Revista Actualidad Minera & Construccion - Nº 19 by FRANKLIN CARNICA

CARÁTULA

AVISO

AVISO GRACO

AÑO 5 EDICIÓN Nº 19 ABRIL - 2012 Directorio Director Edwin Cárnica Editor Franklin Cárnica Director de Informaciones Jorge Diez Canseco Jefe de Redacción Roberto Pajuelo Consejo Consultivo Hans Flury Humberto Medrano Alejandro Indacochea Xennia Forno Sergio Berrospi Polo Enrique Navarro Sologuren Rómulo Mucho Pedro Cárdenas Juan Aguilar Vaez Julio Orihuela Corrector de Estilo Periodístico Milagros Cárnica Colaboradores Saley Lawton : Canadá Roberto Bustamante : USA Juan Carlos Maura : México Juan de Dios Concha : España Pedro Rodenas: Chile Relaciones Públicas Antonio Martínez

Director Asociado - EE.UU. Mirtha Cárnica 6 South Street Norwalk Connecticut CT 06854 Telf.: (203) 360-0312

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e-mail: actualidad@actualidadminera.com La Revista Actualidad Minera & Construcción es editada por NIAGARA EDITORES S.A.C.

Las opiniones vertidas en esta edicion son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten y no representan necesariamente la línea editorial de la revista.

Ciencia y tecnología para la innovación y el emprendimiento Ing. José Valdez Calle

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Siderperú recicla el 99% del agua que utiliza

Ciencias de la tierra y del medio ambiente aplicadas a la ingeniería

Fondo Social Alto Chicama y Minera Barrick implementan programa “Matemáticas Para La Libertad” 2012

Ing. Miguel de la Torre, gerente general de GEOSERVICE Ingeniería.

Llegó el progreso de Ate Con el Mega Proyecto Las Torres de Santa Clara II - Condominio Club Dr. Enrique Paredes, gerente general de Grupo Acuario Corporación Inmobiliaria.

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“Gasoducto del Sur es la obra más grande de la historia del Perú y Latinoamérica” Abarcando todas las disciplinas del negocio inmobiliario corporativo Ing. Giancarlo Malatesta., Director gerente de BINSWANGER PERU.

Minera IRL anuncia sus resultados financieros del ejercicio del año 2011 Dr. Diego Benavides, Presidente de Minera IRL

TORONTO - CANADÁ 5 Wales Ave. M5T 1J2 Toronto - Ontario LIMA - PERÚ Jr. Natalio Sánchez Nº 244 Of. 305 - Jesús María Telfs.: (511) 250-1708 (511) 433-3201 Cel: (511) 945 121 583 (511) 993 424 233

Editorial

Líder en el desarrollo de proyectos corporativos Arq. Carlos Bebín, gerente general de CUBICO S.A.

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Universidad del Pacífico distingue al Prof. Estuardo Marrou Dos importantes proyectos de enormes beneficios para Lima Ing. Valfredo de Assis, gerente general de Constructora OAS

Indice de anunciantes Pág. 3 ......................... GRACO Contratistas Generales S.A. Pág. 11 ....................... XVI Congreso Peruano de Geología & SEG 2012 Conference Pág. 17 ....................... Grupo Vivargo Pág. 31 ....................... GLOBAL HOME Pág. 34 ....................... 9º Congreso Nacional de Minería

Conquistando el Competitivo Mercado de Bienes Raíces Sra. Mina Fox, Grupo Inmobiliario Fox.

“En el tema educativo aún falta mucho por hacer en el país” Estuardo Marrou, presidente del Comité de Acreditación de la Universidad del Pacífico.

El servicio al cliente y calidad en el trabajo Arq. José Romero, gerente general de AR Servicios Asociados

Emotivo homenaje póstumo recibió don Jesús Arias Dávila, a cargo del Grupo Intercade

“Hay que dejar que la minería se desarrolle sin ponerle trabas” Ing. Luis Alberto Vásquez, gerente general de Vásquez Saint Jhon Contratistas Generales.

El Perú en la mira de inversionistas nacionales y extranjeros Luis León Sternberg, gerente general de Global Home Constructores.

Ing. Gary Storey, Director gerente de DGS Servicios Industriales

Soluciones integrales para sectores de construcción e industria Antonio Montoya, gerente general de INFRAESTRUCTURAS SAC.

Estudios socioambientales para los sectores de medio ambiente, terreno y energía Ing. Rafael Dávila, gerente general de Golder Associates

Mayor control en el tema ambiental

Jack Espíritu, gerente general de ESSO Technologies

Pág. 42 ........................... ANDES Seguridad Industrial Pág. 42 ........................... ESSO Technologies Pág. 43 ........................... EXPOMINA Perú 2012 Pág. 51 ........................... INFRAESTRUCTURAS SAC Pág. 58 ........................... AR Servicios Asociados

CONTENIDO

DGS Servicios Industriales apoya la competitividad empresarial

Pág. 58 ........................... VASQUEZ SAINT JHON Contratistas Generales Pág. 61 ........................... CUBICO S.A. Arquitectos e Ingenieros Pág. 61 ........................... RED WING SHOES - DGS Soluciones para la Industria Pág. 65 ........................... GRUPO ACUARIO Corporación Inmobiliaria

Desarrollo tecnológico de aditivos mejora eficiencia de combustión Pedro Dantus, Presidente de TotalPower TPX

El país recuperará la producción minera

Sra. Eva Arias, vicepresidente del Sector Minero de la SNMPE

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Relaciones estrechas entre Alyabe Contratistas y Centro Diesel del Perú S.A Luces y sombras en el sector eléctrico peruano

Oscar Pacheco, gerente general de SISENER INGENIEROS

“Perú debe seguir atrayendo la inversión”

Walter Mendoza, gerente general de Machine Service

El Perú ya cuenta con el edificio más profundo en Surco

“El Perú registrará el crecimiento más alto y la inflación más baja”

CONTENIDO

Ing. Alejandro Indacochea, Presidente de Indacochea Empresas.

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ANDES Seguridad Industrial

Organización de Geoaméricas 2012 va superando las expectativas

CASTEM - Soporte Subterraneo

Juan Carlos Rivera, gerente general de MACCAFERRI DE PERU

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VI Encuentro Nacional de Contratistas Mineros fue exitoso PDAC 2012 supero todas las expectativas de organizadores

Pág. 69 .......................... Constructora OAS Pág. 70 .......................... GRUPO SISENER INGENIEROS Pág. 70 .......................... AyG

Centro de Entrenamiento Minero Itinerante, CEMI

Ing. Pedro Cárdenas

Pág. 74 .............................. ISEM - XVI Seminario Internacional de Seguridad Minera Retira de Contracarátula ... BOLIVIA MINING Contracarátula .................. GEOSERVICE Ingeniería

editorial

Apoyo y asistencia técnica a mineros que busquen formalizarse

a decisión del gobierno es clara: mano dura a la minería ilegal, pero asistencia técnica y apoyo a quienes busquen formalizarse. Esta medida es apoyada por una gran mayoría de peruanos, aunque siempre habrá quienes prefieran la informalidad por así convenir a sus intereses. El Ejecutivo, en el marco de las facultades extraordinarias delegadas por el Congreso de la República, ha emitido los Decretos Legislativos 1100,1101, 1102 y 1103, que se orientan a penalizar a la minería ilegal y debe mantenerse firme frente a las exigencias para su derogatoria con amenazas de paros y otras manifestaciones de violencia en diversas regiones del país. A través del Decreto Legislativo 1100 el Estado prioriza las acciones de interdicción cuando se generan impactos significativos y graves al ambiente o en situaciones de emergencia o urgencia. El proceso de interdicción de la minería ilegal se desarrollará de acuerdo a los procedimientos establecidos en la norma indicada. El Decreto Legislativo 1101, se establecen medidas para el fortalecimiento de la fiscalización ambiental como mecanismo de lucha contra la minería ilegal. El Decreto Legislativo 1102 incorpora al Código Penal los delitos de minería informal, tipificándose como figura especifica los actos de minería realizados al margen de lo dispuesto por la normatividad vigente, es decir, aquella actividad minera que opera sin las autorizaciones respectivas y que además afecta al medio ambiente o en algunos de sus diversos componentes, ya sea irrogando un prejuicio efectivo o poniéndolos en grave peligro. Incorporar como formas agravadas cuando además del medio ambiente, afectan bienes jurídicos valiosos de terceras personas o se valen de medios peligrosos o personas vulnerables para la comisión del delito. El Decreto Legislativo 1103 establece medidas de fiscalización en la distribución, transporte y comercialización de insumos químicos a fin de evitar que sean utilizados por la minería ilegal. Los insumos químicos fiscalizados son el mercurio, el cianuro de potasio, el cianuro de sodio y los hidrocarburos, como el diesel, la gasolina y los gasoholes. De acuerdo a esta norma, el nuevo sistema de control será implementado por la SUNAT que fiscalizará el ingreso, permanencia, transporte, traslado

Dr. Edwin Cárnica

y salida de los insumos químicos en el territorio nacional, así como su distribución. Hay un tema muy importante: sólo se permitirá el transporte o traslado de los insumos químicos a través de las “Rutas Fiscales”, que serán diseñadas por el ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), a propuesta de la Sunat. Cualquiera que no siga esas rutas, mientras transporte los insumos, estará incurriendo en delito. Es necesario precisar que la pequeña minería y la artesanal están reguladas por la ley minera y tienen las certificaciones y los permisos respectivos. En el primer caso se define por el volumen de producción y la extensión de sus operaciones, y en el segundo se caracteriza por ser de subsistencia y empleo de métodos artesanales. El minero informal es aquel que no ha cumplido con todas las condiciones para operar, pero no está en una zona prohibida. En cambio el minero ilegal es el que se instaló en una zona prohibida o el que no está dispuesto a cumplir ninguna condición. Esta es la actividad que el Estado debe combatir con energía. Sin embargo, los problemas sociales o económicos no se resuelven sólo con leyes ni con represión. Estas son sólo una parte de la solución. El otro componente es el diálogo que el gobierno debe seguir impulsando con todos los comprometidos en el tema, incluso los ilegales. Hablando de la minería ilegal hay un tema que pocos lo tocan. En el distrito de Tambogrande, Piura, la oposición a la minería formal, violenta y bulliciosa, motivó a que en el 2001 la empresa Manhattan se retirara dejando una inversión de US$ 450 millones. Hoy esa zona está invadida por la minería informal e ilegal ocasionando grave daño al ecosistema debido al uso indiscriminado y sin control de químicos pesados como el mercurio. ¿Aquellos que espantaron a la inversión formal, permitiendo la invasión de los ilegales, no tienen responsabilidad penal, por lo menos moral, frente a lo que ocurre actualmente en la serranía de Piura? El presidente de la Sociedad Nacional de industrias, Pedro Olaechea, afirma que “En Tambogrande hay gente que está respirando y cocinando con mercurio, esa gente es la que va a morir”. Las autoridades tienen la palabra.

EL DIRECTOR

editorial

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

Ciencia y tecnología para la innovación y el emprendimiento El ingeniero José Valdez Calle se siente optimista sobre el rol del ingeniero peruano

Ingeniero José Valdez Calle, presidente del Instituto de Calidad y Acreditación de Programas de Computación, Ingeniería y Tecnología (ICACIT), así como de innumerables instituciones públicas y privadas, es un hombre sumamente conocido por su trayectoria académica y profesional, así como por su incansable lucha por la ciencia, la tecnología y la innovación. En la siguiente entrevista hace una mirada panorámica al mundo, opina sobre la crisis global y exhorta a las autoridades nacionales a intentar un cambio en el rol de la educación, haciendo que los niños se conviertan en protagonistas de su aprendizaje.

Ingeniero Valdez, de acuerdo a su experiencia académica y empresarial, ¿cuál es el origen de la crisis global que afecta a Europa y al mundo? - Europa está en serios problemas porque sus dirigentes escogieron un sistema llamado de “bienestar completo” y hoy no lo pueden pagar; le piden al Estado que lo haga, pero éste al no tener ingresos provenientes de los impuestos, tampoco lo puede, por lo tanto, se endeuda. Este es el origen de una crisis muy severa que no la pueden resolver. Están a salvo Alemania, Suiza y los países Nórdicos (Noruega, Suecia, Dinamarca, etc). Esos países, son disciplinados, innovadores y muy ordenados, todo lo cual se refleja en una gran competitivida para su consumo propio y la exportación; las empresas tienen éxito, ganan mucho dinero y pagan altos impuestos, en consecuencia el Estado se encuentra en condiciones de regalar prácticamente, la salud y la educación a todos sus habitantes. Pero eso no ocurre en el resto de Europa, por ejemplo, Grecia, Italia, España, Portugal, entre otros. Todos los países de la Europa Central que forman 8

parte de la Unión Europea, , se encuentran muy mal. En Europa y en cualquier parte del mundo, es necesario entender que uno debe ganarse el bienestar, éste no viene del Estado. Y dentro de este panorama global, ¿cuál es su visión del Perú? - El Perú ha mejorado mucho en los últimos 20 años. Pero no me refiero tanto a las exportaciones y a la parte financiera. Me refiero a la mejora en cuanto a competitividad y ésta, en gran medida, se debe al emprendimiento y el emprendimiento se basa en la innovación. La innovación consiste en hacer las cosas de manera diferente para mejorar. Pero para que las cosas cambien debe empezarse por un cambio cultural y éste se ha ido encausando vía un grupo de peruanos que creen en la innovación y en el cambio. Hace 70 años cualquiera podía innovar de manera sencilla, sin mayor conocimiento tecnológico, porque en ese entonces el 80% de la innovación era intuitiva y el 20% era mediante el uso de la tecnología basada en la ciencia, en cambio hoy eso se ha invertido

¿Qué aportes podemos destacar de la empresa y de la academia en cuanto a ciencia, tecnología e innovación, ingeniero Valdez? - En 1994 creamos el Comité de Política de Ciencia y Tecnología, COMPOLCYT de CONFIEP conformado por representantes de los gremios empresariales y personalidades creyentes en la importancia de la ciencia y la tecnología para el desarrollo económico y social, a quienes invité. Este comité tenía tres propósitos: 1. Cambiar la cultura nacional para reconocer el valor de la ciencia y la tecnología para innovar y emprender; 2. Promover la dación de una Ley de Ciencia y Tecnología; 3. Contribuir a la formulación de un Plan de Ciencia y Tecnología. Hubo una gran efervescencia de la academia y de las personalidades invitadas, produciéndose una serie de reuniones entre académicos y empresarios. A lo largo de todos estos años se ha mejorado la cultura y hoy hasta los políticos hablan de la importancia de la ciencia y la tecnología para competir. Es un concepto aceptado por la academia, los empresarios y los políticos. Sólo falta que las manos hagan lo que dice

la lengua. En COMPOLCYT, durante el gobierno de Fujimori, propusimos el fondo para Ciencia, Tecnología e Innovación, sugiriendo la cantidad de US$ 240 millones; pero esta cifra fue reducida poco a poco con el pretexto de que somos un país pobre y sólo se puede aportar la tercera parte de esa suma, terminando en US$ 36 millones, de los cuales el Perú ponía un tercio y dos tercios el BID,. Se encargó a FINCyT la administración de dicho fondo. En el gobierno de Alan García, frente a nuestros reclamos por la reducción del fondo, se creó el fondo FIDECOM “Innóvate Perú” con 200 millones de nuevos soles eligiendo nuevamente para gerenciarlo a FINCyT. Otro tema muy importante es la Cátedra CONCYTEC que consiste en darle un fondo a un

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

profesor (se supone Phd) para que reúna a los mejores alumnos para desarrollar un proyecto. Actualmente hay entre 6 o 7 Cátedras CONCYTEC en pleno funcionamiento. Hay una decisión del gobierno peruano y del BID de crear un nuevo fondo para este fin ascendente a US$ 100 millones, correspondiendo al Perú 65 millones y al BID 35 millones. El gobierno reconoce la necesidad de destinar más fondos para ciencia y tecnología. EL Perú tiene ingentes recursos naturales y países del Asia que casi no tienen nada, han logrado progresos extraordinarios, ¿cómo explicar eso, ingeniero? - Es cuestión de cultura, mi amigo. Suiza tampoco tiene recursos naturales, nosotros le vendemos cacao y nos devuelven el famoso chocolate suizo. Japón, igualmente, importa mucha materia prima, la industrializa y exporta. Singapur no tiene nada, es del tamaño de Lima, tiene 6 millones de habitantes, con un ingreso per cápita de más de 40 mil dólares. Cuando se dice que China compite por tener mano de obra barata, es parcialmente cierto. Hoy día los chinos producen una cantidad de técnicos e ingenieros por año, cuatro veces mayor que los Estados Unidos en ese período. Estos países nos dan ejemplo de una cultura de aprecio por la innovación compleja y el emprendimiento. Ese es el camino que debemos seguir. Convengamos, entonces, en que los ingenieros y técnicos cumplen un rol indispensable en el progreso de los pueblos. - Por supuesto que sí. Los ingenieros, los tecnólogos y los técnicos, a quienes les llamo genéricamente profesionales técnicos, somos creyentes de los principios que nos brinda la tecnología que se basa en la ciencia. El ingeniero es el partero del proyecto, pero los padres son los emprendedores que invierten corriendo todos los riesgos. Por cierto, el ingeniero puede convertirse en empresario y líder si se propone. El ingeniero hace el estudio de pre

factibilidad y factibilidad sobre la base del perfil proporcionado por el empresario. Luego diseña y dirige la construcción y finalmente se convierte en el operador técnico de esa planta o infraestructura. El tecnólogo es el asistente del ingeniero en esta tarea y el técnico es el que ejecuta la obra. Después de todo lo dicho y con la experiencia de muchos años de práctica profesional y académica, me siento optimista sobre el rol del ingeniero en todos los campos en los que le toca actuar para contribuir a la prosperidad y bienestar del Perú. ¿Qué se debe corregir en la educación peruana de todos los niveles? - En el Perú tenemos un problema serio: se le da mucha importancia a la justicia, al humanismo y a la caridad, pero muy poca importancia a la educación. El fin último de la educación es lograr que cada peruano se sienta responsable de su destino y del destino de su país. Hay que abandonar la filosofía de “lo mío es mío y parte de lo tuyo también. Además el Estado me tiene que ayudar en todo”. El progreso no depende de la ley ni del reglamento ni del Estado, sino de las iniciativas personales y del comportamiento ético. La educación tiene que cambiar de rol. Debe terminar la idea de la clase magistral del profesor para convertir a los alumnos en actores del aprendizaje y del buen comportamiento. El rol del profesor debe ser de guía y de ejemplo. Los alumnos adquieren una buena cultura “haciendo” y con un buen comportamiento ético. El hombre del primer milenio no fue un político, ni rey, ni militar ni cura alguno, sino Gutenberg, un herrero que inventó la imprenta, permitiendo que se difundiera la información y el conocimiento con lo cual se abarató el costo de estar informado de 2 personas año a una persona mes, lo cual cambió al mundo porque la información llegó a las manos de los supergenios que sacaron al mundo del oscurantismo medioeval. Hoy tenemos nuevas herramientas para difundir en forma acelerada la información que se debe aprovechar de manera responsable. Los que hacen progresar al mundo son los súper genios. Y muchas veces no saben que lo son, hasta que la sociedad reconoce sus contribuciones. Pero sí tienen una gran independencia intelectual. Los súper genios no tienen color de piel, ni sexo, ni nacionalidad, ni credo religioso. Simplemente miran a su alrededor, construyen sobre lo ya existente y aportan al mundo. Estos hombres no destacan necesariamente por ser súper académicos, ni exhiben títulos por doquier. Edison, Bell, Westinghouse, Bill Gates, Steve Jobs, no

han mostrado ningún grado académico, pero son súper genios que han dado grandes aportes al mundo. Con esto no estoy desmereciendo el aporte de los académicos. En el Perú tenemos un hermoso ejemplo en Gamarra. Gente que vino de la sierra, trabajó años como ambulante, juntó capital, acumuló experiencia y se ubicó en un rincón de La Victoria y hoy se ha convertido en un emporio comercial. Los que aspiran una maestría o un doctorado tienen aquí mucho que aprender respecto al emprendimieto. ¿Cuál es su opinión sobre la creación de la nueva universidad denominada UTEC? - Esta universidad va a funcionar sobre los principios de TECSUP, en mi opinión una de las mejores instituciones de educación superior del Perú. ICACIT (Instituto de Calidad y Acreditación de Programas de Computación, Ingeniería y Tecnología) del Perú, ha evaluado varios programas de TECSUP, simultáneamente con ABET (Accreditaion Board for Engineering and Technology de USA) que es representada en el Perú por ICACIT Los expertos extranjeros que vinieron a acreditar se quedaron realmente sorprendidos de los logros alcanzados, por ICACIT y TECSUP. La UTEC cuenta con un directorio formado por empresarios exitosos liderados por Eduardo Hochschild. Los directivos de TECSUP están participando de la nueva universidad, por lo tanto, el éxito está asegurado. Siguiendo la tendencia moderna en esta universidad los alumnos serán protagonistas de su aprendizaje, es decir, aprenderán haciendo.

Siderperú recicla el 99% del agua que utiliza Gerdau, conglomerado del cual forma parte la empresa, optimiza uso del recurso hídrico

erdau, líder en la producción de aceros largos en las Américas y una de las mayores proveedoras de aceros largos especiales del mundo, posee actualmente un índice promedio de recirculación de agua superior al 97% en sus plantas productoras de acero en todos los países en los que actúa. En 2011, la empresa trató y reutilizó cerca de 2.000 millones de metros cúbicos. En promedio, Gerdau utiliza 3,8 metros cúbicos de agua por tonelada de acero producido, cantidad que es prácticamente reaprovechada en su totalidad en el proceso industrial de Gerdau. Sin embargo, la Compañía invierte continuamente en la mejora de su sistema ambiental y ya posee en Brasil, Estados Unidos y Argentina varias plantas que ya utilizan el sistema «cero efluentes», o sea, plantas que hacen recircular toda el agua captada para la producción de acero. Siderperú, operación de Gerdau en Perú, como parte de su compromiso con el desarrollo sostenible, cuenta con el programa Cero Efluente, que le permite reutilizar el 99% del agua destinada a su proceso productivo, lo cual ayuda a contar con una actividad eficiente y confiable tanto en términos económicos como medioambientales. Para cumplir adecuadamente con sus objetivos, el programa cuenta con un sistema de monitoreo permanente La planta cuenta también con un Plan de Emergencia Ambiental Integral que utiliza productos compatibles con el medio ambiente y analiza permanentemente el agua tratada, para que reúna las condiciones esta-

blecidas por la legislación ambiental y su sistema de tratamiento permita su total reciclaje. A nivel mundial, además de reforzar su compromiso con la protección del medio ambiente, Gerdau se anticipa al lanzamiento de la «ISO Water Footprint», una nueva certificación que se lanzará en el mercado con la finalidad de calificar los procesos de reutilización de aguas industriales.

Fondo Social Alto Chicama y Minera Barrick implementan programa “Matemáticas Para La Libertad” 2012 Se beneficiarán más de 60,000 escolares y 1,200 docentes de las provincias de Otuzco, Sánchez Carrión y Santiago de Chuco. Material Educativo ya se encuentra rumbo a más de 670 Instituciones Educativas

racias a la suma de esfuerzos y trabajo concertado entre la Asociación Civil Fondo Social Alto Chicama, Minera Barrick y el Instituto Apoyo, hoy se anunció en las instalaciones del Hotel Libertador de Trujillo, el inicio del programa “Matemáticas Para la Libertad” correspondiente al 2012. Esta importante iniciativa nace en el año 2003 gracias al Instituto Apoyo quienes crearon el programa antes denominado Matemáticas para Todos y cuyo objetivo final es acercar a los escolares a esta materia, mediante una metodología didáctica y lúdica que facilite su aprendizaje. Este proyecto en un inicio beneficiaba a 97 colegios, pero hoy debido a su relevancia Minera Barrick y la Asociación Civil Fondo Social Alto Chicama se sumaron al programa por considerarlo de vital importancia en el desarrollo educativo de la Región, haciendo posible extender sus beneficios a 679 Instituciones Educativas de la Región La Libertad; es decir, que ahora llega al 100% de las escuelas de las provincias de Santiago de Chuco, Otuzco y Sánchez Carrión beneficiando a un promedio de 60 mil escolares.

Este programa además, también beneficiará este año a aproximadamente 1,200 docentes, quienes participaran, como en años anteriores, con entusiasmo en capacitaciones y talleres que harán posible que sus alumnos reciban una mejor enseñanza de las matemáticas. Santos Ruíz Guerra, vocero del Fondo Social Alto Chicama y Alcalde de la Municipalidad de Sanogorán manifestó: “Los alcaldes de las municipalidades de Otuzco, Usquil, Sánchez Carrión, Sanagorán, Santiago de Chuco y Quiruvilca, somos miembros del directorio del Fondo Social Alto Chicama, y apostamos por este proyecto porque estamos conscientes de que la educación es la base del progreso y el desarrollo sostenible de nuestros pobladores”, a su vez afirmó que el programa contribuye a mejorar los niveles de aprendizaje logrando que las escuelas que lo aplican logren resultados en matemáticas por encima del promedio nacional de escuelas rurales. Alfredo Anderson, Gerente de Responsabilidad Social de Minera Barrick, resaltó los exitosos resultados del proyecto educativo a lo largo de los años de su implementación, lo cual ha significado que el 43% de las escuelas de la Región La Libertad estén siendo atendidas con

fondos provenientes de aportes de Minera Barrick, propios o a través del Fondo Social Alto Chicama, situación sui géneris, que ha significado el reconocimiento por parte del Ministerio de Educación, Ministerio de Economía y Finanzas, Gobierno Regional de La Libertad y la Gerencia Regional de Educación. El programa “Matemáticas para la Libertad” es sólo un muestra de lo que se puede lograr cuando se hace un trabajo conjunto y bien coordinado, cuyos logros al final se verán reflejados en desarrollo de la región y de nuestro Perú.

