I&Co n.5 Settembre 2023

Immobili&Co.perl’Impresa-AnnoXXVIIIN.5-Settembre2023

EDITORIALE

MICROMANAGEMENT

Unlimiteallacrescitae allosviluppodell’impresa

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FISCO

Settembre, andiamo,ètempo di PACEFISCALE

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MEDIA LaRADIO cheparla di CASA

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BLOGIO

Tassadeirifiuti casain AFFITTO: chiladevepagare

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HOMESTAGING

Homestaging perilLOFT incampagna

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SPECIALELAGODIGARDA

INTERVISTAA

MICHELEGHEZZI

QuelramodelLago di…Garda

N.5/2023

Immobili&Co.perl’Impresa AnnoXXVIIIN.5-Settembre2023

AutorizzazionedelTribunalediMilano N.576del21.09.1996

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BVService-Rivista-AnnoXXVIN.5-Settembre2022

EDITORIALE

MICROMANAGEMENT Unlimiteallacrescitae allosviluppodell’impresa

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MEDIA FISCO

Settembre, andiamo,ètempo di PACEFISCALE

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SPECIALELAGODIGARDA

Intervistaa MicheleGHEZZI Quelramo dellago di...Garda

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LaRADIO cheparla diCASA

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INTERVISTA

Intervistaa Francesco D’ANGELO ItalHomeNetwork: l’affiliazione cheguardaalfuturo

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MICROMANAGEMENT

Unlimiteallacrescitaeallosviluppodell’impresa

Editorialedi BrunoVettore Direttoreeditoriale

Unodeifattorichelimitanomaggiormentela creazionediunarealeculturamanageriale concretamenteutileallosviluppod’impresaèil fenomenodel“micromanagement”.

Ildizionarioonline Dictionary.com lodefinisce come"managementocontrolloconeccessiva ossessioneadettagliminori".

Spessoquesta eccessivaossessioneperi dettagli,dapartediimprenditoriomanagerapicali,comportaunafortelimitazionedellelorocapacitàadoccuparsie focalizzarsisugliaspettistrategiciodi maggioreimportanza,creandodiconseguenzaunascarsaresponsabilizzazione edunapossibiledemotivazioneneiloro principalicollaboratori.

Il micromanagement comportatalvoltala richiestadirelazioniinutilieiperdettagliate ("reportmania")etendearichiedereriscontri costantiereiterati(“reunionmania”)sulavori eobiettividibrevetermine,oltreaconcentrarsi sullebanalitàprocedurali,piuttostochesulle prestazionicomplessive,sullaqualitàesui risultatigenerali.Questamodalitàdi"basso livello"spessoritardaecomplicaledecisioni, offuscagliscopierallentalacrescitadelle persone.

Ècomunepertutticolorochesonoafflittida micromanagement,specialmentequellichemo-

stranotendenzenarcisistichee/ochelofanno deliberatamente,delegareillavoroasubordinati perpoicontrollarneeccessivamenteleprestazioniconsentendolorosiadiprendersiilmerito perrisultatipositivichedispostarelacolpasui collaboratoriperirisultatinegativi.

È altrettantoovviocheintaliambienti vigelamodalitàdel“controllo”adevidentescapitodelcoinvolgimentoedella responsabilizzazione.

Il micromanagement èunaformadidipendenza inquanto-sebbenelamaggiorpartedicoloroche laesercitanoalivellocomportamentalesiano fortementedipendentidalcontrollosuglialtri, moltidiessinonriesconoadammetterelaloro dipendenza,neanchequandoquestaè riconosciutadachiunquestialorointorno.

Ancheseilmicromanagementèfacilmentericonoscibiledaisottoposti,i micromanager stessi,nellamaggiorparte imprenditori,raramentesiconsiderano cometali.Sitrattainfattidiunaformadi negazionesimileaquellachesiriscontra neicasididipendenza,espessoribattono leaccuseoffrendoun'interpretazione alternativadellorostiledigestione definendolo,adesempio,"strutturato", "organizzato"o"perfezionistico".

(Fonte:Wikipidia)

Settembre,andiamo, ètempodi PACEFISCALE

di MaurizioMetto - info@studiometto.it

Finiteleferieestive,ilritornoallavoroèsegnato daunaseriediscadenzelegateaiprovvedimentidi “pacificazionefiscale”contenutinellaleggedi bilancio2023.

Nelmesidisettembreedottobreinparticolare scadonotreprovvedimentipiuttostoimportanti.

