Ondernemers - Blik op 2025
In de serie ‘Blik op 2025’ kijken we met diverse bewoners van Maas en Waal naar de regio in de komende jaren en hun eigen ambities. Voor deze uitgave bezocht onze redacteur twee agrarische ondernemers en vroeg hen naar hun korte termijnvisie over de regio en waar zij zichzelf in 2025 zien staan.
JAN VAN CASTEREN, MELKVEEHOUDER, WIJCHEN Jan van Casteren (1960) uit Wijchen is veehouder. In 1981 begon hij met werken in loondienst in het melkveebedrijf van zijn vader. “Mijn vader was zeer vooruitstrevend in zijn bedrijfsvoering en samen hebben we het bedrijf dan ook sterk geïnnoveerd en gemoderniseerd. Op 1 januari 1994 nam ik het bedrijf van hem over en een jaar daarna deed mijn vrouw Thea hetzelfde met haar ouderlijke boerenbedrijf. Groei is voor Jan en Thea altijd een doel geweest. “Je bent jong, gedreven in je ondernemen en wilt écht wat bereiken. We hebben daarom kort na de overname een bedrijfsvisie opgesteld en een personeelslid aangenomen. Daarna zijn er bijna alleen maar pieken geweest. We hebben nog even aan emigreren gedacht, maar uiteindelijk toch voor ons gezin gekozen, vanuit de gedachte dat het niet altijd de top hoeft te zijn.” Jan omschrijft de melkveesector als een moderne branche, toonaangevend in de wereld. Hij ziet echter ook een risico: “De productiviteit per bedrijf is hoog in onze sector, maar loopt terug door de kleinschaligheid van de bedrijven. De export is uitgebreid: zo’n 60% van onze producten gaat naar het buitenland. Aangezien er echter grenzen aan de groei zijn, moeten we steeds meer gaan inzetten op het exporteren van onze hoogstaande kennis en dat zie je dan ook steeds meer gebeuren.” De daling van de melkprijs ziet Jan ook als negatieve trend. “Die is nu 37 cent, tegen bijvoorbeeld 70 cent in Canada. Voorheen was er veel export naar China, maar door de economische omstandigheden daar stokte die. Vervolgens moet je de markt dan gaan herverdelen en dat is niet eenvoudig door alle concurrentie. Ook de ramp met de MH17 zorgde voor problemen; toen Rusland als reactie op de internationale sancties de deur dichtgooiden voor West-Europese producten, betaalden de boeren de rekening. Daarnaast heeft het opheffen van de superheffing en de beperkingen op de fosfaatproductie ervoor gezorgd dat de groei aan banden is gelegd. Daardoor is onze concurrentiepositie in de markt verslapt. Ondernemen is onze sector is daardoor beslist niet gemakkelijker geworden. Er zijn al een behoorlijk aantal bedrijven in Maas en Waal gestopt, omdat investeren te kostbaar is geworden. Wil je volhouden, dan is creativiteit en vooral voorzichtigheid geboden.”
“Beperkingen in de landbouwsector zullen de groei niet stoppen”
22
Jan ziet de ontwikkelingen in zijn sector de komende jaren alleen maar sneller gaan. Hij gelooft dat de beperkingen de groei niet zullen stoppen. “Ondernemers in de branche zien financiering weer wat gemakkelijker worden, maar zullen aandacht moeten gaan besteden aan de strakkere milieuregelgeving. Ook bedrijfsopvolging zal voor een flink aantal ondernemers een item zijn. Mijn zoon Erwin heeft gelukkig al aangegeven dat hij het bedrijf wil gaan voortzetten. Ik zal dat op dezelfde manier gaan doen als mijn vader met mij.” In 2025 ziet Jan zich nog steeds bezig als agrarisch ondernemer. “Erwin komt dan van school af en vanaf dat moment zal ik hem gaan inwerken en voorbereiden op zijn ondernemerschap. Zelf wil ik eigenlijk nooit stoppen, want mijn bedrijf voelt als mijn kindje. In dat opzicht voel ik me een soort rentmeester van het kindje van mijn vader. Ik vind het hartstikke leuk wat ik doe en ben er trots op wat ik heb bereikt. Ik wil echter nog steeds meer: ik heb een plan gemaakt voor het plaatsen van windmolens en zonnepanelen en wil me van gewone boer ook ontwikkelen tot stroomleverancier. Zo ga ik met mijn tijd mee en blijf ik innoveren.”