b connected e
R e l at i e m a g a z i n e va n B r i d g i s
Meer data in de etalage Kennis van huishoudens
Hulpmiddelen bereik lokale woningmarkt AdrescoĂśrdinaten maken verschil
Beter risicobeeld vergroot grip
e
NO.8 • 2011
Redactioneel
Op weg naar beter
Onderweg naar morgen weet je maar een ding zeker: je gaat nooit aankomen. Het is dus zaak de bestemming in de reis zelf te vinden. Als dat lukt kun je zelfs genieten van vallen en opstaan. Zo vergaat het ons met MakeMyMap, het nieuwste laadperron van ons magazijn. Het blijkt een weerbarstige uitdaging om de behoeften aan kaartfuncties bij gebruikers zo te begrijpen dat er vanuit een generieke omgeving door middel van webservices in kan worden voorzien. Tevreden klanten gaan hand in hand met mislukte pogingen. Techneuten in de smeerput onder de auto moeten hun wereld leren delen met de commerçanten die in hun showroom de klanten bedienen. En omgekeerd. Maar we maken belangrijke vorderingen en als ik prof. Verbiestdonck mag geloven dan is trial and error en hopen op succes de enige weg. Een webshop runnen is een geheel andere tak van sport. In een webshop regeert het principe
van de longtail. Omdat voorraadkosten tot een minimum worden beperkt kan in principe alles in de (virtuele) etalage worden gelegd. Bij Amazon heeft dat tot gevolg dat (bij wijze van spreken, ik weet de exacte cijfers niet) 80% van de omzet wordt gemaakt met 80% van de artikelen. Met andere woorden het zijn niet langer de boeken en dvd’s met de grote oplages die het verschil maken, maar de grote variëteit aan kleine titels. Ook hier heeft Internet een nieuwe dimensie veroorzaakt. In die geest bouwen wij verder aan Geoshop de Coördinatie. In dit nummer leest u over diverse nieuwe databestanden.
Cees Guikers - Directeur
Marktsegmenten Bridgis • Vastgoed - Hier ligt het accent op nauwkeurigheid in de combinatie van Bridgis Adreslocaties®, topografische kaarten, luchtfoto’s en adresgegevens. • Milieu en Veiligheid - Hier ontwikkelen wij onze toegevoegde waarde in betrouwbare populatiegegevens voor (groeps)risicoberekeningen, crisismanagement en rampenbestrijding. •M obiliteit - Onze dienstverlening concentreert zich op nauwkeurige plaatsbepaling. •M arketing en communicatie Een breed begrip waarin geografie van belang is bij de bepaling van marktposities en potenties maar ook in publieksvoorlichting.
MARKT
SERVICES
VASTGOED
POPULATOR
VEILIGHEID
GEO WEBSERVICES
MOBILITEIT
GEOSHOP DE COÖRDINATIE
VALUATOR
SOFTWARE
LAB
BRON
Gratis abonnement
Als relatie van Bridgis ontvangt u b•connected 2 x per jaar. Ontvangt u b•connected nog niet rechtstreeks of weet u niet zeker of u in de verzendlijst bent opgenomen, meldt u dan aan via www.bridgis.nl.
B•CONNECTED I juni 2011
I 2 I
MARKETING
MAKEMYMAP
b connected Meer data in de etalage
6
Productie bedrijventerrein leidraad voor visie op toekomst 9 Kennis van huishoudens vergroot commerciële kansen
Colofon b•connected is een uitgave van Bridgis en verschijnt twee maal per jaar. De artikelen in dit magazine zijn ter informatie. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend. Overname voor eigen gebruik is toegestaan met bronvermelding.
11
En verder: Beter beeld van risico’s vergroot grip
4
Data voor vraagstukken verkeer en mobiliteit
5
MakeMyMap: avonturen op een laadperron
5
Handige hulpmiddelen voor bereik lokale woningmarkt
6
Bridgis zet sponsoring Geofort voort
7
Bridgis en DeJong&Verder
Marcel Wolters 12,5 jaar in dienst
8
Ontwerp en opmaak Nout Design
De visie van Verbiestdonck
8
Druk en afwerking
Digitale modules koppelen GIS aan ruimtelijke ordening
9
Redactie
Tailormade
Bridgis bv
Postbus 71 4000 AB Tiel (0344) 63 62 42 www.bridgis.nl info@bridgis.nl
Verbeelding van de verbinding
10
Adrescoördinaten maken meetbaar verschil
11
Verbinding in de natuur
12
I 3 I
Juni 2011 I B•CONNECTED
Interview met geo consultant Bert van Rest van Achmea IT
e r t va n R e s t: “ M e t g e o - i n f or m at i e b e t e r r i s i cob e h e e r .” e B
Beter beeld van risico’s vergroot grip Risico’s horen bij het leven, maar op een opeenstapeling van risico’s zit niemand te wachten. Een verzekeraar ook niet. Verzekeraars proberen risicocumulatie, zoals dat in vakjargon heet, te vermijden. Nauwkeurige geografische informatie blijkt daarbij heel waardevol. Om eigen (financiële) risico’s te spreiden, maar ook om bij calamiteiten zo snel mogelijk maatregelen te kunnen nemen. Geo consultant Bert van Rest vertelt over het binnen Achmea gestarte geo-ict project.