RAVVEDIMENTOSPECIALE (Art.1c.174-178L.197/2022)

Consentediravvedereleviolazionicommessenei periodid’impostafinoaquelloincorsoal 31/12/2021compreso,usufruendodellariduzione aundiciottesimo(1/18)dellesanzioni,pagando anchearatelesommedovute.

Sonosanabilitutteleviolazionichepossono essereoggettodiravvedimentooperoso,a condizionecheperquelperiodod’impostasia statavalidamentepresentataladichiarazionedei redditi.

Perusufruirneoccorreprovvedereallaregolarizzazioneentroil 30Settembre2023,pagando entroquelladatal’importodovutoolaprimarata

sesidecideperlasuddivisionedeldovutoin8 rate,cheavrannoscadenzaal30/9/23,30/10/23, 20/12/23,31/03/24,30/6/24,30/924,20/12/24, piùinteressial2%annuo.

Fateattenzioneallescadenze,perchéilmancato pagamentoancheparzialediunasolarataalla scadenzadellasuccessivaratadovutacomportala decadenzadelbeneficio,el’iscrizionearuolodella sommadovuta,maggioratadellesanzioniPIENE.

SANATORIADELLE IRREGOLARITA’FORMALI

Altrainteressantepossibilitàèlasanatoria previstadall’art.1,commi166-173dellaLeggedi Bilancio197/2022perleirregolaritàformali commessefinoal31ottobre2022.

Inpratica,pagandounimportoforfettariodi200 Europerogniperiodod’impostainteressato,è possibilesanareleirregolarità“formali”,cioètutte quelleviolazionichenoninfluisconosulleimposte dovute.

QuelramodelLagodi…Garda

Ilmercatoimmobiliarerisultadinamicoemetteasegnol’aumento(+4,2%) maggioretrailaghiitaliani.Afrontediunacrescitadelladomandaedi un’offertacontenutasalgonoiprezzidellecase.Eccol’analisidiMichele Ghezzi,unodeimaggiorespertidellaspondabresciana

acuradella Redazione

IlmercatodellagodiGardaèvivoedinamicoe metteasegnol’aumentomaggioretrailaghi italiani,conun+4,2%(ndr,datiTecnocasa). Ottimol’andamentosiadellaspondabrescianasia diquellaveronese.Stabilelaspondatrentina. Continuacosìilmomentopositivodelmercato immobiliarediunodeitrelaghipiùbelliefamosi delnostroPaesepresod’assaltodaitalianie stranierienonsoloperlevacanzeestive. Afrontediunadomandasemprepiùelevataedi un’offertainvecepiùcontenuta,iprezzidellacase

stannosubendounaumentodeiprezzi.Anchese l’offertaèvariegataepertuttiiportafogli:dalle villevistalagoagliappartamentideicentristorici deivaripaesi.

Nonècambiatoiltargetdegliacquirentiche comprainzonaechearrivaquasisempredalla Lombardiae,inparte,dall’EmiliaRomagna. Cresconoinveceglistranieri,in primis tedeschie americani,mentrequest’annosièsentitala mancanza,cosìcomeinaltrelocalitàmarineo montaneitaliane,deirussi.

Ciracconticomevannolecompravendite sulGarda.

Da33annisiamopresentisulterritorioeio personalmentedal2015sonofissosulLagodi Garda.Noioperiamosullacostabresciana, quindipercitarealcunedellelocalità Sirmione, Desenzano, Padenghe ealcunipaesidell’entroterracome Lonato, Calcinato e Montichiari.

Abbiamoduetipidiclientela:chicercala secondacasaechiinvecevuolecomprarela primacasa,maquestisonoinnettaminoranza. Peril90%,infatti,serviamoitalianichecercano lasecondacasa,frontelagooppuremassimoa6 chilometridallerive.SoprattuttodopoilCovid,in tantistannocercandounacasacongiardinoo terrazzovistalago.Abbiamoprodottipertutte letasche,mailnostroprincipaleproblemaè l’acquisizione.

Comemaisifafaticaadacquisireimmobili?

Principalmenteperchéconlosviluppodeiportali onlinemoltipensanodipoterfaretuttodasoli, ovverodiessereingradodiinserirelapropria casaonlineconunclic.Ilfattoèchenonbasta quellopervendereunacasaechel’agenzia immobiliareèinveceingradodigarantireservizi importantiintuttelefasidellacompravendita. Lerichiestesicuramentesonosuperioririspetto all’offerta.Adoggiabbiamo9700richiesteattive inbancadati.

