
• ONDERNEMER VAN HET JAAR 2025
• “HOE HOUD JE JE BEDRIJF BEREIKBAAR?” • LIVE INZICHT IN JE DATA EN PROCESSEN

• ONDERNEMER VAN HET JAAR 2025
• “HOE HOUD JE JE BEDRIJF BEREIKBAAR?” • LIVE INZICHT IN JE DATA EN PROCESSEN
De zomer staat voor de deur, en met trots presenteren wij je hierbij de tweede editie van IN Maas & Waal onder onze redactionele vleugels. De eerste editie werd enthousiast ontvangen, dank daarvoor! Het motiveert ons om ook deze keer weer een blad vol relevante, inspirerende en verbindende verhalen te maken voor én over het gebied rond Maas en Waal.
In deze editie kijken we mede vooruit. We spreken met twee jonge BBL’ers die via Hopenbrouwers praktijkervaring opdoen in de techniek. De jeugd heeft de toekomst – ook in het technische vak – en gelukkig zien we een kentering: steeds meer jongeren kiezen bewust voor een toekomst in de techniek. Een hoopgevende ontwikkeling voor bedrijven die staan te springen om vakmensen.
Tegelijkertijd signaleren we ook uitdagingen. De bereikbaarheid van onze regio staat onder druk door knelpunten op de A15, A50 en A73, gecombineerd met langdurige wegwerkzaamheden. Ondernemers merken dagelijks wat dit betekent voor personeel, logistiek en klanten. Het vraagt flexibiliteit én aandacht vanuit beleidsmakers.
Daarnaast gaan we in gesprek met Overbruggers Anke van Luijt en haar dochter Sam Kuppens, over het loslaten van vastgeroeste denkpatronen rondom generaties. Jong en oud hebben elkaar juist veel te bieden, zeker in deze tijd van snelle verandering.
Ook in deze editie lees je weer over groei, duurzaamheid en samenwerking. Want die thema’s blijven leidend in een regio die zich steeds sterker en zelfstandiger ontwikkelt. Denk aan circulaire bedrijvigheid, de energietransitie, slimme samenwerking in de maakindustrie en kansen in de vrijetijdseconomie.
Dank aan alle ondernemers en professionals die hun verhaal met ons deelden. We blijven bouwen aan een stevig platform dat kennis, ervaringen en contacten samenbrengt.
Veel leesplezier en alvast een inspirerende en succesvolle zomer gewenst!
JAARGANG 13
NUMMER 2 – JUNI 2025
OPLAGE: 5.000 EX.
VERSPREIDING
GEMEENTEN:
Regio Maas & Waal en buurregio’s Rijk van Nijmegen, De Betuwe, Rivierenland, Bommelerwaard, Land van Cuijk en Grave, Oss en Uden.
DIGITALE VERSPREIDING: 15.000 emailadressen, Facebook, Instagram en LinkedIn.
INMaas&Waal is een uitgave van Business Media Maas en Waal
Winselingseweg 113 (VASIM) 6541 AH Nijmegen info@businessmediamaasenwaal.nl
HOOFDREDACTEUREN:
Joep Peters
Chantal Fransen
REDACTIE:
Willeke Guelen
Loet van Bergen
Sharon Huisman
GRAFISCH ONTWERP:
Renate Ormel
SOCIAL MEDIA:
Jop van den Brink
COPYRIGHT:
De uitgever heeft met de uiterste zorg alle verkregen informatie onderzocht en gecontroleerd, maar sluit desalniettemin elke aansprakelijkheid uit over het verkregen beeldmateriaal. Niets uit deze uitgave mag zonder de uitdrukkelijke toestemming van de uitgever worden verveelvoudigd dan wel verspreid.
& OUD ZIJN SAMEN GOUD
Generatieverschillen overbruggen op de werkvloer
ONDERNEMER VAN HET JAAR
Draag jouw kandidaat voor!
HOEGEE SUZUKI CENTER
Meer dan 100 motoren onder één dak!
METEN = WETEN
... en beter presenteren dan ooit met Relai
LERENDE REGIO MAAS EN WAAL
Samen bouwen aan aantrekkelijk werkgeverschap
SPECIAALBIER OP KANTOOR
Originele borrels en geschenken van My Dear Beer
GET READY TO SOAR
Terug naar mijn natuurkracht
INTROFEEST BUSINESS MEDIA
KARLIJN PERLO FOTOGRAFIE
Van lege kamer tot volle agenda
HOPPENBROUWERS
Thuis in techniek
STARTUP
Samen kom je verder
RAZENDSNEL GLASVEZEL
Bedrijventerreinen in Druten krijgen glasvezel
KIP&SENHORST
Voor de organisatie van morgen
GRAPELIFE
Trust your own taste
WINNAARS CIRCULAIRE AWARDS
Willeke is historicus en heeft haar hart verpand aan het Land van Maas en Waal, Rijk van Nijmegen en ‘over de Maas’: het zijn de gebieden waar haar wortels liggen.
Met haar scherpe blik en pen weet Sharon altijd snel en tegelijkertijd op een prettige manier tot de kern te komen.
Loet is als ervaren copywriter een allrounder, toch gaat zijn speciale interesse uit naar technisch inhoudelijke vakliteratuur.
Renate, onze steun en toeverlaat op grafisch gebied. Ze kijkt, luistert en weet secuur en met creatief elan altijd nét dat beetje extra te geven.
Jop combineert het werk aan onze socials met zijn rechtenstudie in Tilburg waar hij zich vooral richt op het ondernemingsrecht en privacyrecht. Een mooie combinatie met ons ondernemersblad.
Communicatie in al zijn verschijningsvormen heeft mijn interesse. Het Land van Maas en Waal: wat een bijzondere hartverwarmende hardwerkende regio. Ik zet me er graag voor in.
Als geboren Moas en Woaler en zelfstandig ondernemer is Joep actief als tekstschrijver en presentator op diverse podia in de regio. “Erg gaaf om nu als eindverantwoordelijke met deze prachtige magazines nieuwe stijl aan de slag te gaan!”
Vooroordelen over collega’s van andere generaties zijn volgens Anke van Luijt en Sam Kuppens een enorm energielek op de werkvloer en bovendien niet waar. “Verschillen zitten meer binnen generaties dan ertussen.” Met hun bedrijf De Overbruggers inspireren moeder en dochter organisaties om te focussen op verbinding en inclusie. En zijn ze het levende voorbeeld van dat jong en oud samen goud zijn.
Een familiebedrijf starten is voor sommige families heel vanzelfsprekend. Maar Sam (23) was dit absoluut niet van plan. “Ik ga nooit hetzelfde doen als mijn ouders”, riep ze vroeger resoluut. Totdat ze erachter kwam dat haar studie Commerciële Economie helemaal niet bij haar paste. “Ik switchte naar Learning & Development en ging in mijn tweede jaar stagelopen bij het bedrijf waar allebei mijn ouders hebben gewerkt als trainer. Stiekem vond ik dat toch wel erg leuk.”
Maar tijdens die leuke stage viel Sam iets op: waar ze werd binnengehaald voor haar frisse blik en innovatieve ideeën, kreeg ze in de praktijk amper inspraak. “Ik moest eerst maar meelopen en kijken hoe het allemaal gebeurde. Dit stond haaks op hoe ik ben opgevoed, waar juist altijd naar mijn mening werd gevraagd. Toen ik leeftijdsgenoten vroeg over dit onderwerp, bleek dat zij vaak dezelfde soort ervaring hadden.
In samenwerking met een docent, hebben we een workshop opgezet over generatieverschillen op de werkvloer. Dit bleek een enorm succes! Ik was me inmiddels gaan verdiepen in het onderwerp en wilde het een stap verder nemen. Maar een eigen bedrijf starten op zo’n jonge leeftijd…? Ik dacht: ‘Hoe mooi zou het zijn als ik mensen niet alleen kan vertéllen over niet-bestaande generatieverschillen, maar ze ook kan laten vóélen? Ik vroeg mijn moeder om aan te haken. En zo is ‘De Overbruggers’ 1,5 jaar geleden gestart.”
VEILIGHEID
Anke (62) kon haar geluk niet op. “Ik werk al 27 jaar als trainer, maar om samen met mijn dochter op het podium te staan… dat maakt me enorm trots! Ik denk dat we een supermooie boodschap hebben, waarmee we bedrijven weer hun volle potentieel laten ervaren. Ik heb me in de afgelopen jaren verdiept in psychologische veiligheid. Wat ik daar vooral uit heb geleerd: als je het gevoel hebt er niet bij te horen in een team, dan stopt je lerend-, samenwerkenden innovatievermogen vrijwel direct. Voor het kunnen nemen van eigenaarschap is inclusie en verbinding dus essentieel!”
En daarom zien Anke en Sam het als hun missie om verschillen op de werkvloer te overbruggen. Sam: “Wanneer diversiteit wordt erkend als kracht, ontstaat er ruimte voor groei, vertrouwen en innovatie. Wij geloven in een wereld waarin verschillen niet verdelen, maar verbinden. We stimuleren echte ontmoetingen, waarin iedereen gehoord, gezien, gewaardeerd en serieus genomen wordt. Vanuit die verbinding helpen we organisaties de verloren energie om te zetten in werkbare energie.” >>
Anke: “Dat doen we door middel van op maat gemaakte workshops, lezingen, masterclasses en uitgebreide trainingen. We doen al ruim 3 jaar onderzoek naar het onderwerp, en alles wat we vertellen is wetenschappelijk onderbouwd. Maar het allerleukste is natuurlijk dat wij zelf hét voorbeeld zijn van hoe jong en oud juist veel van elkaar kunnen leren en elkaar versterken. Dat maakt ons verhaal heel tastbaar. Ik heb zoveel geleerd van Sam. En ja, daarvoor moest ik wel even mijn ervaring aan de kant zetten en mezelf openstellen voor het feit dat er dingen zijn die veel efficiënter en leuker zijn dan hoe ik ze altijd heb gedaan.”
Maar hoe start je daarmee? Sam: “Begin eens met het uitvragen van vooroordelen. Kloppen deze wel? Bewonder juist waar iemand anders in is dan dat jij bent. Onderzoek hoe je gebruik kunt maken van elkaar sterktes, in plaats van elkaars zwaktes te benoemen. Als je naar het individu kijkt, in plaats van generaliseert, zul je ontdekken dat we veel meer op elkaar lijken dan je had gedacht.”
De Overbruggers: “Lees je dit en herken je jouw bedrijf helemaal niet in dit verhaal? Dan komen we graag met je in contact! We zijn altijd op zoek naar ‘best practices’ en zijn benieuwd naar hoe jullie omgaan met leeftijdsdiscriminatie. We blijven graag leren en ontwikkelen.”
WAARHEID OF VOOROORDEEL?
