P E R F I L C O R P O R A T I V O
Em Parceria Com:
Vale do Paraná:
FORTALECENDO O MERCADO BRASILEIRO DE ENERGIA ALTERNATIVA
Escrito por Ellen Mason Producido por Taybele Piven Entrevistado 2 D e z e m bAlberto r o 2 0 1 6José Otoya Dussán
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Com uma produção de 2 milhões de toneladas de cana-de-açúcar por safra, empresa se empenha para estar entre as 10 mais eficientes e rentáveis na indústria no país até 2020
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tualmente, a cultura da canade-açúcar desempenha um importante papel no cenário mundial, sobretudo ao aspecto relacionado às fontes energéticas alternativas. Com essa visão em mente, a Vale do Paraná dedica-se à fabricação e comercialização de etanol, açúcar e derivados através do cultivo de açúcar de cana para atender mercados brasileiros e estrangeiros. Fundada em em março de 2006 Vale do Paraná Álcool & Açúcar S. A. em março de 2006. Atualemte a empresa é sediada em Suzanópolis, no oeste do estado de São Paulo. Sendo um empreendimento em solo brasileiro dos Grupos Industriais Pataleón da Guatemala e Manuelita da Colômbia, a Vale do Paraná tem com objetivos ambos o aprendizado e participação na indústria da canade-açúcar no Brasil, que é uma das mais eficientes do mundo e principal referência na determinação do preço do açúcar em ambiente internacional. A empresa, que foi edificada com a intenção de cultivar e processar dois milhões de toneladas de canade-açúcar por safra destinados à
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produção de álcool, açúcar e energia elétrica, teve suas operações iniciadas no final de agosto da safra de 20082009, produzindo somente o álcool hidratado com uma destilaria de 750,000 lts/dia – isso tudo enquanto consolidava-se na área de cultivo da cana e outros aspectos societários. Em Janeiro de 2013, antes do início da safra de 2013-2014, o engenheiro Alberto José Otoya Dussán foi convidado a a assumir o cargo de diretor gerente geral da Vale do Paraná, com a missão de redefinir e finalizar a implementação do plano mestre do projeto, cumprindo com todos os pré-requisitos e normas de Desenvolvimento Sustentável e Responsável que garantissem o sucesso da companhia à longo prazo e assegurassem o triunfo e desenvolvimento profissional de seus colaboradores. “Para garantir o êxito à longo prazo e cumprir com a nossa visão de criar um mundo melhor, asseguramos o bem-estar de nossos colaboradores e promovemos a incorporação de nossos valores corporativos”, ressalta o diretor. Dessa forma, ele
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destaca pontos fundamentais: Integridade: como núcleo dos valores da empresa, é o que caracteriza na atuação e suporta todas decisões. Ética, honra, honestidade, retidão, seriedade nos negócios e cultivo da verdade são nossa heranã centenária; de forma que respeita-se as normas e leis dos países e das organizações com as quais relacionamentos são estabelecidos. Respeito à gestão pessoal e compromisso com seu desenvolvimento: bom trato, equidade e reconhecimento dos direitos de seus colaboradores são fatores que regem às relações humanasda empresa. Um valor especial
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é atribuído à diversidade e busca-se sempre gerar oportunidades para o desenvolvimento dos funcionários, contribuindo para o alcance dos objetivos da organização. Espirito pioneiro: Sempre buscando a maior tecnologia de ponta existente para a organização, inovando os processos e incorporando o que foi aprendido com os melhores do setor. Austeridade: interpretada como investimento no essencial, com critério de excelência, sem ostentação. São avaliadas as contribuições de cada investimento e cada gasto, para o mantimento saudável da organização. Responsabilidade Social e Ambiental: atividade empresarial e de produtos, a partir de um impacto positivo no meio ambiente e no bem-estar das comunidades vizinhas, clientes
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e distribuidores. Moldando uma empresa eficiente Alberto José Otoya Dussán conta que parte do plano estratégico da empresa foi o de moldar a Equipe Multidisciplinar, com a experiência necessária para estabelecer essa mesma estratégia, iniciando com a implementação gradual de um plano de capacitação de todos os trabalhadores da empresa, com o fim de garantir e aumentar a eficiência e segurança de todos os processos produtivos, dada a dificuldade de conseguir pessoal qualificado ou com experiência em sua localização
geográfica. “Enviamos vários colaboradores de diferentes áreas para treinar em nossas operações na Guatemala, Nicarágua, Colômbia e Peru como por exemplo, quando foram enviados 32 pessoas sem qualquer experiência, entre mulheres e homens da região, para receberem treinamento na Guatemala como operadores de colhedeiras de cana e de tratores agrícolas, bem como foram enviados também vários engenheiros químicos e agrônomos, recém formados nas universidades, para que se familiarizassem com os processos e
