Cuadernillo Ecociudad Albayzín

Plan Especial de Desarrollo y mejoramiento urbano en Dosquebradas

Privado y confidencial Este documento es confidencial y se presenta a los inversionistas que estén interesados en invertir su capital en Ecociudad Albayzín, quienes no podrán hacer uso distinto de este documento, ni podrán comunicar información alguna con motivo diferente al señalado aquí.

Este documento ha sido preparado con información recibida por la Empresa y datos recopilados de fuentes gubernamentales y asociaciones. A pesar de que la información contenida en este documento es confiable y precisa, RBA Banca de Inversión no puede de manera alguna garantizar la exactitud de la misma, ni su comportamiento futuro. Ecociudad Albayzín y RBA Banca de Inversión se reservan el derecho de corregir o cambiar la información provista en este documento en cualquier momento y no tiene obligación de revelar información adicional.

Ramiro Barreto Aldana Director General r.barreto@rbacap.com

Juan Barreto Victoria Asociado Junior j.barreto@rbacap.com

Alejandra Martínez Analista a.martinez@rbacap.com

Contenido 1

Reseña

2

Economía de la región

3

Turismo

Pág 14-20

4

El proyecto

Pág 21-39

5

En tiempos de Covid-19

Pág 40-41

6

Oportunidad

Pág 42-45

7

Información financiera

Pág 46-51

8

Anexos

Pág 4-5

Pág 6-13

Pág 52

1

Reseña Ecociudad Albayzín es un mega proyecto tanto en construcción como en desarrollo ambiental, social y cultural, cuenta con 17.600 viviendas divididas en 14.400 tipos VIS y 3.200 Estrato 6. Adicionalmente cuenta con espacios de esparcimiento social, recreación, deporte, cultura, con equipamientos comerciales, hoteleros, sanitarios, judiciales, municipales y centros de negocios, entre otros. Está diseñado para satisfacer todas las necesidades de sus habitantes dentro del espacio que habitan, ahorrando su tiempo y mejorando su calidad de vida.

Será un ejemplo de urbanización 5G para el territorio colombiano, donde se aprovecharán todos los recursos naturales de la región con el uso de nuevas tecnologías y de las energias renovables.

Contará además con el primer parque fluvial lineal de Colombia, con más de 200.000 metros cuadrados de superficie que a lo largo de los casi 3 kilómetros de la Quebrada de la Víbora, que atraviesa los terrenos dividiendo en dos el ámbito y que ejerce de barrera de separación física entre las viviendas sociales y el resort estrato 6, será un lugar muy especial, donde todos los habitantes podrán disfrutar de su jardín botánico, que contendrá toda la flora de los maravillosos y variados ecosistemas naturales colombianos, de sus torres especiales para avistamiento de aves, de sus corredores para bicicletas, de sus parques infantiles, gimnasios al aire libre, parques para mascotas, para la lectura, y muchos otros donde los vecinos podrán contar con la primera biblioteca nacional virtual, donde todo su contenido bibliográfico será digital.

3.200 viviendas

Estrato 6

Club de lujo

Top service

Calidades & acabados

Triple A

650.000 m2

Jardines y parques acuáticos

Reseña

Colombia

Capital: Bogotá

Moneda: Pesos Colombianos

PIB (2019 ) USD 323.803 miles de millones

Exportaciones: USD 39.460,4 M

*Fuentes: www.datosmacro.expansion.com

Población: 49.834.000

PIB Per Capita USD 6.498

Doing business: 65°

Importaciones: USD 52.702,6 M

Reseña

Ubicación Esta Ecociudad está ubicada en la zona cafetera de Colombia específicamente en el municipio de Dosquebradas, del departamento de Risaralda.

Colombia

Risaralda

Dos quebradas

Risaralda

Ecociudad Albayzín Dos quebradas

Dosquebradas a cinco kilómetros al noreste de Pereira ciudad capitalina del departamento, separados por el río Otún y el viaducto César Gaviria Trujillo, se ha transformado en la ciudad con mayor crecimiento urbano, físico y demográfico de Risaralda y en el segundo municipio en importancia en el departamento.

Su acceso a distintas vías nacionales, tales como la Troncal de Occidente y la Autopista del Café, lo convierten en lugar estratégico para el asentamiento de grandes empresas manufactureras y centros logísticos y de distribución de mercancías.

Risaralda

Ecociudad Albayzín Dosquebradas Dosquebradas

Pereira

Pereira

*Fuentes: www.colombiaturismoweb.com / / www.risaralda.gov.co

Economía de la región

2

El Eje Cafetero juega un papel importante dentro de la economía nacional reflejado en el 4% del PIB de Colombia.

4% PIB

Risaralda aporta el 1,51% Caldas aporta el 1,46% Quindio aporta el 0,75%

Se ve dinamizada con el comercio de vehículos nuevos, exportaciones de café y la importante participación económica de las “remesas”. Por otro lado, el Eje Cafetero tiene una de las inflaciones más estables de la nación, por tanto, el costo de vida es sensiblemente más bajo, en comparación con otras regiones de Colombia.

Adicionalmente, la revista Financial Times de Londres calificó a Pereira como la mejor ciudad colombiana para invertir, ocupando el octavo puesto dentro de su ranking y el noveno lugar en donde es más barato realizar inversiones.

La gestión de los entes gubernamentales como PROCOLOMBIA y su alianza con INVEST IN PEREIRA, consiguió que Risaralda recibiera en 2019 inversiones por USD 96 Millones, provenientes de compañías de Estados Unidos, Suiza y Brasil que están desarrollando proyectos de agroindustria, turismo y fondos de inversión, puesto que el departamento de Risaralda es atractivo para la inversión extrajera por sus altos índices de productividad y eficiencia.