MARKT
Achmea is als één van de grootste verzekeraars van Nederland continu bezig met de verbetering van werkprocessen. Sinds kort heeft de verzekeraar GIS omarmd en een Esri-platform aangeschaft om geo-informatie te bewerken, te beheren, te delen en te visualiseren. Met Atos Origin wordt samengewerkt om het fenomeen GIS te leren kennen en in te bedden in de dienstverlening. Als partner van Atos Origin draagt Bridgis bij aan de professionalisering van geo-ict bij Achmea, met adrescoördinaten en gedegen advies.
Datakwaliteit
Bij ruimtelijke analyses hangt alles af van de kwaliteit van de gegevens. Bridgis staat volgens Van Rest bekend als leverancier van het beste bestand van adreslocaties in Nederland. Bridgis levert de adrespunten in TOP10bouwvlakken.
B•CONNECTED I juni 2011
“Met die informatie kunnen we namelijk onze risico’s nog beter beheersen,” vertelt Van Rest. Als een huis in brand staat is het voor ons essentieel te weten of er risico’s zijn voor andere klanten. Dat risico is veel kleiner als er 100 meter tussen zit. En dat werd ons voorheen op basis van uitsluitend postcodes en straatnamen, onvoldoende of niet snel genoeg duidelijk. Datzelfde geldt voor winkelcentra met panden in verschillende straten en met verschillende postcodes. Doordat de adrespunten voor ons niet op de stoep of de straat zijn geplaatst, kunnen we nu heel goed bepalen welke risico’s we er als verzekeraar lopen.”
Connectie met BAG
Van Rest noemt als voordeel ook dat op termijn een connectie kan worden gemaakt met de pandcontouren in de BAG, de registratie waarin gemeentelijke basisgegevens over
I 4 I
alle gebouwen en adressen in Nederland zijn verzameld en die onlangs door de gemeenten geheel is gevuld. Een goede risicobeheersing wordt steeds belangrijker voor Achmea, vertelt Van Rest. Met nauwkeurige geo-informatie van industrie, winkels en kantoren kan de verzekeraar goed bepalen of in een gebied de totaal verzekerde som te hoog wordt. “In dat geval willen wij namelijk panden herverzekeren om onze risico’s te beperken. Ook kunnen we eventueel aanvullende preventieve maatregelen met klanten afspreken. Deze informatie leidt hoe dan ook tot beter risicobeheer.” f
e Meer informatie:
Thijs van den Brink t.vandenbrink@bridgis.nl (0344) 63 62 42
Adviesbureau Goudappel Coffeng is een zeer trouwe klant die al meer dan tien jaar sociodata afneemt bij Bridgis. De veelal complexe vraagstukken waarmee de adviseurs zich bezighouden, maakt de vraag vaak net iets ingewikkelder dan wat standaard wordt geleverd. Met haar data heeft Bridgis zich bij deze klant duidelijk op de kaart gezet.
Data voor vraagstukken verkeer en mobiliteit MOBILITEIT
Goudappel Coffeng maakt gebruik van de arbeidsplaatsen- en inwonersdata. Om deze gegevens geografisch te plaatsen schaft het bureau ook de coördinaten hiervan aan die gebruikt worden bij het berekenen van verkeersstromen voor verkeer- en milieumodellen, maar ook voor andere verkeerskundige vraagstukken.
Voor de door Goudappel Coffeng ontwikkelde Nationale Bereikbaarheidskaart levert Bridgis postcodedata. De kaart geeft reistijden voor zowel de auto als voor het openbaar vervoer. De kaart is niet alleen handig voor consumenten, maar ook een reken- en onderhandelingsinstrument bij locatieontwikkeling. De prognoses geven private partijen namelijk inzicht of hun afzetgebied gaat groeien of krimpen.
