k a n a l 3B Nyhedsbrev fra Boligforeningen 3B / maj 2012
d e me s l e d n forbi ødet i e vtil alle medlemmer m Nyhedsbrev rudga tantskabs Safæafdelingsbestyrelserne, ansatte en præs resamarbejdspartnere og
Repræsentantskabsmøde med kampvalg Af Anette Hertz, kommunikationschef – ahz@3b.dk Der er lagt op til et brag af et repræ-
relsen. Endelig har der været valghand-
gældende regler, hvis der opstår uven-
sentantskabsmøde den 31. maj med
ling blandt medarbejderne i Kronprinses-
tede eller uvante situationer på mødet.
kampvalg på både formands- og
segade, hvor nuværende repræsentant
Forretningsordenen vil som standard
næstformandsposten. Også pladser-
Henrik Borre blev genvalgt uden mod-
være placeret først i budgetfolderen,
ne som menige medlemmer bliver der
kandidat.
men ønsker man ikke at bruge den, skal
kamp om.
Organisationsbestyrelsen har valgt
man blot give sin lokalinspektør besked.
at præsentere både formands- og næst-
Læs mere på side 3 og se forret-
Nuværende formand Villy Sørensen gen-
formandskandidaterne her i Kanal 3B.
ningsordenen på X3B under håndbogen.
opstiller, og næstformand Steffen Morild
Alle fire har fået samme spørgsmål – og
stiller op som modkandidat til Villy.
dermed lige mulighed for at præsentere
1. spadestik på Havneholmen
sig. Læs interviewene på side 4-9.
Nu er vi sammen med Boligkontoret
Begge har meddelt, at det er »vind eller forsvind«, forstået på den måde, at
Danmark (BDK) og Skanska så langt
den af dem, der ikke bliver valgt, går ud
Tilbud om forretningsorden til afde-
med processen omkring vores nye ho-
af organisationsbestyrelsen.
lingsmøderne i budgetfolderen
vedkontor, at vi kan holde 1. spadestik.
Som konsekvens af det, er der og-
Organisationsbestyrelsen har vedtaget
Det sker den 31. maj. De medarbej-
så valg til næstformandsposten. Her har
en standardforretningsorden for gen-
dere, der skal arbejde i det nye kontor
Iris Gausbo og Anders Brøgger meldt sig
nemførelsen af afdelingsmøderne.
fra både BDK og 3B samt bestyrelserne
som kandidater. Begge har meddelt, at
Afdelingsbestyrelserne kan frit væl-
er inviteret til at fejre begivenheden. Der
de fortsætter i organisationsbestyrelsen
ge, om de vil bruge den, men baggrun-
bliver de obligatoriske taler og lidt godt
uafhængigt af valgresultatet.
den er nogle afdelingsmøder, som efter-
til ganen.
I skrivende stund er der i alt 11 kan-
følgende gav anledning til klager.
Indretningen af huset er også ved at
didater, som har ønsket at blive præsen-
Fordelen er, at man på den måde
tage form, men først til næste sommer vil
teret i valgavisen til de seks pladser som
hjælper dirigenten med at overholde
det være afklaret, hvor de enkelte med-
menigt medlem af organisationsbesty-
arbejdere skal sidde. ◄
3B holder repræsentantskabsmøde den 31. maj 2012 kl. 18.00 i IDA Der er både valg af formand, næstformand og seks medlemmer til organisationsbestyrelsen på dagsordenen.
Nyt fra organisationsbestyrelsen Her kan du læse om de vigtigste sager, organisationsbestyrelsen har haft på dagsordenen, men du kan som altid læse de fulde referater fra organisations-
Forårets formandsmøde Forårets formandsmøde med 42 del-
bestyrelsens møder på www.3b.dk under fanen »Beboerdemokrati«.
tagere blev holdt den 25. april. Her Siden sidste udgave af Kanal 3B i april
Helhedsplan Kokkedal
var områdemøderne, serviceaftaler
har organisationsbestyrelsen holdt i
Landsbyggefonden har givet tilsagn om
og kommende vedtægtsændringer på
alt to møder: Den 8. og den 16. maj.
at støtte helhedsplanen Kokkedal på vej,
dagsordenen. Punktet indkøbspolitik
der er et samarbejde mellem boligafde-
blev udskudt til efterårets møde.
Mødet den 8. maj 2012
lingerne i området og kommunen med
Hvert forår og hvert efterår inviterer or-
Overordnet set var der fire vigtige punk-
12 mio. kr.
ganisationsbestyrelsen formanden og
ter på dagsordenen den 8. maj: Præ-
Kommunen og boligorganisationer-
sentation af det endelige regnskab,
ne bidrager med tilsammen knap 6 mio.
gennemgang af revisionsprotokollen,
kroner. Bestyrelsen godkendte helheds-
Formand Villy Sørensen og næstfor-
oversigt over dispositionsfondens udvik-
planen, og at 3B samlet bidrager med
mand Steffen Morild fortalte på forårets
ling frem til 2040 og planlægning af re-
251.000 kr. fordelt på de næste fire år.
møde kort om de områdemøder, organi-
præsentantskabsmødet.
en repræsentant fra hver afdeling til formandsmøder.
sationsbestyrelsen har holdt. KonklusioGodkendelser
nen var, at man ønsker at fortsætte med
lige regnskab, der viste et samlet over-
Bestyrelsen godkendte, at den nye af-
både områdemøder og formandsmødet.
skud for 2011 på knap 3 mio. kroner,
deling på Glødelampen i Herlev hedder
heraf udgjorde foreningens andel af net-
Lampestedet.
Bestyrelsen godkendte 3B’s ende-
torenteindtægten knap 1 mio. Bruttoadministrationsudgifterne udgjorde 62 mio. kr. – ca. en halv mio. kroner mindre end budgetteret, primært på grund af besparelser på kontorhold. Dispositionsfonden var ved udgangen af året på 237 mio. kroner, mens
Bestyrelsen godkendte også, at 3B
de serviceaftaler for alle 3B’s afdelinger
udvider byggeriet på Taastrup Torv med i
er et ønske om at give både afdelings-
alt syv senioregnede familieboliger.
bestyrelser og medarbejdere en oversigt
Bestyrelsen gav grønt lys for, at 3B
over, hvad arbejdet i afdelingen består
byder på en byggegrund på Teglholmen
i – og hvor lang tid medarbejderne ca.
sammen med Boligkontoret Danmark og
bruger på de enkelte arbejdsopgaver. Det er et godt værktøj til at afstemme
DVB.
den disponible del udgjorde knap 53 mio. kroner.
