excavadores y retroexcavadoras, siendo estas las que impactan en costo de la partida. ¿Qué sistemas de entibados metálicos suministra la empresa al mercado y cuáles tienen mayor demanda? - Los elementos de entibación de acero son ideales y están especialmente indicados para prácticamente todas las necesidades de entibación concebibles, tanto dentro como fuera de los cascos urbanos. Ofrecemos sistemas de entibación metálica, como los conocidos sistemas de cajones (KS60, KS100 + Realzas), sistemas de guías de deslizamiento (Corredera y Paralelo) y guías angulares (esquinero) para solucionar de forma segura y económica la entibación de esquinas y pozos.

Los sistemas se han empleado y probado miles de veces en todo el mundo. Somos especialistas en el suministro de nuevos sistemas de entibación y de soluciones especiales en el menor plazo posible. Los equipos de mayor demanda, siempre han sido los conocidos del Sistema Cajón, que cubren profundidades que van desde los 2.00m hasta los 5.00m, esta profundidad está presente en el 80% de las profundidades a desarrollar en las Obras, de ahí les siguen las Guías deslizantes, que son para medianas y grandes profundidades. ¿Los entibados se pueden utilizar en todo tipo de suelos o hay algunas limitaciones? - En casi todo tipo de suelos se pueden utilizar los entibados, sobretodo donde tenemos presencia de Napa freática, es ahí donde se ve la grandeza de este sistema, con un buen sistema de depresión de napa eficiente, la seguridad y contención que brinda este equipo es eficiente y en el único terreno que no se puede usar el equipo es en roca o suelos rocosos. Los sistemas de entibados metálicos suministrados al mercado son: Sistema de cajones; compuesto por dos paneles laterales que recibirán las cargas del terreno, los cuales son de metal reforzado por la cara interior con placas verticales que actúan de rieles, en las cuales se instalan riostras con pines que soportaran la carga lateral. El panel base y el panel realza se fijan entre sí mediante acoples metálicos asegurados con pasadores. Cada módulo tiene entre 2.5 a 4 metros de largo y entre 2 y 2.5 metros de altura en los paneles base y de 1.3 a 1,57 metros en los paneles realza. Dentro del portafolio de equipos cajón se ofrece sistema KVL, KS60, KS100 con o sin realza. Sistema con guías deslizantes - Doble corredera; compuesto por riostras estándar expandibles y dos paneles base por lado, entre 3.5 y 4 metros de largo y 2.4 metros de altura, con una altura total entibada de 4.8 m. Los paneles se deslizan por un

INFRAESTRUCTURA \ entrevista

riel doble, el panel superior ingresa por la parte externa del riel y el panel inferior por la parte interna. Ya que se encuentran en distintos planos se reduce el rozamiento de éstos con el terreno y por tanto su adhesión al mismo. Además, esto permite extraer los paneles inferiores sin mover los superiores, lo que involucra una gran eficiencia en el proceso de rellenos compactados. El ancho interior entre paneles puede variar entre 1.00 y 1.20 m; y que con ayuda de extensiones de riostras pueden llegar a los 4 metros. Sistema con guías deslizantes – Paralelo; se compone de dos paneles base por lado de dimensiones entre 3.5 y 4 metros de largo y 2.4 metros de altura y con la adición de un panel extensión de 1.3 metros de alto. Adicional cuenta con una carretilla de deslizamiento a la cual se adosan vigas tipo H para lograr profundidades de hasta 6.10 metros. Este sistema permite la colocación de tubos de 3 metros de longitud a más. Las vigas son inextensibles, por lo mismo, la posición o dimensión final de la excavación debe estar presentada en una sola solución. Sistema con guías deslizantes – Esquinero; se compone de 4 columnas unidas a través de 4 panales en la parte inferior y 4 en la superior, se puede adicionar paneles realza de 1.3 m de altura. Este sistema protege los 4 lados de la excavación llegando a profundidades de hasta 6.10 metros. Los sistemas más utilizados son los KS100 y guías deslizantes Corredera debido a la profundidad a la que son instaladas las tuberías. Para el caso de cámaras de bombeo las guías deslizantes paralelas y esquineras son las utilizadas. ¿Qué experiencias obtuvieron en la modernización de la Refinería de Talara

y en qué otras obras emblemáticas ha participado Krings Perú? - La construcción de la nueva Refinería de Talara, el proyecto energético más grande que se viene ejecutando en el país, Krings Perú, ha desarrollado trabajos con 6 empresas en los últimos 2 años, trabajos en la construcción de Banco Ductos, Tubería de Agua y también en desagüe, líneas de conducción de aguas de lluvia y también líneas de conducción de agua para la lucha contraincendios, así también en las construcción de cámaras de paso, cámaras de bombeo entre otras que han servido para viabilizar los sistemas diversos de esta mega obra, comprometiendo profundidades que varían entre los 2.0m hasta los 12m. Los proyectos donde se suministran los equipos son: * Sectorización del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Parte Alta de Chorrillos: Matriz Próceres - Chorrillos. * Proyecto correctivo de tuberías de aguas servidas en el distrito de San Juan de Lurigancho - Estación Pirámide del Sol. * Proyecto PROVISUR: desalinización del agua de mar como alternativa de fuente de abastecimiento de agua para Lima. * Metro de Lima, Línea 2. * Estación de trenes Metro de Lima. Sedapal tiene en estos momentos 14 obras, nosotros hemos asumido cuatro megaobras y otras cinco que son chicas ubicadas en diversos distritos. En estos momentos estamos terminando una planta de desalinización de agua de mar de Sedapal a través de Cobra, una obra que beneficiará a muchas poblaciones del sur de Lima. Se proyecta ejecutar 14 plantas de tratamiento en diversas partes del Perú (Tumbes Piura Marcona y Puno), esperamos participar en todas ellas. ¿Con qué personal profesional y técnico cuenta la empresa y como manejan los temas de seguridad y medio ambiente? - Construimos y calculamos nuestros sistemas de entibación pensando en la máxima seguridad y durabilidad, conforme a las normas EN vigentes. Nuestros técnicos e ingenieros trabajan a diario en posibilidades de perfeccionamiento, para lo que recurren no sólo a las décadas de experiencia de determinados especialistas en entibación, sino a un intenso diálogo con nuestros clientes. Como líderes y expertos en entibados metálicos ofrecemos a nuestros clientes asesoría en el desarrollo de proyectos y el uso de esta tecnología. El equipo de trabajo está compuesto por un grupo de multifacético compuesto por un área comercial y técnica que dan soporte y soluciones a las necesidades

de los clientes. También contamos con personal técnico que brinda capacitaciones y soporte técnico al cliente en la misma obra y un grupo de técnicos encargados de dar mantenimiento a los equipos para que estos trabajen en óptimas condiciones. Respecto al área de seguridad se cuenta con un especialista miembro de la unidad de bomberos del Perú. La prioridad del uso de entibados es salvaguardar la integridad del personal que labora dentro de zanja así como del personal que circula cerca de la zona de trabajo. Brindando las soluciones adecuadas dependiendo de las características de cada obra. LIc. Costa, ¿Cuál es su mensaje a los potenciales clientes de Krings Perú? - En primer lugar nuestro reconocimiento a las empresas que apostaron por nosotros, una compañía nueva que traía una tecnología nueva, que esa confianza se mantenga y nosotros les corresponderemos con productos y servicios cada vez mejores. El mercado peruano tiene una oferta de 2000 toneladas aproximadamente, en el norte y en el sur hay muchos proyectos de saneamiento paralizados, el desafío es concretar esas obras y nosotros estaremos contribuyendo con la seguridad requerida porque contamos con la capacidad técnica y financiera necesaria. Para cualquier consulta pueden visitarnos personalmente o a través de nuestra página web: www.krings.com.pe y nosotros les haremos la explicación técnica de nuestros productos y servicios. Además estamos siempre a disposición para visitar una obra, en cualquier parte del país, sin ningún compromiso. 25

entrevista / AGUA

Grupo WES y FES: su socio global para el control y gestión del agua en minería y saneamiento Productos y servicios eficientes, innovadores y de alta calidad técnica, que cumplen las expectativas y exigencias del mercado

Innovación tecnológica y sensibilidad social puestas a disposición de los diferentes proyectos mineros, de saneamiento y de construcción, con calidad, profesionalismo y estricto cumplimiento de los compromisos asumidos, aportando herramientas científicas, tecnológicas y prácticas cuyo objetivo es atender las necesidades operacionales de sus clientes en las distintas actividades mencionadas, bajo el liderazgo del Ing. Daniel Ayulo Carpio, gerente general, profesional con amplia experiencia y reconocida trayectoria.

rupo WES l FES, conformado por dos empresas, WORLDWIDE EQUIPMENT SOLUTION S.A.C - WES S.A.C y FLOW EQUIPMENT SOLUTION S.A.C. - FES S.A.C., tienen como principal meta contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas en el Perú y en el mundo y, a su vez, son líderes y especialistas en la venta e instalación de válvulas, macromedidores, bombas, tubería de hierro dúctil y PVC, accesorios y demás equipos para los sistemas de conducción y tratamiento de agua potable y aguas residuales en los sectores de Minería y Saneamiento, respectivamente. Asimismo, ofrece un

Ing. Daniel Ayulo. servicio de pre y post venta que permite darle valor agregado a su negocio y bajos costos de mantenimiento. WES S.A.C., es una empresa global dedicada a la venta de válvulas, macromedidores, bombas trituradoras, tuberías, filtros, compuertas murales, hidrantes de primera calidad y otras soluciones para el control de agua y gas. Además, comercializa marcas de categoría y reconocimiento mundial especialmente en el sector de minería, así como también en el de construcción, hidrocarburos, energía e hidroeléctricas. Liderado por el Ing. Daniel Ayulo Carpio, la empresa está plenamente comprometida con los proyectos de cada cliente, ofreciendo válvulas, macromedidores, accesorios y tuberías de alta calidad y garantía, según la demanda del mercado. WES S.A.C. es representante exclusivo

de marcas reconocidas mundialmente, tales como: VAG, ARKON, DVD VALVES, TALIS, FONTAINE, LIBERTY PUMPS, IMGV, METALCO, HCSO. Muchas empresas prestigiosas y de diversos sectores industriales, de Lima y provincias, confían en los productos de WES. Dentro de ellas podemos mencionar: Minera: Quellaveco, Yanacocha, Cerro Verde, Southem Cooper. Industriales: Asociación Los Andes, Asociación Cerro Verde, Grupo Gloria y Backus. EPS: SedaLoreto, SedaJuliaca, SedaCaj, Sedapal, entre otras. Así mismo, WES, brinda asesoría técnica a las empresas consultoras de ingeniería como: CESEL, MWH, ANDRITZ, POIRY. FESAC, es una empresa contratista que viene iniciando con pasos firmes sus actividades especialmente en el sector de

AGUA \ entrevista

Visor

saneamiento y a su vez en construcción e industria, basada en la experiencia e innovación constante y la capacitación del personal profesional y técnico competente, que garantizan servicios de calidad, a través de los cuales los directivos piensan conquistar una sólida cartera de clientes. FESAC, se propone ejecutar en todas las regiones del país, importantes obras de saneamiento contribuyendo al desarrollo social y humano de los pobladores, destacando, por cierto, obras generales de agua potable y alcantarillado, tales como líneas de conducción, líneas de impulsión, líneas de aducción, colectores, galerías filtrantes, reservorios, pozos, cisternas, cámaras de bombeo, plantas de tratamiento de agua, plantas de tratamiento de aguas residuales y lagunas de oxidación. También, en obras secundarias de agua potable y alcantarillado, como conexiones domiciliarias de agua potable, instalaciones de agua método sin zanja, conexiones domiciliarias de alcantarillado, sistemas de drenaje y alcantarillado, entre otros.

El campo de acción de FESAC abarca: construcción de reservorios, redes de agua y desagüe, plantas de tratamiento de aguas servidas, lagunas de oxidación, operaciones y mantenimiento de redes de agua y desagüe, detección y control de fugas de agua en conexiones y redes matrices, detección de conexiones clandestinas de agua y desagüe, así como sistema de drenaje y alcantarillado.

BIZALAB obtuvo la Certificación ISO 9001:2015 Gestión de Calidad

omo parte de la mejora continua, BIZALAB S.A.C. obtuvo la aprobación del proyecto de INNOVATE promovido por el Ministerio de la Producción, Convenio Nº133 “Implementación del sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015, enfocado al servicio de Investigación y Caracterización Mineralógica”, el cual les ha permitido obtener la Certificación en Gestión de la Calidad ISO 9001:2015, a través de certificadora especializada Bureau Veritas. La empresa, para mantenerse a la vanguardia de la tecnología, ha adquirido nuevos equipos que permiten potenciar y ampliar el alcance de los servicios que ofrecen, para responder a las exigencias de sus clientes. Los directivos evalúan constantemente la participación de BIZALAB en actividades de investigación tanto nacionales como internacionales, promovidas por instituciones y/o asociaciones de prestigio relacionadas con la minería. teniendo como propósitos: establecer relaciones comerciales, mantener la actualización del conocimiento y participar activamente en los proyectos de inversión. Con apenas cuatro años de fundada, BIZALAB se viene consolidando como laboratorio de investigación y servicios para la minería e industria en general, gracias a su tecnología de última generación y a los profesionales altamente calificados, fortalecidos en un equipo de trabajo multidisciplinario de geólogos, metalurgistas, mineros, químicos y físicos.

construcción

ARA Ingenieros: buscando la plena satisfacción de sus clientes Desarrolla proyectos inmobiliarios innovadores y funcionales, así como destaca en puentes e infraestructura vial

Con una trayectoria de once años, ARA Ingenieros S.A.C., ha construido su prestigio en forma progresiva, brindando a sus clientes productos inmobiliarios de calidad, así como obras públicas, especialmente puentes, ejecutados con garantías de seguridad y sostenibilidad, contado, además, entre sus clientes a empresas privadas de prestigio en el sector construcción. Personal profesional y técnico debidamente cualificado, así como maquinaria y equipos propios, constituyen sus fortalezas. En seguida la entrevista que el Ing. José Paredes Arce, gerente general, se dignó concedernos.