Economía de la región

Principales actividades económicas en la región cafetera Colombia

Risaralda

El PIB de Risaralda en el año 2018 alcanzó los 4.466.431.095,40 USD y el total de los tres departamentos del Eje Cafetero alcanzó los 11.109.540.636,04 USD.

Caldas Quindio

Porcentaje de participación en las actividades económicas por departamento Risaralda

Caldas

Quindio

Toda la región

7%

10.6%

16.2%

10.2%

13.4%

12.2%

5%

11.4%

Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca

Industrias manufactureras

Economía de la región

Porcentaje de participación en las actividades económicas por departamento Risaralda

Caldas

Quindio

Toda la región

7.6%

7.3%

11.4%

8.4%

20.6%

17.4%

20.7%

19.3%

6.7%

6.4%

10%

7.3%

Construcción

Comercio, transporte, almacenamiento, alojamiento y servicios de comida

Actividades inmobiliarias

Número de empresas por actividad económica más importantes en la región Corte a diciembre 31 de 2019

Risaralda

Caldas

Quindio

Toda la región

479

481

340

1.300

3.618

2.467

1.723

7.808

Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca

Industrias manufactureras

Economía de la región

Número de empresas por actividad económica más importantes en la región Risaralda

Caldas

Quindio

Toda la región

1.290

1.070

847

3.207

16.728

13.990

8.309

39.027

4.810

4.914

3.797

13.521

860

556

362

1778

2.321

1.647

1.042

5.010

Construcción

Comercio y reparación de vehículos

Alojamiento y servicios de comida

Actividades inmobiliarias

Otras actividades de servicio

Economía de la región

Top 10 de empresas en el Eje Cafetero Audifarma lidera la lista de las compañías más grandes de la región, seguida de Casa Luker, Compañía Cafetera la Meseta S.A, Chec ESP, Mabe Colombia, Compañía Manufacturera Manisol, EVE Distribuciones S.A.S, Bemovil S.A.S, y Susuki Motor de Colombia S.A. Las ventas de estas compañías durante el año pasado sumaron $1.922.261.484,09 USD de acuerdo al informe generado por la Superintendencia de Sociedades.

Risaralda

Ventas de

USD1.9 billones

Caldas

Audifarma Casa Luker Manizales

La Meseta S.A. Chec ESP Mabe Colombia S.A.S.

Pereira

Dosquebradas

Bemovil S.A.S. Papeles Nacionales S.A. Manisol Eve Distribuciones S.A.S. Suzuki S.A.

Economía de la región

Remesas Se estima que más de 4,7 millones de colombianos residen en el exterior, buscando emprender y lograr sus sueños, sin embargo sus lazos fraternales y su unidad de familia no se va en su viaje, por lo cual siguen apoyando a sus familiares en Colombia, lo cual se ve reflejado en las cifras de remesas recibidas al país colombiano.

Para el año 2019 se recibieron US$6.773 millones aumentado un 7,1% frente al 2018.

Países de origen (cifras en millones)

US$52 US$94 US$97

US$59 US$785

US$2.421

US$71 US$79 US$196 US$90 US$172

US$81

US$302

US$52 US$46

Estados Unidos US$2.421

Ecuador US$172

Brasil US$81

Alemania US$52

España US$785

Canadá US$97

México US$79

Australia US$52

Chile US$302

Reino Unido US$94

Italia US$71

Argentina US$46

Panamá US$196

Perú US$90

Francia US$59

Total US$4.997

El Valle del Cauca es el principal departamento receptor de remesas, con un 26% del total, seguido por Bogotá y Cundinamarca con 18% y Antioquia con 17%. El antiguo eje cafetero es otro jugador importante, pues a Caldas, Quindío y Risaralda entran uno de cada siete pesos que se monetizan por este concepto, es decir casi el 15%. *Fuentes: www.larepublica.co / / www.portafolio.co

Economía de la región

Sector de la construcción Este importante sector busca seguir sobresaliendo, pues ejerce un efecto dinamizador muy importante en la economía de la región, así lo indicó Víctor Baza Tafur, gerente de (CAMACOL) Risaralda, quien indica que las casas campestres y estrato 6 se imponen en el Eje Cafetero, y que los proyectos VIS (Vivienda de Interés Social), han tomado un rumbo estable.

Empresarios como Gustavo Sánchez Jiménez, Gerente General de Realidad Colombia y Grupo ALKOR, reconoce el positivismo de Pereira y los municipios aledaños, que con su gestión urbanística y el reflejo que se produce en el mercado inmobiliario hacen que proyectos como el plan especial de desarrollo y mejoramiento urbano Ecociudad Albayzín, consigan llevar la exuberante naturaleza del paisaje cafetero a las personas, estimulando además el des arrollo del turismo y la recuperación económica de toda la región con la generación de 50.000 empleos directos y más de 20.000 empleos indirectos, brindando un aporte de seguridad y de recuperación en la economía de las familias risaraldenses.

3

Turismo Cifras de turismo en la región

Origen de los turistas

La región del PCC (Paisaje Cultural Cafetero) es visitada principalmente por turistas nacionales, quienes proceden en mayor medida de Bogotá y Valle del Cauca. Por su parte, los turistas extranjeros que más frecuenta la región del PCC proceden principalmente de países como Estados Unidos, España, México, Alemania y Francia.

2017

2018

93%

91.4%

7%

Visitante nacional

8.6%

Visitante extranjero

Dado el incremento de turistas extranjeros en la región del eje cafetero se espera un mayor incremento de clientes inmigrantes, en concordancia con los países anteriormente mencionados (E.U.A, Europa) y de acuerdo al informe SITUR PCC (Sistema de información turística del paisaje cultural cafetero).

Motivo de viaje Turismo Eventos Negocios Temporal cónyuge Capacitación Residente Tripulación Trabajo Familiar residente de nacional Tratamiento médico Pensionado rentista Otros

13347 513 462 275 228 222 194 136 95 65 59 202

De los pasajeros extranjeros que han ingresado al Eje Cafetero por vía aérea durante el 2018, el 84,5% lo hacen para hacer turismo en la región.