Snel en flexibel
Goudappel Coffeng vindt Geoshop de Coördinatie een snelle manier voor het aanschaffen
van socio-data. Bestellen via e-mail is juist handig als de vraag afwijkend is van wat standaard wordt geleverd. De snelle en flexibele levering van de data met een goede betrouwbaarheid is een groot pluspunt, want daardoor kan het bureau de gegevens efficiënt verwerken in de eigen producten en diensten. f
e Meer informatie:
Guido Heens g.heens@bridgis.nl (0344) 63 62 42
Goudappel Coffeng
Verkeer en ruimte, dat is de focus van Goudappel Coffeng. In ruim 45 jaar ontwikkelde dit bureau zich tot de grootste adviseur over verkeer en vervoer in ons land. Parallel aan de sterke gegroeide mobiliteit ontwikkelde het bureau zich tot een brede onderzoeks- en adviesorganisatie met 200 medewerkers in vijf vestigingen verspreid in het land.
MakeMyMap:
avonturen op een laadperron Voor de verbeelding van haar activiteiten gebruikt Bridgis vaak de metafoor van het magazijn. Op de schappen liggen data in soorten en maten die zich in allerlei combinaties laten gebruiken. Tussen de stellingen rijden als robotjes vermomde stukjes software die de data ophalen, bewerken, verpakken en transporten naar een laadperron waar de klant wacht op de bestelling. Er is één laadperron voor databestanden en XML-dataservices (Geoshop de Coordinatie), één voor populatietellingen (Populator) en één voor de berekening van economische en vastgoedwaarden (Valuator).
Services
Gegevens in kaart brengen
Een klein jaar geleden heeft Bridgis een
nieuw laadperron geopend voor klanten die hun gegevens in kaart willen brengen: MakeMyMap. Op het eerste gezicht een heldere keuze, gegevens in kaart brengen. Maar de vraag blijkt bijna net zo gevarieerd als het aantal situaties waarop de uitspraak in figuurlijke zin wordt geprojecteerd. Is dat kaartje voor eenmalig gebruik of moeten de gegevens bewaard blijven? Heeft de klant zelf al geografische data, is de kaart zijn tekentafel, wil hij het magazijn gebruiken? Is hij de enige gebruiker in zijn organisatie of moet de kaart breder kunnen worden ingezet? Wil hij het resultaat voor zichzelf houden of juist delen met klanten, leveranciers of andere belanghebbenden? Kortom, gegevens in kaart brengen blijkt een generieke toepassing
I 5 I
met vele dimensies. Het magazijn blijkt niet eens de kritische factor, data en software zijn ruimschoots voorhanden. Het is de manifestatie van de vraag die ons telkens weer voor nieuwe verrassingen plaatst en doet concluderen dat een generieke kaartservice nog net weer iets breder en soms ook anders is samengesteld dan we tot dat moment dachten. Maar dat draagt er allemaal wel aan bij dat MakeMyMap uiteindelijk het laadperron wordt waar iedereen die iets in kaart wil brengen zijn truck kan voorrijden. f
e Meer informatie:
ees Guikers C c.guikers@bridgis.nl (0344) 63 62 42
Juni 2011 I B•CONNECTED
Meer data in de etalage Dankzij internet is onbeperkte schapruimte beschikbaar gekomen waardoor oneindig
veel producten gepresenteerd en verkocht kunnen worden. Dit heeft een economische verandering teweeggebracht die de Long tail wordt genoemd. Dit begrip sluit uitstekend aan bij de business van Bridgis. Services
Volgens Wikipedia staat de Long tail voor een groot aanbod dat slechts een kleine niche bedient, maar gezamenlijk een groter marktpotentieel heeft dan de marktleider alleen. Producten die maar weinig afnemers hebben of waar weinig vraag naar is, kunnen dus gezamenlijk een groter deel van de markt innemen dan de grote ‘hits’ in de industrie, zolang de winkel of het distributiekanaal maar groot genoeg is.