Ing. José Paredes.

ngeniero Paredes, ¿cómo surgió ARA Ingenieros en el mundo de la construcción? - ARA Ingenieros es producto de una iniciativa familiar, somos tres hermanos que estamos en el rubro de la construcción, desde el 2008, comenzamos en alquiler de equipos pesados, luego fuimos tentados de contratar con el Estado, obteniendo nuestra primera adjudicación en el 2013, para el mejoramiento de un puente para Provías Nacional. Nos gustó esta obra y decidimos seguir trabajando en la fabricación, construcción y mejoramiento de puentes y actualmente ya tenemos siete puentes construidos. En estos momentos estamos construyendo el Puente sobre el Rio Chinchipe (metálico), de 120 m. de luz, en Cajamarca, fabricado In Situ, en consorcio con una empresa peruana y una española. El montaje de la estructura del puente se concluyó, así como el vertido de losa y las veredas y debemos estar concluyendo en dos meses las vías de acceso. Esta obra fue esperada por más de 30

años, hoy se hace realidad y va a integrar a muchos pueblos de esta zona de Cajamarca, permitiendo el tránsito peatonal y vehicular y dinamizando el comercio, la industria y el turismo. Para nosotros, como empresa, tiene mucha importancia contribuir al desarrollo de diversas regiones del país. La construcción de puentes es toda una especialidad, ¿verdad? - Efectivamente, un puente requiere de mayores atenciones desde la fabricación hasta el montaje del mismo, es necesario tener mucha experiencia y contar con personal profesional con una expertise consolidada. La Empresa cuenta con ingenieros civiles estructurales, ingenieros residentes y equipos de montaje. Ellos garantizan la ejecución de un puente con calidad y seguridad, además de preservar siempre el medio ambiente. ¿Su empresa está registrada como proveedora del Estado? - Estamos inscritos en el Registro de Ejecutores de Obra, Consultores, Proveedor de Bienes y Servicios del Organismo

Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE), con una capacidad de contratación de S/. 59’592,903.68. También ejecutamos obras privadas, contando entre nuestros principales clientes grandes empresas consolidadas y posicionadas en el rubro de la Construcción, como Graña y Montero, Consorcio BescoBesalco, Komatsu-Mitsui, Constructora MPM entre otras. Entiendo que también desarrollan proyectos propios - Efectivamente, también desarrollamos proyectos de inversión propia de viviendas multifamiliares. En este aspecto vamos a iniciar la construcción de un edificio de cinco pisos y 13 departamentos, en el mes de agosto, en San Borja, el cual contara con la Certificación EDGE. En el 2017 construimos un edificio de cinco pisos en Surco, cuyos departamentos ya fueron vendidos. Este nuevo proyecto que

construcción

Por: Franklin Cárnica

consta de departamentos de 120m2 hasta de 200m2, está orientado al segmento A de la sociedad. El Proyecto está siendo realizado por el reconocido Estudio de Arquitectos Atelier Reusche Reyna garantizando innovación y funcionalidad de las viviendas, así como su sostenibilidad. Estamos tratando de competir con productos de calidad a precios razonables. ¿Y por qué en San Borja, Ing. Paredes? - Es una zona muy atractiva y céntrica, nuestro proyecto está rodeado de muchos parques y a tres cuadras del Pentagonito, además es una zona donde se practica mucho deporte y por eso la gente quiere vivir cerca. ¿Cómo le ha ido a ARA Ingenieros en estos once años de operación? - Nos ha ido bien en los últimos años, hemos cumplido nuestras metas, somos reconocidos como empresa seria que trabaja con sistemas constructivos modernos, contamos con maquinaria y equipos propios, así como con personal profesional y técnico muy competente. Por estas razones ya tenemos la triple certificación: ISO 9001:2015 (gestión de calidad), ISO 14001:2015 (gestión de medio ambiente) y OHSAS 18001:2007 (gestión de seguridad y salud en el trabajo). Vamos a seguir manteniendo y superando los estándares que manejamos actualmente, para seguir revalidando estas certificaciones que tienen suma importancia, pues los grandes clientes del sector público y privado las exigen a sus proveedores. ¿El sector financiero apoya el desarrollo de los proyectos? - El problema de Lava Jato ha impactado

en el sector construcción. Las obras del Estado requieren de cartas fianza y los bancos se muestran un tanto recelosos y las exigencias son mayores. Nosotros como empresa mediana hemos logrado que los Bancos y las Aseguradoras confíen en nosotros y nos puedan otorgar Líneas de Crédito para la obtención de fianzas. En el Perú hay muchas obras por ejecutar, hay diversas licitaciones y nosotros estamos participando activamente en ellas. También contactando con aliados estratégicos que nos ayudan a crecer. ¿Cuál es su visión de la empresa de aquí a cinco años, amigo José? - En cinco años debemos tener una empresa debidamente consolidada, dentro de las grandes empresas de construcción. Las certificaciones que hemos obtenido nos van a permitir consolidar nuestra participación en el sector público y privado. ¿Cómo les ha ido en lo que va del 2019? - Este año está un tanto estancado, porque las contrataciones del Estado se han retrasado, están saliendo recién las obras públicas de puentes más importantes. Vamos a participar en la licitación de dos puentes, uno de S/. 180 millones y otro de S/ 99 millones, ambos sobre el río Huallaga. Pensamos presentarnos con un aliado estratégico para cumplir las exigencias de las bases de dicha licitación.

En lo privado estamos ejecutando un centro de capacitación de la empresa Mitsui-Komatsu, dentro de sus almacenes, en Pucusana. La finalización de esta obra está proyectada para el mes de Julio. Además estamos tentando con este cliente otras obras que están a puertas de ser convocadas. Somos especialistas en edificaciones para el sector público y privado, Remodelación e Implementación de Oficinas Comerciales (Bancos, Cajas Municipales, Farmacias, etc.) ¿Cuál es el mensaje del gerente general de ARA Ingenieros para los clientes y futuros clientes? - A los clientes nuestro reconocimiento por su confianza, haremos esfuerzos para seguir manteniendo esa confianza con nuestras obras; y a futuros clientes les digo que ARA Ingenieros es una empresa seria, debidamente constituida, que trabaja con todos los estándares de calidad, seguridad y medio ambiente Todos los proyectos que hemos ejecutado, en edificaciones residenciales, han sido vendidos y entregados. Nuestra consigna es acabar los proyectos, entregar a los clientes productos de calidad, buscando su plena satisfacción y dentro de los plazos contractuales. Nunca ofrecemos aquello que no vamos a poder cumplir.

especial

CETEMIN: Recordando a los hombres que hicieron posible su formación Su modalidad de internado permite la capacitación de técnicos especializados en solo ocho meses

oy, CETEMIN no solo apuesta por la innovación tecnológica en la formación de mano de obra calificada para la industria minera, sino que también tiene una orientación académica moderna al igual que muchos otros centros en el país y el extranjero, habiendo introducido en el Perú la educación por competencias. Cabe resaltar, asimismo, que este instituto minero ha marcado un precedente en el sector educativo nacional, al ser el único instituto licenciado por el Ministerio de Educación que cuenta con un modelo educativo que permite a sus estudiantes concluir una carrera técnica en solo ocho meses de estudio gracias a la modalidad de educación intensiva, por inmersión y por competencias, complementado con el internado. El internado de CETEMIN permite a estudiantes de cualquier parte del país a realizar sus estudios con alojamiento asegurado, así como una alimentación balanceada, permitiendo al alumno a vivir una experiencia similar a los internados de los campamentos mineros, junto con sus compañeros de diversos lugares, pero a la vez con los mismos objetivos. Como recordar es volver a vivir, esta vez rememoramos la inauguración del primer local de la institución en el 2004, siendo el padrino el Ing. Jaime Quijandría, ministro de Economía y Finanzas, y madrina la Sra. Rosa Vera Portocarrero, una dama plenamente identificada con la minería. Por supuesto, aparecen en la toma, el Ing. Isaac Ríos, director general y el Ing. Jorge Ayala, director académico, entre otras altas personalidades que desplegaron esfuerzos para concretar el sueño de un centro de formación técnica que hoy es CETEMIN. Es digno de reconocer que la idea se germinó, inicialmente, en la mente creadora del Ing. Luis Gonzáles Cacho (ex rector de la UNI) quien pretendía formar una Escuela Técnica de capataces A1, tocó muchas puertas, recurrió a las empresas mineras y otras, mostrándose como un verdadero promotor, llegando a contactarse con

Cuando el año 2003, el Ing. Isaac Ríos Quinteros y sus amigos, Enrique Melián Ugarte, Jorge Ayala Mina y Raúl Benavides Ganoza, fundaron la Asociación Educativa sin Fines de Lucro, el Centro Tecnológico Minero - CETEMIN, posiblemente, no imaginaron que en pocos años esta institución se convertiría en el referente nacional en la formación técnica de excelencia, orientada a las necesidades de capital humano en el mercado nacional y regional. La institución se caracteriza por brindar una Educación Intensiva, Educación por Inmersión y Educación por Competencias (SABER, SABER HACER, SABER SER).

especial

unos canadienses buscando apoyo, pero, lamentablemente, dejó de ser rector. Pero la idea no se perdió y junto a los ingenieros Isaac Ríos, Jorge Ayala y Raúl Benavides, con quienes continúo la obra con entusiasmo admirable, hasta ver realizado el sueño. Hoy CETEMIN se ha convertido en un instituto educativo superior certificado, lo cual le da mayor valor académico e incrementa su prestigio. Tiene el mismo nivel de otros centros de educación superior técnica, como TECSUP. La institución tiene dos sedes en Lima, una en Arequipa y otra en Cajamarca. También cuenta con oficinas en Trujillo y Huancayo. El Ing. Raúl Benavides Ganoza, presidente de la institución y todo el cuerpo directivo, tienen importantes planes para el mediano y largo plazo. RAÚL BENAVIDES: RECUERDOS IMBORRABLES “El nacimiento de CETEMIN fue en la UNI. Un día me llama Luis Gonzáles, cuando yo era presidente del Instituto de Ingenieros de Minas, invitándome a pre-

sidir una “Escuela de Capataces” porque el mando medio en la minería peruana se había descuidado mucho. Me indicaba además que él, como rector de la UNI, ya había logrado, una asociación con instituciones canadienses, además, Isaac Ríos, decano de la Facultad de Minas y Jorge Ayala, joven jefe de prácticas, estaban plenamente comprometidos con esta iniciativa. Acepté la invitación y me integré como presidente del Consejo Consultivo de la Escuela de Capataces. La idea era formar un equipo con experiencia, garantizar la base teórica y complementar la formación técnica y de esa manera mejorar el mando medio en el país. Sin embargo, Luis Gonzáles Cacho enfermó y dejó de ser rector de la UNI, la nueva administración no le dio la importancia debida al esfuerzo. Isaac Ríos y Jorge Ayala me visitaron para darme la mala noticia, pero deberíamos utilizar la experiencia adquirida, aprovechar el apoyo de CEGEP - El Cégep de l’Abitibi-Témiscamingue. Ob-

viamente, se necesitaba un local, carpetas, pizarras y otros. Nos enteramos que había un local dejado por una organización en Corcona, pero este estaba en manos del Ferrocarril Central, pero yo era miembro del directorio de Ferrovías y en esa condición convencí al presidente, Juan Olaechea, para que nos otorguen el local en alquiler. Comenzamos con 15 alumnos, gracias al apoyo de compañías mineras, sobre todo de los ex alumnos de Isaac Ríos que brindaron su ayuda por el gran aprecio que le tenían y de Mario Cedrón Lassús que se unió al equipo. Vinieron los canadienses a quienes les llevamos a la “cachina” donde compramos motores viejos y con todo ello armamos los talleres. Poco a poco el proyecto fue avanzando con un trabajo entusiasta y decidido de todos los comprometidos. La evaluación quinquenal del MINEDU la califica como institución de educación superior, pero precario por local alquilado, lo cual implicaba adquirir uno propio y construir específicamente para una escuela técnica, en consecuencia, compramos el primer terreno en Chosica, donde se erigió el primer local que hoy se denomina “Alberto Benavides de la Quintana”, con una mina - escuela, incluida. Al poco tiempo se armó un módulo de talleres para un nuevo local que lleva el nombre de “Isaac Ríos Quinteros”, con lo que se logró la Certificación del MINEDU con un Instituto de Educación Superior. El paso siguiente fue el local de Arequipa y proyectamos que el próximo estará ubicado en Chepén, La Libertad”. 33

Ceremonia de Develación del Busto del Ing. Alberto Benavides de la Quintana

El Presidente de la Sociedad Geológica del Perú, Ing. Manuel Andrés Quiroz Díaz, junto a la Familia Benavides – Ganoza, en momento memorable para la institución

a Sociedad Geológica del Perú y la promoción 1977 “ Gil Rivera Plaza” de ingenieros geólogos de la UNMSM, organizaron la ceremonia de Develación del Busto del Ing. Alberto Benavides de la Quintana, evento realizado el 14 de agosto del 2019, en el auditorio de la SGP en Miraflores, por el gran apoyo, fortalecimiento de la institución, presidente de la SGP en dos períodos y como impulsor de la industria minera en el país.

Alberto Benavides Cáceres, Miguel Cardozo, Guillermo Shinno, Gustavo Calvo

Silvia Kohler, Ing. Roque Benavides y Erika Gabriel 34

Ing. Raúl Benavides y Ing. Pedro Isique

Ing. Oscar Gonzales Rocha, Ing. Raúl Benavides y el Dr. Luis Molina

minería

Rómulo Mucho: “Es absurdo total seguir gritando la consigna “agro sí, mina no” Dijo que la mina y el agro han convivido toda la vida y lo deben seguir haciendo, con la única condición de que ambos hagan bien las cosas.

n opinión de Mucho una población que no ha sido educada ni informada debidamente es presa fácil de aquellos políticos o grupos antimineros que les meten en la cabeza ideas y medias verdades y por eso gritan “agro sí, mina no”, de manera mecánica, muchas veces sin saber lo que están diciendo. Recordó que la minería y la agricultura están presentes desde que el hombre apareció sobre la faz de la tierra. “Inicialmente, el hombre cazador, descubrió el metal y su ingenio lo condujo a fundirlo y de esa manera fabricó las primeras armas para cazar mejor; luego fue avanzando, logró fabricar herramientas para labrar la tierra y así se inició la agricultura”. Agregó que la evolución y el desarrollo científico y tecnológico, gracias a la prodigiosa inteligencia del hombre, hoy ha convertido a ese metal en grandes y modernos tractores y equipos que hacen posible el gran desarrollo de la agricultura. “No hubo contradicción alguna, sino desarrollo complementario entre ambas actividades, los agricultores se volvieron mineros, pero hoy, intereses equivocados de algunos, generan problemas y enfrentamientos absurdos, entre la minería y la agricultura, dos de las principales actividades económicas del país por hoy”, enfatizó. Seguro de sus convicciones, el profesional sostuvo que gran parte de las actividades del hombre se basan en la minería, pues cocina en ollas de aluminio, sirve la comida en platos de arcilla o de otro metal, come con cucharas y tenedores de acero; pero además, agregó, para incrementar la

El Ing. Rómulo Mucho Mamani, conocido académico y emprendedor y sesudo analista de los temas del sector, calificó de “absurdo total” seguir repitiendo el cliché de “agro si, mina no”. Recordó que en el libro de su autoría publicado el año pasado, titulado Perú, País Agrominero, después de presentar cifras y estadísticas precisas, concluía que cuanta más minería ha desarrollado el Perú en su historia, se ha incrementado las áreas cultivadas y la producción en el agro. “Hoy no solo somos exportadores de minerales, sino también exportadores de alimentos al mundo por el gran desarrollo agroindustrial en el país”, recalcó.