*Fuentes: Base de datos Platinum - Migración Colombia / / www.siturpcc.com

Turismo

Durante el año 2018, según datos de migración Colombia, se movilizaron 31.097 personas extranjeras, ingresando al Eje Cafetero 15.847 y saliendo 15.250.

El motivo principal del viaje es el turismo, seguido de eventos y negocios.

Durante mayo 2019 el principal motivo de viaje siguen siendo vacaciones, presentando una variación en el segundo motivo, que en el 2018 era eventos y en 2019 fue la visita a familiares y/o amigos.

¿Cuál fue el motivo principal para venir al Paisaje Cultural Cafetero?

0.2% Vacaciones, recreo y ocio Visitar a familiares y/o amigos En tránsito a otro destino Educación / Formación Salud y atención médica (incluye Asistir a eventos religiosos / pereg Realizar inversión y/o asistir a reu Asistir a conferencia, congreso, fe Artista de espectáculo (concierto

17.4%

73.4%

Principales sitios de llegada de extranjeros al eje cafetero 7.168

2.809 1.387

Pereira

Armenia

Manizales

704

365

279

235

207

Dosquebradas

S. Cabal

Quimbaya

Montenegro

Catarcá

172

127

Salento Filandia

Pereira es la ciudad con mayor hospedaje de extranjeros y Dosquebradas ocupa el cuarto lugar, lo que indica una mayor afluencia de clientela del exterior y posibles clientes potenciales.

*Fuentes: Base de datos Platinum - Migración Colombia / / www.siturpcc.com

Turismo

Sitios turísticos más importantes de la región Valle del Cocora Símbolo del Eje Cafetero y uno de los principales destinos turísticos de Colombia, el Valle del Cocora es un hermoso paisaje natural localizado en la cordillera central de los Andes.

Es el hogar de un sinnúmero de especies de flora y fauna, entre los que se destaca el oso de anteojos, el puma, el colibrí, entre muchos otros.

A 41 km, es decir 1 hora.

Parques termales Otro de los destinos turísticos por excelencia, son los parques termales, allí se puede disfrutar de los bosques de niebla, aguas termales, baños turcos naturales con vapor termal, además de poder observar una gran diversidad de aves a través de sus senderos ecológicos.

A 20,4 km, es decir 35 minutos.

Turismo

Parque nacional natural de los nevados Es el complejo volcánico norte conformado por el Nevado del Ruiz, Nevado de Santa Isabel y Nevado del Tolima. Es conocida por sus volcanes nevados, glaciares, lagos y bosques.

Allí se encuentran el lago verde color esmeralda y el lago Otún famoso por sus truchas.

El parque alberga colibríes, águilas, loros y cóndores. Tiene altas palmas de cera y frailejones.

A 70 km, es decir 2 horas y 14 minutos.

Parque del café La mezcla perfecta entre diversión, café, paisaje, cultura, arte, adrenalina, tradición, gastronomía, arquitectura, aventura, sano esparcimiento y muchas experiencias, que convergen en un área de 58 hectáreas, con más de 20 atracciones mecánicas y culturales.

Considerado uno de los parques temáticos más importantes de Latinoamérica, es un lugar con alma que rinde homenaje a las quinientas mil familias cafeteras del país.

A 59,7 km, es decir 1 hora y 42 minutos.

Turismo

Bioparque Ukumarí Con una extensión de más de 820.000 metros cuadrados, Ukumarí es el jardín zoológico más importante del país, considerado además un centro de conservación de especies en vía de extinción, educación e investigación científica.

A 20,2 km, es decir 50 minutos.

Turismo

Sitios turísticos en Dosquebradas Dosquebradas se caracteriza por su diversidad ecológica, donde se puede apreciar la naturaleza, flora y fauna típica de la región cafetera.

El eco-turismo es uno de los principales atractivos ya que cuenta con dos distritos de conservación de suelos como lo son El Alto del Nudo y La Serranía la Marcada.

Parque nacional natural de los nevados Reserva natural que se creó en 1992 para proteger las partes altas de las cuencas que abastecen los acueductos de Dosquebradas y Santa Rosa de Cabal, está ubicada en la parte baja de la vertiente occidental de la Cordillera Central.

Se puede practicar avistamiento de aves, turismo de naturaleza, turismo de aventura, senderismo y ultramontañismo.

A 7,2 km, es decir 21 minutos de Dosquebradas.

Ruta Paseo del Arriero Es un recorrido para disfrutar del contacto con la naturaleza, sus hermosos paisajes y la vista panorámica de la ciudad de Pereira y Dosquebradas, además esta ruta es recomendada para personas que están iniciando en el deporte del ciclismo.

A 7,6 km, es decir 20 minutos de Dosquebradas.

Piedras Marcadas Jeroglíficos realizados en las piedras, por los Quimbayas que son muestra de cultura y de patrimonio arqueológico en el Municipio.

A 15,9 km, es decir 48 minutos de Dosquebradas

*Fuentes: www.colombiaturismoweb.com / / www.risaralda.gov.co

Turismo

Bondades de la región Amabilidad de su gente La amabilidad de las personas de esta zona es un rasgo que no se encuentra en otro lugar del mundo. La última entrega de premios Traveller Review Awards 2020, clasificó al Eje Cafetero como la región más amable de Colombia.

Costo de vida Con un índice de impuesto al consumo del 0,23%, de acuerdo con las cifras del DANE correspondientes al año 2019, Pereira se ubicó como una de las ciudades del país más económicas para vivir. Risaralda cerro con un IPC del 2,75% (0,2 pp por debajo del promedio nacional de 2,94%).