Herefter fortalte direktør Peter Juul Andersen, at baggrunden for at udarbej-
forventningerne. Orienteringer
Det er naturligvis frivilligt, om afde-
Arbejdskapitalen var efter årets over-
Direktionen orienterede kort om, hvor-
lingsbestyrelserne vil bruge oplysninger-
skud på 49 mio. kroner, og den disponi-
dan det nye hovedkontor på Havnehol-
ne til noget, men det er et godt supple-
ble del udgjorde 32. mio. kroner.
men tænkes indrettet, ligesom der blev
ment til de oplysninger, der ellers ligger,
Udviklingen i vores lokale dispositi-
givet en kort orientering om det strategi-
i forbindelse med fx udarbejdelse af det
onsfond frem til 2040 blev gennemgået,
ske samarbejde med Boligkontoret Dan-
kommende års budget.
og det blev vedtaget at få en dybere de-
mark.
bat om emnet på næste møde.
Emnet gav anledning til en del debat,
Direktionen gav også en kort status
og fakta er, at det ikke nytter med afta-
Efter en kort debat om det kommen-
på arbejdet i driften og fortalte om de
ler, hvis der ikke bliver leveret. Peter Juul
de repræsentantskabsmøde blev der
værktøjer, der skal støtte arbejdet med
Andersen fortalte i den anledning, at af-
kort orienteret om prækvalifikation af den
serviceaftaler.
talerne også kan være med til at fasthol-
boligsociale indsats i Valby-området.
Der var desuden skriftligt kort orien-
de fokus og dermed medvirke til at løse
teret om indflytning- og fraflytningsstati-
nogle af de problemer i driften, der gives
Mødet den 16. maj 2012
stik, udlejningssituationen, restancer og
udtryk for fra beboerside.
På dagsordenen var drøftelse af, hvem
udsættelse samt udlejningssituationen i
der skal forvalte 3B’s kapital. Bestyrel-
nybyggeriet Teglværkshaven.
sen besluttede at beholde aftalerne med alle tre nuværende forvaltere.
Sidste punkt på dagsordenen var de vedtægtsændringer, organisationsbesty-
Sidste punkt på dagsordenen var
relsen stiller forslag om på repræsen-
budgetopfølgningen, hvor prognosen ef-
tantskabsmødet. Det drejer sig primært
Udviklingen i 3B’s lokale disposi-
ter direktionens forsigtige skøn er tegn
om, hvem der kan vælges, nedlæggel-
tionsfond blev gennemgået og drøftet.
på et driftsresultat, der kommer til at ba-
se af novembermødet og procedure ved
Drøftelsen fortsætter på næste møde.
lancere. ◄
valg af medlemmer til organisationsbe-
/ahz
styrelse og afdelingsbestyrelser.◄ /ahz 2
Formand og næstformand om områdemøderne I sidste udgave af Kanal 3B lovede vi at vende tilbage med opfølgning på de områdemøder, organisationsbestyrelsen i marts måned holdt med afdelingsbestyrelserne. I alt fem møder blev det til, og der var – ifølge formand og næstformand – noget svingende tilslutning. Kanalens udsendte har med dikatofon været i audiens for at høre mere...
/ahz
til. Man skal kunne maile hinanden, så
Men der udviklede sig nogle gode dialo-
man hurtigt kan vende forskellige udfor-
ger, som gav ideer til, hvordan der lokalt
dringer og muligheder.
kan samarbejdes på forskellige måder
Organisationsbestyrelsen har nedsat et
Steffen Morild: - Ja, it er en bebo-
ad hoc udvalg, som i samarbejde med
erdemokratisk landevinding, fordi det
Steffen Morild: - Vi fik fornemmelsen
demokrati- og trivselsudvalget skal se
giver både afdelingsbestyrelser og or-
af, at områdemøderne begyndte at inspi-
på, hvordan man kan udvikle beboerde-
ganisationsbestyrelse en ny form for
rere til nogle lokale løsninger. Det hjæl-
mokratiet. De to udvalg besluttede i den
samarbejdsmulighed, som jeg synes,
per jo, når man kommer på en ny måde.
forbindelse at få afdelingsbestyrelsernes
længe har været påkrævet. Suppleret
Villy Sørensen: - Der er også stor for-
kommentarer til Strategi 2015, få et fin-
med et lokalt mødeforum betyder det,
skel på de vilkår, afdelingerne har i de
gerpeg om, hvad der rører sig lokalt – og
at man hæver sig over afdelingsniveau
forskellige kommuner. Det gælder fx bo-
høre om interessen for lokalt samarbej-
og ser mere overordnet på tingene. Det
ligsocialt. I Købehavn er der måske flere
de. Det skete på i alt fem områdemøder
vil handle mere om områdets helhed, og
udfordringer i forhold til de boligsocia-
i marts måned.
man får bedre mulighed for at komme i
le opgaver. Her er det utroligt vigtigt, at
dialog med administrationen.
man sammen arbejder for at løse proble-
Formand Villy Sørensen: - Allerførst vil jeg gerne sige, at fremover er de loka-
og om forskellige ting.
merne. At man udvikler visioner og ideer
le afdelingsbestyrelser med til at sætte
Politisk indflydelse
i tæt samarbejde med kommunen, andre
dagsordenen. Der er tydeligvis stor for-
Villy Sørensen: - Den helt store fordel får
boligorganisationer, politiet og så vide-
skel på, hvilke udfordringer og fokusom-
man, hvis man i fællesskab øver politisk
re. Der viser det lokale samarbejde på
råder de har. Men vi kan samtidig glæ-
indflydelse i lokalområdet. Det kan vi jo
tværs for alvor sin styrke. 3B er i virke-
de os over de områder, der allerede har
fx se i Herlev, i Vanløse og i Valby. Men
ligheden utroligt godt med, når det hand-
et godt og velfungerende samarbejde. I
også i løsningen af driftens udfordringer
ler om den boligsociale indsats. Vi har et
Urbanplanen, Vanløse og Herlev mødes
kan det mange gange betale sig at gå
rigtigt godt ry på det område. Måske fordi
afdelingsbestyrelserne fx regelmæssigt.
sammen.
vi var så tidligt ude på Amager og her har
Andre afdelinger har sikret godt drifts-
Steffen Morild: - Jeg mener, det er en
samarbejde, så arbejdet er allerede godt
understregning af, at løsningerne skal
Steffen Morild: - Det er jo også derfor,
i gang.
findes lokalt. Det er blevet mere naturligt
vi er blevet tilbudt at overtage ledelsen
samlet en masse værdifuld erfaring.
at samle afdelingsbestyrelserne efter in-
af den boligsociale indsats i Høje Glad-
Handler også om værktøjer
spektørområder. Det er relevant for sam-
saxe.
Næstformand Steffen Morild: - Ja, det
talen med driften.