De belangrijkste boodschap van Sam en Anke? Generatieverschillen op de werkvloer bestaan niet. Anke: “Er is hier géén wetenschappelijk fundament voor. Uit een recent meta-onderzoek blijkt dat generaties (bijna) niet van elkaar verschillen in wat zij belangrijk vinden in hun werk. En die vooroordelen, zoals ‘Jongeren zijn lui en telefoonverslaafd’ en ‘Ouderen zijn traag en directief’, zorgen alleen maar voor verdeling, waardoor mensen opstappen: ‘onbekend maakt onbemind’. Focus dus op de overeenkomsten in plaats van de verschillen!”
Op dinsdag 4 november a.s. vindt de bekendmaking van de Ondernemer van het Jaar Maas&Waal plaats.
En daar gaan we uiteraard weer een mooi feest van maken.
WIE VOLGEN DE WINNAARS VAN VORIG JAAR OP?
DAT IS AAN JOU!
Zijn er ondernemers/ondernemingen in jouw omgeving die jij deze eer van harte gunt?
Ben je trots op jouw eigen bedrijf en je team en/of ken je jonge talentvolle ondernemers die je graag op het podium ziet staan?
Je kunt zowel een ervaren ondernemer aandragen als ook een ondernemer die nog maar kortgeleden is gestartspeciaal voor de Talentaward!
WIE GUN JIJ DIE EREPLAATS?
Denk aan inspirerende bedrijven in de agrarische sector, toerisme, techniek; maar denk vooral ook aan retailers: de mooie winkels die onze regio rijk is.
We zien jouw voordacht met plezier en interesse tegemoet!
DRAAG JOUW KANDIDAAT OF KANDIDATEN VOOR DOOR
EEN MAIL TE STUREN NAAR:
INFO@ONDERNEMERVANHET JAARMAASENWAAL.NL
Op zoek naar jouw droommotor? Kom dan langs bij Hoegee Suzuki Center in Afferden! Met een keuze uit meer dan 100 motoren, nieuwe én gebruikte, is er voor iedere motorrijder wat wils.
Na 20 jaar exclusief Suzuki te hebben gevoerd, heeft Hoegee Suzuki Center vorig jaar haar gamma uitgebreid met 2 totaal verschillende merken: OJMOTOR en Royal Enfield.
In de showroom staan alle nieuwe modellen en kan elke Suzuki uit voorraad geleverd worden mét 6 jaar garantie en een gratis mobiliteitspas voor eventuele pech onderweg in heel Europa. Ook voor de gebruikte Suzuki’s geldt na onderhoud bij de dealer: gratis pechhulp in heel Europa.
In 2024 maakte het merk QJMOTOR zijn entree op de Nederlandse markt – en Hoegee Suzuki Center was trots een van de eerste dealers met dit gloednieuwe merk in de showroom.
QJMOTOR maakt deel uit van de gerenommeerde Geely Group, dezelfde groep die ook bekende merken als Volvo en Polestar produceert. Dat betekent: focus op kwaliteit, innovatie en betrouwbaarheid. Dat zie je én voel je direct aan de motoren: topklasse-remmen van Brembo, comfortabele vering van Marzocchi, Pirelli banden, rijk uitgerust met accessoires en 3 jaar fabrieksgarantie. QJMOTOR biedt een breed assortiment modellen: van sportief tot comfortabel toeren. Er is voor ieder type motorrijder een passende motor.
MEER WETEN?
DE WEBSITE.
Royal Enfield is wereldwijd marktleider in het middenklasse segment van motoren. Het merk staat bekend om zijn tijdloze, stijlvolle ontwerpen en de betrouwbare prestaties. De motoren van Royal Enfield zijn een perfecte mix van: klassiek design – dat doet denken
MEER DAN ALLEEN VERKOOP
aan de motoren van vroeger – en moderne technologie – voor comfort, veiligheid en gebruiksgemak.
Zo spreekt Royal Enfield zowel de nostalgische liefhebber aan als de moderne motorrijder. De oorsprong van het merk ligt in Groot-Brittannië, waar het begon als Enfield Cycle Company Ltd. In 1955 werd een fabriek geopend in India om aan de groeiende vraag naar motoren te voldoen. Vandaag de dag worden alle modellen in India geproduceerd, met behoud van de authentieke uitstraling en degelijke bouwkwaliteit. Bij Hoegee Suzuki Center hebben we een ruime voorraad Royal Enfield motoren in de showroom staan. Kom gerust langs en ervaar zelf waarom dit legendarische merk al generaties lang zo geliefd is!
De werkplaats als kloppend hart van Hoegee Bij Hoegee Suzuki Center draait het niet alleen om de verkoop van motoren. Onze professionele werkplaats is minstens zo belangrijk voor ons succes. Hier voeren we uiteraard regulier onderhoud en reparaties uit, maar we gaan graag een stap verder. Denk aan:
Motor performance, het verbeteren van de prestaties van je motor Speciale ombouw, helemaal naar jouw wensen
ECU flash, beter bekend als ‘chippen’ of optimaliseren van de motorsoftware Aanpassen van de vering, voor meer comfort of betere rijprestaties
Of je nu op zoek bent naar betere prestaties, een unieke uitstraling of meer rijgemak: bij Hoegee is (bijna) alles mogelijk. En het mooiste? Alles wordt gerealiseerd in de werkplaats in Afferden waar techniek, passie en vakmanschap samenkomen.
Loop gerust eens binnen bij Hoegee Suzuki Center – de koffie staat klaar en de motoren ook!
Laurens-Jan Bovens en Leon Oltheten stonden vijf jaar geleden aan de wieg van Relai. Het bedrijf levert data-analyse voor het mkb, met een sterke focus op de ontwikkeling en inzet van Business Intelligence (BI) in het bedrijfsleven. ‘Simpel gezegd: we maken onze klanten slimmer, door ze meer inzicht in hun eigen data te geven. Dit noemen we ook wel dataanalyse.’
“HOE WEET JE OF JE GISTEREN EEN GOEDE DAG HEBT GEHAD?”
Laurens-Jan deed eerder werkervaring op in de bancaire sector. ‘Daar was -in tegenstelling tot in het mkb- het hebben van live inzicht in je data heel normaal. Denk aan dagelijks inzicht in je processen: hoeveel transacties er waren, hoeveel kredietaanvragen zijn goedgekeurd of afgewezen, enzovoort. Dat noemen we BI.’ Precies dat inzicht vormt de kern van Relai’s aanpak: realtime zicht op bedrijfsprestaties, ofwel KPI’s. Denk aan hoe rendabel bepaalde afdelingen presesteren, hoeveel winst er is gemaakt over een bepaalde periode, of welke klant het minst óf meest winstgevend was.
Veel mkb-bedrijven sturen nog op onderbuikgevoel. ‘Maar als je vijftig mensen in dienst hebt, is het belangrijk om te checken of dat gevoel klopt,’ legt Leon uit. ‘We gaan dan met de ondernemer of directeur om tafel en stellen een eenvoudige vraag: “Hoe weet je of je gisteren een goede dag hebt gehad?” De meeste directeuren weten globaal wel of het goed gaat. ‘Wij helpen om verder in te zoomen op specifieke processen, bijna realtime. Daardoor kun je tijdig bijsturen en eventuele schade beperken.’
LAAGDREMPELIG WERKEN
MET EEN BI-ABONNEMENT
Grote bedrijven huren data-analisten of consultants in, maar dat is voor het mkb vaak niet haalbaar. Daarom ontwikkelde Relai een BI dashboardabonnement: ‘Zonder grote investering vooraf kun je meteen profiteren van slimme dashboards. Zo zie je direct én realtime hoe je bedrijf ervoor staat. Zo hebben we voor een grote regionale transporteur in kaart gebracht hoe efficiënt het wagenpark wordt ingezet. We helpen daarnaast het aantal lege kilometers
te beperken, zodat vrachtwagens vrijwel altijd beladen rijden. Ook maken we inzichtelijk of machines optimaal draaien of dat er nog winst te behalen valt. En we signaleren knelpunten in ziekteverzuim, zodat je gericht kunt bijsturen.’
Oorspronkelijk richtte Relai zich vooral op de transportsector, maar inmiddels zijn ook andere branches aangehaakt. ‘We willen ons de komende jaren meer op de regio richten. Daarbij geloven we sterk in samenwerking: bedrijven kunnen met elkaar groeien door slim gebruik te maken van elkaars data. Zo zou het ene transportbedrijf het andere kunnen helpen door vrachtstromen te delen. Overal zit waardevolle data. Wij helpen bedrijven die data te begrijpen, zodat ze beter kunnen sturen. En omdat we inmiddels bij tientallen organisaties “in de keuken” hebben mogen kijken, gaan we verder dan puur het bieden van een BI-dashboard. We bieden jou als ondernemer op detailniveau inzicht in hoe je ervoor staat én laten je zien waar het beter kan!’
In het Land van Maas en Waal wordt steeds duidelijker: als we een sterke regio willen zijn en blijven, moeten we investeren in leren, ontwikkelen en samenwerken. Niet alleen binnen bedrijven, maar ook daarbuiten – met onderwijs, overheid en andere ondernemers. Precies dát is de gedachte achter het project De Lerende Regio Maas en Waal.
Het project is een initiatief van de Stichting Stimulering Talent Maas en Waal, en wordt gedragen door een tiental organisaties en onderwijsinstellingen. In plaats van los van elkaar het wiel opnieuw uit te vinden, zoeken zij elkaar op in zogeheten communities – thematische bijeenkomsten waarin ervaringen worden gedeeld, actuele thema’s besproken én nieuwe ideeën ontstaan. Denk aan onderwerpen als onboarding, generatieverschillen op de werkvloer maar ook strategisch werkgeverschap in een krappe arbeidsmarkt.
“ALS JE MET COLLEGA-ONDERNEMERS SPREEKT, MERK JE AL SNEL DAT JE MET DEZELFDE UITDAGINGEN ZIT. MAAR JE PAKT ZE NET ANDERS AAN. DAAR LEER JE VAN – ÉN JE GROEIT ER
– Jurgen van Dintheren, directeur Willems Boven-Leeuwen
Die samenwerking beperkt zich niet alleen tot de directie. Ook op expertise niveaus als die van HR praten bedrijven met elkaar over regionale profilering, slim opleiden, en het behouden van talent in de regio. Daarbij speelt de stichting een verbindende rol: niet door de oplossing al klaar te hebben, maar door de juiste partijen aan tafel te brengen en samen stappen te zetten.
“Veel bedrijven denken bij samenwerking vooral aan andere bedrijven,”
– Jos Ruijs, directeur Megens Installaties.
“Maar het gaat juist om de driehoek: bedrijven, onderwijs én overheid. En dan ook echt tegelijkertijd aan tafel, want daar worden de zaken aangepakt.”
Dat samenwerken loont, bleek ook tijdens de recente Techniekdag in Boven-Leeuwen. Ruim 60 bedrijven lieten honderden jongeren – en hun ouders – kennismaken met de wereld van techniek. Niet met een wervend praatje, maar met praktijkopdrachten, demonstraties en échte ontmoetingen.