Clima Esta zona cuenta con una riqueza en biodiversidad gracias a la variedad de climas desde el templado en el valle del Río Cauca, hasta el clima paramo en el Nevado del Ruiz. La mayoría de sus municipios cuenta con un clima estable de aproximadamente 22 a 28 grados Celsius durante el día. Durante la noche disminuye la temperatura unos pocos grados.

Seguridad La zona cafetera se sigue destacando por ser una de las regiones con los mejores indicadores de seguridad del país y con la percepción positiva por parte de sus residentes, quienes resaltan la presencia importante de la fuerza pública en los centros urbanos, además del acompañamiento en sus carreteras y zonas rurales.

4

El proyecto Vivienda de Interés Social VIS La construcción: 14.400 apartamentos construidos en 8 etapas

Cada fase equivale a 3 edificios Cada etapa se divide en 6 fases

Los apartamentos se desarrollarán en unos edificios típicos de 12 pisos de altura y con 8 apartamentos por piso.

De acuerdo con el cronograma de ventas y una vez se supere el punto de equilibrio que está por encima del 60%, se dará inicio a la construcción.

De acuerdo con lo planeado el proyecto dará inicio en noviembre del 2020.

Descripción del proyecto

Tipos de apartamentos

Tipo 1 2 habitaciones 1 baño

Tipo 2 2 habitaciones 2 baño

Amenidades Piscina

Parques infantiles

Canchas de fútbol y baloncesto

Zona BBQ

Salón de eventos

Descripción del proyecto

Estratificación Socioeconómica Las zonas urbanas se estratifican en niveles socioeconómicos que van del 1 al 6, a los solos efectos de discriminar la repercusión del coste de los servicios públicos domiciliarios, permitiendo asignar subsidios a los estratos más bajos y cobrar contribuciones a los estratos más altos.

Reporte de la Riqueza del Banco Credit Suisse - Febrero de 2019

Las familias catalogadas dentro del estrato 6 suelen vivir en conjuntos residenciales cerrados, donde prima la seguridad. Este estrato poblacional cuenta con educación privada y clubes de acceso exclusivo con servicios de alto nivel, donde sobresale un estilo de vida lujoso.

Descripción del proyecto

Albayzín Resort (Estrato 6) Estas casas y apartamentos se dividen en Tipo A, Tipo AA y Tipo AAA; la diferencia radica en las áreas y en los acabados de cada tipo de vivienda. El punto de equilibrio de la primera etapa se espera para marzo 2021.

A Apartamentos Tipo A - 6 fases Por fase: 192 apartamentos, (2 edificios de 12 pisos con 8 apartamentos por piso) 1.100 apartamentos en total.

Inicio de obras: marzo de 2021.

AA Apartamentos tipo AA - 6 fases Las fases serán igual que los del tipo A para un total de 1,100 apartamentos.

Inicio de obras: mayo de 2021.

AAA

Apartamentos tipo AAA - 7 fases 6 fases de 144 apartamentos , y una fase de 136 (edificios de 12 pisos con 6 apartamentos por piso) 1.000 apartamentos en total.

Inicio de obras: mayo de 2021.

Descripción del proyecto

Albayzín Resort Amenidades:

Descripción del proyecto

Precios de venta

Tipo de apartamento

Precio inicial

Precio estimado final de etapa

2 Habitaciones

USD 27.787,99

USD 43.533,57

3 Habitaciones

USD 33.498,23

USD 52.494,70

VIVIENDA VIS

Tipo de apartamento

Precio inicial

Precio estimado final de etapa

Apartamentos tipo A 2 Habitaciones 3 Habitaciones

USD 53.710,25 USD 70.388,69

USD 62.190,81 USD 81.413,43

Apartamentos tipo AA 2 Habitaciones 3 Habitaciones

USD 76.325,09 USD 91.872,79

USD 88.480,57 USD 106.289,75

Apartamentos tipo AAA 2 Habitaciones 3 Habitaciones

USD 106.007,07 USD 126.643,11 USD 132.862,19 USD 158.586,57

ALBAYZÍN RESORT ESTRATO 6

Descripción del proyecto

Construcción Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6 Fase 7 Total

VIS

Fase 1

2.400

Fase 2

3.936

Fase 3

4.128

Fase 4

3.936

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etapa 5 Etapa 6 Etapa 7 Etapa 8

288 288 288 288 288 288 288 288

288 288 288 288 288 288 288 288

288 288 288 288 288 288 288 288

288 288 288 288 288 288 288 288

288 288 288 288 288 288 288 288

288 288 288 288 288 288 288 288

288

288

1.728 1.728 1.728 2.016 1.728 1.728 1.728 2.016

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6 Fase 7 Total Estrato 6

Fase 5

Tipo A 3.200 Tipo AA Tipo AAA

192 192 144

192 192 144

192 192 144

192 192 144

192 192 144

192 192 144

136

1.100 1.100 1.100

Unidades de vivienda Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6 Fase 7 Total Fase 1

2.400

Fase 2

3.936

VIS Fase 3

4.128

Fase 4

3.936

Etapa 1-2H Etapa 1-3H Etapa 2-2H Etapa 2-3H Etapa 3-2H Etapa 3-3H Etapa 4-2H Etapa 4-3H Etapa 5-2H Etapa 5-3H Etapa 6-2H Etapa 6-3H Etapa 7-2H Etapa 7-3H Etapa 8-2H Etapa 8-3H

144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144

144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144

144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144

144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144

144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144

144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144 144

144 144

144 144

864 864 864 864 864 864 1.008 1.008 864 864 864 864 864 864 1.008 1.008

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6 Fase 7 Total 2.400

Tipo A-2H Tipo A-3H Tipo AA-2H Estrato 6 Fase 5 Tipo AA-3H Tipo AAA-2H 3.936 Tipo AAA-3H