Villy Sørensen: - 3B’s beboerdemo-
var meget forskelligt, hvad der optog
Vi skal som organisationsbestyrelse
krati og medarbejdere arbejder allerede
dem. Vægten lå forskellige steder, og
gå ind og give det puf, der gør samarbej-
rigtig godt sammen om helhedsplanerne
den måde, de er organiseret på, er og-
det formelt organiseret. Jeg oplever, at
– også på tværs af afdelingerne.
så forskellig. Det samme gælder den
afdelingsbestyrelserne fx gerne vil have
Steffen Morild: - Ja, i Vanløse bety-
måde, de formentlig skal organiseres på
nogen at tale med om en fælles dagsor-
der det måske, at den boligsociale hel-
fremadrettet. Men fælles var, at alle ger-
den. Og det vil give et informationsflow
hedsplan kan fortsætte – også uden
ne ville have hjælp til at køre det lokale
begge veje, hvilket vel er essensen i be-
kommunens indsats. Man ser simpelt-
samarbejde i gang. De vil gerne have en
boerdemokratiet.
hen tingene fra et nyt sted, når man sam-
kontakt med organisationsbestyrelsen. Villy Sørensen: - Her taler vi ikke om
arbejder lokalt. Hvad fik I med hjem fra møderne?
sekretærhjælp. Men det er klart et mål
Villy Sørensen: - Vi havde ikke forven-
Audiensen er forbi. Alle iler videre, og
at støtte op om de lokale samarbejder
tet – og fik heller ikke – et helt katalog af
diktafonen ligger ensom tilbage midt
med de elektroniske værktøjer, der skal
ideer med hjem.
mellem vandflasker og kaffekopper. ◄
3
Villy Sørensen: På valg som formand Fortalt til Anette Hertz, kommunikationschef – ahz@3b.dk Hvad får 3B, hvis repræsentantskabet genvælger dig som
Nogle steder er der fortsat langt igen, og det er et af de områ-
formand?
der, vi skal have mere fokus på.
3B får en formand, som er klar til at videreføre det arbejde, vi i
En anden af de store udfordringer er vores bygningsmas-
organisationsbestyrelsen sammen har lagt rammerne for i lø-
se. Den skal fremtidssikres. Her er så en ekstra udfordring
bet af de sidste fire år, blandt andet med Strategi 2015.
med at få økonomien til at hænge sammen. Landsbyggefon-
3B får også en formand, som står i spidsen for en organi-
den har fremrykket mange midler, men udfordringen ligger i
sation, hvor bestyrelse, forretningsudvalg og direktion trækker
at få den tilstrækkelige driftsstøtte. Vi bliver også nødt til at se
på samme hammel.
på, hvordan vi fx ved at mindske energiforbruget kan sikre, at
Det er fantastisk vigtigt, at 3B også kan leje sine boliger ud i fremtiden. Derfor vil jeg holde fokus på at få renoveret vores boliger. Og når vi gør det, skal vi gøre det energirigtigt, så beboernes varme- og elregning ikke bare stiger og stiger. Jeg vil i det hele taget sikre, at 3B også i fremtiden er en sund forretning.
vores beboere har råd til at betale den stigning i huslejen, renoveringen giver. Vi er i krise, og vores beboere er nogle af dem, der først bliver ramt. Vi ser derfor mange udsættelser – og vi ser mange boligsociale problemer. Dem skal vi have løst. Derfor mener jeg også, vi har en generel forpligtelse til at kæmpe for vilkårene for den almene beboer.
Hvad ser du som 3B’s største udfordringer de kommende år? Med Strategi 2015 har vi i organisationsbestyrelsen besluttet,
Hvordan mener du, bestyrelsen bedst medvirker til at lø-
at 3B skal være bedst til service, have de bedste boliger og
se de udfordringer?
være en effektiv organisation.
Bestyrelsen fastlægger boligforeningens overordnede værdi-
Det kræver sit af en organisation med knap 300 afdelingsbestyrelsesmedlemmer og næsten lige så mange medarbejdere.
er og principper, og det er så direktionens opgave at tilrettelægge arbejdet efter de værdier og principper. Vi skal ikke tilbage til de gamle dage, hvor en medarbejder
Ikke alle steder går det heller lige godt. Men vi har lagt
i 3B skulle stå til rådighed på alle tider af døgnet. Hvor bebo-
overliggeren højt: i 2015 er 3B bedst til service. Og arbejdet
erdemokraterne kontaktede medarbejderne om aftenen og i
for at nå målet er i fuld gang.
weekenderne og forventede svar med det samme. Hvor direk-
Det gennemgående tema for medarbejderne i år er service.
tører og regnskabschef deltog i alle afdelingsmøder. Sådan tiltrækker man ikke dygtige medarbejdere i 2012!
Netop nu er lokalinspektørerne i gang med kompetence-
Vi skal i stedet have kompetente chefer, som kan lægge
udvikling, så de får de kvalifikationer, de skal bruge som le-
rammerne for at løse problemerne dér, hvor de er – lokalt.
dere i en moderne almen boligorganisation. Næste led, var-
Herlevkontoret har fx allerede indført, at man kan kontakte
memestrene, skal også i gang. De ansatte i den centrale
dem 24 timer i døgnet. De garanterer også svar inden for 48
administration er i fuld gang med at udarbejde forretningsgan-
timer på hverdage. I København har vi netop fået en ny drifts-
ge på de væsentlige områder, så opgaverne bliver løst med
chef, så også her vil vi få nye toner at høre.
samme kvalitet og effektivitet.
Driftsstrukturen blev justeret, og nogle steder har det væ-
Målet med Strategi 2015 – og for mig – er, at både bebo-
ret en succes, andre ikke. Fakta er, at vi med justeringen fik
ere, afdelingsbestyrelser og kolleger giver topkarakter, når vi
en mere retfærdig og ensartet betaling for en lokalinspektør.
spørger dem, hvad de synes om den service, 3B yder.
Som organisationsbestyrelse skal vi sikre, at det nye hoved-
4
Villy Sørensen 66 år Tidligere leder af kulturhuset i Valby Formand for Folehaven, hvor der er 954 boliger Formand for 3B’s bestyrelse og forretningsudvalg Kredsrepræsentant i Boligselskabernes Landsforenings 1. kreds
kontor Havneholmen bliver i den kvalitet og med de faciliteter,
afdelingsbestyrelserne de nødvendige værktøjer til at vare-
der skal til, for at medarbejderne kan udføre deres arbejde or-
tage beboernes interesser. Vi skal tilbyde kurser, konferencer
dentligt. Og meget gerne på en måde, der er med til at gøre
og mulighed for at udveksle erfaring.
medarbejderne stolte af at arbejde i 3B.
Vi skal sikre, at beboerne er aktivt med, når der skal træf-
Organisationsbestyrelsen har arbejdet på at give afde-
fes store beslutninger i afdelingerne. Vi skal sikre, at de får de
lingsbestyrelserne et godt grundlag at træffe beslutninger på.
nødvendige oplysninger, og vi skal sikre gode beboerproces-
Vi har ønsket, at afdelingerne skulle kunne se, hvilke ydelser
ser. Og når så beboerdemokratiet har talt, skal vi respektere
de betaler for.
beslutningen – også selv om vi ikke er glade for den.