Qualisonoiprossimiobiettivi?

Vogliamoconquistareunaclientelastraniera, soprattuttoquellatedescaperchévediamochele nostrebellezzedelLagopiaccionomoltoaloro. Vogliamoinoltreincrementarel’offertadell’alto digammaconvilleelocationmozzafiatoche attiranoglialtospendenti.

Immobili&Co. hachiestoa MicheleGhezzi, espertodelmercatoimmobiliaredelLagodi Garda,un’analisiealcuneprospettive.

Alcuneimmaginidell’AgenziadiDesenzanodelGarda incuioperano MicheleGhezzi esuoicollaboratori.

LaRADIO cheparladiCASA

L’exagenteimmobiliarePaoloLeccesehafondatonel2021edèeditorediCasaItalia Radio,laradiodigitaleemediacompanycheparlaaledelmondodell’abitare:dalreal estatealdesign.Rubriche,podcast,newsedeventidisettoreconpoliticiedespertidel mercato.Eccotuttelenovità.

acuradella Redazione

C’èunaradiocheparlaaledelmondodell’abitare a360gradi:dalmercatoimmobiliarealleaziende diarredamento.Sichiama CasaItaliaRadio ed èunaradiodigitalemasoprattuttounamedia companynatanel2021perapplicareletecniche delmondoeditorialealmercatodell’abitare.

L’ideaèstatadi PaoloLeccese cheèunex agenteimmobiliareeoggièl’editore.CasaItalia

Radioèancheunatestatagiornalisticacheconta piùdi20tragiornalistiefreelancespecializzatiin articoli,intervisteeattivitàlegateal content market perisocialoltrechepertrasmetterelive eventiaziendali.“Proprioperchéhofattoper oltre20annil’agenteimmobiliaresapevoche l’ideadiunamediacompanycomeCasaItalia Radioandavaariempireunvuoto.”,spiega Leccese.“Misonoaccortochenelrealestate mancavalacomunicazione,ovveroilparlaresia aglioperatoridelmercatosiaalclientefinale”.

QualisonoipalinsestidiCasaItaliaRadio?

Abbiamolenews,iprogrammidiapprofondimento,lerubrichechediventanopodcaste quindipossonoessereascoltatiancheoffline.

Perdarequalchedato:offriamo13edizioni giornalieredelGiornaleRadioe1edizione giornalieradellenewssolosull’abitare.Inoltre siamodiventatimediapartnerditantieventi legatialmondodell’abitare: Cersaie aBologna, DentroCasaExpo aBrescia, WeMakeFuture aRimini, ReBuild aRivadelGardaeMilano DesignWeek.Durantelenostretrasmissioni abbiamorubricheimportanticonospitie opinionistidiquestomercato.Inoltrefacciamo collegamentiancheconleistituzionieconi politicieabbiamounacollaborazioneprestigiosa con AdnKronos.

Qualchedatodiascolto.

CasaItaliaRadiohaoltreunmilionedistreamingepiùdi200.000ascoltatoriunici.Per quantoriguardai podcast sonostateeffettuate adoggi15miladownload.Ilpodcastèunostrumentoimportantesiaformativosiaispirazionale.Sipossonocreareintereserieperaccompagnareilpubblicoallascopertadeipropri prodottioaraccontarelastoriadellapropria azienda.

Qualisonoiprogrammidipunta?

Ilprogrammacheconducoiocon Emiliano Cioffarelli “BricksandMusic”èmoltoseguito ognimattinadalle9e30alle10.Poic’èPuntoe acasa,conlenovitàdirilievonelmondodelreal estatecondottoda StefanoFilastò ilvenerdì dalle12alle12e30.Laradiohaancoraoggiuna granforzaperchélapuoiascoltareovunque,è tempestiva,èmultitaskingcioèticonsentedifare altroepoièdigitale.

Alcunideimomentidell’attivitàdiPaoloLeccese

ItalHomeNetwork: l‘affiliazionecheguardaalfuturo

acuradella Redazione

Dopoquasitrent’annipassatialavoraretra GabettiFranchisingAgencyeTreeReal Estate,dalloscorsogiugnorivestequesto nuovoruoloedèprontoperaffrontarela nuovasfida.