96 96 96 96 72 72

96 96 96 96 72 72

96 96 96 96 72 72

96 96 96 96 72 72

96 96 96 96 72 72

70 70 70 70 72 72

68 68

550 550 550 550 500 500

Descripción del proyecto

Metro cuadrado de viviendas Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6 Fase 7 Total

VIS

Fase 1

2.400

Fase 2

3.936

Fase 3

4.128

Fase 4

3.936

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etapa 5 Etapa 6 Etapa 7 Etapa 8

12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928

12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928

12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928

12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928

12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928 12.928

77.570 12.928 77.570 12.928 77.570 12.928 12.928 12.928 94.498 77.570 12.928 77.570 12.928 77.570 12.928 12.928 12.928 94.498

Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6 Fase 7 Total Estrato 6

Fase 5

69.575 Tipo A 12.144 12.144 12.144 12.144 12.144 8.855 3.200 Tipo AA 15.312 15.312 15.312 15.312 15.312 11.165 87.725 Tipo AAA 14.256 14.256 14.256 14.256 14.256 14.256 13.464 99.000

Construcción metro cuadrado de parqueaderos

VIS

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etapa 5 Etapa 6 Etapa 7 Etapa 8

Tipo A carros Tipo A comunal Tipo A uso comercial Tipo A uso hotelero Tipo AA carros Tipo AA comunal Estrato 6 Tipo AA uso comercial Tipo AA uso hotelero Tipo AAA carros Tipo AAA comunal Tipo AAA uso comercial Tipo AAA uso hotelero

Fase 1

Fase 2

Fase 3

Fase 4

Fase 5

Fase 6

Fase 7

633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60

633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60

633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60

633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60

633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60 633,60

3.801,60 633,60 3.801,60 633,60 3.801,60 633,60 4.435,20 633,60 633,60 3.801,60 633,60 3.801,60 633,60 3.801,60 633,60 633,60 633,60 4.435,20

Fase 1

Fase 2

Fase 3

Fase 4

Fase 5

Fase 6

1.265,00 126,50 167,01 2.002,40 1.265,00 126,50 167,01 2.002,40 4.285,71 394,29 151,82 1.820,37

1.265,00 126,50 167,01 2.002,40 1.265,00 126,50 167,01 2.002,40 4.285,71 394,29 151,82 1.820,37

1.265,00 126,50 167,01 2.002,40 1.265,00 126,50 167,01 2.002,40 4.285,71 394,29 151,82 1.820,37

1.265,00 126,50 167,01 2.002,40 1.265,00 126,50 167,01 2.002,40 4.285,71 394,29 151,82 1.820,37

1.265,00 126,50 167,01 2.002,40 1.265,00 126,50 167,01 2.002,40 4.285,71 394,29 151,82 1.820,37

Fase 7

Total

Total

7.590,00 1.265,00 759,00 126,50 1.002,06 167,01 12.014,40 2.002,40 7.590,00 1.265,00 759,00 126,50 1.002,06 167,01 12.014,40 2.002,40 4.285,71 4.285,71 29.999,97 394,29 394,29 2.760,03 910,92 151,82 10.922,22 1.820,37

Descripción del proyecto

Albayzín Beach Club Albayzín Resort cuenta con un Beach Club de más de 5.000 metros construidos que atenderá en exclusiva a los 3.200 propietarios. La cuota de administración está proyectada en 85USD por propietario más un consumible mensual de 23USD. El Resort contempla las siguientes amenidades: Dentro del Beach Club: gym, spa, tiendas, pet hotel, restaurantes, centro de negocios, salón de belleza, ludoteca infantil, guardería, ludoteca juvenil, virtual golf, salones de eventos, etc. Y además, cuenta con: Canchas de basketball multiusos

Piscinas

Canchas de minifútbol

Zona infantil

Lagoon de 30.000 m2 con cable ski

6 canchas de padel

8 Canchas de tenis

Urbanismo, jardines y parque

(El valor presupuestado para estas obras es de 8.480.565,37USD de este valor 2.544.169,61USD corresponden al lago con cable ski.

Descripción del proyecto

Ecociudad Albayzín ¿Quiénes la hacen realidad?

Esta Ecociudad se encuentra respaldada por todos los Entes gubernamentales, tanto a nivel nacional con el Ministerio de vivienda, como a nivel departamental con la Gobernación de Risaralda, como a nivel municipal con las Alcaldías de Pereira y Dosquebradas, así como diversas entidades autónomas como son EDUR (Empresa de Desarrollo Urbano y Rural de Risaralda) e IDM (Instituto de Desarrollo Municipal de Dosquebradas).

A la fecha ya se ha firmado el Acuerdo Marco de Colaboración con la Alcaldía de Dosquebradas para impulsar el desarrollo y ejecución del Proyecto y se están estructurando para proceder a su firma antes de final de año convenios con: Ministerio de Vivienda, para garantizar los cupos de subsidios a los 14.400 clientes de vivienda VIS, con un alcance de 119 millones de dólares en el periodo 2020-2023.

Dirección Nacional de Regalías, para un subsidio adicional para las familias de menores recursos económicos con un alcance de 14 millones de dólares en el periodo 2020-2023.

Gobernación de Risarlada, para dotar de 3.000 subsidios adicionales a las familias de menores recursos económicos por un valor de 3 millones de dólares en el periodo 2020-2023.

EDUR, para colaborar en la ejecución de proyectos de vivienda conjuntos en Ecociudad Albayzín, especialmente destinados a funcionarios públicos.

IDM, para colaborar en la ejecución de proyectos conjuntos de vivienda de interés prioritario (VIP) y para satisfacer la demanda de vivienda social de las familias registradas como demandantes en el Instituto.

Policía Nacional de Colombia, para la obtención de ventajas económicas para los miembros del Cuerpo que adquieran viviendas en la Ecociudad Albayzín, estando el Proyecto presente en todas las estaciones y comandos de policía Nacional del país.