Midlet er serviceaftaler, som tydeligt viser, hvilke opgaver
Men det boligpolitiske arbejde er jo også vigtigt. At vi som
driftens personale udfører, og hvor lang tid det tager. Med det
boligorganisation reagerer på, at der er for mange udsættel-
som udgangspunkt kan afdelingsbestyrelserne så – hvis de
ser. At vi kæmper for den almene sektors vilkår. Kæmper for,
ønsker det – på et kvalificeret grundlag tage stilling til, om de
at der fortsat er penge i Landsbyggefonden til at renovere for.
vil prioritere anderledes. Overordnet mener jeg i øvrigt, det er vigtigt, vi har en bredt
Vi er en tobenet, politisk styret virksomhed. Og derfor skal jeg som formand brænde for begge ben.
sammensat organisationsbestyrelse: Store og små afdelinger
De er ikke altid nødvendigvis forenelige. Det er så min og
skal være repræsenteret. Forskellige kompetencer skal være
organisationsbestyrelsens opgave at sikre, at der alligevel er
repræsenteret. Forskellige aldersgrupper.
overensstemmelse mellem de to ben.
Det er repræsentantskabet, der vælger bestyrelsen, men vi kan godt som ansvarlige politikere lægge op til at tænke
Hvad er din personlige grund til at ønske at blive gen-
over det.
valgt som formand? Jeg har været med siden 1986. Jeg var næstformand i det
Er der områder, du særligt brænder for?
gamle FB, og kom efter en periode tilbage igen for at være
At være formand er en tillidspost. Og som formand i en almen
med til at forberede fusionen.
boligforening skal jeg varetage alles interesser. Både de, der
Den er jeg stolt af at have være med til. Vi har skabt en
bor hos os, og dem på venteliste. Både afdelingsbestyrelser
helt ny kultur. Vi har sat en strategiplan i søen. Vi har formule-
og medarbejdere. Både de, jeg er enig med, og de, jeg ikke er
ret de ting, vi ønsker fokus på, så der er en rød tråd i de krav,
enig med. Den opgave er jeg meget ydmyg overfor.
vi stiller til vores organisation.
Mit hjerte har altid banket særligt for den boligsociale ind-
Jeg vil gerne følge den udvikling til dørs, jeg har været
sats, der skal sikre, at vores boligafdelinger fungerer godt. At
med til at sætte i gang. Jeg vil gerne høste frugten: At både
der er trygt og godt at færdes. At der er mulighed for fælles-
beboerdemokrater og personale er glade for samarbejdet –
skab, når beboerne ønsker det. At vi tilbyder de unge gode
både på det overordnede plan og lokalt. At driften er god, at
muligheder.
samarbejdet mellem 3B og afdelingerne er god. At vores boli-
Vi huser mange typer mennesker. Nogle af dem har svært ved at finde ud af, hvordan man opfører sig. Derfor er der i nogle områder særligt brug for boligsocial indsats. Beboerdemokratiet skal fortsat have fokus. Vi skal tilbyde
ger er attraktive. Det vil jeg gerne stå i spidsen for. Og så kan vi jo ikke komme udenom, at vi skal have et godt generationsskifte i gang. Den proces glæder jeg mig også til at stå i spidsen for. 5
Steffen Morild: Kandidat til formandsposten Fortalt til Anette Hertz, kommunikationschef – ahz@3b.dk Hvad får 3B, hvis repræsentantskabet vælger dig som
andre af vores afdelinger med. Jeg vil derfor anbefale og ar-
formand?
bejde for områdebestyrelser og for møder mellem organisati-
De får for det første en ny formand. Og det er ikke uvæsentligt
onsbestyrelse og afdelingsbestyrelser – netop for at få vendt
i den her situation. Jeg har handlekraft og en bred erfaring.
justeringen af inspektørordningen til noget konstruktivt lokalt.
Har været med i en del år – lige fra fusionsudvalgets tid og i
Jeg vil generelt gerne have, at vi stille og roligt får foreta-
sammenlægningsbestyrelsen.
get en opkvalificering af administrationen. At vi får tilført mere
Men jeg har mest været i »maskinrummet« og koncentre-
og mere viden og mere og mere videndeling. Og får en syste-
ret mig om det teknisk forretningsmæssige. Jeg har sat mig
matik igennem helt ned på sagsbehandlingsniveau, så sager-
ind i det komplicerede stof bag sektoren og i hele grundlaget
ne bliver løst på en gennemskuelig måde.
for organisationen – både den forretningsmæssige og den beboerdemokratiske del. Jeg har hele tiden været optaget af det beboerdemokratisske – det er derfor, jeg er her.
3B’s kompetencer skal skærpes, og der er basis for at vurdere resurseanvendelsen: Udnytter vi de personalemæssige og økonomiske resurser bedst muligt? Det vil jeg tage meget kontant fat på. Det er derfor, jeg rykker frem som formands-
Jeg har fx slået meget til lyd for områdesamarbejder i form
kandidat. Jeg har en faglig og erfaringsmæssig baggrund, der
af områdebestyrelser. Jeg var med, da vi satte gang i en fæl-
gør, at jeg kan tage fat på det. Jeg har også det drive og den
lesbestyrelse i Urbanplanen. Der var i forvejen et partnerskab,
energi, der skal til for at være med på det forberedende plan.
men det fungerede efterhånden på lidt andre betingelser, end
Det har jeg ikke haft mulighed for som næstformand. Som
det oprindeligt var tænkt. Arbejdet var op ad bakke, fordi der
formand får man en bedre fornemmelse for dagligdagen.
var kulturforskelle både mellem de enkelte afdelinger og mel-
Samarbejdet med direktionen er meget tættere, og man bliver
lem de to forskellige boligorganisationer. Og så var der en vis
inddraget i forberedelsen af mange ting på et meget tidligere
modvilje fra administrationen mod, at man samlede afdelin-
tidspunkt. Den kontakt er så væsentlig for at forbinde admini-
gerne, så de kunne tale med en stemme. Der har været man-
strationen og beboerdemokratiet på en ny måde.
ge problemer med at få det til at fungere, men det har vist sig at være bæredygtigt. Det viser sig også nu, hvor fællesbestyrelsen med en 3-4 års erfaring kan gå direkte ind som en komponent i det fremtidi-
Hvad ser du som 3B’s største udfordringer de kommende år? 3B har mange udfordringer, men der skal først og fremmest ro på organisationen efter fusionen og strategiarbejdet.
ge boligsociale arbejde. På den måde bliver fællesbestyrelsen
Der er stor frustration ude i boligafdelingerne i øjeblikket,
den motor, formidler og koordinator, der skal være mellem de
og min politik er, at afdelingsbestyrelserne skal have lov til at
fem boligafdelinger og områdesamarbejdets administrative del.
køre deres eget løb og sætte deres egen kurs, så længe det
Når fællesbestyrelsen går ind som central livline mellem
ikke går ud over andre afdelinger.
administrationen og boligafdelingerne, rammer man det rette
Man kan så godt have en form for temamæssig samling
niveau. Man kan mere, når man er flere sammen, fordi man
under 3B-hatten, men det ligger i tidens individualisme, at
taler med mere politisk vægt. I en fællesbestyrelse har med-
man også kollektivt vil have så stort frirum som muligt lokalt.
lemmerne også fælles interesser for området – ikke bare for afdelingen. Det vitaliserer og inspirerer administrationen.