“Misonooccupatodasempredegliaspettifondanti losviluppoelagestionedinetworkcommerciali costruitisullaformuladell’affiliazione:dalle politichecommercialiedirecruitingallagestione operativa”raccontaD’Angelo.“Oggipossomettere afruttolamiaesperienzaconunarealtàgiovane cercandodirenderecontemporaneiemenorigidi alcunimeccanismidelmercatodell’affiliazione”.

Eccol’obiettivoprincipalediD’Angelochesiraccontaa Immobili&Co.

QualisonoisuoiobiettiviinItalHome Network?

“Ilmondodell’affiliazionerichiedemeccanismi piùleggeri,edopoilCovidquestoèchiaro,e garantireserviziveramentenecessariperle agenzie.Hoiniziatoquestolavoronel1994e alloranonsitrovavanocollaboratori,ogginel 2023questolimitec’èancora.InItalHome Networkabbiamofattounasceltaprecisaovvero quelladigarantirealcuniservizi.Nelcasodel

FrancescoD’AngeloinqualitàdineoDirigenteOperativoSviluppoRetediItalHome Networkraccontagliobiettivi,ipuntidiforzaeivaloridelgruppo.

recruiting,adesempio,abbiamounastruttura cheraccoglieicurriculadeipotenzialiagentie collaboratori.Itempisonocambiati,nonsipuò farel’agentecomelosifacevaneglianniOttanta. Igiovanid’oggirichiedonodiessereseguiti:è necessariopensareallapersonacheentrain aziendacomeauninvestimento. Ogninostraagenziaècompostadacirca8 personetracollaboratorieagenti.Leagenzie sono35esonocollocatenell’asse Milano, Bergamo, Brescia e Verona;poiabbiamo Cortina ela Vald’Aosta einfineabbiamocinqueagenziein Sardegna. Siamobenstrutturatipergarantirei miglioriservizieabbiamoildesideriodiconquistareanchealtrecittàediampliareilnostro business”.

Qualiservizioffritenellospecifico?

“Nonmancamailaformazionecheconsideriamo unpuntoimportantepergarantireprofessionalità.Poioffriamoservizididigitalmarketinge campagnediacquisizionechesostengonoe aiutanoinostriagentiadacquisireimmobili. Ogninostraagenziahaunapresenzasocialper incrementarela brandidentity.Inostriaffiliatisi avvalgonoinoltredell’esperienzade“LaCasa

Bianca”(ndr,fotoinbasso),immobiliareconoltre40annidiesperienza,chepermettediproporreallapropriaclientelanuovecostruzioni eimmobilifrazionatiodariqualificare,conimportantiritornieconomiciperl’agenziastessa”

Comevedeilmercatoimmobiliarenelle piazzechepresidiate?

“Ilmercatoèciclicomaancheinmomentodi minimadiversedecinedimigliaiadioperazioni immobiliaricisonostate.AMilanosel’immobile èaprezzosivendesubitooquasi.LaSardegnae Cortinasonoduebellepiazzechetengonobenee infuturopossonofareanchemeglio.Ilpunto baseècheilmercatoogginondàspazioagli improvvisati:bisognaconosceregliaspetti fiscali,commerciali,burocratici,fondamentalie lenovitàlegateallacompravenditaperessere indispensabilialcliente”.

Tassadeirifiuticasain AFFITTO: chiladevepagare?

Quandosiaffittaunacasa,unadelledomandepiùfrequentiriguardachisia responsabiledelpagamentodellaTARI,latassasuirifiuti.Leregolerelativeal pagamentodelleimpostelocalisugliimmobiliinaffittopossonoesseremotivodi confusioneeincertezzanelrapportotrainquilinieproprietari.Perquestomotivo ilportaleImmobiliOvunquehacreatounaguidacompletachepermettedicomprenderechilapagalaTARItralocatarioelocatore.Vediamoloneldettaglio!

acuradellaRedazione ImmobiliOvunque

ChiDevePagarelaTARI:

InquilinooProprietario?

Secondol’articolo642dellaLeggediStabilità,il soggettopassivodellaTARIaffittoèchiunque detengaopossiedaunimmobileattoaprodurre rifiutisolidiurbani.

Pertanto,perstabilirechidevepagarelatassa, bisognaconsiderareladuratadelcontrattodi locazione.

Contrattiinferioriai6mesi: LaTARIdeve esserepagatadalproprietariodell’immobile.In questasituazione,ilproprietariopuòancheoptare

l’addebitoforfettariodellaTARIall’inquilino, inserendolanelcanonedilocazione.

