F ORMAT I ON
LES6I NTENSI VESDULEADERSHI P CapManager Mas t erCl as sManagement ManagerenmodePr oj et Smar tLeader Ar tor at oi r e LePaddoc k aour o@aour ocons ul t i ng. f r S i èges oci al :13boul evar ddeVer dun-45000ORL ÉANS-S t d:02. 38. 22. 11. 33-F ax02. 38. 22. 11. 34 S . A. R. L .aucapi t al s oci al de90000€-RCOr l éa ns-S i r et50872943100017-Na f: 82997-Agr ément: 24450259945-N°T v aI nt r a c ommuna ut a i r e: F R05508729431
EDITO « Savoir juste où vous voulez aller est votre meilleur atout ! » Crise, incertitude, pénurie financière, nouvelles technologies, guerre des talents, exigence de résultats sont à l’origine de cette compétition accrue qui pèse sur les entreprises. Un enjeu permanent pour les équipes de direction en quête de création de valeur, d’optimisation des organisations, de mobilisation des Hommes ! Notre métier et notre vocation : développer une offre de formation en région, innovante et opérationnelle à destination des dirigeants, des managers et des commerciaux pour : Apporter une réponse de proximité aux besoins immédiats et d’actualité de nos entreprises. Faciliter l’accès à la formation en local et les économies de temps et d’argent, en limitant les déplacements stagiaires. Favoriser la continuité des résultats par le suivi de proximité. Développer du partenariat : Renforcer les coopérations autour des problématiques cruciales de développement des entreprises. Notre catalogue 2012 propose une gamme de formations riches et opérationnelles destinées à renforcer les leviers humains et relationnels et ainsi, développer la motivation, permettre aux talents de s’exprimer dans l’entreprise, donner du sens aux actions, restaurer la valeur du travail, la coopération dans les équipes et renforcer le goût du challenge et du professionnalisme. L’offre intègre les contraintes majeures d’organisation, de temps et de retour sur investissement qui impactent chaque dirigeant, chaque manager. Tous nos formateurs ont été et/ou sont managers d’entreprises ou dirigeants, créateurs d’entreprises, responsables d’équipes et de projets. Ils sont coach confirmés et/ou certifiés (ICF, IFPNL, CARDON, LENHART), formés au coaching et aux techniques de développement personnel (PNL, AT, systémique). Nos formations sont conçues pour renforcer l’opérationnalité. Elles doivent être évaluables en termes de résultats mesurables et aider nos clients à développer une culture du changement et du résultat concret. Elles sont également conçues pour développer l’engagement par l’innovation. Dans un contexte où les anciens modèles ne produisent plus d’effets nous devons en inventer d’autres et aider nos clients à booster cet état d’esprit et à ouvrir de nouveaux champs d’investigation vers la compétence des hommes et la performance des entreprises ! Denis Guillard / Eric Louyot Co-fondateurs aouroConsulting
« Les 6 Intensives du Leadership» LE CONTEXTE : Dans notre société en perpétuelle mouvement et évolution et dans nos relations interentreprise, comment se positionner, gérer son temps et ses priorités et comment influencer, fédérer et mobiliser nos interlocuteurs ?
LE DÉFI :
Former les dirigeants, décideurs d’entreprise et collaborateurs afin d’optimiser les performances de chacun et donc gagner en efficacité et productivité.