INNOVATIE EN KENNISONTWIKKELING:
SAMEN VOORUIT
De Lerende Regio Maas en Waal draait niet alleen om het delen van ervaringen of het versterken van werkgeverschap. Het is óók een platform voor innovatie en kennisontwikkeling. Bedrijven in de regio krijgen steeds vaker te maken met thema’s als digitalisering, dataanalyse en kunstmatige intelligentie. Maar hoe pas je dat als MKBondernemer praktisch toe?
Daarom werkt de Lerende Regio samen met kennisinstellingen als de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN). Zo doen op dit moment studenten Bedrijfskunde bij zes bedrijven in Maas en Waal onderzoek naar de inzet van kunstmatige intelligentie (AI) bij het verbeteren van bedrijfsprocessen. Denk aan het efficiënter plannen van personeel, voorraadbeheer, of het automatiseren van terugkerende handelingen.
“Voor ons is het waardevol om met een frisse blik naar onze processen te kijken,” aldus een deelnemend ondernemer.
“De studenten stellen slimme vragen en komen met inzichten waar we zelf nog niet aan gedacht hadden. Dit zet aan tot actie.”
Door dit soort samenwerkingen ontstaat een continue stroom van nieuwe ideeën en concrete toepassingen. Innovatie wordt zo niet iets ‘voor later’, maar iets van vandaag – en vooral iets dat je samen doet.
Het project De Lerende Regio Maas en Waal wil niet het zoveelste samenwerkingsverband zijn, maar vooral een duurzame beweging. Eén waarin ondernemers zich herkennen, waarin zij ervaringen kunnen uitwisselen en waarin ze ondersteund worden in het bouwen aan aantrekkelijk werkgeverschap. Voor nu én voor de volgende generatie. Een belangrijke aanjager van deze beweging is de Stichting Stimulering Talent Maas en Waal. Als intermediair en verbinder brengt zij bedrijven, onderwijs en overheid samen rond inhoudelijke thema’s die ertoe doen: van innovatie tot opleiden, van strategisch HR-beleid tot toekomstgericht ondernemerschap. Niet door het voor bedrijven te regelen, maar door ruimte te maken voor samenwerking – en die ook vast te houden.
Wie nu nog in zijn eentje de toekomst probeert vorm te geven, loopt achter. Door juist op inhoud met elkaar in gesprek te gaan – over vakmanschap, innovatie en werkgeverschap – ontstaat er richting én vertrouwen. En dát is nodig in een regio die aantrekkelijk wil blijven voor ondernemers, medewerkers én jonge aanwas. Want de uitdagingen zijn duidelijk: arbeidsmarkten veranderen, vakmensen zijn schaars, jongeren trekken weg. Alleen samen kunnen we daar iets aan doen. Door onze krachten te bundelen als MKB-bedrijven, met oog voor elkaar én voor de regio. De Lerende Regio staat nog aan het begin van deze nieuwe koers – en nodigt uit tot meedenken, meedoen en meebewegen. Niet als verplichting, maar als kans. Wie samen leert, blijft samen sterk.
In de regio Maas en Waal zijn we altijd op zoek naar manieren om vooruit te komen, te innoveren en groeien. Het project “De Lerende Regio Maas en Waal” is zo’n unieke stap in die richting: een samenwerkingsverband tussen regionale bedrijven en onderwijsinstellingen. Onder de coördinatie van Stichting Stimulering Techniek Maas en Waal zijn de handen ineengeslagen om een duurzame en vruchtbare omgeving te creëren, waarin kennis wordt gedeeld, vaardigheden worden ontwikkeld en innovatie wordt gestimuleerd.
Een goed bier verbindt, op vrijdagmiddag aan het bureau bijvoorbeeld. Tijdens een bierproeverij, of als cadeau voor een gewaardeerde klant. My Dear Beer, opgericht door de Nijmeegse ondernemer en biersommelierin-opleiding Lennard Terlouw (26), laat zien hoe speciaalbier een verrassende rol speelt in de wereld van relatiegeschenken en kantoorborrels. ‘We leveren geen dozen bier. We leveren verhalen in een flesje.’
Bij My Dear Beer draait alles om smaak, sfeer en verrassing. ‘We houden van bier. Om de smaken, maar vooral om wat het losmaakt: verbinding, plezier en een goed gesprek. Bier is ambacht, ontdekking en ontspanning in één slok. We vroegen ons dan ook af: Hoe maak je speciaalbier toegankelijk, zonder keuzestress of vakjargon?
Het antwoord: pakketten op maat, eerlijke info en een glimlach bij levering. Van borrel tot geschenk – het moet kloppen. Wat ons blij maakt? Het moment waarop een collega zegt: “Dit is echt lekker!” Of een bedrijf besluit: “Volgend jaar weer.” We doen het graag goed, met nét dat beetje extra. Geen poespas, wel kwaliteit en beleving!’
‘Wat begon als webshop voor bierliefhebbers, groeide uit tot een belevingsconcept voor consumenten en bedrijven. Een goede borrel of een origineel geschenk versterkt je cultuur, bindt collega’s en laat waardering zien. Het klinkt simpel, maar het effect is groot. Ik zie mezelf als gids én ondernemer. Iemand die mensen meeneemt in een wereld vol smaak, plezier en verrassing. Of je nu een bierliefhebber bent of geen idee hebt wat je lekker vindt: ik vind het geweldig om je te verrassen met iets dat bij je past. Tegelijk werken we keihard aan een schaalbaar platform voor speciaalbier.’
ONTDEK JOUW SPECIAALBIER PLEZIER
KWALITEIT
‘Wat begon als passie is nu een professioneel model waarmee we maandelijks honderden mensen blij maken. Abonnementen, borrelboxen, proeverijen, cadeaus: allemaal met oog voor kwaliteit en gemak. Ik geloof in beleving, maar óók in data en structuur. En het mooiste? Dat we ondertussen echte momenten creëren. Voor teams, bedrijven en bierliefhebbers. Bouwen aan een duurzaam business model én tegelijk echt waarde leveren naar leveranciers en klanten, daar word ik blij van.’
“WE LEVEREN GEEN DOZEN BIER. WE LEVEREN VERHALEN IN EEN FLESJE.”
VAN BORRELBOX TOT BIERPROEVERIJ
De borrelboxen van My Dear Beer bevatten diverse verrassende speciaalbieren (en luxe alcoholvrije alternatieven), afgestemd op de voorkeuren van jouw team. Inclusief bijpassende snacks, uitleg en – als je wil – een live proeverij met Lennard zelf op kantoor. ‘We merken dat bedrijven niet alleen iets lekkers willen, maar vooral iets dat mensen samenbrengt. Een moment van plezier, ontspanning en gesprek.’ >>
Voor wie geen alcohol wil of mag, is er geen enkel probleem. Sterker nog: My Dear Beer biedt een complete lijn craft soda’s aan. Luxe, 100% natuurlijke frisdranken van hoge kwaliteit, exclusief geïmporteerd en net zo stijlvol als het bier. ‘Deze soda’s worden vaak gekozen voor inclusieve borrels of als non-alcoholisch alternatief in kerstpakketten. Je mist niks, behalve de kater!’ Uiteraard naast de alcoholvrije bieren die My Dear Beer aanbiedt.
Wil je het zelf ervaren? My Dear Beer organiseert elke maand een bierproeverij bij Café d’r Neve in Druten. ‘Het is laagdrempelig, leerzaam en gewoon heel gezellig. Voor jezelf, maar ook perfect als bedrijfsuitje of als originele invulling van een vrijdagmiddag.”
‘Kerstpakketten en relatiegeschenken? Die maken we op maat. Verhalen in flessen (of blikken), mooi verpakt. Met extra’s als glazen, foodpairing-kaartjes of branding in je eigen stijl. Mensen zijn écht verrast. Niet alleen de ontvanger, ook de gever.’ Dus... Ben je ondernemer in Maas & Waal en ben je op zoek naar een origineel geschenk? Kies dan voor smaak, beleving én verbondenheid. Kies voor My Dear Beer! SCAN
Kijk op www.mydearbeer.com
Of mail Lennard via lennard@mydearbeer.nl
Liever bellen? Mag ook. Bellen = sneller proeven
MY DEAR BEER. VOOR BIER DAT BIJ JE PAST. VAN BORREL TOT BELEVENIS, VAN EEN GLIMLACH TOT VERBONDEN TEAM.
Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB) T 085 20 20 720 E info@vantienen.nl www.vantienen.nl
Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein T 046 433 93 83 E info@limcaf.nl www.limcaf.nl
Als kind wist ik het al. Ik wilde werken met paarden, roofvogels en wolven. Mensen vonden dat vreemd, lachten erom, het was te intens, te wild, het kon gewoonweg niet. En zoals dat vaak gaat, ik leerde me aan te passen.
VAN AANPASSEN NAAR ACTIVEREN
Jaren later stond ik aan het roer van een succesvol arbeidsbemiddelingsbureau. Zes vestigingen, landelijke dekking, een
team waar ik trots op was. Maar ergens onderweg raakte ik de reden kwijt waarom ik ooit was begonnen. Mijn ondernemerschap was bedoeld als vrijheidsconstructie. Een manier om mijn eigen koers te varen. In plaats daarvan had ik onbewust een systeem gebouwd waar ik zelf in vastliep.
In 2014 zette mijn lichaam mij stil. Letterlijk. Ik belandde in het ziekenhuis, en dat werd achteraf gezien, mijn grootste doorbraak. Voor het eerst in jaren ontstond er ruimte. Geen agenda, geen afleiding.
ALLEEN DE VRAAG: WAAROM DOE IK WAT IK DOE? EN WAAR BEN IK MEZELF VERLOREN ONDERWEG?
Het antwoord was glashelder. Ik was ooit gaan ondernemen om vrij te zijn. Om mijn oorspronkelijke droom te volgen. Ik sprak een belofte aan mezelf af: zodra ik hersteld was, zou ik kiezen voor wat ik werkelijk te doen had.
ALS STRATEGISCHE LEERMEESTERS
Ik ging in de leer bij een valkenier en begon met het geven van roofvogeltrainingen binnen bedrijven. Niet als roofvogelshow, maar als keiharde activatietrainingen. Leiderschap. Focus. Bedrijfsstrategieën. Ik haalde teams onder het systeemplafond vandaan en nam ze mee naar het bos. Daar werkten ze met de scherpste jagers die er bestaan, roofvogels. Ze leerden over doelgerichtheid, over energiemanagement, over leiderschap zonder woorden. En ik zag hoe mensen op scherp kwamen. Hoe ze zich activeerden in samenwerking met de roofvogels. Maar ik wist: dit is pas het begin.
MEER WETEN? BEKIJK DE WEBSITE.
In 2018 nam ik het vliegtuig naar het noordelijkste puntje van Noorwegen. Mijn missie: de wolven ontmoetten. Ik had gedragsdeskundig onderzoek gedaan naar wolven en was klaar om ze in het wild te ontmoeten. Vijf dagen lang in -22 verbleef ik tussen een wolvenfamilie. En daar viel voor mij alles op z’n plek.