Nieuwe data in de geoshop
Door internet gaat de Wet van Pareto dus niet meer op. Vóór de long tail zorgde 20% van het aanbod voor 80% van de omzet. Dit is nu de 80/80 regel geworden. Deze nieuwe wetmatigheid is een model dat ook uitstekend bij webshop Geoshop de Coördinatie van Bridgis past. Door continu te blijven doorontwikkelen aan de shop en er nieuwe
databestanden aan toe te voegen wordt het aanbod voor veel gebruikers interessanter. “Zo lang je maar voldoende in de etalage legt”. Zo mochten we onlangs al Locatus als nieuwe bronhouder verwelkomen en voegden we Winkeldata toe aan de shop (zie het vorige nummer). Ook bieden we sinds kort nieuwe databestanden van WDM, zoals hiernaast op de pagina is te lezen. De volgende toevoeging staat al in de wachtrij: Bridgis is op dit moment in onderhandeling met Reisinformatiegroep 9292OV. Naar verwachting worden binnenkort bestanden met OV-informatie in Geoshop de Coördinatie opgenomen. We houden u op de hoogte! f
e Meer informatie:
Cees Guikers c.guikers@bridgis.nl (0344) 63 62 42
Het begrip Long Tail werd geïntroduceerd door Chris Anderson in onder andere het boek The Long Tail: Why the Future of Business is Selling Less of More. De Long tail beschrijft economische modellen van winkels als Amazon.com of Bol.com.
Bridgis zet sponsoring Geofort voort MARKT
Al sinds de start is Bridgis sponsor van de educatieve attractie in wording GeoFort. Afgelopen mei hebben Bridgis en Geofort de samenwerking verder bestendigd met een nieuw sponsorcontract. De komende drie jaar is Bridgis wederom eigenaar van een virtueel kavel op het fort. Vanaf nu gaat daar de schop in de grond. Het fort wordt grondig gerestaureerd en omgevormd tot modern centrum voor educatieve en zakelijk evenementen. Naar schatting zal het fort in het voorjaar van 2012 weer open gaan voor het publiek. f
e Meer informatie:
Cees Guikers c.guikers@bridgis.nl (0344) 63 62 42
B•CONNECTED I juni 2011
e o n d e r t e k e n i n g d oor C e e s G u i k e r s e n e D
W i l l e m i j n S i m o n va n L e e u w e n va n G e o f or t.
I 6 I
Verhuisinformatie op adresniveau
Handige hulpmiddelen voor bereik lokale woningmarkt De woningmarkt is nog steeds nauwelijks in beweging. Dat heeft met de economische crisis te maken, maar er is meer aan de hand. Ontwikkelaars, overheden en makelaars hebben te weinig oog gehad voor de woonbehoefte van de consument en de lokale woningmarkt. WDM laat zien dat dit anders kan, met behulp van de juiste informatie. Onlangs is er nieuwe informatie van WDM toegevoegd aan het assortiment in Geoshop de Coördinatie. Zo biedt Bridgis sinds kort socio-demografische thema’s op adresniveau en verhuisinformatie, aldus Bob Hoogewind, Marketing Manager bij WDM Nederland BV. Bij ontwikkelingsvraagstukken en verkoop van bestaande of nieuwbouw woningen, is de lokale woningmarkt het startpunt. Verhuisafstand, woningvoorraad en woonbehoefte spelen daarin een belangrijke rol. WDM heeft een analyse gedaan van de historische verhuisbewegingen. Hieruit blijkt dat de gemiddelde verhuisafstand in Nederland 16,07 km is. De lokale verschillen zijn echter groot, zo toont de tabel van de top 10 gemeentes met respectievelijk de hoogste en laagste verhuisafstand. De Waddeneilanden kennen een hoge verhuisafstand, maar zijn buiten de tabel gelaten. Op basis van alle verhuisbewegingen heeft WDM tot op straatniveau berekend wat de omvang is van de lokale woningmarkt voor elke woning in Nederland, zo licht Hoogewind toe.
MARKT
Analyseren van woningvoorraad en woonbehoefte
Als de omvang van de lokale woningmarkt is vastgesteld, kan de woningvoorraad zelf geanalyseerd worden; hoe vaak komt elk woningtype voor, gaat het om koop of huur, wat is het bouwjaar en hoe hoog is de WOZ waarde? Met behulp van de diverse thema’s die nu ook op adresniveau in Geoshop de Coördinatie verkrijgbaar zijn en op basis van alle verhuisbewegingen, kan vervolgens worden berekend wat de marktpotentie is voor een (nieuwbouw) woning. Of kan antwoord worden gegeven op de vraag wat de behoefte is aan bepaalde woningtypen in een verhuisgebied. Bewoners van een twee-onder-een-kap woning zullen bijvoorbeeld minder gauw naar een eengezinswoning verhuizen, terwijl de beweging andersom veel duidelijker zichtbaar is.
WoonTypen
Vervolgens kan de woonbehoefte worden geselecteerd. Gekeken wordt welke huishoudens tot de doelgroep behoren. Een handig instrument hiervoor zijn de tien WoonTypen die onderscheiden worden, zoals de Stedelijke dertigers en Vrijstaande dorpelingen. Zo kan in elke lokale
woningmarkt worden vastgesteld welke huishoudens aan het doelgroepprofiel voldoen; voor potentieelberekeningen en voor het gesegmenteerd benaderen van de juiste doelgroep. Op deze manier worden alleen die huishoue B ob hoo g e w i n d dens benaderd die ook daadwerkelijk interesse kunnen hebben in een bepaalde woning.