LES SOLUTIONS : CAP MANAGER (3j, : : CAP MANAGER (3j,21h) 21h) Manager, gérer son temps etet ses priorités Manager, gérer son temps ses priorités Manager, piloter lala performance Manager, piloter performance Manager, savoir communiquer Manager, savoir communiquer Manager, animer son équipe auau quotidien Manager, animer son équipe quotidien MASTERCLASS MANAGEMENT (3j, : : MASTERCLASS MANAGEMENT (3j,21h) 21h) Améliorer sasa flexibilité relationnelle Améliorer flexibilité relationnelle Renforcer son impacte personnel Renforcer son impacte personnel Développer lala connaissance dede soi Développer connaissance soi S’enrichir dede visions positives S’enrichir visions positives MANAGER ENEN MODE PROJET (3j, : : MANAGER MODE PROJET (3j,21h) 21h) Fixer unun cap clair : les objectifs dudu projet Fixer cap clair : les objectifs projet Assurer la réussite du projet : les étapes clés dudu projet Assurer la réussite du projet : les étapes clés projet Installer etet maintenir lala cohésion etet lala motivation autour dudu projet : LeLe mangement Installer maintenir cohésion motivation autour projet : mangement dede l’équipe projet transverse l’équipe projet transverse Vaincre les résistances auau changement : LaLa communication pour accompagner lele Vaincre les résistances changement : communication pour accompagner changement changement SMART LEADER (2j, 14h) : SMART LEADER (2j, 14h) : L’utilité des réseaux sociaux pour les entreprises L’utilité des réseaux sociaux pour les entreprises Mieux comprendre les autres pour mieux manager Mieux comprendre les autres pour mieux manager Améliorer son pouvoir dede conviction Améliorer son pouvoir conviction L’opérateur face auau public L’opérateur face public L’ART ORATOIRE (2j, : : L’ART ORATOIRE (2j,14h) 14h) Les techniques dede l’acteur auau service dudu manager Les techniques l’acteur service manager Garder son objectif pour convaincre Garder son objectif pour convaincre Apprendre à gérer son trac Apprendre à gérer son trac Développer son aisance devant lala caméra Développer son aisance devant caméra LELE PADDOCK (2j, : : PADDOCK (2j,14h) 14h) Elaborez une vision séduisante Elaborez une vision séduisante Faites partager votre vision aux autres Faites partager votre vision aux autres Suscitez la confiance Suscitez la confiance Réalisez vous enen développant votre confiance enen vous-même Réalisez vous développant votre confiance vous-même
CAP MANAGER
FORMATION INTENSIVE LEADERSHIP
Enjeux et Objectifs
Acquérir les outils opérationnels du management d’équipe Fournir des outils théoriques et pratiques pour la prise de poste en management ou l’amélioration de sa pratique. Acquérir les techniques de base du management : - Se positionner dans son rôle de manager d’équipe - S’initier ou se perfectionner dans les relations avec les collaborateurs de son équipe - Animer et responsabiliser l'équipe - Conduire le changement dans son équipe L’enseignement se déroule autour de 10 outils clés pour le manager [les fiches pratiques sont remises durant le séminaire].
Programme Module 1 : manager, gérer son temps et ses priorités - qu'est ce que manager ? - évolution du stade de responsable - styles de management situationnel - les étapes de l'autonomie Module 2 : manager, piloter la performance - tableaux de bord et indicateurs - niveaux de délégation - modèle de la qualité/surqualité Module 3 : manager, savoir communiquer - écoute active - analyse de situations problématiques - contrat managérial - assertivité Module 4 : manager, animer son équipe au quotidien - signes de reconnaissance - réunion d'équipe - modèle ORF - entretiens individuels
Public Manager débutant ou peu expérimenté
Format Durée : 3 Jours (21 heures) 4 demi-journées de présentiel dans nos locaux 3 suivis personnalisés entre les présentiels + 1 diagnostic en ligne de votre style de management (en ligne)
Processus pédagogique Tarif : 2 800 € H.T Lieu : 13 Bd de VERDUN 45000 ORLEANS
Calendrier Dates à consulter sur notre site : http://formation.aouroconsulting.fr/
Les
+ de la formation
Cycle complet de formation incluant un travail de développement personnel Approche sur mesure qui combine animation collective et suivi individuel Prise en compte des attentes de l’entreprise à travers la définition d’objectifs spécifiques : un objectif opérationnel et un objectif comportemental Groupe de 8 participants pour une meilleure qualité d’échange et d’implication
ORLÉANS - PARIS - NANTES - TOURS
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MASTER CLASS MANAGEMENT
FORMATION INTENSIVE LEADERSHIP
Enjeux et Objectifs Approfondir les dimensions de la communication et de la relation interpersonnelle Approfondir les dimensions communication et relations interpersonnelles du management par une approche personnalisée orientée vers la découverte d’outils et de modèles simples et efficaces. Développer les capacités managériales au plan de la communication et des relations interpersonnelles. Renforcer le charisme des managers et leurs capacités de leadership. Permettre aux managers d’avancer mieux et plus vite avec leurs équipes en développant les comportements humains riches de sens et de potentialités.