Jeg vil i det hele taget have fokus på, hvad der sker ude i afdelingerne. Tjekke, om trivslen er i orden, om tilfredsheden er
Det er blandt andet nogle af de erfaringer, vi både på drifts-
i orden blandt beboerne og afdelingsbestyrelserne. Jeg vil have
området og på det boligsociale område kan prøve at inspirere
ændret kulturen, så vi ikke ser nogle afdelinger som problem-
6
Steffen Morild 64 år Uddannet advokat – international projektleder Formand for Australiensvej, hvor der er 40 boliger Næstformand i organisationsbestyrelsen Medlem af forretningsudvalget Kredsrepræsentant i Boligselskabernes Landsforenings 1. kreds
afdelinger. Alle afdelinger har krav på at blive set og hørt. Og
Det er her, jeg vil bruge mine kræfter. Jeg er professionel le-
løsningen er altid lokal.
der med en virksomhedsleders erfaring og et stært beboerde-
Jeg vil prøve at møde afdelingsbestyrelserne på deres be-
mokratisk ønske om at få det til at fungere. Får vi løst de lo-
tingelser, høre på deres problemer og sige: »Det er forstået.
kale problemer, får vi også en effektiv organisation. Hvis man
Vi finder en løsning i samarbejde med jer.« Jeg vil simpelthen
»ser« den enkelte beboer, den enkelte afdelingsbestyrelse,
have en liste over problemerne, så vi efterhånden kan sætte
den enkelte medarbejder, så begynder folk at trives, og så er
kryds ved de problemer, vi får løst.
der meget, vi får forærende. Mange har haft en opfattelse af, at 3B er en topstyret or-
Hvordan mener du, bestyrelsen bedst medvirker til at lø-
ganisation. At organisationsbestyrelse og administration har
se de udfordringer?
bestemt det hele. Jeg vil sætte beboerdemokratiet så meget
Selv om hovedvægten ligger i afdelingerne, er bestyrelsen jo
på spil, at vi også får et flow den anden vej. Og det er, når de
også en del af beboerdemokratiet. Men vi skal naturligvis og-
to flow møder hinanden, at det lever. Det er beboerdemokrati
så sikre en velfungerende forretning. Og i den forbindelse vil
uden grænser. Man må bare ikke forvente, at hele udviklingen
der fremover blivet stillet meget større krav til bestyrelsen og
sker på én gang. Der skal nogle gange mange små skridt til.
de enkelte medlemmer. Nu har vi lagt nok planer. Planer, som ser flotte ud på papi-
Hvad er din personlige grund til at ønske at blive valgt
ret. Nu skal der handling til. Og hele organisationen skal med
som formand?
på en gang – også bestyrelsen – så vi sammen får effektivise-
Vi har brug for en kickstart i 3B lige nu. Jeg havde ikke forestil-
ret administrationen og driften.
let mig selv som formand for et år siden. Men jeg har faktisk
Der skal samtidig sættes strøm til beboerdemokratiet. Det er
noget at byde ind med. Jeg er den rigtige person lige nu. Det
bestyrelsens opgave at skabe en velfungerende kanal til og fra
er vigtigt for mig at stå som formand, fordi det er formanden,
afdelingerne, beboerne og afdelingsbestyrelserne. Her er om-
der som den eneste i det beboerdemokratiske system har
rådebestyrelser og -samarbejder et middel. Jo flere beboerde-
daglig kontakt med den administrerende direktør og dermed
mokratiske knopskydninger, vi kan få, jo bedre. Det viser, at de-
fornemmelse for pulsen af forretningen.
mokratiet trives. Det mener jeg, organisationsbestyrelsen skal bære frem og understøtte med økonomi til fx sekretærbistand.
Det vil være mig som formand, direktionen skal sparre med, og jeg mener, jeg kan matche den. Samtidig vil jeg holde
Jeg vil gerne have bestyrelsen til at tænke beboerdemo-
det demokratiske flow i gang. Det er min opgave som formand
kratiet ind i de grundlæggende beslutninger. Fx er jeg imod
at gå til forretningsudvalget og organisationsbestyrelsen og
skemalægningen af antal møder med inspektørerne. Alle skal
sørge for, at de er på omgangshøjde med det, jeg som for-
have de møder, der er brug for. Så må vi få økonomien til at
mand går og laver. Jeg vil stå som bindeled til administratio-
passe på en anden måde. Vi skulle måske overveje at have
nen, til direktionen – og være inde i dagligdagen.
en demokratiforbedringspulje?
Jeg er 64 år, og det er nu, jeg skal rykke, hvis det skal lykkes. Der er mange gode beboerdemokrater på vej. Kompe-
Er der områder, du særligt brænder for?
tente og dygtige. Men de mangler lige et par års afrunding.
Modløsheden breder sig, og så er det, jeg går ind og siger:
Jeg vil sætte organisationen på de rigtige skinner og så prøve
»Nu går vi i gang«. Som igangsætter får jeg ting til at ske.
at finde næste generation. 7
Servicechef, bor i Egedalsvænge
Anders Brøgger 45 år
med 630 boliger. Konstitueret formand for afdelingsbestyrelsen i Egedalsvænge Medlem af organisationsbestyrelsen Formand for demokrati- og trivselsudvalget Medlem af diverse ad hoc udvalg.
Kandidat til næstformandsposten Hvad får 3B, hvis repræsentantskabet
mand for afdelingsbestyrelsen i Egedals-
Er der områder, du særligt brænder for?
vælger dig som næstformand?
vænge.
Det er yderst vigtigt, at der er en god dia-
I mit »civile« erhverv arbejder jeg som
Hvis jeg bliver næstformand, vil jeg
servicechef hos Olympus. Jeg har arbej-
fortsat arbejde for, at beboerne og bebo-
det med service i mere end 25 år. Det
erdemokratiet får mest mulig indflydelse.
Samtidig er det vigtigt, at der et godt
har givet mig en stor indsigt i at få øko-
Det er os beboere, som er hjørneste-
samarbejde med administrationen og
nomi, ydelse og ikke mindst kvalitet til at
nen i vores boligforening. Administratio-
passe sammen.
nen er vores redskab til at skabe gode
Med det mener jeg, at der skal være
log med beboerne om, hvordan de ønsker, 3B skal drives.
driften.
Jeg startede min boligpolitiske kar-
boliger, ordnede forhold for alle samt ik-
lydhørhed på alle plan. At kommunika-
riere i afdelingsbestyrelsen i »Slotsher-
ke mindst danne rammerne for, at bebo-
tion bliver vægtet højt af alle medarbej-
renshus«.
erne kan leve »det gode liv« mellem og
dere, så beboerne føler sig hørt.
Efter et års tid blev jeg valgt ind i ho-
Jeg har altid været optaget af, at de
i husene.
vedbestyrelsen i KSB – lige inden H44,
små afdelinger, »den lille mand«, også
FB og KSB fusionerede til Boligforenin-
Hvad ser du som 3B’s største udfordrin-
gen 3B.
ger de kommende år?