Voor wie en waarom
Om het woningaanbod op de lokale woonbehoefte van de consument af te kunnen stemmen, is lokale informatie vereist over bewoners, bebouwing en verhuisgedrag. Projectontwikkelaars, woningcorporaties en (lokale) overheden kunnen daarmee bijvoorbeeld: • het risico op leegstand verlagen • de kans op herontwikkeling verlagen •d e woningbehoefte beter afstemmen op de doelgroep •d e juiste doelgroep gesegmenteerd en tegen lagere kosten benaderen
Samenwerking
Al sinds 1994 is WDM (vroeger Wegener Direct Marketing) bronhouder/dataleverancier van Bridgis en wordt nauw samengewerkt in het leveren van hoogwaardige socio-demografische informatie. Voorheen werd de data alleen op postcodeniveau geleverd maar Bridgis breidt het data-aanbod continu uit en heeft nu dus de nieuwe thema’s toegevoegd.
Over WDM
WDM verzamelt en analyseert consumenteninformatie om bedrijven en overheden meer inzicht te geven in hun klanten, doelgroepen en markten. Dit wordt vertaald naar het vinden en bereiken van de juiste doelgroepen en het behouden en ontwikkelen van de juiste klanten. Zo kunnen zij betere investerings- en marketingbeslissingen nemen. Meer informatie kunt u vinden op www.wdm.nl. WDM Nederland is onderdeel van het Zweedse bedrijf Bisnode, met vestigingen in 19 landen in Europa. (www.bisnode.com) f
e Meer informatie:
Cees Guikers, c.guikers@bridgis.nl, (0344) 63 62 42
I 7 I
Juni 2011 I B•CONNECTED
Marcel Wolters 12,5 jaar in dienst als medewerker van “de datacentrale”. Tot op heden is het dus zijn eerste baan gebleven. Marcel is de enige medewerker die al van de partij was op de eerdere vestiging in Druten. En vandaag de dag is hij de enige echte GIS-geschoolde collega bij Bridgis. Een saillant gegeven in het licht van de discussie die de branche over dit onderwerp voert. Marcel is al die jaren een zekere factor gebleken. Hij heeft zich ontwikkeld tot een collega aan wie je de zorg voor de kwaliteit van de data met een gerust hart kunt overlaten. En hij is er altijd. In 12,5 jaar is hij alles bij elkaar welgeteld 1 dag ziek thuis geweest. Daar dromen werkgevers van! Het maakt hem bij uitstek geschikt voor de rol van applicatiebeheerder en dat is wat hij vanaf medio dit jaar bij Bridgis gaat doen. f
De partners van Bridgis
Overzicht van de partners van Bridgis. Meer informatie over de producten en diensten van deze organisaties vindt u op de website van Bridgis. Wilt u ook partner worden? Neem dan contact met ons op via info@bridgis.nl.
Resellers
Bronhouders
Gedachten over innovatie Innoveren, we blijven het organiseren. Aan de horizon lonken fraaie vergezichten, maar daar kom je niet zomaar. Daar aankomen vereist gecoördineerd denken en handelen. Zo komt het dat het ene innovatieprogramma nog maar net is afgesloten of het volgende al weer wordt uitgerold, op weg naar een nieuwe einder. Want de mensch is een optimistisch schepsel. Hij weet zeker dat zijn creatieve vermogens hem vooruit zullen helpen naar de toekomst. Dat is in het verleden toch ook gelukt! Dat is te simpel gedacht. De uitvinder van het wiel heeft nooit kunnen bedenken wat de impact ervan zou zijn. Hij vond het waarschijnlijk best wel een handig ding. De ontdekking van penicilline heeft de overlevingskansen van mensen dramatisch verbeterd maar het was het resultaat van een toevallige gebeurtenis in het laboratorium van Alexander Fleming. De bedenkers van Internet hebben zich over de gigantische impact geen voorstelling kunnen maken en het is een bekende anekdote dat het toenmalige KPN het begin jaren negentig voor onmogelijk hield dat ooit meer dan een op de drie Nederlanders een GSM-telefoon zou gebruiken. Om over de historie van SMS nog maar te zwijgen. Dat wij de toekomst niet kunnen bedenken en innovaties dus evenmin, heeft alles te maken met de werking van ons brein. Wij kunnen