AVISO XVI Congreso de GeologĂa

entrevista / INGENIERÍA

Ciencias de la tierra y del medio ambiente aplicadas a la ingeniería Geoservice apoya eficazmente al sector minero, energético y transportes

Ingeniero Jesús Miguel de la Torre Sobrevilla, gerente general de GEOSERVICE Ingeniería SAC, será uno de los expositores en el Segundo Congreso Panamericano Sobre Geosintéticos. Es uno de los impulsores de la difusión y aplicación de geosintéticos en el Perú. Con él conversamos sobre estos materiales y de los logros de su empresa. Geoservice destaca en ingeniería, supervisión y medio ambiente, con una amplia experiencia en proyectos de ingeniería de presas, túneles e ingeniería geotécnica; desarrollados en importantes proyectos en el Perú en los sectores de Energía, Minería, Transportes y otros.

ngeniero De la Torre, ¿Cuándo fue fundada GEOSERVICE Ingeniería SAC y en qué proyectos de ingeniería se especializa? - La empresa fue fundada el año 1995. Desde sus inicios, se caracterizó por brindar diseños innovadores respaldados por profesionales especializados y con experiencia en proyectos de ingeniería de presas, túneles e ingeniería geotécnica; desarrollados en importantes proyectos en el Perú en los sectores de Energía, Minería y Transportes. ¿Podríamos decir que sus principales clientes están en el sector minero? - En los últimos 15 años como consecuencia del crecimiento del sector minero, Geoservice Ingeniería fue encargada de desarrollar proyectos de depósitos de relaves y obras hidráulicas para compañías mineras localizadas en el norte, centro y sur del país. De otro lado, Geoservice Ingeniería ha desarrollado proyectos de presas, túneles, canales y obras

auxiliares convexas, para atender requerimientos de estudios y supervisiones de la construcción de embalses de agua y obras hidráulicas auxiliares para proyectos de energía, irrigación y saneamiento. Todos estos trabajos exitosos hemos desarrollado gracias a un equipo profesional multidisciplinario que atiende estudios de Proyectos de Ingeniería, y estudios de Medio Ambiente (EIA) y Planes de Cierre. ¿Cuáles han sido las razones del éxito? - En los 15 años pasados, Geoservice ha atendido proyectos de Ingeniería y Medio Ambiente para los sectores de Energía, Minería, Irrigación, Transporte y Saneamiento; aplicando conocimientos tecnológicos actualizados y experiencias obtenidas por nuestros profesionales en la ejecución de complejos proyectos de ingeniería en el Perú. La calidad de nuestro trabajo de ingeniería, efectuado para entidades gubernamentales y privadas, ha merecido la confianza y aceptación de los estudios realizados; lo cual se refleja en el hecho que Geoservice es consultor de varias compañías durante más de 10 años de forma continua. Creemos que la buena gestión de los proyectos es la base del cumplimiento de los plazos contractuales y de la ejecución de las actividades con eficiencia y calidad. En tal sentido, nuestra empresa ha obtenido la Certificación ISO 9001:2008 que demuestra la eficiente organización que presenta, con el concurso de

INGENIERÍA \ entrevista Por: Edwinl Cárnica

profesionales y técnicos preparados para enfrentar los retos que existen en el desarrollo de los variados estudios que se efectúan en el Perú. Un tema crucial de discusión actual es si la minería y la agricultura pueden convivir, ¿cuál es su opinión, ingeniero De la Torre? - La minería actualmente está desarrollando proyectos de ingeniería empleando materiales geosinteticos, que controlan las emisiones de sustancias químicas propias del tratamiento de los minerales, evitando que se descarguen en el entorno natural; y garantizando que la empresa minera no afecte las zonas de cultivo adyacentes. La variedad de materiales geosinteticos existentes, ayudan y facilitan la construcción de obras civiles para la minería y tienen la virtud de ser amigables con el medio ambiente y consecuentemente, también con la agricultura. Estos materiales geosintéticos, ¿son biodegradables y cuánto duran? - No son biodegradables. Pueden tener una vida útil de centenares de años, dependiendo de la calidad de la fabricación. ¿Cuánto hemos avanzado en el tratamiento de relaves en el Perú? - Estamos caminando de acuerdo a las innovaciones tecnológicas y al uso de nuevos materiales que se fabrican y llegan al país por el comercio global que hoy impera en el mundo. En el mercado nacional se encuentran geosintéticos fabricados en China, Estados Unidos, Brasil, Chile, entre otros. Esto nos permite emplear los materiales sintéticos utilizados en las mejores obras de los países del primer mundo. El Perú es actualmente uno de los líderes en la aplicación de geosinté-

ticos en minería en Sudamérica, que es un mercado muy grande. ¿Ha sido difícil introducir los geosintéticos en el mercado? - En algunos casos ha sido difícil. Cuando en el 2000 la empresa Geoservice implementó en algunas carreteras el uso de geomallas, surgieron resistencias al cambio, posiblemente, por desconocimiento, pero finalmente, la aplicación de geosintéticos fue aceptado, y hoy el Ministerio de Transportes acepta el uso de geomallas como refuerzo de los terraplenes de las carreteras, lo cual es un paso muy importante. De otro lado, es común el empleo de geotextiles y tuberías en la construcción de los sistemas de drenaje de aguas subterráneas en las carreteras del Perú. ¿En qué obras está participando Geoservice actualmente? - Estamos desarrollando proyectos de depósitos de relaves, embalses de agua para irrigación y centrales hidroeléctricas, túneles, estudios de estabilización de laderas, y Medio Ambiente ,entre otros, para la Compañía Minera Alpamarca, Electroperu, Consorcio Minero Horizonte, Compañía Minera Bateas, Compañía Minera Raura, Compañía Minera Brocal, entre otras.

entrevista / CONSTRUCCIÓN

Llego el progreso de Ate Con el Mega Proyecto Las Torres de Santa Clara II - Condominio Club El mega proyecto es el primer y más importante de Lima Este y el tercero de Lima Metropolitana

Dr. Enrique Paredes.

Una mini ciudad, así se podría considerar el ambicioso proyecto inmobiliario ejecutado por el Grupo Acuario La Corporación Inmobiliaria del Perú, empresa constructora con amplia trayectoria no sólo a nivel de Lima metropolitana, sino a nivel nacional, una mini ciudad, decimos, debido a la dimensión habitacional y la inversión que ésta demanda. Un proyecto desarrollado en cinco etapas, con el objetivo de construir una residencial completa desde todos los aspectos e inclusive con dos centros comerciales. La inversión supera los 280 millones de nuevos soles.

l Megaproyecto “Las Torres de Santa Clara II – Condominio Club” se construye en el distrito de Ate Vitarte, cuenta con una inversión que supera los 280 millones de nuevos soles, y se desarrolla en un área de 50,518 m2, ubicado en la Av. San Martin cdra. 6, a la altura del Km. 10 de la Carretera Central. El proyecto comprende en su totalidad cinco etapas, las cuales contienen 34 edificios de 6, 8 y 10 pisos de altura y estos a su vez varían desde 36 hasta 60 departamentos cada uno (6 flats por piso), en los que se contemplan 156 dúplex (en los últimos pisos con medidas desde 130m2), para un total de 1728 departamentos tipo flats y duplex. Además “Las Torres de Santa Clara II – Condominio Club” cuenta con más de 30,000 m2 de áreas verdes y 589 estacionamientos de los cuales 130 estarán en sótano. Una de las características resaltantes del proyecto es que contará con dos áreas comerciales, el primero de 520 m2 que ya se destinó a la prestigiosa cadena de restaurantes del Grupo Norky’s, quienes luego de evaluar la oportunidad decidieron que es conveniente invertir. Y el segundo de 1,610 m2 reservado para un moderno centro comercial de grandes tiendas retail de prestigio internacional, lo que convierte al proyecto en un condominio completo, orientado al concepto de club, debido a su cancha deportiva multiusos, gimnasio, 2 piscinas (una para adultos y una para niños), zona de parrillas, amplias áreas verdes, zonas de recreación, juegos para niños, alamedas con pérgolas, sala de eventos y reuniones (Club House), seguridad las 24 horas, sistema 100 % antisísmico y ascensores de última generación. Como toda mega construcción que trae beneficios a la ciudad, aparte de atender a miles de personas con el sueño de la casa propia, el proyecto viene generando más de 600 puestos de trabajo directos y 1500 indirectos. Cada departamento es vendido a través del programa Mi vivienda y su precio estimado está entre 132,553.00 y 170,798.00 nuevos soles. En cuanto a la ingeniería, el diseño estructural esta basado en un sistema

unicelular de concreto armado que contempla una platea de cimentación, la cual transmitirá las cargas verticales de los edificios al terreno, muros de concreto armado y losas macizas, los edificios son de construcción moderna por lo que contemplan una configuración antisísmica, una tolerancia de los desplazamientos sísmicos y conformación del suelo según el reglamento nacional de construcción. Los materiales y acabados predominantes propuestos consideran un sistema estructural de placas de concreto, losas macizas, pisos vinílicos en los departamentos; pisos cerámicos, áreas comunes y de cemento en zona de estacionamiento; puertas contra placadas de madera, ventanas de aluminio, muros solaqueados y pintados, baños con aparatos sanitarios, cerco exterior de carpintería metálica, instalaciones empotradas, cisternas con sistema de presión constante y ascensor en cada uno de los edificios. Productos que nos abastecen las empresas más reconocidas del mercado. Entre las que se destaca a UNICON, PRODAC, TRADISA, Equipos y Redes, JV Ascensores, TUBOPLAST, PISOPAK, Hipermercados Cerámico Las Flores, COMFER, Maderera Nueva Era, La Casa del Intercomunicador, Corp. Miyasato, Cia. Minera Luren; y nuestros principales contratistas DREXELL S.A.C., WC&H Contratistas, Corp. Eliana, Servicios H2O Alvites, Universo en Decoraciones, entre otros que se convierten en socios estratégicos de nuestros proyectos. El planteamiento urbanístico busca sectorizar el proyecto en 5 grupos de edificios con distinta orientación, a fin de romper la perspectiva visual y combatir el efecto de longitud propio del terreno. Interiormente, la distribución será funcional y su diseño responderá a las normas pertinentes. Etapas del Proyecto PRIMERA ETAPA: denominado

CONSTRUCCIÓN \ entrevista “Los Helechos” 8 torres de 6 pisos cada una con 36 departamentos tipo flats para un total de 288 departamentos de los cuales los últimos pisos son destinados a duplex, una caseta de seguridad y pórtico de ingreso, siendo el área total techada de la primera etapa: 20,871.66 m2. Entregado exitosamente en diciembre de 2010. SEGUNDA ETAPA: denominado “Las Azucenas”, de 8 torres de 10 pisos cada una con 60 departamentos tipo flats para un total de 480 departamentos incluyendo los dúplex de los últimos pisos, siendo el área total techada de la segunda etapa: 36,679.02 m2. Que se entregará en junio de 2012. TERCERA ETAPA: denominado “Los Tulipanes”, de 8 torres de 10 pisos cada una con 60 departamentos tipo flats, para un total de 480 departamentos incluyendo los dúplex de los últimos pisos, siendo el área total techada de la tercera etapa: 36,679.02 m2. La misma que se entregará el 2013. CUARTA ETAPA: denominado “Los Crisantemos” de 8 torres de 8 pisos cada una con 48 departamentos tipo flats, para un total de 384 departamentos incluyendo los dúplex de los últimos pisos, siendo el área total techada de la cuarta etapa: 29,710.34 m2. Que será entregada en 2014. QUINTA ETAPA: denominado “Los Claveles” 2 torres de 8 pisos cada una con 48 departamentos tipo flats, para un total de 96 departamentos incluyendo los dúplex de los últimos pisos, siendo el área total techada de la quinta etapa: 7,427.59 m2. Que será entregada el año 2015. Como toda obra segura, el proyecto contempla un sistema contraincendios en cada edificio, mediante el sistema de montante húmedo, que a su vez se apoya en cisternas de agua especialmente diseñadas para casos de emergencia. Grupo Acuario La Corporación Inmobiliaria del Perú. La empresa propietaria de la

obra es Grupo Acuario Contratistas Generales SAC, que bajo el lema de construye, promueve y vende, ha ganado amplia trayectoria en la Industria de la construcción, dedicándose a la ejecución de proyectos inmobiliarios, conjuntos residenciales, ventas de departamentos y desarrollo de habilitaciones urbanas para la venta de lotes de vivienda. Grupo Acuario, La corporación Inmobiliaria del Perú se ha convertido en el pionero del desarrollo urbanístico con propuesta de proyectos modernos para las zonas emergentes de la capital e interior del país, y debido a la gran envergadura de sus obras es un importante generador de inversiones e intercambio. Grupo Acuario está conformado por un staff de profesionales competentes de amplia experiencia, orientados a satisfacer las expectativas de las familias peruanas que confían en su labor y proyectos. Esta corporación inmobiliaria apuesta por el desarrollo de nuestro país contribuyendo a la mejora de la calidad de vida de los peruanos y al desarrollo económico de nuestro país, así lo señala el presidente del Directorio Dr. Enrique Paredes Barriga. A la fecha el proyecto se encuentra en la ejecución de la segunda etapa, la cual fue amadrinado por la Sra. Magaly Medina, este mes de Junio se entregaran los primeros 240 departamentos y en el mes de diciembre los otros 240, completando de manera satisfactoria los 480 departamentos correspondientes a la segunda etapa denominada “Las Azucenas”. Grupo Acuario La Corporación Inmobiliaria del Perú, tiene otros proyectos que se desarrollan en Lima metropolitana como en provincias del país de los cuales podemos destacar: Lima Metropolitana: Se trabaja el lanzamiento del nuevo proyecto Loma Linda I y II, en Casuarinas Sur,

distrito de Santiago de Surco, proyecto que está enfocado al segmento “A”, que constara de 25 departamentos cada uno, con áreas desde 90m2 a 240 m2, los cuales tendrán acabados de primera, distribuidos en Tipo 1: Recibo, Sala, Comedor, Estudio y/o Biblioteca, Cocina (diseño Isla con comedor de diario), tableros post-formados, granitos, mármoles, Lavandería, 3 dormitorios, Terraza con vista a la ciudad de Lima, walking closet, 2 baños (1 con jacuzzi e hidromasajes y otro con tina), Dormitorio con baño de servicio, área aproximada 240m2. Tipo 2: Sala, Comedor, Estudio, Cocina, Lavandería, 2 dormitorios, Terraza con vista a la ciudad de Lima, walking closet, 1 baño principal con jacuzzi, 1 baño de visita completo, área aproximada 150m2. Tipo 3: Sala, Comedor, Cocina, Lavandería, 1 Dormitorio, baño principal y de visita cada uno con tina, además de una terraza con vista a la ciudad de Lima, área aproximada 90m2. Todos los departamentos contarán con diseño acústico en ventanas, tendrán ascensores directos a los departamentos, hall de ingreso, seguridad 24 horas, área de piscina con BBQ, sauna, gimnasio, 75 estacionamientos, inversión aproximada de 27 millones de nuevos soles en cada proyecto. Chiclayo: Urbanización Los Ficus I, ubicada en el Distrito de Pimentel - Chiclayo, proyecto en el cual se desarrollaron 440 Lotes en un área superior a los 100,000 m2, con una inversión de 24 millones de nuevos soles, obra desarrollada, culminada y habilitada. Este proyecto cuenta con Agua, Luz, Desagüe, Pistas asfaltadas, Veredas, 2 parques, amplias áreas verdes de esparcimiento y recreación, juegos

para niños, losa multideportiva, plazuelas, piletas, pérgolas, pórtico de ingreso y seguridad las 24 horas, lo cual convierte a este proyecto en una urbanización exclusiva y segura, ubicada a pocos minutos de la ciudad en la carretera Chiclayo – Pimentel Km. 11, al costado del Colegio Militar Elías Aguirre. Urbanización Los Ficus II – Condominio Club, Debido al éxito obtenido se está lanzando esta segunda etapa, la cual constara de 414 lotes habilitados y desarrollados en un área aproximada de 87,000 m2, con una inversión superior a los 22 millones de nuevos soles, proyecto moderno en la ciudad que contara con las mismas bondades del primero pero con adicionales el cual contempla 2 piscinas, mini gimnasio, zona de parrillas, parques, plazuelas, área de juegos para niños, piletas, anfiteatro, pórtico de ingreso y seguridad las 24 horas, cerca a los mejores colegios y universidades de la zona y con las facilidades del crédito directo. Urbanización Los Ficus III – Condominio Club, que se suma al crecimiento urbano de esta zona de Pimentel en Chiclayo, con área aproximada de 50,000 m2 en el que se desarrollará una habilitación urbana que contará con una moderna distribución, propia de las comodidades que ofrece un Condominio Club a los que se podrá acceder con tentadoras facilidades del crédito directo. Las Torres de Pimentel, ubi-

“Gasoducto del Sur es la obra más grande de la historia del Perú y Latinoamérica” cado en la urbanización más exclusiva y segura de la región, se construirán un promedio de 50 flats, con vista a parques, departamentos de 90m2, con acabados de primera, distribuidos en Sala, Comedor, 3 Dormitorios (principal con baño incluido), 1 Baño completo, Cocina, Lavandería, Dormitorio con baño de servicio, hall de ingreso, ascensor. Arequipa: Proyecto Las Torres del Mirador – Condominio Club, ubicado en el distrito de Sachaca, sobre un área superior a los 46,000m2, se desarrollan 1,364 departamentos con áreas aproximadas de 120m2 cada uno, distribuidos en Sala, Comedor, Terraza, 3 dormitorios, principal con baño incluido, walking closet y tina, 1 baño completo, Sala de estar, Cocina – Comedor de diario, Lavandería, cuarto y baño de servicio, cada edificio contara con Lobby y Hall de ingreso, este condominio contara con 2 centros comerciales, área de juegos para niños, cancha multideportiva, piscina, alamedas y pérgolas. Piura: Las Dunas, donde se realizará la habilitación urbana de lotes con medidas desde 240m2, esta urbanización contara con agua, luz, desagüe, pistas asfaltadas, veredas, parques, amplias áreas verdes, de esparcimiento y recreación, juegos para niños, losa multideportiva, plazuelas, piletas, pérgolas y pórtico de ingreso y seguridad las 24 horas. Chincha: Una moderna habilitación urbana en la ciudad de Chincha, proyecto en el cual se desarrollará la Urb. Las Villas, este proyecto contempla por su magnitud la construcción de comisaria, iglesia, plaza central, centro comercial y aéreas comerciales, colegio, área destinada a un centro de salud, parques, instituciones educativas y demás comodidades para las familias que lo habiten, convirtiéndolo de esta manera en una nueva ciudad. 16

El presidente del Directorio, Dr. Enrique Paredes, señala que el sector inmobiliario en el país es una actividad bastante dinámica que crece aceleradamente apoyado por la variedad de productos financieros que brinda facilidades de adquisición a la población de los sectores emergentes. En suma –dice el empresario-, este sector está generando un efecto multiplicador de intercambio de forma directa e indirecta para las partes involucradas. “El sector inmobiliario impulsa el desarrollo urbano y de esta forma multiplica las oportunidades para los inversionistas”. Sin embargo, recalca en la necesidad de generar valor agregado en cada proyecto que se desarrolla para estar a la par de las grandes ciudades Sudamericanas. “Con estándares de mejor hábitat para las familias del Perú, el Grupo Acuario, La Corporación Inmobiliaria del Perú, no sólo quiere ser la primera sino la mejor en el país”.

Ministro Jorge Merino dio detalles sobre anuncio del presidente Ollanta Humala en Quillabamba (Cusco)

Trabajos se iniciarán en abril y unirá Costa, Sierra y Selva. Incluirá tendido de fibra óptica para mejorar comunicaciones “Hoy es un día especial porque es el inicio de la obra más grande de la historia del Perú y de Latinoamérica, el Gasoducto del Sur”, manifestó el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino Tafur, durante la ceremonia de lanzamiento de ese importante proyecto energético anunciado por el presidente de la República, Ollanta Humala, en Quillabamba (Cusco). El ministro, quien acompañó junto con otros funcionarios al jefe del Estado hasta esa localidad, detalló que los trabajos del proyecto integral, a cargo del consorcio Kuntur-Petroperú, se iniciarán en el mes de abril y “unirá la Selva, Sierra y Costa del país y concluirá con la construcción de un polo petroquímico”. Esta obra, precisó, garantizará la seguridad energética del país. “Somos un país con muchos recursos que tienen que ser explotados razonablemente, con el cuidado del medio ambiente y, sobre todo, para favorecer a los más pobres”, expresó en breve discurso ante cientos de quillabambinos reunidos en la plaza principal de esa ciudad. Dijo además que se iniciará la preparación del centro de acopio y que una de las bases será Quillabamba, lo cual implicará también, el mejoramiento de la carretera de Calca y toda la zona de Pampa Real hasta Malvinas. “El próximo mes de junio empezarán a llegar los tubos del gasoducto que estarán dando inicio a esta gran obra, que permitirá no solamente llevar las tuberías de gas y líquido a la Costa, sino también fibra óptica para mejorar las comunicaciones en toda la Selva hasta la Costa”, recalcó. “Este es el inicio de un gran programa de masificación del gas, que es la principal tarea del sector de Energía y Minas, por ello continuaremos trabajando intensamente para seguir aumentando la riqueza de nuestro país en el tema del gas. Tenemos que ser un país muy competitivo con reglas claras, para seguir atrayendo más inversión seria, que llegue al país respetando normas y propiciando el desarrollo sostenible de los más pobres tanto en las comunidades indígenas y campesinas”, expresó. Al término de la ceremonia, el presidente Humala y el ministro Merino develaron el tubo simbólico que representó el inicio de la construcción del Gasoducto del Sur.

AVISO VIVARGO

Abarcando todas las disciplinas del negocio inmobiliario corporativo “Para cerrar el círculo inmobiliario y satisfacer integralmente la demanda de nuestros clientes” “Estamos comprometidos con nuestros clientes y con el Perú, el tiempo y la posición que tenemos en el mercado nos permite una visión macro del negocio y sus perspectivas futuras. Nuestra filosofía es compartir -no retener- dicha visión, por eso ponemos a disposición del público, de manera gratuita, nuestros estudios de mercado”. Palabras de Giancarlo Malatesta Müncher, director gerente de BINSWANGER PERU. Sostiene que en el mundo inmobiliario hay que manejarse con mucho tino, no dejarse llevar por la euforia, avanzar, sí, pero con pasos seguros, no olvidar aquello de “después de la bonanza viene la ambulancia”. El gerente general de la División de Project Management, Ing. Ricardo Rosell de Almeida.

Ing. Giancarlo Malatesta.

eñor Malatesta, el boom inmobiliario nos entusiasma a todos, pero también es necesario detectar algunas deficiencias, ¿usted encuentra algunas? - Todos nos hemos enterado por los medios de comunicación que la Municipalidad de Surco ha suspendido por 120 días las licencias de construcción de los edificios en los Cerros de Camacho. La razón es sencilla, hay un colapso del sistema de agua y desagüe, el crecimiento de la construcción les ganó a las autoridades. Este fenómeno también ocurre en otras zonas de Lima y se puede agudizar si no se toman las medidas correspondientes. Es evidente que en el país falta integración real entre las leyes, los procesos, las municipalidadades y el gobierno para evitar este tipo de desfases que frenen la inversión. Aquí las autoridades tienen que actuar con criterio proactivo, acompañar y dirigir debidamente al entusiasmo de la construcción para que ésta no se paralice. Es necesario precisar que en el Perú aún no estamos en el

“boom”, estamos entrando en el “boom”, y si hoy tenemos este problema, hay que imaginarse lo que ocurriría mas adelante si las autoridades no se adelantan con los servicios básicos. En Lima ya hay pocos terrenos disponibles para construir, ¿hacia dónde debe crecer la ciudad? - Lima y el Peru están creciendo a gran velocidad, estamos en un país donde el 50% de la población es menor de 25 años y además tenemos una tasa alta de crecimiento poblacional, el empleo adecuado y bien remunerado crece a pasos agigantados para los estándares internacionales, pon todos estos elementos en la licuadora y lo que se viene es una gran demanda de m2, un recurso por naturaleza muy escaso. Faltan terrenos, pero está la alternativa del crecimiento vertical, en Lima no tenemos edificios grandes, si nos comparamos con países vecinos, vemos que nuestro crecimiento inmobiliario vertical es aun incipiente. Creo que este proceso se viabiliza cuando hay adecuada infraestructura (vial, agua, energía, desagüe, etc) No debemos descartar el crecimiento horizontal y Lima crecerá hacia el Sur, no sólo hasta Pachacamac y Lurín, sino mucho más allá: San Bartolo, Punta Hermosa, Santa María, Asia: No es exagerado decir que todos ellos serán absorbidos por el casco urbano. Cuando uno estudia los proyectos más emblemáticos y exitosos local e internacionalmente, distingue que la clave del éxito no ha sido la suerte sino la visión y la capacidad de gestión. Por sus condiciones geográficas, por las montañas que la rodean, el hecho de estar en un desierto y depender de las aguas

de los andes y por las barreras naturales y artificiales para crecer hacia el norte, inevitablemente, va a crecer mas hacia el sur. Los precios de los terrenos en Lurín han tenido un crecimiento astronómico. Hace poco mas de 10 años costaban 5 dólares el metro cuadrado, hoy se cotizan en 140 dólares. La comunicación sobre el mercado inmobiliario ¿es fundamental? - Usted lo ha dicho, es fundamental. Nosotros hacemos estudios del mercado, pero hasta hace algún tiempo los hacíamos sólo para los clientes, llegó un momento en que decidimos entregarlos al público de manera gratuita, colgarlo en la página web y difundirlo por los medios de comunicación. Estamos convencidos de que la información ayuda a no cometer tantos errores y a optimizar el uso de recursos. Hemos comprobado que en muchos casos las inversiones tienen el “efecto manada”, todos siguen a lo que hace el montón, la inversión de moda, no analizan ni discriminan y con ello generan desorden y distorsiones en el mercado. Eso se evita informándose debidamente sobre el mercado, por eso nosotros regalamos nuestros reportes contribuyendo de esa manera con el sector y con el país. ¿Cómo está el precio del terreno en el Perú en comparación con el de los países vecinos? - En el Perú los terrenos tienen costos aún menores que en los países vecinos, para edificaciones residenciales y algunas comerciales, la diferencia no es muy grande, se va acortando. Hablando de terreno quiero resaltar un tema que considero importante con res-

Por: Pascual Cárnica

pecto a los terrenos de uso industrial en Lima. Los precios se están disparando, básicamente por una falta de conceptualización en planeamiento urbano de terrenos industriales. La tierra industrial en otros países (pares nuestros) es más barata que en Lima. El problema es sencillo: Lima no tiene grandes parques industriales zonificados adecuadamente. El que quiere construir una nueva planta para industria pesada o contaminante tiene escasas alternativas (hoy muchos miran Chilca) Esto se debe a que dentro del casco urbano las municipalidades prácticamente ya quitaron toda la zonificación para este fin. Esto va a tener consecuencias para la ciudad y el empleo. Hoy existe una demanda industrial importante y hay muy pocas tierras designadas como industrial pesada, que tengan sus papeles en orden y con agua, las pocas que quedan definitivamente van a tener precios altos, por encima de la región y esto complica la inversión, promueve que las multinacionales instalen sus plantas en otros países y genera su propio cuello de botella que es tan perjudicial. ¿Y cuáles son las perspectivas de Binswanger para el 2012? - El crecimiento del mercado ha sido sostenido en la ultima década y nosotros tratamos de estar un paso adelante aunque siempre manteniendo la casa en orden para que el crecimiento sea también ordenado y orgánico. Ya somos mas de 170 personas y hemos aprendido e interiorizado muchas lecciones y siempre trabajamos con visión de futuro. Todos los que compartimos tareas y responsabilidades en la empresa somos jóvenes, a todos nos gusta lo que hacemos, nadie está simplemente por necesidad de trabajar, sino porque le gusta el sector, se identifica con él y, por cierto, con los fines y objetivos de la empresa. Nosotros nacimos no por un tiempo determinado, sino con una proyección de largo plazo. Hay mucho por hacer, Lima está creciendo, pero aún sigue siendo chica en términos de desarrollo inmobiliario corporativo. Cada proyecto es un mundo, con infinitos problemas pero estamos allí para resolverlos, poner la cara, esa es nuestra

responsabilidad. Para nosotros es muy importante la reputación, que la gente reconozca que hacemos un buen trabajo, transparente y alineado con los objetivos de los clientes y si cometemos errores siempre estamos dispuestos a corregirlos. Esa es nuestra carta de presentación. Como ya queda dicho, tenemos cuatro áreas de negocios y cada una tiene sus propios competidores y su propia posición en el mercado, pero en términos generales todas las áreas responden con eficiencia y eficacia. Ingeniero Rosell, ¿cómo se inició Binswanger en el Perú y desde cuándo está en el mercado? - En el Perú estamos presentes desde hace 15 años abarcando exitosamente todas las disciplinas del negocio inmobiliario corporativo local, lo que nos permite la integración de especialidades y un servicio completo y profesional. Binswanger nace en el Perú para resolver un problema de consultoría que está asociada a la búsqueda de terrenos, a la compra y venta de terrenos comerciales sobre todo, para desarrollar edificios corporativos, para resolver espacios de nivel industrial. Con el correr del tiempo la empresa generó tres divisiones más, de tal manera que las líneas de negocios que manejamos en el Perú son las siguientes: Servicios de Consultoría, Gerencia de Proyectos y Construcción, Facility Management y Asesoría Valuatoria. Esto lo hicimos con un objetivo concreto: cerrar lo que llamamos el círculo inmobiliario, aprovechar sinergias y satisfacer integralmente la demanda de nuestros clientes. ¿En qué sectores se encuentran mayoritariamente los clientes de Binswanger? - Nuestros clientes son inversionistas ubicados en los rubros de pesca, minería, industria, entre otros, y que dentro de su portafolio estratégico de crecimiento buscan incursionar en la construcción de edificios corporativos, complejos comerciales, logísticos o industriales. Nosotros dentro del servicio de Project Management, el único

Ingenieros Ricardo Rosell y Giancarlo Malatesta. de su tipo en el país, nos convertimos prácticamente en sus asesores, en su brazo inmobiliario, atendemos sus necesidades y logramos los objetivos que buscan, es decir, desarrollar proyectos inmobiliarios que les generen renta. Nuestro lema máximo es siempre cumplir con los objetivos de costos, plazos, calidad y alcances. El know how construido en 15 años de trabajo lo ponemos integralmente al servicio de nuestros clientes. ¿Qué nos dice del capital humano de la empresa? - El capital humano es indispensable, es el factor clave para lograr el éxito en cada proyecto. Nuestros gerentes de proyectos, que siguen nuestras políticas y estándares internacionales, están avalados por la experiencia de los años, pero además tienen capacitación permanente para satisfacer de la mejor manera los objetivos de nuestros clientes. Estoy plenamente de acuerdo con Giancarlo Malatesta cuando dice que “esta empresa se dedica a alquilar neuronas especializadas”. El Perú es una realidad única, un reto para todo gerente de proyectos, pues debido a estos matices que tenemos como país, nuestros profesionales resuelven problemas que en otros países, posiblemente, no hay. Esto les permite a nuestros ingenieros alcanzar niveles superlativos con respecto a otros. Nosotros trabajamos con países como Australia, Estados Unidos y Europa, en consecuencia

comprobamos que en nuestro nivel profesional no tenemos nada que envidiarles a ellos. El talento debe quedarse en el Perú, aportar al país, aquí hay tanto por hacer; no sigamos copiando ni importando tendencias ni teorías que en muchos casos no pueden ser aplicadas en el Perú. Contamos con profesionales con suficiente capacidad para generar nuestros propios procesos y sistemas que pueden ser avalados internacionalmente.