CANASTA EXPORTADORA 2017 -2018 (US$ millones)

PRECIO DEL COBRE VS. INGRESOS FISCALES

minería

Por: Edwin Cárnica

producción agrícola, cuyos frutos llegan a la mesa de los peruanas y los del mundo, son indispensables los fertilizantes que provienen también de la minería, una tierra sin nutrientes y micronutrientes que son constituidos por minerales no sirve para el agro. “Entonces, ¿cómo pueden seguir sosteniendo algunas personas que la minería y el agro no pueden convivir?”, preguntó. Rómulo Mucho, para fundamentar su opinión, presentó otro argumento de suma importancia: “Para mejorar la producción y la productividad del agro se necesita inversión, por lo tanto, si en una zona donde se desarrolla un proyecto minero también se desarrolla el agro, esta se potencia sin la menor duda. Y explicó: “Habrá mayor provisión de agua, no solo para la producción de la mina, sino también para el agro, mejor preparación del terreno, mejores tecnologías de riego, mejores caminos de acceso e incluso la mina consumirá los productos de los pequeños agricultores obligando el incremento de su producción”. Fue categórico al expresar que lejos de ser antagónicas o excluyentes, la agricultura y la minería se pueden complementar y generar grandes sinergias, en beneficio de la población del campo. Precisó que la minería consume solo el 1.5% de todo el agua dulce disponible, el agro el 80%, el 10% va al consumo residencial y el resto al saneamiento y a la industria. “En consecuencia, ningún analista serio puede sostener que la minería derrocha el agua y encima la contamina”, acotó.

MINERÍA EN EL PERÚ

Sin embargo, en el caso de Tía María recordó que la minera no va a tocar ni una gota del agua del río ni del subsuelo, pues ya ha presentado el proyecto para desalinizar el agua del mar, en consecuencia, en este proyecto el agua ha dejado de ser un problema, “pero si algunos dirigentes de la zona lo siguen utilizando es simplemente porque hay intereses subalternos para obstaculizar el proyecto”. Agregó que los dirigentes opositores del proyecto, ni nadie, se preocupa de que el agua del río Tambo se siga yendo al mar desperdiciándose lamentablemente.

El experto argumentó, además, que actualmente, la tecnología permite reciclar el 100% del agua de las minas, para recircularla en su proceso productivo, agregando que muchas minas ya lo vienen haciendo, ya no vierten el agua, porque este es un recurso que cuesta. Frente a los que afirman que la minería está arrasando todo el territorio nacional, Rómulo Mucho respondió: “Eso es desconocimiento o mala intención, porque solo el 1.22% del territorio nacional es utilizado por la minería en exploración y explotación, es decir, un espacio insignificante que genera el 60 % de las exportaciones y el 12% del PBI”. Finalizó su exposición sosteniendo que la mina y el agro son muy importantes para el desarrollo nacional, con la única condición de que ambos hagan bien las cosas, no hay en vez de, sino además de, sumado a otras actividades económicas. Recalcó que el Perú necesita invertir en ciencia y tecnología para dar mayor valor agregado a nuestros productos para generar más empleo y mayores ingresos. Es imperativo reactivar inversiones en la minería, en el agro, en infraestructura y otros, para superar el estancamiento económico que estamos pasando, de lo contrario el ansiado desarrollo se aleja”. 37

entrevista / MINERÍA

Coral Mix: modernas plantas móviles para servir mejor al sector minero “Nos permitirá una respuesta rápida con la calidad de siempre”, dice Carlos Guillén Castro, gerente general

eñor Guillén, ¿cuáles son los factores que le permitieron a Coral Mix un crecimiento sostenido? - Desde el inicio de nuestras operaciones en el 2011 Coral Mix S.A.C. ha ido creciendo y fortaleciéndose en cada proyecto que ha realizado a tal punto que ya está posicionada en diversas regiones claves de nuestro país como marca. Nuestra premisa desde el inicio fue brindar eficientemente nuestro servicio a todo cliente manteniendo constantemente altos estándares de calidad del producto. Esas son nuestras cartas de presentación. Nos hemos especializado en brindar servicios a proyectos puntuales donde se requiere un nivel de compromiso profesional exigente, lo cual se logra estudiando el potencial de materiales de la zona de trabajo y analizando varias alternativas respecto al suministro de concreto premezclado en obra. Por ese dinamismo y espíritu inquieto que le caracteriza, posiblemente hay alguna novedad que podamos destacar en esta entrevista. - Efectivamente, contamos con plantas móviles, al servicio de nuestros clientes. Se trata de una planta móvil enganchada a un tracto que llega a la obra en corto tiempo y estamos haciendo despacho de concreto aprox. en 04 hrs como máximo, por supuesto, cuando lleguemos ya estará preparado un terraplén y los agregados necesarios disponibles.

Coral Mix S.A.C. es una empresa especializada en el estudio, control de calidad, elaboración, transporte y bombeo del concreto premezclado a los sectores minero y de construcción, a nivel nacional. Además, asesoramiento técnico permanente en obra a cargo de profesionales altamente calificados. A este Know-How la empresa suma un salto cualitativo poniendo al servicio de sus clientes una planta móvil para atenderles con la misma calidad del producto, en el menor tiempo y en cualquier parte del país, inclusive en zonas alejadas o de difícil acceso. El gerente general hace las precisiones técnicas en la siguiente entrevista. Esta planta móvil nos ahorra tiempo y costo en comparación con la forma tradicional de atender un pedido, pero además nos permite una respuesta y soluciones rápidas a la demanda de los clientes. La planta 100% móvil se ha diseñado basada en nuestra experiencia de 10 años en diferentes proyectos y en diferentes realidades geográficas. Me imagino que esta planta móvil producirá la misma calidad de concreto que acostumbra Coral Mix. - En efecto, la calidad del concreto, tanto en planta con-

MINERÍA \ entrevista

Por: Franklin Cárnica

T.: 426 1064 Cel.: 990352859 e-mail: ventas@coralmix.com www.coralmix.com vencional como en móvil se basa en un estándar reconocido, con el agredo de que con una planta móvil se tiene el concreto más fresco y en el sitio, sin necesidad de transportarlo. Además la capacidad de producción no varía: 40 m3 por hora. Ya podemos atender pedidos de zonas alejadas o de difícil acceso de cualquier proyecto minero, porque tenemos facilidad para llegar con la planta y el transporte de materiales y aditivos. Vamos a llegar hasta donde la mayoría de concreteras no llega. Esta planta está pensada para el sector minero ya que cumple con altos estándares y exigencias para el sector en el tema de materiales y seguridad, como es de fácil y rápida instalación pasar los requerimientos y los procesos de la mina son mucho más sencillos y podremos comenzar a producir concreto muy rápidamente. La planta móvil puede brindar servicio a cualquier sector que lo necesite. ¿Y qué me dice del mantenimiento de la planta? - La planta cuenta con un manual de operación y otro de mantenimiento, se

hace una breve capacitación al operador para que cumpla estas tareas con eficiencia, pues no se requiere de un mecánico y nada por el estilo. Además todas las herramientas básicas están disponibles, así como los repuestos indispensables, nada falta, contempla todo, cuenta con su herramienta de calibración para calibrar las pesas, lleva sus pesas patrón, todas las herramientas para ajustar y engrasar. Si hay algo que falla, tenemos que seguir el plan de mantenimiento retiramos la pieza, realizamos el cambio, el mantenimiento y seguimos operando. El éxito de la planta es la simplicidad, no es tan complejo, cuenta con todo como una planta móvil potente. ¿Alguna novedad en cuanto a la reestructuración de la empresa? - En cuanto a la reestructuración de la empresa estamos implementando un software de gestión SAP una herramienta de clase mundial, que nos permitirá precisar los indicadores y las revisiones. Estamos en proceso de implementación y debemos ponerlo en marcha a fines de mes.

minería

SEBAL: sellos mecánicos de calidad para la minería y toda la industria “Un repuesto aparentemente sin importancia, su deterioro puede paralizar toda una planta”, dice gerente.

Apostando por la innovación y la eficiencia en la comercializa y fabricación de sellos mecánicos de bombas, refrigeración, industriales, minero, entre otros, SEBAL Ingeniería y Servicios S.A.C., ha conquistado un nombre en el mercado, consolidando una cartera de clientes en el sector minero e industria en general. La empresa suministra productos que cumplen los requerimientos y especificaciones del cliente, poniendo a su disposición, sellos mecánicos especiales para diversas aplicaciones de actividades industriales que involucren sellado de fluidos. El Ing. Carlos Cucho Turpo, gerente general, informa los logros y proyecciones de su empresa, en la siguiente entrevista.

ngeniero Cucho, ¿cómo fueron los orígenes de SEBAL Ingeniería y Servicios? - En los años 1999 y 2000 trabajé en una empresa fabricante de conductores eléctricos, en el 2001 ingresé en una subsidiaria de una empresa colombiana, donde estuve durante cuatro años, desarrollando el tema de sellos mecánicos por la experiencia que tenía en bombas. En el 2004, por un problema familiar, me fui a Arequipa, pero continué estudiando y adquiriendo mayores conocimientos en sellos mecánicos y aproveché para titularme, presentando la tesis, precisamente en sellos mecánicos. Al volver a Lima, en el 2006, me decidí

Ing. Carlos Cucho. por el autoempleo, empecé a trabajar con el nombre comercial de mi hermana, SEBAL Negocios EIRL, dedicada a la industria gráfica y en el 2009, de común acuerdo, decidimos cambiar la razón social por SEBAL Ingeniería y Servicios S.A.C., dedicada a la fabricación y comercialización de sellos mecánicos, empezando a trabajar con el know how ya consolidado y el apoyo de clientes anteriores. Una pregunta elemental: ¿Qué es un sello mecánico y qué utilidad tiene en la industria? - Un sello mecánico es un dispositivo que permite unir sistemas o mecanismos, evitando la fuga de fluidos, conteniendo la presión, o no permitiendo el ingreso de contaminación. En la industria se usan sellos mecánicos para bombas centrifugas industriales, compresores, agitadores, mezcladores y otras aplicaciones, donde se requiere continuamente el uso de un eje giratorio en un proceso que involucre líquidos. ¿Cómo está el mercado en este rubro, Ing. Cucho?

- En sellos mecánicos el mercado nacional está casi totalmente dominado por tres marcas. Una de ellas, por ejemplo, trae bombas para la minería y también tiene su división de sellos mecánicos, es decir, completa el círculo del negocio. La otra marca tiene predominio en el mercado petrolero, y la tercera suministra a diversos sectores. Dos de ellas no tienen representante ni tienda en el Perú, en consecuencia, la atención es directa desde la casa matriz. ¿Y qué pasa con SEBAL Ingeniería y Servicios? - SEBAL atiende a otros clientes que no son servidos por las tres marcas principales, por ejemplo, metalmecánicas medianas y pequeñas. Estas empresas, al recibir pedidos de repuestos de las compañías mineras, tienen dos alternativas: los piden a la casa matriz y si ésta no les atiende, lo buscan en el mercado local, allí entramos a tallar nosotros. Las grandes marcas no atienden a clientes pequeños y algunas de ellas están “amarradas” con las mismas compañías mineras, originándose un monopolio en el

construcción

Por: Franklin Cárnica

suministro de repuestos y el servicio. La “carne” del negocio es la minería, todos aspiran venderle al sector, incluso los antimineros, porque la minería paga bien. Nosotros atendemos a clientes no atendidos, cuando no saben a quién recurrir, incluso vienen desde Bolivia; así como nosotros hay muchas empresa que trabajan en el rubro de sellos mecánicos y tienen las mismas dificultades por el monopolio ya mencionado. Servimos a empresas desatendidas, tanto del mercado minero, como de la industria en general. ¿Ustedes fabrican los sellos mecánicos? - La gran mayoría lo importamos, pero fabricamos algunos, debo precisar que los sellos mecánicos son repuestos, que se compran y se venden. En la fabricación nosotros hacemos el diseño, el mecanizado lo tercerizamos, pues en el mercado hay muchas empresa que brindan buenos servicios de tornería y otros con máquinas CNC. También hacemos reparación de sellos mecánicos en caso de que el cliente recurre a una marca grande y le cobran muy caro por un sello nuevo, alrededor de 4 mil dólares. Entonces esa empresa recurre a nosotros y reparamos el repuesto cobrándole la tercera parte del precio de uno nuevo. Así ayudamos a las empresas chicas. Además de sellos mecánicos, ¿qué otros productos y servicios brinda SEBAL en el rubro de fluidos? - Nuestro principal negocio son los sellos mecánicos de diversos tipos: de resorte, tipo cartucho simple y doble, de procesos, entre otros. Lo mismo en bombas, tenemos Bombas de Eje Libre Calpeda, Bomba Monoblock, Bomba In Line NR NR4, Bomba Multietápica Vertical. Entre nuestros últimos proyectos hemos realizado el mantenimiento de una Bomba sumergible Toyo modelo DP 50 que nadie podía hacerla, llego a nuestras manos completamente desarmada y la pudimos desarrollar hasta entregarla funcionando. También trabajamos con lubricadores y hacemos diseños y sistemas de bombeo, así como instalación de todos estos servicios. Desarrollamos fabricaciones especiales entre ellas tenemos el cálculo y diseño de agitadores con 2 m. de giro, visores de ojo de buey, de flujo y de columna. Algunas veces fabricamos lo que el cliente pide y vamos a donde nos solicitan. ¿Cuántos años están en el mercado?

- Tenemos 10 años en el mercado, hacemos esfuerzos para crecer y consolidarnos, tuvimos un pico de crecimiento en los años 2013 y 2014 y luego se detuvo, pero seguimos trabajando con entusiasmo. La minería tiene problemas de nuevas inversiones, por asuntos sociales, pero los servicios de mantenimiento siempre se realizan y nosotros estamos para atender la demanda concerniente a nuestro rubro con la calidad y prontitud acostumbrada. ¿Cuál es la importancia de la bomba en una industria, Ing. Cucho? - Una bomba es el corazón de cualquier planta industrial, pero además, un repuesto, como el sello mecánico, que parece sin importancia, puede parar a toda una planta. Por ejemplo, la mina Antapaccay bombea su relave a varios kilómetros y lo hacen a través de bombas en serie, alrededor de siete una a continuación de la otra; si una bomba para por problemas con el sello mecánico, para toda la cadena y la planta minera se paraliza. En consecuencia para ellos es vital que las bombas se encuentren en perfectas condiciones. Es necesario precisar que una bomba se puede sellar de dos maneras: con sellos mecánicos (para una operación limpia) o con empaquetaduras (una operación con alguna humedad o desperdicio de un producto). Las compañías mineras han encontrado la solución perfecta, no usan sellos mecánicos, sino empaquetaduras. Cuando un sello mecánico se deteriora, es necesario parar la producción para cambiarlo; en cambio cuando se deteriora una empaquetadura, se hacen algunos arreglos técnicos y sigue sellando, por lo tanto, la producción no se paraliza.