ons de toekomst namelijk alleen maar voorstellen met de kennis die wij in het verleden hebben opgedaan. Echte, zeg maar grensverleggende innovaties kunnen wij ons gewoonweg niet voorstellen, alleen maar achteraf signaleren. Vandaar dat aan de echte innovaties altijd een anekdote kleeft. Dat wij het niettemin blijven proberen ligt eveneens aan ons brein. Om iets te kunnen opbergen in ons geheugen moeten het in een context staan, onderdeel zijn van een verhaal. Wij zijn geneigd om bij het maken van die verhalen de positieve aspecten te benadrukken en de negatieve weg te poetsen. Nassim Taleb, schrijver van ‘De zwarte zwaan’, illustreert dat met de volgende anekdote: Ene Diagoras, iemand die niet geloofde in de goden, kreeg een stel beschilderde kleitabletten te zien met daarop de portretten van enkele gelovigen die baden en daarna een schipbreuk overleefden. De onuitgesproken suggestie was dat bidden je behoedt voor verdrinking. Diagoras vroeg daarop: “Maar waar zijn de schilderijen van de mensen die baden en daarna verdronken?” Uit voorgaande innovatieprogramma’s onthouden we een paar positieve ervaringen en niet alle vergeefse inspanning en het geld dat in het putje is verdwenen. Bij het schrijven van de geschiedenis staan we met de rug naar het kerkhof. Kortom, we doen maar wat en we kunnen alleen achteraf de betekenis vaststellen. De ‘killer application’ kunnen we niet bedenken, hij blijkt het altijd pas achteraf te zijn. Waar innovatieprogramma’s toe leiden valt evenmin te zeggen. We moeten ook goed begrijpen dat het een bepaald type innovaties betreft. De gewenste innovaties zijn namelijk niet in de eerste plaats bedoeld om de wereld te verbeteren, maar om de economie aan de praat te houden. Het gaat om nieuwe toegevoegde waarde, in de vorm van euro’s wel te verstaan.
OLUMN
In maart was het 12,5 jaar geleden dat Marcel Wolters als pas (in Utrecht) afgestudeerde cartograaf bij Bridgis zijn eerste baan betrok
De visie van
Samenwerkingsverbanden
Prof.dr.ir. Leopold S.F. Verbiestdonck Geograaf
B•CONNECTED I juni 2011
I 8 I
RO.nieuweplannen.nl is een serie van vier modules van Grontmij die geografische informatie systemen koppelen aan ruimtelijke ordeningsprocessen en ze efficiënter en goedkoper maken. Voor de module RADAR.nieuweplannen.nl gaat Grontmij samenwerken met Bridgis. De module voorkomt overbodig uitzoekwerk en ondersteunt opvolgende processen.
Digitale modules koppelen GIS aan ruimtelijke ordening MARKT
Via de gratis website nieuweplannen. nl blijft men op de hoogte van alle nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen in Nederland. De nieuwe professionele diensten van RO.nieuweplannen.nl gaan stappen verder. De module Radar is handig bij vooronderzoeken voor ruimtelijke plannen. Grontmij verwacht er veel van, vertelt Merijn Kerlen, productmanager RO-ict. “Ik denk dat
de combinatie van data en kennis niet snel geëvenaard kan worden. Voor overheden is de applicatie richtingbepalend en direct kostenbesparend, voor het bedrijfsleven is het de ultieme mogelijkheid om snel en eenvoudig inventarisaties uit te voeren voor nieuwe ontwikkelingen.”
Snel inzicht
De kennis over geografische informatie en ruimtelijke ordening bundelt het bedrijf via de nieuwe module in een eigen ruimtelijke database. Nadat een gebruiker op de website een gebied heeft ingetekend, genereren de GIS servers binnen enkele minuten een uitgebreid rapport. Het maakt het totale proces en de eventueel noodzakelijke aanbestedingen veel goedkoper, omdat er vanaf het begin een goed inzicht is, zonder dat er eerst kostbare studies aan vooraf gaan. De
tijdsbesparing is aanzienlijk, de besparing in kosten zit met name in het collectief aanwenden van kennis over wat er in een gebied aan de hand is. De kosten blijven ook beperkt door informatie via het web af te nemen.