Contrattisuperioriai6mesi: L’oneredel pagamentodellaTARIricadesull’inquilino.In generale,laTARIdeveesserepagata dall’inquilinoperl’interaduratadelcontratto, escludendoicasidiutilizzotemporaneo dell’abitazione.

Èimportantenotarecheancheneicontrattia lungadurata,incuil’inquilinorisiedenell’immobile permenodiseimesi,l’inquilinosaràcomunque responsabiledel pagamentodellaTARI per

l’interoperiododidetenzione,comespecificato dallanota IFELdel1°settembre2014.

AreeEsclusedallaTassadeirifiuti casainaffitto

Cisonoalcuneareeesclusedallatassazionedella TARI.Questeincludonoleareescopertepertinenzialioaccessoriealocalitassabili,chenon sonooperative,eleareecomunicondominiali comecortili,localiperlalavanderiaeingressidel palazzo,apattochenonsianodetenuteooccupate inmodoesclusivo.

Inoltre,laTARIècorrispostain baseallatariffa commisurataall’annosolare,checoincide conun’autonomaobbligazionetributaria.In situazioniincuicisonopiùpossessoriodetentori dell’immobile,tuttisonotenutiinsolidoall’adempimento dell’unicaobbligazionetributaria.

Differenzatra“Possesso”

e“Detenzione”dell’Immobile

PercomprenderechisiaresponsabiledelpagamentodellaTARI,èfondamentalecapirela differenzatra“possesso”e“detenzione”dell’immobile.Ilconcettodi“possesso”ècollegatoal dirittodiproprietàoaunaltrodirittoreale,come l’usufrutto.

D’altraparte,la“detenzione”siverificaquandosi hannodirittipersonalidigodimento,adesempio, incasodilocazioneocomodato. Diconseguenza,ilproprietarioèresponsabile dellaTARI soloquandol’immobileèeffettivamenteaffittato.

Tuttavia,anchequandol’immobileèvuoto,la tassasuirifiutideveesserepagata,espettaal proprietarioeffettuarneilpagamentoinassenza dioccupanti,amenochedimostraticonidonea procedurachequestoèprivodimobiliediutenze diacquaeluce.

ContrattodiAffittoconTARI

PagatadalProprietario

Nelcasoincuiilcontrattodiaffittoprevedache siailproprietarioapagarelaTARI,lanormativa nonforniscerispostespecificheriguardoaquesta situazione,enonsonostaterilasciatesentenze dallacassazioneinmerito.

Dalpuntodivistatecnico,unaccordoprivatotra proprietarioeinquilinonondovrebbeandare oltreilpoterelegislativo.Tuttavia,nellamaggior partedeicasi,aiComuniinteressaprincipalmente ricevereilpagamentodellaTARI,indipendente-

mentedalpagatore,acondizionechecisiaun accordopacificotraleparticoinvolte.

Inquestocaso,èessenzialecheilproprietario comunichiilcorrettonumerodioccupanti chesiavvicenderannonell’immobile,poiché questainformazioneèfondamentalepercalcolare accuratamentel’importodellatassa.

GliInquilinielaTARI:CosaSuccede inCasodiMancatoPagamento Incasodi mancatopagamentodellaTARIda partedell’inquilino,ilComunetrasmetterà nunavvisodipagamentorelativoallatassa.È importantetenerepresentechelesanzioni applicatepossonoessereregolarizzateattraverso ilravvedimentooperosoentroiterministabiliti.

Il ComunenonpotràrichiedereilpagamentodellaTARI edellerelativesanzionial proprietariodell’immobileincasodimancato pagamentodell’inquilino.Laresponsabilitàdel pagamentorimaneesclusivamenteacarico dell’inquilinoinadempiente.

LenovitàASSICURATIVE nelmondodelREALESTATE

IntervistaaAndreaVettore,HeadofCommercialdiPassway,cheraccontailnuovo mododiconcepireleassicurazioninell’ambitodellarigenerazioneurbanaedei cambiamentisociali.

acuradella Redazione

AndreaVettore,professionistaaffermatonel mondo FinanceandInsurance,edaquattro anni HeadofCommercial di Passway,racconta a Immobili&Co. ilsuoimpegnoel’obiettivodi introdurrenuovielementitecnologicinelmondo delleassicurazioni.“Dasecolileassicurazioni sonopiùomenolestesse,ruotanointornoal

alfattoredelrischioconnessoaoggettidivaria natura.Noicisforziamodiintrodurreelementi dirompentidellatecnologiachehannogiàcoinvoltola supplychain, nonsolonelmercato dell’automotive,maanche,peresempio,inuno deisettoriimportantidelrealestatecomequello dellarigenerazioneurbana.”