En la industria minera las bombas duran tres años como máximo, porque el producto minero es muy abrasivo y corrosivo, aquí la bomba, por más que reciba reparaciones, queda inutilizada y es necesario cambiarla. En cambio la bomba de un edificio puede durar tranquilamente hasta 30 años, con algunos trabajos de mantenimiento. ¿Y cómo ve a SEBAL en un horizonte de cinco años? - De aquí a cinco años nuestra proyección es estar consolidados en el mercado, con una línea de atención directa al cliente, lo cual significará también mayor número de colaboradores. Nuestra meta es entrar a abastecer a las grandes compañías mineras y de otros mercados, para eso vamos a prepararnos en infraestructura más amplia, suministrar productos y servicios de calidad y contar con personal debidamente calificado. Las grandes empresas no necesitan apoyo del gobierno en cambio las chicas sí, pero las autoridades, expresan su deseo de brindar ese apoyo verbalmente, pero en la práctica nunca llega. Nosotros tenemos el reto se salir adelante y crecer, rompiendo todas las dificultades. ¿Cuál es su mensaje a las empresas que desean trabajar con SEBAL? - Mi reconocimiento a las empresas que confían en nosotros, eso nos ha permitido lograr un lugar en el mercado. Mi recomendación a las áreas de logística de las empresa a capacitar a su personal encargado de las compras, y lo podrían hacer a través de los proveedores, con ello mejorarían mucho su cadena de suministros. El personal de logística debe saber qué es lo que necesita realmente la empresa.

NOREN (USA), los mejores intercambiadores de calor para la refrigeración de tableros eléctricos/electrónicos Moderna tecnología americana resuelve problemas de sobrecalentamiento y contaminación de los tableros de productos eléctricos y electrónicos

Ing. Aldrin Rosario.

ngeniero Aldrin Rosario, PRODIEL viene apoyando a la industria con los intercambiadores de calor NOREN, ¿por qué es importante estos productos en la refrigeración de tableros? - Durante muchos años, los operadores se enfrentaron a la difícil tarea de refrigerar los tableros de productos eléctricos/electrónicos en ubicaciones peligrosas, como la industria, pesca, minería, petroquímica, el petróleo y el gas. El más común fue el aire acondicionado (A/C), que hace el trabajo, pero a menudo a un costo muy elevado. Esto se debe a que no hay una parada/ inicio eficiente con A/C, que debe funcionar 24/7 para mantener un enfriamiento constante. Los modernos componentes eléctricos continúan siendo producidos cada vez en tamaños más compactos e instalados en espacios muy reducidos, generándose problemas de sobrecalentamiento. Además, la humedad, contaminación ambiental, grasas, polvo y suciedad en general, dañan los sensitivos componentes eléctricos/ electrónicos.

Intercambiador de calor aire-aire Noren Products CC2507 con un núcleo de tubería de calor de alto rendimiento que elimina el calor residual de los tableros / gabinetes.

PRODIEL Ingeniería y Proyectos S.A.C. es una empresa importadora y distribuidora, representante de una variedad de equipos y suministros eléctricos para aplicaciones técnicas muy diversas y reconocidas en el medio industrial, comercial, minería, gas y petróleo. Últimamente, la empresa viene promoviendo los intercambiadores de calor de la firma americana NOREN que resuelven problemas de calentamiento, enfriando y recirculando el aire limpio en el interior de los gabinetes; al mismo tiempo mantiene los gabinetes sellados y protegidos de contaminantes. El producto ha conquistado la preferencia de diversos sectores industriales. En la siguiente entrevista, Aldrin Rosario B., gerente general de la empresa, hace las explicaciones técnicas.

¿Cuáles son los aportes tecnológicos de los intercambiadores de calor NOREN que PRODIEL importa para superar estos problemas que nos ha descrito? - Esta situación ha cambiado a partir del 2015, cuando NOREN Products empezó a fabricar intercambiadores de calor AIRE-AIRE y AIRE-AGUA, que resuelven estos problemas removiendo el exceso de calentamiento, enfriando y recirculando el aire limpio en el interior de los gabinetes. Al mismo tiempo mantiene los gabinetes sellados y protegidos de contaminantes. El modelo HX de NOREN, de patente americana, que PRODIEL importa, es el que ha conquistado el mercado nacional e internacional por sus evidentes ventajas en la refrigeración de tableros. En los Estados Unidos la gran minería, la industria naval, telecomunicaciones y hasta la industria espacial trabajan con estos equipos. El núcleo del tubo de calor ha eliminado la posibilidad de chispa y/o ignición. No hay acumulación de carga estática ya que el núcleo de la tubería de calor transfiere este desde el interior hacia el exterior. Sin carga estática significa que no hay posibilidad de chispa, un hecho observado por las agencias de certificación. Los componentes eléctricos de encendido que no producen chispas y están protegidos dentro del diseño, permiten que estos tipos de HX funcionen de manera segura en un recinto no purgado. Estos HX se han diseñado para proporcionar niveles de protección de ingreso NEMA 4X e IP 66, lo que es tranquilizador para los usuarios que justificadamente exigen que los costosos componentes de sus tableros estén protegidos de cualquier elemento potencialmente dañino. Además de eliminar la posibilidad de chispa o emisión, los HX han sido diseñados para resistir las altas temperaturas de operación asociadas con el funcionamiento en entornos de ubicación peligrosos Clase

I / División2 (o Zona 2 en Europa). Los intercambiadores certificados también brindan protección contra el ingreso de polvo y agua (bajo condiciones normales de operación) y están construidos para resistir el impacto corrosivo y dañino de los gases y líquidos en sus entornos operativos. Me imagino que estos productos de NOREN tienen todas las certificaciones. - Efectivamente, las certificaciones en los Estados Unidos y Canadá (UL/cUL) y Europa (IECEx y ATEX) le han otorgado al modelo HX de NOREN, certificaciones específicos aire-aire y aire-agua para su uso en la Clase I / División2 y Clase 1 / Zona 2: la designación europea para el mismo lugar. La razón es poderosa: la amenaza de una chispa o carga eléctrica producida por un HX de NOREN en una atmósfera combustible, ha sido eliminada. El equipo con la certificación americana UL es de garantía, un producto normado, robusto, que cumple con el ritmo de trabajo para el cual está diseñado. Las principales compañías mineras en el mundo y empresas de gran envergadura, prefieren estos productos certificados. ¿Qué tipos de industria utilizan estos intercambiadores de calor? - Los intercambiadores de calor NOREN cumplen con mucha eficiencia la labor para la que fueron diseñados. Indudablemente, ha llegado una nueva alternativa para los operadores que buscan eficiencias de energía y costos para el enfriamiento de sus tableros. Estos intercambiadores son utilizados por una amplia gama de sectores industriales, tales como industria en general, textil, energía renovable, telecomunicaciones, tratamiento de aguas residuales, pesca, minería, gas y petróleo, entre otros. Allí donde se encuentra un equipo eléctrico/ electrónico, un gabinete eléctrico o equipo de telecomunicaciones, siempre tiene cabida un equipo NOREN.

nota / INSTITUCIONAL

“Propuestas y análisis para la viabilidad integral de los proyectos de inversión” Importante conversatorio fue organizado por el Capítulo de Minas del CD Lima del Colegio de Ingenieros del Perú

os conflictos sociales y el impacto en la inversión minera. El conversatorio inició con la exposición de Luis Oré, explicando desde una mirada analítica el desafío que generan los conflictos socioambientales en la población y por consecuencia, en el progreso de las inversiones en minería, debido a que no se aborda ni planifica una gestión de conflictos sociales Miguel Ángel Zúñiga mencionó cómo el Perú tiene actualmente los elementos necesarios para la inversión en minería, sin embargo, la mala gestión del recurso económico junto con la falta de políticas públicas perjudica la explotación de

Actualmente existe una polémica sobre el estado de los proyectos de inversión minera debido al impacto que produce en el ámbito económico, social y ambiental. Motivado por este problema el Capítulo de Minas del CD Lima del Colegio de Ingenieros del Perú organizó el conversatorio “Propuestas y análisis para la viabilidad integral de los proyectos de inversión”, lo cual permitió el análisis y presentación de propuestas de distinguidos panelistas. Todos coincidieron en que hoy están en el Perú las mejores compañías mineras del mundo, quienes traen no solo capital, sino tecnología moderna y trabajan de manera responsable. “En consecuencia, no se le puede achacar, a la minería actual, todos los males del pasado”. nuestros recursos naturales y la creciente mano de obra en el país. De igual ma-

nera, el Dr. Fernando Rospigliosi resaltó cómo lo conflictos sociales, basados en demandas ilegítimas tales como la negativa poblacional contra la actividad privada y minera genera bloqueo de carreteras y disturbios, perjudicando el desarrollo del Perú. “Si no diferenciamos los intereses que hay en cada conflicto no podremos dialogar”. “El Estado contra el Estado”, como mencionó el Ing. Rómulo Mucho, es la premisa de la situación actual peruana, en la que la corrupción, el populismo y la falta de leyes que beneficien a la comunidad como al inversionista privado causan conflictos sociales. La acción que propone es una discusión y diálogo basado en necesidades. “Tenemos que

INSTITUCIONAL \ nota

COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LIMA CAPITULO DE INGENIERIA DE MINAS

eliminar la asimetría, nunca más un proyecto minero sin el permiso social”. La minería, un pilar económico y social. A pesar de disponer de oportunidades de inversión, la exploración y explotación no se sostienen en reglas definidas por el Estado. El Dr. José de Echave resaltó la riqueza ecológica y minera que mantiene el Perú y como el bajo costo de producción, sobre todo en cobre, es un atractivo para la inversión en minería. La rentabilidad, que depende mucho de la actividad financiera estatal y que fluctúa constantemente posterior a la bonanza minera entre el 2005 y el 2012 contribuyó a la reducción de 25 puntos porcentuales en la pobreza. Actualmente, la manufactura incipiente solo tiene un 15% de crecimiento tecnológico siendo la minería una fuente productora de puestos de trabajo, señalo Rómulo Mucho. “Es necesaria la rectificación de las empresas, del gobierno y de la política”, mencionó Fernando Rospigliosi. Hizo hincapié a su vez en la importancia de la minería en el progreso económico del país, “sin la minería, los peruanos no habrían salido de la pobreza” recalcó. Por otro lado, Luis Bucassi comentó como la priorización de la licencia social beneficiaría la actividad minera y por ende, la operación y ejecución de los proyectos de inversión junto con el desarrollo económico del país. ¿Agro si, mina no? “La minería y la agricultura han crecido juntas por muchos años” señaló Rómulo Mucho, “La urbanización se ha comido los valles, no la minería”. A su vez, recordó cómo para el 2011, hubo un aumento de 38 millones de hectáreas destinadas a la agroexportación mientras que en el sector minero, Antamina recuperaba en dos años una inversión millonaria que se pensaba recaudar en 5 años. En conclusión, la agricultura, sigue siendo un pilar de desarrollo estatal al igual que la minería y esta última no es destructiva, mas bien, constituye una fuente productora de puestos de trabajo.

El manejo social y la inversión privada. El Ing. Henry Luna cerró este conversatorio haciendo alusión a los cambios generados a parir de los años 90’s, en las leyes de promoción de inversión y producción del sector minero, que ha evolucionado dándole importancia a los cambios sociales y ambientales, las relaciones comunitarias y la consulta previa. Señala que como sector minero tenemos aún mucho por ofrecer aunque aún nos vemos perjudicados por la minería ilegal e informal. Como país, la minería artesanal puede crecer hasta convertirse en mediana y gran minería, comentó, pero solo es posible implementando normas de seguridad, normas ambientales y proyectos de responsabilidad social que ya ha comenzado a realizarse en el país. Esto permite que el Perú esté abierto a recibir inversión de parte de asociaciones extranjeras. “Tenemos en el Perú un gran potencial minero por desarrollar. No veamos el tema de las concesiones como un tema negativo” recalcó. Finalizó su intervención exhortando a observar las actividades de otros países, como Australia, para poder mejorar la minería peruana. Todos coincidieron en que no se le debe echar la culpa a la minería actual todos los males del pasado, actualmente, están en el Perú las mejores compañías mineras del mundo, quienes traen no solo capital, sino tecnología de última generación y trabajan de manera responsable. Este interesante diálogo sobre el problema de la minería actual -y de las actividades extractivas en general-, estuvo liderado por el Ing. Oliveiro Muñoz Cabrera , presidente del Capítulo de Ingeniería de Minas, quien estuvo acompañado de un panel de distinguidos expositores, entre ellos el Dr. Luis Oré, consultor de Orasi Consulting Group Perú; Ing. Rómulo Mucho, CEO de PEVOEX; Ing. Miguel Ángel Zúñiga, consultor Minero; Dr. José de Echave, consultor de Cooperacción; Dr. Fernando Rospigliosi, analista político; Sr. Luis Ducassi, director de Proyectos Mineros; y el Ing. Jorge Soto, director del Capítulo de Minas como moderador. 45

entrevista / AGUA

GREENLY potabiliza el agua sin importar el contaminante que contenga Produce altísima calidad de agua, a pesar de que la napa freática pueda estar contaminada con arsénico, mercurio, boro, aluminio, etc.

