7 minute read
Hoito- & hoiva-ala
fi
Lue iradar netistä
www.iradar.fi
Arkkitehdit ja insinöörit kuunteluoppilaina Oulun uuden sairaalan rakennushankkeessa
Oulussa rakennetaan uutta yliopistollista sairaalaa tavalla, joka on vielä maailmankin mittakaavassa suhteellisen harvinainen. Neljän rakennusosan massiivista kokonaisuutta rakentaa hankkeen edetessä kaikkiaan kolme eri allianssia, jotka osittain jakavat keskenään samoja aliurakoitsijoita ja työskentelevät työmaalla lomittain toistensa kanssa. Poikkeuksellista hankkeessa on myös hoitohenkilökunnan suuri rooli arkkitehtien ja insinöörien opastajana tilojen suunnittelussa.
Ouluun rakentuu parhaillaan sairaala, josta tulee yksi Suomen moderneimmista. Hankkeen rakennustyöt jatkuvat aina vuosikymmenen loppuun, mutta ensimmäisten uusien tilojen on määrä valmistua jo tämän vuoden aikana.
Valmistuessaan noin miljardi euroa maksavan sairaalan on tarkoitus pystyä palvelemaan alueensa asukkaita ainakin 30–50 vuoden elinkaaren ajan aivan kuten 1970-luvulla rakennettu edeltäjänsäkin on tehnyt. Sen asiakaspiiri tulee olemaan laaja: tuleviin asiakkaisiin kuuluvat oululaisten itsensä lisäksi laajemminkin Pohjois- ja Keski-Suomen asukkaat, ja sairaala tulee palvelemaan kaikkiaan lähes miljoonaa alueen asukasta eli noin viidesosaa koko Suomen väestöstä. Pohjois-Pohjanmaan Sairaanhoitopiirin ohjelmajohtaja Kari-Pekka Tampion mukaan hankkeen uudisrakentamiseen ja sairaalalaitteisiin sijoitettava vajaa miljardi euroa onkin tästä näkökulmasta varsin kohtuullinen summa. — Uudisrakentamisen investointikustannukset muodostavat 4–5 prosenttia sairaalan kaikista kustannuksista, jotka lasketaan usein 30 vuoden elinkaaren perusteella, hän sanoo. Tampio kertoo jonkun myös jo laskeneen, että jokaiselle alueen veronmaksajalle uusi sairaala maksaa näin ollen pullakahvit kerran kuussa koko sairaalan elinkaaren ajan.
Tilasuunnittelua testiympäristön avulla
Jättihankkeen toteuttaminen on aloitettu kahden ensimmäisen sairaalarakennuksen rakennustöillä, jotka saatiin käyntiin vuonna 2019, mutta suunnitelmia oli siinä kohtaa tehty jo vuosia. Nykyisen muotonsa hanke sai yleissuunnitelman päivityksessä kesällä 2018, jolloin hanke päätettiin toteuttaa kokonaan uudisrakennuksina sen sijaan, että osaa vanhoista olisi lähdetty peruskorjaamaan. Kuten niin monessa muussakin nyt käynnissä olevassa sairaalahankkeessa, myös Oulussa todettiin, että vanhojen rakennusten muuttaminen nykyvaatimusten mukaisiksi ei olisi kustannustehokasta, eikä myöskään rakennusteknisesti järkevää. Uudisrakewnnusten avulla tilankäyttöä pystytään nyt tehostamaan ja hukkaneliöistä päästään eroon. Tampion mukaan faktisia neliöitä onnistutaan vähentämään jopa 10–15 prosenttia nykyisiin sairaalatiloihin verrattuna. Mukana uuden sairaalan suunnittelussa sekä kahden ensimmäisen allianssin osapuolena on alusta asti ollut useista toimijoista koostuva Tiernaryhmä, jonka jäsenillä oli jo aiempaa kokemusta erilaisista sairaalarakennushankkeista. Enemmän kuin muista hankkeista, oppia uusien tilojen suunnitteluun ja niiden vaatimuksiin on haettu Oulun yliopistollisen sairaalan omalta henkilökunnalta. Lisäksi suunnittelun apuna
jatkuu seuraavalla sivulla g
Luotettava ja helppokäyttöinen BOS® Cleantec - tuoteperhe
alipaineistukseen, pölynhallintaan ja ilmastointikanavien puhdistukseen.