Minera IRL anuncia sus resultados financieros del ejercicio del año 2011 Aspectos más destacados del 2011:

(todos los símbolos monetarios $ denotas US$ a menos que se indique lo contrario)

Londres y Toronto, 30 de marzo del 2012: Minera IRL Limited (“Minera IRL” o la “Compañía”), (TSX:IRL) (AIM:MIRL) (BVL:MIRL) Compañía minera de oro en América Latina, se complace en anunciar hoy sus resultados auditados para el año terminado el 31 de diciembre de 2011 y resalta los desarrollos realizados por la Compañía durante el año.

nformación Financiera • Récord de ingresos por ventas en el 2011 de $53.0 millones, subiendo 29.0% (2010:$41.1 millones) • Las ventas de oro en el 2011 fueron por 33,718 onzas, subiendo 1.4% (2010: 33,240 oz) con un precio de oro obtenido de $1,570/oz, subiendo 27.5% (2010: $1,232/oz) • El EBITDA fue de $24.8 millones, subiendo 79% (2010:$13.8 millones) • Utilidad antes de impuestos de $16.1 millones, subiendo 146% (2010: $6.5 millones) • Ingresos totales después de impuestos de $9.6 millones, subiendo 237% (2010: $2.8 millones) • Efectivo en bancos al 31 de diciembre de 2011 de $11.1 millones (Diciembre 2010: $34.6 millones) Operaciones y Desarrollo • Corihuarmi, Perú o La producción de oro de Corihuarmi fue de 33,255oz, subiendo 2.2% (2010: 32,533oz), la producción de oro anual más alta a partir del segundo año de operación que se iniciara en el 2008 o El costo operativo de Corihuarmi fue de $410/oz, subiendo 7.0% (2010: $383/oz) debido a un incremento en el mineral minado • Don Nicolás, Argentina 20

o Agosto 2011 - se anunció una optimización de recurso en Don Nicolás de 382,000oz en la categoría de Medidos e Indicados (5.6 Mt a 2.1g/t oro) más 145,000oz en la categoría de Inferidos (3.1 Mt a 1.5g/t de oro), con un componente de alta ley Medido e Indicado de 1.5 Mt a 6.0g/t conteniendo 280,000oz lo que conforma las bases del Estudio de Factibilidad de Don Nicolás o Posterior al fin de año, febrero 2012 - la Compañía completó positivamente un Estudio de Factibilidad para el Proyecto Don Nicolás en Patagonia. Basado en un precio de oro de US$1,250/oz, VPN (7% real) de US$40 millones (antes de impuestos) y US$22 millones (después de impuestos); un TIR (real) de 34.6% (antes de impuestos) y 22.8% (después de impuestos) y un periodo de retorno de capital de 2 años (después de impuestos) • Ollachea, Perú o Julio 2011 - se concluyó el Estudio de Pre-factibilidad indicando un sólido proyecto que se espera produzca más de 1 Moz durante la vida útil de la mina de 9 años. Asumiendo un precio de oro de $1,100/oz, el proyecto genera un VPN (7% real) de $226 millones (antes de impuestos) y $133 millones (después de impuestos), un TIR (real) de 28.1% (antes de impuestos) y 20.5% (después de impuestos) y un periodo de

retorno de capital de 3.8 años (después de impuestos) o Setiembre 2011 - se anunció un Recurso Mineral Inferido inicial en la zona de Concurayoc del proyecto Ollachea de 10.4 Mt a 2.8g/t para 0.9 Moz de oro o En el tercer trimestre del 2011, la Compañía se comprometió a desarrollar el túnel de exploración del Ollachea de 1.2km. El inicio de la construcción del túnel fue anunciado en febrero del 2012, cuya obra se espera concluya a inicios del 201 • Otros o Posterior al fin de año, la Compañía realizó una oferta de acciones de aproximadamente CAD33.1 millones emitiendo 29,260,000 acciones ordinarias a un precio de CAD1.13 por acción (equivalente a GBP72p basado en tipo de cambio al momento de la fijación de precios). “El 2011 fue un excelente año para la Compañía con un sustancial incremento en los ingresos, comparado con el 2010, respaldado por un record en las ventas de oro,” informó Courtney Chamberlain, Presidente Ejecutivo de Minera IRL. “La reciente oferta de acciones colocó a la Compañía en una sólida posición para avanzar el desarrollo de sus Proyectos Ollachea y Don Nicolás, y para financiar un importante programa de exploración en el 2012” Resultados Financieros La producción de la Mina de Oro Corihuarmi fue ligeramente mayor que en el 2010 y logró ventas récord por $53.0 millones (2010: $41.1 millones). El incremento en los ingresos, comparado con el año 2010 se debió a que el precio de las ventas spot promedio aumentó de $1,232 por onza a $1,570 por onza. Aumentó en un 37.5% el minado y tratamiento de los minerales en el 2011, el que como efecto incrementó nuestros costos de venta de $28.0 millones (2010: $23.3 millones). El efecto combinado resultó en un aumento de las utilidades brutas de $25.0 millones (2010: $17.8 millones). Los gastos de administración de $8.2 millones fueron ligeramente más elevados que el año

previo (2010: $7.8 millones). Esto combinado con el sólido precio del oro resultó en un incremento de las utilidades operativas a $16.4 millones (2010: $7.2 millones). El impuesto a la renta, que se aplica solamente en Perú, se incrementó a $6.3 millones (2010: $4.3 millones) con un incremento en las utilidades antes de impuestos en el Perú. Las utilidades después de impuestos de la Compañía aumentaron a $9.8 millones (2010: $2.2 millones). El grupo invirtió un total de $35.7 millones en desarrollo y exploración durante el año (2010: $22.3 millones) de los cuales $34.7 millones se agregaron a los activos intangibles del grupo ($18.4 millones para el proyecto Ollachea) y $1.0 millones se registraron como un costo en los estados de pérdida o ganancia. Al final del periodo 2011 el grupo tuvo un balance en efectivo de $11 millones. En marzo del 2011, la Compañía realizó una captación de fondos de CAD33.1 millones en su patrimonio dejando a la Compañía en una posición sólida para así continuar con sus programas de exploración y desarrollo. Proyectos Mina de Oro Corihuarmi La Mina de Oro Corihuarmi, ubicada en los Andes del Perú, continúa desarrollándose satisfactoriamente a lo largo del año, generando ventas record a un precio promedio de oro de $1,570 por onza, $338 por onza más alto que el año anterior. Un total de 33,255 onzas fueron producidas, 16% por encima del proyectado y la producción de oro anual más alta a partir del segundo año de operación que se iniciará en el 2008. El costo de operación promedió los $410 por onza. La Compañía asumió la operación de minado a comienzos del año como asimismo el minado de material coluviado (roca quebrada y desprendida) reforzó la obtención del mineral de los tajos. Corihuarmi ha producido más de 150,000 onzas de oro en menos de cuatro años de producción a un promedio de

ESPECIAL \ entrevista costo de operación de aproximadamente $300 por onza. Esto está por encima del estimado indicado en el estudio de factibilidad de 112,000 onzas dentro de los cuatro años de vida de la mina. Corihuarmi ha producido la mayor parte de los requerimientos de efectivo necesitados para el crecimiento de la Compañía, consolidando la imagen de Minera IRL como un eficiente desarrollador y operador de mina incluso bajo condiciones extremas. Aunque se espera que la producción en Corihuarmi disminuya y los costos se eleven en el 2012, la mina continuará generado un fuerte flujo de efectivo durante lo que le queda de vida, que se ha extendido hasta mediados del 2015. Ollachea Se han logrado muchos hitos en Ollachea, proyecto bandera de Minera IRL al sur del Perú. La exploración y perforación confirmatoria ha continuado con dos equipos de perforación diamantina en el proyecto desde octubre del 2008 con, al momento de redactor esta nota, más de 75,000 metros perforados en más de 194 pozos. Este descubrimiento de oro de tipo orogénico fue reconocido como un depósito de estándar internacional por NewGenGold, un grupo que investiga e identifica los mejores nuevos descubrimientos de oro en el mundo. El resultado fue una oportunidad para la Compañía de presentar un reporte sobre el depósito en la conferencia bianual de NewGenGold en noviembre del 2011. El recurso definido en Ollachea aumentó sustancialmente en tamaño y calidad en el 2011. El Recurso Indicado, en la zona Minapampa, se encuentra actualmente en 10.4 millones de toneladas con una ley de 4.0g/t con contenido de 1.4 millones de onzas de oro. El Recurso Inferido, impulsado por un recurso original de más de 0.9

millones de onzas en Concurayoc, solo 400 metros al oeste de Minapampa, aumentó a 13.7 millones de toneladas con una ley de 2.8g/t con contenido de 1.2 millones de onzas de oro. El depósito se mantiene abierto en ambas direcciones así como en profundidad. El Estudio de Pre-factibilidad de Ollachea se completó a mediados del 2011, produciendo resultados alentadores. Este estudio indicó una mina viable que producirá más de 1 millón de onzas durante una vida de mina de nueve años a un costo operativo de $436 por onza. La base del modelo financiero asumió un precio de oro de $1,100 por onza; en base a eso, el flujo de caja después de impuestos de la vida de mina se estimó en $280 millones, el VPN (al 7% descuento) fue de $133 millones, un TIR del 20.5% y un retorno de capital de 3.8 años. Con estos resultados positivos, la Compañía inició un Estudio completo de Factibilidad que se espera finalizar durante el segundo semestre del 2012. Se continuará con los permisos, seguidos del inicio del desarrollo de la mina con el objetivo de llevar a Ollachea a la etapa de producción a fines del 2014. Durante el año, un túnel de exploración de 1.2 kilómetros de largo desde la planta propuesta hacia el cuerpo mineralizado de Minapampa obtuvo los permisos y se contrató a una empresa peruana muy reconocida para desarrollar el túnel subterráneo. El inicio de la construcción del túnel fue anunciado en febrero del 2012, cuya obra se espera concluya en aproximadamente 12 meses. Este túnel permitirá la perforación diamantina subterránea para explorar la extensión oeste del cuerpo mineralizado de Minapampa donde es imposible perforar de la superficie por la pendiente de la montaña. La perforación se iniciará una vez se llegue a la mitad del tune en el Segundo semestre del 2012. Las relaciones comunitarias en Ollachea se desarrollan en muy buenos términos a lo largo del año con amplios programas en salud y bienestar, nutrición, educación y proyectos de desarrollo sostenible. La Compañía también promueve la contratación de trabajadores de la comunidad, lo que representa una importante contribución para la economía local.

Patagonia Minera IRL Patagonia SA continúa con el desarrollo de nuestra nueva unidad de negocios en la amistosa provincia minera de Santa Cruz, Argentina, luego de la adquisición de Hidefiled Gold Plc a finales del 2009. Los esfuerzos se dividieron entre el Estudio de Factibilidad de Don Nicolás y un importante programa de exploración para evaluar los objetivos epitermales de baja sulfuración en las amplias concesiones de la Compañía totalizando unos 2,700 kilómetros cuadrados. El Estudio de Factibilidad de Don Nicolás comprende dos campos principales de vetas epitermales, La Paloma y Martinetas, aproximadamente a 50 kilómetros. Desde la adquisición de Hidefiled, se han completado aproximadamente 24,000 metros de perforación confirmatoria y de extensión, la Compañía concluyó su cálculo de recurso inicial en agosto del 2011. El Recurso Medido e Indicado en la categoría de Baja y Alta ley combinados es de 5.6 millones de toneladas con una ley de 2.1 g/t Au para 381,400 onzas de oro representando un aumento del 89% en estas categorías comparado con los recursos de Hidefield publicados en el 2009. Un adicional de 3.1 millones de toneladas con una ley de 1.5g/t de oro (145,000 onzas) se encuentran en la categoría de Recurso Inferido. Los resultados del Estudio de Factibilidad de Don Nicolás, concluido en febrero del 2012, son altamente alentadores. La base para este proyecto es el Recurso Medido e Indicado de alta ley de 1.5 millones de toneladas por encima del corte inferior de 1.6 g/t de oro con una ley de 6.0 g/t de oro conteniendo 281,000 onzas. Todo el mineral será minado desde tajos abiertos y procesados mediante una planta convencional de Carbono en Lixiviación (CIL) produciendo un promedio de 52,000 onzas de oro y 56,000 onzas de plata durante un periodo de vida de mina de 3.6 años a un costo operativo de caja promedio, después de créditos fiscales, de $528 por onza. Utilizando un precio de oro de $1,250 por onza, el flujo de caja después de impuestos está proyectado en $36 millones, el VPN utilizando un descuento de 7% es de $22 millones, el TIR es de 23% y un periodo de retorno de capital de

2 años. Al precio spot actual del oro, las economías del proyecto son sobresalientes. Más aún, una característica muy especial de Don Nicolás es su alto potencial para desarrollar exploración de tipo Brown-fields (exploración próxima a los cuerpos mineralizados) y exploración de tipo green-fields en las zonas cercanas, clavos mineralizados y abiertos y en profundidad, podrán convertirse en futuras minas subterráneas, como asimismo un sustancial volumen de recursos de baja ley el cual evaluaremos metalúrgicamente en el 2012 conformarían las bases para una mayor producción con una planta de lixiviación en pila paralela. Con la conclusión del estudio de factibilidad, el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) se está concluyendo y los permisos están por iniciarse. Todos los permisos requeridos serán obtenidos durante el segundo semestre del 2012, iniciándose el desarrollo con el objeto de poner en producción la próxima mina de oro de Minera IRL a fines del 2013. El Macizo del Deseado, complejo volcánico de 77,000 kilómetros cuadrados, donde se ubican nuestras concesiones, es un extraordinario y aún no explorado distrito de metales preciosos. Minera IRL Patagonia tiene una de las mayores concesiones en el Macizo del Deseado, con muchos objetivos excepcionales. La exploración durante el año se ha concentrado en tres áreas claves: • Escondido, con gran volumen de mineralización fue descubierto en el año 2010; • Michelle, ubicado al suroeste y siguiendo el mismo campo de venas de la mina Cerro Vanguardia de Anglo Gold; y • Chispas, al sureste. Durante el año se realizaron perforaciones diamantinas en cada una de estas propiedades. De particular interés fue el descubrimiento de dos vetas separadas de alta ley en Escondido que registraron 0.7 metros con una ley de 136g/t de oro y 157g/t de plata en un área de 4.2 metros con una ley de 1.6g/t de oro y 663g/t de plata en otra estructura. Basados en los resultados exitosos de las campañas realizadas en el año 2011, estamos realizando la expansión de un plan de exploración para el año 2012. 21

entrevista / OFICINAS CORPORATIVAS

Líder en el desarrollo de proyectos corporativos Respaldada por una vasta experiencia y con una cobertura a nivel regional hacen de Cubico S.A. una de las empresas líderes del país.

Arq. Carlos Bebín.

Dieciocho años en el mercado como una empresa de diseño y construcción, con un equipo profesional y técnico de primera, así como herramientas tecnológicas modernas, hacen de CUBICO, una empresa líder en el exigente mercado de la construcción. Su gerente general, Arq. Carlos Bebín Crovetto, afirma que estos últimos años han sido de crecimiento sostenido para la empresa, gracias al apoyo de sus clientes. El empresario avizora que continuara el dinamismo de la construcción, por lo tanto, su empresa se prepara cada día para enfrentar nuevos retos en el futuro.

rq. Bebín, ¿cuántos años viene operando CUBICO S.A. Arquitectos e Ingenieros y cómo así se ha consolidado en el mercado? CUBICO S.A. Arquitectos e Ingenieros, nace en 1993 como una empresa de diseño y construcción. Cuenta con un equipo multidisciplinario de alto nivel, cuya principal meta es servir al cliente de manera proactiva y eficiente logrando proyectos de excelencia arquitectónica. Para cumplir este propósito tenemos un selecto equipo humano, además de las más modernas herramientas. La empresa cuenta con un personal estable que se incrementa de acuerdo a las necesidades de cada proyecto, lo que permite reducir los gastos generales, trasladando a nuestros clientes esos menores costos. A nivel internacional somos socios fundadores de Plannet, una empresa internacional especializada en diseño y construcción de espacios corporativos con presencia en los principales países de Latinoamérica. ¿Cuál es el balance de la empresa de estos últimos años? - Estos últimos años han sido muy importantes para la empresa por cuanto hemos tenido un crecimiento significativo debido a la envergadura de los encargos recibidos. En el 2011 hemos crecido en porcentaje más que cualquiera de los años anteriores. Contamos con un grupo de clientes satisfechos de organizaciones de talla mundial tales como Microsoft, General Electric Internacional, Johnson & Johnson, Beiersdorf, Swissport GBH Perú, Telemundo Network, Apoyo Consultoría, IPSOS Apoyo, entre otros. Asimismo, hemos ejecutado aproximadamente 60 locales bancarios para los principales operadores en Perú. Acabamos de terminar una obra muy importante para una de las principales empresas del sector financiero del país de más de 14,000m2 y la sede de una importante Embajada. ¿Y cuáles son los proyectos que vienen ejecutando actualmente? - Actualmente, estamos finalizando el proyecto de la minera Volcan de 4,000 m2 de oficinas y estamos remodelando la infraestructura de la Clínica San Borja. Además, estamos comenzando un proyecto de más de 4,000 m2 y estamos en la fase final de negociación de otro de más de 8,000 m2. De los cuales, todavía no podemos revelar los nombres. En los últimos años están llegando al Perú constructoras de diferentes partes del mundo, ¿le preocupa la competencia, Arq. Bebín?

OFICINAS CORPORATIVAS \ entrevista - De ninguna manera. La competencia debe ser bienvenida, nos obliga a mejorar nuestra capacidad técnica, capacitar a nuestros trabajadores para manejarnos dentro de los estándares internacionales. Las compañías nacionales debemos entrar en la competencia con mentalidad ganadora, no tenemos porqué sentirnos inferiores, contamos con excelentes profesionales y magnífica mano de obra. ¿Cómo ve usted los avances de la construcción sostenible (Green Building) en el Perú? - Nuestra empresa tiene una tradición orientada en esa dirección. CUBICO fue la primera empresa peruana en registrarse en US Green Building Council y luego fue fundadora de Perú Green Building Council, hoy reconocido por la entidad americana. Esta es una tendencia mundial creo irreversible, pues todos somos conscientes de que los recursos de la tierra son limitados y debemos hacer uso racional de ellos. Por ser éste un tema mundial, incluso los estudiantes de ingeniería, arquitectura y otros, ya lo tienen siempre presente y están dispuestos a participar de esta corriente, no como una simple moda, sino por convicción de que es una manera efectiva de contribuir a la conservación del planeta. Nuestra empresa, al estar representada en el directorio del Perú Green Building Council, nos permite apoyar los esfuerzos en esta dirección. ¿Y cuál es su evaluación del manejo económico en el país? ¿Hay facilidades para la inversión? - Creo que las cosas están cada vez mejor. Cuando uno se pasea por las calles de Lima puede apreciar una gran cantidad de edificios de oficinas nuevas en la mayoría de distritos. Esto significa que las empresas nacionales siguen invirtiendo y siguen llegando empresas extranjeras a invertir en el país. Lo mismo sucede en las visitas a provincias. Es raro estar en alguna de ellas y no ver la actividad que genera la construcción. No debemos olvidar que la construcción es el motor del desarrollo, pues dinamiza a mu-

chas empresas a su alrededor y todas ellas crean puestos de trabajo. Esta actividad no se ha detenido, sino que está cada vez más fuerte y estoy seguro que seguirá así. Se dice que ya existen dificultades para la provisión de servicios básicos, como agua y electrificación, para los nuevos proyectos inmobiliarios, ¿ustedes también lo notan así? - Es cierto. Hay que tener en cuenta que Lima es la segunda ciudad más grande del mundo asentada en un desierto, en consecuencia el problema del agua es una realidad, y debe ser racionalizada. Además existe problema de transporte, pues por ser una ciudad básicamente de baja densidad y sin una red efectiva de transporte masivo, los costos de comunicación son altos. Si las fuentes de agua y de electricidad no se incrementan al mismo ritmo que la construcción, obviamente llegará el momento en que será muy difícil dotar de estos servicios a los nuevos proyectos inmobiliarios. CUBICO S.A., se maneja con herramientas modernas desde el diseño, la ejecución de la obra y la elaboración de presupuestos, ¿Es así, Arq. Bebín? - Hemos hecho esfuerzos de inversión para todo eso. En lo que a la etapa de diseño se refiere nuestra empresa cuenta con un equipo profesional de alto nivel, los mismos que utilizan la más moderna tecnología. En cuanto a la obra, nuestros ingenieros están adecuadamente entrenados para la ejecución de obras de diferente naturaleza, en las mejores condiciones y en el menor tiempo de ejecución posible. En todo el proceso, empleamos software de avanzada para la elaboración de las propuestas económicas, con los consiguientes ahorros en las mismas. Estamos capacitados para afrontar con éxito la creación de una obra de infraestructura desde la elaboración del proyecto hasta la total edificación de la misma, proceso que se realiza con el profesionalismo y dedicación de un equipo multidisciplinario, dentro del costo presupuestado y el plazo acordado. Estas son las razones que nos proyectan como una empresa líder en el mercado. 23

Universidad del Pacífico distingue al Prof. Estuardo Marrou El reconocido docente universitario es desde hoy “Rector Emérito” de esta Casa de Estudios Discurso de Agradecimiento de Estuardo Marrou

E Estuardo Marrou.

Como parte de las celebraciones por los 50 años de vida institucional, la Universidad del Pacífico le otorgó al Prof. Estuardo Marrou Loayza, el máximo reconocimiento de dicha Casa de Estudios, es decir, la investidura de “Rector Emérito”, por los extraordinarios servicios prestados como docente y como autoridad universitaria (rector entre 1977 y 1989). El diploma correspondiente le fue entregado por el rector actual Dr. Felipe Portocarrero Suárez y la semblanza del homenajeado estuvo a cargo de la Prof. Matilde Schwalb Helguero, vicerrectora de la universidad. La ceremonia se realizó en el Auditorio “Juan Julio Wicht” recién inaugurado. 24

Wisconsin pudo viajar a los Estados Unidos a l Prof. Estuardo Morrou recordó que hacer una maestría en dicha universidad. Dijo cuando apenas tenía 19 años y cursaba que esta experiencia fue muy enriquecedora el segundo año de estudios universitarios, tanto en lo académico como en lo personal. junto con dos amigos más, se enteraron de la creación de una nueva institución uniRecordó que se incorporó como docente a versitaria especializada en administración y esta Casa de Estudios el 1 de marzo de 1978. economía. “Se trataba de un proyecto liderado Evocó los diversos cargos desempeñados en por un grupo de empresarios, con una visión la universidad hasta el año 2009, incluido el de inteligente, quienes conjuntamente con la rector a los 35 años de edad. Compañía de Jesús, sentaron las bases para Dijo que los alumnos son la razón de ser la forjar la Universidad del Pacífico”. universidad. “Ellos han significado para mí una “Así se inició mi relación con esta Casa de fuente de inspiración y superación a la vez he Estudios con la ilusión de un joven de forjarse, aprendido mucho de cada generación”, recalcó. a través de ella, el conocimiento y la formación “No hay mayor orgullo para un maestro a la que aspirábamos, sin pensar que sería yo ver a quienes fueron sus alumnos sobresalir el que devolvería luego lo que de la Universicomo personas y como profesionales, ellos no dad del Pacífico recibí con creces”, expresó. sólo demuestran conocimientos, sino que son Recordó que el 23 de abril de 1962 es una capaces de interpretar los cambios sociales y fecha que marca en su vida un largo y fructífero económicos del país, enfatizó. camino de aprendizaje y enseñanza. “Ese Dijo que se siente satisfecho por el deber día compartimos una misa en el Colegio La cumplido como por los logros alcanzados y Inmaculada, iniciando de esa manera nuestra agradeció a todos los que compartieron con él vida de alumnos”. estos 50 años en la Universidad del Pacífico. Recordó con mucho entusiasmo a sus comPero, como creyente, expresó su primer agrapañeros de La Primera Promoción, que a pesar decimiento específico a Dios por su ayuda y del tiempo transcurrido han permanecido muy presencia en momentos difíciles y también en unidos y agradecidos por lo que la Universidad los éxitos. Hizo un homenaje emocionado a del Pacífico les ha brindado. quienes ya partieron rumbo a la eternidad y fueron sus mentores, compañeros y amigos. Igualmente recordó con particular cariño al sacerdote Jesuita Alberto Rodríguez, quien, Finalmente, agradeció al rector Felipe según dijo, tenía especial celo por el cumPortocarrero Suárez, por este homenaje y plimiento de las actividades programadas y a la vicerrectora Matilde Schwalb Helguero, particularmente de que los alumnos tuvieran quien, según expresó, fue muy benevolente al responsabilidades. “El P. Alberto ya nos dejó presentar la semblanza de su vida. hace algunos años, pero sigue presente en mi memoria como maestro, tutor y amigo”. Dijo que los alumnos de entonces apreciaron algo diferente en su proceso de formación en esta universidad que no sólo buscaba un alto nivel académico con el fin de formar recursos humanos con competencias técnicas y científicas, sino que apostaba principalmente a la formación de profesionales con valores, capaces de promover el cambio social y preparados para tomar decisiones correctas y con responsabilidad social. Felipe Salkeld M. En otro momento recordó con mucho entusiasmo a los profesores que Estuardo Marrou y su familia. tuvieron a su cargo cursos básicos de su formación, tanto los docentes sacerdotes, como los civiles. En 1975, señaló, obtuvo una beca de la Fundación Fulbright y gracias a un convenio suscrito entre la Universidad del Pacífico y la Universidad de

Discurso del Rector de la Universidad del Pacifico Rector Felipe Portocarrero Suárez

“Hoy seguimos contando con el apoyo del sector privado, a través del Patronato, por lo tanto, expreso mi reconocimiento institucional, a través de su presidente,señor Eduardo Torres Llosa”, dijo el rector.

l Dr. Felipe Portocarrero Suárez, rector de la Universidad del Pacífico, recordó un tema desconocido por la mayoría: “El P. Felipe Mac Gregor fue fundamental en los momentos iniciales de esta universidad, pues fue él quien convenció a la Unión Nacional de Dirigentes y Empresarios Católicos para fundar esta institución. En el Libro de Actas del Patronato, según dijo, se encuentra claramente especificada la participación de la Compañía de Jesús en la vida de la universidad. “Por eso al cumplir los 50 años de vida institucional renovamos nuestro agradecimiento a esta Orden Religiosa”. También expresó un agradecimiento sincero al grupo de empresarios que había estudiado de una manera práctica de incorporar los esfuerzos de la empresa privada al trabajo de la educación superior en el Perú. Se refería, por cierto, a los miembros del Patronato de la Universidad del Pacífico. “Hoy seguimos contando con el apoyo del sector privado, a través del Patronato, por lo tanto, expreso mi reconocimiento institucional, a través de su presidente,

señor Eduardo Torres Llosa”, dijo el rector. Recordó que un estudio reciente del Banco Mundial concluye que una universidad para alcanzar estándares internacionales, requiere de tres ingredientes imprescindibles: Una alta concentración de talentos, entre profesores y estudiantes; un conjunto de recursos, tangibles e intangibles, destinados a crear un ambiente que favorezca el aprendizaje e incentive la investigación; y una forma de gobierno interno que incentive la visión estratégica, la innovación y la flexibilidad, cuya adecuada combinación debería propiciar una gestión eficiente de los recursos disponibles sin caer en las tentaciones burocráticas y paralizantes”. La Universidad del Pacífico se orienta por estos principios desde su fundación, según dijo, asimilando, por supuesto, la innovación científica y tecnológica tan acelerada. “Nuestro quehacer más importante como universidad es el de educar a nuestros jóvenes, es decir, formarlos con conocimientos, habilidades técnicas y rigor analítico, pero también con valores, sentido de responsabilidad y vocación de servicio al país”, enfatizó Felipe Portocarrero. Agregó que el cumplimiento de esta visión supone cumplir tres requisitos, aparentemente sencillos, pero para los profesores, revisten una enorme importancia pedagógica si queremos que los jóvenes

que pasan por nuestras aulas se conviertan en parte de una élite dirigente consciente de los desafíos personales y profesionales. Manifestó que estos requisitos son: La sociedad necesita estudiantes, que cultiven su humanidad, es decir, que tengan la capacidad de ejercer un examen físico sobre sí mismo, sobre sus vidas y proyectos, que cuestionen las tradiciones, los estereotipos, los prejuicios y las creencias impuestas por la costumbre. En segundo lugar, dijo, es necesario que los jóvenes imaginen, sientan, comprendan y se vean a sí mismos, no sólo como ciudadanos de una localidad, una región o de un país, sino que sean capaces de entender que forman parte de una realidad ineludiblemente internacional. Por último, dijo el rector, la formación universitaria debe ser nutrida por la capacidad de pensar cómo sería estar en lugar de otro, comprender sus emociones, aspiraciones y deseos. “Sólo así podremos construir un país socialmente justo, económicamente próspero y ambientalmente sostenible. Esa es la aspiración de nuestra universidad sintetizada en su lema: Formar líderes responsables para el mundo”, recalcó. Rindió sentido homenaje al Prof. Estuardo Marrou, cuya vida, según recalcó, estuvo ligada a la universidad desde su fundación, primero como estudiante y luego como docente y autoridad.