TICOPTER CORP. es una empresa de origen europeo que está expandiendo sus operaciones en Latinoamérica y es propietaria de la patente de GREENLY, la comercializa y le da soporte técnico otorgando la garantía requerida. GREENLY luego de ganar varios premios internacionales para soluciones de agua para poblacionales pequeñas se repotencia en una tecnología de gran escala optimizando su procedimiento. Hoy puede proporcionar un proyecto llave en mano o dirigir a su equipo en la instalación de la tecnología y su diseño dentro del proyecto. Su objetivo es lograr la sostenibilidad del recurso hídrico a lo largo del tiempo sin contaminación de la fuente o del suelo al ejecutar su proceso, facilitando la logística de mantenimiento y operación con una calidad óptima del agua. Susana Lora.

a Directora Comercial de Ticopter, Susana Lora, señaló que GREENLY ha generado un ciclo interminable alrededor del agua, pues así como se habla de una economía circular en términos generales, también se necesita hablar de economías circulares en torno al agua y esta tecnología es capaz de potabilizar el agua sin importar el contaminante que contenga. “Agua salada, agua con metales pesados, agua con veneno o con cualquier material orgánico e inorgánico, lo convertimos en agua potable”, recalcó. Señaló que Greenly es una destilación

por recompresión de vapor que puede trabajar con cualquier tipo de energía térmica primaria: gas, metano, solar (fotovotoltaica y térmica solar), eléctrica, vapor residual de un proceso, es decir, con cualquier energía que produzca calor de manera primaria. Precisó que el tanque al vacío permite capturar energía dentro de él a través de un proceso de destilación (proceso físico) con lo que se consigue que dentro del tanque las temperaturas oscilen entre 70o y 100o lográndose que el agua que ingresa se evaporice siempre. “El agua es el único elemento que se evapora a esa temperatura”.

“Esto significa que se captura el vapor de agua, se recondensa y se convierte en H20 puro, es decir, agua destilada que, luego, a la boca de planta, se mineraliza con cartuchos minerales, sin ponerle cloro ni ningún otro aditamento”, enfatizó. Con este proceso, según agregó Susana Lora, no se emplean ni filtros ni membranas, tampoco se necesita adecuar la planta a las condiciones del agua. “Allí donde se encuentre Greenly siempre habrá agua potable, no importa el contaminante que aparezca a través del tiempo”. Agregó que esta es una planta modular, lo cual significa que puede ir creciendo de acuerdo a la demanda, simplemente se aprovisiona de un módulo, se conecta a la planta inicial y sigue funcionando con mayor cantidad de caudal de agua. “El proceso es interminable, es como armar un lego”, comentó. Precisó que las ventajas de Greenly son muchas y mencionó las siguientes: - Agua de alta calidad para el consumo humano a pesar de cualquier contaminación orgánica o inorgánica (incluidos venenos, metales pesados, etc.) - Crecimiento modular de acuerdo a la demanda - Fácil instalación y movilización de ser necesaria según el caso. En cuatro meses

AGUA \ entrevista

se puede implementar una planta - Garantía entre 7 y 20 años - Bajos costos de operación y mantenimiento sin recambio de piezas - Utiliza cualquier energía térmica primaria incluyendo tecnología de alto rendimiento de paneles solares - Alto rendimiento en agua potable no teniendo aguas residuales contaminantes sino lodos reusables.(entre 85% y 95% de agua potable) Informó, además, que TICOPTER tiene módulos solares de emergencia y módulos eléctricos de emergencia que vienen prearmados, con un grupo electrógeno, al cual

solo se carga gasolina o petróleo. Estas plantas, según dijo, se transportan en la tolva de un camión, se conectan a cualquier fuente y pueden abastecer 15m3 de agua al día. “Estas plantas son muy recomendadas para casos de emergencias naturales que son frecuentes en el Perú”, enfatizó. Un tema siempre polémico en el Perú es la minería y el agua. Susana Lora fue categórica al afirmar que la minería no contamina, las que contaminan son las propias capas internas del terreno que al ser removidas por la excavación afloran. “Pero no se puede dejar de hacer minería porque esta es la principal actividad económica del país, por lo tanto, hay que preservar al agua

de una posible contaminación”, indicó. Agregó que a las comunidades incrédulas Greenly les puede convencer en cuestión de horas ubicando una planta pequeña en un poblado y demostrando que esa población tendrá siempre agua potable, de altísima calidad, a pesar de que la napa freática pueda estar contaminada con arsénico, mercurio, boro, aluminio, etc., por efectos del movimiento de tierras. “Se logra calidad de agua sostenible en el tiempo, con un proceso físico de destilación”, recalcó. Por otro lado, la Directora de Ticopter Corp. reveló que su empresa desaliniza agua de mar con alta productividad (dijo que están iniciando un proyecto en el Sur del país), sin embargo, indicó que están convencidos de que el Perú debe enfocarse en el reúso de aguas industriales. Precisó que con Greenly esa agua, que generalmente termina en el río o en el mar, puede ser repotabilizada y ser reinsertada al ciclo industrial para seguir produciendo. “Nosotros no hemos venido sólo a traer una nueva opción de potabilizar el agua, sino a contribuir a mejorar la calidad de vida de todos los peruanos, porque la desnutrición y la anemia no solo se deben a la falta de una buena alimentación, sino que por el agua contaminada que toman ingresan en el cuerpo de los niños parásitos que no les permite absorber los nutrientes adecuadamente”, concluyó la profesional. 47

nota / RECONOCIMIENTO

Industrias IMIM: ejemplo de perseverancia e innovación La segunda generación sigue trabajando por seguir perseverando y abrir nuevas innovaciones

Premio al Mérito Industrial por la trayectoria del Ing Arturo Alva y reconocimiento a la empresa por tal contribución al servicio de la Minería.

eñora Alva, ¿Cuáles son sus recuerdos de los inicios de Industrias IMIM? - La empresa fue fundada por mis padres, Ing. Arturo Alva y Marina Cauper en 1978, cuando yo era aún una niña. Comenzamos con una fundición de metales no ferrosos, es decir, bronce, aluminio, entre otros, luego pasamos a fabricar toda la línea de Trolley, así como la línea de lámparas para interior mina. Poco a poco fuimos ampliando nuestra actividad, incrementando nuevas líneas a nuestra producción, como motores DC, tableros de control y componentes de locomotoras.

Industrias IMIM S.A.C. es una empresa familiar fundada por el Ing. Arturo Alva (QEPD), a instancias de su esposa, Marina Cauper. Somos un grupo industrial conformado por diferentes profesionales que trabajando en equipo, llegamos a dar la talla nacional e internacional. Hoy la empresa, con una experiencia de 41 años de actividad, se ha convertido en la primera fábrica de locomotoras mineras y motores DC de potencia de Latinoamérica. Nuestra cartera de productos que suministramos al mercado nacional e internacional comprende de locomotoras a trolley, locomotoras a batería, palas neumáticas y componentes de estos equipos, también los accesorios para línea trolley, cargadores de baterías y rectificadores. Desde hace algunos años la empresa es liderada por las hijas del fundador, Carla y Rocío, quienes siguen construyendo este gran reto dejado por sus progenitores. Esta es la entrevista que nos concedió Rocío Alva Cauper, manager de la empresa.

Y hoy la empresa tiene prestigio nacional e internacional, ¿verdad? - Actualmente IMIM tiene 41 años de actividad ininte48

RECONOCIMIENTO \ nota

rrumpida participando exitosamente en el mercado nacional e internacional, con una solidez forjada sobre la base de la perseverancia de su fundador y los colaboradores de todos los niveles, suministrando locomotoras a trolley, locomotoras a batería, palas neumáticas, winches de izaje, winches de arrastre y componentes de estos equipos, lo cual nos ha convertido -lo digo sin soberbia-, en la primera fábrica de locomotoras mineras y motores DC de potencia de Latinoamérica. Tenemos una planta de 11,000 m 2 con infraestructura dotada de tecnología moderna, que alberga nuestros departamentos de diseño, la planta de fundición de bronces y aceros aleados con capacidad instalada de 100 toneladas/mes, las máquinas herramientas de las secciones de mecanizado, ensamblaje mecánicoeléctrico de componentes y equipos que fabricamos y reparamos, más las pruebas en todos los procesos en el marco del ISO 9001:2015, garantizan la calidad de los bienes y servicios al que nos comprometemos suministrar a nuestros clientes. Todos estamos plenamente comprometidos con los objetivos de la empresa, cuando se trata de cumplir un proyecto, todos nos ensuciamos las manos, incluso los directivos. ¿Y cuándo comenzaron con la fundición

del acero, Sra. Rocío? - La Planta de Fundición de aceros aleados y bronces, empezamos a trabajar hace 10 años, aproximadamente, lo cual marcó una nueva etapa en la empresa, impulsada por la segunda generación administrativa. En esta planta fabricamos todo tipo de piezas como ruedas, forros, carcazas, cucharas, piñones, catalinas, etc., para ello contamos con hornos de inducción con capacidad de colada para piezas de hasta 460 kilos netos, mezclador continuo de arena para el moldeo de piezas, espectrometro, granalladora para limpieza, horno de tratamiento térmico y poza de austenizado. ¿Cómo les va en la exportación y a qué mercados llegan los productos de la empresa? - Exportamos nuestros productos con buena aceptación de los clientes de diferentes países de América. Hace tres años hemos obtenido o la certificación ISO 9001 (calidad), lo cual nos permite competir con mayor ventaja y nos abrirá más mercados, siendo nuestra meta empezar a exportar a México este año. La empresa también brinda importantes servicios, ¿puede decirme cuáles son? - Industrias IMIM brinda servicios de reparación parcial e integral de locomotoras

mineras, palas neumáticas y componentes de ambos equipos, tanto de la marca IMIM como otras. La fortaleza de nuestros recursos y capacidades como fabricantes de locomotoras mineras y palas neumáticas proporciona confianza y seguridad de encargarnos mantenimientos y reparaciones permitiendo la renovación de la vida útil de sus activos, con la calidad esperada y el soporte técnico post venta que nos caracteriza. Nuestras líneas de reparación se enfocan en locomotoras mineras a batería y trolley, desde 1.5 hasta 20 toneladas de capacidad y palas neumáticas desde 0.15 m3 hasta 0.30 m3 de capacidad, y sus respectivos componentes. Finalmente, ¿cuáles son sus reflexiones sobre los años transcurridos por Industrias IMIN? - En primer lugar mi recuerdo emocionado a mis padres, fundadores de la empresa, quienes con un trabajo esforzado y persistente hicieron crecer y consolidaron a la empresa. Mi reconocimiento a los trabajadores de diversos niveles y de diferentes épocas, por su plena identificación con la empresa. A nuestros clientes que confiaron y siguen confiando en los productos de la empresa, a quienes les expresamos nuestro compromiso de no defraudarles jamás.

47 Aniversario de la Escuela Profesional de Metalurgica - FIGMMG de la UNMSM

or otro lado, la Escuela Profesional de Ingeniería MetalúrgicaEPIM, Facultad de Ingeniería Geológica, Minera, Metalúrgica y Geográfica, de la UNMSM, organizó un ciclo de conferencias y otras actividades, con motivo de celebrar el 47º Aniversario Institucional, re-

uniones que se realizaron entre el 21 y 24 de agosto del año en curso, en las instalaciones del pabellón de Ingeniería Metalúrgica de la Ciudad Universitaria. En la cita también se les hizo un reconocimiento especial a docentes

Ing.César Matías, Nexa Resources Peru S.A.A.

Ing. José Mallqui, METTS EIRL.

Ing. José Joaquín García Rossel.

de la EPIM, con mayor puntaje en encuesta estudiantil, semestre 20191, Ing. José Luis Vidarte Merizalde e Ing. Víctor Agustín Falconí Rosadio. Así como al Mg. Pablo Núñez Jara, docente de la EPIM, en agradecimiento a su dedicación e invalorable labor docente y profesional.

Ing. Víctor Agustín Falconí Rosadio. y el Ing. José Luis Vidarte Merizalde

Ing. Pablo Antonio Nuñez Jara.

Ing. Javier Vizcarra, WESTECH 51

evento

Congreso Peruano de Geología avanza con pasos firmes Resaltará los avances tecnológicos en este campo así como una respuesta eficaz a los retos de los fenómenos naturales

Ing. Pedro Isique.

ngeniero Isique, ¿cómo viene avanzando la organización del XX Congreso Peruano de Geología? - Estamos trabajando con el comité especializado conformado por geólogos de diversas especialidades, como minería, hidrocarburos, medio ambiente, geotecnia, instrumentación, geotécnica, entre otras. Esta pluralidad garantiza que en este congreso estén representadas todas las especialidades, porque en los últimos años la geología ha tenido un avance considerable que nos permite ser protagonistas en diversos campos de la ciencia. Ya hemos contactado con diversos especialistas del mundo, logrando compromisos concretos de participación, como por ejemplo, con un profesional de los Estados Unidos para un workshop precongreso y una participación en el congreso mismo. También en el área de geotecnia, especialistas de Austria nos ilustrarán en Hidrogeología Subterránea, así como especialistas argentinos se ocuparán de Geología Marina. También hemos logrado el compromiso de especialistas canadienses en minería, quienes, estoy seguro, nos brindarán gran aporte, a partir de la experiencia de más de 70 empresas mineras de dicho país trabajando en el Perú, además de los avances tecnológicos

El Ing. Pedro Isique Chanamé, presidente del Comité Organizador del XX Congreso Peruano de Geología, informa que la organización de esta cita científica avanza con pasos firmes, dentro del cronograma establecido. El congreso resaltará los últimos avances tecnológicos en las ciencias de la tierra, enfatizando, asimismo, la importancia de la geología, no solo en la exploración minera y de hidrocarburos, sino también en responder con eficacia a los retos de los fenómenos naturales que con tanta frecuencia ocurren en nuestro país. Se les dará mayor participación a los jóvenes y a los profesores y todos los participantes se irá con un gran bagaje de conocimientos, gracias a destacados expositores nacionales y extranjeros. Presentamos la entrevista con el presidente del Comité Organizador.