Rigenerazioneurbanaeassicurazioni.Si spieghimeglio.

“Dobbiamoripensareglispazieimodiincui viviamo.Inparticolare,cambiandoglispazi, cambianolemodalitàincuicisispostaecosì cambianoancheirischi.Abbiamoseguitol’interventodiriqualificazionedidueimportantiaree milanesi: Merezzate,vicinoa Rogoredo, el’ex macellodi Lambrate.Diconseguenzaoltreagli interventiurbaniearchitettoniciverrannoripensateancheleareepedonali,glispazicommerciali edivivibilitàintornoall’area.Inalcunerealtàla macchinamagarinonserviràpiùnelquotidiano everràampliatal’offertadi carsharing.Inquesta trasformazionel’assicurazionenonsaràpiùversol’auto,maversolapersona.Faccioancoraun altroesempio,chepuòaiutareacapiremeglio, cheinveceriguardaladiffusionedei co-working adiscapitodellavecchiaconcezionedell’ufficio: anchequiitipidirischiedicoperturasaranno diversirispettoalpassato”.

L‘evoluzionenelcampodell’assicurazione chesegueilcambiamentodellavitadelle personeedellasocietà.

“Sì,questo,e fondamentalmenteconfocussudue aspettiprincipali.Ilpassaggiodallaprotezione dell’asset allaprotezionedellapersona.Epoiil

passaggiodall’assicurazionetradizionaleverso una customerexperience, che,peresempio,può avveniretramiteunaAppmessaadisposizione neiquartieri.”

Icambiamenticlimaticiinteressanoeinteresserannosempredipiùleassicurazioni.

“Nonostanteil75%delleabitazionisiaespostoa unrischiosignificativodicatastrofinaturali, pocomenodel5%dellestessevieneprotettoda unapolizzacontroquestieventi(ndr,ricerca condottadaANIA,associazionenazionalefrale impreseassicuratrici).

Lacasadiproprietà,cherappresentailbene piùimportantepergliitalianidalmomentoche l’80%deinucleifamiliarinepossiedeuna,viene copertasoloal50%controilrischioincendioe, quasiinuncasosucinque,sitrattadicoperture collegate.Glieventidiquestaestate,cheabbiamo avutooccasionedivalutareperlalorofrequenza epericolosità,siaperlecosecheperlepersone, conmoltaprobabilitàcontribuirannoadun cambiamentodellamentalitàesensibilitàdelle partiincausa,societàeclienti,el’Italiapotrà cosìallinearsiaiPaesianglosassoni,dovela coperturaassicurativacollegataaglieventi at-mosfericieambientalièuntemasensibileche giàdamoltiannirientratralepraticheabituali.”

DopoilCovid volailRealEstateinSardegna

IntervistaaGiuseppeOnano,responsabiledi4agenzieamarchioItalHome Networkdicuièanchedirigente,conunaesperienzaultraventennalenelmercato immobiliaresardo.

acuradella Redazione

Daquandoerabambinohafrequentatoleagenzie immobiliari.Suopadreneavevaunachelavorava congliaffittieluihaappresolìlebasidelmestiere.

GiuseppeOnano,natoecresciutoinSardegna, hafattodellavorodiagenteimmobiliarelasua missione.

Nel2007haconseguitoilpatentinoenel2013siè staccatodalpadreperiniziarelasuaavventurada solo.Oggièresponsabiledi4agenzieamarchio ItalHomeNetwork (ItalHomeNetworkCosta Rei,Villasimius,AlgheroeSanVitodiCadore). Profondoconoscitoredelmercatoimmobiliare

dellaSardegna(enonsolo)ciraccontacomeè andatoilmercatoinquestacaldaestateequalisolo leprospettivefuture.

ChestagioneèstatainSardegnaperilreal estate?

IlmercatoimmobiliareinSardegnaèsanoesta andandomoltobene.Alugliotra Villasimius e CostaRei abbiamoconcluso11compravendite. Lavoriamoprincipalmentecongliitalianiecon clientichecercanolasecondacasa.Soloil10% dellanostraclientelacercalaprimacasa.Iclienti

richiedonocaseindipendenticonunpo’digiardino.DopoilCovidintantihannorivalorizzatole secondecasesoprattuttoquellecheconsentonodi avereunavitafuoridallemuradomestiche.

