WETHOUDER
Om de economische mogelijkheden van al dat water te
gebruiken zijn voor extra recreatie.
vergroten, is het project Blueport ontwikkeld. Zo breed
Voor Katwijk is het interessant als
mogelijk van opzet, met als pijler recreatie. De Katwijk-
mensen vanaf zee zo dicht mogelijk
se wethouder Klaas Jan van der Bent vertelt: ‘Blueport
bij het dorp kunnen aanleggen. Dat
is een onderdeel van de Economische Agenda Duin- en
maakt Katwijk een aantrekkelijke
Bollenstreek. Naast kennisuitwisseling en verdere sa-
bestemming
menwerking tussen bedrijven, overheden en kennisin-
Positioneren, ook in de bestaande
stellingen is het doel om nieuwe concepten van gecombi-
plannen van regiomarketing, is dus
neerd aanbod van diensten te bevorderen.’
ook belangrijk.’
GEZAMENLIJK OPTREKKEN
GOED VOOR ONS ÉN DE
In het eerste jaar van Blueport zijn alle stakeholders in
BUREN
kaart gebracht en benaderd. Klaas Jan van der Bent: ‘Om
Het tweede kansrijke project betreft
in watertermen te blijven: we hebben het net opgehaald,
als gezegd de Haarlemmertrekvaart,
bestaande netwerken in kaart gebracht. Uit de vele ge-
die de streek doorkruist en van grote
sprekken bleek bijvoorbeeld dat lokale ondernemers die
cultuurhistorische waarde is. Jaap
actief zijn in de waterrecreatie al goed georganiseerd zijn,
Brouwer: ‘Die kunnen we meer uit-
maar ook dat er nog veel kansen liggen voor toegevoegde
nutten door bijvoorbeeld de beleving
waarde. Omdat Blueport de gemeentegrenzen overstijgt,
ervan te vergroten. Een zeejacht-
is het goed om gezamenlijk op te trekken. Financieel
haven in Katwijk kan van groot eco-
biedt dat ook voordelen. Als overheid hebben we geïden-
nomisch belang zijn voor de hele
tificeerd wat nodig is en bieden we ondersteuning bij
streek. Want wat goed is voor ons, is
barrières die ondernemers in de praktijk ervaren.’
goed voor de buren. Het zal nieuwe
voor
dagjesmensen.
waarde toevoegen en het imago van Blueport is ook in te zetten als label bij de lobby voor
de streek versterken.’ Het derde pro-
bijvoorbeeld Europese subsidies. ‘Om de iconische re-
ject, de ideeën voor een zeejachtha-
gio Duin- en Bollenstreek beter en ruimer bevaarbaar te
ven in Katwijk, zijn niet nieuw, maar
maken en daarmee bij te dragen aan de watergebonden
de plannen van voor de crisis zijn ge-
economie,’ legt de wethouder uit. Concreet wordt er ge-
wijzigd. ‘We zijn benaderd door een
werkt aan drie kansrijke projecten: het verbeteren van
partij die kansen ziet in een haven
het sloepennetwerk, het doortrekken van de Haarlem-
die past bij het karakter van Katwijk.’
mertrekvaart en zeejachthaven Katwijk.
VA N S TA R T AQ UA P U N C T U U R
De tien businesscases van de Eco-
Allereerst het verbeteren van het sloepennetwerk. Op
nomische Agenda worden binnen-
mooie dagen is het filevaren op de bestaande routes in
kort in de diverse gemeenteraden
het fijnmazige waternetwerk van de streek. En wie een
besproken. Na acceptatie gaan de
dag op het water is, wil ook weleens aanleggen en een
afzonderlijke projecten van start.
dorpje bezoeken. Daarbij kun je zomaar stuiten op een
‘Intussen lopen de gesprekken ter
dam of een te lage brug. Aquapunctuur, zoals Jaap Brou-
voorbereiding gewoon door.’ Tijdens
wer van de gemeente Teylingen het zo beeldend noemt,
de gesprekken met stakeholders is
biedt kansen om het sloepennetwerk met eenvoudige,
ook de toekomst van de watersport
kleine aanpassingen te vergroten.
en recreatie aan bod gekomen. ‘De
‘VOOR KATWIJK IS HET INTERESSANT ALS MENSEN VANAF ZEE ZO DICHT MOGELIJK BIJ HET DORP KUNNEN AANLEGGEN’
kitesurfer van nu is de watersporter ‘Voor een individuele ondernemer is dit lastig. Maar
van de toekomst. ‘Tot welke ontwik-
via bijvoorbeeld de Greenport Ontwikkelmaatschapij
kelingen en investeringen gaat dat
zijn investeringen mogelijk in water en natuur die te
leiden, is een interessante vraag.’ 111