www.boscleantec.com
Kuva: OYS2030-uudistamisohjelma
on käytetty ainutlaatuista itsekehitettyä toimintojen ja tilojen suunnitteluprosessia, jossa hyödynnetään omaa OYS TestLab -testausympäristöä. — Suunnittelu on tehty potilaslähtöisesti niin, että ensin on mietitty vahvasti tulevaisuuden hoitomenetelmiä ja -polkuja sekä uusia toimintamalleja sekä tutkittu kysynnän ennusteita ja käytetty apuna muun muassa potilasvirtaanalyyseja. Tulevia tiloja on verrattu nykyisiin ja uusia tiloja on tehty lavasteina testausympäristössä, jotta on saatu luotua käsitys tulevasta tilasta. Lääkärit ja hoitajat ovat testiympäristöissä päässeet kokeilemaan leikkipotilaiden avulla, miten tilat käytännössä toimisivat. Sitten tietokoneella on edelleen mallinnettu koko huone, osasto ja kerros, joissa henkilökunnan kanssa on pidetty niin sanottuja käyttäjäkävelyjä virtuaaliympäristössä, Tampio kuvailee. Yleensä rakennussuunnittelun keskiössä olevat arkkitehdit ja talotekniikan ammattilaiset ovat Tampion mukaan saaneet hankkeen suunnittelussa passiivisemman kuuntelijan roolin, kun taas sairaalan tulevat työntekijät on nostettu suunnittelun keskiöön antamaan suunnittelulle lähtökohdat. — Arkkitehdit ja insinöörit ovat olleet kuunteluoppilaina ja kirjoittaneet ylös lääkärien ja hoitajien antamat uusien toimintamallien vaatimukset tiloille ja laitteille. Ihan uniikkia tässä on ollut meidän täällä itse kehittämämme sairaalasuunnittelunprosessi, jossa on kuvattu nykytila ja tavoitetila. Omat haasteensa on toki ollut saada toiminnallinen suunnittelu ja tekninen suunnittelu pelaamaan saumattomasti yhteen, Tampio sanoo.
Yksi hanke, monta allianssia
Oulun yliopistollisen sairaalan rakentaminen on Suomessa vielä harvinainen projekti myös siinä mielessä, että sen eri rakennuksia on työstämässä useita eri alliansseja. Tampion mukaan se, että sairaalahankkeen toteutustavaksi valittiin yhteistoiminnallisen malli, vahvistaa mallin käyttöä kompleksisissa pitkäkestoisissa hankkeissa, joissa vastaavaa työskentelytapaa on sovellettu Suomessa vasta joitain vuosia ja maailmallakin vain parisen kymmentä vuotta. — Yhteispeli ja yhteistoiminnallisuus nostavat nyt päätään. Tällaisen hankkeen toteuttaminen perinteisellä tavalla olisi ollut katastrofi tai ainakin melkein. Tällä tavalla tilaaja sen sijaan on syvällä mukana päätösten teossa koko rakentamisen ajan ja pystyy myös valitsemaan parhaat ja kyvykkäimmät kumppanit toteuttamaan hanketta. Nyt pystyn myös vain kuvaruutua tai kännykkää vilkaisemalla näkemään, mikä hankkeidemme tilanne on, mutta näin tarkkaa sekä ajantasaista sekä läpinäkyvää raportointia en pystyisi saamaan, jos hanke olisi toteutettu perinteisellä mallilla, Tampio kehuu. Hankkeen neljä sairaalarakennusta rakennetaan kukin oman allianssinsa voimin. Nyt rakenteilla on jo kolme rakennusta, joista kahdessa pääurakoitsijana on NCC ja yhdessä Skanska, joiden talotekniikkakumppaneina ovat Aro Systems ja Caverion. Neljännen rakennuksen osalta tilaaja ei ole vielä tehnyt aloituspäätöstä. NCC:n hankintapäällikkö Vesa Hamari tunnustaa, että monen allianssin malli tuntui aluksi hiukan arveluttavalta urakoitsijaperspektiivistä, mutta hankkeen edettyä hän näkee nyt, että tilaajan ratkaisu oli oikea.