Disolitoilmercatoimmobiliareèciclico.In chemomentosiamooggiinSardegna?

Sì,ilmercatoèciclico.Nonhovissuto,perchéero troppopiccolo,losviluppoedilizioinquestaisola chehacaratterizzatoglianniNovantamaposso direchequestoèunbuonmomentoperilreal estatesardo.Dopounperiododiflessionetrail 2010eil2018gliitalianieglistranierisonotornatiadapprezzarel’isolaeavederlaconuninvestimento.

CheservizioffritecomeItalHomeNetwork?

Siamo25personetradipendentiecollaboratorie cerchiamodigarantireunserviziocompletoche seguailclientenonsolonellafasedellacompravendita.DiecipersonesonosoloadAlghero cheèunanostrabaseimportante.Siamo strutturatiecollaboriamocontecnicieconsulenti chegarantisconoprogettidiristrutturazionee ancheinterventidimanutenzionenellecaseche abbiamoinaffittooancheinvendita.

Inoltreciappoggiamoa CasaBianca,cheè l’immobiliaredelgruppoechesioccupadi cercareimmobilioanchecantieriperristrutturazioniefrazionamenti.

Invececomestaandandol’agenziadiSan VitoCadoreapochichilometridaCortina, laperladelleDolomiti?

DiciamocheadoggiilRealEstatehasubitouna lievefrenatainattesadelleOlimpiadidel2026. C’èunpo’didifficoltànelreperireimmobilida vendereperchéqualcunovuoleaspettareladata fatidicaconl’intenzionediguadagnarcidipiù.Ma anchequileprospettivedicrescitasonobrillanti.

HOMESTAGING perilloftincampagna

Atmosferaraffinata,colorichericordanolacampagnaetocchiglam:sono statelechiavivincentiperlavalorizzazionediquestoloftemilianoattraversounsapienteprogettodihomestagingincuil’esaltazionedelcontestoe lalucesonostatipuntideterminanti.Ilrisultato?Vendutoin35giorni!

di BarbaraMedici UfficioStampaHSL

Illoftoggettodiquestointerventodivalorizzazioneimmobiliarefapartedelrecupero conservativodiunaexcantinanellacampagna romagnola,apochichilometridaForlì.Aurora CasePreziose,ilcostruttorecheharilevatol’intera proprietà,hacuratoilfrazionamentoelaristrutturazioneottenendodiverseunitàimmobiliari,ognunaconingressoindipendente,patio concaminosuldavantiegiardinoaffacciatosulle verdicollineromagnole. RobertaCattaniProgettoHomeStaging,AssociataPROHome StagingLoverseCoordinatriceHSLRomagna,è stataincaricatadiseguireilprogettodi valorizzazionepertrovarelamigliorecollocazione sulmercatoimmobiliarediquestoimmobile.Il loftnasceappuntodalrecuperodiunedificio caratteristico,perdiventareunospazioabitativo,

compostoalpianoterradauningresso indipendenteattraversounpiccolocortile,una pergolaconcamino,bagnodiservizio,grande cucinaabitabileedampiosalonecondoppia altezzaconportefinestrasulgiardinoprivato.Il primopianoècompostodalballatoio,unostudio eunacameradalettoconbagnoensuite.Inbase allostudioeanalisirealizzatidall’homestager PRO,RobertaCattani,iltargetidealeperla proprietàeraquellodiunsingleounacoppiacon targetdispesamedio/alto.

Ilprogetto

“Illoftsipresentavaottimamenteperquelche riguardalaluce,lefiniture,ilbellissimopavimentoinlegno,lascaladidesignel’ottimizzazionedeglispazidellazonagiornoapiano

terra.Ladoppiaaltezzadelsalonetuttaviasottraevametriquadrialprimopianoelaparticolare conformazionedelbagnoavistasullacameramatrimonialeeraunacaratteristicanongraditaatutti”, spiega RobertaCattani - ProgettoHomeStaging.“Lapresenzadell’inquilino,inoltre,impedivaai visitatoridiimmaginarsiavivereall’internodeibellissimilocali”.

