Webinar-Slides "BWL-Planspiele kennenlernen"

WEBINAR

BWL-Planspiele

Haptische Planspiele – einfach erklärt BTI Business Training International GmbH

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Dipl.-Kfm. Thomas Walter Geschäftsführer der BTI Business Training International GmbH Studium der Betriebswirtschaft in Tübingen

(Schwerpunkte Finanzen, Steuern und Bankenwesen)

Arbeitsschwerpunkte:

Entwicklung von Trainingskonzepten für die betriebswirtschaftliche Qualifizierung Entwicklung von Managementsimulationen und Planspielen Training von Führungskräften und Mitarbeitern

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Wer wir sind 1997 von den Diplomkaufleuten Michael Gebel und Thomas Walter gegründet Heute ein internationales Beratungs- und Trainingsunternehmen mit Sitz in Stuttgart und 55 Trainern und Beratern weltweit Führender Anbieter für haptische Planspiele und Simulationen in der DACH-Region mit über 50 Konzepten BTI steht für Lernen mit Spaß! Unsere Trainingsteilnehmer erleben unternehmerische Realität hautnah und erkennen ihren Beitrag zur Verbesserung der Unternehmensergebnisse

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Learning by Doing im Team

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Planspiele – Tools for Success Planspiele schaffen nachhaltige Lernerlebnisse Die Teilnehmer sammeln praktische Erfahrungen und können Problemsituationen risikofrei durchleben – Learning by Doing

Spielend lernen – interaktiv und mit Spaß Planspiele schaffen eine lockere Atmosphäre zum Lernen Nur die Zusammenarbeit im Team führt zum Erfolg

Wissen wird „be-greifbar“ Haptische Planspiele stellen komplexe Inhalte anschaulich dar – so werden wichtige Zusammenhänge auf einen Blick deutlich

Gamification weckt den Kampfgeist Wer spielt, will auch gewinnen: Planspiele begeistern Ihre Teilnehmer auch für unbekannte oder umfangreiche Themen BTI Business Training International GmbH

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BWL-Planspiele | Portfolio

BWL Grundlagen BWL Intensiv Schwerpunkt

Einstieg in die BWL

Grundlagen & Strategie

Strategisches Management

gering

mittel

hoch

9-24

9-24

9-24

1-2 Tage

1-3 Tage

2-3 Tage

Wettbewerbscharakter Komplexität General Management Simulation Teilnehmerzahl Dauer

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BWL-Planspiele einsetzen BTI FÜHRT DAS SEMINAR DURCH

SIE WERDEN ZUM EXPERTEN

Zertifizierte Planspieltrainer mit langjähriger Erfahrung führen das Planspielseminar durch

In wenigen Stunden zeigen wir Ihnen, wie Sie das Planspiel erfolgreich durchführen können

Profitieren Sie von unserem internationalen Trainernetzwerk

Im Anschluss können Sie das Planspiel so oft einsetzen, wie Sie möchten

Ideal für einzelne Einsätze, z.B. einmal pro Jahr oder zum Ersteinsatz

Ideal für regelmäßige Einsätze (ab ca. fünfmal pro Jahr)

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Betriebswirtschaft zum Anfassen!

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FACTORY

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Betriebswirtschaft zum Anfassen!

BWL für Nicht-BWLer – spannende Einführung in die Betriebswirtschaft Die Teilnehmer übernehmen das Management eines produzierenden Unternehmens. Dabei arbeiten sie in kleinen Teams von je 3-6 Personen.

Aufgabe der Teams ist es, über mehrere Spielrunden eine Erfolgsstrategie für ihr Unternehmen zu entwickeln.

Dabei bearbeiten sie typische Geschäftsvorfälle und wenden das Gelernte unmittelbar im Spiel an.

So erleben die Teilnehmer hautnah den betriebswirtschaftlichen Alltag und lernen die Stellhebel für Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens kennen!

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Ihre Vorteile Die Teilnehmer verstehen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und lernen unternehmerisches Denken und Handeln interaktiv im Team.

Die Teilnehmer können unternehmerische und finanzielle Entscheidungen besser nachvollziehen und erkennen UrsacheWirkungs-Zusammenhänge.

Ihre Teilnehmer lernen, über den Tellerrand hinauszuschauen.

Sie erkennen, wo im Unternehmen/ in ihrer Abteilung z.B. nicht ausgeschöpfte Potenziale liegen.

Sie motivieren Ihre Teilnehmer für neue Aufgaben im Alltag und profitieren von ihren größeren Wertbeiträgen im Unternehmen.