“IK ZAG HUN SAMENWERKING, HUN ROLVERDELING, HUN OORDEELLOZE EFFICIËNTIE.”
Wolven werken zonder hiërarchie zoals wij die kennen. Zorg en verantwoordelijkheid zijn geen mooie woorden, maar structurele gedragskeuzes. Conflicten worden binnen een minuut opgelost. Ego’s gaan opzij voor het geheel.
Ik dacht alleen maar, dit is wat we missen in bedrijven. Terug in Nederland zag ik het contrast haarscherp. En ik wist: ik moet mensen meenemen naar de wolven.
Sinds 2018 neem ik ondernemers en teams mee naar een bijzondere wolvenlocatie met dertienwolven. Arctische en Europese wolven. Wat daar gebeurt laat zich niet in woorden vatten. De wolven vormen een neutraal, haarscherp veld. Ze lezen niet je woorden, maar je staat van zijn. Ze hebben geen boodschap aan de rol die je speelt. Wat je om je heen hebt gebouwd om jezelf te beschermen, valt daar genadeloos doorheen.
Wolven confronteren en activeren, de inzichten die mensen daar opdoen, zijn life – en businesschanging.
In samenwerking met Business Media Maas en Waal organiseren wij een waanzinnig mooie leiderschapsdag: Get ready to soar.
Een krachtige experience voor ondernemers die niet harder willen werken, maar scherper willen staan. Je krijgt een masterclass in natuurlijk leiderschap, werkt met allerlei roofvogels van buizerd tot arend, en voelt zelf hoe het is om vanuit instinct en precisie te bewegen.
Een exclusieve dag met maximaal 20 deelnemers. Geen overload aan kennis. Wel een shift in gedrag. Geen eindeloze methodes. Wel een nieuw referentiepunt.
Ben je klaar om te vliegen? Dan is dit je uitnodiging!
In september organiseren wij een bijzondere bijeenkomst: we laten je ervaren hoe het is om je te begeven in het “krachtveld” van roofvogels.
Roofvogels leren ons dingen precies goed te timen, ze zullen wachten en snel en resoluut naar succes gaan. Dit maakt deel uit van het instinct van de roofvogels. Wij mensen hebben vergelijkbare vaardigheden die we vaak over het hoofd zien.
Tijdens deze volle, energievolle dag gaan we vliegen met verschillende roofvogels. Er zijn uilen, buizerds, valken én (meerdere) arenden waar iedereen 1:1 mee zal vliegen.
Een bijzondere ervaring waarin je controle zult voelen in volledige overgave, dat alle innerlijke twijfel wegneemt.
De valk, die een snelheid haalt van 350 km per uur, zal je kennis laten maken met pure snelheid en je inspireren je leven in de hoogste versnelling te leven. De wolven van de lucht, de harris hawks voeren als team dezelfde jachtstrategie uit als wolven dat doen op de grond. Zij zullen je raken op doelgerichtheid en focus. Je krijgt de kans om een diepe connectie te voelen met zowel zee arenden als chili arenden. En ook uilen hebben hun lessen te geven.
Meld je aan door een mail te sturen naar: chantal@ businessmediamaasenwaal.nl.
Kosten voor deze volledig verzorgde dag en onvergetelijke ervaring: €395 ex btw p.p.
Je werkt deze dag actief met de vogels. Een unieke en intense ervaring die je tot de kern van jezelf laat komen.
Begin dit jaar namen wij vol enthousiasme de drie prachtige magazines IN Maas & Waal, Maas & Waal XL en Buitengewoon Maas & Waal over van Henk en Yvonne van der Bend. Op 25 april vierden we dat met een feestelijk introfeestje, een mooi moment om stil te staan bij dit nieuwe hoofdstuk én vooruit te blikken op wat nog komen gaat.
Inmiddels hebben alle drie de magazines een frisse, eigentijdse vormgeving gekregen en staan ze boordevol blij makende, trotse en inspirerende verhalen. Verhalen van en over de mensen, bedrijven en organisaties uit het mooie gebied tussen de Maas en de Waal. Wat is het mooi om daar ook een bijdrage aan te mogen leveren!
De afgelopen maanden waren intensief, leerzaam én ontzettend leuk. We zijn trots op wat er al ligt, en minstens zo enthousiast over alles wat nog gaat komen. De tweede én derde edities van onze bladen zijn alweer in voorbereiding, en er liggen mooie plannen op de plank om de titels verder te versterken.
En dat feestje op 25 april? Dat werd een heerlijk warm en gezellig samenzijn bij De Arend | smaakmakers sinds 1899 in Winssen. We hebben genoten van de sfeer en van iedereen die erbij was.
Dank aan alle aanwezigen voor jullie komst, de fijne gesprekken, de lieve woorden en de vele (véle!) cadeaus. We voelden ons enorm welkom. Op naar nog veel meer mooie verhalen uit en over Maas & Waal!
Karlijn Perlo (35) is het levende bewijs dat je hart volgen loont mits je bereid bent hard te werken en lef toont. Wat begon op haar achttiende als een passie voor fotografie, groeide uit tot een onderneming die inmiddels niet meer weg te denken is uit de regio Maas & Waal. Met een mix van creativiteit, mensenkennis en ondernemerschap weet ze haar klanten te raken én te verrassen.
VAN ZOLDERKAMER NAAR
Op haar twintigste richtte Karlijn haar eerste studio in, in een lege kamer bij haar ouders thuis. De ruimte bleek al snel te klein. Door het toenemende succes verhuisde ze naar de loods op het erf, haar eerste echte ‘eigen plek’. Vanaf het begin combineerde ze studiowerk met fotoshoots op locatie: gezinnen, zwangerschappen, bruiloften. Wat begon als hobby, groeide langzaam uit tot een tweede beroep.
Toch koos Karlijn destijds voor zekerheid. Na haar interieuropleiding startte ze met HBO-V en werkte ze jarenlang met plezier in de geestelijke gezondheidszorg. “Ik heb ontzettend veel geleerd in die jaren. Het werk in de zorg heeft me als mens gevormd en helpt me nu nog steeds: ik kan goed afstemmen op mensen, aanvoelen wat er nodig is.” Ondertussen bleven de fotografieopdrachten binnenstromen. Zo veel, dat ze op een dag een moeilijke beslissing moest nemen: de sprong wagen, of blijven balanceren tussen zorg, fotografie en het moederschap.
Zo’n 2,5 jaar geleden hakte Karlijn de knoop door: ze werd fulltime fotograaf. “Dat was best spannend, zeker met een gezin. Maar ik heb er geen seconde spijt van gehad.” Inmiddels is ze een gevestigde naam. Ze reist door het prachtige Maas & Waal voor woningfotografie een tak van sport waarin haar oog voor interieur en compositie goed van pas komt. Maar ook portretten, gezinsreportages, baby’s en bruiloften komen regelmatig voor haar lens.
WIE MIJN WERK ZIET, LEERT MIJ KENNEN.
Wat Karlijn typeert, is haar brede inzetbaarheid. “Ik neem alleen opdrachten aan waar ik energie van krijg. Juist die afwisseling houdt mijn werk fris en uitdagend.” Of ze nu werkt in het zachte ochtendlicht van een bruiloft, in een strak geregisseerde bedrijfsomgeving, of in een knusse huiskamer: Karlijn weet precies hoe ze mensen op hun gemak stelt én hoe ze technisch het beste uit elke situatie haalt.
De afgelopen jaren maakte ze ook haar opmars in de zakelijke fotografie. “Het is prachtig om ondernemers vast te leggen die trots zijn op hun vak. Je ziet de passie in hun ogen, en ik vind het geweldig om dat vast te leggen.” Ze verzorgt zowel kleine brandingshoots voor zelfstandig ondernemers als grotere opdrachten voor bedrijven. Zo heb ik geruime tijd voor Dar NV gewerkt en verzorgde ze recent een bedrijfsshoot voor Eetbar Trek.
Wat haar onderscheidt? Karlijn blijft dicht bij zichzelf. “Ik zie mezelf niet als beter dan een ander. Ik ben gewoon mezelf, met oprechte interesse en veel enthousiasme voor wat ik doe.” Haar achtergrond in de zorg, jarenlange ervaring in fotografie en haar oog voor detail maken dat klanten haar graag opnieuw inschakelen. Daarnaast weet ze keer op keer professioneel werk af te leveren.
Vooruitkijkend wil Karlijn vooral blijven doen waar ze gelukkig van wordt. “Ik hoef niet de grootste te zijn, maar ik wil wel kwaliteit blijven leveren en mensen raken met mijn werk.” Die nuchtere ambitie, gecombineerd met haar warmte en vakmanschap, maken haar tot een bijzondere ondernemer in beeld én daarbuiten.
Nieuwste methoden
Snelle intake
Ervaren artsen
Kwaliteitskeurmerk
ZKN
Geen wachtlijsten
Snel en vakkundig voor
spataderen en aambeien
• Patiënten uit heel Nederland komen naar het Flebologisch Centrum Grave om spataderen en aambeien te laten behandelen.
• De specialisten van FCG maken gebruik van de modernste en nieuwste behandeltechnieken.
• De kliniek kent korte wachttijden en zorgverzekeraars vergoeden het overgrote deel van de behandelingen.
Bezoek de website voor meer informatie: www.spataderen-fcg.nl
Welke functie past bij jou?
Bouw mee aan slimme beveiligingsoplossingen. Ben jij al een specialist of ben je starter? In het hechte team van HTR is er altijd een plek die bij jou past. De HTR-experts heten je welkom in de wereld van de nieuwste beveiligingstechnieken!
Afwisselend werk op unieke locaties
Hightech apparatuur + werkbus
Brand, inbraak en CCTV Service en projecten
Beveilig jouw toekomst bij HTR 0487-513666 bibi@htr-securitysystems.nl
Energieweg 57, 6541 CW Nijmegen ww w.a db .e u 02 4 677 04 32 Haal het beste uit uw z a ak met A D B Hèt adres voor al uw fiscale en administratieve ondernemerszaken.
Noud Janssen (16) volgt zijn eerste jaar op het Technovium in Nijmegen, Luc van Kuijk (18) studeert aan het Koning Willem I College in Oss. Sinds september 2024 zijn ze allebei gestart met een BBL-traject (Beroeps Begeleidende Leerweg) bij Hoppenbrouwers. Onder begeleiding van praktijkopleider Iwan van Hasselt combineren ze school met werken in de praktijk. Maar wat houdt zo’n BBLtraject precies in? En wat leer je allemaal onderweg? We gingen met hen in gesprek over hun keuze, ervaringen en ambities.
Luc: ‘Via mijn docent Elektro, Sebastiaan Nabuurs, kwam ik bij Hoppenbrouwers terecht. Hij heeft hier namelijk zelf ook ooit een BBL-traject gevolgd. Hij zei me dat dit een goede plek is voor leerlingen die nog niet zoveel ervaring hebben in de elektrotechniek, en dat je top wordt begeleid.’