Processus pédagogique
Public Programme Module 1 : Améliorer sa flexibilité relationnelle Empathie, sympathie ... définir et comprendre. Postulats de base de la communication. Le fonctionnement humain : nos valeurs, nos émotions, nos comportements. Qui parle ? Prendre l’autre en compte : apports théoriques, outils de l’observation. Module 2 : Renforcer son impact personnel
Dirigeant ou Manager confirmé
Format Durée : 3 Jours (21 heures)
Écouter pour être mieux entendu : se synchroniser verbalement et non verbalement.
4 demi-journées collectives
Utiliser le jeu des questions pertinentes qui nous parlent de l’autre : le méta-modèle.
3 séquences individuelles
S’affirmer avec bienveillance : outil DESC.
+ 1 diagnostic en ligne de votre style de leadership
Module 3 : Développer la connaissance de soi Comprendre les mécanismes psycho-physiologiques du stress. Savoir ce que sont nos émotions et ce qu’elles nous disent.
Tarif : 2 800 € H.T Lieu : 13 Bd de VERDUN 45000 ORLEANS
Accepter le stress pour ce qu’il a de bon et développer des mécanismes de gestion des situations critiques.
Calendrier
Module 4 : S'enrichir de visions positives Objectifs et finalités de la psychologie positive au sein de l’entreprise : les valeurs qui donnent du sens et fédèrent.
Dates à consulter sur notre site :
Du problème à la solution, une philosophie du changement comme capacité favorable de l’adaptation : outil SCORE et définition de l’objectif. Le recadrage positif : comment développer un regard positif pour apprendre en toutes
http://formation.aouroconsulting.fr/
circonstances.
Les
+ de la formation
Un cycle complet de formation incluant un travail de développement personnel Un plan de progrès liés à vos objectifs de développement Un accompagnement individualisé à la mise en œuvre Un groupe restreint de 8 stagiaires pour favoriser la qualité des échanges
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MANAGER EN MODE PROJET
FORMATION INTENSIVE LEADERSHIP
Enjeux et Objectifs La transversalité et le fonctionnement par projet sont aujourd’hui au cœur du fonctionnement des entreprises. Le chef de projet doit être capable de mobiliser autour de lui une équipe temporaire qui ne lui répond pas hiérarchiquement. La clef de la réussite de ce management réside dans l’alliance d’une bonne méthodologie et la qualité de la relation humaine. Cette formation permettra au manager de projet d’acquérir les essentiels de la méthodologie projet et de développer les compétences relationnelles liées aux aspects humains du management projet. Il pourra mettre en œuvre ces nouvelles capacités dans son environnement professionnel grâce à un accompagnement individuel.
Processus pédagogique
Public Programme
Chef de projet et manager transverse
Module 1 : Fixer un cap clair : les objectifs du projet Clarifier ses objectifs Rédiger un cahier des charges Module 2 : Assurer la réussite du projet : les étapes clés du projet Planifier, mettre en œuvre, conclure Identifier et gérer les risques et opportunités Résoudre les problèmes Module 3 : Installer et maintenir la cohésion et la motivation autour du projet : Le management de l'équipe projet transverse
Format Durée : 3 Jours (21 heures) 4 demi-journées collectives 3 séquences individuelles + 1 diagnostic en ligne de votre style de management de projet
Tarif : 2 800 € H.T Lieu : 13 Bd de VERDUN 45000 ORLEANS
Identifier et gérer les forces et résistances Agir et influencer sans autorité hiérarchique Module 4 : Vaincre les résistances au changement : La communication pour accompagner le changement Communiquer au-delà de l’équipe projet Adapter sa communication aux différentes phases du projet
Les
Calendrier Dates à consulter sur notre site : http://formation.aouroconsulting.fr/
+ de la formation
Des contenus centrés sur des essentiels : 8 outils simples et efficaces Un plan de progrès individuel lié à vos objectifs. Un accompagnement individuel à la mise en œuvre. Un groupe restreint de 8 stagiaires pour favoriser la qualité des échanges.