Samenwerking
RADAR.nieuweplannen.nl maakt gebruik van een scala aan datasets. Bridgis en Grontmij hebben de intentie uitgesproken om hierin te gaan samenwerken. Voor de datasets maakt Grontmij nu gebruik van open, commerciële en ingenieursdata. Commerciële data is de informatie waarvoor Bridgis gaat participeren. f
e Meer informatie:
Thijs van den Brink t.vandenbrink@bridgis.nl (0344) 63 62 42
Productie van bedrijventerrein leidraad voor visie op toekomst Ecorys heeft een alternatieve ramingsmethodiek ontwikkeld om de ruimtevraag naar droge bedrijventerreinen in de sectoren logistiek en industrie reëel in beeld te brengen. De productie of toegevoegde waarde per hectare is hierbij het uitgangspunt. De bedrijventerreinen in de regio Rijnmond zijn als pilot onderzocht, met behulp van de Valuator van Bridgis. services
Onderzoeks- en adviesbureau Ecorys kwam tot verrassende nieuwe inzichten in de toekomstige economische ontwikkelingen van bedrijventerreinen. Zo blijkt het prognosticeren van de ruimtevraag op basis van toegevoegde waarde meer recht te doen aan de karakteristiek en de verwachte ontwikkelingen van Rijnmond. Uit het onderzoek blijkt dat twee trends het ruimtegebruik in de sectoren industrie en logistiek beïnvloeden. Een steeds grotere diversiteit
aan producten, die ruimte en meer gebruik van opslag in de hoogte vraagt en efficiëntere opslagmogelijkheden, waardoor minder ruimte nodig is.
Logistieke sector
De nieuwe methodiek maakt duidelijk dat de ruimtebehoefte in de arbeidsextensieve sectoren voornamelijk de logistieke sector betreft, want daar is een relatief snellere toename van het ruimtegebruik zichtbaar, terwijl de toegevoegde waarde minder snel toeneemt.
I 9 I
De toekomstige technologieontwikkeling bepaalt de ruimtewinst en de daarmee samenhangende ruimtevraag. Meer waarde toevoegen met minder mensen, betekent echter niet automatisch dat er minder ruimte nodig is. De ruimtebehoefte voor arbeidsextensieve sectoren anders ramen geeft vooral voor de periode na 2020 een ander beeld dan de traditionele ramingen. f
e Meer informatie: Thijs van den Brink t.vandenbrink@bridgis.nl (0344) 63 62 42
Verbeelding van de verbinding De verbinding met het landschap
Het landschap is in de beeldende kunst een onuitputtelijke bron van inspiratie. De Raad van Europa definieert het begrip landschap als “een gebied zoals dat door men-
Soms wordt het de natuur te gortig en veegt ze een stukje schoon
sen wordt waargenomen en waarvan het karakter bepaald wordt door natuurlijke en/of menselijke factoren en de interactie daartussen”. We onderscheiden in aantal en oppervlakte snel slinkende “natuurlijke” landschappen waarin sporen van menselijke invloed nog volledig ontbreken, denk
B•CONNECTED I juni 2011
I 10 I
aan de branding van de Noordzee. Er zijn “half natuurlijke” landschappen waarin de sporen van menselijke invloed zich geheel natuurlijk in het landschap lijken te voegen, als op een schilderij van Cezanne. En er zijn de cultuurlandschappen waarin het menselijk ingrijpen het beeld van het landschap volledig bepaalt, zoals in industriegebieden. Daar raak je dan niet meer echt opgewonden van. Je zou kunnen zeggen dat de kwaliteit van het gevoel dat een landschap bij ons oproept omgekeerd evenredig is met de mate waarin wij het zelf vorm hebben gegeven. Soms wordt het de natuur zelf te gortig en veegt ze een stukje schoon. Dan kijken we naar een abstract schilderij en voelen we ons ineens weer heel erg deel van de natuur.f
Adres coördinaten maken meetbaar verschil MARKT
In 2009 sloten Ambulancezorg Nederland en Bridgis een contract voor twee jaar. Recent is dit contract met twee jaar verlengd. Reden is het meetbare verschil dat de gegevens van Bridgis maken. Uit een onofficiële studie is gebleken dat ambulances gemiddeld meer dan honderd meter preciezer worden genavigeerd. Voor Ambulancezorg ontwikkelde Bridgis een geo-webservice die zorgt voor een dubbelcheck in de systemen. Dat geeft de ambulancediensten het nauwkeurigste coördinaat voor de route naar een incident. Er werd altijd gereden op straatdeelniveau, het systeem rekende uit op basis van straatdelen waar het adres moest zijn. Dankzij de coördinaten van Bridgis op perceelniveau en niet op straatdeel, komt de ambulance nu exact voor iedere deur aan.