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Die Eckdaten

ZIELGRUPPE

DAUER

Mitarbeiter ohne betriebswirtschaftliche Kenntnisse

1 bis 2 Tage

TEILNEHMER 9 bis 24 Teilnehmer (pro Set/ Trainer)

Studierende Auszubildende

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Spielelemente Spielplan (Board)

60 cm

100 cm BTI Business Training International GmbH

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Spielelemente Werteträger & Münzen „Die Kunden bezahlen. Bewegen Sie die Werteträger von Forderungen zu Kasse und Bankguthaben.“

„Bezahlen Sie das Rohmaterial (3 M pro Stück) aus Kasse und Bankguthaben.“

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Spielelemente Teilnehmerhandbuch Der „rote Faden“ der Simulation Aufgabenstellungen Hinweise & Erklärungen Begleitendes Know-How Anregungen zur Diskussion

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Spielelemente Optimierung von Prozessen in der Produktion (Auflagekarten)

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Auszug aus den Lehrinhalten Bilanz

Kosten- und Leistungsrechnung

Gewinn- und Verlustrechnung

Working Capital Management

Cash Flow und Liquidität

Investitionsrechnung

Jahresabschlussanalyse

Marketing und Produktlebenszyklus

Gerne gehen wir auf Ihre individuelle betriebswirtschaftliche Situation und Ihre spezifischen Kennzahlen im Seminar ein!

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Rollenverteilung

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Ablauf der Simulation

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Insights: Die Ausganssituation Sie sind ab sofort das neue Top-Management der FACTORY AG. Ihr Unternehmen war in der Vergangenheit erfolgreich und erwirtschaftete gute Gewinne. Auf Grund der in den vergangenen Jahren veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen haben sich die Ergebnisse Ihres Unternehmens rückläufig entwickelt.

Da sich Ihre Vorgänger um den Vorstandsvorsitzenden Dr. Frühsommer eine neue Wirkungsstätte gesucht haben, besteht Ihre Aufgabe nun darin, die FACTORY AG wieder zum Erfolg zu führen.

Die Aktionäre setzen große Hoffnungen in Ihre Fähigkeiten und erwarten eine Trendwende.

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Insights: Bestandsaufnahme Wer sind die Interessengruppen meines Unternehmens?

Wie sind die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen?

Was besitzt mein Unternehmen?

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Insights: Checkliste J1

Bearbeiten Sie die Geschäftsvorfälle im Jahr 1

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Insights: Jahresabschluss J1 Fertigen Sie den Jahresabschluss von Jahr 1 an Erstellen Sie die GuV Erstellen Sie die Bilanz

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Insights: Jahresabschluss J1 Berechnen Sie die Erfolgskennzahlen von Jahr 1 Gesamtkapital- und Eigenkapitalrendite Umsatzrendite Kapitalumschlagshäufigkeit Return on Investment

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Insights: Cash Flow J1 Berechnen Sie den Cash Flow in Jahr 1

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Insights: Erfolgsanalyse Jahr 1 Diskutieren Sie in Ihrem Team folgende Fragen: Können Sie die Eigenkapitalgeber mit der erzielten Eigenkapitalrendite zufriedenstellen?

Welche Erwartungen haben Eigenkapitalgeber bezüglich der Rendite ihres eingesetzten Kapitals?

Sind Sie mit der erzielten Gesamtkapitalrendite und der Kapitalumschlagshäufigkeit zufrieden?

Wie beurteilen Sie die Umsatzrendite (ROS)?

Welche Maßnahmen können in Jahr 2 ergriffen werden, um die Rentabilität zu verbessern?

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UnternehmensfĂźhrung interaktiv erleben

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BUSINESS MANAGER

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BUSINESS MANAGER Grundlagen BWL und strategisches Management einfach und verständlich Die Teilnehmer übernehmen das Management eines Unternehmens, das mehrere Produkte herstellt. Dabei arbeiten sie in kleinen Teams von je 3-6 Personen.

Aufgabe der Teams ist es, über mehrere Spielrunden eine Erfolgsstrategie für ihr Unternehmen zu entwickeln.

aber Vorsicht: die Konkurrenz schläft nicht – sie sitzt am Nebentisch!

Die Teams werden vor branchentypische Herausforderungen gestellt und müssen gemeinsam strategische Entscheidungen treffen.

So erleben die Teilnehmer hautnah die Stellhebel für Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens kennen!

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Ihre Vorteile Die Teilnehmer verstehen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und lernen unternehmerisches Denken und Handeln anhand eines Praxisbeispiels.

Die Teilnehmer lernen eigenverantwortlich Entscheidungen zu treffen und sich im Team zu organisieren.

Die Teilnehmer erarbeiten eigenständig eine Erfolgsstrategie und müssen die Konkurrenz dabei immer im Auge behalten.

Ihre Teilnehmer lernen, über den Tellerrand hinauszuschauen.

Sie erkennen, wo im Unternehmen/ in ihrer Abteilung z.B. nicht ausgeschöpfte Potenziale liegen.

Sie motivieren Ihre Teilnehmer für neue Aufgaben im Alltag und profitieren von ihren größeren Wertbeiträgen im Unternehmen.