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SMART LEADER
FORMATION INTENSIVE LEADERSHIP
Enjeux et Objectifs
Développer son leadership par l’image de soi
Les dirigeants reconnus sont porteurs de sens. Qu’ils s’adressent à un groupe de collaborateurs ou à l’ensemble de l’entreprise, ils savent communiquer leur vision de l’avenir. Le prestige et la crédibilité d’une entreprise se définissent aussi par l’image de ses représentants. Cette formation permet, à travers la découverte de 4 facettes du métier du dirigeant, d’approfondir et consolider des savoir-faire indispensables pour améliorer son leadership et permettre à chacun d’exercer son rôle dans les meilleures conditions, quelque soit l’environnement actuel ou futur.
Processus pédagogique
Public Programme Module 1 : L'utilité des réseaux sociaux pour les entreprises Pour des dirigeants qui souhaitent comprendre comment fonctionnent les réseaux sociaux et leur utilité. Mais aussi, quels outils et comment les utiliser au sein de l’entreprise. Module 2 : Mieux comprendre les autres pour mieux manager
Dirigeant, Chef d’entreprise
Format Durée : 2 Jours (14 heures) 4 demi-journées collectives : 09h00 - 12h30 + 1 feuille de route personnalisée
Grâce au MBTI (Myer Briggs Typologique Inventory), identifier les modes de fonctionnement pour mieux appréhender vos atouts et vos axes de progression. Ainsi, améliorer vos qualités relationnelles et votre leadership. Module 3 : Améliorer son pouvoir de conviction Pour des dirigeants soucieux d’améliorer leur communication en « adulte », pour que les messages passent mieux, comprendre les principes de la communication, savoir transmettre les messages avec la méthode F.O.C.A (identifier et désamorcer les « jeux relationnels »)
Tarif :1 950 € H.T Lieu : 13 Bd de VERDUN 45000 ORLEANS
Calendrier Dates à consulter sur notre site : http://formation.aouroconsulting.fr/
Module 4 : L'orateur face au public Pour des dirigeants soucieux d’améliorer leur impact lors de leurs présentations orales, d’oublier leur stress et de laisser une trace pérenne dans l’esprit de leur auditoire.
Les
+ de la formation
Partager ses expériences avec d’autres dirigeants dans un environnement privilégié Découvrir des outils innovants et opérationnels Bénéficier d’intervenants experts par thèmes Découvrir par la mise en action
ORLÉANS - PARIS - NANTES - TOURS
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L’ART ORATOIRE
FORMATION INTENSIVE LEADERSHIP
Enjeux et Objectifs
Développer aisance, charisme et pouvoir de persuasion
Dans le monde de communication actuel, le manager doit parfois être un veritable acteur, capable de s’exprimer en public et devant une caméra. Cette formation vous permettra de développer aisance, charisme et pouvoir de persuasion par une approche comportementale et émotionnelle directement inspirée des techniques de l’acteur professionnel. Vous découvrirez à travers des exercices concrets comment créer votre personnage, positionner votre corps dans l’espace et utiliser le souffle et la respiration.
Processus pédagogique
Public Programme
Manager et dirigeant
Module 1 : Les techniques de l’acteur au service du manager Utiliser son énergie dans l’action Passer de la peur au plaisir de parler en public Les 3 règles du contrat orateur / public
Format Durée : 2 Jours (14 heures)
Module 2 : Garder son objectif pour convaincre
4 demi-journées collectives : 09h00 - 12h30
Se fixer un objectif
+1 feuille de route personnalisée
Savoir appréhender le public et jouer avec lui
+ 1 diagnostic en ligne de votre Quotien Emotionnel
Oser l’improvisation Module 3 : Apprendre à gérer son trac Les techniques de relaxation
Tarif :1 950 € H.T Lieu : 13 Bd de VERDUN 45000 ORLEANS
Développer sa concentration S’affirmer sur scène
Calendrier
Module 4 : Développer son aisance devant la caméra S’approprier l’intimité de la caméra : la caméra comme partenaire. L’attitude du corps et de l’attention. Que dit le corps devant la caméra. Trouver les bons arguments pour convaincre.