Rector Felipe Portocarrero.; Rector Emérito Estuardo Marrou y la Vicerrectora, María Matilde Schwalb H. Oscar Caipo.

Ing. Hugo Sarabia Swett (Rector Emérito de la PUCP) y el Ing. Ricardo Siu Koochoy (Profesor Principal de la Universidad del Pacífico) 25

Integrantes de la 1era. Promoción de la Universidad del Pacifico.

Walter Piazza T.

entrevista / INFRAESTRUCTURA

Dos importantes proyectos de enormes beneficios para Lima Notable aumento de agua potable para Lima Norte y un alivio al caótico tránsito de la ciudad

Ing. Valfredo de Assis R.

Con 35 años de experiencia, OAS es una de las cinco compañías constructoras más grandes de Brasil, se dedica a grandes obras. Sólo algunos ejemplos: actualmente viene construyendo tres estadios para el Mundial de Fútbol Brasil 2014, y para la Olimpiadas de Río de Janeiro del 2016 está ejecutando el nuevo puerto de esta ciudad, además es concesionaria y operadora del Metro de Río. Esta es la empresa que viene ejecutando dos obras de gran importancia para Lima que son: El Trasvase de Aguas Huascacocha – Rímac, para incrementar el servicio de agua potable para toda Lima Norte; y el Proyecto Vía Parque Rímac que contribuirá a aligerar enormemente al tránsito en la ciudad. El ingeniero Valfredo de Assis Ribeiro Filho, director operacional Perú – Ecuador de Constructora OAS, nos concedió la siguiente entrevista. 26

ngeniero Ribeiro, ¿Qué proyectos viene ejecutando OAS actualmente en el Perú? - Constructora OAS tiene cinco años operando en el Perú. En estos momentos tenemos dos concesiones muy importantes. El primero es el Proyecto de Trasvase de Agua Huascacocha – Rímac, cuyas obras concluyen en mayo de este año, para empezar la operación y sumar agua para el abastecimiento de Lima. Esta es una concesión por 20 años otorgado por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y SEDAPAL. El otro proyecto es Vía Parque Rímac, concesión vial urbana, otorgada por la Municipalidad Metropolitana de Lima. Esta obra, que también tiene mucha importancia para la ciudad, es una concesión por 30 años, la hemos empezado este año y toda la ejecución durará alrededor de cuatro años. Esta obra constituye un verdadero reto para la ingeniería, especialmente, la parte que corresponde al túnel por debajo del lecho del Río Rímac. En estas dos obras la inversión asciende a US$ 800 millones. Una suma bastante grande, ¿Cómo se financian? - En primer lugar debo precisar que son inversiones privadas. En ambos casos hacemos una financiación del proyecto, utilizando el mercado de capitales. Contamos con la financiación de bancos comerciales del Perú, de las aseguradoras y de las AFPs (Administradoras de Fondos de Pensiones). Es decir, el mercado bancario y de capitales del Perú vienen apoyando a estos proyectos. En proyectos como éstos el tema ambiental y la responsabilidad social adquieren importancia vital, ¿cómo los maneja OAS? - Estos temas tienen la primera prioridad para OAS. Por ejemplo, el proyecto vial en Lima va a afectar la vivienda de vecinos al proyecto, por lo tanto, es necesario reubicar a dichas familias. En la margen izquierda del Rímac, nosotros venimos haciendo una gran inversión en la agenda social, previo al inicio de

las obras. Las familias que viven en esta zona, lo hacen en condiciones muy precarias e incluso con muy bajas condiciones de seguridad. Las familias que van a ser reubicadas tienen a su disposición un programa de viviendas nuevas. Ya hemos construido tres edificios y estamos construyendo otros 25 para albergar a todas estas familias con viviendas nuevas de tres dormitorios, con título de propiedad y totalmente gratis. Hay alternativas para viviendas en otras zonas de Lima, además de otras alternativas de compensación. El objetivo es hacer una compensación justa y que todos puedan cambiar su vida para mejor. Además hemos invertido en escuelas, computadoras y capacitación de mano de obra. Hacemos trabajos cercanos con Comités de Vaso de Leche, Juntas de Vecinos y otras organizaciones de base. Forma parte de los objetivos del Proyecto el desarrollo y la mejora de vida de sus vecinos. ¿Y en el tema ambiental? - OAS siempre actúa con mucha responsabilidad en la conservación del medio ambiente. En ambos proyectos mencionados los estudios de impacto ambiental (EIA) han sido realizados de acuerdo a las normas vigentes y aprobados por las autoridades competentes y su cumplimiento es muy estricto. No se puede arrojar residuos en el río, dejar la basura sólo en sitios señalados, hay una concientización ambiental de los funcionarios, así como la utilización de materiales lo más moderno y reciclable posible. El compromiso socioambiental se ha incorporado en el estilo de vida de la gente. En cuanto a seguridad, ¿se presentaron accidentes serios en la ejecución del Proyecto Huascacocha? - Ya estamos culminando la obra, tuvimos 1000 trabajadores en el punto más alto, trabajando en la cordillera, pero no tuvimos un solo accidente de consideración, menos fatal, eso nos enorgullece como empresa. Esto tiene una explica-

ción concreta: nos hemos manejado dentro de los estándares modernos de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional. También una inversión muy fuerte en equipos de seguridad y entrenamiento para cuidar el capital más importante de la empresa: nuestro personal. ¿En cuántos países está presente OAS y dentro de todos ellos cómo está considerado Perú? - En estos momentos OAS tiene oficinas y sucursales en 20 países y viene ejecutando obras en 12 de ellos, siendo el Perú uno de los destinos prioritarios de inversión. Todo el continente, incluido Brasil, tiene una brecha de infraestructura muy grande y nosotros actuamos en ese segmento de mercado con inversión y servicios en obras de infraestructura. Además de la demanda lo que diferencia al Perú de sus vecinos de la región, es su estabilidad económica, jurídica, institucional, es decir, en el país hay buen ambiente para empresas competitivas que quieren trabajar aquí aportando no sólo capital, sino también tecnología. ¿Los empresarios ya se han decidido confiar en el gobierno del presidente Humala? ¿Cuál es su visión de empresario extranjero? - El mensaje del presidente Humala y su gobierno es de apoyo a la inversión y de desarrollo social y económico, pero esto pasa por grandes obras de infraestructura. El discurso y las acciones, hasta ahora, van en ese sentido y si las cosas continúan igual, no hay duda que serán cinco años de mucho trabajo para el país. Los conflictos sociales, me imagino, afectan a las inversiones y a la marcha del país en general, pero esperamos que el gobierno se maneje de manera muy prudente impulsando el diálogo con todos los sectores en conflicto. ¿Podemos decir que OAS se siente cómodo de trabajar en el Perú? - Muy cómodo de trabajar, invertir y generar desarrollo y empleo en el Perú porque el país reúne las condiciones mínimamente seguras para que podamos seguir apostando por su futuro. El 95% de nuestros profesionales son peruanos.. Personalmente, tengo tres años y medio residiendo acá, dos hijas casi peruanas (pues llegaron acá muy chiquitas) y me siento muy contento y cómodo por la hospitalidad de los peruanos.

entrevista / ESPECIAL

Conquistando el Competitivo Mercado de Bienes Raíces “Con un Trabajo Traducido en 30 años de Experiencia, Credibilidad y Profesionalismo”

Cuántos años tiene el Grupo Inmobiliario Fox en el mercado y cómo se ha producido su consolidación? - El Grupo Inmobiliario Fox inicia sus actividades el año de 2007, a la fecha tenemos cinco años en el medio Peruano, lo cual nos ha permitido una gradual consolidación en el competitivo mercado de bienes raíces. Desde 1984 a 2007, he ejercido la profesión de Agente Inmobiliario en California, USA, por los últimos 15 años con Remax International en California. Desde el año 2000 al 2007 año en que vine a radicar al Perú fui considerada en el Top 1% de Agentes Inmobiliarios en USA, También he estado reconocida en el Hall of Fame de Remax Real Estate. Nos hemos consolidado por nuestro conocimiento, credibilidad, y sobre todo por nuestro eficiente servicio profesional, con Experiencia y Seriedad. ¿Cuál es la situación del mercado inmobiliario corporativo (industrial, comercial y de oficinas)? ¿Hay mucha diferencia entre la oferta y la demanda? -En los últimos años el mercado corporativo que en décadas pasadas se encontró postrado, ha comenzado un vertiginoso proceso de crecimiento. Ello se debe principalmente al crecimiento de la economía en el país: el mercado industrial se desarrolla día a día, y como consecuencia de ello el mercado comercial, con la construcción de centros comerciales a nivel nacional lo consolida. Por otra parte, el segmento de oficinas Premium igualmente ha encontrado su desarrollo, producto no solo de la demanda interna, sino también a la necesidad de operadores extranjeros que requieren como mínimo tener una sucursal en Perú, y así poder gozar de los beneficios económicos de los tratados de libre comercio celebrados por nuestro país. La diferencia entre oferta y demanda es relativa y secuencial. Hay momentos de mayor oferta y otras de mayor demanda. Se anuncian diferentes cifras del déficit de vivienda en el Perú, ¿cuál es la cifra que manejan ustedes en cuanto a demanda insatisfecha general y demanda efectiva?

-Efectivamente las cifras son diferentes. Nosotros consideramos las más confiables las del Banco Mundial quien estima en más de 2 millones el déficit general habitacional a nivel nacional. En relación a la demanda efectiva, estudios de la Cámara Peruana de la Construcción CAPECO, considera que solamente en Lima existe una demanda efectiva que sobrepasa las 300 mil unidades traducida en personas o familias que necesitan adquirir una vivienda y están en capacidad económica de hacerlo. Se sabe que hay pocos terrenos disponibles para construcción, ¿hacia dónde debe crecer Lima? - Por lo menos en la considerada Lima Metropolitana son cada día menos, de allí la tendencia de los constructores de adquirir viviendas y proceder a su demolición para dar paso a nuevos proyectos. Ante este panorama, el crecimiento debe apuntar a los conos; y con una debida planificación un crecimiento horizontal. ¿Por qué confiar en el Grupo Inmobiliario Fox? - Principalmente por nuestro trabajo traducido en experiencia, credibilidad y profesionalismo. Experiencia de más de 25 años dedicados al negocio inmobiliario en USA, y cinco AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL PERU, que lo hemos volcado al medio peruano con todo profesionalismo, por cuanto nuestro personal estable y nuestros asesores externos son de primer nivel. Aplicamos métodos y objetivos únicos y diferentes teniendo en cuenta la confidencialidad, privacidad, formalidad y seriedad de la transacción inmobiliaria con servicio personalizado. Nuestros servicios se basan en experiencia, conocimiento, ética, integridad, comunicación, profesionalismo, credibilidad y servicio al cliente. ¿Qué tipo de bienes raíces representa la empresa? - El Grupo Fox, de manera inicial, en estos años se ha consolidado como una empresa que comercializa propiedades con fines de vivienda: Terrenos, casas, departamentos, comercial, etc.; y de ellos principalmente dirigido a un nicho

Mina Fox.

¿El secreto de mi gran éxito? Simplemente exijo de mi persona y mi grupo un alto nivel de rendimiento, ética y profesionalismo, señala Mina Fox, gestora y artífice del Grupo Inmobiliario Fox SAC. Con estas armas ha conquistado éxitos consecutivos desde que inició sus actividades laborales en California en 1964, siendo reconocido su talento en marketing, gerencia y seguros. En 1983 es destacada entre las mejores vendedoras de inmuebles en el sur de California trabajando por las compañías Coldwell Banker, Century 21 y Remax. Los premios y reconocimientos indican que estamos frente a una mujer excepcional. Una amplia experiencia adquirida en los Estados Unidos aplica hoy en el Perú contribuyendo a mejorar notablemente, al mundo de bienes raíces. Presentamos la entrevista que esta dama dinámica y ejemplar, se dignó concedernos.

ESPECIAL \ entrevista

La señora Mina Fox pertenece a las siguientes instituciones: En Estados Unidos * Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios en USA (NAR) * Asociación de Agentes Inmobiliarios en California (CAR) * Asociación de Agentes Inmobiliarios del Pacífico Oeste (PWR) en California * Asociada con Remax en California en USA.

de mercado socio económico A-B. Sin embargo no descartamos en un futuro mediato incursionar en el rubro de administración de propiedades, que día a día, por el desarrollo horizontal de las propiedades, se hace necesario. Trabajamos con compradores y vendedores representando diferentes tipos de bienes raíces incluido, pero no limitado a casas, residencias, casas de campo, casas de playa, departamentos, terrenos, edificios multifamiliares, oficinas, comercial, etc. ¿Cuál es el perfil de un agente inmobiliario exitoso? - Para estar acorde con la legislación peruana, lo primero que debe poder mostrar un agente inmobiliario es que se encuentra inscrito en el Registro a cargo del Ministerio de Vivienda. Ello le dará confianza a quien desee contratar sus servicios, por cuanto denota que previamente se capacitó para estos menesteres. El agente inmobiliario exitoso solamente se consolidará como tal en la medida de su trabajo: actuar con buena fe, transparencia, integridad, profesionalismo y conocimiento no tan solo de inmobiliaria sino también de financiamiento y negocios en general conectados a inmobiliaria, traducido en ser un verdadero asesor para el vendedor, comprador o para quienes pretendan realizar una operación inmobiliaria. Señora Mina, usted que ha trabajado tantos años en los Estados Unidos, ¿cómo ha visto a la comunidad peruana en dicho país? - La comunidad peruana en los Estados Unidos y en el Perú es muy dinámica y trabajadora, realiza diversas actividades, pero he notado una falta de solidaridad entre los miembros de la comunidad, al parecer cada uno trata de resolver sus problemas como salga, pero no hay esa ayuda mutua que debe caracterizar a una comunidad. Si los problemas se enfrentan en conjunto y siguiendo valores morales se llegan a mejores soluciones.

En Perú * Asociación de Agentes Inmobiliarios (ASPAI) * Acreditada por el Ministerio de Vivienda No PN-00393 * Cámara de Comercio de Lima * Cámara de Comercio Peruano Americana (AMCHAM) * Club Empresarial de Lima * Cámara de Agentes Inmobiliarios Registrados del Perú (CAIRP)

Terreno en San Isidro A.T. 512 mt2,

Terreno en Pachacamac A.T. 28,000.00 mt2, CASA en LA PLANICIE - Tambien como terreno se pueden construir Casas en Condominio A.T. 3,238.00 mt2

entrevista / EDUCACIÓN

“En el tema educativo aún falta mucho por hacer en el país” Profesor Marrou afirma que los países que más han invertido en educación son los que más han progresado

Fue rector a los 35 años. A partir de entonces ha desempeñado diversos cargos académicos y administrativos en la Universidad del Pacífico. Por supuesto nos estamos refiriendo al Prof. Estuardo Marrou, profesor principal y presidente del Comité de Acreditación de la Universidad del Pacífico. Se rodeó de profesionales competentes y eficientes: el resultado fue el esperado: una gestión reconocida y agradecida por todos. Este año cumple 70 años y por ley debe jubilarse, pero es muy difícil pensar que abandone a la universidad. La universidad quiere seguir contando con sus servicios, pero también él está sumamente identificado son esta institución. Agradece a todos sus colegas que colaboraron en su gestión y a su familia, especialmente su esposa, que se mantuvo siempre a su lado en momentos de éxito y de dificultades. Estuardo Marrou.

rof. Marrou, usted no sólo ha sido testigo de la historia de la Universidad del Pacífico, sino también protagonista de esa historia, cuéntenos al respecto. - Estar vinculado a una institución como ésta durante 50 años es toda una experiencia de vida. Fui alumno de la Primera Promoción y al terminar la carrera fui a los Estados Unidos a hacer una maestría y luego volví al Perú a desempeñarme como profesor de esta Casa Superior de Estudios. Desde al año 1968 he permanecido desarrollando actividades académicas y administrativas. El asumir el rectorado a los 35 años fue todo un reto, pero cuando uno sabe rodearse de gente capaz y preparada, pues las cosas se facilitan y creo que hicimos una buena gestión. Conocí a los fundadores de la universidad, especialmente, recuerdo mucho al primer decano que fue un sacerdote de los Estados Unidos; y al primer rector. Este año, al cumplir 70 años de edad tendré que jubilarme, aunque va a ser difícil dejar a la universidad.

Digamos que muy rápido pasaron los 50 años. - En efecto, cuando menos lo pensaba trascurrieron los años, pero me siento satisfecho de lo realizado en este tiempo. Incluso la Universidad del Pacífico me vinculó con el mundo empresarial de diferentes actividades económicas, especialmente con el sector minero. Desde su amplia experiencia docente, ¿qué hay que mejorar en la formación universitaria, Prof. Marrou? - Hoy día nadie discute de que el conocimiento es fundamental para lograr el crecimiento y desarrollo del un país. Las evidencias son muy concretas: los países que más han invertido en educación son los que más han progresado. En el Perú se ha dado pasos importantes en este campo, pero aún falta muchísimo por hacer. Cada vez que nuestros alumnos son sometidos a una prueba demuestran que todavía están en un rango alejado de los niveles aceptables. Sin embargo es necesario precisar que la educación no sólo le compete al Estado, sino a todos los peruanos, dentro de

EDUCACIÓN / entrevista

él al mundo de la empresa que debe considerarla como un tema prioritario dentro de sus inversiones, pues los profesionales y técnicos bien formados van a beneficiar directamente a los empresarios. El problema de la educación es parecido al del huevo y la gallina. Para generar buena educación es necesario generar buenos docentes, nadie da lo que no tiene. El Estado debe hacer una mejor capacitación de docentes, hay reclamos justos, seguramente, pero el tema no se re vuelve con un aumento salarial, sino generando mejores profesores. Sin embargo, Son necesarios también alumnos con deseos de aprender y formarse para ser buenos profesionales y ciudadanos. ¿Le preocupa la proliferación de universidades en el país, Prof. Marrou? - Por supuesto que sí. Se sabe que actualmente hay 103 universidades, pero el problema no es el número de universidades, sino la calidad de todas ellas. Por favores políticos o con intenciones netamente comerciales aparecen universi-

dades por todas partes. Pero, ¿cómo está su infraestructura? ¿Qué tecnología manejan? ¿Cuál es el nivel de los docentes? A nosotros nos cuesta mucho conseguir un profesor calificado y estas universidades, ¿Cómo lo consiguen? Cuesta decirlo, pero al final la formación en estas universidades resulta una desilusión para sus egresados y muy pocos son contratados para desempeñar las tareas para las cuales deberían haber sido formados. ¿En qué temas la Universidad del Pacífico ha tenido mayores éxitos en estos 50 años? - La Pacífico es una universidad joven. Pero desde su fundación se propuso brindar no sólo buena formación a los alumnos en conocimientos y valores, sino también el desarrollo de la investigación y las consultorías, además del contacto con el mundo real a través de la proyección social. La Universidad del Pacífico contribuye al país con la formación de emprendedores en diversos rubros de la actividad

pública y privada e incluso de nivel internacional. Nos imaginamos que la universidad también tuvo algunas dificultades en estos 50 años. - Quizás el problema mayor lo tuvimos en 1969 cuando el gobierno militar dio unan nueva Ley Universitaria y los cambios que originó en los siguientes años. De otro lado, en la década del 80, como todo el país, sufrimos una inflación del 30% mensual, la universidad tuvo que hacer muchos esfuerzos para cumplir con todas sus obligaciones económicas. Lo importante es que siempre hemos encontrado una salida y seguir adelante. No dudamos que usted ha logrado éxitos como profesional y como persona. - Creo que sí. Gracias a Dios tengo una esposa que me ha acompañado todos estos años, en momentos de éxito y también en las dificultades. Con mi familia comparto momentos de mucha felicidad y ésa es una recompensa por los 70 años vividos. En el campo profesional, igualmente, he compartido con muchos colegas y amigos. Aprendí mucho de ellos y ojalá pueda haber enseñado algo. Tanto en las tareas académicas, como en las administrativas, recibí el apoyo de muchos de ellos. A todos mi reconocimiento sincero.

AVISO GLOBAL HOME

entrevista / CONSTRUCCION

El servicio al cliente y calidad en el trabajo Exitosa empresa peruana lo demuestra en sus obras

Con un compromiso total respecto al servicio del cliente y a la calidad de trabajo, AR Servicios Asociados SAC., bien gerenciado por el Arq. José Romero Ochoa, ha conquistado el éxito en construcción / edificación, arquitectura y consultoría, los cuales se reflejan en tantos proyectos inmobiliarios desarrollados y ejecutados, así como las obras realizadas para terceros. Sin embargo, el empresario expresa una preocupación: El dinamismo inmobiliario tiene dificultades cuando las fuentes del servicio de agua no se incrementan con el mismo ritmo. Y este problema puede agudizarse en el futuro. El profesional exhorta a apostar por el Perú, pues hay tanto por hacer en todos los sectores. Arq. José Romero Ochoa

rq. Romero, ¿cómo ve usted al sector construcción desde la perspectiva de un empresario del sector? - Nosotros como empresa, tenemos un compromiso total respecto al cliente y a la calidad de trabajo aplicada en nuestras obras, de tal manera que al término de los proyectos podamos satisfacer plenamente las necesidades del cliente y lograr mejorar su calidad de vida que es lo más importante para nosotros. Yo he tomado el pensamiento de un autor que dice lo siguiente: “Las personas de negocios deben entender que una industria, incluidos los servicios, constituyen procesos para satisfacer al cliente y no un

proceso para producir bienes”. Estas frases me impactaron de sobremanera y hoy las aplico en mi empresa. ¿El dinamismo de la construcción en Lima (y en el país) va de la mano con la dotación de servicios básicos como agua y electricidad? - Venimos tomando dinamismo a una velocidad increíble, tanto en la ejecución de obras públicas como privadas, como la edificación de viviendas a nivel nacional. Notamos también que hay inversión en energía y minería que son claves para el desarrollo de nuestro país. Por supuesto nos preocupa el tema del agua, en varios distritos de Lima no

están entregando factibilidades de agua en forma rápida, lo cual hace suponer que las redes no están preparadas para recibir tanta demanda. Al desarrollar un proyecto nos damos con la sorpresa de que no están diseñadas las troncales para recibir una nueva carga de un proyecto multifamiliar. Solicitamos a varias empresas los servicios básicos para que nuestros proyectos salgan lo más rápido. Pero hay empresas como SEDAPAL que demoran demasiado tiempo. Hablemos de AR Servicios Asociados SAC, ¿cómo se inició y cómo se ha consolidado? - Para nosotros es muy interesante ver el crecimiento que ha experimentado nuestra empresa. Se inició en el año 2005 con el compromiso de hacer las cosas bien, ser capaces y competitivos, despertar grandes expectativas en nuestros clientes. Y hasta la fecha lo hemos logrado; Somos conscientes de la velocidad con la que venimos trabajando por la coyuntura que vive el país, pero también somos conscientes de que aún nos falta mucho por hacer. ¿Qué servicios tienen mayor demanda en consultoría? - El país ha tenido un gran crecimiento en estos últimos años, lo cual se refleja en

CONSTRUCCION \ entrevista

el sector construcción donde hay una expectativa positiva de parte de la inversión pública y privada. Por esa razón las consultorías se han fortalecido en la actualidad y se están abriendo campos nuevos que ya tienen vigencia en el exterior, por ejemplo, el estudio de inversión que algunas empresas ya están haciendo, así como el servicio Project Management o Gestión de Proyectos. Por eso la gerencia de proyectos tiene importancia vital para las obras y se nota en hechos concretos: un edificio multifamiliar de 5 ó 6 pisos que antes se construía en un año y medio, hoy se puede ejecutar en ochos meses gracias a las consultorías. ¿Cómo está hoy el desarrollo de la arquitectura en el Perú y en el mundo? - Los arquitectos de hoy, tenemos mucho más campo para desarrollarnos. Los profesionales han venido cambiando su lenguaje arquitectónico,

se ha producido una gran evolución, es por eso que se pueden apreciar diseños mucho más dinámicos, arriesgados e innovadores. El máximo objetivo para los próximos años es empezar y definir reglas ecológicas naturales que conlleven al hombre a garantizar su propia continuidad y bienestar, además de su correcta integración con la naturaleza. Cada vez más encontramos proyectos mucho más sorprendentes e interesantes y sin recurrir a arquitectos extranjeros, lo cual demuestra que somos capaces y competentes. En el tema de construcción, ¿cuál es la especialidad de AR Servicios Asociados SAC? - Nuestra especialidad son fundamentalmente los proyectos de vivienda unifamiliares y multifamiliares, éstas son la anclas de la empresa que nos permiten una estabilidad sin dejar de mencionar a proyectos de terceros que nos contratan para obras de diversa envergadura, tales como comercio, salud, educación. En el sector salud nos falta

mucho por hacer, pues cuanto más crece la población se necesita más centros de salud y hospitales de diferente nivel y complejidad en zonas periféricas de Lima y otras ciudades del país. Nosotros hemos ejecutado el proyecto del Hospital Municipal de San Miguel, la dificultad en éste como en muchos otros casos es la falta de disponibilidad de terreno para un hospital de gran envergadura. ¿Cómo encaran ustedes el tema de seguridad en obras? ¿Han tenido accidentes? - Gracias a Dios no hemos tenido accidentes graves, pero sí leves. Una obra de construcción es un riesgo evidente, nunca se puede decir que no se producirá un accidente y por esa razón es indispensable tomar medidas preventivas. Somos muy conscientes de que no podemos poner en riesgo la vida de una persona, en consecuencia cada obra de nuestra empresa cuenta con un profesional de seguridad que hoy es usual e incluso las municipalidades lo exigen. Este profesional brinda capacitación y charlas en forma permanente al personal de todos los niveles y nosotros les damos las herramientas necesarias para que su labor sea eficiente. ¿Qué proyectos están ejecutando actualmente, arquitecto Romero? - Estamos ejecutando un proyecto multifamiliar en una zona exclusiva de Tambo de Monterrico, Surco, además tenemos obras en ejecución que realizamos para terceros como viviendas locales comerciales y oficinas, estos últimos por encargo. Permítame mencionar que contamos con nuestra propia Área de Proyectos, donde desarrollamos proyectos de toda índole. En cuanto a los próximos proyectos, venimos desarro-

llando 02 proyectos nuevos, los cuales se edificaran en los distritos de Surco y San Isidro. ¿Y qué nos dice del capital humano de la empresa, Arq. Romero? - Una pregunta muy importante. La empresa no se reduce a los gerentes, sino que compromete al personal de todos los niveles, quienes desde su puesto de trabajo contribuyen al éxito de cada proyecto. Aprovecho esta entrevista para agradecer y reconocer el apoyo y estímulo de tantos profesionales que han pasado o siguen trabajando en la empresa. Sin su apoyo no hubiéramos alcanzado los logros que hoy podemos exhibir. ¿Usted se siente cómodo trabajando en Surco? - Surco ha sido siempre un distrito muy exigente, pero me gusta trabajar en este distrito. Algunos se quejan por la fiscalización severa, pero para mí esa es una tarea positiva, sólo así se garantiza seguridad en todos los proyectos. Así como Surco, los otros distritos que tienen buena fiscalización son Miraflores, San Isidro y San Borja. En otros distritos nos entregan la licencia de construcción y después no les vemos la cara hasta la finalización de obra. Los parámetros son como una partida de nacimiento para los proyectos, por lo tanto, no se pueden cambiar a cada momento, como lamentablemente sucede. Finalmente, pue dehacer un resumen de su experiencia profesional Arq. Romero? - Tuve la oportunidad de trabajar muy joven, pude practicar en el estudio de unos arquitectos, por mucho tiempo y posteriormente tuve la suerte de pertenecer a un grupo español donde pude aprender a tomar decisiones importantes. Gracias a ello decidí apostar por mí mismo en un momento muy difícil para el país. Felizmente, con esfuerzo y mucho trabajo pude salir adelante gracias a tantos colaboradores. El país ha cambiado, hay que apostar por él, hay que trabajar aquí, hay tantas cosas por hacer.