alcanzados en Canadá. ¿Qué características principales tendrá el XX Congreso Peruano de Geología? - El XX Congreso Peruano de Geología se propone resaltar todos los temas concernientes al avance tecnológico relacionado con las ciencias de la tierra, así como propiciar mayor participación de los estudiantes de geología, habida cuenta que se ha producido una importante expansión en la enseñanza de las ciencias geológicas, pasando de tres facultades a 10 facultades a nivel nacional, un reto que la Sociedad de Geología lo asume, desarrollando toda la innovación que se produce en las ciencias geológicas en el país. El énfasis del congreso estará orientado también en la sociedad, no solo a través de los geólogos y de los estudiantes, sino también de las comunidades, pues las ciencias geológicas son las mejores aliadas de las poblaciones en diversos aspectos, como la exploración y explotación responsable de la minería y de hidrocarburos; pero también en responder con eficacia a los retos de los fenómenos naturales que con tanta frecuencia ocurren en nuestro país. En esta oportunidad todos los workshops van a ser internacionales, pero también se desarrollaran foros, destacando

entre ellos el tema de la Participación de la Mujer en Geología, en la que se pondrá de relieve las experiencias femeninas en esta especialidad, sus testimonios y sus expectativas en este campo. También habrá un foro sobre la Responsabilidad Social de los Geólogos, no solo en minería, sino también en otros sectores, como hidrocarburos, construcción, etc. Se realizará también un foro sobre la participación de los geólogos en los fenómenos geodinámicos y sísmicos, por ejemplo, la Costa Verde en el caso de Lima. A través de la Sociedad Geológica del Perú, ya hemos tenido conversaciones con las autoridades sobre la estabilidad de los acantilados y las edificaciones en las cabeceras de talud. La presentación de trabajos también tiene mucha importancia, por lo tanto, en pocos días haremos la convocatoria para que los geólogos del todo el país aporten con un trabajo, destacando los logros e innovaciones y las posibles dificultades en el desarrollo de esta ciencia. El tema del agua es siempre polémico en las actividades extractivas, ¿los geólogos también tienen participación activa en la solución de este problema? - La geología tiene participación activa

evento

en este tema, a través de la hidrogeología que se viene desarrollando con mucho entusiasmo en el Perú, lo cual se refleja en que hace algunos años habían tres o cuatro especialistas y hoy tenemos alrededor de 100 hidrogeólogos, gran parte de ellos están participando en la minería viendo la cantidad y la calidad del agua. Según los estudios realizados, en algunas zonas del sur del país (Arequipa, Moquegua y Tacna) por ser zonas volcánicas, se produce la contaminación natural del agua, sin que medie alguna operación minera. Muchos conflictos se generan porque se politiza el tema del agua, por lo tanto, la Sociedad Geológica del Perú, como una entidad científica independiente y con una trayectoria de 95 años, puede aportar a esclarecer las cosas, con criterios técnicos, superando las naturales preocupaciones de las poblaciones circundantes a las operaciones mineras, aunque también en otras zonas, donde no hay ninguna operación, pero sí hay contaminación. Las comunidades cercanas a las operaciones mineras tienen mucha desconfianza de las compañías mineras y del Estado, en consecuencia, la Sociedad Geológica del Perú, como una entidad científica libre de otros intereses, puede aportar en este tema, realizando estudios serios y presen-

tar sus resultados que reflejen la realidad, sin favorecer ni perjudicar a nadie. En el congreso vamos a ofrecer a los profesionales que vengan de diversas regiones del país, las nuevas tecnologías, no solo sobre el agua, sino también sobre otros problemas geológicos que dificultan el desarrollo de sus respectivas localidades. ¿A cuántos participantes proyecta albergar este congreso, Ing. Isique? - Nuestra proyección es recibir entre 1300 y 1500 participantes, estamos implementando mecanismos para darles facilidades a los estudiantes y a los profesores, a los profesionales independientes, a las empresas (a título corporativo) al final todos ellos se llevarán un gran bagaje de conocimientos. Les pondremos en contacto con muchísimas empresas que trabajan en geología, abriéndose posibilidades laborales, así como habrá una feria tecnológica con la participación de empresas nacionales e internacionales, presentando los últimos avances tecnológicos. ¿Cuál es su mensaje final a los geólogos del país? - Aspiramos que el XX Congreso Peruano de Geología se constituya en un

hito en el desarrollo geológico en el Perú. Queremos resaltar el rol protagónico de la geología, como la ciencia clave que impulsa el desarrollo de nuestro país, a través de la industria minera, energética y de la construcción, con el objetivo central de mejorar la calidad de vida de la población, así como poner de relieve las investigaciones más recientes en esta ciencia, los nuevos descubrimientos y actualizaciones que se constituyan en herramientas indispensables para la toma de decisiones en el manejo de los riesgos geológicos permanentes que enfrenta el país. Les esperamos a todos los geólogos del Perú.

95 Aniversario de la Sociedad Geológica del Perú

ntre el 1 y 5 de julio del 2019 se llevó a cabo la “Semana de Aniversario” por el 95 Aniversario de la Sociedad Geológica del Perú con la presencia del Presidente del Concejo Directivo, Ing. Manuel Andrés Quiroz Díaz así

Entrega de Estandarte Patrio donado por la Sociedad de Ingenieros del Perú a cargo del Ing. Gustavo Saavedra.

Bandera Sanmartiniana donada por la Sociedad Patriótica Peruana 7 de Junio entregada por el Lic. César Aguayo Sánchez. 54

como ilustres asistentes. Asimismo se expusieron diversas temas de investigación y actualilzación, relacionadas con las ciencias de la tierra, a cargo de destacados de expositores del sector público y privado.

Ingenieros Jorge Ardila, Oscar Gonzales Rocha y Rudy Barrientos.

Reconocimiento a socio que cumple 25 años, Ing. George Winkelman

Reconocimiento como socio honorario al Ing. Víctor M. Lay.

Reconocimiento a socio que cumple 25 años, Víctor Arce

minería

SIKA Perú: novedosos productos químicos para la construcción y la minería Su compromiso es ofrecer productos de alta calidad cumpliendo el eslogan institucional: “Construyendo Confianza”

ngeniero Christian Vera, ¿Cómo fueron los orígenes de SIKA Perú? - SIKA Perú S.A.C fue fundada el 08 de agosto de 1994, como filial de la firma internacional suiza, SIKA AG. Cabe informar que actualmente, a nivel mundial, SIKA Perú ocupa el segundo lugar en venta de productos de minería, en el ranking de la organización. Somos participantes activos en la construcción y modernización de nuestro país. SIKA Perú tuvo el privilegio de ser parte de las obras más importantes que se desarrollaron y vienen desarrollándose, tales como las centrales hidroeléctricas de Huanza, Cheves y Chaglla; minas como Southern Perú Copper y Milpo Cerro Lindo; proyectos de irrigación como Pasto Grande y Chavimochic; proyectos como Vía Parque Rímac y la nueva ciudad de Morococha. ¿Cuáles son las principales actividades que desarrolla SIKA Perú? - Nuestras actividades principales se relacionan con la fabricación y comercialización de productos químicos para la construcción, sellantes y adhesivos para la industria. La actividad diaria que desarrollamos está dirigida a cooperar eficazmente con la economía, la sociedad y la protección del medio ambiente. Estos conceptos, pilares del desarrollo de su política de calidad, hicieron que en el año 1998 SIKA Perú S.A.C. consiguiera certificarse con el ISO 9001, documento que avala el Sistema de Gestión de Calidad de la empresa y en el año 2000 obtuviéramos la certificación ISO 14001, documento que avala el Sistema de Gestión Medio Ambiental de la empresa. ¿Qué productos suministra SIKA al sector minero, Ing. Vera? - La minería en el Perú se desarrolla a

tajo abierto y en socavón, SIKA gobierna a la minería subterránea que utiliza mucho el concreto lanzado o shotcrete teniendo en el mercado productos muy reconocidos, con nombres convertidos en una marca como el Sigunit® un acelerante que mejora la calidad del concreto para que este pueda soportar el impacto al ser lanzado. Además, este acelerante tiene la capacidad de endurecer al concreto en segundos. En la línea de aditivos superplastificantes el que tiene mayor demanda en minería es Sika® ViscoCrete® que reduce la mayor cantidad de agua, dándole trabajabilidad al concreto por un tiempo más prolongado y esa capacidad plástica que tiene el concreto incluso permite utilizar menos acelerante. Otros productos, también importantes que colocamos en el mercado, son las microsílices, con el nombre comercial de SikaFume®, un aditivo en polvo que se coloca al concreto para mejorar su capacidad ante un ataque químico, como sulfatos, nitratos, entre otros. También manejamos productos de la línea de fibras y en este caso el que está bien colocado en el mercado es la SikaFiber®, manejamos fibras de acero y fibras sintéticas. En el caso del primero tenemos una alianza estratégica con una empresa de talla mundial en la producción de fibras; y en la fibra sintética SIKA cuenta con tres fábricas: una en Australia, otra en Alemania y la tercera es Estados Unidos, la cual es la última adquisición de la corporación. ¿Piensan cubrir también las necesidades de la minería a tajo abierto? - También nos encaminamos en esa dirección. Esto implica productos para el mantenimiento de mina, pisos industriales, coberturas para impermeabilizar techos. Este último tema es muy importante, habida cuenta de que la gran minería se desarrolla a grandes altitudes donde las precipitaciones pluviales son frecuentes e incluso con fuertes granizadas, para esto los impermeabilizantes son indispensables. También abordamos impermeabilizaciones de estructuras a nivel de subsuelo, con mantas de PVC, pinturas asfálticas, entre otros. Otra línea que SIKA viene impulsando a nivel mundial son las inyecciones para reparar el concreto e inyecciones para mejorar o consolidar el sustrato o macizo rocoso mejorando no sólo la permeabilidad sino también la resistencia mecánica del suelo.

En el caso de la minería mediante socavón nuestro principal objetivo no está basado es vender un producto más barato o reducir cuantías de cemento para la producción de shotcrete, sino vamos más allá y nos enfocamos en hacer mejoras en las labores mineras para reducir el ciclo de minado con los estándares de a seguridad y calidad debidos, eso implica apostar por la innovación tecnológica y un continuo soporte técnico. ¿Y qué pasa con el sector construcción, amigo Vera? - El sector construcción, hoy por hoy, brinda las mayores oportunidades a todas las empresas del rubro. Según estudios realizados el 17% del sector construcción es formal, lo cual significa que el 83% es autoconstrucción y en este último segmento tenemos las mayores posibilidades todas las compañías que nos dedicamos a este rubro. La razón es simple: es un mercado que no está agrupado y todavía tiene muchas falencias, no llega a comprender ciertos estándares que debe cumplir una edificación para tener la seguridad adecuada. Nosotros nos esforzamos por llegar al mercado hasta el último punto y educarlo, en esto tiene importancia vital el Canal de Distribución de SIKA, un equipo joven, que llega al sector autoconstrucción mediante el mercado retail donde se vende productos hoy por hoy más especializados y con asesoría técnica. El otro es el mercado tradicional constituido por distribuidoras de ferreterías que llegan hasta el último rincón del país, donde hacer el soporte es muy complicado. Tratamos de cubrir todo este mercado, estandarizarlo y en esto tenemos una línea de productos llamada Sika® Cem, nombre asociado al cemento y de fácil uso.

“Desde su fundación en 1994, SIKA Perú S.A.C, tiene como sus actividades centrales la fabricación y comercialización de productos químicos para la construcción, sellantes y adhesivos para la industria, entre ellas la minería”, expresa el Ing. Christian Vera, gerente de TM concreto e impermeabilizantes. Agrega que la actividad cotidiana que desarrolla está dirigida a cooperar eficazmente con la economía, la sociedad y la protección del medio ambiente, lo cual le ha permitido lograr las certificaciones ISO 9001 (calidad) e ISO 14001 (medio ambiente). SIKA apuesta siempre a la innovación tecnológica y cuenta con un Departamento de Investigación y Desarrollo que busca permanentemente responder a las nuevas necesidades de cada mercado.

¿Ustedes participan también del sector formal de la construcción? - Así es, el sector formal está gobernado por las grandes constructoras que es su mayoría adquieren el concreto premezclado de empresas formales. En esto también tenemos importante participación, ya que participamos en cuatro concreteras de las seis grandes que hay en el país con nuestra línea de aditivos. Se complementa con un equipo de asesores técnicos que dan soporte a las empresas constructoras con líneas de productos diseñadas para este mercado. ¿Qué importancia tiene la innovación para SIKA? - Para SIKA la innovación es una de sus principales pilares, lo cual se refleja en que, del total de ventas de un año, el 15% se destina al desarrollo de productos de innovación. Por ejemplo, una de las líneas de innovación que ya está posicionada en el mercado son las inyecciones, para reparar estructuras de concreto que en su mayoría son de poliuretano, otras acrílicas dependiendo del tipo de estructura y el tipo de fallas que presenta. Como una buena referencia podemos decir que esta línea de productos fue aplicada en la Central Hidroeléctrica de Chaglla en Huánuco (Sika® Injection -101, Sika® Injection - 201 y Sika® Fillx - 210), y en el proyecto Túnel Gambeta (Sika® Injection - 304). En cuanto al sector minero enfocado a consolidación de suelos tenemos la línea Sika® Fix que es una línea más técnica no sólo por los equipos con que se aplican, sino porque se requiere de una experiencia y conocimiento técnico por el riesgo que se tiene al realizar estos trabajos, las presiones con la que se inyecta este material en un macizo rocoso es mucho mayor que las presiones que se tienen para reparar una estructura de concreto, el concreto puede soportar hasta 20 bar de acuerdo al espesor y a la resistencia que tenga; si lo comparamos con un macizo rocoso dentro de un túnel puedes inyectar por encima de los 50 bar y entenderás que hay un riesgo más alto. En nuestra experiencia hemos colocado el producto en diferentes minas para bajar la filtración de agua y en algunos casos niveles de CO2, esto último con mucha precaución por el alto riesgo que se tiene. ¿Los vendedores reciben una capacitación especial? - Obviamente. Tenemos 120 colaboradores que constituyen la fuerza de venta y todos tienen la misión específica de recibir y dar capacitaciones, por cierto, están preparados para eso. Esta capacitación podría ser para un público nacional o internacional, para un sector determinado, para un grupo de ingenieros o también capacitación en un punto de venta. Por directiva expresa de la gerencia general debemos capacitar a nuestro personal por lo menos una vez al año en nuestra sede principal en Lima y periódicamente a través de nuestros ingenieros de productos en las oficinas técnicas que tenemos en las ciudades de Piura, Chiclayo y Arequipa.

Ing. Christian Vera.

Tenemos las Brigadas Maestras que son actividades organizadas por SIKA Perú con nuestros clientes de canal con el objetivo de brindar a los maestros de obra una jornada donde reciben capacitaciones certificadas y gratuitas mediante cuatro talleres teórico prácticos: Sellantes y Adhesivos, Pegamentos, Aditivos e Impermeabilizantes. También contamos con un Team SIKA que tiene la misión de difundir de manera efectiva, nuestras tecnologías para la construcción y la industria automotriz, en los clientes ferreteros, talleres automotrices y usuarios finales. Todo completamente gratuito. En todos eventos nos acompañan unos de los 7 ingenieros de producto (lidera las especificaciones técnicas) que se distribuyen a nivel nacional, donde pueden ver como se coloca y en qué condiciones se debe utilizar el producto, estos ejemplos son más beneficiosos y tienen mayor retención del público. El ingeniero de producto visita ministerios, empresas de diferentes sectores o empresas desarrolladoras de proyectos para poder presentar nuestros productos SIKA en algunos casos traemos especialistas internacionales. Vemos en el sector pesquero una gran oportunidad debido al déficit de infraestructura en puertos y plantas pesqueras. ¿Usted es ingeniero de qué capitulo? - Estudié Ingeniería Mecánica de Fluidos, especialidad Hidráulica, en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, luego estudié Ingeniería Civil en la Universidad Ricardo Palma, pero si se trata de mi actividad actual, soy vendedor. Mi experiencia en obras civiles es muy corta, más me dediqué a la perforación de pozos de agua y de hidrocarburos, llegué a SIKA con cierta experiencia en este rubro. Ing. Vera, ¿cuál es su mensaje a los usuarios y potenciales usuarios de los productos SIKA? - En primer lugar, mi agradecimiento a los clientes que confían en los productos SIKA, si hoy tenemos una posición bastante respetable en el mercado es porque ellos han apostado por nosotros. Correspondiendo a esa confianza SIKA seguirá por el camino de la innovación, optimizando recursos y procesos en cada uno de sus proyectos con el objetivo de lograr productos de la mejor calidad. También estamos siempre dispuestos a escuchar cualquier sugerencia de mejora en nuestros productos. Para nosotros no hay clientes chicos, todos los clientes son importantes y merecen la mejor atención. 57

SEDAPAL: éxitos y dificultades de una de las empresas públicas más grandes del país Necesita con urgencia una real institucionalidad para hacer un planeamiento de largo plazo.