Jeg sidder i organisationsbestyrelsen som almindeligt medlem.
bliver hørt. Når vi laver nye politikker, skal vi hu-
Vores største udfordringer er blandt an-
ske beboernes »stemme« og sikre, at
det at sikre økonomien i boligforeningen,
alting foregår rigtigt og retfærdigt, og at
Derudover er jeg formand for demo-
klarlægge konsekvensen af den ændre-
politikkerne bliver implementeret. Orga-
krati- og trivselsudvalget, hvor vi arbej-
de lokalinspektørordning og at fastholde
nisationsbestyrelsen er til for beboerne –
der med, hvordan beboerdemokratiet
den store interesse, der er for beboerde-
ikke omvendt.
kan udvikles, så beboerne har størst
mokratiet.
Byggesagerne må ikke blive til saga-
mulig indflydelse på deres bolig og omgivelser. Yderligere sidder jeg i to ad hoc ud-
er. De skal være afsluttet inden for rimeHvordan mener du, bestyrelsen bedst
lig tid, så beboerne ved, hvad de har af
medvirker til at løse de udfordringer?
udgifter i den enkelte afdeling.
valg, nemlig vedtægtsudvalget, hvor vi
Vi skal sikre, at administrationen udfører
prøver at gøre regler og vedtægter for-
de politikker, som er vedtaget af organi-
Hvad er din personlige grund til at øn-
ståelige samtidig med, at vi sikrer, at 3B
sationsbestyrelsen.
ske at blive valgt som næstformand?
overholder lovgivningen. Og strategiud-
Etablere en bedre kontakt – fra den
Næstformandsposten bliver »ledig« i for-
valget, hvor vi indarbejder beboerdemo-
enkelte
afdelingsbestyrelse
bindelse med formandsvalget, og jeg vil
kratiet i størst mulig omfang i Strategi
og evt. områdebestyrelse til organisa-
gerne være med til at bringe 3B videre
2015.
tionsbestyrelsen, samt fra organisati-
fremad.
beboer,
Strategiplanen er både en udviklings-
onsbestyrelsen til den enkelte beboer,
De udfordringer, vi står foran, passer
plan for »virksomheden 3B« og en plan
afdelingsbestyrelse og evt. områdebe-
godt til mine kompetencer, og så tror jeg,
for, hvordan beboerdemokratiet skal sik-
styrelse, så der er lydhørhed på alle plan.
der er behov for nye kræfter i forretnings-
res indflydelse på, hvordan administrationen skal arbejde for beboerne. Jeg er også konstitueret som for-
8
Denne tætte kontakt vil også være
udvalget, så vi kan styrke beboerinteres-
med til at fastholde og udvikle beboer-
serne i samarbejdet med administratio-
demokratiet.
nen.
Socialpædagog, bor i Hjortegården med 892 boliger.
Iris Gausbo 56 år
Medlem af afdelingsbestyrelsen i Hjortegården Medlem af organisationsbestyrelsen Medlem af forretningsudvalget Formand for forvaltningsudvalget Medlem af kursusudvalget Næstformand i BL’s 9. kreds Medlem af BL’s bestyrelse
Kandidat til næstformandsposten Hvad får 3B, hvis repræsentantskabet
Vi har nedgangstider og økonomisk kri-
Jeg er fokuseret på at arbejde på at opnå
vælger dig som næstformand?
se, hvilket giver flere resursesvage be-
resultater og løsninger, som giver en vel-
En af mine styrker er, at jeg er god til at
boere og flere udsættelser.
fungerende boligforening.
lytte, hurtig til at fange og sætte mig ind i
Vi er nødt til at forholde os til alle de
Det er vigtigt, at vores boliger er i en
problemstillinger og til at agere på man-
forskelligartede udfordringer, vi som bo-
sådan tilstand, at de kan sikre beboerne
ge forskellige udfordringer.
ligforening står over for – og tænke i nye
rammerne for et godt hverdagsliv.
Jeg er god til at samarbejde, og i situ-
Vi har alle krav på et godt og trygt
løsninger.
ationer, hvor der er konflikter eller uenig-
Vi er nødt til at få landspolitikerne i
sted at bo. Løsninger på det boligsociale
heder, formår jeg at holde hovedet koldt
tale. Vi er nødt til at påvirke dem til at
område er derfor også et af mine fokus-
og gennem samarbejde finde frem til re-
tage det almene boligområde alvorligt.
områder. Vi skal sørge for, at det er trygt
sultater, som er værdifulde for alle.
Samtidig skal de forstå nødvendigheden
at færdes i områderne og mellem boli-
Hvis en situation eller problemstilling
af, at vores sektor får støtte, så vi kan
gerne.
viser sig at være svær, kan jeg skære
skabe levende, bæredygtige, trygge og
Beboerdemokratiet og beboernes
igennem og præsentere forslag til løs-
attraktive boligområder og boliger, som
»røst« er grundstenen i bestyrelsens ar-
ninger.
almindelige mennesker har råd til at bo i.
bejde, og det er vigtigt for mig at sikre
Jeg er sikker i min rolle i det politiske
beboerdemokratiet som en vigtig del af
arbejde og lægger stor vægt på at være
Hvordan mener du, bestyrelsen bedst
repræsentant for 3B’s beboere samtidig
medvirker til at løse de udfordringer?
med, at jeg har for øje, at vi skal sikre,
Organisationsbestyrelsen
at virksomheden 3B fungerer forsvarligt.
sætter rammerne for Boligforeningen
ske at blive valgt som næstformand?
3B.
Jeg har været med i organisationsbesty-
Jeg ser det som en yderst fornem op-
skaber
og
boligforeningen. Hvad er din personlige grund til at øn-
gave at sikre, at beboerdemokratiet og
Inden for de rammer skal vi sørge for,
relsen siden 2007. Har de sidste tre år
virksomheden tilsammen danner en vel-
at vi giver administrationen de redskaber
været formand for forvaltningsudvalget
fungerende boligforening.
og muligheder, der skal til, for at sikre
og har det sidste år også siddet i forret-
driften af virksomheden 3B.
ningsudvalget (FU).
Hvad ser du som 3B’s største udfordrin-
Men bestyrelsen har også hele tiden
Uanset om jeg løser opgaver i besty-
ger de kommende år?
brug for et godt og velarbejdende bebo-
relsen eller i udvalgene, tager jeg mine
Vi har mange boliger, der er nedslidte og
erdemokrati, som er med til at give be-
opgaver meget seriøst. Jeg udgør en del
trænger til renovering.
styrelsen grundlaget for at tage de be-
af den politiske ledelse i 3B – og det er
slutninger, der er nødvendige.
også en personlig tilfredsstillelse.