Kuva: OYS2030-uudistamisohjelma
— Kun 2016 pääsin hankkeeseen mukaan, niin mietitytti, millä tavalla saadaan prosessit tehtyä kaikkien etujen mukaisesti, kun päätoteuttaja, suunnittelijat, tilaajapuoli ja valvonta ovat kaikki samassa organisaatiossa, mutta keskustelevalla kulttuurilla asiat on saatu toimimaan ja on ollut ilo olla porukan mukana, Hamari sanoo. — Resurssien hallinta on tällä tavalla huomattavasti helpompaa. Tontilla pyörii kiivaammassa vaiheessa 500–600 ihmistä rakennustöissä, ja sellaisen määrän haaliminen olisi ollut mahdoton homma yhdelle toteuttajalle, joten tämä on hyötypuoli. Haittapuoli taas on se, että kilpaillaan samoista resursseista. Toisaalta aloitimme A-rakennuksen rakennustyöt yli puoli vuotta ennen B:tä ja oltiin hyvinkin pitkällä rungon rakentamisessa ennen kuin B:n allianssi aloitti, mikä oli resurssienhallinnan kannalta helpompaa, Hamari jatkaa.
jatkuu seuraavalla sivulla g
www.peltikarhut.fi
Maarakennuksen kokonaisurakointi Teräsponttityöt Rakennusten purkutyöt Purkumateriaalin kierrätys
www.hvm.fi Karjalahdenkatu 28, 94600 KEMI | Puh. 0400 694 286 Hiltusenkaarre 23, 90620 OULU | Puh.050 340 8603
Mittavan hankkeen työvoimasta noin 70 prosenttia on Hamarin mukaan onnistuttu hankkimaan Oulun seudulta ja sen lähiympäristöstä, mutta osin työvoimaa tulee pääkaupunkiseudulta ja ItäSuomesta asti. Ison hankkeen rakennuttamisesta vastaavat ydinryhmä on kuitenkin pieni ja koostuu vain kymmenestä tilaajaorganisaation rakennuttamisen ja projektinjohdon ammattilaisesta. Ydinryhmään itsekin kuuluva Tampio pitää merkittävänä, että valtavaa hanketta voi pystyä pitämään kasassa lukumääräisesti niin pienellä porukalla. — Olemme pystyneet koko ajan kehittämään niin omaa osaamistamme kuin yhteistä toimintaa eri alliansseissa, meillä on allianssien kanssa yhdessä
Järjestelmäväliseinäratkaisut
Järjestelmäotsat Puulasiseinät Alumiinilasiseinät Liukuovet ääneneristyksellä Umpiseinät Siirtoseinät Äänenhallinta Värienhallinta Minitilaratkaisut HSL Group Oy Myllypurontie 11 FI-18600 MYLLYOJA
JärjestelmäväliseinäratkaisutJärjestelmäväliseinäratkaisut
Järjestelmäotsat Puulasiseinät Järjestelmäotsat n Alumiinilasiseinät Puulasiseinät n AlumiinilasiseinätLiukuovet ääneneristyksellä Umpiseinät n Liukuovet ääneneristykselläSiirtoseinät n Äänenhallinta Umpiseinät n HSL Group Oy Värienhallinta MinitilaratkaisutGsm +358 40 821 5434 myynti@hslgroup.fi www.hslgroup.fi Siirtoseinät Äänenhallinta Värienhallinta n n n Myllypurontie 11 Minitilaratkaisut n FI-18600 MYLLYOJA
Järjestelmäväliseinäratkaisut
Järjestelmäotsat Puulasiseinät Alumiinilasiseinät Liukuovet ääneneristyksellä Umpiseinät Siirtoseinät Äänenhallinta Värienhallinta Minitilaratkaisut
HSL Group Oy
Myllypurontie 11
FI-18600 MYLLYOJA Gsm +358 40 821 5434 myynti@hslgroup.fi www.hslgroup.fi
Järjestelmäväliseinäratkaisut