Esta empresa pública, en los últimos 18 años, ha tenido logros importantes. Hace 10 años Lima trataba solo alrededor del 10% de sus aguas residuales, hoy trata el 92% aproximadamente, en el año 2000 la empresa tenía 44% de agua no facturada y en los últimos 18 años se ha reducido ese consumo a 27%. En el mismo período ha avanzado la cobertura en 40% de la población de Lima. La empresa podría alcanzar mayores logros, si tuviera real institucionalidad para hacer un planeamiento de largo plazo, los cambios frecuentes de autoridades y del directorio hacen imposible una planificación sostenible en el tiempo.

ace tres años Lima tuvo sed, realmente, por mucho tiempo y sin previo aviso, a raíz del Niño Costero. No porque no hubiese agua en la planta de La Atarjea, sino que no podía tomarla por la cantidad de deshechos que traía y simplemente tenía que dejarlo pasar. Las entidades que realizan permanentes estudios revelan que el Niño Costero se presentará en el futuro entre dos o tres veces por cada década, por lo tanto, es necesario prepararse para minimizar sus efectos. Sin embargo, desde 1998 hay un magnífico proyecto, precisamente, para estos casos, el “Estudio fuera de cauce del Río Rímac”, que permitiría alimentar a la planta de La Atarjea sin estar expuesto a los desechos y la turbidez del río. La inversión calculada, en ese entonces, fue de US$ 300 millones, pero Lima no volvería a tener sed. En cuanto a la densificación urbana, Lima se ubica en el lugar 23 del mundo en densidad poblacional, es decir, en número de habitantes por kilómetro cuadrado. Pero, tal como van las cosas la densificación se incrementará con los años, por lo tanto, habrá problemas en los 26,000 Km de redes, que son antiguas y cuyo diseño no corresponde a la necesidad de agua, la presión aumentará y en un determinado momento la tubería no podrá soportar. Los municipios seguirán otorgando licencias de construcción, porque el déficit habitacional también es enorme en el país y, como no hay tierra para crecer de manera horizontal, el crecimiento de la ciudad será hacia arriba, con lo cual la demanda de agua crecerá sustancialmente. Como todos sabemos los glaciares alimentan la mayoría de fuentes de suministro de agua. Lamentablemente, por problemas de calentamiento global, ya ha empezado el deshielo de nuestros glaciares, en consecuencia, la cantidad de agua tendrá tendencia decreciente. Posiblemente, habrá que voltear la mirada hacia la fuente que no se va a agotar: la desalinización de agua de mar. Felizmente, el Perú cuenta con una inmensa costa y actualmente, cada vez más disminuyen los costos por metro cúbico de desalinización, por los avances tecnológicos, pero habría que resolver la minimización de salmuera que tampoco es nada del otro mundo,

porque otros países ya lo han hecho. Algunos estudiosos recomiendan colocar sensores en las cuencas para levantar información de los flujos y la calidad de agua que llega a las plantas de tratamiento, lo mismo en diferentes puntos del sistema de desagüe. Esto permitiría saber dónde se contamina el agua y hacerla responsable a una ciudad o a una industria por esa contaminación. El costo debe ser asumido por el que contamina el recurso vital y de esa manera todos empezarán a tener mayor cuidado y evitar la contaminación. Sin embargo, quizá lo más importante sea darle real institucionalidad a SEDAPAL para hacer un planeamiento de largo plazo. Los cambios de gobierno y de ministros del sector, así como cambios frecuentes en el directorio de la empresa, hacen imposible trabajar con un horizonte de mediano y largo plazo. En los últimos cinco años SEDAPAL ha tenido cinco presidentes de directorio y cinco gerentes generales, es una entidad expuesta a los vaivenes políticos o a coyunturas, como el de San Juan de Lurigancho que le hacen sumamente vulnerable para planear en el largo plazo. A pesar de todo, esta empresa pública ha logrado mejoras importantes en los últimos 18 años, en la clasificación de Fitch Ratings con Apoyo, SEDAPAL tiene mejor espalda y capacidad de negociación, gracias a la modificación de la clasificación de riesgo de la empresa. La actual gestión está abocada a la profesionalización de sus cuadros técnicos y hacer que asimilen nuevas tecnologías. Hace 10 años Lima trataba solo alrededor del 10% de sus aguas residuales, hoy trata el 92% aproximadamente, lo cual se refleja en dos concesiones gigantes, una es Taboada en Callao y la otra es La Chira en Chorrillos. En el año 2000 la empresa tenía 44% de agua no facturada y en los últimos 18 años se ha reducido ese consumo a 27%. En el mismo período ha avanzado la cobertura en 40% de la población de Lima. Junto con PetroPerú, SEDAPAL es la empresa pública más grande del país, factura a 2 millones de clientes, presta servicios a 10 millones de limeños y 26 mil kilómetros de redes con operaciones de más de 1000 millones de dólares al año.

aniversario

INGEMMET: 40 años de servicio al país

demás de proveer información geológica y administrar los derechos mineros en el país, INGEMMET tiene su Sistema GEOCATMIN permanentemente actualizado con información geológica, ambiental y de recursos, sean minerales, energéticos o hídricos. En el aspecto preventivo hay una permanente coordinación con CENEPRED, en el marco del Sistema de Gestión de Riesgo de Desastres, brindando información respecto a los peligros geológicos como son movimientos en masa,

Ing. Henry Luna – Presidente Ejecutivo del INGEMMET

inundaciones o aquellos relacionados a la actividad volcánica. Ante la ocurrencia de algún desastre natural, realiza trabajo conjunto con INDECI, teniendo presencia activa en el Centro de Operaciones Especiales Nacionales (COEN), ya que ante las emergencias se debe actuar sin demora. Nuestro cordial saludo a la institución y nuestro deseo de que siga fortaleciéndose en el aspecto científico y tecnológico para servir cada vez mejor al país.

Ing. César Salazar– Realiza presentación del Atlas Catastral Geológico, Minero y Metalúrgico

aniversario

Reconocimiento al Ing. Oscar Palacios

Ing. Gustavo Luyo (Izq.), Ing. Luis Alva, Ing. Henry Luna, Ing. Andrés Quiróz e Ing. Gustavo Saavedra.

Ing. César Chacaltana – Director de Geología Ambiental y Riesgo Geológico

Ing. Cristina Cereceda Realiza presentación del libro Geología del Pisco

Reconocimiento al Ing. Hugo Rivera

Ing. Henry Luna hace entrega de reconocimiento a Ing. Juan Mendoza Marsano

Reconocimiento al Ing. Néstor Chacón

Reconocimiento a Pedro Tumialán (recibe el hijo)

Dr.Jean Osorio, Ing. Marco Gardi, Dr. Edwin Cárnica, Ing. José Cervera, Ing. Henry Luna, Lic. Hebert Ubillús, Ing.José Antonio Corimanya 61

Cartera de Proyectos de Proinversiรณn

Informaciรณn a setiembre 2019 Fuente: PROINVERSIร N Elaboraciรณn: Propia 62

CORAL MIX Aviso

tecnología

PROCETRADI promueve red de comunicación privada para la industria minera

PROCETRADI, una empresa que desde hace 22 años brinda soluciones tecnológicas para mejorar la gestión operativa y comercial de diversas industrias, tales como eléctrica, minería, agua y saneamiento, industrial, entre otras, esta vez pone a disposición de la industria minera las Redes LTE privadas que se están convirtiendo en la opción principal para la conectividad de red privada / industrial WAN (Wide Área Network). El beneficio principal de las redes LTE privadas es que empoderan a las empresas con mayor autonomía, ya que se convierten en dueñas de su propia red local con equipos y configuración personalizada. Debido a que se implementa una infraestructura de red LTE para una empresa, le permite gestionar una red privada para el uso y operación exclusiva de la empresa, utilizando un espectro de propiedad privada o arrendada. Los beneficios son concretos: - Propiedad Privada: le da la capacidad y flexibilidad para configurar, manejar y restaurar el servicio sin depender de un operador público. - Tecnología basada en Estándares: Posibilidad de muchos proveedores y dispositivos para elegir. - Alto ancho de banda con una latencia razonable y QoS (Quality of Service)

Ing. Will Medina.

tecnología

Obviamente, también tiene sus retos - Disponibilidad del Espectro: Se necesita por lo menos canales 1.4MHz para LTE Cat 4 o superior, además un espectro en bandas estándar 3GPP. - Costo de la infraestructura LTE: Costo de estaciones base LTE y EPC estructurado para manejar gran cantidad de tráfico de datos. - Complejidad de infraestructura LTE: La configuración de EPC puede ser un poco compleja al inicio. ¿Qué se puede hacer con una Red LTE PRIVADA? • Automatización de flujo de trabajo a través de

smartphones, tablets, módems celulares, entre otros. • Automatización en Distribución – Smart Grid • Vehículos Autónomos / dispositivos • M2M (machine-to-machine) • SCADA • Sistemas de Monitoreo por Video en tiempo real • Gestión de activos • Aplicación digital de campos de petróleo • Servicios basados en localización • Conectividad general de datos

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KAESER COMPRESORES: 100 años de trayectoria exitosa de nivel global

e inició en un taller de máquinas en 1919 por una inquietud emprendedora de Carl Kaeser, padre, en Coburg, Alemania. Hoy, KAESER COMPRESORES está celebrando 100 años de trayectoria exitosa convertido en un fabricante de compresores y suministrador de sistemas de aire comprimido con renombre global, aunque se ha mantenido fiel a sus raíces. La historia comenzó con una simple fabricación de engranajes y la reparación de motores de coches. Aprovechando sus profundos conocimientos sobre la construcción de motores y la existencia de una gran demanda en el mercado, KAESER tomó en 1948 una decisión cargada de futuro: incluir los compresores de pistón en su programa en su portafolio de productos. Ese fue el primer hito en su camino. La creación de los compresores de tornillo KAESER con el reconocido PERFIL SIGMA fue en la década de 1970, la apertura de la fábrica de secadores refrigerativos más moderna de Alemania en Gera, en 1994, y la introducción del revolucionario controlador para compresores SIGMA CONTROL coincidiendo con el cambio del milenio. La llegada del

innovador controlador maestro SIGMA AIR MANAGER 4.0 en 2014 allanó el camino hacia la digitalización y, con ella, hacia la Industrie 4.0. KAESER COMPRESORES ofrece productos, servicios y sistemas completos para el abastecimiento de procesos de producción y de trabajo con aire comprimido de alta calidad. Sus soluciones abarcan tanto la generación de aire comprimido como su tratamiento y distribución, y tienen como objetivo alcanzar la máxima economía global. La marca está presente en todo el mundo por medio de sus propias subsidiarias y competentes socios distribuidores. Kaeser son tiene soluciones a medida. Por eso, antes de proceder a la instalación de un sistema, siempre sus técnicos llevan a cabo un análisis exacto de la demanda real de aire comprimido. De ese modo, se consiguen sistemas más eficientes y ahorro de energía. Los ingenieros de Kaeser comparten con los usuarios los últimos avances en la técnica de aire comprimido, por esa razón se logran beneficios concretos: La técnica más moderna y eficiente de aire comprimido y soplado y los conocimientos necesarios pueden significar un ahorro de

hasta el 30 %. Actualmente, KAESER COMPRESORES cuenta con más de 6000 empleados en todo el mundo. El compromiso, el saber y el esfuerzo por alcanzar la máxima satisfacción del cliente son sus razones de ser. Además, está presente en más de 100 países por medio de sus propias filiales. Y aunque se siente como en casa en todo el mundo, esta empresa familiar no ha olvidado sus raíces alemanas, y ha sido sinónimo de calidad “Hecho en Alemania” durante 100 años.

Visitenos en el: Pabellón C Stand: 434-435

especial

WesTech: Tratamiento y Recuperación de agua con ingeniería de la más alta calidad Suministramos a la minería dos líneas de equipos Indispensables: clarificadores y espesadores, de más de 200 productos en nuestro portafolio

ngeniero Vizcarra, ¿desde cuándo está presente WesTech en el mercado peruano y cuáles son sus actividades principales? - Empezamos a trabajar en el Perú con el proyecto minero Yanacocha en 1994 de manera remota, es decir, dirigimos los proyectos desde los Estados Unidos, con el apoyo de nuestra oficina de Brasil. En el 2012 el desarrollo de una serie de megaproyectos nos llevó a constituir WesTech de manera legal en el Perú, pero recién en el 2017 implementamos una oficina física en el país para poder brindar una atención mucho más dedicada y personalizada para cada uno de nuestros clientes. Como una firma internacional especializada en la separación sólido-Líquido y con una tecnología reconocida desde hace más de 45 años; uno de nuestros objetivos es traer nuevos productos al mercado peruano que mejoren el tratamiento de aguas afectadas por residuos mineros que deterioran el estado actual de nuestro medio ambiente y afectan a la salud de los peruanos. ¿Qué equipos le suministraron a Yanacocha? - Desde que llegamos a Yanacocha hemos implementado al alrededor de 15 instalaciones nuestras; entre las instalaciones contamos con plantas de tratamiento de efluentes mineros, equipos clarificadores en el tratamiento de aguas ácidas y precipitación de metales en general. Yanacocha tiene a la Asociación Los Andes de Cajamarca (ALAC), una organización dedicada a promover el desarrollo humano sostenible en zonas rurales y urbanas de la región. Esta asociación auspició una planta de tratamiento de agua prepotable en la ciudad de Cajamarca,

Ing. Javier Vizcarra.