Det er derfor en stor og nødvendig opgave at fremtidssikre vores boliger, så
Det er utroligt vigtigt, at beboere, be-
Jeg følger mig klar til at løse opgaven
vi også fremover tilbyder attraktive boli-
styrelse og virksomhed samarbejder, så
som næstformand. Jeg er parat til som
ger og fastholder vores beboere.
vi får en helstøbt boligforening.
leder at skabe samarbejde om de opga-
Hele det boligsociale område vil i
ver, der kommer.
fremtiden give udfordringer. Vores sam-
Er der områder, du særligt brænder for?
Jeg ønsker at være med til at gøre
fund ændrer karakter, og der er mange
Jeg er opmærksom på, at mit arbejde af-
3B til en endnu bedre boligorganisation
forskellige grupperinger, hvilket også af-
spejler og inspireres af de mennesker,
og er parat til at yde et stor indsats for
spejler sig i boligafdelingerne.
der bor i vores boliger.
at opnå det. 9
Taget rejst på Højstensgård Solen, den positive stemning og glæden ved, at alt forløber som planlagt, dannede rammerne for et festligt rejsegilde i Højstensgård, hvor en gennemgribende tagrenovering nu er nået over halvvejs i processen.
En forårsdag i 2010 stemte Højstens-
3B’s formand Villy Sørensen var næste
over, at de havde nået to og en halv blok
gårds beboere for at gennemføre en tag-
på talerstolen, og han takkede hånd-
om måneden, og takkede bygherren for
renovering. Nu er arbejdet nået til femte
værkerne, entreprenøren, bygherreråd-
den fleksible indstilling. Han sluttede sin
etape ud af syv og forløber rigtig godt og
giverne og ingeniørerne for deres store
tale af med at råbe et leve for håndvær-
efter tidsplanen. Det blev fejret ved et
indsats, hvorefter han rundede sin tale
kerne og beboerne.
rejsegilde i det skønne forårsvejr torsdag
af med et trefoldigt leve: - For håndvær-
Det var alt i alt en stemningsfuld dag,
den 19. april 2012. Herlevs borgmester
kerne, for Højstensgård og for alle bebo-
der blev rundet af med, at alle interesse-
Thomas Gyldal Petersen udtrykte stor
ere i afdelingen.
rede – efter taler, pølser og forfriskninger
begejstring ved projektet, der ifølge ham
– blev budt på en rundvisning i bebyggel-
selv er et godt bidrag til udviklingen af
sen.
Herlev Kommune.
Salgschefen for totalentreprenør Adserballe & Knudsen var sidste taler på stolen. Han fik skabt et skønt billede af - Den almene bolig har dannet rammen
bebyggelsen som en sød pige, der blev
om min opvækst – som så mange an-
skabt for 50 år siden – hvor den neder-
dres i Herlev. Derfor er det også en sær-
ste del af hendes kjole er bygningernes
lig glæde, når jeg kan deltage i en fest
facader, og hvor den øverste del af kjo-
som denne, hvor vi fejrer, at den almene
len – taget – nu efter 50 år er ved at få et
bolig ikke alene består, men fornyer sig
make-over. Han var desuden imponeret
og lever i bedste velgående, sagde borgmester Thomas Gyldal Petersen. Han takkede desuden håndværkerne for den gode indsats, for det gode samarbejde, der synes at præge arbejdet på byggepladsen, og for den positive dialog, de har med beboerne.
10
/ahz-maj
Værsgo: Her er Strategi 2015 i kort udgave Med dette nummer af Kanal 3B følger Strategi 2015, som er en kort udgave af den strategi, organisationsbestyrelsen har vedtaget for boligforeningen frem til 2015. Med Strategi 2015 er der sat fokus på service, boliger og effektivitet. En del af arbejdet med at føre strategien ud i livet er allerede i fuld gang. Det gælder fx kompetenceløft af ledende driftsmedarbejdere, fokus på at optimere arbejdsgange med nedskrevne forretningsgange og meget andet. På www.3b.dk kan du se, hvilke initiativer der allerede er i gang – og hvilke der bliver sat i gang de kommende år.
Tilbud om »færdselsregler« for afdelingsmødet
Til lykke med BL-valg
Organisationsbestyrelsen har ved-
Et stort til lykke til de valgte repræ-
taget en standardforretningsorden, som fremover kan bruges af alle afdelinger til at sikre, at deltagerne er enige om, hvordan afdelingsmødet skal afvikles – og det sikres, at dirigenten overholder gældende regler, inden selve mødet går i gang. Mange af 3B’s boligafdelinger har ikke en nedskrevet forretningsorden for afdelingsmødet. Derfor har organisationsbestyrelsen vedtaget en standardforretningsorden, som afdelingerne kan bruge. Hvis
Godkendt på afdelingsmødet den <dato> Som retningslinjer for afdelingsmøder gælder sammen med foreningens vedtægter følgende bestemmelser:
Bent Frederiksen – genvalgt som næst-
Afdelingsmødets opgaver §1 På det årlige, obligatoriske afdelingsmøde (budgetmødet) godkender afdelingsmødet afdelingens driftsbudget. Afdelingen har tidligere besluttet vedligeholdelses- og istandsættelsesordning <A eller B>. Afdelingen har tidligere besluttet, at medlemmer af 3B’s repræsentantskab vælges af <afdelingsmødet eller afdelingsbestyrelsen>. §3 Afdelingsmødet træffer beslutning om fx (listen er ikke udtømmende): • Arbejder og aktiviteter (fx forbedringer, renoveringer og iværksættelse af forebyggende socialt arbejde) • Individuel måling af vand • Ændringer af husorden (herunder regler om husdyr) • Udvidet råderet for beboerne (udvendige råderetsarbejder og kollektiv råderet) • Sammenlægning af afdelinger §4 Afdelingsmødet godkender forslag fra afdelingens beboere, afdelingsbestyrelsen, organisationsbestyrelsen og repræsentantskabet om øvrige aktiviteter og arbejder i afdelingen. §5 Afdelingsmødet kan beslutte at uddelegere afdelingsmødets og afdelingsbestyrelsens kompetence på konkrete områder til beboergrupper, opgange, udvalg og lignende.
formand i 1. kreds og er dermed i BL's
§2
bestyrelse Iris Gausbo – næstformand i 9. kreds og er dermed i BL’s bestyrelse
Afdelingsmødets afholdelse §6 Adgang til afdelingsmødet har alle lejere og disses myndige husstandsmedlemmer. Adgang uden stemmeret har også organisationsbestyrelsen og dens repræsentanter fra administrationen. Afdelingsmødet kan desuden beslutte, at andre deltager i mødet uden stemmeret. ligesom organisationsbestyrelse kan beslutte, at andre deltager i mødet med taleret, men uden stemmeret. §7 Afdelingsmødet vælger en dirigent, der leder mødet og afstemningerne i overensstemmelse med dagsordenen og påser, at vedtægterne og denne forretningsorden overholdes. §8 Afdelingsmødet vælger et stemmeudvalg. Antallet af medlemmer til stemmeudvalget fastsættes af dirigenten. §9 Afdelingsmødet vælger en referent, der skriver et referat af de trufne beslutninger og af resultatet af de eventuelle afstemninger. Referatet underskrives af dirigenten og afdelingsformanden. Referatet skal gøres tilgængeligt for afdelingens lejere senest 4 uger efter mødet. 3B tilbyder, at det kan ske på www.3b.dk. § 10 Dirigenten styrer rækken af talere. Taletiden er ubegrænset, indtil dirigenten eller afdelingsmødet beslutter at fastsætte en begrænsning. Indlæg til et punkt på dagsordenen kan ikke fremsættes, efter debatten om det pågældende punkt er afsluttet.