Adicionalmente el grupo empresarial Grupo Alkor será el encargado de liderar y materializar este megaproyecto.

Descripción del proyecto

Acuerdos del Ministerio de Vivienda

Mi casa ya, facilita la compra de vivienda nueva en zona urbana de cualquier municipio del país, por medio de un subsidio monetario entre 4.962,84USD y 7.444,26USD. El Programa está dirigido a hogares con ingresos totales menores a $1.872,77USD.

Semillero de Propietarios es un programa de arriendo social que ayudará a colombianos que ganen menos de 2 salarios mínimos, es decir, 496,28 USD para tener una vivienda digna y propia.

Adicionalmente, el Gobierno Nacional ha ampliado el cupo con 200.000 nuevos subsidios para los dos próximos años dirigido a los compradores de vivienda VIS, no VIS o de segunda vivienda.

Descripción del proyecto

Compromisos de la Alcaldía de Dosquebradas Apoyar el plan especial de desarrollo y mejoramiento urbano Ecociudad Albayzín, incluyéndolo en el nuevo POT como unidad de actuación urbanística única, concretando los fines de utilidad pública e interés social reconocidos en la revisión del plan de ordenamiento territorial de Dosquebradas.

La Alcaldía dentro del Acuerdo Marco de Colaboración estipula las siguientes metas para con Ecociudad Albayzín:

1

Suscribir convenio(s) urbanístico(s) con promotores o agentes públicos y privados de proyectos de desarrollo y mejoramiento del entorno urbano.

2

Proferir resoluciones y/o modificar las existentes que direccionen el plan de ordenamiento territorial -POT- del municipio.

3

Participar en la estructuración de proyectos de vivienda, equipamientos colectivos, espacio público, redes de SPDS, movilidad, que estén contempladas en el plan de desarrollo 2020-2023.

4

Realizar las acciones relacionadas del sector agua potable y saneamiento básico - APSB, para dar cumplimiento a los objetivos estratégicos y a las metas sectoriales de agua en cuanto cobertura, calidad, continuidad y aseguramiento, en el acceso al agua potable y saneamiento básicos determinados por el gobierno nacional.

5

Gestión de subsidios de vivienda para la población urbana y rural del Municipio de Dosquebradas.

*Anexo 1: Acuerdo Marco Colaboración Alcaldía y Realidad

Descripción del proyecto

Encargados de materializar el megaproyecto

Como sociedad cabecera del holding vigilará y controlará el buen funcionamiento de las empresas que llevarán a cabo el desarrollo y ejecución del Proyecto.

Esta empresa realiza la gestión integral del Proyecto, es decir, sin ser limitativo, realiza el estudio de viabilidad de los proyectos, la consecución de los terrenos, gestiona todo lo relacionado con los entes administrativos de la localidad para el correcto desarrollo de los planes, la legalización de compras de lotes y las ventas de las unidades de vivienda, así como la gerencia, comercialización y entrega de todos los productos integrantes del Proyecto Ecociudad Albayzín Es la empresa constructora encargada de la ejecución de todas las obras del Proyecto.

Se encarga del desarrollo, elaboración y ejecución de todos los diseños arquitectónicos y estructurales, así como de la coordinación del resto de proyectos técnicos específicos, además de realizar las interventorías de obra y de tramitar y obtener los permisos necesarios ante las autoridades competentes para la ejecución de todas las obras.

Es la empresa encargada de elaborar y desarrollar los proyectos técnicos específicos eléctricos, hidrosanitarios, de telecomunicaciones, de gas y demás que sean necesarios en los diferentes proyectos individuales que componen Ecociudad Albayzín.

Esta Compañía es la encargada de elaborar, desarrollar y ejecutar todos los proyectos y obras relacionados con las energías renovables y alternativas y con las tecnologías más avanzadas.

Descripción del proyecto

Deficit habitacional en Colombia El déficit habitacional en Colombia supera las 5.140.000 viviendas, lo que corresponde al 36.6% del total de hogares existentes en nuestro país, demostrando la necesidad latente de construcción de nuevos proyectos de vivienda.

Déficit habitacional por departamentos: (%/s. nº total de viviendas) (Fuente: Boletín técnico Déficit Habitacional 2018.)

40

30

20

10

0

8

7

6

5

4

3

2

1

1. Bogotá: 14,1

4. Valle del Cauca: 24,5

7. Caldas: 29,7

2. Quindío: 20,2

5. Antioquia: 28,7

8. Total general: 36,6

3. Risaralda: 23,5

6. Cundinamarca: 29,7

Descripción del proyecto

Precio promedio de M2 en las cuatro principales ciudades de Colombia Dadas las características de la proximidad con las tres ciudades más importantes del país, además de la densidad poblacional con Bogotá (10,4 millones de habitantes) Medellín y Cali con 2,5 y 2,4 respectivamente, son estas ciudades las que representan el segmento objetivo para la comercialización del Proyecto.

De los proyectos estrato 6 nuevos actualmente en oferta en estas tres grandes ciudades, Bogotá tiene el precio por metro cuadrado más alto con un promedio de 2.796,57USD, seguido de Medellín con 2.108,07USD y Cali con 1.440,92USD.

De acuerdo con el último estudio de la firma Galería Inmobiliaria, encargada de hacer seguimiento al sector inmobiliario de la región, el promedio de venta estrato 6 en el área metropolitana de Pereira durante el mes de abril de 2020, estuvo en 1.186,93USD el metro cuadrado.

Precio por metro cuadrado estrato 6 en ciudades principales.

USD 3.000,00 USD 2.700,00

USD 2.796,57

USD 2.400,00

USD 2.108,07

USD 2.100,00 USD 1.800,00

USD 1.440,92

USD 1.500,00

USD 1.186,93

USD 1.200,00 USD 900,00 USD 600,00 USD 300,00 $0

Bogotá

Medellín

Cali

Pereira

Descripción del proyecto

Análisis global de procedencia clientes estrato 6 área metropolitana de Pereira Fuente: Información suministrada por el departamento comercial Realidad Colombia con fecha de corte al 30 de abril de 2020.

