Revista CAINTRA Transforma Nov-Dic 2013

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• Comunican

sus

De forma general, los líderes de las mejores empresas

colaboradores y son accesibles para escuchar

de

forma

asertiva

con

para trabajar procuran que las interacciones dentro

opiniones y sugerencias.

de su área, más que transaccionales, es decir, donde

• Reconocen de forma espontánea, y genuina a los

colaborador y líder den más de lo esperado en beneficio

miembros de su equipo por el esfuerzo extra, la

del área y de la organización.

vivencia de valores.

• Apoyan a su personal en su desarrollo y promueven un ambiente de aprendizaje.

Un buen clima laboral inicia desde las propias áreas

de trabajo a través de los líderes. Es muy cierta la frase: “los colaboradores no huyen de su organización, sino de

• Procuran que los colaboradores cuenten con un

sus jefes”. Son engranes fundamentales para llevar a que

equilibrio de vida laboral y personal, respetando

los colaboradores den lo mejor de sí mismos y colaboren

su tiempo libre y sus necesidades como seres

don un sentido de familia para lograr e incluso exceder

humanos.

los objetivos organizacionales.

• Generan un ambiente de celebración de éxitos para reconocer el logro de objetivos por equipo así como la vivencia de valores. • Crean espacios de esparcimiento e integración donde puedan convivir con los colaboradores en un ambiente agradable y divertido.

AÑO 11 . NÚMERO 64 . NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2013

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