Noud: ‘Ik moest voor school een stage zoeken. Die kon ik niet vinden. Toen ging mijn moeder me helpen, die heeft ooit bij RTP – wat later Hoppenbrouwers werd – gewerkt.’
ZOAL?
Luc: ‘De basisdingen die je wel moet kunnen, zoals een tang op de goede manier vasthouden, een goede houding hebben. Oh ja, en zorgen voor een schone werkplek. Ik heb daarnaast geleerd hoe je kasten opbouwt, lampen en stopcontacten aansluit. En nu ben ik met motorschakelingen bezig.’
Noud: ‘Ik heb ook al best veel geleerd. Zoals hoe ik alle gereedschappen gebruik, na het werk alles netjes van de grond rapen. En doorwerken als een klus snel af moet. Ik leer lichtschakelingen maken en hoe je installaties maakt.’
“DIT EEN GOEDE PLEK VOOR LEERLINGEN DIE NOG NIET ZOVEEL ERVARING HEBBEN IN DE ELEKTROTECHNIEK”
HOE ZIET EEN WOENSDAGAVOND PRAKTIJKONDERWIJS ERUIT?
Noud: ‘We eten rond 17.00 uur, dat bestellen we van tevoren via WhatsApp. Om 17.30 uur gaan we dan de ruimte in, er wordt uitgelegd wat we gaan doen en we gaan aan de slag. Dan hebben we om 19.00 uur een korte pauze, daarna gaan we verder tot 21.00 uur’
Luc: ‘Dat loopt altijd goed, er wordt veel gelachen ook tussendoor. Zo’n avond is echt leuk, ook omdat het zowel school als werk is.’
Iwan vult aan: ‘We hebben zes BBL’ers rondlopen, samen maken we opdrachten of huiswerk. Ook daarin begeleiden en helpen we ze.’
Noud: ‘De samenwerking gaat goed, ik ben losser geworden, maar ben nog niet zo los als Luc!’ Iwan vult aan: ‘Hij heeft flinke stappen gemaakt en is proactief, daar mag hij echt trots op zijn.’ Luc: ‘Soms zie ik dingen die misschien wat beter kunnen en krijg ik nog niet alle informatie goed binnen. Maar het wordt altijd opgelost. Ik zie bij mij wel een goeie groei vergeleken met toen ik binnenkwam. Ook qua persoonlijkheid ben ik serieus veranderd. Ik kwam best verlegen binnen, en nu praat ik iedereen de oren van de kop. En ook ben ik een betere monteur.’ Iwan: ‘De mensen hier zijn heel blij met Luc en hij heeft zijn examen met een 8,6 afgerond. Ook daar zijn we trots op.’
Noud: ‘Ik vind dat dat goed in elkaar zit. Als je iets nodig hebt, dan regelen ze dat gewoon. En als iets even niet goed gaat, lossen ze het op. En als er wat is, dan helpen we elkaar.’ Luc: ‘Hetzelfde als Noud. Als je vragen hebt, kunnen we altijd terecht. Daar doen ze echt moeite voor. Ze willen echt het maximale uit ons halen.’
Luc: ‘Ik wil hier graag vast komen werken als ik klaar ben met school. Misschien wel tot mijn pensioen. Ik wil eerste monteur panelenbouw worden. Dat zijn kasten met besturingspanelen erin. Elke keer is het een andere kast met een andere besturing, dus het werk is heel breed. Het lijkt me ook leuk om later leerlingen te begeleiden.’ Noud: ‘Als ik klaar ben, hoop ik hier ook te kunnen blijven. Ik wil graag doorgroeien. De afdeling Utiliteit lijkt me bijvoorbeeld interessant. Dat gaat om projecten in ziekenhuizen, zorginstellingen en kantoren. Vaak is dat ook wat dichterbij, dus dan hoef ik niet zo vroeg op! En natuurlijk zijn de collega’s erg leuk.’
Ondernemen doe je zelf, maar zeker niet alleen. In een wereld waarin ontwikkelingen elkaar razendsnel opvolgen, wordt het steeds belangrijker om samen te werken, kennis te delen en elkaar uit te dagen. Juist in een regio als Maas & Waal, waar het ondernemerschap diepgeworteld is, zit de kracht in verbinding. Dat is precies waar het partnernetwerk van Startup Nijmegen zich sterk voor maakt.
In dit netwerk komen ervaren ondernemers samen met startende ondernemers. Niet om te vertellen hoe het moet, maar om samen te sparren, vragen te stellen en perspectieven te verruimen. Het zijn gesprekken waarin uitdagingen op tafel komen, van strategische groeikeuzes tot persoonlijke twijfels. De ervaring van de één kan net het ontbrekende puzzelstukje zijn voor de ander.
“Waarom moeilijk doen als het samen kan?” zegt Roeland Bridié, één van de betrokken partners. Die eenvoudige vraag raakt de kern. Want samenwerken is geen luxe, het is een voorwaarde voor duurzame groei. Zeker als het gaat om multidisciplinaire samenwerking: een tech-ondernemer leert van een marketeer, een jurist leert van een creatieve starter. In die kruisbestuiving ontstaan vaak de meest verrassende oplossingen.
Ook voor de ervaren partners zijn de gesprekken waardevol. “Ik krijg altijd weer veel energie van het helpen van andere ondernemers tijdens een sparsessie,” aldus Lizanne Jakobs. Het onderlinge contact zorgt voor nieuwe ideeën, frisse inzichten en bovenal een gevoel van zingeving. Het is niet alleen wat je geeft, maar ook wat je terugkrijgt: betrokkenheid, inspiratie en de herinnering aan je eigen beginjaren.
DÉ KICKSTART
VOOR JOUW ONDERNEMING
“WAAROM MOEILIJK DOEN ALS HET SAMEN KAN?”
EEN KRACHTIG
ONDERNEMERSKLIMAAT
Het effect van deze vorm van kennisdeling en samenwerking draagt bij aan een stevig, veerkrachtig ondernemersklimaat in de regio. Een klimaat waarin we elkaar wat gunnen, waarin fouten gedeeld mogen worden en waarin groei geen eenzaam proces hoeft te zijn. De partners van Startup Nijmegen hebben één ding gemeen: ze geloven in de kracht van de samen. Geen klassieke mentorrelaties, maar gelijkwaardige gesprekken en oprechte nieuwsgierigheid. Die benadering maakt het verschil. Want wie durft te delen, groeit sneller.
In een tijd waarin iedereen druk is met zijn eigen koers, is het juist dapper om stil te staan bij wat we samen kunnen doen. Als ondernemer kun je geheel kosteloos gebruikmaken van deze sparsessies met onze partners. Of je nu worstelt met je strategie, op zoek bent naar een frisse blik of simpelweg wil sparren over je volgende stap. En wil je juist als partner bijdragen wederzijdse groei en kennisdeling? Neem dan contact met ons op. Een overzicht van alle partners en de contactgegevens vind je op www.startupnijmegen.nl.
Op zaterdag 17 mei openden we samen met Perfect van Wamel onze deuren tijdens de Techniekdag Rivierenland Een dag waarop jong en oud kennismaakte met de wereld van techniek en metaalbewerking
Van praktijkdemonstraties tot informatie over werken en leren in de techniek, het was een geslaagde editie met veel interesse voor ons vakgebied
Benieuwd wat techniek voor jou kan betekenen? Je bent altijd welkom bij Willems!
Aftermovie bekijken?
Bedrijventerreinen Westerhout en Kerkeland krijgen een razendsnel glasvezelnetwerk dankzij Glaspoort. Dit betekent dat ondernemers in dit gebied kunnen profiteren van snel en betrouwbaar internet, wat essentieel is voor hun dagelijkse bedrijfsvoering.
In het tweede kwartaal wordt gestart met de aanleg. In totaal worden bijna 500 aansluitingen gemaakt. Dit is goed nieuws voor de ondernemers in dit gebied, omdat zij binnenkort ook kunnen profiteren van de voordelen van glasvezelinternet. Glaspoort levert een bijdrage aan de verdere ontwikkeling van de gemeente Druten door de aanleg van een glasvezelnetwerk. Dit stimuleert niet alleen de lokale economie, maar draagt ook bij aan de leefbaarheid en duurzaamheid van de gemeente.
VRIJBLIJVENDE GLASVEZELAANSLUITING OP HET OPEN NETWERK VAN GLASPOORT
Het laten aansluiten van een glasvezelaansluiting in het bedrijfspand is kosteloos en brengt geen verplichtingen met zich mee. Als ondernemers meteen gebruik willen maken van hun glasvezelaansluiting, kunnen zij
terecht bij één van de bijna 30 serviceproviders die hun interneten telecomdiensten aanbieden op het open netwerk van Glaspoort. Op de website van Glaspoort staat een overzicht van alle serviceproviders, waaronder KPN, Helden van Nu en Kliksafe.
Glaspoort is een joint venture van KPN en pensioenfonds ABP. Met die joint venture versnelt zij de glasvezelaanleg in Nederland. Glaspoort gaat de komende jaren circa 1,5 miljoen huishoudens en bedrijven voorzien van een
toekomstvaste glasvezelaansluiting. Wat Glaspoort betreft wordt glasvezel de standaard. Met glasvezel van Glaspoort is men klaar voor de toekomst.
Neem contact op met Catelijne Vilé, woordvoerder bij Glaspoort, via catelijne.vile@glaspoort.nl of bereik haar op 0624584895.
De maatschappij verandert, er liggen zéker binnen het zorg en welzijn werkveld van Kip&Senhorst grote uitdagingen. Uitdagingen die vragen om een stevige aanpak en een andere, frisse blik. Partnerplatform Kip&Senhorst werkt in nauwe samenwerking met de opdrachtgever, de medewerker en zeker ook met elkaar aan antwoorden op ingewikkelde vraagstellingen. Elk van hen heeft vanuit hun eigen expertise en netwerk iets extra’s te bieden. Dat versterkt. Het stelt hen in staat om een stevige meerwaarde te bieden aan organisaties die een andere aanpak omarmen of willen uitproberen.
“WE DOEN HET SAMEN”
De & in het logo zegt het allemaal. Het is de & die de partners met elkaar verbindt en hen in staat stelt om duurzame veranderingen te implementeren en de fundamenten te leggen waarop verder gebouwd kan worden.
PARTNERPLATFORM
Bert Knoppert, een van de partners van Kip&Senhorst koos ervoor om toe te treden vanuit het vertrouwen dat deze club mensen gefundeerd en met bezieling verandering in denken en doen kan realiseren binnen organisaties. “Ik zie een prettige verbinding met elkaar, we zijn elkaars klankbord, sparringpartners die een proeftuin creëren waar we verder mee komen, terwijl mijn eigen autonomie volledig behouden blijft.”