42,9%

Se puede apreciar que el 69% de los compradores de proyectos estrado 6 desarrollados por Realidad Colombia en Pereira son clientes externos al mercado regional.

31,0%

9,5%

9,5% 4,8% 2,4%

Bogotá

Pereira

Cali

EEUU

Europa

Manizales

Colombia

Manizales 2.4% Pereira 31.0% Bogotá 42.9% Cali 9.5%

Descripción del proyecto

Canales de comercialización Como estrategia de ventas se realizará el lanzamiento del proyecto a través de plataformas digitales como Facebook, Instagram, Linkedin, Twiter, TikTok, etcy la página web de Realidad Colombia, donde se mantendrá informados a los potenciales clientes sobre los avances del Proyecto, ventajas, notas de interés sobre la región y el proyecto, imágenes y videos con el fin de atraer mercados de otras regiones del país y del exterior, y seguir generando el interés en la adquisición de viviendas en Ecociudad Albayzín.

Adicionalmente, se contará con una espectacular sala de ventas en el propio terreno con una superficie de casi 8.000 metros cuadrados.

Bancos aliados Ecociudad Albayzín cuenta con la mayoría de la banca nacional como aliada, en la obtención de financiación para sus clientes con el fin de hacer más fácil la tramitación de los expedientes y más asequible la obtención del cierre financiero para la compra de su vivienda.

Descripción del proyecto

Estrategia comercial

América del

Norte New York / New Jersey Marzo y Septiembre

Orlando / Miami Marzo y Septiembre

Cali

Eje Cafetero

Medellín

Bogotá D.C.

Showroom permanente

Showroom permanente

América del

Sur

Santiago de Chile Marzo y Septiembre

Ferias

Internacionales Equivale

4.7

a millones de personas

34% viven en Estados Unidos

10% de la población colombiana vive en el exterior

1.598.000 de colombianos en Estados Unidos

Convocatorias oficiales a través de consulados La mayoría de los colombianos que viven en el exterior, tienen su situación migratoria difinida.

Las convocatorias a través de las bases de datos oficiales, garantizan una mayor asistencia a las ferias por la confianza que generan.

*Fuentes: www.dinero.com / / www.datos.gov.co / / Departamento comercial Realidad Colombia

Descripción del proyecto

Europa

España

Barcelona Abril y Octubre

Madrid Valencia

Abril y Octubre

Abril y Octubre

Palma de Mallorca

Sevilla

Abril y Octubre

Abril y Octubre

Alianzas estratégicas con brokers y realtors 1.085.700 colombianos en España

23,1%

del total de colombianos en el exterior

Lugares de confluencia latina Aproximadamente un 25% de los colombianos que viven en el exterior afirman visitar con regularidad restaurantes típicos de su región, al igual que supermercados y eventos culturales del país.

Este tipo de alianzas comerciales son fundamentales para ampliar el rango de acción comercial por el conocimiento del mercado (cultura, preferencias de consumo, poder adquisitivo, modalidades de acceso al crédito en casos donde se requiere, etc.), además de la confianza que generan estas personas en los clientes.

Marketing digital (redes sociales) Las posibilidades en términos de segmentación (demográfica y geográfica), sumadas al creciente uso de dispositivos móviles y el acceso a internet, han hecho que el 70% de la publicidad ATL sea a través de medios digitales.

2.440 millones de usuarios activos en el mundo en Facebook (180 millones en EEUU - 30 millones en España y 14 millones en Chile)

*Fuentes: Estudio de mercado Realidad Colombia S.A. / / www.es.statista.com

Descripción del proyecto

Perfil general clientes internacionales Nacionalidad

Colombianos (Risaralda/No) / No Colombianos

País donde reside

USA / España / Francia / Inglaterra / Panamá / Canadá / Australia / Chile

Situación migratoria

Regularizado / No regularizado

Motivación de compra

Uso propio / Familia / Inversión

Perfil

Profesional / No profesional

Tipo familiar

Pareja y familia / Unifamiliar

Ingresos

Altos / Medios / Bajos

Forma de pago

Recursos propios / Financiación

Cliente ideal

Proyecto aplica

Nacionalidad

Vis / No Vis

Colombiano risaraldense

Forma de pago

País donde reside

Recursos propios

Indiferente

Ingresos

Situación migratoria

Mayores a 3.000 dólares mensuales

Regularizado

Tipo familiar

Motivación de compra

Indiferente

Inversión / Uso propio

Nivel de educación Indiferente

5

En tiempos de Covid-19 A raíz de la pandemia, las ferias inmobiliarias que se tenían programadas para el año en curso fueron reemplazadas por acuerdos con Franquicias inmobiliarias especializadas en ventas para compra de vivienda desde el exterior.

Adicional se fortaleció la fuerza de ventas con un call center compuesto por 5 ejecutivos especializados en venta de finca raíz en Colombia lo cual ha hecho una muy buena promoción del proyecto.

Ventajas Más de 1.300 franquiciados en 12 países, para la venta de los inmuebles en el menor tiempo posible.

Publicidad en más de 1000 sitios web pertenecientes a la red.

Publicidad en los principales portales inmobiliarios de Colombia, e-commerce, redes sociales, Google my business, website, e-commerce, Skype, grupos inmobiliarios, WhatsApp, blogs, landing pages, ventaneros, click to call, entre otros, sin ningún costo.

Más de 90.000 propiedades en las principales ciudades de Latinoamérica.

Presencia en 12 países le permiten ampliar las posibilidades de venta.