Organisationsbestyrelsen 29. marts 2012
afdelingsbestyrelsen
sentanter fra 3B til BL
Forretningsorden for afdelingsmødet i afdeling <xxxx>
1
Villy Sørensen og Steffen Morild – genvalgt som kredsrepræsentanter for 1. kreds for 3B Susan Sagnsby – kredssuppleant for Villy og Steffen for 1. kreds Martin Baden – kredsrepræsentant for 9. kreds Monia Stoltz – kredsrepræsentant for 2.
ønsker
det, vil den indgå i det materiale, der
Forretningsordenen ligger i håndbogen
sendes ud før budgetafdelingsmødet.
på X3B.
kreds
/maj
Landsbyggefondens investeringsramme er forhøjet Den 10. maj 2012 indgik boligminister
ramme til renoveringsprojekter 6,8 mia.
aftalen. Forslaget er på dagsordenen til
Carsten Hansen en ny boligaftale med
kr. i 2012. Regeringen forventer, at der
behandling den 22. maj 2012, og hvis
Venstre, Dansk Folkeparti, Liberal Allian-
kan renoveres ca. 40.000 boliger og ska-
det godkendes, træder loven i kraft den
ce og Det Konservative Folkeparti. Ifølge
bes mere end 9.000 job over tre år.
1. juli 2012.
aftalen forhøjes Landsbyggefondens re-
11. maj 2012 fremsatte Carsten Han-
noveringsramme med 4,1 mia. kr. ekstra,
sen et lovforslag til ændring af loven om
og dermed er den samlede investerings-
almene boliger m.v., der skal udmønte
Kilde: www.ft.dk og www.mbbl.dk /cgh 11
Genbrugsstation indviet
Kalender 2012 Se også fælleskalenderen på X3B Organisationsbestyrelsesmøder 31. maj, 12. og 26. juni Forretningsudvalgsmøde 14. juni Repræsentantskabsmøde 31. maj Kurser
En blæsende og overskyet lørdag i maj blev afslutningen på en lang og sej pro-
Byggesager – roller 6. juni
ces fejret i Hørgården på Amager, hvor den lokale nærgenbrugsstation står klar.
Powerpoint til budgetmødet 14. juni
På trods af det dårlige vejr var rigtig mange mennesker dukket op i Hørgården lørdag den 12. maj 2012. Selvom både gæster og taleholdere var ved at blæse væk, var
Se beskrivelsen af alle kurserne
humøret højt, og pladsen blev indviet med manér. Koret Urbans Stemmer var invite-
på X3B.3b.dk.
ret til at synge et par sange, og de sang blandt andet en festlig sang om affald, der var skrevet særligt til lejligheden. Der var også konkurrence for børnene, der skulle
Dødsfald
gætte, hvilke typer affald der skulle i hvilke containere – det fik de meget sjov ud af.
Den 10. maj døde næstformand - tidligere formand - for afdelingsbestyrelsen i Remisevænget Øst Jørgen Pommer efter lang tids sygdom. Vi sender de varmeste tanker til familien.
Teknik- og miljøminister Ayfar Baykal deltog i indvielsen, og ud over at holde tale havde hun selv medbragt en lille ting til »byttehylden« – nemlig en lille Buddha-figur med røgelse. Også formand Villy Sørensen ønskede lokalområdet til lykke med genbrugsstationen – og fortalte, at det ligger i naturlig forlængelse af 3B’s fokus på miljøet. Mange af gæsterne havde også små ting med til »byttehylden«, og inden dagen var omme, var hylden næsten tom igen.
/maj
R98 nu som fond
Nyt om personalet
Fra 1. maj 2011 har R98 overdraget ansvaret for indsamlingen af borgernes affald til
Goddag:
Frederiksberg og Københavns Kommuner, og derfor har Civilstyrelsen den 6. marts
Lina Meng, Intern Service
2012 godkendt, at R98 omdannes til en almenvelgørende fond.
Pia Cramer Hansson, Områdekonto-
Fonden hedder »Renholdningsselskabet af 1898« og er stiftet af Københavns
ret København
Grundejerforening. Fondens midler kan efter bestyrelses skøn uddeles til almenvelgø-
Martin Ove Jacobsen, EST elev
rende formål, herunder projekter vedrørende bolig- og miljøforhold, inden for Køben-
Jørgen Rasmussen, Område Køben-
havns og Frederiksberg Kommuner.
havn
Skriftlige ansøgninger sendes til R98, c/o Accura Advokatpartnerselskab, Tuborg Boulevard 1, 2900 Hellerup. Der skal ikke anvendes et specielt ansøgningsskema./cgh
Har vi din mail-adresse?
Shujun (June) Yu, Økonomielev Ulrik Nielsen, Sangergården Farvel: Dian
Reenberg,
Områdekontoret
Vi vil gerne spare papir og porto og bruge mail i stedet. Derfor beder vi dig give os
København
besked, hvis du ændrer mailadresse. Har vi slet ikke din mail-adresse, beder vi dig
Jørn B. Christensen, Damagervej
sende en mail til 3b@3b.dk med emnet: »Ny mail-adresse«. Husk at skrive både
Susanne Antonsen, Valby
navn, adresse og mail. Når du sender os en mail med din mail-adresse, accepterer
Tom Lyngsaa, Damagervej
du samtidig, at vi sender information elektronisk til dig.
Torlejf Johnson, Egedalsvænge Susanne Vesterbrandt, Intern Ser-
Kanal 3B
vice
Kanal 3B udgives af Boligforeningen 3B / Kronprinsessegade 14 / 1306 København K
Gitte Sommer, Intern Service
Telefon 70 20 76 00 / 3b@3b.dk / www.3b.dk
Lars Gravlund Hansen, Remisevæn-
Redaktion Bent Frederiksen, ansv., Villy Sørensen, Steffen Morild, Iris Gausbo, Hans Peter Nielsen, Susan Sagnsby, Anette Hertz (DJ), Camilla Gregers-Høegh. Layout Mette Zeb Egemose Nielsen
get Vest
Sendes til alle afdelingsbestyrelsesmedlemmer i 3B og alle ansatte
John Hilmer Jensen, Valby
Oplag 600 – eget tryk / Næste nummer er juli 2012
Kim Nødvig, Sangergården
NB: Alle er velkomne til at komme med indlæg / Deadline er den 19. juni 2012
Lisbeth Jensen, Hjortegården
12