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Die Eckdaten

ZIELGRUPPE

DAUER

Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Abteilungen

1 bis 3 Tage

TEILNEHMER 9 bis 24 Teilnehmer (pro Set/ Trainer)

Studierende Auszubildende

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Spielelemente Spielplan (Board)

60 cm

100 cm BTI Business Training International GmbH

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Spielelemente Werteträger & Münzen „Die Kunden bezahlen. Bewegen Sie die Werteträger von Forderungen zu Kasse und Bankguthaben.“

„Bezahlen Sie das Rohmaterial (3 M pro Stück) aus Kasse und Bankguthaben.“

BTI Business Training International GmbH

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Spielelemente Teilnehmerhandbuch Der „rote Faden“ der Simulation Aufgabenstellungen Hinweise & Erklärungen Begleitendes Know-How Anregungen zur Diskussion

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Spielelemente Marktprognosen

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Spielelemente Aktionskarten für z.B. AUFTRÄGE

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FERTIGUNG

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VERTRIEBSAKTION

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Auszug aus den Lehrinhalten Jahresabschlussanalyse

Investitionsrechnung

Unternehmensplanung

Liquiditätsplanung

Strategisches Management

Break-Even-Analyse

Deckungsbeitragsrechnung

Marketing und Produktlebenszyklus

Gerne gehen wir auf Ihre individuelle betriebswirtschaftliche Situation und Ihre spezifischen Kennzahlen im Seminar ein!

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Rollenverteilung Die Team-Mitglieder nehmen unterschiedliche Rollen innerhalb ihres Unternehmens ein. Mit jeder Rolle gehen zusätzliche Aufgaben & Interessen einher.

Welches Team-Mitglied ist am besten fĂźr welche Rolle geeignet?

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Ablauf der Simulation

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Insights: Bestandsaufnahme Wer sind die Interessengruppen meines Unternehmens?

Wie sehen die Rahmenbedingungen aus?

Welche Produkte werden hergestellt & mit welcher Technologie?

Auf welchen Märkten ist mein Unternehmen tätig?

Wie ist die finanzielle Situation?

Was besitzt mein Unternehmen?

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Insights: Checkliste Jahr 1 Bearbeiten Sie die Geschäftsvorfälle im Jahr 1 für jedes Quartal

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Insights: Jahresabschluss Jahr 1 Fertigen Sie den Jahresabschluss von Jahr 1 an Erstellen Sie die GuV Erstellen Sie die Bilanz Berechnen Sie die Erfolgskennzahlen

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Insights: Strategie entwickeln Zu Beginn des zweiten Jahres erarbeiten die Teams ihre Strategie. Dazu orientieren sie sich u.a. an folgenden Fragestellungen: groß

Auf welchen Märkten wir die Produkte verkaufen?

Mit welcher Fertigungstechnologie wollen wir sie produzieren?

Welchen Kapitalbedarf hat das Unternehmen?

Jetzt kann der Wettbewerb beginnen!

UNTERNEHMENSGRÖßE

Welche Produkte wollen wir entwickeln?

B

D

A

C

klein einfach

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PRODUKTE

anspruchsvoll 43

Erweitern Sie Ihr Lernerlebnis online Blended Learning vereint das Lernen – offline und online. Neben der Durchführung der Business Simulation stehen unsere Trainer Ihren Teilnehmern auf Wunsch auch online zur Verfügung.

Dort finden die Teilnehmer ergänzende Lerninhalte und Materialien in Form von Microlearnings – diese dauern nur kurz aber sind besonders effektiv.

Die Selbstlerneinheiten mit kleinen Tests bieten eine hervorragende Kontrollmöglichkeit für Trainer und Teilnehmer.

Bei weiteren Fragen beraten wir Sie dazu gerne persönlich.

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We simulate your world!

Sie wollen Ihren Mitarbeitern eine passgenaue Simulation Ihres Unternehmens bieten?

Wir haben uns auf die Entwicklung von unternehmensspezifischen Planspielen und Simulationen spezialisiert.

Durch die Verwendung erleben die Teilnehmer alle relevanten Themen und unternehmenseigener Prozesse und KPI‘s erhalten ein besseres Verständnis für interne Abläufe.

Mehr als 40 Wirtschaftsunternehmen verwenden bereits ihre eigene von BTI entwickelte Simulationen. Bei weiteren Fragen beraten wir Sie dazu gerne persönlich.

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Unsere Referenzen

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SPIELEN SIE MIT UNS Bei unseren regelmäßigen Veranstaltungen können Sie unsere Planspiele kostenfrei und unverbindlich kennenlernen.

Die nächsten Termine:

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anmelden!

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18.09-20.09.

Webinar-Reihe „Lernen mit Spaß“

27.09.

Webinar „Planspiele für Hochschulen“

27.09.

Planspieltag Köln

10.12.

Planspieltag Stuttgart

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NEU!

Im Fr체hjahr 2020 erscheint das neue Online-Planspiel f체r General Management Training

Jetzt informieren!

Lernen jederzeit und 체berall Anspruchsvolle & vielf채ltige Entscheidungen

Wettbewerbsorientiertes Planspiel als Single- oder Multiplayer Geeignet als Online-Seminar oder Blended Training BTI Business Training International GmbH

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WIR BERATEN SIE INDIVIDUELL Wenn Sie weitere Fragen über uns oder unsere Produkte und Dienstleistungen haben, melden Sie sich bei gerne uns.

+49 (0) 711-66 46 37-0 oder info@bti-online.com

BTI Business Training International GmbH | Lindenspürstraße 22 | D-70176 Stuttgart | www.bti-online.com BTI Business Training International GmbH

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