“

Dopochelacommittenzahaliberatoglispazieprovvedutoallatinteggiatura,pernondistrarrelo sguardodelvisitatoredalveropuntofocaledellastanza,laluce,hovalorizzatoilsaloneesaltandonele finituredipregio –proseguel’homestagerPROHSL. Hoinseritounarredamentodigammaalta,completatodapochicomplementidiarredodistilemoderno,qualchetoccocoloratoedalucentisculture.Al pianosuperiore,nellasuitepadronale,lastanzaèstataarredatainmodoleggeroe,anzichénascondere ilbagno,comunquefacilmenteoccultabileconunapellicolaouncartongesso,nehoaumentato l’atmosfera daSPA”,conclude.

AssociazioneNazionale HomeStagingLovers

Èl’associazionedicategoriadegli home stager italiani,iprofessionistidellavalorizzazioneimmobiliarechepreparanogli immobiliperunalorocollocazionesul mercatoveloceeredditizia.L’Associazione garantisceaipropripartnerslacollaborazioneconHomeStagerProfessionisti, rilasciandoachinehairequisiti,l’Attestato diQualitàeQualificazioneProfessionaledei ServiziprestatiaisensidellaLegge4/2013.

Leimmaginiacorollariodiquestoarticoloillustrano alcuniambientisucuisièintervenutoconl’attivitàdi homestaging,voltaallalorovalorizzazione.

© PhotoeHomeStaging: ProgettoHomeStaging RobertaCattani

Ilrisultato?Vendutoincirca1mese!

Illoftèstatosulmercatodalungotempoed affittatoperuncertoperiodo,cosachenonha incisopositivamentesullasuavendibilità.Ilprogettodihomestagingsièpoiconclusoconla realizzazionediunserviziofotograficoprofessionalechehasaputotrasmetterealmegliole peculiaritàdelloftedattrarneilgiustotarget,per giungerepoiinbrevetempoalrisultatodivendita. Dopol’interventodihomestaging,infatti,èstato vendutoinappena35giorni!Illavorodiunhome stagerprofessionistahadatoancoraunavoltai suoifrutti.

Gli associatiHSL sonopartneridealiperi professionistidelsettoreimmobiliareconcui collaborano:hannotutticonseguitouna formazionedialtolivelloedogniannohanno accessoallaFormazionePermanenteObbligatoriaeGratuitaconlaqualehannoopportunità diaggiornamentocontinuo,garantendocosì altistandardqualitativi.

Contatti:

Web:

homestaginglovers.it

Facebook:

AssociazioneNazionaleHomeStagingLovers

Iprofessionistidell’AssociazioneHome StagingLovers supportanoglioperatoricon unserviziodifferenziante,dielevataqualitàe performante,cheiniziaconunsopralluogo valutativo,prosegueconl’allestimentodell’immobileeincludeilserviziofotografico emozionale.

acuradellaRedazione

Dopolapubblicazionenel2017dello shortbook sultemadellaleadershipapplicatanelconcreto, BrunoVettore tornasugliscaffaliconuna versioneampliataedintegratatesto“IDieci

PilastridellaLeadership” .

“Nelprimolibroavevoaffrontatoiltemadei10 pilastrinecessaripersviluppareunaleadership adattiva,misonoperòresocontodellanecessità diavereconvinzionipreciseechemoltospesso tuttociòvienesottovalutato”affermaBruno Vettore,managereconsulenteaziendale.

Questaedizionevedequindiunampliamento degliargomentiperaffrontarealmeglioicontinui cambiamentidellanostraepocaesviluppareuna leadershippositivaeapplicabileinogniambito professionaleepersonale.

Illibro “LaLeadershipPositiva” di BrunoVettore èinprevendita.

Perl'acquisto:inviaree-mail a info@brunovettore.it

Costo €15,00 + €5,00 spese dispedizione

“Laleadershipèovunque”affermaVettore “Staanoiriconoscerlaesvilupparla.Credo quindichequestolibrosiaunostrumentoutile peraumentarelaproprialeadershippersonale diventandounveroepropriopuntodi riferimentodelpropriosettore,perchéva ricordatochelaforzadiconvincimentodiun buonleadernonvienesolodallesempliciparole. Unaguidadeveconvincere,inpratica,perché innanzituttohadatodimostrazionedisaper fare.”

Questolibrosaràquindiunaveraepropriaguida perchivuoleaumentarelesuequalitàdileadered esserlonelconcretodellaquotidianità

“LALEADERSHIPPOSITIVA” ilnuovolibro diBrunoVettore