Les
Dates à consulter sur notre site : http://formation.aouroconsulting.fr/
+ de la formation
Utiliser des techniques d’acteurs professionnels Travailler à partir de situations concrètes Apprendre à utiliser la vidéo Bénéficier des conseils d’une actrice professionnelle
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LE PADDOCK
FORMATION INTENSIVE LEADERSHIP
Enjeux et Objectifs
Approfondir ses capacités de leader dans la durée Le Paddock est une formation au leadership destinée aux Managers et Dirigeants convaincus que la recherche de l’excellence passe par la capacité à se remettre en question. Engagés dans la recherche permanente de la performance, les Managers et Dirigeants ont besoin de trouver à l’extérieur de leur entreprise des espaces pour se confronter, réviser leurs fondamentaux, effectuer les réglages nécessaires et réaliser les changements qui font gagner. Le Paddock est un espace de supervision de pratiques, qui s’appuie sur le modèle du Leadership transformationnel. Vous y trouverez l’opportunité d’échanger et de partager avec d’autres responsables de secteurs d’activités différents, dans un cadre strictement confidentiel. L’animation, bienveillante et confrontante, vous permettra peut être d’entendre ce que personne ne vous dit sur votre management et sur votre communication
Programme Inspiré des travaux de Warren Bennis et Burt Nanus sur le leadership transformationnel Module 1 : Élaborez une vision séduisante Sachez construire une vision inspirante et fédératrice de votre organisation pour encourager les efforts, donner du sens aux actions, développer la motivation et l’implication au sein de vos équipes Module 2 : Faites partager votre vision aux autres Utilisez les techniques du leader transformationnel pour communiquer, clarifier, partager et enfin fédérer vos équipes autour de votre Vision Module 3 : Suscitez la confiance Développez votre charisme de leader en choisissant les relations de confiance entre vous et vos collaborateurs et en exprimant votre fiabilité et votre authenticité Module 4 : Réalisez vous en développant votre confiance en vous-même
Public Dirigeant & Manager confirmé
Format Durée : 2 Jours (14 heures)
Prenez conscience de vos aptitudes et de vos points forts pour vous appuyer dessus en
4 demi-journées collectives : 09h00 - 12h30
toutes occasions. Sachez aussi appréhender vos zones de fragilité pour vous donner
+ 1 feuille de route personnalisée
l’occasion de progresser en permanence
+ 1 diagnostic en ligne de votre Quotien Emotionnel
Processus pédagogique
Sélection des candidats à l’entrée de la formation (candidats ayant travaillé déjà en développement personnel) pour garantir la cohérence du groupe.
Tarif :1 950 € H.T Lieu : 13 Bd de VERDUN 45000 ORLEANS
Calendrier Dates à consulter sur notre site : http://formation.aouroconsulting.fr/
Les
+ de la formation
Le paddock est un lieu ressource, de confidentialité et de liberté d’expression L’animation permet de bénéficier de l’intelligence collective et des compétences professionnelles en présence dans le groupe Le partage des expériences est au cœur des échanges. Le formateur, consultant coach professionnel, booste les interactions
ORLÉANS - PARIS - NANTES - TOURS
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FORMATION « INTENSIVES LEADERSHIP & MANAGEMENT « FORMATION
PUBLIC
CAP MANAGER
Managers de proximité
Adopter la bonne posture managériale Développer les relations avec les collaborateurs Déléguer avec efficacité et développer une culture de résultats Animer son équipe et conduire le changement
-
21h (3 jours) 4 ½ journées de formation 3 séances de suivi personnalisé.
