Themenschwerpunkt Expansion
Die Planung ist für den Erfolg von Expansionen entscheidend Text Philipp Maier
Das Ziel der Expansion ist die Steigerung des Waren- oder Dienstleistungsabsatzes in aktuellen oder potenziellen Märkten. Die Expansionsplanung wiederum dient der Lokalisierung geeigneter Gebiete und darin gelegener Standorte mit dem höchsten Absatz-, Kunden- und Umsatzpotenzial für das individuelle Angebot. Welche unterschiedlichen Arten und Herangehensweisen der Expansion es gibt, erklärt Philipp Maier. Die Arten und Herangehensweise einer Expansion sind abhängig von der Zielsetzung des jeweiligen Unternehmens sowie der Strategie. Entscheidende Faktoren sind dabei die unterschiedlichen Zielgruppen und ob eine regionale, nationale oder globale Expansion angestrebt wird. Für eine Expansion 30
müssen das Konzept sowie die Marke und Zielgruppe genau definiert sein, sodass man einheitliche Standards schaffen kann und dass das Produkt oder die Dienstleistung bis ins kleinste Detail optimiert ist, operativ sowie auch das Produkt selbst. Somit hat man die Möglichkeit, es schnell zu duplizieren,
den Einkauf zu optimieren sowie Schulungsprozesse zu standardisieren. Wann ist eine Expansion sinnvoll? Eine Expansion ist dann sinnvoll, wenn eine Marke, ein Produkt bzw. eine Dienstleistung bis ins Detail optimiert ist und an 2 – 3 Standorten über