AVISO CONGRESO DE MINERÍA

HOMENAJE \ especial

Emotivo homenaje póstumo recibió don Jesús Arias Dávila, a cargo del Grupo Intercade

Enrique Boza B.

Sra. Eva Arias.

Sra. Eva Arias, Presidenta de Minera Poderosa junto a José Gallardo gerente de Operaciones del Grupo Intercade, realizaron el develamiento de la Placa Recordatoria en honor a don Jesús Arias.

l Grupo Intercade, organización global especializada en Ingeniería y Minería que desarrolla sus actividades en diversos continentes, rindió un homenaje póstumo al ilustre empresario y pionero de la minería peruana, don Jesús Arias Dávila, reunión donde estuvieron presentes los más importantes empresarios mineros del país, familiares y amigos en general, así como invitados que compartieron con él muchas horas de trabajo y amistad. El homenaje tuvo el objetivo de expresar el reconocimiento del sector minero a tan ilustre empresario, de trayectoria ejemplar, quien supo despertar admiración por su excepcional capacidad de trabajo y su certera visión para dirigir a la minería de nuestro país hacia la modernidad y la responsabilidad social. En el desarrollo de la reunión, el Ing. Julio Gallardo, vicepresidente de Intercade, ofreció las palabras de bienvenida al público asistente;

asimismo se proyectó la producción “Jesús Arias: Un minero de Corazón” que contó con emotivos testimonios de sus familiares más cercanos. Por otro lado, Eva Arias, hija del extinto empresario, brindó un emotivo discurso en memoria de su padre, recordando bellos pasajes de su vida en familia y las importantes enseñanzas que les dejó. A su turno el Ing. Enrique Boza Barrios en representación del sector minero del país, también compartió con el público asistente, una serie de hechos y anécdotas vividas con don Jesús Arias. Entre otras actividades también se realizó el develamiento de la Placa Recordatoria la cual será trasladada a la Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A. Al término del evento, los asistentes -muchos de ellos emocionados- se mostraron satisfechos y calificaron de justo al homenaje realizado a tan ilustre profesional y empresario minero.

José Picasso, Daniel Arias y Fernando Arias Don Jesús Arias y Familia cuando fue homenajeado por el Ministerio de Energía y Minas.

Yolanda Laumer, Isabel Arias, Eva Arias, Daniel Arias, Julio César Gallardo

entrevista / MINERÍA

“Hay que dejar que la minería se desarrolle sin ponerle trabas” Gerente afirma que esta actividad genera los mayores recursos que se pueden orientar a programas sociales

ngeniero Vásquez, ¿cómo ve usted a los sectores construcción y minería de acuerdo a su experiencia en estos campos? - Después de la incertidumbre del proceso electoral, estos sectores van recuperando nuevamente su ritmo, hay bastante trabajo, las operaciones siguen caminando, por el momento no hay parálisis en la construcción minera, por lo menos en las compañías donde estamos trabajando. Estoy seguro que las cosas seguirán iguales en los próximos meses. ¿Cuáles son los factores que obstaculizan el pleno desarrollo de la actividad minera? - Usted dice bien: “pleno desarrollo de la actividad minera”. Para eso hay que quitarle todos los obstáculos, darle todas las facilidades necesarias para incrementar la producción del sector, pues incluso hay muchos proyectos nuevos que aún esperan para entrar en producción. La aprobación de estudios de impacto ambienta (EIA) debe acelerarse, no hay motivo para tantas trabas, lo mismo que el otorgamiento del CIRA (certificado de inexistencia de restos arqueológicos), demora demasiado por los trámites muy engorrosos e injustificables. Otro problema serio que impide el desarrollo minero son los conflictos sociales que se generan alrededor de la minería. Paradójicamente, la oposición viene de las comunidades del entorno que son las primeras en beneficiare con cada proyecto. Si los reclamos son justos y atendibles, bienvenido, sean, pero en la mayoría de casos son demandas sin fundamento técnico, muchas veces soliviantadas por aquellas personas u organizaciones antimineras o con fines netamente políticos. Ingeniero Vásquez, ¿en qué proyectos viene trabajando actualmente

Luis Alberto Vásquez. Vásquez Saint Jhon Contratistas Generales? - Tenemos un nuevo proyecto, un denuncio minero de 3.500 hectáreas en la sierra de Chimbote, que se encuentra en fase de prueba para ver su potencial, es decir, cuantificar el oro, plata y el cobre, el tipo de mineral y de qué ley se trata. Para este proyecto hemos constituido la Compañía Minera Virgen de Asunta. Una vez definida la capacidad de la mina buscaremos a otras compañías que quieran consorciarse con nosotros, compartir responsabilidades y sacar adelante el proyecto. Pero si se trata de proyectos, también hemos comprado un terreno de 1,500 hectáreas en Olmos el cual lo dedicaremos a la agroindustria, fundamentalmente, caña de azúcar, espárragos y eventualmente uvas. Seguimos trabajando también con el Estado en algunas obras viales en el norte. Y como contratistas mineros seguimos trabajando con Trafigura y Votarantin Metais en labores de desarrollo, fundamentalmente. ¿Qué hacer para prevenir los conflictos alrededor de la minería? - La gran mayoría de las compañías mineras trabaja en armonía con sus comunidades vecinas, lamentablemen-

“La mayoría de las compañías mineras trabaja con responsabilidad y tienen relaciones armoniosas con las comunidades de su influencia, lamentablemente, algunos casos excepcionales son los que ocasionan escándalos a nivel nacional”, comenta el Ingeniero Luis Alberto Vásquez Hoyos, gerente general de Vásquez Saint Jhon Contratistas Generales. El empresario demanda dejar a la minería desarrollarse sin ponerle trabas para que el país pueda obtener recursos para superar tantos problemas sociales. La organización empresarial que gerencia Vásquez es ejemplo de diversificación, empeño y persistencia. Se desarrolla en la minería con la misma eficiencia que en la construcción y se apresta a incursionar en la agroindustria.

MINERÍA \ entrevista

te, las excepciones como la de Conga producen escándalos a nivel nacional. La comunidad de la zona de influencia de la nueva mina tiene alrededor de 300 personas, con todos ellos nuestra relación es muy buena y se irá fortaleciendo en la medida en la que avanza el proyecto, les daremos trabajo y les apoyaremos en todo aquello que está dentro de nuestras posibilidades. Para cumplir los diversos trabajos de construcción y minería, me imagino que la empresa cuenta con máquinas y equipos modernos. - Por supuesto. Contamos con máquinas y equipos adecuados para realizar con calidad los diferentes trabajos que nos encomiendan nuestros clientes. Pero debo precisar que esto es posible gracias a nuestra magnífica relación con la empresa Ferreyros que nos concede créditos especiales para este fin. Además la empresa nos brinda apoyo total en mantenimiento preventivo y recuperativo. En estos momentos nuestro parque de máquinas consta de más de 30 unidades. Contar con equipos propios es una gran ventaja para concluir los trabajos en plazos señalados. Si dependiéramos de otras empresas esto sería muy difícil. Si bien las máquinas son importantes, más importante es el capital humano, ¿qué nos dice de su personal, ingeniero Vásquez? - Por supuesto que el equipo humano es lo más importante. Contamos con profesionales y técnicos muy competentes e identificados con la empresa.

Hemos enviado a cinco ingenieros a un diplomado en Gerencia de Proyectos. El personal es factor determinante para el cabal cumplimiento de los trabajos. Se dice que la minería consume mucha agua y este recurso se agota en el Perú, ¿cómo lo percibe usted? - Eso es totalmente falso. El Perú tiene agua en abundancia, por supuesto nadie está de acuerdo con el derroche por ninguna actividad económica. Pero la minería consume agua en cantidades ínfimas frente a otras actividades como la agricultura que consumen en abundancia. Hay que dejar que la minería se desarrolle en el país en vez de ponerle obstáculos. Si se desarrollara plenamente esta actividad el país resolvería muchos de sus problemas sociales. Por supuesto otros sectores también deben desarrollarse, como agricultura, ganadería y turismo, pero ninguno llega a igualar a la minería en captación de recursos y de divisas como se demuestra cada año. Algunos sectores laborales dicen que los salarios de los mineros son muy bajos, pero las compañías dicen que son altos, ¿usted cómo aprecia el tema? - En primer lugar es necesario precisar que la minería trabaja dentro de las formalidades legales y laborables vigentes en el país., por supuesto, me refiero a las empresas formales. Todos los trabajadores están en planilla, están asegurados, se encuentran en AFP y están bien pagados en comparación con tiempos pretéritos. No se avizoran problemas laborales de consideración en el sector minero. Nosotros tenemos más de 300 trabajadores en diferentes frentes mineros y nuestro equipo profesional es sólido y de competencia probada.

entrevista / CONSTRUCCIÓN

El Perú en la mira de inversionistas nacionales y extranjeros “Hay mucho por hacer en construcción por el gran déficit de vivienda del país”, dice empresario

Luis León.

El gerente general de Global Home Constructores, Luis León Sternberg, afirma que muchos inversionistas nacionales y extranjeros tienen grandes expectativas en el Perú por su estabilidad económica y política, pero además por el apoyo que se le brinda a la inversión. Agrega que su empresa seguirá apostando por el país con inversiones en nuevos proyectos inmobiliarios contribuyendo a la disminución del déficit de vivienda. La fortaleza de Global Home, según indica, es su equipo de profesionales altamente calificados, orientados a la excelencia en la calidad y el diseño, quienes brindan un trato personalizado a sus clientes. “La trayectoria de Global Home nos permite garantizar la calidad y cumplimiento de nuestros proyectos, en plazos acordados, para la total seguridad de la inversión y una relación permanente con nuestros clientes”, señala.

eñor León, ¿Cuál es su opinión sobre la economía del país. ¿Hay condiciones para invertir? - Sí, hay muchas expectativas en el Perú, el país está en la mira de grandes inversionistas teniendo en cuenta la crisis que impera en el extranjero, además la política está estable y hay apoyo a la inversión. Nosotros, como empresa, seguiremos apostando por el país, invirtiendo en nuevos proyectos. El déficit de vivienda en el Perú es muy grande, ¿cuál es la información que usted maneja? - Efectivamente, el déficit es muy grande y cada año crece por el incremento de la población. La información que tengo es que la demanda insatisfecha de vivienda es casi de un millón y medio, y que está aumentando 100 mil anualmente. El país sólo construye alrededor de 20 mil viviendas anuales y 13 mil de ellas son del sector “Mi Vivienda”. Se dice que en Lima ya no hay terrenos para construcción, ¿hacia dónde debe crecer la ciudad? - Tiene razón, ya no hay terrenos en Lima, las constructoras están comprando casonas antiguas o pequeños edificios para desarrollar proyectos. Sin embargo, en la periferia todavía hay grandes terrenos disponibles, por lo tanto, todavía hay mucho por construir en estas zonas. La otra alternativa son las provincias en las cuales hay inmensas posibilidades para desarrollar proyectos inmobiliarios y muchas empresas ya se están proyectando hacia ellas. Nosotros todavía pensamos fortalecernos más en Lima y después posiblemente pensemos en provincias. ¿Qué significa para Global Home la excelencia en la calidad y el diseño? - Creo que esto se refleja en el edificio Las Dalias, que estamos ejecutando, la constructora se va a consolidar,

CONSTRUCCIÓN \ entrevista

ya que es un gran paso para futuros proyectos. Su importancia radica en que puede marcar la diferencia, a través de una buena imagen para los clientes, por ejemplo, traduciéndolo en una buena postventa. Respecto a los diseños me gusta trabajar con arquitectos que están a la vanguardia en los diseños, al menos con este proyecto, ya que su ubicación fue y es un factor muy importante. Contamos con un equipo de profesionales altamente calificados, orientados a la excelencia en la calidad y el diseño, y quienes brindan un trato personalizado a nuestros clientes. La trayectoria de Global Home nos permite garantizar la calidad y cumplimiento de nuestros proyectos para la total seguridad de su inversión. Nuestra política es ir más allá de lo que señalan las nomas ya que nuestro objetivo es la total satisfacción del cliente. ¿Cómo maneja Global Home el tema de seguridad en obra, así como la salud ocupacional? -El tema de seguridad y salud es muy importante por lo que contamos con una persona encargada que verifique que el personal utilice los equipos que se les entrega e implementos necesarios para su bienestar; además, de que se cumplan con las normas ya

establecidas. ¿Cuál es su evaluación de la labor de las municipalidades en el otorgamiento de las licencias de construcción? - Trabajo directamente con una empresa que se encarga de hacer todos los trámites. ¿Qué características principales tienen las viviendas que construye Global Home? - Son edificios cuya finalidad es profundizar en los acabados y detalles, además de señalizaciones que cumplan con los requisitos de seguridad. A veces los detalles simples marcan la diferencia y soy yo mismo quien ve esos aspectos de tal manera que tengan una magnífica visión, que funcionen y sean un plus para el edificio. Incluso la parte eléctrica, sanitaria y materiales que no están expuestas al cliente, siempre son importantes, por eso no escatimo costos, pues si el cliente confía en mí merece todo el respeto de mi parte. La compra de una vivienda es un capital bien invertido para una familia y con el tiempo adquiere mayor valor, por eso nosotros les garantizamos a los clientes la seguridad de esa casa con materiales adecuados y una construcción técnicamente bien hecha. Cuando nosotros comenzamos a construir vendíamos a 350 dólares el metro cuadrado, hoy vendemos a 1000 dólares el metro cuadrado; esa gente que compró viviendas hace cinco o seis años ha capitalizado enormemente. Por eso muchos clientes ya no compran para satisfacer la necesidad de casa propia, sino como una oportunidad de inversión, siendo su objetivo la venta o alquiler de aquí a algunos años más. ¿Cuáles son los principales proyectos ejecutados y en ejecución? - Hemos trabajado en diferentes distritos y dirigido a diferentes usuarios. Edificio de gran magnitud en la Av. Brasil, por ejemplo, pero el que estoy desarrollando actualmente, Residencial Las Galias, me despierta una gran expectativa. En este proyecto estamos

poniendo todo el empeño para reflejar una magnífica imagen hacia el cliente. Tiene una ubicación privilegiada, en el corazón de Miraflores, al lado del Marriot, frente al Centro Comercial Larco Mar y con una hermosa vista de la bahía, en una zona urbana y tranquila a la vez. Tiene un diseño y arquitectura vanguardista que proyecta un estilo moderno y exclusivo, en armonía con el ambiente. Todos los departamentos han sido diseñados considerando la importancia de los espacios amplios y modernos que dan la sensación de un “Loft” sin perder la calidez. Entre los proyectos anteriores podemos mencionar a: Edificio Nápoles en Miraflores, Granados, San Francisco y El Polo en Surco, Los cedros en San Isidro, así como Monteagudo en Magdalena. ¿Cuáles son los planes de la empresa en el corto plazo? - En el corto plazo, acabar con este proyecto residencial de vanguardia, ejecutado por arquitectos de renombre nacional e internacional, como Oscar Gonzales Moix, Sandra Barclay y Pierre Crouse. Al finalizar esta entrevista, ¿cuál es su mensaje a sus clientes y a sus potenciales clientes? - El compromiso personal y de la empresa de seguir sirviendo a todos brindándoles siempre viviendas de calidad

a precios justos y la entrega en plazos establecidos. Queremos construir una relación permanente con los clientes, por esa razón, más allá de lo que diga la minuta u otros documentos, quisiera que los clientes conozcan a la empresa y a su conductor. Nuestros datos y referencias están a disposición en los bancos y en otras instituciones. Las familias peruanas hacen esfuerzos para invertir en una vivienda; nosotros, como empresa, les correspondemos haciendo esfuerzos para entregarles un producto de calidad.

entrevista / ESPECIAL

DGS Industrial apoya la competitividad empresarial Distribuye un eficaz aditivo que mejora la eficiencia de combustión Desde hace cuatro años la empresa DGS Servicios Industriales viene importando aditivos especiales que mejoran sustancialmente la eficiencia de combustión de combustibles. La empresa Total Power TPX, con base en los Estados Unidos, gracias a su permanente investigación y desarrollo, ha logrado este aditivo que tiene ventajas indudables en todo proceso industrial. El director gerente de la empresa, Ingeniero Gary Storey, informa que el producto viene incrementando su demanda en la minería y en la pesca y sería de gran utilidad su aplicación en el transporte urbano para reducir la alta contaminación de Lima y otras ciudades del país. En la entrevista estuvo presente el ingeniero Carlos Villavisencio, gerente de ventas de la empresa, quien hizo importantes aportes. Ing. Gary Storey.

ngeniero Storey, ¿cómo es la relación entre DGS Servicios Industriales y Total Power (TPX)? - En esto tenemos una gran ventaja: no nos vemos como dos empresas diferentes, más bien nos consideramos un equipo que tiene un objetivo común: entrar en el mercado. TPX, con sede en los Estados Unidos nos apoya en el tema logístico y con términos de pago. Cuando hacemos un pedido mayor este se remite a la brevedad coordinando directamente con el Sr. Pedro Dantus. ¿Puede ampliar un poco más sobre las ventajas de este aditivo para la industria en general? - Con mucho gusto. Este producto es beneficioso por estar elaborado con tecnología que genera beneficios multifacéticos, diseñado para tratar el combustible en todo tipo de motores de combustión interna y otros. Es muy económico por-

que aumenta el rendimiento del combustible, hace más eficiente la combustión justificando la relación costo/beneficio. Asimismo es muy eficiente porque reduce el costo de mantenimiento, mantiene limpios los inyectores, tuberías y cámaras de combustión, dispersa el agua y ayuda a evitar la formación de ácidos corrosivos. Es muy ecológico por reducir la emisión de gases contaminantes y de partículas suspendidas, ayuda a mantener limpias las chimeneas e intercambiadores de calor. Finalmente, tiene un soporte técnico garantizado por contar con técnicos de probada competencia e instrumentos de tecnología moderna. ¿Puede explicar brevemente cómo trabaja este aditivo? - Total Power, a través de su Departamento de Investigación y Desarrollo, ha logrado incorporar una tecnología que integra una selección de productos cuya eficiencia es

mucho mayor. Su manejo es muy sencillo. Una mezcla de químico provoca que el punto de fusión de los metales se eleve de 650o C a 1200o C por lo que deja de adherirse a las paredes metálicas interiores de las cámaras y de los tubos; y si todavía llegara a adherirse una pequeña porción, ésta es de una textura suave y muy sencillamente desprendible. Además las cenizas que se generan son de un mayor pH (menos ácidos). ¿Este aditivo también se aplica en el transporte? - Por supuesto que sí. Lamentablemente, en el Perú no se está aplicando en el transporte urbano. Estuvimos en Extemin en Arequipa y comprobamos que la contaminación en dicha ciudad es preocupante; la misma municipalidad es consciente de esto y viene tomando algunas medidas. Esta situación se repite en Lima y en otras ciudades, en

consecuencia el aditivo se debe promover más entre los transportistas. Cuando se reducen las emisiones tóxicas todo el Perú sería beneficiado, habría menos enfermos y el país gastaría menos en hospitales, medicamentos, etc. ¿Cuál es su mensaje a las empresas que todavía no se han decidido usar estos aditivos? - La gente desconfía porque antes han presentado productos que en el papel eran muy buenos, pero en la práctica no eran así. Nosotros tenemos la ventaja de que hacemos pruebas y demostramos concretamente las ventajas de nuestro producto. Por lo tanto, el cliente adquiere un producto garantizado, tanto en lo económico como en lo ambiental. Ingeniero Villavisencio, ¿qué estrategias está empleando DGS Servicios Industriales para ingresar con fuerza en el mercado peruano con los aditivos Total Power?

Ing. Carlos Villavisencio. - Ya tenemos cuatro años trabajando en el país. Contamos con ingenieros petroquímicos que constituyen nuestro soporte, en la realización de las pruebas en diferentes unidades mineras. Hemos realizado pruebas en minas de gran altura, como Uchucchacua, Raura e Iscaycruz; trabajamos con el Grupo Brescia; estamos ingresando a Cerro Verde) y acabamos de contactar con el Grupo Milpo. Asimismo la pesquera más grande del mundo, TASA, está con nosotros. Nos desplazamos a nivel nacional, donde los clientes lo requieran y hacemos las pruebas necesarias para la penetración del producto. Los resultados son muy buenos, pero además la seriedad de los exámenes y análisis técnicos abren muchas puertas. En el sector pesquero, por ejemplo, las seis empresas más grandes, se trasmiten la información de manera inmediata y coordinamos para las pruebas correspondientes. Lo mismo sucede en las minas por la experiencia obtenida en Southern. ¿Y cómo está la empresa en cuanto a logística? - Contamos con un almacén en el Callao, donde disponemos del producto y en caso de volúmenes, mayores a 330 galones, contamos con tótems que podemos traer de fuera. En conclusión le puedo manifestar que existe la logística adecuada, un soporte técnico induda-

ble y el apoyo de la gerencia general a cargo del ingeniero Gary Storey. Debo agregar que las visitas que nos hace el señor Pedro Dantus nos ayudan mucho en la penetración del mercado. ¿Podría contarnos alguna experiencia con los aditivos en Lima o en otra ciudad? - Lo que dice Gary sobre Arequipa es muy cierto, yo estuve allá en los primeros contactos con el gobierno regional, motivando este tipo de soluciones, independientemente de qué producto se trate. Aquí en Lima estamos trabajando hace dos meses, con una empresa líder, Consorcio Vía SAC, cuenta con 70 buses y le hemos bajado la contaminación en 30%, logrado además un ahorro de 6%. Estas pruebas las estamos trasladando también a otras empresas del mismo grupo. Los empresarios deben tener conciencia de que estos aditivos son parte de la solución, no en un 100%, porque ese producto no existe, pero ayudan enormemente a reducir la contaminación que es un tema central. En el país vemos todos los días hablar de la contaminación del agua, del aire y del suelo, en el tema minero, por ejemplo, pero casi nadie habla sobre la contaminación producto de la combustión de los motores. Muchos empresarios mineros ya están tomando conciencia del problema y de la solución, lo mismo sucede en el sector pesquero, donde adicional al ahorro de combustible también hay un gran interés por reducir la contaminación a fin de preservar la fauna marina. ¿Algo más que usted quisiera agregar, ingeniero Villavisencio? - Todo tiene una finalidad, en este caso la finalidad es mejorar las condiciones ambientales. Esta innovación tiene un respaldo técnico, económico, logístico. La gente que trabaja en la empresa está motivada y comprometida con los objetivos trazados y, consecuentemente, todos estamos preparados para convencer a los clientes que este producto sí funciona, demostrándoles con pruebas concretas.

Gary Storey, Gerente de DGS Servicios Industriales y Robert “Tito” Warren, Director Internacional de Operaciones y Ventas de Red Wing Shoes Minnesota USA

La capacitación de los distribuidores de Red Wing Shoes, se realizó en la ciudad de Lima, con la participación de los siguientes países: EEUU México Costa Rica Guatemala República Dominicana Aruba

Venezuela Colombia Ecuador Perú Bolivia Chile 41

Distribuidores Red Wing Shoes en la Huaca Pucllana.

AVISO ANDES SEGURIDAD

AVISO ESSO

AVISO EXPOMINA

entrevista / ENERGÍA

Soluciones integrales para sectores de construcción e industria Una ingeniería integrada, donde el cliente encuentre diversos servicios en una sola empresa

r. Montoya, ¿cuál es el balance de su empresa del 2011 y cuáles son las proyecciones para el 2012? - El 2011 ha sido exitoso para nuestra empresa, pues hemos crecido alrededor del 35%. Y la razón es sencilla: no hemos estado en proyectos afectados directamente por los vaivenes del proceso electoral porque ya estaban en marcha y contaban con presupuestos ya destinados.

Antonio Montoya.

INFRAESTRUCTURAS SAC es una empresa dedicada a brindar soluciones integrales para la construcción e industria con tres líneas de negocio: ENERGÍA Y NETWORK, BUILDING CONTROL e ILUMINACIÓN PROFESIONAL. La experiencia lograda le permite adaptar su visión a las características de cada proyecto aportando soluciones flexibles bajo un parámetro de gestión profesional con costos competitivos en un marco de permanente satisfacción del cliente. Tuvimos la satisfacción de conversar con el gerente general de la empresa, Antonio Montoya Córdova.

En lo que concierne a 2012 estamos afinando números para proyectos de importancia a nivel construcción en el sector inmobiliario e infraestructura en Lima, pero también tenemos grandes posibilidades de participar en proyectos industriales y mineros en provincia, que deben seguir su marcha sin mayores contratiempos ya que no dependen de factores políticos. ¿Cuántos años viene operando la empresa en el mercado? - Como INFRAESTRUCTURAS SAC venimos operando once años, pero antes ya habíamos trabajado como una sociedad diferente, alrededor de nueve años, tuvimos una pausa para cambiar algunos lineamientos y luego reabrimos con la razón social que hoy tenemos, ya como una empresa mejor estructurada y con mejores perspectivas, por tanto si hablamos de experiencia, tenemos más de 20 años. Nuestra línea de negocio ENERGÍA Y NETWORK

dentro de nuestro paquete de negocios, es el que ocupa alrededor del 50% y es la más fuerte por sus implicancias en costos, pues estamos hablando de energía y ésta representa potencia, y potencia significa mucho insumo costoso. En cambio los otros negocios son más tecnológicos pero en todos se aplica el desarrollo de ingeniería, considerando cada proyecto como único e individual. ENERGÍA Y NETWORK es la línea de negocio dedicada a diseñar e implementar proyectos de energía y comunicaciones imprescindibles en toda obra de infraestructura. ¿Cuál es la diferencia de la empresa frente a la competencia? - Nosotros tenemos una ventaja competitiva sustancial y es que estamos direccionados a resolver un sistema integral o aportar en ello. Tenemos una gran experiencia capitalizada y es que desde el 2007, con el U.S Army Corps of Engineers, tuvimos la oportunidad de participar en un Training especial en Estados Unidos y en Colombia, para poder ser proveedores de ellos, lo cual implicó mejoras en nuestros procesos para garantizar el QUALITY CONTROL, apuntando a desarrollar una obra perfecta. Este know-how lo aplicamos a todos nuestros clientes. La integración y el quality control son nuestra principal fortaleza frente a la competencia, “performance de obra”. ¿Hay otra ventaja más? - Otra ventaja comparativa

ENERGÍA \ entrevista

nuestra es la integración. Podemos iluminar toda una industria, pero también podemos hacer toda la parte eléctrica, como los tableros, abarcando, por consiguiente también la distribución eléctrica y si a eso le sumamos la tecnología, podemos pasar a sistemas contra incendio, por lo tanto, tenemos toda la infraestructura resuelta, en una sola logística. Nosotros manejamos una ingeniería integrada, donde el cliente encuentra diversos servicios en una sola empresa sin necesidad de recurrir a varios contratistas que siempre es difícil de controlar y coordinar. Y algo muy importante para el cliente: con este sistema se reducen los costos operativos y los tiempos, sin sacrificar calidad. ¿Y qué nos dice sobre el capital humano y los equipos de trabajo de la empresa?

-Como Gerente de Proyectos lidero al equipo de ingeniería, los cuales tienen jefes de línea por cada línea de negocio. En este equipo no hay “todistas”, sino especialistas en cada rubro y todas las obras tienen sus propias reuniones, su propio seguimiento y merecen una atención debida, “ el equipo se involucra”. Por la experiencia técnica que tenemos, nos interesan mucho los resultados del “producto” que se entrega, por ello siempre los ejecutivos también participan directamente de las obras, las observamos, vemos el reflejo de la dirección, nos involucramos con el equipo de campo y luego re-analizamos los resultados del quality control. La satisfacción del equipo, es que el cliente reciba una obra a entera satisfacción. Nuestro personal recibe capacitación permanente. A nuestro equipo técnico no solo los capacitamos desde la perspectiva técnica para tener buen desempeño en cada obra, sino siempre incluimos la parte de gestión que es muy importante. En el país falta formar técnicos con visión de gestión. Nos imaginamos que para cada obra hacen una planificación previa. - Hacemos todo el análisis previo a la ejecución del trabajo, a esta etapa la denominamos preparatoria, donde vemos la parte logística, el personal y el terreno, haciendo una cuantificación y cualificación de lo que tenemos. El siguiente paso es el inicio, etapa en la que reunimos a todo el equipo de trabajo les exponemos los planos, especificaciones técnicas y las indicaciones de los procedimientos para realizar el trabajo de una manera concreta y estandarizada, siguiendo estrictamente todas las etapas del proceso. Sin este paso no se inicia un trabajo. Luego viene el seguimiento, es decir, verificar si realmente todo se viene cumpliendo correctamente. En éste como en otros sectores, la seguridad es muy importante, ¿han tenido accidentes serios en estos años de labor?