Järjestelmäotsat Puulasiseinät Alumiinilasiseinät Liukuovet ääneneristyksellä Umpiseinät Siirtoseinät Äänenhallinta Värienhallinta Gsm +358 40 821 5434 Minitilaratkaisut myynti@hslgroup.fi www.hslgroup.fi Gsm +358 40 821 5434 myynti@hslgroup.fi www.hslgroup.fi
RK-Lattiat Oy Veistämötie 8, 90620 Oulu Puh. (08) 815 0150 www.rk-lattiat.fi
kehitetyt ja sovitetut työkalut ja menetelmät käytössä sekä päätöksentekoprosessit ovat kaikissa samat. Mielestäni on aikamoinen saavutus, että pystymme näin pienellä porukalla johtamaan useita projektiorganisaatioita, jossa kuitenkin vastataan miljardihankkeesta, Tampio sanoo. Teksti: Marika Pietilä
BETONIRAKENTEIDEN INJEKTOINTIA SUKELLUSPALVELUT JÄLKIVALUT
Välirinne 10, 90940 Jääli. Puhelin 044 5303756 www.concretec.com
Kuva: OYS2030-uudistamisohjelma
FAKTA: Oulun yliopistollinen sairaala
Rakennetaan kolmessa vaiheessa:
Vaiheessa 1 (käynnissä) valmistuvat A- ja B-talot, joihin tulevat kuumat sairaalatoiminnot kuten päivystys, leikkaustoiminta ja tehotoiminta sekä lasten- ja naistentautien hoidon tilat sekä vuodeosastoja. Tilojen luovutus vaiheittain vuosien 2022 ja 2023 lopussa.
Vaiheessa 2.1 (aloitettu) rakennetaan F-rakennus, johon tulevat tilat mm. apteekille, kuvantamiselle, laboratoriolle sekä syöpähoitoon keskittyvät toiminnot vuodeosastoineen ja tutkimuksen ja opetuksen tiloja. Luovutus kesällä 2025.
Vaiheessa 2.2 rakentuu C-talo, johon suunnitellaan avohoito- ja poliklinikkatoimintaa sekä opetus- ja tutkimustiloja. Rakentaminen suunnitteilla vuosille 2025–2029.
Urakoitsija kommentoi
Oulun yliopistollisen sairaalan A- ja B-osassa Kiilto vastaa lattioiden tasoituksista. Kyseessä on yksi Kiillon rakennusliiketoiminnan suurimmista urakoista Suomessa. Työstettävänä on noin 100 000 neliömetriä lattiaa.
— Vastuullamme ovat lisäksi alustan puhdistushionnat, imuroinnit ja tiivistykset. Olemme siis tehneet myös kohteen pohjatyöt, sillä itse pumppauspäivänä lattioilla ei saa olla mitään ylimääräistä, Kiillon rakennusliiketoiminnan myyntipäällikkö Eero Katajamäki kertoo.
Rakentamisen lisäksi muun muassa teollisuuden liimoista ja palonestosta sekä ammattihygienian ratkaisuista tunnettu Kiilto aloitti rakentamisen palveluliiketoiminnan Suomessa pari vuotta sitten. Varsinaisten lattiatöiden lisäksi yritys suorittaa myös esimerkiksi vetokokeita, joilla voidaan määritellä pohjamateriaalien vetolujuus ennen lattiaurakoiden aloittamista. Tällaisia on tehty myös Oulussa. — Näin varmistetaan, että tasoitekerros pysyy lujasti kiinni alustassa. Kokonaisvaltaisimmissa urakoissa voimme toteuttaa myös esimerkiksi alustan korkokartoitukset ennen pumppauksia, Katajamäki sanoo.
— Viimeisen vuoden aikana olemme olleet tekemässä viittä eri sairaalaa tai hyvinvointikeskusta, ja olemme kiinnostuneita vastaavista kohteista myös tulevaisuudessa. Tällaiset hankkeet ovat tyypillisesti pinnoitusajan ja -materiaalin edellyttämien vaatimusten suhteen kriittisiä. Meiltä löytyy tällaista osaamista.
Mainos