XY-coördinaten
Bij Bridgis Adreslocaties® liggen de xycoördinaten standaard in het midden van een bouwvlak. In de praktijk betekent dit dat navigatiesystemen naar de dichtstbijzijnde straat navigeren. Dat is voor ambulances geen wenselijke situatie. Bridgis heeft haar adrescoördinaten voor Ambulancezorg daarom verplaatst naar de straat die werkelijk bij het adres hoort. De xy-server van Ambulancezorg roept de geo-webservice van Bridgis aan, die een nauwkeurig xy-coördinaat terugzendt naar het navigatiesysteem in de ambulance. f
e Meer informatie:
Thijs van den Brink t.vandenbrink@bridgis.nl (0344) 63 62 42
Interview met directeur Mirjam van Kooten van HippoLine
Kennis van huishoudens
vergroot commerciële kansen HippoLine levert bedrijfskundige oplossingen voor de financiële dienstverlening. Het bedrijf ontwikkelt dashboards gebaseerd op data van het Kadaster, het CBS, eigen klantinfo en externe data. Die zijn zodanig vormgegeven dat men er direct intuïtief mee aan de slag kan. Sinds kort neemt HippoLine postcodedata van Bridgis af om data verder te verrijken. Klanten kunnen er hun kansen nog beter door vermarkten. “Met de gegevens van Bridgis kunnen wij klantdata verrijken met nieuwe inzichten,” vertelt directeur Mirjam van Kooten. Geografische visualisatie geeft klanten veel meer inzicht en vereenvoudigt en verheldert de marketinganalyse. Doordat we nu op postcodeniveau informatie toevoegen aan onze analyses over huishoudens, lifestyle, WOZ-profielen enzovoort, krijgen klanten nog meer inzicht in hun klantgroepen en hun kansen. Het kan ze bovendien behoeden voor verkeerde marketinguitgaven. Want het voorkomt dat je doelgroepen gaat benaderen die in een afnemende markt zitten, of waar je geen producten voor hebt. Nu we de gegevens van Bridgis aan onze data toevoegen, kunnen onze klanten de stap van kennis naar concrete en verantwoorde actie maken. Zeker als ze weten waar ze sterk in zijn en die kennis onderbouwd willen vermarkten.“
MARKT
Qlikview
HippoLine is een gecertificeerd partner van het Amerikaanse QlikTech en maakt gebruik van hun software QlikView. Dit is een slimme business intelligence oplossing die gebruik maakt van een innovatieve, gepatenteerde associatietechnologie. Daardoor zijn complexe analyses veel eenvoudiger te maken en te gebruiken dan met traditionele programma’s. QlikView biedt
I 11 I
gebruikers de mogelijkheid om verspreid liggende databronnen te behouden, associatief te zoeken en gegevens te analyseren. HippoLine werkt samen met GeoQlik om geografische analyses toe te voegen aan de strategische data. Dat is een uitkomst voor iedereen die werkt met postcodetabellen, wijk- of regio-indelingen en klantdata. Klanten zijn onder meer Florius, Rabobank, De Hypotheekshop en Van Lanschot Chabot. f
e Meer informatie: Thijs van den Brink t.vandenbrink@bridgis.nl (0344) 63 62 42
Verbinding in de natuur Elk voorjaar is het weer spannend te zien hoe cactussen uit hun winterslaap komen. De meeste beginnen na wat liefde, water en zonlicht weer te groeien. Echter, er zijn er altijd een of twee waar het minder goed mee gaat. Soms lijkt het of kwakkelende cactussen luizen aantrekken. Alsof een cactus niet ziek is vanwege de luis, maar luizen heeft omdat hij slecht op gang komt. Hoe weet een luis dat hij een verzwakt slachtoffer heeft gevonden? Luizen zijn overal potentieel aanwezig, want ze komen als uit het niets. Hoe weten ze waar ze moeten zijn? Planten hebben geen zenuwstelsel zoals dieren, maar ze hebben wel degelijk een vorm van interne communicatie. Afhankelijk van wat er aan de hand is, maakt het deel dat iets te vertellen heeft, een signaalstof aan. Deze stof verspreidt zich door de plant, waardoor
B•CONNECTED I juni 2011
alle cellen het bericht krijgen en er op kunnen reageren. Er zijn verschillende soorten van deze planthormonen, die de algemene groei maar ook de omgang met schokken en stress reguleren. Deze communicatie, deze verbinding, zorgt er voor dat een plant een geheel is en niet een verzameling op zichzelf staande cellen. Zijn luizen in staat deze communicatie te begrijpen, of in ieder geval er op te reageren? Zo ja, dan klopt het dat luizen net zo op een cactus met stress reageren, als leeuwen op een kreupele antiloop. f
I 12 I