“We geloven in de kracht van ons netwerk en het is prettig om met elkaar te kunnen sparren,” vult Lotte Wolff aan. “Het is erg prettig om in nauw contact te zijn met gelijkgestemden. We wisselen visie en expertise uit en denken met elkaar na over de zorg van morgen. Hoe kunnen we dit met elkaar anders organiseren en wat vraagt dat van ons als interimmanager?”
DENK JIJ ALS ZORGPROFESSIONAL DAT HET OOK ANDERS KAN? ANDERS MOET? KOM EENS LANGS, WE LEREN JE GRAAG KENNEN.
NEEM EEN KIJKJE OP DE WEBSITE OF MAIL DIRECT VOOR EEN AFSPRAAK OP INFO@KIPSENHORST.NL
“We kijken integraal en zetten bij alles wat doen de mens centraal,” vertelt projectleider en facilitator Annet van de Geyn. “We delen dezelfde visie om écht het verschil te maken. We werken integraal en overstijgend met oog voor het geheel en de samenhang tussen mens, systeem en context. Als individuen nemen we eigenaarschap en brengen we professionele scherpte. Het stelt ons in staat om daadwerkelijk impact te maken. Daarnaast geeft het netwerk mij energie. We houden elkaar scherp, luisteren kritisch en adviseren op niveau en dat is in deze tijd waarin de zorg om een fundamentele transitie vraagt hard nodig.”
HR manager Lieke Lange: “Onze maatschappij verandert snel, de vraag naar zorg wordt groter. Het is noodzakelijk om anders te gaan kijken naar oplossingen over hoe organisaties de benodigde mensen blijvend aan zich kunnen binden. Interne structuren en werkwijzen moeten kritisch tegen het licht gehouden worden, het oude loslaten en het nieuwe omarmen: het is nodig.” “Hier zijn gelijkgestemden die het aandurven anders te denken,” aldus Martijn Cremers. “Het zorgt voor een verdieping waar onze opdrachtgevers profijt van hebben.”
“SAMEN DRAGEN WIJ CONCREET BIJ AAN DE FUNDAMENTELE TRANSITIE BINNEN ZORGORGANISATIES DIE IN DEZE TIJD ZO HARD NODIG IS.”
Rianne Runhaar somt het nog eens op: “Werkelijke veranderingen zijn alleen te realiseren als de verbinding wordt gelegd. Door te kijken naar de mens. Niet denken voor de mens, maar vanuit de mens.” “En dat is het exact, die menselijke maat,” sluit Martin Perquin af. “Uiteindelijk gaat het over voor wie je wat gaat doen.”
Die menselijke maat voor de zorgvragers, de zorgaanbieders en zorgprofessionals is wat het partnernetwerk Kip&Senhorst, genoemd naar grondleggers Alfred Kip en Anja Senhorst, bindt. Een boeiende groep professionals die het door elkaar scherp te houden anders wil doen en weet te doen.
Jasper van den Heuvel (27) studeerde aan de Hotelschool en deed werkervaring op bij Slot Doddendael. De liefde voor gastronomie en horeca zat er dus al vroeg in. Vanaf 11 juni start een nieuw hoofdstuk en is hij mede-eigenaar van de Nijmeegse wijnwinkel Grapelife, voorheen bekend als Wijnplein.
Jan Willem ’t Hooft startte in 2021 met Grapelife als leverancier en importeur van wijnen en is tevens zelf hobby wijnmaker bij Wijndomein Doddendael. Jasper: ‘Een klein deel van het assortiment kochten we zelf in en verkochten we binnen de regio van Nijmegen en omstreken,
vooral aan horecabedrijven. De focus lag daarbij tot op heden van het aantrekken van nieuwe horecaklanten. Met de opening van de winkel creëren we een nieuw aanbod, zowel voor zakelijke als particuliere klanten.’
‘Vanaf 2024 vervulde ik de rol van accountmanager bij Grapelife. Via mijn studie en brede interesse raakte ik al vroeg gefascineerd door wijn. Geen enkele wijn is hetzelfde; elke wijnmaker drukt zijn eigen stempel op het eindproduct. In eerdere horeca rollen werkte ik al regelmatig
met wijn, maar via Grapelife verdiepte ik me er nog meer in. Ik bezocht meerdere wijnhuizen en kreeg op de Hotelschool de kans om een internationaal erkende wijnopleiding (WSET) te volgen. In de toekomst wil ik deze studie graag verder uitbouwen.’
‘Ik vind het geweldig om ook exclusievere wijnen aan te bieden. Daarmee bedoel ik niet per se dure wijnen, maar vooral wijnen die in Nederland nog nauwelijks verkrijgbaar zijn. In de toekomst willen we dit type wijnen vaker in de winkel opnemen. We selecteren die vooral op basis van hun populariteit binnen de regionale horeca. De prijs-kwaliteitverhouding moet kloppen, zodat de vraag naar deze wijnen vanzelf groeit. Op dit moment importeren we zo’n 30 verschillende wijnen, afkomstig van zes Europese wijnhuizen. Het gaat hierbij om ‘oude wereld’-wijnen, oftewel producten uit klassieke wijngebieden zoals Frankrijk en Duitsland.’
WIJN IS ZÓ VEEL MEER DAN ALLEEN MAAR IETS TE DRINKEN.
GECOMBINEERD MET NIEUW
‘We nemen een deel van het huidige assortiment van Wijnplein mee, zodat we de bestaande klanten kunnen blijven bedienen. Daarnaast voegen we wijnen toe uit ons eigen portfolio. We blijven wijnproeverijen organiseren en bieden ook wijnopleidingen aan, in samenwerking met een vinoloog die dit eerder al bij Wijnplein verzorgde. Nieuw is de borrelplank met Italiaanse delicatessen, die klanten kunnen proeven in de winkel, bijvoorbeeld tijdens een wijnproeverij. De bijpassende borrelpakketten zijn uiteraard ook verkrijgbaar om mee naar huis te nemen.’
‘Daarnaast bieden we unieke relatieen kerstgeschenken aan. Voor bedrijven die interesse hebben, kunnen we zelfs een private labelwijn ontwikkelen. Dat doen we nu al voor enkele horecagelegenheden. Je ontvangt dan een huiswijn met een eigen etiket, bijvoorbeeld voorzien van je logo of bedrijfsgegevens. Zelfs de smaak kunnen we – indien gewenst – aanpassen. Zowel de inhoud als het label zijn dus volledig gepersonaliseerd!’
Tijdens de feestelijke uitreiking van de Lifeport@ Cirkel Awards zijn eromesmarko (Wijchen) en Stekerbaas (Wijchen) uitgeroepen tot de grote winnaars van 2025. Eromesmarko won De Cirkel voor hun integrale circulaire bedrijfsvoering en inrichtingsoplossingen voor het onderwijs. De Startup Cirkel Award ging naar Stekerbaas, dat met hergebruik van elektrotechnisch installatiemateriaal laat zien hoe circulair werken ook in de bouw- en technieksector praktisch en winstgevend kan zijn.
De winnaars werden bekendgemaakt tijdens de drukbezochte uitreiking op het Lifeport Festival Circulair in het Technoforum. De jury, onder voorzitterschap van dr. mr. Marije Klomp, programmadirecteur Duurzaamheid aan de Radboud Universiteit, beoordeelde de finalisten op impact, innovatie, hoogte R-Ladder en opschaalbaarheid. De Cirkel Awards zijn een initiatief van de Lifeport@ Circulaire Raad regio Rijk van Nijmegen.
Als producent van schoolmeubilair laat Eromesmarko zien dat circulariteit en design hand in hand kunnen gaan. Van ontwerp tot recycling is duurzaamheid leidend. Meubilair wordt ontworpen met modulaire onderdelen, teruggenomen aan het einde van de levensduur en opnieuw ingezet of gerecycled.
Door slim hergebruik, revitalisatie en de inzet van circulaire materialen verminderen ze het grondstofverbruik en de CO₂-uitstoot aanzienlijk. Ze ontwerpen, produceren en vernieuwen meubilair met gerecyclede en biobased materialen zoals hennep, staal, hout en bluewrap. En dat doen ze niet alleen voor hun eigen meubels, maar ook voor die van anderen. Zo maken ze serieuze impact in de onderwijssector.
STARTUP
De winnaar van Startup Cirkel Award 2025 is Stekerbaas, een innovatieve speler binnen de (bouw)technische sector. Het bedrijf richt zich op het hergebruik van elektrotechnische installatieonderdelen, zoals kabelgoten en verlichting. Deze onderdelen worden zorgvuldig gedemonteerd, gereviseerd en opnieuw ingezet bij nieuwe projecten.
Dankzij deze werkwijze wordt meer dan 70% van het materiaal direct hergebruikt, 25% wordt professioneel opgeknapt en minder dan 5% hoeft te worden gerecycled. Met slimme back-to-back afspraken, refurbishoplossingen en een duidelijke positionering op de R-ladder laat Stekerbaas zien hoe circulair ondernemen leidt tot duurzame impact en grondstofbesparing.
De andere finalisten voor De Cirkel 2025 waren Puur Sanh, een restaurant dat laat zien hoe zero waste mogelijk is, met circulair koken en compostering van reststromen en Plastic Repair Service die de levensduur van kunststof verpakkingen verlengt via hoogwaardige reparatie en recycling in een gesloten keten. In de categorie startups grepen TUKA, dat werkt aan een aanbodgedreven en CO₂-neutrale koffieketen met sociale impact en Luchtig - Lunchwinkel, dat vitaliteit combineert met circulaire lunchbezorging via lokale, duurzame partners, net naast de award.
De Cirkel Awards zijn een initiatief van de Lifeport@ Circulaire Raad, een coalitie van bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden in de regio Rijk van Nijmegen. Het doel: de circulaire economie versnellen en ondernemers inspireren met voorbeelden uit eigen regio.
“De Cirkel Awards maken zichtbaar hoe circulair ondernemen op allerlei manieren kan bijdragen aan economische én maatschappelijke waarde,” aldus voorzitter Marije Klomp. “We roepen iedereen op om ook voor de editie van 2026 vernieuwende circulaire initiatieven te nomineren. Samen bouwen we aan een wereld waarin duurzaamheid en circulariteit de norm zijn”
De regio’s Maas en Waal, Wijchen, Beuningen, Druten en delen van Nijmegen, kennen een bloeiend ondernemersklimaat.
Van logistieke hubs en mkb’ers tot agrarische bedrijven en innovatieve start-ups: het bedrijfsleven floreert in dit gebied tussen rivieren, snelwegen en dorpskernen. Maar juist die ligging, ooit een troef, wordt voor steeds meer ondernemers een uitdaging. Want hoe houd je je bedrijf bereikbaar in een regio waar infrastructuur onder druk staat?
A73, A50, A15
De verkeersaders die de regio doorkruisen–A73, A50, A15–zijnvanvitaal belang voor transport en distributie. Toch kampen ze met groeiende filedruk, wegwerkzaamheden en toekomstplannen die onzekerheid met zich meebrengen. Zo is de veelbesproken doortrekking van de A15 naar de A12 weer op de agenda, maar komt deze telkens stil te liggen vanwege stikstofregels en financieringsproblemen. Ondertussen blijft de verkeersdruk groeien, met name in en rond knooppunten als Ewijk en Valburg.