- Vamos cero accidentes. En el tema de seguridad, no sólo vemos el cumplimiento de las normas, vamos más allá. Contamos con prevencioncitas que cumplen cabalmente su misión, “la inducción” es clave, el peligro es permanente, los IPER imprescindibles. En la etapa de inicio de cada obra no sólo nos preocupamos del control de calidad, sino también de la seguridad. ¿Y BUILDING CONTROL hacia dónde se orienta? -Esta línea de negocio está orientada hacia la automatización y seguridad electrónica. Concretamente nos dedicamos a diseñar, desarrollar y ejecutar proyectos de automatización de edificios y seguridad electrónica. Considera la aplicación de alarmas contra incendio, automatización, control de accesos, cámaras, es decir, teniendo como objetivo un centro de control para

optimizar los costos de mantenimiento y seguridad del usuario. Veamos ahora lo que es ILUMINACIÓN PROFESIONAL - Es una línea dedicada al desarrollo de ingeniería de proyectos de iluminación, basándonos para ello en estudios lumínicos y características especiales de aplicación, apuntando al ahorro de energía. La iluminación es un tema de suma importancia, a la cual muchas veces no se le da la importancia que merece. Es una especialidad, que tiene muchas variables que deben saber aplicarse.

Estudios socioambientales para los sectores de medio ambiente, terreno y energía “El Perú ha hecho muy poco por la calidad de vida, incluido el medio ambiente”, dice experto El Gerente General de Golder Associates, Ing. Rafael Dávila Otazú, sostiene que la sociedad peruana, en su conjunto, ha hecho todavía muy poco por elevar la calidad de vida desde el punto de vista ambiental. Afirma que una manifestación de ello es el “horrible tráfico en Lima y otras ciudades del país”, donde circulan vehículos obsoletos usando combustibles altamente contaminantes. Califica de “dicotomía inaceptable” que se discuta sobre el uso del agua en zonas alto andinas, para después desperdiciarla en la costa sin hacer ningún esfuerzo por reutilizarla adecuadamente. Golder Associates es una compañía global de consultoría, diseño y gestión de la construcción en las áreas de especialización de ingeniería del terreno y ciencias socioambientales para los sectores de medio ambiente, terreno y energía.

ngeniero Dávila, Golder Associates, como corporación mundial ha cumplido 50 años hace poco, ¿qué han significado estas cinco décadas de trabajo? - Como usted dice, el año pasado cumplimos 50 años como corporación global. El mundo Golder está presente en las siguientes regiones: Canadá, Estados Unidos, Europa, Sudamérica, África y Oceanía. Es una compañía global que ofrece servicios de consultoría, diseño y gestión de la construcción en las áreas especializadas de ingeniería del terreno y ciencias socioambientes para los sectores de medio ambiente, terreno y la energía. Cuenta hoy con más de 180 oficinas en todo el mundo; más de 8.000 empleados trabajan con los clientes para gestionar sus actividades ambientales y de ingeniería de manera económicamente viable, y socialmente responsable. En los primeros años de su existencia Golder contribuyó en Sudamérica en consultoría de geotecnia de caminos. Ya en la década de los años 70 la compañía desarrolló geotecnia minera, haciendo su primer trabajo en el Perú para una relavera en la unidad minera Uchucchacua, si mal no recuerdo. Poco tiempo después vendría una obra más emblemática que fue el diseño de la presa de relaves de la mina Porvenir de Milpo por vuelta de 1975. 46

¿Cuándo se constituye la oficina de Golder en el Perú y cómo se fortaleció? - La compañía fundó la empresa peruana en 1997. Opera actualmente con más de 375 colaboradores desde la ciudad de Lima. Por cierto, ha crecido y contribuido enormemente al desarrollo de la corporación, siempre en estrecha colaboración con nuestros colegas de otras oficinas, tanto de la región sudamericana como de las otras regiones de la compañía anteriormente mencionadas. Actualmente, nuestro grupo de profesionales ofrece la mayor parte de servicios en las áreas de ingeniería geotécnica e hidrotécnica, de procesos de desaguamiento, de gestión de la construcción, y de estudios ambientales y socioculturales. La cultura y ética de consultoría de Golder ha sabido compenetrarse con el giro de la cultura laboral de nuestra gente y hoy ofrece un variado rango de especializaciones que ha hecho de nuestra compañía una de las más buscadas para asesorar en los más importantes proyectos del país. Podemos dar un servicio global con un enfoque local. Los sectores en que nuestros servicios están enfocados en los sectores extractivos, siendo estos sectores en los que Golder Associates es identificada como una de las empresas líderes en las disciplinas profesionales en las cuales nos desarrollamos.

MINERÍA \ entrevista ¿Qué importancia tienen para la compañía la seguridad y salud ocupacional? - Golder se propone ser líder en Salud y Seguridad a nivel mundial, creando, para ello, una cultura en la que estos importantes aspectos prevalezcan y se manifiesten a través de nuestra forma de trabajar. Tanto nuestros clientes como nuestros proveedores y empleados saben que la Salud y Seguridad son aspectos clave en la labor que Golder realiza, constituyéndose en uno de los factores decisivos por los que los clientes eligen a Golder como su consultora de cabecera. Nuestro propósito es proveer un ambiente de trabajo apoyado por un sistema que, puesto en práctica de forma consciente, reduzca a cero el número de incidentes graves en los que se pueda ver involucrado nuestro personal. La clave para alcanzar este objetivo radica en la implementación de un programa de concienciación cultural liderado por personal sénior de la empresa. Estamos comprometidos también con el desarrollo sostenible de las comunidades en las que vivimos y trabajamos. El éxito de nuestra empresa en el país se construye sobre la base del apoyo a nuestras comunidades locales. Este compromiso se refleja en prácticas empresariales concretas de ética, transparencia en las operaciones, implicación y acercamiento a los grupos de interés afectados por nuestras operaciones y proyectos, así como apoyo y fomento en acti-

vidades concretas. Golder hizo un trabajo muy importante para Antamina, cuéntenos sobre esa obra. - Es cierto. En 1998 pudimos participar en el proyecto más importante en el país. Nuestra contribución: la ingeniería de detalle de la presa de relaves de Antamina, considerada como una de las joyas de ingeniería del país y del mundo, recibiendo incluso un premio internacional en Canadá. Es una de las pocas presas de relaves que se ha construido con la capacidad que tiene y por encima de los 4.000 metros de altitud sobre el nivel del mar. A partir del 2000, con mi llegada de Canadá, el Grupo Geotécnico adquirió liderazgo con más proyectos de ingeniería del terreno y, a partir de ese momento, fueron surgiendo otros grupos tales como Ambiental, Hidrotecnia, Procesos, Aspectos Constructivos y Gestión Minería, para ofrecer una gama de servicios integrada de ingeniería, estudios socioambiental en consultoría. Otro gran proyecto en el que participamos es Camisea. Hicimos el relevamiento geológico y geotécnico del ducto de los primeros 200 kilómetros, a parir de Malvinas hasta el empalme con la sierra. A partir de eso, surgieron muchos más estudios con nuestra involucración con los puertos de exportación de Pisco y de Melchorita. Para estos trabajos que Golder realiza, ¿hay profesionales disponibles en el Perú? - A lo largo de los años de presencia en Perú, ha sido la conjunción de la experiencia local con el apoyo de nuestros colegas con experiencia internacional que ha resultado en habernos labrado una reputación sólida en el mercado. Siempre hubo una preocupación por nuestros colegas séniores extranjeros para que su experiencia fuese incorporada por nuestro personal local. En nuestra forma de llevar adelante los proyectos, esto es potenciado a través de nuestras comunidades técnicas internas. Después de 15 años de labor en el Perú, actualmente, la oficina de Lima cuenta con más de 375 personas. De ese total hoy

no hay más de 10 extranjeros que, dicho sea de paso, también ya se sienten peruanos. Nos sentimos satisfechos de haber contribuido en las áreas y disciplinas técnicas, como la ingeniería de terreno y estudios socio-ambientales. En estos 15 años de labor permanente en el Perú, ¿cómo ha visto el manejo del tema ambiental en el país, ingeniero Dávila? - Creo que la sociedad peruana, en su conjunto, ha hecho todavía muy poco por elevar la calidad de vida desde el punto de vista ambiental. Por ejemplo, si hubiéramos actuado de manera proactiva no hubiéramos llegado a un tráfico tan horrible en Lima y otras ciudades del país. Como ciudadano de este país, me parece una dicotomía inaceptable estar discutiendo por el uso del agua en zonas alto andinas y después desperdiciarla en la costa perdiéndola en el mar, sin hacer ningún esfuerzo por reutilizarla. ¿Usted estudio en Canadá, ingeniero Dávila? - Sí, primero hice la carrera de ingeniería civil en una universidad de Brasil. Luego, por decisión familiar, viendo que el Perú y Sudamérica en general estaban muy mal, emigramos a Estados Unidos. Yo fui a Canadá a hacer una maestría. Hace 20 años ingresé a trabajar en Golder, en la oficina de Toronto y en el 2000 volví a residir en el Perú para ayudar al desarrollo de nuestra operación que, hoy por hoy, es la más grande en Sudamérica. 47

entrevista / MINERÍA

Mayor control en el tema ambiental “La minería tiene magníficas proyecciones, pero es necesario ejercer control en el tema ambiental”

El ingeniero Jack Espíritu Soto, gerente general de ESSO Technologies SAC, afirma que la minería tiene muchas proyecciones, pero es indispensable establecer el orden, producto de un consenso, para evitar conflictos, y a la vez ejercer mayor control en temas ambientales porque muchas partes de la selva han sido tan deforestadas que se han convertido en desiertos. La experiencia de ESSO en minería y en obras civiles data de más de 20 años, habiendo logrado la confianza de empresas de prestigio internacional, por la calidad de sus servicios y la entrega de cada proyecto en tiempos establecidos. Algunos productos de la empresa ya están siendo exportados a los mercados de Bolivia, Ecuador, Colombia y Centro América.

ngeniero Espíritu, ¿Cuál es la experiencia de la empresa en minería y en obras civiles? - Nuestra experiencia en minería y en obras civiles es amplia, más de 20 años, nos iniciamos como empresa el 2004, antes estuvimos haciendo trabajos de campo para otras empresas. Esa experiencia la estamos volcando actualmente en diversas obras de pequeña minería, minería mediana y en proyectos muy importantes con compañías de prestigio internacional como Graña y Montero, Odebrecht, Camargo Correa y OAS, con trabajos específicos, como metal mecánica y electrohidráulica. Trabajamos también con la minería subterránea fundamentalmente en todo lo referente a la línea de transporte, es decir, rieles, carros mineros de diversos tipos. Hemos diseñado equipos que se amoldan a la realidad del pequeño productor minero, como llantas neumáticas o un motor autopropulsado evitando que el trabajador no se contamine dentro del socavón. En perforación contamos con barrenos y brocas, así como brocas con diamantina. De igual manera contamos con equipos de carga y acarreo de mineral , tales como, palas neumáticas y eléctricas , así como Scooptrams Diesel y eléctricas. ¿Fue difícil conquistar la confianza de empresas tan exigentes? - Por ejemplo, nuestra relación con Camargo Correa comenzó de una manera curiosa. Ellos estaban necesitando con suma urgencia un durmiente metálico que no

había en el mercado. Gracias a la publicidad en Páginas Amarillas, nos preguntaron si podíamos fabricar con un diseño especial para ellos. Así lo hicimos, no sólo durmiente, sino otros productos además. Por la calidad del trabajo demostrado en esta empresa otras, como Odebrecht nos pidieron diversos servicios, por supuesto nosotros tratando de satisfacer las necesidades del cliente, que en este caso son muy exigentes, en calidad y en puntualidad. Para GYM hemos fabricado carritos tipo plataforma para el traslado de materiales para sus diversos proyectos. ¿Qué nos dice sobre la tecnología que emplea y el capital humano de ESSO Technologies SAC? - Debido a la demanda del mercado en minería y obras civiles tenemos que adquirir productos de tecnología moderna. En ese sentido estamos importando maquinaria de Corea y Japón que siempre mantienen un estándar muy alto en tecnología, reconocidos a nivel mundial, dandole facilidad y manejo a nuestros trabajadores. La empresa cuenta con un stock de repuestos y herramientas disponibles, así como apoyo técnico de primera en la postventa.

MINERÍA \ entrevista

Tenemos presencia en el mercado. Estamos en Huancavelica, en el sur (Nasca y Puno), en el norte en Ancash, así como Trujillo (Pataz) y Pativilca. También brindamos servicio de colocación de inyectores para el llenado de concreto. ¿Para toda esta fabricación utilizan materiales nacionales o importados? - Trabajamos con materiales nacionales. Usamos mucho productos de Aceros Arequipa, así como de SiderPeru en planchas laminadas u otras dependiendo de la dureza que requiere el cliente. Estamos en tratativas para representar a una firma sueca en planchas y ejes. Posiblemente para el mes de julio ya estemos concretando este convenio. Obviamente, para trabajar con empresas de tanto prestigio ESSO Technologies SAC cuenta con personal calificado y emplea tecnología moderna. - Trabajar con estas empresas significa mucha responsabilidad para cumplir sus requerimientos no sólo en calidad, sino también en tiempos acordados en cada proyecto que nos confían. El personal, como es natural está debidamente capacitado para asumir cada reto que se nos presenta, sabemos que el capital humano es indispensable y su contribución está por encima de cualquier equipo más sofisticado. La capacitación es permanente por ejemplo, en IPAE y en SENATI. Por otro lado contamos con maquinaria y equipos adecuados para cumplir cabalmente nuestro trabajo en cada proyecto. ¿Cómo le fue a la empresa en el 2011 y cuáles son las proyecciones para el 2012? - El 2011 fue un buen año para nosotros. Este año, el mes de enero, fue un poco lento, pero para fines de febrero empezó a recuperarse y actualmente hay mucha demanda de los equipos, e insumos que comercializamos y servicios que ofrecemos , debido fundamentalmente a los precios de los commodities mineros que están alcanzando picos altos en el mercado internacional.

Tenemos en proyecto formar un consorcio con una empresa Koreana en el área de sistema de electrificación con alta tecnología, actualmente estamos recibiendo capacitación de nuestro personal en su fábrica para luego volcar esa experiencia en nuestro país. ¿La empresa se proyecta también a nivel internacional, ingeniero Espíritu? - Hemos tenido la ocasión de exportar nuestros productos a Bolivia, Ecuador y Colombia. Estos productos fueron carros mineros, locomotoras y pulmones de aire, winches electrohidráulicos. ¿Y cómo así le nació a usted la vocación por la minería? - Creo que esa vocación viene de herencia. Mi padre y mi abuelo fueron mineros. Tuve la oportunidad de estudiar Ingeniería Industrial en la Universidad de Lima una institución donde le orientan al alumno hacia la creatividad y el emprendimiento en el campo de su vocación. Todos los colegas de mi promoción están muy bien empresarialmente, unos están bien colocados en grandes empresas, otros tienen empresas propias y un buen porcentaje también triunfan en el extranjero. Yo me quedé en el Perú, pero tuve que luchar duro para salir adelante, porque al salir de la universidad nos encontramos con un país sumamente difícil. El terrorismo y la hiperinflación agobiaban a todos los peruanos. Gracias a los consejos que nos inculcaron nuestros padres a tener coraje y seguir adelante hasta conseguir tu meta , pude constituir y fortalecer a la empresa. Lo más importante para mí, como empresario, es que tengo la oportunidad de crear puestos de trabajo, con ello contribuyo a que muchas familias tengan bienestar educacional y alimentación para su hogar.

Desarrollo tecnológico de aditivos mejora eficiencia de combustión Producto es ecológico, barato y reduce costos de producción industrial

eñor Dantus, háblenos un poco sobre Total Power TPX - Total Power TPX es una empresa establecida en los Estados Unidos (California) dedicada exclusivamente al desarrollo tecnológico de aditivos que ayudan a mejorar la eficiencia de combustión de los combustibles que hoy en día se emplean en diversas ramas de la industria. La compañía cuenta con un equipo técnico especializado en el manejo y operación de motores de combustión interna, calderas y turbinas, pero además siempre dispuesto a brindar a sus clientes un permanente servicio de apoyo. Dispone de un laboratorio de pruebas y análisis de combustibles, equipos de monitoreo de gases y un continuo programa de investigación y desarrollo de nuevos productos. Total Power ofrece a sus clientes una solución integral al manejo de sus combustibles, comprometiéndose a verificar y colaborar con sus técnicos para lograr la optimización del funcionamiento de sus equipos. ¿Cómo surgió la idea de crear un aditivo para mejorar la eficiencia de los combustibles y a la vez son amigables con el medio ambiente? - Desde un principio tuvimos la idea de crear un aditivo amigable con el medio ambiente y con la gente que lo va a usar, a la vez sea beneficioso para los equipos. Estos tres temas son claves para nosotros. No aceptamos productos que podrían lograr magníficos resultados, pero ser perjudiciales para el medio ambiente. ¿Quiénes forman el equipo técnico de este esfuerzo de investigación y de los éxitos alcanzados? Este aditivo se logra con la decidida participación del doctor en química Marcos Dantus quien recibió su licenciatura y maestría de la Universidad Brandeis, Magna Cum Laude, en 1985, haciendo la carrera con los más altos honores. Le dieron una beca para el California Institute of Technology donde hizo su doctorado en

ACERCA DE TOTAL POWER Inc. * Empresa establecida en Estados Unidos, San Diego - California. * Dedicada exclusivamente al desarrollo tecnologico de aditivos para combustibles * Más de 13 años en el mercado * Con presencia en más de 10 paises del mundo.

Química culminando con las más altas calificaciones en 1991 y tuvo el honor de que el presidente Bush, padre, le entregara su grado de doctor. Actualmente, es profesor en el Departamento de Física y Astronomía de la Universidad de Michigan. - El profesor Dantus ha recibido muchos honores y premios a lo largo de su carrera. Fue honrado con la Phi Beta Kappa de la Universidad Brandeis y recibió el Melvin M. Snider Nobel de Química en Brandeis en 1985. En 1992, fue honrado por la Sociedad Americana de Química con el Premio Nobel de la firma Estudios de Posgrado en Química. Señor Dantus, en el Perú y en otros países latinos, los profesionales e industriales son renuentes al cambio, dudan de los nuevos productos, ¿cuál es su mensaje para ellos? - Nuestros productos tienen un historial de 15 años, tiempo en el que se ha empleado con éxito en la industria. Tenemos clientes como Coca Cola, cuyo prestigio mundial nadie discute, asimismo en Perú estamos trabajando desde hace tres años con Southern Perú, el más importante productor de cobre en el país y uno de los mejores del mundo. Estas grandes corporaciones, para mencionar sólo dos ejemplos, usan nuestros aditivos porque les genera buenos resultados. ¿Y qué nos dice sobre el precio del producto? - En cuanto al precio, le digo con toda sinceridad que nuestro producto es extremadamente barato. En el Perú pagan por nuestro producto el 1.1% o 2.2% del costo del combustible, es decir, si se compra un galón de combustible a 12 dólares, el aditivo costaría 12 centavos. Además nuestro producto tiene la virtud de generar ahorros alrededor del 5% al costo de producción. En otras palabras, el cliente gasta un dólar y ahorra entre cinco y seis dólares. Nuestro aditivo le ahorra al usuario en costo de mantenimiento y disminuye enormemente las emisiones, pero además le genera ahorro en su producción. Por todo esto le digo que nuestro aditivo es muy barato y para el usuario es un negocio formidable. Señor Dantus, ¿cómo hará su empresa para responder a posible incremento de la demanda? - Para facilitar el manejo del aditivo hemos establecido relaciones con la firma DGS Industrial, encabezado por el ingeniero Gary Storey, director de la empresa, y el ingeniero Carlos Villavicencio, el director de Ventas. Ellos cuentan con un grupo de técnicos que les acompañan y les apoyan en las pruebas, la supervisión, entre otras

Pedro Dantus.

La empresa americana Total Power TPX ha desarrollado un aditivo especial que tiene la virtud de ser amigable con la naturaleza, con la gente que lo emplea y con los equipos con los que trabaja. El presidente de la compañía, Pedro Dantus, sostiene que este producto es una respuesta inmediata a la preocupación mundial de reducir las emisiones contaminantes, además el costo del producto es “extremadamente barato” y genera un ahorro entre 5% y 6% al costo de producción. Este aditivo ya se encuentra en el mercado peruano desde hace cuatro años, y viene conquistando preferencia en los mercados minero, pesquero e industrial en general.

tareas. Esta empresa importa el producto y puede entregar de manera casi inmediata los pedidos en cualquier volumen, pero cuando se trata de corporaciones muy grandes, como Yanacocha o Cerro verde, pueden coordinar directamente el pedido a los Estados Unidos. ¿A qué mercados del mundo está llegando el aditivo de TPX? - Empezamos vendiendo en México, mi país de origen, aunque vivo muchos años

BENEFICIOS DE ADITIVO

en Estados Unidos. Luego empezamos a ampliar nuestro horizonte a Chile, Colombia, Ecuador y Perú. Este país es hoy en día muy importante para nosotros, después llegamos a Brasil y Argentina. Estamos en casi todos los países de Centro América. En Asia estamos tratando de abarcar un área muy importante, desde Corea de Sur, hasta Camboya y la India. En el Continente Africano, estamos empezando por Sudáfrica, luego pasamos a Ghana, Zinbawe, Nigeria. El producto tiene éxito en todos los mercados por ser realmente beneficioso, por su costo bajo frente al alto costo de los combustibles y la preocupación en el mundo de proteger al medio ambiente. En el Perú muchas unidades mineras trabajan entre 4,000 a 5,000 metros sobre el nivel del mar, ¿este aditivo es igualmente eficaz en esas altitudes? - Ese fue el tema, precisamente, de la conferencia que tuvimos en el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. Demostramos los beneficios que particularmente resaltan de este aditivo por la escasez de oxígeno que genera la altura. Este aditivo es un producto químico oxigenante que integra oxígeno a la combustión haciéndola mucho más completa, por lo tanto, reduce humos hollines y gases tóxicos. ¿Puede precisar un poco más sobre las ventajas del este aditivo para la preservación del medio ambiente? - Es una preocupación en el mundo reducir las emisiones contaminantes. El aditivo que nosotros promovemos y vendemos es una respuesta inmediata a este problema, pues en el momento que se usa ya está dando resultados concretos y sin costo alguno para nadie. El Perú tiene muchos problemas de contaminación, ésta viene creciendo aceleradamente en los actuales proyectos y seguramente será peor en los futuros, así como en las ciudades, por lo tanto, este aditivo tiene mucha importancia para el país. Señor Dantus, para que nuestros lectores lo conozcan mejor, háganos el resumen de su trayectoria profesional y empresarial. - Nací y crecí en México. En mi país hice la carrera de arquitecto, ese es mi título real. Hace 28 años llegué a los Estados Unidos y hace 17 años, por circunstancias que se nos presentaron de trabajar con aditivos, comenzamos junto con mi hijo, doctor en química que le mencioné, a desarrollar este aditivo y la empresa se inició en 1997 como Total Power. A partir de esa fecha nuestro mercado ha sido de constante crecimiento, básicamente, por recomendaciones de nuestros clientes.

MINAS SUBTERRANEAS

entrevista / SOCIEDAD NACIONAL DE MINERIA, PETROLEO Y ENERGÍA

El país recuperará la producción minera Eva Arias, presidenta de Minera Poderosa, confía en que la inversión realizada tendrá sus frutos

Sra. Eva Arias

La vicepresidente del Sector Minero de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía, SNMPE, y presidenta ejecutiva de la Compañía Minera Poderosa, Eva Arias Vargas de Sologuren, reconoce un retroceso en el valor de producción del sector en el 2011, pero expresa su convencimiento de una variación positiva en la producción del cobre y el zinc, al finalizar este año, como consecuencia de las inversiones realizadas en ampliaciones y nuevas zonas productivas. Resalta la empresaria las inversiones captadas en el sector que suman US$ 23,000 millones en los últimos 11 años. En su opinión el canon minero debe orientarse a asegurar la cobertura al 100% de las necesidades básicas de la población y resalta los logros del “aporte voluntario” que rigió en el quinquenio anterior.

Cuál es el balance general del sector minero al 2011 y cuales son las proyecciones para el 2012? - En el 2011 se produjo un retroceso en el valor de producción del sector respecto de lo observado en el 2010. Esto se debió a una disminución en la producción de estaño en 14.67%, una caída en el zinc de 14.59%, un menor volumen de plomo en 12.20%, un retroceso de la plata en 6.22%, y una reducción marginal del cobre (-0.96%) y el oro (-0.04%). Estas caídas se pueden explicar por los trabajos realizados en zonas con menor contenido de ley de mineral, así como por la dificultad de poner en marcha nuevas zonas de exploración. En contraste, la producción de hierro aumentó en 16.02%, y la de molibdeno en 12.84%, respecto del 2010. A nivel internacional, en Latinoamérica el Perú es el primer productor de oro, zinc, plomo y estaño; en cobre y plata, ocupamos el segundo lugar detrás de Chile y México, respectivamente. Con referencia al mundo, seguimos siendo segundos productores de cobre, plata y estaño, cuartos en plomo, zinc y molibdeno y sextos en oro. En este contexto, una variable importante a observar es el monto de inversiones en el sector. La minería peruana captó inversiones en los últimos 11 años (2001 - 2011) por 23 mil millones de dólares, siendo las variaciones de los últimos años las más altas. Esta situación favorable en un periodo constante nos ha permitido consolidarnos como un importante país productor minero, como acabamos de mencionar, el Perú lidera la producción latinoamericana y mundial en diversidad de metales. A nivel nacional, la minería responde por el 8% del PBI nominal nacional, el 59% de las exportaciones totales del país y alrededor del 30% del Impuesto a la Renta de Tercera Categoría que recauda el Estado, además de la generación de 177 mil empleos directos y más de 600 mil empleos indirectos en

las zonas más alejadas del país. Los gobiernos regionales y locales se vieron beneficiados por el desarrollo de la actividad minería, pues sólo en el período 2007 - 2011 recibieron 20 mil millones de nuevos soles como canon minero, dinero que sirve para financiar obras de infraestructura básica y productiva. Al cierre del presente año esperamos tener reportes de una variación positiva en la producción del cobre y el zinc, consecuencia de las inversiones que se han ejecutado en ampliaciones y nuevas zonas productivas, mientras que la producción esperada de metales preciosos se mantendría en los niveles actuales. ¿Qué propuestas de modificación de la distribución del canon minero tiene la SNMPE? - En realidad creo que este tema debería ser planteado desde otro ángulo, desde la parte de los gastos. Creemos que es determinante buscar mecanismos que nos aseguren el adecuado y más eficiente uso de los recursos que genera la actividad minera, tema que pasa por el fortalecimiento de capacidades, el reforzamiento de las acciones de los gobiernos supranacionales y una orientación adecuada al uso de los recursos, priorizando por ejemplo, el asegurar la cobertura al 100% de las necesidades básicas de la población, es decir, que cuenten con agua y desagüe domiciliario, con energía eléctrica, entre otros; y una vez satisfecha las necesidades básicas se pueden atender otros aspectos, siempre mejorando la calidad de vida de la población. ¿En qué medida los conflictos sociales han detenido la inversión en el sector? - Estamos confiados que el país superará los conflictos sociales. En ese sentido hoy estamos siendo testigos de inversiones que han sido programadas tiempo atrás, como son la construcción de proyectos nuevos o ampliaciones de operaciones ya existentes.

