BUSINESS CLUB MAAS & WAAL
De schouders eronder!
Personenvervoer Maas en Waal’s vernieuwde kijk op continuïteit Voor de personenvervoersbranche zijn het geen gemakkelijke tijden. Zeker niet als je, zoals Personenvervoer Maas en Waal, veel rijdt voor klanten in de zorgsector. De veranderingen in die sector vereisen een nieuwe kijk op de taken en een nieuwe invulling daarvan. Voor vervoersondernemers is het dan vooral ook een drukke tijd, waarin een nieuwe visie op het begrip continuïteit en regie moet worden ontwikkeld. Peter Jurriëns en Geert Eikhout, directeur/eigenaren van het personenvervoersbedrijf kunnen daarover meepraten. Gefuseerd Het huidige Personenvervoer Maas en Waal ontstond in 2001 door een fusie van Jurriëns’ bedrijf (toen onder dezelfde naam) met Taxibedrijf Eikhout te Druten. Jurriëns: “Onze ouders werkten daarvoor al samen, dus we kennen elkaar al heel lang. Toen de Wet Personenvervoer in 2000 werd ingevoerd leidde die tot een fikse groei, waardoor Personenvervoer Maas en Waal ook verder de stap kon zetten naar een bedrijf in Tiel, Personenvervoer Vijfstromen-
land Tiel. Door de veranderde wetgeving en de groeiende markt kwamen er meer grote opdrachten, het aantal aanbestedingen nam toe en de regulering van de vergunningen werd opgeheven. Daardoor werd concurrentie vergemakkelijkt.” Veranderende omstandigheden Na de fusie introduceerde de Provincie Gelderland, samen met Personenvervoer Maas en Waal de regiotaxi, die tot en met 2012 werd
uitgevoerd. Jurriëns: “Uiteindelijk heeft een grote concurrent zó laag ingeschreven dat we niet meer mee konden doen. Dat heeft hen begin 2015 ook parten gespeeld. Sinds dat moment is gelijktijdig de (AWBZ)zorg gaan kantelen. Zo zorgt de transitie van de AWBZ naar de WMO er nu voor dat persoonsgebonden budgetten (PGB’s) onder druk komen te staan. Dat is niet alleen nadelig voor de mensen die ze ontvangen, maar ook voor de vervoerder. Het personenvervoer wordt im-
mers in toenemende mate voor de individuele cliënt onbetaalbaar.” Transitie Geert Eikhout vult zijn compagnon aan: “De ontwikkeling rond de AWBZ en de PGB’s kwam niet als bij heldere hemel. Als duidelijk was, dat 2014 en 2015 een overgangsfase zouden zijn. Er was echter veel onduidelijkheid over wat dat voor zorgcliënten en dus ook voor dienstverleners in zou gaan houden. We werden dus genoodzaakt om anders naar onze