En tiempos de Covid-19

Las Inmobiliarias con las cuales se tiene convenio para la ayuda en la comercialización del Proyecto en Colombia y el exterior son:

Del “Consolidado de clientes en confinamiento” (marzo - abril de 2020, 32 clientes), comparado con el mismo periodo del 2019, se comprobó que se elevan todas las cifras de las ciudades de origen no correspondientes al Eje Cafetero; ello debido a la re-orientación de la estrategia de marketing digital a dichas ciudades, teniendo en cuenta además las circunstancias del confinamiento, por lo que la comercialización ha presentado más dificultades de las habituales.

Consolidado Clientes confinamiento Cali 13% Europa 13%

EEUU 25%

Bogotá 50%

6

Oportunidad Plan especial de desarrollo y mejoramiento urbano en el municipio de Dosquebradas Ecociudad Albayzín, requiere 18.685.512,37 USD para su construcción.

Tipo de operación

Monto

Sector

Equity

USD 18.685.512,37

Construcción

Periodo

Retorno

% 6 años

15% sobre utilidades

Ubicación

Garantía

Dosquebradas, Risaralda Colombia, América del sur

Todos los apartamentos que se construyan

TRM proyectada Banco de la Repúplica de Colombia 2020 $3.875,00

2021 $3.200,00

Promedio $3.537,50

Oportunidad

Valor agregado

Construcción y viviendas de consumo mínimo

Respeto del entorno natural y la biodiversidad

Reducción al máximo posible de la huella de carbono Integración naturaleza y urbanismo Criterios de diseño breeam y passivhaus

Localización y conexión de nodos de actividad Innovación, confort, cuidado en el diseño

Involucrar a la comunidad local Comunidades vecinas

Urbanismo dinámico

Oportunidad

Amigable con el medio ambiente Uno de sus principales focos es apostarle a la ecología a través de:

Energía fotovoltaica para todo el alumbrado público, semáforos y pasos de peatones especiales para invidentes.

Energía eólica para cubrir las necesidades integrantes de las zonas comunes de todos los edificios del Proyecto.

Estanques de tormenta para reutilizar el agua de lluvia en el consumo no potable de las viviendas (inodoros).

Oportunidad

Responsabilidad social Corporativa A tenor del Acuerdo Marco, el Municipio se compromete a generar una bolsa de empleo para que las Compañías de Grupo Alkor ejecutoras del Proyecto provean de empleo a las personas registradas en dicha bolsa municipal. Se estima que Ecociudad Albayzín generará durante su construcción cerca de 50.000 empleos directos y 20.000 indirectos Integración social Ecociudad Albayzín será la primera ciudadela en Colombia que contenga en un mismo entorno viviendas de distintos estratos, como son las Viviendas de interés social (VIS) y no VIS, es decir, estrato 6, que para el proyect o se engloban en Albayzín Resort. Aunque estén perfectamente diferenciados y separados por un gran elemento natural como es la Quebrada de la Víbora, compartirán un urbanismo 5G, moderno, incluyente y totalmente ecológico y sostenible.

Estrato 6 Parque Fluvial Estratos 3y4 VIS

Información financiera

Riesgos asociados 1. Riesgo de mercado y competencia: El riesgo de mercado y competencia consiste en que las unidades de vivienda que se construyan no puedan ser vendidas en los tiempos y/o en los precios establecidos, por razones de producto, ubicación o precio.

Mitigación Para mitigar esta situación, existe el esquema de pre-venta, en donde se pone a prueba el producto previamente concebido.

Esta etapa está respaldada por una sociedad fiduciaria, la cual se encarga de recibir los recursos que van pagando los clientes interesados. Esta etapa tiene un límite que se establece en tiempo y en número de unidades vendidas, es decir, el punto de equilibrio comercial. De no lograrse en los términos establecidos, se pueden tomar decisiones para realizar cambios en el proyecto de acuerdo con las necesidades que se hayan percibido durante el periodo de preventas.

El riesgo de no vender también está mitigado por la demanda insatisfecha de vivienda en Colombia, lo cual asegura que lo que se construya se venda. Esto hace que, aunque existan proyectos competidores, habrá demanda para todos. Por otra parte, existen subsidios para vivienda de interés social y ahora para las viviendas que no sean de interés social, a los cuales pueden acceder los compradores de las viviendas disminuyendo el costo que estas tienen.

2. Riesgos de construcción: Los riesgos de construcción están concentrados en los siguientes: Riesgo

Mitigación.

Terremoto, incendio, inundación

Poliza todo riesgo.

Excavación y cimentación

Póliza todo riesgo, vistas semanales del ingeniero de suelos y verificación de inclinómetros y piezómetros.

Daños a vecinos colindantes u otro

Póliza todo riesgo y actas de vecindad donde se evidencia el estado inicial de la propiedad colindante, incluyendo las vías. Estas actas se protocolizan como escritura pública.

Seguridad de los trabajores

Contratación SISO (Seguridad Industrial y salud ocupacional) para hacer cumplir las normas de seguridad, permisos y salud en el trabajo.

Visitas periódicas de Administradora de Riesgos Laborales (ARL).

Defectos de construcción

Interventoría externa de trayectoria profesional, pólizas de calidad y estabilidad de obra a contratistas y retenciones de garantía en los contratos.

Diseños estructurales

Revisión externa de profesionales de trayectoria en cumplimiento de la ley de vivienda segura, supervisión técnica en obra para cumplimientos de calidad de obra, y materiales y de acuerdo con la ley.

Anticipos

Pólizas sobre anticipos entregados a contratistas.

8

Anexos Anexo 1: Acuerdo Marco Colaboración Alcaldía y Realidad

Anexo 2: Diagnóstico ambiental Ecociudad Albayzín

Contáctenos RBA generó este documento basado en información de mercado e información interna de Realidad Colombia, si usted está interesado y quiere ahondar en alguno de estos temas no dude en contactarnos.

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