Hay otro grupo de inversiones que han variado el cronograma inicial de sus actividades, situación que sabemos será superada y que se concretará en el desarrollo de la amplia cartera de proyectos que posee el país. ¿Cuál es su evaluación del aporte voluntario que rigió en el quinquenio pasado? - Ha sido una experiencia positiva que sirvió para canalizar y ordenar los diversos esfuerzos que las empresas suelen comúnmente ejecutar en apoyo del desarrollo de las zonas en las que se encuentran sus operaciones. Cómo se sabe fue necesario un trabajo conjunto con autoridades y líderes de la zona, lo cual fue muy positivo para ambos lados. Teníamos la posibilidad de comunicarnos directamente y coordinar acciones a fin que no se trasladen y más bien complementen los esfuerzos de las autoridades, pudimos intercambiar opiniones y finalmente trabajar en conjunto. Nos costó trabajo al principio organizarnos y encajar en el esquema de funcionamiento de lo que es la ejecución de proyectos en el Estado, pero lo logramos. Tal es así que al cierre del año 2011, el Ministerio de Energía y Minas tenía contabilizados 2,648 proyectos trabajados bajo este esquema, los cuales 1,201 corresponden a rubros de educación, nutrición y salud, refrendados por el 36% del monto total aportado. ¿Cómo está la relación entre las compañías mineras y las contratistas? - Son relaciones que se han visto incrementadas en tanto el desarrollo de la actividad minera en el país se ha fortalecido. Se trata de una creación de enlace productivo que genera el sector y que resulta en un efecto multiplicador del dinamismo. Muchas de las empresas proveedoras de la actividad minera han crecido incluso, están exportando sus servicios, y otras han diversificado su cartera hacia otros rubros productivos. ¿Qué desafíos tienen el sector minero? - En principio el afianzar el clima de inversión que propicie y facilite a la ejecución de los proyectos existentes y resulte atractivo para la realización de otros. En ese contexto, los desafíos del sector minero peruano son viabilizar la cartera de inversiones estimada en más de US$ 53,700 millones de dólares para los próximos 10 años; promover las exploraciones que permitan reponer las reservas mineras; asegurar la competitividad del Perú como destino de inversión y por supuesto la erradicación de la minería ilegal y formalización de los pequeños mineros informales.

Relaciones estrechas entre Alyabe Contratistas y Centro Diesel del Perú S.A

LYABE CONTRATISTAS SRL, empresa líder en Montaje y Desmontaje de Plantas concentradoras y equipos mineros, el 28 de Febrero del 2012 recibió un nuevo Camión Volvo FMX 440 8x4 de parte de Centro Diesel del Perú S.A. en sus instalaciones de Av. Alfredo Mendiola 4047 Los Olivos. Alyabe Contratistas, destaca en fabricaciones en la línea de chancado, molienda, flotación, así como proyectos y diseños para la industria metal mecánica. Por su parte, Centro Diesel del Perú S.A. es concesionario autorizado VOLVO, empresa dedicada a la comercialización de repuestos y servicios de mantenimiento y reparación de unidades y maquinaria pesada, con más de 17 años de experiencia, permitiendo obtener las Certificaciones ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007, materializándose el objetivo de configurar con el ISO 9001:2008 obtenido en el 2008 un Sistema Integrado de Gestión – SIG. En la ceremonia de entrega de la unidad de transporte estuvieron presentes los principales ejecutivos, de ambas compañías, así como trabajadores, correspondiendo la entrega propiamente dicha a los ingenieros Nadia Nakandakari, gerente de Desarrollo de Servicios y Alvaro Beretta, gerente de Servicio Los Olivos, ambos de Centro Diesel del Perú S.A.

entrevista / ENERGÍA

Luces y sombras en el sector eléctrico peruano Parques eólicos e hidroeléctricas son una gran alternativa Ing. Oscar Pacheco.

El ingeniero Oscar Pacheco, gerente general de SISENER INGENIEROS S.A. pone el dedo en la llaga. La demanda de electricidad en el país ha crecido a tasas extraordinarias desde el 2004, pero no ha sido acompañada con el incremento de la oferta correspondiente tanto en líneas de transmisión como en centrales de generación eléctrica. En opinión del profesional no existe actualmente déficit energético y “es poco probable que lo haya en el futuro”, porque confía en la rapidez de reacción del sector privado, siempre que el Estado también comprenda su rol promotor y facilitador para revertir el déficit de infraestructura que permita acompañar el crecimiento. SISENER INGENIEROS es una empresa originaria de España, especialista en ingeniería de detalle de líneas y subestaciones, así como en el desarrollo de proyectos de energía renovable, entre ellos la eólica. En el Perú está participando en muchos proyectos energéticos de indudable importancia. 54

ngeniero Pacheco, ¿Cuál es su evaluación de la situación energética del Perú? ¿Hay déficit energético en el país? - El Perú pasa por una muy interesante etapa de crecimiento económico y ello conlleva necesariamente la exigencia de procurar fuentes de energía acorde con este crecimiento y sus expectativas a futuro. Sólo el sector de la gran minería actualmente demanda alrededor de 800 MW al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) y de acuerdo a la información disponible en el COES (el Operador del Sistema), se espera un crecimiento de alrededor de 1 600 MW más hasta el año 2016. Para nadie es un secreto que la demanda de electricidad en nuestro país, desde el año 2004 crece a tasas espectaculares (entre el 5%, 8% y 10%). El año 2009, cuándo casi todo el mundo decrecía, nosotros seguíamos creciendo; el año pasado (2011) hemos crecido al 8,6% y las proyecciones del propio Operador del sistema (COES) indican un crecimiento esperado anual de alrededor del 20% para el año 2015, impulsado principalmente por la demanda minera. Este extraordinario crecimiento debió ser acompañado con el incremento de la oferta correspondiente tanto en líneas de transmisión como en centrales de generación de electricidad. Lamentablemente, en los primeros años de este extraordinario dinamismo de la demanda, no hubo capacidad de reacción y los principales enlaces de transmisión de electricidad (corredores que unen los sistemas Central, Norte y Sur del sistema interconectado), cuya decisión de ampliación estaba en manos del Estado, se congestionaron. Por esa misma razón también se copó la capacidad de transporte del único ducto de gas natural de Camisea, diseñado para un menor crecimiento de la demanda de gas, ahora impulsada por los requerimientos de las nuevas plantas de generación de electricidad usando el gas natural, cuya instalación sí se incrementó rápidamente pues las decisiones las tomaba el sector privado. De este modo llegamos a la crisis del año 2008, donde los Costos Marginales (los precios del mercado calculados por el COES) llegaron a 235 US$/MWh promedio mensual. Las previsiones eran de cortes generalizados del sumi-

nistro el año 2009, “felizmente” la crisis financiera cuyos efectos los vivimos en el Perú el año 2009 nos dio un respiro pues el crecimiento de la demanda fue mucho menor. Hoy hemos retomado la senda de crecimiento de la demanda pero por lo menos ya se han encargado nuevas líneas de transmisión en 500 kV que llegarán desde Lima hasta Chiclayo por el Norte y hasta Moquegua por el Sur. Se está ampliando la capacidad del ducto desde Camisea y se está impulsando vía PROINVERSION la instalación de nuevas fuentes de generación hidroeléctricas. Estimo que, desfases más o menos, la nueva demanda podrá ser abastecida, no existe actualmente déficit energético y es poco probable que lo haya en el futuro. Ayuda mucho los enormes recursos energéticos con que cuenta nuestro país, que hacen que las soluciones dependan solo de nosotros y no de terceros. Yo soy muy optimista en cuanto a la rapidez de reacción del sector privado para hacer negocios y de que el Estado termine de comprender su rol promotor y facilitador, para llenar la brecha de infraestructura que nos permita acompañar nuestro crecimiento. ¿Qué es SISENER INGENIEROS S.A., como compañía internacional? - SISENER INGENIEROS es una empresa originaria de Saragoza, España, especialista en ingeniería de detalle de líneas y subestaciones, así como en el desarrollo de proyectos de energía renovable que, a la fecha, por ejemplo, ya ha desarrollado estudios para más de 5000 MW en Parques Eólicos. En España contamos con oficinas en Zaragoza, Santander, Málaga, Barcelona y Madrid; asimismo tenemos oficinas en

ENERGÍA \ entrevista Italia, Ecuador, Phoenix y Lima. A partir de las cuales contamos entre nuestros clientes a las más importantes empresas de electricidad (favor visitar nuestra página WEB: www.sisener.com para nuestras referencias). ¿Qué proyectos importantes ha ejecutado SISENER INGENIEROS en los últimos cinco años en el Perú? - Nuestra empresa viene desarrollando los estudios para todos los parques eólicos adjudicados hasta la fecha en el Perú (232 MW a conectarse al SEIN en 220 kV). Es decir, venimos desarrollando los estudios integrales de los Parques Eólicos (PE) Talara (30 MW) y Cupisnique (80 MW a conectarse en la SE. Guadalupe en Trujillo), en los que ya estamos concluyendo la fase de ingeniería de detalle. Además, se nos ha adjudicado los estudios de pre operatividad, operatividad y de factibilidad para la conexión del PE Marcona (32 MW) y el PE Tres Hermanas (90 MW), ubicados en Marcona. Asimismo SISENER INGENIEROS, como empresa especializada en estudios de ingeniería de detalle, ha desarrollado los estudios para la conexión de las centrales hidroeléctricas Pucará (178 MW), San Gabán I (172 MW) y San Gabán IV (344 MW), ubicados en la zona Sur del país, justamente allí donde se prevé un fuerte crecimiento de la demanda por el ingreso de nuevos proyectos mineros. Por los estudios eléctricos desarrollados para estos proyectos, tanto para el diseño del sistema de transmisión como del análisis de la operación futura una vez integrados a la red nacional, hoy en día ya el COES ha emitido su conformidad con el diseño eléctrico planteado para el ingreso de los mencionados proyectos, con lo cual se dará un impulso muy importante al afianzamiento del servicio eléctrico en la zona Sur que, al contar con generación “local”, dispondrá de un servicio eléctrico más confiable. Todos estos proyectos de generación con fuentes de energía limpia y renovable, permiten ir diversificando la oferta de energía del país y afianzarán el suministro de electricidad al principal motor del crecimiento de la demanda de electricidad, el sector minero. ¿Qué proyectos tiene la empresa para el 2012 y el 2013? - Entre los años 2012 y 2013 deben ingresar a operar los PE Marcona, Talara y Cupisnique. SISENER INGENIEROS colaborará muy estrechamente en el ingreso y operación de esta novedosa fuente de energía, a partir de nuestra amplia experiencia en España, donde, en determinadas horas, la generación eólica llega a abastecer alrededor del 20% de la demanda sin ningún problema. Asimismo, en ese periodo, tenemos el encargo de apoyar el ingreso de la CH. Las Pizarras y estamos en negociaciones para desarrollar los estudios

relacionados con tres grandes centrales hidroeléctricas. Por el lado de la demanda venimos desarrollando la ingeniería de detalle para ampliaciones de grandes clientes industriales y estamos en coordinaciones para desarrollar estudios de ingeniería para dos de las más grandes empresas mineras del país. ¿SISENER INGENIEROS brinda sus servicios a la generación y distribución de electricidad? Innovaciones tecnológicas aportadas por la empresa al sector energético peruano. - SISENER INGENIEROS S.A. ha apoyado desde sus inicios el ingreso de la generación eólica en el país, así como el desarrollo de pequeñas centrales hidroeléctricas; de hecho contamos con tres proyectos hidroeléctricos de menos de 20 MW desarrollados íntegramente por nosotros, que estaremos en condiciones de ofrecer al mercado en muy poco tiempo. Hemos desarrollado conjuntamente con personal de la empresa ENERGÍA EOLICA S.A. los PE Talara y Cupisnique, desde la fase inicial de mediciones hasta su diseño definitivo y esperamos colaborar en la operación de los mismos a partir de nuestra experiencia en España. Así como en la generación eólica, creemos que podemos aportar con nuestros conocimientos de ingeniería para el desarrollo de proyectos de energía renovable en general (biomasa, fotovoltaica, termosolar), sector todavía muy poco desarrollado en el país. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la generación hidráulica frente a la generación térmica (gas natural)? - Indudablemente que la principal ventaja de una central hidroeléctrica respecto a una central termoeléctrica que usa gas natural, es que el recurso hidráulico en la práctica es inagotable y el gas natural, en algún momento se debe acabar. Otra gran ventaja de la hidroeléctrica es su nula emisión de gases de efecto invernadero y de elementos contaminantes, en la operación, a diferencia de las centrales térmicas a gas natural que emiten gases contaminantes y de efecto invernadero con los consiguientes efectos nocivos para el medio ambiente.

La gran desventaja de algunas centrales hidroeléctricas es que su construcción puede modificar de manera importante el medio ambiente, al requerir la inundación de grandes extensiones de terreno, llegando a eliminar, en ciertos casos, grandes sumideros de CO2. Otra gran desventaja de la central hidroeléctrica es el relativamente mayor plazo de construcción, lo que no permite, en ciertos casos, acompañar el suministro a incrementos importantes de demanda con tiempos de maduración mucho menores. Estimo que el gran reto será promover el ingreso de fuentes de generación con “energía limpia” (hidroeléctricas, renovables no convencionales) y termoeléctricas eficientes (ciclos combinados), que permitan diversificar nuestra oferta de generación agregando valor a los inmensos recursos naturales con los que afortunadamente contamos.

“Perú debe seguir atrayendo la inversión” Minería

Para una explotación racional y sostenible de sus recursos naturales, en opinión de empresario

ngeniero Mendoza, ¿cómo surgió Machine Service y cuál es su actividad central? - La empresa surgió de manera excepcional e importante. Yo fui gerente Administrativo y Financiero de Joy Manufacturing Company Perú, subsidiaria de una compañía americana, la cual después de 15 años tuve que cerrarla por disposición de la casa matriz en Estados Unidos porque avizoraban que en el segundo quinquenio de la década del 80, las cosas no iban a ser los mejores en el Perú, como que así fue. Por la fidelidad que supe demostrar a la compañía y por la confianza que me habían otorgado, me dieron facilidades en infraestructura como para constituir una fábrica que ya lo había proyectado desde tiempo antes. Machine Service SAC fue fundada en 1984 y empezó a operar en 1985 de una manera también singular: el que habla era el gerente, el operario, el cobrador, el mensajero y el secretario. Felizmente, contaba con una cartera de clientes muy conocidos desde la empresa anterior, por lo tanto, todas las compañías mineras me abrieron las puertas y empecé a trabajar con ellas. Somos, pues, una empresa de metal mecánica fabricante de equipos para la minería, industria y construcción bajo normas de tecnología americana de acuerdo a los planos originales de Joy Manufacturing USA, por ser dueños de la patente, registrada ante INDECOPI. En los planos están especificados cómo se fabrica una determinada pieza, incluso los materiales utilizados. Trabajamos de acuerdo a normas preestablecidas en los planos que los ingenieros interpretan y manejan a cabalidad. Si hay algo que queremos modificar lo estudiamos de manera minuciosa sobre las ventajas o desventajas. Asimismo, cada operador es responsable del mantenimiento preventivo de una máquina, no esperar a que la máquina se paralice para recién acudir al mantenimiento reparativo. Nos imaginamos que, además de la tecnología americana, los éxitos alcanzados también se deben a las cualidades de la propia empresa. - Tiene usted toda la razón. La tecnología americana, por cierto, es reconocida, pero también las compañías mineras valoraron la transparencia de un hombre honesto, con una dignidad respetada. Tenemos 25 años en el mercado y nunca hemos tenido problemas con ningún cliente, más bien nuestra labor ha sido siempre reconocida por compañías de clase A. la ética siempre

Ing. Walter Mendoza.

“Yo tengo fe en el futuro de la minería y de nuestro país. Que Dios nos siga mirando y bendiciendo para que aquí a cuatro o cinco años o más no haya una caída brusca, como se prevé. Lamentablemente, a eso pueden contribuir los conflictos sociales, supuestamente por defender al medio ambiente o el agua, pero con signos netamente políticos y de violencia”. Opiniones del ingeniero Walter Mendoza Vásquez, gerente general de Machine Service, empresa dedicada a la fabricación de equipos para la minería, industria y construcción bajo normas de tecnología americana. El país debe seguir atrayendo la inversión para la explotación racional y sostenible de sus recursos naturales que Dios nos ha dado por que Él es peruano.

Minería

ha sido nuestro norte, nunca ofrecemos aquello que no estamos en condiciones de proporcionar. No trabajamos con contratistas, solamente con las compañías mineras, propiamente dichas que se encuentran en el nivel de empresas convencionales. Hacemos esfuerzos para mejorar cada día y brindar a la minería y a la industria soluciones de calidad, con productos de tecnología avanzada. Mientras exista minería subterránea los equipos de tecnología americana no dejarán de consumirse. ¿Ustedes están exportando sus productos, ingeniero Mendoza? - Efectivamente, nuestros productos están llegando a los mercados de Colombia, Ecuador, Bolivia y Argentina. En esos mercados, por supuesto, las ventas no tienen la dimensión del Perú, pero estamos dando pasos muy importantes para seguir creciendo. ¿Y cuáles son los equipos que Machine Service fabrica para la minería? - Fabricamos principalmente equipos de arrastre de mineral, tales como winches, celdas de flotación, ciclones, agitadores y acondicionadores. También clasificadores helicoidales, distribuidoras de pulpa, carros mineros, componentes para plantas concentradoras, entre otros. La política de la empresa es crecer de manera progresiva, queremos caminar, no correr, a veces cuando una empresa crece en forma muy rápida la caída es inminente, eso lo queremos evitar. ¿Qué importancia tienen para la empresa los servicios postventa? - Por supuesto tienen importancia vital. Tenemos mucha cercanía con los clientes para atender con prontitud posibles problemas, que en realidad son

muy escasos, además contamos con un stock de repuestos para abastecer a los clientes en el momento que los necesitan. Nuestra cartera es clasificada, no es masiva, además no tenemos sistema de cobranza en el sentido de estar tocando la puerta del cliente, todo lo tenemos coordinado a través del sistema financiero. ¿Y cómo maneja la empresa el tema de seguridad? - La seguridad está debidamente protegida. Esta fábrica es nueva, toda la maquinaria igualmente, los sistemas de seguridad están incorporados en el diseño arquitectónico de la planta, entre ellos los sistemas de seguridad contraincendios. Este local ha sido inspeccionado por INDECI y los bomberos, de tal manera que la seguridad está garantizada. ¿Cuáles son los planes de la empresa en el mediano y largo plazo? - Yo me caracterizo por ser realista, tengo la mentalidad americana. Siempre he mirado con mucho optimismo a la minería, a pesar de que hubo épocas de sacrificio. Felizmente, en los últimos años la minería ha repuntado porque aparecieron en escena India y China consumiendo materia prima por doquier, elevándose también, por la demanda, los precios de los minerales. La que soporta el PBI del país es la minería, todo los que estamos detrás de esta actividad, como la metal mecánica, somos la cola, ella es el cometa, por donde va la minería vamos nosotros. Que Dios nos siga mirando con buenos

“No hay buena fe en América, ni entre los hombres ni entre las naciones. Los tratados son papeles, las constituciones libros, las elecciones combates, la libertad anarquía y la vida un tormento.” Simón Bolivar

ojos, y de aquí a cuatro o cinco años no haya una caída brusca, como se prevé. A eso pueden contribuir los conflictos sociales, supuestamente para defender el medio ambiente o el agua, pero con signos netamente políticos y de violencia. El Perú es un país rico en recursos naturales, tenemos que atraer y dar facilidades a la inversión para explotarlos de manera racional y sostenible. Pero el pueblo peruano tiene que culturizarse y tener civismo, no puede vivir solamente el presente, sino pensar qué país piensa dejarles a sus hijos y sus nietos. Nosotros estaremos apoyando a la minería, creciendo con el sector, contribuyendo también al desarrollo del país trabajando siempre con honestidad, calidad y eficiencia.

AVISO AR SERVICIOS

AVISO VASQUEZ SAINT JOHN

El Perú ya cuenta con el edificio más profundo en Surco Edificio Omega que cuenta con 18 pisos y 9 sótanos construido bajo la filosofía Feng Shui

“Yo tengo fe en el futuro de la minería y de nuestro país. Que Dios nos siga mirando y bendiciendo para que de aquí a cuatro o cinco años o más no haya una caída brusca, como se prevé. Lamentablemente, a eso pueden contribuir los conflictos sociales, supuestamente por defender al medio ambiente o el agua, pero con signos netamente políticos y de violencia”. Opiniones del ingeniero Walter Mendoza Vásquez, gerente general de Machine Service, empresa dedicada a la fabricación de equipos para la minería, industria y construcción bajo normas de tecnología americana. El país debe seguir atrayendo la inversión para la explotación racional y sostenible de sus recursos naturales que Dios nos ha dado por que Él es peruano.

De izquierda a derecha: Ing. Carlos Pareja Palacios, Jaime Rodríguez Larrain, Elias Gotsis y Moises Velarde

on una inversión superior a los US$ 35 millones, CYJ Constructores y Contratistas, ha construido el Edificio Omega por encargo de su cliente MIRE Real Estate, proyecto llave en mano, considerado como el más profundo del país, pues cuenta con 9 sótanos y 18 pisos. Se encuentra ubicado en la Av. Manuel Olguín frente al Centro Comercial Jockey Plaza y al costado de la Universidad de Lima. Zona que actualmente es considerado como el nuevo emporio empresarial de Lima. La realización de los 9 sótanos que demandó un año de edificación, implicó la utilización de métodos modernos de construcción con muros anclados, utilización de faja transportadora para poder sacar el material desde los 30 metros de profundidad al exterior, así como también el uso de grúas y elevadores desde la fase de excavación. La edificación total del moderno edificio de 37,000 m2 de área construida, se realizó en dos años y medio. Una de las características del edifico de 18 pisos es el diseño bajo la influencia de la filosofía Feng Shui, aplicados en

su distribución y geometría, destacándose en él, las columnas en forma cilíndrica y la estructura curvilínea del edificio. Además el Edificio Omega cuenta con 4 fachadas, la principal tiene acabado en cristal negro adornada con luces LEDS que cambian de color según la secuencia programada, lo cual le da una sofisticación que contrasta en la noche con su iluminación, dándole una imagen futurista. Además las 4 fachadas evita el uso de ductos y garantiza la mayor cantidad de iluminación natural en todos sus pisos. Cuenta con 6 ascensores de última generación, sistema de extracción de monóxido en los 9 sótanos, presurización en las escaleras de escape, sistema de detección y extinción de incendios, seguridad electrónica mediante CCTV. Estuvieron presentes en la inauguración el embajador de la República Helénica de Grecia, Ioannis Papadopoulos, el viceministro de Construcción y Saneamiento Ing. Carlos Enrique Juscamaita Aranguena, el inversionista griego Elías Gotsis y muchos empresarios y profesionales de la construcción.

Discurso de Jaime Rodríquez Larraín, presidente de C&J Constructores y Contratistas

“

Han pasado más de dos años y medio, desde que el propietario de MIRE Real Estate se nos acercó y nos confió su intención de invertir en un edificio corporativo. Hoy podemos decir con orgullo que Omega ya es una realidad: 36,000 m2 de construcción, nueve sótanos, 16 pisos de oficinas y tres locales comerciales, 430 empleos directos y una inversión de US$ 35 millones”, enfatizó Jaime Rodríguez Larraín, presidente Ejecutivo de CYJ Constructores y Contratistas, a cargo de la construcción del proyecto, agregando que la siniestralidad ha sido cero, lo cual es doblemente satisfactorio. Recalcó que Omega se termina en un momento privilegiado para el sector inmobiliario por-

que actualmente casi no existe oferta de oficinas prime terminados en Lima. Agregó que éste es uno de los proyectos de gran magnitud que se construye en Surco, con todos los adelantos tecnológicos que la demanda de oficinas prime requiere. Dijo que esta obra es producto de la visión de un empresario griego, el señor Elías Gotsis para quien pidió un fuerte aplauso por creer e invertir en el país. Con entusiasmo que le embargaba el empresario dijo que a partir de hoy Omega formará parte de la “nueva cara” de Surco, pues el eje Olguín / El Derby, definitivamente ya no será el mismo. Recordó que este edificio involucró una serie de atapas previas por su envergadura y por ser un proyecto singular en el distrito de Surco, desde la etapa de los permisos hasta la negociación con los antiguos propietarios, fueron etapas complicadas y bastante prolongadas. La complejidad técnica del edificio nos obligó, agregó, buscar a especialistas de primera; en la parte de arquitectura contamos con el Arq. José Ríos

y en la parte de la estructura, con el ingeniero Indacochea. “El resto de la obra también estuvo a cargo de otros destacados profesionales de las especialidades sanitaria, eléctrica y electromecánica”. “Tuvimos que hacer un planeamiento muy detallado porque a la hora de empezar a construir, el hecho de hacer nueve sótanos, debíamos tener todas las piezas perfectamente ensambladas”, recalcó. Llegó un momento, según reveló, en que el brazo de la pala ya no llegaba hasta la profundidad, por lo tanto, fue necesaria instalar una faja transportadora, con la cual tuvimos ciertas dificultades, pero finalmente, se terminó esta etapa muy compleja que estuvo a cargo de la empresa Almasa. El ejecutivo dijo que el siguiente proyecto es la Torre Barlovento, un edificio de 29 pisos ubicado en República de Panamá. También informó que la empresa viene ejecutando proyectos de vivienda en Miraflores, Cerros de Camacho, entre otros. Agregó que CYJ viene trabajando en siete obras en Lima.

Discurso del representante de Mire Real Estate El representante de MIRE Real Estate Perú, Moisés Velarde, dio la cordial bienvenida y agradeció la presencia de tan distinguidas personalidades diplomáticas, políticas y empresariales, realzando la ceremonia de inauguración de la Torre Empresarial Omega. Hizo pública felicitación a la empresa CYJ Constructores y Contratistas, en la persona de sus ejecutivos Jaime Rodríguez Larraín y Calor Pareja Palacios, quienes, según dijo, lograron aglutinar a profesionales y técnicos muy destacados que construyeron la obra con los últimos avances tecnológicos y en los plazos previstos. “Exactamente igual como lo haría cualquier empresa del primer mundo”. Destacó el diseño de la obra que estuvo a cargo del Arq. José Orrego de quien dijo goza de prestigio nacional e internacional. Agradeció también a los directivos de la empresa Constructora ATLAS por su meticuloso trabajo de supervisión y control de calidad. Afirmó que este edificio, considerado como un ícono de la zona, viene a sumarse a aquellos que ya posee la Av. Olguín destinada a convertirse en el corto plazo, en un referente arquitectónico y en el nuevo eje empresarial de la zona este de nuestra capital. Resaló el ejecutivo que esta obra se construyó íntegramente con capitales provenientes del extranjero aportados en forma exclusiva por MIRE Real Estate. “Esto demuestra la confianza que goza en el exterior la solidez y el prestigio de nuestro país”.

Aviso CUBICO

AVISO DGS TECH

entrevista / ANALISIS

“El Perú registrará el crecimiento más alto y la inflación más baja” La crisis mundial para el Perú es una gran oportunidad, en opinión de Alejandro Indacochea

Ing. Alejandro Indacochea.

Un crecimiento económico que podría llegar al 6% y una de las tasas más bajas en inflación registrará el Perú en el 2012, según las proyecciones de Alejandro Indacochea, reconocido analista económico, profesor fundador del Centro de Negocios CENTRUM de la PUCP y presidente de Indacochea Asociados. Afirma que los capitales que salen de Europa, por la crisis global, se orientan a países emergentes como Perú donde hay estabilidad económica y política y oportunidades de negocios muy claros. Destaca el analista que el crecimiento del país ya no se base tanto en el factor externo, sino en la demanda interna. En su opinión la matriz energética del país debe basarse en recursos renovables y no en recursos que se agotan como es el caso del gas.

Ingeniero Indacochea, según algunos analistas el Perú registrará la inflación más baja y uno de los crecimientos económico más altos de la región en el 2012, ¿usted coincide con este análisis? - El 2012 se presenta como un año sumamente interesante para el país. Efectivamente, vamos a tener el crecimiento más alto del continente, no me sorprendería que llegue al 6%, y la inflación se encuentra bajo control, por lo tanto, no hay mayor sorpresa. El contraste es que este crecimiento ocurrirá en una situación de crisis mundial. Los chinos simbolizaban a la crisis como peligro, amenaza y oportunidad. Cierto que para Europa y Estados Unidos es un peligro y una amenaza, porque se encuentran en una situación muy complicada. Pero para los países emergentes, entre ellos Perú, es una gran oportunidad. No olvidemos que somos muy atractivos para los capitales, los dineros que salen de Europa se orientan necesariamente a los mercados emergentes, especialmente a aquellos países que tienen estabilidad económica, política y social, además reglas de juego claras y oportunidades de negocios. Sin embargo, el crecimiento actual ya no es tan dependiente del factor externo, sino de la demanda interna, ¿es así ingeniero? - El crecimiento actual del Perú se caracteriza por lo siguiente: 1) Es un crecimiento sostenido basado en la inversión privada, fundamentalmente, de largo plazo; 2) el crecimiento ya no es un ghetto aislado sólo en minería. Empezó en minería, pero se ha ampliado a otros sectores y se ha reactivado la demanda y el consumo interno. Es un crecimiento sustentado en el consumo interno y éste se manifiesta en diversos sectores como construcción, servicios, agroindustria, entre otros.