MASTER-CLASS MANAGEMENT
Managers de managers
Approfondir les dimensions de la communication et de la relation interpersonnelle Développer son charisme Développer la relation managériale pour donner du sens et établir des relations de confiance
-
21h (3 jours) 4 ½ journées de formation 3 séances de suivi personnalisé.
MANAGER EN MODE PROJET
Managers et Chefs de projets
Acquérir les essentiels de la méthodologie projet Développer les compétences relationnelles liés aux aspects humains du management projet Développer son impact en tant que leader d’équipe transverse
-
21h ( 3 jours) 4 ½ journées de formation 3 séances de suivi personnalisé.
SMART LEADER
Dirigeants
Travailler sur l’image de soi Assurer la cohérence entre soi et sa communication externe (l’image de soi dans la relation à l’autre dans les réseaux sociaux) Assurer la cohérence entre soi et soi (communication interne)
L’ART ORATOIRE LE PADDOCK
OBJECTIFS
FORMATS
14h (2 jours) répartis en 4 ½ journées
DATES - 20/01, 03/02, 17/02, 02/03
- 27/04, 11/05, 25/05, 08/06 - 24/05, 07/06, 13/06, 28/06
- 03/04, 17/04, 24/04, 10/05
- 07/02, 21/02, 29/02, 09/03 - 13/03, 27/03, 03/04, 16/04 - 21/05, 01/06, 15/06, 29/06
- 09/02, 16/02, 23/02, 01/03 - 04/04, 11/04, 18/04, 25/04
Dirigeants
Développer aisance, charisme et pouvoir de persuasion.
14h (2 jours) répartis en 4 ½ journées
- 06/03, 12/03, 20/03,26/03
Managers
Approfondir sa pratique managériale et effectuer les réglages utiles.
14h (2 jours) répartis en 4 ½ journées
- 31/01, 14/02, 28/02, 13/03 - 05/04, 12/04, 19/04, 26/04
Financement possible : FAFIEC /AGEFOS/OPCALIA /DIF……..
PRIX par personne
- 22/05, 29/05, 05/06,12/06
2800 € H.T
2800 € H.T
2800 € H.T
1950 € H.T
1950 € H.T 1950 € H.T
aour oCons ul t i ng es tun cabi netcons ei len Res s our ces Humai neseten Managementdest al ent squival or i s e une vi s i on de l a per f or mance f ondée s ur l a r es pons abi l i t éi ndi vi duel l e,l ’ al i gnements t r at égi que et l ’ i nnovat i on. Nous accompagnons l e
pr oces s us gl obal de
dével oppementdel aper f or manceetdumanagement des r es s our ces humai nes dans l ' ent r epr i s e par l e r ecr ut ement ,l ' évol ut i on pr of es s i onnel l e dess al ar i és ,l a condui t educhangementaus ei ndesor gani s at i onsetl e dével oppementdes compét ences parl af or mat i on pr of es s i onnel l e.
Act eur s opér at i onnel s de l ’ empl oietde l a pol i t i que l ocal e du dével oppementdes ent r epr i s es ,nouspar t i ci pons ,parnot r evi s i onnovat r i cedel ’ ent r epr i s e,àengagerl esact eur s s url eurpr opr eempl oyabi l i t éetàr es t aur erl aval eur« T r avai l » . Nouss ouhai t onscont r i bueraudével oppementdel a per f or mancedel ’ ent r epr i s et outen per met t antauxgensd’ yêt r e heur eux ,act eur sde l eurépanoui s s ementpr of es s i onnelet per s onnel .
aour oCons ul t i ng S i èges oci al : 13bddeVer dun,45000 ORL EANS t él .+33( 0) 238221133 f ax+33( 0) 238221134
RECRUTEM ENT ET M ANAGEM ENT DES TALETNS
aour oCons ul t i ng Si èges oci al : 13bddeVer dun,45000ORL EANS t él .+33( 0) 238221133 f ax+33( 0) 238221134 aour o@aour ocons ul t i ng. f r www. aour ocons ul t i ng. f r
AGENCEPARI S
AGENCETOURS
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37000TOURS
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