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treinamento” explica o executivo. Dólar Americano, a Vale do Paraná Simultaneamente, a Vale do Paraná qualifica-se para aperfeiçoar adaptou e normalizou os trabalhos todos os processos e ampliar sua do campo e o tipo de fertilização moenda até atingir a elevação total em função dos estudos de solo e de das capacidades instaladas dos fertilidade, mecanizando a grande projetos, obtendo uma economia de maioria dos trabalhos de cultivo e escala por diluição de custos fixos, 100% do trabalho de adequação enquanto mantendo flexibilidade de e semeação da cana, objetivando produção para atender aos mercados aumentar a produção. preferenciais ou de exportação, Atualmente, a Vale do tendo proteção nos Paraná encontra-se financiamentos instalando uma feitos em moedas nova planta de estrangeiras. açúcar VHP Ano de Fundação com capacidade Conquistas de 850 ton/dia, e principais que iniciará suas destaques da operações em Maio empresa de 2017, onde a empresa Com todos os seus pretende otimizar suas esforços atuais, a Vale de eficiências fabris e maximizar a Paraná Álcool & Açúcar S. A. chegará capacidade instalada da moenda a moer 2 milhões de toneladas por para que se dê inicio à exportação. safra, que representará 0,36% de toda Dada a incerteza do preço do a cana a ser moída no Brasil no ano de petróleo e biocombustíveis utilizados 2020, quando é estimada a colocação diretamente como oxigenantes da da empresa entre as 10 companhias gasolina, somada à volatilidade do mais eficientes e rentáveis na indústria preço do açúcar e à instabilidade de cana-de-açúcar no país, que é cambial entre as moedas do Real e por sua vez, é o maior produtor de
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cana-de-açúcar no mundo todo. O diretor Alberto José OtoyaDussán conta que o Grupo Pantaleón tem 5 operações de cana em 4 países que operam com safras de 8 meses da seguinte forma: Pantaleón e Concepción na Guatemala; Monte Rosa na Nicarágua; La Grécia em Honduras e, Panuco no México. Somando uma capacidade total de moenda equivalente à 72,000 toneladas de cana por dia.
São 10,5 milhões de toneladas de cana ao ano, provenientes de 98,000 hectares cultivados, com produção de 1,161,000 toneladas de açúcar, 74.000 metros cúbicos de álcool, exportando 546 galões ao ano. O Grupo Manuelita tem 2 operações de cana-de-açúcar em 2 países, que operam continuamente da seguinte maneira: Engenho Manuelita, na Colômbia e Laredo, no Perú, tendo 16,000 toneladas de cana
Para garantir o êxito à longo prazo e cumprir com a nossa visão de criar um mundo melhor, asseguramos o bem-estar de nossos colaboradores e promovemos a incorporação de nossos valores corporativos – Alberto José Otoya Dussán, diretor gerente geral da Vale do Paraná
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como sua capacidade diária de moenda; o que é equivalente à 4,1 milhões de toneladas de cana ao ano, provenientes de 34,000 hectares cultivados, finalmente produzindo 400,000 toneladas de açúcar e 70,100 metros cúbicos de álcool. Responsabilidade Socio-ambiental O diretor afirma que a Vale do Paraná está passando por uma etapa de avaliação das comunidades
vizinhas, focalizando a capacitação, a segurança e a saúde de todos os seus colaboradores. Ele também conta que “com base em nosso espírito pioneiro estamos buscando, investindo em tecnologias de ponta e aderindo às melhores práticas existentes para a organização, inovando os processos e incorporando o que aprendemos com os melhores do setor com o fim de minimizar ao máximo qualquer impacto ambiental.”
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A empresa já mecanizou e eliminou totalmente a queima de cana e estão investindo de forma robusta no controle biológico de pragas, também aprimorarando o controle de ervas prejudiciais com a mecanização e uso de controles amigáveis, além deaperfeiçoar os ciclos energéticos de economia de água e energia, e assim, minimizando gradualmente os efluentes e emissão de gases. E por fim a empresa otimizou o uso de subprodutos nos processos agrícolas e investimos, de forma constante, no reflorestamento gradual de áreas de proteção permanentemente afetadas por diferentes circunstâncias e fatores do passado.
Um futuro promissor A Vale do Paraná está confiante que para a próxima safra 2017-2018, a fase de ampliação de sua fronteira agrícola para 24,000 hectares esteja finalizada e, para o ano de 2019, o grupo espera alcançar uma média de produção equivalente dois milhões de toneladas de cana, estabilizando sua uma eficiência fabril média de 92%, produzindo álcool e açúcar com baixo consumo de vapor e energia, o que lhes permitirá exportar cerca de 74kwh por tonelada de cana moída, viabilizando a exportação do excesso de energia à rede nacional no ano de 2020.
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Vale do Paraná S/A - Álcool e Açúcar , Rod. dos Barrageiros - SP 595, Km 84+800 M., Zona Rural, 15380-000 Tel. (18) 3706-9010 Fax. (18) 3706-9010