Business Review America Latina - Julio 2016

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ENERGÍA

Personal en las instalaciones de AES México en Tamuín, San Luis Potosí

Cada filial de AES es apoyada por un equipo de compras global y por equipos regionales que califican y certifican proveedores, además de establecer alianzas con socios estratégicos del grupo a nivel global. “Es importante la calidad de los proveedores y sobre todo sus indicadores y estándares de seguridad. Para que los proveedores sean parte de nuestro proceso tienen que compartir nuestros valores”, agregó el presidente. Capacitación in-house Más allá de minuciosos procesos para detección de talento, AES recurre directamente a la puesta en acción de su recurso humano, recibiendo capacitación directa en situaciones reales.

“Las mejores prácticas se aplican a todos los activos sin ninguna concesión, y nos da la posibilidad de que ante la eventualidad de un suceso poder contar con la experiencia, experticia y tecnología que tenemos a nivel mundial” – Juan Ignacio Rubiolo, Presidente de AES México

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