Voor ondernemers betekent dit meer dan een paar minuten vertraging. Chauffeurs komen later aan, levertijden schuiven op en monteurs staan vaker stil dan hen lief is. Vooral bedrijven in de logistiek, bouw en installatiebranche ondervinden directe hinder. Maar ook detailhandelaren en zorgverleners merken dat hun bereikbaarheid –voor klanten én personeel – onder druk staat. “Onze mensen wonen verspreid over de regio, van Tiel tot Malden,” vertelt een ondernemer
uit Beuningen. “Als er een brug openstaat of een snelweg dicht is, loopt de hele planning in de soep. We hebben buffers ingebouwd, maar dat kost tijd én geld.”
BESLUITVORMING IS NODIG
Toch klinkt er niet alleen gemopper. De regio kent ook slimme oplossingen. Denk aan de inzet van elektrische cargobikes, gedeelde logistieke hubs of flexibele werktijden om spits te vermijden. In Nijmegen experimenteren bedrijven op bedrijventerrein Bijsterhuizen met logistieke optimalisatie en duurzame mobiliteit. Tegelijkertijd groeit de roep om bestuurlijke actie. Ondernemersorganisaties als de KvK en MKB Nederland pleiten voor versnelling van besluitvorming rondom infrastructurele projecten. Gemeenten willen vaker meepraten over regionale verkeersplanning, en sommige ondernemers verenigen zich om gezamenlijk druk uit te oefenen.
BEREIKBAARHEID ALS VOORWAARDE VOOR SUCCES
De balans is erg kwetsbaar. Bereikbaarheid is niet alleen een logistiek vraagstuk, maar raakt aan concurrentiekracht, duurzaamheid en de leefbaarheid van dorpen en steden. De regio staat op een kruispunt: investeren in slimme, toekomstbestendige infrastructuur of het risico lopen dat groei wordt afgeremd door vertraging; letterlijk en figuurlijk. En zo wordt maar weer eens duidelijk: bereikbaarheid is geen luxe, maar een randvoorwaarde voor succes.
ONDERNEMERS QUOTE:
PAUL DRIESSEN | HOPPENBROUWERS
Bij Hoppenbrouwers groeien jonge talenten uit tot echte vakspecialisten | Bij technisch dienstverlener Hoppenbrouwers in Afferden staan vakkundigheid, verbondenheid en persoonlijke groei centraal. Iedereen krijgt hier de kans om zich te ontwikkelen – op zijn eigen tempo én op zijn eigen manier. Of je nu droomt van een leidinggevende rol of juist wilt uitblinken als vakspecialist: jij bepaalt jouw route. Met praktijkgericht leren en extra begeleiding is Hoppenbrouwers dé plek waar techniek en talent samenkomen. Lees het volledige verhaal op www.bcmw.nl/praktijkschool.
COLUMN
LEONIEKE PAPENDORP
Samen sterk
Het nieuwste katern weer voor jullie. En wat zijn we er weer trots op. Zoveel mooie bedrijven in de regio. In uiteenlopende branches, met collega’s in dienst of juist werkend voor jezelf. En wat zijn we ook trots dat een groot deel van deze ondernemers en bedrijven lid zijn van Business Club Maas & Waal. Ondernemen doe je tenslotte niet alleen.
Hoe fijn is het om te kunnen sparren met een mede-ondernemer als je ergens tegenaan loopt, waar je een nieuwe leverancier voor bepaalde zaken vandaan haalt of de gezelligheid kunt opzoeken met gelijkgestemden op ondernemersvlak?
Wij geloven heel sterk dat je netwerk je verder helpt. Altijd op een manier die bij jou past. Niet voor niks hebben we leden die al jarenlang bij de
Businessclub zitten én jaarlijks mogen we ook weer nieuwe leden begroeten. De laagdrempelige manier van elkaar leren kennen, leuke én inspirerende bedrijfsbezoeken en oprechte aandacht voor elkaar zijn facetten die je bij ons kunt vinden.
In dit katern ook weer mooie samenwerkingen & leuke ontmoetingen tussen leden. Al met al genoeg om met veel plezier te lezen. Zien we jou ook een keer bij één van onze bijeenkomsten? We zien je graag!
Leonieke Papendorp
Secretaris Business Club Maas en Waal
Geert-Jan van Zagten in gesprek met Willeke Attari
Hoe ziet het dagelijkse werk eruit?
Beide ondernemers werken al vanaf het begin van hun carrière mee in het bedrijf. Donk begon in 1989 in de voormalige landen tuinbouwschool. Van Thiel begon in 1964 aan de keukentafel. Wat ze behalve ondernemen nog meer voor passie hebben? Geert-Jan opent het gesprek met de opmerking dat hij al jaren een oogje hee t op de Kever Cabrio Oldtimer van Willeke. Om aan te sleutelen en mee te toeren. Willeke reageert dat dit hem niet meer gaat worden; de kever is inmiddels verkocht. De twee ondernemers raken niet uitgepraat over auto's, ondernemen en goed teamwork.
Geert-Jan: “Wij zijn geen standaard constructiebedrijf, het is bij ons niet rechttoe rechtaan. Er komen hele kleine klusjes van een kwartiertje voorbij, maar ook grote complexe installaties van een paar maanden. Ik werk elke dag mee in de uitvoering met het team en vergeet soms te gaan zitten voor de andere taken.’’ Willeke: “Ik doe ook nog steeds gewoon het operationele en moet opletten dat ik genoeg taken blijf uitbesteden aan het team. Ik vind het zelf nog steeds leuk om les te geven en ben ook wel een beetje een controlfreak.”
Hoe groot is het team eigenlijk?
Geert-Jan: “Wij zijn met 11 man in totaal, een vaste groep. Sommige jongens zijn een paar jaar weggeweest, maar ze komen toch allemaal weer terug. Dat is toch wel heel mooi. De diversiteit in werkzaamheden, de gezelligheid en onderlinge waardering, dat missen ze dan toch. Bijna elk jaar
stroomt ook een leerling in voor een BBL-opleiding Constructiebankwerken en Plaatwerken. Daar zijn we ook heel blij mee!” Willeke: “Wij werken met 17 teamleden, 5 op de vrachtauto en voor code 95, 6 op de lesauto, 2 voor motor en E achter B lessen en nog 4 op kantoor. Heel stabiel en dagelijks met elkaar in contact.”
Wat zijn de belangrijkste lessen die jullie als ondernemer hebben geleerd?
Willeke: “Ik vind inlevingsvermogen heel belangrijk. Niet te snel een oordeel over iemand hebben. Als iemand bijvoorbeeld altijd te laat komt, kun je zeggen: die is niet gemotiveerd. Maar misschien heeft diegene wel ADHD en lukt op tijd komen gewoon niet. Alleen als je iemand respecteert en wilt begrijpen, kun je diegene iets leren.” Geert-Jan: “Heb je ook weleens dat je denkt, dit wordt echt een gevaar op de weg?”
Willeke: “Zelden, maar als we het idee hebben dat iemand een roekeloze rijder wordt, gaan we
hem des te meer proberen te overtuigen van het goede rijgedrag. Uiteindelijk komen ze toch op de weg.”
Hoe zorg je ervoor dat het team blijft ontwikkelen?
Geert-Jan: “We bieden technische training aan, maar de mannen hebben niet altijd zin in een extra opleiding of training. Als ze samen kunnen gaan, hebben ze er meer plezier in.” Willeke: “Wij moeten elke vijf jaar onze bevoegdheid verlengen. We volgen daarnaast ook cursussen voor leerlingen die faalangst hebben en bijvoorbeeld ADHD/ADD zodat we die leerlingen nog beter kunnen begeleiden.”
Hoe hoog staat veiligheid op het prioriteitenlijstje?
Geert-Jan: “Heel hoog. We hebben als bedrijf het VCA-certificaat. De eerste jaren vonden we de
audits intensief en gedoe. Inmiddels is iedereen eraan gewend en is het ingesleten. Vorig jaar deden we een verbouwing in Nijmegen centrum - vier verdiepingen hoog. Door ruimtegebrek werd de steiger steeds opnieuw opgebouwd. Dan moet je geduld hebben, veilig samenwerken en elkaar aanspreken.” Geert-Jan vraagt: “De simulatorcursus zal bij jullie ook wel steeds meer toenemen? In de Formule 1 trainen ze bijna altijd zo.” Willeke: “Dat bieden wij zeker aan, bijvoorbeeld bij veilig rijgedrag. Je reactietijd gaat zomaar van 0.7 seconden naar 5 seconden bij één appje.”
Op welke trends speelt Van Thiel Opleidingen in?
Willeke: “Langzaamaan krijgen we meer jeugd die bewust voor een automaat kiest. Zij krijgen dan automatisch rijles in de elektrische auto. Ook anticiperen we op de nieuwe regelgeving vanaf juli 2025, waarbij je met een rijbewijs B en een aanvullende cursus elektrisch een bestelbus boven de 3500 kilo mag rijden. We bieden hiervoor een speciale dagcursus aan.”
Geert-Jan, wat moeten we écht niet vergeten voor de toekomst?
“Je ziet dat de jongeren na school nog veel moeten leren. Ze krijgen de techniek minder van huis uit mee. Vroeger speelde je de hele dag buiten en ging je met de handen een hut bouwen, aan oude apparaten sleutelen, brommers maken. De jeugd wil nu geen vieze handen meer, maar dat moet je juist wél willen. Zelf iets maken is het allerleukste wat er is.”
Waar dromen jullie nog van met het bedrijf?
Willeke: “Ik zou graag een terrein voor een slipcursus willen hebben. Een professionele slipbaan. Waarschijnlijk hebben we binnenkort een mobiele slipbaan, maar het allerliefst heb ik dit op een eigen vaste locatie.” Geert-Jan: “De technische ontwikkeling vind ik enorm interessant. Iets meer uitbesteden aan andere expertbedrijven juich ik ook toe. Samen kom je tot de best maakbare oplossing.”
Wat brengt Business Club Maas en Waal jullie?
Geert-Jan: “We zijn allebei al lang lid. Ik dacht eerst, dat is niets voor mij. Ik voel me daar niet thuis. Maar het blijkt toch beregezellig te zijn en het is ook echt laagdrempelig. Als je in pak zou komen, dan staan ze je toch even gek aan te kijken.” Willeke: “Het sparren met andere ondernemers over van alles, dát vind ik een meerwaarde. En zoals Geert-Jan zegt, hebben we gezellige leden en dat is ook zeker heel waardevol.”
DONK CONSTRUCTIE
Hobby's: Formule 1. Elk jaar een circuitreisje, in april Bahrein. Hardrockmuziek zoals Rammstein, Nirvana AC/DC.