Usted ha realizado trabajos muy importantes en cuanto a competitividad regional, pero al parecer la regionalización necesita ser reorientada, ¿cuál es su opinión? - Efectivamente, antes de profundizar la competitividad regional es indispensable reordenar el proceso de descentralización que es muy confuso. Empezó en el gobierno de Alejandro Toledo, no una regionalización, sino simple departamentalización con el mismo esquema que el de Fujimori, desordenado y caótico. Es necesario reestructurar la regionalización con un enfoque diferente a fin de beneficiar a la población como cambiar el nombre de presidentes regionales a gobernadores. ¿Cómo concretar el proceso cuando muchos líderes regionales y locales no quieren compartir los recursos naturales con sus vecinos? - Al parecer es difícil entender que una riqueza ubicada en cualquier parte del territorio nacional no le pertenece a una región, sino a todo el país. Peligrosamente, estamos generando una brecha entre las regiones: Cajamarca recibe todo y Amazonas no recibe nada, para citar sólo un caso. Este es un proceso insostenible. Además, con el ranking de ejecución presupuestal, estamos induciendo a un gasto sin trascendencia: palacios municipales, iglesias, losas deportivas. No se puede exigir a las regiones a gastar y gastar en lo

que sea, sino a gastar bien, pues al final lo que importa es la calidad del gasto. ¿El anuncio de que se concretará el Gasoducto Andino del Sur y la masificación del gas, tiene real trascendencia que le ha dado el gobierno? - En esto vamos por partes. Estoy de acuerdo con los esfuerzos para posibilitar el acceso al gas, pero éste es un tema que debemos repensarlo bien. El gas es un recurso no renovable, se agota, y en mi opinión nuestra matriz energética debe orientarse hacia los recursos renovables. Otro tema que no me ha gustado, como a muchos peruanos, es el tono velasquista que el gobierno ha empleado diciendo que “se ha recuperado el lote 88”, como si hubiera estado en manos de extranjeros o algo por el estilo. No hay que olvidar que “por la recuperación de Brea y Pariñas”, Velasco tuvo que pagar muy caro después. Por cierto, hay un largo camino por recorrer, las reservas de gas de este lote están dadas como garantía para préstamos financieros, hay también una serie de garantías cruzadas. Además de todo esto, Petroperú entrará a financiar la parte no rentable ¿y cuánto nos costará esa aventura a los peruanos? En esto hay que tener mucho cuidado. No podemos manejarnos con triunfalismos, hay todavía una serie de piezas del rompecabezas que no están en su sitio. Aunque reconozco que la figura del rompecabezas es bonita. ¿Cómo ve las adquisiciones, tanto de

empresas peruanas en el exterior, como de empresas extranjeras que vienen y compran en el Perú? - Efectivamente, el flujo se da en ambas direcciones. Hay transnacionales familiares peruanas que salen al exterior a buscar oportunidades de inversión lo cual es una renta impresionante. Ahí está el Grupo Brescia en Chile, como ejemplo digno de mencionarse. Lamentablemente, en el Perú hemos estudiado mucho la pobreza, pero no la riqueza. Por ejemplo, hay muchos casos de internacionalización de empresas peruanas. Miyasato está trabajando en Chile, Hochschild cotiza en Londres, Grupo Rodríguez Banda ha comprado una azucarera en Ecuador, Grupo Añaños ya está en Tailandia listo para entrar en China, es decir, la globalización ha sido muy beneficiosa para el Perú. Por otro lado, las empresas peruanas se han tornado atractivas a los ojos de inversionistas del mundo, el mercado de compra y venta de empresas está muy activo en el país. Nosotros lo estamos viendo en nuestro negocio: una serie de empresas transnacionales que llegan a comprar empresas. Los empresarios, al parecer, han entendido que los negocios no se venden cuando están mal, sino cuando están bien. Un buen ejemplo fue la venta de la cadena de tiendas Wong a Cencosud de Chile. ¿El proceso de fusiones también continúa? - El proceso de fusiones y consolidaciones continúa. Muchos empresarios ya saben que solos no llegan lejos, pero además el riesgo de quedarse solos significa estar expuestos frente a empresas grandes; la mayoría ya comprende también que mejor que 100% de 10 millones es tener el 30% de 100 millones. Ese pensar en grande es acometer las

cosas en otra dimensión. Usted como maestro universitario, ¿qué carreras recomienda para el Perú de hoy, ingeniero Indacochea? - Ese es un tema álgido que el Perú no lo está enfrentando como es debido. Tenemos 112 universidades, más de 600 mil estudiantes universitarios y seguimos preparando en carreras del pasado, para el siglo XIX. El 72% de las carreras están concentradas en seis: derecho, educación, administración, contabilidad, ingeniería industrial y economía. Esas no son las carreras que necesita el Perú de hoy. Para mí, como egresado de la UNI, es increíble que en la Cayetano Heredia, que se encuentra a unos pasos de la UNI, no se forme en ingeniería genética. La ingeniería mecánica, por ejemplo, ya no es una carrera del momento, hoy está muy ligada a la electrónica y de eso ha surgido la mecatrónica. ¿Una verdadera revolución se daría a partir de la educación, verdad? - Sin lugar a dudas. Pero en los dos niveles de la educación: el universitario, en el que muchas universidades se han convertido en fábrica de desocupados; y el nivel básico que es tan deficiente. No hay derecho a condenar a los pobres a seguir siendo pobres toda su vida. La verdadera inclusión no es conceder dádivas, sino permitir a todos los niños y jóvenes del país a acceder a una educación de calidad.

C A

ndes Seguridad es una empresa que esta creciendo aceleradamente, somos distribuidores de la marca 3M y el año pasado obtuvimos la distincion de categoria mas alta DIAMANTE, este año estamos abriendo nuestras sucursales en Arequipa y Cajamarca, para ello se estan contratando más profesionales para el área comercial, los cuales estan siendo capacitados y entrenados en diferentes temas y áreas que brinda nuestra representada. Actualmente la compañía cuenta con dos divisiones Minería e Industria, con un staff calificado de profesionales. Constantemente se capacita al personal para que sea un soporte de apoyo al cliente y pueda responder ante cualquier problema o eventualidad en sus labores cotidianas. Actualmente contamos con la representación de nuevas marcas como: Tractel, Keyguard, Galaxy, Bompel y Lemaitre. La razón principal del éxito de esta empresa, consiste el trato preferencial al cliente, porque para ellos todos los clientes son importantes: los antiguos y los nuevos usuarios y se merecen todas las consideraciones y atenciones, sobre todo el servicio post-venta.

ASTEM empresa peruana fue creada en 2001, desde su inicio empezó con la importación de productos para el sector minero en lo que a sostenimiento se refiere, luego asumimos el reto de fabricar, comercializar y abastecer la intensa demanda de este sector tanto nacional e internacional en forma permanente y sostenida. Progresivamente logramos posicionarnos en el mercado nacional en directa competencia con marcas internacionales, lo cual nos a ayuadado a esforzarnos más cada día para poder entregar a nuestros clientes productos con altos estándares de seguridad y calidad. En los nueve años de historia, CASTEM ha experimentado un excelente crecimiento, esto le ha permitido desarrollar una amplia experiencia y reputación dentro del campo de la minería siendo su actividad principal la de brindar productos y solucio-

nes para el sostenimiento de terrenos de minas y obras civiles. Actualmente, CASTEM es el mayor fabricante de productos de sostenimiento de los cuales son desarrollados con insumos de la más alta calidad. Productos: Cartuchos de resina “ground lock,

cartuchos de cemento “cem-con”, barretillas de aluminio, pernos mecánicos de barra corrugada, estabilizadores de fricción, cintas metálicas “straps”, Tapones de taladro, planchuelas, soportes cáncamos, adaptadores para pernos y split set, equipo pull test, combas de inyección “ictus” y silica fume.

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entrevista / ESPECIAL

Organización de Geoaméricas 2012 va superando las expectativas La parte académica, la calidad de los expositores y la feria simultánea serán de primera

El empleo de geosintéticos en la minería, en la construcción de carreteras y centrales eléctricas, es del 70%, aproximadamente; en cuanto a las edificaciones la aplicación es baja, según informa el ingeniero Juan Carlos Rivera, gerente general de MACCAFERRI DE PERU y presidente de Geoaméricas 2012. Sin embargo, reconoce que hay sectores en los que aún se aplican muy poco estas soluciones, como en los canales de regadío en la agricultura, donde se lograrían resultados sorprendentes. Señala que el objetivo de Geoaméricas 2012, es, precisamente, difundir las ventajas de estas soluciones aprovechando los conocimientos y la experiencia de los ponentes, que son de talla mundial, lo cual podría repercutir en la reducción de costos y la eficiencia de diversas actividades económicas. Ing. Juan Carlos Rivera.

ngeniero Rivera, ¿qué expectativas tienen ustedes sobre el número de participantes, nacionales e internacionales, en Geoaméricas 2012? - Esperamos unos 600 participantes, a la fecha contamos con más de 250 inscritos de diversas nacionalidades, lo cual se explica por la convocatoria a los mejores profesionales en ingeniería de geosintéticos que hemos realizado. La otra razón es la disposición de las salas, las cuales serán tipo aula y permitirá al asistente tomar notas comodamente. Un auditorio no les permitiría eso. La gente viene a aprender, por lo tanto, es necesario darles todas las facilidades. Los idiomas oficiales serán el español y el inglés, pero habrá traducciones simultáneas durante todo el congreso. IGS, que es la entidad organizadora, me encargó presidir el Comité con el objetivo claro de que esta cita sea de primer nivel, que satisfaga las expectativas de los participantes, sin importar tanto la rentabilidad para la institución organizadora.

Otro dato que demuestra el interés de las empresas es la demanda de los 72 stands que esta vez hemos acondicionado para la feria tecnológica que se realizará en forma paralela. La parte académica va a estar muy interesante porque además de destacados expositores se abordarán temas de suma importancia, ¿verdad? - Efectivamente, el congreso tendrá charlas principales que serán los días 2,3 y 4 de Mayo; además cinco cursos que se dictarán el 1 de Mayo. ¿En qué medida la aplicación de geosintéticos repercutirán en el desarrollo industrial? - El congreso permitirá conocer muchas soluciones que son indispensables para el desarrollo industrial y nosotros, tanto IGS como Maccaferri buscamos que la industria de geosintéticos crezca, se use cada vez más porque permite el ahorro y la eficiencia. ¿Qué porcentaje del mercado minero, así como de obras viales ya aplica geosintéticos, ingeniero Rivera? - No tengo los datos precisos, pero calculo que la penetración de geosintéticos en la minería, en la construcción de carreteras y centrales eléctricas, es del 70%, aproximadamente; en cuanto a las edificaciones la aplicación es baja. Por ejemplo, aquí no se emplea mucho geosintético en rellenos sanitarios, como sí se hace en Europa, en toda la estructura: impermeabilización, drenaje, refuerzo. Esto se complica cuando estos rellenos sanitarios se construyen sin seguir las normas porque no hay control de parte de las

autoridades. Asimismo, en la agricultura, sería de gran utilidad el uso de geomembranas en los canales de regadío en vez de canales de concreto que se usan actualmente. Con el agregado de que los geosintéticos son mucho más baratos. En el congreso habrá una exposición sobre este tema. El objetivo del Geoaméricas, es precisamente, difundir las ventajas de la aplicación de los geosintéticos en diferentes sectores, pero también exportar nuestra experiencia porque en el Perú hay soluciones innovadoras en este campo. En el congreso anterior los profesionales extranjeros asistentes se quedaron maravillados. ¿Hay alguna promoción para la participación de estudiantes en el congreso? - Los estudiantes pagarán el 50% del costo fijado para los participantes, en consecuencia sí hay facilidades para ellos. Sin embargo, debo recalcar que el costo del congreso es bajo en comparación con lo que se cobra en otros países, además teniendo en cuenta el nivel del evento que es de primera. Estoy seguro que los participantes, al final de la cita, estarán muy contentos de su inversión. Hablemos algo de Maccaferri, ¿En qué porcentaje ha aumentado su nivel de ventas del 2010 al 2011? - En este período el crecimiento fue del orden de 15%. Hubiéramos crecido en mayor porcentaje, pero nos vimos frenados por la coyuntura política que afectó a todos los sectores del país, incluso a la inversión pública. El 2012 lo hemos comenzado muy bien, los meses de enero y febrero han sido magníficos para nosotros, esperamos avanzar con el mismo ritmo porque hay proyectos muy interesantes en todos los sectores económicos. ¿La empresa realiza capacitación a sus clientes en el uso de los geosintéticos? - Maccaferri cuenta con un equipo de profesionales muy dedicados a la capacitación en el uso de geosintéticos a los ingenieros de las consultoras y contratistas. Además damos charlas a nivel nacional conjuntamente con el Colegio de Ingenieros, así como acudimos a las universidades cuando somos invitados. En la UNI apadrinamos el “Salón Maccaferri” del que nos encargamos de su perfecto mantenimiento, equipamiento con tecnología moderna para que las clases se desarrollen de la mejor manera posible. Apoyamos a

muchos estudiantes brindándoles información adecuada para su tesis, así como financiamos algunas tesis. Nuestra relación con el mundo académico es permanente. ¿Y cómo hace Maccaferri para mantener la fidelidad de sus talentos? - Es un tema muy importante, porque veo en otras empresas una rotación permanente de ingenieros y esto ha aumentado con el boom de la construcción (edificaciones y carreteras) y la minería. No es fácil retener talentos, pero nosotros hemos manejado el tema con mucha prudencia, desde hace varios años, propiciando buenas condiciones de trabajo a los funcionarios, dándoles facilidades para su capacitación, así como financiando maestrías. Con todo esto hemos logrado muy poca rotación de profesionales en la empresa. Tenemos excelentes productos, pero los productos no solucionan el problema por sí mismos, sino los ingenieros que saben aplicar bien los productos. Por eso el recurso humano, para cualquier empresa, más aún para una empresa de ingeniería, es indispensable.

VI Encuentro Nacional de Contratistas Mineros fue exitoso Como los anteriores se realizó con el apoyo y en el local de la Universidad ESAN

Minería

Presentamos el resumen de la ceremonia de clausura. El ingeniero Rómulo Mucho Mamani, presidente de ACOMIPE, dijo que se sentía muy satisfecho del VI Encuentro de Contratistas Mineros, tanto por la gran participación de los contratistas y profesionales del sector, como por los temas abordados en la cita. Afirmó que los profesionales y técnicos peruanos tienen la suficiente capacidad para acometer todos los trabajos mineros: exploración, preparación, desarrollo, construcción, explotación, entre otros. “Tenemos que seguir esforzándonos para construir ese expertise para abordar responsabilidades cada vez mayores”, expresó. Recordó el largo camino transitado por los contratistas para ser reconocidos y respetados, para participar en las utilidades, entre otros beneficios. La unidad de todos los contratistas mineros fue valorada como un instrumento para lograr metas y objetivos, fue enfático al manifestar que “divididos no lograremos nada”. Cualquier duda de carácter técnico o gremial, dijo, no duden en consultar a ACOMIPE, nosotros siempre estaremos en contacto con ESAN a través del profesor Mauricio Noriega.

Durante los días 28, 29 y 30 de marzo del 2012 se desarrolló el VI Encuentro Nacional de Contratistas Mineros, evento que es organizado por la Asociación de Contratistas Mineros del Perú (ACOMIPE) y congrega a empresas contratistas, compañías mineras, proveedores, técnicos y profesionales. Combina durante tres días, exposiciones en auditorio para tratar sobre temas técnicos, seguridad, calidad, medio ambiente, certificaciones, contables, laborales y toda la legislación concerniente a la actividad que realizan las empresas contratistas. Esta cita, como las anteriores, se realizó en la principal Escuela de Negocios para Graduados y Universidad ESAN.

Por su parte el profesor Mauricio Noriega, coordinador general del Centro de Desarrollo Empresarial de ESAN, sostuvo que el VI Encuentro de ACOMIPE fue resaltado con la participación de profesionales y ejecutivos de primer nivel “que nos han apoyado y fortalecido en este camino que todos nos hemos trazado” Recordó que la inversión minera en el país crece cada día y si esta inversión se realiza con buenas prácticas, con responsabilidad social, aplicando todos los conceptos que se han vertido en este encuentro, el Perú estará a la vanguardia mundial en minería. Deseó a todos los mejores éxitos, agradeció su participación y su confianza en ESAN, comprometiendo que ésta será siempre su casa para toda capacitación de calidad. Carlos Bernal, gerente general de ACOMIPE agradeció a ESAN por haber acogido al VI Encuentro Nacional de Contratistas Mineros, por su apoyo

y apuesta por la institución y los contratistas mineros del país. Recordó que con ocasión del V Encuentro, junto con Mauricio Noriega, presentaron el I Diplomado de Gestión de Empresas Contratistas, un producto académico que no tiene acogida en otros centros de formación, pero que en ESAN recibe todo el respaldo. Agradeció, igualmente, a los socios y empresarios de ACOMIPE por haber decidido a participar dejando muchas ocupaciones y actividades de su quehacer cotidiano. Especial reconocimiento hizo Bernal a los auspiciadores, cuyos aportes hicieron posible la realización de esta actividad. Recalcó que los esfuerzos de ACOMIPE tienen como objetivo el fortalecimiento de la gestión de las contratistas mineras y mejorar las relaciones con las compañías mineras, sin olvidar la tercerización, pues “aquí tenemos minería del primer mundo con tercerización del tercer mundo”. PALABRAS DE CLAUSURA El ingeniero Otmar Rabitch, presidente del Comité de Recursos Humanos de la Sociedad Nacional de Minería y director del IIMP, encargado de clausurar la cita, recordó que en el I Encuentro de ACOMIPE, hace siete años, los contratistas recibieron un encargo que hasta hoy no lo han cumplido. ¿Cuál fue ese encargo? El mismo expositor dio la respuesta: “Así como se tiene en construcción el valor del metro cuadrado construido, los contratistas mineros deberían establecer el valor del metro cúbico extraído”. Agregó que si no se tienen estandarizados los valores la negociación en el Perú es bastante complicada, la competencia ya no es por capacidades, sino por precios. Exhortó a los contratis-

tas a reunirse para definir cuál es el metro cúbico de la obra, pues ese será el primer paso que permitirá una organización de las contratas mucho más sólida, empresas verdaderas

trabajando con eficiencia y eficacia, logrando el éxito como empresarios. “Espero ser invitado al VII Encuentro y tener la grata sorpresa de que ya han de-

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finido, junto con el Ministerio de Energía y Minas, la tarifa de extracción minera, lo cual será muy importante para la industria minera en general”, enfatizó.

AVISO SISENER

AVISO AyG

PDAC \ canada

PDAC 2012 superó todas las expectativas de organizadores Perú tuvo activa participación en la cita

a Convención anual de la PDAC 2012, superó con creces todas las expectativas, convocando a más de 30 mil personas. Este es el encuentro más importante en su tipo en el sector de la minería, ya que es la oportunidad anual para encontrarse con soluciones en las áreas claves del negocio minero como la inversión, la exploración, el desarrollo y la producción. Asimismo, para los empresarios mineros, es una excelente ocasión para promover sus proyectos y establecer nuevas alianzas estratégicas, más aún si consideramos que Canadá es querido como el principal socio comercial por muchos países. Con la presencia de ejecutivos mineros de los cinco continentes, el PDAC 2012 se realizó entre el 4 y 7 de marzo en el Metro Toronto Convention Centre de Toronto. Esta convención, es el mayor encuentro mundial en materia de nuevos proyectos mineros y exploraciones. Es el evento anual en el que las compañías Juniors del mundo someten al escrutinio de sus pares, inversionistas, financistas y analistas especializados, sus programas de exploración y proyectos de desarrollo. Es también una gran oportunidad para las empresas proveedores de la minería, que venden bienes y servicios para la exploración, de poder promocionar y vender sus productos y servicios. En definitiva, es también un importante espacio de atracción

de inversiones para la minería de todos los países. CANADA, LIDERAZGO EN REGULACION La convención puso de relieve el liderazgo del Gobierno Federal de Canadá sobre la reforma regulatoria que la PDAC acogió con entusiasmo. Tanto los miembros del gobierno como los directivos de la Asociación están convencidos de que un sistema regulatorio eficaz es el factor clave en la decisión de una empresa sobre dónde invertir. Tienen razón. La exploración minera es una empresa de alto riesgo y las empresas quieren saber que el proceso de permisos y de reglamentación es coherente y oportuno. Por eso quieren introducir mejoras para continuar con la satisfacción de los objetivos sociales y medioambientales, permitiendo al mismo tiempo el desarrollo de nuevos proyectos. El mundo sabe que la industria minera y de exploración ha sido y es la base de la economía canadiense, la conformación de su identidad nacional con beneficios en todas las regiones. Los canadienses se muestran optimistas sabedores de que el escenario está listo para el éxito. El país cuenta con las condiciones económicas estables y previsibles, un régimen fiscal favorable, y es un líder en innovación tecnológica y ciencias de la Tierra. Ahora está dando pasos importantes para coronar sus éxitos

Miembros de la Comisión Organizadora PDAC y el Grupo Consultivo PDAC 2012. Sentados: Oscar González Rocha, Mariela García de Fabbri, Roque Benavides Ganoza (Presidente), Francisco Menéndez Larrea y Augusto Baertl. De pie: Luis Carlos Rodrigo, Oscar Díaz, Miguel Cardozo, Lorena Borgo, Gonzalo Díaz Pró, Carlos Diez Canseco y Gonzalo Quijandría.

La Convención anual de la Asociación Canadiense de Exploradores y Desarrolladores (Prospectors and Developers Association of Canada) PDAC, que se realiza anualmente en Toronto, Canadá, ha batido un Nuevo récord en su edición 80: más de 30 mil asistentes de 125 países entre inversionistas, analistas, ejecutivos mineros, geólogos, exploradores, banqueros y delegaciones de gobiernos de todo el mundo. La Feria Comercial y la reunión de inversionistas juntas llegaron a más de 1.000 expositores. Definitivamente, es el Congreso de Exploración Minera más grande del mundo, ha crecido en tamaño e influencia desde que se inició hace 80 años, constituyéndose hoy en la atracción para la industria minera del mundo. Los participantes tienen la oportunidad de asistir a las sesiones técnicas, cursos cortos, rueda de negocios, la exhibición de los avances tecnológicos en minería, así como eventos sociales.

canada / PDAC

Centro de Entrenamiento Minero Itinerante, CEMI Una alternativa eficaz para la inclusión social

con la modernización de su sistema regulatorio. PARTICIPACIÓN PERUANA La Cámara de Comercio Canadá Perú (CCCP) organizó nuevamente la delegación peruana para el PDAC. Y lo viene haciendo desde el 2009. Por lo tanto, por cuarta vez los representantes del Estado y de las compañías mineras, asumieron el reto en forma conjunta, de promover al Perú como destino para la inversión en una cita de trascendencia mundial. La delegación peruana estuvo presidida por el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, quien estuvo acompañado por el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar Vidal y la vice ministra de Turismo. Una destacada y comentada participación fue la del presidente del BCR, Julio Velarde. Por cierto; los empresarios que se encuentran trabajando en el Perú fue una excelente ocasión para promover sus proyectos y establecer nuevas alianzas estratégicas. El ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, en el almuerzo de ejecutivos de la Bolsa de Valores de Toronto, informó que el Perú tiene 27 proyectos en exploración, 8

minas en expansión y 11 estudios de impacto ambiental aprobados. Cabe destacar que esta Bolsa es la séptima rueda bursátil más grande del mundo y líder en los sectores de minería, gas y petróleo. Además listan en ella 80 empresas mineras que tienen activos en el Perú. El potencial geológico del Perú es reconocido en el mundo. Y así se notó en PDAC 2012. Por algo en el ranking del último índice de competitividad del Instituto Fraser, el país se ubica en el lugar 14 de 93 jurisdicciones mineras del mundo. El potencial minero del Perú, sumado a su estabilidad económica y política, hace del país un destino de inversión a los ojos del mundo. Sólo en el último quinquenio la inversión minera llegó a US$ 15,918 millones, cuatro veces la inversión en el lustro anterior. La participación en PDAC 2012 sirva al país para seguir atrayendo la inversión del mundo y para ello es necesario superar una serie de barreras y limpiar los nubarrones que se presentan por nuestras contradicciones internas.

Ing. Pedro Cárdenas.

Una experiencia innovadora. Ir directamente a los pueblos andinos, con el objeto de realizar permanente capacitación in situ en buenas prácticas mineras, seguridad y medio ambiente, para convertirlos en operarios mineros. Tal fue el éxito que fue presentado por el ingeniero Pedro Cárdenas, en una conferencia magistral en el PDAC 2012 (Prospectors and Developers Association of Canada) que se realizó en Toronto, Canadá, del 3 al 7 de marzo, ante la presencia de empresarios y ejecutivos de la minería mundial. Esta experiencia exitosa de un grupo de ingenieros liderados por el Ing. Pedro Cárdenas, logran fundar el Centro de Entrenamiento Minero Itinerante (CEMI) tras una experiencia de varios cursos dictados en diferentes unidades mineras. La primera experiencia del flamante centro de capacitación itinerante, se desarrolló en el distrito de Huallanca, Región Ancash, con resultados muy satisfactorios, razón por la cual están decididos a multiplicar la experiencia en otras regiones de influencia minera del país. Diferentes instituciones de Canadá y Australia, esperan brindar apoyo a tan innovadora idea y experiencia peruana.

PDAC \ canada

ng. Cárdenas ¿Cómo nace la idea del Centro de Entrenamiento Minero Itinerante, CEMI? - Desde 1998, en que fundamos la Asociación de Contratistas Mineros (ACOMIPE), tuvimos como objetivo la permanente capacitación a todo nivel en buenas prácticas mineras, seguridad y medio ambiente, para todos las personas que se iniciaban en la actividad minera y realizamos cursos en Oyón, para la mina Uchuchacua y Raura, en San Ramón, para la Cía SIMSA, Julcani en Huancavelica y muchos otras más. ¿Cuáles son los objetivos del CEMI? - En el Perú hay ausencia de centros descentralizados para la formación y capacitación de trabajadores mineros que estén al alcance de las comunidades. Existe alta rotación de personal, por no contar con mano de obra calificada del lugar, ocasionando que la inversión en la capacitación de estos pobladores, se convierta en gasto. Entonces el CEMI, nació con objetivos concretos: • Formar trabajadores mineros calificados. • Desarrollar programas de educación para la mano de obra potencial nativa, para ofertar a las empresas mineras de su entorno. • Retroalimentar con capacitación y entrenar con la práctica a trabajadores que ya prestan servicios en la actividad minera. • Reducir los índices de accidentabilidad en las operaciones mineras. • Fomentar el valor de respeto, por una relación armoniosa de la minería y las comunidades del entorno de las empresas. ¿Cómo opera el CEMI? - El CEMI, como ente descentralizado, se establece estraté-

gicamente en las localidades de influencia minera donde convergen el núcleo de la necesidad de la mano obra potencial/nativa. Se provee de Infraestructura, mediante coordinaciones o convenios con instituciones locales preferentemente educativas. El programa integral tiene una duración de acuerdo al módulo de las ocupaciones a desarrollarse y se realizan trabajos comunitarios como actividades complementarias. ¿Cuál es su metodología educativa? - El CEMI mediante dinámicas de grupo e individuales, utiliza las más arraigadas, tecnologías educativas: SINTETICO, DIDACTICO, ANALITICO Y EXPERIMENTAL. ¿Cuál es la matriz de enseñanza del centro? - La enseñanza se divide en diferentes módulos: Módulo I, Inducción generalizada a las comunidades Módulo II, Teórico y práctica con las técnicas de operaciones mineras. Módulo III, Entrenamiento en las labores con el instructor minero. Módulo IV, Capacitación por convenios nacional e internacional. ¿Cuál fue la primera experiencia del CEMI? - En Huallanca – Ancash, y esta experiencia se gestó con la participación del gobernador, el alcalde y los presidentes de las 17 comunidades de Huallanca. Es muy satisfactorio que los comuneros jóvenes que no tienen recursos económicos y que tuvieron 205 horas de capacitación teórica y práctica, hayan aprendido un oficio y tengan ahora trabajo en las compañías y contratas mineras” ¿Por qué se escogió Huallanca?

- La galopante exploración minera en el Perú ha dado lugar a la identificación de áreas prospectables y consecuentemente la ubicación de yacimientos mineros económicos y uno de esos lugares es el entorno del pueblo de Huallanca. Además, en esta localidad, no existe ninguna institución educativa para la actividad minera que pueda satisfacer la demanda del potencial minero que encierra el entorno minero. ¿Cómo se convoca a las comunidades? - Se invita a las autoridades, presidentes de las comunidades y se les explica el plan de entrenamiento y después se hace la promoción, con comunicaciones, verbales y escritas, radiales y afiches que se colocan en los locales comunales y otras zonas estratégicas.

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