“Estamos orgullosos de los equipos y sistemas que diseñamos, construimos, mantenemos y operamos estén haciendo del mundo un lugar mejor y creando un entorno más sostenible para las generaciones futuras”; dice el Ing. Javier Vizcarra Llavilla, gerente Regional Perú de WesTech Engineering Inc.

completamente modular, es decir, de tamaños menores en comparación a una planta de tratamiento convencional ¿WesTech trabaja básicamente en minería en el Perú? - El 95% de proyectos que hemos ejecutado, han sido mineros y particularmente de dos tipos de productos que manejamos de manera prioritaria: clarificador de contacto de sólidos y espesadores. Pero, en WesTech contamos con más de 200 productos para todo tipo de aplicaciones. Nuestros experiencia, avances en tecnología y equipos; nos permite contribuir en el tratamiento de relaves mineros y equipos de pasta. En total contamos con más de 70 instalaciones alrededor del mundo y aquí en Perú contamos con una planta piloto la cual

se encuentra en nuestras oficinas, Sabemos que la empresa se maneja en tres rubros principales, ¿podría indicar cuáles son? - Trabajamos en tres rubros principales: industrial, minero y municipal. En la minería, las aguas ácidas de las minas tienen carga variada de metales pesados. En el Perú lo más consultado en los últimos dos años ha sido la remoción de arsénico y nosotros tenemos los equipos clarificadores para esta labor y remover el arsénico, y otros metales pesados como, manganeso, hierro, boro, etc. En el campo municipal WesTech de Estados Unidos provee muchísimos equipos de alta calidad a los gobiernos estatales, estamos hablando de plantas completas, requerimientos avanzados y millones de

especial

galones por día de agua de consumo humano. ¿Algún otro equipo que podamos destacar? - El año pasado hicimos pilotajes, en algunas minas, con una unidad nueva para la región, que es el equipo Contrafast. En mi opinión, este equipo es nuestro “caballito de batalla” de la empresa porque está presente en todo: desde aplicaciones de alineamiento de cal, clarificación de aguas superficiales, recuperación de agua retrolavado, hasta over floor de agua y desagüe; overflow de agua sanitaria, y más. Es un equipo potente y multiuso, un magnifico plus al equipo clarificador de contacto de sólidos. También tenemos un nuevo pozo de alimentación que reduce todo tipo de turbulencia, energía y maximiza la eficiencia del espesador, es decir su floculación, su distribución de cama y reduce los torques. Este pozo de alimentación se llama EvenFlo, que puede ser instalado en espesadores existentes y son incluidos en los diseños de espesadores nuevos provistos por nosotros. WesTech tiene equipos integrales, potentes que cumplen funciones que no cumplen otros. Pero también tenemos en cuenta la demanda del cliente. Es por eso que nosotros producimos los equipos a la medida del cliente. Las condiciones con las que entregamos los equipos salen con lo que llamamos pregarantía, porque se dimensionan en el área de procesos, el equipo debe tener determinadas medidas como mínimo y estas dimensiones las garantizamos plenamente. ¿Todo esto significa que WesTech trabaja en estrecha coordinación y comunicación con los clientes, Ing. Vizcarra? - Exactamente. En WesTech trabajamos bajo el concepto de grupos de producción y grupos de venta. Entre estos últimos hay Grupos de Sistemas Llave en Mano (que son tres) y se dedican a construir toda la planta. Si un cliente necesita una planta de tratamiento de aguas ácidas, hacemos la evaluación con la participación de: Grupo de procesos, grupo de aplicaciones y grupo de sistemas llave en mano, y presenta una cotización. Esa evaluación se hace desde el nivel más básico y se va avanzando de acuerdo a la necesidad del cliente. Trabajamos directamente con clientes mineros, con casas de ingeniería, entre otros. ¿Podríamos decir que WesTech realiza permanente investigación y desarrollo? - Así es. En Westech realizamos una gran inversión en investigación y desarrollo. Hay un grupo de procesos en el que

trabajan fundamentalmente con ingenieros químicos, luego está el grupo de Producción donde participan ingenieros civiles, ambientales, mecánicos, así como los administradores: gerente de proyectos, coordinadores de proyectos, servicio en campo y muchos más. ¿Alguna característica de WesTech como empresa, Ing. Vizcarra? - La principal característica es que los accionistas de la empresa, en los Estados Unidos, son los empleados, cada empleado después de un año de trabajo tiene derecho a acciones, con lo cual se origina una serie de beneficios para los trabajadores de la casa matriz, modelo que estamos tratando de implementar también en nuestras oficinas internacionales. Además en Westech impera el trato cordial a los empleados de todos los niveles, respetando su dignidad de persona, logrando construir una organización familiar, con una administración horizontal, donde los directivos no se encuentran distantes de los empleados. Hace poco vino el presidente de la empresa a hacer la presentación de la oficina peruana; pero no se quedó en Lima, sino que nos acompañó a visitar diversas minas En realidad él conoce el Perú más que yo porque ha venido muchas veces. Entiendo que usted se formó como ingeniero en los Estados Unidos. - Es cierto, soy ingeniero mecánico, a la par también me formé en administración de negocios, ambos en la Universidad de Kansas, Estados Unidos, luego hice mi transferencia a Utah, donde ingresé a trabajar en WesTech. Vengo trabajando en la empresa hace seis años, primero estuve en la casa matriz en Utah, los últimos tres años estuve viendo los negocios en Latinoamérica y desde el año pasado estoy enfocado a la oficina del Perú exclusivamente. Puedo decir que soy minero casi por herencia, porque mi padre es minero, mi abuelo también lo fue, soy hijo de un huancaíno y he tenido la oportunidad de recorrer la sierra, visitando las minas, superando las alturas y bordeando las cordilleras, conociendo la realidad del país en sus fortalezas y debilidades. Mi granito de arena como peruano, es mejorar los procesos productos de la minería, la industria en su recuperación de aguas, manejo de relaves con la intención de proteger y mejorar las condiciones ambientales que las rodean.

MINEM apoyará adjudicación del Complejo Metalúrgico de La Oroya a sus trabajadores y la venta de la Unidad Minera Cobriza A fin de cumplir con el pago de la deuda laboral a los trabajadores de La Oroya y proteger el derecho al trabajo de los mineros de la mina Cobriza.

l Ministerio de Energía y Minas (Minem), apoyará en la Junta de Acreedores de Doe Run Perú que se proceda en el plazo legal más cercano a realizar la adjudicación del Complejo Metalúrgico de La Oroya (CMLO) a sus trabajadores y que se proceda a la venta de la Unidad Minera Cobriza (UMC) a un inversionista que la ponga en producción en las condiciones de seguridad y eficiencia requeridas. El objetivo del Minem es que la venta de la UMC permita que se cumpla con parte del pago de la deuda laboral y se proteja el derecho al trabajo de los mineros de la Unidad Minera Cobriza. De esta manera y de conformidad con los derechos prioritarios de los trabajadores, el Minem pone en conocimiento esta

decisión a los pobladores en la ciudad de La Oroya (Junín) y a los trabajadores del CMLO y de la UMC, ubicada en el distrito de San Pedro de Coris (Huancavelica). El Estado peruano, a través del Minem, acompañará el proceso posterior a la adjudicación del CMLO con apoyo técnico y promocional, con vistas a lograr el máximo provecho de su infraestructura en beneficio de sus adjudicatarios y de la economía de La Oroya. Asimismo promocionará la reactivación de la UMC luego de su venta, para que se constituya en fuente trabajo y contratación de servicios para Huancavelica. El Minem invoca a los pueblos de ambas localidades a apoyar estos objetivos, para el bien común de sus ciudadanos y del país.

La voz de la SNMPE sobre diferentes temas relacionados con el sector… Minero energético que afecta positiva o negativamente al desarrollo económico y social del país.

Propuestas de gobernadores del sur generarían el colapso de la inversión minera en el país

Carga fiscal para empresas mineras en Perú llega al 47% y es superior a la de otros paises mineros

egún la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), la propuesta de los gobernadores de la llamada Mancomunidad de la Macro Región Sur, de impulsar una sobrecarga fiscal sobre el sector minero y la creación de una empresa estatal minera, destruirían la competitividad en el sector, alejando la inversión privada y provocando el colapso de esta industria, una de las principales impulsoras de la economía y desarrollo en el país. “Los peruanos ya conocemos la nefasta experiencia del estatismo, que en las décadas de los 70 y 80 impulsó empresas públicas ineficientes, por lo tanto, más bien, se deben focalizar los recursos del Estado en mejorar la calidad y cobertura de los servicios básicos de educación, salud y saneamiento, entre otros, en beneficio de todos los peruanos.”, subrayó. Asimismo, advirtió que, de prosperar, la propuesta llevaría al colapso la exploración minera en el país, pues se eliminaría el régimen de devolución definitiva del Impuesto General a las Ventas (IGV) para esta actividad. “Esa iniciativa desencadenaría la paralización de la exploración en circunstancias en que ya registra una caída mayor al 50 % en los últimos 5 años y de 17% en el primer semestre del 2019”, comentó. Por otro lado, según el gremio minero energético, la propuesta debilitaría los mecanismos de fiscalización ambiental, ya que los gobernadores pretenden asumir esa tarea, que actualmente está a cargo de una institución técnica e independiente como el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA).

l sector minero es uno de los principales contribuyentes del país, pues aportó el 20% de la recaudación por impuesto a la renta de las empresas, regalías y otros tributos especiales en los últimos 10 años (2009 – 2018), período en el cual pagó más de 85 mil millones de soles en impuestos y otros gravámenes según cifras de la Sunat, difundidas por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). “Las empresas mineras formales que trabajan en el Perú cumplen estrictamente con pagar el Impuesto a la Renta (IR), a los dividendos, el Impuesto General a las Ventas (IGV) y el Impuesto Selectivo al Consumo (ISC); y además tienen otras cargas específicas como las Regalías, el Gravamen y el Impuesto Especial a la Minería”, precisó. La SNMP, recordó que el estudio del Instituto de Economía Peruano (IPE) sobre la “Evaluación de la Estructura Tributaria del sector Minero”, revela que una empresa minera en el Perú -con una utilidad operativa de 30%- tiene una carga fiscal de 47%, superior a la vigente en nuestros principales competidores como Canadá, Australia y Chile. Asimismo informó que la minería representa el 9% del PBI nacional y los aportes de esta industria han contribuido a cerrar las brechas sociales que arrastra el país. ”El desarrollo de este sector productivo que es descentralizado, también ha permitido que los gobiernos regionales y municipios reciban más de 38 mil millones de soles por concepto de canon y regalías en los últimos 10 años”, comentó. Agregó que el 13% de lo producido por la manufactura nacional es adquirido por el sector minero y que las empresas mineras han invertido más de 4 mil millones de soles en proyectos sociales en la última década, con el objetivo de acompañar el desarrollo socioeconómico de las comunidades vecinas a las unidades de producción.

SNMPE otorga Premio a la Innovación Tecnológica 2019

n la sétima edición del “Premio a la Innovación Tecnológica”, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía –SNMPE, recibió 22 proyectos técnicos presentados por empresas de los sectores minero, de hidrocarburos, eléctrico y servicios asociados al gremio minero energético, las que compitieron en las categorías “Empresa Innovadora”, “Idea Innovadora” y “Proveedor de Excelencia”. En el marco del Décimo Simposium de Tecnología e Innovación del sector minero energético organizado por la SNMPE se dieron a conocer los nombres de las empresas que resultaron ganadoras de estos, que son las siguientes: En la categoría Empresa Innovadora ganó Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. con el proyecto “Sistema de alarma de síntesis de voz automática para demoras en equipo de mina”; y el segundo puesto fue para Compañía Minera Antamina S.A. con el programa “Sistema anti colisión para palas”. En tanto, en la categoría Idea Innovadora, la SNMPE otorgó el primer puesto a Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. con el proyecto “Sistema de medición a través de un dispositivo de rastra en espesadores de concentrado”; y el segundo lugar a la empresa Proyectos de Infraestructura del Perú S.A.C. con el programa “PD Inspector – Innovando y transformando la cultura preventiva”. Y finalmente, en la categoría Proveedor de Excelen-

cia, el gremio minero energético dio como ganador la empresa E-Business Interchange Zone S.A.C. con el proyecto “B2 Mining 3.0”; y el segundo puesto lo ocupó la compañía Impala Terminals Perú S.A.C. con el programa “Automatización del proceso de muestreo de concentrados de minerales sobre camiones”. “Este premio tiene como propósito reconocer los esfuerzos realizados por las empresas asociadas a la SNMPE en el desarrollo de productos y/o servicios innovadores que aporten en el fortalecimiento de las capacidades del capital humano y mejorar la competitividad, productividad, eficiencia y seguridad”, expresó el director ejecutivo de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Pablo de la Flor.

PETROPERÚ lanza nueva campaña de desbroce en el Oleoducto Norperuano Para fortalecer relaciones con las comunidades aledañas.

l presidente de Directorio de PETROPERÚ, Carlos Paredes Lanatta, anunció hoy el inicio del Plan de Desbroce y Sistema de Alerta Temprana en todo el Oleoducto Norperuano (ONP). El anuncio se realizó en conferencia de prensa, en la cual también participó la Gerente Corporativa Gestión Social y Comunicaciones, Beatriz Alva Hart, y se contó con la presencia de funcionarios del Gobierno Regional de Loreto, la Defensoría del Pueblo, la Fiscalía de Prevención del Delito y de la petrolera estatal. Paredes Lanatta, declaró que “se requiere el apoyo de las comunidades para la protección del ducto y que estas se beneficien” de tales labores; como una forma efectiva de detener los sabotajes que sufre constantemente el ONP. Asi-

mismo, informó que se viene trabajando en la promoción de un nuevo contrato social entre todos los actores involucrados en la industria petrolera y anunció el incremento del presupuesto para gestión social de PETROPERÚ en S/16 millones. En esa línea, Alva Hart, expuso el estado en que se encuentra el proceso de adjudicación de contratos para el servicio de desbroce del derecho de vía y sistema de alerta temprana en todas las comunidades colindantes al ONP. En total se beneficiará a casi 7 mil personas de 96 comunidades nativas, indicó la alta funcionaria. Para ello, dijo, se han seleccionado preliminarmente a 15 empresas que cumplen los requisitos mínimos para este servicio en un total de 20 sectores del ONP;

y se espera concluir la selección a fines de septiembre para iniciar los trabajos en octubre del presente año. Mientras que se han declarado desiertos los procesos en dos sectores en el Tramo I y tres en el Oleoducto Ramal Norte; y se trabaja para lograr adjudicar estos sectores a la brevedad posible. Este programa consiste en la contratación de mano de obra local no calificada de manera temporal y rotativa, con el fin de proveer empleo permanente y sostenible promoviendo la mayor participación de pobladores. El programa se inició en 2017 en el Tramo I del ONP y, como resultado, a la fecha han pasado 17 meses sin que se registre ningún corte en ese tramo, lo cual demuestra la efectividad del programa.