Lievelingseten: De pruttelkip van m’n moeder. Het recept is helaas niet doorgegeven aan mij, ze maakte hem uit haar hoofd. En de Chinese tomatensoep van m’n schoonvader. Buiten de deur is de Italiaan in Druten, Retro Gusto, favoriet.
Teamuitje: Indoor motorcross of sowieso iets gemotoriseerd.
Specialisatie: Mijn team helpen en motiveren. Alle technieken en het tekenwerk heb ik in de praktijk geleerd, overal weet ik wel wat van.
Waterstraat 34 Boven-Leeuwen www.donk constructie.nl
Hobby's: Tennissen, concerten, muziek en lezen. Meestal een luchtige roman voor de ontspanning zoals Danielle Steel.
Lievelingseten: Paella, die m’n man maakt. Hij kookt heerlijk, thuis is ook m’n favoriete restaurant. Driegangen door de weeks is vaste prik bij ons.
Teamuitje: Slipcursus met het hele team
Specialisatie: Mijn positieve benadering. Ik zie en benadruk altijd de goede kanten van iedereen. Ook het lesgeven aan alle typen personen blijft me motiveren.
Energieweg 8, Beneden-Leeuwen www.vanthiel opleidingen.nl
KORT NIEUWS
Jurato opent nieuwe vestiging in Nijmegen – dichter bij de ondernemer
BIJDRAGE: Jurato Groep
Jurato Groep, bestaande uit Jurato Bedrijfsjuristen en Jurato Incasso, breidt uit met een nieuwe vestiging in Nijmegen. Daarmee versterken we onze marktpositie en komen we letterlijk dichterbij de ondernemer in de regio Nijmegen en Maas en Waal. Wat Jurato uniek maakt, is de combinatie van juridische expertise en praktische ondersteuning. Wij fungeren als bedrijfsjurist én businesspartner. We begeleiden ondernemers bij vraagstukken zoals overnames, herstructureringen, vastgoedtransacties, reorganisaties en creditmanagement. Onze aanpak? "Eenvoudig als het kan, gedetailleerd als het moet."
Door de nauwe samenwerking tussen onze bedrijfsjuristen en incassospecialisten kunnen we snel schakelen en strategisch meedenken. Wij spreken de taal van de ondernemer en leveren heldere adviezen waar u direct mee verder kunt.
Met de nieuwe locatie in Nijmegen zetten we een volgende stap in onze landelijke groeistrategie. Onze missie blijft onveranderd: ondernemers ontzorgen en bijdragen aan hun duurzame succes.
Behoefte aan juridisch advies of een kennismaking, zonder verplichting maar mét ko e? Neem gerust contact op met Pieter van de Geer, Senior Bedrijfsjurist: telefoon 085 - 160 29 00 of info@jurato.nl.
BIJDRAGE: ROC Rivor
Ilse Steenbeek, schilderstudent van ROC Rivor, heeft goud gewonnen tijdens de landelijke mbo-vakwedstrijd Skills The Finals en mag zich de beste schilder van Nederland noemen. Samen met metaalstudent Esther Bosgoed leverde zij een topprestatie, na maandenlange intensieve training en voorbereiding. De finale in de RAI Amsterdam was het hoogtepunt van hun traject, waarin Ilse de eerste plaats behaalde.
BIJDRAGE: KRESTON VAN HERWIJNEN
Marijn van Cuijk (34) werkt sinds november 2024 als Registeraccountant bij Kreston Van Herwijnen. In deze rol voert hij wettelijke en vrijwillige controles uit op jaarrekeningen. “Objectiviteit en oog voor detail zijn essentieel. Je zorgt ervoor dat financiële rapportages betrouwbaar zijn.”
Wat zijn werk bijzonder maakt?
“We benaderen audits op een vernieuwende
manier. Geen standaard steekproeven, maar diepgaand onderzoek waarmee we echt waarde toevoegen. Dat maakt het werk inhoudelijk interessant én relevant.”
Vanaf het eerste moment voelde Marijn zich thuis bij Kreston. “We werken echt als team. Iedereen staat voor elkaar klaar en dat maakt elke dag prettig samenwerken.”
BIJDRAGE: VAN KRAAIJ EDUCATIE
Veel organisaties willen investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers, maar zoeken naar cursussen die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Onze bedrijfscursussen zijn ontwikkeld met dat doel voor ogen: helder, effectief en to the point. De trainingen zijn geschikt voor onboarding, teamontwikkeling en leiderschapstrajecten, en worden inmiddels ingezet door uiteenlopende organisaties in het mkb en daarbuiten. Dankzij de modulaire opzet en de luchtige, toegankelijke stijl sluiten ze goed aan bij een brede doelgroep. Wij bieden onze cursussen aan in de vorm van maatwerktrajecten en de cursussen kunnen dan ook InCompany worden gegeven.
Benieuwd naar de mogelijkheden? Team Sales komt graag vrijblijvend bij jou langs om te kijken waar de leerbehoeften liggen binnen jouw organisatie! Meer informatie: www.vankraaijeducatie.nl/incompany/
Specialisatie: Mijn specialisatie is het verbintenissenrecht, met focus op afspraken tussen civiele partijen zoals ondernemers. Daarnaast ben ik actief in het familie- en jeugdrecht, waaronder scheidingen, gezag, omgangsregelingen en alimentatie.
Hobby's: Ik ben graag bezig met de Italiaanse taal en cultuur (lezen, films kijken, koken). Verder ga ik graag met de honden de natuur in.
Lievelingseten: Ik eet graag Italiaans en Indonesisch.
Saltshof 10-04
Bonnier Advocaten, het kantoor van advocaat Bart Molenaar, is recent overgenomen door BrandMR. “Bij BrandMR weten cliënten vooraf waar ze aan toe zijn,” vertelt Bart. “Geen uurtje-factuurtje, maar vaste tarieven. Dat gee t rust, zeker voor particulieren of MKB’ers die anders om financiële redenen misschien geen juridische hulp inroepen. Laagdrempeligheid en toegankelijkheid tot het recht passen bij mijn filosofie; daar heb ik BrandMR ook op uitgezocht.” Bart en zijn collega’s blijven hun bestaande praktijken uitoefenen, maar met de kracht en structuur van BrandMR achter zich.
Bonnier Advocaten was actief op het gebied van de sociale advocatuur. Het helpen van particulieren met een laag inkomen zal onder de vlag van BrandMR worden voortgezet, naast de juridische ondersteuning van het MKB. Bart stelt vast dat de toegankelijkheid tot het recht in Nederland steeds lastiger wordt voor de mensen met een kleine
portemonnee. Daarom zet hij de gefinancierde rechtsbijstand aan particulieren onder BrandMR voort. “Bij gefinancierde rechtsbijstand betalen mensen een beperkte eigen bijdrage. Het ideaal om juridische hulp bereikbaar te houden voor iedereen, zie ik ook terug bij BrandMR.”
De keuze voor BrandMR levert niet alleen voordelen op voor de cliënten van Bart, maar ook voor hemzelf. “Als zelfstandig advocaat stond ik jarenlang zélf aan het roer en had ik daarmee ook alle randzaken op mijn bord: administratie, HR et cetera. Na de overname sta ik er niet meer alleen voor. BrandMR geeft mij de ruimte om te doen waar ik goed in ben, met focus op de juridische inhoud.”
De nieuwe balans maakt dat Bart ook weer ruimte ziet voor andere dingen, zoals het lidmaatschap van Business Club Maas en Waal.
“De afgelopen twee jaar ben ik weinig geweest. Het waren hectische jaren, met veel werk en grote keuzes. Maar ik ben altijd lid gebleven, omdat ik de club erg waardevol vind. Het is een hele diverse en toegankelijke groep.”
“Je bouwt aan relaties met ondernemers uit de regio, mensen met wie je kunt samenwerken, maar ook gewoon even kunt sparren. Nu ik meer ruimte voorzie in mijn agenda, ga ik die verbinding met de businessclub weer actief oppakken.”
Ondernemerschap betekent voor Bart meer dan alleen het runnen van een praktijk. “Ik zie mezelf als advocaat én ondernemer, alhoewel ik dat laatste formeel nu niet meer ben. Ondernemerschap betekent bouwen aan je praktijk, keuzes durven maken, maar vooral dichtbij jezelf blijven. Niet doen wat je denkt dat anderen van je verwachten. Blijf wie je bent en kijk hoe jij het verschil kunt maken.”
Business Club Maas en Waal wil in de regio Maas en Waal contact tussen ondernemers bevorderen. Ondernemers inspireren, informeren en kennis delen in een luchtige en ontspannen sfeer.
Lid worden of kennismaken? Ben je geïnteresseerd om lid te worden of wil je een keer vrijblijvend kennismaken? Dan kun je een keer als gast deelnemen aan een van onze activiteiten.
Voor meer informatie neem contact op met Marion Meulendijks email: info@bcmw.nl
Benieuwd naar onze leden? Scan dan de QR code
MAAS EN WAAL SCHOONMAAK- & BEDRIJFSDIENSTEN
Fris & professioneel | Op 1 april waren we te gast bij Jos Veens van Maas & Waal Schoonmaak- & Bedrijfsdiensten. Op hun nieuwe locatie kregen we handige schoonmaaktips. Jos benadrukte: “Schoonmaak draait om mensen. Wij maken van elke werkomgeving een fijne leefomgeving en zijn altijd bereikbaar.” De avond werd afgesloten met een heerlijke wijnproeverij door Jos Peter, Wijnkoperij uit Beek-Ubbergen. Proost!
Sterk maatwerk | Donk Constructie is specialist in maatwerk staal-, rvs- en aluminiumconstructies voor woningbouw, utiliteit, machinebouw en industrie. Eigenaar Geert-Jan van Zagten vertelde enthousiast over zijn team en recente projecten. De Brug Hospice Maas en Waal deelde haar duurzame verbouwplannen. Onze steun is van harte welkom.
NETWERKBIJEENKOMST DONK CONSTRUCTIE
Vormgeving: Monique MeijerThe Next Brand
Tekst: Nika Meerman, Margo
Verbeet - The Next Brand
Eindredactie: Nika Meerman
Fotografie: Karlijn Perlo
Fotografie
Betrouwbare en deskundige ondersteuning voor Bender hifi
Sinds de overname van Bender hifi in 2012 werk ik al samen met Marianne Milder. Toen zij zich aansloot bij Tijssen cs, kreeg ik er met haar collega Jos een waardevolle adviseur bij. Vanaf dag één voelt de samenwerking vertrouwd en weet ik dat mijn belangen in goede handen zijn. Tijssen cs combineert deskundigheid met een persoonlijke benadering. Ze denken mee, kijken vooruit en zorgen ervoor dat alles financieel op rolletjes loopt. Dat geeft rust en vertrouwen.
“Marianne en Jos behartigen ‘onze portemonnee’ en dat voelt al jaren heel vertrouwd.”
De Horst 10, Malden • www.tijssen-cs.nl